32
THẾ GIỚI PHẲNG 15 BIỂN ĐÔNG 22 SỐ 487 THỨ BA 29-12-2015 VẤN ĐỀ CẦN QUAN TÂM 3 PHÓNG SỰ - ĐIỀU TRA 4 Tr.16 Đọc & suy ngẫm 45 triệu đồng Tr.24 Sao nỡ đẩy học sinh đi biểu tình? Nhận diện chiến lược ngoại giao “lấn tới” của Trung Quốc Tr.28 Tr.7 Tr.6 Tr.7 HỘI CỰU CHIẾN BINH TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUC GIA VIT NAM: ANH VẪN HÀNH QUÂN PVC VỚI SỨ MỆNH VÀ KỲ VỌNG MỚI Là bình quân thu nhập tính theo đầu người Việt Nam năm 2015. Do tăng trưởng GDP của nền kinh tế đạt 6,68% năm qua, cao nhất trong vòng 5 năm qua và thu nhập bình quân đầu người tăng 57 USD so với năm 2014. Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày Ba giải pháp quan trọng để PVN phát triển bền vững TS NGÔ THƯỜNG SAN: Những người “vạ miệng” năm 2015 Dự báo giá dầu 2016 TIU BAN THĂM D VÀ KHAI THC DẦU KHÍ: ĐNH HƯỚNG MC TIÊU NGHIÊN CỨU KHOA HỌC 2016-2020 NĂM 2016: HỘI DKVN TIẾP TC TƯ VẤN HIỆU QU CHO TẬP ĐOÀN “Bệnh viện” của… tiền?

Ba giải pháp quan trọng để PVN phát triển bền vững

Embed Size (px)

Citation preview

THẾ GIỚI PHẲNG15

BIỂN ĐÔNG22

SỐ 487THỨ BA

29-12-2015

VẤN ĐỀ CẦN QUAN TÂM3

PHÓNG SỰ - ĐIỀU TRA4

Tr.16

Đọc & suy ngẫm

45 triệu đồng

Tr.24

Sao nỡ đẩyhọc sinh đibiểu tình?

Nhận diện chiến lược ngoại giao “lấn tới” của Trung Quốc

Tr.28 Tr.7 Tr.6 Tr.7

HỘI CỰU CHIẾN BINH TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUÔC GIA VIÊT NAM:

ANH VẪNHÀNH QUÂN

PVC VỚISỨ MỆNH VÀ KỲ VỌNG MỚI

Là bình quân thu nhập tính theo đầu người Việt Nam năm 2015. Do tăng trưởng GDP của nền kinh tế đạt 6,68% năm qua, cao nhất trong vòng 5 năm qua và thu nhập bình quân đầu người tăng 57 USD so với năm 2014.

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

Ba giải pháp quan trọng để PVN phát triển bền vững

TS NGÔ THƯỜNG SAN:

Những người “vạ miệng” năm 2015

Dự báo giá dầu 2016

TIÊU BAN THĂM DO VÀKHAI THAC DẦU KHÍ:ĐINH HƯỚNG MUC TIÊU NGHIÊN CỨU KHOA HỌC 2016-2020

NĂM 2016: HỘI DKVN TIẾP TUC TƯ VẤN HIỆU QUA CHO TẬP ĐOÀN

“Bệnh viện” của… tiền?

2 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

Thời sự & Bình luận

Khi bài báo này lên khuôn, bức tranh kinh tế xã hội của đất nước ta năm 2015 đã trở nên

rõ nét và sáng sủa hơn mong đợi của một năm đầy khó khăn thách thức. Còn nhớ trong hai kỳ họp Quốc hội, các đại biểu đã có những ý kiến, đề nghị hiến kế rất cụ thể cho công tác điều hành kinh tế vĩ mô.

Khép lại một năm, Chính phủ, các bộ, ngành, địa phương đã thực hiện quyết liệt, có hiệu quả các đột phá chiến lược, tái cơ cấu nền kinh tế gắn với chuyển đổi mô hình tăng trưởng, nâng cao chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh của sản phẩm, doanh nghiệp và của nền kinh tế.

Năm 2015, theo đánh giá của Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia là năm kinh tế khả quan, doanh nghiệp phục hôi. Khu vực doanh nghiệp phục hôi khá, tăng trưởng về quy mô tốt nhất kể từ năm 2009. Quy mô khu vực doanh nghiệp phi tài chính tăng mạnh so với năm 2014. Tổng doanh thu bình quân, tổng tài sản bình quân và vốn chủ sở hữu bình quân toàn khu vực đều tăng khá. Khu vực doanh nghiệp vừa và nho tiếp tục đà phục hôi mạnh mẽ, biểu hiện ở mức tăng trưởng doanh thu bình quân. Các chuyên gia cho răng, nguyên nhân là sau thời gian dài, cùng với sự nỗ lực từ phía các doanh nghiệp và các chính sách hỗ trợ của Nhà nước, tình hình sản xuất kinh doanh của khu vực doanh nghiệp vừa và nho đã có nhiều cải thiện tích cực.

Tăng trưởng phục hôi đã khuyến khích tiêu dùng và đầu tư tư nhân. Chỉ số niềm tin người tiêu dùng vẫn ở mức cao hơn năm 2014.

Cùng với đó, cán cân thương mại có sự cải thiện đáng kể, kiều hối năm 2015 dự báo lên tới 13-14 tỉ USD, vốn FDI giải ngân có xu hướng tăng.

Cũng nhờ kinh tế tăng trưởng mà có thêm hộ gia đình có xu hướng đầu tư vào sản xuất trở lại với 31% số người được hoi đang có dự định đầu tư vào sản xuất và cung cấp dịch vụ.

Các chuyên gia đánh giá, năm qua chúng ta đã nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước; cải cách mạnh mẽ thủ tục hành chính, đặc biệt là thủ tục đầu tư, xây dựng, đất đai, thuế, hải quan và tín dụng ngân hàng. Trong toàn hệ thống chính trị, đã xác định trách nhiệm cá nhân, nhất là cá nhân người đứng đầu, tăng cường thanh tra, kiểm tra nhăm tăng tính công khai, minh bạch và tạo sự chuyển biến một cách rõ rệt trong thực thi chức trách, nhiệm vụ được

Tăng trưởng đã bắt đầu bền vữngNĂM 2015:

giao. Hiệu quả sử dụng vốn đầu tư công được nâng cao rõ rệt, bảo đảm nợ công, nợ Chính phủ, nợ nước ngoài của quốc gia trong giới hạn an toàn theo quy định.

Theo công bố của Tổng cục Thống kê, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 12 tăng 0,02% so với tháng 11 và tăng 0,6% so với cùng kỳ năm 2014. Các chuyên gia nhận xét, nguyên nhân chỉ số giá tiêu dùng bình quân CPI cả năm 2015 chỉ tăng 0,63% so với năm ngoái, thấp hơn nhiều so với mục tiêu 5% của Quốc hội đặt ra. Đây cũng là

mức tăng chỉ số giá tiêu dùng thấp kể từ 15 năm qua. Ngoài ra, nhờ các ngành, các cấp tích cực triển khai thực hiện các giải pháp nhăm giữ ổn định kinh tế vĩ mô và kiểm soát lạm phát, do đây là năm cuối thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm. Các chuyên gia cũng cho răng, người dân hiện đã tính toán chi tiêu kỹ hơn. Do đó, người cung cấp hàng hóa, dịch vụ cũng không tăng giá cao vào dịp trước, trong và sau tết Nguyên đán hay các dịp lễ hội như những năm trước đây.

Theo Vụ trưởng Vụ Thống kê giá Vũ Thị Thu Thủy, bình quân mỗi tháng trong năm 2015, CPI chỉ tăng 0,05%, giữ ở mức thấp và ổn định, tạo điều kiện cho các chính sách tiền tệ tích cực, kích thích sản xuất kinh doanh phát triển và tạo điều kiện cho giá một số mặt hàng do Nhà nước quản lý được tính đầy đủ vào chi phí theo giá thị trường.

Các chuyên gia nhận xét, năm 2015 tăng GDP cao nhất trong vòng 5 năm qua cho thấy sự vận hành của nền kinh tế của Chính phủ khá tốt. Nền kinh tế không cần đánh đổi việc tăng giá để có được tăng trưởng. Giá thấp nhưng vẫn tăng trưởng tốt, là một thành công lớn về điều hành kinh tế vĩ mô trong năm 2015. Theo Tổng cục trưởng Tổng cục Thống kê Nguyễn Bích Lâm, năm 2015, nhập siêu của nền kinh tế vẫn ở mức trên 3 tỉ USD. Tổng cục trưởng nhấn mạnh, chúng ta rất mừng vì nhập siêu - điều tất yếu của

nền kinh tế đang phát triển cũng chỉ ở mức như vậy. Hiện chúng ta sản xuất nhưng vẫn còn phụ thuộc nguyên liệu từ bên ngoài, bởi vậy chúng ta phải nhập siêu để duy trì và phát triển sản xuất. Đây không phải là vấn đề đáng quan ngại. Tất nhiên, trong quá trình hội nhập sâu, cần phải chú trọng phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ để nhanh chóng cung cấp đủ nguyên liệu cho sản xuất, dần tránh phụ thuộc vào bên ngoài... Nhìn lại một năm phục hôi và phát triển, chúng ta nhận thấy, kinh tế - xã hội năm 2015 và 5 năm 2011-2015 đều đạt kết quả quan trọng trên hầu hết các lĩnh vực. Theo đó, lạm phát được kiểm soát, kinh tế vĩ mô dần ổn định, các cân đối lớn của nền kinh tế cơ bản được bảo đảm. Tốc độ tăng giá tiêu dùng giảm mạnh, từ 18,13% năm 2011 xuống còn khoảng 0,63% vào năm 2015, thấp

nhất trong 15 năm qua.Mặt băng lãi suất giảm, năm

2015 chỉ băng 40% so với năm 2011; dư nợ tín dụng tăng 17%, cao nhất trong 6 năm qua từ năm 2011, chất lượng tín dụng từng bước được cải thiện. Tỷ giá được điều chỉnh phù hợp; thị trường ngoại hối cơ bản ổn định; niềm tin vào đông tiền Việt Nam tăng lên; khắc phục một bước quan trọng tình trạng đôla hóa, vàng hóa trong nền kinh tế.

Kim ngạch xuất khẩu tăng khoảng 18%/năm, nhập khẩu tăng 15%/năm; tỷ lệ nhập siêu giảm đáng kể. Cán cân thanh toán quốc tế thặng dư khá cao; dự trữ ngoại hối năm nay đạt mức cao nhất từ trước đến nay.

Mặc dù thu từ dầu thô giảm mạnh nhưng tổng thu ngân sách năm 2015 vẫn tăng 7,4% và 5 năm gấp khoảng 2 lần so với giai đoạn trước. Nợ công khoảng 61,3% GDP, nợ Chính phủ 48,9%, nợ nước ngoài của quốc gia 41,5%, trong giới hạn an toàn theo quy định...

Bên cạnh đó, tăng trưởng kinh tế được duy trì ở mức hợp lý và phục hôi khá cao vào những năm cuối; chất lượng tăng trưởng có bước được nâng lên. Cụ thể, tăng trưởng GDP năm 2015 có thể đạt trên 6,68%, cao nhất trong 5 năm qua, vượt kế hoạch đề ra (6,2%).

Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) hôi tháng 10 đã nhận xét kinh tế toàn cầu sẽ tăng trưởng 3,1% trong năm nay, giảm 0,2% so với dự báo đưa ra hôi giữa năm, nhưng IMF khẳng định, GDP của Việt Nam trong năm nay sẽ đạt trên 6,5%. Trong nhóm 5 nền kinh tế Đông Nam Á gôm Indonesia, Malaysia, Philippines, Thái Lan và Việt Nam, IMF dự báo tăng trưởng sẽ khởi sắc ở Việt Nam, Philippines và Thái Lan, trong khi Indonesia, Malaysia đi xuống. Bản báo cáo của IMF được đưa ra trong bối cảnh giá dầu thế giới hạ về ngưỡng dưới 50 USD/thùng từ mức hơn 110 USD/thùng vào giữa năm ngoái. Giá kim loại thế giới cũng giảm sâu do mối lo về nhu cầu tiêu thụ, đặc biệt nhu cầu tiêu thụ của quốc gia thứ 2 thế giới -Trung Quốc - giảm sút…

Khép lại một năm đầy cam go thử thách, Việt Nam đã có trong tay những tiền đề phát triển ổn định cho năm 2016 - năm đầu tiên thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ XII, tiếp tục đưa đất nước phát triển.

M.N

MINH NGHĨA

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 3

www .petrotimes.vn Vấn đề cần quan tâmThời luận

V iệc gì đến ắt đến, Cơ quan Cảnh sát điều tra, Công an quận Bình Tân (TP HCM) thực hiện lệnh bắt

khẩn cấp Thái Bình Quốc, kẻ tham nhũng lộ mặt ở Văn phòng đăng ký đất đai. Theo thông tin được xác tín, Quốc đã “làm khó”, kéo dài thời gian giải quyết hồ sơ xin cấp phép, thậm chí trắng trợn hù dọa người dân để đòi 5.000USD và 50 triệu đồng. Thế nhưng, ông Quốc chỉ là nhân viên hợp đồng của Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai quận Bình Tân làm sao dám nhận “giúp đỡ” giải quyết hồ sơ cấp phép xây dựng của người dân?

Người dân ngờ rằng, ông này được chống lưng và có nhóm lợi ích ăn chia. Nếu không thì ông ta không thể có đầy đủ thông tin bổ sung hồ sơ xin phép, thậm chí ông ta còn có luôn giấy mời tiếp công dân của lãnh đạo quận. Có câu “ăn một mình đau tức, làm một mình cực thân” mà. Việc cơ quan điều tra bắt khẩn cấp Quốc được ghi nhận như một động thái quyết liệt trước hội nghị tổng kết 10 năm chống tham nhũng của TP HCM.

Tuy nhiên, công dân thành phố quan tâm theo dõi việc xử lý vụ vòi 15.000USD ở Sở Kế hoạch & Đầu tư vẫn chưa có diễn biến mới.

Và cũng như “truyền thống”, hai vụ nặng mùi tham nhũng này đều do công dân và báo chí phát hiện vì công tác kiểm tra giám sát nội bộ không hề phát hiện tham nhũng. Báo cáo tổng kết 10 năm thực hiện Luật Phòng, chống tham nhũng của UBND TP HCM cho thấy, từ năm 2006-2015 đã đánh giá: Đối tượng phạm tội chủ yếu là cán bộ, nhân viên thừa hành nhiệm vụ, có một số bị can là cán bộ lãnh đạo các cơ quan quản lý Nhà nước, các công ty, đơn vị sự nghiệp như phó giám đốc Sở, chủ tịch UBND quận, giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng doanh nghiệp Nhà nước... Các đối tượng này đã lợi dụng chức vụ, quyền hạn được giao, lợi dụng sơ hở trong công tác quản lý, sự kiểm tra của cơ quan, đơn vị để chiếm đoạt tài sản Nhà nước hoặc nhũng nhiễu, hối lộ.

Nhật ký pháp đình của các chuyên gia và phóng viên nội chính từng ghi rõ hàng loạt vụ tham nhũng liên quan đến cán bộ lãnh đạo, người đứng đầu đơn vị gây thiệt hại hàng trăm, thậm chí hàng ngàn tỉ đồng. Tuy mừng vì án liên quan đến tham nhũng tăng không đáng kể về số vụ, nhưng đáng lo ngại vì số bị cáo ngày càng tăng mạnh. Có vụ việc bị cáo tăng đột biến. Điều này có thể cho phép nhìn nhận là dấu hiệu hoành hành của nhóm lợi ích và hậu quả của lợi ích nhóm. Tham nhũng bây giờ ít dám ăn mảnh lắm. Một anh nhân viên hạng chót như Thái Bình Quốc có uống nhầm mật gấu cũng không dám lộng hành như vây. Một bà phó phòng tư vấn hướng dẫn đầu tư mà dám nói xưng xưng việc này phải ra bộ, việc kia phải ra Hà Nội để ra giá 15.000USD chỉ để chi cho các sếp ở “ngoài kia” chắc là không có đường dây ở Hà Nội mà ngụy tạo để vòi tiền doanh nghiệp thôi. Hơn nữa, bộ phận của bà này không phải là nơi cấp phép.

Và cũng như nhiều địa phương khác, công tác kiểm tra, giám sát nội bộ vẫn không phát hiện tham nhũng. Tất cả các vụ việc tham nhũng đều do nhân dân và báo chí phát hiện. Anh nhân viên hợp đồng và bà phó phòng bị lộ là do người dân tố cáo và báo chí vào cuộc.

Chiến đấu chống tham nhũng trước hết cần lấy lại lòng tin của nhân dân!

BẢO DÂN

Lấy lại lòng tin!Từ sáng ngày 21-12, tại các trường học thuộc xã Ninh Hiệp, huyện

Gia Lâm, Hà Nội nhiều phụ huynh đông loạt cho con nghỉ học. Nguyên nhân là do người dân xã Ninh Hiệp phản đối thu hôi bãi giữ xe để xây trung tâm thương mại (TTTM). Nếu xã xây TTTM, khách không có chỗ gửi xe, các tiểu thương trong chợ không bán được hàng.

Chính vì lý do ấy mà sáng 21-12, Trường tiểu học Ninh Hiệp chỉ có 269 trong số 1.646 học sinh đến lớp. Còn những học sinh vắng mặt hầu hết là do một số đối tượng ngăn chặn tại khu vực cổng trường không cho vào và một số phụ huynh không cho con đi học. Nhưng đến 7h30’ sáng 21-12, chỉ có 1/940 học sinh Trường THCS Ninh Hiệp vào được trong trường. Hai trường mầm non trong xã cũng có hơn 100 trẻ nghỉ học. Ngày 22-12, Trường THCS Ninh Hiệp chỉ có 97 trong số 1.646 học sinh tới trường. Nhưng từ 6h sáng, một số đối tượng kéo đến tự khóa cổng trường, lôi kéo, giữ cửa ngăn chặn không cho học sinh vào học. Nhà trường và công an yêu thì cầu họ mới mở cổng và chỉ có 97 học sinh vào trường.

Như vậy, có hai lý do chính khiến học sinh không đến trường là phụ huynh bắt nghỉ để phản đối việc xây TTTM và một số đối tượng đứng ở cổng trường ngăn cản không cho học sinh vào học

Chợ Nành từ thời bao cấp đã là đầu mối giao thương bán buôn các loại vải vóc, thuốc bắc. Bãi gửi xe ở chợ Nành có diện tích 5.800m2 để ôtô, xe máy, xe đạp của khách hàng đến mua bán, bốc xếp, vận chuyển hàng hóa. Nhờ có bãi gửi xe này mà việc buôn bán của các thương nhân xã Ninh Hiệp rất thuận lợi. Nay xã thu hôi bãi gửi xe để giao cho Công ty TNHH đầu tư phát triển Vĩnh Phát (một doanh nghiệp tư nhân) xây dựng TTTM với tổng vốn đầu tư khoảng 180 tỉ đông.

Các tiểu thương chợ Nành cho răng, chính quyền thu hôi bãi gửi xe để giao cho TTTM là “đập nôi cơm” của họ. Bởi không có bãi gửi xe, ngôi chợ hàng trăm năm tuổi như chợ Nành sẽ không thể tôn tại.

Tuy nhiên, người dân xã

Ninh Hiệp phản đối thu hôi bãi gửi xe còn vì lý do nữa là hiện đã có 3 TTTM được xây dựng ở địa phương này nhưng không thu hút được các tiểu thương vào buôn bán. Vậy thì tại sao chính quyền lại còn cho xây thêm một trung tâm thương mại nữa? Xây xong rôi lại bo hoang à?

Chính quyền xã Ninh Hiệp và huyện Gia Lâm giải thích răng, đây là quyết định của UBND TP Hà Nội cấp phép cho Công ty Vĩnh Phát, còn huyện và xã chỉ theo lệnh thực hiện. Nhưng người dân không chịu bởi không có đề xuất của địa phương thì làm sao có việc UBND TP Hà Nội phê duyệt dự án này?

Xã và huyện cứ giữ lối làm việc nguyên tắc, giáo điều, không chịu lắng nghe ý kiến của dân nên để xảy ra tình trạng mất trật tự an ninh tại địa phương mấy ngày liền cũng không giải quyết được. Dân thì lo mất miếng cơm, manh áo nên đã không thể kìm chế và có những hành động sai trái. Thế là đôi bên không tìm được tiếng nói chung. Hậu quả sẽ còn dai dẳng.

Tiểu thương ở Ninh Hiệp bắt con nghỉ học để phản đối xây TTTM chỉ nghĩ đơn giản là không đi làm, không có tiền thì con không đi học được.

Thực ra, UBND TP Hà Nội cho thu hôi bãi giữ xe nhưng đã chỉ đạo quy hoạch một khu đất rộng khoảng 6.000m2 trước chợ Nành để làm nơi trông giữ xe mới và sau đó sẽ nâng cấp chợ chứ không làm ảnh hưởng đến hoạt động của chợ Nành. Thế

thì các tiểu thương chợ Nành không thể phản ứng quá đáng như vậy được!

Hôi kết của vụ lộn xộn này chưa biết thế nào nhưng trước hết, con em họ bị ảnh hưởng tiêu cực nặng nề nhất. Bởi các em bo học mất một tuần lễ vào cuối học kỳ thì làm sao có thời gian học bù kiến thức. Việc học hành là vì tương lai con trẻ. Bắt các em nghỉ học đi biểu tình đã là sai trái nhưng cái hậu quả lâu dài là gieo vào đầu các em tư tưởng chống đối chính quyền. Khi lớn lên, nhận thức của các em sẽ phát triển theo xu hướng nào. Chẳng lẽ cứ trái ý là đi biểu tình hoặc ăn vạ?

Các bậc phụ huynh ở Ninh Hiệp chớ nên biến xã mình thành một làng Vũ Đại! Hy vọng răng, các đấng sinh thành sớm nhận thức về sự vô lý và sai trái trong việc này. Đừng vì quyền lợi cá nhân trước mắt mà biến con trẻ thành công cụ đòi quyền lợi mà cướp đi quyền học tập của con em mình!

Về phía chính quyền xã Ninh Hiệp và huyện Gia Lâm, ngay bây giờ phải có biện pháp phù hợp, ngôi lại với dân với thái độ cầu thị, dân chủ bàn bạc. Vướng mắc ở khâu nào thì giải quyết thoa đáng, kịp thời khâu đó. Không thể cứ lấy mệnh lệnh ra áp dụng khi chưa hợp lòng dân. Quyền lợi của tập thể phải gắn liền với quyền lợi của cá nhân. Những quyết sách gì đã hợp lòng dân thì sẽ triển khai thuận lợi và được người dân nhiệt tình ủng hộ. “Dễ trăm lần không dân cũng chịu. Khó vạn lần dân liệu cũng xong” mà!

ĐỨC TOÀN

Sao nỡ đẩy học sinh đi biểu tình?

Học sinh Trường tiểu học Ninh Hiệp tham gia biểu tình

4 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

Phóng sự - Điều tra

Trong khoảng dăm năm trở lại đây, chuyện nợ xấu bao giờ cũng là vấn đề nóng ở trong các kỳ họp Quốc

hội và trên các phương tiện thông tin đại chúng. Rôi sự việc có vẻ càng ngày càng nóng, khi mà hết vụ án cán bộ tín dụng của ngân hàng này, đến ngân hàng khác làm sai, rôi những vụ mua bán, sáp nhập ngân hàng mà chưa từng có trong tiền lệ… Và người ta kêu gào lên răng, nợ xấu sẽ làm sụp đổ các ngân hàng.

Nhưng rôi cách đây 3 năm, nghe răng có thông tin thành lập một công ty quản lý tài sản, rôi được ít hôm lại nghe thấy thông tin răng, công ty này thực chất là nơi nhốt tất cả các “con bệnh” vào, gạt chuyện nợ xấu sang một bên, để góp phần “làm đẹp sổ sách” và báo cáo tài chính cho ngân hàng.

Tôi và không ít người đã nghĩ như thế.

Đến giữa năm 2015, tôi lại thấy thông báo về quyết tâm của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước về việc sẽ giảm nợ xấu xuống dưới 3% và đến nay, năm hết tết đến, đã có thông báo chính thức nợ xấu còn 2,7%.

Thế là tôi đã tìm đến Công ty Quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC), hay còn được người ta gọi là “bệnh viện của tiền”.

Tôi gặp “bác sĩ trưởng khoa” - Chủ tịch Hội đông Thành viên VAMC Nguyễn Quốc Hùng trong một chiều đông mưa sùi sụt.

Với vẻ không cần phải giấu gì cả, ông cũng thấy cái danh xưng thiên hạ đặt cho ông là “bác sĩ chữa bệnh nợ xấu” cũng đúng, nên ông bảo tôi: “Những con bệnh nợ xấu đã vào đến tay chúng tôi, thì quả thật toàn là những “doanh nghiệp 7 phần chết, 3 phần sống”, vô cùng khó khăn, muốn chữa khoi bệnh cần phải có thời gian từ phân loại, đánh giá, xác định khả năng phục hôi hoặc khai tử cũng như con người bị bệnh như HIV thì còn tôn tại 15-20 năm mới chết, do vậy cần phải kiên trì”.

Nghe ông nói mà tôi cũng thấy khiếp. Nhưng rôi ông lại cười buôn và bảo: “Chúng tôi là những “bác sĩ” cho nền tài chính, nhưng chúng tôi chẳng được trang bị những thứ bảo hiểm nào cho mình. Người ta chữa bệnh cho bệnh nhân còn có găng tay, khẩu trang, thuốc sát trùng, nhưng chúng tôi ở đây hầu như không có gì”.

Tôi chưa hiểu ý của ông, nên hoi lại: “Vậy dụng cụ cho các bác sĩ ở đây là gì?”. Ông nói ngay: “Đó phải là các khung về luật pháp, các quy định và các chế tài xử phạt đã được luật hóa. Và phải có các cơ quan đủ quyền lực, đủ mạnh để buộc các con bệnh phải uống thuốc, phải trả tiền, phải chữa trị”.

Trời ạ, hay thật! Giải quyết những món nợ xấu, nếu cộng lại bây giờ phải là hàng trăm, hàng ngàn tỉ. Ấy thế mà lại thiếu các chế tài, thiếu các khung về luật pháp, thế này thì làm sao?

Buổi làm việc của ông với tôi diễn ra khá kỳ lạ. Sở dĩ tôi nói kỳ lạ là vì ông nói với tôi những câu chuyện về nợ nần, về tiền bạc với những con số dài dăng dặc nhưng không hề có sổ sách. Và tôi chợt giật mình nhớ ra răng trong những buổi làm việc với Thống đốc Nguyễn Văn Bình, với bà Phó thống đốc Nguyễn Thị Hông rôi với nhiều lãnh đạo các đơn vị nghiệp vụ của Ngân hàng Nhà nước… tôi chưa thấy ai giở sổ sách ra làm việc với tôi lần nào. Mà ngay cả Thống đốc Bình, ngay cả khi trình bày trước Quốc hội ông cũng không bao giờ giở sổ. Hình như, ngành ngân hàng là ngành đòi hoi cán bộ phải có trí nhớ siêu phàm!

Bấy lâu nay, nói đến nợ xấu, thiên hạ ai cũng nghĩ răng, gây ra nợ xấu là cái tội của ngành ngân hàng. Và người ta dẫn chứng ra không ít vụ cán bộ ngân hàng, những người thẩm định dự án đã móc ngoặc, “đi đêm” với chủ đầu tư, nâng khống trị giá tài sản, nâng khống mức cho vay. Nói nôm na, người ta cho răng cán bộ ngành ngân hàng có phẩm chất tốt thì sẽ không có nợ xấu.

Nhưng, nghĩ đi thì cũng phải nghĩ lại, trút tội cho ngành ngân hàng thì dễ, bởi nó sờ sờ xảy ra nhiều vụ án thế. Thế nhưng, con số nợ xấu cả nước thì chả lẽ do cán bộ ngân hàng làm sai hết à? Hóa ra không phải.

Không thể phủ nhận, có một số rất ít cá nhân trong ngân hàng đã có việc

làm sai, nhưng số đó không đáng kể. Mà cái chính gây ra nợ xấu đó là những ảnh hưởng khách quan đối với sự phát triển của nền kinh tế và bên cạnh đó là sự quản lý yếu kém, trình độ làm kinh tế “i, tờ” của nhiều doanh nghiệp, trong đó có cả các doanh nghiệp Nhà nước.

Nào là họ đổ tiền vào đầu tư ngoài ngành theo kiểu a dua “thấy thiên hạ ăn được, thì cũng đi làm”. Lĩnh vực chính thì không lo đầu tư phát triển bền vững, mà nặng về đi làm ăn chộp giật.

Nào là những ông chủ doanh nghiệp Việt Nam từ xưa đến nay, không biết cúi đầu xuống mà cứ vếch mặt lên trời, nghĩ lúc nào trời cũng nắng đẹp. Họ làm kinh tế nhưng ít nghĩ đến rủi ro, đặc biệt những người có khởi đầu làm ăn thuận lợi, lãi được một ít thì đã vếch mặt lên, tưởng ta là “bố thiên hạ”, không lo đến suy thoái, không lo cạnh tranh, không biết tính đường đi nước bước cho phù hợp, rôi đến lúc nguy ngập thì mắc cái bệnh báo cáo láo, làm đẹp sổ sách cho vừa lòng cấp trên. Cộng vào đó là ý chí của không hiếm nhà lãnh đạo là muốn “đẹp đẽ phô ra, xấu xa đậy lại”, chỉ đạo che giấu khuyết điểm cho đơn vị và hay đưa ra khẩu hiệu “ổn định để phát triển”. Đầu tiên thì doanh nghiệp chỉ là “hắt hơi, sổ mũi, cảm cúm” vớ vẩn nhưng không được chữa trị kịp thời, không biết kiêng khem nắng gió, thế là lâm vào bệnh “ung thư”, vô phương cứu chữa.

Rôi là không hiếm đại gia Việt Nam cũng mắc bệnh “bóc ngắn cắn dài”; “đếm cua trong lỗ”, rôi bệnh thích phô trương, hoành tráng, trong khi tầm nhìn thì ngắn không quá sống mũi. Khi làm ăn có lãi thì tiêu pha như tiền nhặt được.

Tôi - người viết bài này - đã từng được đi nhiều với các đại gia trong một số chuyến đi theo nguyên thủ ra nước ngoài. Và quả thật, tôi cực kỳ sợ hãi với tư duy, cách làm, cách nghĩ và cách tiêu tiền của không ít người.

Người ta hào hứng khoe với nhau răng đã đến những chốn ăn chơi nào, hưởng lạc ra sao; khoe những chiếc đông hô trị giá cả trăm ngàn USD, khoe những món đô trang sức trị giá cả triệu USD, rôi khoe ôtô, khoe quần áo. Đến các quốc gia, trong khi các nguyên thủ thì cố gắng băng mọi cách giới thiệu về tiềm năng kinh tế, về chính sách đầu tư, kêu gọi các doanh nghiệp vào Việt Nam nhiều hơn nữa, thì các vị đại gia của chúng ta, hoặc là đến nghe cho phải phép, rôi sau đó lượn đi… mua sắm, đi chơi golf.

Có những chuyến chuyên cơ khi về nước, mà người ta dỡ hàng phải mất 3 tiếng đông hô mới hết hàng - đó là hàng của các đại gia mua sắm. Bảo răng, họ lợi dụng chuyên cơ để đi buôn thì chả phải, bởi hàng hóa trong nước cũng có thiếu gì đâu, mà họ chủ yếu mua đô lạ về làm quà hoặc mua về chơi.

Tôi rất hiếm thấy các đại gia khi ra nước ngoài chủ động tìm kiếm các đối tác, bám lấy họ, săn đón họ để tìm cách mở rộng quan hệ. Thế nên, với cách làm ăn đấy, tư duy đấy thì nhiều doanh nghiệp phá sản, nợ xấu lâm vào tình trạng dở sống dở chết cũng là điều bình thường.

Rôi một hoàn cảnh khách quan khác cũng gây nên nợ xấu, đó là ảnh hưởng của nền kinh tế thế giới vào Việt Nam. Một doanh nghiệp khi có một dự án nào đó, có thể ban đầu rất tốt, dự án mang đầy tính khả thi, ngân hàng sau khi kiểm tra mọi thứ rất hào hứng cho vay, bởi họ nhìn thấy làm ăn được. Nhưng rôi, có khi sau vài ba năm, thời thế thay đổi và cộng vào đó là những cơ chế chính sách của chúng ta không còn phù hợp, chưa kể còn có những chính sách “trói chân trói tay” doanh nghiệp, thế là doanh nghiệp chết, lại nợ xấu. Nhưng khi kiểm tra người ta lại chuyển sang quy cho ngân hàng cái tội cho vay tiền mà không lường trước được rủi ro.

Một vấn đề nữa, khi có nợ xấu, là người ta thường quy trách nhiệm cho ngân hàng, còn với doanh nghiệp thì lại hay được sự “thông cảm” với đủ loại lý do, như “lỗi cơ chế”; “hoàn cảnh khách quan”; bị “cạnh tranh không lành mạnh”; hay “chưa lường hết khó khăn”?

Thậm chí, người ta có thể thành lập doanh nghiệp, rôi bổ sung vốn điều lệ hàng ngàn tỉ, không biết có tiền thật hay không nhưng vẫn được cấp đăng ký kinh doanh với số vốn trên trời, ngân hàng thì tưởng thật, ai ngờ họ huy động cả ngàn tỉ

Phóng sự của NGUYỄN NHƯ PHONG

“Bệnh viện” của…

tiền?

Ông Nguyễn Quốc Hùng - Chủ tịch Hội đồng Thành viên VAMC Ảnh: Hiền Anh

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 5

www .petrotimes.vn Phóng sự - Điều travào ngân hàng, để chứng minh có tiền, rôi sau đó khi có giấy phép xong lập tức rút ra mang đi trả nợ hoặc làm việc khác. Thế mới thấy là có rất nhiều công ty “tay không bắt giặc”, “cò gỗ mổ cò thật”. Rôi lại chưa kể, các doanh nghiệp đi thu gom dự án, góp nhiều cái nho thành một dự án lớn để vay tiền. Ấy vậy mà khi nợ xấu xảy ra lại bảo ngân hàng không thẩm định, không lường trước được rủi ro.

Một nguyên nhân nữa khiến nhiều doanh nghiệp chết oan, đó chính là lỗi từ cơ chế, chính sách… Tỷ dụ như mấy năm rôi, khi thị trường bất động sản phát triển nóng, thậm chí ảo… Thế là lập tức ra lệnh cấm hoặc hạn chế lĩnh vực bất động sản. Thậm chí coi đó như tội đô nhưng có biết răng, kèm theo bất động sản là hàng chục ngành sống theo như xi măng, gạch ngói, sắt thép, nhựa… Rôi để thắt chặt cho vay bất động sản, cả xã hội xúm vào “tẩn ông bất động sản” lên bờ xuống ruộng, mà bất cần biết ai xấu, ai tốt.

Nếu như cách đây gần chục năm, được vào làm ngân hàng, đó là ước mơ như lên… cung trăng của rất nhiều người. Người ta bảo răng, vào được ngân hàng là “ngôi mát ăn bát vàng”, nhưng bây giờ thì khác rôi đấy. Cán bộ làm tín dụng thì nơm nớp sợ tù, sợ gây nợ xấu và không ít cán bộ ngân hàng đương nhiệm ngày hôm nay thì phải lo xử lý hậu quả từ các thế hệ trước để lại. Áp lực bây giờ đè lên vai cán bộ ngân hàng cực nặng. Mà giờ lại nhiều chính sách xem ra ngày càng cởi mở, như vay nợ không cần thế chấp, rôi đòi hoi phải tạo thông thoáng cho doanh nghiệp đến vay tiền.

Khổ lắm. Ai chẳng muốn cho doanh nghiệp vay tiền. Không cho vay được thì ôm cục tiền người dân gửi để làm của nợ à. Ngày xưa các cụ đã có câu, “tiền trong nhà tiền chửa, tiền ra ngoài cửa tiền đẻ”. Nhưng nếu như cho vay bây giờ mà lại xảy ra nợ xấu thì chết. Thôi cứ phải xiết chặt cho an toàn, trước hết phải lo thân mình đã. Tâm lý cán bộ tín dụng ngân hàng bây giờ là thế.

Vậy tại sao phải giải quyết nợ xấu băng cách thành lập VAMC?

