21 LEIS INFALÍVEIS PARA SE DESTACAR EM ENTREVISTAS DE EMPREGO

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EDUARDO SAIGH | LUÍS FERNANDES

OS AUTORES

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LUÍS FERNANDESCEO da LPH Solution

Especialista em desenvolvimento de pessoas e coaching, apaixonadopor liderança, vendas e empreendedorismo. É graduado pela FGV-SPe Master Coach formado pessoalmente por Hendre Coetzee - um dosmaiores e melhores coaches do mundo.

EDUARDO SAIGHDiretor de Conteúdo da LPH Solution

Coach, escritor e palestrante.Formado e pós-graduado em marketing pela ESPM.

INTRODUÇÃO

Não importa o quão avançadas as coisas estejam, para se conseguir um novo trabalho você aindaterá que participar de uma entrevista, seja ela presencial ou virtual.

A entrevista tem um papel de suma importância no processo de contratação, pois é através delaque o monte de informações e dados contidos no currículo ou mesmo no LinkedIn ganham vida epoder de interação. Por melhor que sejam as suas referências, se você não obtiver um bomdesempenho frente ao recrutador ou responsáveis pela vaga que você pleiteia, a sua contrataçãocorre um sério risco de não acontecer.

A intenção deste material é te ajudar a ter um bom desempenho nos seus processos seletivos,mas mesmo que você siga todos as leis desse documento, nada garantirá que você terá otrabalho que deseja, a questão é que não segui-las com certeza diminuirá substancialmente assuas chances e talvez você fique no mesmo lugar que está hoje, se não pior... O que você tem emmãos é um manual prático e direto sobre as melhores práticas de como ter um excelentedesempenho em uma entrevista.

Mãos à obra!

Eduardo Saigh e Luís Fernandes

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UMA EXCELENTE LEITURA!

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#1 | SEJA ENCONTRADO(A) FACILMENTE

Você deve ser encontrado com facilidade, pois de nada adiantará o resto das informações deste eBook se você nãoatender ao seu celular, checar (e responder) seus e-mails ou mesmo não olhar o seu LinkedIn diariamente e mais do queisso, certifique-se que estes dados estão preenchidos no seu CV.

Além disso, ter um controle estrito da sua agenda de entrevistas é importante, por isso, tenha uma agenda sempre à mãoou simplesmente use a do seu celular. Ao ser contatado, seja educado e gentil. É importante apresentar disponibilidadede datas e horários, e se for o caso, ser flexível quanto a desmarcar outros compromissos, é importante saber o que émais importante: ir a uma entrevista ou ir ao supermercado?

Dois pontos importantes: não ceda a sua ansiedade, tenha em mente que o contato pessoal e o preparo farão toda adiferença. E se você tiver alguma aversão ao uso do telefone, fale pouco, seja direto e educado, mas fale!

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#2 | LEVANTE AS INFORMAÇÕES

No caso de participar de um processo seletivo em que a vaga foi disponibilizada na internet já começamos a ter asprimeiras informações sobre a oportunidade. Também quando somos chamados para um processo seletivo, o primeirocontato por parte do recrutador ou recrutadora acontece por telefone e, em algumas vezes por e-mail e é nessemomento que podemos ter mais algumas informações sobre a empresa, vaga e algumas vezes até sobre a remuneraçãoe benefícios.

Encontrando ou não as informações a baixo, pense que mais cedo ou mais tarde você deverá se informar a respeitodessas informações:

- Sobre a empresa: nome, ramo/setor/atividade, porte (tamanho) e desafios de mercado no contexto atual;- Sobre a oportunidade: escopo principal, resultados esperados, modelo de hierarquia (tradicional ou flat) e áreasenvolvidas;- Sobre o processo seletivo: como funcionará, quais etapas terá, quem fará parte, estimativa ideal de término doprocesso e previsão para o início do profissional escolhido.

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#3 | ESTUDE AS INFORMAÇÕES

Reúna todas as informações que você conseguiu sobre a empresa, vaga e o processo seletivo. O cerne dessa lei é estudarestrategicamente tudo o que se tem a disposição para que você esteja preparado para o que poderá acontecer durante oprocesso seletivo e, secundariamente, decidir se você quer ou não participar do processo e saber se você tem o perfilque a empresa deseja.

