В «Новомет-Пермь» занесли портфель денегПермская компания приобрела временного миноритарного акционера в лице «Роснано»

Стр. 5

Торги здесь неуместныБольшинство многомиллионных строительных контрактов в Пермском крае распределяется без реальной конкуренции среди подрядчиков

Стр. 8

Судьба человечковОт исхода декабрьских выборов зависит будущее правящей политической элиты Пермского края

Стр. 13

Посрамили ФлоридуПриличный заработок в безопасном и экономически развитом городе для пермяков куда важнее, чем наличие в нём большого количества геев, богемы и мигрантов

Стр. 17

. . . № () П

Впервые с момента формирования действующего состава Пермской городской думы произошёл публичный конфликт между депутатами и мэрией. Поводом для недоволь-ства думцев стал разработанный чиновниками проект бюджета Перми на ближайшую трёхлетку. Не обнаружив в главном финансовом документе на 2012 год расходов на ряд приоритетных, по их мнению, инвестиционных проектов, депутаты отклонили его в первом чтении. Разногласия удалось уладить за считаные дни: на 29 ноября намечено внеочередное заседание гордумы, на котором будет рассмотрена новая редакция проек-та бюджета. Стр. 15

ПРЕЦЕДЕНТ

Подали голос Пермские думцы высказали недовольство той ролью, которая отводится им в процессе управления городскими финансами

Ю У

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Инициатору разбирательств с администрацией Перми Владимиру Плотникову не понравилось, что чиновники не сдержали данное лично ему обещание

Николай Девяткин:У каждого своё поле деятельности,и он не должен заступать за его границыПредседательЗаконодательного собрания Пермского края — о том, как в регионе налаживалась жизнь по законам Стр. 10-11

реклама

, № () Н

АКЦЕНТЫ

Акинфиева Людмила ....... 8

Ануфриева Людмила ........ 8

Аракелян Грачик ................. 8

Беляева Надежда ................ 2

Беринцев Евгений.............. 8

Биматов Марат .................... 6

Бойко Андрей ........................ 8

Боярчиков Николай ........20

Булавин Владимир ..........13

Воеводкин Вадим ............... 5

Галицкий Денис ................17

Гвоздев Денис .....................14

Гельман Марат ..................13

Гершанок Лев ......................15

Голубаева Татьяна ...........14

Гулян Артур ........................... 8

Де Букле Григор ................14

Девяткин Николай ..........1,3

Дмитриенко Григорий .... 8

Игумнов Геннадий ..........10

Калдарару Марио .............14

Караджев Борис .................20

Катырин Сергей ................... 6

Кац Аркадий ........................15

Кацнельсон Михаил .......16

Кейдж Николас ..................20

Кидман Николь .................20

Кобелев Виктор ..................12

Коваленко Виталий .........14

Ковыев Алексей .................15

Колбин Александр ...........15

Корчёмкина

Наталья ............................ 18,20

Кочурова Надежда ...........15

Кукаркин Андрей .............. 2

Курентзис Теодор .............16

Лебедев Артемий ................ 3

Мальцев Владимир .........12

Малютин Дмитрий .........15

Манин Владимир .............15

Мачехин Владимир .......... 8

Медведев Дмитрий .........13

Мельник Наталья .............15

Мершин Сергей .................20

Моисеева Наталья ............20

Моисеевич Анатолий .....18

Мухачев Денис..................... 8

Назарова Инна ...................... 2

Нечаев Сергей .............. 18,20

Овчинников Анатолий ..20

Панфилов Дмитрий .......... 8

Папков Игорь ......................12

Перельман Олег .................. 5

Пермяков Алексей ............. 8

Пидемская Нинель ..........20

Пилецкая Татьяна ............20

Плотников Борис ..............20

Плотников Владимир 1,15

Полонский Виталий ........14

Протасевич Александр ..19

Рогова Инна .................. 18,20

Родькин Павел...................... 3

Ростовская Олеся ..............20

Саклаков Анатолий ............ 8

Сапиро Евгений ................... 3

Сапко Игорь .........................15

Саратикян Самсон ...........8,9

Сафарян Вазген .................... 8

Соколов Алексей ........ 18,20

Соларева Ирина .................15

Солодников Андрей ........15

Стерлягов Александр .....14

Суетин Виктор ...................... 9

Тебелев Максим ................15

Трутнев Юрий .................3,13

Ухватов Михаил .................14

Флорида Ричард.................17

Хабиров Радий ....................13

Чиркунов Олег .. 2,10,12,13

Шафранская Ирина ..........17

Шумахер Джоэл .................20

ИНДЕКС

Компании, упомянутые в номере

Лица, упомянутые в номере

Уч ре ди тель и из да тель: «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов odv@idk.perm.ru

Шеф-редакторИгорь Лобанов ivl@idk.perm.ru

Глав ный редакторОльга Дерягина oda@idk.perm.ru

Директор по рекламеЕлена Артёмоваeva@idk.perm.ru

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

----

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём , п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №3621.

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

Auchan ....................................... 7

B2B-Centr .................................. 8

Baring Vostok Russia

Partner ........................................ 5

EPAM Sistems ........................ 5

IKEA ........................................... 7

McDonald’s Corporation .... 7

MTV Россия ............................ 5

Siguler Guff &Company ...... 5

Бион-СТ ..................................... 2

Вагас ........................................... 8

Вестколл Телеком .............. 5

Ветлан-Строй ......................... 8

ВШЭ ...........................................17

ГлобалГазНефтеСтрой ...... 8

Единый союз

перевозчиков .......................14

Интех-Строй ........................... 2

Каскад ........................................ 8

Каскад-Строй ......................... 8

КМТ-Инвест ........................... 8

КС-Прикамье ......................... 5

КЭС ............................................... 7

ЛУКОЙЛ ................................... 7

ЛУКОЙЛ-Пермь ................... 5

Меркурий ТД ......................... 8

Новомет-Пермь.................1,5

НТА-Поволжье ....................13

ОМК ............................................ 7

Пермский

мукомольный завод ......... 4

Пермь-Благоустройство . 8

Продо.......................................... 7

Радио-7 ...................................... 5

Реалстрой................................. 8

Роснано ..................................1,5

Сарко ........................................8,9

Сбербанк РФ ........................... 3

Сити-Лэнд ............................... 8

Старт ........................................... 8

Строй-инвест ......................... 8

СтроПанельКомплект ...... 9

СУ-157 ........................................ 8

Сыктывкарский ЦБК ......... 5

Торонтский

университет .........................17

Трест №14 ............................8,9

Чайковский текстиль ....... 7

Всего лишь пятнадцать лет назад официальное признание своей профессии получило российское оценочное сооб-щество. 27 ноября 1996 года была утверждена квалификационная характеристика «Оценщик». Правление Пермского регионального отделения Российского общества оценщиков поздравляет коллег по регио-

нальному отделению и всех участников рынка оценки с профессиональным праздником — Днём оценщика.

Есть такая профессия — оценщик

Андрей Кукаркин, председатель правления ПРО РОО:— Активность дискуссий о перспективах рынка оценки

и внимание к деятельности оценочного сообщества сегод-ня вполне объяснимы. В конечном счете, именно наша работа на рынке оценки собственности позволяет принять наиболее верные решения и даёт новый импульс развитию разных биз-нес-сегментов. Выступая в роли своеобразного арбитра, оцен-щики не только отображают экономическую реальность, но и существенно влияют на неё, как важные участники регули-рования, развития и становления цивилизованных рыночных отношений. Всё большее значение приобретает профессиона-лизм специалистов, соблюдение принципов этики и накопление репутационного капитала, так как кредит доверия к профес-сии оценщика регулярно требует подтверждения. Личные уси-

лия каждого из нас во многом предопределили положительную динамику развития Пермского оценочного сообщества. Поздравляем всех, кто причастен к оценочной профессии во

всех её ипостасях. Надеемся, что будущий год принесёт решение ряда вопросов, необходимых для успешного функционирования рынка оценки. От всей души желаем вам успехов, достижения поставленных целей, дальнейшего профессионального роста, надёжных заказчиков и собственного объективного мнения, на которое не влияли бы никакие обстоятельства.

Адрес: г. Пермь, ул. Тургенева, 14Телефон (342) 261-80-50

E-mail: pro@pro-roo.ruwww.pro-roo.ru

,

Реклама

Несмотря на то, что церковные служ-бы в здании Спасо-Преображенско-го кафедрального собора, угрожавшие сохранности коллекции Пермской госу-дарственной художественной галереи, прекращены, избежать пожара, связан-ного с передачей здания этого собора Пермской епархии Русской православ-ной церкви, не удалось.Одним из этапов превращения здания

галереи в полноценный собор является реконструкция купола: ремонт, покры-тие сусальным золотом и возведение на вершине барабана с крестом. Демон-таж старого купола начался 13 ноября. В результате проведения работ 25 ноября на куполе возник пожар.

В связи с этим губернатор Олег Чир-кунов в своём блоге на Wordpress.com в тот же день сообщил:

«Возгорание произошло во время строительно-монтажных работ по заме-не купола. Купол к этому моменту уже был снят. Похоже, загорелся скопивший-ся голубиный помёт, слой которого более метра. Площадь возгорания примерно 20 метров. Очень профессионально работа-ют (тьфу-тьфу) пожарные. Не стали мас-штабно проливать, чтобы купол не про-тек, а постепенно разбирают деревянные конструкции, которые должны были быть сегодня демонтированы строителя-ми, и подтушивают скопившуюся пожаро-опасную массу».