Vấn đề là, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam, cộng với một thời gian dài tăng trưởng nóng cả về sản suất kinh doanh cũng như tín dụng, dẫn tới nợ xấu tại các tổ chức tín dụng ngày có chiều hướng gia tăng mà bản thân các tổ chức tín dụng không tự xử lý ngay được, khiến nợ xấu trở thành cục máu đông gây ách tắc cho nền kinh tế, nếu không xử lý kịp thời sẽ ảnh hưởng vô cùng nghiêm trọng đến nền kinh tế. Việc thành lập VAMC để xử lý nợ xấu trong giai đoạn vừa qua khi xử lý nợ xấu không dùng vốn ngân sách là giải pháp quá khôn ngoan và tỉnh táo, vừa tạo điều kiện cho ngân hàng tái cơ cấu, vừa tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Không giải quyết nợ xấu thì doanh nghiệp vĩnh viễn không bao giờ phát triển được, vì khi đã có nợ xấu thì không ai dám cho

vay nữa. Mà khi doanh nghiệp đã chết thì tiền cũng chết luôn.

Còn bây giờ cho răng mua bán nợ xấu thực chất là khoanh món nợ đấy lại, gạt sang một bên cho đẹp sổ sách? Thì cứ cho là thế đi nhưng vai trò của việc trước mắt xử lý nợ xấu không dùng vốn ngân sách như thế nào? Thực tế đã chứng minh có doanh nghiệp được tái cơ cấu, được miễn giảm lãi, được vay vốn tiếp và từng bước vượt qua khó khăn, trả đươc nợ ngân hàng, có doanh nghiệp bắt buộc phải bàn giao tài sản hoặc tự bán tài sản để trả nợ, rôi đây cũng là cơ hội không

phải bán thốc bán tháo tài sản của doanh nghiệp đi với giá rẻ mạt, rôi các ngân hàng có điều kiện, thời gian để tái cơ cấu và chấn chỉnh công tác tín dụng…

Và rôi mọi người cho răng, nợ xấu do ngân hàng cho vay thì phải có trách nhiệm xử lý. Thực tế nợ xấu xảy ra có nhiều nguyên nhân song chính ngân hàng cho vay thì phải chủ động xử lý. Tuy nhiên, nếu để một mình ngành ngân hàng tự xử thì vô cùng khó khăn. Nhưng để làm được, thì cả hệ thống chính trị phải vào cuộc. Muốn đòi được nợ, muốn bán được nợ thì ngân hàng phải được sự ủng hộ các cấp các ngành từ Trung ương đến địa phương cùng bắt tay vào xử lý.

Để giải quyết nợ xấu, nếu chỉ một mình ngành ngân hàng thì khó làm được triệt để. Mà khổ nỗi, khi ngân hàng đòi quyết liệt, thì lại mang tiếng “ác”… Không cho vay hoặc cho vay ít cũng mang tiếng “ác”; khi mất tiền, đi đòi nợ, cũng lại bị tiếng “ác”. Thế mới thấy câu “đông tiền là bạc”, là “khi cho vay thì đứng, khi đòi nợ thì quỳ”.

Đòi được nợ hoặc xử lý tài sản thu nợ như đem đi phát mại là công việc cực kỳ khó khăn và rất nhiêu khê.

Một ví dụ đơn giản là có một ông A, đem nhà, đất thế chấp ngân hàng vay tiền. Đến khi không trả được, tòa án xử, thu tài sản, giao cho ngân hàng phát mãi… Nhưng làm thế nào để nào để đuổi người ta ra khoi nhà? Luật nào cho phép? Luật Đất đai, Luật Nhà ở… Luật nào cũng bảo vệ dân, bảo vệ tất cả người

ngay lẫn… kẻ gian. Thế là ngân hàng cứ việc mà chờ đợi.

Rôi muốn thu giữ tài sản khi con nợ cùn, chây ì, không chịu trả thì sao đây? Ai bảo vệ cán bộ ngân hàng. Không ít vụ kẻ nợ tiền huy động cả họ, cả làng ra chửi bới, lăng mạ, rôi đe dọa cán bộ ngân hàng.

Rôi lại khi bán đấu giá tài sản nữa. Rất nhiều thủ tục lăng nhăng, mà không phải cứ muốn là được ngay. Mỗi lần muốn đấu giá, phải mất hàng tháng… Đó là chưa tính đến chuyện người vay khai khống tài sản. Biết là họ cố tình đấy, nhưng

phải tổ chức định giá, phải thương thảo, phải thuyết phục, rôi kể cả “giáo dục”… Có vụ, chỉ đấu giá một khoản nợ 400 tỉ mà mất đứt 5 tháng. Rôi giá cả tài sản thì thay đổi. Một ngôi nhà, đầu năm định một giá, giữa năm lại một giá, mỗi lần thay đổi là lại họp, lại bàn… Rôi oái oăm nữa là đòi hoi phải có sự “đông thuận”? Đông thuận với người tử tế, họ làm thua lỗ do khách quan, do không may mắn thì dễ. Còn trông mong sự đông thuận của những người quyết chí lập công ty để lừa đảo thì làm sao mà có được

Chẳng có nước nào như nước ta, muốn giải quyết nợ xấu thì lại không có thị trường mua bán nợ. Mua nợ thì không phải khó lắm, nhưng khi bán, thì bán cho ai? Nếu bán dưới giá gốc khi khách

hàng không đông thuận thì lại bị coi là đã để… thất thoát. Mà đã “thất thoát tài sản XHCN” thì ôi thôi…

Quả là rất khó đòi được nợ, bán được nợ, nếu như chúng ta không có một hành lang pháp lý cho việc xử lý và mua bán nợ. Cách làm hiện nay, vẫn “nặng về tình”, mà “nhẹ về lý”. Con nợ thì không sợ cán bộ ngân hàng, bởi lẽ, pháp luật đang có rất nhiều điều “bảo vệ con nợ”. Thời chưa “đổi mới”, có các đơn vị thanh toán công nợ đi xử lý việc nợ nần. Thành phần “đội xử lý công nợ” này gôm cán bộ Ngân hàng, Công an, Viện Kiểm sát… Tổ thanh toán công nợ yêu cầu người vay tìm mọi biện pháp trả nợ bao gôm bàn giao tài sản bảo đảm, đánh giá thu hôi nợ để phát mại, trường hợp dây dưa cố ý sẽ xử lý theo qui định của pháp luật.

Trước hết, là phải cần có luật xử lý trách nhiệm người đi vay, ngân hàng phải có quyền phát mại tài sản mà không cần phải qua tầng tầng lớp lớp rào cản. Khi ngân hàng xử lý rủi ro băng quỹ dự phòng của mình thì không nên xem xét xử lý hình sự cán bộ, tạo tâm lý yên tâm cho cán bộ nói chung và cán bộ tín dụng nói riêng, rôi người vay bán hết tài sản không còn gì nữa mà vẫn thiếu nợ thì có cơ chế rõ ràng minh bạch để miễn giảm.

Lẽ ra, việc mua bán nợ xấu, phải do một tổ chức trực thuộc Chính phủ và dùng một phần tiền ngân sách để mua nợ xấu. Mà “kinh doanh nợ xấu” là có lãi, chứ không thể lỗ… Ví dụ Nhà nước chỉ cần bo ra khoảng 50 ngàn tỉ, để mua khoản nợ 200 ngàn tỉ. Mua xong, xử lý chút ít, bán lại… là có lãi.

Hiện nay, các con nợ đang ám ảnh chuyện “trả nợ rôi, có bị tù không”? Vì chuyện sợ đi tù, mà họ đã cố tình che đậy nợ xấu, cố tìm cách chạy vạy, dây dưa chuyện trả nợ. Cho nên, muốn để các con nợ này trả nợ, thì nên có một thứ luật “ân xá” nào đó, nghĩa là càng nộp nhiều tiền thì càng nhẹ tội. Nhà nước cần thu tiền chứ không nên hình sự hóa các quan hệ kinh tế. Chúng ta đang càng ngày càng dân chủ hóa và nói “sống làm việc, theo Hiến pháp và Pháp luật”. Nhưng khổ nỗi, pháp luật thì không đông bộ, thiếu tính thực tế, các chế tài thì thiếu tính khả thi… Đó là chưa nói đến việc thực hiện không nghiêm của không ít cán bộ có trách nhiệm. Cho nên việc đòi nợ, mua nợ, xử lý nợ… vẫn cứ lúng túng như gà mắc tóc.

Nếu chúng ta không sớm có luật, có cơ chế xử lý nợ xấu thì chưa biết đến khi nào mới xử lý xong “cục máu đông” này.

Trong hoàn cảnh khó khăn bộn bề như vậy, mà hơn 3 năm qua, VAMC đã xử lý được 18.705 tỉ đông, trên tổng số 236 ngàn tỉ nợ đã mua, thì tuy là con số còn khá khiêm tốn, nhưng cũng đã là quá gioi.

Giải quyết món nợ này không khó. Vấn đề là phải có luật, có cơ chế phù

hợp.N.N.P

Kết quả mua bán nợ của VAMC

Từ 2013 đến đầu tháng 8-2015, VAMC đã mua được 24.185 khoản nợ, giá mua là 199.543 tỉ đồng cho tương ứng 234.218 tỉ đồng dư nợ gốc.

Cũng trong giai đoạn này, VAMC đã phối hợp với các tổ chức tín dụng thu hồi được 18.075 tỉ đồng từ việc bán nợ hoặc bán tài sản đảm bảo.

Trong các khoản nợ xấu đã mua, nợ xấu từ bất động sản chiếm tỷ lệ cao nhất, tương ứng trên 65%; tài sản trên đất chiếm trên 8%; máy móc thiết bị và phương tiện vận tải chiếm trên dưới 5%.

Phòng Tài chính Kế toán của VAMC

6 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

Petrovietnam

CƠ SỞ ĐẶT NIỀM TINNăm 2016 là năm bản lề đối với

PVC khi vừa là năm đầu tiên trong chiến lược phát triển giai đoạn mới, vừa là năm cuối cùng của quá trình tái cấu trúc tổng công ty tập trung vào lĩnh vực cốt lõi là xây dựng công nghiệp dầu khí. Ngay từ cuối quý III/2015, PVC đã ổn định nguôn việc làm cho cả năm 2016 với tổng giá trị sản xuất ước tính gần 8 nghìn tỉ đông. Để thực hiện được kế hoạch sản xuất khổng lô trên, lãnh đạo cùng cán bộ, công nhân viên PVC đã đề ra 5 giải pháp chủ yếu là tái cấu trúc, tiếp thị đấu thầu, quản lý hợp đông kinh tế, tài chính, điều hành thi công các công trình và phát triển nguôn nhân lực.

Đối với một tổng công ty chuyên ngành xây dựng công nghiệp đã trải qua giai đoạn phát triển nóng, việc tái cấu trúc doanh nghiệp, vực lại những đơn vị cốt lõi là một công tác tốn công sức lớn nhất. Hơn thế nữa, những năm qua thị trường tài chính Việt Nam ảm đạm, lĩnh vực xây dựng, bất động sản thiếu, nhà đầu tư chiến lược đã khiến các dự án có giá trị cao lại cần chuyển nhượng gặp rất nhiều khó khăn, mất nhiều thời gian đàm phán, thương lượng. Sau nhiều lần điều chỉnh, “nâng lên đặt xuống” PVC đã được Tập đoàn phê duyệt kế hoạch tái cấu trúc với cơ cấu gôm Công ty Mẹ và 9 đơn vị thành viên. Trong năm 2015, một nửa PVC đã có lãi gôm Công ty Mẹ, PVC-MS, PVC-IC, PVC-PT và PVC Petroland. Các thành viên còn lại dù không hoàn

thành kế hoạch nhưng đều có giá trị sản xuất kinh doanh từ gấp rưỡi đến hơn 6 lần so với năm 2014.

Đặc trưng của một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng là chi phí sản xuất rất lớn, lượng nhân sự đông, các công trình đều có giá trị từ vài chục đến hàng ngàn tỉ đông. Vì vậy, để có nguôn việc lâu dài PVC đã quyết liệt đẩy mạnh tiếp thị đấu thầu và xiết chặt quản lý các hợp đông kinh tế. Trong năm qua, Công ty Mẹ PVC và các đơn vị rất nỗ lực tìm kiếm nguôn việc mới, đã tiến hành đấu thầu, chào giá, chỉ định thầu 108 gói thầu các dự án, công trình trong và ngoài ngành dầu khí. Tổng lượng tiền giao thầu, ký kết hợp đông thầu phụ có giá trị gần 2,2 nghìn tỉ đông.

Một nỗ lực đáng ghi nhận của PVC là đã thu xếp, huy động các nguôn vốn đảm bảo tài chính cho các công trình, dự án đang thi công cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng công ty. Việc thành lập lực lượng tài chính chuyên trách thu hôi công nợ, xiết chặt quản lý dòng tiền đảm bảo sử dụng đúng mục đích, tiết giảm chi phí, tối đa hóa lợi nhuận… đã từng bước lành mạnh, tạo “sức đề kháng” về tài chính của PVC. Mặt khác, để có một nền tảng phát triển bền vững của PVC, lãnh đạo tổng công ty đã rất chú trọng phát triển nguôn nhân lực, áp dụng hệ thống tiêu chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng (ISO 9001, 2008), tăng

cường công tác điều hành, giám sát thi công trên các công trường.

NHANH CHÓNG TRƯỞNG THÀNHVừa qua, tại lễ tổng kết hoạt động

sản xuất kinh doanh năm 2015 của PVC, đại diện lãnh đạo PVN bày to thái độ đông thuận với hầu hết các nhiệm vụ trọng tâm, kiến nghị, giải pháp của PVC trong phương án sản xuất kinh doanh năm 2016. Nhưng lãnh đạo Tập đoàn yêu cầu PVC cần định vị lại vị trí của tổng công ty trên bức tranh tổng thể của Tập đoàn trong bối cảnh giá dầu giảm sâu tác động xấu đến các đơn vị thượng nguôn của chuỗi giá trị dầu khí.

Trong khi công tác thăm dò khai thác dầu khí giảm gần một nửa doanh

thu, các đơn vị dịch vụ trong ngành phải thắt lưng buộc bụng thì Tập đoàn vẫn dôn toàn lực đảm bảo nguôn việc làm các công trình dầu khí trên bờ, bảo dưỡng, xây lắp mới các giàn khoan khai thác cho PVC. Chính vì vậy, lãnh đạo PVN cùng các đơn vị trong ngành đặt kỳ vọng rất lớn vào sự phát triển mạnh của PVC trong năm 2016. Trong đó những yêu cầu được đặt nặng nhất là tính hiệu quả trong sản xuất kinh doanh, tỉ xuất lợi nhuận trên tổng doanh thu.

Phát biểu tại lễ tổng kết, Quyền Chủ tịch HĐTV, Tổng giám đốc PVN Nguyễn Quốc Khánh đã nhấn mạnh: “PVC đã qua rôi các thời “bú mớm”, chúng tôi hy vọng các bạn sẽ nhanh chóng trưởng thành trong năm nay. Đặc biệt là chỉ tiêu về lợi nhuận phải gấp 10 lần so với kế hoạch PVC đặt ra. Tập đoàn cùng các đơn vị đã tạo nhiều cơ hội cho PVC, lúc này là thời điểm PVC cần khẳng định vị trí của mình hỗ trợ ngược lại Tập đoàn và các đơn vị gặp khó khăn, ảnh hưởng lớn do sự sụt giảm giá dầu. Trong thời gian tới, nếu cảm thấy cần thiết Tập đoàn sẽ tạo

thêm áp lực đối với PVC, đặt ra các yêu cầu cụ thể với tổng công ty và các đơn vị thành viên.

Các bạn cần phải suy nghĩ thật kỹ về sự khác biệt giữa PVC và các đơn vị xây dựng khác tại Việt Nam, thống nhất một ý chí chung phải làm gì để thực sự là đơn vị hàng đầu trong xây lắp dầu khí. Chúng ta cần nhìn thẳng vào sự thật răng PVC đã có tiến bộ nhưng hiệu quả về quản trị vẫn chưa tốt, đúng với kỳ vọng. Điều đó biểu hiện ở hiệu quả kinh doanh chưa tốt cần phải nỗ lực hơn nữa, gạt bo ngay tư tưởng tự mãn, may mắn. Lãnh đạo PVC cần mạnh dạn, khẩn trương loại bo các công ty không có tiềm năng phát triển, thoái vốn, chuyển nhượng các dự án bất động sản.

Tập thể PVC cần đoàn kết nhất trí hơn nữa, xuyên suốt một ý chí phấn đấu xây dựng đơn vị vững mạnh. Chúng tôi đặt kỳ vọng rất lớn vào PVC để giải quyết các vấn đề còn tôn đọng như tài chính, công nợ, tái cấu trúc Tổng Công ty. Từ đó, PVC phải hướng lên phía trước để phát triển vững mạnh, xứng đáng là đơn vị anh hùng lao động, công sức vun đắp của nhiều thế hệ người dầu khí đi trước”.

Tiếp thu chỉ đạo của lãnh đạo Tập đoàn, Chủ tịch HĐQT PVC Bùi Ngọc Thắng đã thẳng thắn chỉ ra hiện trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của PVC vẫn chưa bền vững. Hơn 80% sản lượng sản xuất kinh doanh của PVC xuất phát từ Tập đoàn và các đơn vị thành viên. Hiệu quả quản trị của các ban điều hành dự án vẫn chưa đạt theo yêu cầu của Công ty Mẹ. Nghiêm trọng nhất là các hệ lụy từ công nợ của các dự án chưa được thanh quyết toán, giải quyết chi phí phát sinh trong giai đoạn trước như Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1, Nhà máy Xơ sợi Đình Vũ, Nhà máy Ethanol Phú Thọ…

Ngay trong những ngày cuối năm 2015, PVC đã thống nhất chương trình hành động nhăm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đáng chú ý là việc PVC sẽ liên tục tiến hành rà soát đánh giá năng lực của các đơn vị thành viên và các nhà thầu trong suốt quá trình thi công các công trình, dự án. Nếu hiệu quả kinh tế, chất lượng và tiến độ không đảm bảo theo các hợp đông Công ty Mẹ PVC sẽ thực hiện biện pháp mạnh tay là yêu cầu đình chỉ, chấm dứt hợp đông tiến hành giao thầu lại cho các đơn vị có năng lực cao hơn. Với sự khởi sắc của thị trường bất động sản, nguôn việc ổn định từ ngành Dầu khí, có lẽ việc PVC biến kỳ vọng của PVN sẽ nhanh chóng trở thành hiện thực trong năm 2016.

THÀNH CÔNG

PVC với sứ mệnh và kỳ vọng mớin Chưa bao giờ cụm từ “khó khăn thách thức” lại được nhắc nhiều trong ngành Dầu khí như hiện nay. Ấy vậy nhưng với truyền thống vượt khó, “chất lửa” của người dầu khí, những đơn vị sản xuất kinh doanh hóa dầu, xây lắp sẽ trở thành “điểm tựa mới” cho Tập đoàn. Trong các đơn vị khâu dịch vụ, lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) kỳ vọng rất lớn vào sự trưởng thành, hiệu quả kinh tế của Tổng Công ty Xây lắp Dầu khí (PVC).

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH PVC NĂM 2015:Giá trị sản xuất kinh doanh thực hiện khoảng gần 12 nghìn tỉ đồng, tổng doanh

thu đạt 10,74 nghìn tỉ đồng, vượt 114% kế hoạch đề ra và có mức tăng trưởng 113%.

Lợi nhuận trước thuế của PVC trong năm 2015 hơn 90 tỉ đồng, nộp ngân sách nhà nước gần 740 tỉ đồng. Riêng các chỉ tiêu về lợi nhuận, doanh thu, vốn chủ sở hữu đều tăng trưởng với mức 2 con số.

Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của PVC từ các dự án trọng điểm như Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, Vũng Áng 1, Sông Hậu 1, Lọc Hóa dầu Nghi Sơn, các công trình giàn khoan khai thác…

Công nhân PVC làm việc tại công trường Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 7

www .petrotimes.vn Petrovietnam

Ngày 25-12-2015 tại Hà Nội, Tiểu ban Thăm dò và Khai thác Dầu

khí, Hội đông Khoa học Công nghệ Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) nhiệm kỳ 2014-2016 đã tổ chức Kỳ họp lần thứ IV.

Nội dung kỳ họp tập trung trao đổi về kế hoạch hoạt động của Tiểu ban Thăm dò và Khai thác (TDKT) năm 2016, thảo luận về Chương trình nghiên cứu khoa học 2016-2020 lĩnh vực TDKT dầu khí.

Tại kỳ họp, các thành viên đã trình bày và thảo luận về một số dự án cụ thể như: Các phát hiện dầu khí mới

đây và phương hướng tìm kiếm thăm dò ở khu vực phía bắc bể sông Hông; Cập nhật kết quả các giếng khoan cấu tạo Cá Tầm, Lô 09-3/12 và phương hướng tìm kiếm thăm dò tiếp theo; Một số vấn đề về phát triển cụm mo Kim Long - Ác Quỷ - Cá Voi; Dự kiến công tác điều tra chi tiết một số cấu trúc địa chất có triển vọng gas hydrate ở các vùng biển Việt Nam và Dự án “Điều tra, khảo sát, đánh giá cấu trúc địa chất, đặc điểm địa động lực khu vực nước sâu từ 200-3.000m ở Biển Đông nhăm khoanh định vành đai triển vọng dầu khí và tiền đề tài

nguyên khoáng sản liên quan gắn liền với chiến lược bảo vệ chủ quyền quốc gia”.

Tiểu ban TDKT đã trình bày dự thảo định hướng và mục tiêu chương trình nghiên cứu khoa học giai đoạn 2016-2020 lĩnh vực TDKT dầu khí gôm có các chương trình như: Nghiên cứu về tổng kết, đánh giá công tác tìm kiếm thăm dò, khoan - khai thác; nghiên cứu về địa chất, tìm kiếm thăm dò, đánh giá tiềm năng; nghiên cứu về ứng dụng công nghệ mới trong tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí; nghiên cứu về chế độ tối ưu hóa chế độ khai thác, cải thiện khai thác thứ cấp, nâng cao hiệu quả thu hôi dầu, khai thác khí và condensate trong khí…

Các thành viên và lãnh đạo Hội đông KHCN Tập đoàn đã tập trung thảo luận và đóng góp nhiều ý kiến sâu sắc, cụ thể để hoàn thiện Chương trình phù hợp với điều kiện, năng lực KHCN của ngành Dầu khí nhăm bảo đảm các chương trình được thực hiện một cách hiệu quả nhất trong bối cảnh giai đoạn trước mắt còn nhiều khó khăn và thách thức.

TIÊN DUNG

Năm 2016: Hội DKVN tiếp tục tư vấn hiêu qua cho Tập đoàn

Ngày 27-12, tại TP Hồ Chí Minh, Ban Thường vụ Hội Dầu khí Việt Nam đã họp kiểm điểm thực hiện nhiệm vụ quý IV/2015 và nhiệm vụ hoạt động Hội quý I/2016. Tại buổi họp, ông Ngô Thường San, Chủ tịch Hội đã đánh giá các công tác tổ chức triển khai nhiệm vụ đề ra trong kế hoạch quý IV/2015 cơ bản đạt yêu cầu.

Trước những khó khăn chung, tư tưởng chỉ đạo và quan trọng của Thường trực Hội là ngoài những nhiệm vụ chuyển tiếp trong năm 2015, Hội tiếp tục phát huy hiệu quả hơn vai trò tư vấn với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và các đơn vị thành viên. Ban Thường vụ Hội Dầu khí Việt Nam đã đề ra 18 nhiệm vụ thường xuyên cần tiếp tục thực hiện đầu năm 2016.

ĐỖ HƯNG

Mô hinh hơp tac mơi giữa BSR vàtổ hơp doanh nghiêp dâu khi

Chiều ngày 25-12, tại Dung Quất (Quảng Ngãi), đã diễn ra lễ ký thỏa thuận hợp tác toàn diện giữa Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) và Tổ hợp gồm các đơn vị: Công ty Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất (DQS); Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PVMS); Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại & Lắp máy Dầu khí (PVC-MS); Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí (PVC-PT); Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Bình Sơn (PVC-BS).

Đây được coi là biện pháp tích cực và giúp đỡ lẫn nhau giữa các đơn vị trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam để vượt qua giai đoạn khó khăn nhất của ngành Dầu khí hiện nay, khi giá dầu thô sụt giảm liên tục. Mở ra một hướng mới để tận dụng nguồn lao động có hàm lượng chất xám cao để hoàn thành nhiệm vụ chung.

ĐẶNG TRUNG HỘI

Thành lập Hội Cựu chiến binh PVCFCNgày 24-12-2015, tại TP Cà Mau,

Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) đã tiến hành tổ chức Lễ công bố Quyết định thành lập Hội Cựu chiến binh PVCFC.

Việc thành lập Hội Cựu chiến binh PVCFC có ý nghĩa quan trọng đối với đời sống tinh thần, đáp ứng tâm tư tình cảm, nguyện vọng của các cá nhân đang công tác tại đơn vị. Hội Cựu chiến binh PVCFC nguyện tiếp tục phát huy bản chất, truyền thống “Bộ đội Cụ Hồ”, xây dựng Hội trong sạch, vững mạnh, là chỗ dựa tin cậy của Đảng, chính quyền và nhân dân.

NGUYÊN PHƯƠNG

Ngày 27-12, tại Hà Nội, Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV

GAS) đã được vinh danh trong top 49 “Doanh nghiệp vì người lao động”.

Theo Hội đông xếp hạng “Doanh nghiệp vì người lao động”, các doanh nghiệp được vinh danh là doanh nghiệp bảo đảm việc làm, thu nhập của người lao động ở mức trung bình khá trở lên, thực hiện tốt chính sách với người lao động, có đóng góp lớn trong sản xuất kinh doanh, đóng thuế đầy đủ cho Nhà nước, có tổ chức công đoàn hoạt động tốt, nỗ lực không ngừng cải thiện môi trường làm việc, xây dựng mối quan hệ hài hòa giữa lợi ích của doanh nghiệp, quyền lợi của người lao động và lợi ích xã hội nhăm tiến tới phát triển bền vững trong quá trình hội nhập và phát triển…

Các doanh nghiệp tham gia bảng xếp hạng được giới thiệu từ địa phương. Mỗi doanh nghiệp được cung cấp thông tin theo 100 câu hoi, tiếp theo được đoàn thẩm tra của Ban tổ chức thẩm tra lại, trải qua các vòng chấm điểm khắt khe, sau đó lấy ý kiến của Liên đoàn Lao động, Công đoàn ngành và Sở LĐ-TB&XH các

tỉnh, thành phố… Vì vậy, các doanh nghiệp được vinh danh đảm bảo được lựa chọn rất kỹ, là các doanh nghiệp tiêu biểu trong chăm lo đời sống vật chất, tinh thần người lao động, quan tâm tới phát triển xanh và bền vững.

Năm 2015, bảng xếp hạng “Doanh nghiệp vì người lao động” vinh danh 49 doanh nghiệp xuất sắc trong số hơn 1.000 doanh nghiệp tham gia chương trình. Trong các doanh nghiệp được vinh danh có 12 doanh nghiệp Nhà nước, 38 doanh nghiệp vốn ngoài

Nhà nước, 7 doanh nghiệp vốn đầu tư nước ngoài.

Theo ông Trần Duy Phương, Tổng biên tập Báo Lao Động, Trưởng ban Tổ chức chương trình, đây là một chương trình uy tín, một hoạt động thiết thực vì người lao động, được tổ chức thường niên để tôn vinh những doanh nghiệp, tổ chức kinh tế mẫu mực có công trong sự nghiệp phát triển con người, kinh tế, môi trường và sự tiến bộ xã hội.

PV

TIÊU BAN THĂM DO VA KHAI THAC DÂU KHI:

Định hướng muc tiêu nghiên cứu khoa học 2016-2020

PV GAS lọt vào top 49 doanh nghiệp vì người lao động

Kỳ họp lần thứ IV của Tiểu ban Thăm dò và Khai thác Dầu khí

Người lao động PV Gas tại Cảng Thị Vải

THÔNG BAO CUA BAN BIÊN TẬPTrân trọng kính báo, Báo giấy Năng

lượng Mới nghỉ Tết Dương lịch, số báo đầu tiên của năm 2016 (số 488) sẽ phát hành thứ Ba, ngày 5-1-2016.

BBT

Quảng cáo www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

8 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 9

www .petrotimes.vn Người Dầu khí

Để những tấm lòng vàng đến được với chị em trong ngành có hoàn cảnh không may mắn một cách

kịp thời, ngày 8-4-2014, Ban Thường vụ Công đoàn Dầu khí đã ban hành Quyết định số 300/QĐ-CĐ DK về việc thành lập Hội đông Quỹ “Vì phụ nữ khó khăn”.

Quỹ được thành lập nhăm phát huy truyền thống tốt đẹp “lá lành đùm lá rách” của dân tộc Việt Nam và giá trị nhân văn của Văn hóa Dầu khí. Quỹ cũng kịp thời thăm hoi, sẻ chia với nữ CNVC-LĐ đang công tác trong ngành Dầu khí bị bệnh hiểm nghèo, hoàn cảnh khó khăn; cán bộ nữ ngành Dầu khí đã nghỉ hưu bị bệnh hiểm nghèo, bệnh nặng có hoàn cảnh khó khăn neo đơn; hỗ trợ phụ nữ và trẻ em nghèo ngoài ngành với mục đích từ thiện nhân đạo. Đông thời, Ban Điều hành Quỹ cũng mong muốn tuyên truyền, giáo dục về tinh thần tiết kiệm, lòng nhân ái, sẻ chia đối với những chị em có hoàn cảnh khó khăn để giúp nhau vượt khó, cùng tiến bộ.

Quỹ “Vì phụ nữ khó khăn” thường xuyên trợ cấp cho các trường hợp nữ

CNVC-LĐ ngành Dầu khí có hoàn cảnh khó khăn hoặc bị bệnh hiểm nghèo ngoài ra còn hỗ trợ, tặng quà đối với một số địa phương có nữ công nhân lao động gặp hoàn cảnh khó khăn hoặc trẻ em vùng sâu, vùng xa. Đông thời, dựa vào nguôn quỹ, các thành viên Quỹ “Vì phụ nữ khó khăn” cũng tích cực hỗ trợ, thăm hoi các chị em lao động nữ ngành Dầu khí trong những dịp lễ tết như 8-3, 20-10 và tết Nguyên đán hăng năm.

Việc thực hiện tốt công tác thăm hoi, động viên nữ lao động ốm đau, khó khăn ở các đơn vị; vận động và quản lý hiệu quả, thiết thực Quỹ “Vì phụ nữ khó khăn” và các quỹ khác, cũng như tổ chức tốt các hoạt động đền ơn đáp nghĩa, hoạt động từ thiện xã hội của Ban Nữ công… đã góp phần thiết thực tăng cường tình đoàn kết, gắn bó, tương thân, tương ái, của các chị em trong ngành Dầu khí, đông thời góp phần khẳng định Văn hóa Dầu khí với người dân địa phương. Cụ thể, năm 2015, quỹ hỗ trợ cho gần 500 lượt người với số tiền gần 1 tỉ 200 triệu đông, trong đó: nhân

dịp tết Nguyên đán, Tháng Công nhân (1-5-2015) hỗ trợ cho 274 trường hợp nữ công nhân trong ngành có hoàn cảnh khó khăn, thu nhập thấp hoặc bị bệnh hiểm nghèo với số tiền 825 triệu đông.

Đặc biệt năm 2015, hội đông quỹ đã quyết định hỗ trợ cho 3 trường hợp với số tiền 200 triệu. Đó là trường hợp chị Nguyễn Thị Hải Yến công tác tại cửa hàng xăng dầu số 10, trực thuộc PV Oil Vũng Tàu, chị Bùi Thị Bích Lưu công tác tại Công ty Cổ phần Nhiên liệu Dầu khí Sinh học Dầu khí Miền Trung (BSR) và chị Phạm Thị Nga công tác tại DMC Miền Bắc.

Món quà nhận được là một nguôn động viên kịp thời để các chị ấm lòng và hiểu răng chị em toàn ngành luôn bên cạnh các chị, sẵn săng sẻ chia với các chị, từ đó các chị vững tâm vượt khó, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, xây dựng gia đình phát triển. Chị Nguyễn Thị Hải Yến (PV Oil) tâm sự: “Tôi vẫn ấp ủ ước mơ có một ngôi nhà nho để ổn định cuộc sống, nhưng với hoàn cảnh của tôi thì đó chỉ mới là ước mơ thôi. Một ngày tôi nhận được thông báo Tập đoàn Dầu khí có chương trình cho nữ cán bộ, nhân viên có hoàn cảnh khó khăn. Tôi đã làm hô sơ và cũng hy vọng sẽ được giúp đỡ.

Hạnh phúc trong tôi như vỡ òa khi nhận tin mình chọn là đối tượng được tặng nhà mái ấm tình thương Quỹ “Vì phụ nữ khó khăn”. Để đến được với mẹ con tôi, các anh chị trong đoàn công tác đã phải lặn lội cả nghìn cây số. Ngôi nhà đối với mẹ con tôi không chỉ đơn thuần là cơ sở vật chất, che nắng, che mưa đem lại sự ấm áp bề ngoài, mà nó còn ấm áp bởi tình người trong đó. Ngôi nhà là món quà tinh thần, món quà bác ái yêu thương mà Công đoàn tập đoàn Dầu khí Việt Nam gửi tặng cho 2 mẹ con tôi”.

Trong suốt thời gian qua, để hoạt động của Quỹ “Vì phụ nữ khó khăn” phát huy hiệu quả, giúp đỡ được nhiều lao động nữ khó khăn, băng tấm lòng chân thành, đông cảm, chị em nữ công cơ sở đã rất chú ý tìm hiểu và nắm bắt kịp thời hoàn cảnh gia đình, tâm tư của chị em đơn vị để thăm hoi, động viên chia sẻ cả về vật chất, tinh thần, kịp thời đề nghị Quỹ “Vì phụ nữ khó khăn” và các quỹ khác hỗ trợ.

THU HIỀN

n Để bảo vệ quyền lợi và chia sẻ với hoàn cảnh của người lao động, đặc biệt là đối tượng nữ công nhân, viên chức, người lao động (CNVC- NLĐ) ngành Dầu khí, Công đoàn Dầu khí Việt Nam đã cho ra đời Quỹ “Vì phụ nữ khó khăn”.

QUỸ “VÌ PHỤ NỮ KHÓ KHĂN”: BAN GIAO 2 NHA NGHĨA TÌNH ĐỒNG ĐỘI TẠI THAI BÌNH Mái ấm cho phu nữ dầu khí

Phó chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Nguyễn Thị Thu Hồng và Chủ tịch CĐ DKVN Nghiêm Thùy Lan thăm hỏi chị Lê Thị Bắc (thuộc đơn vị PETROSETCO) đã 10 năm sống chung với bệnh ung thư

CHÚC MỪNG NĂM MỚI 2016Cung ban đoc quy mên!Ban Biên tập Báo Năng lượng Mới trân trọng gửi đến bạn đọc gần xa

lời chúc mừng tốt đẹp nhất nhân dịp đầu năm mới 2016!Xin được bày to lòng biết ơn sâu sắc đến lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí

Quốc gia Việt Nam và các đơn vị thành viên, Hội Dầu khí Việt Nam và toàn thể người lao động Dầu khí cũng như bạn đọc ở khắp mọi miền đất nước về sự quan tâm, hô trợ vật chất và khích lệ, động viên tinh thần đối với tập thể cán bộ, phóng viên Báo Năng lượng Mới trong thời gian qua.

Báo Năng lượng Mới và Báo điện tử Petrotimes.vn đang tích cực phấn đấu trở thành tiếng nói uy tín, được bạn đọc đón nhận, tiếp tục phản ánh

sinh động thông tin đa diện, hữu ích về mọi mặt đời sống xã hội, đặc biệt là các ngành năng lượng để phục vụ nhu cầu ngày càng cao của người đọc, xứng đáng với niềm tin yêu mà bạn đọc dành cho cơ quan ngôn luận của ngành Dầu khí.

Kính chúc bạn đọc Báo Năng lượng Mới và toàn thể cán bộ, công nhân viên chức, người lao động Dầu khí qua các thời kỳ cùng gia đình năm mới sức khoe, hạnh phúc và thành công!

Trân trọng!TÔNG BIÊN TÂP

Nguyễn Như Phong

Hội CCB Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Hội CCB

Tập đoàn) phối hợp với Hội CCB tỉnh Thái Bình đã tổ chức lễ khánh thành và bàn giao nhà 2 căn nhà “Nghĩa tình đông đội” cho Hội viên CCB tỉnh Thái Bình.

Việc quyết định đầu tư xây dựng căn nhà mới cho CCB Nguyễn Văn Đĩnh, gia đình bà Vũ Thị Hút đã thể hiện sự quan tâm của Đảng và Nhà nước, trực tiếp là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, Hội CCB Tập đoàn đối với những người đã cống hiến tuổi thanh xuân và xương máu của mình cho Tổ quốc. Qua đó, giúp gia đình các gia đình vơi bớt khó khăn trong sinh hoạt để ổn định cuộc sống.

