14
1 ЗАШТО ЗАШТО ЈЕ ЈЕ СРБИЈИ СРБИЈИ ПОТРЕБНА ПОТРЕБНА СТРАТЕГИЈА СТРАТЕГИЈА ИНТЕЛЕКТУАЛНЕ ИНТЕЛЕКТУАЛНЕ СВОЈИНЕ СВОЈИНЕ WIPO WIPO НАЦИОНАЛНИ НАЦИОНАЛНИ СЕМИНАР СЕМИНАР Београд Београд 19 19- 20. 20. новембар новембар 2008. 2008. год год. Бранка Бранка Тотић Тотић Завод Завод за за интелектуалну интелектуалну својину својину НЕМАТЕРИЈАЛНА ДОБРА - ПАТЕНТИ И KNOW-HOW - ЖИГОВИ - ДИЗАЈН - ОЗНАКЕ ГЕОГРАФСКОГ ПОРЕКЛА - ЗНАЊЕ И ИСКУСТВО

ЗАШТОЈЕСРБИЈИПОТРЕБНА …€¦ · 1000 1500 2000 2500 3000 31.8 37.7 71.4 62 71.4 142.2 57.6 739.3 2716.3 582.4 bg ru hr cz hu si rs usa japan de. 5

  • Upload
    others

  • View
    16

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • 1

    ЗАШТОЗАШТО ЈЕЈЕ СРБИЈИСРБИЈИ ПОТРЕБНАПОТРЕБНАСТРАТЕГИЈАСТРАТЕГИЈА ИНТЕЛЕКТУАЛНЕИНТЕЛЕКТУАЛНЕ

    СВОЈИНЕСВОЈИНЕ

    WIPO WIPO НАЦИОНАЛНИНАЦИОНАЛНИ СЕМИНАРСЕМИНАРБеоградБеоград

    1919--20.20.новембарновембар 2008.2008.годгод..

    БранкаБранка ТотићТотићЗаводЗавод заза интелектуалнуинтелектуалну својинусвојину

    НЕМАТЕРИЈАЛНА ДОБРА

    - ПАТЕНТИ И KNOW-HOW

    - ЖИГОВИ

    - ДИЗАЈН

    - ОЗНАКЕ ГЕОГРАФСКОГ ПОРЕКЛА

    - ЗНАЊЕ И ИСКУСТВО

  • 2

    КОМЕРЦИЈАЛНЕ ПРЕДНОСТИ

    -- СПОСОБНОСТСПОСОБНОСТ ДАДА СЕСЕ ПРОИЗВЕДЕПРОИЗВЕДЕНОВНОВ ИЛИИЛИ БОЉИБОЉИ ПРОИЗВОДПРОИЗВОД

    - ПРОИЗВОД ИЛИ УСЛУГА ИМАИДЕНТИТЕТ

    Наведене предности омогућавају носиоцу праваинтелектуалне својине да прода већу количинупроизвода, да оствари већи профит и да одржиинтерес купаца неко време.

    ДОБАРДОБАР СИСТЕМСИСТЕМИНТЕЛЕКТУАЛНЕИНТЕЛЕКТУАЛНЕ СВОЈИНЕСВОЈИНЕ

    -- РАЗВИЈЕНЕРАЗВИЈЕНЕ ИНСТИТУЦИЈЕИНСТИТУЦИЈЕ-- КВАЛИТЕТНИКВАЛИТЕТНИ ЗАКОНИЗАКОНИ-- ПРИВРЕДАПРИВРЕДА КОРИСТИКОРИСТИ ИНТЕЛЕКТУАЛНУИНТЕЛЕКТУАЛНУСВОЈИНУСВОЈИНУ ЗАЗА ПОСТИЗАЊЕПОСТИЗАЊЕ ЕКОНОМСКИХЕКОНОМСКИХПРЕДНОСТИПРЕДНОСТИ