Tão importante quando saber o nome da empresa, é saber qual é o tipo de negócio que ela tem. Saiba quem são osclientes da empresa, quais são as características desse mercado, quais são os atuais desafios e tendências dele. Você nãoprecisa ser uma analista de mercado especializado para saber o mínimo sobre onde quer trabalhar, basta se dedicar umpouco pesquisando na internet sobre esse tipo de informação.

Vale citar aqui que muitas vezes conseguimos tais informações perguntando a conhecidos que trabalham ou têmexperiência em mercados de que precisamos saber mais. Além de colocar a conversa em dia, você ainda pode conseguirdicas preciosas de como solucionar problemas inerentes ao mercado ditas por quem o conhece de perto.

Além disso, estudar as informações sobre a vaga em questão pode ajudar: o ponto aqui é saber quais características,atribuições, comportamento e resultados são esperados de um profissional para o cargo que se pleiteia... Ter isso naponta da língua, além de uma clara demonstração de interesse por resolver os problemas da empresa, mostrainteligência e proatividade da sua parte.

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#4 | ACHE O SEU LUGAR

Agora é hora de você começar a desenvolver uma visão mais comercial sobre você mesmo. Sendo assim, quaisnecessidades ou problemas você pode solucionar para a empresa com a oportunidade em questão? O que torna você uminvestimento para a empresa e não um custo?

Se te fizerem ou não essas perguntas, não deixe espaços para dúvidas em sua própria mente, isso pode te ajudar quandofor necessário se posicionar sobre isso, portanto, esteja certo sobre o seu valor que pode ser percebido por essa empresae qual problema dessa empresa que você resolve.

Para conseguir responder esses pontos elencando com fatos da sua trajetória profissional, os resultados e conquistas quevocê gerou com o contexto em que a empresa vive e quais são os fatores que capacitam você a ajudar a empresa achegar onde ela deseja, você definitivamente precisa se preparar antes.

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#5 | SAIBA CONTAR A SUA HISTÓRIA

Parece besteira, mas não é. Muitas pessoas não sabem explicar o seu histórico profissional direito, não sabem dizer emquais empresas trabalharam e muito menos o principal: quais resultados foram gerados. Isso é muito sério! É como sevocê não soubesse nada da sua vida. Se você pretende ter sucesso no mercado de trabalho formal, saber com riqueza dedetalhes o seu histórico profissional é o básico. Mas não se preocupe se um ou outro detalhe acabar escapando da suamemória, isto é perfeitamente normal.

Vale ressaltar que você deve se preparar para responder perguntas como:

• Conte-me mais sobre a sua formação, por que você escolheu seguir a profissão ... ?• Qual foi o maior erro que você já cometeu e como lidou com ele?• Qual foi o melhor resultado que você alcançou e como?• Qual foi seu maior momento de superação na carreira?• Qual experiência te gerou o maior aprendizado na carreira?• O que faz com que você sinta ao final do dia que aquele foi um bom dia de trabalho?

Veja que aqui não existe certo ou errado nas respostas a essas perguntas ou mesmo um padrão a ser seguido. A melhoropção aqui é pensar nessas perguntas o mais honestamente possível, tendo sempre como viés o seu históricoprofissional.

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#6 | SIMULE SEUS DESAFIOS

Se você chegou até aqui, você é capaz de saber: quais são os desafios do mercado de trabalho que está disposto(a) aenfrentar, qual é o papel do cargo que esta pleiteando e como você se encaixa nesse cenário para ser um colaborador daempresa, ajudando ela a chegar onde deseja, certo? Errado.

Você apenas acha que é capaz disso tudo e a melhor maneira de medir o seu preparo é simulando perguntas e situaçõesque te desafiam, que tiram você da zona de conforto, que fazem você pensar e mostrar a sua real capacidade deresolução de problemas repentinos.

Você pode começar elaborando perguntas “desafiadoras” para você mesmo, imaginando que é o gestor ou dono daempresa da qual esta fazendo parte do processo de seleção e vai entrevistar uma pessoa para preencher a vaga que vocêesta concorrendo. Nesse contexto, que tipo de entrevista você faria para contratar alguém para preencher determinadavaga? Quais perguntas faria? Qual é o desempenho que o candidato deveria ter para ser considerado apto parapreencher a vaga? Será que você teria um bom desempenho nessa entrevista, bem como no processo todo? Será quevocê seria contratado por você mesmo?