По данным ГУ МЧС по Пермско-му краю, причиной пожара стало нару-шение правил пожарной безопасности при проведении огневых работ под-рядной организацией, которая занима-лась реконструкцией купола. Коллекция галереи, в том числе собрание деревян-ной скульптуры, расположенное в выс-шей точке здания, под самым куполом, не пострадала. Сотрудники галереи, опа-саясь протечки воды, закрыли экспози-цию полиэтиленовой плёнкой, однако уже на следующий после пожара день экспозиция была открыта и работала в штатном режиме. Директор Пермской государственной

художественной галереи Надежда Беля-ева сообщила «Новому компаньону», что, согласно первоначальному плану, подрядная организация, которая рестав-рирует купол Спасо-Преображенского кафедрального собора (ООО «Бион-СТ» из Челябинска), должна была закончить работы 30 ноября. По словам Беляевой, подрядчики готовы закончить работы в срок, однако сейчас все действия на куполе приостановлены до распоряже-ния особой комиссии, которая присту-пила к работе 28 ноября. Как сообщила «Новому компаньо-

ну» и. о. начальника Государственной инспекции по охране объектов куль-турного наследия Пермского края Инна Назарова, разрешение на работы по реставрации купола собора выдано в установленном порядке ООО «Интех-Строй»: «Договор с указанной компани-ей заключён территориальным управле-нием Росимущества, поскольку объект культурного наследия находится в феде-ральной собственности».

ФОТОФАКТ

В Перми горел Кафедральный соборФОТО МАКСИМ КИМЕРЛИНГ

, № () Н

АКЦЕНТЫ

В декабре свои места в зале пленарных заседаний Зако-нодательного собрания уже Пермского края займут вновь избранные или пере-

избранные депутаты. И теперь уже точно, что среди них не будет един-ственного, кто 17 лет подряд (три областных и один краевой созыв) представлял своих избирателей в региональном парламенте, его пред-седателя с 1999 по 2011 год — Нико-лая Андреевича Девяткина. Многие считают, что только в

литературе или музыке каждый художник одно и то же произведение исполняет по-разному. Это не так. В любой профессии каждый специа-лист имеет свой почерк. Политика не исключение. Председатель регионального пар-

ламента может быть первым среди равных (депутатов), реальным гла-вой одной из могущественных вет-вей власти. А может исполнять обя-занности заместителя губернатора по законодательной власти, его пря-мого подчинённого. И то, и другое — игра по одним и тем же нотам (зако-нам), но исполнение принципиально иное. Второй вариант — типично пар-тийно-советский, унаследованный новой Россией, так и не привыкшей к демократии и разделению властей. Кредо второго варианта: есть пер-вое лицо (первый секретарь обкома, губернатор) и обслуживающий его персонал (законодатели, судейские, пресса).Спикеру Девяткину (знаю, что он

не любит этот термин, но это один из немногих случаев, когда мы с ним расходимся во мнении), работая с тре-мя губернаторами, удалось сохранить

своё лицо, «не лечь» ни под одного из них. Даже в условиях властной вер-тикали он оставался, если не полно-стью свободным, то на очень длин-ном поводке. Оппоненты бывают разные. Одни

— громкие, публичные, резкие. Дру-гие — кулуарные, внешне малоза-метные, не фонтанирующие против ветра. В роли спикера в советской/российской практике первые долго не живут. Они или свергают губернато-ра и сами начинают гнобить своего наследника, или не по собственной воле покидают своё кресло. Николай Андреевич из второй

категории. Если сравнить политиче-скую эффективность его спокойно-го, немногословного сдерживания с «первым» стилем — темпераментно-го, гласного противоборства, то соот-ношение получится близким к кур-су российского рубля к белорусскому «зайчику» (35,4 к 10 000). Но за такой высокий курс приходится дорого пла-тить. В том числе собственным здо-ровьем. К тому же, даже длинный поводок всё равно больно трёт шею… В итоге — Девяткин уходит. Хотя я

на 99,9% уверен, что он в очередной раз завоевал бы депутатский мандат и на 51,3% — что остался бы спике-ром. Это его собственное, никем не навязанное решение. Очень редкое в наш, не отягощённый собственным достоинством, век.Скажем ему «спасибо» за его

мудрость, труд, за стойкость. Моя личная ему благодар-

ность: за требовательную дружбу и надёжность.И пожелание депутатам Законода-

тельного собрания Пермского края второго созыва: делайте лучше нас! ■

ВЗГЛЯД

«Делайте как мы, делайте лучше нас!»

Такими словами я закончил последнее пленарное засе-дание Законодательного собрания Пермской области в декабре 1997 года. Спустя 14 лет могу сказать, что они не были брошены на ветер. Во многом благодаря уси-лиям одного человека.

Е С , З П

«База для развития культуры Пермского края должна быть классической»

Юрий Трутнев, министр природных ресурсов и экологии РФ:— Я уверен в том, что современное искусство может и должно быть для тех, кто

этим интересуется. Но, тем не менее, базой для развития культуры Пермского края должна стать классическая культура. Это — Театр оперы и балета, хореографическое училище, «Дягилевка», краеведческий музей.

Могут ли пройти инвестиции под новые культурные проекты — я в этом не уверен. Слабо себе это представляю.

Из выступления на пресс-подходе после совещания в Западно-Уральском банке ОАО «Сбербанк России», 25 ноября

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

«Пермь — первый бренд, о котором слышно, который говорит и о котором говорят»

Территориальный брендинг пришёл в Россию. Появляются первые региональные и городские бренды, лучшим из которых на данный момент является Пермь. Вокруг Перми ведётся большая полемика, само отношение к пермскому феномену край-не поляризовано. Почему Пермь, несмотря на свою неоднозначность, является луч-шим территориальным брендом России?В 2009 году Пермь стала первым российским городом, получившим современ-

ный логотип (красная буква «П»), разработанный Артемием Лебедевым. Бренд Пер-ми — один из первых образцов идентичности, основанных не на архаических или фольклорных образах, а ориентированный на современность... Пермь — первый бренд, о котором слышно, который говорит и о котором гово-

рят. Пермь начинает быть известной за пределами области, постепенно популяри-зируя свой бренд. Городское пространство меняется и улучшается, становится более продуманным,

культурным, релевантным современному человеку, которому уже не всё равно где жить, и конечно же более привлекательным. Речь, таким образом, идёт уже не только о графическом или промышленном, но и о полноценном социальном дизайне. Нам могут возразить: дизайн — это не главное, и такая точка зрения доминиру-

ет в российском маркетологическом сообществе. Безусловно, для любой террито-рии важна хорошая и качественная инфраструктура: дороги, гостиницы, транспорт, но сегодня — это само собой разумеющиеся вещи: дороги важны, но на них никто не приедет смотреть. Пока в других регионах пишутся бесконечные концепции раз-вития, в Перми ситуация на практике сдвигается с мёртвой точки; преобразование городской среды и имиджевый прорыв происходит прямо на наших глазах. И полу-чается, что у других городов нет ни дорог, ни современного бренда.А что же дальше? Окажется ли пермский опыт востребованным в масштабах всей

страны? Получит ли он дальнейшее развитие в самой Перми после смены власти? Прогнозы на этот счёт остаются неутешительными: пермский феномен — уникаль-ное, но пока локальное и во многом случайное событие в территориальном брен-динге России, балансирующее на грани заморозки при первом возможном оконча-нии этой знаковой культурной оттепели. И здесь уже, действительно, не помогут никакие логотипы.

Из эссе Павла Родькина «Пермь — лучший территориальный бренд. Что дальше?», www.prdesign.ru

реклама

Сбербанк начал принимать материнский капиталв качестве первоначального взноса по ипотекеЗападно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» объявил о запуске нового банковско-го продукта «Ипотека плюс материнский капитал» в рамках программы «Приобретение готового жилья». Специальные условия предусматривают использование средств мате-ринского капитала в качестве первоначального взноса по жилищным кредитам.

До сих пор средства материнского капитала принимались лишь для погашения уже имеющихся жилищных кредитов. Теперь же молодые мамы смогут предъявить госу-дарственный сертификат на материнский (семейный) капитал уже на этапе оформле-ния ипотеки в Сбербанке.

Для того чтобы воспользоваться правом учесть материнский капитал в качестве первоначального взноса по ипотеке в Сбербанке, владельцы сертификатов (или их созаёмщики, например, супруги) должны представить в Сбербанк два документа: сам сертификат и документ (справка, уведомление и т. п.) из отделения Пенсионного фон-да об остатке средств материнского (семейного) капитала.

Такое улучшение условий ипотечного кредитования для клиентов было введено Сбербанком на всей территории России.С начала 2011 года средствами материнского капитала для улучшения жилищных

условий по программам ипотечного кредитования Сбербанка только в Пермском крае воспользовалось более 1700 заёмщиков. Сумма принятых банком средств в счёт пога-шения ипотечных кредитов превысила 540 млн руб.

П - З -У ОАО «С Р»

ВОЗМОЖНОСТИ

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Мощности завода рассчитаны на переработку 1000 тонн зерна в сутки, что позволяет произ-водить до 150 тыс. тонн муки в

год. Эти объёмы полностью удовлетворя-ют потребности региона в этом продукте. Но пользуется ею не только край — перм-ская мука успешно реализуется в Киров-ской, Тюменской, Вологодской областях и других регионах России. Стремясь соответствовать миро-

вым стандартам качества производи-мой продукции, предприятие постоянно обновляет свою технологическую базу. Ежегодно из чистой прибыли завода направляются средства на обновление оборудования основных цехов, благода-ря чему удаётся поддерживать и совер-шенствовать качество производимой муки и крупы. В конкурсе «100 лучших товаров Рос-

сии» ПМЗ участвует с 2007 года. В 2007 и 2008 годах два продукта, произведённые компанией — мука хлебопекарная «Экс-тра» и мука пшеничная хлебопекарная первого сорта, — получили звания дипло-

мантов конкурса, а в 2009 и 2010 годах.— уже звания лауреатов. В 2011 году на конкурс, кроме тради-

ционной позиции — муки высшего сорта, впервые заявлена крупа манная мар-ки «М» — успешно продаваемый заво-дом продукт. Благодаря продуманной ценовой политике объёмы реализации её в 2010 году возросли на 17%. Прода-жи той же крупы в потребительской упа-ковке по 900 граммов увеличились в 3,5 раза. От Пермского края в конкурсе «100

лучших товаров» приняли участие 45 ком-паний. Сейчас проходит федеральный этап конкурса, в котором ОАО «Пермский мукомольный завод» рассчитывает на достойную оценку своей продукции.