  • 3

    АКТИВНААКТИВНА ПОЛИТИКАПОЛИТИКАИНТЕЛЕКТУАЛНЕИНТЕЛЕКТУАЛНЕ СВОЈИНЕСВОЈИНЕ

    -- СТВАРАЊЕСТВАРАЊЕ-- РАЗВОЈРАЗВОЈ-- КОРИШЋЕЊЕКОРИШЋЕЊЕ ИНТЕЛЕКТУАЛНИХИНТЕЛЕКТУАЛНИХДОБАРАДОБАРА

    ПРОЦЕНАПРОЦЕНА ИНТЕЛЕКТУАЛНЕИНТЕЛЕКТУАЛНЕСВОЈИНЕСВОЈИНЕ НАНА НАЦИОНАЛНОМНАЦИОНАЛНОМ

    НИВОУНИВОУ-- БРОЈБРОЈ ПРИЈАВЉЕНИХПРИЈАВЉЕНИХ ИИ ПРИЗНАТИХПРИЗНАТИХ ПАТЕНАТАПАТЕНАТА, , ЖИГОВАЖИГОВА,,ДИЗАЈНАДИЗАЈНА ИИ ОЗНАКАОЗНАКА ГЕОГРАФСКОГГЕОГРАФСКОГ ПОРЕКЛАПОРЕКЛА

    -- РАЗВИЈЕНОСТРАЗВИЈЕНОСТ ПОЈЕДИНИХПОЈЕДИНИХ СЕГМЕНАТАСЕГМЕНАТА ПРИВРЕДЕПРИВРЕДЕ-- капацитетикапацитети ии природаприрода развојноразвојно--истраживачкогистраживачког секторасектора-- просечнапросечна старостстарост ии образовањеобразовање становништвастановништва

    -- ПОСТОЈЕЋЕПОСТОЈЕЋЕ РАЗВОЈНЕРАЗВОЈНЕ СТРАТЕГИЈЕСТРАТЕГИЈЕ

    -- СТРУКТУРАСТРУКТУРА ВЛАДИНИХВЛАДИНИХ ТЕЛАТЕЛА

    -- СПРОВОЂЕЊЕСПРОВОЂЕЊЕ ПРАВАПРАВА ИНТЕЛЕКТУАЛНЕИНТЕЛЕКТУАЛНЕ СВОЈИНЕСВОЈИНЕ

    -- ПОСЕБНЕПОСЕБНЕ ЛОКАЛНЕЛОКАЛНЕ КАРАКТЕРИСТИКЕКАРАКТЕРИСТИКЕ

  • 4

    ПРИЈАВЕПРИЈАВЕ ПАТЕНАТАПАТЕНАТА ПОДНЕТЕПОДНЕТЕДИРЕКТНОДИРЕКТНО НАЦИОНАЛНИМНАЦИОНАЛНИМ ЗАВОДИМАЗАВОДИМА УУ

    2006.2006.годгод..

    0

    5000

    10000

    15000

    20000

    25000

    30000

    35000

    40000

    45000

    50000

    Домаћи подносиоци 432 317 641 718 287 243 814 48012Инострани подносиоци 30 119 195 206 12 48 62 12573

    RS HR CZ HU SI BG RU DE

    БРОЈБРОЈ ПАТЕНТНИХПАТЕНТНИХ ПРИЈАВАПРИЈАВА НАНА 1.000.000 1.000.000 СТАНОВНИКАСТАНОВНИКА УУ 2006.2006.годгод..

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    31.8 37.7 71.4 62 71.4 142.2 57.6 739.3 2716.3 582.4

    BG RU HR CZ HU SI RS USA Japan DE

  • 5

    ОДНОСОДНОС РЕГИСТРОВАНИХРЕГИСТРОВАНИХ ИИ ПРИЈАВЉЕНИХПРИЈАВЉЕНИХДОМАЋИХДОМАЋИХ ПАТЕНАТАПАТЕНАТА УУ 2006.2006.годгод..

    0.00

    0.10

    0.20

    0.30

    0.40

    0.50

    0.60

    0.70

    0.80

    28% 14% 41% 19% 75% 17% 65% 32%

    BG HR CZ HU SI RS RU DE

    СТРУКТУРАСТРУКТУРА ДОМАЋИХДОМАЋИХ ПОДНОСИЛАЦАПОДНОСИЛАЦАПРИЈАВАПРИЈАВА ПАТЕНАТАПАТЕНАТА УУ 2006.2006.годгод..