Se as respostas forem sim, ótimo! Se for não, quem você tem que ser para ser quem você quer ser? O que está faltando?

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#7 | LEMBRE-SE DAS CLÁSSICAS

Da mesma forma que você deve saber de cor o seu histórico profissional, você deve conhecer as perguntas clássicas dosprocessos seletivos. Elas são tão tradicionais, que existem uma série de matérias sobre elas dizendo quais são osobjetivos de cada uma e qual é a melhor forma de respondê-las. Abaixo seguem duas perguntas que sempre aparecemem processos seletivos, e que causam muita preocupação nos candidatos. Não estranhamente, o foco dessas perguntassão o próprio candidato e não a sua experiência profissional (ou seja as respostas).

- “Cite três pontos positivos e três pontos negativos sobre você”: Essa pergunta é um clássico absoluto nas entrevistas,não importa o cargo que deseja ou o processo que participe! A dica aqui é não parecer uma pessoa de difícil trato,negativa ou inflexível. Cuidado com as características positivas, não exagere, escolha palavras que passem a ideia de umapersonalidade de bom convívio, cooperativa, criativa, inteligente, de fácil trato social e objetiva. O objetivo dessapergunta é saber como você se vê e qual seria a sua marca pessoal, aquilo que faz de você uma pessoa única.

- “Fale um pouco de você”: Outro clássico! O desafio aqui é dosar o discurso entre vida profissional e pessoal. Não foque100% nem eu um e nem em outro. No âmbito profissional, foque nos resultados de maneira objetiva, clara e sucinta, efale da sua vida pessoal de maneira discreta, sem muitos detalhes. O ideal aqui é falar 80% de assuntos profissionais e20% de assuntos pessoais. É importante falar da vida pessoal, o mínimo que seja. Isso serve para criar empatia ereconhecimento com o entrevistador ou recrutador. Mostra que você não é um robô, que tem uma vida fora da empresae principalmente mostra seus valores pessoais.

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#8 | ENSAIE E IMAGINE

Procure ensaiar o máximo que puder às possíveis perguntas que possam ser feitas a você, mesmo sabendo que o quevocê ensaiou ou imaginou pode nunca ocorrer, ensaie o máximo que puder, pois, quanto mais treino, mais natural eespontâneas ficarão suas respostas, e mais preparado para o que der e vier você estará.

Uma boa maneira de medir o seu desenvolvimento é gravar o seu ensaio, seja com vídeo ou áudio. Nos primeirosmomentos pode ser estranho se ver e se ouvir, mas é justamente assim que o entrevistador ou a entrevistadora o verá eouvirá.

O conceito principal aqui é: visualize a entrevista. Isso mesmo, imagine ela em pensamento, etapa por etapa.

Pense em cada detalhe, imagine como você reagirá às perguntas, o que sentirá, o que falará e como se portará. Quantomais familiarizado com o ambiente – mesmo que imaginário – você estiver, mais segurança você terá. Já é provadocientificamente que o nosso cérebro não sabe distinguir a realidade da ficção, então quanto mais nos colocarmosconscientemente em situações de desconforto ou que tememos, melhores são as nossas chances de superá-las quandoelas realmente acontecerem.

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#9 | PREPARE-SE E RELAXE

Não adianta ir para uma entrevista tenso, nervoso ou mesmo ansioso. Isso certamente prejudicará o seu desempenho epoderá colocar tudo o que foi feito até aqui em risco, portanto, trate de relaxar!

Mas antes, certifique-se que você tem tudo o que precisa:

Se você precisa expor algo, como um portfólio, pasta, notebook e afins, certifique-se que eles estão como deveriamestar: limpos, com baterias cheias e funcionando. No caso de pastas e objetos do mesmo tipo, veja se estão limpos(as), ese o material em seu interior está como deveria estar.

Se for o caso, separe a roupa que pretende usar na entrevista antes, engraxe o sapato, separe os documentos e dinheiroe etc. Ajuste a agenda do dia para entrevista, veja o roteiro que fará e... agora sim, relaxe de verdade.

Durante a entrevista procure não ficar nervoso ou tenso. O objetivo é ser autêntico e verdadeiro, com foco em passar deforma clara, concisa e objetiva, as suas experiências, visões e opiniões.

É hora de ser você na sua potência máxima!

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#10 | VISTA-SE DE MANEIRA APROPRIADA

A maneira apropriada no caso é você se adaptar ao ambiente da empresa desejada e não ao contrário.