Пермская манка претендует на звание лучшейПермский мукомольный завод впервые выставил манную крупу марки «М»на конкурс «100 лучших товаров России»

ЗНАЙ НАШИХ !

Реклама

ОАО «Пермский мукомольный завод» входит в десятку крупней-ших мельниц России и является одним из ведущих предприятий мукомольно-крупяной отрасли Западного Урала.

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Самовольные подключения к электросетям не только незаконны, но и смертельно опасныКомпания «КС-Прикамье» подготовила сводный итог за 10 месяцев 2011 года по несанкционированному подключению жителей края к электриче-ским сетям. В ходе рейдов в 9 районах Пермского края было выявлено более 6 тыс. нарушений потребления электроэнергии. Более 100 рейдов проведено совместно с сотрудниками органов внутренних дел, составлено более 60 актов о самовольном подключении.Самовольное подключение к электросети — это воровство, сопряжённое

с риском для жизни. Провода, которыми граждане подключаются к лини-ям электропередач, не рассчитаны на большую нагрузку, поэтому могут стать причиной пожара или поражения током. Кроме того, из-за самоволь-ных подключений происходят перепады напряжения в сетях, в результате чего могут возникнуть отключения электроэнергии, повреждения бытовых электроприборов.По фактам незаконного подключения все нарушители были привлечены

к административной ответственности по ст. 7.19. КоАП РФ — «Самовольное подключение и использование электрической, тепловой энергии, нефти или газа», им назначены штрафы на сумму от 1,5 до 2 тыс. руб. ОАО «КС-Прикамье» призывает всех соблюдать закон и сообщать о фактах

хищения электроэнергии в органы внутренних дел.

П - ОАО «КС -П»

Компания «ЛУКОЙЛ-Пермь» приступила к промышленной добыче нефти на Ареевском поднятии Цех добычи нефти и газа №2 ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» приступил к промышлен-ной эксплуатации Ареевского поднятия Красноярско-Куединского месторож-дения. Со средним дебитом 10 тонн в сутки нефть дают пять скважин. В бли-жайшие годы на Ареевском поднятии планируется пробурить ещё 18 скважин. После ввода в эксплуатацию всех основных добывающих мощностей плани-руется, что здесь будет извлекаться порядка 10-15% нефти, добываемой ЦДНГ №2. Разведанные извлекаемые запасы нефти на этой территории составляют почти 1 млн тонн нефти.Ареевское поднятие, входящее в состав Красноярско-Куединского месторож-

дения, в административном отношении расположено в Куединском районе Пермского края в 230 км к юго-западу от Перми. Открыто в 1986 году. Кроме Ареевского поднятия Красноярско-Куединского месторожде-

ния в 2011 году в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» ввод новых скважин из консерва-ции после поисково-разведочного бурения прошлых лет выполнялся ещё на пяти месторождениях — Дороховском, Моховском, Новосеминском, Светло-горском и Уньвинском. Эксплуатационное бурение в этом году велось на 12 месторождениях.

По словам заме-стителя генерально-го директора по гео-логии и разработке ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» Вадима Воеводки-на, в год 20-летия ОАО «ЛУКОЙЛ» на место-рождениях Прикамья планируется ввести в эксплуатацию 88 новых скважин. Кроме этого, в декабре будет введено в пробную эксплуатацию новое месторождение — Винниковское.

Ц ООО «ЛУКОЙЛ -П»

Близкий к компании «Новомет-Пермь» источник рассказал, что в собственности менед-жмента останется не менее чем 50% плюс одна акция, а

«Роснано» приобретёт не менее 27,54% акций. Выданное ранее ФАС России раз-решение на приобретение «Роснано» 50% минус одна акция ЗАО «Новомет-Пермь» в пермском предприятии назва-ли формальностью, означающей, что компания имеет право купить не более указанного пакета акций.

«У нас есть определённая схема, по которой мы входим в компании, — пояснили в «Роснано». — В ней всег-да фигурирует компания-заявитель. Мы традиционно выступаем в роли миноритариев и компании-инвесто-ра, наличие которой служит гарантом сохранности государственных средств. «Роснано» входит в компании для того, чтобы помочь развитию, проинвести-ровать и выйти в момент, когда сто-имость акций достигнет максимума. Таков наш бизнес». Инвестиционные проекты «Роснано»,

как правило, рассчитаны не более чем на семь лет. Инвест-программа сотруд-ничества с «Новомет-Пермь» расписана до 2015 года, и за этот период на реали-зацию проекта планируется направить до 20 млрд руб. При этом доля «Росна-но», как подтвердили в пресс-службе компании, составит 4 млрд руб. Первый транш инвестором уже выплачен, но его размер не называется. «Новомет-Пермь» также вкладывает свои средства, «иначе бы инвесторы не пошли на сделку», зая-вили в пресс-службе компании. Вложения будут расходоваться в

трёх направлениях — инновации, реконструкция и модернизация про-изводства погружного оборудования для добычи нефти. В итоге планиру-ется усилить присутствие компании «Новомет-Пермь» на зарубежных рын-ках нефтепромыслового оборудования, в том числе создать в дополнение к дей-ствующим девяти сервисным центрам за рубежом такие же центры ещё в 10 странах мира. Для достижения поставленных целей

уже в следующем году на основной

промышленной площадке «Новомет-Пермь» начнётся строительство нескольких новых производств, зая-вил гендиректор Олег Перельман. В частности, на 2012-2013 годы намече-на организация сборочного производ-ства установок, появится «Нанокурпус», в котором будут заниматься нанострук-турными покрытиями. Также плани-руется организация автоматизирован-ного и высокоэффективного литейного производства, которое, возможно, будет размещаться не на площадях завода, а на территории одного из пермских тех-нопарков. В качестве площадки рассма-триваются Верхние Муллы и корпуса бывшей «Велты», сообщили в компании «Новомет-Пермь».

«Предполагается, что оборот предпри-ятия на рынке производства и сервис-ного обслуживания погружных элек-троцентробежных установок достигнет к 2016 году $1млрд», — цитирует Оле-га Перельмана официальный сайт «Роснано».

Baring Vostok Capital Partners специ-ализируется на инвестициях в России и других странах СНГ. С 1994 года фон-ды Baring Vostok инвестировали более $1,5 млрд в более чем 55 проектов, сре-ди которых ряд успешных компаний в сфере финансовых услуг и нефтега-зовой отрасли, телекоммуникациях и средствах массовой информации, в потребительском секторе. В настоящее время инвестиционные активы фон-дов составляют более $2,2 млрд (www.bvcp.ru).

Russia Partners — фонд прямого инвестирования с суммарными капи-таловложениями под управлением более $1 млрд. С момента основания в 1991 году под управлением фонда находилось более 60 инвестиций в Рос-сии и СНГ, включая такие компании, как MTV Россия, EPAM Systems, Сык-тывкарский ЦБК, «Радио-7», «Вестколл Телеком» и пр. Russia Partners является российской аффилированной компани-ей Siguler Guff & Company, глобально-го фонда прямых инвестиций с акти-вами под управлением около $10 млрд и штаб-квартирой в Нью-Йорке (www.nоvomet.ru). ■

СДЕЛКА

В «Новомет-Пермь» занесли портфель денег Пермская компания приобрела временного миноритарного акционера в лице «Роснано»

Н К

Соглашение о том, что ОАО «Роснано», Baring Vostok и Russia Partners войдут в уставный капитал ЗАО «Новомет-Пермь», было подписано сторонами 17 ноября. В «Рос-нано» детали сделки отказались разглашать до тех пор, пока отчёт об итогах размещения допэмиссии акций ЗАО «Новомет-Пермь», которые и выкупает госкорпорация, не будет зарегистрирован в ФСФР. Ожидается, что это прои-зойдёт до конца декабря.

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

— Марат Рамилевич, Пермская торгово-промышленная палата пытается взять на себя часть функ-ций экономического блока. В чём смысл подобного перераспределения полномочий, которое не укладывает-ся в общепринятые стандарты госу-дарственного управления?

— Эта идея появилась, когда прежний руководитель Пермской ТПП Виктор Замараев перед выходом на заслужен-ный отдых предложил мне возглавить палату. Честно говоря, принять это предложение было непросто. Но мне помог губернатор, который поддержал моё решение и предложил подумать, какие задачи можно было бы решать на площадке Торгово-промышленной палаты, сделав её эффективным инстру-ментом выражения мнения предприни-мательского сообщества.Подтверждение этому видению я

получил, посетив ряд Торгово-промыш-ленных палат Европы. Там в прави-тельственных структурах вообще нет экономических блоков, нет и соответ-ствующих функций у чиновников. Зато многие задачи решаются госструкту-рами и муниципалитетами при взаи-модействии с палатами. Мне симпа-тизирует данный подход, и сегодня идеология деятельности палаты выра-жается в лозунге «Торгово-промышлен-ная палата — центр экономических ини-циатив и развития бизнеса».