Năm 2015, Hội CCB Tập đoàn đã phối hợp với Công đoàn, Đoàn Thanh niên, Hội Bạn chiến đấu CCB Sư đoàn 5… đã tổ chức nhiều chuyến thăm, tặng quà các gia đình thương binh liệt sĩ, hội viên hội CCB có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn tại các địa phương: Bắc Ninh, Hà Nam, Phú Thọ, Yên Bái, Hà Nội, Thái Bình, Quảng Trị, Tuyên Quang… Tổng kinh phí ước tính 8 tỉ đông cho hoạt động tình nghĩa.

Trong khi tình hình giá dầu đang giảm sâu, các đơn vị gặp nhiều khó khăn nhưng công tác “Đền ơn đáp nghĩa” vẫn là một trong những hoạt động thiết thực, thường niên của Hội CCB Tập đoàn nhăm phát huy phẩm chất, truyền thống “Bộ đội Cụ Hô”, góp phần sẻ chia những hy sinh mất mát, khó khăn của những người lính đã giành độc lập, tự do cho dân tộc. Hoạt động còn thể hiện tấm lòng nhân ái của tập thể người lao động Dầu khí trong công tác đền ơn, đáp nghĩa đối với thương binh, gia đình liệt sĩ và các CCB.

NGUYỄN HOAN

www.nangluongmoi.vn

10 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

Điện & Than - Khoáng sản

CÁN BỘ, CÔNG NHÂN VIÊN NGÀNH NĂNG LƯỢNG HÃY GƯƠNG MẪU TIẾT KIỆM ĐIỆN

Để tối ưu hóa các chi phí trong quá trình tổ chức kinh doanh điện năng, cụ thể là trong công

tác kiểm soát chi phí, PC Phú Yên đã xây dựng định mức các chi phí sao cho đảm bảo tính thống nhất cao trong tiết kiệm chi phí từ trên xuống. Theo đó, đơn vị tiến hành xây dựng tỷ lệ phân bổ chi phí dựa trên các căn cứ về sản lượng điện thương phẩm; số lượng khách hàng; số km đường dây trung hạ thế; số lượng trạm biến áp; số lao động; hệ số thuận lợi, khó khăn theo vùng miền. Trên cơ sở tỷ lệ này, công ty tiến hành phân bổ một số khoản mục chi phí thường xuyên phát sinh cho các điện lực trực thuộc như chi phí vật liệu, chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí băng tiền khác. Tỷ lệ này được điều chỉnh hăng năm và là cơ sở để phân bổ các loại chi phí theo số liệu EVNCPC giao sau khi trừ đi khoản chi phí sử dụng chung cho toàn công ty. Nhờ nỗ lực trong công tác tiết kiệm

chi phí, đến nay, toàn công ty tiết kiệm được 603,62% chi phí vật liệu; 276,41% chi phí băng tiền khác; 570,3% chi phí chăm sóc khách hàng so với kế hoạch năm 2015 EVNCPC giao.

Bên cạnh đó, PC Phú Yên cũng tổ chức thực hiện xây dựng, cải tạo lưới điện phân phối, đưa điện đến hộ tiêu dùng một cách tốt nhất nhăm giảm tổn thất điện năng. Tính đến nay, đơn vị đã thi công hoàn thành và trình phê duyệt 22 công trình xây dựng cơ bản với giá trị quyết toán 127,56 tỉ đông; 50 công trình sửa chữa lớn với giá trị quyết toán 25,418 tỉ đông. Công tác kiểm tra giám sát mua bán điện cũng được PC Phú Yên quan tâm sâu sát.

Mặt khác, công tác đẩy mạnh các dịch vụ chăm sóc khách hàng cũng được PC Phú Yên xem trọng. Thời gian qua, đơn vị tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng trong việc thu nộp tiền điện, giải đáp các thông tin về sử dụng điện và

giải quyết sự cố lưới điện. Với phương châm mọi người dân, mọi doanh nghiệp, mọi khách hàng sử dụng điện luôn được thoa mãn và hài lòng với các dịch vụ của ngành điện, PC Phú Yên đã ký hợp đông dịch vụ thu hộ tiền điện qua sáu ngân hàng, bưu điện, kho bạc và 78 dịch vụ bán lẻ điện năng.

Ngoài ra, công tác tiết kiệm điện cũng được PC Phú Yên chú trọng. Hăng năm, đơn vị đều tổ chức các chương trình tuyên truyền tiết kiệm điện tại các trường học, tiết kiệm điện trong doanh nghiệp và tiết kiệm điện trong gia đình. PC Phú Yên đã chi khoảng 312 triệu đông cho công tác tuyên truyền tiết kiệm điện, trong đó bao gôm cả chi phí tổ chức các chương trình thay bóng điện tiết kiệm điện cho các hộ nghèo.

Nhăm tối ưu trong công tác sử dụng lao động, nâng cao năng suất lao động,

hăng năm PC đều tổ chức định biên sắp xếp lại lao động phù hợp. Hưởng ứng chính sách đãi ngộ người lao động xin nghỉ trước tuổi của EVNCPC, PC Phú Yên tạo điệu kiện thuận lợi cho người lao động khi người lao động có nguyện vọng. Cho đến nay, có 5 trường hợp lao động bị suy giảm khả năng lao động xin nghỉ trước tuổi.

Với truyền thống đoàn kết, ý chí vượt khó, tinh thần lao động sáng tạo và hiệu quả, PC Phú Yên xem đây là mục tiêu phấn đấu; tiếp tục duy trì chương trình tối ưu hóa trong thời gian đến và chú trọng nhóm các giải pháp dịch vụ khách hàng, giảm tổn thất điện năng, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, công tác mua sắm và quản lý vật tư thiết bị nhăm không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh và đầu tư xây dựng.

KIỀU TRANG

Tối ưu hóa chi phí ở Điện lực Phú Yên

Kiểm tra công tơ điện tử ở Điện lực Tuy Hòa (PC Phú Yên)

n Năm 2015, với chủ đề “Năng suất - Hiệu quả”, Công ty Điện lực Phú Yên (PC Phú Yên) đã xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện nhiệm vụ tối ưu hóa chi phí năm 2015, đề ra các giải pháp thực hiện cụ thể nhằm hoàn thành mục tiêu và chỉ tiêu tối ưu hóa chi phí năm 2015 Tổng Công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC) giao. Đây được xem là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, được thực hiện xuyên suốt và lâu dài trong toàn công ty.

Năm nay, do ảnh hưởng của hiện tượng El Nino, lượng mưa ít nên mực nước tại các hô thủy

điện trên địa bàn tỉnh Kon Tum giảm đáng kể. Điều này làm ảnh hưởng đến việc phát điện của các nhà máy thủy điện và việc cung ứng điện trong mùa khô này. Để đáp ứng nguôn điện phục vụ sinh hoạt, sản xuất trên địa bàn tỉnh, PC Kon Tum đã chủ động lập phương thức vận hành hệ thống lưới điện, triển khai các giải pháp đảm bảo cung ứng điện trong mùa khô 2015-2016.

Theo ước tính của PC Kon Tum, công suất phụ tải trong các tháng mùa khô năm 2015-2016 vào khoảng 59MW, tăng 5,3% so với mùa khô trước, dự báo công tác cung cấp điện sẽ gặp nhiều khó khăn. Để đảm bảo nguôn điện phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhu cầu sinh hoạt của người dân, nhất là phục vụ cho nhu cầu bơm nước tưới cây công nghiệp, hoa màu trong mùa khô là một thách thức đối với ngành điện. Chính vì vậy, từ đầu mùa khô, PC Kon Tum đã chủ động xây dựng phương thức cấp điện cũng như các phương án chuyển đổi kết lưới khi có sự cố xảy ra, phối hợp với các cơ quan, ban, ngành trên địa bàn lập phụ tải cấp điện ưu tiên trình

UBND tỉnh phê duyệt.Theo đó, việc thực hiện các giải

pháp kỹ thuật được PC Kon Tum chú trọng hàng đầu nhăm hướng tới yêu cầu giảm tỷ lệ tổn thất điện năng. Thời gian qua, các điện lực trực thuộc đã tăng cường kiểm tra, xử lý những điểm xung yếu; vệ sinh xà sứ, bảo dưỡng đường dây định kỳ, phát quang hành lang tuyến để hạn chế tỷ lệ điện bị thất thoát; lắp đặt hệ thống thu thập dữ liệu công tơ từ xa và hệ thống đo đếm xuất tuyến các trạm trung gian nhăm giúp cho công tác kiểm soát tổn thất điện năng theo từng xuất tuyến nhanh chóng và hiệu quả hơn. Đặc biệt, đơn vị tăng cường kiểm tra, theo dõi để đánh giá đúng tình trạng vận hành của thiết bị nhăm xử lý kịp thời, ngăn ngừa các sự cố trong thời gian cao điểm tiêu thụ điện.

Để đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục cho khách hàng trên địa bàn tỉnh, PC Kon Tum cũng đã phối hợp chặt chẽ với các nhà máy thủy điện vừa và nho xây dựng phương án vận hành, khai thác hiệu quả nguôn điện. Hiện

tại, toàn tỉnh có 16 nhà máy thủy điện vừa và nho đã đi vào hoạt động với công suất đặt 191MW, góp phần quan trọng trong việc giải quyết nhu cầu tiêu thụ điện năng trên địa bàn tỉnh. Đông thời công ty cũng đã lập kế hoạch ngừng cung cấp điện phục vụ công tác trên lưới một cách hợp lý, sao cho giảm số lần mất điện và thời lượng cắt điện ít nhất, hạn chế ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như sinh hoạt của khách hàng.

Một trong những giải pháp được PC Kon Tum rất chú trọng thực hiện giúp đảm bảo cung ứng điện trong mùa khô là tăng cường tiết kiệm điện và thực hiện triệt để các biện pháp tiết kiệm, chống lãng phí trong sử dụng điện. Thực tế cho thấy, trong những năm gần đây, đây là giải pháp hiệu quả và khả thi nhất để hạn chế tình trạng thiếu điện. Thời gian qua, công ty phối hợp với các ngành, địa phương đã triển khai công tác tuyên truyền vận động người dân sử dụng điện hợp lý, tiết kiệm và hiệu quả thông qua các hình thức như: phát tờ

rơi tiết kiệm điện đến từng khách hàng; tuyên truyền tiết kiệm điện trong nhà trường; triển khai chương trình thi đua “Gia đình tiết kiệm điện” trên địa bàn thành phố Kon Tum; tiết kiệm điện trong công sở; thực hiện chương trình “thay thế bóng đèn sợi đốt băng đèn compac tiết kiệm điện”...

Bên cạnh đó, công ty cũng tăng cường khuyến cáo các doanh nghiệp từng bước thay thế các thiết bị tiêu hao nhiều năng lượng điện, giúp các doanh nghiệp rà soát lại việc sử dụng điện để có biện pháp sử dụng đúng công suất, biểu đô phụ tải đã đăng ký và tiết kiệm điện.

Với những giải pháp cụ thể, tinh thần trách nhiệm, chủ động ứng phó với mọi tình huống, PC Kon Tum phấn đấu đảm bảo cung ứng điện ổn định, an toàn nhất trong mùa khô năm nay. Tuy nhiên, để hạn chế tình trạng thiếu hụt điện, việc tiết kiệm điện vẫn là giải pháp hữu hiệu nhất, chỉ có sử dụng nguôn điện hợp lý mới là biện pháp lâu dài nhăm đảm bảo cung ứng điện trong sinh hoạt cũng như sản xuất, kinh doanh trên địa bàn tỉnh và việc làm này không chỉ của riêng ngành điện mà cần sự hợp sức của mỗi người dân, mỗi khách hàng.

THÙY HƯƠNG

PC Kon Tum chủ động cung ứng điện trong mùa khô

www .petrotimes.vn

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 11

Điện & Than - Khoáng sản

NHÌN TỪ CHẤT LƯỢNG BỒI DƯỠNGĐầu tiên phải nhắc đến một trong

những “lò” tự đào tạo bôi dưỡng cán bộ có tiếng của TKV là Trường Quản trị Kinh doanh (VBS) tại Thanh Xuân (Hà Nội). Trong nhiều năm qua, VBS giữ trọng trách quan trọng của Tập đoàn giao đó là đào tạo, bôi dưỡng nguôn cán bộ quản lý cho ngành than - khoáng sản Việt Nam thời kỳ đổi mới, hội nhập kinh tế quốc tế. Phát huy truyền thống của nhà trường có bề dày 40 năm (tiền thân là Trường Bôi dưỡng cán bộ tại chức - Bộ Điện và Than được thành lập từ năm 1975) dưới sự chỉ đạo của Đảng ủy, Hội đông Thành viên, lãnh đạo Tập đoàn, những năm gần đây, nhà trường đã và đang đổi mới toàn diện để đáp ứng nhu cầu chất lượng nguôn nhân lực cán bộ cho chiến lược phát triển bền vững của ngành than - khoáng sản. VBS đã thống nhất một phương châm hành động rất rõ nét: “Vì sự thành đạt của

học viên, vì sự phát triển của doanh nghiệp”, cán bộ, công nhân viên nhà trường luôn đoàn kết, sát cánh cùng nhau xây dựng một môi trường mới, mang lại những kiến thức mới bổ ích nhất cho các học viên. Đáng nói là giai đoạn 2010-2014, trung bình mỗi năm, VBS tổ chức đào tạo, tập huấn được khoảng 18 nghìn người. Đi cùng với đó là chất lượng các chương trình đào tạo, chất lượng công tác phục vụ học viên không ngừng được nâng lên, đóng góp đáng kể lực lượng cán bộ lãnh đạo và quản lý cấp cao cho các doanh nghiệp và Tập đoàn.

Với chức năng và nhiệm vụ chính là đào tạo và bôi dưỡng kiến thức về quản

lý kinh tế cho cán bộ lãnh đạo, quản lý, cán bộ chuyên môn, nghiệp vụ, cán bộ của tổ chức trong TKV và các đơn vị thành viên, các hoạt động đào tạo, bôi dưỡng tại VBS đã trở thành nơi cập nhật kiến thức, tập huấn kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ và nâng cao năng lực quản lý, đông thời, là nơi các đông nghiệp trong ngành gặp gỡ, trao đổi kinh nghiệm, nghiệp vụ... Trải qua 40 năm hình thành và phát triển với 2 giai đoạn lịch sử, trường đã đào tạo và bôi dưỡng nhiều thế hệ cán bộ lãnh đạo, quản lý cho ngành năng lượng. Đặc biệt sau giai đoạn 1995, khi trực thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam, nhà trường đã đào tạo, bôi dưỡng được nhiều thế hệ cán bộ lãnh đạo. Hăng năm, hàng ngàn cán bộ được bổ sung kiến thức mới đáp ứng được yêu cầu chiến lược phát triển nguôn nhân lực của Tập đoàn. Với những thành tựu đạt được, nhà trường đã được các học viên, doanh

nghiệp và lãnh đạo Tập đoàn đánh giá cao. Hiện nay, Trường Quản trị kinh doanh đang đổi mới để đáp ứng nhu cầu chất lượng nguôn nhân lực cán bộ cho chiến lược phát triển bền vững của ngành than - khoáng sản.

TỰ CHU ĐÀO TẠO CÔNG NHÂN TAY NGHỀ CAO

Kênh đào tạo công nhân kỹ thuật của TKV trước đây có 3 trường gôm: Trường cao đẳng Nghề mo Hông Cẩm, Trường cao đẳng Nghề Hữu Nghị tại Quảng Ninh và Trường Cao đẳng Nghề mo Việt Bắc tại Thái Nguyên. Sau khi tái cơ cấu lại, các trường này sáp nhập vào một trường là Trường cao

đẳng nghề TKV. Trong những năm gần đây, bên cạnh việc chú trọng nâng cao chất lượng đào tạo công nhân kỹ thuật lành nghề cho các đơn vị trong TKV, Trường cao đẳng nghề Than - Khoáng sản (TKV) còn tập trung đẩy mạnh công tác điều tra nhu cầu sử dụng lao động của các doanh nghiệp và xã hội nhăm triển khai hiệu quả mô hình đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp.

Mặc dù công tác tuyển sinh công nhân khai thác than hầm lò hiện nay vẫn gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại. Tuy nhiên, với việc triển khai đông bộ nhiều giải pháp nhăm động viên cán bộ, giáo viên nhà trường đẩy mạnh công tác tuyển sinh như: Đầu tư thêm nguôn lực, bổ sung thêm các chính sách khuyến khích; công tác lãnh chỉ đạo thống nhất về một mối, đã giúp kiện toàn các phòng, ban tuyển sinh... nên kết quả công tác tuyển sinh và đào tạo của nhà trường từ đầu năm đến nay có nhiều chuyển biến khả quan. Đến hết tháng 11, nhà trường đã thực hiện tuyển sinh được trên 4.200 chỉ tiêu thợ lò, tăng nhanh so với kết quả 3.300 chỉ tiêu của cả năm 2014. Dự kiến cả năm 2015 sẽ đạt trên 5.000 học sinh.

Hiện nay, Trường cao đẳng nghề TKV đã thành lập Trung tâm Tuyển sinh - Giới thiệu việc làm với biên chế khoảng 70 người, gôm 3 phòng chức năng kết hợp với doanh nghiệp tuyển sinh, 5 phòng tham gia tuyển sinh tại các tỉnh từ Quảng Bình đến Quảng Ninh. Cán bộ, nhân viên tuyển sinh thường xuyên bám cơ sở, nắm thực tế qua các cuộc khảo sát số người trong độ tuổi lao động.

Điểm nổi bật của công tác tuyển sinh thời gian gần đây là nhà trường thường xuyên kết hợp với các đơn vị trong Tập đoàn tổ chức tuyển dụng lao động nghề khai thác mo, hay còn gọi

là đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp. Theo đó, các học viên trước khi vào học sẽ được doanh nghiệp ký kết hợp đông tuyển dụng chưa qua đào tạo để cho đi học nghề. Tốt nghiệp ra trường được cấp băng trung cấp nghề, sơ cấp nghề và được biên chế vào làm việc tại các công ty thuộc Tập đoàn với mức lương khá ổn định cùng các chế độ ưu đãi nhất của công ty, được xét tuyển học liên thông lên cao đẳng nghề hoặc đại học. Đây là chủ trương đúng đắn của Tập đoàn TKV trong vấn đề đào tạo nguôn nhân lực, đã thể hiện trách nhiệm của nhà trường về việc đảm bảo chất lượng đào tạo và đầu ra cho học sinh sinh viên, đông thời khẳng định việc đào tạo tại nhà trường là thực chất, đào tạo theo nhu cầu của đơn vị, của thực tế sản xuất chứ không phải đào tạo đại trà, chạy theo băng cấp. Kết quả đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp rất khả quan, đóng góp thiết thực vào công tác tuyển dụng và giữ chân thợ mo tại nhiều đơn vị và toàn Tập đoàn nói chung.

Việc gắn công tác đào tạo nghề của nhà trường với nhu cầu của các doanh nghiệp, một mặt, chất lượng đào tạo của nhà trường được nâng cao do doanh nghiệp cùng tham gia hỗ trợ quá trình đào tạo, tạo điều kiện cho các sinh viên nhà trường có môi trường thực hành tốt nhất, đông thời giám sát quá trình đào tạo và chất lượng của sinh viên sau khi ra trường. Mặt khác, thông qua việc phối hợp này, các doanh nghiệp sẽ được cung cấp đội ngũ lao động có tay nghề, đáp ứng được nhu cầu công việc, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp… Đặc biệt là người lao động có thêm động lực, thêm niềm tin gắn bó với nghề, gắn bó với doanh nghiệp.

MINH CHÂU

TKV chủ động đào tạo nhân lựcn Trong chiến lược phát triển bền vững Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đã xác định rõ hai nguồn lực chính vừa là lợi thế, vừa là động lực đó là: “Từ tài nguyên khoáng sản và nguồn nhân lực đi lên giàu mạnh”. Đến nay, chủ trương xuyên suốt đó của Tập đoàn đang được triển khai rất tích cực, xây dựng một đội ngũ cán bộ có năng lực, trình độ, công nhân kỹ thuật lành nghề đáp ứng được nhu cầu phát triển của ngành than trong nhiều năm qua.

Lãnh đạo TKV dự lễ Khai giảng lớp Bồi dưỡng lãnh đạo doanh nghiệp

Lớp Cơ điện của Trường cao đẳng nghề mỏ Hồng Cẩm - TKV

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

12 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

Kinh tế

(Tiếp theo và hết)

2. Một thành công lớn của NHNN trong 5 năm qua là đã chỉ đạo xây

dựng và triển khai mạnh mẽ, thận trọng đề án cơ cấu lại hệ thống các TCTD, Đề án xử lý nợ xấu và đổi mới, nâng cao hiệu lực, hiệu quả thanh tra, giám sát ngân hàng.

Năm 2011, hệ thống các TCTD ở thời điểm hết sức khó khăn, thanh khoản căng thẳng, một bộ phận không nho các TCTD trong trạng thái mất khả năng chi trả, tiềm ẩn rủi ro rất cao, có nguy cơ đổ vỡ gây mất an toàn hệ thống, thị trường tiền tệ bất ổn, cạnh tranh huy động vốn giữa các TCTD gay gắt, thiếu lành mạnh. Sau một thời kỳ tăng trưởng tín dụng rất nhanh với chất lượng tăng trưởng thấp, nợ xấu của hệ thống các TCTD tích tụ rất lớn nhưng chưa được đánh giá, phân loại đầy đủ, chưa được minh bạch và có biện pháp ngăn chặn, xử lý kịp thời.

Thực hiện Kết luận số 10-KL/TW ngày 18-10-2011 của Hội nghị lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XI, từ cuối năm 2011, NHNN đã xây dựng, báo cáo Bộ Chính trị trình và được Chính phủ phê duyệt Đề án cơ cấu lại hệ thống các TCTD giai đoạn 2011-2015 (Quyết định số 254/QĐ-TTg ngày 1-3-2012). Tiếp đó, NHNN đã xây dựng, trình Bộ Chính trị, Chính phủ chấp thuận và Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án “Xử lý nợ xấu của hệ thống các tổ chức tín dụng” và Đề án “Thành lập Công ty Quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam” (Quyết định số 843/QĐ-TTg ngày 31-5-2013). Đây là 2 đề án lớn, là nhiệm vụ chính trị trọng tâm của ngành ngân hàng trong nhiệm kỳ vừa qua, được tổ chức thực hiện trong điều kiện có nhiều yếu tố không thuận lợi (kinh tế thế giới có nhiều biến động bất lợi, kinh tế vĩ mô trong nước kém ổn định, tăng trưởng kinh tế chậm, thị trường bất động sản trầm lắng, chậm phục hôi và không sử dụng ngân sách Nhà nước cho tái cơ cấu, xử lý nợ xấu của các TCTD…).

Tuy nhiên, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của Đảng, Chính phủ, sự hỗ trợ của các bộ, ngành, địa phương và sự quyết tâm, nỗ lực to lớn của NHNN, trong nhiệm kỳ qua, ngành ngân hàng đã đạt được nhiều kết quả đáng ghi nhận trong việc triển khai cơ cấu lại, xử lý nợ xấu, thanh tra, giám sát hệ thống các TCTD.

Sau gần 4 năm tích cực triển khai Đề án 254 đến nay, các định hướng, mục tiêu và giải pháp tại Đề án 254 về cơ bản đã được hoàn thành theo đúng mục tiêu, định hướng, lộ trình đề ra. Một số kết

quả triển khai cụ thể như sau:Một là, sự ổn định, an toàn hệ thống

các TCTD được giữ vững và cải thiện; nguy cơ đổ vỡ, gây mất an toàn hệ thống giảm đáng kể, tài sản của Nhà nước, nhân dân được bảo đảm an toàn, chi trả đầy đủ; nhân dân tin tưởng, ủng hộ các chủ trương, chính sách cơ cấu lại hệ thống ngân hàng.

Hai là, môi trường kinh doanh ngân hàng được lành mạnh hóa. Kỷ cương, kỷ luật trên thị trường tiền tệ, thị trường vàng và lĩnh vực ngân hàng được chấn chỉnh và nâng cao, góp phần ổn định, bảo đảm an ninh tài chính - tiền tệ. Khuôn khổ pháp lý về tiền tệ và ngân hàng được hoàn thiện một bước quan trọng, hình thành đông bộ hơn các chuẩn mực, thiết chế an toàn phù hợp với thông lệ quốc tế và điều kiện thực tiễn của Việt Nam.

Ba là, sáp nhập, hợp nhất, mua lại các TCTD trên nguyên tắc tự nguyện được diễn ra mạnh mẽ nhất từ trước tới nay nhăm tăng quy mô, năng lực cạnh tranh và cơ cấu lại hoạt động. Số lượng các TCTD, chi nhánh ngân hàng giảm dần thông qua sáp nhập, hợp nhất, rút giấy phép, đặc biệt là các NHTMCP yếu kém.

NHNN đã kiểm soát được và xử lý kiên quyết các TCTD yếu kém theo phương án cơ cấu lại được phê duyệt. Áp dụng các biện pháp xử lý can thiệp bắt buộc đối với các ngân hàng yếu kém để kiểm soát toàn diện, không để lan truyền rủi ro gây mất an toàn, ổn định của hệ thống các TCTD và tránh đổ vỡ ngân hàng ngoài tầm kiểm soát của Nhà nước trong bối cảnh chưa áp dụng biện pháp phá sản ngân hàng.

Bốn là, các giải pháp tái cơ cấu được triển khai đông bộ, quyết liệt đối với tất cả các nhóm TCTD trên các mặt tài chính, hoạt động, quản trị. Nhờ đó, vai trò, vị trí chi phối của các TCTD Việt Nam trong hệ thống các TCTD được bảo đảm. Các TCTD yếu kém được tái cơ cấu hiệu quả thông qua các hình thức (tự tái cơ cấu, hợp nhất, sáp nhập tự nguyện, can thiệp bắt buộc của NHNN); đến nay, nhìn chung, tình hình của các ngân hàng yếu kém đã được cải thiện rõ rệt, nguy cơ đổ vỡ được đẩy lùi, niềm tin của người dân dần được khôi phục.

Các NHTMNN không ngừng củng cố thế và lực, duy trì vị trí chủ đạo, vai trò trụ cột trong việc giữ vững sự ổn định hệ thống các TCTD, luôn đi tiên phong, dẫn dắt thị trường và trong việc thực

hiện chủ trương, chính sách, pháp luật của Nhà nước; đông thời, là lực lượng chủ yếu, tích cực tham gia cơ cấu lại các TCTD yếu kém theo chỉ định của NHNN.

Hoạt động của khối NHTMCP từng bước được lành mạnh hóa, nâng cao năng lực tài chính và khả năng cạnh tranh. Một số NHTMCP đã chủ động mua lại, tham gia cơ cấu lại TCTD phi ngân hàng hoặc sáp nhập với NHTMCP khác để tăng quy mô hoạt động, tái định hướng chiến lược kinh doanh, mở rộng cơ sở khách hàng, gia tăng số lượng và chất lượng dịch vụ.

Các ngân hàng liên doanh (NHLD) tích cực thực hiện Đề án cơ cấu lại đã được NHNN phê duyệt, an toàn hoạt động, hiệu quả kinh doanh được cải thiện và duy trì. Công tác tái cơ cấu các TCTD phi ngân hàng đến nay cũng đạt được những kết quả tích cực; một số TCTD phi ngân hàng được các NHTMCP mua lại hoặc nhận sáp nhập, hợp nhất để gia tăng kết nối, cung ứng sản phẩm, dịch vụ. Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ, hướng dẫn hoạt động của các QTDND; điều hòa nguôn vốn nhàn rỗi, hỗ trợ thanh khoản cho QTDND mở rộng tín dụng, bảo đảm khả năng chi trả và tăng cường tính liên kết hệ thống. Hệ thống QTDND và các tổ chức tài chính vi mô tiếp tục được củng cố, chấn chỉnh và phát huy vai trò tích cực trong việc góp phần thực hiện chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước về xoá đói, giảm nghèo và phát triển kinh tế - xã hội tại các địa phương.

Năm là, các TCTD tập trung củng cố, phát triển các hoạt động kinh doanh chính theo hướng an toàn, hiệu quả và đổi mới quản trị ngân hàng phù hợp hơn các thông lệ, chuẩn mực quốc tế. Các TCTD đã tập trung nâng cao năng lực quản trị ngân hàng, phát triển các hệ thống quản trị rủi ro, nâng cao hiệu quả kiểm soát, kiểm toán nội bộ. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin và hiện đại hóa công nghệ ngân hàng.

Sáu là, sở hữu chéo, đầu tư chéo trong hệ thống các TCTD đã được xử lý một bước quan trọng; sở hữu của các NHTMCP đã minh bạch và đại chúng hơn; tình trạng cổ đông/nhóm cổ đông lớn, thao túng, chi phối ngân hàng được xử lý và kiểm soát về cơ bản; các nhóm lợi ích đã giảm dần. NHNN tích cực chỉ đạo các TCTD đẩy nhanh tiến độ xử lý các vi phạm về giới hạn sở hữu cổ phần, sở hữu chéo thông qua chuyển nhượng, thoái vốn, sáp nhập, hợp nhất, mua lại hoặc cử người tham gia quản trị, điều

Kết quả cơ cấu lại ngân hàng trong 3 năm qua góp phần đưa 11 ngân hàng của Việt Nam được lọt vào danh sách 1.000 ngân hàng thế giới năm 2014 do Tạp chí The Banker công bố. Trong xếp hạng ngân hàng khu vực Đông Nam Á về chỉ số an toàn vốn cấp 1, các ngân hàng Việt Nam chiếm đa số trong Top 10. Tháng 9-2015, Hãng xếp hạng tín nhiệm Moody’s phát hành báo cáo xếp hạng đối với 9 ngân hàng Việt Nam gồm VietinBank, VIB, BIDV, Sacombank, Techcombank, ACB, MB, VPBank và SHB. Theo bảng xếp hạng này, VIB và VietinBank là hai ngân hàng có chỉ số sức mạnh tài chính (BCA) cao nhất (ở mức b3) trong số 9 ngân hàng được đánh giá và có triển vọng “ổn định”. Triển vọng “ổn định” cũng được Moody’s xếp hạng cho BIDV và SHB trong khi các ngân hàng còn lại được đánh giá triển vọng “tích cực”. Xét về tiền gửi nội tệ, VietinBank và BIDV có chỉ số cao nhất ở mức B1, tiếp đến là VIB ở mức B2 và các ngân hàng còn lại ở mức B3. Xét theo tiền gửi ngoại tệ, VietinBank, VIB và BIDV được xếp hạng cao nhất ở mức B2. Các ngân hàng còn lại có mức xếp hạng B3.

5 năm, một chặng đường tiền tệ

www .petrotimes.vn

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 13

Kinh tếhành ngân hàng. Đến nay, số cặp TCTD sở hữu chéo trực tiếp lẫn nhau đã giảm từ 7 cặp trong năm 2012 xuống chỉ còn 3 cặp. Sở hữu cổ phần trực tiếp lẫn nhau giữa ngân hàng và doanh nghiệp giảm mạnh. Tình trạng một TCTD sở hữu cổ phần tại một số TCTD hoặc một số TCTD sở hữu cổ phần tại một TCTD đã giảm so với thời gian trước đây. Đông thời, các TCTD đã tích cực thoái vốn đầu tư tại các doanh nghiệp để tập trung nguôn lực cho hoạt động kinh doanh chính.

Bảy là, hoàn thiện một bước quan trọng khuôn khổ pháp lý về tiền tệ và ngân hàng, hình thành đông bộ hơn các chuẩn mực, thiết chế an toàn phù hợp với thông lệ, chuẩn mực quốc tế và điều kiện thực tiễn của Việt Nam nhăm hỗ trợ tái cơ cấu, xử lý nợ xấu, bảo đảm các TCTD hoạt động lành mạnh, an toàn, vững chắc hơn.

Tóm lại, sau gần 04 năm triển khai Đề án cơ cấu lại hệ thống các TCTD trong điều kiện nhiều yếu tố không thuận lợi, tuy nhiên với sự nỗ lực, quyết tâm của toàn ngành Ngân hàng và hệ thống chính trị, về cơ bản mục tiêu Đề án 254 đã đạt được. Kết quả cơ cấu lại các TCTD giai đoạn 2011-2015 đặt nền móng quan trọng cho sự phát triển bền vững hơn của hệ thống ngân hàng ở giai đoạn tiếp theo. Quá trình củng cố, chấn chỉnh, cơ cấu lại hệ thống các TCTD được tiến hành với chi phí thấp nhất. Mọi nỗ lực và giải pháp tái cơ cấu các TCTD được triển khai đến nay, đặc biệt là việc áp dụng các biện pháp can thiệp bắt buộc hay mua lại ngân hàng yếu kém được thực hiện đúng pháp luật không năm ngoài mục tiêu nhăm bảo vệ tốt nhất tiền, tài sản của Nhà nước, nhân dân và bảo đảm sự an toàn của hệ thống. Kết quả cơ cấu lại các TCTD có tác dụng không chỉ làm lành mạnh các TCTD mà còn có tác dụng hỗ trợ tái cấu trúc doanh nghiệp, thị trường tài chính và đầu tư, từ đó thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và ổn định kinh tế vĩ mô bền vững. Các tổ chức tài chính, tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế đánh giá cao những nỗ lực và kết quả thực hiện cơ cấu lại các TCTD.

5 Năm qua là một chặng đường đầy những “hỉ, nộ, ái, ố” của ngành ngân hàng. Nỗi lo thì còn nhiều, bởi lẽ, để cho cả một nền kinh tế phát triển bền vững thì đâu chỉ có một mình ngành ngân hàng làm được, mà phải đông bộ tất cả, từ những doanh nghiệp chỉ có mươi người, đến các tập đoàn kinh tế lớn. Bên cạnh đó là hệ thống pháp luật; các chính sách, cơ chế... Nhưng nếu ví cả nền kinh tế là một cơ thể, thì ngành ngân hàng chính là quả tim.

Chẳng thể nào có một cơ thể khoe mạnh, nếu như quả tim luôn đập thoi thóp.

NHƯ THÔ

Chương trình ưu đãi lớn nhất trong năm của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV)

- “Tết tri ân - Xuân may mắn” - chính thức triển khai từ ngày 21-12-2015 đến 31-3-2016. Với tổng trị giá giải thưởng trên 20 tỉ đông, đây là chương trình ưu đãi lớn, tổng thể với quy mô lớn nhất đã được BIDV thực hiện nhăm tri ân các khách hàng nhân đón chào năm mới 2016.

Đặc biệt vào các ngày thứ Tư hăng tuần, các khách hàng giao dịch tại quầy sẽ có cơ hội nhận được phần quà hấp dẫn và tiện dụng từ BIDV với tổng số lượng quà tặng lên đến hơn 70.000 bộ bình đựng nước Lock&Lock. Chương trình này diễn ra từ ngày 28-12-2015 đến hết ngày 23-1-2016.

Các sản phẩm dịch vụ khuyến mại chương trình: “Tết tri ân - Xuân may mắn”:

- Ưu đãi cho khách hàng vay vốn: Các khách hàng vay vốn trong thời gian khuyến mại ngoài ưu đãi về lãi suất còn nhận được các quà tặng có giá trị từ BIDV: Vay ngay tiêu dùng, nhận quà ưu đãi (áp dụng đến đến 31-12-2015): Tặng ngay 1 triệu đông/phần quà cho 300 khách hàng đầu tiên vay tiêu dùng đảm bảo băng bất động sản. Vay sản xuất kinh doanh - Giải ngân ngay, vay thật dễ (áp dụng đến 30-4-2016): Ngoài mức lãi suất hấp dẫn 6,5%/năm, BIDV còn tặng ngay 1 triệu đông/phần quà cho 500 khách hàng đầu tiên. Vay mua ôtô - Ưu đãi tiền vay, đón ngay xe mới (áp dụng đến 29-2-2016): Với mức lãi suất 6%/năm, BIDV còn dành tặng 1 triệu đông cho 300 khách hàng đầu tiên tham gia chương trình. Vay nhu cầu nhà ở - An gia lập nghiệp (áp dụng đến 30-4-2016): Với mức lãi suất 7%/năm, BIDV dành tặng 1 triệu đông cho 300 khách hàng

đầu tiên vay vốn từ 1-2 tỉ đông; tặng 1,5 triệu đông cho khách hàng vay vốn từ 2 tỉ đông trở lên. (Đảm bảo được các điều kiện về số tiền và thời hạn vay).