Se a empresa em que você está querendo trabalhar tem um perfil moderno ou mesmo despojado, ir vestindo terno egravata ou mesmo tailleur pode mostrar que você não tem o perfil da empresa. Nesse caso, calça social e uma camisa,tanto para homens quanto para mulheres, já basta.

Da mesma forma, se a empresa tiver um perfil tradicional, é de bom tom ir de terno completo (incluindo gravata) etailleur para mulheres.

Resumindo: Não mostre despojo quando se espera de você tradicionalismo e vice-versa.

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#11 | SEJA PONTUAL

Mais uma lei básica: seja pontual.

Se programe para chegar pelo menos 20 minutos antes do horário agendado. Além de mostrar educação, mostra compromisso e responsabilidade com o que foi combinado. Se você não consegue cumprir o horário combinado em uma simples entrevista, qual é a imagem que o entrevistador terá de você?

Se você mora em uma cidade com o trânsito caótico, como São Paulo ou Rio de Janeiro, saia quanto tempo antes for necessário para isso, nem o transito, nem a sua imprevisibilidade são novidades, ache um jeito e seja pontual.

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#12 | TENHA POSTURA E MOSTRE BONS MODOS

Em uma entrevista de trabalho é necessário, antes de tudo, ter postura.

Ter postura significa ter comportamentos e atitudes compatíveis com o ambiente profissional: não mascar chicletes oubalas, sentar de maneira relaxada ou mesmo usar roupas inadequadas, como decotes exagerados, roupas que exibem abarriga, bonés, bermudas ou camisetas regatas e similares, são exemplos de vestimentas que não devem ser usadas ementrevistas.

Cuidado com petiscos mesmo que forem oferecidos: Um café e/ou um copo de água podem ser uma boa pedida, masevite comidas e tome muito cuidado para não causar algum momento embaraçoso durante a entrevista, tais como:soluço, alface no meio dos dentes, derramar café na sua camisa branca, restos na boca, mão engordurada e todo o tipode coisa que é normal quando se come, mas que no contexto de uma entrevista, podem representar um riscodesnecessário à sua imagem. Afinal, você não esta lá para comer.

Obviamente, isso muda quando a entrevista é realizada durante um almoço ou café, onde se é esperado que haja umainteração entre você e o entrevistador durante a refeição. Nesse caso, certifique-se que os seus conhecimentos deetiqueta estão em dia, para evitar passar vergonha.

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#13 | CUIDE DA LINGUAGEM CORPORAL

Uma entrevista de emprego é, em sua essência, o momento em que se transmite uma grande carga de informações e osdois canais envolvidos: o emissor e o receptor devem estar abertos para que as informações transitem de maneira clara.O nosso corpo fala e um bom entrevistador sabe muito bem identificar o que o seu corpo esta tentando dizer. Isso não éum problema, desde que corporalmente você esteja dizendo a mesma coisa que a sua boca está falando, esse assunto écomplexo e cheio de detalhes, apenas para te ajudar listaremos sete itens sobre essas questões abaixo:

Sorria quando encontrar com o(a) responsável pela entrevista:Um gesto simples que transmite tranquilidade e segurança. Um sorriso natural mostra simpatia e educação, e dá um tomde naturalidade a conversa. Mas não force o sorriso, forçando você poderá dar a impressão de nervosismo e despreparo.O ideal é se sentir bem e refletir isso com o sorriso.

Comprimente com um firme aperto de mão:O aperto de mão representa o comum acordo entre as duas partes. Ao fazer isso em uma entrevista, você esta passandouma mensagem de que é uma pessoa confiável e que também confia no entrevistador. Não existe melhor maneira deapertar a mãos de alguém – desde que você aperte e não esmague, é claro, e não deixe a mão mole demais – talvez aúnica coisa digna de nota aqui é não esticar de mais o braço, pois, isso pode dar a impressão de que você quer distânciada pessoa.

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#13 | CUIDE DA LINGUAGEM CORPORAL

Mantenha contato visual:Esse quesito serve, não só para entrevistas, mas para todas as conversas que temos. O olho no olho significa confiança e segurança no que se está dizendo. Evitar constantemente o contato visual pode mostrar que você está tentando fugir da situação ou mesmo não esta interessado em conversar, ou pior: que você está mentindo.