— То есть вы пытаетесь перенести на нашу почву европейскую модель? Можно её конкретизировать?

— Любая инициатива власти обсуж-дается с бизнес-сообществом, предста-вителем интересов которого являет-ся конкретная Торгово-промышленная палата. В результате вырабатывается единое решение, которое выносится на рассмотрение администрации. Власть, в свою очередь, на этом основании при-нимает экономически обоснованные решения, направленные на достиже-ние основной своей цели — повыше-ние качества жизни населения. Но при этом она знает и учитывает интересы бизнеса. К примеру, Торгово-промышленная

палата города Кёльна прорабатывала инициативу администрации по сокра-щению полос автомагистрали с вось-ми до шести. Это предложение поддер-живали отельеры, представители сферы общественного питания и развлечений. Их оппонентами были транспортники и логисты. Вердиктом палаты стал отказ от изменения существующей системы движения. И это было окончательное решение. А вот дополнительный налог с каждой койки в гостиницах мэрия приняла, несмотря на то, что отельеры выступали против этого.

Решения принимаются в пользу то одной, то другой стороны. Это результат того, что стороны пытаются находить рациональное зерно. Верх возможностей Торгово-про-

мышленной палаты Кёльна — это ког-да она за свои деньги сделала мастер-план города и подарила его мэрии. И сейчас бизнес там понимает, по каким правилам будет развиваться город в перспективе.

— Какие правила игры вы уже попытались опробовать на террито-рии края?

— Понятно, что наше бизнес-сообще-ство пока не готово нести материальные затраты на создание такого серьёзно-го проекта, как, например, мастер-план. Но мы сделали первый шаг — включи-лись в подготовку схемы размещения мелкой розничной торговли в Перми. Понятно, что это процесс не быстрый, его за два-три месяца не реализовать, поскольку он учитывает сферу интере-сов 2,5 тыс. предприятий торговли. Поэ-тому мы предложили администрации

Перми приостановить на время демон-таж объектов мелкорозничной торговли, не принимать скоропалительных реше-ний, а планомерно в течение 2012 года разработать стратегическую схему, кото-рая покажет бизнесу реальную страте-гию развития, в том числе торговли в Пермском крае. Чтобы бизнес понимал, куда ему двигаться, и в каких направле-ниях власть готова помогать развитию отрасли. Есть ещё одно, на мой взгляд, знако-

вое достижение Пермской ТПП: 18 ноя-бря я презентовал проект под названием «Административная гильотина» пре-зиденту ТПП России Сергею Катырину, который выразил готовность восполь-зоваться нашим опытом. В декабре мы будем знакомить с этим проектом всех руководителей Торгово-промышленных палат регионов, и наш опыт, возможно, будет моделью для реализации его во всех территориальных структурах ТПП России. Таким образом, «Административ-

ная гильотина» станет инструментом, позволяющим ускорить реализацию административной реформы для орга-нов государственной и муниципальной

власти, а также помочь бизнесу полу-чить услуги со стороны чиновников в более короткие сроки. С моей точки зре-ния, во многом успеху этого проекта способствовала поддержка его на уровне руководства края. Почти год назад в каждом субъекте

РФ были сформированы координацион-ные совещания по охране правопоряд-ка при руководителях регионов (в него входят также чиновники федерального и регионального уровня). В Пермском крае, кроме стандартных направлений деятельности, была создана рабочая группа по созданию комфортных усло-вий для ведения бизнеса. По результатам исследования, про-

ведённого рабочей группой в первом квартале текущего года, на координа-ционном совещании был представлен доклад, который содержал информацию о существующих проблемах при осу-ществлении предпринимательской дея-тельности и предложены меры по фор-мированию благоприятной среды для бизнеса. Среди них были «Администра-

тивная гильотина» для сокращения сро-ков оказания государственных услуг и исполнения функций, уполномоченный по правам предпринимателей. Приори-тетным был определён проект «Адми-нистративная гильотина», ведь сро-ки прохождения различных процедур в органах государственной власти всег-да особо остро стояли перед бизнес-сообществом. Проект реализовывал-ся совместными усилиями комитета по защите бизнеса Пермской ТПП, Центра «ГРАНИ», членами комиссии по государ-ственному дерегулированию. Экспер-тами при рассмотрении деятельности органов власти выступили более 200 бизнесменов.

— И как ТПП России собирается внедрять этот опыт в других регио-нальных подразделениях, если оче-видно, что он полностью зависит от позиции администрации в целом и губернаторов в частности? Если губернатор одобрит, работа пойдёт. Если нет, то «пар уйдёт в свисток».

— Каждый чиновник руководствуется региональными законами и поручени-ями, постановлениями или распоряже-ниями, принятыми на уровне руководи-

теля. Мы были вынуждены подкрепить этот проект распоряжением губернато-ра, в соответствии с которым каждый краевой и городской чиновник понимал, что ему придётся пройти через «гильо-тину». И надо им отдать должное: все прошли через эту процедуру, кто-то более успешно, кто-то менее. Если успе-хом, конечно, считать наибольшее коли-чество сокращённых дней. В результате мы сократили общее

количество дней, затрачиваемых на выдачу государственных услуг, более чем на 500. Какие-то ведомства сокра-щали эту процедуру по времени на 50%, какие-то — на 30 и 10%, в зависимости от специфики деятельности.В целом более 100 услуг поверглись

«усечению». Понятно, что пока это сокращение

декларативное. До конца года должны быть внесены соответствующие изме-нения в административные регламен-ты. Но мы уже сегодня предлагаем бизнесу требовать от чиновников испол-нения заявленных сроков. Это позво-лит предпринимателям быстрее делать дело, предоставлять качественные услу-ги и товары населению, зарабатывать больше денег и развивать экономику региона.

— Как чиновники оценивают эту процедуру? Наверное, сначала им было не очень комфортно?

— Поначалу им было очень даже не по себе. Они не могли себе даже пред-ставить, что будут вынуждены объ-яснять, доказывать свою позицию бизнесу, членам комиссии по дерегу-лированию. Не понимали, почему они должны выполнять ту или иную функ-цию в сроки, которые мы им предложи-ли. Но в результате совместной работы большинство из них отметили полез-ность этого мероприятия. Это им, по сути, помогает осуществлять админи-стративную реформу, в ходе которой к лету следующего года все органы власти должны внести изменения в свои адми-нистративные регламенты.То есть этот проект ускорил, прости-

мулировал административную рефор-му в целом на территории Пермского края. Сейчас задача — всё это зафикси-ровать и закрепить, а затем контролиро-вать исполнение.

— Часто в вину региональной вла-сти ставят то, что в крае очень хру-пок и мал сектор малого и среднего бизнеса. Приводят в пример Екате-ринбург, где средний класс не чета пермскому. В этом действительно просчёт региональной политики или есть другие причины?

— Кто ищет вину, а кто отмечает новые возможности, которые существу-ют для бизнеса в Пермском крае.

БЕСЕДЫ

Марат Биматов:Сегодня в крае все равныПрезидент Пермской торгово-промышленной палаты — о стратегии сотрудничества государства и бизнеса

Т В

Политика создания конкурентного пространства,которую выбрал для себя Пермский край,способствует рыночному и эффективномуразвитию предпринимательства,так как сильнейший выживает только в рынке

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Полтора года назад я побывал в Ека-теринбурге на конференции, организо-ванной журналом «Эксперт», где расска-зал, что у пермских предпринимателей есть возможность идти в отрасль, кото-рая всегда была государственной или муниципальной, а именно — в аутсор-синг непрофильных функций в бюд-жетной сфере. Как раз тогда на краевом уровне было принято решение пере-дать несвойственные функции от гос-структур бизнесу. Благодаря этому в Прикамье открылись возможности для создания тысяч рабочих мест в малом бизнесе. Они стали оказывать услуги по уборке помещений, техобслуживанию зданий, работать в сфере общественного питания и других направлениях. Предприниматели Челябинска и Ека-

теринбурга мне тогда сказали: мы едем к вам зарабатывать деньги, потому что наша власть не даёт нам возможности заниматься этим бизнесом. То есть эти отрасли на соседних территориях были просто закрыты для бизнеса.Косвенным доказательством их пра-

воты стал тот факт, что в Пермь при-езжал заведующий лабораторией бюд-жетного федерализма Института им. Гайдара Владимир Назаров с целью обобщить региональный опыт передачи непрофильных функций на аутсорсинг.В прошлом году многие екатерин-

бургские компании стали выигрывать на нашей территории тендеры и конкур-сы на клининговые услуги, техобслужи-вание недвижимости и другие работы. Краевая власть дала возможность

любому бизнесу побеждать в конкурент-ной борьбе, и во многих случаях победи-ли так называемые «варяги».

— Тут есть и вторая сторона. Перм-ский бизнес стал требовать поддерж-ки местных товаропроизводите-лей, приводя в пример территории, куда местные власти не допускают чужаков…

— Я считаю, что политика создания конкурентного пространства, которую выбрал для себя Пермский край, способ-ствует рыночному и эффективному раз-витию предпринимательства, так как сильнейший выживает только в рын-ке. Если в декабре, как ожидается, Рос-сия вступит в ВТО, то это ещё раз под-твердит тезис: в глобальном мире успех будет иметь только тот, кто готов конку-рировать в мировом масштабе. В нашем крае бизнес (малый, сред-

ний и крупный) успешен. Другое дело, что на территории региона велико коли-чество крупных предприятий. Достаточ-но много также малых предприятий и индивидуальных предпринимателей. А вот среднего бизнеса маловато. Но это ни хорошо и ни плохо. Это следствие исто-рического развития бизнеса в регионе.

— Есть ещё одна существенная претензия к экономической полити-ке региона. Почему к нам не рвётся крупный бизнес? Это власть постави-ла заградительный барьер?