    382

    23 1

    Физичка лицаПредузећаНаука и развој

  • 6

    СТРУКТУРАСТРУКТУРА РЕГИСТРОВАНИХРЕГИСТРОВАНИХ ПАТЕНАТАПАТЕНАТАПРЕМАПРЕМА ОБЛАСТИМАОБЛАСТИМА ТЕХНИКЕТЕХНИКЕ УУ 2007. 2007. годгод..

    УкупноУкупно 278 278 регистрованихрегистрованих патенатапатената

    47%

    8%5%7%

    5%

    6%

    9%

    13%

    Oрганска хемија; ФармацијаTранспортИнструментиЗдравље; РазонодаОпште машинство; Погонске машине и пумпеОсталоОстале текуће животне потребе; ГрађевинарствоЕлектроника

    ПРИЈАВЕПРИЈАВЕ ЖИГОВАЖИГОВА ПОДНЕТЕПОДНЕТЕ ДИРЕКТНОДИРЕКТНОНАЦИОНАЛНИМНАЦИОНАЛНИМ ЗАВОДИМАЗАВОДИМА УУ 2006.2006.годгод..

    0

    10000

    20000

    30000

    40000

    50000

    60000

    70000

    Домаћи подносиоци 1861 1393 9553 3490 1511 7677 12720 68810Инострани подносиоци 1151 1042 984 747 376 1496 1742 3511

    RS HR CZ HU SI BG RU DE

  • 7

    ПРИЈАВЕПРИЈАВЕ ИНДУСТРИЈСКОГИНДУСТРИЈСКОГ ДИЗАЈНАДИЗАЈНА ПОДНЕТЕПОДНЕТЕДИРЕКТНОДИРЕКТНО НАЦИОНАЛНИМНАЦИОНАЛНИМ ЗАВОДИМАЗАВОДИМА УУ 2006.2006.годгод

    0

    5000

    10000

    15000

    20000

    25000

    30000

    35000

    40000

    Домаћи подносиоци 147 203 358 241 82 418 761 39230Инострани подносиоци 28 47 29 19 4 44 390 11784

    RS HR CZ HU SI BG RU DE

    ОЦЕНАОЦЕНА СТАЊАСТАЊА

    -- БРОЈБРОЈ ПОДНЕТИХПОДНЕТИХ ПРИЈАВАПРИЈАВА ПАТЕНАТАПАТЕНАТА НАНА НИВОУНИВОУПРОСЕКАПРОСЕКА ЗЕМАЉАЗЕМАЉА УУ ТРАНЗИЦИЈИТРАНЗИЦИЈИ

    -- НИЗАКНИЗАК НИВОНИВО КВАЛИТЕТАКВАЛИТЕТА ПОДНЕТИХПОДНЕТИХ ПРИЈАВАПРИЈАВАПАТЕНАТАПАТЕНАТА

    -- ПРЕОВЛАЂУЈУПРЕОВЛАЂУЈУ ПРИЈАВЕПРИЈАВЕ ИНДИВИДУАЛНИХИНДИВИДУАЛНИХПОДНОСИЛАЦАПОДНОСИЛАЦА

    -- БРОЈБРОЈ ПРИЈАВАПРИЈАВА ЖИГОВАЖИГОВА ИМАИМА ТРЕНДТРЕНД РАСТАРАСТА-- НЕДОВОЉАННЕДОВОЉАН БРОЈБРОЈ ПРИЈАВАПРИЈАВА ДИЗАЈНАДИЗАЈНА