Sente-se com postura:Apenas reforçando o que já foi escrito na lei #12, mas não custa nada repetir: tenha postura. Por mais calmo e relaxado que você esteja, isso não significa que você deva se portar como se estivesse sentado no sofá da sua casa. Isso pode ser interpretado como arrogância, prepotência ou mesmo desleixo. O ideal é manter as costas eretas, sem se reclinar ou inclinar de mais.

Não cruze braços e pernas:Cruzar os braços e pernas, quase sempre, passa a mensagem de que se não está disponível ou aberto(a) para receber ou transmitir qualquer tipo de informação ou mesmo que a interação será pouca ou mesmo áspera, pois é um movimento que pode representar proteção e insegurança. Por isso, é recomendável se mostrar acessível e disponível, disposto a trocar informações e isso significa manter braços e pernas descruzados.

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#13 | CUIDE DA LINGUAGEM CORPORAL

Não olhe no relógio:Olhar no relógio enquanto se conversa com alguém, pode dar a impressão de que se esteja com pressa ou mesmo que a conversa está desinteressante, ou que ela não vale o tempo que está sendo investido nela. Quando olhamos no relógio ao conversamos com alguém, passamos a mensagem de que estamos mais interessados no nosso próximo compromisso ou que queremos ir embora. E isso numa entrevista é péssimo.

Caso esteja sentindo-se ansioso(a), procure manter-se calmo(a):Esconder as mãos embaixo das pernas, estalar os dedos, agarrar-se na cadeira ou roer as unhas, são gestos que podem passar a mensagem de nervosismo e preocupação, podendo atrapalhar a leitura do recrutador sobre você, e é justamente o que não se quer. Disfarçar a ansiedade dará a você a chance de mostrar ao recrutador quem você realmente é no dia a dia de trabalho e não essa pilha de nervos que esta sentada na frente dele.

Mas veja, o objetivo aqui não é para que você tente manipular o processo, enganando o entrevistador ou a entrevistadora, o objetivo é dar ferramentas para que você possa ser quem você realmente é, de forma que o nervosismo ou a falta de conhecimento não te afaste de oportunidades que você teria condições de participar plenamente.

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#14 | OUÇA E RESPONDA O QUE FOR PERGUNTADO

Se você se preparou bem, está seguro(a) ou mesmo é uma pessoa comunicativa, você pode ser tentado a falar demais, setornando até prolixo, desviando a atenção do entrevistador da pergunta, o que pode passar a impressão de que você nãorespondeu a questão ou mesmo não está apto para a vaga, pois, está dando “voltas” e não respondendo o que se espera.

Portanto, ouça a pergunta com atenção (sem interromper o entrevistador), reflita sobre ela e responda o que foiperguntado.

Claro, não seja um robô monossilábico na resposta, mas também não precisa contar a história da sua vida apenas pararesponder uma pergunta. Por isso a lei #8 é importante, ela ajuda você a manter o foco no que é importante, mesmoquando sair do que foi planejado parecer uma boa opção...

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#15 | SE POSICIONE E ENTREVISTE TAMBÉM

Se você se dedicou minimamente na preparação para a entrevista, você também terá algumas perguntas a fazer aoentrevistador. Isso mostra que você prestou atenção durante todo o processo e que esta minimante preparado paraocupar a posição, pesquisou sobre o mercado e a empresa, e isso com certeza é positivo, pois, mostra que você estáfocado em fazer parte da empresa.

Obviamente, cabem aqui apenas perguntas pertinentes a vaga e aos desafios inerentes a ela.

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#16 | FALE A VERDADE

Não finja ou minta em hipótese alguma em uma entrevista, NUNCA mesmo. Isso pode atrasar e muito a sua carreiraprofissional.

A sinceridade e honestidade devem sempre ser a base de toda a conversa, inclusive quando a vaga não lhe agradar,mostre transparência, maturidade e evite perda de tempo com um processo que você não está disposto a seguir até fim.

Já imaginou seguir a diante em um processo que não se tem identificação nenhuma e ser contratado? Já imaginou opossível dano causado à sua imagem quando você pedir demissão um mês depois ou começar a faltar nas próximasetapas do processo seletivo?

Mas existe algo pior ainda: quando descobrirem que você mentiu sobre a sua experiência profissional, depois de sercontratado(a) e não saber realizar alguma das suas atividades? E ser demitido dois meses depois da contratação?