— Если говорить о барьерах, то, к сожалению или счастью, ими для биз-неса стали именно открытость власти и равные условия для всех. Иногородний бизнес не имеет возможности прийти в регион и договориться о привилегиро-ванных условиях для себя. Этот прин-цип, в том числе, реализован в части налога на прибыль, который снижен для всех, а не для отдельных хозяйству-ющих субъектов. Это касается и предо-ставления земельных участков, площа-док для тех или иных предприятий. Правильно это или неправильно,

покажет время. Но сегодня в крае все равны — как внешние инвесторы, так и местные бизнесмены, как действующие налогоплательщики, так и бизнес, кото-рый намерен здесь что-то строить. В других субъектах, возможно, кого-

то приводили за руку, предоставляли на льготных условиях земельные участки. Но при этом не исключено, что кто-то другой, более эффективный, не зашёл на их территорию.Да, в Свердловской области больше тор-

говых, инфраструктурных объектов. С дру-гой стороны, там экономика кратно выше и количество населения в два раза больше. Когда я встречался с зарубежными

инвесторами, предлагая для инвести-ций Пермский край, они сразу же чёт-ко просчитывали количество жителей, их покупательную способность, наличие ресурсов, в зависимости от той отрасли, в которой они работают. Инвестор, планирующий строить

перерабатывающие производственные мощности, приходит туда, где есть либо дешёвый ресурс, либо низкая зарплата. Мы проигрываем многим субъектам

Федерации по уровню заработной платы — она в крае выше средней по России. Что же касается ресурсов, то даром мы их никому не отдаём, они всегда пред-лагаются на рыночных условиях.

— Торговые сети типа IKEA, Auchan должны были бы в край заходить, потому что покупательная способность у нас высокая…

— В свое время IKEA выбрала для себя в Перми два перспективных участка на объездной дороге. Но в этот момент политика компании поменялась. Сюда прибыл её вице-президент и сообщил, что торговые центры будут теперь стро-иться не за городом, как было ранее, а в центре. И город будет возводиться уже вокруг них. Они определили для себя как одну из площадок — микрорайон Ива, рассчитывая на его массовую застройку. А затем наступил кризис…

Потом возникли конфликты по пово-ду специфики ведения бизнеса зарубеж-ного инвестора в России. В результате компания свернула тему инвестиций в Россию вообще. Однако в последнее время IKEA вновь

поменяла свою политику по отношению к нашей стране, так что рано или поздно она придёт и к нам. Это вопрос приори-тетов компании.

— Зато в Пермь пришла, наконец, McDonald’s Corporation…

— Приход McDonald’s говорит о том, что ему всерьёз стал интересен пермский рынок с высокими доходами пермяков. Как только компании стало интересно и экономически целесообразно разместить свои предприятия в Пермском крае, так она нашла возможности это сделать, включая площадки и помещения. Если бизнесу надо, он задачу свою

решит. Всё зависит от того, во что выльется это решение в смысле време-ни и других ресурсов.

— Уже навязла в зубах тема льготной ставки налога на при-быль, которую продолжают актив-но обсуждать нынешние оппоненты краевой власти. Как это воспринима-ется бизнесом?

— Это данная всем предприятиям края возможность сэкономить часть средств, которые они могут использовать по своему усмотрению. Мы первыми в стране снизили региональную составля-ющую налога на прибыль на 4% для всех предприятий. Через два года Федерация снизила свою долю также на 4%. Но край на этом не остановился и оставил регио-

нальную составляющую налога, в резуль-тате чего весь пермский бизнес платит на 4,5% меньше. Разве это плохо?

— Говорят, что для крупного биз-неса такое снижение — незаметная цифра и существенной роли для него не играет. Зато бюджет края умень-шился именно на эту сумму, а она для территории значительна…

— У любого решения есть как против-ники, так и сторонники. Многие круп-ные компании вполне серьёзно рассма-тривают вопрос размещения здесь своих подразделений, ссылаясь в том числе на сниженную налоговую ставку. В резуль-тате учётно-расчётный центр обслужи-вания ЛУКОЙЛа разместился в Перми.Сейчас краевое правительство рабо-

тает над привлечением на террито-рию «мозгов» в рамках проекта «Город бухгалтеров». На территории Пермско-го края размещены централизованные бухгалтерии сразу нескольких предпри-ятий: группы компаний «Продо», ЗАО «Объединённая металлургическая ком-пания», группы компаний «Чайковский текстиль», ЗАО «КЭС» и другие.Своё представительство планирует

открыть здесь компания «большой чет-вёрки». Пока не буду конкретизировать, какая именно. Но уже сейчас можно ска-зать: бизнес понимает, что здесь усло-вия рыночные, понятные, поэтому он идёт к нам. В то же время в стране существуют

регионы, где действует другое прави-ло: своим — всё, другим — по закону. Думаю, что наш вариант цивилизован-нее. ■

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

Крупнейшие строительные контракты 2011 года

Предмет контракта Сумма контракта,млн руб.

Компания-подрядчик Учредители и руководители компании-подрядчика

Строительство физкультурно-оздоровительного центра с бассейном в Кунгуре

340,912 Ожидается заключение контракта с ООО «КаскадСтрой» (единственный участник аукциона)

Единственный учредитель — ООО «КМТ-Инвест», единоличный исполнительный орган — ООО «Управляющая компания «Каскад», гендиректор ООО УК «Каскад» — Анатолий Саклаков

Функции генподрядчика по завершению реконструкции Коми-Пермяцкого драматического театра в Кудымкаре

101,264 ООО «Старт», ИНН 5902833754 (единственный участник аукциона)

Учредители — ООО «Торговый дом «Меркурий» (51%), Дмитрий Панфилов (25%), Денис Колпаков (24%), директор — Дмитрий Панфилов

Приобретение здания детского сада в деревне Кондратово Пермского района

77,0 ОАО «Строительно-монтажный трест №14» (единственный участник аукциона)

Акционеры — ООО «Лота» (46,58%), Людмила Акинфиева (29,88%), директор — Владимир Мачехин

Строительство школы на 160 учащихся в селе Трушники Чернушинского района

76,866 ООО «Вагас» директор — Вазген Сафарян

Строительство детского сада на 75 мест в селе Пешнигорт Кудымкарского района

70,5 ООО «Строительное управление-157» (единственный участник аукциона)

Единственный учредитель — Артур Гулян, директор — Григорий Дмитриенко

Строительство первой очереди детского сада (140 мест) в ЗАТО Звёздный

65,529 В случае отклонения комиссией УФАС жалоб других компаний возможно заклю-чение контракта с ООО «Реалстрой» — единственным участником аукциона

Директор и единственный учредитель — Денис Мухачёв

Строительство дома культуры в селе Неволино Кунгурского района

57,0 Ожидается заключение контракта с ООО «Строительная компания«Сити-Лэнд» (единственный участник аукциона)

Директор и единственный учредитель — Алексей Пермяков

Капитальный ремонт линий наружного освещения на территории объектов социальной сферы в Перми

50,35 ООО «Сарко», ИНН 5953002074 Директор и единственный учредитель — Самсон Саратикян

Завершение строительства физкультурно-оздорови-тельного комплекса с бассейном в селе Барда

47,336 ООО «ГлобалГазНефтеСтрой» Единственный учредитель — Людмила Ануфриева, директор — Евгений Беринцев

Выполнение работ по строительству кладбища «Восточ-ное» в Перми

36,461 ООО «Пермь-Благоустройство», ИНН 5904105912

Директор — Грачик Аракелян

Большинство объявленных во втором полугодии 2011 года строительных аукционов с начальной ценой контракта более 50 млн руб. проходили

по одной и той же схеме. Как правило, заявки на участие в аукционах пода-вали не меньше четырёх компаний. Однако ни о какой реальной конкурен-ции на торгах не могло быть и речи — все заявки за исключением одной отклонялись аукционными комиссия-ми. С единственным оставшимся пре-тендентом впоследствии и заключал-ся контракт, причём по максимальной цене, предусмотренной условиями торгов.Как правило, и организаторы аук-

ционов и их участники (в том числе и получившие отказ в допуске к торгам), не заинтересованы в раскрытии техно-логий, обеспечивающих победу зара-нее определённому участнику. За весь этот год в Перми был только один слу-чай публичного обвинения проводив-ших аукцион чиновников в коррупции. Представители ООО «Строй-инвест»

(Санкт-Петербург) в СМИ заявляли о том, что им предлагали заплатить око-ло 10% от стоимости контракта в обмен на гарантированную победу в аукцио-не по реконструкции набережной Камы со стартовой ценой в 103 млн руб. Скан-дальное заявление не повлекло ника-

ких последствий в силу своей недока-зуемости. Контракт не достался никому — протоколы торгов были отменены по предписанию антимонопольной служ-бы, усмотревшей нарушения в аукцион-ной документации.По словам посетившего в ноябре

Пермь коммерческого директора элек-тронной торговой системы B2B-Center Андрея Бойко, предусмотренная феде-ральным законом №94 процедура закупок действительно предоставля-ет государственным и муниципальным заказчикам широкие возможности для манипулирования результатами аукци-онов. Бойко небеспристрастен — B2B-Сenter является крупнейшей в России торговой площадкой, через которую про-водят закупки коммерческие заказчики. Но с госзаказом B2B-Center не работает, поэтому критику действующей системы государственных закупок можно было ожидать.Андрей Бойко обращает внимание

прежде всего на отсутствие информаци-онной защиты госзакупок. Членам аук-ционных комиссий уже на этапе рас-

смотрения заявок становится известно, кто и под каким номером будет уча-ствовать в торгах. Формально разгла-шение этих сведений недопустимо, но доказать утечку информации слиш-ком сложно. Если такая утечка происхо-дит, торги часто превращаются в фарс.