  • 8

    ОСНОВНООСНОВНО СТРАТЕШКОСТРАТЕШКООПРЕДЕЉЕЊЕОПРЕДЕЉЕЊЕ СРБИЈЕСРБИЈЕ

    -- ПРИСТУПАЊЕПРИСТУПАЊЕ ЕУЕУ –– ОБАВЕЗНООБАВЕЗНОЧЛАНСТВОЧЛАНСТВО УУ ЕВРОПСКОЈЕВРОПСКОЈПАТЕНТНОЈПАТЕНТНОЈ КОНВЕНЦИЈИКОНВЕНЦИЈИ

    -- ПРИСТУПАЊЕПРИСТУПАЊЕ СТОСТО--ПОТПУНАПОТПУНАИМПЛЕМЕНТАЦИЈАИМПЛЕМЕНТАЦИЈА ТРИПСТРИПС--аа

    ВЛАДАВЛАДА ЈЕЈЕ ЈУНАЈУНА 2008. 2008. ГОДИНЕГОДИНЕ ДОНЕЛАДОНЕЛАНАЦИОНАЛНУНАЦИОНАЛНУ СТРАТЕГИЈУСТРАТЕГИЈУОДРЖИВОГОДРЖИВОГ РАЗВОЈАРАЗВОЈА УУ КОЈОЈКОЈОЈ ЈЕЈЕ КАОКАОНАЦИОНАЛНИНАЦИОНАЛНИ ПРИОРИТЕТПРИОРИТЕТ ИСТАКЛАИСТАКЛА::

    ““ПОДСТИЦАЊЕПОДСТИЦАЊЕ ИНОВАЦИЈАИНОВАЦИЈА,,СТВАРАЊЕСТВАРАЊЕ БОЉИХБОЉИХ ВЕЗАВЕЗА ИЗМЕЂУИЗМЕЂУ НАУКЕНАУКЕ,,ТЕХНОЛОГИЈЕТЕХНОЛОГИЈЕ ИИ ПРЕДУЗЕТНИШТВАПРЕДУЗЕТНИШТВА ИИПОВЕЋАЊЕПОВЕЋАЊЕ КАПАЦИТЕТАКАПАЦИТЕТА ЗАЗА ИСТРАЖИВАЊЕИСТРАЖИВАЊЕИИ РАЗВОЈРАЗВОЈ””

  • 9

    ИЗДВАЈАЊЕИЗДВАЈАЊЕ ЗАЗА НАУКУНАУКУ

    БУЏЕТБУЏЕТ СРБИЈЕСРБИЈЕ ЗАЗА НАУКУНАУКУ ИЗНОСИИЗНОСИ 130130МИЛИОНАМИЛИОНА ЕВРАЕВРА ИЛИИЛИ 0,4% 0,4% ОДОД БРУТОБРУТОНАЦИОНАЛНОГНАЦИОНАЛНОГ ПРОИЗВОДАПРОИЗВОДА

    ПРОСЕКПРОСЕК УУ ЕУЕУ ЈЕЈЕ 0,76% 0,76% ОДОД БРУТОБРУТОНАЦИОНАЛНОГНАЦИОНАЛНОГ ПРОИЗВОДАПРОИЗВОДА

    НЕМАЧКАНЕМАЧКА ЈЕЈЕ КАОКАО ЦИЉЦИЉ ЗАЗА 2010 2010 ГОДГОД..ПОСТАВИЛАПОСТАВИЛА 3% 3% ОДОД БРУТОБРУТО НАЦИОНАЛНОГНАЦИОНАЛНОГПРОИЗВОДАПРОИЗВОДА

    ОБРАЗОВНАОБРАЗОВНА СТРУКТУРАСТРУКТУРАСТАНОВНИШТВАСТАНОВНИШТВА УУ СРБИЈИСРБИЈИ

    6%

    40%

    2%11%

    41%

    без образовањаосновна школасредња школависоко и вишеостало

  • 10

    УЛАГАЊЕУЛАГАЊЕ УУ R&DR&D каокао % % БНПБНП заза 2006. 2006. годгод..