- Ưu đãi cho khách hàng gửi tiền: Khi tham gia gửi tiền với chương trình Xuân may mắn 2016 của BIDV được triển khai từ tháng 1-2016 đến tháng 4-2016, các khách hàng có tới 3 cơ hội trúng thưởng từ BIDV với gần 125.000 giải thưởng, tổng trị giá trên 19 tỉ đông. Trong đó có 2 giải Nhất, mỗi giải là 1 xe ôtô Nissan Sunny trị giá lên tới 500 triệu đông; 6 giải Nhì mỗi giải là 1 tivi LED màn hình cong SamSung 55 inch trị giá 25 triệu đông và hàng ngàn giải thưởng hấp dẫn từ BIDV;

- Ưu đãi cho khách hàng giao dịch chuyển tiền quốc tế, nhận tiền Western Union: Từ 15-12-2015 đến 26-2-2016, với chương trình Niềm vui nhân đôi, các khách hàng nhận tiền từ 200USD (quy đổi) qua Western Union tại BIDV được nhận ngay 30.000 đông và nhận thêm 30.000 đông quà tặng tích lũy sau mỗi 3 lần giao dịch nhận tiền từ 200USD (quy đổi) trở lên. Từ 15-12-2015 đến 15-1-2016: với chương trình Nhanh chuyển tiền - Vui nhận quà, khách hàng chuyển tiền đi quốc tế qua BIDV được nhận ngay 40.000 đông cho mỗi giao dịch 1.000-3.000USD hoặc tương đương;

nhận ngay quà tặng trị giá 70.000 đông cho mỗi giao dịch trên 3.000USD hoặc tương đương.

- Ưu đãi cho khách hàng dịch vụ BIDV e-Banking: Tặng ngay 100.000 đông cho 200 khách hàng lần đầu thực hiện giao dịch chuyển tiền/thanh toán hóa đơn qua BIDV Online mỗi tuần (đến 6-3-2016). Hoàn tiền lên đến 20% cho 15.000 khách hàng đăng ký thanh toán tự động định kỳ cước VTVcab trả sau (áp dụng cho hóa đơn đầu tiên, tối đa 22.000 đông); Giảm 3% tổng tiền gia hạn gói HD, K+ (áp dụng với thanh toán từng lần, đến 30-3-2016). Tặng ngay 30.000 đông cho 500 khách đầu tiên thanh toán tự động tiền điện qua BIDV online, tại quầy mỗi tuần (đến 25-4-2016).

- Ưu đãi cho khách hàng thẻ BIDV: Ưu đãi phát hành thẻ: Từ 7-12-2015 đến 6-3-2016 các khách hàng mới phát hành thẻ tín dụng BIDV Flexi, Precious, Visa/ MasterCard Platinum được ưu đãi tặng tiền tới 2 triệu VND tới 2 triệu đông khi chi tiêu. Ưu đãi khi chi tiêu: Từ 20-12-2015 đến 31-12-2015 khách hàng chi tiêu từ 50 triệu đông trở lên được tặng tiền vào tài khoản và cơ hội nhận iPhone 6S, iPad mini, xe Piaggio Liberty. Ưu đãi tại các điểm mua sắm, du lịch: C&K, Pedro, Topshop, TopMan, Warehouse, Oasis, Accessories, Mango, Dorothy Perkins, Miss Selfridge, Havaianas, NYS, Karen Millen, Coast, Max&Co: giảm đến 20%, 50% toàn bộ mặt hàng, hoàn thêm 5% cho thẻ quốc tế BIDV. Vinperl Resort: giảm 30% dịch vụ phòng khách sạn, 50% giá Villa voucher.

- Trải nghiệm dịch vụ - Tận hưởng cuộc sống: Trải nghiệm dịch vụ, tận hưởng cuộc sống khi trở thành khách hàng quan trọng của BIDV để có cơ hội trúng 2 giải iPhone 6 và 150 tài khoản trị giá 1 triệu đông (áp dụng đến 31-1-2016). Tận hưởng mùa lễ hội tại các điểm ưu đãi vàng BIDV, ưu đãi giảm tới 55% khi mua sắm tại các thương hiệu Bonia, Carlo Rino, Gallet Watch, KOS Shop…

PV

Chương trình ưu đãi “Tết tri ân - Xuân may mắn”

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

14 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

Thế giới phẳng

1. Mỹ và các nước liên minh quốc tế đã đánh giá “quá thấp” khả năng

của IS. Buổi ban đầu IS được biết đến là một nhánh của Al-Qaeda ở Iraq, với tên gọi là Al-Qaeda Iraq (AQI). Năm 2014, AQI đổi tên thành IS với tham vọng là thành lập một nhà nước Hôi giáo thống nhất toàn Trung Đông, tiến tới chi phối thế giới Hôi giáo trên toàn cầu. So với các tổ chức khủng bố khác, IS không chỉ có tôn chỉ, mục tiêu tham vọng, mà là tổ chức khủng bố có thực lực: Được tổ chức chặt chẽ, bài bản, có kinh tế, tài chính dôi dào, trang bị nhiều loại vũ khí hiện đại, nhất là có nhiều chiến binh thiện chiến, thông thạo địa hình và biết cách thay đổi phương thức hoạt động cho phù hợp với yêu cầu tác chiến cụ thể. Do vậy, IS không chỉ đối phó một cách hiệu quả với các cuộc không kích của Mỹ và liên minh quốc tế mà còn đánh chiếm được nhiều địa bàn quan trọng ở Iraq và Syria. Theo thống kê, trong gần 2 năm qua, IS đã đánh chiếm được nhiều thành phố, ngân hàng, mo dầu, nhiều cứ điểm quân sự trọng yếu của hai nước này để mở rộng địa bàn hoạt động và làm căn cứ cung cấp tài chính - hậu cần lâu dài. Riêng ở Iraq, IS đang kiểm soát hoạt

động sản xuất, chế biến và xuất khẩu một lượng lương thực gần băng một nửa sản lượng lương thực của nước này; lượng dầu IS bán ra từ các giếng dầu chiếm được cũng thu về hàng tỉ USD mỗi năm. Bên cạnh đó, IS còn nhận được nhiều nguôn tài trợ bí mật về tài chính, vũ khí, trang bị quân sự từ một số quốc gia, tổ chức mafia, một số nhà tài phiệt quốc tế và từ tiền chuộc do bắt cóc con tin, v.v... Nhờ các nguôn thu đó, IS có tiềm lực về tài chính, quân sự mạnh nhất trong các tổ chức khủng bố hiện nay. Không chỉ vậy, IS còn là tổ chức khủng bố khét tiếng tàn bạo. Thời gian qua, IS đã tàn sát hàng ngàn người dân vô tội, những người mà IS coi là phản bội luật Hôi giáo Sa-ri, kể cả người Hôi giáo dòng Shitte, Ki-tô giáo, nhiều tộc người thiểu số khác. IS cũng cho quay video ghi lại các cuộc thảm

sát rùng rợn các nạn nhân tựa như thời Trung Cổ rôi tung lên mạng Internet nhăm phô trương thanh thế và truyền bá, kích động tư tưởng Hôi giáo cực đoan trên thế giới. Với hình thức đó, IS đã thu nạp được hàng ngàn “chiến binh thánh chiến” là những kẻ cuông tín, tội phạm, “bất mãn”, kể cả sĩ quan, binh lính của một số nước phương Tây và tạo ra “luông khí độc” lan truyền tư tưởng thánh chiến cực đoan gây mất ổn định ở nhiều nước châu Âu, châu Á.

IS đang nổi lên trở thành tổ chức khủng bố tàn bạo, nguy hiểm nhất trên toàn cầu. Các vụ IS tiến hành khủng bố ở nước ngoài ngày càng nhiều, điển hình là vụ tiến công gần như đông thời tại ba nơi khác nhau (Tunisia, Iraq, Pháp) hôi tháng 6-2015 làm dư luận bàng hoàng, lo ngại IS có thể “xuất quỷ, nhập thần” để tiến hành khủng bố ở bất cứ nơi nào trên thế giới. Tổng thống Mỹ B. Obama mới đây phải thừa nhận, Mỹ đã sai lầm khi đánh giá “quá thấp” khả năng của IS. Chính phủ nhiều nước đã phải nâng cấp độ báo động, tăng cường các biện pháp an ninh hàng không, an ninh biên giới, an ninh nội địa để đối

phó với IS. Nhiều nguôn tin mật còn tiết lộ, IS đang tìm cách phát triển các vũ khí “bẩn” để phục vụ khủng bố hết sức nguy hiểm.

2. Mỹ và liên minh quốc tế tiến hành cuộc chiến “không có hôi kết”.

Thực hiện chiến lược CKB mới, Mỹ dẫn đầu liên minh quốc tế thực hiện 2 mũi tiến công chống IS ở Iraq và Syria. Mũi tiến công chính là sử dụng không quân tiến hành không kích tiêu diệt các mục tiêu trên mặt đất của IS ở hai nước này. Mũi thứ hai là trợ giúp tiền của, vũ khí trang bị cho quân đội chính phủ ở Iraq, lực lượng đối lập và những nhóm người thiểu số… ở Syria, lấy đây làm lực lượng “xung kích” để tiến hành các chiến dịch tiến công trên bộ chống IS. Theo thống kê của Bộ Quốc phòng Mỹ, trong thời gian qua, quân đội của Mỹ và liên minh quốc tế đã tiến hành hàng

ngàn cuộc không kích vào các mục tiêu của IS trên lãnh thổ Iraq và Syria. Đặc biệt, đa số các cuộc không kích đều do các chiến đấu cơ hiện đại, như: F-15, F-16, F/A-18, F-22, AV-8B, kể cả máy bay ném bom B-1 thực hiện, chi phí lên đến hàng chục tỉ USD. Theo các chuyên gia quân sự, cuộc chiến mà Mỹ và liên minh quốc tế tiến hành chống IS trong gần 2 năm qua đã bộc lộ nhiều bất cập, khiếm khuyết về tổ chức và thực hành tác chiến. Mặc dù chiếm ưu thế tuyệt đối về lực lượng, vũ khí trang bị, nhưng Mỹ và liên quân vẫn không thể đánh quỵ được IS.

Trước hết và cũng là nhược điểm lớn nhất là Mỹ và các nước liên quân có rất ít thông tin tình báo về IS, nhất là các thông tin về tổ chức, biên chế, kế hoạch bố phòng, tác chiến, công tác đảm bảo nguôn cung cấp hậu cần, tài chính... lại không thông thạo địa hình ở các khu vực trên lãnh thổ Syria; do vậy không có được sự phối hợp giữa trên không và mặt đất nên các cuộc không kích dù được tiến hành liên tục với tần xuất cao, nhưng đều không đánh trúng các mục tiêu trọng yếu của IS, vốn được

các chiến binh IS tổ chức phòng vệ chu đáo. Trong khi đó, quân đội của chính quyền Syria - lực lượng chủ yếu đang chiến đấu chống IS trên chiến trường, thông thuộc địa bàn, có thể cung cấp nhiều thông tin tình báo có giá trị về IS thì lại bị Mỹ và liên quân coi là thù địch và tìm cách gạt ra ngoài cuộc chiến. IS đã tận dụng sự “khập khiễng”, “rối ren” này để đối phó hữu hiệu với Mỹ, liên quân và cả quân chính phủ Syria và giành lợi thế trên chiến trường. Bởi vậy, nhiều mục tiêu sau khi bị mất về tay quân đội chính phủ Syria, hay quân nổi dậy nhưng IS vẫn tái chiếm được.

Thứ nữa là, liên minh quốc tế chống IS tập hợp nhiều nước ở trong và ngoài khu vực đều có những toan tính và lợi ích riêng. Trong cái tập hợp ấy, nhiều nước chỉ tham gia theo kiểu “đánh trống ghi tên” để lấy danh nghĩa, nhiều nước mượn cớ chống IS để ủng hộ lực lượng nổi dậy chống chính quyền Damascus, loại bo Tổng thống Syria Bashar al-Assad hoặc chĩa mũi dùi chống phá Iran. Thậm chí, Thổ Nhĩ Kỳ - một thành phần của liên quân, được coi là có vị trí “tiền tiêu” trong cuộc chiến chống IS, nhưng cũng tham gia rất “chiếu lệ” với mục đích là để bảo vệ “vùng biên giới an toàn” và truy kích tiêu diệt lực lượng vũ trang người Kurd - thành phần ngăn chặn IS hiệu quả nhất ở Syria hiện nay. Nhiều chuyên gia đánh giá, tình trạng lộn xộn “chín người mười ý” khó có thể giải quyết được vấn đề này, nên liên minh quốc tế do Mỹ đứng đầu là một liên minh long lẻo “đông nhưng không mạnh”, không tạo được sức mạnh tổng hợp cần thiết trong cuộc chiến chống IS.

Mặt khác, vào tháng 9-2015, khi Nga tham gia không kích IS ở Syria tạo ra một cục diện mới có lợi cho liên minh quốc tế trong cuộc chiến chống IS trên chiến trường nước này. Thay vì phải nhận được sự ủng hộ, phối hợp thì nhiều nước trong liên minh quốc tế chống IS lại có những hành động ngăn cản, cực đoan, gây khó khăn cho Moskva, vì sợ vai trò của Nga làm ảnh hưởng tới tham vọng, lợi ích bá quyền của họ ở khu vực có địa chính trị trọng yếu này. Nhiều người còn cho răng, gần đây Mỹ tuy đã tuyên bố “tìm ra các lĩnh vực có thể” để hợp tác với Nga trong cuộc chiến chống IS, nhưng do xung đột lợi ích gay gắt về vấn đề Ukraina, nghi ngờ Nga mượn cớ tấn công IS để tiêu diệt các lực lượng nổi dậy do Mỹ và phương Tây hậu thuẫn, nhăm bảo vệ chính quyền của Tổng thống Assad nên sự hợp tác giữa Mỹ với Nga, hai cường quốc chính trong cuộc chiến chống IS này khó có thể đi vào thực chất. Họ cũng lo ngại, một số nước trong liên

Một vài nhận xét về cuộc chiến chống ISn Đầu năm 2014, Tổng thống Mỹ Barack Obama đã bất ngờ công bố điều chỉnh chiến lược chống khủng bố (CKB) mà ông mới thông qua chưa đầy 1 năm. Theo đó, thay vì dàn trải lực lượng CKB trên toàn cầu, Mỹ sẽ tập trung nguồn tài lực vào cuộc chiến chống Tổ chức Nhà nước Hồi giáo tự xưng (IS) ở Iraq và Syria, tổ chức khủng bố mà ông coi là đang đe dọa lợi ích sống còn của Mỹ ở khu vực Trung Đông. Tháng 6-2014, một liên minh quốc tế đông đảo với sự tham gia của hơn 60 nước, do Mỹ đứng đầu đã thành lập “mặt trận chung” để chống IS. Gần 2 năm trôi qua, cuộc chiến của Mỹ và liên minh quốc tế chống IS tuy thu được một số kết quả nhất định, nhưng dường như IS không suy yếu mà lại đang mạnh lên, tàn bạo hơn, trở thành mối hiểm họa toàn cầu. Chuyên gia quân sự của nhiều nước cho rằng, cuộc chiến chống IS mà Mỹ và liên minh quốc tế tiến hành thời gian qua chưa đạt được kết quả như mong đợi là bởi nhiều nguyên nhân, nổi lên mấy nguyên nhân chính sau.

IS hành hình con tin ngày càng dã man, tàn ác

www .petrotimes.vn

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 15

Thế giới phẳngminh quốc tế chống IS đang chơi trò “hai mặt” nhăm kéo dài xung đột ở Syria để ngăn chặn ảnh hưởng của Nga và loại bo chính quyền của Tổng thống Bashar al-Assad. Những động thái đó không chỉ tác động xấu tới cuộc chiến chống IS, mà còn làm cho cục diện trên chiến trường Syria nói riêng, khu vực Trung Đông nói chung vốn đã phức tạp lại càng phức tạp hơn.

Một vấn đề cốt lõi nữa, Mỹ và liên quân đang tiến hành một cuộc chiến chống IS dựa trên sức mạnh quân sự là chủ yếu mà thiếu đi các giải pháp đông bộ khác nên khó có thể giải quyết tận gốc rễ vấn đề của IS. Thực tiễn đã cho thấy, sự bất công, chủ nghĩa can thiệp, bá quyền, cường quyền khu vực và thế giới là căn nguyên chính làm cho các quốc gia Trung Đông luôn trong thảm cảnh xung đột, bạo lực, kéo theo đó là nghèo đói, chia rẽ giữa các tộc người, giữa các tôn giáo. Đây là mảnh đất màu mỡ để khủng bố sinh sôi, phát triển mà IS chỉ là một đại diện của chủ nghĩa cuông tín Hôi giáo cực đoan. Do vậy, cuộc chiến chống IS do Mỹ đứng đầu đang tạo ra nghịch lý “hận thù - bạo lực” nối tiếp không bao giờ chấm dứt. Hệ lụy của nó không ai khác chính là hàng vạn người dân vô tội ở Iraq, Syria và nhiều nước Trung Đông khác bị thiệt mạng, phải sống trong cảnh đất nước tương tàn, phải rời bo nhà cửa quê hương đi lánh nạn, tạo ra làn sóng người di cư khổng lô sang châu Âu hiện nay, làm lãnh đạo các nước này và thế giới hết sức đau đầu. Điều này cũng lý giải vì sao rất điên cuông, tàn bạo, nhưng IS vẫn thu nạp được nhiều kẻ cuông tín, nhận được sự ủng hộ, giúp đỡ về kinh tế, tài chính từ nhiều quốc gia, tổ chức, giấu mặt.

Dư luận cho răng, cuộc chiến của Mỹ và liên quân chống IS ở Syria đang rơi vào “bế tắc”, đòi hoi cộng đông quốc tế, nhất là các cường quốc cần phải có những cách tiếp cận mới thực tế và hiệu quả hơn. Theo đó, xung đột ở Trung Đông, trong đó có Syria phải do chính người Arập đứng ra giải quyết trên tinh thần đoàn kết, hòa hợp dân tộc, tôn giáo và phe phái để cùng chung sống hòa bình. Đông thời, tất cả các nước, các dân tộc và cộng đông quốc tế cần đoàn kết trong công cuộc xây dựng một thế giới hòa bình, bình đẳng, bác ái, hợp tác cùng phát triển; kiên quyết đấu tranh, ngăn chặn kịp thời chủ nghĩa cực đoan, bạo lực trên cơ sở tôn trọng luật pháp quốc tế, Hiến chương Liên Hiệp Quốc, độc lập, chủ quyền, toàn vẹn lãnh thổ của các quốc gia; không được sử dụng vũ lực hoặc đe dọa sử dụng vũ lực để phục vụ những mưu đô, lợi ích riêng trái với công lý, đạo lý quốc tế. Chỉ có như vậy, IS và chủ nghĩa cực đoan, khủng bố mới có thể bị đẩy lùi trên toàn thế giới.

KIỀU LOAN

GIA DẦU THẤP LÀ CON DAO HAI LƯỠI

Giá dầu trên thị trường Mỹ tính tới đầu tháng 12-2015 giảm mất gần 60% so với đỉnh điểm hôi tháng 6-2014. Vào cuối tuần trước, giá dầu Brent trên thị trường châu Âu chạm đáy ở mức chưa đến 36USD/thùng. Cùng lúc báo cáo của Cơ quan Năng lượng Quốc tế dự báo thị trường dầu hoa trên thế giới trong tình trạng ứ đọng tối thiểu là cho đến cuối 2016. Đây là hậu quả trực tiếp của hiện tượng cung vượt cầu.

Nhu cầu tiêu thụ của thế giới tăng rất chậm trong lúc các quốc gia sản xuất dầu mà đứng đầu là khối OPEC không có ý định khóa bớt van dầu. Chẳng những trong phiên họp đầu tháng 12-2015, OPEC vẫn duy trì sản lượng trung bình 30 triệu thùng mỗi ngày. Trên thực tế, trong tháng 11-2015 mức sản xuất thực sự của các thành viên OPEC đã lên tới 31,7 triệu thùng. Đó là chưa kể, chỉ trong vài tuần lễ nữa, dầu hoa của Iran sẽ nhập cuộc.

Theo chuyên gia về dầu lửa Olivier Appert, OPEC giờ không còn đóng vai trò điều chỉnh giá cả trên thị trường theo luật cung cầu. Bởi vì khối này biết răng, nếu giảm mức sản xuất và xuất khẩu, thì lập tức Mỹ, Canada mở van xuất khẩu mạnh hơn. Nga cũng sẽ không ngần ngại nâng mức sản xuất. Trong bối cảnh đó, khối OPEC hoàn toàn không có lợi gì khi quyết định giảm giá dầu.

Ban đầu được nhiều nước chào đón nhưng khi giá dầu càng giảm sâu và kéo dài thì tác động của nó với nền kinh tế thế giới và cả những lĩnh vực khác lại lợi bất cập hại. Những chuyên gia và những nhà đầu tư cho răng, giá dầu thấp chắc chắn sẽ tiếp tục gây thiệt hại cho những công ty năng lượng và những nền kinh tế của những nước đang trỗi dậy lệ thuộc nhiều vào xuất khẩu dầu thô.

Theo nhà kinh tế C. Fred Bergsten, Nga, Arập Xêút, Venezuela và những nhà sản xuất dầu đá phiến của Mỹ bị thiệt hại. Những nước xuất khẩu dầu mo chủ chốt như Arập Xêút đang tìm cách đa dạng hóa nền kinh tế của mình và đang bị thâm hụt ngân sách, trong khi Venezuela đang đối phó với tình

trạng lạm phát cao và nền kinh tế đình trệ, nước giàu dầu mo Azerbaijan buộc phải phá giá đông tiền của mình, giảm hơn 30% so với đông USD.

Thế giới vừa thông qua thoa thuận Paris về khí hậu, cam kết giảm lượng phát khí thải carbon làm hâm nóng bầu khí quyển. Cộng đông quốc tế nhấn mạnh đến giai đoạn chuyển giao năng lượng, phát triển năng lượng xanh. Có điều, giá dầu hoa càng thấp, thì càng củng cố vị trí của vàng đen trên bàn cờ năng lượng. Điều đó khiến các nguôn năng lượng tái tạo kém hấp dẫn hơn trong mắt các nhà đầu tư.

Có nhiều khả năng, người ta bo vốn vào các tập đoàn phát triển năng lượng xanh với hy vọng kiếm lời. Thế nhưng nhìn từ phía các nhà sản xuất đang có dự án phát triển năng lượng tái tạo, thì giá dầu càng rẻ, người tiêu thụ lại càng “lười biếng” chuyển đổi năng lượng, thay thế dầu hoa băng các loại năng lượng sạch. Nhưng chắc chắn là nếu dầu hoa còn rẻ như thế này, thì ngành công nghiệp than đá không trụ được lâu.

Thực vậy, than đá gây ra 1/3 khí thải CO2 toàn cầu. Mức tiêu thụ trên thế giới trong giai đoạn 1990-2012 tăng 55%. Trung Quốc, Nga, Mỹ, Đức, hay Ba Lan là những quốc gia tiêu thụ than đá nhiều nhất trên thế giới và thường bị chỉ trích là những nguôn phát thải khí carbon hâm nóng trái đất. Với giá dầu chỉ còn 40USD/thùng, nhiều nhà quan sát cho răng, bước chuyển hướng năng lượng đầu tiên của các nền kinh tế nói trên là sẽ chuyển từ than đá sang dầu hoa. Và đây chưa hẳn là một tin vui đối với môi trường.

Hơn nữa, giá dầu hoa rẻ là trở ngại cho các công trình nghiên cứu, cho các dự án đầu tư vào các nguôn năng lượng tái tạo. Nhờ những phát minh, những tiến bộ kỹ thuật, các nguôn năng lượng sạch - gió, mặt trời, thủy điện hay địa

nhiệt bắt đầu được đưa vào bàn cờ năng lượng quốc tế ở quy mô còn rất khiêm tốn. Thậm chí, một quốc gia dầu hoa như Tiểu Vương quốc các nước Arập cũng đã cam kết đến năm 2020, gần một phần tư năng lượng sử dụng trên vương quốc này đến từ các nguôn năng lượng sạch.

Liệu răng hứa hẹn đó có còn tính thời sự hay không trong tình trạng dự thừa dầu hoa như hiện nay? Nhiều tổ chức bảo vệ môi trường lo ngại răng, hiện tượng dư thừa dầu hoa sẽ kìm hãm đà “chuyển tiếp năng lượng”. Các dự án đầu tư và phát triển năng lượng sạch thêm xa vời.

GIA DẦU SẼ LÊN 95USD VÀO NĂM 2040

Một số chuyên gia cho răng, giá dầu sẽ không sớm tăng lên trong thời gian tới. Dự báo mới từ cả Ngân hàng Thế giới và Quỹ Tiền tệ Quốc tế cho thấy, giá dầu sẽ giảm nhiều hơn nữa - xuống thấp tới mức 20USD/thùng vào năm 2016. Tổ chức OPEC mới đây dự báo răng, giá dầu toàn cầu sẽ vào khoảng 70USD/thùng đến năm 2020 và 95USD đến năm 2040. Tổ chức này cho răng, tình trạng thặng dư dầu hiện nay sẽ tan biến khi nhu cầu gia tăng. OPEC đã quyết định hiện giờ chưa phải cắt giảm sản lượng.

John Demopoulos là một chiến lược gia thị trường cao cấp thuộc Công ty Argus Media chuyên theo dõi những thị trường năng lượng và hàng hóa thô toàn cầu. Ông không thấy có dấu hiệu nào trước mắt cho thấy giá dầu sẽ tăng đáng kể trong năm 2016 vì hai nguyên nhân chính. 1) Iran sẽ đưa nhiều dầu hơn ra thị trường vì họ thoát khoi một số những biện pháp chế tài đã ngăn trở họ xuất khẩu dầu mo; 2) một luật mới cho phép Mỹ lần đầu tiên xuất khẩu dầu thô sau nhiều thập niên.

S.PHƯƠNG (tổng hợp)

Dự báo giá dầu 2016n Những ngày cuối năm 2015, giá dầu thế giới tiếp tục ở mức thấp kỷ lục. Theo nhiều dự báo khác nhau, giá dầu trong năm tới và nhiều năm sau nữa sẽ dao động trong khoảng từ 20 đến 95 USD/thùng.

Dự báo giá dầu mỏ trong năm 2016 chưa thể tăng trở lại

Chân dung & Đối thoạiwww.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

16 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

ỨNG PHÓ VỚI GIA DẦU GIAM SÂU THẬP NIÊN 90

PV: Là người gắn bó cả cuộc đời với ngành Dầu khí, từng đảm nhận vị trí quan trọng nhất của Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro, rồi Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam, ông có thể kể câu chuyện thời kỳ giá dầu suy giảm sâu trong thập niên 90 của thế kỷ XX?

TS Ngô Thường San: Giá dầu hiện nay suy giảm với tốc độ quá nhanh, ảnh hưởng cả thế giới, trong đó có Việt Nam. Lẽ nhiên, sự suy giảm của giá dầu là theo chu kỳ, trước đây vào khoảng năm 1993-1998 cũng suy giảm rất sâu, đến năm 2000 bắt đầu phục hôi. Thời kỳ này, giá dầu suy giảm trong 6-7 năm liền. Năm 1998-1999 bị ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế khu vực Đông Nam Á giá dầu cũng rất thấp. Trước đó vào khoảng năm 1990-1991, có lúc giá dầu lên 25-27 USD/thùng nhưng sau đó có thời kỳ giá dầu suy giảm sâu xuống còn 7 USD/thùng, dao động khoảng 9-10 USD/thùng trong mấy năm. Như vậy, giá trị sụt giảm giá dầu thời kỳ này khoảng 50% và nhìn lại sự sụt giảm của giá dầu hiện nay thì cũng mất khoảng 50% (vì quý III/2014 giá dầu đang ở mức 100 USD/thùng nhưng nay ở dưới 50 USD/thùng). So với giá dầu cao và đỉnh sụt mất khoảng 60%. Tuy nhiên, hai bối cảnh khác nhau.

PV: Bối cảnh thời điểm đó và bây giờ khác nhau như thế nào thưa ông?

TS Ngô Thường San: Bối cảnh từ năm 1994-1995 đến năm 2000 là lúc Việt Nam mở cửa và cần rất nhiều ngoại tệ. Nền kinh tế Việt Nam phụ thuộc rất lớn vào việc xuất khẩu dầu thô, nên việc giá dầu giảm sâu đã tác động nền kinh tế nước nhà mạnh hơn. Tuy nhiên, hiện nay giá dầu giảm không tác động nhiều đối với nền kinh tế đất nước vì xuất khẩu dầu thô chỉ đóng góp 6% GDP của đất nước. Do đó, tiêu cực của giá dầu đối với nền kinh tế Việt Nam chưa cảm nhận được, mặc dù thế giới đã cảm nhận rõ. Trên thực tế, sự suy giảm giá dầu có hiệu ứng lâu dài, vài năm sau mới thấy rõ chứ không ngay lập

tức. Còn đối với ngành Dầu khí thì bị tác động trực tiếp, hiện nay rất khó khăn.

PV: Nhưng ngành Dầu khí cũng có những thuận lợi khách quan chứ, thưa ông?

TS Ngô Thường San: Thời kỳ đó, tôi nhớ, cứ đến quý IV hăng năm thì Chính phủ gọi tôi lên báo cáo, trao đổi ngay, lúc làm Tổng giám đốc Vietsovpetro cũng như lúc làm Tổng giám đốc Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam. Chính phủ luôn chỉ đạo làm thế nào cố gắng vượt kế hoạch, tăng sản lượng khai thác dầu, đất nước đang rất cần ngoại tệ. Trong khi tăng sản lượng thời đó không phải vài trăm nghìn tấn như bây giờ mà là tăng cả triệu tấn dầu. May mắn là chúng tôi có điều kiện khách quan, sản lượng khai thác ở mo Bạch Hổ đang ở đỉnh. Khi dư địa ở mo Bạch Hổ còn rất lớn thì đầu tư không lớn. Thuận lợi thứ hai là mô hình của Xí nghiệp Liên doanh khép kín từ khâu đầu đến khâu cuối (trừ chế biến lọc hóa dầu) nên việc phối hợp giữa các xí nghiệp để tăng hiệu quả đầu tư, giảm giá thành mang tính chất cục bộ, dễ điều phối.

Tuy nhiên, không phải dễ dàng cứ mở van là dầu lên mà lúc đó có phong trào tự phát phát huy sáng kiến sáng chế trong nội bộ Vietsovpetro. Trong các cuộc họp Ban Tổng giám đốc cũng như đi xuống đơn vị cơ sở, tôi đều đề nghị lãnh đạo các xí nghiệp và anh em phải phát huy tối đa tính sáng tạo, sáng kiến. Phải đầu tư khoa học công nghệ, dùng khoa học công nghệ để tăng sản lượng, tăng hiệu quả, giảm giá thành.

PV: Theo ông, liệu có phải trong khó khăn, thử thách yếu tố tinh thần của ban lãnh đạo và người lao động Vietsovpetro ngày đó có vai trò cực kỳ quan trọng?

TS Ngô Thường San: Lúc đó có phong trào đổi mới công nghệ của liên doanh, tuy nhiên đây là giai đoạn đất nước vẫn bị cấm vận kinh tế, nhưng không vì thế mà làm nản lòng anh em. Trong khi nhiệm vụ bức thiết lúc này muốn tăng hiệu quả đầu tư thì buộc phải thay đổi khoa học công nghệ. Lúc này nói Liên Xô không tiến bộ không đúng, mà có tiến bộ

một bên. Tôi từng nói, trong thành công và hiệu quả của ngành Dầu khí phải nói đến sự thành công và hiệu quả của phát triển khoa học công nghệ và đến bây giờ vẫn là kinh nghiệm để ngành tiếp tục ổn định và phát triển.

Thời kỳ đó, có những giải pháp đổi mới công nghệ làm tôi rất ấn tượng. Trong đó việc Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan hoàn thiện bộ đo karota khí. Trên thực tế ta có các thiết bị đo karota của Nga, nhưng còn lạc hậu theo công nghệ tương tự (analog). Trong khi yêu cầu cấp thiết là đổi mới công nghệ, với nhiệm vụ đặt ra cho Vietsovpetro lúc bấy giờ là bo tất cả các thiết bị của Nga và mua thiết bị karota của tư bản, nhưng trên thực tế họ không bán mà độc quyền và chỉ cho thuê, giá cũng không hề rẻ, lại tăng lên hăng năm. Trong khi chúng ta không có nhiều tiền, giá thành đắt và khi thuê rôi sẽ bị phụ thuộc vào nhà cung cấp. Tôi đến Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan gặp anh Nguyễn Văn Tuyến, Giám đốc Xí nghiệp Địa vật lý, sau khi trò chuyện thì “đẻ” ra vấn đề tự nghiên cứu, đổi mới công nghệ băng chính nội lực kỹ sư trong xí nghiệp. Từ analog chuyển sang kỹ thuật số để truyền tín hiệu lên bờ giống như công nghệ karota của các công ty tư bản. Lúc đầu cũng có một số anh em e ngại vì thấy

khó quá. Nhưng sau với quyết tâm cao thì đã thành công, tất cả bộ đo karota khí của Xí nghiệp Liên doanh đều được đổi sang số hóa, chuyển qua con đường cáp quang đưa vào đất liền mà Vietsovpetro không phải mua thiết bị mới.

PV: Còn giải pháp khoa học công nghệ nào trong thời kỳ này mà ông thấy ấn tượng nhất?

TS Ngô Thường San: Để tăng hiệu quả của công tác khai thác một tấn dầu băng cách tăng sản lượng chỉ băng giải pháp khoa học kỹ thuật để giảm giá thành, đó là giải pháp bơm ép nước. Sau này, công trình Bơm ép nước của Liên doanh được giải thưởng Hô Chí Minh. Tuy nhiên từ năm 1993 đến 1994 thì công nghệ này chưa được áp dụng rộng rãi mà chỉ mới thử nghiệm ở Xí nghiệp Khai thác của Vietsovpetro. Bơm ép nước thế nào cho hiệu quả, làm thế nào để tăng sản lượng, tăng hiệu quả khai thác. Đến năm 1996-1997-1998 thì mới triển khai rộng rãi công nghệ bơm ép nước. Vì đặc điểm của mo Bạch Hổ là hai độ rỗng, khai thác hai chế độ khác nhau, trong đó có bơm ép nước thứ cấp. Lúc đó chúng tôi nghiên cứu công nghệ vỡ vỉa thủy lực, xử lý axít vùng cận đáy giếng để làm sao tăng độ lưu thông của dầu và kết nối các nứt nẻ với nhau, rộng hơn… Do đó, phải khẳng định, trước yêu cầu của Chính phủ, Vietsovpetro phải tăng sản lượng nhưng việc tăng sản lượng phải đi đôi với giảm giá thành vì giá dầu lúc này rất thấp. Để giảm giá thành không phải hình thức mang tính cơ học mở van cho giếng hoạt động mà là băng những giải pháp khoa học công nghệ để tăng sản lượng, giảm giá thành khai thác.

PV: Có lần ông đã đề cập rất nhiều đến vấn đề phát huy nội lực. Vậy ngày

Ba giải pháp quan trọng để PVN phát triển bền vững

TS NGÔ THƯỜNG SAN:

Anh hùng Lao động, Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam, nguyên Tổng giám đốc Vietsovpetro, nguyên Tổng giám đốc Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam - Tiến sĩ Ngô Thường San chia sẻ câu chuyện và cả bài học kinh nghiệm về việc ứng phó với giá dầu giảm sâu trong thập niên 90 của thế kỷ XX. TS Ngô Thường San khẳng định, phát triển khoa học công nghệ, phát huy nội lực và đổi mới cơ chế là 3 nhân tố cực kỳ quan trọng để Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) phát triển bền vững.

Tiến sĩ Ngô Thường San

Chân dung & Đối thoại www .petrotimes.vn

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 17

ấy Vietsovpetro phát huy nội lực như thế nào, thưa ông?

TS Ngô Thường San: Đúng vậy, câu chuyện quan trọng nữa phải kể đó là việc phát huy nội lực trong Vietsovpetro. Tôi nhớ lúc đó có rất nhiều anh em rất đam mê sáng kiến, trong đó có 3 cây sáng kiến tôi vẫn nhớ rất rõ là kỹ sư địa chất Trần Văn Hôi, kỹ sư khoan Lê Quang Nhạc và kỹ sư khoan Hà Ngọc Khuê… Trong công tác khoan, liên doanh yêu cầu phải tăng tốc độ khoan, giảm thời gian khoan, làm thế nào tăng hiệu quả đầu tư và giảm giá thành. Vietsovpetro đã nghiên cứu chòng khoan, chế độ khoan, dung dịch khoan phải khoan qua tầng sét trương nở… khi qua đó phải chống ống thì tốn chi phí tiền ống và thời gian. Bài toán đặt ra là phải nghiên cứu ra dung dịch gì để khi khoan qua tầng sét trương nở không phải chống ống.

