Lampiran Laporan Kinerja Pelaksanaan Pinjaman dan/atau

REPUBLIK INDONESIA

LAMPIRAN

LAPORAN KINERJA PELAKSANAAN

PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI

TRIWULAN II TAHUN 2020

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ................................................................................................................................... i

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI ................................................. 1

TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG ...................................................... 3

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA ........................................................................................ 5 DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS) ................................. 7 SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS) ................................................ 9

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN ............................................................................... 11

STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR) .................................................................... 13

BADAN PENGUSAHAAN BATAM .............................................................................................................................. 15

DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT .................................................... 17

KEMENTERIAN AGAMA .............................................................................................................................................. 19 REALIZING EDUCATION'S PROMISE - MADRASAH EDUCATION QUALITY REFORM (REP-EQR) ............ 21 THE DEVELOPMENT OF UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG (PHASE II) EAST JAVA PROJECT .... 25 THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1) .................. 28

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL ............................................... 31 PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT) ............................................ 32

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI ......................................... 35 INTEGRATED VILLAGE ECONOMIC TRANSFORMATION/ TRANSFORMASI EKONOMI KAMPUNG

TERPADU .................................................................................................................................................. 37

KEMENTERIAN KESEHATAN ........................................................................................................................................ 39 INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM ............................. 40

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN ......................................................................................................................... 43 DEVELOPMENT OF MARITIME VOCATIONAL TRAINING CENTER ........................................................... 45

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT .......................................................................... 47 ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES PROJECTS

(ESP) ......................................................................................................................................................... 51 INTEGRATED INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FOR NATIONAL TOURISM STRATEGIC AREAS

(INDONESIA TOURISM DEVELOPMENT PROJECT) ................................................................................... 54 NATIONAL URBAN DEVELOPMENT PROJECT (NUDP)............................................................................. 58 DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT .......................................................... 64 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT ................................ 67 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II ................. 68 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III .......................................... 70 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG ................................................................................ 72

ii

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT ............................................... 73 WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP) ....................................................... 74 CENTRAL SULAWESI REHABILITATION AND RECONSTRUCTION PROJECT (CSRRP) ............................... 80 EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT ............................................................. 82 IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY AREAS85 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP) ................................... 86 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM: SEWERAGE SYSTEM

DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA .............................................................................................................. 89 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP) ..................................... 91 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT ................................................................................................ 94 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP) .................................................................................... 98 NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP) ......................................................................... 103 SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA ................................................. 107 SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW INCOME

COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III) ................................... 110 BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2) ............................................................................... 115 CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT .............................................................. 116 COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II ...................... 118 DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II ................................... 120 EMERGENCY ASSISTANCE FOR REHABILITATION AND RECONSTRUCTION (EARR) ............................. 123 ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL .................................... 129 FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN ............................................................................... 131 INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM

(IPDMIP) .................................................................................................................................................. 136 KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3) ....................................................................................... 141 RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT .............................................................................. 143 STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP) .......... 144 UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT ................................................................................... 146 URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER AREA –

PHASE II ................................................................................................................................................... 148 URGENT REHABILITATION OF STRATEGIC IRRIGATION PROJECT FOR WESTERN REGION OF INDONESIA

................................................................................................................................................................ 150 NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP) ...................................................................... 153

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN .................................................................................................. 157 ADVANCED KNOWLEDGE AND SKILLS FOR INCLUSIVE GROWTH PROJECT (AKSI) ............................ 158 DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA (PHASE-2) ....................... 164 DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY ................................................... 166 DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT UNIVERSITAS

GAJAH MADA ........................................................................................................................................ 169 ESTABLISHMENT OF UNIVERSITY OF BENGKULU’S HOSPITAL PROJECT ................................................. 171 THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT ........................................ 173 THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1) ............................... 176

iii

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ............................................................................................................................... 179

EMERGENCY ASSISTANCE FOR REHABILITATION AND RECONSTRUCTION (EARR) ............................. 181 ENGINEERING SERVICES FOR JAKARTA MRT EAT – WEST LINE PROJECT (PHASE I) ............................. 187 JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I ......................................................... 188 PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I) ..................................................................................... 189 PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT) ............. 191

KEMENTERIAN PERTAHANAN .................................................................................................................................. 193 UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS AND SUPPORTING FACILITIES FOR NAVAL HOSPITALS DR.

WAHYU SLAMET ..................................................................................................................................... 194 UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR AIR FORCE HOSPITALS DODY SARJOTO .......................... 195 UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR ARMY HOSPITALS INDONESIAN ARMY OF GATOT SUBROTO

................................................................................................................................................................ 197

KEMENTERIAN PERTANIAN ....................................................................................................................................... 199 INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM

(IPDMIP) ................................................................................................................................................. 201 RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE (READSI) ...... 204 YOUTH ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT SUPPORT SERVICE PROGRAMME (YESS) ................ 207 DEVELOPMENT OF INTEGRATED FARMING SYSTEMS IN UPLAND AREAS (UPLANDS) ......................... 210

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

NASIONAL ................................................................................................................................................................. 215 PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV ..................................................................... 217

KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI /BADAN RISET DAN INOVASI NASIONAL ............................................. 219 RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO) .................... 221

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .......................................................................................................................... 225 INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE .................................. 227

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA ........................................................................................................ 229

CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE

(COREMAP-CTI) ..................................................................................................................................... 231

PT. PERTAMINA .......................................................................................................................................................... 235 LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT ......................................................................... 237

PT. PLN ........................................................................................................................................................................ 239 ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III ............................................................ 241 GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)) ........................................................ 243 INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S) .................................................................... 245 JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT ................................................... 247 PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT ....................................................................... 249 PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT ........................................ 250 TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT ...................................................................................... 252 TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S).......................................................................... 253

iv

UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW) ................................. 255

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)............................................................................................................... 259 ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT ............... 261 REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF) .................................................................. 263

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA..................................................................................................................... 265 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE I (STAGE II) ............................. 267 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT (PHASE 2) (I) ..................................... 269

LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING........................................ 271

KEMENTERIAN PERTAHANAN .................................................................................................................................. 273 PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN ............................ 275

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .......................................................................................................................... 277 PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .............................................. 279

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI

1 Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika

2 Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan

3 Badan Pengusahaan Batam

4 Kementerian Agama

5 Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional

6 Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

7 Kementerian Kesehatan

8 Kementerian Ketenagakerjaan

9 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

10 Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

11 Kementerian Perhubungan

12 Kementerian Pertanian

13 Kementerian Pertahanan

14 Kementerian PPN/Bappenas

15 Kementerian Riset dan Teknologi/ Badan Riset dan Inovasi Nasional

16 Kepolisian Republik Indonesia

17 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

18 PT. Penjamin Infrastruktur Indonesia (PII)

19 PT. PERTAMINA

20 PT. PLN

21 PT. Sarana Multi Infrastruktur

22 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

23 Lembaga Penjamin Kredit Eksport/Kredit Swasta Asing

3

TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG

No. Mata Uang Kode

Nilai *

Per 30 Juni 2020

1. Australian Dollar AUD 1,45

2. Euro EUR 0,89

3. Indonesian Rupiah IDR 14.302,00

4. Japanese Yen JPY 107,69

5. Korean Won KRW 1.196,82

*) Kurs Tengah Bank Indonesia

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA


7

DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS)

Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)

(Juta) % Target Realisasi %

Perancis

(Natixis) 164RS1QA

31/07/2019

s/d

31/07/2025

USD 43,0 0,0 0,0 43,0 -15,3 0,0 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan

Geofisika

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan perangkat sistem observasi

meteorologi

b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan,

dan diseminasi informasi cuaca dan

iklim

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Perjanjian pinjaman ditandatangani pada tanggal 13 Agustus 2018, namun baru efektif mulai tanggal 31

Juli 2019. Implementasi proyek mundur dikarenakan adanya perubahan berupa pergeseran komponen

proyek antara MMS 1 dengan MMS 2 serta revisi dokumen kriteria kesiapan sehingga lelang mengalami

keterlambatan. Pengumuman pemenang lelang telah dilaksanakan pada minggu pertama Februari

2020.


8

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan barang dan jasa

Menunggu hasil review dan komitmen perusahaan-

perusahaan pelaksana STR-II (SUS-MMS 1) untuk

mewujudkan fully integrated – single platform dari

sistem yang akan dibangun pada STR-II (SUS-MMS1-

MMS2) sehingga dapat menghasilkan sistem yang

efektif dan efisien.

Sedang dilaksanakan review bersama seluruh

stakeholders proyek. Ditargetkan awal Agustus 2020

sudah dapat dimulai kembali pembahasan kontrak

MMS1.


9

SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS)

Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Perancis

(Natixis) 1XCJ3SRA

31/07/2019

s/d

31/07/2024

USD 20,7 0,0 0,0 20,7 -18,3 3,6 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan

Geofisika

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


a. Pengadaan perangkat sistem observasi

meteorologi

b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan,

dan diseminasi informasi cuaca dan

iklim


Kegiatan Scaling Up BMKG Climate and Weather Service Capacity (SUS) merupakan program lanjutan

dari project BMKG periode 2011. Total nilai proyek adalah sebesar EUR 24,45 juta dengan komposisi

pinjaman sebesar EUR 20,7 juta dan uang muka dari Rupiah Murni Pendamping (RMP) BMKG sebesar

EUR 3,25 juta atau sebesar Rp 58,7 Milyar. Pada tahun 2019 BMKG telah menyiapkan pembayaran uang

muka sebesar Rp 58,7 Milyar, namun yang dibayarkan baru sebesar Rp 55,8 Milyar. Uang muka tahap

kedua sudah terbayar sesuai dengan SP2D tanggal 20 April 2020 sebesar EUR 415.582.

BADAN PENGAWASAN

KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

13

STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR)

Peningkatan Kualitas Pengelola Keuangan Negara (PKN) dan Aparat Internal Auditor Pemerintah (APIP) di

Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


ADB 2927-

INO

19/02/2013

s/d

31/03/2020

USD 57,8 57,4 99,4 0,3 -4,1 0,0 0,0 0,0

Pertemuan tim STAR dan ADB dengan Pengelola Program Studi di

Unviersitas Jambi

Instansi Pelaksana

Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan – Sekretariat Umum

Lokasi Proyek

Provinsi DKI, Bogor, Yogyakarta, Surabaya,

Semarang, Makassar, Jambi, Bandung,

Medan, Aceh.


a. Penyelenggaraan Program Magister

(S2) dan Program Sarjana (S1) atau

Diploma IV (D4)

b. Training dan Sertifikasi JFA dan Non-

JFA

c. Pengembangan E-learning

d. International Training/Benchmarking

dan ToT

e. Pengembangan Sistem Informasi

Managemen Akuntabilitas (SIMA)

f. Piloting Cross Sectoral Evaluation


Pelaksanaan pekerjaan ini sudah selesai dan saat ini sedang menyelesaikan Project Completion Report

(PCR).

BADAN PENGUSAHAAN BATAM


17

DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT

Proyek Pengembangan Sistem Pembuangan Air Limbah di Pulau Batam

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Korea INA-

20

29/12/2014

s/d

30/06/2021

KRW 53.414,5 37.935,0

71,0

15.479,5

-13,6

14.085,0 6.029,0

42,8

USD 44,6 31,7 12,9 11,8 5,0

42,8

Pumping Station #1

Sumber : Badan Pengusahaan Batam

Instansi Pelaksana

Badan Pengusahaan Batam

Lokasi Proyek

Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau


a. Pengadaan dan Konstruksi : Instalasi

Pengelolaan Air Limbah (Kapasitas

20.000 m3/d), Monitoring dan Sistem

Otomasi, 5 Pumping Station, Jalur

Pembuangan 114,35 Km, Fasilitas

Pengomposan dan Utilitas, serta

Commisioning and Training.

b. Layanan konsultansi : detail desain,

mempersiapkan dokumen pelelangan

dan membantu evaluasi teknis untuk

pengadaan, pengawasan proses

konstruksi, pemantauan lingkungan

dan dampak sosial, meninjau serta

memeriksa panduan inspeksi yang

disiapkan oleh kontraktor, membantu

kegiatan kampanye dan aktivitas sosial

Project Executing Agency (PEA).


Paket Construction Work

Progres fisik keseluruhan sampai dengan TW II 2020 sebesar 88% dengan breakdown sebagai berikut:

Pekerjaan Progress

Pemasangan Pipa 80,2 %

Stasiun Pompa 99,9 %

WWTP 95,1 %

Commision 72,8 %


18

Konstruksi diharapkan dapat selesai pada bulan Desember 2020 karena masa aktif loan sampai dengan

Juni 2021. Sampai dengan TW II 2020 sudah dilakukan 6.400 dari 11.000 sambungan rumah (SR),

dikhawatirkan tidak dapat selesai 100%. BP Batam harus menyampaikan timeline dan action plan untuk

pekerjaan SR yang tersisa. Pekerjaan SR akan dilakukan pararel dengan audit BPKP terhadap realokasi

Contingency Plan untuk membayar konsultan yang diperkirakan akan selesai bulan September 2020.

Perlu pembicaraan lebih lanjut dengan Bappenas dan EDCF jika sambungan rumah tidak terselesaikan

sepenuhnya apakah akan memerlukan amandemen MoD atau Loan Agreement.


Lain-lain

a. Kontrak konsultan telah berakhir pada

Oktober 2019.

b. Masih menunggu review BPKP untuk

contingency plan senilai USD 1,8 juta

untuk pembayaran konsultan.

c. Sambungan rumah hanya mencapai

6.400 sambungan dari target 11.000

sambungan. Masih terdapat kendala

penolakan dari beberapa perumahan.

a. Perpanjangan waktu kerja konsultan

selama 14 bulan sampai dengan

Desember 2020.

b. Review BPKP diperkirakan selesai pada

awal September 2020.

c. Sambungan rumah dibiayai dengan RMP

sehingga dapat dilakukan commisioning

test meskipun tidak mencapai 11.000

sambungan.

KEMENTERIAN AGAMA

KEMENTERIAN AGAMA

21

REALIZING EDUCATION'S PROMISE - MADRASAH EDUCATION QUALITY REFORM (REP-EQR)

Meningkatkan kualitas tata kelola penyelenggaraan pendidikan dasar dan menengah di Kementerian

Agama

Lender Kode Loan Tanggal

Efektif

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta USD)


Bank

Dunia 8992-ID

26/11/2019

s/d

31/12/2024

USD 250,0 0,1 0,0 249,9 -

11,6 1,4 0,1 4,2

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pendidikan Islam –

Kementerian Agama

Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta, Nasional (34 Provinsi

di Indonesia)


a. Penerapan sistem perencanaan dan

penganggaran berbasis kinerja secara

elektronik - eRKAM (Rencana Kerja

dan Anggaran Madrasah).

b. Pelaksanaan asesmen kompetensi

siswa Indonesia (AKSI).

c. Kebijakan dan pengembangan

keprofesian berkelanjutan untuk guru,

kepala madrasah, dan tenaga

kependidikan madrasah.

d. Penguatan sistem untuk mendukung

pengembangan kualitas.

KEMENTERIAN AGAMA

22

Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

(Ekuivalen juta USD)

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif s/d

Desember 2019

(USD Juta)

TA 2020 (Juta USD) Realisasi

Kumulatif

TA 2020

Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

Consultant services, training and workshops* and incremental operating costs* under part 1 of the project

1 Procurement Specialist

23,213.79 - - 27,586.21 8,422.76 30.53 - 100% 36%

2 Financial Management

Specialist 24,241.38 - - 27,586.21 8,623.88 31.26 - 100% 36%

3 Project Management

Specialist 22,965.52 - - 27,586.21 8,147.76 29.54 - 100% 35%

4

Advisor in Quality

Education and

Management

22,800.00 - - 24,827.59 7,156.38 28.82 - 100% 31%

5

Consultant Management

for e-RKAM Program, EDM

Program and Incentive

Madrasah

22,406.90 - - 24,827.59 6,756.16 27.21 - 100% 30%

6 Management Information

System Specialist 22,144.83 - - 24,827.59 3,868.83 15.58 - 100% 17%

7 EMIS Regulatory

Framework Consultant 19,917.24 - - 24,827.59 4,197.95 16.91 - 100% 21%

8

Consultant for Continuing

Proffesional Development

for Madrasah Teacher and

Education Personnel

20,048.28 - - 24,827.59 4,331.36 17.45 - 100% 22%

9 Consultant for Assessment

of Learning Competencies 18,744.83 - - 24,827.59 3,850.61 15.51 - 100% 21%

10

Quality Assurance

Consultant for e-RKAM and

EDM Application

15,293.79 - - 24,827.59 2,556.52 10.30 - 100% 17%

11 Program Assistant for

Procurement 6,096.55 - - 7,241.38 710.77 9.82 - 100% 12%

12

Senior Program Assistant

for Madrasah Learning

and Technology

Information Development

6,959.48 - - 7,241.38 766.30 10.58 - 100% 11%

13

Team Leader and

Infrastucture Management

Specialist

7,758.62 - - 11,034.48 - - - 100% 0%

14

Quality Assurance

Specialist for ERKAM

Application

6,206.90 - - 11,034.48 - - - 100% 0%

15 ERKAM Software

Developer Specialist 6,465.52 - - 11,034.48 - - - 100% 0%

16 ERKAM Software


17 ERKAM Software


18

Development Operations

for ERKAM System

Deployment

5,482.76 - - 11,034.48 - - - 100% 0%

19

Development Operations

for ERKAM System

Deployment

5,482.76 - - 11,034.48 - - - 100% 0%

20 Assistant Program for ERKAM

Technical Writer 3,000.00 - - 4,137.93 - - - 100% 0%

21

Senior Program Assistant for

Creative and Digital Content

Development

3,062.07 - - 4,137.93 - - - 100% 0%

22


Creative and Digital Content

Development

2,731.03 - - 4,137.93 - - - 100% 0%

23


Voiceover the Digital

Content in the online

2,896.55 - - 4,137.93 - - - 100% 0%

KEMENTERIAN AGAMA

23

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif s/d

Desember 2019

(USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


Learning Management

System (LMS)

24


Videography the Digital


Learning Management

System (LMS)

3,103.45 - - 4,137.93 - - - 100% 0%

25

Associate Program Assistant

for Videography the Digital


Learning Management

System (LMS)

2,586.21 - - 4,137.93 - - - 100% 0%

26

Associate Program Assistant

for Videography the Digital


Learning Management

System (LMS)

2,586.21 - - 4,137.93 - - - 100% 0%

27

Logistic Service Provider

untuk Penyusunan Regulasi

Sistem Pendataan

50,617.24 - - 51,393.10 - - - 100% 0%

28

Pengadaan Layanan

Bandwidth Data Pendidikan

Islam

118,260.17 - - 62,068.97 - - - 100% 0%

29

Pengadaan Penyedia Sistem

Komunikasi Pendukung

Layanan (Layanan Contact

Center Chatbot)

57,351.72 - - 68,965.52 - - - 100% 0%

30


untuk Bimbingan Teknis

Penerapan EDM dan ERKAM

bagi Tim Inti Nasional dan

Tim Inti Provinsi

121,633.62 - - 126,091.79 - - - 100% 0%

31




bagi Tim Inti

Kabupaten/Kota

291,866.64 - - 311,855.89 - - - 100% 0%

32




bagi Tim Inti

Kabupaten/Kota di 10

Provinsi

269,160.50 - - 339,601.50 - - - 100% 0%

33


untuk Dukungan dan

Bantuan Teknis kepada

Kabupaten/Kota dan

Provinsi dalam Menganalisis

dan Melaporkan Data

ERKAM

80,670.18 - - 87,295.50 - - - 100% 0%

Incentive Grants under Parts 1(b)(iv) and 1(b)(v) of the Project, and Block Grants under Part 3(a)(iii) of the Project

KEMENTERIAN AGAMA

24


Lain-lain

Komponen 1

a. Rencana pelaksanaan Bimtek EDM dan

eRKAM mengalami beberapa kali

perubahan pendekatan, hingga akhirnya

ditetapkan secara daring untuk seluruh

target Madrasah 2020.

Komponen 3

a. Adanya pandemic covid-19

mengakibatkan perencanaan dan

pelaksanaan kegiatan waktunya relatif

pendek.

b. Ketentuan khusus penggunaan jasa profesi

bagi narasumber yang berasal dari luar

Ditjen Pendidikan Islam.

Komponen 1

a. Proses lelang LMS yang akan digunakan

untuk melaksanakan Bimtek secara

Daring dibatalkan, karena telah

ditemukan platform LMS yang telah siap

yaitu Google Suite for Education. Hal ini

telah disetujui Bank Dunia.

b. Diperlukan addendum kontrak bagi LMS

yang telah memenangkan sebagai EO

pelaksanaan Bimtek TIN, TIP dan TIK dari

yang semula dilakukan secara tatap

muka menjadi daring.

c. Diperlukan perubahan wujud bahan ajar

agar dapat digunakan secara daring.

d. Memerlukan sosialisasi Google Suite for

Education kepada TIN, TIP dan TIK

sebelum Bimtek dimulai.

Komponen 2

a. Tim yang solid dari PIC dan koordinator

dapat mengatasi kendala yang ada.

b. Dikoordinasikan secara lisan melalui

ketua PMU dan Bendahara PMU dengan

memperhatikan profil narasumber,

institusional background dan materi yang

disampaikan supaya tidak terkait dengan

tusinya sebagai mitra kerja.

KEMENTERIAN AGAMA

25

THE DEVELOPMENT OF UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG (PHASE II) EAST JAVA

PROJECT

Pengembangan UIN Maulana Malik Ibrahim Fase 2


Efektif

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta USD)


SFD SFD/10/739

08/07/2019

s/d

31/12/2024

USD 54,7 0,0 0,0 54,7 -

17,9 4,5 0,0 0,0

Hasil DEDC Sumber : PMU UIN Malang

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pendidikan Islam –

Kementerian Agama

Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Timur


a. Construction of classroom building and

laboratories for Faculty of Medicine,

Faculty of Pharmacy, and Faculty of

Engineering.

b. Construction of Research and Data

Centre.

c. Construction of Two Ma’had Buildings.

d. Construction of Islamic Tutorial Center.

e. Land development and supporting

infrastructure.

f. Procurement of equipment and

furniture.

g. Consultant services (PMSD, EQC, ICT

consultant).

h. Post graduate program and training

development.

i. Curriculum development program.

j. Project management unit.

KEMENTERIAN AGAMA

26



No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2020 (Juta USD) Realisasi

Kumulatif

TA 2020


1 Civil Works a

Infrastructure

Civil works 31.77 - - - - - - - -

Infrastructure 7.39 - - - - - - - -

2 Furniture & Equipment

Furniture & Fixture 2.41 - - - - - - - -

Equipment 9.47 - - - - - - - -

3 Consultants

DEDC 0.60 - - - - - - - -

PMSC 0.73 - - - - - - - -

EQC 0.23 - - - - - - - -

ICT Consultant 0.08 - - - - - - - -

4 Post Graduate Progrm &

Training Development 4.16 - - - - - - - -

5 Curriculum Development

Program 1.09 - - - - - - - -

6 Project Management Unit 0.20 - - - - - - - -

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Civil Works & Infrastructure. Kegiatan dalam tahap pengajuan ulang NOL ke SFD untuk

mengakomodasi perubahan mekanisme lelang dari manual ke elektronik akibat COVID-19 serta

perubahan ketentuan K3.

2. Furniture & Equipment. Kegiatan masih dalam tahap persiapan dokumen lelang Furniture and Fixture

Consultants. Proses lelang akan dilaksanakan pada triwulan III 2020 dan ditargetkan terkontrak pada

triwulan IV 2020.

3. Consultants. Kegiatan dalam tahap pengajuan ulang NOL ke SFD terkait proses lelang konsultan

PMSC (Project Management and Supervision Consultant), EQC (Equipment Consultant), dan ICTC

(Information and Communication Technology Consultant) dalam kondisi wabah COVID-19.

4. Post Graduate Program & Training Development Program. PMU telah melakukan Pembekalan dan

Pengiriman Studi Lanjut S2/S3 (26 Orang yang sudah terseleksi dan sebagian sudah mulai proses

studi), dan Pembahasan Fast Track studi lanjut S2 beberapa program studi untuk pemenuhan SDM.

5. Curriculum Development Program. PMU sedang menyusun pedoman pengembangan kurikulum,

pengembangan kapasitas, dan pengembangan staff. Pelaksanaan pengembangan kurikulum

direncanakan akan berlangsung selama 15 bulan mulai dari Triwulan II 2020 hingga Triwulan III 2021

dan saat ini dalam tahap review rencana induk pengembangan universitas.

6. Project Management Unit. Kegiatan masih dalam tahap persiapan lelang alat PMU.

KEMENTERIAN AGAMA

27


Pengadaan Barang dan Jasa

a. Seleksi/lelang konsultan PMSC, EQC dan

ICTC belum dapat terealisasi dikarenakan

berdasarkan dokumen lelang yang sudah

disetujui (NOL) SFD lelang dilakukan secara

manual. Dengan kondisi wabah Covid-19

sekarang ini, proses seleksi/lelang konsultan

dengan cara manual sulit untuk dilakukan.

Lain-lain

a. Seluruh kegiatan terkait dengan

Internasionalisasi Universitas, sertifikasi

maupun akreditasi Internasional, dan yang

melibatkan pakar atau personil dari luar

Negeri tidak dapat dilakukan.

b. Revisi anggaran tidak bisa dilakukan

dengan cepat, karena menunggu revisi

yang terkait Covid-19.

a. Koordinasi dan pengajuan ulang NOL ke

SFD terkait perubahan pelaksanaan

lelang dari manual ke eletronik.

a. Pelaksanaan kegiatan ditunda dan akan

menyesuaikan dengan kondisi Covid-19.

Anggaran yang telah dialokasikan untuk

kegiatan tersebut akan direvisi sesuai

dengan kebutuhan saat ini.

b. PMU dan Kementerian Agama akan

berkoordinasi secara intensif dengan

Kementerian Keuangan

KEMENTERIAN AGAMA

28

THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1)

Pembangunan 4 (empat) Pendidikan Tinggi Islam di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


IDB IND-

0164

18/05/2013

s/d

11/12/2020

USD 123,8 85,8 69,3 38,0 -24.8 6,5 31,7 100,0

Site Plan M-99 UIN Raden Fatah Palembang

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pendidikan Islam

- Kementerian Agama

a. UIN Sumatera Utara, Medan

b. UIN Raden Fatah, Palembang

c. UIN Walisongo, Semarang

d. IAIN Mataram, Mataram

Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Utara

b. Provinsi Sumatera Selatan

c. Provinsi Jawa Tengah

d. Provinsi Nusa Tenggara Barat


a. Civil works

b. Furniture and fixture

c. Equipment

d. PMSC

e. DEDC

f. EQC

g. Auditor

h. Start-up workshop

i. Curriculum development

j. Training program

k. PMU and PIU

KEMENTERIAN AGAMA

29


EquivalenJuta USD

No

Paket

Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2020 (Juta USD)

Realisasi

Kumulatif

TA 2020

Nilai % Target Realisas

i % Target Realisasi

1 Civil Works

Paket 1 UIN

Sumut 22,75

19,7

9 87 - 6,83 - 95,07 18,31 13,38

Paket 2 UIN

Palembang 25,47

22.0

3 86.05 - 4,56 - 99,35 13,71 0,65

Paket 3 UIN

Semarang 16,99

15.3

3 90.3 - 1,52 - 98,91 14,05 2,17

Paket 4 UIN

Mataram 21,44

20,3

6 95 - 6,34 - 100 8,82 8,82

2 Equipment

Paket 1 UIN

Sumut 5,08 1,47 29 - 3,73 - 100 100 100

Paket 2 UIN

Palembang 5,00 4,5 90 - 4,5 - 100 100 100

Paket 3 UIN

Semarang 7,04 1,97 28 - 3,16 - 74 100 74

Paket 4 IAIN

Mataram 4,17 0 0 - 0,91 - 25 100 25

3 DEDC

Paket 1 dan 2

(UIN Sumut

dan

Palembang)

0,49 0,49 100 0 0 0 100 0 0

Paket 3 dan 4

(UIN Semarang

dan Mataram)

0,39 0,39 100 0 0 0 100 0 0

4 PMSC

Paket 1 UIN

Sumut 0,47 0,33 71 - 0,08 - 95,07 18,31 13,38

Paket 2 UIN

Palembang 0,53 0,36 68 - 0,09 - 92,47 13,71 6,18

Paket 3 UIN

Semarang 0,41 0,28 68 - 0,07 - 88,12 14,05 2,17

Paket 4 IAIN

Mataram 0,54 0,38 69 - 0,08 - 100 8,82 8,82

5 EQC Paket 1 0,48 0.38 80 0 0 0 30 90 20

6 Auditor 0,20 0 0 0 0 0 0 0 0

7 Start-up

Workshop 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0

8 PMU Expert

Procurement

Expert 0,07 0,07 100 0 0 0 100 0 0

Construction

Expert 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0

KEMENTERIAN AGAMA

30


1. Civil Works. Pelaksanaan kegiatan fisik sedang dilaksanakan dengan progres di UIN Sumatera Utara

sebesar 95,07% dengan target selesai pada Agustus 2020, UIN Palembang sebesar 99.35% dengan

target selesai pada Juli 2020, UIN Semarang sebesar 98.91% dengan target selesai Agustus 2020, dan

UIN Mataram sebesar 100%.

2. DEDC. Dokumen DED telah selesai disusun.

3. PMSC. Kegiatan sedang dilaksanakan.

4. EQC. Kegiatan sedang dalam pelaksanaan.

5. Equipment. Pelaksanaan pengadaan peralatan di UIN Sumatera Utara dan UIN Palembang telah

selesai, saat ini menunggu kesiapan gedung untuk melakukan instalasi peralatan. Proses pengadaan

peralatan di UIN Semarang telah mencapai 74%, barang telah sampai dan saat ini dalam tahap

pemasangan. Sedangkan di UIN Mataram progres masih 25%.

6. Auditor. Kegiatan sedang dalam tahap persiapan pelaksanaan

7. Start-up Workshop. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

8. PMU Expert. Kegiatan Procurement Expert dan Construction Expert telah selesai dilaksanakan tahun

2018. Civil Engineer Expert dan Project Management Expert telah terkontrak dan sedang melaksanakan

kegiatan sesuai dengan jadwal.

9. Soft Program. Kegiatan capacity building dan curriculum development telah selesai dilaksanakan.


Lain-lain

a. Anggaran yang tersedia di DIPA 2020 tidak

mencukupi untuk membiayai kegiatan Civil

Work di tahun 2020.

b. Pemasangan peralatan di UIN Semarang

tertunda karena teknisi yang berasal dari

luar negeri tidak dapat masuk ke Indonesia.

a. PMU telah mengajukan percepatan dan

luncuran untuk memenuhi kebutuhan

biaya tersebut.

b. PMU sedang mencari teknisi dalam

negeri yang dapat memasang peralatan

tersebut dengan bimbingan teknisi

sesungguhnya yang tidak dapat masuk

ke Indonesia.

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN

PERTANAHAN NASIONAL

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL

32

PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT)

Mendukung pelaksanaan reforma agraria dan implementasi Kebijakan Satu Peta (One Map Policy)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8897-

ID

26/10/2018

s/d

31/10/2023

USD 200,0 18,0* 9,0 182,0 -24,5 0,0 15,1 0,0**

Keterangan :*Data Bank Dunia per Juli 2020

**selisih penyerapan kumulaitf per TW II 2020 dengan penyerapan kumulatif per TW IV 2019

Instansi Pelaksana

Kementerian Agraria dan Tata

Ruang/Badan Pertanahan Nasional

Lokasi Proyek

a. Provinsi Riau

b. Provinsi Jambi

c. Provinsi Sumatera Selatan

d. Provinsi Kalimantan Timur

e. Provinsi Kalimantan Tengah

f. Provinsi Kalimantan Barat

g. Provinsi Kalimantan Selatan


a. Komponen 1 : Cadaster for Agrarian Reform

b. Komponen 2 : Improvement of Geospatial Data Infrastructure for Environmental and Natural Resource

Management

c. Komponen 3 : Project Management and Institutional Development


Status Penyerapan

1. DIPA 2020 untuk keseluruhan proyek yaitu sebesar Rp 667,12 Milyar dan diproyeksikan akan

terserap hingga Rp 567 Milyar hingga akhir tahun.

2. Adapun perbandingan antara target penyerapan (PAD Bank Dunia) terhadap realisasi kumulatif

pinjaman (per Mei 2020), terdapat selisih realisasi sebesar USD 7 juta di bawah target.

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL

33

Status Pelaksanaan Proyek

Komponen 1: Participatory mapping and agrarian reform

a. Pendaftaran Tanah Sistematis Lengkap (PTSL)

Jumlah bidang tanah yang sudah disurvei hingga tahun 2019 yaitu sebanyak 395.000

bidang dari target 4,3 juta bidang.

Lelang pelaksanaan PTSL tahun 2020 dalam tahap penetapan pemenang dan target

kontrak bulan Juli 2020 dengan durasi 5 bulan. PTSL tahap ini akan dilaksanakan untuk

memetakan 1,3 juta bidang tanah (30% dari target proyek) di 7 provinsi.

b. Forest Boundary Demarcation

Lelang pelaksanaan pilot di 5 provinsi (Sumsel, Jambi, Kaltim, Kalteng, dan Kalsel) dalam

proses persiapan. Direncanakan pengumuman lelang pada awal Juli 2020.

Pelaksanaan di 2 provinsi lain (Riau dan Kalbar) baru akan dilaksanakan setelah ada

kesepakatan pendekatan survei gabungan antara ATR dan KLHK.

c. e-Land. Dalam proses pengadaan hardware, target kontrak bulan Juli/Agustus 2020. Hardware

ini akan digunakan untuk meningkatkan kapasitas penyimpanan data dan meningkatkan

keamanan data.

Komponen 2: Geospatial data Infrastructure for environmental and natural resource management

a. Working Map.

Sumber peta yaitu dari hasil citra satelit LAPAN yang kemudian disesuaikan melalui proses

orthorektifikasi di BIG.

Dalam proses lelang untuk 2 paket pekerjaan pengukutan Ground Control Point (GCP) di

Sumatera dan Kalimantan.

b. Strengthening Geodetic Framework (CORS). Kegiatan on going berupa penyusunan Grand

Design InaCORS. Selain itu juga sedang dalam proses penyiapan dokumen untuk lelang

peralatan dan instalasi untuk ekspansi CORS (Continuously Operating Reference Station).

c. National Spatial Data Infrastructure (NSDI). Pengadaan software dan hardware orthorektifikasi

masih dalam tahap persiapan lelang.


Lain-lain

a. Potensi kendala survei lapangan untuk

PTSL akibat Covid-19.

b. Penyusunan working map terkendala

kapasitas pekerjaan BIG yang juga

menerima permintaan peta dari berbagai

instansi.

c. Penyerapan pinjaman masih rendah.

d. Pada Paket Kontrak Participatory Mapping

with Survey (PTSL-PM) Provinsi Kalimantan

Timur dan Kalimantan Tengah, pihak

ketiga tidak dapat menyelesaikan

pekerjaan.

a. BIG akan menambah software dan

hardware untuk orthorektifikasi.

b. Sebelumnya terdapat keterlambatan

pelaksanaan beberapa paket kegiatan,

termasuk untuk PTSL yang memiliki nilai

kontrak cukup besar. Namun saat ini

proses lelang sudah berjalan sehingga

penyerapan akan meningkat signifikan

setelah paket-paket terkontrak.

c. Dilakukan pemutusan kontrak.

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN

TRANSMIGRASI

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

37

INTEGRATED VILLAGE ECONOMIC TRANSFORMATION/ TRANSFORMASI EKONOMI

KAMPUNG TERPADU

Menyediakan akses kepada masyarakat desa sasaran untuk memperoleh manfaat dari tata kelola daerah

dan kondisi sosio-ekonomi yang lebih baik

Lender Kode Loan Masa Laku Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


IFAD

2000003165 23/12/2019

s/d

30/06/2026

USD

33,0 0,0 0,0 33,0

-8,0

0,0 0,0 0,0

2000003164 1.5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Direktorat Sumber Daya Alam dan

Teknologi Tepat Guna, Direktorat Jenderal

Pembangunan dan Pemberdayaan

Masyarakat Desa (PPMD), Kementerian

Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal

dan Transmigrasi.

Lokasi Proyek

a. Provinsi Papua (Jayawijaya, Digoel,

Yahukimo, Sarmi, Kepulauan Yapen,

Nabire, Jayapura, Keerom, Dogiyai);

b. Provinsi Papua Barat (Kab. Manokwari,

Manokwari Selatan, Pegunungan

Arfak, Raja Ampat, Fak-Fak, Kaimana,

Maybrat);

c. Provinsi Maluku (Maluku Tengah, Seram

bagian barat, Seram bagian timur);

d. Provinsi Maluku Utara (Halmahera

Barat, Halmahera Tengah, Halmahera

Selatan);

e. Provinsi NTT (Manggarai, Ngadai,

Sumba Timur).


1. Pemberdayaan pengelolaan potensi

sumber daya alam desa;

2. Kerjasama untuk pengelolaan potensi

sumber daya alam desa;

3. Inovasi, belajar, dan kebijakan.

Kinerja Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

38

Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif TA 2020 TA 2020


Komponen Pinjaman 2000003165

1 Works N/A 0 0 N/A 0 0 0 0

2 Goods, Services, and

Inputs N/A 0 0 N/A 0 0 0 0

3 Consultances Loan N/A 0 0 N/A 0 0 0 0

4 Training N/A 0 0 N/A 0 0 0 0

5 Operating Cost N/A 0 0 N/A 0 0 0 0

Komponen Hibah 2000003164

6 Consultancies Grant N/A 0 0 N/A 0 0 0 0


Sosialisasi TEKAD di tingkat pusat dan daerah tertunda.

SK NPMU dan Satker. SK Satker dan OPD di 5 provinsi belum disahkan akibat restrukturisasi

kelembagaan yang menyebabkan PMU kesulitan untuk berkoordinasi dengan daerah, diantaranya

di wilayah Papua pada 9 kabupaten dan 204 desa.

DIPA yang masih diblokir menghambat sejumlah proses diantaranya : (1) Rekruitmen fasilitator desa

yang direncanakan akan dilaksanakan melalui dekonsentrasi serta konsultan di pusat dan provinsi

(TOR telah siap). Alokasi besaran honor fasilitator belum disetujui oleh Menteri Keuangan. Target awal

pada bulan November atau Desember telah terkontrak. (2) Initial deposit telah disetujui oleh IFAD

dan telah tersedia di rekening khusus. Alokasi anggaran TA 2020 senilai Rp 50.65 Milyar di tingkat

pusat dan daerah.


Administrasi

a. Pembukaan blokir DIPA.

b. Restrukturisasi kelembagaan di 5 Provinsi

TEKAD.

a. NPMU akan mengirimkan Surat

Permintaan Telaah kepada DJA dengan

melampirkan kajian SBML, beban

fasilitator (tingkat kabupaten, kecamatan,

dan desa), cakupan fasilitator serta

insentif lain selambatnya minggu ke-2

Agustus 2020.

KEMENTERIAN KESEHATAN


40

INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM

Memperkuat kinerja sistem pelayanan kesehatan primer Indonesia sesuai RPJMN 2015-2019 dan Rencana

Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8873-

ID

09/10/2018

s/d

30/04/2024

USD 150,0 49,3* 32,9 100,7 1,8 0,0 1,1** 0,0

Keterangan : *Data Bank Dunia

**data Laporan Kementerian Kesehatan

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan,

Kementerian Kesehatan RI

Lokasi Proyek

a. Provinsi Maluku

b. Provinsi Nusa Tenggara Timur

c. Provinsi Papua


a. Peningkatan ketersediaan, perluasan

akses dan pemanfaatan pelayanan

kesehatan oleh masyarakat di Indonesia

terutama di Provinsi Maluku, NTT dan

Papua;

b. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan

di Indonesia, terutama di Provinsi Maluku,

NTT dan Papua;

c. Peningkatan kapasitas manajemen

kesehatan di Indonesia, terutama di

Provinsi Maluku, NTT, dan Papua


Anggaran. I-Sphere merupakan kegiatan yang dilaksanakan dengan skema Program for Results (PfR)

sehingga pencairan pinjaman didasarkan pada ketercapaian target pada Disbursement Linked

Indicators (DLIs) yang telah ditentukan. Dalam hal ini, kegiatan I-Sphere memiliki 10 DLI dengan targetnya

masing-masing. Hingga triwulan IV 2019, dari total pinjaman USD 150 juta, initial deposit USD 37,5 juta telah

dicairkan pada 2019 (14%). DIPA 2019 Rp 281.990.000.000, terealisasi 246.471.142.660 (87,4%) dan dapat

disimpulkan bahwa skema PforR bisa lebih baik dan efektif daripada IpF karena tidak harus

menggunakan dokumen NoL dan sebagainya. Saat ini terdapat balanced Rp 52 Milyar dan terdapat

rencana penarikan Rp 400 juta di tahun 2021.


41

Status pelaksanaan pekerjaan. Pelaksanaan masing-masing DLI yaitu sebagai berikut:

a. DLI 1: Kabupaten/Kota yang tercakup di dashboard data dan informasi kesehatan. 51 Kab/Kota

(9,92%) sudah tercakup dalam dashboard, melebihi target 2019 (5%) sehingga pencapaiannya akan

diverifikasi di tahun 2020.

b. DLI 2: Puskesmas yang menggunakan Aplikasi m-Health yang menunjang Pelaksanaan PIS-PK yang

disempurnakan. Aplikasi m-Health telah selesai dirancang. Tahap berikutnya yaitu uji coba lapangan

dan saat ini dalam tahap sosialisasi uji coba.

c. DLI 3: Puskesmas mendapatkan tingkat akreditasi yang lebih tinggi. Sebanyak 1.015 puskesmas telah

mendapatkan tingkat akreditasi yang lebih tinggi (utama dan paripurna) di tahun 2019. Pencapaian

ini akan diverifikasi pada tahun 2020.

d. DLI 4: Puskesmas yang terakreditasi (untuk tingkat Dasar dan Madya) di Kawasan Indonesia Timur.