    0

    0.5

    1

    1.5

    2

    2.5

    3

    3.5

    0.48 0.87 1.54 1 1.59 0.4 2.61 3.32 0.45 2.53

    BG HR CZ HU SI RS USA Japan RU DE

    ТРАНСФЕРТРАНСФЕР ЗНАЊАЗНАЊА САСАУНИВЕРЗИТЕТАУНИВЕРЗИТЕТА ИИ ИНСТИТУТАИНСТИТУТА УУ

    ПРИВРЕДИПРИВРЕДИ-- научницинаучници нене познајупознају уу довољнојдовољној меримери системсистеминтелектуалнеинтелектуалне својинесвојине

    -- требатреба обучитиобучити научненаучне радникераднике дада стварајустварају профитпрофит ододсвојесвоје интелектуалнеинтелектуалне својинесвојине

    -- требатреба подстицатиподстицати формирањеформирање центарацентара заза трансфертрансфертехнологијетехнологије нана универзитетимауниверзитетима

    -- требатреба подстицатиподстицати стварањестварање академскихакадемских spinspin--offoffпредузећапредузећа

    -- требатреба установитиустановити правнаправна правилаправила којакоја регулишурегулишуинтелектуалнуинтелектуалну својинусвојину нана универзитетууниверзитету ((препорукапрепорука јеједада учешћеучешће ауторааутора уу профитупрофиту оствареномоствареном ододкомерцијализацијекомерцијализације иновацијеиновације нене будебуде мањемање одод 50%)50%)

  • 11

    СПРОВОЂЕЊЕСПРОВОЂЕЊЕ ПРАВАПРАВАИНТЕЛЕКТУАЛНЕИНТЕЛЕКТУАЛНЕ СВОЈИНЕСВОЈИНЕ

    -- НЕМАНЕМА СПЕЦИЈАЛИЗОВАНИХСПЕЦИЈАЛИЗОВАНИХ СУДОВАСУДОВА-- СПОРОВЕСПОРОВЕ УУ ВЕЗИВЕЗИ ПОВРЕДЕПОВРЕДЕ ПРАВАПРАВА РЕШАВАРЕШАВА

    26 26 ОКРУЖНИХОКРУЖНИХ, 17 , 17 ТРГОВИНСКИХТРГОВИНСКИХ СУДОВАСУДОВА ИИВРХОВНИВРХОВНИ СУДСУД СРБИЈЕСРБИЈЕ

    -- КРИВИЧНЕКРИВИЧНЕ ПРЕДМЕТЕПРЕДМЕТЕ РЕШАВАРЕШАВА 120120ОПШТИНСКИХОПШТИНСКИХ, 26 , 26 ОКРУЖНИХОКРУЖНИХ ИИ ВРХОВНИВРХОВНИСУДСУД СРБИЈЕСРБИЈЕ

    УУ НАВЕДЕНИМНАВЕДЕНИМ УСЛОВИМАУСЛОВИМА ВЕОМАВЕОМА ЈЕЈЕ ТЕШКОТЕШКООРГАНИЗОВАТИОРГАНИЗОВАТИ ОБУКУОБУКУ СУДИЈАСУДИЈА

    ЗАВОДЗАВОД ЗАЗА ИНТЕЛЕКТУАЛНУИНТЕЛЕКТУАЛНУСВОЈИНУСВОЈИНУ

    -- ПОСЕБНАПОСЕБНА ОРГАНИЗАЦИЈАОРГАНИЗАЦИЈА УУ СИСТЕМУСИСТЕМУ ДРЖАВНЕДРЖАВНЕ УПРАВЕУПРАВЕ-- 111 111 ЗАПОСЛЕНИХЗАПОСЛЕНИХ-- ФИНАНСИРАФИНАНСИРА СЕСЕ ИЗИЗ БУЏЕТСКИХБУЏЕТСКИХ СРЕДСТАВАСРЕДСТАВА ИИ ОДОД ПРИХОДАПРИХОДА ОДОДПРОШИРЕНИХПРОШИРЕНИХ ЕВРОПСКИХЕВРОПСКИХ ПРИЈАВАПРИЈАВА ПАТЕНАТАПАТЕНАТА