Đông thời ngày ấy ở Xí nghiệp Cơ khí và Xí nghiệp Khai thác có nhiều sáng kiến rất có giá trị, anh em tự tổ chức bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị đã bị hư hong. Trong khi trước đây, nếu thiết bị hư thì mua thay và giờ để tiết giảm chi phí sản xuất thì xí nghiệp tiến hành tự phát huy năng lực nội bộ, sửa chữa thiết bị đó và tiếp tục sử dụng các thiết bị đó. Đó cũng là cách đầu tư khoa học để giảm giá thành.

Trong công tác phát huy nội lực còn phải nhắc đến việc kết nối với bên ngoài để giảm giá thành. Nếu trước đó tất cả các tàu dịch vụ của Vietsovpetro bị hư hong, đa phần đều gửi đi Singapore để sửa chữa với chi phí cao và mất nhiều thời gian. Sau đó, chúng tôi có liên kết chặt chẽ với Bộ Giao thông Vận tải, rôi các hãng đóng và sửa chữa tàu trong nước như Ba Son ở TP HCM, Bạch Đăng ở phía bắc sửa chữa để giảm giá thành… chúng tôi không phải tiêu ngoại tệ mà giá thành lại giảm.

MỆNH LỆNH CUA TRAI TIMPV: Với kinh nghiệm của một chuyên

gia đầu đàn của ngành Dầu khí nước nhà ông có thể phân tích những khó khăn của PVN và đưa ra một vài giải pháp trong giai đoạn hiện nay?

TS Ngô Thường San: Dù bối cảnh bây giờ có khó khăn hơn lúc trước vì chúng ta vào FTA nên không còn rào cản về khoa học công nghệ, kinh tế chứ không như thời kỳ chúng ta bị cấm vận. Ai gioi, tiến bộ sẽ thắng. Do đó chúng ta khó khăn càng khó khăn hơn khi bị sức ép năng suất lao động, cạnh tranh rất cao.

Đối với ngành Dầu khí hiện nay thì có những yếu tố khó khăn khách quan khác, sản lượng dầu mo Bạch Hổ, mo Rông đang ở giai đoạn cuối của chu kỳ khai thác. Giờ chủ yếu đi “khai thác mót” những mo cũ, mo nho. Mà đã là mo nho thì chi phí khai thác sẽ cao. Nhà cũ thì sửa chữa phải cao hơn nhà mới là đương nhiên. Muốn duy trì và tăng sản lượng khai thác thì phải đầu tư nhiều nhưng để đầu tư hiệu quả thì không còn cách nào khác là băng các giải pháp khoa học công

nghệ mới, phù hợp với mo đó. Hiện nay, mặc dù đối với nền kinh tế

chung của đất nước chưa cảm nhận được khó khăn nhưng đối với ngành Dầu khí là rất khó khăn. Cách đây không lâu tôi có tâm sự với các anh em ở Tập đoàn là các anh đang ở giai đoạn khó khăn nhất so với các giai đoạn khác. Hiện nay thuận lợi thì ít mà khó khăn thì nhiều. Nhưng nếu các anh vượt qua thử thách này thì rất vinh quang.

Theo kinh nghiệm của tôi thì chúng ta vẫn tiếp tục khai thác, không thể đóng mo được. Đóng mo sau này khơi dậy rất khó, giống như một cái nhà không ở, bo hoang, xuống cấp trầm trọng thì sửa rất khó. Đối với đất nước mình, ngành Dầu khí vẫn đóng vai trò không nho trong nền kinh tế, chúng ta không thể sa thải người lao động như các tập đoàn dầu khí trên thế giới. Dù răng, thời gian qua truyền thông đưa tin các công ty dầu khí trên thế giới cắt giảm gần nửa triệu người lao động dầu khí. Thế nhưng, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam không thể sa thải mà chỉ sắp xếp lại như thế nào cho hợp lý. Quan trọng là nghiên cứu bài toán làm thế nào để giảm giá thành khai thác, muốn thế thì phải đổi mới công nghệ.

PV: Hội Dầu khí Việt Nam đã có những chủ trương, giải pháp gì để chung tay cùng Tập đoàn Dầu khí Việt Nam vượt qua thử thách hiện nay thưa ông?

TS Ngô Thường San: Vừa rôi tôi tham gia Ủy viên Hội đông xét duyệt Giải thưởng Dầu khí rất có giá trị. Anh em hiện giờ đang làm một cách tự phát mà chúng ta chưa tôn vinh xứng đáng. Trong 40 công trình đưa lên chúng tôi lựa chọn 14 công trình để vinh danh. Các công trình đều có giá trị rất lớn, không chỉ đóng góp về mặt khoa học - công nghệ, tối ưu hóa thời gian, chi phí, đông thời mỗi công trình tiết kiệm từ vài chục triệu USD đến vài trăm triệu USD chỉ trong thời gian 3-5 năm áp dụng. Sau đó các công trình còn lan toa và có giá trị cao hơn. Theo tôi đó là giải pháp mà Tập đoàn phải nghiên cứu để liên kết các nhà sáng kiến lại. Từ đó tạo

sức cạnh tranh của PVN với các công ty dầu khí quốc tế.

Tuy nhiên, hiện phong trào này chỉ phát triển trong phạm vi một nhóm nho trong một công ty chứ chưa có sợi dây liên kết giữa các công ty trong toàn Tập đoàn. Cái nhược điểm của Tập đoàn ta bị phân tán, bị xé lẻ. Vì thế, phát huy nội lực băng cách kết nối những khâu sản xuất đó lại làm một. Từ anh đặt hàng cho đến anh dịch vụ và anh tạo ra sản phẩm có sự kết nối trên tiêu chí là hiệu quả đầu tư trong toàn ngành Dầu khí. Từ anh khai thác, dịch vụ, ra sản phẩm từ khí - điện - đạm - lọc hóa dầu… hiệu quả của công ty này là tác nhân cho công ty kia. Chứ trong lúc khó khăn này mỗi nơi tự che chắn cho mình kín trước tiên còn người khác có bị lạnh thì mặc kệ thì sẽ không bền vững. Hiệu quả ở đây phải tính là hiệu quả chung, còn ban lãnh đạo công ty là nhạc trưởng.

PV: Trong giai đoạn này, những công ty khâu đầu thăm dò - khai thác (E&P) thì khó khăn nhưng những công ty khâu sau như khí - điện - đạm - lọc hóa dầu sẽ thuận lợi hơn. Có nghĩa là bức tranh của PVN không quá xám nhưng làm thế nào để điều hòa, san sẻ giữa các đơn vị thưa ông?

TS Ngô Thường San: Hiện nay trong ngành Dầu khí có những công ty bị tác động trực tiếp là các công ty ở khâu đầu E&P… nhưng còn những công ty khâu sau tác động có độ trễ khác nhau nhưng nếu giá dầu cứ tiếp tục giảm sâu và ở mức thấp như thế này thì tất cả các công ty trong ngành Dầu khí đều chịu tác động chứ không riêng lẻ một ai cả. Trong giai đoạn hiện nay mở cửa, các công ty đều bung ra, sự cạnh tranh rất khốc liệt. Tôi từng báo động, chúng ta không chấn chỉnh trong công tác quản trị, cơ chế hoạt động, linh động điều chỉnh công nghệ thì chúng ta thua thiệt ngay trên sân nhà chứ đừng nói là tiến ra thế giới.

Nhắc thì có vẻ nhàm chán nhưng ở đây tôi vẫn nói, để ngành Dầu khí phát triển thì phải đầu tư khoa học công nghệ. Phát

huy nội lực băng cách liên kết nội lực các công ty trong Tập đoàn lại. Chúng ta có các công trình cơ khí tiêu biểu của PVC-MS, PTSC, PV Shipyard, ở Vietsovpetro cũng có xưởng cơ khí rất mạnh… Tất cả giống nhau như thế mà tại sao chúng ta không liên kết lại để tạo thành sức mạnh tổng thể của ngành cơ khí dầu khí Việt Nam. Lẽ nhiên hiện nay có cơ chế khi cổ phần hóa thì có sự độc lập, riêng biệt, phát huy tính chủ động của từng nhóm nho. Nhưng việc xé lẻ, manh mún như thế dường như không còn phù hợp trong bối cảnh hiện nay. Các công ty tư bản hiện nay đang trong xu hướng tích tụ với nhau thành những tập đoàn, mới đủ sức cạnh tranh. Một điều quan trọng nữa là Tập đoàn phải nhanh chóng phát triển hoàn thiện ngành công nghiệp khí và chế biến sản phẩm từ khí, tạo giá trị gia tăng và chiếm lĩnh thị trường trong nước.

PV: Ông từng nhắc đến câu chuyện đổi mới cơ chế, đối với Tập đoàn có lẽ bây giờ là thời điểm cần đổi mới để tồn tại và phát triển?

TS Ngô Thường San: Trên thực tế PVEP đang rất khó khăn vì giá dầu giảm sâu, không có tiền đi đầu tư thăm dò, khai thác, phải đi vay ngân hàng. Trong khi đó, PV GAS thừa tiền. Tại sao chúng ta không có một cơ chế để điều tiết trong nội bộ Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Lâu nay chúng ta quen với cơ chế kiểm soát bên trên trong khi bên dưới không được chủ động. Tôi từng có kiến nghị lên Chính phủ, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam do tính đặc thù cần được giao quyền chủ động hơn (lẽ dĩ nhiên có sự kiểm soát của cơ quan quản lý của Chính phủ), đối với các đơn vị thành viên cũng nên tạo sự năng động, mạnh dạn giao quyền cho cơ sở, ngay cả trong công tác sắp xếp tổ chức và đầu tư, ứng phó kịp thời với sự biến động của thị trường.

Nói về cơ chế, qua kinh nghiệm bản thân làm lãnh đạo ở Vietsovpetro và ở Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam thì trong việc phát huy nội lực, giá thành luôn luôn giảm. Trong khi theo báo cáo vừa qua, khi Nghị quyết 355 đi vào cuộc sống, thực hiện chỉ định thầu thì giá lại đội lên. Tôi không hiểu tại sao như thế. Tập đoàn nên nghiên cứu lại, có thể do cơ chế về thuế hay do nguyên nhân khác. Chúng ta phải tìm hiểu nguyên nhân, tại sao khi phát huy nội lực trong Tập đoàn thì giá thành lại cao hơn.

Đông thời, tôi cũng chia sẻ chân thành phải làm thế nào để mỗi người dầu khí trong giai đoạn này hiểu trách nhiệm của mình và làm việc với mệnh lệnh của trái tim chứ không chờ một pháp lệnh của chính quyền nữa. Con người dầu khí từ trên xuống dưới hiểu đây là mệnh lệnh của trái tim, làm việc với thế chủ động “Vì sự nghiệp Dầu Khí” thì Tập đoàn sẽ vượt qua giai đoạn khó khăn hiện nay. Tôi tin vào điều này.

PV: Xin trân trọng cảm ơn ông!THIÊN THANH (thực hiện)

Giàn Công nghệ trung tâm số 2 - mỏ Bạch Hổ

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

18 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

Xã hội - Pháp luật

Quen, kết bạn qua mạng xã hội facebook (FB) rất ít, thông tin về lai lịch, cuộc sống riêng - chung,

thậm chí ngo lời yêu đương qua FB, thế nên, rốt cục, tất cả đều là ảo, cũng không có gì bất ngờ. Chỉ có các anh chàng “khoai Tây” là vớ bẫm, ôm một đống tiền rôi… xóa nick, hủy account là xong. Các quý bà không “bắc thang lên hoi ông Trời” được thì chỉ còn cách đến cơ quan công an trình báo mà thôi!

“CHƠI DAO - ĐỨT TAY”Chị ở quận Hoàng Mai, ngoài 40 tuổi,

nhan sắc mặn mà, cuộc sống gia đình viên mãn, hạnh phúc. Mê FB bởi khả năng kết nối rộng vô biên của nó nên chị coi việc truy cập vào mạng xã hội này là một cách để thư giãn. Một ngày, trong ô “Lời mời kết bạn” ở góc trái màn hình với biểu tượng hai người vai kề vai rất thân thiện, chị nhận được lời mời kết bạn từ một anh chàng người nước ngoài có nick “Edward Archie”. Mặc dù không biết tiếng Anh, bỗng dưng có một anh chàng “khoai Tây” thích chơi với mình, chị cũng thấy tò mò nên click thử vào tài khoản cá nhân của anh chàng xem. Hóa ra đó là một anh Tây khá điển trai da trắng, mắt xanh, mũi lõ. Vốn đang sống đầm ấm với chông, lòng chị không xốn xang gì nhưng muốn thử trò chơi kết bạn “khoai Tây” này nên xin phép chông. Chông chị nghĩ giản đơn, thì mọi thứ chỉ là ảo, vô hại nên đông ý. Thế là chị dấn thân vào một trò chơi mạo hiểm mà khi bắt đầu chị không thể tin được răng, kết thúc chị đã mất trắng cả trăm triệu đông tiền thật vào nó.

Vốn không biết tiếng Anh, chị được một người bày cách sử dụng phần mềm dịch của Google để đọc và trò chuyện với “anh Tây”. Qua tin nhắn, Edward Archie cho biết anh ta là một doanh nhân đang sống tại Anh, đã ly hôn, có một cô con gái nho. Vì lý do đổ vỡ trong hôn nhân nên Edward Archie muốn đến một nước khác sinh sống, tìm một người phụ nữ có thể chia sẻ, cùng chăm sóc con gái cho anh ta. Anh này bày to, rất chuộng phụ nữ Việt vì qua tìm hiểu được biết, phụ nữ Việt vốn chịu thương, chịu khó, đảm đang, giàu đức hy sinh.

Chị cũng bịa ra hoàn cảnh của mình, buôn, cô đơn như nhân vật trong tiểu

thuyết. Trong các tin nhắn chat chít với “anh Tây”, chị bịa răng, chị là mẹ đơn thân, nguôn vui của chị chỉ là cô con gái nho.

Và rôi, không lâu sau, một ngày đẹp trời, Edward Archie đã gửi lời to tình tới chị Mai. Edward Archie cho biết sẽ thu xếp sang Việt Nam sớm để hai bên gặp nhau, tiến tới hôn nhân.

Ngày 5-12 vừa qua, Edward Archie nhắn tin cho chị báo đã nhờ một công ty chuyển phát nhanh chuyển về Việt Nam cho chị một thùng hàng “đô hiệu”. Anh Tây còn tiết lộ, trong thùng hàng này anh có giấu một khoản tiền lớn để sau đó sang Việt Nam chi tiêu. Bởi vì, khi xuất cảnh, theo quy định chỉ được mang theo một khoản ngoại tệ nhất định. Anh Tây cũng cho biết thêm, khoảng 2 ngày sau thì hàng sẽ về. Đô hiệu sẽ để dành tặng người yêu còn tiền thì nhờ người yêu giữ hộ, khi nào sang Việt Nam sẽ lấy sau. Chị

vui lắm, nghĩ là “anh Tây” ngu nên sẵn sàng ok hết mọi yêu cầu.

Quả thật, hai ngày sau, ngày 7-12, có một giọng nữ gọi điện thoại cho chị tự xưng là nhân viên công ty chuyển phát nhanh tại TP Hô Chí Minh cho biết có một thùng hàng gửi cho chị từ Anh gôm toàn đô thời trang nữ như quần áo, túi xách, giày dép… trị giá hàng trăm triệu đông đã về đến sân bay Tân Sơn Nhất. Tuy nhiên, người nhận phải nộp 2.000USD tiền thuế vào tài khoản cá nhân của một nhân viên công ty chuyển phát nhanh. Nghĩ đến món hời từ anh Tây “dại gái”, chị Mai lập tức làm theo hướng dẫn của cô “nhân viên công ty chuyển phát nhanh”kia đến ngân hàng gửi 2.000USD, hy vọng sớm nhận được thùng hàng.

Sáng nộp tiền thì buổi chiều chị lại nhận được điện thoại của nhân viên công ty chuyển phát nhanh cho biết, qua soi chiếu, hải quan sân bay phát hiện trong thùng quà của Edward Archie có 70.000USD. Theo quy định, người nhận phải nộp phạt 10% tức là 7.000USD mới

nhận được toàn bộ số tiền, nếu không hải quan sẽ tịch thu. Giấu chông, chị đi vay mượn tiền của anh em, bạn bè để hôm sau 8-12, chị gửi 7.000USD vào tài khoản theo yêu cầu của đối tượng.

Ngày 9-12, nhân viên chuyển phát nhanh lại gọi điện thông báo hải quan tiếp tục phát hiện thêm trong thùng hàng còn có 50.000 bảng Anh và chị Mai phải nộp 10% số tiền này nếu muốn nhận kiện hàng. Chat cho Edward Archie, chị được anh ta xác nhận có “giấu” số tiền này. Edward Archie động viên chị Mai cứ ứng tiền nộp phạt trước, khi nào nhận hàng sẽ trừ khoản “tạm ứng” này.

Thế là chị lại tất tả ra ngân hàng chuyển tiền. Nhưng vẫn chưa xong. Lại vẫn nhân viên chuyển phát nhanh gọi điện báo phải chi thêm 15.000USD “phí bảo hiểm” nữa, nếu không hàng phải năm trong kho vài tuần nữa mới được “thông quan”.

“Đâm lao phải theo lao”, sáng 10-12 chị lại chạy vạy được 7.500USD để nộp tiếp. Thế nhưng, nhân viên chuyển phát nhanh lại gọi điện thoại nói răng vì phát hiện trong thùng hàng có một khoản ngoại tệ lớn nên Viện Kiểm sát đã vào cuộc, yêu cầu kiểm tra. Người này đề nghị chị Mai nộp thêm tiền “cho được việc”. Lúc này, chị Mai mới sực tỉnh, nhưng đã quá muộn. Tài khoản FB của anh Tây đã xóa, số điện thoại của nhân viên chuyển phát nhanh cũng chỉ là sim rác. Hơn 300 triệu đông từ trong túi chị đã ra đi. Cứ ngỡ lừa được anh Tây ngố si tình, nào ngờ ngược lại. Cứ ngỡ được anh Tây dâng đến món hời, ai ngờ nhận về chỉ là “quả đắng”. Người phương Tây nói: “Miếng pho-mát cho không chỉ có trong bẫy chuột”. Với chị, xem ra đúng lắm thay!

Cũng tại Hà Nội, một phụ nữ khác, còn khá trẻ cũng đã bị lừa khoảng hơn 2 tỉ đông bởi cái bẫy tương tự của một anh Tây xưng là “Hoàng tử Ai Cập”. “Hoàng tử Ai Cập “ cũng “chém gió”

trên FB là “đang nắm giữ thừa kế gia sản của dòng hoàng tộc trị giá hàng tỉ USD và muốn thành lập một “Quỹ phát triển cộng đông” cho người Việt với số tiền anh Tây sẽ đóng góp khoảng 5 triệu USD. Anh ta yêu cầu chị này chuyển trước cho anh ta 20 nghìn USD để làm thủ tục pháp lý. Người phụ nữ này theo lời chỉ dẫn của anh Tây và cất công sang tận Camphuchia để chuyển tiền.

Trong khi tìm hiểu tư liệu cho bài viết này, chúng tôi được biết, các phụ nữ bị lừa đảo trong các vụ án kiểu này thường là những quý bà tuổi sôn sôn, độc thân và không ít trong số đó là hôn nhân từng đổ vỡ. Miếng môi nhử ngon nhất của các “anh Tây” quăng trúng tim các mẹ không phải là những thùng quà tặng giá trị mà chính là viễn cảnh về một cuộc hôn nhân đẹp như mơ ở phương trời Tây hào nhoáng, no đủ cả “tình” lẫn “tiền”. Một nạn nhân xin được giấu tên kể, chị mất một khoản tiền không hề nho nhưng chị không dám trình báo vì sợ lộ chuyện. Ở tuổi chị, phải khai báo về những chuyện được coi là chơi bời như đám trẻ sập bẫy tình chị thấy rất ngượng. Chị kể, giống như tất cả các kịch bản lừa đảo tương tự, gã trai Tây kia cũng bảo tặng chị một thùng hàng, bên trong có giấu tiền euro. Ban đầu, khi kẻ xưng là “nhân viên sân bay Nội Bài” yêu cầu chị nộp phí 10 triệu đông vào tài khoản cá nhân của y để lấy thùng hàng ra, chị tham nên nộp với hy vọng sẽ được một món hời. Sau đó một ngày, vẫn “nhân viên sân bay” kia gọi bảo nộp thêm 104 triệu đông tiền phạt vì đã phát hiện thấy tiền được giấu trong hàng hóa không khai báo, chị vẫn tin và nộp. Nhưng khi “nhân viên sân bay” nọ lại gọi bảo phải nộp tiếp 50 triệu đông tiền thuế thu nhập cá nhân tỷ lệ với số tiền euro trong thùng hàng thì chị bắt đầu thấy nghi ngờ răng mình đã bị lừa. Chị đã chat với “anh Tây” bảo thôi, chị từ chối nhận hàng. Nhưng thật bất ngờ, chị được anh Tây hôi đáp răng, nếu “cuộc tình mà chấm dứt ở đây một cách đột ngột thế thì anh sẽ phải tung những hình ảnh chat sex của chúng ta lên mạng để sẽ không có một thăng đàn ông nào còn dám cướp em của anh”. Chị kể, chị đã khóc rất nhiều vì ở tuổi này mà chị vẫn còn nông nổi. Thì ra, tất cả đều là những cái bẫy, hết bẫy tình là bẫy tiền. Khi hắn ngo lời yêu chị, hắn chat khoe cơ thể trẻ trung, cường tráng của hắn. Và chị nghĩ là rôi sớm hay muộn mình và hắn sẽ tiến tới hôn nhân nên đáp lại, cũng chụp hình mình ở tư thế mát mẻ nhất, gợi cảm nhất để gửi cho hắn. Thậm chí, không tự tin về cơ thể đã có phần “lão hóa” của mình, đa số những bức hình đó, chị còn cầu kỳ nhờ kỹ thuật photoshop chỉnh sửa sao cho trông trẻ trung nhất, thanh tân nhất có thể. Đó

n Chỉ trong vòng 6 tháng cuối năm, các đơn vị chức năng của Công an TP Hà Nội đã tiếp nhận nhiều đơn của các nạn nhân sống trên địa bàn Hà Nội trình báo về việc bị sập bẫy lừa tình của những anh chàng “khoai Tây” số tiền nhiều tỉ đồng.

Okoey Uchenna (quốc tịch Nigeria) và Võ Thị Xuân Hồng trước vành móng ngựa

Miếng pho-mát trong bẫy chuột

www .petrotimes.vn

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 19

Xã hội - Pháp luậtcòn chưa kể những đoạn chat sex mà chị nghĩ, chỉ vì tin vào cuộc hôn nhân như hắn đã vẽ ra mà chị hào hứng tham gia. Giờ, nếu hắn tung lên mạng thì chị còn mặt mũi nào mà nhìn con. Thậm chí, con chị cũng vì chị mà tự tử. Bởi vậy mà chị, cố vay mượn bạn bè để đủ tiền chuyển khoản theo yêu cầu của hắn.

LIÊN KẾT VỚI TAY TRONGTheo Cơ quan Điều tra, việc điều tra,

khám phá các vụ án “trai Tây” lừa tình, lừa tiền “quý bà” người Việt gặp nhiều khó khăn bởi các đối tượng lừa đảo đều sử dụng nick ảo, không thể xác định được tên tuổi, địa chỉ thật của đối tượng. Những hình ảnh đối tượng đưa lên mạng đều là ảnh copy từ một tài khoản của người nước ngoài khác. Thậm chí có đối tượng còn sao chép thông tin, hình ảnh trên trang FB của một tỷ phú Mỹ thành trang FB của chúng để giăng bẫy những phụ nữ Việt thiếu thông tin, mù quáng, “sính” Tây.

Cơ quan điều tra nhận định, có sự liên kết giữa các đối tượng là người nước ngoài và người Việt Nam gây án, hình thành các ổ nhóm tội phạm. Tiền được người bị hại chuyển vào các tài khoản đứng tên người Việt Nam mở tại ngân hàng, là loại tài khoản Master card, có thể rút tiền ở nước ngoài. Thực tế chỉ trong vòng 5-10 phút sau khi bị hại chuyển tiền, các đối tượng lập tức rút sạch tiền, việc rút tiền được thực hiện ở Campuchia và Malaysia.

Nhận định này rất có cơ sở. Năm 2013, Công an TP Cần Thơ đã từng bắt giữ 2 đối tượng là Okoey Uchenna (quốc tịch Nigenia) và Võ Thị Xuân Hông (ngụ tại TP Biên Hòa, tỉnh Đông Nai). Cũng băng mánh lừa “yêu qua mạng” giống như các trường hợp ở Hà Nội như đã kể trên, Okoey Uchenna đã lừa đảo 15 phụ nữ Việt Nam với số tiền 1,1 tỉ đông. Đó là chưa kể những bị hại vì ngại ngần mà không dám trình báo.

Chỉ là một người buôn bán nho tại Nigenia nhưng khi lên FB để tán tỉnh các phụ nữ Việt Nam, hắn xưng mình là kỹ sư xây dựng hoặc doanh nhân. Nắm được tâm lý của nhiều phụ nữ hôn nhân tan vỡ, muốn tìm bầu bạn để sẻ chia, tâm sự, thậm chí nếu khéo tán tỉnh thì có khối chị tin hắn sẽ là “bóng tùng quân” để nương nhờ lúc tuổi già. Bởi vậy, chỉ qua những lời ong bướm trên FB, với những hình ảnh copy lăng nhăng trên FB hắn đã chinh phục được trái tim của nhiều quý bà U40-50.

Còn cao tay hơn các đối tượng lừa đảo ở Hà Nội, hắn không áp chiêu “tặng quà”. Tất cả những phụ nữ sau khi hắn thấy đã cắn câu, hắn đều hẹn ngày sang Việt Nam để làm lễ cưới. Chị N một nạn nhân ở Cần Thơ năm trong số đó. Chị cũng được hắn gửi trước một bản lịch trình sẽ bay về Việt Nam làm lễ thành hôn, đông thời khai trương dự án của hắn. Chị háo hức chờ đón ngày trọng đại

của cuộc đời. Nhưng vào đúng giờ mà hắn báo máy bay hạ cánh, chị đang rạo rực ở sân bay chờ đón người tình thì bất ngờ thấy hắn nháy máy cho chị. Chị gọi lại nhưng máy ở chế độ ngoài vùng phủ sóng. Liền sau đó, có một người tự xưng là cảnh sát Malaysia gọi cho chị báo tin “chông chưa cưới của chị do nhập cảnh mang theo số tiền ngoại tệ quá lớn, tương đương 1,8 tỉ đông Việt Nam nên hiện đang bị cảnh sát giữ. Muốn được thả, chị phải nộp tiền phạt vào tài khoản mang tên Võ Thị Xuân Hông”. Không tin, chị N yêu cầu “viên cảnh sát” phải cho chị được nói chuyện với người yêu. Quả tình, Okoey Uchenna bắt máy và xác nhận sự việc. Thương người yêu, chị ngoan ngoãn nộp tiền vào tài khoản của Võ Thị Xuân Hông.

Không giống với chị N, chị A 41 tuổi ở Quảng Ngãi lại bị hắn dắt mũi băng một chiêu khác, cũng tinh vi không kém. Khi làm quen rôi ngo lời yêu đương với chị A hắn xưng tên là Kevin Kenedy, quốc tịch Anh. Hắn cũng lừa gửi tiền tặng chị rôi chỉ dẫn chị phải nộp phí ngân hàng 40 triệu đông để lấy tiền. Sau khi chị A chuyển tiền, hắn bặt tăm luôn.

Do quá tin vào anh chàng Kevin Kenedy nên chị A vẫn không biết mình đã bị lừa. Bởi vậy mà mấy tháng sau khi có một giọng nam gọi điện báo tin người tình của chi do bị tai nạn lao động gãy đốt sống cổ. Đó cũng là lý do khiến anh ta “mất tích” trong những tháng qua, không liên lạc với chị. “Người bạn” này yêu cầu chị gửi 286 triệu đông viện phí vào tài khoản để thanh toán viện phí cho người yêu. Lần này, vì quá yêu, chị lại ngoan ngoãn chuyển khoản.

Theo các tài liệu điều tra, đa số tiền gửi của nạn nhân, Okoey Uchenna đều hướng dẫn gửi vào tài khoản của Võ Thị Xuân Hông để rôi sau đó Hông rút ra lập tức và chuyển cho hắn. Trong số 1,1 tỉ đông chiếm hưởng, hắn đã “lại quả” cho Hông 50 triệu đông.

Tuy nhiên, Cơ quan Điều tra cảnh báo, để phòng ngừa loại tội phạm này, người sử dụng FB và các mạng xã hội khác như Two, Skype, Zalo… là các mạng xã hội phổ biến hiện nay tại Việt Nam cần có sự tỉnh táo, sàng lọc bạn bè khi làm quen kết bạn bởi môi trường mạng là ảo, những thông tin, hình ảnh được đưa lên mạng không có độ xác thực. Mặt khác, người dùng mạng xã hội không nên đưa những thông tin cá nhân cụ thể, diễn biến, hoàn cảnh sống hăng ngày của bản thân và các thành viên trong gia đình lên mạng, đề phòng tội phạm lợi dụng, khai thác các thông tin này vào mục đích phạm tội.

Nếu tỉnh táo một chút, người sử dụng FB sẽ nhận ra răng khi hai người chỉ quen nhau trên FB, chưa biết nhau và chưa từng gặp gỡ ngoài đời thật lại bo ra một số tiền quá lớn lên đến hàng trăm triệu đông, thậm chí hàng triệu đô la… để tặng nhau là điều hết sức vô lý.

SONG THI - HƯƠNG DUY

Ở các điểm du lịch nổi tiếng của Campuchia như Quần thể Angkor,

Cung điện Hoàng gia, bãi biển Shihanouk, núi Oudong… tuyệt nhiên không có nạn “chặt chém” du khách. Tất nhiên vẫn có cảnh mua bán hàng rong nhưng người dân bản địa không hề lôi kéo, đeo bám khách mà chỉ mời mua nhẹ nhàng. Tình trạng nói thách cũng không hề xảy ra. Trước mỗi cửa hàng bán thực phẩm, quà lưu niệm, quán ăn… đều niêm yết giá (tiền Riel và USD), thậm chí ngay cả xe bán hàng rong cũng thế. Nếu ai đã từng đến Campuchia, lang thang dạo chợ đêm trong khu chợ Siem Reap sẽ thấy, các xe bán hàng ăn, hay quà lưu niệm đều treo bảng giá to đùng chào mời. Họ còn tinh mắt khi nhận ra ai là người Việt, người Mỹ, Tây, để mà chào mời theo ngôn ngữ đó. Theo một chú người Campuchia gốc Việt (thuộc Hội Việt kiều), sống tại thủ đô Phnom Penh cho biết, có một số thực phẩm không niêm yết giá cũng nói thách với người nước ngoài, nhưng chênh lệch không đáng là bao so với người bản địa.

Đúng là vệ sinh môi trường ở Campuchia chưa được tốt lắm vì đường phố một số nơi đang trong giai đoạn sửa chữa, làm mới nên rất nhiều khói bụi. Nhưng các dòng kênh, rạch nội và ngoại ô ở thành phố đều đục ngầu phù sa đặc trưng chứ không đen ngòm như ở Việt Nam. Nhất là ở các điểm du lịch, tuyệt nhiên không có rác. Người ta ý thức đến mức đặt rất nhiều thùng rác để cho khách du lịch bo vào và thu gom rác liên tục. Quần thể Angkor (Siem Reap), một công trình kiến trúc có diện tích rộng, phức tạp, sâu trong rừng nhưng nơi đâu cũng sạch sẽ, không có rác vứt lung tung. Bãi biển Shihanouk dù không đẹp lung linh như ở An Bàng, Nha Trang, Phú Quốc… nhưng lúc nào cũng cát trắng mịn chứ không pha lẫn… rác. Chỉ cần có một tí rác vương vãi là người bản địa hoặc du khách nhặt ngay bo vào thùng rác.

Người dân Campuchia có ý thức về mục tiêu mà họ hướng tới nhăm cải thiện kinh tế, đó là du lịch. Campuchia hầu như

ít tài nguyên, các sản phẩm tiêu dùng đều nhập khẩu, tất cả họ chỉ nhờ vào du lịch. Chính vì có tính định hướng rõ ràng nên họ rất ý thức bảo vệ môi trường, nhăm làm đẹp thêm các danh thắng, quyến rũ khách du lịch. Người dân bản địa làm gương thì tất nhiên khách du lịch thập phương cũng noi theo.

Người Campuchia rất hòa hiếu, mến khách. Bốn lần xe chúng tôi vô tình va quẹt xe tuk tuk của các bác tài người Campuchia ở những điểm khác nhau nhưng họ không nóng giận. Ngược lại họ còn chắp tay cười hòa, nói “Xôm tốs” (xin lỗi) và vội dắt xe tuk tuk tránh qua một bên cho xe chúng tôi đi. Đặc biệt là ngành du lịch Campuchia rất ưu ái cho dân của họ. Người Campuchia được miễn vé vào cổng Quần thể Angkor, trong khi khách quốc tế vào 20USD. Các điểm tham quan khác như Biển Hô, Bảo tàng diệt chủng Tuol Sleng, Hoàng cung… có giá vé vào cổng dành cho người Camphuchia thấp hơn rất nhiều lần so với người nước ngoài.

Còn nhớ khi Quần thể Angkor được ứng cử vào top 20 trong 7 kỳ quan thế giới mới, người dân Campuchia đã ra sức ủng hộ băng việc bo phiếu bầu chọn. Dù không lọt vào top 7, nhưng để tri ân tình cảm ấy, dân Campuchia hoàn toàn được miễn phí vào cổng Quần thể Angkor. Trong khi Việt Nam, người dân từng ra sức nhắn tin bình chọn để vịnh Hạ Long lọt vào top 7 kỳ quan thiên nhiên thế giới mới nhưng rốt cuộc, giá tham quan dành cho người Việt lại tăng gấp đôi sau khi đăng quang (?!).

Danh lam thắng cảnh ở Việt Nam trải dài từ Bắc đến Nam, trong số đó còn có những nơi được UNESCO công nhận là di sản thế giới. Có thể kể đến Cố đô Huế, Tràng An, Phong Nha - Kẻ Bàng, Mỹ Sơn, Hội An, Vịnh Hạ Long, Thành nhà Hô… Tuy quyến rũ nhưng vì sao chúng ta vẫn không lôi cuốn được du khách quốc tế? Bởi do nạn “chặt chém”, xả rác bừa bãi, chèo kéo du khách tràn lan khắp nơi. Tư duy kiểu “ăn xổi ở thì” đã làm cho ngành du lịch chúng ta mất điểm trong mắt bạn bè thế giới. Vì vậy, cần có biện pháp mạnh tay xử lý những hình ảnh xấu nhăm cải tổ du lịch ngay từ bây giờ. Du lịch Campuchia đáng để chúng ta phải học hoi, noi theo.

ĐẶNG TRUNG THÀNH

n So về danh thắng thì Campuchia không bằng Việt Nam chúng ta. Nhưng xét về cách làm du lịch thì Campuchia làm tốt hơn chúng ta rất nhiều…

Quần thể Angkor giữ vệ sinh tốt mọi nơi

Cần học hỏi du lịch Campuchia

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

20 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

Xã hội

An toàn thực phẩm hiện nay có thể nhận định trong 2 chữ “bẩn - độc”. Bẩn là thực phẩm

nhiễm khuẩn do trong quá trình giết mổ (đối với gia súc, gia cầm) không bảo đảm quy trình giết mổ đúng khoa học, cơ sở giết mổ tùy tiện. Sản xuất, chế biến thực phẩm trong môi trường ô nhiễm… “Độc” vì trong quá trình chăn nuôi, trông trọt, bảo quản… gia súc, gia cầm, thực phẩm được “tắm”, ăn những hóa chất độc hại nhăm tăng lợi nhuận của người kinh doanh và chăn nuôi… Chất vàng ô, chất tạo nạc (salbutamol, clenbutarol…), thuốc bảo quản, thuốc trừ sâu, kích thích… giờ đã “đóng đinh” trong đầu nhiều người tiêu dùng như một nỗi kinh hoàng mà chưa biết cách nào để có thể nhận biết thực phẩm nào chứa những chất độc hại đó. Càng gần tết Nguyên đán, nỗi sợ hãi này càng lớn hơn bởi nhu cầu tiêu dùng khi ấy nhiều đến nỗi dẫn đến sự trà trộn của thực phẩm bẩn. Để giúp người tiêu dùng có thể nhận biết thực phẩn bẩn - sạch, các chuyên gia dinh dưỡng, chế biến thực phẩm như PGS.TS Nguyễn Thị Lâm, Phó viện trưởng Viện Dinh dưỡng Quốc gia, bác sĩ Đỗ Thì Ngọc Diệp, Giám đốc Trung tâm Dinh dưỡng TP Hô Chí Minh, TS Nguyễn Duy Thịnh, Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm… đã đưa ra những hình thức dưới đây.