Sebanyak 214 puskesmas telah menerima akreditasi tingkat Dasar dan Madya di Maluku, Papua, dan

NTT pada tahun 2019. Pencapaian ini akan diverifikasi pada tahun 2020.

e. DLI 5: Komisi akreditasi pelayanan kesehatan tingkat pertama (KAFKTP) berfungsi sebagai komisi

independen. Roadmap, rencana bisnis dan anggaran, serta AD/ART KAFKTP sebagai komisi

independen sudah disusun, namun pelaksanaannya masih menunggu arahan lebih lanjut terkait

perubahan kebijakan KAFKTP.

f. DLI 6: Kabupaten/Kota bermasalah yang menghasilkan rencana tahunan. Modul dan kurikulum

pelatihan perencanaan pembangunan kesehatan sudah disusun. Adapun pelaksanaan pelatihan

yang tertunda pada 2019 akan dilaksanakan pada tahun 2020.

g. DLI 7: Penugasan khusus tenaga kesehatan. Secara kumulatif, sebanyak 768 tim telah diberikan

penugasan khusus. Pencapaian ini akan diverifikasi pada tahun 2020.

h. DLI 8: Fasilitas pelayanan primer dapat mengimplementasikan Kapitasi JKN berdasarkan indikator

kinerja. Baru akan dimulai pada tahun ketiga I-SPHERE.

i. DLI 9: Kabupaten/Kota yang menunjukkan peningkatan minimal setengah dari indikator kinerja

dalam penetapan DAK-Non Fisik. Rancangan Pedoman Pengalokasian DAK Nonfisik Bidang

Kesehatan telah disusun, dalam proses finalisasi formula perhitungan insentif bagi Kabupaten/Kota

sesuai dengan capaian indikator program prioritas nasional. Secara paralel dilakukan pengumpulan

data dasar DAK Nonfisik berbasis kinerja.

j. DLI 10: Jumlah provinsi yang menerapkan sistem rujukan terpadu dan terintegrasi. Aplikasi SISRUTE

telah selesai disusun dan telah dilakukan uji coba di 5 provinsi. DLI ini akan menjadi salah satu DLI

yang diverifikasi pada tahun 2020

Capaian Kinerja.

Fisik.

a. Rumah Sakit Ambon telah terbangun berupa Gedung dengan 8 lantai seluas 36.000 m2, pada tahun

2019 telah mendapatkan izin operasional dan sejak tanggal 28 Mei 2020 sudah melayani pasien

Covid-19;

b. Rumah Sakit Kupang telah menyelesaikan sertifikasi tanah pada tahun 2019 dan direncanakan akan

dilakukan lelang fisik pada bulan Oktober 2020 dimana target operasional pada tahun 2023;

c. Rumah Sakit Wamena telah menyelesaikan sertifikasi tanah pada tahun 2019. Saat ini sedang dalam

proses lelang pekerjaan fisik dan pelaksanaan konstruksi fisik direncanakan pada tahun 2021. Operasi

Rumah Sakit Wamena direncanakan pada tahun 2024;



42


Lain-lain

a. Pandemi Covid-19 menyebabkan

pencapaian target DLI dan pelaksanaan

verifikasi oleh BPKP mengalami kendala

sehingga verifikasi oleh BPKP belum dapat

dilaksanakan.

b. Pinjaman dengan modalitas Program for

Results (PforR) belum sepenuhnya di Back

up dengan peraturan/ketentuan yang

spesifik.

c. DLI 2: Adanya keterlambatan dalam uji

coba aplikasi m-Health.

d. DLI 5: Adanya perubahan kebijakan

pimpinan sehingga memerlukan arahan

lebih lanjut untuk penyelesaian

pencapaian target.

e. DLI 6: Adanya keterlambatan

pelaksanaan pelatihan perencanaan

pembangunan kesehatan

Kabupaten/Kota untuk dapat menyusun

rencana tahunan.

f. DLI 9: Belum tercapainya proses

kesepakatan formula pengalokasian DAK

Nonfisik antara WB dengan Kemenkes.

a. Sedang dibahas tindak lanjut untuk

pelaksanaan verifikasi mix (online dan

offline) atau alternatif pelaksanaan

verifikasi.

b. DLI 2: Mendorong perencepatan

pelaksanaan uji coba

c. DLI 5: Mendorong percepatan perumusan

perubahan kebijakan oleh pimpinan.

d. DLI 6: Mendorong percepatan

pelaksanaan pelatihan.

e. DLI 9: Percepatan pengesahan pedoman

pengalokasian DAK nonfisik.

f. Percepatan penyelesaian capaian target

DLI 2018 dan 2019 yang tertunda.

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN


45

DEVELOPMENT OF MARITIME VOCATIONAL TRAINING CENTER

Pembangunan gedung, Pengadaan Peralatan Pelatihan, Pegembangan Modul dan Pelatihan Instruktur

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Austria 237575

21/02/2020

s/d

30/04/2023

EUR 12,4 0,0

0,0

12,4

-11,2

7,4 0.0

0,0

USD 13,9 0,0 13,9 8,3 0,0

Instansi Pelaksana

Kementerian Ketenagakerjaan (Direktur

Jenderal Pembinaan Pelatihan dan

Produktivitas)

Lokasi Proyek

Balai Besar Pengembangan Latihan Kerja

Medan, (BBPLK Medan), Sumatera Utara


a. Pengadaan Peralatan Kejuruan

Pariwisata dan Kejuruan Joinery

b. Konstruksi Gedung

c. Pelatihan Instruktur

d. Pengembangan Program, Modul,

dan Training Management


Ekuivalen juta EUR

No Paket Kontrak/ Komponen

Alokasi

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2020

Realisasi

Kumulatif

Nilai % Target Realisasi %

1 Pengadaan Peralatan 7,52 - - - - - -

2 Konstruksi Gedung 2,70 - - - - -

3 Pelatihan Infrastruktur 0,39 - - - - - -

4 Pengembangan Program, Modul,

dan Training Management 1,76 - - - - - -


46


Kegiatan Development Maritime Vocational Training Center merupakan kegiatan yang dilaksanakan oleh

Balai Latihan Kerja (BLK) di beberapa kota dan dibawah tanggung jawab Kementerian Ketenagakerjaan.

Kegiatan ini dibiayai pinjaman Pemerintah Austria dengan skema soft loan (0% interest). BLK Medan

mendapatkan alokasi pinjaman sebesar EUR 12,400,000 (ekuivalen Rp 204,600,000,000) dari total nilai

pinjaman EUR 39,882,493 yang dialokasikan untuk 3 lokasi BLK (Medan, Serang, Makassar). Saat ini belum

ada penyerapan di kegiatan BLK Medan, dikarenakan DIPA 2020 baru selesai proses buka blokir.


Administrasi

Anggaran PHLN yang ada dalam DIPA 2020 BBPLK

Medan masih terblokir sampai dengan bulan Mei

2020. Proses buka blokir mengalami kendala karena

prioritas dari Kementerian Keuangan adalan

penanganan Covid-19.

Revisi buka blokir anggaran PHLN DIPA 2020 BBPLK

Medan telah selesai pada tanggal 20 Mei 2020

dengan nomor DS.0306-4810-1201-1056. Kemudian,

revisi anggaran di Direktorat Pelaksana Anggaran

terkait cara pembayaran dan tempat

pembayaran serta pengaktifan kode loan telah

selesai pada tanggal 29 Juni 2020 dengan nomor

DS.5064-4712-1094-3315.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

DAN PERUMAHAN RAKYAT

SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN

RAKYAT

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

51

ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES

PROJECTS (ESP)

Penguatan Kapasitas Kementerian PUPR untuk Mengefisiensikan Desain dan Implementasi Investasi Publik yang

DIbangun oleh Kementerian PUPR

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


ADB 3455-

INO

21/12/2016

s/d

29/04/2022

USD 148,2 19,8 13,4 128,4 -52,5 20,7 4,9 23,6

Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat:

a. Direktorat Jenderal Cipta Karya

b. Direktorat Jenderal Bina Marga

c. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air

Lokasi Proyek

Aceh, Sumatera Utara, Jambi, Sumatera

Barat, Sumatera Selatan, Kepulauan Riau,

Lampung, Jawa Tengah, DI Yogyakarta,

Jawa Timur, Bali, Kalimantan Barat,

Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah,

Kalimantan Utara, Sulawesi Selatan, Sulawesi

Utara, Sulawesi Tenggara, Nusa Tenggara

Barat, Nusa Tenggara Timur.


a. Perkuatan kapasitas Kementerian PUPR dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

infrastruktur publik.

b. Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/UPL, dan

TFAC.

c. Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen

investasi publik.


52


No Komponen/Lingkup/Paket Kontrak Status/Kemajuan Pelaksanaan Capaian Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1

Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/ UPL, dan TFAC

1 Ditjen SDA Lelang 12 paket Telah terkontrak 16 dari 26

paket pekerjaan

2 Ditjen Bina Marga Lelang 5 paket Telah terkontrak 4 dari 10 paket

pekerjaan

3 Ditjen Cipta Karya Lelang 3 paket Telah terkontrak 8 dari 10 paket

pekerjaan

4 Ditjen Pembiayaan Infrastruktur Lelang 4 paket

Ruang Lingkup 2

Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen investasi publik

1 Capacity building Dilaksanakan 9 kegiatan capacity

building di Ditjen Bina Marga

2 Pelatihan Dilaksanakan 7 kali pelatihan

persiapan FS dan LARP di Ditjen CK


Lain-lain

Pelaksanaan paket pekerjaan berpotensi

mengalami keterlambatan akibat Covid-19.

EA akan mengawasi proses lelang lebih ketat untuk

mengejar target lelang selesai akhir tahun 2020. EA

perlu memastikan agar pinjaman dapat selesai

sebelum closing date agar tidak ada

perpanjangan lagi, mengingat grace periode

proyek ini hanya selama 3,5 tahun.

BADAN PENGEMBANGAN

INFRASTRUKTUR WILAYAH KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN

RAKYAT


54

INTEGRATED INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FOR NATIONAL TOURISM STRATEGIC AREAS

(INDONESIA TOURISM DEVELOPMENT PROJECT)

Meningkatkan wisatawan asing, wisatawan domestik, pendapatan negara dalam bentuk valuta asing,

ketenagakerjaan, dan daya saing pariwisata melalui pembangunan destinasi wisata prioritas yang

terintegrasi.

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8861-

ID

23/11/2018

s/d

31/12/2023

USD 300,0 2,7 0,9 297,3 -

30,5 7,2 0,0 0,0

*Data LPKPHLN Kementerian PUPR TW II 2020, Data LKP TW I 2020 bersumber dari data Bank Dunia

Instansi Pelaksana

a. Badan Pengembangan Infrastruktur

Wilayah Kementerian PUPR;

b. Deputi Pengembangan Destinasi

Pariwisata Kementerian Pariwisata;

c. Ditjen Bina Marga Kementerian PUPR;

d. Ditjen Cipta karya Kementerian PUPR;

e. Deputi Pengembangan Industri dan

Kelembagaan Kementerian

Pariwisata;

f. Deputi Perencanaan Penanaman

Modal BKPM.

Lokasi Proyek (Provinsi)

a. Provinsi Sumatera Utara (Danau Toba)

b. Provinsi DIY dan Jawa Tengah

(Borobudur)

c. Provinsi NTB (Lombok)

d. Provinsi DKI Jakarta.


1. Komponen 1 : Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan untuk Memfasilitasi Pengembangan Pariwisata

Terpadu dan Berkelanjutan;

2. Komponen 2 : Meningkatkan Kualitas Jalan dan Akses Pelayanan Dasar;

3. Komponen 3 : Mendorong Partisipasi Lokal dalam Perekonomian Sektor Pariwisata;

4. Komponen 4 : Meningkatkan Lingkungan yang Kondusif untuk Masuknya Investasi Swasta dan Usaha

ke Bidang Pariwisata.


55


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


I Component 1

1.1 Integrated Planning and Coordination

Tourism Development

Project Management

Support Batch 1 & 2

7,22 1,55 21,4 1,85 0,00 0 - 100% 0%

Integrated Tourism Master

Plan for

BorobudurYogyakarta-

Prambanan

0,85 0,29 34,1 0,67 0,00 0 - 100% 0%


Plan for Lombok 0,40 0,42 100 - 0,00 0 - 0% 0%


Plan for Toba

(Loan Portion)

0,025 0,00 0 0,02 0,00 0 - 100% 0%

Unesco Program

Consulting Services 0,050 0,00 0 0,05 0,00 0 - 100% 0%

Market Analysis and

Demand Assesments to

Support the Development

of Integrated Tourism

Destinations: Borobudur-

Prambanan-Yogya

0.27 0,00 0 0,05 0,00 0 - 20% 0%

Market Analysis and

Demand Assesments to

Support the Development

of Integrated Tourism

Destinations: Komodo-

Labuan Bajo

0,29 0,00 0 0,06 0,00 0 - 20% 0%


Plan for BromoTengger-

Semeru

0,22 0,00 0 0,07 0,00 0 - 20% 0%


Plan for KNP-Labuan

Bajo

0,28 0,00 0 0,05 0,00 0 - 20% 0%


Plan for Wakatobi 0,27 0,00 0 0,05 0,00 0 - 20% 0%

1.2

Sustainable Tourism

Observatory (STO)

Program

Developing Roadmap of

Sustainable Tourism

Development (STDev)

- 0,08 - - 0,00 0 - - 0%

Peer Learning of

Sustainable Tourism

Observatory (STO)

Programs and Advocacy

on

Sustainable Tourism

Destination (STD)

0,07 0,12 100 0,07 0,00 0 - 100% 0%

Sustainable Tourism

Observatory Lake Toba 0,14 0,09 64,2 0,14 0,00 0 - 100% 0%

Sustainable Tourism

Observatory

BorobudurYogyakarta-

Prambanan

0,14 0,09 64,2 0,14 0,00 0 - 100% 0%

Sustainable Tourism

Observatory Lombok 0,14 0,08 64,2 0,14 0,00 0 - 100% 0%

II Component 3

3.1 Skill Development


56

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


Competency-based

Standard, qualification

frameworks, and related

curriculum packages

Development in Toba, B-

Y-P

(BorobudurYogyakarta-

Prambanan) & Lombo

1,81 0,00 0 1,81 0,00 0 - 100% 0%

Training for Stakeholders's

Tourism Personel in

Toba, B-Y-P (Borobudur-

YogyakartaPrambanan)

& Lombok

0,69 0,00 0 0,69 0,00 0 - 100% 0%

BI Annual Tourism Forum 0,21 0,00 0 0,21 0,00 0 - 100% 0%

3.2 Firm Capabilities

Training & Development

for Online Marketing

Skills & Quality & Services

in Toba, B-Y-P

(Borobudur-Yogyakarta-

Prambanan) & Lombok

0,30 0,00 0 0,29 0,00 0 - 100% 0%

Purchasing of Data and

Analysis From Digital

Platform

0,19 0,00 0 0,19 0,00 0 - 100% 0%

3.3 Community Engagement

Tourism Awareness

Campaign for Community

in

Toba, B-Y-P (Borobudur-

YogyakartaPrambanan)

& Lombok

0,23 0,00 0 0,23 0,00 0 - 100% 0%

Monitoring and Evaluation

Survey Satisfaction

For All Project in Toba, BYP

and Lombok

0,21 0,00 0 0,21 0,00 0 - 100% 0%

Review Sadar WIsata 0,19 0,00 0 0,19 0,00 0 - 100% 0%

Pengadaan dan Implementasi Paket

a. 8 paket di komponen 1 telah terkontrak.

b. Komponen 2 belum ada paket terkontrak, terjadi perubahan beberapa paket akan dibiayai

APBN.

c. 3 paket di komponen 3 sudah persiapan lelang.

Perencanaan dan Penganggaran

Untuk tahun 2021, Kementerian PUPR menganggarkan Rp. 500 miliar. Angka ini tergolong kecil karena

adanya penundaan pembiayaan kegiatan yang didanai dari pinjaman pada tahun 2019 karena tidak

adanya NOL dari Bank Dunia untuk beberapa kegiatan. Kegiatan tersebut akhirnya didanai melalui

Rupiah. Atas kondisi tersebut, kemungkinan akan ada luncuran anggaran dari tahun 2019.

Pembebasan Lahan dan Safeguard

Pembangunan jembatan Tano Ponggol dibatalkan karena tidak memenuhi kriteria Bank Dunia.


57



Pengadaan dan implementasi paket terkendala

NoL Bank Dunia.


Blokir DIPA Anggaran untuk pembiayaan

2 ITMP (ITMP Borobudur – Yogyakarta –

Prambanan dan ITMP Lombok) dan PMS

yang dibiayai menggunakan loan telah

dibuka.

NoL terbit untuk AWP Komponen 2

pada tanggal 15 Juli 2019 subject to the

detailed comments per sub-project.

Desain Kegiatan

ITMP Borobudur belum selesai.

Berdasarkan hasil pertemuan dengan

WB, beberapa paket di bawah

komponen 2 akan dibiayai

menggunakan APBN (jembatan jonggol

dan BIL-Mandalika sekitar RP 1,5 Triliun).

Telah dilakukan pertemuan antara PUPR dan Bank

Dunia.


Penyiapan proses pembayaran progres

kegiatan 2 ITMP dan PMS.

Memastikan sub proyek di dalam AWP

Komponen 2 masuk di dalam dokumen

ITMP yang disusun oleh konsultan.

Desain kegiatan

Perlu kejelasan rencana kegiatan tahun

2020 serta rencana realokasi karena

beberapa paket akan dibiayai melalui

APBN.


58

NATIONAL URBAN DEVELOPMENT PROJECT (NUDP)

Perencanaan dan pemrograman pembangunan kota yang terpadu serta penyusunan prioritas program

investasi modalnya (capital investment)dapat ditingkatkan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia 8976-

ID

15/11/2019

s/d

31/12/2024

USD 49,6 0,0 0,0 49,6 -

12,2 0,3 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Badan Pengembangan Infrastruktur

Wilayah Kementerian PUPR;


a. Kota Semarang

b. Kota Surakarta

c. Kota Denpasar

d. Kota Balikpapan

e. Kota Banjarmasin

f. Metropolitan Bandung


1. Peningkatan kelembagaan dan kebijakan nasional perkotaan.

2. Perencanaan terpadu untuk pembangunan perkotaan.

3. Pengembangan kapasitas pengelolaan keuangan kota.

4. Dukungan pelaksanaan proyek.


59


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


1 Component 1: Pengembangan kelembagaan dan kebijakan nasional perkotaan

1.1

Penguatan kapasitas

platform koordinasi

lintas kementerian bidang

perkotaan

Pelatihan kepemimpinan

dan kolaborasi - - - - - - - - -

Penyiapan mekanisme

tim kerja pengembangan

perkotaan

- - - - - - - - -

Platform nasional

transformasi perkotaan - - - - - - - - -

1.2

Dukungan terhadap

penyusunan Kebijakan

Nasional Perkotaan

dalam mendukung

pembangunan

perkotaan yang terpadu

Cities Positioning Study

(studi posisi kota) - - - - - - - - -

Economic Strategy Study

(kajian strategi

ekonomi)

- - - - - - - - -

1.3

Perumusan Rencana

Strategi Nasional

Infrastruktur Perkotaan

Rencana strategis

infrastruktur perkotaan

nasional mengacu pada

kebijakan perkotaan

nasional

- - - - - - - - -

2

Component 2:

Perencanaan Terpadu

untuk Pembangunan

Perkotaan

2.1

Dukungan Penguatan

Data dan Informasi

Serta Kapasitas

Kelembagaan Bagi Tata

Kelola Data

Peningkatan kualitas,

produksi, pengelolaan

dan pemeliharaan data

- - - - - - - - -

Fasilitas mekanisme

berbagi data (data

sharing) melalui

penyusunan kerangka

tata kelola data

- - - - - - - - -

Pengembangan dan

instalasi platform data

terintegrasi

- - - - - - - - -

Inventarisasi dan

pengembangan aset

infrastruktur secara luas

bagi kota-kota peserta

NUDP

- - - - - - - - -

2.2 Dukungan Perencanaan

Spasial yang Terpadu

Kajian analitis strategis

untuk mengintegrasikan

perencanaan sosial-

ekonomi dan

perencanaan

tata ruang

- - - - - - - - -


60

Penyiapan Kerangka

Kerja Pengembangan

Spasial (Spatial

Development Framework

- SDF)

- - - - - - - - -

Penyiapan Kerangka

Kerja Kawasan Strategis

(Strategic Area

Frameworks - SAF)

- - - - - - - - -

Peninjauan kembali

peraturan dan pedoman

penyusunan RTRW dan

RDTR dalam rangka

internalisasi SDF dan SAF

- - - - - - - - -

2.3

Dukungan Penyusunan

Rencana

Pembangunan Kawasan

Prioritas (Priority

Area Development Plan -

PADP)

Rencana Pembangunan

Kawasan Prioritas - - - - - - - - -

2.4

Penyusunan

Perencanaan dan

Penganggaran

Investasi (Capital

Investment Planning - CIP)

Sebagai Perangkat

Penyusun Prioritas dan

Sistem Pemantauan

Diagnosis e-planning dan

hubungannya dengan

CIP

- - - - - - - - -

Kerangka CIP di tingkat

kota - - - 0,22 0,00 0 0% 5% 0%

Dukungan langsung

dalam pelaksanaan

kerangka CIP

- - - - - - - - -

Tinjauan regulasi untuk

memperkuat hubungan

CIP dengan RPJMD dan

RKPD

- - - - - - - - -

3

Component 3:

Pengembangan kapasitas

pengelolaan keuangan

kota

3.1

Penilaian Tingkat Kota

Atas Kapasitas

Keuangan dan

Manajemen Proyek

Penyediaan menu dan

kegiatan peningkatan

kapasitas kelembagaan

dan personil

pemerintahan daerah

- - - - - - - - -

3.2

Peningkatan Kapasitas

Untuk Akses Kepada

Alternatif Sumber

Pembiayaan

Peningkatan kapasitas bagi

kota yang terlibat

dalam NUDP

- - - - - - - - -

4 Component 4: Dukungan

pelaksanaan proyek

Project Management

Support (PMS) - - - - - - - - -

Technical Management

Consultant (TMC) - - - - - - - - -

Oversight Service Providers

(OSP) 0,89 - - 0,12 0,00 0 0% 10% 0%

Event Organizers (EO)



61

Komponen 1

Paket termasuk ke dalam komponen di bawah Kementerian PPN/Bappenas dibiayai melalui APBN (Rp

32,4 Milyar), sudah terkontrak dan sedang on progress mengerjakan komponen 1.

Komponen 2, 3, dan 4

Paket di bawah Kementerian PUPR belum dilaksanakan lelang dan saat ini sedang menyiapkan dokumen

lelang.

Paket di bawah Kementerian Dalam Negeri (SUPD II) sudah terkontrak sejumlah 3 paket.

Rekening Khusus

Rekening khusus sudah dibuka pada 5 Juni 2020.

Kelembagaan/Organisasi

Beberapa Dokumen yang sedang dalam proses penyiapan:

1. SK Organisasi masih dalam tahap finalisasi karena ada penyesuaian hasil restrukturisasi unit

organisasi di Kementerian PUPR.

2. Dokumen POM dan Penyusunan Rencana Kerja masih perlu disepakati bersama CPMU sehingga

akan ada Kick Off Meeting.


Administrasi

Terdapat restrukturisasi organisasi di Kementerian

PUPR sehingga SK Organisasi perlu dilakukan

penyesuaian sehingga belum dapat

ditandatangani.

Saat ini sedang diproses.

DIREKTORAT JENDERAL

BINA MARGA



64

DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT

Pembangunan Akses Jalan Lintas Selatan Jawa

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


IDB IDN-

1012

07/11/2017

s/d

20/01/2024

USD 15,0 2.4 15,9 12,6 -26,7 3,0 0,0 0,0

31/05/2018

s/d

03/02/2023

USD 235,0 19,6 8,3 215,4 -36,2 36,6 0,0 0,0

Lokasi Lot 4 Legundi-Planjan, DI Yogyakarta

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal

Bina Marga

Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Tengah

b. Provinsi Jawa Timur

c. Provinsi DI Yogyakarta


a. Civil works

b. Consulting Services and Training

Kinerja Pelaksanaan Proyek

Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2020

Realisasi

Kumulatif

TA 2020


1 Civil Works

Jawa Tengah

Lot 1 (Tambakreja-

Bantarsari) 7,07 1,65 23,34 1,79 0,99 56,37 22,47 86,29 22,47

Lot 2 (Jladri-

Karangbolong-

Tambakmulyo)

3,99 0,53 13,28 1,07 0,53 50,24 21,78 38 21,78


65

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2020

Realisasi

Kumulatif

TA 2020


DI Yogyakarta

Lot 3 (Jembatan

Kretek 2) 42,51 0 0,00 7,14 0 0 0 - 0

Lot 4 (Legundi-

Planjan) 5,17 0,49 9,48 2,86 0 0 20,02 100 20,02

Lot 5 (Jerukwudel-

Baran-Duwet) 14,44 2,78 19,25 3,57 1,39 39,75 28,53 52,23 28,53

Jawa Timur

Lot 6 (Prigi-

Tulungagung-Klatak-

Brumbun)

59,7 3,32 5,56 10,71 3,32 31,43 0 - 2,78

Lot 7 (Tulungagung-

Serang-Malang) 28,33 2,35 8,30 3,57 2,35 66,87 0 - 7,02

Lot 8

(Jarit-Puger) 14,28 2,76 19,33 3,57 1,34 38,25 16,84 31,94 16,84

Lot 9

(Sp. Balekamabang –

Kedungsalam)

12,95 1,63 12,59 3,57 0,11 3,25 9,75 67,90 9,75

2 Consulting Services

and Training

Project Management

Consultant 4,41 0,88 19,95 0,97 0,34 35,74 - - -

Start Up Workshop &

Familiarization Visit 0,01 0,01 100,00 0,03 0 0 100 100 100

Project Supervision

Consultant-

Semarang

2,73 0,26 9,52 1,07 0 0 - - -

Project Supervision

Consultant-

JawaTimur

4,5 0 0,00 1,07 0 0 - - -


1. Civil Works.

a. Lot 1. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan. Progres fisik telah mencapai 22,47%

b. Lot 2. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan. Progres fisik telah mencapai 21,78%. Saat ini masih

dalam proses variation order (MC-0). Diperlukan penyelidikan dan analisis untuk penentuan jenis

batuan dari bukit yang ada di lokasi.

c. Lot 3. Dokumen PQ dan Desain telah mendapatkan NOL dari IsDB, saat ini dalam tahap persiapan

pengumuman lelang.

d. Lot 4. Progres fisik telah mencapai 20,02%. Saat ini masih dalam proses MC-0 karena terdapat

perubahan volume galian batu keras.

e. Lot 5. Saat ini masih dalam proses MC-0 yang membutuhkan proses pemindahan utilitas PT. PLN dan

pipa PDAM serta perubahan volume galian batu. Progres fisik telah mencapai 28,53%..

f. Lot 6. Saat ini dalam tahap Proses Field Engineering, tetapi masih terkendala - curah hujan yang

tinggi. Progres fisik telah mencapai 2,78%.

g. Lot 7. Progres fisik telah mencapai 7,02% namun terdapat perbedaan trase DED dengan trase ROW

pembebasan (IPPKH), sehingga akan berpotensi melakukan perobahan trase sekitar 62 titik lokasi.


66

h. Lot 8. Progres fisik telah mencapai 16,84%. Proses MC-0 dan Justifikasi Teknik dalam proses

pembahasan di Balai Besar Pelaksanaan Jalan VIII Surabaya. Desain dan Perhitungan biaya

Penggantian Jembatan Paseban I yang - putus akibat banjir sampai saat ini belum selesai.

i. Lot 9. Progres fisik telah mencapai 9,75%, pelaksanaan di lapangan saat ini mengalami deviasi

keterlambatan - 23,549 % yang disebabkan kurangnya tenaga kerja akibat pengaruh wabah Covid

19, curah - hujan yang tinggi, serta perubahan volume galian batu keras.

2. Consulting Services and Training.

a. Project Management Consultant (PMC). Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.

b. Project Supervision Consultant – Semarang (PSC 1). Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.

c. Project Supervision Consultant – Jawa Timur (PSC 2). Kegiatan sedang dalam tahap lelang. Saat ini

menunggu NoL dari IsDB untuk revisi draf kontrak perjanjian kerja.

d. Start up workshop. Kegiatan telah dilaksanakan pada tanggal 23 April 2019.


Lain-lain

a. Waktu pelaksanaan bantuan

pengawasan PSC-1 ke Lot 8 dan Lot 9

akan berakhir pada tanggal 4 April 2020,

sedangkan proses PSC-2 belum selesai

sehingga akan menghambat proses

pekerjaan untuk Lot 6, Lot 7, Lot 8 dan Lot

9.

b. Terdapat kendala galian batu pada Lot 4,

5, dan 9 yang menyebabkan dibutuhkan

tambahan peralatan ke lapangan.

c. Terdapat jembatan runtuh pada ruas Lot 8

yang menghambat pelaksanaan

pekerjaan proyek.

d. Keterlambatan penyelesaian pekerjaan

fisik di seluruh lot karena wabah Covid-19.

a. PSC-1 telah mengajukan surat

perpanjangan waktu pelaksanaan

bantuan pengawasan ke PPK

Pengawasan selama 90 (Sembilan puluh)

hari agar dapat melanjutkan proses

Pelaksanaan pekerjaan di Lot 6, Lot 7, Lot

8 dan Lot 9).

b. Dilakukan koordinasi dan amandemen

kontrak variation order pada Lot 4, 5, dan

9.

c. Jembatan ini tidak termasuk di dalam

output proyek, namun runtuhnya

jembatan menghambat pelaksanaan

proyek. PMU berkoordinasi dengan IsDB

untuk potensi memasukkan pekerjaan

jembatan tersebut di dalam proyek TSS.

d. Menteri PUPR telah mengeluarkan instruksi

No. 02/IN/M/2020 tentang Protokol

Pencegahan Penyebaran Corona Virus

Disease 2019 (COVID-19) dalam

penyelenggaraan Jasa Konstruksi.

Kontraktor diminta partisipasinya dalam

penanggulangan penyebaran virus

Corona-19. PMU menyusun scenario

pelaksanaan proyek dengan protocol

kesehatan sehingga proyek tetap dapat

dilaksanakan dan meminimalisir potensi

keterlambatan.


67

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Balikpapan – Samarinda

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


RR

Tiongkok

PBC (2015)

42 TOTAL

(385)

30/09/2016

s/d

30/09/2021

USD 53,4 37,1 69,4 16,4 -5,6 16,2 0,0 0,0

Sumber : Kementerian PUPR

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga,


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Balikpapan – Samarinda, Provinsi Kalimantan

Timur


Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan Bebas

Hambatan Balikpapan – Samarinda Seksi V

Ruas Jalan Km 13 - Sepinggan Balikpapan


Progres pekerjaan konstruksi utama telah mencapai 100 %, sedangkan Progres keuangan mencapai 70 %.

Terdapat 4 lokasi yang masih dikerjakan diantaranya 3 lokasi longsoran dan 1 lokasi frontage. Pekerjaan

longsoran dilakukan bersama dengan BUJT. Diperlukan penambahan waktu pekerjaan karena terdampak

terhambatnya suplai material dan sumber daya manusia karena pandemi covid.

Alokasi tahun 2020 akan menghabiskan seluruh sisa loan yang masih ada. Penyerapan TW II 2020 masih nol

karena kontraktor belum mengajukan pembayaran. Tertundanya pengajuan pembayaran IPC bulan April-

Desember 2019 karena keterlambatan persetujuan amandemen kontrak No. 8 dan no. 9 dari CEXIM pada

tanggal 10 Januari 2020. Pengajuan IPC No. 16-18 sedang dalam proses di internal PUPR.


68

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


RR

Tiongkok

2016 1 TTL

389

30/09/2016

s/d

30/09/2021

USD 219,4 170,3 77,6 49,1 2,6 42,9 31,7 73,9


Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa Barat


Jasa Konstruksi: Pembangunan Jalan Bebas

Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan


Sampai dengan TW II 2020, lahan yang belum bebas hanya sebesar 4% dengan lokasi sporadis disekitar

konstruksi galian tinggi dan timbunan tinggi yang memiliki panjang sekitar 3,5 km. Lahan tersebut

merupakan lokasi kritis rawan longsor dengan resistensi warga yang besar. Sebagian besar warga

menolak harga yang diajukan, dibutuhkan bantuan dari BPN dan Jasamarga. Kontrak akan habis pada

bulan September 2020 sehingga memerlukan perpanjangan waktu sampai Agustus 2021.

Dibutuhkan penambahan nilai kontrak (amandemen 6) untuk kebutuhan operasional, konstruksi, dan

review desain sebesar Rp 320 Milyar. Saat ini loan yang tersisa (dengan selisih kurs) sebesar Rp 136 Milyar

sehingga terdapat kekurangan sebesar RP 183 Milyar.


69


Pembebasan Lahan

a. Terdapat ±5 % lahan belum bebas yang

menghambat pelaksanaan konstruksi

terutama terdapat pada lokasi-lokasi kritis

seperti galian dalam dan timbunan tinggi

dalam Desa Sirnamulya dan Desa

Mulyasari.

b. Terdapat total 83 bidang pada Desa,

Sirnamulya, Mulyasari, Margamukti yang

telah dilakukan SPP senilai Rp 28 Milyar

namun belum dilakukan pembayaran oleh

BUJT PT. CKJT.

c. Dibutuhkan penambahan loan karena

amandemen melebihi nilai kontrak.

a. Dibutuhkan percepatan pelaksanaan

pengadaan lahan terutama pada lokasi-

lokasi kritis tersebut.

b. Mendorong CKJT untuk dapat melakukan

pembayaran SPP yang telah diajukan.

c. Akan dikoordinasikan lebih lanjut dengan

pimpinan, namun tidak disarakankan

untuk additional loan, lebih baik

menggunakan Rupiah Murni (RM).


70

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan Fase III

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


RR

Tiongkok

2018 14

TTL 471

10/09/2018

s/d

11/09/2023

USD 130,4 61,5 47,2 68,9 11,1 71,7 13,9 19,4


Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa

Barat


Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan

Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-

Dawuan sepanjang 10,57 km


Sampai dengan TW II 2020, lahan yang bebas telah mencapai 89%. Pembebasan lahan difokuskan pada

lahan dengan kondisi kritis seperti di Interchange Cileunyi. Terdapat lahan yang belum dapat dilakukan

pekerjaan sama sekali sepanjang 1,7 km di Desa Cilayung dan Mekarsari. Interchange Cileunyi

merupakan gerbang masuk awal Tol Cisumdawu sehingga perlu diselesaikan terlebih dahulu untuk dapat

mengoperasikan ruas jalan lainnya yang telah selesai. Untuk Interchange Cileunyi ditargetkan dapat

bebas pada akhir Agustus 2020, proses kasasi ke MA telah dibantu oleh Kementerian ATR/BPN.


71


Pembebasan lahan

a. Terdapat ±10 % lahan belum bebas yang

menghambat pelaksanaan konstruksi

terutama terdapat pada lokasi-lokasi kritis

seperti Interchange Cileunyi dan 1,7 Km

Mainroad.

b. Terdapat Surat Permintaan Pembayaran

(SPP) sebesar Rp 210 Milyar yang telah

dilakukan untuk 177 bidang pada Desa

Cileunyi, Cibeusi, Cilayung namun belum

dilakukan pembayaran oleh BUJT PT. CKJT.

a. Dibutuhkan percepatan pelaksanaan

pengadaan lahan terutama pada lokasi-

lokasi kritis tersebut.

b. Mendorong CKJT untuk dapat melakukan

pembayaran SPP yang telah diajukan.


72

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Manado - Bitung

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


RR

Tiongkok

2016 7 TTL

395

30/09/2016

s/d

30/09/2022

USD 78,1 74,6 95,5 3,5 33,0 7,5 4,2 55,7

Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Manado - Bitung, Provinsi Sulawesi Utara


Jasa Konstruksi: Pembangunan Jalan

Bebas Hambatan Manado – Bitung

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik

Progres fisik kegiatan ini telah mencapai 100% pada tanggal 13 September 2019. Retensi 1 dan retensi 2

senilai Rp 58,78 Milyar telah dibayarkan CEXIM pada tanggal 13 Februari 2020. SP3 belum terbit karena

masih menunggu revisi DIPA di internal Kementerian PUPR.


73

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Solo – Kertosono

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


RR

Tiongkok

201539

TTL

382

30/09/2016

s/d

30/09/2021

USD 198,8 189,8 95,5 9,0 20,5 21,8 14,4 65,9


Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Saradan – Kertosono, Provinsi Jawa Timur


a. Pembangunan jalan utama ruas

Saradan – Kertosono sepanjang 37,39

km;

b. Pembangunan jembatan di 15 lokasi

dengan panjang total 659 meter;

c. Pembangunan jalan akses sepanjang

1,32 km


Pekerjaan konstruksi telah selesai sejak tanggal 31 Juli 2019. IPC no. 24 dan IPC no. 26 sebesar Rp 202,5

Milyar sudah dibayarkan oleh CEXIM namun belum terbit SP3. SP3 dan penyiapan dana pendamping RMP

sebesar 12,54 Milyar masih menunggu revisi DIPA yang masih dalam proses review di internal Kementerian

PUPR.


74

WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP)

Peningkatan dari pemanfaatan yang efektif dari ruas jalan nasional terpilih sepanjang koridor Sumatera

bagian barat dengan menurunkan biaya pengguna jalan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia 8043-ID

12/03/2012

s/d

28/02/2021

USD 250,0 209,4 83,8 40,6 -8,8 17,3 3,5 20,5

Kondisi Jalan paket 8 di batas kota Pariaman - Manggopoh

(Sumatera barat)

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

a. Provinsi Bengkulu

b. Provinsi Lampung

c. Provinsi Sumatera Barat

d. Provinsi Sumatera Utara


a. Bagian 1 : Perbaikan dan Perluasan Kapasitas dari Jalan Nasional

b. Bagian 2 : Dukungan Implementasi

c. Bagian 3 : Pengembangan Kelembagaan Sektor Jalan

d. Bagian 4 : Kesiagaan untuk Tanggap Risiko Bencana


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


1 Civil Works

Krui - Biha 10,29 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Padang Sawah - Sp Empat

(Including Air Gadang

Bridge)

17,07 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%


75

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


Manggopoh - Padang

Sawah 12,65 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Ipu - Bantal 14,64 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Simpang Rampa - Poriaha 8,49 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Ps Pedati - Kerkap 8,17 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Indrapura - Tapan 8,99 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Bts. Kota Pariaman -

Manggopoh 26,07 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Bantal - Mukomuko 18,18 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Kambang - Indrapura 24,42 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Sp Rukis - Tj Kemuning 21,09 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Sibolga - Batas TapSel 14,17 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Seblat - Ipuh 14,58 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Sp.Gunung Kemala - Pg.

Tampak 14,60 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Lais- Bintunan 3,06 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Lubuk Alung - Sicincin 7,86 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Lubuk Alung -Kuraitaj 4,45 - - 0,00 0,00 0 - - -

14. Painan -Kambang 14,78 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

21A. Lubuk Alung -Kuraitaj 5,77 - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

Eskalasi - -

05A. Simpang Rampa –

Poriaha 5,36 - - 2,11 0,58 27,4 71,87% 100% 71,87%

14. Painan-Kambang - - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

15. Sibolga – Batas TapSel - - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

16. Seblat Ipuh - - - 0,00 0,00 0 100% 100% 100%

2 Goods, Non Consulting

Services Under Part 2

CTC 6,02 - - 0,50 0,12 24 - - -

DSC 6,68 - - 0,84 0,19 22,6 - - -

TA SLOPE 0,46 - - 0,00 0,00 0 - - -

IOC 0,34 - - 0,069 0,016 23,2 - - -

CSC Sulawesi Tengah 0,96 - - 0,67 0,099 14,8 - - -



Capacity Buiding for DGH

Environment/ Risk Mitigation

and

Road Saftey Unit

- - - 0,00 0,00 0 - - -



RR-1 Rehabilitasi dan

Rekonstruksi Tompe - Dalam

Kota

palu -Surumana

10,38 - - 9,11 1,70 18,7 30,74% 100% 30,74%


76

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


RR-2 Rehabilitasi dan

Rekonstruksi Palupi - Simoro 4,60 - - 3,94 0,83 21,1 41,75% 100% 41,75%

Status pelaksanaan pekerjaan.

a. Dari 22 paket Civil Works, 18 paket telah selesai, 1 paket terminated, dan 3 paket sedang dalam

pengerjaan. Dari 18 paket yang telah selesai, 8 diantaranya sudah PHO dan 10 lainnya FHO.

b. Dari 4 paket Technical Assistance, 1 paket telah selesai dan 3 paket lainnya sedang dalam

pengerjaan.

c. Saat ini sedang dalam pengerjaan Paket 05-A (Pengamanan tebing Simpang Rampa-Poriaha), Paket

RR-01 (Palu), dan Paket RR-02 (Palu).

d. Paket RR-01 Palu rencana PHO 2021 Januari 2021, Paket RR-02 Palu rencana PHO 27 November 2020,

Paket 05A Sibolga rencana PHO 21 Juni 2020 akan tetapi diperkirakan selesai Oktober 2020.

e. Terdapat rencana penambahan pekerjaan untuk Road Safety Improvement Project yang awalnya

sempat dibatalkan dan dipertimbangkan untuk memperpanjang closing date pinjaman.


a. P5, P14, P15, P16, dan P21 sudah PHO, sisa

pembayaran progres fisik dan eskalasi

belum teralokasikan dalam DIPA 2020.

b. P5A sedang dalam pelaksanaan dan

diperkirakan selesai pada akhir Oktober

2020. Alokasi anggaran TA 2020 masih

kurang untuk pembayaran progres fisik.

c. Proses persetujuan revisi DIPA berjalan

lambat karena diprioritaskan untuk

penanganan Covid-19.

d. Pengerjaan Paket 05A (Pengamanan

Lereng Tebing Simpang Rampa - Poriaha)

Progres fisik terhambat oleh

pembatasan pengadaan tenaga kerja

terampil (baik lokal maupun yang

didatangkan) terkait dengan

pengendalian Covid-19.

