Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo

Sesión IV: Etapas de la Transición

Dra. Doris Maribel Capuñay Guzmán

29/09/2015

ACTIVIDAD DE REFLEXIÓN 01

Elabore, utilizando ejemplos reales de empresas, una exposición sobre cada una de las tres etapas de la transición organizacional:

Relevamiento

Diagnóstico

Diseño

Exposición próxima clase

Grupos: 3 personas máximo

Etapas de la Transición

Operativamente, la transición organizacional consta de tres etapas: 1. Relevamiento 2. Diagnóstico 3. Diseño

I. Relevamiento

- Hacer de relieve algo, resaltar fuera del plano 1 - Es aplicar situacionalmente herramientas para

tomar información de la situación actual - Ejemplos:

- Encuestas de clima laboral - Encuestas para conocer el grado de

predisposición al cambio - Workshops con dirección - Sesiones de visioning - Entrevistas con personal clave

1 Adaptado de RAE

I. Relevamiento

I. Relevamiento

I. Relevamiento

Test de resistencia al cambio

II. Diagnóstico

Del relevamiento surgen datos de suma importancia, cuya calificación y conocimiento (diagnóstico) serán una referencia continua para

quienes decidan el rumbo de la organización

II. Diagnóstico

Muchos procesos de cambio fracasan o logran sus objetivos a medias porque no efectúan un relevamiento de la condición actual o los directivos responsables del proceso ignoran o no dimensionan adecuadamente los datos de la situación actual

II. Diagnóstico

Ejemplos de esta situación son: - objetivos ambiciosos > la estructura actual - ausencia de las áreas involucradas al definir los

objetivos - errores de presupuesto destinado a las áreas de

cambio - desvinculaciones antes/durante el proceso - incorporación de personal que luego resulta

innecesario

II. Diagnóstico

II. Diagnóstico

III. Diseño

III. Diseño

En función del diagnóstico efectuado, consiste en la integración de los elementos enunciados en el alineamiento, u otros propios de la organización derivados del cambio por el que se transita… la organización debe armar su propio “caso de cambio”

Alineamiento Organizacional

Identifique las etapas de transición en los siguientes

sectores

Modelo de negocio de Harvard/MIT y la universidad en general (MOOC) y de la metodología BIM en el sector construcción debido a las nuevas tecnologías

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