Đối với rau xanh: Các chuyên gia cho răng, không nên chọn những rau củ có thân to, mập, ngọn dài khác thường, màu quá đậm, xanh mướt, bóng. Tất nhiên, không phải cứ rau củ quả đẹp mắt là hoàn toàn mất an toàn thực phẩm mà còn phải dựa trên một số điều kiện cụ

thể như nguôn gốc. Nên chọn những sản phẩm có nguôn gốc từ các cơ sở được cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất, sơ chế rau quả an toàn hoặc giấy chứng nhận VietGAP. Đông thời chọn những sản phẩm rau quả có bao gói, thùng chứa, dây buộc hợp vệ sinh. Trên bao bì hoặc trực tiếp ở sản phẩm phải có nhãn ghi đầy đủ các thông tin của nhà sản xuất, cung cấp. Những thực phẩm tươi mới, không bị dập nát, của các nhà cung cấp uy tín cũng là sản phẩm nên lựa chọn. Thứ hai, nên chọn rau theo mùa

vụ. Đáng nhớ là không nên chọn rau, củ trái mùa. Vì trái mùa, để đạt năng suất cao người ta phải sử dụng thuốc bảo vệ thực vật và phân bón nhiều cho rau củ nên có khả năng dư lượng thuốc bảo vệ, phân bón hóa học vượt quá giới hạn cho phép. Ở miền Nam, nơi chỉ có hai mùa mưa và khô thì vào mùa khô rau củ sẽ có nguy cơ ô nhiễm dư lượng thuốc bảo vệ thực vật cao hơn mùa mưa. Do đó, nên cân nhắc khi lựa chọn thực phẩm. Rau vào vụ chính cũng nên lựa chọn vì đó là thời điểm cây trông phát triển bình thường, ít bị sâu bệnh, vì vậy việc sử dụng thuốc bảo vệ thực vật và phân bón ít.

Bên cạnh lựa chọn rau củ theo các phương thức trên, các chuyên gia còn đưa ra hình thức lựa chọn theo hình thức bên ngoài. Đối với rau ăn lá, không nên chọn những bó rau có lá xanh đậm, mướt, bóng mà nên chọn xanh nhạt, cây rau có vẻ bình thường. Với loại rau ăn ngọn (rau lang, rau muống, ngọn su su…) không nên chọn những rau có ngọn quá dài. Mua về nếu chưa sử dụng mà để đến ngày hôm sau ngọn dài thêm 5-10cm thì nên vứt đi, không sử dụng. Đối với các loại đậu quả như đậu đũa, cô ve, đậu ván… không nên chọn những trái bóng nhẫy, ít lông tơ…

Việc nhận biết rau an toàn băng cảm quan, các chuyên gia cho răng, hoàn toàn không dễ dàng, nhất là đối với những loại rau có phun hóa chất, thuốc bảo vệ thực vật… Cho nên để hạn chế lựa chọn phải loại rau này nên tránh những rau có đọng hạt bụi nho, mùi khác lạ. Khi ăn, rau có vị không bình thường.

Đối với trái cây: Để bảo đảm chọn được trái cây an toàn và đủ dưỡng chất, nhất là vitamin C theo các chuyên gia không nên mua trái cây theo kiểu tiện đâu mua đấy mà phải lựa chọn địa chỉ

uy tín, có thâm niên. Khi chọn trái cây nên tươi mới, những quả nào bị rụng cuống thì không chọn đề phòng thuốc bảo quản có thể xâm nhập vào trái cây. Cũng nên tránh những trái cây bị dập, nứt nẻ nhăm đề phòng nguyên nhân này. Không chọn những trái cây có độ bóng loáng, căng mịn khác thường. Nên mùa nào thức nấy, chọn trái cây như vậy để bảo đảm an toàn.

Đối với những loại quả có vo dày như cam, quýt, táo, các chuyên gia khuyến cáo chỉ cần rửa sạch, ngâm trong nước muối pha loãng, sau đó gọt (tách) vo dày có thể sử dụng ngay được. Riêng với những trái cây mong vo như nho, mận, dâu tây, cần ngâm rửa với nước rửa rau trái để phòng ngộ độc vì thuốc bảo quản.

Đối với mứt tết: Các chuyên gia khẳng định, nếu chỉ băng cảm quan thì rất khó phân biệt mứt nào là “sạch”, mứt nào là “bẩn”. Cho nên, lựa chọn muôn thuở là “loại” những mứt có màu sắc sặc sỡ bất thường hoặc tươi sáng quá, ví như mứt đo hơn cả nguyên liệu gốc như mứt cà chua, cà rốt, mứt trắng quá như mứt dừa, bí, mứt quá xanh như mứt kiwi, mứt quá vàng như mứt dừa… Nếu mứt để quá 2 tuần mà không chảy nước, không đổi mùi cũng bo, không sử dụng.

Đối với thịt gia cầm: TS Nguyễn Duy Thịnh, Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm cho răng, nhìn càng đẹp mắt thì càng… tránh xa. Vì đó là gà “độc” được ăn những hóa chất, “nhuộm” phẩm màu như chất vàng ô, bột sắt… Chỉ cần chọn gà không có mùi hôi, kháng sinh, vàng một cách tự nhiên hoặc màu trắng ngà, sờ không bị dính màu ra tay. Khi mua gà phải chọn của những cửa hàng, siêu thị tin cậy, có uy tín, không mua gà có nguôn gốc xuất xứ không rõ ràng. Với thịt gà làm sẵn, nên chọn những con có dấu kiểm dịch của cơ quan thú y, thớ thịt mịn, có độ đàn hôi cao, da gà phải kín, lành lặn, không có vết bẩn, mốc... Trong trường hợp da gà có vết tụ máu, bầm tím không nên mua. Đối với những con gà bị “nhuộm” màu, lớp da có màu vàng óng đẹp nhưng phần mỡ lại trắng (do bên trong của những con gia cầm này không thấm màu) cũng nên loại. Trường hợp gà bị chết (gà toi) trước khi mổ, sẽ có màu đen xạm hơn do máu bị đọng lại, chảy ra không hết trong khi làm thịt. Cẩn thận hơn, sau khi mua gà về, vắt ít nước cốt chanh, hoặc lấy nước muối đổ lên một phần thịt gà, nếu thấy đổi màu thì đó là con gà bị nhuộm - loại bo.

Trường hợp mua gà vẫn còn sống, nên tránh những con gà bị xù lông, chảy dãi, mào tím tái, mắt lờ đờ hoặc nhắm tịt lại như buôn ngủ vì những biểu hiện này cho thấy gà không được khoe mạnh.

Đối với thịt lợn: Những con được nuôi tăng trọng hoặc chứa hóa chất có thể nhận biết băng cảm quan: thịt có màu đo tươi khác thường, sáng và bóng, chỗ nạc và mỡ phần giáp nhau bị tách rời rõ rệt, có dịch nước màu vàng rỉ ra. Bên cạnh đó, lớp mỡ dưới da long lẻo, mong chưa đến 1cm. Khi thái, thịt không đứng miếng mà mềm oặt. Khi nấu thịt có chứa hóa chất ra nhiều nước, hao thịt, mùi hôi nông nặc. Tốt nhất với loại thịt này không nên ăn. Trong khi đó, thịt “sạch” màu hông sáng, mỡ trắng, bì lợn trắng, lớp mỡ dày ít nhất 1,5-2cm.

Đối với thịt trâu, bò: Trong thịt bò và thịt trâu có nguy cơ nhiễm kén sán nhiều hơn thịt lợn. Vì vậy, khi mua thịt trâu, thịt bò, người tiêu dùng nên tránh những miếng thịt có các bọc nho xen giữa các thớ thịt, bắp thịt. Khi thái, băng mắt thường nếu thấy những đốm trắng to băng đầu kim là miếng thịt đã bị nhiễm giun xoắn. Còn nếu miếng thịt nhiễm sán thì sẽ có những hình sợi hoặc hình bầu dục to băng hạt đậu có màu trắng năm dọc theo các thớ thịt. Nếu thịt ướp urê hoặc hàn the thì khi cầm vào miếng thịt thấy cứng hơn, không còn cảm giác mềm mại và độ dẻo dính như thịt tươi.

Để bảo đảm sức khoe, để bảo vệ giống nòi… người tiêu dùng nên lựa chọn thực phẩm theo những cách thức trên.

PV

Lần đầu tiên Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (NN&PTNT) chính thức thông báo sẽ thưởng “nóng” từ 1-50 triệu đồng cho người nào báo tin về thực phẩm bẩn, tùy theo mức độ giá trị của tin. Cũng lần đầu tiên giữa nghị trường tại phiên họp tháng 9 vừa qua, một nhận định không thể thẳng thắn hơn, đầy chua xót, bất an khi chất vấn người đứng đầu Bộ NN&PTNT Cao Đức Phát: “Con đường từ dạ dày tới nghĩa địa chưa bao giờ trở nên ngắn và dễ dàng đến thế”. Có thể nói, chưa bao giờ an toàn thực phẩm lại trở nên đáng lo ngại để rồi những cơ quan quản lý, Quốc hội phải bức xúc đến vậy.

Nói không với thực phẩm bẩn

Cơ quan chức năng phát hiện một cơ sở giết mổ trái phép

www .petrotimes.vn

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 21

Xã hội

“Thay đổi tướng mạo” có nhiều cách, tất nhiên phụ thuộc vào túi tiền, dung

mạo và kỹ thuật y học can thiệp được gì để giúp người muốn “thay cung đổi phận”. Qua tìm hiểu thực tế thì phần lớn những người này hoặc là đi đập hàm làm lại răng, nâng mũi, cắt mí mắt, những phẫu thuật tưởng chừng đơn giản chỉ là thẩm mỹ nhưng hóa ra còn mang ý nghĩa “hoán số” (ngoại trừ những người có mục đích thẩm mỹ đơn thuần). “Thầy tướng số” phán thế nào sẽ làm theo thế ấy.

Chị Mai Thanh Hoa, một phụ nữ xinh đẹp đang độ tuổi đăm thắm nhất của đời người, làm việc tại một khách sạn 5 sao ở Hà Nội. Khoi phải nói môi trường làm việc của chị hiện đại, văn minh như thế nào bởi với vai trò là quản lý, phần lớn những người chị tiếp xúc đều là người nước ngoài hoặc chí ít cũng là có học vấn, văn hóa… Và bản thân chị cũng là người “Tây học’. Ấy thế mà hôm vừa rôi gặp chị trông cứ là lạ, có gì đó “phá nét” hài hòa vốn có trước đây. Hoi ra mới biết, chị vừa nâng mũi, “nhấn” mí, “nâng cấp” nụ cười băng hàm răng sứ đều tăm tắp thay cho hàm răng không “ngọc ngà” trước đây. Mà lý do khiến chị phải chi mạnh tay cho những phẫu thuật cùng lúc như vậy xem ra không giống một người đang “hít thở” bầu không khí rất “Tây” tại môi trường làm việc như chị chút nào đó là vì… tình duyên lận đận. Tình duyên lận đận phải bo một đời chông vì chông “bô bịch” trai gái, sau đó yêu 1-2 người cũng lại bị người ta phụ tình - cùng lúc “bắt cá ba bốn tay”, coi chẳng ra gì trong khi chị rõ xinh đẹp. Chị kể đi xem tướng, thầy phán đúng như vậy. Thầy còn phân tích, cái sống mũi chẳng cao, chẳng thấp, cái mí mắt chẳng to, chẳng nho và nhất là hàm răng của chị không sáng như ngọc, trắng như ngà thì tình duyên lận đận là đúng rôi. Cho nên để không bị “phá tướng”, để “thay tướng cứu nhân”, thầy phán chị phải làm cho nét nào rõ nét ấy, còn băng cách nào thì “thầy” không biết. Vậy là sẵn có chút tiền dành dụm

bấy lâu nay, chị Hoa bạo tay chi cùng lúc gần 200 triệu đông cho việc “thay tướng đổi mạo”, chưa kể tiền đi lại giữa Hà Nội - TP Hô Chí Minh, nơi chị thực hiện phẫu thuật.

Kể từ khi “đổi tướng” đến nay, chị cũng đã yêu một người và cũng đã kịp bo người ấy khi phát hiện ngoài chị, anh ta còn có người khác. Như vậy, “số” chưa “hoán” dù “tướng” đã đổi. Nhưng chị bảo chắc để linh nghiệm cũng phải từ từ…

Nếu như chị Hoa, nhìn vào “gia cảnh” để thấy việc chị đi “thay tướng đổi cung” còn có lý do đỡ đáng trách thì có những người rõ ràng là đang trong ấm ngoài êm, là ước mơ của nhiều người khác thế mà cũng tốn tiền đi “chấm - phá” dung mạo với mục đích quả là “vô tiền khoáng hậu”. Chủ một doanh nghiệp nọ làm ăn rất phát đạt, doanh thu khiến doanh nghiệp khác nhìn vào phải phát thèm, nhất là trong thời buổi kinh tế khó khăn này. Do mặt hàng kinh doanh của ông chẳng phải cạnh tranh với ai, cứ một mình một đường mà đi. Ông có vợ đẹp con khôn, nói chung nhìn vào ông là thấy “vẹn cả đôi đường” sự nghiệp và gia đình. Ấy vậy mà, không hiểu bạn bè rủ rê đi xem tướng số thế nào, sáng chưa to mặt người, ông lôi vợ dậy ngôi mấy tiếng đông hô trên xe ôtô rôi đợi thêm nguyên cả ngày trời để được “diện kiến” một thầy tướng được cho là “cao tay” tận Tuyên Quang. Thầy phán, vợ ông tướng “vượng phu ích tử”, không có “lỗi” gì nên không phải sửa chữa (ý thầy sữa chữa dung nhan). Còn ông, “thầy” bảo thần sắc hông hào nhưng hàm răng “quỷ ám”, sẽ khiến suy lúc nào không biết dù đang rất vượng. Bởi vậy “thầy” mới “cao tay” đưa ra cách “hóa giải”: “Bịt một răng nơi khóe miệng màu vàng để ánh sáng từ đó hắt ra vừa là che chắn, ngăn chặn ma quỷ vừa là “soi đường chỉ lối” anh minh cho “thí chủ”.

Ôi trời ơi! Thế hệ 7x như ông chủ

doanh nghiệp nếu đối chiếu theo “quy chuẩn” của thầy tướng trên thì chắc chắn rặt người toàn hàm răng “quỷ ám”. Bởi thế hệ đó, thuốc kháng sinh tetracylin đã tàn phá nụ cười của họ băng việc làm thiểu sản men răng dẫn đến xỉn màu, sứt, vỡ răng… Quan niệm như “thầy” thì chắc cả thế hệ 7x phải đi bịt răng vàng để “bình an vô sự”!

Là một người có học vị, văn hóa cao, tưởng khi nghe “thầy” phán thế, chủ doanh nghiệp sẽ chối từ không làm theo. Nào ngờ, nỗi khiếp sợ, dù chỉ là mơ hô, là vô căn cứ, là hoang đường về cơ nghiệp bị tôn vong, đã làm ông chủ mụ mị đến mức bo ngoài tai sự can ngăn của vợ, bố mẹ đến ngay một cơ sở nha khoa ngày sau đó, đập chiếc răng khóe, thay vào đó là một chiếc răng bịt vàng.

Chẳng biết lời thấy phán có đúng hay không nhưng kể từ hôm lắp răng vàng đến giờ, ông chủ ăn không ngon ngủ không yên vì viêm lợi, vì khoái khẩu gặm xương bị hạn chế…

Bác sĩ Tống Minh Sơn, Phó viện trưởng, Viện Đào tạo Răng Hàm Mặt, ĐH Y Hà Nội cho báo giới biết, đúng là hiện nay, có nhiều người tìm đến các cơ sở y tế chuyên khoa về nha để yêu cầu làm các thủ thuật như nhổ răng khểnh, răng cửa… dù các răng này không hề bị sâu, viêm tủy… Đối với các trường hợp này, không bao giờ tôi thực hiện thủ thuật vì không có lý do gì về y khoa. Trong cuộc đời hành nghề của tôi, chưa bao giờ nghe thấy chuyện nhổ răng, bịt vàng răng… để thay đổi vận mệnh. Các bạn không nên cuông tín như vậy để rôi ảnh hưởng đến sức khoe, hàm răng của mình sau này. Chỉ khi răng xấu quá hoặc sâu thì mới nên dùng biện pháp thẩm mỹ thể can thiệp . Còn không sau này hậu quả từ việc đó rất xấu.

Còn để xác định thực sự có mối liên hệ giữa tướng mạo và số phận hay không và việc thay đổi nhân tướng sẽ dẫn đến thay đổi số phận hay không thì theo quan điểm của Phật giáo: “Tướng tại tâm sinh, tướng tùy tâm diệt”. Theo giải thích của

Cư sĩ Lương Gia Tĩnh, Viện phó Học viện Phật giáo Việt Nam “Trong kinh điển Phật giáo có 32 tướng tốt, 80 vẻ đẹp. Những người ngực nở; vai băng; tay dài, ngón thon, mềm, ấm; giữa hai hàng lông mày có một nhúm lông; có cục thịt trên đầu... là người có tướng tốt”. Tuy nhiên, “tướng” trong quan niệm nhà Phật có mối liên hệ chặt chẽ với tâm, từ tâm sinh ra tướng, cũng từ tâm mà tướng bị diệt (“tướng tại tâm sinh, tướng tùy tâm diệt”). Chứ không phải tướng quyết định hoàn toàn số phận

Bên cạnh đó, Cư sĩ Lương Gia Tĩnh cũng nhấn mạnh: “Tướng không chỉ xét về mặt thẩm mỹ mà còn là khí sắc. Do đó, có thể một người có tướng tốt nhưng tâm không tốt thì cái tướng đó dù đẹp nhưng sẽ không có khí sắc. Người ta có đi thẩm mỹ viện cũng không thay đổi được cái tướng ấy, nếu như tâm họ không sáng”. Cũng theo quan điểm nhà Phật, tướng không đơn thuần là hình dáng mà còn xét cả những thứ xung quanh (hình tướng). Ví dụ, một người yêu thương động vật hoặc quanh nhà trông nhiều cây xanh cũng thể hiện tướng tốt.

Đông quan điểm, ThS Thạch Mai Hoàng, Bộ môn Nhân học, Đại học KH-XH&NV Hà Nội thì nhận định: Phương Đông thiên về chủ nghĩa kinh nghiệm và nặng về mô tả, trong khi khoa học phương Tây lại đề cao thực chứng và thực nghiệm, xem xét ở cả hai khía cạnh nhân trắc học (đo đạc) và nhân tướng học. Mà đã là kinh nghiệm thì dựa vào vốn sống, vào sự giao thiệp rộng hay hẹp của mỗi người nên “có thể đúng, có thể sai; đúng với số đông nhưng sai với số ít còn lại”. Ông Hoàng phân tích thêm: “Chẳng riêng gì theo chủ nghĩa kinh nghiệm mà trong khoa học cũng có xác suất hiếm. Người ta có thể dựa trên một số đông mẫu để dự đoán nó. Ví như nếu có khoảng 1.000 người cùng có kiểu đi giống nhau và thành danh ở một lĩnh vực thì người ta sẽ dễ dàng đưa ra dự báo cho người thứ 1.001 trở đi mà có chung dáng đi ấy. Tuy nhiên, rất có thể trong số 1.000 người đó lại có 3 người không thành danh như số đông còn lại. Do vậy, việc dự đoán tương lai cho những người có dáng đi tương tự 1.000 người này sẽ không hoàn toàn chính xác được nữa”.

Bên cạnh đó, ThS Thạch Mai Hoàng cũng chỉ ra răng, việc hoàn toàn dựa vào kinh nghiệm, không đo đạc cũng thật mơ hô. Chẳng hạn, dân gian có câu “Đàn ông miệng rộng thì sang/ Đàn bà miệng rộng tan hoang cửa nhà”. Nhưng thế nào là miệng rộng? Hay việc nói răng “to bụng là tướng làm quan” nhưng thực ra hiện nay, nhiều người to bụng vì uống bia nhiều, lười vận động chứ đâu có tài cán gì mà đòi làm tướng làm quan?

Bởi vậy, việc “thay tướng đổi cung” thực sự là một chuyện hoang đường, ảo tưởng.

PV

Đổi “tướng” có “hoán số”?n “Trông mặt mà bắt hình dong”, nhiều người quan niệm tướng mạo và số phận gắn liền với nhau như “hình với bóng”, hình đẹp thì bóng sẽ “đẹp”, tướng đẹp thì “số” giàu sang phú quý. Bởi vậy, không ít người hiện nay làm cái việc xưa nay hiếm và có vẻ hoang đường đi “thay tướng đổi mạo” để “hoán” số từ xấu thành tốt, từ nghèo thành giàu… Điều này liệu có đúng?

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

22 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

Biển Đông

(Tiếp theo kỳ trước)

MỜI CHÀO KHÔN KHÉONhận thức được khả năng Trung

Quốc mắc hội chứng “vị kỷ cường quốc” sẽ giúp cảnh báo cho các nhà hoạch định chính sách Hoa Kỳ và các nước khác về nguy cơ phát ngôn và hành động tế nhị (và không tế nhị) nhăm gửi đi tín hiệu thể hiện sự quyết tâm hay kiềm chế tới Bắc Kinh có thể không mang lại hiệu quả như mong muốn. Bắc Kinh không những có thể hiểu nhầm, mà họ có thể cũng chẳng cần tiếp nhận, hoặc nếu có, thông điệp đó có thể sẽ được truyền tải theo kiểu bị bóp nghẹt và giảm nhẹ đi. Các chiến lược dựa trên giả định “thông tin hoàn hảo”, hoặc thậm chí truyền thông chính xác, cũng khó hiệu quả để đối phó với một đối thủ mắc chứng vị kỷ.

Nếu các tư tưởng và xu hướng mà Luttwak mô tả thực sự khó lay chuyển như trên, Trung Quốc đáng ra phải không ngừng kiểu hành động hung hăng. Tuy nhiên, đã có những thay đổi trong cách ứng xử của Trung Quốc trong thời gian qua. Vậy điều gì có thể giải thích thực tế đó? Như chúng ta đã thấy, có lý do mạnh mẽ để tin răng, Trung Quốc đang trở nên quyết đoán hơn rõ rệt trong những năm gần đây. Một lý do cho sự thay đổi đó có thể là các nhà lãnh đạo Trung Quốc đánh giá năng lực quốc gia của họ đang mạnh mẽ lên, tạo ra khả năng mới cho họ theo đuổi ý đô và mục tiêu ưu tiên của mình. Tuy nhiên, nếu đúng như vậy, điều đó có nghĩa là các tính toán về sức mạnh tương đối sẽ là chìa khóa để giải thích sự thay đổi trong cách ứng xử của Trung Quốc thay vì những quan niệm sâu xa về văn hóa chiến lược. Khi Bắc Kinh cảm thấy có sức mạnh hơn, họ sẽ hành động quả quyết hơn; khi cảm thấy yếu hơn hoặc dễ bị tổn thương hơn, họ sẽ hành động một cách thận trọng và kiềm chế hơn.

Sự thờ ơ như đã thấy trước những phản đối là triệu chứng chính của bệnh vị kỷ chiến lược. Tuy nhiên, các nhà phân tích và những người quyết định chính sách Trung Quốc đã thể hiện nhạy cảm đối với những cáo buộc về sự quyết đoán của mình. Cuối năm 2010, trước những quan ngại về hành vi của Trung Quốc lên đến đỉnh điểm, Bắc Kinh bắt đầu đưa ra một loạt tuyên bố và động thái nhăm trấn an các nước khác về ý đô của mình. Nhiều tín hiệu này được nhăm vào khu vực Đông Nam Á. Trong một phiên họp Diễn đàn khu

vực ASEAN tháng 7-2010 tại Hà Nội, Bộ trưởng Ngoại giao Dương Khiết Trì đã lên tiếng xúc phạm và đe dọa các đại biểu với lời “nhắc nhở”: “Trung Quốc là một nước lớn và các nước khác là nước nho, đó là một thực tế”. Nhưng tới mùa thu, các nhà lãnh đạp cao cấp đã đi khắp khu vực để truyền tải thông điệp xoa dịu, như cách Phó chủ tịch Tập Cận Bình diễn ta trong một bài phát biểu tại Singapore: “Trung Quốc coi tất cả các nước lớn, nho đều bình đẳng”. Cụ thể hơn, các quan chức Trung Quốc mời chào các khoản vay, nhấn mạnh tầm quan trọng của quan hệ kinh tế và thể hiện sẵn sàng thảo luận các bước tiếp theo trong việc thực hiện Bộ Quy tắc ứng xử không ràng buộc đã ký với ASEAN năm 2002.

Các cuộc phong vấn nhiều nhà phân tích Trung Quốc cho thấy, cuối năm 2010, Bắc Kinh cũng đã chuyển hướng “đáng kể” để tiếp cận đối với Washington. Tiếp tục căng thẳng với Hoa Kỳ có khả năng phản tác dụng và điều đó đã thể hiện rõ vào năm 2011, với các sự kiện như tuyên bố xoay trục sang châu Á, cùng với một loạt các chuyến thăm, các bài phát biểu và thông báo nhăm nhấn mạnh cam kết của Hoa Kỳ tiếp tục với khu vực.

Theo nhà phân tích Michael Swaine của Quỹ Carnegie vì hòa bình quốc tế, mặc dù có thể không tin răng, hành vi của mình là không phù hợp hoặc thiếu khôn ngoan, các nhà chiến lược Trung Quốc rõ ràng nhận thấy một phản ứng quá mạnh đối với sự xoay trục của Hoa Kỳ sẽ phản tác dụng. Do đó giới lãnh đạo Trung Quốc liên tục tìm cách để chìa ra một nhành ô liu về

phía Washington. Bên cạnh các chủ đề khác trong năm 2012 và 2013, Tập Cận Bình và đội ngũ lãnh đạo không ngừng nhấn mạnh mong muốn hạn chế đánh mất “lòng lin chiến lược” và xây dựng một “quan hệ cường quốc kiểu mới” giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ.

Bất kể mức độ nghiêm túc và chân thành đến đâu, rõ ràng những động thái này là một phần của chiến dịch nhăm làm giảm các mối quan ngại của nước ngoài về sự quyết đoán của Trung Quốc. Một nỗ lực như thế cho thấy sự nhạy cảm đối với thông tin phản hôi và như vậy là sai với chẩn đoán về chứng vị kỷ chiến lược.

CHU NGHĨA DÂN TỘC HẸP HÒINgay cả khi các nhà lãnh đạo Trung

Quốc không phải hoàn toàn không quan tâm gì đến thế giới bên ngoài, hành động của họ có thể được thúc đẩy chủ yếu bởi sự kết hợp của các lực lượng chính trị trong nước. Một số nhà quan sát tin răng, dù riêng rẽ hoặc kết hợp, ba yếu tố sau đây là nguyên nhân chính dẫn tới kiểu hành xử quyết đoán gần đây của Trung Quốc.

Việc Đảng Cộng sản Trung Quốc sử dụng chủ nghĩa dân tộc để tập hợp sự ủng hộ và chống lưng cho tuyên bố của mình để tiếp tục nắm ưu thế quyền lực chính trị là điều đã được ghi nhận rộng rãi. Sau sự kiện Thiên An Môn, chính quyền bắt đầu triển khai hệ thống “giáo dục lòng yêu nước” được thiết kế để chống lại các mối đe dọa lật đổ của phương Tây, và trong thực tế, ngăn chặn âm mưu chống phá chủ nghĩa Mác-Lênin - Chủ nghĩa Mao Trạch Đông. Thay vì chỉ dừng lại ở việc làm

nổi bật lịch sử vẻ vang của nền văn minh Trung Quốc hay những thành tựu gần đây của đất nước, hệ thống niềm tin mới nhấn mạnh ảnh hưởng của các nước khác đối với Trung Quốc trong “thế kỷ ô nhục quốc thể”, và vai trò quan trọng của ĐCSTQ trong việc sửa chữa những sai lầm trong quá khứ. Theo mô tả của giới lãnh đạo Trung Quốc, quá trình khôi phục danh dự của dân tộc không kết thúc với chiến thắng của Đảng vào năm 1949, mà sẽ còn tiếp diễn để sửa chữa những sai lầm còn tôn đọng và những tội ác chưa được báo thù. Tranh chấp lãnh thổ có ý nghĩa quan trọng bởi vì chúng liên quan đến biểu hiện hữu hình của sự bất công gây ra cho Trung Quốc khi nước này còn tương đối yếu.

Sau khi thực hiện đủ mọi cách để khơi dậy các tranh chấp này, chính quyền Trung Quốc đang cho là thấy mình bị chi phối và đôi khi bị mắc kẹt bởi những cảm xúc mạnh mẽ tự tôn và thù hận dân tộc. Trước việc người dân trông đợi các nhà lãnh đạo “đứng lên” và bảo vệ “lợi ích cốt lõi” của Trung Quốc, giới lãnh đạo nhận thức cần phải cứng rắn giải quyết một số vấn đề còn tôn tại. Khi đối mặt với một thách thức, đặc biệt từ một trong những thủ phạm gây ra tội ác đối với người dân Trung Quốc trước đây, các nhà quyết sách cấp cao được cho cần phải có một đường lối cứng rắn, thậm chí chấp nhận rủi ro tranh chấp leo thang hay hậu quả và kinh tế tiêu cực khác. Nếu không làm như vậy, ít nhất là ở mức độ tối thiểu, họ sẽ có nguy cơ bị cho là mềm yếu trong thế giới Trung Quốc và có thể phải chịu những hậu quả nghiêm trọng, có thể cả biểu tình gây nguy hiểm cho sự ổn định xã hội.

CHÍNH TRI NHÓM LỢI ÍCHYếu tố thứ hai thường được nhắc

đến là nguyên nhân gây ra hoặc ít nhất là đóng góp vào sự quyết đoán gần đây của Trung Quốc là số lượng ngày càng nhiều các nhóm và tổ chức mà hiện có vẻ như đang có ít nhiều ảnh hưởng đối với quá trình hoạch định chính sách. Mặc dù vẫn là chế độ một đảng, Trung Quốc không còn là một hệ thống cứng nhắc, áp đặt từ trên xuống dưới như trước đây. Đặc biệt kể từ đầu thế kỷ, khi xã hội và kinh tế Trung Quốc trở nên phức tạp và đa dạng hơn, và bộ máy Đảng - nhà nước cũng vậy, với nhiều các tỉnh và địa phương cũng được tự chủ nhiều hơn để theo đuổi chương trình nghị sự riêng của mình. Một loạt các chủ thể khác cũng nổi lên bên ngoài cơ cấu chính thức bao gôm một số (chẳng hạn như doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực chế tạo, năng lượng, và tài chính) có nguôn lực đáng kể trong tay. Xét một cách toàn diện, tất cả những đơn vị này chịu sự chỉ đạo của trung ương - nhưng ở một mức độ

Nhận diện chiến lược ngoại giao “lấn tới” của Trung Quốc

Tổng thống Mỹ Obama và lãnh đạo Trung Quốc với cái bắt tay niềm nở, thân mật

www .petrotimes.vn

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 23

Biển Đôngchưa từng có, họ vẫn có tiếng nói và luôn cố gắng tìm cách định hình các chính sách có ảnh hưởng đến lợi ích của mình.

Một số chủ thể trong đó nhận thấy chính sách quyết đoán và thậm chí đối đầu sẽ giúp phục vụ tốt nhất lợi ích của tổ chức của họ. Đơn cử, liên quan đến các tranh chấp ở Biển Đông, một phân tích của International Crisis Group thấy răng, có tới 11 bên liên quan khác nhau tham gia, bao gôm cả chính quyền cấp tỉnh và các cơ quan tuần tra trên biển. Ở các mức độ khác nhau, tất cả đều được hưởng hợi nếu Trung Quốc có thể thúc đẩy yêu sách của mình, và một số tin răng họ sẽ được hưởng lợi (về ngân sách) từ việc gia tăng căng thẳng và đụng độ với quốc gia láng giềng. Ngay cả khi một số người trong chính quyền muốn giữ lập trường mềm mong, những người khác có thể chủ động hành động hoặc phối hợp với nhau, tạo ra “sự đã rôi” để sau đó những bên liên quan còn lại sẽ phải đứng ra giải quyết.

QUÂN ĐỘI GIAI PHÓNG NHÂN DÂN (PLA)

Trong tất cả các chủ thể của bộ máy chính quyền, không ai có uy tín hoặc nguôn lực lớn hơn PLA. Một số nhà phân tích dự đoán răng, PLA hiện còn đóng một vai trò lớn hơn trong việc đưa ra chính sách đối ngoại cũng như chính sách quân sự cứng rắn, dẫn tới kết quả là lập trường tổng thể của Trung Quốc đã chuyển hướng cứng rắn hơn và đối đầu hơn. Dù PLA tham gia với tư cách nào ở phía sau, cá nhân các sĩ quan cũng trở nên ngày càng sẵn sàng bày to sự ủng hộ đối với đường lối cứng rắn, cả trong các vấn đề nói chung cũng như các vấn đề cụ thể, đặc biệt liên quan đến chủ quyền và kiểm soát lãnh thổ. Nhà báo Willy Lam cho răng xu hướng này thể hiện đầy rõ nét kể từ năm 2010. Ông trích dẫn việc sĩ quan cao cấp đặt câu hoi về việc có nên tiếp tục gắn bó với tư duy “giấu mình chờ thời” của Đặng Tiều Bình và kêu gọi từ bo những gì mà các quan chức này gọi là “tâm lý phòng thủ”. Những người khác thì lên tiếng cổ vũ “chiến tranh chớp nhoáng” để dạy một bài học cho các nước phản đối yêu sách lãnh thổ của Trung Quốc. Đặc biệt trong những tình huống khủng hoảng, Michael Swaine ghi nhận, các sĩ quan quân đội có thể tìm cách gây ảnh hưởng tới diễn biến các sự kiện “gián tiếp thông qua qùnh luận, báo cáo hoặc các bài báo xuất bản trên các phương tiện truyền thông và trang mạng công cộng ngày càng ôn ào của Trung Quốc”, cũng như trực tiếp thông qua bất cứ lời tham vấn nào mà họ có thể cung cấp cho giới lãnh đạo cấp cao.

(Xem tiếp kỳ sau số 488, thứ Ba ngày 5-1-2016)

Ngày 27-12, tờ Minh báo, Văn hối và Tín báo của Hongkong đều đưa tin, Trung Quốc đã

chính thức khởi công dự án xây dựng trái phép kho xăng dầu (với thể tích 2.000m3) tại cái gọi là “thành phố Tam Sa”. Và kho xăng dầu này được xây dựng tại đảo Phú Lâm (Trung Quốc gọi là đảo Vĩnh Hưng) thuộc quần đảo Hoàng Sa của Việt Nam, hiện do Trung Quốc chiếm giữ trái phép. 3 tờ báo kể trên còn cho biết, trong những ngày tới, hải quân Trung Quốc sẽ tiếp tục diễn tập, huấn luyện tại khu vực Biển Đông, nhưng không nêu rõ địa điểm và thời gian cụ thể của sự kiện này. Trước đó (25-12), tờ Văn hối còn cho biết, “thành phố Tam Sa” đã chính thức đưa vào sử dụng một trường học được Bắc Kinh xây dựng trái phép tại đảo Phú Lâm với tổng kinh phí 36 triệu NDT (gần 6 triệu USD). Cũng trong ngày 25-12, tờ Giải phóng quân cho biết, Bắc Kinh đang cải thiện khả năng hoạt động của chiến đấu cơ từ tàu sân bay Liêu Ninh và thông tin này được đăng tải khi Đô đốc Ngô Thắng Lợi, người đứng đầu Hải quân Trung Quốc đến thăm “hàng không mẫu hạm” này. Được biết, số lượng máy bay trên tàu sân bay Liêu Ninh và số lượng các chuyến bay xuất phát từ “hàng không mẫu hạm” đều gia tăng, trong đó nhiều phi công đã đủ điều kiện để vận hành chiến đấu cơ Shenyang J-15 trên con tàu này. Và Hải quân Trung Quốc coi đây là “bước đột phá quan trọng” trong việc chuyển đổi từ giai đoạn thử nghiệm sang vận hành máy bay cất và hạ cánh trên tàu. Washington từng cảnh cáo, Bắc Kinh có thể chế tạo nhiều tàu sân bay trong vòng 15 năm tới. Trước đó, tờ JHS Janes’s cho biết, một phiên bản tác chiến điện tử (EW) của máy bay Shenyang J-16 vừa được Trung Quốc cho bay thử hôm 18-12. Theo đó, có thể thấy 2 thiết bị mới được gắn trên cánh máy bay, giống với hệ thống gây nhiễu có vo bọc Northrop Grumman AN/ALQ-218 của Mỹ. Và những tính năng mới của J-16 cũng khiến nhiều người so sánh với mẫu chiến đấu cơ E/A-18G Growler mà Mỹ đang sử dụng. Theo tờ IHS Jane's, giống với E/A-18G của Mỹ, J-16 EW sẽ nâng cao khả năng tấn công của không quân Trung Quốc và đánh lừa được các hệ thống phòng không của đối phương.