Diperlukan 8 tim kerja di lapangan

namun hanya tersedia 4 tim kerja dan

belum dapat ditambah lagi.

e. Pengerjaan Paket RR-01 (Palu)

Keterlambatan pekerjaan asphalt

pavement akibat keterlambatan

produksi & kekurang peralatan finisher

dan saat ini sudah ditambah 1 unit.

a. Untuk pembayaran ekskalasi yang belum

teralokasikan di DIPA 2020, butuh untuk

diskusi dengan BPKP.

b. Pengerjaan RR-01 dan RR-02 (Palu)

Selokan pasangan batu diganti

dengan beton precast.

Dicari tenaga kerja terampil lokal.


77

Progres pekerjaan yang menggunakan

padat karya sudah terkena dampak

Covid-19 akibat kekurangan tenaga

terampil dari Pulau Jawa, total progres

yang terpengaruh oleh ketersediaan

tenaga terampil sebesar 54%.

f. Pengerjaan Paket RR-02 (Palu)


padat peralatan masih belum

terpengaruh oleh dampak Covid-19.


padat karya sudah terpengaruh oleh

dampak Covid-19 akibat kekurangan

tenaga terampil yang didatangkan

dari Pulau Jawa, total progres yang

terpengaruh oleh ketersediaan tenaga

kerja terampil sebesar 53%.

Precast girder dari Surabaya juga

belum sempat dikirim ke Palu akibat

PSBB di Surabaya.

DIREKTORAT JENDERAL

CIPTA KARYA



80

CENTRAL SULAWESI REHABILITATION AND RECONSTRUCTION PROJECT (CSRRP)

Meningkatkan kualitas hidup masyarakat terdampak bencana di Provinsi Sulawesi Tengah dengan pemulihan

kembali fasilitas pendidikan, kesehatan, dan hunian tetap, serta mengurangi potensi kehilangan nyawa, mata

pencaharian, dan aset jika terjadi bencana kembali di masa depan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia 8979-ID

30/06/2020

s/d

30/06/2024

USD 150,0 0,0 0,0 150,0 0,0 0,3 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya,


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Provinsi Sulawesi Tengah


1. Rehabilitasi dan rekonstruksi fasilitas pendidikan dan kesehatan dengan kualitas yang lebih baik dan

tangguh bencana.

2. Pembangunan hunian tetap di area permukiman baru dengan kualitas yang lebih baik dan tangguh

bencana.

3. Program pendampingan perumahan masyarakat.

4. Implementasi dan sosialisasi pembangunan fasilitas tangguh bencana.

5. Pembentukkan dan penggunaan MIS (Management and Information System), Website, dan

mekanisme penanganan keluhan.


81


1. Pengadaan TMC, PMS dan fasilitator OSP sedang dalam proses lelang.

2. Telah ditetapkan SK Organisasi.

3. DIPA 2020 sebesar Rp 9,9 Milyar digunakan untuk manajemen konsultan dan fasilitator OSP yang saat

ini sedang dalam proses lelang (Komponen Ditjen PP).

4. Pagu Anggaran tahun 2021 sebesar Rp 132,27 Milyar yang akan digunakan untuk pembangunan fisik

(Komponen Ditjen PP).

5. Pagu Anggaran tahun 2021 sebesar Rp 0,35 Milyar (Komponen Ditjen Cipta Karya).

6. Kemajuan progress persiapan

a. Kementerian PUPR telah mengirimkan surat ke DJPPR Kementerian Keuangan terkait

Pemenuhan Additional Conditions for Effectivenes pada tanggal 12 Mei 2020 dan saat ini

telah disetujui.

b. Kementerian Keuangan telah menyampaikan salinan LA CSRRP pada tanggal 10 Juni 2020.

c. Loan sudah teregister per tanggal 12 Juni 2020.

d. Loan efektif per tanggal 30 Juni 2020.


Administrasi

Terdapat prasyarat dari Bank Dunia untuk

pemenuhan pengefektifan pinjaman terkait ToR

audit ESMF.

a. Sudah ditindaklanjuti oleh Kementerian

PUPR dan saat ini Kementerian PUPR

sedang mempersiapkan surat untuk

disampaikan ke Bank Dunia.

b. Dokumen ESMF CSRRP telah dikeluarkan

oleh Kementerian PUPR.


82

EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT

Pengelolaan Sampah Padat dalam Upaya Pengurangan Emisi di Kota-kota di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jerman

(KfW)

2010

66

471

02/05/2013

s/d

30/06/2021

EUR 75,0 43,8

58,4

31,2

-29,4

30,3 8,8

29,0

USD 84,3 49,2 35,1 34,1 9,9

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

a. Kota Jambi

b. Kota Malang

c. Kabupaten Jombang

d. Kabupaten Sidoarjo


a. Penyusunan DED untuk penutupan TPA yang ada dan pembangunan TPA baru untuk Kota Jambi,

Kota Malang, Kabupaten Jombang.

b. Pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten Sidoarjo,

Kota dan Kabupaten Pekalongan.

c. Supervisi pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten

Sidoarjo, serta Kota dan Kabupaten Pekalongan.


83


Equivalen juta EUR


Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2020

Realisasi

Kumulatif


1 Consulting Services 5,03 3.8 75,5

2

Construction Work:

a. Kota Jambi

(29/06/2018 – 10/02/2020)

b. Kota Malang

(29/06/2018 – 24/01/2020)

c. Kabupaten Sidoarjo

(29/06/2018 – 24/01/2020)

d. Kabupaten Jombang

(18/06/2020-31/12/2021)

14,2

14,3

23,3

11,1

8,5

10,3

18,7

1,2

59,8

72,2

80,2

10,8

-

-

-

72,2

82,1

87,9

2,28


Seluruh peralatan terkait sorting-composting serta leachate treatment plant sudah tiba di pelabuhan.

Saat ini menunggu pengeluaran alat oleh Bea Cukai.

Untuk lelang alat berat yang sebelumnya sempat gagal lelang akan ada pembahasan dengan KfW

untuk menggunakan e-Catalogue.

Implementation Consultant

Konsultan telah dikontrak tanggal 29 April 2015 dengan masa kerja 61 bulan.

Telah menyelesaikan DED pembangunan TPA di 4 lokasi.

Dalam tahap finalisasi Dokumen Tender untuk penutupan TPA eksisting.

Konstruksi TPA Kota Jombang

Telah terkontrak pada tanggal 29 Mei 2020. SPMK (Surat Perintah Mulai Kerja) dapat dilakukan 14 hari

setelah tanda tangan kontrak dan sudah dilakukan pembayaran uang muka sebesar Rp 19,987,500,000,-

pada tanggal 3 Juli 2020.


84


Administrasi

a. Kebijakan pembatasan ijin masuk traveler

untuk negara Jerman dan kebijakan

tambahan, Pemerintah Indonesia terkait

perlintasan orang dari dan ke Indonesia

yang dapat menyebabkan pekerjaan

terlambat karena tidak tersedianya

tenaga kerja asing di lokasi proyek.

b. Ada kemungkinan untuk perpanjangan

waktu pelaksanaan pekerjaan

pembangunan TPA sampah di Kota

Malang, Kota Jambi, dan Kab.Sidoarjo

dari tanggal kontrak (30 Juni 2020).

a. Pihak kontraktor sedang mengurus

perizinan ke kantor imigrasi mengenai

garansi Tenaga Asing. Surat garansi

diperkirakan akan keluar akhir Agustus

2020. Setelah keluar surat garansi, di lokasi

proyek akan melakukan instalasi di

beberapa TPA selama 5-6 minggu. Total

Tenaga Asing adalah 30 orang.

b. Solusi alternatif ketika surat garansi tidak

dapat dikeluarkan oleh kantor imigrasi

maka akan dilakukan remote install.


85

IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY

AREAS

Menyediakan Akses Pelayanan Air Minum Bagi Masyarakat di 34 Lokasi Di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Hongaria HS002

16000

01/08/2016

s/d

03/08/2020

USD 36,4 36,3 99,6 0,2 1,9 0,0 0,0 0,0

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat (Direktorat Jenderal

Cipta Karya)

Lokasi Proyek

Di 34 lokasi di yang berada di:

a. Provinsi Aceh

b. Provinsi Sumatera Utara


d. Provinsi Sumatera Selatan

e. Provinsi Jawa Timur

f. Provinsi Jawa Barat

g. Provinsi D.I Yogyakarta

h. Provinsi Sulawesi Tengah

i. Provinsi Banten

j. Provinsi Gorontalo

k. Provinsi Jambi


Pembangunan Instalasi Pengolahan Air (IPA) berikut peralatan Mechanical Electrical di 36 lokasi dengan

kapasitas 20 Liter/Detik dan 40 Liter/Detik.


Pelaksanaan pekerjaan kegiatan ini sudah selesai dengan baik, saat ini pelaksana proyek sedang

menyelesaikan Project Completion Report (PCR).


86

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP)

Peningkatan Akses Layanan Air Limbah yang lebih baik di Kota Medan dan Yogyakarta serta pengurangan

polusi lingkungan air permukaan dan air tanah dangkal.

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


ADB 2654-

INO

22/11/2010

s/d

31/12/2020

USD 33,7 28,8 85,4 4,9 -9,6 3,5 0,6 15,8

Catatan : nilai actual setelah dikurangi partial cancellation, NOL ADB 3 Maret 2020

.

Proyek MSMHP di Medan

Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas

Instansi Pelaksana

a. Satuan Kerja Pengembangan

Penyehatan Lingkungan Permukiman

Pusat

b. Satuan Kerja Pengembangan


Sumatera Utara

c. Satuan Kerja Pengembangan


Daerah Istimewa Yogyakarta

Lokasi Proyek

a. Kota Medan - Provinsi Sumatera Utara

b. Kota Yogyakarta, Kabupaten Sleman,

Kabupaten Bantul - Provinsi DI

Yogyakarta


a. Pengerahan masyarakat untuk

peningkatan kesehatan dan hygiene

(sanitasi berbasis masyarakat).

b. Pembangunan prasarana saluran air

limbah (pekerjaan sipil dalam skala

besar).

c. Dukungan implementasi proyek.


87

Kinerja Pelaksanaan

Ekuivalen Rp Milyar

No

Komponen/

Lingkup

Kegiatan*

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi

Kumulatif Target Realisasi %Target %Realisasi

Ruang Lingkup 1

Pengerahan masyarakat untuk peningkatan kesehatan dan higiene (sanitasi berbasis masyarakat)

1

Communal

sanitation

facilities

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

Ruang Lingkup 2

Pembangunan prasarana saluran air limbah (pekerjaan sipil dalam skala besar)

1

Package 1

Sewerage

system

Yogyakarta ph 1

Telah

selesai

pada Sept

2014

- - 100 - - 100

2

Package 2

Sewerage

system

Yogyakarta ph 2

Telah

selesai

pada

Maret 2014

- - 100 - - 100

3

Package 3

Sewerage

system

Yogyakarta

CCTV

Telah

selesai

pada Nov

2011

- - 100 - - 100

4

Package 1

Sewerage

system Medan

WWTP

Telah

selesai

pada Sept

2013

- - 100 - - 100

5

Package 2

Sewerage

system Medan

WWTP

Optimization

Telah

selesai

pada Des

2014

- - 100 - - 100

6

Package 3

Sewerage

system Medan

Expansion Zone

9

Telah

selesai

pada Des

2014

- - 100 - - 100

7

Package 4

Sewerage

System Medan

Expansion Zone

10 & 11

131,84 4,37 0,47 80,78 100 73,06 73,06

8

Package 5

Sewerage

system Medan

Expansion Zone

12

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

Ruang Lingkup 3

Dukungan implementasi proyek

1

Project

Implementation

Support

Consultant

Telah

selesai

pada Juni

2016

- - 100 - - 100

2

Project

Management

and

Construction

Supervision

Consultant

8,57 0,3 0,08 4,89 100 87,77 87,77

Ket: Kurs USD 1 = Rp 14.500,-


88


No Komponen/Lingkup/

Paket Kontrak

Status/

Kemajuan Pelaksanaan

Capaian

Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1

Pengerahan masyarakat untuk peningkatan kesehatan dan higiene (sanitasi berbasis masyarakat)

1 Communal sanitation facilities Pelaksanaan Telah terlaksana di 52

community based

sanitation di

Yogyakarta

Telah terlaksana di 23

community based

sanitation di Medan

Ruang Lingkup 2

Pembangunan prasarana saluran air limbah (pekerjaan sipil dalam skala besar)

1 Sewerage System Medan (Zone 10&11) Konstruksi Telah terbangun jaringan

rumah sebanyak 9.280 di

Medan dan 15.031 di

Yogyakarta

Ruang Lingkup 3

Dukungan implementasi proyek

1 Project Management and Construction Supervision

Consultant

Pelaksanaan Sedang dalam

pelaksanaan manajemen

dan supervisi


89

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM: SEWERAGE SYSTEM

DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA

Pembangunan jaringan pipa air limbah di Provinsi DKI Jakarta

Lender

Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

565

23/06/2014

s/d

23/06/2021

JPY 1.968,0 1.009,5

51,3

958,5

-34,7

27,8 26,1

93,9

USD 18,3 9,4 8,9 0,3 0,2

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta


a. Penyusunan DED jaringan perpipaan

air limbah DKI Jakarta Zona 1

b. Reviu skema pembiayaan

pembangunan IPAL Zona 1

c. Advisory Pilot Project (Ground Breaking)

DKI Jakarta Zona 1. (DED hibah dari

JICA)

d. Tender Assistance kegiatan

pembangunan Jaringan Pipa Air

Limbah DKI Jakarta Zona 1


Pelaksanaan pekerjaan untuk proyek IP-565 ini akan fokus pada Zona 1 yang meliputi Kecamatan Gambir,

Sawah Besar, Senen, Menteng, Tanah Abang, Matraman, Grogol Petamburan, Taman Sari, Tambora, Setia

Budi, dan Penjaringan. Kegiatan Engineering Services for Sewerage System Development in DKI Jakarta

(loan JICA IP-565) tanda tangan kontrak pada tanggal 7 Juli 2017, dengan Nama Kontraktor/Konsultan

Yachiyo Engineering. Terdapat Addendum II yang ditandatangan pada tanggal 17 Januari 2018.

Capaian fisik pekerjaan sampai dengan Juni 2020 adalah sekitar 87%.

Basic Design and Preliminary Cost Estimation telah selesai. DED Pompa Zona 6 telah selasai, DED IPAL telah

selesai, dan DED jaringan juga telah selesai. Ke – 3 DED tersebut sudah finalisasi (Finalisasi ini terlambat

karena DED jaringan mengalami keterlambatan akibat ada survei ulang di 3 lokasi yang mengakibatkan

penyesuaian). Penyesuaian ini membutuhkan durasi yang lebih lama dari perkiraan awal karena lokasi

survey ulang ditemukan rute-rute yang berhimpitan dengan jaringan lainnya seperti MRT, LRT dan lain-lain.

Pada periode laporan ini Pelaksana Kegiatan telah menyelesaikan tahapan perencanaan rencananya

dan akan melaksanakan tender. Terkait Proses perizinan, diantaranya :


90

a. Izin AMDAL, Ketetapan Rencana Kota (KRK), dan Izin Trase Jaringan Perpipaan sudah diterbitkan

oleh DPMPTSP.

b. Perizinan IIPAL, IPPJU, Izin Dewatering dan IMB sedang dalam proses pengajuan di DPMPTSP

disertai rekomendasi teknis dari masing-masing dinas terkait.

Proses pengajuan izin sempat terkendala situasi Pandemi Covid-19 dimana PTSP DKI Jakarta turut

melaksanakan work from home, sehingga proses pengajuan izin mengalami keterlambatan. Balai PPWJM

telah mengirimkan surat agar proses perizinan dapat diakomodasi dan masuk dalam prioritas selama

masa pandemi.

Terdapat 8 tenaga ahli asing yang berkerja selama periode pendampingan tender dan saat ini

keseluruhan tenaga ahli tersebut kembali ke Negara Jepang. Konsultan perencana sedang memproses

visa 7 tenaga ahli asing yang dimobilisasi kembali ke Indonesia dalam waktu dekat, mengingat KBRI sudah

dapat memproses izin untuk tenaga ahli yang bekerja di Proyek Strategis Nasional (PSN).


91

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota di Jambi, Pekanbaru, Cimahi, dan

Makassar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


ADB 3123-

INO

09/07/2014

s/d

31/12/2020

USD 80,0 7,4 9,3 72,6 -53,8 3,5 0,5 13,8

AIF 8280-

INO

09/07/2014

s/d

31/12/2020

USD 40,0 0,0 0,0 40,0 -63,1 3,5 0,0 0,0

Catatan : Kurs Rp 13.400,-

Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Instansi Pelaksana



Pusat

b. Satuan Kerja Pengembangan


Jambi

c. Satuan Kerja Pengembangan


Riau

d. Satuan Kerja Pengembangan


Jawa Barat

e. Satuan Kerja Pengembangan


Sulawesi Selatan

Lokasi Proyek

a. Kota Jambi, Provinsi Jambi

b. Kota Pekanbaru, Provinsi Riau

c. Kota Makassar, Provinsi Sulawesi

Selatan

d. Provinsi DKI Jakarta


92


Ruang Lingkup Pinjaman ADB Ordinary Capital Resources (OCR) dan ASEAN Infrastructure Fund (AIF):

1. Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.

2. Institusionalisasi project implementation support.

Ruang Lingkup hibah DFAT:

1. Penyiapan DED untuk Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan jaringan sanitasi di Makassar.

2. DED dan biaya modal untuk limbah cair, IPAL, dan supervisi konstruksi di Palembang.


dalam juta USD

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


Ruang Lingkup 1

Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.

Kota Jambi

1

Wastewater

Treatment Plant in

Jambi (B1)

11,95 2,58 - - - - -

2

Construction of

Sewerage and

Wastewater

Collection

including Pumping

Station - East

Catchment (B2)

17,69 6,12 - - - - -

Kota Pekanbaru

1

Wastewater

Treatment Plant in

Pekanbaru (B1)

12,85 3,14 - - - - -

2

Pekanbaru

Sewerage &

Transfer Package

NC (AIF)

19,63 5,51 - - - - -

Kota Makassar

1

Wastewater

Treatment Plant in

Makassar (B1)

15,72 3,74 - - - - -

2

Makassar

Sewerage &

Transfer Package

NC (B2)

12,91 4,43 - 2,58 34,29 3,93 3,93

Ruang Lingkup 2

Institusionalisasi project implementasion support

1

Project

Implementation

Support

Consultant

11,09 0,61 - 3,43 5,48 1,37 22,77


93



Ruang Lingkup 1

Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.

Kota Jambi

1 Wastewater Treatment Plant in Jambi (B1) Lelang Rencana kontrak Oktober 2020

2

Construction of Sewerage and Wastewater

Collection including Pumping Station - East

Catchment (B2)

Lelang Proses penetapan Menteri.

Rencana kontrak Agustus 2020.

Kota Pekanbaru

1 Wastewater Treatment Plant in Pekanbaru

(B1) Lelang

Tahap evaluasi teknis. Rencana

kontrak Oktober 2020.

2 Pekanbaru Sewerage & Transfer Package NC

(AIF) B2 Lelang

Proses penetapan Menteri.

Rencana kontrak Agustus 2020.

Kota Makassar

1 Wastewater Treatment Plant in Makassar (B1) Proses lelang

Proses review draft financial BER

oleh ADB. Rencana kontrak

September 2020

2 Makassar Sewerage & Transfer Package NC

(AIF) B2 Konstruksi

Ruang Lingkup 2

Institusionalisasi project implementasion support

1 Project Implementation Support Consultant Implementasi



Pelaksanaan lelang mengalami keterlambatan

karena Covid-19.

Lain-lain

a. Pelaksanaan konstruksi di Makassar

sempat dihentikan karena lokasi masuk

zona merah.

b. Pemasangan pipa Boring Auger belum

dapat dilaksanakan dikarenakan operator

mesin jacking dari Malaysia tidak dapat

dimobilisasi akibat lockdown.

Dilakukan reschedule jadwal lelang. CPMU dan

Satker melakukan monitoring dan berkoordinasi

dengan Pokja.

a. Pekerjaan telah dilanjutkan pada bulan

Juni 2020 dengan pembatasan waktu

pelaksanaan, area kerja, dan jumlah

pekerja.

b. Pelaksana kegiatan mengkaji alternatif

lain berupa perubahan metode

pemasangan pipa menjadi galian

terbuka.


94

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT

Penanganan Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)


Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


IsDB

IND-0174

18/09/2016

s/d

04/05/2021

USD 8,0 2,9 36,8 5,1 -45,0 2,7 0,0 0,0

IND-0175

18/09/2016

s/d

09/05/2021

USD 311,8 192,6 61,8 119,3 -19,8 109,5 0,0 0,0

IND-0176

18/09/2016

s/d

22/11/2021

USD 10,0 2,7 26,8 7,3 -46,2 9,5 0,0 0,0

Hasil Kegiatan di Kelurahan Seutui, Banda Aceh

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya –


Perumahan Rakyat

a. Satuan Kerja Pusat

b. Satuan Kerja Penataan Pembangunan

dan Lingkungan Permukiman Provinsi

Lokasi Proyek

a. Aceh

b. Sumatera Utara

c. Sumatera Barat

d. Riau

e. Jambi

f. Sumatera Selatan

g. Bengkulu

h. Lampung

i. Kepulauan Bangka Belitung

j. Kepulauan Riau

k. DKI Jakarta

l. Jawa Barat

m. Banten

n. Kalimantan Barat

o. Kalimantan Utara


95


a. Membangun/mengembangkan kelembagaan masyarakat (BKM) yang aspiratif, akuntabel dan

mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat miskin perkotaan serta memperkuat proses

pengambilan keputusan lokal;

b. Mendorong pemerintah daerah untuk memfasilitasi kebutuhan masyarakat miskin, melalui

penguatan kemitraan dengan masyarakat;

c. Meningkatkan akses bagi masyarakat miskin perkotaan ke pelayanan sosial, prasarana dan sarana,

pendanaan usaha ekonomi, dan lain-lain;

d. Mendorong terwujudnya pembangunan lingkungan permukiman terpadu melalui implementasi tata

kepemerintahan yang baik dan berorientasi pada kepentingan masyarakat miskin.

Kemajuan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/ Komponen Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2020

Realisasi

Kumulatif

TA 2020


1 Block Investment for Slum Alleviation and Prevention

IND-174 (Vocational

Training di BLK) 2,24 1.70 75.89 0,03 0 0 31 - -

IND-175 (BDI PLPBK dan BDI

Skala Kawasan) 192,8 132.58 68.77 36,23 2,46 6,80 65 - -

IND-176 9,5 0.99 10.42 5,97 0,19 3,19 0 - -

2 Building Community Institutions and Local Government

IND-174 (Feasibility Studies

for Sustainable Livelihood) 0,75 0.11 14.67 0 0 0 0 - -

IND-175 (Pelatihan

Masyarakat Reguler dan

Pelatihan Dasar)

78 43.04 55.18 7,22 2,24 31,10 75 - -

3

Knowledge Generation

and Reverse Linkage (IND-

174)

4,61 1.61 34.92 2,04 0,09 4,87 18 - -

4

Management, Design, and

Supervision Consultancy

(IND-175)

29,8 32.15 107.89 8,31 2,39 28,78 97 - -


96


Porsi IND-0174 (Service Ijarah):

Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:

1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – Vocational Training di BLK. Kegiatan sudah

selesai dilaksanakan

2. Building Community Institutions and Local Government - Feasibility Studies for Sustainable

Livelihood.

Dokumen Feasibility Study telah selesai disusun.

3. Knowledge Generation and Reverse Linkage. Kegiatan shortcourse dan publikasi sudah mendapat

persetujuan Menteri. Kegiatan paket study and review mission akan dilakukan dengan

melaksanakan e-learning pelatihan kepada PIU dan peserta pelatihan. Untuk shortcourse akan

direncanakan dilaksanakan di 2021 setelah dampak pandemi Covid 19 selesai.

Porsi IND-0175 (Istisna’a):

Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:

1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – BDI PLBK dan BDI Skala Kawasan. Proses

pencairan di semua lokasi kota/kabupaten memiliki progres 99,18% atau Rp. 810,8 Milyar. Realisasi

pencairan dana untuk paket yang sudah terkontrak (Kota Banda Aceh, Kota Pangkal Pinang, Kab

Pringsewu, Kota Tanjung Pinang, Kota Tarakan, Kab Tangerang, Kota Serang, Kab Bangka, Kota

Singkawang, Kota Pontianak) berjalan sesuai jadwal sedangkan Kota Pidie, Kota Batam, Kota

Priaman, Kota Tanjung Balai, Kota Solok, Kota Padang Panjang, Kota Lhokseumawe, Kota Langsa,

Kota Pekanbaru, Pandeglang masih dalam proses lelang.

2. Building Community Institutions and Local Government – Pelatihan Masyarakat Reguler dan

Pelatihan Dasar. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal, namun saat ini sedang dikaji ulang agar

pelaksanaan dapat juga dilakukan secara online sehingga tidak mengumpulkan banyak orang.

Diperlukan revisi DIPA TA 2020 pada komponen ini.

3. Management, Design, and Supervision Consultancy. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal.

Diperlukan revisi DIPA untuk percepatan anggaran TA 2020.

Porsi IND-0176 (ISFD loan):

1. Block Investment for Slum Alleviation and Prevention. Kegiatan dalam tahap pelaksanaan. Saat ini

dalam proses pemberkasan di semua lokasi kegiatan sesuai DIPA Revisi Tambah TA 2020 pada

DIPA Satker PPW Provinsi.


97


Lain-lain

a. Kegiatan sosialisasi akan mundur

beberapa bulan karena masa Work From

Home masih berlangsung sehingga proses

pembahasan amandemen harus

mengikuti protokol Covid-19 khususnya

terkait social distancing.

b. Pelaksanaan kegiatan IBM Skala

Lingkungan dikerjakan secara swakelola

oleh masyarakat, sehingga dengan

adanya pembatasan sosial skala besar

akan dilakukan penyesuaian dengan

protokol penganan pandemi Covid-19

sesuai kondisi di masing-masing

Kabupaten/Kota.

c. Alokasi dana pada DIPA TA 2020 masih

berada di DIPA Kementerian, sehingga

harus dilakukan Revisi dan penambahan

alokasi ke DIPA Balai PPW Provinsi.

a. Percepatan amandemen kegiatan

sosialisasi yang ada pada kontrak OC

dan NMC serta rescheduling timeline

kegiatan di TA 2020.

b. Telah diterbitkan Surat Edaran Direktur

PKP tentang Pencegahan Penyebaran

Coronavirus Disease-19 (Covid-19)

dalam Pelaksanaan Program KOTAKU

sebagai pedoman dalam

pelaksanaan kegiatan sesuai kondisi di

masing-masing Kabupaten/Kota.

c. Sedang dilakukan percepatan revisi

DIPA TA. 2020 dan sosialisasi penyiapan

berkas pencairan dan teknis

pelaksanaan kegiatan sesuai protokol

covid-19 dengan tetap

mempertimbangkan keamanan di

lokasi pandemi covid-19.


98

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP)

Mendukung Pemerintah Indonesia untuk Memastikan bahwa Penduduk Miskin Perkotaan di Kelurahan Peserta

Memperoleh Manfaat dari Perbaikan Tata Kelola Lokal dan Kondisi Hidup

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8636-

ID

11/10/2016

s/d

22/03/2022

USD 216,5 100,4 46,4 116,1 -21,9 48,6 7,5 15,5

AIIB 0004-

IDN

11/10/2016

s/d

22/03/2022

USD 216,5 100,4 46,4 116,1 -21,9 48,6 7,5 15,5

Kampung Heritage Kajoetangan, Kota Malang

Sumber: Kunjungan Lapangan, Juli 2019

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

a. Nangroe Aceh Darussalam

b. DI Yogyakarta

c. Jawa Tengah

d. Jawa Timur

e. Bali

f. Nusa Tenggara Timur

g. Nusa Tenggara Barat

h. Kalimantan Tengah

i. Kalimantan Selatan

j. Kalimantan Timur

k. Sulawesi Barat

l. Sulawesi Utara

m. Sulawesi Tengah

n. Sulawesi Selatan

o. Maluku

p. Maluku Utara

q. Gorontalo

r. Papua

s. Papua Barat


99


a. Penyediaan dan Perbaikan prasarana/sarana lingkungan permukiman, sosial, dan ekonomi melalui

kegiatan padat karya;

b. Penyediaan sumber daya keuangan melalui dana bergulir dan kredit mikro untuk mengembangkan

kegiatan ekonomi masyarakat miskin;

c. Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintah lokal melalui penyadaran kritis, pelatihan

keterampilan usaha, manajemen organisasi dan keuangan, serta penerapan tata keperintahan yang

baik.


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


I Kategori 1

BLM 62,0 63,0 100 0,00 - -

Skala Lingkungan 61,62 62,79 100 - - - - 100% 0%

Skala Pencegahan 0,42 0,23 54,7 - - - - 0% 0%

2 Kategori 2 28,53 27,06 94,8 23,58 5,47 23,1

Infrastruktur Skala Kota 2,53 2,01 79,4 16,31 2,25 13,7 - 100% 21,71%

Jawa Tengah 0,49 - - 4,12 - -

DIY 0,51 0,51 100 1,39 0,74 53,2

NTB 0,10 - - 0,98 0,17 17,3

NTT - - - - - -

Gorontalo 0,15 0,16 100 0,52 - -

Sulawesi Selatan 0,18 - - - - -

Sulawesi Tenggara 1,05 1,14 100 3,27 1,73 52,9

Kalimantan Selatan - - - - 0,41 -

Maluku Utara - - - - - -

Papua 0,21 0,20 0,95 0,78 0,30 38,4

Jasa Konsultan Pusat 7,77 7,04 90,6 3,42 1,16 833,9 - 100% 34,22%

Pembayaran

Gaji/BOP/FCT 14,12 13,72 97.1 3,86 0,97 25,1 - 100% 26,19%

Pelatihan Masyarakat 4,11 4,28 100 - - - - 0% 0%

3 Kategori 3 6,5 2,73 42 25,04 2,06 8,2 - 100% 8,5%

Rehab Rekon Pasca

Bencana Sulawesi Tengah 6,5 2,73 42 25,04 2,06 8,2


100

Progress Kinerja

NUSP

1. Total lokasi padat karya NSUP sebanyak 2.800 kelurahan (lokasi regular dan tambahan) yang terdiri

dari 1.400 kelurahan untuk tahun 2020, 1000 kelurahan untuk tahun 2021 dan 400 kelurahan untuk

tahun 2022 dengan alokasi untuk infrastruktur skala lingkungan sebesar Rp. 1 Milyar/Kelurahan setiap

tahunnya.

2. Terdapat potensi sisa dana dari skala kawasan sebesar USD 15 juta yang akan digunakan untuk

mengatasi permasalahan yang ada terkait dengan pandemic Covid-19 diantaranya untuk

pelaksanaan kegiatan padat karya dan percepatan cash for work untuk peningkatan pendapatan

melalui pemeliharaan terbangun program KOTAKU.

3. Potensi alokasi hibah dari DFAT sebesar USD 5,5 juta. Saat ini sedang dalam proses di internal

Bappenas (menunggu rekomendasi dari sektor dan konfirmasi pembiayaan).

4. Kementerian PUPR mengusulkan untuk melakukan realokasi dana kegiatan skala kawasan sekitar USD

15 juta yang akan digunakan untuk membiayai kegiatan padat karyadan cash for work melalui

komponen 3.2.

5. Usulan perpanjangan masa laku kegiatan NSUP yang semula closing date pada tanggal 31 Maret

2022 diperpanjang hingga 31 Desember 2022 (9 Bulan) dan telah disetujui oleh Kementerian

Keuangan.

CERC Sulteng

a. Pada tahun 2020, direncanakan kegiatan akan dilaksanakan di 369 kelurahan dengan dana NSUP

CERC sebesar USD 100 juta

b. Terdapat potensi sisa dana sebesar USD 17 juta yang akan dimanfaatkan untuk kegiatan padat

karya. Kementerian PUPR telah memiliki SE penanganan KOTAKU pasca Covid-19 dengan

menggunakan potensi sisa dana tersebut.

c. Bank Dunia melalui suratnya Nomor CD- 088/WB/IV/2020 tanggal 30 April 2020 menyetujui usulan

perpanjangan masa efektif kegiatan CERC - NSUP menjadi 31 Desember 2020. Perpanjangan

kegiatan NSUP-CERC sampai dengan 31 Desember 2020 disebabkan oleh beberapa penyiapan

proyek yang membutuhkan waktu lebih lama dari yang direncanakan, antara lain: (a) penetapan

lahan untuk hunian tetap (huntap) dari Pemerintah Daerah; (b) dinamika status kondisi lahan; (c)

pembebasan lahan untuk huntap oleh masing-masing pemerintah kota; (d) proses penyiapan

LARAP, serta (e) pelaksanaan penilaian kerusakan bangunan secara detail.

d. Perpanjangan CERC telah disetujui oleh Kementerian Keuangan.

Pekerjaan untuk kegiatan CERC hingga Desember 2020 meliputi:

1) Rencana pembangunan Huntap Tahap I-A sebesar 630 unit (Duyu : 230 unit, Pombewe : 400 unit)

dengan alokasi sebesar Rp 24 M.

2) Rencana pembangunan Huntap Tahap I-B (Huntap Satelit Loru; Huntap Satelit Lambara; Huntap

Satelit Salua; Huntap Satelit Ganti; Huntap Satelit Lompio).

3) Konstruksi sambungan rumah (SR) untuk 1.800 rumah di Tondo-1 dan 230 rumah di Balaroa huntap

satelit.

4) Konstruksi sistem penyediaan air untuk 400 unit rumah di Pombewe.

5) Rehabilitasi Rumah Sakit Undata fase I-b.

6) Rehabilitasi Rumah Sakit Anutapura fase I-b.

7) Rehabilitasi Rumah Sakit Torabelo di Sigi fase I.

8) Rehabilitasi Universitas Tadulako dan konstruksi bangunan multifungsi.

9) Rehabilitasi fasilitas sekolah dasar.


101

10) Rehabilitasi infrastruktur perumahan melalui KOTAKU sebanyak 32 desa di Nusa Tenggara Barat.


a) Terdapat potensi sisa dana sebesar USD 17 juta yang akan dimanfaatkan untuk kegiatan padat karya

(Komponen 3.2).

b) Alokasi tahun 2021 sebesar Rp 99,8 M yang akan diserap menjelang loan berakhir (Komponen Ditjen

Cipta Karya).

c) Alokasi tahun 2021 sebesar Rp 1,29 M yang akan digunakan untuk pekerjaan fisik (Komponen Ditjen

PP).

d) Usulan pagu anggaran tahun 2021 sebesar Rp 4,61 M untuk komponen Kementerian ATR/BPN diambil

dari kegiatan One Map. Tahun 2021 direncanakan akan dilakukan kegiatan penguatan

kelembagaan pertanahan dalam penanganan kumuh dan dukungan implementasi KOTAKU.

e) Alokasi hibah dari DFAT sebesar USD 5,5 juta untuk penanganan warga terdampak Covid-19. Saat ini

sedang dalam proses internal Bappenas. Adapun calon lokasi penerima hibah DFAT sebanyak 14

lokasi.


a. Adanya alokasi hibah dari DFAT sebesar

USD 5,5 juta untuk penanganan warga

terdampak Covid-19. Kementerian PUPR

telah menetapkan rencana lokasi untuk

pelaksanaan kegiatan ini di 14

desa/kelurahan yang tersebar di seluruh

Indonesia dan terdapat tambahan 50 lokasi

untuk lokasi terdampak Covid-19.

b. Terdapat potensi sisa dana skala kawasan

sebesar USD 15 juta. Potensi sisa dana ini

dikarenakan adanya kawasan-kawasan

yang pada awalnya masuk ke dalam

kategori kumuh menjadi tidak kumuh,

sehingga terdapat dana yang tersisa dari

alokasi anggaran awal.

NUSP

Kawasan-kawasan yang pada awalnya masuk

dalam kategori kumuh menjadi tidak kumuh

sehingga menyebabkan adanya potensi sisa dana

dari skala kawasan.

CERC Sulteng

a. Terdapat potensi sisa dana sebesar USD 17

juta.

b. Masalah kesiapan lahan di Kota Palu yang

menyebabkan pelaksanaan CERC menjadi

mundur.

a. DUK dan DIPK telah disampaikan ke

Direktorat Ketersedian Infrastruktur

Perumahan Kementerian PUPR dan

direncanakan akan digunakan untuk

kegiatan pemenuhan air minum dan

sanitasi. Selain itu, proposal kegiatan

juga telah disiapkan.

b. KemenPUPR mengajukan usulan untuk

realokasi dari Komponen 3.1

(Infrastructure for City Level) sebesar USD

15 juta ke Komponen 3.2 (Padat Karya at

Community Level).

c. Usulan perpanjangan masa laku

kegiatan NSUP yang semula closing date

pada tanggal 31 Maret 2022

diperpanjang hingga 31 Desember 2022

(9 Bulan).

NUSP

Kementerian PUPR mengajukan usulan untuk

melakukan realokasi dari Komponen 3.1 sebesar

USD 15 juta ke Komponen 3.2.

CERC Sulteng

a. Kementerian PUPR mengajukan usulan

realokasi dana dari Komponen 5

(Contingency for Disaster Response)

sebesar USD 17 juta ke Komponen 3.2

(Padat Karya at Community Level)

b. Kementerian PUPR telah mengajukan

usulan perpanjangan kegiatan NSUP-


102

CERC hingga 31 Desember 2020, dan

telah mendapatkan persetujuan dari

Bank Dunia, Bappenas dan Kementerian

Keuangan.

c. Akibat adanya Covid-19, Kementerian

PUPR mengajukan kembali usulan

perpanjangan masa laku kegiatan CERC

yang semula dijadwalkan selesai pada

tanggal 31 Desember 2020 diperpanjang

hingga 30 Juni 2021 (6 Bulan).


103

NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP)

Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan air minum perpipaan bagi masyarakat di wilayah perkotaan

Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) dan non-MBR dan meningkatkan kapasitas dan kinerja Pemerintah

Daerah dan PDAM dalam memberikan pelayanan air minum.

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8872-

ID

28/08/2018

s/d

31/12/2022

USD 100,0 1,9 1,9 98,1 -40,5 8,0 1,4 17,7

Keterangan : Lokasi rencana pelaksanaan kegiatan NAHP di

Kota Banjarmasin per Agustus 2018.

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Cipta Karya, Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat

b. Direktorat Jenderal Bina

Pembangunan Daerah,

Kementerian Dalam Negeri

c. Pemerintah Daerah


a. Kalimantan Barat

b. Sumatera Utara

c. Kalimantan Timur

d. Bengkulu

e. Jawa Timur

f. Jawa Barat

g. Jawa Tengah

h. Sulawesi Selatan

i. Aceh

j. Kalimantan Selatan

k. Bali

l. Nusa Tenggara Timur


a. Perbaikan dan peningkatan akses masyarakat terhadap layanan air minum perpipaan di wilayah

perkotaan terpilih melalui penguatan kapasitas dan kinerja PDAM;

b. Peningkatan kapasitas dan sumber daya manusia dan mendorong peningkatan investasi di tingkat

pemerintah daerah untuk air minum perkotaan;

c. Perbaikan/penyempurnaan kebijakan dan strategi Pemerintah di sektor air minum perkotaan,

pengembangan kapasitas sistem pemantauan dan evaluasi dalam rangka meningkatkan efektivitas

dan efisiensi, serta investasi yang lebih tepat sasaran.


104


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD

Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif

(USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


CPMU NUWSP

1 Komponen 1: Investment Support lor Urban Water Supply Infrastructure Development

Kota Dumai 2,94 - - - - - - - -

Kab. Bengkalis 0,85 - - - - - - - -

Kab. Deli Serdang 1,70 - - - - - - - -

Kab. Bengkulu Tengah 2,31 - - - - - - - -

Kab. Sukabumi 1,21 - - - - - - - -

Kab. Sukoharjo (Galak) 1,15 - - - - - - - -

Kab. Sukoharjo (Tawangsari) 1,12 - - - - - - - -

Kota Blitar 1,04 - - - - - - - -

Kab. Ponorogo 1,35 - - - - - - - -

Kab. Lamongan 1,50 - - - - - - - -

Kab. Tanah Laut 2,32 - - - - - - - -

Kota Bitung 2,96 - - - - - - - -

Monev Prov. Riau 7,39 - - - - - - - -

Perjadin ke Jakarta Prov.

Riau 4,20 - - - - - - - -

Monev Prov. Kalsel 5,95 - - - - - - - -

Monev Prov. Sulut 5,42 - - - - - - - -

2 Komponen 2: Technical Assistance and Capacitv Building for Local Governments and PDAMs

Consultan Services TACT -

Dit. PSPAM 2,98 0,28 9,3 0,79 0,28 35 34,6% 100% 34,6%

3

Komponen 3: Advisory and

Policy Develooment Support

tor

Central Government

- - - - -

4 Komponen 4 : Project Imolementation and Management Support

Central Management

Consultant (CMC) 2,22 0,21 9,4 0,46 0,21 45,6 44,5% 100% 44,5%

Regional Management and

Advisory Consultant (RMAC)

I

4,09 0,40 9,7 0,90 0,40 44,5 44,0% 100% 44,0%

Regional Management and

Advisory Consultant (RMAC)

II

3,40 0,31 9,1 0,79 0,31 39,2 39,8% 100% 39,8%

Individual Advisory

Consultant 0,007 0,00 - 0,007 0,00 - 0% 100% 0%

CPIU NUWSP

1 Komponen 2 : Technical Assistance and Capacitv Building for Local Governments and PDAMs

TACT - LG (CPIU Bangda) 1,85 0,52 28,1 0,55 0,18 32,7 - 100% 31,9%


105

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD

Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif

(USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


Komponen 4 : Project Imolementation and Management Support

Coordination Meeting/Workshop/Training

Regional Development

Planning Synchronization

Assistance

0,12 0,00 - 0,12 0,00 - - 100% 0%

Coordination Meeting on

Evaluation of the

Implementation of Business

Planning and Budget Work

Planning (RKA) of BUMD

Regarding the Provision of

Basic Water Supply Services

0,14 0,00 - 0,14 0,00 - - 100% 0%

Performance Evaluation

Meeting of NUWSP T.A 2020 0,069 0,00 - 0,069 0,00 - - 100% 0%

2 Consultant

PT Minaret Kusumawadi 0,24 0,13 54 0,15 0,044 29,3 - 100% 29%

Individual Advisory

Consultant 0,018 0,00 - 0,009 0,00 - - 100% 0%

IOC and Secretarial Support 0,069 0,013 19 0,068 0,013 19,1 - 100% 20,1%


Fisik

a) Saat ini telah teridentifikasi 12 lokasi yang akan mengikuti kegiatan pada TA 2020 dan selesai pada TA

2021.

b) 1 dari 12 lokasi tersebut sudah lelang (Riau), 4 lokasi sedang dalam finalisasi dokumen lelang (Gatak

Sukoharjo, Tawangsari Sukoharjo, Blitar, Ponorogo), 6 lokasi sedang dalam tahap penyiapan

dokumen perencanaan dan kelengkapan RC (Bengkalis Riau, Deli Serdang, Sukabumi, Tanah Laut,

Bitung, Bengkulu Tengah), dan 2 lokasi lelang dini (Lamongan, saat Pemda dan PDAM sedang

mengulang proses penyusunan dokumen perencanaan, dan Tirtanadi Sumut saat ini sedang

melakukan pemenuhan RC terkait kelengkapan teknis dan perubahan lokasi pelaksanaan).

c) Rencana paket fisik untuk untuk TA 2021 adalah 24 lokasi (12 lokasi bantuan stimulan, 12 lokasi

bantuan teknis), saat ini belum mulai lelang dan sedang dalam tahap penilaian proposal teknis.