Типичный, но недоказуемый пример из практики — серия летних аукционов по ремонту дорог в Перми. Действия участвовавшего в этих аукционах ООО «Ветлан-Строй», похоже, были направ-лены не на выигрыш торгов, а на полу-чение вторых мест следом за победите-лями. Компания с временным лагом в несколько минут попросту дублировала предложения о ценах, сделанные други-ми участниками.В случае, если к торгам допускается

лишь один участник, вполне логично заподозрить наличие другого сговора — между заказчиком и тем подрядчиком, которому в итоге достаётся контракт. Доказанных фактов таких сговоров в регионе на сегодняшний день нет, одна-ко большинство аукционов с единствен-ным допущенным участником, навер-ное, всё-таки следует классифицировать как подозрительные.Пример — торги по строительству

физкультурно-оздоровительного ком-плекса, которые управлению городского хозяйства администрации Кунгура при-шлось проводить дважды. В сентябре единственным участником размещения заказа было признано пермское ООО «КаскадСтрой» — остальным претенден-там на освоение 340 млн руб. в допу-ске к участию в аукционе было отказано. Протоколы сентябрьских торгов были аннулированы по предписанию крае-вого управления ФАС, и заказчику при-шлось проводить всю процедуру заново. Результат, несмотря на это, не изменил-ся. В ноябре «КаскадСтрой» вновь ока-зался единственной допущенной к уча-стию в аукционе компанией.

Торги здесь неуместныБольшинство многомиллионных строительных контрактовв Пермском крае распределяются без реальной конкуренции среди подрядчиков

Ф А

Чиновники муниципалитетов Пермского края приспо-собились к работе по вступившему в силу с начала 2011 года федеральному закону №94, который предписыва-ет проводить все закупки для государственных нужд на электронных торгах. Как правило, наиболее выгодные контракты достаются именно тем подрядчикам, с которы-ми муниципалитеты планировали заключить контракт ещё до объявления торгов.

Доказанных фактов таких сговоров в регионе на сегодняшний день нет, однако большинство аукционов с единственнымдопущенным участником, наверное,всё-таки следует классифицироватькак подозрительные

ПРАВИЛА ИГРЫ

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

Объявленные торги в сфере строительства для государственных и муниципальных нужд

Предмет контракта Начальная ценааукциона, млн руб.

Стадия размещения заказа

Реконструкция коммунальной инфраструктуры посёлка Лямино и города Чусовой

343,508 Итоги размещения заказа будут объявлены29 или 30 ноября

Строительство детского сада на 160 мест в посёлке Октябрьский

104,186 По предписанию ФАС аукционная комиссия должна повторно рассмотреть заявки, поданные на участие в торгах

Строительство распределительного газопровода в Ильинском районе

98,47 Аукцион — 12.12.2011

Выполнение строительно-монтажных работ по дизайн-проекту объекта «Реконструкция национального Коми-Пермяцкого драматического театра в Кудымкаре»

94,57 Аукцион — 16.12.2011

Строительство пожарного депов Березниках

79,006 Аукцион — 18.12.2011

Выполнение строительно-монтажных и пусконаладочных работ,возникших ввиду изменениядействующих норм и правил по объекту «Реконструкция национального Коми-Пермяцкого драматического театра в Кудымкаре»

78,666 Аукцион — 16.12.2011

Проектирование и строительство пожарного депо на улице Веденеева в Перми

60,000 Аукцион — 05.12.2011

Отменённые в 2011 году аукционы по строительству

Предмет контракта Начальная цена аукциона, млн руб.

Причина отмены размещения заказа

Строительство административного здания отделения Пенсионного фонда РФ по Пермскому краю (Пермь, бульвар Гагарина)

185,265 Размещение заказа отменено на основании решения ФАС

Реконструкция административного здания Следственного управления Следственного комитета РФ по Пермскому краю

83,441 Несоответствие требованиям аукционной документации вторых частей заявок всех участников торгов

Проведение работ по капитальному ремонту в Пермском филиале Высшей школы экономики

79,982 Размещение заказа отмененона основании решения заказчика

Альтернатива — проведение заведо-мо неконкурентных аукционов, в кото-рых с самого начала очевидно участие единственного подрядчика. В августе краевое правительство выделило 77 млн руб. на приобретение детского сада в деревне Кондратово. Строительство детсада незадолго до этого завершило ОАО «Трест №14», возводившее объект с расчётом на его последующую продажу государству. Впрочем, у подрядчиков имеются

свои методы воздействия на отказыва-ющихся заключать с ними контракты муниципальных чиновников. В сентя-бре оригинальный метод защиты проде-монстрировало ООО «Сарко», у которо-го возник конфликт с администрацией Октябрьского района Пермского края. (Это «Сарко» не следует путать с тем, которое упомянуто в таблице в каче-стве подрядчика администрации Перми — компании отличаются ИНН, местом регистрации и учредителем. Им в дан-ном случае является не Самсон Сарати-кян, а его сын).ООО «Сарко» должно было подпи-

сать контракт стоимостью около 17

млн руб. с администрацией Октябрь-ского района на реконструкцию улич-ной сети водопровода, но допустило ошибки при оформлении обеспечения контракта. Часть требуемых докумен-тов (копия устава организации-пору-чителя и др.) были направлены по фак-су и обычной электронной почте, что не соответствует процедуре, установ-ленной на электронной площадке, где проходили торги. Эта формальность, тем не менее, оказалась достаточным основанием для того, чтобы админи-страция района, во-первых, отказалась от заключения контракта, а, во-вторых, обратилась в ФАС с ходатайством о вне-сении ООО «Сарко» в реестр недобро-совестных поставщиков. В ответ ком-пания «Сарко» добилась запрета на строительство самого водопровода. Краевой арбитраж признал обоснован-ным ходатайство компании о приня-тии обеспечительных мер в виде запре-та заключать муниципальный контракт с другими подрядчиками. Снять запрет администрации удалось лишь в середи-не октября, когда строительный сезон уже фактически завершился. ■

Абсолютно любая железобетон-ная продукция, как и любой товар, должна быть качествен-ной. Она обязательно должна иметь паспорт и соответство-

вать всем параметрам, указанным в этом документе. И поверьте моему многолет-нему строительному опыту, это не пустые слова.Приведу всем понятный пример.

Вы покупаете товар, произведённый в самой многонаселённой стране на нашей планете. При этом вы понимае-те, что это очень дёшево и красиво. И безусловно, отдаёте себе отчёт в том, что эта вещь будет служить вам недол-го, и при любом удобном случае вы смо-жете её выбросить или заменить. Это правило имеет право на существова-ние исключительно для товаров народ-ного потребления. Все детали, которые используются для строительства, долж-ны исправно служить десятки лет. Ведь порой они эксплуатируются в жёстких и суровых условиях (агрессивная сре-да, повышенные нагрузки т. п.). Имен-но поэтому, выбирая поставщика, надо быть полностью уверенным в качестве его товара. И в этом случае нужно сна-чала определиться с качеством и лишь потом с вопросом цены. Я могу с уверенностью сказать, что

сегодня на пермском рынке нет изоби-лия предложений качественных желе-зобетонных изделий. Сегодня много временщиков, которые даже не име-ют собственной лаборатории, у них нет входного контроля качества на поступа-ющие материалы, которые идут в про-

изводство. К сожалению, этот список можно продолжать и дальше. В то же время такие производители предлагают самую низкую цену на рынке, совершен-но не задумываясь о последствиях сво-их действий.Нужно понимать, что застройщик всег-

да несёт ответственность за качество и безопасность возведённого им дома, а это жизни и судьбы людей. Именно поэ-тому так важно иметь стратегического партнёра с хорошим и постоянным каче-ственным показателем!Я полностью уверен, что застрой-

щик с серьёзными намерениями придёт именно к нам на предприятие, ведь он знает, что у нас есть высокопрофессио-нальная лаборатория, серьёзная служба контроля качества, есть ответственные и грамотные технологи, которые никог-да не позволят выпустить продукцию, хотя бы по одному параметру не соот-ветствующую всем современным нор-мам и требованиям.Культура производства высокого

качества прививалась на нашем пред-приятии ещё с советских времён. Наше предприятие — единственное на Запад-ном Урале, прошедшее все стандарты государственной приёмки. И все приёмы и методы жесточайшего государствен-ного контроля качества не отменены по сей день. Благодаря всем вышеперечисленным

аспектам, в качестве выпускаемой нашим предприятием продукции я уверен абсо-лютно полностью.

Реклама

КАЧЕСТВО

Железобетонный аргументПравильный выбор поставщика ЖБИ —залог комфортной жизни и здоровья жильцов

Изделия из железобетона применяются в строительстве повсе-местно. Очевидной вещью кажется тот факт, что если застрой-щик хочет возвести качественное и долговечное здание, то он должен использовать только качественные детали. Одна-ко сегодня в погоне за дешевизной заказчик нередко забы-вает о таких важных аспектах, как качество, долговечность и надёжность. В любом случае, все попытки застройщика урвать побольше прибыли, сэкономив на комплектующих, в конечном итоге негативно скажутся на обычных жильцах.

В С , ОАО «СПК»

, № () Н

РАЗВОРОТ

— Николай Андреевич, проработав в Законодательном собрании 17 лет, в том числе два с половиной созыва его председателем, скажите, пожа-луйста, как за этот период измени-лась роль представительного органа власти в процессе принятия решений в Пермском крае?