    -- ИСПИТУЈЕИСПИТУЈЕ ИИ ОДОБРАВАОДОБРАВА ПРАВАПРАВА ИНДУСТРИЈСКЕИНДУСТРИЈСКЕ СВОЈИНЕСВОЈИНЕ-- ВОДИВОДИ ЕВИДЕНЦИЈУЕВИДЕНЦИЈУ ДЕПОНОВАНИХДЕПОНОВАНИХ АУТОРСКИХАУТОРСКИХ ДЕЛАДЕЛА-- ВРШИВРШИ НАДЗОРНАДЗОР НАДНАД РАДОМРАДОМ ОРГАНИЗАЦИЈАОРГАНИЗАЦИЈА ЗАЗА КОЛЕКТИВНОКОЛЕКТИВНООСТВАРИВАЊЕОСТВАРИВАЊЕ АУТОРСКОГАУТОРСКОГ ИИ СРОДНОГСРОДНОГ ПРАВАПРАВА

    -- ПРИПРЕМАПРИПРЕМА ПРЕДЛОГЕПРЕДЛОГЕ ЗАКОНАЗАКОНА ИИ ПОДЗАКОНСКИХПОДЗАКОНСКИХ АКАТААКАТА-- ЗАСТУПАЗАСТУПА СРБИЈУСРБИЈУ УУ МЕЂУНАРОДНИММЕЂУНАРОДНИМ ОРГАНИЗАЦИЈАМАОРГАНИЗАЦИЈАМА ЗАЗАИНТЕЛЕКТУАЛНУИНТЕЛЕКТУАЛНУ СВОЈИНУСВОЈИНУ

    -- ВОДИВОДИ СЕКЦИЈУСЕКЦИЈУ ЗАЗА ИНТЕЛЕКТУАЛНУИНТЕЛЕКТУАЛНУ СВОЈИНУСВОЈИНУ УУ ОКВИРУОКВИРУПРОГРАМАПРОГРАМА ВЛАДЕВЛАДЕ ЗАЗА ПРИСТУПАЊЕПРИСТУПАЊЕ ЕУЕУ

    -- ПРУЖАПРУЖА ИНФОРМАЦИЈЕИНФОРМАЦИЈЕ ОО ПРАВИМАПРАВИМА ИНДУСТРИЈСКЕИНДУСТРИЈСКЕ СВОЈИНЕСВОЈИНЕ

  • 12

    ЗАВОДЗАВОД МОРАМОРА ДАДА ОСВОЈИОСВОЈИНОВЕНОВЕ ФУНКЦИЈЕФУНКЦИЈЕ

    -- ТРЕБАТРЕБА ДАДА НУДИНУДИ РАЗЛИЧИТЕРАЗЛИЧИТЕ ТИПОВЕТИПОВЕ УСЛУГАУСЛУГАПОТЕНЦИПОТЕНЦИJJАЛНИМАЛНИМ КОРИСНИЦИМАКОРИСНИЦИМА

    -- ДАДА ОРГАНИЗУЈЕОРГАНИЗУЈЕ ПРОГРАМЕПРОГРАМЕ ОБУКЕОБУКЕ НАМЕЊЕНЕНАМЕЊЕНЕРАЗЛИЧИТИМРАЗЛИЧИТИМ ИНТЕРЕСНИМИНТЕРЕСНИМ ГРУПАМАГРУПАМА