Non Fisik

1) Konsultan TACT, CMC, RMAC I dan RMAC II telah terkontrak.

2) Konsultan TACT terkontrak pada tanggal 31 Januari 2020.

3) Konsultan CMC terkontrak pada tanggal 31 Januari 2020.

4) RMAC I dan RMAC II terkontrak pada tanggal 25 Februari 2020.



106


Lain-lain

a. Status At-Risk.

b. Paket Fisik Komponen I

12 paket yang direncanakan dilelang pada

bulan Juni-Juli 2020, yang sudah pengumuman

lelang hanya 8 paket, sedangkan sisanya 4

Paket belum lelang yaitu Kab. Sukabumi, Kab.

Deli Serdang, Kab. Bengkulu Tengah, dan Kota

Bitung.

c. Manajemen Keuangan

Anggaran untuk TA 2020 telah teralokasi

melalui penerbitan Revisi DIPA III 2.

Anggaran paket Kab. Bengkulu Tengah

dihapus pada Revisi DIPA III, akan

dimasukan lagi dengan menerbitkan

kembali pada Revisi DIPA IV.

d. Konsultan CMC

Addendum durasi Kontrak Semula 37

bulan menjadi 35 bulan.

Keterlambatan penarikan termin Maret-

Juni 2020 karena penggantian rekening

manajemen.

Akan diadakan addendum penambahan

tenaga ahli dan tenaga pendukung.

e. Konsultan RMAC 1 dan 2

Kendala administrasi untuk penarikan

bulan Maret-Juni 2020.

Covid-19 mengakibatkan pembekalan FA

tidak dapat dilakukan secara tatap muka.

f. Dokumen perencanaan yang disusun oleh

Pemda dan PDAM dari daerah tidak

memenuhi kelayakan teknis dan terlambat dari

timeline.

g. Verifikasi usulan kegiatan ke lapangan untuk 24

lokasi TA 2021 belum dapat dilaksanakan

karena Covid-19.

a. Perencanaan percepatan fisik dan non-fisik di

TA 2021, ditargetkan status minimal behind

schedule pada TW III TA 2021.

b. Monitoring deadline pengumuman lelang →

Koordinasi dengan PPIU dan BP2JK Provinsi

untuk percepatan terhadap 4 paket yang

belum selesai lelang tersebut.

c. Manajemen keuangan

Monitoring dan evaluasi penyerapan TA

2020 sesuai jadwal.

Persiapan Revisi DIPA IV.

d. Konsultan CMC

Percepatan addendum kontrak terhadap

pemotongan durasi dan penambahan

personil.

Termin pada bulan Maret - Mei 2020 telah

cair pada tanggal 9 Juli 2020.

Termin pada bulan Juni 2020 dalam

proses.

e. Konsultan RMAC 1 dan 2

Penarikan termin bulan Maret-Mei 2020

sudah cair per tanggal 2 Juli 2020,

penarikan termin bulan Juni 2020 sedang

dalam proses.

Pembekalan FA menggunakan dana

APBN murni dan dilaksanakan secara

online.

f. Konsultan RMAC I dan II melakukan

pendampingan intensif agar dokumen

perencanaan layak teknis dan pelaksanaan

lelang sesuai target.


107

SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA

Peningkatan Kualitas Sanitasi Berbasis Masyarakat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


IDB IND-

0167

29/10/2014

s/d

12/06/2020

USD 100,0 70,7 70,7 29,3 -30,2 1,3 0,0 0,0

Sanimas IsDB Kota Bogor

Sumber : Kementerian PUPPR

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya –


Perumahan Rakyat


Infrastruktur Permukiman Kabupaten/

Kota

b. Satuan Kerja Direktorat Penataan

Pembangunan Lingkungan Permukiman

c. Satuan Kerja Direktorat Bina Program

Lokasi Proyek

a. Provinsi Aceh



d. Provinsi Riau

e. Provinsi Jambi

f. Provinsi Sumatera Selatan

g. Provinsi Bengkulu

h. Provinsi Lampung

i. Provinsi Bangka Belitung

j. Provinsi Jawa Barat

k. Provinsi DKI Jakarta

l. Provinsi Banten

m. Provinsi Kalimantan Barat


a. Provision of Community Sanitation Infrastructure

b. Consulting Services


108


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2020

Realisasi

Kumulatif

TA 2020


1

Provision of

Community

Sanitation

Infrastructure

62,44* 54.69 87,58 0 0 0 95,7 7,3 3

2 Consultancy Services

National

Project

Management

Consultant

(NPMC)

1,54 1.27 82.47 0,27 0,21 77,77 99,96 1,9 1,86

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) I

1,80 1.79 99.44 0,008 0,1 1250 99,97 0,4 0,37

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) II

1,57 1.53 97.45 0,04 0,1 250 100 0,1 0,37

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) III

1,65 1.47 89.09 0,17 0,18 105,8

8 100 0 0,01

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) IV

1,51 1.47 97.35 0,03 0,17 566,6

6 100 0 0

Monitoring and

Evaluation

Consultant

0,44 0.26 59.09 0,18 0 0 60 40 0

Keterangan : *terdapat perubahan nilai kontrak


1. Provision of Community Sanitation Infrastructure. Secara kumulatif dari tahun awal pelaksanaan

proyek, kegiatan telah selesai dilakukan di 1.799 lokasi dari target 1.800 lokasi. Saat ini masih terdapat

150 lokasi yang masih dalam tahap pelaksanaan kegiatan.

2. Consultancy Services. Konsultan NPMC, RPMC I, RPMC II, RPMC III, RPMC IV, dan konsultan monitoring

and evaluation saat ini dalam proses pelaksanaan kegiatan.

3. Audit. Komponen audit akan dilaksanakan BPKP menggunakan alokasi anggaran Kementerian PUPR.

Saat ini sedang dalam tahap pelaksanaan kegiatan.


109

4. Project Completion Report. PMU sedang menyusun PCR dari kegiatan ini dengan target penyelesaian

sebelum Juni 2020.


Administrasi

Terdapat keterlambatan penyelesaian pekerjaan

fisik sampai dengan tahun 2020, sehingga

diperlukan perpanjangan kontrak untuk 25 orang

Tenaga Ahli Manajemen Kabupaten/Kota (TAMK)

untuk mendampingi penyelesaian pekerjaan di

lapangan.

Usulan perpanjangan kontrak tenaga TAMK telah

disetujui oleh IsDB menggunakan alokasi dana

contingencies.


110

SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW

INCOME COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III)

Untuk meningkatkan jumlah penduduk perdesaan yang belum terlayani dan berpendapatan rendah untuk

dapat mengakses layanan air dan sanitasi yang lebih baik dan berkelanjutan serta mempraktikan perilaku

higienis yang lebih baik melalui pengarusutamaan yang bersifat programatik dan scaling-up dari suatu

pendekatan berbasis masyarakat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8578-

ID

22/08/2016

s/d

31/12/2020

300,0 239,3 79,8 60,8 -8,7 85,3 5,5 6,4

PAMSIMAS Partispasi World Urban Forum di Kuala Lumpur

Sumber: http://pamsimas.org/

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Cipta Karya,


Perumahan Rakyat

b. Direktorat Jenderal Bina

Pembangunan Daerah, Kementerian

Dalam Negeri

c. Direktorat Jenderal Pemerintahan

Desa, Kementerian Dalam Negeri

d. Direktorat Jenderal Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa,

Kementerian Desa, Daerah Tertinggal,

dan Transmigrasi

e. Direktorat Jenderal Penanggulangan

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan,

Kementerian Kesehatan

Lokasi Proyek

33 Provinsi

Ruang Lingkup (Pekerjaan Dan Sasaran)

a. Community Empowerment, Local and Village Institutional Development

b. Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services

c. Water Supply and Public Sanitation Infrastructure

d. District and Village Incentives

e. Implementation Support and Project Management


111

Alokasi Pinjaman Berdasarkan Komponen

Ekuivalen Juta USD

No Kategori Alokasi Dana

(Juta USD)

1 Community Empowerment, Local and Village Institutional

Development 140,07

2 Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services 29,48

3 Water Supply and Public Sanitation Infrastructure 62,97

4 District and Village Incentives 6,00

5 Implementation Support and Project Management 61,53

Total 300,00


Status Pencapaian Indikator Kinerja. Dari total 16 KPI, terdapat 5 KPI yang belum mencapai target yaitu:

a. KPI 1 mengenai jumlah tambahan orang yang mempunyai akses yang berkelanjutan terhadap

fasilitas air minum yang layak baru tercapai 18.943.516 orang dari target capaian 22.943.516

orang sehingga masih terdapat gap sebanyak 3.156.484 orang.

b. KPI 3 mengenai persentase desa/kelurahan dengan sarana air minum yang layak yang dikelola

dan dibiayai secara efektif baru tercapai 83,03% dari target capaian 90% sehingga masih

terdapat gap 6,97%.

c. KPI 11 mengenai jumlah desa yang melampaui kriteria-kriteria proyek dan memperoleh

tambahan dana hibah baru mencapai 2.979 desa dari target 4.649 desa sehingga masih

terdapat gap 1.670 desa.

d. KPI 12 mengenai persentase kabupaten/kota yang melampaui kriteria kinerja proyek dan

memperoleh tambahan dana hibah mencapai 42,71% dari target 50% di tahun 2020 sehingga

masih terdapat gap 7,29%.

e. KPI 15 mengenai persentase target sekolah yang mempunyai fasilitas sanitasi yang layak dan

menerapkan pola hidup bersih sehat (PHBS) baru tercapai 87,45% dari target 95% sehingga

masih terdapat gap 7,55%.

Untuk pelaksanaan BLM 2019 masih terdapat desa yang belum selesai (228 desa) sehingga belum

dimasukkan ke dalam perhitungan KPI, Kementerian PUPR juga telah menyiapkan dana serta tambahan

desa baru untuk dibangun sarana fisiknya untuk meningkatkan pencapaian indikator kerja.

Progress Kegiatan.

1. Kementerian PUPR telah menyampaikan usulan amandemen LA (perpanjangan dan realokasi) dan

GA (perpanjangan dan penambahan nilai), saat ini usulan sudah disampaikan dari Bappenas ke

Kementerian Keuangan.

2. Kegiatan di lapangan masih berjalan, paralel dengan proses amandemen pinjaman dan hibah.


112


a. Penerbitan Juknis Pelaksanaan Program

Pamsimas terkendala Covid-19.

b. Non-Consulting Service

Terjadi penundaan gaji konsultan

karena terdapat kesalahan kode

KPPN untuk RMP paket kontraktual

loan yang berporsi (80-20) pada

Revisi DIPA I.

Alokasi untuk paket FAS di

beberapa provinsi sudah tidak

mencukupi sehingga mengalami

keterlambatan pembayaran gaji

fasilitator.

Kegiatan workshop dan training

belum terlaksana karena dengan

adanya Pandemi Covid-19, maka

kegiatan-kegiatan yang bersifat

mengumpulkan banyak orang

untuk sementara ditunda.

a. Mempercepat proses penerbitan Juknis

Pelaksanaan Program Pamsimas dalam

Masa Pandemi Covid-19.

b. Non Consulting Service

Menunggu DIPA Revisi III terbit.

Menunggu DIPA Revisi III terbit.

Penyesuain KAK dan RAB paket

konsultan (Rakor, konsinyasi,

pelatihan, dll) yang awalnya dengan

metoda tatap muka menjadi

metoda jarak jauh.

DIREKTORAT JENDERAL

SUMBER DAYA AIR



115

BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2)

Konservasi pantai di Bali

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

575

27/07/2017

s/d

27/07/2025

JPY 9.855,0 0,0

0,0

9.855,0 -

36,6

434,6 0,0

0,0

USD 91,5 0,0 91,5 4,0 0,0

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Provinsi Bali


a. Pekerjaan Konsultansi

b. Pekerjaan Sipil untuk konservasi pantai

di Bali


Loan JICA IP-575 kegiatan Bali Beach Conservation – Phase II merupakan kelanjutan dari kegiatan Bali

Beach Conservation – Phase I (BBC- I) yang pelaksanaannya selesai pada tahun 2009. Lingkup pekerjaan

BBC I adalah pekerjaan sipil untuk mencegah erosi dan rehabilitasi pantai yang rusak di pantai Sanur,

Nusa Dua, Kuta dan Pura Tanah Lot dan jasa konsultansi. Sedangkan, pekerjaan BBC II mencakup

pekerjaan sipil untuk konservasi pantai Candisasa, Kuta Utara – Legian – Seminyak – Canggu – Nusa Dua

dan Tanjung Benoa, dan Jasa Konsultansi.

Loan IP-575 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan II tahun anggaran 2020 belum ada

realisasi penyerapan dan pekerjaan fisik dilapangan karena Pelaksana Kegiatan masih melaksanakan

procurement (dalam proses PQ). Kegiatan IP-575 mengalami kegagalan PQ sebanyak 3 kali. Proses PQ

yang berjalan saat ini adalah PQ yang ke 4. Dari hasil PQ yang terakhir terdapat dua perusahaan

konsultan yang ikut serta dalam lelang. Pada periode laporan ini, sedang dalam tahap permohonan

concurrence.


116

CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT

Proyek Pembangunan Bendungan Karian

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Korea INA-

19

14/02/2012

s/d

14/06/2022

KRW 109.426,0 71.467,0

65,3

37.959,0

-15,8

16.995,0 2.102,0

12,4

USD 91,4 59,7 31,7 14,2 1,8

Ciuyah Tunnel


Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Lebak, Provinsi Banten

Ruang Lingkup Pekerjaan

a. Memasok air baku untuk perkotaan

dan Industri di Kota Tangerang

Banten sebesar 9,1 m3/detik

b. Pasokan tambahan untuk air baku

untuk perkotaan dan industri kota

Serang, Cilegon dan tambahan air

irigasi Daerah Irigasi Ciujung (23.000

hektar)


Paket Jasa Konsultan

Waktu pelaksanaan konstruksi akan selesai pada September 2021 dan harus ditambah dengan masa

impounding selama 12 bulan namun loan akan berakhir pada April 2022.

Paket Konstruksi

Diperlukan masa pemeliharaan selama 2 tahun setelah masa pelaksanaan sehingga akan melebihi masa

efektif loan pada April 2022.

Paket Hydromechanical Works

Terdapat wacana kebutuhan dana tambahan untuk dapat menyelesaikan pembangunan Ciuyah

Tunnel. Kebutuhan dana tambahan akan diproses melalui loan baru.


117


Lain-lain

a. Waktu pelaksanaan konstruksi akan selesai

pada bulan September 2021 dan harus

ditambah dengan masa impounding

selama 12 bulan namun loan akan

berakhir pada April 2022.

b. Masa pemeliharaan selama 2 tahun

setelah masa pelaksanaan akan melebihi

masa efektif loan pada April 2022.

c. Diperlukan penambahan dana untuk

menyelesaikan pembangunan Ciuyah

Tunnel sampai Booster Pump.

a. Konsultan supervisi akan mengajukan

Addendum 8 penyesuaian waktu

pengawasan konstruksi sampai dengan

September 2021 dan persiapan

impounding sampai dengan September

2022.

b. Kementerian PUPR akan menyiapkan

usulan perpanjangan loan INA-19.

c. Saat ini additional loan Karian telah

diproses untuk masuk dalam BB 2020-2024.


118

COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II

Konservasi Daerah Tangkapan Air

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-567

23/06/2014

s/d

23/06/2021

JPY 4.954,0 2.503,1

50,5

2.450,9

-35,5

289,4 128,7

44,5

USD 46,0 23,2 22,8 2,7 1,2

Kunjungan Lapangan Kementerian PPN/Bappenas bersama

Kementerian Keuangan

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya

Air, Kementerian Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat

b. Balai Besar Wilayah Sungai

Bengawan Solo

c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber

Daya Air Bengawan Solo

d. PPK Prasarana Konservasi Sumber

Daya Air

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah


a. Pembangunan Spilway, pengadaan

dan pemasangan pintu spilway,

pengadaan kapal keruk, dan

pembangunan check dam.

b. Konservasi Daerah Tangkapan Air

Keduang


Proyek IP-567 ini terdiri dari dua paket jasa konstruksi dan satu paket jasa konsultan. Dua Paket Jasa

Konstruksi yaitu Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) dan Paket 2.2 Konservasi

Daerah Tangkapan Air K. Keduang (II).

Paket konsultan supervisor terkontrak pada tanggal 15 September 2016, capaian fisik hingga Maret 2020

sekitar 86%. Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) terkontrak pada tanggal 17 Juni

2016, capaian fisik telah mencapai 100% di periode laporan triwulan II 2020.

Paket 2.2 Konservasi Daerah Tangkapan Air K. Keduang (II) hingga periode laporan ini belum terkontrak.

Pada Rapat Koordinasi Pemantauan Pinjaman Hibah Luar Negeri di Bappenas, Pelaksana Proyek

menginformasikan bahwa Paket 2.2 rencananya akan dibatalkan, karena permasalahan kondisi

lapangan (alur sungai berpindah-pindah). Namun, masih menunggu keputusan akhir pembatalan Paket

2.2. Surat usulan pembatalan check dam telah disampaikan kepada Direktorat Pembina. Sampai dengan

periode laporan ini, usulan pembatalan kegiatan Paket 2.2 masih dibahas di internal Kementerian PUPR.


119

Watershed Conservation Slice II. Kegiatan ini telah tanda tangan kontrak pada bulan Oktober 2018.

Terdapat 4 Paket untuk kegiatan Water Conservation slice II. Capaian fisik masing-masing paket sampai

dengan Juni 2020 adalah sebagai berikut; Paket 3.1 capaian fisiknya sekitar 100%, Paket 3.2 capaian

fisiknya sekitar 68%. Paket 3.3 dan Paket 3.4 pada periode laporan ini telah mencapai 100%.


120

DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II

Meningkatkan Keamanan dan Fungsi Bendungan Dilokasi yang Terpilih, serta Memperkuat Kapasitas Operasi

dan Manajemen Keamanan Bendungan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8711-

ID

04/08/2017

s/d

30/06/2023

USD 125,0 18,1 14,5 106,9 -34,7 7,1 1,9 26,2

AIIB 0410-

IDN

04/08/2017

s/d

30/06/2023

USD 125,0 18,1 14,5 106,9 -34,7 7,1 1,9 26,2

Salah satu komponen peralatan Fixed Cone Valve dalam

proses fabrikasi

Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,


Perumahan Rakyat

b. Deputi Bidang Sarana dan Prasarana,

Kementerian PPN/Bappenas

Lokasi Proyek

a. Provinsi Aceh

b. Provinsi Lampung

c. Provinsi Kalimantan Timur

d. Provinsi Sulawesi Selatan


f. Provinsi Jawa Barat

g. Provinsi Jawa Tengah

h. Provinsi DI Yogyakarta

i. Provinsi Nusa Tenggara Barat

j. Provinsi Nusa Tenggara Timur

k. Provinsi Bali

l. Provinsi Maluku


a. Dam Operational and Safety Improvement Works and Studies

b. Operations and Maintanance Improvement and Capacity Building

c. Reservoir Sedimentation Mitigation

d. Dam Safety Institutional Improvement

e. Project Management


121


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


1

Dam Operational and

safety Improvement

Works

134,94 25,35 18,8 13,75 3,13 23 - - -

2 0 & M Improvement and

Capacity Building 19,24 1,59 8,26 0,2 0,17 85 - - -

3 Reservoir Sedimentation

Mitigation 45,90 2,65 5,8 0,1 0,07 70 - - -

4 Dam Safety Assurance

Institutional 20,68 0,86 4,2 - 0,16 - - - -

5 Project Management 29,24 1,99 6,8 0,23 0,22 96,7 - - -

Progress Kinerja

1. Dari total 140 dam, saat ini telah ditangani dan direhabilitasi 38 dam. AWP yang disetujui oleh

Bank Dunia pada tahun 2020 adalah IDR 2.385.025 triliun.

2. Saat ini telah dilakukan proses revisi AWP 2020 oleh PMU, dengan total 85 paket pekerjaan

bernilai Rp.1,48 Triliun. Sebelumnya AWP 2020 telah disetujui oleh World Bank dan telah terbit

conditional NOL pada tanggal 30 Agustus 2019, namun masih memerlukan revisi dan perbaikan

AWP pada Balai Bendungan, BWS Sumatera 1.

3. Revisi DIPA sedang disusun. DIPA tahun yang telah ada Rp.167 Milyar. Revisi DIPA yang sedang

disusun Rp. 813 Milyar.

4. Terkait desain kegiatan, Guideline untuk penilaian risk score masih multitafsir dan perlu

dipertajam serta paket kegiatan dominan Consulting Services dan legalisasi hasil desain untuk

rehabilitasi memerlukan persetujuan pendapat dari Komisi Keamanan Bendungan. Oleh karena

itu, dibentuk PIC untuk mengawal proses legalisasi desain tersebut.



a. Belum adanya NoL dari Bank Dunia untuk

harmonisasi dokumen lelang, khususnya

untuk konstruksi dapat menghambat

pelaksanaan proyek. Diharapkan CPMU

dapat segera berkoordinasi dengan Bikon

untuk mengusulkan harmonisasi SPSE 4.3.

Budget Request belum disampaikan.

b. Readiness criteria (TOR/KAK. HPS,

Spesifikasi Teknis) untuk lelang belum

lengkap.

c. Terjadi perubahan jadwal pengumuman

lelang yang signifikan sehingga

berimplikasi pada perubahan target

kontrak.

d. Gagal Seleksi karena tidak ada peminat (1


a. Budget request dari Balai di daerah agar

segera disampaikan.

b. Medorong PIU dan CPIU untuk

mempercepat penyelesaiaan Dokumen

Teknis agar dapat diselesaikan Bidding

Document.

c. Pecepatan proses seleksi di Pokja 3P2JK

dan percepatan proses NoL.

d. Balai mengusulkan penggabungan paket

gagal seleksi dengan paket kontrak

berjalan.


a. Perlu dilakukan percepatan

b. Percepatan proses revisi DIPA dan proses


122

paket CS NT1).


a. Progres pelaksanaan di awal lambat

karena tahapan business process yang

panjang sehingga menyebabkan

keterlambatan dari timeline yang telah

ditetapkan dan penyerapan menjadi

lambat.

b. Keterlambatan dalam penandatanganan

kontrak karena dana tidak ada di DIPA

2019 dan AWP 2020.

c. Pelelangan jasa konsultansi metode CQS

belum terakomodir dalam SPSE ICB 3.6

maupun SPSE 4.3, sehingga proses

pelelangan harus menggunakan metode

lainnya (QCBS ICB).

d. Perubahan instansi yang melakukan

pelelangan ke Bina Konstruksi

membutuhkan waktu penyelesaian

terutama dalam kegiatan PHLN yang

sudah ditentukan dalam project

management manual.

usulan revisi AWP 2020 serta

mengupayakan agar proses revisi DIPA

segera terealisasi.

c. Perlu harmonisasi sistem lelang.

d. Diperlukan training dari World Bank

kepada BP2JK terkait metode lelang

World Bank.


123

EMERGENCY ASSISTANCE FOR REHABILITATION AND RECONSTRUCTION (EARR)

Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


ADB 3793-

INO

04/11/2019

s/d

30/09/2023

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air

b. Direktorat Jenderal Cipta Karya

Lokasi Proyek



a. Human Settlement and associated infrastructure reconstructed and upgraded

b. Water resources infrastructure rehabilitation and reconstructed


dalam juta USD

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


Ruang Lingkup 1

Human Settlement and associated infrastructure reconstructed and upgraded

Reconstruction of Islamic University in Palu

1

Works for

reconstruction of

Islamic University of

- - - - -


124

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


Palu

Rehabilitation and Reconstruction of water supply and sanitation infrastructure

1

Works for

construction of

water treatment

plant for Omu

- - - - -

2

Water supply

distribution

networks and

household

connections for

Palu City (23.000

HSC)

- - - - -

3

Water supply

distribution

networks and

household

connections in Sigi

Regency (12.000

HSC)

Consultancy for PIUs DGHS

1

Project

Management and

Supervision

Consultant (PMSC)

- - - - -

Project Coordination

1

Bridging consultant

for start-up

activities

(individual)

-

2 Expert panel

Ruang Lingkup 2

Water resources infrastructure rehabilitation and reconstructed

Reconstruction and modernization of Gumbasa irrigation system

1

Works (DB) for

Gumbasa irrigation

reconstruction

(6968 hectares)

- - - - -

2

Rehabilitation and

Reconstruction of

Gumbasa Irrigation

System (Weir and

Main Canal

BGKn.7 ~ BGKn.24 -

2695 Hectares)

3

Rehabilitation and

Reconstruction of

Gumbasa Irrigation

System (Main

Canal BGKn.24~

bgkN.42 - 2458

Hectares)

4

Rehabilitation and

Reconstruction of

Gumbasa Irrigation


125

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


System (Weir and

Main Canal

BGKn.42 ~ BGKn.54

- 1815 Hectares)

5

Rehabilitation D.I.

Gumbasa Weir

and Groundsill

Construction

6

Work for Tertiary

channels of

Gumbasa Irigation

System (BGKn. 1

~BGKn. 7)

7

Community

Assistant Staff and

Community

Consulting

Meeting (BGKn. 1

~BGKn. 7)

Upgrading of raw water supply systems

1 Works for Wuno

intake construction - - - - -

2

Works for

PASIGALA raw

water transmission

system

rehabilitation

- - - - -

3 Works for Paneki

intake construction

Construction of coastal protection

1 Works for coastal

protection - - - - -

2

Rehabilitation and

Reconstruction of

Palu Coastal

Protection, Central

Sulawesi

17,11 17,11 0,00 0,00 100 44,83 44,83

3

Supervision Consult

of Palu Coastal

Protection, Central

Sulawesi

0,05 0,05 0,00 0,00 100 0,00 0,00

Consultancy for PIUs DGWR

1

Consulting

services:

Management and

construction

supervision of

Water Resource

Infrastructure

- - - - -

2

Hydrometeorologi

cal and telemetric

equipment

3

Ground water

equipment (new

package) 2 Paket

4 Project

Implementation


126

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


Unit Balai


1

Project

Management

Consultant

-

2

Bridging consultant

for start-up

activities

(individual)

(DGWR)

3 Expert panel

(DGWR)

4

Capacity building

to better design

resilient

infrastructure

(DGWR)

5 Implementing Unit

Ket: Kurs USD 1 = Rp 14.500,-



Ruang Lingkup 1

Human Settlement and associated infrastructure reconstructed and upgraded.


1 Works for reconstruction of Islamic University

of Palu Menunggu hasil DED


1 Works for construction of water treatment

plant for Omu Menunggu hasil DED

2

Water supply distribution networks and

household connections for Palu City (23.000

HSC)

Menunggu hasil DED

3


household connections in Sigi Regency

(12.000 HSC)

Menunggu hasil DED


1 Project Management and Supervision

Consultant (PMSC)


1 Bridging consultant for start-up activities

(individual)

2 Expert panel

Ruang Lingkup 2



1 Works (DB) for Gumbasa irrigation

Menunggu hasil DED


127


reconstruction (6968 hectares)

2

Rehabilitation and Reconstruction of

Gumbasa Irrigation System (Weir and Main

Canal BGKn.7 ~ BGKn.24 - 2695 Hectares)

Menunggu hasil DED

3


Gumbasa Irrigation System (Main Canal

BGKn.24~ bgkN.42 - 2458 Hectares)

Menunggu hasil DED

4




Menunggu hasil DED

5 Rehabilitation D.I. Gumbasa Weir and

Groundsill Construction Menunggu hasil DED

6 Work for Tertiary channels of Gumbasa

Irigation System (BGKn. 1 ~BGKn. 7) Pengusulan ke dalam OWP/AWP

7 Community Assistant Staff and Community

Consulting Meeting (BGKn. 1 ~BGKn. 7)


1 Works for Wuno intake construction

Menunggu hasil DED

2 Works for PASIGALA raw water transmission

system rehabilitation Menunggu hasil DED

3 Works for Paneki intake construction

Menunggu hasil DED


1 Works for coastal protection

Menunggu hasil DED

2 Rehabilitation and Reconstruction of Palu

Coastal Protection, Central Sulawesi Implementasi

3 Supervision Consult of Palu Coastal

Protection, Central Sulawesi Implementasi


1

Consulting services: Management and

construction supervision of Water Resource

Infrastructure

Lelang Review hasil evaluasi shortlist

oleh ADB

2 Hydrometeorological and telemetric

equipment Persiapan lelang

3 Ground water equipment (new package) 2

Paket Persiapan lelang

4 Project Implementation Unit Balai


1 Project Management Consultant


(individual) (DGWR)

3 Expert panel (DGWR)

4 Capacity building to better design resilient

infrastructure (DGWR)

5 Implementing Unit

Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut


128


Beberapa paket pengadaan barang belum mulai

lelang karena menunggu revisi DIPA.

EA dapat menggunakan advanced procurement

dengan catatan tanda tangan kontrak baru dapat

dilakukan setelah DIPA selesai revisi.

Lain-lain

Belum terdapat penyerapan meskipun beberapa

perkejaan sudah berjalan karena proses revisi DIPA

masih berlangsung.

Melakukan koordinasi dengan direktorat pembina

terkait revisi DIPA.


129

ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL

Desain irigasi, bendungan, dan sungai

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Korea INA-

22

15/02/2019

s.d

15/05/2022

KRW 36.013,0 0,0

0,0

36.013,0

-15,5

223,7 0,0

0,0

USD 30,1 0,0 30,1 0,2 0,0

Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum, Ditjen

Sumber Daya Air

Lokasi Proyek

a. Matenggeng Dam, Jawa Tengah

b. Semantok Dam, Jawa Timur

c. Muara Juloi Dam, Kalimantan tengah

d. Way Apu Dam, Maluku

e. Memberamo Dam, Papua

f. Urumuka Dam, Papua

g. Baliem Dam, Papua

h. Siak River, Riau

i. Batam and Bintan Island, Kepri

j. Bangka Island, Bangka

k. Cipunagara River, Jawa Barat


a. Master Plan

b. Feasibility Study

c. Detail Design

d. AMDAL

e. LARAP


Kegiatan ini memiliki 9 paket konsultan sebagai berikut:

1. Paket 1 Matenggeng Multipurpose Dam

2. Paket 2 Cipunagaran River Basin Flood Management subproject in West Java Province

3. Paket 3 Muara Juloi Multipurpose Dam in Central Kalimantan Province

4. Paket 4 Memberamo Multipurpose Dam in Papua Provinces

5. Paket 5 Urumuka Multipurpose Dam in Papua Provinces

6. Paket 6 Baliem Multipurpose Dam in Papua Provinces


130

7. Paket 7 Siak River Basin Flood Management in Riau Province

8. Paket 8 Batam and Bintan Island Flood Management in Kepulauan Riau Province

9. Paket 9 Bangka Island Flood Management in Bangka Belitung Province

Untuk Paket 3 Muara Juloi, PQ telah selesai dan dalam proses approval bidding document di EDCF. Paket

lainnya masih dalam proses di Balai Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK). Proses PQ paket yang lain

dapat dilakukan sesuai review RFP dari EDCF.

Rencana pelaksanaan biaya (RPB) proyek ini berubah dari yang ditetapkan di loan agreement sehingga

PUPR harus mengupdate MoD sesuai dengan perubahan detail rencana biaya pada loan agreement.

Kementerian PUPR telah mengusulkan perpanjangan validity period kegiatan INA-22 berupa

perpanjangan batas waktu pengadaan jasa konsultan selama 6 bulan dan perpanjangan masa efektif

loan agreement selama 20 bulan. Saat ini masih dalam proses internal Bappenas.


131

FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN

Peningkatan Keisapan dalam Mengelola dan Mengurangi Risiko Banjir

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


ADB 3440-

INO

09/12/2016

s/d

30/06/2023

USD 108,7 23,9 21,9 84,9 -32,3 16,0 4,0 25,0

Pelatihan Community Facilitator dan District Consultant

Sumber : https://www.fmsrb.org/

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat – Direktorat

Jenderal Sumber Daya Air

b. Kementerian Dalam Negeri – Direktorat

Jenderal Bina Pembangunan Daerah

c. Kementerian Pertanian – Direktorat

Jenderal Sarana dan Prasarana

Pertanian

d. Kementerian PPN/Bappenas –

Direktorat Pengairan dan Irigasi

Lokasi Proyek

a. Wilayah Sungai Cidanau – Ciujung –

Cidurian

b. Wilayah Sungai Ambon – Seram


a. Enchanced Planning for Flood Risk Management

b. Improved Land Management and Upgraded Flood Infrastructure

c. Echanced Capacity for Community Based Flood Risk Management (CBFRM)

d. Improved Policy, Coordination and Capacity


No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak Fisik (%) Keuangan (Juta USD)

(juta USD) Realisasi

Kumulatif

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020

Target Realisasi Target Realisasi

1 Civil Works by BBWS 3 Cis (Cidanau-CIujung-CIdurian)

CW 01: Construction of

Ciujung Flood Dike, Right

Bank 11 km

16,33 3,36 1,06 0,97 54,49 70.05 29.44


132

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai



Kumulatif

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020



Ciujung Flood Dike, Left

Bank 11 km

16,46 2,94 5,35 0,54 60,98 64.65 35.70

CW 03: Dyke from up to

toll and after the toll 0,00 0,00 0,00 0,00

Pamayaran River

Dredging and Dyke 0,00 0,00 0,00 0,00

Upper Pamayaran River,

Rangkas Bitung 0,00 0,00 0,00 0,00

Upgrading D/Stream

Ciujung and Cidurian

Rivers

0,00 0,00 0,00 0,00

2 Civil Works by BWS Maluku

CW 04: Construction o

Batu Merah Check Dam 1,02 0,00 0,15 0,00 0,00 0,00 0,00

Batu Merah River

Normalization 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Way Ruhu River

Normalization 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Way Ruhu Rivermouth

Dredging 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Normalization of other

rivers 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3 Equipment

Equipment by BBWS 3 Cis 100.00 Sudah tercapai

Equipment by BBWS

Maluku 100.00 Sudah tercapai

Equipment by Dit River

and Coastal (RC) 100.00 Sudah tercapai

4 Consulting Services by Dit RC

CS 01: Flood Risk

Management and

Engineering Services

5,87 2,02 1,04 0,64 25,72 15.49 0,00

CS 02: Project

Implementation

Management Services

1,49 0,65 0,31 0,04 40.49 18.35 0,00

CS08-A1: External Social

Safeguard Monitoring

for 3Cis

0,05 100,00 Sudah tercapai

CS 08-A2: External Social

Safeguard Monitoring 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

CS 09: Social surveys

(IOL) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

CS 10: AMDAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

CS 11: CBFRM support

and facilitation 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5 Consulting Services by BBWS 3 Cis

CS 12: External

environment safeguard

monitoring

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6 Consulting Services by BWS Maluku


133

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai



Kumulatif

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020


CS08-B: External Social

Safeguard Monitoring 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

CS 13: External

Environment Safeguard

Monitoring

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7 Consulting Services by Bappenas

CS 04: IME Consultant 0,71 0,06 0,19 0,06 0,00 27,76 0,00

8 Consulting Services by Kementerian Pertanian

CS 05: Consulting

Services for Farmland

Management &

Sustainable Agriculture

Practices

1,00 0,56 0,29 0,06 49,1 29,9 0,00

9 Consulting Services by Kementerian Dalam Negeri

CS 06: Consulting

Services for Institutional

Development for CBFRM

3,79 2,41 0,95 0,14 60 25,19 0,00



Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

1 Civil Works by BBWS 3 Cis (Cidanau-CIujung-CIdurian)


Ciujung Flood Dike,

Right Bank 11 km

Konstruksi


Ciujung Flood Dike, Left

Bank 11 km

Konstruksi

CW 03: Dyke from up to

toll and after the toll Perencanaan lelang

Pamayaran River

Dredging and Dyke

Upper Pamayaran

River, Rangkas Bitung


134


Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

Upgrading D/Stream

Ciujung and Cidurian

Rivers

2 Civil Works by BWS Maluku

CW 04: Construction o

Batu Merah Check

Dam

Konstruksi

Konstruksi dimulai setelah hasil uji

sedimen di lokasi Cek Dam baru

keluar

CW4B: Upgrade of

Rinjani Retention Basin,

Normalization and

Parapet Wall in lower

Batu Merah

Persiapan lelang

Way Ruhu River

Normalization

Way Ruhu Rivermouth

Dredging

Normalization of other

rivers

3 Equipment

Equipment by BBWS 3

Cis

Equipment by BBWS

Maluku

Equipment by Dit River

and Coastal (RC)

4 Consulting Services by Dit RC

CS 01: Flood Risk

Management and

Engineering Services

Implementasi

-

CS 02: Project

Implementation

Management Services

Implementasi

CS08-A1: External Social


for 3Cis

Telah selesai pada 16 September

2019.

CS 08-A2: External

Social Safeguard

Monitoring

Telah selesai pada 16 September

2019.

CS 09: Social surveys

(IOL)

CS 10: AMDAL

CS 11: CBFRM support

and facilitation

5 Consulting Services by BBWS 3 Cis

CS 12: External

environment safeguard

monitoring


135


Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

6 Consulting Services by BWS Maluku

CS08-B: External Social


CS 13: External

Environment Safeguard

Monitoring

7 Consulting Services by Bappenas

CS 04: IME Consultant Implementasi

8 Consulting Services by Kementerian Pertanian

CS 05: Consulting

Services for Farmland

Management &

Sustainable Agriculture

Practices

Verifikasi dan Validasi Poktan serta Survei

dan Investigasi untuk Desain (SID) sudah

dilakukan dan mengidentifikasi 250

kegiatan yang akan dilaksanakan.

9 Consulting Services by Kementerian Dalam Negeri

CS 06: Consulting

Services for Institutional

Development for

CBFRM

Fasilitasi pelatihan Desain Partisipatif dan

Manajemen Kelompok kepada KMSB

Pendampingan KMSB dalam perbaiki

Rencana Kegaiatan Masyarakat (RKM)

Fasilitasi peningkatan 42 TPM yang

bertanggungjawab mendampingi 114

KMSB


Lain-lain

a. CS 05-MOA: Sebagian besar konsultan

untuk monitoring supervisi, verifikasi, dan

validasi Poktan SID hingga 2020 sudah

berhenti sehingga dikhawatirkan proses

monitoring tidak dapat berjalan optimal.

b. CW01 dan CW02: Konstruksi terhambat

akibat curah hujan yang masih tinggi.

a. CS 05-MOA: Perlu dilakukan proses

rekrutmen TA konsultan atau dilakukan

penguatan CPIU Kementan untuk dapat

mendukung pelaksanaan monitoring.

b. Kontraktor melakukan pekerjaan lain

sambil menunggu tanah siap untuk

dibangun.


136

INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION

PROGRAM (IPDMIP)

Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan,

operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi baik kewenangan pusat, provinsi maupun

kabupaten.

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


ADB

3529-

INO

08/09/2017

s/d

30/06/2023

USD 500,0 153,9 30,8 346,1 -17,6 18,4 96,9 100,0

8327-

INO

08/09/2017

s/d

30/06/2023

USD 100,0 30,9 30,9 69,2 -17,5 3,7 19,8 100,0

Instansi Pelaksana

a. Executing agency: Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat – Direktorat Jenderal Sumber

Daya Air

b. Implementing agency: Kementerian

Pertanian – Sekretariat Badan

Penyuluhan dan Pengembangan

SDM Pertanian, Kementerian Dalam

Negeri – Ditjen Bangda, Bappenas,

Pemprov, Pemkab

Lokasi Proyek

Terletak pada 719 daerah irigasi di 74

kabupaten yang tersebar di 16 Provinsi

yaitu NAD, Sumatera Utara, Sumatera

Barat, Sumatera Selatan, Lampung, Jawa

Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah,

Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan,

Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi

Selatan, dan NTB, NTT.


a. Penguatan kerangka kelembagaan pertanian berkelanjutan.

b. Perbaikan sistem dan kapasitas pengelolaan, operasi, dan pemeliharaan irigasi.

c. Peningkatan infrastruktur jaringan irigasi.