Cùng ngày 25-12, Tổng bí thư, Chủ tịch nước Trung Quốc Tập Cận Bình đã gửi lời chúc mừng năm mới tới quân đội và mong lực lượng này giúp Bắc Kinh hoàn thành các mục tiêu đã đề ra, trong đó có việc thực hiện “Giấc mộng Trung Hoa”. Ông Tập Cận Bình đưa ra lời chúc kể trên khi lên mạng Weibo (lần đầu tiên) của tờ Giải phóng quân, nhân dịp báo này chuẩn bị kỷ niệm 60

năm thành lập (1-1-2016). Tờ Sputnik News của Nga dẫn lại (25-12) bài viết của 2 học giả người Mỹ Michelle Sheva Koettsi và Excel Hellman đăng trên tờ The National Interest cho răng, trật tự thế giới phụ thuộc vào Moskva và Bắc Kinh, chứ không phải Washington. Chuyên gia về chính sách đối ngoại Trung Quốc của Hongkong, ông Willy Lam bình luận, không thấy một cuộc chiến vật lý nào giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ trong tương lai gần, nhưng cạnh tranh giữa 2 nước chắc chắn sẽ phát triển hơn và khốc liệt hơn.

Ngày 26-12, tờ South China Morning Post dẫn con số thống kê, trong năm 2015, Tổng bí thư, Chủ tịch nước Trung Quốc Tập Cận Bình đã đến 14 nước và từ khi nắm quyền đến nay, ông Tập Cận Bình đã đặt chân tới 30 quốc gia - con số kỷ lục kể từ khi Chủ tịch Mao Trạch Đông tuyên bố thành lập nước Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa ngày 1-10-1949. Cùng ngày 26-12, khi bình luận trên Barrons Asia, Giáo sư Peter Navarro đến từ Trường Kinh doanh Merage, thuộc Đại học California Irvine cảnh báo, các nhà đầu tư cần chuẩn bị cho khả năng một cuộc xung đột lớn Mỹ - Trung. Bởi các nhà máy của Trung Quốc đang nhanh chóng sản xuất vũ khí và có thể vượt Mỹ, vấn đề còn lại chỉ là thời gian - vào năm 2020, năm 2030... Tạp chí Jane Defence từng đưa tin, nhờ đánh cắp bí mật quốc phòng nên Trung Quốc đã nhanh chóng thu hẹp khoảng cách với Mỹ trong việc chế tạo máy bay chiến đấu, thậm chí có thể nói Bắc Kinh đã có nền công nghiệp quốc phòng tương đương Washington. Giáo sư Peter Navarro cũng nhấn mạnh, hành vi hung hăng của Trung Quốc hiện đã châm ngòi cho một cuộc chạy đua vũ trang dưới nước ở châu Á. Do đó, sự hiểu biết chi tiết hơn về các rủi ro địa - chính trị là điều cần thiết đối với các nhà đầu tư trong thế kỷ XXI, thế kỷ của sự hung hăng và độc đoán.

Cũng trong ngày 26-12, Hãng Kyodo dẫn tuyên bố của Bộ Quốc

phòng Nhật Bản cho biết, đã phát hiện một tàu do thám của Hải quân Trung Quốc đi gần vùng tiếp giáp, ngoài khơi bán đảo Boso thuộc tỉnh Chiba, miền Đông nước này từ 3h30’ phút sáng 23-12 đến khoảng 11 giờ sáng 26-12. Tuy không xâm phạm lãnh hải Nhật Bản, nhưng hiếm khi một tàu hải quân Trung Quốc xuất hiện ở khu vực gần Tokyo. Cũng trong ngày 26-12, 3 tàu cảnh sát biển Trung Quốc (Hải cảnh 31239, Hải cảnh 2307 và Hải cảnh 2308), trong đó có 1 tàu được cho là trang bị pháo, đã đi vào vùng lãnh hải gần quần đảo tranh chấp Senkaku/Điếu Ngư trên Biển Hoa Đông. Đây là lần đầu tiên một tàu cảnh sát biển Trung Quốc được trang bị pháo đi vào vùng lãnh hải Nhật Bản. Trước đó (25-12), Hãng Reuters dẫn lời Chánh văn phòng Nội các Nhật Bản Yoshihide Suga tuyên bố, Tokyo không tham gia hoạt động do thám bất cứ quốc gia nào và từ chối phát biểu thêm về các trường hợp cụ thể công dân nước này bị Trung Quốc bắt giữ với cáo buộc làm gián điệp. Tuyên bố của ông Yoshihide Suga được đưa ra sau khi Bắc Kinh cho biết, đã bắt một nữ công dân Nhật Bản với cáo buộc hoạt động gián điệp tại Trung Quốc.

TUẤN QUỲNH

Ai muốn thay đổi trật tự thế giới?

“Báo cáo nghiên cứu Hoa kiều và người Hoa năm 2015” là sách Xanh thứ 5 về Hoa kiều và người Hoa vừa được Văn phòng Kiều vụ thuộc Quốc vụ viện Trung Quốc công bố tại Bắc Kinh. Theo ông Giả Ích Dân, chủ biên của “Báo cáo nghiên cứu Hoa kiều và người Hoa năm 2015” cho biết, sách Xanh thứ 5 đi sâu nghiên cứu về Hoa kiều và người Hoa ở các nước Nhật Bản, Malaysia, Mỹ, Thái Lan, Singapore, Philippines, Indonesia. Trong đó chủ yếu đề cập tới vai trò của Hoa kiều và người Hoa trong quan hệ với các nước xung quanh, cũng như thay đổi tỷ lệ sinh đẻ của họ, giáo dục tiếng Hoa, mô hình quản lý doanh nghiệp gia tộc của người Hoa, sự đồng thuận văn hóa của người Hoa...

Hàng không mẫu hạm Liêu Ninh của Trung Quốc

24 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

Xã hội

“ÙN Ứ” CHỨ KHÔNG PHAIÙN TẮC GIAO THÔNG

Ngày 29-9-2015, trong một cuộc họp định kỳ của Sở Giao thông Vận tải TP HCM, khi có ý kiến thắc mắc không đông tình với khái niệm “ùn ứ” xuất hiện trong bản báo cáo an toàn giao thông, cũng như số liệu về các vụ ùn tắc. Giám đốc Sở Giao thông Vận tải Bùi Xuân Cường đã trả lời răng: “Ùn tắc trên 30 phút được tính dựa trên tiêu chí xe không di chuyển trong thời gian đó. Do đó, có thể hiểu rằng các vụ kẹt xe kéo dài thời gian qua chỉ là ùn ứ, vì xe vẫn có thể di chuyển nhúc nhích được”.

CHƯA CÓ TƯỢNG ĐÀI LÀ THIỆT THÒI

Các địa phương đua nhau xây tượng đài và địa phương xây sau nhất định phải có tượng đài to hơn, đẹp hơn trượng đài trước. Đến một tỉnh thuộc dạng nghèo nhất nước như Sơn La cũng quyết xây tượng đài 1.400 tỉ đông mặc cho người dân đói khổ lại vừa trải qua 2 đợt lũ lớn và phải nhận cả nghìn tấn gạo để cứu đói.

Khi nhiều người có ý kiến không nên xây tượng đài quá tốn kém này, ông Cầm Ngọc Minh, Chủ tịch UBND tỉnh Sơn La trao đổi với phóng viên báo Soha răng: “Chưa có tượng đài là thiệt thòi cho chúng tôi”.

Còn Phó chủ tịch Hội Quy hoạch và Phát triển đô thị Việt Nam - ông Đào Ngọc Nghiêm phát biểu với Soha răng: “Tôi cho rằng, không nên đặt vấn đề xây tượng như thế là đắt hay rẻ. Trước khi phán xét, cần phải nhìn tổng thể giá trị văn hóa. Tượng đài sẽ là động lực để tạo nên sự phát triển. Không thể nói rằng, vì nhiều người còn đói nên để tiền đó mua cơm trước. Đôi khi văn hóa phải đi trước”.

TÔN NGỘ KHÔNG BI ĐÈ DƯỚI NÚI NGŨ HÀNH SƠN Ở ĐÀ NẴNG

Tại phiên chất vấn Kỳ họp thứ 14, HĐND TP Đà Nẵng Khóa VIII, nhiệm kỳ 2011-2016 diễn ra ngày 9-7-2015, ông Võ Văn Thương - Bí thư Quận ủy Hải Châu, Đà Nẵng đã làm cả hội trường bất ngờ khi phát biểu:

“Sắp tới chúng ta kêu gọi đầu tư Dự án Khu Công viên văn hóa tâm linh Ngũ Hành Sơn. Mà tôi nhớ không nhầm là trước đây, hồi trước giải phóng, có tiểu thuyết “Tề Thiên Đại Thánh”.

Trong đó có vẽ năm ngọn núi Ngũ Hành khi mà Tề Thiên Đại Thánh phạm tội bị đè dưới năm ngọn núi Ngũ Hành này. Và tôi được biết tác phẩm được Ngô Thừa Ân viết cách đây 500 năm mà năm ngọn núi Ngũ Hành Sơn của chúng ta có thể có lâu hơn tác phẩm của Ngô Thừa Ân. Nên đề nghị Giám đốc Sở Du lịch, sắp

tới chúng ta kêu gọi đầu tư vào dự án này, nên chăng chúng ta truyền thuyết hóa, đưa một số chi tiết như thế, để lôi kéo, tìm cái sự tò mò của du khách về 5 ngọn núi Ngũ Hành của chúng ta hay không?”.

Tâm đắc với ý tưởng này ông Thương nói tiếp: “Nếu được, khách du lịch Trung Quốc đến đây rất là nhiều, nếu bây giờ đề nghị Giám đốc Sở tìm lại cuốn sách “Tề Thiên Đại Thánh” thì tôi tin chắc rằng, hình vẽ đó giống y 5 ngọn núi Ngũ Hành. Trước đây, khi tôi chưa đọc thì tôi chưa nghĩ, chưa biết 5 ngọn núi Ngũ Hành. Nhưng bây giờ xem phim Tôn Ngộ Không thì hình dung cũng có thể trước đây, cách đây hơn 500 năm Tề Thiên Đại Thánh có khi bị đè trong 5 ngọn núi Ngũ Hành của Ngũ Hành Sơn này”.

CẦU SẬP MỘT NỬA VẪN… DÙNG TỐT

Cây cầu bắc qua kênh 28 theo tỉnh lộ 831, xã Vĩnh Bình, huyện Vĩnh Hưng, Long An là công trình do tiền của người dân đóng góp cùng với vốn ngân sách xây dựng với kinh phí gần 2,5 tỉ đông. Tuy nhiên, chỉ sau khi khánh thành và đưa vào sử dụng 14 ngày thì một nửa cầu đã đổ ập xuống sông vào ngày 27-5-2015.

Việc người dân bo tiền đóng góp xây cầu, nhưng sau 14 ngày đã sập một nửa khiến người dân thất vọng và không ai dám tin vào chất lượng cầu do Nhà nước xây và muốn xây lại cây cầu mới.

Thế nhưng ông Nguyễn Văn Chỉnh - Phó giám đốc Sở Giao thông Vận tải tỉnh Long An khẳng định, nửa cây cầu chênh vênh còn lại còn rất tốt và sẽ tiến hành đấu nối để cho cây cầu tiếp tục được sử dụng, ông nói trên Báo Tuổi Trẻ răng: “Nửa cây cầu còn lại không bị ảnh hưởng trong vụ sập cầu và hoàn toàn đảm bảo chất lượng để tiếp tục “sứ mệnh” đưa người dân qua kênh”.

LỄ HỘI GIÓNG KHÔNG CÓ BẠO LỰCLễ hội Gióng tại Sóc Sơn, Hà Nội

nhuốm màu bạo lực, cả nhóm người cầm gậy lao vào vụt nhau, truyền thông các

nơi đều đưa tin vụ việc bạo lực nghiêm trọng này.

Thế nhưng, khi phóng viên hoi về sự việc này, các quan chức liên quan đều có mặt tại lễ hội xem là việc hết sức bình thường.

Ông Lê Hữu Mạnh, Phó chủ tịch UBND huyện Sóc Sơn nói: “Sự việc trên là bình thường, bởi đây là phong tục của hội”.

Còn ông Nguyễn Khắc Lợi, Phó giám đốc Sở Văn hóa - Thể thao và Du lịch Hà Nội cũng đông tình: “Tôi và các Thứ trưởng Văn hóa, Thứ trưởng Giao thông có mặt ở hội Gióng rất lâu nhưng không thấy hôn chiến, đánh nhau nào. Những người cầm gậy chỉ là dân làng đi bảo vệ kiệu”.

CẦN LÀM YÊN LÒNG DÂN DÙ ĐƯỜNG ỐNG NƯỚC SÔNG ĐÀ CÒN TIẾP TUC VỠ NỮA

Khi xảy ra sự cố vỡ nước sông Đà nhiều lần, khiến 55.000 hộ dân Hà Nội ở các khu vực như Bắc Từ Liêm, Đống Đa, Hoàng Mai, Cầu Giấy, Thanh Xuân, Ba Đình không có nước dùng. Chiều 19-8-2015, tại Hà Nội, Sở Xây dựng đã tổ chức cuộc họp để thông tin trước báo giới về sự cố vỡ đường ống nước sông Đà.

Tại cuộc họp này, ông Nguyễn Văn Phong, Phó trưởng ban Tuyên giáo Thành ủy Hà Nội nhấn mạnh: “Đây không phải là lần đầu xảy ra sự cố vỡ đường ống nước sông Đà nữa, chắc cũng không phải lần cuối cùng, sẽ còn vỡ vài lần nữa. Đề nghị các cơ quan báo chí thông tin định hướng để người dân hiểu và nắm rõ về sự cố mất nước này”.

CA HỌ LÀM QUAN LÀ “NGẪU NHIÊN”Trước sự việc “cả họ làm quan” ở

huyện Mỹ Đức, Hà Nội, Thành ủy Hà Nội đã có đợt kiểm tra sự việc này.

Sau đợt thanh kiểm tra, tại cuộc gặp gỡ báo chí nhăm giải đáp thông tin về vấn đề này, ông Đào Đức Toàn - Trưởng ban Tổ chức Thành ủy Hà Nội cho răng, thông tin Bí thư huyện Mỹ Đức Lê Văn

Sang lợi dụng chức vụ, bổ nhiệm họ hàng làm lãnh đạo các phòng, ban của huyện là không thuyết phục.

Ông Toàn cũng cho răng: “Ở huyện có 8 đến 9 người quan hệ họ hàng với nhau, tôi cho rằng có thể đây là quan hệ hết sức ngẫu nhiên…”.

“DỰ AN CHUC TỈ, SAI PHẠM MỘT TỈ LÀ TỐT RỒI”

Tại cuộc họp giao ban báo chí Thành ủy chiều ngày 27-1-2015, liên quan đến nhiều sai sót trong 3 dự án cầu vượt thép do Sở Giao thông Vận tải Hà Nội làm chủ đầu tư. Chánh thanh tra Bộ Xây dựng Phạm Gia Yên cho răng: “Dự án chục tỉ, sai phạm một tỉ là tốt rồi”.

VIỆT NAM LÀ MÔ HÌNH KỲ LẠ NHẤT THẾ GIỚI, “KHÔNG CHIU PHAT TRIỂN”

Tại hội nghị “kết nối các doanh nghiệp nho và vừa” ngày 8-8-2015 ở Đà Nẵng, chuyên gia kinh tế cao cấp Phạm Chi Lan đã phát biểu răng: “Một số chuyên gia World Bank (Ngân hàng Thế giới) còn nói đùa, Việt Nam có lẽ là mô hình kỳ lạ nhất thế giới. Trên thế giới chia ra gồm nước phát triển, nước đang phát triển, nước chậm phát triển nhưng Việt Nam có lẽ là mô hình đặc biệt nhất. Đó là nước… không chịu phát triển! Đầu tư nhiều đến thế, ODA nhiều đến thế (20 năm qua lượng ODA đổ vào Việt Nam lên tới gần 90 tỉ USD) nhưng đến bây giờ vẫn không phát triển được thì chỉ có thể là… không chịu phát triển!”.

TỘI THAM NHŨNG CẦN XỬ LÝ THẾ NÀO?

Sáng ngày 26-8-2015, trong phiên thảo luận về dự thảo Bộ luật Hình sự, đại biểu Lê Nam (Thanh Hóa) cho răng, với tội tham nhũng thì “cần gì bắn, cứ làm cái lồng thật đẹp ở nhà cho vợ nuôi để cảm thấy xấu hổ”.

ĐĂNG TAI NẠN CẦU SẬP LÀ “VI PHẠM VÀO ĐƯỜNG LỐI, CHU TRƯƠNG CUA ĐANG VÀ NHÀ NƯỚC”

Cô Dương Hải Âu - giáo viên mỹ thuật Trường tiểu học Tân Hiệp, huyện Thạnh Hóa, Long An đăng tải trên facebook cá nhân việc đông nghiệp khi đến trường phải qua chiếc cầu bấp bênh và bị ngã xuống nước, nếu không có đông nghiệp khác cứu thì đã chết rôi, vài năm trước cũng có một giáo viên khác bị ngã từ cây cầu này và chết đuối.

Vì vấn đề này mà Bí thư xã Tân Hiệp, huyện Thạnh Hóa, tỉnh Long An là ông Trần Văn On đã xử lý kỷ luật cô Dương Hải Âu một bậc từ “hoàn thành rất tốt nhiệm vụ” xuống còn “hoàn thành tốt nhiệm vụ”.

Báo Dân Việt dẫn lời ông On cho răng, cô Dương Hải Âu đã “vi phạm vào đường lối, chủ trương của Đảng và Nhà nước khi nói và viết không theo chuẩn mực”.

PV (sưu tầm)

Những người “vạ miệng” năm 2015n Cổ nhân dạy rằng: “Ăn có nhai, nói có nghĩ”. Thiết tưởng, người là quan chức, ai cũng biết vậy. Thế mà tại không ít nơi, quan chức đã có những lời nói “không có nghĩ”. Và hậu quả là họ đã bị “ném đá” tơi bời.

Cây cầu bị sập 1 nửa

www .petrotimes.vn

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 25

Thông tin doanh nghiệp

26 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

Truyện dài kỳ

Thời loạnNGUYỄN NHƯ PHONG

Kỳ cuối

Tại Công an tỉnh Lai Châu.Đông chí Phó giám đốc

phụ trách cảnh sát nói với các cán bộ cảnh sát hình sự:

- Bây giờ đã có lệnh của Bộ như vậy và công an tỉnh dưới kia cũng đã có lời nhờ giúp đỡ, tôi đề nghị các đông chí thành lập các tổ đi tới từng khách sạn. Nếu chúng nó chạy từ dưới đó lên đây, có đi như cướp đường thì cũng phải mất tới 9 tiếng đông hô. Như vậy nếu chúng nó đi từ 19h tối qua thì sáng nay mới đến đây. Ta phải rà soát tất cả các khách sạn, nhà nghỉ trong khoảng thời gian từ sáng tới giờ có những ai tới. Phải làm ngay!

Các trinh sát toa đi khắp nơi.Lúc này, trời đã về chiều. Tự, Tiến bắt đầu lên đường sang

bên kia biên giới băng xe ôm.***

Tại khách sạn Tự và Tiến đã nghỉ lại, một tổ trinh sát vào hoi lễ tân:

- Từ sáng tới giờ, có những ai vào đây nghỉ?

Anh nhân viên lễ tân mở sổ ra:- Báo cáo các anh, có 2 đoàn ở

dưới Hà Nội lên ạ. Một đoàn 8 người, một đoàn 5 người. Một đoàn là của Công ty Thủy sản Hà Phương, còn một đoàn là của Hải Dương.

Anh trinh sát:- Còn có ai nữa không?Anh lễ tân:- Còn có 2 người, tên là Tú và

Tiền. Anh trinh sát:- Được rôi! Biết thế!

***Nhóm trinh sát quay về, báo cáo

với Phó giám đốc răng không có ai tên là Tự và Tiến tới nghỉ ở các khách sạn, nhà nghỉ trên địa bàn.

Phó giám đốc:- Lạ nhỉ! Nếu vậy thì chúng không

lên đây rôi. Anh Phó giám đốc gọi điện cho

Đại tá Học:

- Báo cáo anh, chúng tôi đã lục lọi tất cả các nhà nghỉ, khách sạn ở trên này rôi, nhưng không có đối tượng nào có tên như anh vừa nói.

Đại tá Học:- Cảm ơn anh bạn. Nhưng anh em

vẫn để ý giúp chúng tôi nhé.***

Trong cuộc họp ban chuyên án.Đại tá Học lo lắng:- Công an các tỉnh bạn đều báo

cáo về không phát hiện được đối tượng nào xuất nhập cảnh có tên như vậy.

Thượng tá Đức:- Tất nhiên là chúng sẽ không

thể nào đi với cái tên Tự, Tiến được. Chúng có đủ thời gian để làm hộ chiếu giả, chứng minh thư giả. Thậm chí là chúng có thể sửa chứng minh thư. Bây giờ, việc đó làm quá dễ rôi.

Đại tá Học:- Các đông chí đề nghị công an các

tỉnh tìm những khách sạn có nhóm 1 hoặc 2 khách đến ở. Tìm xem những người đó tên là gì, nếu được thì có thể xin bản photo chứng minh thư.

***Lại những khoảng thời gian nặng

nề trôi qua.Viện Kiểm sát đã phê chuẩn lệnh

bắt tạm giam Tự, Tiến và hàng loạt đối tượng. Công an tỉnh đông loạt ra quân, đông thời phát lệnh truy nã toàn quốc đối với Tự và Tiến.

Tại Thiên Phú, hai Phó tổng giám đốc và một Trưởng phòng Tín dụng bị bắt. Việc bắt, khám xét diễn ra đông loạt ở các địa điểm. Các xe cảnh sát đi bắt ở đâu, phóng viên báo chí bám theo đến đó và dùng đủ mọi cách để chụp ảnh, đưa tin.

Thượng tá Đức gọi điện báo cáo Đại tá Học:

- Báo cáo anh, bây giờ phóng viên theo đông lắm. Phải làm thế nào ạ?

Đại tá Học:- Các đông chí cứ làm bình

thường. Anh em phóng viên chụp ảnh thì cứ để họ chụp, không được ngăn cản. Tuy nhiên, về việc phát ngôn, việc bắt theo tội danh như thế nào,

những ai thì sau khi đưa về trại rôi mới có thông báo. Các cậu cứ nói với các phóng viên là chờ một tiếng nữa, trên cổng thông tin điện tử của công an tỉnh sẽ có thông tin chính thức về việc này. Tuyệt đối không được đưa ra bất kỳ lời bình luận, nhận xét nào.

Thượng tá Đức:- Báo cáo anh, anh em phóng viên

hoi rất nhiều về việc Tự và Tiến bo trốn.

Đại tá Học:- Cứ nói với họ răng, Tự và Tiến

đã bo trốn, công an đã phát lệnh truy nã toàn quốc. Và lát nữa sẽ có thông báo về lệnh truy nã toàn quốc và ảnh danh chỉ bản của hai đối tượng này trên toàn hệ thống thông tin đại chúng.

***8 giờ sáng, tại tòa soạn Báo Pháp

luật Ngày nay. Một bầu không khí khẩn trương, háo hức bao trùm tất cả. Anh em phóng viên đi lại, cười nói có vẻ hào hứng lắm.

Phóng viên Thành nói với hai nữ phóng viên khác:

- Bây giờ tôi mới công nhận răng tôi gioi thật.

Một nữ phóng viên bĩu môi nói:- Vâng, ông thì gioi… Gioi ăn tục

nói phét, gioi chửi càn!Thành nhăn mặt:- Sáng em có ăn củ ráy không mà

nói như thế.Nữ phóng viên lại nói:- Thế ông gioi cái gì, ông nói

xem nào? Bài viết thì bài nào cũng giống bài nào, năm vừa rôi cả hai bài bị Thanh tra Bộ Thông tin & Truyền thông phạt mỗi lần chục triệu… đều là bài của ông cả.

Thành cười rôi bảo:- Tớ nói đây là tớ gioi cái khác.

Tớ gioi xem bói. Các cậu có nhớ tết năm ngoái không. Vào bữa tất niên tớ đã nói là anh Bách năm nay được thăng quan tiến chức. Hôm đấy ai cũng bảo tớ say. Ông Văn - Tổng biên tập lại còn bảo tớ nịnh thối anh Bách. Nhưng bây giờ thì thấy đúng chưa.

Một nữ phóng viên ngẩn người ra rôi nói:

- Ừ nhỉ! Đúng! Tôi nhớ hôm ấy ông nói, ai cũng bảo ông say. Thế ông xem bói kiểu gì?

Thành vênh mặt có vẻ tự hào:- Có những lúc giời cho mình nói

những lời tiên tri như vậy. Chứ tớ có biết xem bói đâu.

***Ở trong phòng khách. Có đông chí

Phó bí thư Tỉnh ủy, Giám đốc Sở Tư pháp, Giám đốc Sở Văn hóa - Thông tin, Trưởng ban Tuyên giáo Tỉnh ủy cùng Tổng biên tập Văn, Trần Hùng Bách và một số cán bộ khác.

Nét mặt của Hoàng Văn vẫn bình thản, dường như ông đã biết trước cái kết như thế này.

Trưởng ban Tuyên giáo hoi Văn:- Này, nghe nói anh sắp xuất bản

một cuốn tiểu thuyết phải không?Nét mặt Văn tươi lên:- Vâng! Tôi in ở Nhà xuất bản Hội

Nhà văn.Anh Trưởng ban Tuyên giáo lại

hoi tiếp:- Nghe nói cuốn này gần 500

trang?Văn đáp:- Chính xác là 520 trang. Và đây

là cuốn tiểu thuyết tôi viết về công cuộc đổi mới ở nông thôn và những vấn đề đặt ra cho sự phát triển của nông thôn trong tương lai.

Ông Hoán - Phó bí thư thường trực Tỉnh ủy nói chen vào:

- Hay nhỉ! Nếu tôi không nhầm thì anh xuất thân từ lái xe. Và ông cụ nhà anh cũng là cán bộ, không hề làm nông ngày nào. Thế mà bây giờ anh lại viết về nông thôn - Rôi ông cười và nói tiếp - Cẩn thận nhé, khéo bà con nông dân người ta đọc, người ta lại bảo cái ông này không biết gì về phân, gio mà cũng phán xét về làm ruộng.

Văn mỉm cười:- Thật ra nói là viết về nông thôn

nhưng chủ yếu là viết về một xã làng nghề, mà nói chả giấu gì các anh, đó là viết ngay về thị trấn Mẹt. Chuyện ở Mẹt thì các anh còn lạ gì nữa. Gần chục năm trước đó chẳng là điểm nóng của tỉnh còn gì. Nếu tôi nhớ không nhầm thì trong vụ họ bắt giữ cán bộ huyện, Tỉnh ủy đã định chỉ đạo công an và quân đội tấn công, giải thoát cho cán bộ huyện. Nhưng tôi nhớ mãi, anh Long khi ấy là Phó giám đốc phụ trách Cảnh sát đã tuyên bố là không thể điều lực lượng công an đi tấn công dân được… Vì trong số những người đang bắt giữ cán bộ đấy có đến chục ông thương binh, rôi có cả Bà mẹ Việt Nam Anh hùng cũng tham gia thì tấn công ai. Nhưng sau đó anh Long đã chỉ huy một nhóm công tác vào thuyết phục và giải cứu được các cán bộ.

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 27

www .petrotimes.vn Truyện dài kỳTrưởng ban Tuyên giáo góp vào:- Trong vụ đấy anh Long làm quá

gioi. Nhưng nghe nói sau đó cũng chẳng ai được khen thưởng gì vì có chuyện một anh công an đánh một thăng đầu gấu, làm nó bị gãy hai xương sườn, thế là bao công lao đổ xuống sông xuống biển hết.

Vừa lúc ấy một cán bộ vào nói:- Báo cáo các thủ trưởng, anh em

đã có mặt đông đủ ạ. Xin mời các thủ trưởng.

Mọi người sang hội trường.Ở đây đã có một backdrop “Lễ

công bố quyết định bổ nhiệm Tổng biên tập Báo Pháp luật Ngày nay”.

Sau những lời giới thiệu, Trưởng ban Tuyên giáo Tỉnh ủy lên đọc quyết định miễn nhiệm chức vụ Tổng biên tập đối với ông Hoàng Văn và công bố quyết định bổ nhiệm đối với Trần Hùng Bách.

Trần Hùng Bách vẫn ngôi xe lăn được đưa lên để nhận quyết định và nhận hoa từ chính tay ông Văn đưa cho.

Sau đó ông Hoàng Văn được mời phát biểu.

Ông Văn nói thong thả, điềm tĩnh và giọng pha chút xúc động:

- Kính thưa các đông chí lãnh đạo! Thưa anh Bách - Tổng biên tập! Thưa tất cả các đông chí! Trước hết, cho phép tôi chúc mừng đông chí Trần Hùng Bách đã được cấp trên và mọi người tín nhiệm giao cho trọng trách làm Tổng biên tập. Tôi hoàn toàn tin tưởng răng, với phẩm chất, với tài năng của mình và được sự đông thuận, đông lòng của cán bộ, phóng viên tòa soạn, chắc chắn báo chúng ta sẽ có bước phát triển mới.

Thưa các đông chí! Hôm nay, tôi cũng xin các đông chí tha lỗi cho tôi về một số việc làm sai, đặc biệt là vi phạm quy tắc, đạo đức của người làm báo. Mà cụ thể, đó là đã nhận quà biếu một cách vô nguyên tắc đối với doanh nghiệp. Và, đã dùng báo chí làm công cụ để phục vụ cho những mục đích cá nhân của mình. Chắc chắn răng tôi sẽ phải làm việc với cơ quan công an về những sai phạm của mình. Tôi mong răng, các đông chí ở đây hãy lấy tôi ra làm bài học, để đừng bao giờ mắc phải. Một lần nữa, tôi mong các đông chí tha thứ cho tôi. Và từ trong tâm khảm của mình, tôi vẫn rất yêu tờ báo này.

***Tại khách sạn Tiến và Tự đã nghỉ

lại.Trên tivi, chương trình thời sự

đang phát tin công an tỉnh khởi tố vụ án Tập đoàn Thiên Phú, đã bắt giữ một số đối tượng và phát lệnh truy nã toàn quốc đối với Tiến và Tự.

Anh nhân viên lễ tân xem xong thì giật mình, nghĩ ra điều gì đó, anh liền mở bản photo chứng minh thư

của Tiến và Tự ra, rôi bỗng run bần bật:

- Thôi! Chết rôi! Hai thăng này đã ở đây.

Anh lập cập gọi điện cho Phòng Cảnh sát Hình sự công an tỉnh.

Chỉ một lát sau, một nhóm cảnh sát hình sự đến khách sạn.

Sau khi xem xét ảnh photo, một trinh sát nói:

- Chúng nó dùng tên giả. Chúng ta chủ quan quá. Vậy là chúng nó đã có mặt ở đây.

Anh trinh sát hoi:- Anh có biết chúng nó đi đâu

không?Anh lễ tân:- Không. Lúc chiều qua, họ chỉ

nói chuyển qua khách sạn khác, rôi ôm đô đi thôi.

***

Công an tỉnh Lai Châu lập tức tổ chức họp dưới sự chủ trì của Phó giám đốc phụ trách cảnh sát. Tất cả đều có chung nhận định có khả năng các đối tượng này đã theo đường tiểu ngạch sang Trung Quốc.

Các trinh sát lập tức được toa đi với nhiều phương tiện khác nhau.

***Trong lúc đó, Tự và Tiến, ngày

thì rúc vào chỗ kín để nghỉ, đêm thì băng rừng để vượt biên giới.

Lúc Tự và Tiến đến một con suối cạn thì thấy một nhóm 6 tên đang chờ sẵn.

Chúng nói tiếng Trung Quốc với nhau nên Tự và Tiến không hiểu gì.

Tự hoi một tên đi cùng:- Chúng nó nói gì đấy?Tên kia:- Thưa anh, chúng em bàn giao

các anh cho phía Trung Quốc. Một gã nói tiếng lơ lớ:- Thưa các đại ca, chúng em được

lệnh đưa các đại ca về Thâm Quyến. Bên này suối đã là đất Trung Quốc

rôi. Các đại ca yên tâm.Tự và Tiến vui mừng lội qua suối. Sau khi hai đám hoi han nhau vài

câu, Tự nói với mấy tên đi cùng:- Các chú về đi. Tản ra. Công an

Việt Nam túm được lại hoi, rôi báo cho Công an Trung Quốc đấy.

Mấy gã quay lại, còn Tự và Tiến đi theo đám người Trung Quốc.

Đi được một đoạn, gã nói tiếng lơ lớ:

- Bây giờ để đảm bảo an toàn cho các anh, sẽ phải chia làm 2. Một tốp đi trước, một tốp đi sau. Đi một lúc từng này người thì dễ lộ lắm. Công an Trung Quốc cũng phối hợp với Công an Việt Nam đi tuần biên giới để bắt bọn buôn ma túy.

Tự lúc này chỉ biết nghe theo lời chúng nó, còn Tiến thì bắt đầu sinh nghi.

Tiến nói với gã kia:- Không được. Hai anh em tôi

phải đi cùng nhau.Gã kia:- Tùy các anh thôi. Nhưng các anh

đi chậm quá. Đưa balô chúng tôi đeo cho.

Tự lắc đầu:- Chúng tôi tự mang được.Một gã khác nói đểu:- Các anh yên tâm. Chúng tôi làm

gì không phải với các anh, không đưa được các anh về đúng giờ thì cũng không sống được với các đại ca của chúng tôi đang ở Thâm Quyến đâu.

Tiến vẫn cảnh giác:- Thôi! Được rôi. Chúng tôi tự

mang balô được. Nhưng các anh đi từ từ thôi.

Đi thêm một đoạn nữa, tới khu rừng, nhóm kia lại đề nghị nghỉ một lúc.

Lúc này trời tối đen, mọi thứ chỉ thấy lờ mờ dưới ánh trăng suông.

Bỗng nhiên Tiến có một cảm giác ớn lạnh.

Tiến kéo Tự lại gần, thì thầm vào tai:

- Em thấy bọn này rất không ổn. Anh em mình bùng ngược đi.

Tự cũng cảm thấy bất an:- Bây giờ bùng thế nào? Đường

đất không thạo thì đi làm sao?Tự nói xong nhìn sang mấy gã

ngôi quanh Tự và Tiến, cách một khoảng vừa phải và nói chuyện với nhau băng tiếng Trung Quốc.

Tiến len lén mở balô, lấy ra khẩu súng ngắn nhét vào cạp quần, rôi rút một con dao nhọn cho Tự:

- Anh cầm cái này phòng thân. Có gì là mình phải ra tay trước.

Vừa lúc đó, một gã nói:- Chúng ta chuẩn bị đi nào.Tự và Tiến vừa đứng lên thì hai gã

xáp lại gần.Một gã nói:- Các ông đưa balô đây cho chúng

tôi. Các ông đi chậm bo mẹ.Thấy gã giở mặt, Tiến lùi lại,

quắc mắt:- Này! Balô của tao, tao cầm.

Chúng mày định giở trò gì thế?Gã nói tiếng lơ lớ:- Đừng nghi ngờ thế! Thôi! Cứ đi

nào.Nhưng nhanh như cắt, ba gã nhảy

xổ vào đè nghiến Tiến xuống.Đã từng học võ, lại có cảnh giác

từ trước, Tiến lăn một vòng tránh được và rút súng bắn.

Một gã trúng đạn rú lên.Còn Tự vùng dậy thì bị gí súng

vào đầu, nên lại từ từ ngôi xuống.Một gã nói:- Đành phải đắc tội với các đại ca. Gã liếc mắt ra hiệu, một gã đứng

sau cầm con dao nhọn, ấn mạnh vào chỗ hõm vai Tự. Tự chỉ rú lên được một tiếng, rôi gục xuống.

Tiến đã chạy, nhưng nghe tiếng rú của anh, Tiến liền vội vàng dừng lại và nổ mấy phát súng uy hiếp.

Thấy Tự đã chết, một tên lấy balô của Tự, rôi cả đám bo chạy.

Tên trúng đạn bị bo lại, quăn quại trong vũng máu và kêu lên những tiếng gì đó.

Tiến đến gần nhìn gã kia đang hấp hối, rôi nhìn anh trai với con dao vẫn cắm trên vai.