    -- ДАДА ПОСТЕПЕНОПОСТЕПЕНО ПРЕЛАЗИПРЕЛАЗИ НАНА ЕЛЕКТРОНСКОЕЛЕКТРОНСКОПОСЛОВАЊЕПОСЛОВАЊЕ

    -- ДАДА РАЗВИЈАРАЗВИЈА ИИ ЧИНИЧИНИ ДОСТУПНИМДОСТУПНИМ ЈАВНОСТИЈАВНОСТИ СВОЈЕСВОЈЕБАЗЕБАЗЕ ПОДАТАКАПОДАТАКА

    РАДРАД МОРАМОРА ДАДА БУДЕБУДЕ ЕФИКАСАНЕФИКАСАН ИИ ТРАНСПАРЕНТАНТРАНСПАРЕНТАН

    ЈАПАНЈАПАН--НАЦИОНАЛНАНАЦИОНАЛНАСТРАТЕГИЈАСТРАТЕГИЈА ИНТЕЛЕКТУАЛНЕИНТЕЛЕКТУАЛНЕ

    СВОЈИНЕСВОЈИНЕ ИЗИЗ 2003.2003.годгод..ЦиљЦиљ стратегијестратегије јеје претварањепретварање резултатарезултатаистраживачкихистраживачких активностиактивности ии креативнихкреативних напоранапора ууинтелектуалнуинтелектуалну својинусвојину којакоја јеје стратешкистратешки заштићеназаштићена иикојакоја сесе такотако користикористи дада можеможе дада повећаповећа конкурентностконкурентностјапанскејапанске привредепривреде..

    СтратешкиСтратешки програмпрограм заза 2006. 2006. годгод. . имаима 450 450 акционихакционихплановапланова којикоји сесе усредсређујуусредсређују нана::-- стварањестварање интелектуалнеинтелектуалне својинесвојине-- заштитузаштиту интелектуалнеинтелектуалне својинесвојине-- коришћењекоришћење интелектуалнеинтелектуалне својинесвојине-- промоцијупромоцију интелектуалнеинтелектуалне својинесвојине-- развојразвој људскихљудских ресурсаресурса

  • 13

    ДАНСКАДАНСКА--ПривреднаПривредна политикаполитика ууДанскојДанској, , новинови трендовитрендови уу правимаправима

    индустријскеиндустријске својинесвојине-- наглашенанаглашена потребапотреба заза бржимбржим ии јефтинијимјефтинијимначиниманачинима заштитезаштите проналазакапроналазака, , жиговажигова иииндустријскогиндустријског дизајнадизајна

    -- данскеданске фирмефирме морајуморају битибити свеснесвесне потенцијалапотенцијалаинтелектуалнеинтелектуалне својинесвојине ии морајуморају дада гага користекористе

    УУ 2006. 2006. годинигодини формиранаформирана јеје ДанскаДанска агенцијаагенцијазаза наукунауку, , технологијутехнологију ии иновацијеиновације саса сврхомсврхомпромоцијепромоције истраживањаистраживања ии развојаразвоја, , каокао иииновацијаиновација високогвисоког међународногмеђународног стандардастандарда

    ФИНСКАФИНСКА -- СтратегијаСтратегијанаукенауке,,технологијетехнологије ии иновацијаиновација изиз

    2006.2006.годгод..КључниКључни елементиелементи уу свимсвим развојнимразвојнимактивностимаактивностима сусу::-- успостављањеуспостављање приоритетаприоритета уу радураду-- изградњаизградња жељеногжељеног профилапрофила нана националномнационалномии међународноммеђународном тржиштутржишту

    -- селективноселективно доношењедоношење одлукаодлука утемељеноутемељено нанапредвиђањимапредвиђањима будућностибудућности

    ГлавниГлавни изворизвор иновацијаиновација јеје протокпроток информацијаинформацијаии технологијетехнологије измеђуизмеђу људиљуди, , предузећапредузећа ииистраживачкихистраживачких институцијаинституција

  • 14

    ЗАКЉУЧАКЗАКЉУЧАК-- законизакони солиднисолидни-- бројброј пријавапријава недовољаннедовољан-- институцијеинституције уу развојуразвоју-- системсистем спровођењаспровођења праваправа требатреба перманентноперманентноунапређиватиунапређивати

    -- недовољнонедовољно познавањепознавање интелектуалнеинтелектуалне својинесвојине уудруштвудруштву, , каокао ии међумеђу интересниминтересним групамагрупама

    ((универзитетуниверзитет, , институтиинститути, , привредапривреда, , маламала иисредњасредња предузећапредузећа))

    -- неопходаннеопходан јеје заједничкизаједнички тимскитимски радрадодговарајућиходговарајућих секторасектора уу ВладиВлади

    -- неопходнанеопходна јеје сарадњасарадња јавногјавног ии приватногприватног секторасектора