137


dalam milyar rupiah

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


A PUSAT

1 NPMU (PJSDA) 60,07 7 2,69 20,59 0 0 N/A

2 NPIU Irigasi dan Rawa 87,63 20 0,34 3,41 0 0 N/A

3 NPIU Bina OP 403,40 15 4,41 34,43 0 0 N/A

4 NPIU Bina Bangda 108,72 18,11 6,82 68,42 0 0 30

5 BPPSDM (NPIU Pertanian) 953,01 - 2,87 31,22 0 0 N/A

6 Bappenas 21,00 - 0,81 8,17 0 0 N/A

BALAI

1 BWS Sumatera I (Banda

Aceh) 132,34 7,25 1,30 28,04 0 0 N/A

2

BWS Sumatera II (Medan)

a. Desain Rehabilitasi 11.145 Ha

67,63 8,67 0,59 17,98

99 66 66

b. Desain Rehabilitasi 12.358 Ha

99 71 71

c. Konsultan pendukung 44 30 30

d. Kegiatan lain non kontrak 0 0 N/A

3 BWS Sumatera V (Padang) 158,16 10,48 5,65 32,12 0 0 N/A

4 BWS Sumatera VIII

(Palembang dan Babel) 385,71 23,72 6,18 44,54 0 0 N/A

5 BBWS Mesuji Sekampung

(Lampung) 254,97 7,83 - 25,49 0 0 N/A

6

BBWS Cidanau-Ciujung-

Cidurian (Serang)

a. SID-DI Kewenangan Pusat

218,42 8,77 1,57 13,28

100 36 36

b. SID-DI Kewenangan Kabupaten

100 108 108



7 BBWS Cimanuk

Cisanggarung (Cirebon) 103,11 7,27 2,84 23,73 0 0 N/A

8 BBWS Citarum (Bandung) 60,71 6,14 1,19 11,80 0 0 N/A

9

BBWS Citanduy (Banjar)

a. SID Rehabilitasi di Manganti di Kab Cilacap

156,14 8,14 2,23 26,25

0 0 N/A

b. SID Rehabilitasi di Lakbok Utara di Kab Ciamis

0 0 0

c. SID Rehabilitasi di kewenangan Provinsi

0 0 0

d. Konsultan pendukung 0,14 0,14 0,14


138

e. Kegiatan lain non kontrak 100 100 100

10 BBWS Ciliwung Cisadane

(Jakarta) 149,14 0,79 - 3,22 0 0 N/A

11 BBWS Serayu Opak

(Yogyakarta) 82,08 8,26 1,19 12,67 0 0 N/A

12 BBWS Pemali Juana

(Semarang) 619,35 7,14 0,59 25,58 0 0 N/A

13 BBWS Bengawan Solo

(Surakarta)

a. SID di kewenangan pusat

214,66 8,68 0,03 27,23

72 28 28

b. SID di kewenangan

provinsi 74 37 37

c. SID di kewenangan

kabupaten 93 51 51

d. Penyusunan PSETK 49 0 N/A

e. Konsultan pendukung 33 20 20

f. Kegiatan lain non kontrak 0 0 N/A

14

BBWS Brantas (Surabaya)

a. SID Rehabilitasi daerah

irigasi Siman

335,57 6,58 44,65

57 55 55

b. SID Modernisasi daerah

irigasi Bondoyudo 61 61 61

c. SID Rehabilitasi daerah

irigasi kewenangan pusat 78 77 77

d. SID Rehabilitasi daerah

irigasi kewenangan

provinsi

71 69 69

e. SID Rehabilitasi daerah

irigasi kewenangan

kabupaten

59 57 57

f. SID Rehabilitasi daerah

irigasi Siman Kab 0 0 N/A

g. Konsultan pendukung 15 15 15

h. Kegiatan lain non kontrak 0 0 N/A

15 BWS Nusa Tenggara I

(Mataram) 222,51 10,23 2,45 27,04 0 0 N/A

16 BWS Nusa Tenggara II

(Kupang) 76,25 3,96 - 20,59 0 0 N/A

17

BWS Kalimantan I

(Pontianak)

a. SID di kewenangan pusat

di Kab Sambas

78,85 24,01 0,09 17,65

100 100 100

b. SID di kewenangan pusat

dan kabupaten 100 100 100



18 BWS Kalimantan II

(Banjarmasin) 375,82 48,98 1,05 27,53 0 0 N/A

19 BWS Sulawesi I (Manado) 138,78 33,45 0,82 25,70 0 0 N/A

20 BWS Sulawesi III (Palu) 98,41 10,76 3,84 22,20 0 0 N/A

21 BBWS Pompengan

Jeneberang (Makassar) 195,06 6,59 2,14 33,98 0 0 N/A

B ON GRANTING

1 Provinsi 913,24 83,28 - 84,01


139

2 Kabupaten 2310,57 177,54 - 125,59

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja (DLI)

Porsi ADB

Sistem pencairan pinjaman dengan modalitas RBL berdasarkan hasil (Disbursement-Link Indicator/DLI) dan

bukan berdasarkan belanja. Penyerapan keuangan (disbursement) akan dilakukan apabila DLI telah

tercapai dan terverifikasi dengan penghitungan secara pro-rata antara OCR 83,3% dan AIF 16,7%.

DLI Indikator Capaian Indikator Kinerja

Outcome: Keberlanjutan dan lebih produktifnya irigasi pertanian di 74 Kabupaten di 16 Provinsi

DLI-1

Pada Tahun 2021, kinerja irigasi (IKSI) di areal

program meningkat sebesar 15% dari angka

baseline

10 Paket pekerjaan IKSI sudah terkontrak.

Membutuhkan Revisi DIPA (percepatan) dari 7

Miliar menjadi 71 Miliar, saat ini masih dibahas

secara internal di Ditjen SDA KemenPUPR.

Komponen 1: Penguatan Kapasitas Kelembagaan dan sistem irigasi pertanian yang berkelanjutan

DLI-2

Panduan teknis dan perencanaan sistem

pengairan dan irigasi ditingkatkan pada tahun

2019

BBWS Sumatera I

Penyusunan panduan kegiatan pelatihan

BBWS Sumatera II

Penyusunan buku panduan dan aplikasi

program

DLI-3

Komisi Irigasi (KOMIR) dioperasionalkan untuk

meningkatkan kapasitas kelembagaan dalam

hal integrasi dan koordinasi antara

pengembangan infrastruktur irigasi dengan

pengembangan pertanian

DLI-4

Setidaknya 74 Rencana Pengembangan dan

Pengelolaan Daerah Irigasi (RP2I) ditetapkan

oleh Bupati

Penyusunan Modul dan Juklak Teknis.

RP2I adalah dokumen turunan renstra irigasi

yang disahkan oleh Bupati. Pendekatan

kepada Bupati dilaksanakan Bersama Ditjen.

SDA dan Ditjen. Bangda.

BWS Sumatera I:

Kegiatan sosialisasi panduan RP2I saat ini masih

menunggu penetapan revisi DIPA Satker OP

BBWS Bengawan Solo:

Kegiatan RP2I sedang berkoordinasi dengan

Pusat terkait materi dan proses revisi DIPA.

BWS Sumatera II:

Menunggu penetapan revisi DIPA

BBWS Bengawan Solo:

sedang berkoordinasi dengan NPIU terkait

materi dan proses revisi DIPA.

Komponen 2: Peningkatan Pengelolaan dan OP Irigasi


140

DLI-5 Pengelolaan Aset Irigasi (PAI) ditingkatkan untuk

2,5 juta Ha daerah irigasi pada 2021

BBWS Citanduy:

Kegiatan OP masih menunggu penetapan

revisi DIPA

DIPA BBWS Brantas:

Kegiatan OP (fisik) sudah mulai dilaksanakan

namun belum terdapat penyerapan karena

masih menunggu penetapan revisi DIPA.

BBWS Citanduy:

Proses usulan revisi DIPA

BBWS Brantas:

Mempersiapkan KAK dan RAB termasuk untuk

kegiatan pelatihan-pelatihan.

DLI-6

Pengelolaan Jaringan Tersier Irigasi efektif

dengan dioperasionalkannya 4.500

Perkumpulan Petani Pengguna Air (P3A) pada

2021

Data P3A untuk verifikasi BPKP sudah disederhanakan

dan telah dituangkan dalam pedoman verifikasi DLI.

Perlu inventarisasi P3A ke dalam 3 kategori: “belum

dibentuk, belum beroperasi dan sudah beroperasi”.

Inventarisasi akan dilakukan setelah verifikasi oleh BPKP.

Saat ini BPKP masih melakukan inventarisasi P3A dengan

total target 2902 P3A

DLI-7

Peningkatan penilaian yang mengintegrasikan

pembangunan pertanian dan infrastruktur

(PSETK), dilakukan untuk setidaknya 719 daerah

irigasi pada 2021

BBWS Brantas

Saat ini sedang dalam proses pelelangan dan

penyiapan Tim Direksi Teknis

Komponen 3: Peningkatan Infrastruktur Jaringan Irigasi

DLI-8

Pada 2021, infrastruktur daerah irigasi yang

direhabilitasi bertambah seluas 500.000 Ha di

lokasi IPDMIP

NPIU IRW sedang melengkapi kekurangan

kelengkapan dokumen Screening Safeguard

dan Berita Acara Serah Terima FHO untuk

91.000 Ha yang belum memenuhi validasi ADB.

Verifikasi target DLI 8 untuk tahun 2018 sedang

dalam proses.

Kegiatan rehabilitasi belum bisa terlaksana

karena masih menunggu hasil kegiatan Survey

Investigation Design/SID yang ditargetkan

dapat terselesaikan semuanya ditriwulan III

2020, sehingga pelaksanaan rehabilitasi dapat

berjalan ditriwulan IV 2020.


UMUM

DIPA 2020 yang teralokasi belum sesuai kebutuhan

dalam AWP 2020.

PUSAT

Terdapat 3 paket konsultan (NPIU Irigasi dan Rawa,

LIDAR, NPIU Bina OP) gagal lelang karena masalah

administrasi.

BALAI

Pandemi COVID-19 mengulur waktu pemrosesan

lelang.

UMUM

Mengajukan revisi DIPA. Saat ini dalam proses

persetujuan.

PUSAT

PMU koordinasi dengan pokja BP2JK dan lelang

ulang.

Administrasi paket LIDAR sudah selesai dan akan

dilakukan lelang ulang.

BALAI

Lelang ulang dengan perubahan jadwal.


141

KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

574

27/07/2017

s/d

27/07/2025

JPY 15.896,0 0,0

0,0

15.896,0 -

36,6

721,3 0,0

0,0

USD 147,6 0,0 147,6 6,7 0,0

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan

Kabupaten Ogan Komering Ilir, Provinsi

Sumatera Selatan


a. Pekerjaan konsultansi

b. Pekerjaan konstruksi Irigasi Komering


Kegiatan ini merupakan kelanjutan dari kegiatan sebelumnya (Kegiatan Komering Irrigation Project Stage

II yang berakhir 28 Januari 2018) dengan lokasi di Provinsi Sumatera Selatan yang mencakup dua

kabupaten, yaitu Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan Kabupaten Ogan Komering Ilir dengan total

area seluas 8.500 Ha.

Loan IP-574 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan II 2020 belum ada pekerjaan fisik

dilapangan dan belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena Pelaksana Kegiatan masih

melaksanakan Procurement Pekerjaan Konsultan (dalam pengadaan) dalam tahap evaluasi dokumen

teknis. Proses pengadaan sampai dengan saat ini adalah menunggu persetujuan hasil evaluasi teknis oleh

Direktorat Irwa untuk disubmit ke JICA dan mendapat persetujuan oleh JICA. Rencana terkontrak pada

tahun anggaran 2020.

Terdapat beberapa perusahaan yang masuk shortlist yaitu:

1. NIPPON KOEI CO.,Ltd Ass - PT. Kwarsa Hexagon - PT. Indec Internusa - PT. Inakko Internasional

Konsulindo - PT. Yodya Karya (Persero);


142

2. Euroconsult Mott Mac Donald Ass - Oriental Consultants Global CO.,Ltd - PT. Bina Buana Raya -

PT. Sarana Bhuana Jaya - PT. Caturbina Guna Persada - PT. Multimera Harapan - PT. Jasapatria

Gunatama.


143

RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT

Rehabilitasi menyeluruh di daerah irigasi Rentang

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-573

27/07/2017

s/d

27/07/2026

JPY 48.237,0 7,0

0,0

48.230,0 -

32,5

1.397,9 7,0

0,5

USD 447,9 0,1 447,8 13,0 0,1

*Persentase Penarikan = 0,01

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat


a. Rehabilitasi Irigasi Rentang

b. Pekerjaan Konsultansi


Kegiatan Rentang Irrigation Modernization Project (RIMP) bertujuan untuk mendukung program

ketahanan pangan yang menjadi prioritas RPJMN 2015-2019. Kegiatan ini akan melakukan rehabilitasi

secara menyeluruh daerah irigasi Rentang sekaligus memanfaatkan ketersediaan air dari Waduk

Jatigede sehingga dapat meningkatkan produktivitas pertanian.

Paket Consulting Services. Belum terkontrak hingga 13 Juli 2020, menunggu Penetapan Pemenang dari

Menteri PUPR.

Paket konstruksi. Kegiatan ini terdiri dari beberapa pekerjaan antara lain 3 paket jaringan primer dan 6

paket jaringan sekunder. Paket ini telah terkontrak pada tanggal 18 Mei 2020. Namun sampai dengan

akhir Juni 2020 belum dapat menarik uang muka dan memulai pekerjaan, karena belum ada Notice to

Proceed dari JICA .


144

STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP)

Meningkatkan pelayanan irigasi dan memperkuat pengelolaan irigasi di lokasi yang terpilih

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8891-

ID 23/08/2018

s/d

30/06/2024

USD 250,0 6,0 2,4 244,0 -29,3 4,4 0,1 2,5

AIIB USD 250,0 6,0 2,4 244,0 -29,3 4,4 0,1 2,5

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat

b. Kementerian Pertanian

c. Kementerian Dalam Negeri


a. Provinsi Sumatera Selatan


c. Provinsi Jawa Barat

d. Provinsi Jawa Tengah


f. Kalimantan Tengah

g. NTB

h. Sulawesi Selatan


a. Komponen A : Rehabilitasi Sistem Irigasi dan Drainase Mendesak

b. Komponen B : Modernisasi Sistem Irigasi dan Drainase Strategis

c. Komponen C : Jasa Manajemen Proyek dan Konsultasi


Pelaksanaan Kegiatan. Proses pengadaan yang sedang berproses ada 8 paket, 8 dokumen tender sudah

mendapat NOL, 8 dokumen tender sudah disubmit, 3 paket started tender calls, 1 dokumen evaluasi

sudah submit. Paket pekerjaan sipil untuk DI Pamukkulu akan terkontrak bulan Juni atau Juli. Paket

pekerjaan unuk DI Jurang Batu dan Bendung Cikeusik akan terkontrak bulan Agustus.

Percepatan pelaksanaan paket konstruksi dalam rangka respon Covid-19:

a. DI. Pamukkulu 826 Ha

b. DI. Jurang Batu 700 Ha

c. DI. Talang 1.768 Ha


145

d. DI. Kedung Putri 870 Ha

e. DIR. Karang Agung Hilir 1.270 Ha


Paket Civil Work

a. Proses pengadaan mengalami

keterlambatan/ada pengunduran

jadwal sekitar 1-2 bulan dari jadwal

semula.

b. Diperlukan lelang ulang karena

perbedaan dokumen lelang lama

dengan baru.

c. Proses NoL WB untuk mulai pelelangan.

Paket Non Civil Work

a. 2 paket tahap proses revisi REOI.

b. Paket sudah terbit NoL dari WB dan saat

ini sedang persiapan untuk pelelangan,

ada perubahan SK Pokja karena ada

penggantian Ketua Pokja.

c. Diperlukan revisi DIPA (anggaran yang

ada dalam DIPA 2020 belum sesuai

kebutuhan dalam AWP 2020).

Paket Civil Work

a. Penjadwalan lelang ulang.

b. Percepatan pelelangan ulang.

c. Mendorong percepatan penerbitan NoL.

Paket Non Civil Work

a. Mendorong percepatan proses evaluasi.

b. Percepatan pengumuman pelelangan.

c. Percepatan proses pengajuan revisi DIPA.


146

UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT

Rehabilitasi Hulu Sungai Citarum

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

559

25/07/2013

s/d

25/07/2021

JPY 3.311,0 2.070,2 62,5

1.240,8 -24,1

156,2 68,0 43,5

USD 30,7 19,2 11,5 1,5 0,6

Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Balai Besar Wilayah Sungai Citarum

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat


a. Pekerjaan perbaikan di area yang

telah ditentukan di beberapa sungai

antara lain : Sungai Citarum Hulu,

Cimande, Cikeruh, Cikijing

b. Daerah Aliran Sungai (DAS) Cirasea

untuk pembangunan check dam dan

check dam kecil di lokasi tersebar (24

desa).


Kegiatan ini terdiri dari satu Paket Consulting Services dan empat paket civil works. Paket Consulting

Services kegiatan Upper Citarum Basin Flood Management (loan JICA IP-559) terkontrak pada Triwulan IV

2015. Paket Cimande, Cikijing dan Cikeruh tanda tangan kontrak pada tanggal 10 Agustus 2016, dan

persetujuan diterima pada tanggal 21 Oktober 2016. Sementara untuk Paket Citarum terkontrak 27

Agustus 2017. Terdapat beberapa perkembangan pada paket pekerjaan proyek ini, diantaranya :

Citarum Upstream Sub-project (River improvement from Kantren to Majalaya (5.45 km) and

construction of river structures). Progres pembebasan lahan telah mencapai 100%. Progres

pekerjaan fisik dilapangan pada Triwulan II 2020 sekitar 80%.

Cimande Sub-project (River improvement from Langensari to Rancapanjang (9.51 km) and

construction of river structures). Seluruh lahan telah bebas. Progres fisik pekerjaan dilapangan

sampai dengan akhir Juni 2020 sekitar 80%.

Cikijing Sub-project (River improvement from Tanggeung to Cikijing (6.68 km) and construction of

river structures).

Progres fisik pekerjaan dilapangan sampai dengan akhir Juni 2020 sekitar 90%. Terdapat

pekerjaan tambahan pada paket ini. Pekerjaan ini akan bersinggungan dengan Ditjen


147

Perkeretaapian sehingga, revisi Desain memerlukan persetujuan Ditjen Perkeretaapian. Revisi

desain telah 100% dan sedang dalam tahap pelaksanaan.

Cikeruh Downstream Sub-project (River improvement from Ranca Kamuning to Ranca Bango

Village (2,50 km) and construction of river structures). Lahan untuk kegiatan ini telah bebas

seluruhnya. Capaian fisik pekerjaan dilapangan sekitar 70%.

Loan JICA IP-559 mengalami perpanjangan masa berlaku selama satu tahun (Juli 2020 sampai

dengan Juli 2021).


148

URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER

AREA – PHASE II

Pengendalian Bencana Banjir Lahar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

566

23/06/2014

s/d

23/06/2021

JPY 5.111,00 4.704,5

92,0

406,5

6,0

453,0 100,7

22,2

USD 47,5 43,7 3,8 4,2 0,9

Sumber: Monumen Peremian Pembangunan Paket II

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Balai Besar Wilayah Sungai Serayu

Opak

c. PPK Pengendalian Banjir Lahar Gunung

Merapi/SNVT PJSA Serayu Opak/BBWS

Serayu Opak

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah dan Yogyakarta


a. Pekerjaan Konstruksi dan Pengadaan

Peralatan

b. Pengembangan Kelembagaan dan

Pemberdayaan Masyarakat

c. Pembangunan Saluran Pengelak Banjir

Lahar dan Kantong Penampung

Material Lahar


Terdiri dari tiga paket pekerjaan, dan sudah terkontrak seluruhnya. Paket Consulting Services Urgent

Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area II, Paket ICB Civil Works Package

No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) dan ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of

Sand Pocket in Gendol River.

Paket ICB Civil Works Package No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) terkontrak pada

tanggal 18 November 2015, capaian fisik telah mencapai 100% pada September 2017,dan telah

melaksanakan PHO pada November 2017.

Paket ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of Sand Pocket in Gendol River kontrak 24 Februari

2016, paket ini telah selesai di tahun 2018, PHO telah dilaksanakan pada Februari 2018. Pekerjaan

tambahan pada kegiatan IP-566 yaitu LCB Civil Works Package Additional : Construction and

Rehabilitation of Urgent Sabo Facilities in Mt. Merapi Area, telah tanda tangan kontrak pada tanggal 4

oktober 2018. Progres fisik dilapangan telah 100% pada Maret 2020.


149

Paket Consulting Services Urgent Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area

II, capaian fisiknya hingga akhir Juni 2020 sekitar 98% (termasuk dengan pekerjaan tambahan). Terdapat

LCB Civil Works Package Additional : Construction of Urgent Sabo Facilities in Magelang Regency in Mt.

Merapi Area pada triwulan ini masih menunggu penerbitan Revisi DIPA. Setelah persetujuan revisi DIPA

terbit, maka dilanjutkan proses tender. Untuk penyiapan dokumen tender telah selesai.


150

URGENT REHABILITATION OF STRATEGIC IRRIGATION PROJECT FOR WESTERN REGION OF

INDONESIA

Rehabilitasi Jaringan Irigasi di Lampung dan Banten

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Korea INA-

23

06/09/2019

s.d

06/09/2025

KRW 116.634,7 0,0

0,0

116.634,7

-13,6

93,2 0,0

0,0

USD 97,5 0,0 97,5 0,1 0,0

Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum, Ditjen

Sumber Daya Air

Lokasi Proyek

a. Provinsi Lampung: Rawa Sragi, Rawa

Pisang, dan Marga Batin

b. Provinsi Banten: Cibaliung


a. Jasa Konsultan

b. Rehabilitasi Jaringan Irigasi Cibaliung

c. Pembangunan Jaringan Irigasi Baru di

Rawa Pisang


Desain Rawa Sragi dan Rawa Pisang sudah dikonsultasikan dengan Gubernur Lampung dan

menggunakan DED yang sudah ada. Desain wilayah Cibaliung diusulkan untuk menggunakan DED yang

sudah ada dan sudah ditanggapi EDCF untuk mereview DED tersebut. Review DED sesuai dengan MoD

tahun 2016 akan dilakukan tanpa menunggu konsultan dikontrak terlebih dahulu. Proses kontrak konsultan

sudah sampai pada shortlist PQ yang telah disetujui pihak EDCF sehingga Kementerian PUPR dapat

melanjutkan tahap bidding selanjutnya.

DIREKTORAT JENDERAL

PEMBIAYAAN PERUMAHAN



153

NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP)

Meningkatkan akses rumah tangga berpendapatan rendah terhadap perumahan terjangkau melalui

dukungan teknis dan pembiayaan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8717-

ID

24/01/2018

s/d

31/03/2021

USD 450,0 136,4 30,3 313,6 -46,1 180,4 13,9 7,7

Catatan *Data dari LPKPHLN TW II 2020, data penarikan di LKP TW 2020 besumber dari Data dari Explanatory Notes Mei 2020

Sumber : www.nahppupr.com

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembiayaan

Perumahan, Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat


a. Sumatera Utara

b. Riau

c. Sumatera Barat

d. Sumatera

Selatan

e. Lampung

f. Bengkulu

g. Bangka Belitung

h. Banten

i. Jawa Barat

j. DKI Jakarta

k. Jawa Tengah

l. DI Yogyakarta

m. Jawa Timur

n. Nusa Tenggara

Barat

o. Nusa Tenggara

Timur

p. Kalimantan

Selatan

q. Sulawesi Utara

r. Sulawesi Barat

s. Sulawesi

Selatan

t. Sulawesi

Tenggara

u. Maluku Utara

v. Papua Barat


a. Peningkatan akses pembiayaan perumahan terjangkau dengan produk pembiayaan yang

dirancang dan dilaksanakan untuk rumah tangga berpendapatan rendah yang bekerja pada sektor

formal dan informal;

b. Peningkatan jumlah persediaan rumah layak huni yang dibangun dan diperbaiki secara swadaya

melalui perbaikan sistem penyaluran bantuan dan bantuan teknis untuk perbaikan kualitas;

c. Penguatan iklim perumahan terjangkau melalui reformasi dan dukungan teknis kepada pemangku

kepentingan dan Lembaga sektor perumahan.


154


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


1 Mortgage-Linked Down Payment Assistance under Part 1(a)

Penyaluran BP2BT Tahun

2020 - 14,69 - 86,88 0,27 0,31 - 32,1% 45,5%

2 Home Improvement Assistance under Part 2(a)

Penyaluran BSPS Tahun

2020 - 101,29 - 69,28 12,64 18,24 - 62,1% 164,38%

3 Goods, non-consulting services, consultants' services

Ditjen Pembiayaan Perumahan, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

BP2BT Facilitation

Management Services 3,85 0,62 16,1 0,79 0,06 7,59 - 100% 8,2%

Consultant Advisory

Services for NAHP Project

Management

0,94 0,15 15,9 0,30 0,82 100 - 100% 55,4%

Grand Design Housing

and Real Estate System

(HREIS)

1,07 0,10 9,34 0,44 0,075 17,04 - 100% 29,1%

Capacity Development

and Reform Regulation of

Secondary

0,49 0,00 - 0,36 0,00 0 - 100% -

PPP Affordable Housing 0,54 0,00 - 0,53 0,00 0 - 100% 0%

Ditjen Perumahan

BSPS Facilitators FY 2020

BSPS Facilitators

Assistance - 1,62 - 7,75 0,22 2,83 - 100% 5,7%

BSPS Facilitator

Coordinators Assistance - 0,60 - 6,06 0,00 0 - 100% 0%

BSPS Operational

Expenditure FY 2020

Project Implementation

Unit (PIU) NAHP

Consultant Management

0,82 0,20 24,3 1,69 0,00 0 - 100% 0%

Housing Policy

Recommendation in

Preparation for Housing

Grand

- 0,00 - 5,8 - - - 100% 66,7%

Affordable Supply-Side

Housing Provisioning

Study: Strengthening

0,64 0,13 20,3 0,27 0,15 55,6 - 100% 81,57%

Ditjen Bina Bangda

Policy Strenghtening and

Local Government

Capacity Building

1,79 0,00 - 0,89 0,32 35,96 - 100% 70,67%


Implementasi

1. Komponen BP2PT: telah disalurkan/ dilaksanakan untuk 5.181 unit rumah (5,21%).

2. Komponen BSPS: telah disalurkan/ dilaksanakan untuk 87.734 unit rumah (60,37%).

3. Telah diusulkan amandemen dengan pertimbangan adanya penambahan alokasi pada

kategori-1 dilakukan dalam rangka membiayai kenaikan harga satuan bantuan yang


155

sebelumnya Rp 27 Juta menjadi Rp 40 Juta per unit rumah sebagaimana tercantum dalam

Kepmen PUPR No. 587/KPTS/M/2019.

4. Meskipun diusulkan mendapat penambahan alokasi sekitar USD 14 juta namun terjadi penurunan

target yang semula 102.500 unit menjadi 77.000 unit yang disebabkan oleh kenaikan harga

satuan bantuan. Sedangkan penambahan alokasi pada kategori-2 meningkatkan jumlah target

dari semula 140.000 unit menjadi 155.000 unit.


Dari usulan amandemen tersebut terdapat realokasi pemanfaatan dana menjadi: pemanfaatan potensi

sisa anggaran yang tidak terserap dari kategori-3 (barang dan jasa) sebesar USD 35 Juta direalokasi ke

kategori-1 (BP2BT) sebesar USD 14 juta (40%) dan ke kategori-2 (BSPS) sebesar USD 21 juta (60%).

Rencana Restrukturisasi

Terdapat rencana restrukturisasi pinjaman berupa perpanjangan pinjaman, realokasi pinjaman, dan

perubahan target kegiatan, dengan rincian sebagai berikut:

a. Dari alokasi kategori 3 sebesar USD 70 juta, yang dapat terserap diestimasikan sebesar USD 31 juta

sehingga terdapat sisa pinjaman pada alokasi kegiatan ini.

b. Sisa alokasi tersebut rencananya akan direalokasi ke kategori 1 dan kategori 2 sehingga terdapat

perubahan target unit sebagai berikut:

Kategori 1: Perubahan target dari 102.500 unit menjadi 75.702 unit namun dengan

penambahan alokasi per unit dari sebelumnya USD 27 juta menjadi USD 40 juta.

Kategori 2: Penambahan target dari sebelumnya sebanyak 140.000 unit menjadi 154.749

unit.

c. Kategori 1 dan Kategori 2 akan dilaksanakan hingga bulan Desember 2021, sedangkan untuk

Kategori 3 akan dilaksanakan hingga bulan Februari 2022. Untuk mengakomodasi pelaksanaan

kegiatan tersebut, dibutuhkan perpanjangan masa berlaku pinjaman yang diestimasi hingga

bulan Februari 2022.


Lain-lain

a. Direncanakan akan dilakukan

restrukturisasi proyek NAHP berupa

perpanjangan selama 1 tahun, serta

realokasi dari komponen 3 (potensi sisa

dana sebesar USD 43,7 juta) ke komponen

1 dan 2.

b. Belum sepakatnya Kementerian PUPR dan

Bank Dunia terkait target BP2T maupun

BPBS karena masih adanya isu kualitas

bangunan baik BP2BT maupun BSPS.

Administrasi

c. Perlu disusun SK BSPS agar kegiatan BSPS

dapat berjalan

a. Pihak EA sedang menyiapkan rencana

restrukturisasi Naskah Perjanjian Pinjaman

Luar Negeri. Explanatory sedang

disiapkan.

b. BP2T

Untuk BP2BT, akan dilakukan

pentahapan dalam pencapaian

target (target BP2BT di 2020 adalah

sebanyak 68.554 unit) dimana di

tahap 1 sebesar 12.500 unit. Jika

pemenuhan kualitas konstruksi

mencapai minimal 70%, maka dapat

dilanjutkan pada pencapaian target

sisanya. Selain itu, untuk memastikan

kualitas konstruksi oleh MK, diperlukan

lembar tambahan berupa check list

fungsi. Untuk BSPS, dengan target

sebesar 56.000, di tahap 1 akan

dikerjakan 14.000 unit dan tahap 2


156

target sebesar 42.000 unit.

Mengimplementasikan metoda

Rapid Assessment kedalam tahapan

pengawasan yang dilakukan oleh

konsultan MK (BP2BT) dan oleh

coordinator fasilitator (BSPS) dan KMP

(BSPS) untuk melakukan monev

terhadap MK dan Korfas.

Menugaskan konsultan NCS (BP2BT)

dan KMP (BSPS) untuk melakukan

monev untuk memastikan bahwa MK

dan Korfas melakukan pengawasan

yang diharapkan

Melaksanakan pemantauan secara

intensif sehingga pengawasan di

poin b dapat berjalan efektif.

Mengundang Bank Dunia menjadi

bagian dari tim pemantauan.

Apabila selama proses pelaksanaan

konstruksi dijumpai penggunaan

bahan, campuran baku & metode

pelaksanaan yang tidak sesuai, tim

berwenang untuk memerintahkan

penggantian atau perbaikan.

c. SK BSPS tahap 1 target Maret 2020, tahap

2 target Juni 2020.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN


158

ADVANCED KNOWLEDGE AND SKILLS FOR INCLUSIVE GROWTH PROJECT (AKSI)

Mendukung sistem pendidikan tinggi Indonesia dalam memberikan keterampilan dan pengetahuan lanjutan

guna mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan sebagai bagian dari strategi

reformasi pendidikan tinggi jangka panjang

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


ADB 3749-

INO

08/04/2019

s/d

30/06/2024

USD 200,0 2,1 1,1 197,9 -22,4 2,5 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan - Direktorat Jenderal

Pendidikan Tinggi

Lokasi Proyek

Universitas Malikussaleh (Unimal),

Universitas Riau (Unri), Universitas Jambi

(Unja), Universitas Pendidikan Indonesia

(UPI)


a. Pengembangan fasilitas pengajaran

dan riset, prasarana pendukung,

dan pengadaan peralatan

b. Pembangunan dan peningkatan

kualitas, termasuk program gelar dan

non-gelar untuk para dosen dan staf

universitas

c. Pengembangan kurikulum akademik

dan sistem manajemen guna

meningkatkan proses pengajaran

riset


159


dalam juta USD

Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


UNIVERSITAS MALIKUSSALEH (UNIMAL)

Civil works 28,7 0 0 0 N/A N/A N/A

Equipment and furniture 7,28 0 0 0 N/A N/A N/A

ICT 1,99 0 0 0 N/A N/A N/A

Publication 2,99 0,07 0 0,21 N/A N/A N/A

Consulting services 2,08 0,96 0,008 0,008 N/A N/A N/A

Study and workshop - 0,06 0,086 0,087 N/A N/A N/A

Administration etc 0,20 0,04 0,02 0,28 N/A N/A N/A

UNIVERSITAS JAMBI (UNJA)

Civil works 38,0 - 0 N/A N/A N/A N/A

Equipment and

Furniture 8,50 - 0 N/A N/A N/A N/A

ICT - - 0 N/A N/A N/A N/A

Degree and Non-

degree training - - 0 N/A N/A N/A N/A

Consulting Services

i. PMSC 1,74

0,13 0 N/A N/A N/A N/A

j. DEDC N/A

- 0 N/A N/A N/A N/A

Study and workshop - - 0 N/A N/A N/A N/A

Operational cost 0,10 - 0 N/A N/A N/A N/A

UNIVERSITAS RIAU (UNRI)

Civil works 31,15 - 0 N/A N/A N/A N/A

Equipment and


ICT - - 0 N/A N/A N/A N/A

Training, International

Seminar and

Publication

- - 0 N/A N/A N/A N/A

Consulting Services 1,69

a. PMSC N/A - 0 N/A 100 15 15

b. DEDC N/A - 0 N/A 100 5 5

Study and workshop - - 0 N/A N/A N/A N/A

Operational cost 0,13 - 0 N/A N/A N/A N/A

UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA (UPI)

Civil works - 0 N/A N/A N/A N/A


160

Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


UNIVERSITAS MALIKUSSALEH (UNIMAL)

a. CWP-01 4,96

b. CWP-02 0,12

Equipment and


IT (Software license

service) 2,03 - 0 N/A N/A N/A N/A

Training, International

Seminar and

Publication

- - 0 N/A N/A N/A N/A

Consulting Services 1,60 0,4 0 N/A N/A N/A N/A

Study and workshop - 0,2 0 2,01 N/A N/A N/A

Operational cost 0,10 0,02 0 0,32 N/A N/A N/A

PMU

PMU 0,35 0,01 0,06 N/A N/A N/A



Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1

Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan

Consulting Service

PMU Pusat


(PMC)

Lelang Penyesuaian lelang akibat restrukturisasi EA.

2 Invidual Consultant-

Procurement Specialist

Persiapan lelang

3 Individual Consultant- Civil Engineer Persiapan lelang

Universitas Jambi

4 CSJ-01: Project Management

Supervision Consultant (PMSC)

Lelang

5 CSJ-02: Detailed Engineering Design

for 6 buildings

Lelang

Universitas Malikussaleh

6 CSM-01: Project Management


Lelang Prakualifikasi

7 CSM-02 Equipment Design Consultant Persiapan lelang

8 CSM-03: Academic & Training

Program Consultant

Persiapan lelang

Universitas Riau

9 CSR-01: Project Management


Lelang Finalisasi RfP

Universitas Pendidikan Indonesia

10 CSP-01: Project Management


Lelang Proses negosaisi ulang akibar perubahan durasi dan

nilai kontrak

Civil Work

Universitas Jambi

11 CWJ-02: Construction of 6 (six) Persiapan lelang


161


Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

Buildings of Integrated Classrooms

12 CWJ-04: Water Treatment System at

Mendalo

Persiapan lelang


15 CWM-02: Completing unfinished

building and changing Admin Building

to Central Library and Student Activity

Centrum

Persiapan lelang

16 CWM-03: Construction of Lecture

Building

and Laboratory at Bukit Indah and

Reuleut Campus, Administration

Office, and General Building

Persiapan lelang

17 CWM-04: Supporting Infrastructure

and Facilities in Bukit Indah Campus

and Reuleut Campus

Persiapan lelang

Universitas Riau

18 CWR-01: Construction of Integrated

Classroom, Integrated Laboratory,

Health Study Complex, Student

Center,

Persiapan lelang

19 CWR-02: Construction of IT Center,

University Main Library, University

Training Center

Persiapan lelang

20 CWR-03: Construction of Food

Science Center, Postgraduate

Center, Boat House and marine

Center

Persiapan lelang

21 CWR-04: BOT Infrastructure Persiapan lelang


22 CWP-01: Construction of FPTK Building,

COE TVET Building, PPPG Buildeing,

supporting building

Lelang Proses penerbitan NOL ADB untuk hasil BER

23 CWP-02: Construction of School

Buildings for FPEB, FPSD, and Post

Graduate

Persiapan lelang

Furniture

Universitas Jambi

24 Pengadaan Furniture Kantor dan

Laboratorium

Persiapan lelang


25

Universitas Riau

26 FR-01: Office Furniture 1 (integrated

class room, integrated laboratories,

health study complex)

Persiapan lelang

27 FR-02: Office Furniture 2 (Boat house &

marine centre, post graduate centre,

IT Centre, University main library)

student centre, university training

centre, food science centre)

Persiapan lelang


28 FR-01: Furniture 1 (a. Integrated

classroom, product showroom FPTK, b.

Integrated classroom, laboratory,

workshop and studio FPTK, c.

Supporting for COE of TVET

“Professional certification centre &

competence assessment centre, TVET

research and dev, d. Business

incubator and partnerships, e. PPPG)

Persiapan lelang


162


Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

29 FR-02: Furniture 2 (Post Graduate

Building, FPEB Building, FPSD Building)

Persiapan lelang

Ruang Lingkup 2

Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan/equipment

Equipment

Universitas Jambi

30 Pengadaan Equipment Kantor dan

Laboratorium

Persiapan lelang


31

Universitas Riau

32 EQR-01: Equipment for Research and

teaching lab,microteaching

laboratories

Persiapan lelang

33 EQR-02: Equipment for Research boat,

truck and boat house

Persiapan lelang

34 EQR-03: Equipment for laboratories

(food science)

Persiapan lelang

35 EQR-04: Equipment for multimedia &

extension and improvement of ICT

Infrastructure

Persiapan lelang


36 EQR-01: Equipment for Classroom and

Laboratory FPEB, Post Graduate, FPSD,

FPTK, COE TVET (Automotive

Engineering Education, Industrial

Otomation and Robotics Engineering

Education, Logistic Engineering,

Renewable Energy Engineering

Education, Food Industrial

Technology, Industrial Chemical

Engineering, Teaching Industry)

Persiapan lelang

Degree and Non degree Training

Universitas Jambi

37 Degree Training-GOI Berjalan Proses pemberangkatan terkendala Covid-19. 1

orang direncanakan berangakat bulan Agustus

2020 dan 2 orang direncakan berangkat pada

bulan Oktober.

38 Internship and in-house training - GOI Persiapan Seleksi peserta internship dan in-house training


39 Degree Training-ADB Berjalan Proses seleksi calon peserta program Doktoral

(menunggu LoA)

40 Non degree

(training for lab assistant-GOI, ONDT

for lecturer-ADB, ONDT for Adm staff-

ADB, DNDT for lecturer-ADB, DNDT for

Adm staf-ADBf, English language

training-ADB, International

conference-GOI, research

collaboration-ADB)

Persiapan Terhambat Covid-19

Universitas Riau

40 Workshop kurikulum OBE -GOI Berjalan

41 a. Student research grant -GOI

b. International research collaboration-ADB

Persiapan

42 a. Academic and language

proficiency improvement for overseas

PhD preparation - GOI

b. Management on integrated

laboratory training-GOI

Persiapan

43 International and Domestic seminar Persiapan


163


Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

for Lecture-ADB


42 (1)Pengembangan bahan

pembelajaran. (2) Finalisasi of 4

proposal program studi baru (3)

Pengembangan bahan uji

kompetensi (4) Pengembangan - GOI

Persiapan

43 Revision of new study program

establishment proposal. (2) Propose

minimal accreditation to BAN PT-GOI

Persiapan

Ruang Lingkup 3

Pengembangan kurikulum akademik dan sistem manajemen guna meningkatkan proses pengajaran riset

Universitas Jambi

44 Curriculum Development Program


44

Universitas Riau

45 ICT (Software, Licenses, Services)


46 IT (Data center, Network

infrastructure, Server and storage)

47 Penyusunan Panduan

Pengembangan Kurikulum Prodi, 7

penelitian terapan luar negeri dan

penyusunan panduan, evaluasi, dan

penetapan Proposal Penelitian


Lain-lain

Proyek di keempat PIU mengalami kendala

pelaksanaan akibat pandemic COVID-19 yang

membatasi mobilitas individu, berdampak pada

lelang konsultan dan soft component.

a. Melaksanakan evaluasi secara individual

dan koordinasi lelang melalui vicon serta

jika diperlukan pertemuan fisik hanya

melibatkan personil pokja dalam jumlah

terbatas.

b. Koordinasi dengan para pihak terkait

penundaan keberangkatan peserta studi

dan potensi dialihkan pada tahun 2021.


164

DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA (PHASE-2)

Pengembangan Universitas Negeri Jakarta Fase 2


Efektif

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta USD)


SFD SFD/11/740

13/06/2019

s/d

31/12/2024

USD 32,7 0,0 0,0 32,7 -

18,9 8,3 0,0 0,0

DEDC UNJ

Sumber :PMU UNJ

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek

Dikti – Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi

Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta


a. Construction of four new building

b. Construction of Center for

Development of Character Education

c. Procurement of new furniture and

fixture for instalment for those five

buildings

d. Campus infrastructure

e. Academic programs

f. Project management unit

g. Consultant services



No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Realisasi

Kumulatif

TA 2020


1 Civil work 28.20 - - - - -

2 Furniture & Fixtures 1.49 - - 0,35 0 0 - - -

3 Project Management Unit

PMU Equipment 0.01 0.01 100 - - - 100 100 100

PMU Salaries/Operational

Expenses 0.06 - - - - - - - -

4 Consultant Services

DEDC 0.48 0.21 43.35 0,03 0 0 - - -

PMSC 0.43 0.04 10.52 0,07 0 0 - - -

5 Training of Faculty/Staff 3.13 - - - - - - - -

International Training 2.28 0.01 0.57 - - - - - -


165

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Realisasi

Kumulatif

TA 2020


In-country Training 0.65 0.01 6.35 - - - - - -

Short-term Training 0.18 - - - - - - - -

6 ICT Based Curriculum

Development 1.20 - - - - - - - -


1. Civil Work. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. Ditargetkan proses lelang akan dimulai pada

triwulan III 2020. Proses demolition gedung tahap pertama sudah dilaksanakan, untuk tahap ke dua

akan dilaksanakan pada Agustus 2020.

2. Furniture & Fixtures. Proses pengadaan kegiatan akan dilakukan pada tahun 2021.

3. Project Management Unit. Kegiatan sedang dalam pelaksanaan.

4. Consultant Services. DEDC dan PMSC telah terkontrak. DEDC telah menyelesaikan pekerjaannya dan

sedang menunggu pembayaran. PMSC telah melakukan mobilisasi alat.