— Право законотворческой деятель-ности было предоставлено местным депутатам в 1993 году. Никогда до тех пор законы в Пермской губернии, в Пермской области не принимались. Я к тому моменту уже имел опыт депу-татской деятельности, при этом зако-нотворческой — ноль. Неудивительно поэтому, что, будучи избранным в Зако-нодательное собрание Пермской обла-сти, первые пару месяцев я, как и осталь-ные коллеги, не знал, с чего начать и что делать. А задача тогда стояла очень сложная и важная — нам предстояло написать устав субъекта Федерации.Вот и судите, насколько отличалась

роль первого созыва Законодатель-ного собрания от роли сегодняшнего депутатского корпуса. За относитель-но короткий промежуток времени каче-ственное содержание изменилось в разы. Первое Законодательное собра-ние лишь к третьему году своего суще-ствования начало формироваться как коллегиальный орган по созданию нормативной базы Пермской области. Депутатам второго созыва понадоби-лось около полутора лет, чтобы стать правопреемниками своих коллег. На адаптацию депутатского корпуса тре-тьего созыва ушло меньше года. Наш нынешний созыв приступил к законот-ворческой деятельности практически сразу после того, как собрался.На скорость процесса организации

работы влияют три основных факто-ра. Во-первых, количество переизбирае-мых депутатов: во второй созыв повтор-но были избраны не более 15 человек, в третий — порядка 20-ти, и т. д. Думаю, что если новый корпус, который будет сформирован по результатам голосо-вания 4 декабря, будет наполовину (не менее 30 человек) состоять из депута-тов прежнего созыва, они начнут писать законы со второго дня. Другой важный фактор, ускоривший

процесс адаптации депутатов, — это опыт сотрудников аппарата Законода-тельного собрания, который способство-вал быстрому освоению азов деятель-ности по формированию нормативной базы.И наконец, качество принимаемых

законов улучшилось потому, что суще-ственные изменения претерпели регла-

ментные мероприятия, связанные с формированием нормативной базы. Со второго созыва мы начали изучать опыт других территорий и примерять его к Пермскому краю с учётом региональ-ных интересов и особенностей.

— А если оценивать роль Законо-дательного собрания не с точки зре-ния качественного содержания его работы, а с точки зрения баланса сил — исполнительной и законодатель-ной ветвей власти?

— В период деятельности первого и частично второго созыва органы испол-нительной власти оказывали большое влияние на законотворческую деятель-ность. Так были сформулированы зако-нодательные нормы. При этом с точ-ки зрения взаимоотношений, паритет двух ветвей власти соблюдался практи-чески с первого дня. Это я могу сказать утвердительно. Бывали случаи, ког-да в Пермь приезжали «гонцы», сомне-вавшиеся, что у нас с губернатором всё хорошо. Тогда я предлагал им пойти к Геннадию Вячеславовичу (Игумнову — ред.), и он говорил то же самое. При-чём никаких предварительных догово-ренностей о том, что рассказывать, у нас не было! Просто мы сразу определили и формализовали правила, по которым продолжаем играть и сейчас. У каждого своё поле деятельности, и он не должен заступать за его границы. Это не означает, что между Законо-

дательным собранием и губернатором, правительством не возникает разногла-сий, здравые противоречия были, есть и будут. Другой вопрос, что они не выпле-скиваются наружу. Мне неоднократно приходилось объ-

яснять коллегам-новичкам, что наша работа ограничена определёнными рам-ками. Представьте себе прямоугольный лист, предлагал я им: вверху — феде-ральные законы, которые вытекают из Конституции РФ, справа — решения исполнительных органов власти, слева — нормативные акты, принятые Зако-нодательным собранием, снизу — реше-ния местного самоуправления. В этом прямоугольнике изгаляйтесь, как хоти-те. Ни влево, ни вправо, ни вверх, ни вниз нам двигаться нельзя. Сюда пой-дём — вступим в противоречие с зако-ном и получим протест прокурора, сюда пойдём — новая конфликтная ситуа-ция, сюда выйдем — не выполним свои полномочия, ну, а в сфере компетенции местного самоуправления наши дей-ствия не принимаются. Раза три или четыре меня спраши-

вали: «Тогда зачем мы сюда пришли?». Ответ на этот вопрос у меня всегда

однозначный: «Прежде, чем идти, взя-ли бы и изучили нормативную базу пол-номочий Законодательного собрания — что депутатам разрешено делать, а что запрещено». Теперь мы завели правило — формируем и раздаём всем новичкам портфель с необходимой нормативной базой, чтобы они сразу сориентирова-лись в своих правах.На стадии становления Законода-

тельного собрания была принята ещё одна принципиальная норма, опреде-лившая последующее развитие отно-шений между депутатским корпусом и администрацией. 10 лет назад всту-пил в силу закон о контроле за испол-нением законов, и таким образом был логически завершён алгоритм прохож-дения законотворческого процесса — от разработки норм до контроля их при-менения в жизни. Внедрялся он очень тяжело, органы исполнительной вла-сти видели в нём угрозу собственному спокойствию. Несмотря на сопротивле-ние, депутаты отстояли закон, и теперь он представляет собой эффективно дей-ствующий механизм. Нам неинтересно слушать чиновни-

ка, который объясняет, почему постро-ена или не построена та или иная доро-га, больница, школа. Для нас важны ответы на такие вопросы, как: испол-няется или нет принятая программа, а если не исполняется, то почему так происходит и кто должен нести за это ответственность. Мы не говорим об отчёте органов исполнительной власти перед депутатами, мы говорим о мерах по исполнению того или иного зако-на, о том, получили мы ожидаемый результат или не получили. Люди ждут от нас именно этого! Одним из последних примеров того,

как с помощью мониторинга ситуации была предотвращена ошибка, которая могла отразиться на 127 тысячах жите-лей Пермского края, является закон «О большом трудовом стаже». Меня убеж-дали, что замена одной формы льго-ты на другую негативно скажется лишь на 4,5-5% получателей, а все остальные выиграют от этого. Для проверки это-го тезиса в Законодательном собрании была создана рабочая группа, в состав которой вошли в том числе представи-тели краевого правительства. По ито-гам исследования проблемы выясни-лось, что результат нововведений будет прямо противоположным тому, о кото-ром мне докладывали. Лишь 5,6% оказа-лись бы в выигрыше от изменения нор-мы закона, а 94,4% проиграли бы. Я благодарен Олегу Анатольевичу

(Чиркунову — ред.) за то, что он вни-

мательно выслушал заключение рабо-чей группы, признал ошибки своих под-чинённых, и был принят закон с учётом выводов мониторинга. Убеждён: люди вскоре почувствуют,

что мы начинаем жить по законам. И даже если в один прекрасный день сме-нится вся власть — от главы государства до руководителя поселения — жизнь продолжит течь в своём нормальном русле, без потрясений для обычных граждан.

— За последние пять лет Зако-нодательное собрание приняло более 800 законов. Какие из них вы назвали бы особенно важными для региона?

— «Знаковых» законов за последнюю пятилетку было принято много. Свя-зано это прежде всего с образованием нового субъекта Российской Федерации — Пермского края. Законодательному собранию предстояло создать всю зако-нодательную базу, обеспечивающую правовую основу функционирования нового региона. Самой памятной лич-но для меня стала работа над высшим законодательным актом Пермского края — Уставом. В его проекте за Коми округом был

закреплён «особый статус». На мой вопрос, что это значит, разработчи-ки ответить не смогли. Тогда я предло-жил идею, и первоначально она была одобрена всеми участниками процесса, наделить Коми округ статусом муници-пального округа, в состав которого вош-ли бы муниципальные районы со свои-ми органами управления и бюджетами. Однако в итоге в апреле 2007 года была принята первая редакция Устава, и до сих пор нигде не прописано, что такое «особый статус» Коми округа.

— Это реально отражается на жиз-необеспечении Коми округа?

— Сложившаяся правовая неопреде-лённость на руку тамошним руководи-телям, которые выступали главными противниками идеи создания муници-пального района. Они сохранили свои должности и полномочия.От такого административного реше-

ния страдает население. Ведь в случае создания муниципального округа на его территории были бы не только созда-ны единые органы управления и сфор-мирован бюджет, но сохранились бы муниципальные учреждения, больни-цы, школы. Сейчас всего этого нет, и для преодоления разрозненности было соз-дано министерство по делам Коми окру-га, но, к сожалению, оно не обладает ни кадрами, ни ресурсами для решения поставленной задачи.

СПИКЕР

Николай Девяткин:У каждого своё поле деятельности,и он не должен заступать за его границыПредседатель Законодательного собрания Пермского края — о том, как в регионе налаживалась жизнь по законам

О Д

, № () Н

РАЗВОРОТ

Для того чтобы решить проблемы, нужно разработать и принять закон «Об особом статусе Коми округа». Необ-ходимости вносить изменения в устав нет. Законодательное собрание гото-во предоставить грамотных юристов и финансистов.

— Ключевым для управления регионом считается стратегия соци-ально-экономического развития. Однако в Пермском крае таковой нет, поскольку предложенный прави-тельством вариант депутаты откло-нили. По прошествии времени може-те объяснить, почему было принято такое решение и являлось ли оно консолидированной позицией Зако-нодательного собрания?

— С вашего позволения, я бы не стал делать каких-либо оценочных заявле-ний, это весьма некорректно. Мои сло-ва могут быть истолкованы по-разному. Отмечу лишь, что когда депутаты откло-няют тот или иной законопроект, на то существуют субъективные и объектив-ные причины.То, что жить нельзя без програм-

мы социально-экономического разви-тия, — это убеждение всех и каждого. Но проект стратегии социально-эконо-мического развития Пермского края не соответствовал принятой ранее концеп-ции, а потому не был одобрен. Сейчас на рассмотрение депутатов внесён новый вариант, и думаю, на внеочередном пле-нарном заседании 1 декабря он будет принят. По сути, мы уже ратифициро-вали действия краевого правительства, утвердив разработанные им показатели деятельности. Вообще, надо признать, что впервые

глава региона отважился на такой шаг как обнародование конкретных, оциф-рованных целей управления. О том, как поставленные задачи решены, губер-натор должен будет отчитаться перед Законодательным собранием по итогам 2012 года.