Tiến gào lên một tiếng, rôi lao tới ôm lấy xác anh. Tiến khóc nức nở và rút con dao ra.

Nghe tiếng súng nổ, lập tức bộ đội biên phòng và công an đang bủa vây khu đó lao tới. Trong ánh trăng suông mờ mờ, họ nhìn thấy Tiến cõng xác Tự thất thểu lê từng bước.

Các trinh sát biên phòng và công an lao tới:

- Đứng lại! Giơ tay lên!Tiến ngôi thụp xuống, để xác Tự

dựa vào mình:- Xin các anh đừng bắn!

Hết

28 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

Năm 2015, tình hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và các đơn vị gặp rất nhiều

khó khăn do ảnh hưởng từ việc giá dầu thô giảm sâu, kéo dài, gây ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và các đơn vị. Hội Cựu chiến binh Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Hội CCB Tập đoàn) hơn lúc nào hết đã nêu cao tinh thần gương mẫu, đoàn kết, phát huy bản chất truyền thống “Bộ đội Cụ Hô” trên mọi lĩnh vực hoạt động góp phần củng cố đơn vị.

Trong năm qua, dưới sự lãnh đạo trực tiếp, thường xuyên của Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, sự quan tâm chỉ đạo của Hội đông Thành viên, Ban Giám đốc Tập đoàn, sự chỉ đạo, hướng dẫn của Trung ương Hội, sự giúp đỡ của các cơ quan, đơn vị trong ngành, Hội CCB Tập đoàn đã nhanh chóng phát triển kiện toàn về tổ chức, sớm triển khai hoạt động có nề nếp, hiệu quả, luôn bám sát tình hình, nhiệm vụ của đất nước, nhiệm vụ chính trị của Tập đoàn. Hội CCB, cựu quân nhân tích cực tham gia các phong trào thi đua yêu nước, phát động các phong trào thi đua tại cơ sở, góp phần thực hiện hoàn thành các mục tiêu sản xuất kinh doanh, an sinh xã hội, đảm bảo an ninh năng lượng quốc phòng, tham gia giáo dục truyền thống cách mạng cho thế hệ trẻ, thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở.

Hội CCB Tập đoàn đã thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị quan trọng hàng đầu của Hội là tham gia xây dựng, bảo vệ Đảng, chính quyền, chế độ xã hội chủ nghĩa. Chú trọng công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng, nâng cao nhận thức cho hội viên về đường lối, quan điểm của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước. Tích cực triển khai “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hô Chí Minh”. Cụ thể hóa việc làm theo tấm gương đạo đức Hô Chí Minh băng những tiêu chí phấn đấu, rèn luyện, lấy kết quả hoàn thành nhiệm vụ, chức trách được giao để đánh giá tập thể, cá nhân.

Hội CCB Tập đoàn đã tổ chức hội nghị đóng góp ý kiến sửa đổi bổ sung Nghị định số 150/2006/NĐ-CP của Chính phủ về hướng dẫn thi hành pháp lệnh CCB; tiếp tục thực hiện Nghị quyết 09 của Bộ Chính trị về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác CCB trong thời kỳ mới và đóng góp ý kiến vào dự thảo báo cáo chính trị của BCH Đảng bộ Tập đoàn trình Đại hội II, hiến kế tạo động lực phát triển đất nước và Tập đoàn.

Đặc biệt, công tác giáo dục truyền thống, đền ơn đáp nghĩa đã được Hội CCB Tập đoàn và một số Hội CCB

HỘI CỰU CHIẾN BINH TẬP ĐOAN DÂU KHI QUÔC GIA VIÊT NAM:

Anh vẫn hành quân

cơ sở trực thuộc triển khai có hiệu quả và ý nghĩa giáo dục rất tốt cho thế hệ trẻ, điển hình một số đơn vị làm tốt như Hội CCB Liên doanh Vietsovpetro, Hội CCB Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C)… Nhân dịp kỷ niệm 40 năm Ngày Thành lập Tập đoàn, 70 năm Cách mạng Tháng Tám và Quốc khánh 2-9, Hội tổ chức cho hơn 100 cán bộ hội viên, công đoàn viên và Đoàn viên, thanh niên về nguôn, thăm các khu di tích lịch sử tại Cao Băng, Bắc Kạn, Thái Nguyên và Tuyên Quang nhăm giáo dục truyền thống lịch sử, kết hợp với hoạt động tập huấn chính sách, nói chuyện lịch sử và tri ân các gia đình chính sách, Mẹ Việt Nam Anh hùng.

Cùng với việc duy trì hoạt động Hội có hiệu quả, các hội viên cũng không ngừng phấn đấu trong công tác chuyên môn. Mặt khác, trong công tác giữ vững an ninh quốc phòng, bảo vệ chủ quyền quốc gia trên biển, các cấp hội CCB cùng các lực lượng quân sự địa phương, Bộ đội Biên phòng, Hải quân Nhân dân Việt Nam… vẫn luôn sát cánh, kề vai với ngành Dầu khí thực hiện đảm bảo an ninh, an toàn Dầu khí.

Hội CCB còn chủ động phối hợp với Công đoàn, Đoàn Thanh niên Tập đoàn đến thăm và tặng quà cho các trung tâm nuôi dưỡng thương bệnh binh nặng tại Hà Nội, Bắc Ninh, Hà Nam, Thái Bình, Ninh Bình, Phú Thọ, Yên Bái... Nhân dịp kỷ niệm 68 năm Ngày Thương binh Liệt sĩ, Hội đã chủ trì phối hợp với công đoàn và đoàn thanh niên tổ chức đoàn công tác thăm và tặng quà các trung tâm thương binh và người có công như: Thuận Thành, Duy Tiên, Kim

Bảng, Nho Quan, Thái Bình, Phú Thọ… Tổng kinh phí hỗ trợ và tặng quà dịp 27-7 là 630 triệu đông.

Hội đã tham dự lễ bàn giao và khánh thành “Nhà ở nạn nhân chất độc dacam đioxin” thuộc Trung tâm bảo trợ xã hội nạn nhân dacam dioxin Việt Nam tại Thạch Thất Hà Nội; khánh thành, bàn giao nhà nghĩa tình đông đội do Tập đoàn tài trợ cho Ban Liên lạc CCB Sư đoàn 5, phối hợp với Hội CCB Văn phòng Trung ương làm thủ tục và tổ chức bàn giao 01 căn nhà nghĩa tình đông đội tại tỉnh Quảng Ninh. Năm nay Hội CCB Tập đoàn khánh thành và bàn giao trên 80 căn nhà “Nghĩa tình đông đội” cho những CCB, thương bệnh binh có hoàn cảnh khó khăn ở nhiều tỉnh thành phía bắc. Tạo được ấn tượng tốt đẹp trong lòng người dân địa phương cũng như thể hiện tình cảm của người lao động Dầu khí nói chung và các CCB Dầu khí nói riêng đối với các hoạt động đền ơn đáp nghĩa đã thấm đượm tính nhân văn và nghĩa tình sâu nặng với các CCB và nhân dân cả nước.

Ngoài các hoạt động thường niên như vào ngày lễ tết, Hội CCB Tập đoàn đã tổ chức thăm hoi, tặng quà cho các cán bộ lão thành, các CCB là thương binh, con liệt sĩ… và các CCB có hoàn cảnh khó khăn vẫn được duy trì đều đặn. Năm 2015, Hội còn tổ chức tốt công tác hoạt động kỷ niệm 40 năm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam, thống nhất đất nước. Chương trình này được phối hợp với Trung ương Hội CCB Việt Nam tổ chức thành công Lễ tổng kết trao giải viết về “Xuân 1975 bản hùng ca toàn thắng” và được Trung ương Hội tặng Băng khen; kỷ niệm 70 năm

Ngày Chiến thắng phát xít, 125 năm ngày sinh của Chủ tịch Hô Chí Minh.

Cùng với đó, Hội cũng phối hợp với Đoàn Thanh niên Tập đoàn tổ chức chương trình giao lưu nói chuyện lịch sử về Chiến thắng 30-4 được đánh giá cao, tạo được dấu ấn trong công tác truyền lửa cho thế hệ trẻ dầu khí. Tổ chức hoạt động giao lưu và tặng quà cho Hải quân Vùng 4 và Bộ Tư lệnh Hải Quân; tham gia Lễ kỷ niệm 70 năm Chiến thắng phát xít tại Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa.

Hội CCB Tập đoàn phối hợp với Trung ương Hội tổ chức lớp tập huấn về công tác Tuyên giáo, công tác an ninh an toàn phòng chống tội phạm ma túy và Hội nghị tuyên truyền về biển đảo; phối hợp hoạt động cùng Hội CCB tỉnh Yên Bái góp phần giảm nghèo cho hội viên. Vừa qua, Hội đã tổ chức đoàn công tác đi thăm, tặng quà cho đông bào và chiến sĩ tại quần đảo Trường Sa và Nhà Giàn DK1.

Các cấp Hội CCB trong Tập đoàn đã thường xuyên động viên, quan tâm chăm lo đời sống, tâm tư, tình cảm, nguyện vọng của CCB, giúp nhau khắc phục khó khăn trong cuộc sống, coi đó là chất keo gắn kết chặt chẽ, bền vững trong toàn Hội.

Với những thành tích hoạt động của hội trong năm qua CCB Dầu khí đã làm tốt nhiệm vụ là người dẫn đường của lớp người đi trước cho giới trẻ hôm nay, tạo tiền đề cho một thế hệ thanh niên có ý thức về cội nguôn, về truyền thống hào hùng của dân tộc. Với kết quả hoạt động của mình, Hội CCB Dầu khí xứng đáng là một đoàn thể chính trị - xã hội vững mạnh, thật sự đã trở thành chỗ dựa vững chắc cho Đảng ủy, lãnh đạo Tập đoàn.

Đánh giá về hoạt động Hội CCB Tập đoàn, Trung tướng Nguyễn Song Phi, Phó chủ tịch thường trực CCB Việt Nam cho răng: “Mặc dù luôn gánh trên vai hai trách nhiệm nặng nề là nhiệm vụ chính trị, tham mưu đề xuất trong vấn đề quản lý điều hành thuộc một Tập đoàn kinh tế lớn nhưng có thể thấy răng, Hội CCB Dầu khí hoạt động rất tốt, những năm qua việc chăm lo đời sống cho đông chí, đông đội của mình băng quỹ an sinh xã hội là hoạt động thiết thực đầy ý nghĩa”.

NGUYỄN HOAN

Hội CCB Tập đoàn thăm hỏi động viên thương bệnh binh tại Trung tâm Nuôi dưỡng và phuc hồi chức năng người có công tỉnh Thái Bình

Petrovietnam

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 29

www .petrotimes.vn Văn hóa

Cuối cùng thì việc cấp thẻ hành nghề cho người mẫu cũng đã

được quyết định triển khai trong năm 2016. Tại cuộc hội thảo “Nghề người mẫu thực trạng và đề xuất”, Cục trưởng Cục Nghệ thuật Biểu diễn - Bộ VH-TT&DL Nguyễn Đăng Chương cho biết, việc làm này là cần thiết và hiện nay Cục đang tiến hành triển khai việc cấp thẻ hành nghề và mã số nghề nghiệp cho các người mẫu. Theo đó, những ai muốn được trình diễn thời trang đều phải đạt tiêu chuẩn số đo ba vòng và phải qua thẩm định nhân thân, đạo đức… mới được cấp thẻ hành nghề. Việc cấp thẻ sẽ do cơ quan quản lý Nhà nước về hoạt động văn hóa nghệ thuật và Hiệp hội Người mẫu Việt Nam.

Thực tế, việc cấp thẻ hành nghề được đặt ra với hy vọng đây là “cây đũa thần” để chấn chỉnh hoạt động biểu diễn, trình diễn thời trang hiện nay.

Không thể phủ nhận giới người mẫu Việt gây ra khá nhiều tai tiếng. Số lượng người mẫu quá đông đến mức có cảm tưởng ai cũng có danh xưng là người mẫu nhưng không ai biết họ làm gì khi mà những lần trình diễn catwalk của một số người chỉ đếm trên đầu ngón tay. Chưa kể những vụ án mua dâm trong showbiz trong những năm gần đây thường liên quan đến giới người mẫu. Tuy nhiên, vấn đề ở đây là hiện nay hoạt động đào tạo nghệ thuật đã được xã hội hóa mạnh mẽ, xuất hiện thêm nhiều trung tâm, công ty, doanh nghiệp cũng có chức năng đào tạo về biểu diễn nghệ thuật và trình diễn thời trang. Như vậy, các cơ sở, trung tâm, công ty này và những người được đào tạo từ đó, liệu có năm ngoài “tiêu chuẩn”? Trong khi thực tế, lực lượng được đào tạo từ các địa chỉ này tham gia vào hoạt động biểu diễn, trình diễn cũng không ít. Bên cạnh đó, các hoạt động biểu diễn,

trình diễn đang được tổ chức thường xuyên, huy động lực lượng nghệ sĩ, diễn viên rất lớn, gôm cả nghệ sĩ chuyên nghiệp, trong và ngoài công lập, kể cả sinh viên, học sinh các trường nghệ thuật... Thực tế hoạt động biểu diễn rất đa dạng, không dễ kiểm soát. Vậy việc tổ chức thẩm định, nhận xét về chuyên môn sẽ diễn ra như thế nào? Các cơ quan quản lý và chuyên môn sẽ chịu trách nhiệm gì? Nhiều nghệ sĩ đã đặt câu hoi trong khi lực lượng thanh tra văn hóa vẫn còn yếu, thì liệu sẽ có hội đông thẩm định cấp thẻ đủ năng lực và công tâm? Ai đảm bảo là sẽ không xảy ra chuyện tìm mọi cách luôn lách để có thẻ hành nghề? Nghệ sĩ sẽ được tạo điều kiện hay bị làm khó khi cấp thẻ? Và cấp thẻ rôi mà hậu kiểm không chặt thì cũng như không.

Thực ra, thẻ chỉ là phương tiện để quản lý. Cái chính là quản lý thế nào. Không cần thẻ, nhưng vẫn quản lý được,

vẫn cấm biểu diễn đối với những người vi phạm quy định là công việc cơ quan chức năng. Vấn đề tôn tại nhiều năm nay cấp thẻ hành nghề cho nghệ sĩ nên hay không nên mà là việc xử lý sai phạm của nghệ sĩ. Chẳng hạn việc xử phạt các thí sinh đi thi hoa hậu “chui” không hề có tác dụng quản lý.

Rõ ràng, sự méo mó trong bức tranh hoạt động biểu diễn thời gian qua không xuất phát từ việc “không cấp thẻ hành nghề” nên không thể dùng việc cấp thẻ để giải quyết. Mà thực

trạng này: “Chúng ta đã buông long quản lý”. Vậy nên, nếu cấp thẻ hành nghề rôi mà công tác quản lý vẫn không chặt thì mối nguy còn cao hơn. Đừng để việc cấp thẻ lại chỉ tôn tại được một thời gian ngắn rôi chết yểu như đã từng làm trước đây. Vì thẻ hay luật, chỉ thị… đều do con người mà ra. Nếu chính người quản lý không nghiêm, người đại diện bảo vệ luật pháp không làm đúng chức năng thì mọi biện pháp đều không có hiệu quả.

LINH CHI

Thẻ hành nghề chỉ là phương tiện quản lý

Ngay trong lễ trao giải cuộc thi tiểu thuyết lần thứ 3 (2006-2009) vào

cuối năm 2009, Hội Nhà văn Việt Nam đã tiếp tục phát động cuộc thi tiểu thuyết Việt Nam lần thứ 4 diễn ra từ 2011-2013. Thể lệ cuộc thi ghi rõ thời hạn nhận tác phẩm dự thi là từ 1-1-2011 đến 31-10-2012 tại Hội Nhà văn Việt Nam. Ban Tổ chức khuyến khích các tác giả sáng tác về mọi đề tài, trong đó đặc biệt chú ý tới đề tài chiến tranh cách mạng và công cuộc đổi mới đất nước. Thế nhưng, đến cuối năm 2012, số lượng tác phẩm gửi về dự thi còn quá ít, bên cạnh đó, chưa thấy có tác phẩm chất lượng cao xuất hiện nên ban tổ chức quyết định kéo dài thời hạn nhận tác phẩm dự thi thêm 1 năm (tức cuối năm 2013). Tuy nhiên, phải đến ngày 31-10-2014, Ban Tổ chức mới công bố kết thúc cuộc thi và ra thông báo về số lượng tác phẩm, thời gian xét giải và trao giải. Theo thông báo này, cuộc thi đã nhận được 170 tác phẩm của 143 tác giả gửi tới tham dự; Hội đông sơ khảo gôm 11 nhà văn, nhà lý luận phê bình tích cực chấm sơ khảo để đưa

lên Hội đông chung khảo vào thời gian các tháng cuối năm 2014, đầu năm 2015; kết quả cuộc thi sẽ được công bố vào dịp đón xuân Ất Mùi - 2015.

Năm 2015 đã kết thúc, thông tin về kết quả cuộc thi và thời gian trao giải vẫn chưa được công bố trên bất kỳ ấn phẩm nào của Hội Nhà văn Việt Nam cũng như các phương tiện truyền thông khác.

Nhìn vào danh sách 170 tác phẩm của 143 tác giả dự thi có thể thấy, bên cạnh những nhà văn đã thành danh, hoạt động trong môi trường văn chương chuyên nghiệp còn có khá nhiều tác giả lần đầu xuất hiện trên văn đàn nhưng đều ở độ tuổi trên 35 (nghĩa là không còn được coi là tác giả trẻ theo tiêu chí chọn đại biểu tham dự hội nghị viết văn trẻ của Hội Nhà văn). Nhiều tác giả dự thi tác phẩm theo bộ với nhiều tập: Hạ Bá Đoàn: “Đi tìm hiện thực của những ước mơ” (3 tập); Tùng Lâm (Nguyễn Kim Thành): “Mùa nước đo” (3 tập); Thu Trúc: “Chuyện làng

bên sông Đào” (2 tập); Thiên Sơn: “Đại gia” (2 tập)… Một số tác giả dự thi cùng lúc nhiều cuốn tiểu thuyết: Lê Văn Thọ (4 cuốn), Nguyễn Trọng Văn (3 cuốn), Mai Bửu Minh (2 cuốn), Cao Đức Mưu (2 cuốn), Châu La Việt (2 cuốn)… Đặc biệt, nhà văn Vũ Xuân Tửu tham dự cuộc thi với 3 tiểu thuyết mini cả về số lượng trang (trên dưới 100 trang) và khổ sách (11x18cm) như một thể nghiệm mới mẻ.

Trong những tác phẩm dự thi, không ít cuốn sách đã tạo được sự chú ý của bạn đọc, thậm chí có những cuốn từng gây “sóng gió” khiến các cơ quan chức năng phải vào cuộc để có những kết luận, đánh giá xác đáng về nội dung tư tưởng, bút pháp thể hiện cũng như giá trị nghệ thuật. Ngoài ra, trong thời gian chưa có công bố kết quả của Hội Nhà văn, có những cuốn đã được các tổ chức văn hóa khác trao giải “Sách hay”, “Sách đẹp”. Trước những ép sức dư luận như vậy, ban giám khảo cuộc thi chắc hẳn đã phải

làm việc rất căng thẳng để tìm ra được tác phẩm xứng đáng “chọn mặt gửi vàng”.

Thông tin từ Ban Sáng tác - Hội Nhà văn Việt Nam cho biết: Giải thưởng cuộc thi tiểu thuyết lần thứ 4 không có giải A mà chỉ có 3 tác phẩm đạt giải B và 9 tác phẩm đạt giải C. Mặc dù lễ trao giải chưa diễn ra nhưng cũng đã khiến nhiều người quan tâm thực sự tiếc nuối. Lại một mùa tiểu thuyết đi qua nhưng kết quả gặt hái không thành công như mong đợi của ban tổ chức. Không có giải cao nhất đông nghĩa với việc các tác phẩm dự thi không đạt được các tiêu chí của cuộc thi đề ra (chứ chưa hẳn trong gần 200 cuốn sách không có những cuốn thực sự độc đáo, hấp dẫn bạn đọc); giải C được trao cho 9 tác phẩm cũng không khoi khiến bạn đọc chạnh lòng khi hình dung ra cảnh một đội ngũ đang “dàn hàng ngang” về chất lượng sáng tác không có nhiều nét nổi bật trong suốt 5 năm qua.

Cuộc thi lần thứ 3, giải A

đã được trao cho tác phẩm “Hội thề” của nhà văn Nguyễn Quang Thân cùng với số tiền thưởng 35 triệu đông. Lần này, Ban Tổ chức cuộc thi chưa tiết lộ số tiền giải thưởng sẽ được trao cho mỗi tác phẩm nhưng trước tình trạng khó khăn chung về kinh tế, tất cả các nguôn kinh phí đều đang bị bó hẹp như hiện nay, có lẽ lễ trao giải chưa thể tiến hành trước Tết Bính Thân 2016.

Nhiều người trong và ngoài giới văn chương quan tâm đặt câu hoi tại sao các nhà tổ chức không nghĩ đến việc “xã hội hóa” giải thưởng này? Khi đó, cuộc thi không chỉ là nơi “đọ sức” của các tài năng mà còn là một sân chơi rộng rãi của nhiều giới, nhiều tầng lớp trong xã hội. Như vậy văn chương mới thực sự đi sâu vào đời sống, văn chương sẽ sống đời sống của chính nó, theo quy luật vận động tự nhiên nhưng cũng vô cùng khắc nghiệt, đó là những giá trị đích thực được tôn vinh và trường tôn với thời gian.

NHI NHI

Lại một mùa tiểu thuyết thất bát

30 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015

www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

Khai sáng - Giải trí

Còn nhớ vài năm trước đây, dư luận không biết bao phen xôn xao, giật mình vì những

câu phát ngôn gây sốc của giới nghệ sĩ: Yêu không có tiền thì cạp đất mà ăn à; Có đại gia chi 20 ngàn USD để gặp tôi trong 20 phút; Khá tự tin khi làm “chuyện ấy”; Mình ở ngưỡng đẹp không ai sánh băng… Rôi chuyện nay người đẹp này hở chỗ này, mai trưng bộ ảnh khoe thân gây sốc kia. Bức tranh showbiz 2015 nay lại hoàn toàn khác, đó là những người đẹp thi chui giành được danh hiệu ở các cuộc thi sắc đẹp xứ người, là chuyện hậu chia tay khi “cơm không lành canh không ngọt” của không ít cặp đôi showbiz như Lê Phương - Quách Ngọc Ngoan, danh hài Thúy Nga và chông bẽ bàng khi công khai AND của đứa con sau khi chia tay, đặc biệt những tháng cuối năm 2015, hàng loạt vụ scandal tình ái có liên quan tới người thứ ba làm chao đảo

showbiz Việt.Điểm lại scandal tình ái của

showbiz Việt 2015, đầu tiên phải nói tới “gái hư” Angela Phương Trinh và bạn trai đại gia - bác sĩ thẩm mỹ Chiêm Quốc Thái. 2015 là một năm vẫn còn nhiều tai tiếng dư âm từ năm trước của người đẹp này sau hàng loạt scandal: bị phạt do ăn mặc phản cảm, phát ngôn gây sốc, thường xuyên diện đô gợi cảm khoe thân… Tham gia “Bước nhảy hoàn vũ” cũng là thời điểm vỡ lở scandal tình ái của Phương Trinh và vị bác sĩ kia. Vì “cay cú” bạn gái chia tay nên vị bác sĩ đã tung hình ảnh hai người thời mặn nông lên facebook (FB) và những lời yêu thương có cánh. Dư luận khi ấy mới lý giải được những món đô xa xỉ: đông hô 400 triệu, hàng loạt túi xách hàng hiệu mà người đẹp này sở hữu có từ đâu, cả chiếc xe sang trị giá 6 tỉ đông cũng có phần đóng góp không nho của bạn trai đại gia giấu mặt này. Có đủ hình ảnh tình tứ nhưng Phương Trinh vẫn một mực phủ nhận tình cảm của vị bác sĩ và cho răng đó là tình cảm một phía. Sau đó người đẹp còn tuyên bố sẽ trả lại hết những món đô đã được bác sĩ đại gia tặng… Scandal tình ái của Phương Trinh sớm khép lại nhưng thời gian đó đã tốn không biết bao nhiêu giấy mực của báo chí và sau này dư âm của nó để lại vẫn không hề nho.

Tiếp theo là câu chuyện lùm xùm hậu ly hôn của Lê Phương và Quách Ngọc Ngoan. Đáng nói là chuyện tình tan vỡ này lại có liên quan tới người thứ ba, mà trong không ít chia sẻ của mình

trên FB diễn viên Lê Phương nhắc tới với lời lẽ mỉa mai, châm chọc. Người thứ ba trong chuyện tình là một người phụ nữ khá có thế lực trong showbiz và thời gian đó Ngọc Ngoan cũng không ngại ngần thể hiện sự yêu thương, nhớ nhung người phụ nữ này trên trang cá nhân của mình. Hai người từng là vợ chông đã có không ít những trận khẩu chiến trên các trang xã hội, họ bêu riếu, kể xấu, trách móc và chỉ trích lẫn nhau. Cho đến tận ngày mỗi người có một hạnh phúc mới, Lê Phương quay lại với người yêu cũ là Quý Bình, Ngọc Ngoan tiếp tục tay trong tay với “người tình hơn tuổi”.

2015 còn được coi là năm của “người thứ ba”. Và cũng chính tên tuổi như Hô Ngọc Hà, Linh Nga… khiến scandal “giật chông” trở thành tâm điểm của bức tranh showbiz Việt. Có tình cảm với đại gia kim cương, Hà Hô trở thành chủ đề bàn tán của dư luận suốt một thời gian dài. Nhất cử nhất động của người đẹp này đều thu hút sự quan tâm của dư luận. Đỉnh điểm là thời gian khi Hà Hô bị phát hiện ôm ấp người đàn ông lạ, mà theo tìm hiểu là người đã có gia đình. Công chúng, dư luận xôn xao, cộng đông mạng sục sôi và còn xuất hiện không ít hội nhóm tẩy chay nữ ca sĩ. Vợ của vị đại gia này không ít lần lên FB nói kháy, mỉa mai nữ ca sĩ.

Sau Hà Hô, chim công làng múa Linh Nga cũng dính nghi án “giật chông” của một nữ MC truyền hình. Những hình ảnh Linh Nga tình tứ tay trong tay, khóa môi với người đàn ông lạ được đăng tải lên mạng. Tuy nhiên, không có độ “hot” như Hà Hô nên scandal tình ái này cũng sớm lắng xuống khi người trong cuộc im lặng. Công chúng cũng không truy gốc rễ sự việc và scandal này nhanh chóng chìm xuống.

Những tháng cuối năm, showbiz lại chứng kiến cảnh “đường ai nấy đi” của cặp đôi trẻ showbiz Chí Nhân -

Thu Quỳnh và nguyên nhân là từ cô MC xinh đẹp Minh Hà. Họ từ trong phim bước ra đời thật và thành “phim giả tình thật”. Khi con trai mới được 6 tháng tuổi, Chí Nhân bất chấp “vợ dại con thơ” mà say đắm cuốn theo nữ MC xinh đẹp, “tài năng”. Những hình ảnh Minh Hà - Chí Nhân công khai ôm nhau khi ngôi ngoài phố là giọt nước tràn ly khiến mẹ con Thu Quỳnh không thể níu giữ được Chí Nhân. Thu Quỳnh và Chí Nhân đã ra tòa ly hôn, còn chuyện tình mới chớm nở của Chí Nhân - Minh Hà không biết sẽ đi về đâu khi dư luận, xã hội lên án, công chúng quay lưng.

Thậm chí câu chuyện người thứ ba không chỉ diễn ra ở các gia đình, những đàn anh, đàn chị trong showbiz mà còn diễn ra ở những cặp đôi vốn được xem là tình đẹp. Như hotgirl Midu và chàng đại gia Phan Thành, chàng cầu thủ

bóng đá Mạc Hông Quân - Ly Kute…Có thể nói so với các năm trước

thì showbiz Việt năm nay ít có những pha lộ hàng, khoe thân phản cảm hay phát ngôn gây sốc của giới chân dài, nghệ sĩ… Những thứ khiến công chúng nhàm chán và ngán ngẩm dần cũng bị loại bo. Điệp khúc khoe thân để được nổi tiếng, gây chú ý đã không còn xuất hiện nhiều. Nhưng thay vào đó, 2015 lại là một năm nhiều scandal tình ái của giới nghệ sĩ mà đa phần là những câu chuyện buôn. Ở đấy giá trị đạo đức và lòng chung thủy đều không còn. Tình yêu giờ như những cuộc phiêu lưu tình ái, và cũng có thể chỉ là những cuộc mua vui trong chốc lát. Người ta sẵn sàng đạp đổ, đánh đổi hạnh phúc đang có để đến với tình cảm bản năng, ở đó con người ta được thoa mãn hoặc vật chất hoặc dục vọng, hay đơn giản chỉ là giới showbiz cho mình cái quyền được sống “thoáng”, sống bản năng và cho răng đó là có chất “nghệ sĩ”.

THANH HUYỀN

SHOWBIZ VIÊT 2015:

Giảm khoe hàng -

n Một năm lại qua, bức tranh showbiz Việt có thêm những mảng màu mới, vẫn đầy rẫy thị phi, phức tạp và không ít scandal. Năm 2015 không còn nhiều hình ảnh người đẹp lộ hàng, chân dài khoe thân, nhưng hàng loạt scandal tình - tiền, bẽ bàng hậu ly hôn của các cặp đôi và câu chuyện “người thứ ba” lên ngôi.

Những điểm nổi bật của showbiz 2015:

- Nhan sắc Việt Nam thăng hạng trên bảng xếp hạng nhan sắc thế giới. Theo bảng xếp hạng của trang Missosology, Việt Nam đứng thứ 8. Đứng đầu là Philippines, USA, Venezuela…

- Năm 2015, sao Việt nhận được nhiều giải thưởng quốc tế: Mỹ Tâm - Nghệ sĩ có sản phẩm bán tốt nhất ở châu Á do Big Apple Music Awards (BAMA) trao tặng; Đông Nhi - Nghệ sĩ châu Á xuất sắc nhất trong lễ trao giải thưởng Mnet Asian Music Awards 2015 (MAMA 2015)…

- 2015 là năm âm nhạc Việt tiến gần hơn với thế giới, những đêm nhạc có quy mô quốc tế diễn ra ở Việt Nam: MonSoon Festival, đêm nhạc Kenny G…

tăng tình ái

MC Minh Hà

Hồ Ngọc Hà

Linh Nga

Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015 | 31

www .petrotimes.vn Khai sáng - Giải trí

E-mail: [email protected]

TÔNG BIÊN TÂP: NGUYỄN NHƯ PHONG PHÓ TÔNG BIÊN TÂP: NGUYỄN TIẾN DŨNG THƯ KÝ TÒA SOẠN: NGUYỄN THỊ HOÀI THU THIÊT KÊ: NGUYỄN ĐĂNG QUYẾT TÒA SOẠN: TẦNG 4, TÒA NHÀ VIỆN DẦU KHÍ VIỆT NAM 167 TRUNG KÍNH, Q.CẦU GIẤY, HÀ NỘI. ĐT: 04-37823573 - FAX: 04-37823572 LIÊN HỆ PHÁT HÀNH: ĐT 0948106869, LIÊN HỆ QUẢNG CÁO: ĐT 0912094243. VĂN PHÒNG PHÍA NAM: 122/6 TRẦN ĐÌNH XU, PHƯỜNG NGUYỄN CƯ TRINH, Q.1, TP HCM ĐT:08-39207348 VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN MIỀN TRUNG: TẦNG 3 TÒA NHÀ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ ĐÀ NẴNG, LÔ A2.1 ĐƯỜNG 30/4 PHƯỜNG HÒA CƯỜNG BẮC, Q.HẢI CHÂU, TP ĐÀ NẴNG. ĐT-FAX 05113 789 909. TÔNG ĐẠI LÝ PHÁT HÀNH PHÍA NAM: ĐT 0937396039, ĐẠI LÝ TẠI TP HCM: 193BIS LÝ CHÍNH THẮNG Q.3; TÂY NGUYÊN: 5 NƠ TRANG LONG, TP BUÔN MA THUỘT; CẦN THƠ: 147B CÁCH MẠNG THÁNG TÁM, TP CẦN THƠ; VUNG TÀU: 55 LÊ LAI, TP VUNG TÀU IN TẠI CÔNG TY TNHH MTV IN BÁO HÀ NỘI MỚI - CÔNG TY TNHH MTV IN BÁO NHÂN DÂN TP.HCM GIẤY PHÉP XUẤT BẢN SỐ 349/GP-BTTTT CẤP NGÀY 1-3-2012.

GIÁ: 5.800 ĐỒNG

Chuyện vui

Thú... chêm

Góc biếm họa

kinh doanhVì phở ngon

Một vị khách tức giận gọi bồi bàn ra nói:

- Anh nhìn xem, có con ruồi trong tô phở của tôi!

- Này, phở dở thì ruồi nó thèm mà bu vào, hiểu chưa?

Hố nặngMột khách hàng tới quầy tính tiền

của siêu thị nói:- Hôm qua tôi mua hàng ở đây và

hóa đơn bị tính nhầm tới 100 đôla.Anh chàng thu ngân siêu thị nhún

vai đáp:- Quá muộn thưa ông. Đáng lẽ ông

phải nói ngay từ hôm qua vì chúng tôi đã khóa sổ rồi.

- Có nghĩa là tôi được giữ lại 100 đôla tiền thừa này?

- !?!

Đảm bảo trúngĐứa trẻ bán vé số: - Ông ơi, mua dùm một tờ đi ông,

bảo đảm thế nào cũng trúng.- Tôi đã mua nhiều rồi.- Mua thêm một tờ đi, mua nhiều

trúng nhiều mà.- Nếu không trúng thì sao?- Thì ông cứ đến đây tìm cháu.- Tìm mày để làm gì?- Để mua thêm.

Làm ăn lương thiệnHai nhà tài chính hợp tác làm ăn

với nhau. Họ phát hiện cậu nhân viên tạp vụ đã táy máy với tiền quỹ tạp chí.

Một nhà tài chính tức giận đến độ muốn mời cảnh sát tới. Tuy nhiên người kia vốn công bằng và điềm đạm nên nhìn vấn đề này với quan điểm nhân đạo và trung dung. Ông bảo:

- Đừng làm thế, chúng ta phải luôn nhớ rằng ngày xưa chúng ta khởi đầu sự nghiệp cũng bằng những phương cách nhỏ mọn như vậy

Óc kinh doanhNữ tiếp viên hàng không báo cáo

với cơ trưởng:- Thưa cơ trưởng, ngoài kia có

mấy tên khủng bố mang bom đe doạ cho nổ trong 15 phút nữa.

- Tốt, cô mang hết chỗ dù trong khoang dự phòng ra bán đấu giá cho khách, cửa máy bay sẽ mở trong 10 phút nữa.

Cạnh tranh hiệu quảCó ba shop thời trang nằm kề

nhau nên cạnh tranh kịch liệt.Shop bên phải trưng bảng quảng

cáo: “Chuyên bán thời trang cao cấp dành cho nghệ sĩ”.

Ngày hôm sau shop bên trái cũng dán một tấm bảng: “Chuyên bán thời trang model dành cho những cô gái trẻ xinh đẹp nhất”.

Và hôm sau cái shop bị kẹt ở giữa treo ở cửa một tấm bảng to đề hai chữ: “Lối vào”.

!!!

Cách để bán chạy sản phẩm

Giám đốc của hai nhà sản xuất kem đánh răng gặp nhau, một ông phê bình ông kia:

- Kem đánh răng do nhà máy của cậu sản xuất chất lượng kém quá.

- Nhưng tớ đã có cách để bán chạy sản phẩm.

- Cách gì vậy?- Thêm thời gian bảo hành tới 6

tháng.V.H (st)

Phây-búc là giống gì đâySao anh mở mắt… mở Phây vô liềnChát chít, tán tỉnh… triền miênVợ con bên cạnh chả thèm nói chi.

Phây-búc là cái giống gìVào rồi ở mãi quên đi việc làmGiấy tờ sổ sách đầy bànKhông lo giải quyết cứ toàn vào Phây.

Phây-búc là cái giống lâyBan đầu chỉ một, sau… lây cả nhàTừ thằng con, đến “thằng” chaMôi người một góc tà tà vào Phây.

Phây-búc là thứ chi đâyCứ như trúng phải bùa mê không bằngBao giờ dứt được hở anhCho em bớt ghét cái thằng Búc-Phây.

NGUYỄN VĂN DUNG

Mê phây-búc

Quảng cáo www.nangluongmoi.vn

Truy cập PetroTimes.vn để cập nhật tin tức mới nhất hằng ngày

32 | Số 487 Thứ Ba, 29-12-2015