5. Training of Faculty/Staff. Kegiatan dalam tahap persiapan dokumen administrasi bagi 60 dosen yang

akan menempuh pendidikan doktoral (20 orang international training dan 40 orang in-country

training). Keberangkatan peserta telah dimulai dari awal tahun 2020 hingga akhir tahun 2020

menyesuaikan dengan jadwal universitas yang dituju.

6. ICT Based Curriculum Development. Kegiatan dalam tahap penyusunan pedoman pelaksanaan.

Kegiatan akan mulai dilaksanakan pada tahun triwulan IV 2020.


Lain-lain

Anggaran RMP yang tersedia dalam DIPA 2020

tidak mencukupi untuk pembayaran PMSC dan

DEDC.

PMU sedang melakukan koordinasi secara intensif

untuk mempercepat proses revisi anggaran


166

DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY

Pembangunan Rumah Sakit Universitas Hasanuddin Makassar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


KfW 2099

18 111

01/11/2017

s/d

30/11/2021

EUR 33,2 1,7 5,1

31,5 -60,1

0,0 0,0 0,0

USD 37,3 1,9 35,4 0,0 0,0

Kondisi Gedung RS Unhas

Instansi Pelaksana

Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi (Direktorat Jenderal

Sumberdaya Ilmu Pengetahuan, Teknologi,

dan Pendidikan Tinggi)

Lokasi Proyek

Universitas Hasanuddin, Makassar


a. Penyelesaian konstruksi gedung B, C, dan D

b. Pengadaan dan pemasangan peralatan medis dan non medis termasuk pelatihan penggunaan alat

c. HMIS dan sistem telemedicine termasuk layanan insidensial dan pemeliharaan pasca jaminan

d. Pengkajian rinci / tinjauan desain dan gambar arsitekur dan struktural untuk pekerjaan sipil

e. Dukungan untuk koordinasi, pengawasan, pemantauan, dan evaluasi proyek

f. Dukungan untuk persiapan tender, pelaksanaan, evaluasi, dan pemberian kontrak

g. Jaminan kualitas pelaksanaan pekerjaan proyek

h. Manajemen implementasi proyek

i. Manajemen proyek (administratif & keuangan)

j. Koordinasi kegiatan pelatihan

k. Pelaporan

l. Dukungan untuk akreditasi RS Unhas


167


Equivalen Juta USD


Alokasi

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2020

Realisasi

Kumulatif


1 Consultant Services 1,5 0,7 46,6

2 Construction Work 12,6 0,5 4,0

3 Equipment 13.2 0,9 6,8

4 Telemedicine 1,1 0,1 9,0

5 Project Management (PIU) RMP

(dalam

milyar) - -

6 Human Resources RMP

(dalam

milyar) - -

7 Contigency 3,0 0,2 6,6


Alokasi DIPA 2020 untuk kegiatan RS Unhas masih terblokir. Berikut daftar komponen yang akan direvisi:

a. Consultant Services: Rp 9,493,500,000 (revisi Rp 7,508,835,650)

b. Construction Work: Rp 7,450,254,000 (revisi Rp 16,380,000,000)

c. Medical Equipment: Rp 33,706,587,000 (revisi Rp 60.015.685.000)

d. Telemedicine: tidak ada revisi anggaran

Pelaksanaan program di Triwulan II tahun 2020:

1. Jasa Konsultan:

Saat ini tidak ada konsultan yang berada di lokasi proyek karena kondisi Covid-19. Mereka juga

memperoleh larangan pergi ke luar negeri oleh pemerintahnya.

2. Construction Work:

Telah melalui tahap evaluasi dokumen teknis dan keuangan serta telah diajukan ke KfW untuk

persetujuan NOL. Diperkirakan akan terkontrak pada bulan September 2020 atau paling lambat

Oktober 2020.

3. Equipment:

Medical Equipment Lot 1 terdiri atas 2 lot (Lot 1 retender = progres fisik 80%, akan selesai pada bulan

Mei 2020. Lot 2 = sudah selesai di bulan April 2020)

4. Telemedicine:

Sebelumnya terjadwal selesai pada bulan Juli 2020 tetapi karena keadaan pandemi Covid-19,

pekerjaan ini diharapkan selesai pada bulan Oktober 2020.

5. Human Resources:

Degree training: tidak ada penambahan peserta didik baru dan hanya menyelesaikan sisa studi.

Non-degree training: kemungkinan besar mengalami kendala karena pandemi Covid-19.

6. Contigency:

Sudah terpakai Rp 4,038,927,750 untuk Consultant Services.


168


Lain-lain

Sebagian alat (Medical Equipment) tidak dapat

diadakan sebab ada sebagian anggaran yang

direalokasi ke komponen konstruksi.

Pengadaan alat akan diadakan secara bertahap

dengan menggunakan berbagai sumber dana lain

yang tersedia. Sebagai tambahan informasi, pada

tanggal 27 April 2020 KfW berkirim surat kepada

Deputi Bidang Pendanaan Pembangunan

Bappenas terkait dana hibah Covid-19 sebesar EUR

10 juta untuk kegiatan pinjaman RS Universitas

Hasanuddin dan RS Universitas Brawijaya, masing-

masing EUR 5 juta. Nantinya jika dimungkinkan dana

hibah tersebut bisa digunakan untuk pengadaan

peralatan RS Unhas yang disesuaikan dengan scope

terkait Covid-19.


169

DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT

UNIVERSITAS GAJAH MADA

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-576

13/03/2018

s/d

13/03/2025

JPY 8.309,0 1.122,3

13,5

7.186,7

-19,3

1.086,6 0,0

0,0

USD 77,2 10,4 66,7 10,1 0,0

Pekerjaan paket 3

Sumber: PMU UGM

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,

Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi

b. Universitas Gajah Mada

Lokasi Proyek

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta


a. Consulting services

b. Civil Works


Loan IP-576 efektif tanggal 13 Maret 2018. Kegiatan ini terdiri dari satu paket konsultan, empat paket

konstruksi dan 5 paket pengadaan peralatan. Sampai dengan periode laporan ini pelaksana kegiatan

telah menyelesaikan pekerjaan satu paket yaitu Paket-2 (Pembangunan Gedung Law Learning Center

(LLC) Fakultas Hukum, telah dilakukan BAST pada tanggal 21 September 2019). Terdapat beberapa

perkembangan pada paket-paket pekerjaan proyek ini, diantaranya :

Paket 1: Pembangunan SGLC dan ERIC. Untuk kegiatan ini masih terkendala ijin menteri terkait

pembangunan gedung lebih dari 11 lantai. PIU terus berkoordinasi dengan Kementerian PUPR

dan Ditjen Dikti. Pembuatan Rencana Umum Pengadaan (RUP) sempat terkendala karena

Sistem Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa (SIRENBAJA). Kemndikbud tidak dapat

mengakomodir pengadaan multiyears, namun saat ini sistem telah berhasil diupgraded oleh

Kemendikbud. Terkait RUP Paket 1 baru dapat dibuat pada tanggal 24 Juni 2020. PIU UGM

proaktif berkoodinasi dengan dinas terkait perizinan IMB Paket 1

Paket 2: Pembangunan Law Learning Center (LLC). Konstruksi Paket 2 telah selesai 100% dan

Sertifikat Green Building EDGE LLC sudah diterima pada tanggal 10 Februari 2020 dan sudah

tercantum dalam website edgebuildings.com/projects pada tanggal 21 Maret 2020.

Paket 3 (Pembangunan AGLC, ASLC dan IFFLC) telah tanda tangan kontrak 8 Oktober 2019

dengan WIKA-WG-KSO, nilai kontrak Rp114 Milyar. DIPA 2020 belum dibuka bintangnya sampai


170

dengan Juni 2020 sehingga tagihan Konstruksi masih belum dapat dikeluarkan. PIU UGM proaktif

menyampaikan konfirmasi ke Kemendikbud dan mengikuti proses reviu APIP sebagai sarana

membuka bintang DIPA TA 2020. Progres fisik pekerjaan di lapangan sampai dengan Juni 2020

sekitar 16%.

Paket 4 pembangunan 4 gedung (Pembangunan TILC, DLC, APSLC, dan FRC) tanda tangan

kontrak 6 November 2019 dengan PT. PP (persero), nilai kontrak Rp 236 Milyar. Progres fisik sampai

dengan Juni 2020 sekitar 3%.

Paket 5 (Pengadaan peralatan FRC TILC). Pre Bid Metting ICB01 paket 5 yang seharusnya

dilaksanakan tanggal 16 Maret 2020 ditiadakan karena dampak wabah Covid-19 sesuai surat

nomor 178/PIU/III/2020. Penyampaian informasi berupa pengumuman dan Frequenly Asked

Question (FAQ) terkait proses lelang ICB01 paket 5 dikirimkan ke peserta lelang melalui email.

Peserta lelang mengajukan pertanyaan klarifikasi mulai tanggal 16 Maret 2020. Jadwal

pengadaan peralatan paket 5 mundur karena dampak wabah Covid-19. PIU UGM membuat

penyesuaian jadwal pengadaan peralatan paket 5 dengan mempertimbangkan dampak

wabah Covid-19 dan jadwal pelaksanaan konstruksi paket 3 dan 4 yang mundur.

Paket 6 (Pengadaan peralatan ASLC, IFFLC, dan AGLC). Pre Bid Metting ICB01 paket 6,

seharusnya dilaksanakan tanggal 16 Maret 2020 ditiadakan, karena dampak wabah Covid-19

sesuai surat nomor 178/PIU/III/2020. Jadwal pengadaan peralatan paket 6 mundur karena

dampak wabah Covid-19. PIU UGM membuat penyesuaian jadwal pengadaan peralatan paket

6 dengan mempertimbangkan dampak wabah Covid-19 dan jadwal pelaksanaan konstruksi

untuk paket 3 dan 4 yang akan mundur.


171

ESTABLISHMENT OF UNIVERSITY OF BENGKULU’S HOSPITAL PROJECT

Proyek Pembangunan Rumah Sakit Universitas Bengkulu


Efektif

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta USD)


SFD SFD/12/756

11/02/2020

s/d

31/12/2023

USD 22,3 0,0 0,0 22,3 -

9,9 0,9 0,0 0,0

Lokasi existing sebelum demolish

Instansi Pelaksana

Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan Republik Indonesia

Lokasi Proyek

a. Provinsi Bengkulu


a. Pembangunan Rumah Sakit Universitas

Bengkulu tipe C seluas 14.950 m2, 6

lantai dengan total jumlah tempat

tidur untuk pasien sebanyak 120 kasur.

b. Pembangunan 7 (tujuh) sistem

layanan spesialistis yang terdiri dari 4

(empat) bagian mayor, yakni layanan

di bidang Bedah, Penyakit Dalam,

Kesehatan Anak, dan Obstetri-

Ginekologi, serta 3 (tiga) layanan

minor yakni layanan Radiologi,

layanan Patologi Klinik, dan layanan

Anestesi.

c. Pembangunan laboratorium

pembelajaran seluas 4.905 m2, 3 lantai

yang terletak di sekitar Rumah Sakit

Universitas Bengkulu.

d. Pembangunan sarana dan prasarana

Rumah Sakit Universitas Bengkulu.

e. Penyediaan infrastruktur sistem

manajemen rumah sakit berbasis

teknologi informasi.


172

❖ Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja



Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Realisasi

Kumulatif

TA 2020


1 Civil work 12,91 - - - - - - -

2 Equipment and Furnitures

Procurement 6,09 - - - -

3 Human Resources

Development 2,11 - - - -

4 Consultancy 1,23 - - - -

5 Environmental Impact 0,03 - - - -

6 PMU Office Management 0,31 - - - -

❖ Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Civil Work. Proses demolition gedung telah dilaksanakan menggunakan dana dari pemerintah

daerah.

2. Equipment and Furnitures Procurement. Kegiatan direncanakan akan dilaksanakan pada tahun 2022.

3. Human Resources Development. Saat ini sedang dilakukan penyeleksian kandidat penerima degree

dan non degree training. Telah didapatkan short listed kandidat yang dapat mengikut seleksi lanjut,

saat ini para kandidat sedang melakukan pendaftaran pada universitas tujuan.

4. Consultancy. SFD telah memberikan NoL untuk TOR dokumen lelang Detail Engineering Design

Consultant (DEDC). Saat ini dalam penyusunan dokumen lelang.

5. Environmental Impact. Kegiatan sedang dilaksanakan menggunakan PNPB universitas.

6. PMU Office Management. SFD telah memberikan NoL untuk TOR dokumen lelang Project Management

Supervision Consultant (PMSC). Saat ini dalam penyusunan dokumen lelang.


Administrasi

a. DIPA Proyek UNIB saat ini masih berada di

Kementerian, belum dialihkan ke DIPA

UNIB.

b. Terdapat kekurangan alokasi anggaran

untuk DEDC dan PMSC sebesar Rp 2,6

Miliar. Ditargetkan kedua konsultan

terkontrak pada TA 2020.

a. PMU sedang berkoordinasi dengan Ditjen

Dikti untuk pemrosesan pengalihan DIPA

UNIB.

b. PMU melalui Kemendikbud berkoordinasi

dengan Kemkeu untuk pengajuan

percepatan anggaran.


173

THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT

Pengembangan Empat Institusi Pendidikan Tinggi

Lender Kode

Loan

Tanggal

Efektif

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta USD)


IDB IDN-

1008

06/11/2016

s/d

12/06/2021

USD 13,9 8,8 63,1 5,1 -16,2 2,3 0,4 18,6

12/11/2018

s/d

22/11/2023

USD 162,6 88,1 54,2 74,5 21,7 16,2 7,9 48,8

Gedung Kuliah Bersama Universitas Negeri Malang

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek

Dikti – Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi

a. Universitas Mulawarman

b. Universitas Negeri Malang

c. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

d. Universitas Jember

Lokasi Proyek

a. Provinsi Kalimantan Timur

b. Provinsi Jawa Timur

c. Provinsi Banten


a. Peningkatan kualifikasi dan

kompetensi tenaga pendidik dan

kependidikan

b. Pengembangan kurikulum

c. Membangun konsorsium riset

d. Peningkatan kualitas lingkungan

belajar mengajar


174




Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Realisasi

Kumulatif

TA. 2020


Service Ijara

1 Staff Development 9,11 - - - - - - - -


Equipment Consultant

(PMEC)

1,47 - - - - - - - -

3 Project Supervision Consultant (PSC)

PSC 1 0,77 0.2 25.1 - - - 75 - -

PSC 2 0,83 0,2 26.0 - - - 75 - -

4 Support to PMU 0,3 0 0 - - - 100 - -

5 Star Up Workshop and

Review Visit 0,08 - - - - - 100 - -

Istisna'a

1 Construction of New Building

UNEJ 22,7 10.1 44.6 5,66 - - 96,65 87,97 96,65

UM 26,6 10.9 41.2 2,83 - - 95,21 87,64 95,21

UNMUL 24,0 9.3 38.7 5,10 - - 95,14 95,05 95,14

UNTIRTA 32,6 17.9 55 2,61 - - 90,06 93,84 90,06

2 Infrastructure 10,6 - - - - - - - -

3 Equipment 31,7 - - - - - - - -


1. Civil Works. Pekerjaan fisik sedang dalam pelaksanaan dengan progres fisik rata-rata diatas 90%,

ditargetkan dapat selesai 100% pada bulan November 2020.

2. DEDC. Pekerjaan telah selesai dilaksanakan melalui pendanaan PNBP universitas.

3. PMC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.

4. EQC. Proses pekerjaan Equipment Consultant (EQC) masih dalam tahapan bidding document.

5. PSC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.

6. Soft Component:

a. Research and Training Grant. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU. Saat

ini dalam tahap evaluasi laporan akhir.

b. Degree Program. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU dengan total

keseluruhan tenaga pelajar yang mendapatkan degree program sebanyak 82 orang di 4

universitas.

c. Staff Development. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU dengan

penerima kegiatan sebanyak 583 orang di 4 universitas.

d. Curriculum Development. Pengembangan desain kurikulum sudah selesai dilaksanakan

7. Furniture & Fixtures. Pengadaan komponen furniture and fixture akan dilaksanakan setelah kegiatan

EQC selesai dilaksanakan.

.


175


Administrasi

DIPA T.A. 2020 terblokir karena perubahan

nomenklatur Kementerian sehingga tidak dapat

melakukan pencairan dana untuk pembayaran

kegiatan civil work dan soft component.

Lain-lain

Adanya pandemi Covid-19 menyebabkan

pelaksanaan staff development tertunda hingga

kondisi pandemi Covid-19 mereda/berakhir.

Proses pembukaan blokir DIPA diperkirakan akan

selesai pada triwulan III 2020. PMU akan

berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan

terkait percepatan pembukaan blokir.

Pelaksanaan staff development menyesuaikan

dengan situasi dan kondisi dari negara tempat studi

dilaksanakan.


176

THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)

Pembangunan 7 (Tujuh) Pendidikan Tinggi di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


IDB IND-168

14/04/2014

s/d

30/06/2021

USD 174,0 153.6 88,3 20,4 2,1 12,2 0,0 0,0

SFD SFD/9/612

15/09/2014

s/d

30/03/2021

USD 35,0 22,1 63,1 12,9 -25,4 2,9 0,0 0,0

Gedung yang telah selesai dibangun di Universitas Syiah Kuala

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembelajaran dan

Kemahasiswaan – Kementerian Riset,

Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

a. Universitas Negeri Surabaya

b. Universitas Negeri Yogyakarta

c. Universitas Negeri Gorontalo

d. Universitas Negeri Tanjungpura

e. Universitas Sam Ratulangi

f. Universitas Lambung Mangkurat

g. Universitas Syiah Kuala

Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Timur

b. Provinsi DI Yogyakarta

c. Provinsi Gorontalo

d. Provinsi Kalimantan Barat

e. Provinsi Sulawesi Utara

f. Provinsi Kalimantan Selatan

g. Provinsi Aceh


a. Construction of new buildings

b. Renovation

c. Supporting infrastructure

d. Furniture and fixture

e. Curriculum development program

f. Equipment

g. Training program (staff development)

h. E-learning (including digital library)

i. Books and journal

j. Research grants


177

k. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC)

l. Project Management and Supervision Consultant (PMSC)

m. Equipment Consultant (EQC)

n. Project Implementation Unit (PIU)

o. Financial Auditing

p. PMU Experts

q. Start-up Workshop/Mid-Term Review




Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Kumulatif

TA. 2020


1 DEDC

IsDB – Unsrat dan UNG 0,35 0,35 100 0 0 0 100 0 0

IsDB – Untan dan Unlam 0,34 0,34 100 0 0 0 100 0 0

IsDB – Unesa dan UNY 0,46 0,46 100 0 0 0 100 0 0

SFD – Unsyiah 0,19 0,19 100 0 0 0 100 0 0

2 PMSC

IsDB – Unsrat dan UNG 0,53 0,52 98,55 0 0 0 90 10 0

IsDB – Untan dan Unlam 0,65 0,63 98,33 0 0 0 100 0 0

IsDB – Unesa dan UNY 0,61 0,60 98,57 0 0 0 100 0 0

SFD – Unsyiah 0,31 0,24 78,46 0,05 0 0 90 10 0

3 EQC

IsDB – Unsrat dan UNG

0,74 0.56 75.8 0,06 0 0

80

20 0 IsDB – Untan dan Unlam 80

IsDB – Unesa dan UNY 80

SFD – Unsyiah 0,12 0.09 78.2 0,02 0 0 100 0 0

4 Financial Audit Consultant 0,17 0,11 67,34 0,04 0 0 70 30 0

5 Pengadaan PMU Expert

Procurement Specialist 0,06 0,05 73.04 0 0 0 100 0 0

Financial Management

Specialist 0,09 0.06 79,73 0,002 0 0 100 0 0

Information and

Communication

Technology Specialist

0,07 0,06 85,16 0 0 0 100 0 0

Civil Engineering Specialist 0,07 0,04 71,85 0,001 0 0 100 0 0

6 Start-up Workshop &Mid

term Review 0,11 0,11 100 0 0 0 100 0 0

7 Construction of New

Building

UNESA 24.4 23.27 96.18 0 0 0 100 0 0

UNY 20.86 20.05 96.13 0 0 0 100 0 0

UNG 21.91 21.17 96.59 0 0 0 100 0 0

UNSRAT 16.30 12.75 78.22 2,58 0 0 100 0 0

UNTAN 21,65 20.64 95.33 0 0 0 100 0 0

UNLAM 28,95 27,67 95,56 0 0 0 100 0 0

UNSYIAH 24,44 21,34 87,30 2,30 0 0 100 0 0

9 Equipment

UNESA 2,74 0.28 10.38 2,7 0 0 100 0 0

UNY 2,56 2,61 101,73 0 0 0 100 0 0

UNG 4,48 3,71 82,89 0,77 0 0 100 0 0


178


Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Kumulatif

TA. 2020


UNSRAT 4,83 0.45 9,38 3,58 0 0 100 0 0

UNTAN 1,45 1,45 100 0 0 0 100 0 0

UNLAM 4,08 2,07 50,74 1,93 0 0 100 0 0

UNSYIAH 5,22 4,56 87,36 0,47 0 0 100 0 0

10 E-learning

UNESA 0,14 0,10 70,40 0,05 0 0 100 0 0

UNSRAT 0,11 0 0 0,11 0 0 0 0 0

UNLAM 0,17 0 0 0,17 0 0 100 0 0

UNTAN 0,16 0,17 108,47 0 0 0 100 0 0

UNG 0,17 0 0 0,17 0 0 100 100 100


Adapun kemajuan untuk paket-paket kegiatan adalah sebagai berikut:

1. DEDC. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

2. PMSC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.

3. EQC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.

4. FAC. Pelaksanaan audit untuk porsi IsDB sedang dalam pelaksanaan. Sedangkan untuk porsi SFD,

audit dilakukan oleh BPKP. Laporan audit tahun 2019 telah diselesaikan, saat ini sedang dalam proses

revisi untuk dicetak.

5. Individual Consultants. Konsultan dalam pelaksanaan kegiatan.

6. Civil Work. Kegiatan pekerjaan fisik seluruh universitas telah selesai 100%. Saat ini sedang dalam masa

pemeliharaan.

7. Equipment. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

8. E-learning. Paket pengadaan untuk UNTAN, UNLAM, UNESA, dan UNG telah terkontrak dan telah

selesai dilaksanakan. Paket pengadaan UNSRAT dalam pelaksanaan.


Administrasi

Terdapat restrukturisasi di Kementerian Riset

Teknologi dan Pendidikan Tinggi dan Kementerian

Pendidikan dan Kebudayaan. Restrukturisasi

tersebut menyebabkan terkuncinya anggaran

untuk proyek ini. PMU mengajukan perpanjangan

closing date untuk porsi IsDB dan SFD.

Proses perbaikan anggaran sedang dilakukan di

Kementerian Keuangan. Usulan PMU untuk

melakukan perpanjangan closing date untuk porsi

IsDB dan SFD telah disetujui.

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN


181

EMERGENCY ASSISTANCE FOR REHABILITATION AND RECONSTRUCTION (EARR)

Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


ADB 3792-

INO

04/11/2019

s/d

30/09/2023

USD 109,8 0,0 0,0 109,8 -16,8 0,0 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air

b. Direktorat Jenderal Cipta Karya

Lokasi Proyek



a. Human Settlement and associated

infrastructure reconstructed and

upgraded

b. Water resources infrastructure

rehabilitation and reconstructed


Equivalen Juta USD

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


Ruang Lingkup 1

Human Settlement and associated infrastructure reconstructed and upgraded


1

Works for

reconstruction of

Islamic University of

Palu

- - - - -


1

Works for

construction of

water treatment

plant for Omu

- - - - -


182

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


2

Water supply

distribution

networks and

household

connections for

Palu City (23.000

HSC)

- - - - -

3

Water supply

distribution

networks and

household

connections in Sigi

Regency (12.000

HSC)


1

Project

Management and

Supervision

Consultant (PMSC)

- - - - -


1

Bridging consultant

for start-up

activities

(individual)

-

2 Expert panel

Ruang Lingkup 2



1

Works (DB) for

Gumbasa irrigation

reconstruction

(6968 hectares)

- - - - -

2

Rehabilitation and

Reconstruction of

Gumbasa Irrigation

System (Weir and

Main Canal

BGKn.7 ~ BGKn.24 -

2695 Hectares)

3

Rehabilitation and

Reconstruction of

Gumbasa Irrigation

System (Main

Canal BGKn.24~

bgkN.42 - 2458

Hectares)

4

Rehabilitation and

Reconstruction of

Gumbasa Irrigation

System (Weir and

Main Canal

BGKn.42 ~ BGKn.54

- 1815 Hectares)

5

Rehabilitation D.I.

Gumbasa Weir

and Groundsill

Construction


183

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


6

Work for Tertiary

channels of

Gumbasa Irigation

System (BGKn. 1

~BGKn. 7)

7

Community

Assistant Staff and

Community

Consulting

Meeting (BGKn. 1

~BGKn. 7)


1 Works for Wuno

intake construction - - - - -

2

Works for

PASIGALA raw

water transmission

system

rehabilitation

- - - - -

3 Works for Paneki

intake construction


1 Works for coastal

protection - - - - -

2

Rehabilitation and

Reconstruction of

Palu Coastal

Protection, Central

Sulawesi

17,11 17,11 0,00 0,00 100 44,83 44,83

3

Supervision Consult

of Palu Coastal

Protection, Central

Sulawesi

0,05 0,05 0,00 0,00 100 0,00 0,00


1

Consulting

services:

Management and

construction

supervision of

Water Resource

Infrastructure

- - - - -

2

Hydrometeorologi

cal and telemetric

equipment

3

Ground water

equipment (new

package) 2 Paket

4

Project

Implementation

Unit Balai


1

Project

Management

Consultant

-

2

Bridging consultant

for start-up

activities


184

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2020 Realisasi

Kumulatif

TA 2020 %Realisasi


(individual)

(DGWR)

3 Expert panel

(DGWR)

4

Capacity building

to better design

resilient

infrastructure

(DGWR)

5 Implementing Unit

Catatan : 1 USD = Rp 14.500,-



Ruang Lingkup 1

Human Settlement and associated infrastructure reconstructed and upgraded.


1 Works for reconstruction of Islamic University

of Palu Menunggu hasil DED


1 Works for construction of water treatment

plant for Omu Menunggu hasil DED

2


household connections for Palu City (23.000

HSC)

Menunggu hasil DED

3


household connections in Sigi Regency

(12.000 HSC)

Menunggu hasil DED


1 Project Management and Supervision

Consultant (PMSC)



(individual)

2 Expert panel

Ruang Lingkup 2



1 Works (DB) for Gumbasa irrigation

reconstruction (6968 hectares) Menunggu hasil DED

2




Menunggu hasil DED

3


Gumbasa Irrigation System (Main Canal

BGKn.24~ bgkN.42 - 2458 Hectares)

Menunggu hasil DED

4 Rehabilitation and Reconstruction of

Gumbasa Irrigation System (Weir and Main Menunggu hasil DED


185



5 Rehabilitation D.I. Gumbasa Weir and

Groundsill Construction Menunggu hasil DED

6 Work for Tertiary channels of Gumbasa

Irigation System (BGKn. 1 ~BGKn. 7) Pengusulan ke dalam OWP/AWP

7 Community Assistant Staff and Community

Consulting Meeting (BGKn. 1 ~BGKn. 7)


1 Works for Wuno intake construction

Menunggu hasil DED

2 Works for PASIGALA raw water transmission

system rehabilitation Menunggu hasil DED

3 Works for Paneki intake construction

Menunggu hasil DED


1 Works for coastal protection

Menunggu hasil DED

2 Rehabilitation and Reconstruction of Palu

Coastal Protection, Central Sulawesi Implementasi

3 Supervision Consult of Palu Coastal

Protection, Central Sulawesi Implementasi


1

Consulting services: Management and

construction supervision of Water Resource

Infrastructure

Lelang Review hasil evaluasi shortlist

oleh ADB

2 Hydrometeorological and telemetric

equipment Persiapan lelang

3 Ground water equipment (new package) 2

Paket Persiapan lelang

4 Project Implementation Unit Balai




(individual) (DGWR)

3 Expert panel (DGWR)

4 Capacity building to better design resilient

infrastructure (DGWR)

5 Implementing Unit


186


Administrasi

a. Belum terdapat penyerapan meskipun

beberapa perkerjaan sudah berjalan

karena proses revisi DIPA masih

berlangsung.

a. Melakukan koordinasi dengan direktorat

pembina terkait revisi DIPA.

b. Beberapa paket pengadaan barang

belum mulai lelang karena menunggu

revisi DIPA.

b. EA dapat menggunakan advanced

procurement dengan catatan tanda

tangan kontrak baru dapat dilakukan

setelah DIPA selesai revisi.


187

ENGINEERING SERVICES FOR JAKARTA MRT EAT – WEST LINE PROJECT (PHASE I)

E/S Kegiatan Pembangunan MRT Jakarta Lintas Timur – Barat (FaseI)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-569

31/03/2016

s/d

31/03/2022

JPY 1.919,0 0,0

0,0

1.919,0

-70,8

69,4 0,0

0,0

USD 17,8 0,0 17,8 0,6 0,0

,

Sumber: Kementerian Perhubungan

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perkeretaapian,

Kementerian Perhubungan

Lokasi Proyek



a. Penyusunan dokumen data teknis

untuk penetapan trase Mass Rapid

Transit (MRT) lintas Timur-Barat

b. Menyiapkan dokumen Basic Design

MRT Jakarta Lintas Timur – Barat

c. Assitance Tender, menyiapkan

dokumen pelelangan dan

mendampingi Pokja dalam proses

pelelangan untuk pekerjaan konstruksi.


Kegiatan MRT East-West Line ini masuk dalam Proyek Strategis Nasional (PSN) pembangunan infrastruktur

kereta api dalam kota sehingga perlu percepatan pelaksanaan. Kegiatan ini melintasi tiga provinsi yaitu

Provinsi DKI Jakarta, Banten dan Jawa Barat. Diusulkan pelaksanaan Studi dan BED pada kegiatan MRT

East – West Line dari koridor Balaraja - Cikarang sepanjang 87,7 Km melalui hanya satu tahapan. Progres

kegiatan pada periode Triwulan I 2020 adalah Penyampaian Shortlist Konsultan kepada JICA. Pada

periode laporan ini kegiatan ini dalam tahap evaluasi technical proposal dari Shortlist (3 peserta).

Selanjutnya akan dimintakan NOL dari JICA. Kegiatan IP-569 ini telah dianggarkan di tahun anggaran

2020, sesuai dengan trilateral meeting.


188

JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I

Pengembangan Perkeretaapian Komuter di Wilayah JABODETABEK

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

563

23/06/2014

s/d

20/06/2021

JPY 16.322,0 0,0

0,0

16.322,0

-86,1

6,9 0,0

0,0

USD 151,6 0,0 151,6 0,1 0,0

Sumber : Kementerian Perhubungan

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,


b. Satuan Kerja Pengembangan dan

Peningkatan Fasilitas Keselamatan

Perkeretaapian

Lokasi Proyek

JABODETABEK


a. Enginering Service Stage

b. Consulting Assistance Services Stage

c. Supervisory Stage


Hingga saat ini belum ada progress fisik pekerjaan. Ditjen Pekeretaapian mengirimkan surat ke JICA

(Nomor KU.101/B.254/DJKA/11/15 tanggal 26 November 2015), yang menyatakan bahwa pekerjaan sipil

pada fase I berupa konstruksi depo Depok dan workshop tidak dapat dilaksanakan karena adanya

Perpres penugasan kepada PT. KAI (Persero). Oleh karena itu kegiatan IP-563 diusulkan untuk dilanjutkan

ke fase 2 berupa peningkatan sistem persinyalan, ATP dan elektrifikasi.

Kementerian Perhubungan semula ingin mengajukan pembatalan loan ini, namun pembatalan tersebut

belum diajukan karena Kementerian Perhubungan berencana mengusulkan perubahan lingkup

pekerjaan proyek ini. Usulan perubahan ruang lingkup tersebut disampaikan Kementerian Perhubungan

kepada JICA. Pada bulan Februari 2017 (setelah 1,5 Tahun) Kementerian Perhubungan menerima surat

balasan yang menjelaskan bahwa perubahan lingkup tidak dapat dilakukan, dan harus kembali ke ruang

lingkup awal. Setelah diskusi dan koordinasi dengan pihak-pihak terkait Kegiatan IP-563 akan tetap

dijalankan.

Sampai dengan periode laporan Triwulan I 2020, masih dalam proses penyusunan Explanotary Notes

untuk perubahan scope yaitu Phase 1 menjadi Phase 2 yang sampai dengan periode laporan ini masih

dalam tahap pematangan data, terutama untuk data yang diminta oleh JICA, DJPPR dan Bappenas.


189

PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I)

Pembangunan Pelabuhan Patimban (I)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

577

13/03/2018

s/d

13/03/2026

JPY 118.906,0 43.819,7

36,9

75.086,4

8,1

20.239,9 6.450,6

31,9

USD 1.104,1 406,9 697,2 187,9 59,9

Konstruksi Pembangunan Jalan Akses (PILE SLAB No.6 (Sta. 7+475

– 8+226))

Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,


Lokasi Proyek

Desa Patimban, Kabupaten Subang, Jawa

Barat


c. Consulting Services

d. Civil Works: Pekerjaan Konstruksi

Pembangunan Pelabuhan Patimban


Kegiatan Pembangunan Pelabuhan Patimban (I), JICA Loan IP-577 efektif tanggal 13 Maret 2018. Tujuan

dari Kegiatan Pembangunan Pelabuhan Patimban adalah untuk memperkuat kapasitas logistik

pelabuhan di area Jakarta Metropolitan dan meningkatkan perekonomian daerah, untuk meningkatkan

traffic demand melalui pembangunan pelabuhan laut dan akses internasional di Kabupaten Subang,

Provinsi Jawa Barat.

Progres fisik pekerjaan sampai dengan Juni 2020, sebagai berikut:

1. Package 1 (Terminal for Phase 1-1, Dredging for Basin, Temporary Construction Bridge).

Capaian fisik di lapangan sampai dengan Juni 2020 sekitar 59%. Adanya gelombang tinggi di area

konstruksi, sehingga mengganggu pelaksanaan pekerjaan instalasi strut member, pierhead, pc

beam. Pelaksana kegiatan paket 1 akan berkoordinasi dengan pelaksana Paket konstruksi lainnya,

mengupayakan segera memulai pekerjaan breakwater dan seawall pada sisi Timur Laut guna

mengurangi dampak gelombang tinggi di area konstruksi Paket 1.

2. Package 2 (Revetment, Breakwater, Dredging for Access Chanel).

Terkontrak 30 November 2018, Nama Kontraktor Toyo-Adhi Karya-Wakachiku JO, dengan nilai kontrak

JPY 14.537.140.000,-. Capaian fisik pekerjaan dilapangan sampai dengan Juni 2020 sebesar 34%.

Mobilisasi material pada Paket 2 belum dapat dilakukan secara optimal karena manajemen

kendaraan yang diizinkan untuk melewati Jalan Akses Sementara dan Trestle oleh masing-masing

paket belum disepakati.


190

3. Package 3 (Connecting Bridge, Utility within Access Road Facilities).

Paket ini mengalami proses lelang ulang karena negosiasi harga tidak mencapai kesepakatan.

Pelaksanaan lelang ulang dilaksanakan dengan melakukan perubahan Eligible Nationality dalam

dokumen Loan Agreement dan Exchanges of Notes. Perubahan ini telah disetujui oleh JICA. Capaian

fisik pekerjaan dilapangan sampai dengan Juni 2020 sebesar 3%.

4. Package 4 Pembangunan Jalan Akses Pelabuhan Patimban.

Pekerjaan ini dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat. Total panjang jalan yang akan dibangun sekitar 8,2 Km (Pile Slab: 5,9 Km, Flyover:

1,6 Km, Flexible Pavement: 0,7 Km). Capaian fisik terhadap kontrak sampai dengan Juni sekitar 90%.

Pembebasan lahan telah selesai, namun keterlambatan terus terakumulasi sampai dengan akhir

kontrak, sehingga dibutuhkan perpanjangan waktu kontrak. Pada periode laporan ini, pelaksana

kegiatan masih menunggu persetujuan addendum kontrak no.2 perihal perpanjangan waktu.

5. Package 8 (Consulting Services for Port Related Facilities Development).

Dalam proses persiapan negosiasi harga. Bidder : OCG - Nippon Koei - Ides in assoc. with Raya

Survey -Rayasurverindo - Indra Karya JV. Telah dilakukan pembahasan amandemen kontrak Paket 8

untuk penambahan inspektor dan penambahan lingkup pekerjaan yang terdiri dari:

i) Tendering Assistance Paket 3;

ii) Pekerjaan detail desain perkuatan exsisting Jetty;

iii) External monitoring; dan

iv) Addendum AMDAL Pelabuhan Patimban.

Amandemen Kontrak Paket 8 telah mendapat persetujuan dari JICA. Selanjutnya akan dilakukan

pembahasan Draft Amandemen Kontrak dengan Biro Hukum, Kementerian Perhubungan.


Pengadaan lahan

Masih terdapat masalah-masalah teknis di

lapangan (misalnya: proses pembebasan lahan)

yang mengakibatkan terhambatnya progres

pelaksanaan pekerjaan di lapangan.

Lain-lain

Penyebaran coronavirus (covid-19) di Indonesia,

berdampak pada keterbatasan mobilisasi material

dan personel untuk pelaksanaan pekerjaan

konstruksi.

Berkoordinasi intensif dengan pihak Kementerian

Perhubungan (Instansi yang melaksanakan

Pengadaan Lahan) agar dilakukan prioritas

pembebasan lahan.

Melakukan upaya pencegahan penyebaran di

lingkungan proyek dengan mengendalikan

mobilisasi pekerja maupun barang konstruksi,

pengecekan kesehatan dan kebersihan

lingkungan kerja.


191

PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT)

Proyek pengadaan Track Material dan Turnout Tahap II

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


RR

Tiongkok

EXIM PBC

411

24/01/2017

s/d

24/01/2020

USD 175,1 175,1 100,0 0,0 -14,4 0,0 0,0 0,0

Sumber: Kementerian Perhubungan

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perkeretaapian,


Lokasi Proyek

Jakarta Pusat, Provinsi DKI Jakarta


a. Pengadaan Rel UIC 54 Sebanyak 1500

Km'sp Setara dengan 120.000 Batang.

b. Pengadaan Wesel Lengkap dengan

Aksesoris dan Bantalannya Sebanyak

500 Unit.

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik

Proyek ini telah selesai 100 % pada TW IV 2019. Penyerapan juga telah mencapai 100 %. Diperlukan alokasi

tambahan dari APBN untuk kelanjutan pekerjaan pemasangan rel.

KEMENTERIAN PERTAHANAN


194

UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS AND SUPPORTING FACILITIES FOR NAVAL HOSPITALS

DR. WAHYU SLAMET

Peningkatan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Angkatan Laut

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Austria N/A

10/12/2018

s/d

10/12/2020

EUR 12,0 5,7

47,5

6,3

-30,2

12,0 5,7

47,5

USD 13,5 6,4 7,1 13,5 6,4

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertahanan

b. TNI Angkatan Laut

Lokasi Proyek

a. Rumah Sakit Angkatan Laut dr.Wahyu

Slamet

b. Kota Bitung, Sulawesi Utara


a. Pengadaan dan instalasi peralatan

kesehatan

Peralatan Kamar Bedah

Peralatan Persiapan dan

Pemulihan

Peralatan Sterilisasi

Peralatan Radiologi/Imaging

Peralatan Poliklinik Spesialis

Peralatan Gawat Darurat

b. Pelatihan penggunaan dan pelatihan

pemeliharaan/perawatan

c. Garansi


Kegiatan Rumah Sakit Angkatan Laut dr.Wahyu Slamet bertujuan untuk melengkapi dan memodernisasi

peralatan kesehatan beserta sarana dan prasarana penunjangnya. Pada tanggal 23 Agustus 2018

kegiatan ini telah terkontrak dengan no.kontrak: TRAK/6307/PLN/VIII/2018/AL dengan nilai sebesar EUR

12,000,000. Porsi rupiah murni sebesar EUR 1,800,000 telah digunakan untuk pembayaran uang muka. Saat

ini kegiatan RSAL dr.Wahyu Slamet sedang dalam tahap proses produksi. Hingga triwulan II 2020 kegiatan

ini telah menyerap sebesar EUR 5,703,334 atau 47% dari total nilai pinjaman.


195

UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR AIR FORCE HOSPITALS DODY SARJOTO

Peningkatan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Angkatan Udara

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Austria N/A

10/12/2018

s/d

10/12/2020

EUR 12,5 3,8

30,4

8,7

-47,3

10,0 1,3

13,0

USD 14,1 4,3 9,8 11,2 1,5

Instansi Pelaksana


b. TNI Angkatan Udara

Lokasi Proyek

a. Rumah Sakit Angkatan Udara Dody

Sarjoto

b. Makassar, Sulawesi Selatan


1. Pengadaan alat kesehatan dan pendukungnya, yang terdiri dari :

Unit Pelayanan Medik Umum

Unit Gawat Darurat

Unit Penyakit Dalam

Unit Pelayanan Anak

Unit Bersalin

Unit Bedah Central

Unit Pelayanan Gigi dan Mulut

Unit THT

Unit Mata

Unit Radiologi

Unit Kamar Operasi Gawat Darurat

Unit ICU dan ICCU

Unit Fisioterapi

Unit Laboratorium

Unit CSSD


196

Unit Urologi

Peralatan Bedah

Peralatan Penunjang lainnya

2. Proyek manajemen, instalasi dan uji coba

3. Pelatihan

4. Garansi dan perawatan


Kegiatan Rumah Sakit Angkatan Udara Dody Sarjoto bertujuan untuk melengkapi dan memodernisasi

peralatan kesehatan beserta sarana dan prasarana penunjangnya. Saat ini kegiatan sedang dalam

tahap proses produksi. Hingga triwulan II 2020 kegiatan RSAU Dody Sarjoto telah melakukan penyerapan

pinjaman sebesar EUR 3,867,250 atau telah menyerap 30% dari total pinjaman sebesar EUR 12,5 juta.