Qual será a nova mentira que você contará a si mesmo? Fuja dessa armadilha! Fale sempre a verdade.

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#17 | AGRADEÇA

Ao chegar ao fim da entrevista, agradeça verdadeiramente a oportunidade dada a você e principalmente o tempo e aatenção do entrevistador.

Coloque-se a disposição e pergunte se você pode adicioná-lo na sua rede de contatos do LinkedIn, independente doresultado é importante ganhar um profissional qualificado na rede de contatos.

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#18 | MAPEIE OS PRÓXIMOS PASSOS

Mesmo tendo uma ideia de como será composto o processo seletivo, alinhe as próximas etapas com o recrutador.Pergunte como funcionarão as próximas fases e o que se pode esperar delas. Isso mostra interesse da sua parte, além deser ótimo para a sua preparação.

Terminada a “sabatina” do processo seletivo, o que dependia de você até aqui, você já fez e agora é esperar e continuarparticipando.

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#19 | PEÇA FEEDBACK

Não importa como tenha sido o seu desempenho peça um feedback.

Ele servirá como base para a sua preparação caso você não tenha sido aprovado no processo, ou mesmo se for aprovadoo feedback oferece uma visão externa de você, que pode revelar até uma necessidade de desenvolvimento de algumahabilidade ou mesmo conhecimento.

Mas não se espante se o recrutador ou selecionador não souber lhe dar um feedback. Infelizmente, poucas empresas dãoum feedback, ou possuem um processo formal para isso. Um feedback dizendo que você não foi aprovado em umdeterminado processo não é um feedback é uma informação. Portanto, faça sua parte e solicite um feedback. Assim vocêpode melhorar com base na percepção do entrevistador do que foi feito ou até das suas qualificações. No geral ofeedback deve ser pontual e factual, e deve ser recebido e aceito em silêncio. Seja o que você ouvir, agradeça.

Sem o feedback use a sua autoconsciência e tente se lembrar de como foi a sua performance nas entrevistas e procureencontrar pontos em que você poderia ter tido um melhor desempenho e os pontos que você achou positivos.

Mantenha os positivos e melhores os negativos!

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#20 | MANTENHA CONTATO

Independente do resultado, mantenha contato com selecionador, entrevistador ou mesmo gestor da vaga. Para isso, detempos em tempos envie um e-mail direcionado a cada contato compartilhando alguma informação útil e relevantepraquela pessoa, por exemplo.

É importante para a sua rede de contatos e networking , além de manter a imagem da sua pessoa viva por um tempomaior do que o costumeiro. Outro fator importante, é que você pode ter acesso a vagas e processos seletivos comexclusividade devido as suas conexões.

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#21 | SIGA EM FRENTE!

Se você não passou no processo que queria...

Vamos pra outra!

Aprenda com os erros cometidos e mantenha os acertos. Não tem “mágica”.

Diante disso, consolide o aprendizado e faça algo novo ou melhor a cada oportunidade e não fique preso ao passado,pensando no que você deveria ter feito isso ou aquilo. Pense que os erros que você cometeu contribuíram para você setornar um profissional melhor, mais qualificado e que vai escolher onde quer trabalhar e não o contrário!

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#21 | SIGA EM FRENTE!

Não importa o quão avançadas as coisas estejam, para se conseguir um novo trabalho você ainda terá que participar deuma entrevista, seja ela presencial ou virtual.

A entrevista tem um papel de suma importância no processo de contratação, é através dela que o monte de informaçõese dados contidos no currículo ou mesmo no LinkedIn ganham vida e poder de interação. Por melhor que sejam as suasreferências, se você não obtiver um bom desempenho frente ao recrutador ou responsáveis pela vaga que você pleiteia,a sua contratação corre um sério risco de não acontecer.

A intenção deste material é ajudá-lo a ter um bom desempenho nos seus processo seletivos, mas mesmo que você sigatodos as leis desse documento, nada garantirá que você consiga ter o trabalho que deseja, a questão é que não segui-lascom certeza diminuirá substancialmente as suas chances e talvez você fique no mesmo lugar que está hoje, se não pior –se é que dá para piorar... O que você tem em mãos e um manual prático e direto sobre as melhores práticas de como terum excelente desempenho em uma entrevista.

Mãos à obra!

NOTAS FINAIS

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Eduardo Saigh e Luís Fernandes

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FIM