197

UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR ARMY HOSPITALS INDONESIAN ARMY OF GATOT

SUBROTO

Peningkatan Mutu Pelayanan Medis Bidang Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Austria N/A

02/10/2019

s/d

02/10/2022

EUR 135,0 33,7

25,0

101,3

0,1

45,0 33,7

74,9

USD 151,8 37,9 113,9 50,6 37,9

Instansi Pelaksana


b. TNI Angkatan Darat

Lokasi Proyek

a. Rumah Sakit Angkatan Darat Gatot

Subroto,

b. DKI Jakarta


a. Pengadaan peralatan kedokteran/kesehatan Kedokteran Nuklir dan peralatan penunjang pada

Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy).

b. Instalasi dan uji coba peralatan medis/kesehatan dan peralatan penunjang medis dan lainnya pada

Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy).

c. Penyusunan perencanaan dan supervisi atas pembentukan Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi

Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy).

d. Pelatihan penggunaan dan perawatan peralatan serta pengoperasian Pusat Kedokteran Nuklir dan

Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy).


198


Kegiatan Rumah Sakit RSPAD Gatot Subroto bertujuan untuk melengkapi dan memperbaharui peralatan

kesehatan kedokteran nuklir dan terapi radiasi yang ada saat ini dengan perlatan kesehatan serta sarana

dan prasarana penunjang yang modern serta berteknologi canggih.

Kegiatan ini telah terkontrak pada tanggal 26 Oktober 2018 dengan no.kontrak: TRAK/514/X/2018/AD

dengan nilai EUR 135 juta. Dari total nilai proyek EUR 135 juta, porsi pinjaman adalah sebesar EUR 114,75

juta dan porsi rupiah murni sebesar EUR 20,25 juta yang menjadi uang muka proyek. Uang muka proyek

telah dibayarkan. Saat ini proyek dalam tahap proses produksi. Hingga triwulan II 2020 kegiatan ini telah

menyerap EUR 33,750,000 atau 25% dari total nilai pinjaman.

KEMENTERIAN PERTANIAN


201

INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION

PROGRAM (IPDMIP)

Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan,

operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi.


Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


IFAD

2000001445

(Pinjaman) 13/02/2017

s/d

31/03/2023

USD

98,5 2,7 2,7 95,8 -37,6 10,2 0,8 8,1

2000001446

(Hibah) 1,5 0,6 41,3 0,9 0,3 0,1 28,1

Diskusi di daerah irigasi target IPDMIP, Kabupaten Barito Koala,

Provinsi Kalimantan Selatan, dalam rangka pelaksanaan misi

supervisi IPDMIP tanggal 2 – 18 Mei 2018 (sumber foto: IFAD,

2018)

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertanian – Badan


Sumber Daya Manusia Pertanian

b. Bappenas – Direktorat Pengairan dan

Irigasi

Lokasi Proyek

a. Aceh (Kab. Bireuen, Kab. Aceh Timur, Kab. Aceh Utara, Kab. Aceh Besar);

b. Provinsi Sumatera Utara (Kab. Simalungun, Kab. Humbang Hasundutan, Kab. Asahan, Kab. Tapanuli

Tengah);

c. Provinsi Sumatera Barat (Kab. Pesisir Selatan, Kab. Pasaman Barat, Kab. Limapuluh Kota, Kab.

Pasaman, Kab. Sijunjung);

d. Provinsi Sumatera Selatan (Kab. Lahat, Kab. Banyuasin, Kab. Musi Banyuasin, Kab. Muara Enim, Kab.

Ogan Komering Ulu Selatan, Kab. Empat Lawang, Kab. Musi Rawas);

e. Provinsi Lampung (Kab. Mesuji, Kab. Tulang Bawang, Kab. Lampung Tengah, Kab. Tanggamus, Kab.

Pesawaran);

f. Provinsi Banten (Kab. Pandeglang, Kab. Serang);

g. Provinsi Jawa Barat (Kab. Sumedang, Kab. Majalengka, Kab. Sukabumi, Kab. Ciamis, Kab. Kuningan,

Kab. Indramayu, Kab. Garut);

h. Provinsi Jawa Tengah (Kab. Cilacap, Kab. Banyumas, Kab. Pati, Kab. Pekalongan, Kab. Purworejo,

Kab. Banjarnegara, Kab. Kebumen);


202

i. Provinsi Jawa Timur (Kab. Tuban, Kab. Jombang, Kab. Jember, Kab. Lumajang, Kab. Madiun, Kab.

Kediri, Kab. Lamongan, Kab Ngawi, Kab. Bojonegoro);

j. Provinsi Kalimantan Barat (Kab. Kayong Utara, Kab. Sambas, Kab. Kubu Raya, Kab. Ketapang);

k. Kalimantan Selatan (Kab. Tanah Bumbu, Kab. Barito Kuala, Kab. Tapin, Kab. Hulu Sungai Tengah);

l. Nusa Tenggara Barat (Kab. Lombok Timur, Kab. Lombok Tengah);

m. Nusa Tenggara Timur (Kab. Manggarai Timur, Kab. Manggarai Barat, Kab. Dompu, Kab. Bima);

n. Sulawesi Selatan (Kab. Bone, Kab. Soppeng, Kab. Sidenreng Rappang, Kab. Pinrang, Kab. Wajo);

o. Sulawesi Tengah (Kab. Banggai, Kab. Poso, Kab. Toli Toli, Kab. Bolaang Mongondow);

p. Sulawesi Utara (Kab. Bolaang Mongondow, Kab. Minahasa Selatan).


a. Komponen 1 Penguatan kebijakan dan kerangka kelembagaan untuk pertanian beririgasi;

b. Sub-Komponen 4.1 Peningkatan produktivitas dan layanan pertanian;

c. Sub-Komponen 4.2 Peningkatan akses dan layanan pasar; dan

d. Sub-Komponen 4.3 Perbaikan layanan keuangan.


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif TA 2020 TA 2020


Komponen Pinjaman IFAD 2000001445

Pengadaan Jasa Konsultan Internasional


Advisor 0.29 0.29 100 0.14 0.05 35 100 34.69

2 Sistem Pertanian 0.21 0.20 97 0.11 0.01 10 100 10.48

3 Spesialis Rantai Nilai 0.22 0.13 56.49 0.11 0.02 21 100 20.80

4 Spesialis Keuangan

Perdesaan 0.19 0.19 79.77 0.09 0.04 50 100 49.80

Pengadaan Jasa Konsultan Nasional

1

Pkt:Sp.Sistem

Pertanian,

Sp.Penyuluhan,

Sp.Rantai Nilai, Sp.Keu

Perdesaan

3.49 0.92 26.25 0.92 0 0 100 0

2 Jasa Konsultan Lainnya 0.21 0.23 100 0.1 0.03 27 100 27.14

3 Individual On-Granting N/A 0.15 N/A 0.15 0 0 100 0

Pengadaan Staf Pendukung 0.04 0.05 91.09 0.3 0.01 39 100 38.74

Bimtek Pengelolaan

Kesuburan Lahan N/A 0.16 N/A 0.16 0.13 84 100 87.77

Pengadaan Benih Padi Pokok N/A 0.09 N/A 0.04 0.01 35 100 34.52


203

Rice Seed Modernization

Study N/A 0.11 N/A 0.11 0 0 100 0

Pelatihan u/ Tenaga Penyuluh N/A 0.08 N/A 0.08 0.003 4 100 4.37

Pelatihan u/ Ketua Kelompok

Tani N/A 0.05 N/A 0.04 0 0 100 0

Pelatihan untuk Rumah

Tangga Petani Terpilih N/A 004 N/A 0.04 0 0 100 0

Worskhop Penggalian Minat

Lembaga Layanan Keuangan N/A 0.004 N/A 0.003 0 0 100 0

Workshop Penyusunan AWPB

dan Rencana Pengadaan

IPDMIP

N/A 0.004 N/A 0.004 0.003 77 100 76.77

Workshop Rekonsiliasi

Keuangan On-Granting N/A 0.05 N/A 0.05 0 0 100 0

Penguatan Melalui Informasi

dan Teknologi N/A 0.57 N/A 0.57 0 0 100 0

Komponen Hibah IFAD 2000001446

Swakelola KMC dan PIhak 3 -

IPDMIP N/A 0.62 41.33 0.32 0.09 28.13 100 28.71


▪ Procurement. (1) 7 konsultan regional telah terkontrak per Juli 2020. Untuk regional Kalimantan Barat

dan Kalimantan Selatan masih diproses. (2) Diharapkan dapat dilakukan advance procurement

terkait Inisiatif Kostratani. Adapun kebutuhan untuk pelaksanaan kegiatan pada tahun 2020 ialah

senilai 7,9 Milyar rupiah.

▪ Pelaksanaan sejumlah kegiatan melalui metode daring seperti pelatihan kepada penyuluh dilakukan

dengan metode e-learning sehubungan dengan pandemic COVID-19 sejak awal tahun anggaran

berjalan. Penyesuaian pelaksanaan kegiatan berbasis digitalisasi juga dilaksanakan oleh KMC IPDMIP

dan pusat.


204

RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE

(READSI)

Memberdayakan rumah tangga perdesaan, baik secara individu maupun kelompok, dengan keterampilan,

rasa percaya diri dan sumber daya untuk meningkatkan pendapatan dari sektor pertanian dan non-pertanian

serta taraf hidup secara berkelanjutan.

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif

Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


IFAD

2000001960

(Pinjaman) 08/01/2018

s/d

31/03/2023

USD

39,9 3,9 9,8 36,0

0,0

0,3 0,3 100,0

2000001959

(Hibah) 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertanian – Badan


Sumber Daya Manusia Pertanian

b. Bappenas – Direktorat Pangan dan

Pertanian

Lokasi Proyek

6 Provinsi, 18 Kabupaten, 342 Desa

a. Gorontalo (Pahuwato, Bone Bolango,

Gorontalo);

b. Sulawesi Selatan (Luwu, Luwu Utara,

Luwu Timur);

c. Sulawesi Tenggara (Kolaka, Kolaka

Utara, Konawe);

d. Sulawesi Tengah (Poso, Parimo, Buol,

Toli Toli, Banggai);

e. Kalimantan Barat (Sambas, Sanggau);

f. Nusa Tenggara Timur (Kupang, Belu)


a. Pekerjaan (Works);

b. Layanan konsultansi dan non-

konsultansi;

c. Barang;

d. Pelatihan dan lokakarya;

e. Bantuan masyarakat (matching

grants);

f. Biaya operasional.


205

Komponen Proyek

a. Pengembangan pertanian dan penghidupan di perdesaan

b. Peningkatan pelayanan penyuluhan, penyediaan sarana produksi, dan pemasaran

c. Tersedianya dukungan kebijakan dan strategi pembangunan

d. Manajemen pengelolaan program


Ekuivalen Juta USD


Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2020 TA 2020



1 Administrasi Kegiatan N/A 0.02 N/A 0 0 0 N/A 0

2

2020 Pembayaran

Pendamping dan Fasilitator

Desa

N/A 0.3 N/A 0.68 0.30 44.73 N/A 25

3 2020 Administrasi Kegiatan N/A 0.007 N/A 0.03 0.007 26.39 N/A 25

4 2020 Persiapan Kegiatan

READSI N/A 0.02 N/A 0.03 0.02 74.72 N/A 40

5

2020 Pembayaran jasa

Konsultan Community

Mobilization for Villages

Agriculture and Livelihood

Development

N/A 0.12 N/A 0.26 0.12 46.07 N/A 25

6

2020 Pengadaan IT

Equipment dan Office

Equipment

N/A 0.006 N/A 0.007 0.005 72.05 N/A 50

7 2020 Honor Staf Admin dan

Pendukung Program READSI N/A 0.01 N/A 0.02 0.01 45.14 N/A 25

8

2020 Pelatihan Agronomi

Kakao Kerja Sama READSI –

PT MARS

N/A 0.008 N/A 0.04 0.008 23.4 N/A 0

9 Pembayaran Jasa Konsultan N/A 0.03 N/A 0.05 0.03 51.23 N/A 0

10

2020 Perencanaan,

Konsolidasi, Sosialisasi,

Monitoring Evaluasi, dan

Pendampingan Program

READSI

N/A 0.07 N/A 0.3 0.07 23.4 N/A 45

11 2020 Master TOT N/A 0 N/A 0.009 0 0 N/A 0

12

2020 Pelatihan Bisnis Kakao

untuk Petani Kerjasama

READSI – PT MARS

N/A 0 N/A 0.03 0 0 N/A 0


1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A


Transformasi kegiatan diinisiasi melalui digitalisasi dan pelaksanaan sistem daring agar kegiatan terlaksana

pada triwulan II TA 2020. Secara umum terjadi peningkatan pada pelaksanaan kegiatan READSI.


206


Lain-lain

a. Kegiatan Pelatihan Bisnis kakao untuk

Petani dan Pelatihan Agronomi 2020 Kerja

Sama READSI – PT MARS tidak dapat

terlaksana sebagaimana ditargetkan

dikarenakan pandemi COVID-19.

Pelatihan Agronomi baru dilaksanakan

untuk 1 angkatan.

b. Kegiatan Perencanaan, Konsolidasi,

Sosialisasi, Monitoring Evaluasi dan

Pendampingan Program READSI secara

langsung terkendala COVID-19.

c. Kegiatan Master ToT tertunda

pelaksanaannya hingga 2021.

a. Merancang konsep Blended Learning

Business Training Puslatan Bersama MARS

dan BBPP Batangkaluku.

b. Inisiatif untuk melakukan pertemuan

secara daring.


207

YOUTH ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT SUPPORT SERVICE PROGRAMME (YESS)

Pemuda desa mendapatkan mata pencaharian yang stabil dan cukup melalui pekerjaan dan kewirausahaan

di sektor berbasis pertanian.

Mitra

Pembangunan

Kode

Pinjaman

dan Hibah

Masa Laku

Nilai

Pinjaman

dan Hibah

(Juta USD)

Penarikan

Kumulatif

Pinjaman dan

Hibah Belum

Ditarik

(Juta)

PV TA 2020 (Juta)


IFAD

2000002604

(Pinjaman) 17/06/2019

s.d

31/12/2025

55,3 0,4 0,7 54,9 -

15,2

0,7 0,2 25,0

2000002603

(Hibah) 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Kementerian Pertanian – Badan Penyuluhan

dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pertanian

Lokasi Proyek

4 Provinsi, 15 Kabupaten

a. Kalimantan Selatan;

b. Sulawesi Selatan;

c. Jawa Barat;

d. Jawa Timur.

Komponen Proyek

a. Transisi pemuda perdesaan ke

lapangan pekerjaan;

b. Kewirausahaan pemuda pedesaan;

c. Investasi untuk pemuda pedesaan;

d. Lingkungan yang mendukung pemuda

pedesaan.


Ekuivalen Juta USD


Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi



1 Study and Standard Design for

Teaching Factory (TEFA) N/A 0.01 N/A 0.01 0.01 100 100 100

2 Improved PWMP N/A 0.003 N/A 0.03 0.003 9.62 100 0

3 National Workshop on Rural

Youth and Youth Employment N/A 0 N/A 0.03 0 0 100 0


208


Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi



4 Senior TVET and Transition to

Work Specialist N/A 0 N/A 0.02 0 0 100 0

5 Sallary for Project Management

Support N/A 0.02 N/A 0.04 0.02 40.3 100 3

6

Capacity Building to NPMU and

PPIUs (Pelatihan untuk Tim

Pengadaan Barang dan Jasa)

N/A 0.008 N/A 0.016 0.008 50 100 58

7 Project Planning and Oversight N/A 0.17 N/A 0.17 0.17 100 100 85

8 Penyusunan Kegiatan dan

Anggaran N/A 0.02 N/A 0.002 0.02 877 100 0

9 Baseline Survey N/A 0 N/A 0.04 0 0 100 0

10 Koordinasi Meeting Pelaksanaan

YESS N/A 0.01 N/A 0.03 0.01 44.95 100 33

11 Pembinaan dan Pengawalan N/A 0.02 N/A 0.07 0.02 29.42 100 0

12 Biaya Operasional Kantor NPMU N/A 0.01 N/A 0.03 0.01 51.11 100 3

13 Biaya Operasional Kendaraan

NPMU N/A 0.0006 N/A 0.002 0.0006 25.24 100 10


a. Revisi DIPA. NPMU sedang memproses usulan top up untuk pelaksanaan tambahan kegiatan pada

tahun anggaran PPIU dan NPMU senilai Rp 23,358,432,000. Alokasi anggaran tersebut akan

dialokasikan untuk pembiayaan kegiatan sebagai berikut : (1) Peingkatan Fasilitas P4S/BPP; (2)

Developing Promotion of Rural Youth Programme; (3) Forum Multi-Stakeholder (District Multi-

Stakeholder); (4) Peningkatan Implementasi PWMP; (5) Peningkatan Fasilitas Lab/TEFA; (6) Workshop

Validasi Business Motivation Pathways; (7) Membangun Jejaring Kerja BDSP melalui Mobilizer; dan (8)

Assessment Identifikasi CP-CL.

b. Workshop Start Up. Workshop direncanakan akan dilaksanakan pada Oktober 2020.


209


Pengadaan barang dan jasa

Terjadi gagal lelang pada Paket Kontrak Senior TVET

and Transition to Work Specialist.

Lain-lain

Penyesuaian/realokasi beberapa kegiatan, yang

berimbas pada penyesuaian struktur anggaran dan

kegiatan (revisi DIPA/POK) diakibatkan pendemi

Covid-19 serta adanya penataan dan

penambahan kegiatan baru yang belum masuk

dalam DIPA awal atas kebijakan Nasional dan

Kementan.

Melakukan pemantauan secara intensif melalui

koordinasi dengan pihak Tim/Pokja Pengadaan

(UKPBJ/ULP/dan IFAD).

Percepatan pengajuan revisi (DIPA/POK).


210

DEVELOPMENT OF INTEGRATED FARMING SYSTEMS IN UPLAND AREAS (UPLANDS)

Meningkatkan produktivitas pertanian dan pendapatan petani di daerah dataran tinggi berupa

pengembangan infrastruktur lahan dan air, pengembangan sistem agribisnis dan penguatan sistem

kelembagaan.

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


IFAD IJ275XUA

30/11/2019

s/d

30/06/2025

USD 50,0 0,0 0,0 50,0 -10,4 0,0 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Kementerian Pertanian – Direktorat

Pengelolaan Air Irigasi

Lokasi Proyek

7 Provinsi, 14 Kabupaten

a. Provinsi Banten (Lebak);

b. Provinsi Jawa Barat (Tasikmalaya,

Subang, Cirebon, Garut);

c. Provinsi Jawa Tengah (Banjarnegara,

Purbalingga, Magelang);

d. Provinsi Jawa Timur (Malang,

Sumenep);

e. Provinsi NTB (Lombok Timur,

Sumbawa);

f. Provinsi Sulawesi Utara (Minahasa

Selatan);

g. Provinsi Gorontalo (Gorontalo).


a. Pengembangan Infrastruktur untuk Peningkatan Produktivitas dan Pembentukan Ketahanan

Pertanian;

b. Pengembangan Agribisnis dan Fasilitasi Peningkatan Pendapatan Masyarakat;

c. Penguatan Sistem Kelembagaan;

d. Manajemen Proyek.


211



Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi


Nilai % Target Realisasi* % Target Realisasi

1 Operational Project

Management Unit (PMU) N/A 0 0 N/A 0.02 0 N/A 0

2 Consulting Services N/A 0 0 N/A 0 0 N/A 0


Blokir Anggaran. Blokir anggaran telah dibuka per 19 Juni 2020.

Revisi DIPA. Proses pengajuan revisi DIPA untuk penambahan anggaran senilai ±3-5 miliar rupiah untuk

uang muka konsultan.

Procurement. (1) Pengadaan Konsultan PMC dan DSC telah selesai tahap prakualifikasi. (2) Pengadaan

konsultan individu dan supporting staff sedang berproses. (3) EA akan berproses untuk pengajuan NOL ke

mitra pembangunan untuk procurement TA 2021.

On-Granting. Kegiatan on-granting akan dilaksanakan pada tahun anggaran 2021. EA telah

berkoordinasi dengan daerah pada tanggal 23 – 30 Juli 2020 perihal rencana penandatanganan Surat

Penetapan Penerima Hibah (SPPH) pada 14 kabupaten lokasi kegiatan UPLAND. Adapun total konfirmasi

anggaran yang akan diterushibahkan ke daerah pada 12 lokasi (kecuali Kabupaten Cirebon dan

Malang) adalah senilai 193 Milyar.


212

DEVELOPMENT OF INTEGRATED FARMING SYSTEM IN UPLAND AREAS (UPLANDS)

Meningkatkan produktivitas pertanian dan pendapatan petani di daerah dataran tinggi berupa

pengembangan infrastruktur lahan dan air, pengembangan sistem agribisnis dan penguatan sistem

kelembagaan.

Lender Kode

Loan

Tanggal

Efektif

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta USD)


IsDB IDN 1024

16/04/2020

s/d

N/A

USD 66,0 0,0 0,0 66,0 - 0,2 0,0 0,0

16/04/2020

s/d

N/A

USD 4,0 0,0 0,0 4,0 - 0,0 0,0 0,0

15/01/2020

s/d

N/A

USD 0,5 0,0 0,0 0,5 - 0,0 0,0 0,0

❖ Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana

Pertanian, Kementerian Pertanian

❖ Lokasi Proyek

a. Provinsi Banten

b. Provinsi Jawa Barat

c. Provinsi Jawa Tengah

d. Provinsi Jawa Timur

e. Provinsi Nusa Tenggara Barat

f. Provinsi Sulawesi Utara

g. Provinsi Gorontalo

❖ Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Peningkatan produktivitas dan

pembentukan ketahanan pangan

b. Pengembangan agribisnis dan fasilitasi

peningkatan pendapatan masyarakat

c. Penguatan sistem kelembagaan

d. Manajemen Proyek

❖ Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja



Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Kumulatif

TA 2020


1 Productivity enhancement

and resilience building 39,56 - - - - - - - -

2 Agribusiness development

and livelihood facilitation 10,54 - - - - - - - -

3 Strengthening institutional 1,92 - - - - - - - -


213


Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Kumulatif

TA 2020


delivery systems

4 Project management 13,31 - - - - - - - -

❖ Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Productivity enhancement and resilience building. Kegiatan belum dilaksanakan.

2. Agribusiness development and livelihood facilitation. Kegiatan belum dilaksanakan

3. Strengthening institutional delivery system. Kegiatan sedang dalam penyiapan sambil menunggu

penyelesaian proses pembukaan blokir akun proyek UPLAND. Pada tahun 2020, kegiatan akan fokus

di PMU pusat untuk penyiapan komponen on granting mulai tahun 2021 dan capacity building.

4. Project management. Sedang dalam pemrosesan anvanced procurement tahap prakualifikasi untuk

Project Management Consultan (PMC) dan Design and Supervision Consultant (DSC). Saat ini juga

sedang dilakukan penyiapan untuk kegiatan start up workshop melalui virtual meeting.


Lain-lain

a. Anggaran untuk T.A. 2020 senilai Rp 3

Milyar masih diblokir. Menurut

perhitungan PMU, anggaran tersebut

tidak cukup membiayai seluruh kegiatan

di 2020.

b. Adanya pandemi Covid-19 membuat

target pekerjaan berjalan lebih lambat.

c. Batas waktu first disbursement untuk porsi

pinjaman IsDB adalah pada 16 Oktober

2020, namun hingga saat ini EA belum

melakukan penarikan pertama. Jika

hingga waktu yang ditentukan EA tetap

belum melakukan penarikan, maka

pinjaman akan dibatalkan secara

otomatis.

a. PMU telah mengusulkan pembukaan

blokir dan penambahan anggaran T.A.

2020 sebesar Rp 23 Milyar kepada

Kementerian Keuangan.

b. PMU akan melakukan penyesuaian

waktu pelaksanaan kegiatan yang

sesuai dengan prosedur pelaksanaan

selama Covid-19.

c. EA akan mengajukan permintaan

pengisian rekening khusus untuk porsi

pinjaman IsDB pada triwulan III untuk

pelaksanaan start up workshop.

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS

217

PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV

Program Pengembangan Sumber Daya Manusia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

568

23/06/2014

s/d

23/06/2023

JPY 7.075,0 5.239,0

74,0

1.836,0

7,1

774,5 322,3

41,6

USD 65,7 48,6 17,0 7,2 3,0

Leaflet PHRDP IV

Instansi Pelaksana

a. Program Pengelolaan Sumber Daya

Manusia Aparatur (PPSDMA)

b. Pusat Pembinaan, Pendidikan, dan

Pelatihan Perencana, Kementerian

PPN/Bappenas

Lokasi Proyek



a. Program Luar Negeri: Program S3 dan

S2 reguler, Program S2 linkage,

Program non-gelar reguler, Program

non-gelar linkage, staff enhancement,

conference, academic staff

exchange

b. Program Dalam negeri: Program S3

dan S2 reguler

c. Consulting Services: Planning and

Management, Fellowship Support


Kegiatan IP-568 ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas Instansi Pemerintah Pusat maupun Pemerintah

Daerah dalam rangka memfasilitasi proses desentralisasi melalui pengembangan sumber daya aparatur

perencana seluruh Indonesia dengan melaksanakan program Gelar dan non-Gelar baik di Indonesia

maupun di Jepang. Berikut alokasi dana pinjaman IP-568 per kategori.

KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS

218

CATEGORY LOAN AMOUNT

OVERSEAS STUDY PROGRAM JPY 3.908.000.000

DOMESTIC STUDY PROGRAM JPY 1.969.000.000

CONSULTING SERVICES JPY 905.000.000

CONTINGENCIES JPY 293.000.000

TOTAL JPY 7.075.000.000

Kemajuan pelaksanaan karyasiswa sampai dengan Triwulan II Tahun Anggaran 2020 adalah sebagai berikut,

Rekapitulasi Karyasiswa Gelar PHRD IV (Target vs Realisasi)

PROGRAM

Target

MOD

/Rev.

Realisasi Per Tahun Estimate

Realization 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

S2 Linkage (Overseas) 540 95 114 113 113 118 79 0 632

S2 Regular (Overseas) 30 4 13 6 3 6 2 0 34

S3 Regular (Overseas) 12 0 3 6 3 3 0 0 15

S2 Regular (Domestic) 1.476 391 324 318 281 275 282 0 1.871

S3 Regular (Domestic) 16 0 3 6 6 0 13 0 28

TOTAL 2.074 490 457 449 406 402 376 0 2.580

Rekapitulasi Karyasiswa Non Gelar PHRD IV (Target vs Realisasi)

PROGRAM

Target

MOD

/Rev.

Realisasi Per Tahun Estimate

Realization

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Short term Training Regular 150 - - - 23 74 75 - 172

Short Term Training Linkage 245 - 69 75 72 25 - - 241

Staf Enhancement 60 - 17 20 22 15 15 - 89

Conference Participation

Program 30 - - - 1 11 10 - 22

Academic Exchange From

Japan 15 - - - 3 7 8 - 18

Academic Exchange From

Indonesia 30 - 4 6 4 4 9 - 27

TOTAL 530 - 90 101 125 136 117 - 569

Catatan : Kemajuan pelaksanaan karyasiswa masih sama dengan periode laporan sebelumnya, karena karyasiswa

direncanakan baru akan berangkat di triwulan selanjutnya atau triwulan III 2020

KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI /BADAN RISET DAN

INOVASI NASIONAL

KEMENTERIAN RISTEK/BRIN

221

RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO)

Menciptakan lingkungan yang kondusif bagi kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang ilmu

pengetahuan dan teknologi, memperkuat kinerja lembaga penelitian dan pengembangan publik, dan

memperkuat kapasitas sumber daya manusia di bidang ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta

USD)

Penarikan Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta USD)

PV

TA 2020 (Juta USD)

(Juta USD) % Target Realisasi %

Bank

Dunia

8245-

ID

12/06/2013

s/d

31/12/2020

80,0 68,6 85,8 11,4 -7,6 4,0 1,1 28,0

Tes akademik pendidikan gelar RISET-Pro

Sumber :www.ristek.go.id

Instansi Pelaksana

Sekretariat Kementerian Riset, Teknologi

dan Pendidikan Tinggi

Lokasi Proyek



a. Improving Innovation Policy

Framework and Performance of Public

Research Centers

b. Strengthening Public Research

Funding

c. Developing S&T Human Resources

Capacity

d. Project Management


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


1

Strengthening the

Innovation System and

Technology Transfer at

Public Research Agencies

2,5 1,91 76,4 0,29 - 0

Konsultan Sub-Componen

1.b.3.1 Strengthening 100% 0%


1.b.3.2 Advocacy 100% 0%


1.b.3.3 Piloting 100% 0%

KEMENTERIAN RISTEK /BRIN

222

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


2 Strengthening Public

Research Funding 2,5 1,68 67,2 0,23 - 0

Konsultan Sub-Component

2 .b pengembangan 100% 0%

3 Developing S&T Human

Resources Capacity 68 47,54 70 2,80 1,07 38,2

Degree 100% 65%

Non Degree 100% 0%

4 Project Management 7 3,74 53,4 0,66 0,35 53

Konsultan FMS 100% 0%

Asisten Konsultan FMS 100% 50%

Konsultan Advisor Kompnen

1 100% 50%

Konsultan Afvisor

Komponen 2 100% 50%

Konsultan Harmonisasi

antar Komponen 100% 0%

Editor Web Content 100% 0%

Web Content 100% 0%

Asisten Konsultan FMS

Komponen 4 100% 0%

Asisten Konsultan FMS

Komponen 1 100% 50%

Asisten Konsultan FMS untuk

pendukung program gelar

dan non gelar

100% 50%

Sewa Kantor 100% 50%

Sewa Kendaraan 100% 100%

Sewa Meubeler Kantor 100% 50%

Sewa Komputer 100% 0%


Pengadaan Paket dan Implementasi. Sedang diusulkan perpanjangan masa laku untuk memanfaatkan

sisa dana pinjaman untuk membiayai program non gelar untuk kurang lebih 985 orang peserta dalam

rangka mendukung peningkatan produktivitas iptek dan inovasi sesuai agenda pembangunan iptek 2020

– 2024.

Perencanaan dan Penganggaran. Sampai dengan Februari 2020, disbursement untuk kegiatan ini sebesar

USD 66,45 juta (83,06%), dengan sisa dana yang belum terserap sebesar USD 13,55 juta. Dari dana yang

belum terserap tersebut, rencananya besaran yang akan diserap pada bulan Juli s.d. Desember 2020

adalah sebesar USD 2,65 juta, sehingga sampai dengan akhir tahun 2020 terdapat sisa dana kegiatan

RISET-Pro sebesar USD 10,90 juta.

Capaian Kegiatan.

a. Program Gelar RISET-Pro telah berkontribusi menghasilkan 292 publikasi internasional dan

nasional dari 104 karyasiswa yang disurvey, dimana sebanyak 70,2% merupakan publikasi

terindeks global (Thomson Reuters dan Scopus Indeks).

b. Meningkatnya jumlah publikasi nasional dan internasional telah mendukung Indeks Kinerja

Utama (IKU) instansi.

KEMENTERIAN RISTEK/BRIN

223

c. Sebanyak 254 publikasi dihasilkan oleh karyasiswa S3, sedangkan 38 publikasi dihasilkan oleh

karyasiswa S2.


Administrasi

a. Pemindahan DIPA dari Ditjen SDID ke

Pusdiklat.

b. Belum ada penetapan SOTK Kementerian

Riset dan Teknologi/BRIN.

Lain-lain

a. Keadaan darurat Kesehatan Masyarakat

Pandemi Covid-19.

b. Terdapat potensi unspent loan sebanyak

USD 10,9 juta.

a. Pemindahan DIPA baru selesai dilakukan

pada pertengahan bulan Maret 2020.

b. Menunggu penetapan SOTK

Kemenristek/BRIN.

a. WFH dengan memanfaatkan teknologi

berbasis online dan menjadwalkan

kembali beberapa kegiatan.

b. Perpanjangan masa laku pinjaman

sedang diusulkan. Potensi sisa dana akan

diserap pada tahun 2021 diusulkan sekitar

USD 5,6 juta, sehingga akan ada sisa

dana yang tidak terserap danakan

dilakukan partial cancellation.

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA


227

INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan dan konstruksi radio komunikasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Korea INA-

18

14/02/2012

s/d

30/09/2021

KRW 42.731,6 959,4

2,2

41.772,2

-84,8

8.733,0 0,0

0,0

USD 35,7 0,8 34,9 7,3 0,0

Instansi Pelaksana

Kepolisian Negara Republik Indonesia

Lokasi Proyek

Kalimantan, Indonesia


a. Pengadaan dan Konstruksi (Peralatan

dan pekerjaan, Training, Operation and

Management)

b. Jasa Konsultasi (Survei lapangan, Basic

Design, Persiapan dokumen

pelelangan, Supervisi untuk

pengadaan dan pekerjaan konstruksi)


Paket jasa konsultan

Saat ini masih proses seleksi atau pemilihan Penyedia B/J (main kontraktor). Nilai KJB untuk Main

kontraktor belum didapat, karena saat ini masih tahapan persiapan lelang (Pemasukan dokumen

penawaran). Pendaftaran lelang mulai tanggal 28 Oktober 2019 s/d 28 November 2019, diperpanjang s.d.

7 Desember 2020, namun hanya satu yg memasukan dokumen penawaran, sehingga dilaksanakan

lelang/prakualifinasi ulang. Lelang/Prakualifikasi ulang prakualifikasi 27 Feb 2020 s/d 30 Maret 2020

(terdapat 10 perusahaan Korea yg mendaftar) dengan batas akhir pemasukan dokumen penawaran 3

Juli 2020, dengan 2 (dua) peserta yg memasukan penawaran, saat ini masih tahap evaluasi penawaran

dua peserta (Nuri Taihan & Hyundai Autoever).

Paket pengadaan radio

Akan dilaksanakan setelah selesai lelang konsultan.


228


Lain-lain

Kementerian Keungan mempertimbangkan untuk

menutup loan ini dan membuka loan baru dengan

pertimbangan waktu yang tersisa untuk

pelaksanaan kegiatan hanya 1 tahun dan

spesifikasi radio yang direncanakan pada tahun

2011 mungkin berbeda dengan kebutuhan di masa

sekarang.

Rapat monev TW II 2020 menyepakati bahwa loan

ini akan tetap dilanjutkan dengan

mempertimbangkan bahwa kegiatan masih dapat

diselesaikan pada bulan September 2021 dan

spesifikasi radio akan menyesuaikan dengan

kebutuhan di masa sekarang.

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA


231

CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE

(COREMAP-CTI)

Program Pengelolaan Sumberdaya Terumbu Karang yang Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kesejahteraan

Masyarakat Pesisir pada Lokasi Terpilih


Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia 8336-ID

05/06/2014

s/d

30/6/2022

USD 47,4 34,2 72,2 13,2 -3,0 0,0 3,6 0,0

PetaTutupanKarangHidup di Kabupaten/Kota Porsi Bank Dunia

Instansi Pelaksana

Pusat Penelitian Oseanografi, Lembaga

Ilmu Pengetahuan Indonesia

Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta

b. 14 PIU (6 UPT dan 14 Kabupaten/Kota)

c. Provinsi Nusa Tenggara Barat (Gili

matra National MPA di Kabupaten

Lombok)


a. Penguatan Kelembagaan untuk

Pemantauan Ekosistem Pesisir

b. Dukungan untuk Penelitian Ekosistem

Pesisir

c. Memperkuat Sistem Kelembagaan

untuk Pemantauan Ekosistem Pesisir


232


a. Penguatan Kelembagaan untuk Pemantauan Ekosistem Pesisir

b. Dukungan untuk Penelitian Ekosistem Pesisir

c. Memperkuat Sistem Kelembagaan untuk Pemantauan Ekosistem Pesisir


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif s/d

Desember 2019

(USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


1

Pekerjaan Jasa

Konsultansi Perencanaan

Pembangunan

Infrastruktur Gedung dan

Laboratorium Tahun 2020

0,24 0,24 0,16 65

2

Pengadaan Akomodasi

dan Konsumsi Sinkronisasi

Kegiatan dan Anggaran

pada Deputi Bidang Ilmu

Pengetahuan Kebumian

LIPI

0,004 0,004 0,004 100

3

Pengadaan Jasa

Pengurusan Proses

Pengeluaran Barang

Impor Container ukuran

1x20f feet dan 1x40 feet

dalam rangka kegiatan

Circulation and

Ecocyctem Study In The

Indonesia Seas 2020

0,05 - - 0,05 0,05 100 - 100% 85%

4

CW-8 / Building Ancol

National Data Repository

Campus

4.8 0,97 19,9 3,15 1,62 51,3 - 100% 100%

5 CS-15 / Construction

Management for Ancol 0,11 0,015 35,8 0,10 0,,04 22,6 - 100% 100%

6 CW-3 / Renovation of

UPTs. Lombok 2,49 0,5 19,9 2,5 1,62 64,9 - 100% 0%

7

CS-12 / Supervision

Consultant for Renovation

Lombok

0,028 - - 0,026 0,004 14,8 - 100% 0%

8

e-Purchasing Pengadaan

Belanja Modal Peralatan

dan Mesin

berupa Peralatan

Laboratorium Pendukung

Riset Ekosistem

Pesisir Pada Pusat

Penelitian Oseanografi

LIPI

0,004 - - - 0,004 - - 100% 0%

9

Pengadaan Bahan Kimia

dan Perlengkapan

Lainnya dalam

rangka Pemindahan

Refcoll dari Pusat

Penelitian Oseanografi

ke Pusat Penelitian Biologi

di Cibinong

0,013 - - - 0,013 - - 100% 0%

10

Pengadaan Peralatan


Riset

Ekosistem Pesisir pada

Pusat Penelitian

Oseanografi LIPI

Pembiayaan COREMAP-

CTI Tahun 2020

0,01 - - - 0,01 - - 100% 100%


233

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif s/d

Desember 2019

(USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


11

Pekerjaan Pemindahan

Spesimen Koleksi Rujukan

dari Pusat

Penelitian Oseanografi ke

Pusat Penelitian Biologi di

Cibinong

0,007 - - - 0,007 - - 100% 100%

12

Pengadaan Peralatan


Kegiatan

Penelitian Coremap CTI

Pusat Penelitian

Oseanografi

0,009 - - - 0,009 - - 100% 100%

13

E-Purchasing pengadaan

belanja modal peralatan

dan mesin

berupa peralatan

laboratorium pendukung

riset ekosistem

pesisir pada Puslit

Oseanografi LIPI

pembiayaan

COREMAPCTI

0,007 - - - 0,007 - - 100% 100%

Status Kontrak.

Komponen 1: Secara umum pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai target. Meskipun

demikian, pelaksanaan monitoring ekosistem pesisir terkendala Covid-19 sehingga dilakukan

pembatalan 5 lokasi monitoring. Selain itu, pekerjaan fisik yang direncanakan di 6 lokasi/bangunan,

dikurangi menjadi 5 lokasi/bangunan karena pembatalan pekerjaan fisik di UPT Bitung.

Komponen 2: Kegiatan berupa pelatihan peneliti dan demand-driven research sudah berjalan. Untuk

kegiatan research disesuaikan agar tidak membutuhkan kunjungan lapangan.

Komponen 3: Pedoman umum sudah dilegalisasi sehingga 6 kegiatan sub-grant sudah dapat

dilaksanakan. Perjanjian sudah ditandatangani.

Proses revisi AWP untuk mengakomodasi penambahan kegiatan upgrade infrastruktur dan

pembatalan pekerjaan fisik UPT Bitung. LIPI telah bersurat ke Bappenas untuk meminta agar

diadakan SC Meeting dalam rangka pembahasan dan permintaan persetujuan revisi AWP.


Lain-lain

a. Pelaksanaan monitoring ekosistem pesisir

direncanakan pada bulan Agustus 2020,

namun apabila situasi belum

memungkinkan akibat Covid-19 maka

waktu pelaksanaan perlu diundur dan

kemungkinan beberapa lokasi akan

dibatalkan kembali.

b. Jadwal pelaksanaan kegiatan

terkendala dengan terjadinya Pandemi

Covid-19.

a. Penjadwalan ulang agenda kegiatan.

b. Beberapa kegiatan dilakukan secara

daring, namun tidak semua kegiatan

dapat dilakukan secara daring, sehingga

ada beberapa kegiatan yang harus

dilakukan secara langsung ke lapangan

dengan mematuhi Protokol Kesehatan

yang telah ditentukan.

PT. PERTAMINA

PT. PERTAMINA

237

LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT

Kegiatan Mengembangkan Potensi Panas Bumi di Daerah Sumatera Bagian Selatan Kapasitas 2x55 MW

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

557

25/10/2011

s/d

25/10/2023

JPY 26.966,0 11.169,8

41,4

15.796,2

-30,9

7.774,8 0,0

0,0

USD 250,4 103,7 146,7 72,2 0,0

Pekerjaan Penyambungan Pipa di Lumut Balai


Instansi Pelaksana

PT. Pertamina Geothermal Energy

Lokasi Proyek

Provinsi Sumatera Selatan


a. Jasa Konsutansi untuk Persiapan

Pekerjaan

b. Pelaksanaan FEED dan Persiapan

Dokumen Teknis Tender EPC

c. Pemboran Sumur


Loan JICA IP-557 dengan instansi pelaksana PT Pertamina adalah pinjaman yang mendanai kegiatan LMB

unit 1 dan LMB Unit 2. Berikut status pelaksanaan masing-masing Kegiatan LMB Unit 1 dan LMB Unit 2;

Kegiatan Proyek LMB Unit 1. Konstruksi LMB Unit 1 telah mencapai 100%. Amandemen pinjaman SLA antara

Pemerintah Indonesia dan PT Pertamina (Persero) masih dalam proses. Surat Menteri Keuangan RI No. S-

468/MK.05/2020 tanggal 5 Juni 2020 perihal penyelesaian amandemen SLA-1242/DSMI/2011, PT Pertamina

(Persero) diminta untuk segera menyepakati harga Perjanjian Jual Beli Listrik (PJBL) PLTP Lumut Balai 1 dan

2 antara PT Pertamina (Persero) dengan PT PLN. Difasilitasi Dit.SMI, Ditjen Perbendaharaan, pada tanggal

23 Juni 2020 diadakan rapat Tindak Lanjut Penyelesaian Amandemen SLA 1242/DSMI/2011. Dalam rapat

tersebut PT PGE dan PT Pertamina (Persero) menyampaikan bahwa PLTP Lumut Balai 1 telah berproduksi,

namun Tanggal Operasi Komersial (TOK) dan Harga Jual sesuai HOA masih belum disepakati antara PT

PGE dan PT PLN. Atas hasil rapat ini Dit. SMI akan memfasilitasi rapat antara PT PGE, PT Pertamina (Persero),

dan PT PLN yang akan direncanakan dilaksanakan pada bulan Juli 2020.

Kegiatan Proyek LMB Unit 2. Bid. Launch tender EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2 belum terlaksana karena

masih menunggu persetujuan Amandemen SLA 1242/DSMI/2011, terkait kesepakatan harga perjajian jual

beli listrik (PJBL) PLTP Lumut Balai 1 dan 2 antara PT Pertamina (Persero) dengan PT PLN. Dit. SMI akan

memfasilitasi rapat antara PT PGE, PT Pertamina (Persero), dan PT PLN yang akan direncanakan

dilaksanakan pada bulan Juli 2020.

PT. PERTAMINA

238


Proyek LMB Unit 2

Proses tender diundur karena adanya No. S-

468/MK.05/2020 tanggal 5 Juni 2020 perihal

penyelesaian amandemen SLA -1242/DSMI/2011, PT

Pertamina (Persero) diminta untuk segera

menyepakati harga Perjanjian Jual Beli Listrik (PJBL)

PLTP Lumut Balai 1 dan 2 antara PT Pertamina

(Persero) dengan PT PLN.

Penyelesaian amandemen SLA 1242/DSMI/2011 ini

masih berproses. Sampai dengan Juni 2020 belum

ada kesepakatan. Dit. SMI akan memfasilitasi rapat

antara PT PGE, PT Pertamina (Persero), dan PT PLN

yang akan direncanakan dilaksanakan pada

bulan Juli 2020.

PT. PLN

PT. PLN

241

ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III

Pembangunan PLTA Asahan 3

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

532

26/06/2008

s/d

31/12/2022

JPY 27.642,0 6.744,9

24,4

20.897,1

-58,4

4.866,3 1.381,6

28,4

USD 256,7 62,6 194,0 45,2 12,8

Sumber : PT PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Pembangunan I

Lokasi Proyek

a. Kabupaten Asahan, Provinsi Sumatera

Utara

b. Kabupaten Toba Samosir, Provinsi

Sumatera Utara


a. Pembangunan PLTA Asahan 3

b. Consulting Services

c. Contingecies


No. Paket

Kontrak

Keterangan No. Efektif Expired

Progres

Fisik

1 Engineering Service 162.PJ/61/DIR/2009

9 Juni 2010 4 Mei 2015 14 Sep 2020 46%

Supervisi Pekerjaan konstruksi ICB

dan lokal kontrak

2 LOT I Main Civil Work 0013.PJ/DAN.02.01/DIR/2019

15 Jan 2019 28 Mar 2019 27 Mar 2023

15%

Konstuksi sipil

3 LOT II Metal Works 0347.PJ/DAN.02.01/DIR/2019

4 September 2019 10 Okt 2019 13 Feb 2023 16%

Konstruksi/Instalasi Pintu air,

Penstock dll.

4 LOT III Electrical-

Mechanical Work

Open Bid. Doc

5 LOT IV Transmission

Line

Penyusunan Bid. Doc

Loan Eksisting JICA IP-532 diperkirakan akan habis pada kuartal IV 2021, sehingga dibutuhkan tambahan

pendanaan untuk penyelesaian proyek yang diperkirakan akan selesai pada Juni tahun 2023. Kekurangan

pendanaan ini disebabkan oleh tidak relevannya harga yang direncanakan pada tahun 2006 dengan

PT. PLN

242

kondisi saat ini. Untuk penyelesaian proyek diperlukan tambahan pendananaan. Usulan tambahan

pendanaan sedang dibahas di internal PLN dan dikoordinasikan dengan instansi terkait.

PT. PLN

243

GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S))

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

572

14/10/2016

s/d

14/10/2025

JPY 657,0 232,6

35,4

424,4

-5,8

53,7 7,5

14,0

USD 6,1 2,2 3,9 0,5 0,1

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Provinsi Bengkulu


Pekerjaan Engineering Consulting Services

for Hululais Geothermal Power Plant Project

(E/S)


Kegiatan IP-572 (Engineering Consulting Services for Hululais Geothermal Power Plant Project (E/S)) tanda

tangan kontrak tanggal 11 November 2016. Nama kontraktor terpilih adalah ELC Electroconsult S.p.A joint

venture with NEWJEC Inc. Capaian fisik pekerjaan pada Triwulan I tahun 2020 ini sekitar 34%.

Salah satu syarat persetujuan dari Official Development Assistance (ODA) Loan Konstruksi dari Lender

proyek adalah approval AMDAL, AMDAL pembangkit dan AMDAL transmisi masih dalam proses. AMDAL

for Power Plant and T/L (September 2018). SKKLH (Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan Hidup) telah

terbit, sampai dengan periode laporan ini masih menunggu izin lingkungan Transmisi dari OSS.

Terdapat 131 tapak tower yang akan dibebaskan dalam kegiatan ini. Pelaksanaan kegiatan telah

melaksanakan sosialisasi pengadaan tanah tapak tower tanggal 24 September 2019 sampai dengan 23

Oktober 2019. Musyawarah penetapan ganti rugi lahan tapak tower : 88/131 dan yang Sepakat : 42/131.

PT. PLN

244


Administrasi

a. Amandemen Kontrak Konsultan untuk

Lingkup Pekerjaan Transmisi dan

Penambahan Man-month untuk

penyiapan dokumen persyaratan loan

terkait aspek lingkungan dan sosial.

b. Saat ini sedang dilakukan penyusunan Bid

Doc EPC Kontraktor untuk Pembangkit dan

Transmisi.

a. Pelaksana kegiatan berkoordinasi dengan

Konsultan, Bappenas dan JICA.

b. Berkoordinasi dengan pihak yang terkait.

PT. PLN

245

INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

561

23/10/2013

s/d

23/10/2022

JPY 1.727,0 711,4

41,2

1.015,6

-33,1

25,1 11,4

45,5

USD 16,0 6,6 9,4 0,2 0,1

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Indramayu, Provinsi Jawa Barat


Pekerjaan Engineering Services

pembangunan PLTU Indramayu 2x1000 MW


Kegiatan IP-561 (Indramayu Coal Fired Power Plant PROJECT (E/S)) telah tanda tangan kontrak tanggal

28 Januari 2016. Kick of meeting dilaksanakan pada tanggal 24 Maret 2016. PT. PLN telah mengajukan

permohonan Penetapan Lokasi kepada BPPT (Badan Pelayanan Perizinan Terpadu) pada tanggal 23

Maret 2016. Berita Acara Konsultasi Publik telah dilaksanakan pada tanggal 24 Februari 2016. Total

bidang lahan yang akan digunakan dalam proyek ini adalah 602 bidang. Kegiatan IP- 561 ini adalah

kegiatan E/S, progres fisiknya pada periode laporan Triwulan I 2020 mencapai 29%.

Gugatan dari masyarakat Desa Mekarsari terhadap Izin Lingkungan PLTU Indramayu yang diterbitkan

Bupati Indramayu di PTUN Bandung, pada tanggal 02 Mei 2018 Penggugat mengajukan kasasi ke

Mahkamah Agung. Namun pada tanggal 19 September 2018 telah terbit putusan kasasi, putusannya

adalah menolak permohonan kasasi dari Pemohon Kasasi. Salinan putusan telah disampaikan kepada

PTUN Bandung tanggal 21 November 2018 yang berisi :

a. Menolak permohonan kasasi dari para Pemohon Kasasi.

b. Pemohon kasasi diwajibkan membayar biaya perkara dalam tingkat kasasi.

c. Ijin lingkungan PLTU Indramayu dinilai masih sah berlaku dan legal.

Pada tanggal 9 Mei 2019, pihak penggugat mengajukan memori Peninjauan Kembali (PK) terhadap

putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 465K/TUN/LH/2018. Pada tanggal 29 Mei 2019,

Advokat dan Konsultan Hukum PT PLN mengajukan Kontra Memori Peninjauan Kembali melalui

Kepaniteraan PTUN Bandung. Putusan terkait PK (PeninjauanKembali) Izin Lingkungan PLTU Indramayu

PT. PLN

246

telah terbit pada tanggal 03 Oktober 2019, yang hasilnya adalah menolak PK. Hasil keputusan MA RI No.

465K/TUN/LH/2018 terkait hasil kasasi gugatan Izin Lingkungan PLTU Indramayu menyatakan Izin

Lingkungan telah memenuhi ketentuan perundangan-undangan dan berlaku efektif. Salinan resmi PK Izin

Lingkungan telah disampaikan secara resmi oleh Mahkamah Agung pada 18 November 2019.

Jadwal COD PLTU Indramayu dimundurkan ke tahun 2026 sesuai RUPTL 2018-2027. PT PLN melakukan

penangguhan kontrak konsultan selama 2 tahun terhitung sejak 1 Maret 2020 (memorandum 4).

PT. PLN

247

JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT

Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

556

26/03/2013

s/d

30/04/2022

JPY 36.994,0 1.706,6

4,6

35.287,4

-75,2

0,0 0,0

0,0

USD 343,5 15,8 327,7 0,0 0,0

Sumber : PT PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Induk Pembangkit dan

Jaringan Jawa Bali dan Nusa Tenggara

Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Selatan

b. Provinsi Lampung

c. Provinsi Banten

d. Pulau Jawa


Pekerjaan Konstruksi Pembangunan

Jaringan HVDC Sumatera – Jawa dengan

kapasitas 500kV


Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18 september 2019 Nomor 4521/KEU.05.02/010000/2019

menyampaikan bahwa PLN memutuskan untuk tidak melanjutkan kegiatan IP-556. Keputusan ini diambil

setelah menerima hasil kajian yang dilakukan oleh ITB. PLN juga menyampaikan untuk melakukan

pengakhiran kontrak, pengakhiran loan, dan menghentikan semua proses pengadaan yang sedang

berjalan terkait proyek HVDC. Dalam surat tersebut PT PLN juga mengusulkan:

a. Tidak memperpanjang closing date atas loan agreement JICA IP-555 Engineering/Services for

Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project (E/S HVDC).

b. Melakukan percepatan penutupan Loan Agreement JICA IP-556 Java Sumatera

Interconnection Transmission Line I.

c. Mengakhiri Loan Agreement JICA No. IP-570 Java Sumatera Interconnection Transmission Line

Project II.

PT. PLN

248


Lain-lain

Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18

september 2019 Nomor 4521/KEU.05.02/010000/2019

menyampaikan bahwa PLN memutuskan untuk

tidak melanjutkan kegiatan IP-555, penutupan LA IP-

556 dan mengakhiri Loan IP-570.

Berkoordinasi dengan pihak terkait penutupan

masa berlaku Loan IP-555, IP-556 dan IP-570.

PT. PLN

249

PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Pangkalan Susu

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


RR

Tiongkok

EXIM PBC

330

03/06/2015

s/d

03/06/2020

USD 373,0 316,2 84,8 56,9 -16,7 55,5 55,5 100,0

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera

Utara


Konstruksi Pembangunan Pembangkit Listrik

Tenaga Uap Unit 3 dan 4 dengan

kapasitas 2 x 200 MW


Pada TW II 2020, progres fisik proyek mencapai 100 % dengan progres keuangan hanya mencapai 85 %.

Permanent Jetty telah selesai dan telah beroperasi sejak Desember 2019. Setelah penarikan terakhir akan

terdapat sisa loan yang tidak terpakai sebesar USD 56 juta. Terdapat opsi reimbursement untuk

mengurangi commitment fee.

PT. PLN

250

PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT

Pembangunan PLTA Peusangan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

538

29/01/2009

s/d

29/01/2021

JPY 26.016,0 24.123,0

92,7

1.893,1

-2,4

2.500,9 1.042,6

41,7

USD 241,6 224,0 17,6 23,2 9,7

Power Station


Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan I

Lokasi Proyek

Provinsi Aceh


a. Pembangunan PLTA Peusangan 1

Peusangan 1 HEPP (2 x 22.5 MW) dan

Peusangan 2 HEPP (2 x 21.5 MW)

b. Pekerjaan Konsultan


Proyek IP-538 ini tediri dari delapan paket kegiatan. Seluruh paket kegiatan sudah terkontrak. Sampai

dengan periode laporan Triwulan II 2020, pelaksana kegiatan telah menyelesaikan 3 paket kontrak yaitu

Paket Lot 2 Distribution Line South Takengon, Paket Lot 3 Distribution Line North Takengon dan Paket Lot-4

Control Equipment. Lima paket kontrak lainnya sedang dalam pelaksanaan.

Berikut capaian fisik pekerjaan kegiatan IP-538 per Triwulan II 2020:

No Paket Kontrak Keterangan

No. Efektif Expired Progres

1 Engineering

Services

012.PJ/61/DIR/2009

23 Februari 2009 24 Nov 2008

19 Feb

2021 99%

2 Lot I – Main Civil

Works

131.PJ/041/DIR/2011

18 Maret 2011 3 Mei 2011 30 Jun 2022 84%

Amandemen EoT

ditandatangani

pada 19 September

2018

3 Lot II – Metal

Works

016.PJ/041/DIR/2012

13 Februari 2012 8 Mar 2012 7 Mar 2018 76%

Proses

penandatanganan

amandemen EoT S/d

29 September 2022

4

Lot III –

Electromechanic

al Works

0130.PJ/041/DIR/2013

28 Agustus 2013 21 Okt 2013 30 Okt 2022 59%

Amandemen No.4

EoT ditandatangani

pada 16 April 2019

5 Lot IV –

Transmission Line

020.PJ/041/DIR/2013

13 Februari 2013 31 Mar 2013

30 Nov

2018 100%

6 Lot 2 – Distribution 320.PJ/613/PKITSUM 28 Nov 2012 16 Sep 100%

PT. PLN

251

Line South

Takengon

I/2012

28 November 2012

2013

7

Lot 3 – Distribution

Line North

Takengon

321.PJ/613/PKITSUM

I/2012

28 November 2012

28 Nov 2012 15 Mar

2014 100%

8 Lot 4 – Control

Equipment

322.PJ/613/PKITSUM

I/2012

28 November 2012

3 Mar 2013 28 Des 2018 100%

Area Proyek PLTA Peusangan 1&2 terletak di zona batuan yang sangat rapuh dalam Zona Great

Sumatera Fault (hasil studi setelah gempa bumi pada 2 Juli 2013). Dari hasil studi tersebut dan

berdasarkan hasil penggalian tunnel (sekitar No. 1 Powerhouse) diketahui bahwa No. 1 P/H Cavern

terletak diantara 2 fault. Oleh karena itu dilakukan perubahan desain untuk Underground Power Station

No.1 dengan mengubah dimensi Power Station dan menambah penguatan pada dinding setebal 1

meter. Perubahan desain ini mengakibatkan perubahan project completion schedule No.1 P/S menjadi

30 Oktober 2022 dan terdapat juga penambahan biaya.

Penambahan biaya. Loan IP 538 diperkirakan habis pada pertengahan tahun 2020, dan loan expired

pada Januari 2021. Terkait penambahan biaya PT PLN telah menyampaikan perhitungan kebutuhan

tambahan dana penyelesaian proyek dan telah mendapatkan rekomendasi dari BPKP dengan nilai

tambahan sebesar 14.026 juta JPY (eq. 1,65 Triliun IDR). Bappenas telah menyampaikan Pre-Request

kepada Japan Embassy untuk Usulan Additional Loan PLTA Peusangan (surat nomor 01054/D.8/01/2020,

tanggal 24 Januari 2020). Kemudian Bappenas meminta PLN untuk menyampaikan revisi Explanatory Note

Additional Loan, dan PLN telah menyampaikan revisi melalui surat nomor 3641/KEU.01.08/010100/2020

tanggal 30 Maret 2020. Bappenas telah mengirimkan pre-request additional loan kepada pemerintah

Jepang senilai USD 131.045.000 melalu surat Deputi Pendanaan Pembangunan Nomor 04930/D.8.05/2020

tanggal 4 Mei 2020.

Efek dari pandemi Covid-19 terhadap pelaksanaan konstruksi PLTA Peusangan 1&2 dapat disampaikan

sebagai berikut :

a. Adanya penurunan capaian progres pada pekerjaan akibat pemberlakuan pembatasan jam

malam oleh Forkopimda melalui edarannya tanggal 29 Maret 2020. Atas instruksi ini dampak

signifikan terjadi pada pekerjaan pada jalur kritis No.1 Power House yang semula dapat bekerja

shift malam, hanya menjadi shift siang;

b. Penarikan personel konsultan berdasarkan instruksi Pemerintah Jepang untuk personel yang

berusia 70 tahun ke atas dan personel dengan riwayat penyakit, terdapat sekitar 5 orang

personel ekspatriat yang sudah pulang ke negaranya. Dengan demikian, kegiatan supervisi

konstruksi dan desain dilaksanakan dengan penyesuaian man power di lapangan.

PT. PLN

252

TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Takalar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


RR

Tiongkok

EXIM PBC

329

29/04/2015

s/d

29/04/2020

USD 241,0 229,9 95,4 11,1 -8,0 0,0 0,0 0,0

Koordinasi antara Bappenas, PT PLN dan Pelaksana Proyek di

PLTU TAKALAR


Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Kabupaten Takalar, Provinsi Sulawesi

Selatan


Konstruksi Pembangunan Pembangkit Listrik

Tenaga Uap dengan kapasitas 2 x 100 MW


Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai dengan rincian sebagai berikut :

Unit #1

Unit #2

1. COD : 19 Desember 2017

2. FAC : 19 Desember 2018

1. COD : 14 Februari 2018

2. FAC : 29 Agustus 2019

PT. PLN

253

TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

560

23/10/2013

s/d

23/10/2022

JPY 5.104,0 3.663,2

71,8

1.440,9

-2,5

48,8 45,9

94,1

USD 47,4 34,0 13,4 0,5 0,4

Pelaksanaan pekerjaan waterline system (Sumber : PT. PLN)

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Tulehu, Provinsi Maluku


a. Pekerjaan Engineering Services untuk

pembangunan PLTP TULEHU dengan

kapasitas 2x10 MW

b. Pekerjaan Driling

c. Pekerjaan Konsultansi


Pekerjaan Tulehu Geothermal Power Plant Project (E/S) Loan JICA IP-560 terdiri dari 2 kontrak paket

pekerjaan yaitu Paket Engineering Services dan Paket Kontrak IPM Drilling. Hingga periode akhir Maret

2020 capaian fisik masing-masing paket adalah Paket Engineering Services sebesar 41% dan paket IPM

Drilling sebesar 100%.

Pekerjaan Selesai :

1. Pengeboran:

a. Pengeboran sumur TLU-D-01 dilakukan pada 27 Juni 2017-17 Agustus 2017 (52 hari) dengan

kedalaman 1.712 m, maksimum T 140°C, dan permeabilitas tinggi.

b. Pengeboran sumur TLU-B-01 dilakukan pada 1 September 2017-28 September 2017 (27 hari)

dengan kedalaman 1.800 m, maksimum T 205°C, dan permeabilitas rendah.

c. Pengeboran sumur TLU-C-01 dilakukan pada 12 Oktober 2017-15 November 2017 (35 hari)

dengan kedalaman 1.900 m, maksimum T 184°C, dan permeabilitas rendah.

d. Pengeboran sumur TLU-B-02 dilakukan pada 28 Desember 2017-30 Januari 2018 (34 hari) dengan

kedalaman 1.800 m, maksimum T 213°C dan permeabilitas rendah.

2. Uji Produksi :

a. Uji Produksi TLU-D-01 dilakukan pada 5-24 Februari 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat

melakukan discharge fluida dengan steam flow rate 1 t/h dan brine flow rate 60 t/h pada

tekanan wellhead 3 bara, namun terdapat scaling kalsit pada flow lines.

PT. PLN

254

b. Uji Produksi TLU-B-02 dilakukan pada 5 Maret - 3 April 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat

melakukan discharge fluida dengan total mass flow rate 93,6 t/h pada tekanan wellhead 3 bara,

steam flow rate 11,7 t/h dan brine flow rate 81,9 t/h.

c. Eksplorasi yang dihasilkan diperkirakan sekitar 5-6 Megawatt (MW) jauh dari rencana yang

dituangkan dalam RUPTL 2x10 MW. Kepastian kelanjutan proyek Tulehu masih dilakukan

pembahasan di BOD berdasarkan hasil Review Preliminary Feasibility Study oleh Konsultan LAPI

ITB, pelaksanaan review studi tambahan geosains untuk memastikan titik target pengeboran

selanjutnya.

Preliminary Feasibility Study Report telah disubmit oleh Konsultan dan dipresentasi kepada Management

PLN. Terhadap hal tersebut, Management PLN memutuskan untuk dilakukan Peer Review. Keputusan

pada saat Rapat Direksi terkait pengembangan PLTP Tulehu adalah melanjutkan proyek PLTP Tulehu

dengan pola kemitraan dan menghentikan sisa kontrak konsultan West Jec dan sisa undisbursed loan JICA.

PT. PLN

255

UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW)

Peningkatan kapasitas puncak yang signifikan dari sistem pembangkit listrik di Jawa dan Bali melalui cara yang

berkelanjutan secara lingkungan dan sosial serta memperkuat kapasitas Unit Pelaksana Kegiatan dalam

perencanaan, pengembangan, dan operasi pembangkit listrik tenaga air

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8057-

ID

01/05/2012

s/d

30/11/2020

USD 44,0 35,8 81,3 8,2 -13,8 0,0 0,0 0,0

Pembangunan PLTA Cisokan

Sumber : www.pln.co.id

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat/Kabupaten Bandung

Barat dan Kabupaten Cianjur


a. Bagian 1: Pembangunan Pembangkit

Listrik Tenaga Air Upper Cisokan

b. Bagian 2: Pengelolaan Dampak Sosial

dan Lingkungan

c. Bagian 3: Studi Kelayakan dan

Persiapan dari Dokumen Desain dan

Lelang untuk Proyek Pembangkit Listrik

Tenaga Air Matenggeng dan

Pengembangan Kapasitas terkait


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif

(USD juta)

TA 2020 (USD Juta) Realisasi

Kumulatif

TA 2020


1

E/S for Pre

Construction &

Construction

Supervision

Phase of Upper

Cisokan Pumped

Storage Power

Plant

20,09 6,91 - - 0,00 - loan cancel loan cancel

2 Package 1 - Lot

1A Upper & 98,25 9,80 - - 0,00 - loan cancel - loan cancel

PT. PLN

256

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif

(USD juta)

TA 2020 (USD Juta) Realisasi

Kumulatif

TA 2020


Lower DAM

3 Package 1 - Lot

1B Upper &

Lower DAM

130,82 13,04 - - 0,00 - loan cancel loan cancel

4

Package 2 -

Pump-Turbine,

Generator-Motor

and Auxiliary

Equipment

- - - - 0,00 - loan cancel loan cancel

5 Package 3 - 500

kV Transmission

Line

- - - - 0,00 - loan cancel loan cancel

6 Package 4 -

Hydraulic Metal

Works

35,10 - - - 0,00 - loan cancel loan cancel

7

Project Review

Panel (PRP) dan

ESP

Environmental &

Social Panel

(ESP)

1,76 1,06 - - 0,00 - - -

8

Pre-Feasibilty

Study Update

And Feasibility

Level Design

Matenggeng

Pumped Storage

Power Project

3,17 4,92 - - 0,00 - 100.00% 100.00%

9 Consulting for

ESIA for

Matenggeng

3,17 0,048 - - 0,00 - 30.00% 30.00%

Progres pekerjaan.

1. PLTA Matenggeng telah selesai melakukan update Feasibility Study (100%).

2. Paket Consulting for ESIA for Matenggeng mengalami kendala konsultan tidak perform sehingga

baru mencapai 30% penyelesaian pekerjaan.

3. Akan dilakukan pengadaan ulang Konsultan ESIA dengan durasi pengerjaan selama 12 bulan

(target selesai November 2021).

4. Konsultan Environmental and Social Panel (ESP) juga akan dikontrak setelah Konsultan ESIA

terkontrak, dengan masa pengerjaan mengikuti periode kontrak Konsultan ESIA.

5. DED dan Dokumen Tender saat ini sedang menunggu penerbitan NoL dari Bank Dunia.

6. Consultant of Design and Tender Document Preparation Stage I direncanakan terkontrak pada

Februari 2021 dengan durasi pekerjaan selama 8 bulan sehingga ditargetkan selesai pada

Oktober 2021.

PT. PLN

257


Pengadaaan barang dan jasa

Paket kontrak ESIA mengalami kendala yaitu

konsultan tidak perform sehingga diakukan

pengadaan ulang.

Lain-lain

a. Pengerjaan ESIA membutuhkan waktu

tambahan sehingga PT PLN mengajukan

perpanjangan hingga Desember 2022.

b. Berdasarkan arahan dari Direksi, Paket

Pekerjaan Capacity Building tidak

dilaksanakan menggunakan anggaran

Loan IBRD 8057-ID.

c. Konsultan ESIA dan AMDAL ditender ulang

sehingga ESP tidak bisa bekerja karena

data tidak bisa diberikan.

Pelaksanaan tender ulang untuk ESIA telah

dilakukan evaluasi teknis dan saat ini sedang

dimintakan NoL dari WB, setelah itu evaluasi harga

dst.

a. Rekomendasi perpanjangan loan telah

dikirimkan dari Bappenas kepada

Kementerian Keuangan, saat ini sedang

menunggu feedback dari Kementerian

Keuangan.

b. Paket Pekerjaan Capacity Building

dicancel.

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

261

ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT

Penguatan dan pengembangan lanjutan dari kerangka kerja kelembagaan sektor keuangan untuk

memfasilitasi pembiayaan dari proyek infrasruktur komersil, sehingga meningkatkan penyediaan infrastruktur

swasta di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8715-

ID

26/09/2017

s/d

28/02/2022

USD 200,0 74,8 37,4 125,3 -

25,0 61,7 33,2 53,7

Instansi Pelaksana

PT. Sarana Multi Infrastruktur

Lokasi Proyek



Establishment of Non-bank Financial

Institution


Progres pekerjaan.

1. Dari alokasi dana sebesar Rp 600 Milyar, sebesar Rp 583 Milyar sudah terserap yang digunakan untuk

pengerjaan jalan Tol Pemalang dengan Batang.

2. Penetapan suku bunga berakibat pada operating cost yang mengakibatkan PT.SMI mengajukan

penurunan suku bunga ke Kementerian Keuangan. Saat ini IIF masih menunggu hasil kajian dari

konsultan PWC yang baru memberikan 1st draft.


262

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


1

Establishment of

Indonesia Infrastructure

Finance

- 41,66 20,8 61,71 33,15 53,7 - - -

Progres pekerjaan.

a. Dari alokasi dana sebesar Rp 600 Milyar, sebesar Rp 583 Milyar sudah terserap yang digunakan untuk

pengerjaan jalan Tol Pemalang dengan Batang.

b. Penetapan suku bunga berakibat pada operating cost yang mengakibatkan PT.SMI mengajukan

penurunan suku bunga ke Kementerian Keuangan. Saat ini IIF masih menunggu hasil kajian dari

konsultan PWC yang baru memberikan 1st draft.


Lain-lain

Penetapan tingkat suku bunga SUN seri benchmark

20 tahun dan berubah setiap tahun dirasakan relatif

mahal serta menyulitkan IIF dalam menentukan

margin yang dapat diterima oleh IIF saat digunakan

untuk pembayaran ke pihak peminjam IIFF. Hal ini

karena IIF tidak dapat menerapkan mekanisme

penentuan suku bunga yang sama kepada pihak

debitur, sehingga terdapat kemungkinan suku

bunga yang dibebankan IIF di masa depan dapat

lebih tinggi daripada suku bunga yang dibebankan

oleh IIF kepada pihak debitur.

Menunjuk konsultan untuk melakukan kajian

dampak tingkat suku bunga yang selanjutnya akan

dijadikan sebagai acuan untuk mengusulkan

penyesuaian tingkat bunga.


263

REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF)

Bantuan modal untuk pembiayaan infrastruktur dan pengembangan kapasitas serta pendampingan kepada

Pemerintah Daerah yang layak memenuhi kriteria

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Bank

Dunia

8714-

ID

25/09/2017

s/d

31/12/2020

USD 100,0 33,1 33,1 66,9 -51,5 4,2 0,0 0,0

AIIB 012-

1-IDN

25/09/2017

s/d

31/12/2020

USD 100,0 33,0 33,0 67,0 -51,6 4,2 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

PT. Sarana Multi Infrastruktur

Lokasi Proyek



a. Capital Support for RIDF

b. RIDF Project Development Facility


No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

(USD Juta)

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif

s/d Desember

2019 (USD Juta)


Kumulatif

TA 2020


1

Regional Infrastructure

Development Fund

Bank DUnia

- 33,11 33,11 4,22 0 0 - - -

Progress Kegiatan.


264

Komponen 1

RIDF telah menyalurkan fasilitasnya untuk 6 proyek di 4 Pemda untuk membiayai pembangunan 3 pasar, 2

rumah sakit, dan 1 proyek jalan. Sementara itu, telah disiapkan 5 pipeline dan 3 prospek pipeline di 8

Pemda untuk membiayai pembangunan 5 rumah sakit, 1 pasar, 1 proyek jalan, dan 1 proyek di sektor

pariwisata.

8 pipeline (14 fasilitas) tersebut akan diproses pada tahun 2020 dan diproyeksikan akan selesai

konstruksinya pada bulan September 2022.

Komponen 2

Sampai dengan Maret 2020, nilai TA untuk 21 proyek yang telah mendapatkan persetujuan adalah sebesar

Rp 32,5 Milyar dari total alokasi untuk seluruh pipeline sebesar Rp 39,9 Miliar.

Dari 21 proyek tersebut, 8 proyek telah menyelesaikan output yang diharapkan, 7 proyek dalam tahap

implementasi TA, dan 6 proyek lainnya dalam tahap persiapan.

Desain Kegiatan

Direncanakan akan dilakukan penambahan Komponen ERRC yang merupakan arahan dari Menteri

Keuangan kepada PT.SMI sebagai upaya menyediakan alternatif sumber pembiayaan kepada Pemda

untuk mengatasi pandemi Covid-19 dan pemulihan setelah pandemi Covid-19 berakhir.

Status Terakhir Proyek

Terdapat rencana perpanjangan loan hingga tahun 2022 dikarenakan persiapan proyek yang melebihi

waktu yang telah ditentukan.

Direktur Utama PT. Sarana Multi Infrastruktur (Persero) melalui suratnya Nomor: S-614/SMI/DU/0520 tanggal

14 Mei 2020 menyampaikan usulan amandemen Pinjaman Regional Infrastructure Development Fund

(RIDF) sebagai berikut:

a. Perpanjangan Closing Date Pinjaman RIDF selama 24 bulan, dari semula 31 Desember 2020

menjadi 31 Desember 2022 dalam rangka mengakomodasi penyelesaian konstruksi proyek yang

sedang berjalan dan pemanfaatan secara maksimal pendanaan melalui proyek-proyek dalam

pipeline;

b. Penghapusan klausul terkait pengenaan tingkat suku bunga SLA dalam Loan Agreement RIDF

IBRD dan AIIB dalam rangka mengakomodasi penyesuaian suku bunga SLA yang masih dalam

proses di internal Kementerian Keuangan;

c. Penambahan Komponen Early Response and Recovery Component (ERRC) dalam rangka

membantu pemerintah daerah dalam penanganan krisis akibat dampak wabah COVID-19.


Lain-lain

Covid-19 menyebabkan lambannya penyelesaian

konstruksi di beberapa daerah.

Pipeline RIDF terhambat prosesnya untuk memasuki

tahap konstruksi karena Covid-19.

Menunggu Pandemi Covid-19 berakhir.

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA


267

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE I (STAGE II)

Tambahan Biaya Pembangunan MRT Daerah Jakarta Tahap I (Jalur Selatan-Utara, Korider Lebak Bulus –

Bundaran Hotel Indonesia)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-571

31/03/2016

s/d

31/03/2022

JPY 75.218,0 64.208,8

85,4

11.009,2

14,5

2.594,6 1.258,5

48,5

USD 698,4 596,2 102,2 24,1 11,7

Pekerja mengerjakan proyek pembangunan stasiun layang MRT di

Jalan Sisingamangaraja

Sumber : www.jakartamrt.co.id

Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

Lokasi Proyek



Pengadaan Konsultan dan Kontraktor

untuk Pembangunan Jakarta MRT System

Project


Pinjaman LA. No. IP-571 merupakan pendanaan lanjutan yang berdampak kepada keberlanjutan

pembangunan konstruksi MRT Tahap I (yang didanai LA No. IP-554). Untuk konstruksi Fase I Lebak Bulus-

Bundaran HI telah selesai. Pinjaman IP-571 saat ini melaksanakan pekerjaan fase II yaitu Bundaran HI -

Kota). Berikut kemajuan pelaksanaan pekerjaan Konstruksi MRT dilapangan.

Engineering Study Fase - 2 (Bundaran HI - Kampung Bandan)

Pembangunan Fase 2 MRTJ dibagi dalam 7 (tujuh) paket pekerjaan atau biasa disebut dengan contract

package (CP). Penjelasan paket tersebut adalah sebagai berikut:

Contract Packages Jakarta MRT Phase II

CP 200 D-wall RSS at Monas Park

CP 201 Bundaran HI – Harmoni (2 Under Ground Stations, C&C tunnel and

Bored tunnel)

CP 202 Harmoni – Glodok (3 UG Stations, Bored tunnel)

CP 203 Glodok – Kota (2 UG stations, Bored tunnel, C&C tunnel)

http://www.jakartamrt.co.id/


268

Contract Packages Jakarta MRT Phase II

CP 204

Kota-Kampung Bandan (TransitionUG to AG, AG station & Depot)

Catatan: untuk paket ini masih menunggu keputusan Pemerintah

Provinsi DKI

CP 205 Railway Systems & Trackwork

CP 206 Rolling Stock

Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL)

Terkait kegiatan pemutakhiran dokumen AMDAL, dapat disampaikan bahwa saat ini survei AMDAL telah

dilakukan di semua lokasi pengambilan sampel, studi dan dokumen telah siap dan final. Saat ini sedang

menunggu kelengkapan administrasi untuk bisa segera mendaftarkan ke sidang AMDAL. Sidang AMDAL

dijadwalkan akan dilakukan setelah kelengkapan administrasi terkumpul seluruhnya.


269

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT (PHASE 2) (I)

Pembangunan MRT Daerah Jakarta

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2020 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-578

24/04/2019

s/d

23/04/2025

JPY 70.021,0 16.990,9

24,3

53.030,2

4,5

16.990,9 4.601,7

27,1

USD 650,2 157,8 492,4 157,8 42,7

Sumber : PT MRT Jakarta

Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

Lokasi Proyek



a. Construction Works (Phase 1 VO &

PA)

b. Construction Works (Phase 2)

c. Construction Managegement

Consultant Service

d. Consultant (Phase 2 Bund HI- Kp

Bandan)


Perkembangan konstruksi fase 2

Perkembangan konstruksi CP200 yang telah dilakukan, antara lain:

a. Progres fisik per Juni 2020 adalah sekitar 98%.

b. Pekerjaan yang perlu dilakukan antara lain: cleaning area site, pembersihan saluran drainase dan

demobilization equipment dan container.

c. Pekerjaan fisik yang telah dilakukan:

No Nama pekerjaan status Keterangan

1 Pekerjaan Guide Wall selesai

2 Penanaman Pohon Pengganti Selesai

3 Rebar Fabrication selesai

4 Penggalian D-wall selesai (34/34) Panel

5 Pengecoran D-wall selesai (34/34) Panel

6 Demobilization Dalam proses Dalam proses


270

d. Perizinan yang telah diselesaikan:

No Item Perizinan Related Authority Status

1 Izin melaksanakan pekerjaan UPK Monas Approved

2 Izin loading UPK Monas Approved

3 Izin pemotongan pohon Dinas Kehutanan dan UPK Monas Approved

4 Izin penggunaan tanah

galian

Biro Penataan Kota dan Lingkungan

Hidup

Approved

Selain itu, terkait revisi penetapan lokasi trase MRT Phase 2, PT MRT Jakarta telah bersurat kepada Gubernur

DKI Jakarta per tanggal 23 Juli 2019 No. 1480/DIR-MRT/VII/2019 perihal permohonan penerbitan

pembaruan/revisi penetapan lokasi trase untuk pembangunan jalur MRT Jakarta Fase 2 koridor Bundaran

HI-Kota, serta bersurat kepada Kepala Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta per tanggal 23 Juli 2019 No.

1503-1/DIR-MRT/VII/2019 perihal penyampaian pembaruan dokumen kajian teknis pengadaan lahan untuk

MRT Jakarta Fase 2 koridor Bundaran HI-Kota. Dengan kedua surat ini, kami berharap agar perubahan

kebutuhan lahan dapat segera diakomodasi melalui perubahan dokumen penlok.

Depo MRT Jakarta Fase 2

Terdapat permasalahan hukum pada lahan Kampung Bandan antara PT KAI dan Pihak ketiga, adanya

rencana PT KAI untuk memanfaatkan lahan tersebut sebagai stabling yard, maka PT MRTJ membutuhkan

arahan atau instruksi segera dari Pemprov DKI Jakarta terkait keputusan lokasi depo MRT fase II, termasuk

arahan studi alternative lokasi depo selain Kampung Bandan. Sampai dengan Juni 2020, masih

dilaksanakan study terkait alternative lokasi depo selain Kampung Bandan.

271

LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING

1 Kementerian Pertahanan

2 Kepolisian RI



275

PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN

Unit Organisasi Jumlah Alokasi

(juta USD)

Total Komitmen

Pinjaman

(juta USD)

Penarikan

Kumulatif

(juta USD)

TA 2020

(juta USD)

Target * Realisasi**

Mabes TNI 71,0 60,2 24,3

568,2

24,4

TNI AD 1.223,6 1.048,5 578,4 150,6

TNI AL 1.619,3 1.650,2 1.315,2 155,6

TNI AU 880,2 748,,3 313,5 149,4

Total 3.794,0 3.507,2 2.231,4 568,2 480,2

Catatan :

*) Merupakan target penarikan pinjaman luar negeri untuk kegiatan yang efektif.

**) Data realisasi merupakan data LPKPHLN Kementerian Pertahanan (SP4H)

Instansi Pelaksana

Kementerian Pertahanan

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


Pada Triwulan II Tahun 2020 terdapat 36 kegiatan Alat Utama Sistem Persenjataan (Alutsista) di

Kementerian Pertahanan yang menjadi objek pemantauan. Total komitmen pinjaman luar negeri dari

kegiatan-kegiatan tersebut adalah USD 3.507,2 juta. Sampai dengan akhir bulan Juni 2020 jumlah

kumulatif pinjaman yang terserap adalah USD 2.231,4 juta. Sementara jumlah pinjaman yang terserap di

tahun 2020 saja adalah USD 480,2 juta atau sebesar 84,5,2% dari target di tahun 2020.

Selama bulan Januari - Maret 2020, Kementerian Pertahanan berhasil menyelesaikan 5 kegiatan, yakni:

a. MLM KRI Kelas Korvet Tahap II (TNI AL)

b. Short Range Air Defence (TNI AD)

c. Missile MLRS Avibras/Astros II (TNI AD)

d. Upgrade & Retrofit Pesawat Angkut C-130 (TNI AU)

e. AWS & Air Weapon Scoring System (TNI AU)

Pada Triwulan II Tahun 2020 terdapat 21 kegiatan yang belum efektif dengan nilai kegiatan sebesar USD

5.224,2 juta. Dari 21 kegiatan tersebut, 1 kegiatan sedang dalam proses lelang, 1 kegiatan sedang proses

carry over Renstra 2020-2024, 16 kegiatan dalam proses loan agreement, 1 kegiatan dalam proses revisi

DIPA, dan 2 proses buka L/C.

Tahun Alokasi Unit Organisasi Jumlah Kegiatan Nilai Kegiatan

(juta USD)

2015-2019

MABES TNI 2 64.0

TNI AD 5 548.5

TNI AL 8 2.227.7

TNI AU 6 2.384.0

Total 21 5.224.2



279

PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

Sumber

Pinjaman

Tahun

Alokasi

Jumlah Alokasi

(Juta USD)

Total Komitmen

Pinjaman

(Juta USD)

Penarikan

Kumulatif

(Juta USD)

TA 2020

(Juta USD)

Target Realisasi

LPKE/KSA 2009 37,0 31,4 28,3

158,9

6,1

LPKE/KSA 2011 44,9 44,1 38,2 1,6

LPKE/KSA 2016 569,5 484,1 247,8 46,3

Total 651,4 559,6 314,3 158,9 54,0

Instansi Pelaksana

Kepolisian Republik Indonesia

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


Pada triwulan II tahun 2020 Kepolisian Republik Indonesia memiliki 20 kegiatan yang menjadi obyek

pemantauan dengan total komitmen pinjaman sebesar USD 559,6 juta. Sepanjang tahun 2020, jumlah

kumulatif pinjaman yang terserap adalah sebesar USD 314,3 juta. Realisasi pinjaman selama tahun 2020

adalah sebesar USD 54,0 juta atau 34,0% dari target penyerapan pinjaman di tahun 2020.

Dari 20 kegiatan yang dipantau sampai akhir triwulan II tahun 2020 terdapat 8 kegiatan yang telah

selesai, 13 kegiatan dalam proses pelaksanaan, dan 4 kegiatan dalam persiapan FAT.

Kegiatan-kegiatan yang berhasil diselesaikan POLRI selama tahun 2020 adalah :

a. Pengadaan Kendaraan Patroli Cepat Sabhara (KSA 2016)

b. Armoured Water Cannon (AWC) Sabhara (KSA 2016)

c. Puslabfor Mabes POLRI (KE 2009)

d. Teknologi Pendidikan (KSA 2011)

e. Peralatan Puslabfor (KSA 2011)

f. Peralatan KHusus Satwa (KSA 2016)

g. Peralatan KBR (KSA 2016)

h. Peralatan Security Barier (KSA 2016)

Documents

Lampiran Laporan Kinerja Pelaksanaan Pinjaman dan/atau