— В политологическом сообществе однозначно негативно был воспри-нят переход представительных орга-нов власти субъектов Федерации, в том числе Законодательного собра-ния Пермского края на смешанную систему формирования. По мнению экспертов, новый порядок привёл к уменьшению самостоятельности депутатского корпуса и усилению его зависимости от губернатора. Как вы оцениваете эту инициативу?

— Действительно, с принятием на федеральном уровне некоторых нор-мативных актов, ряд полномочий от Законодательного собрания перешёл к

исполнительной власти. Приведу лишь один пример: депутаты сейчас не при-нимают программы, это функция пра-вительства. Думаю, именно этот фактор политологи связывают с переходом на новую систему формирования депутат-ского корпуса. Но на самом деле это не так, это абсолютно не связанные вещи. Для того чтобы влиять на процесс

принятия программ, мы (подчеркну — единственные в России!) приняли закон, устанавливающий соответствующий порядок. Согласно ему, идея, чья бы она ни была, сначала оформляется в концеп-цию. Та, в свою очередь, выносится на рассмотрение Законодательного собра-ния, и только после принятия её депу-татами правительство вправе принимать постановление об утверждении програм-мы. Но есть ещё один принципиальный момент — перед принятием програм-мы она должна пройти экспертизу в Кон-трольно-счётной палате Пермского края. Таким образом, в результате перерас-

пределения полномочий на председате-ля краевого правительства теперь воз-ложена персональная ответственность за все принимаемые в регионе програм-мы. Тогда как ранее коллегиальным ответчиком за выполнение этой функ-ции было Законодательное собрание. А вот инициатива по формированию

половины представительного органа

по партийным спискам мне кажется разумной и правильной. Хотя сначала, если вы помните, я выступал против такого порядка. Представительство в Законодательном собрании политиче-ских партий привело к тому, что в нём образовалось пять фракций, пять раз-ных позиций. Шестая группа — «Соли-дарность» — была создана по непартий-ному принципу. Каждая из этих групп проводит заседания и обсуждает зако-нопроекты перед тем, как они выносят-ся на пленарное заседание, и чем боль-ше проходит таких обсуждений, тем выше на выходе качество документов, тем больше они отражают интересы широкого круга лиц по партийной при-надлежности и, как следствие, интере-сы общества и бизнеса.

— Вы считаете, что в рамках рабо-ты комитетов такую задачу нельзя решить?

— Комитет рассматривает вопро-сы в рамках своих узких полномо-чий, а мы говорим о политической составляющей.

— Как вы относитесь к идее уча-стия политических партий в форми-ровании представительных органов местного самоуправления.

— Вот эта инициатива мне кажется преждевременной. По моему глубокому убеждению, начинания, которые хоро-

шо зарекомендовали себя на региональ-ном уровне, нельзя сводить на чисто формальные рельсы и автоматически переносить на муниципальный уро-вень. Даже Законодательному собранию потребовалось три года, чтобы выстро-ить систему работы фракций, чтобы донести до них одну простую мысль — в этих стенах законом запрещено обсуж-дать и принимать партийные решения. Бывало и такое, что на заседаниях фрак-ций договаривались о дате проведения митингов. Влиятельных политических сил в

муниципалитетах нет, поэтому для них пока не актуально присутствие партий в представительных органах.

— Николай Андреевич, чем вы планируете заниматься по истече-нии срока полномочий действующе-го Законодательного собрания?

— Для начала отдохну, наберусь сил, потом огляжусь и оценю, какие возмож-ности для их применения существуют.

— Насколько обоснованы разгово-ры о том, что вы можете возглавить Общественную палату Пермского края следующего созыва, вы получа-ли такое предложение?

— Это абсолютно беспочвенные раз-говоры. Разговора на эту тему не было, и такой возможности я для себя не рас-сматриваю. ■

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

С тех пор как программа соци-ально-экономического раз-вития Пермского края была отклонена депутатами кра-евого парламента, прошло

уже более двух лет. Тогда законодате-ли подвергли представленный прави-тельством документ жёсткой критике и предложили написать его заново. К презентации проекта стратегии, на

основе которой будет создана и реализова-на новая программа развития социально-экономического развития Пермского края, чиновники подошли более основатель-но. «Почву» подготавливал лично губерна-тор Олег Чиркунов. Перед отчётом о сво-ей деятельности на июньской «пленарке» он представил на всех пяти парламентских комитетах единый кодификатор целей, в котором обозначены цели и ожидаемые показатели развития региона.

Именно этот кодификатор был взят за основу при разработке стратегии. Сама же она, по мнению губернатора, должна обеспечить новый формат взаимодей-ствия между законодательной и испол-нительной ветвями власти, став догово-ром, в котором сформулировано задание правительству. Цели и показатели, зафиксированные

в проекте стратегии, были сформулиро-ваны главой региона и краевым прави-тельством ещё летом. Позже депутатам было предложено поработать над целе-выми показателями, для чего была соз-дана специальная рабочая группа. В проекте стратегии цели и зада-

чи социально-экономического разви-тия сформированы и сгруппированы по шести функционально-целевым направ-лениям: «Развитие человеческого потен-циала», «Экономическое развитие, «Соз-

дание комфортной среды проживания», «Управление ресурсами», «Развитие тер-риторий» и «Повышение эффективно-сти деятельности государственных кра-евых и муниципальных учреждений социальной сферы». Отдельно выделен проектный блок «Инновации в культуре и развитие городской среды» («Пермь — культурная столица»). Основные задачи функционально-

целевых направлений сформулированы на период до 2026 года. Целевые пока-затели были определены и утверждены краевым Законодательным собранием до 2015 года (за основу брались показа-тели 2010-го). Как указано в документе, результа-

том реализации стратегии должно стать «увеличение численности постоянного населения Пермского края, рост числа вовлечённых в экономическую деятель-ность, а также увеличение количества людей, временно находящихся на тер-ритории края с личными и деловыми целями», что, по мнению разработчи-ков, будет свидетельствовать о привле-кательности Пермского края для жизни, труда и отдыха. Механизмом реализации страте-

гии должна стать программа социаль-но-экономического развития региона, которая представляет собой совокуп-ность проектов, программ и меропри-

ятий, нацеленных на достижение целевых значений результативности деятельности краевого правительства. Список ключевых проектов уже опре-делён и представлен в приложении к стратегии. Среди них «Пермь — куль-турная столица», «Реформа здравоох-ранения», «Инновационный кластер», «Реформа ЖКХ» и т. д.

«Это наш самый главный посыл депу-татам следующего созыва», — отмечает значимость проделанной работы вице-спикер краевого парламента Игорь Пап-ков, возглавлявший рабочую группу по доработке проекта стратегии. Он полага-ет, что правительство и депутаты осно-вательно подошли к разработке доку-мента, и оценивает её положительно. Депутат Виктор Кобелев, считает, что

предыдущая программа «была набором хотелок», а в нынешнем документе «всё работает на одну цель».Не так оптимистично на ситуацию

смотрит депутат Владимир Мальцев. Он отмечает, что краевое правительство «как не хотело серьёзно работать над стратегией, так и не работает». «Если они хотят внести формальный документ, то получат и формальный ответ», — зая-вил Мальцев. Явно намекая на очеред-ной избирательный цикл, он отметил, что для презентации стратегии «было выбрано удачное время». ■

ПРАВИЛА ИГРЫ

Завершение начатого Подготовлен новый проект стратегии социально-экономического развития Пермского края

Ю У

На последнем заседании первого созыва Законодатель-ного собрания Пермского края, которое намечено на 1 декабря, депутатам предстоит рассмотреть новый про-ект стратегии социально-экономического развития реги-она на период до 2026 года. Этот документ призван стать «главным посылом следующему созыву депутатов» и, по замыслу губернатора Олега Чиркунова, договором между законодательной и исполнительной ветвями власти.

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Все куда-то уезжают

Интригу в последние предвыборные рас-клады внесли и два события, случивши-еся в минувшие выходные. В субботу, 26 ноября, нижегородское информ агентство «НТА-Поволжье» со ссылкой на аноним-ный источник в администрации прези-дента РФ сообщило о том, что губернатор Пермского края Олег Чиркунов якобы находится в числе кандидатов на ставшее вакантным место полномочного пред-ставителя президента в Приволжском федеральном округе. Другими претен-дентами, по версии агентства, являют-ся первый заместитель секретаря Совета безопасности России Владимир Булавин и заместитель начальника управления администрации президента РФ по вну-тренней политике Радий Хабиров. Одна-ко в вышедшем в тот же день номе-ре федеральных «Ведомостей» фамилия Чиркунова как кандидата в полпреды не упоминается вообще, а основным пре-тендентом на эту позицию назван как раз Хабиров, работавший ранее главой адми-нистрации президента Башкортостана.Кандидатура Хабирова в текущей ситу-

ации является оптимальной, считает и источник «Нового компаньона» в пол-предстве. Ведь главной задачей будуще-го «ока государева» в Приволжском феде-ральном округе, как и всех остальных наместников, станет обеспечение надле-жащего результата в подведомственных территориях на мартовских выборах пре-зидента страны. В апреле все полпреды будут отправлены в отставку, и вопрос о том, кто из них будет переназначен, будет уже решать не Дмитрий Медведев. Учитывая эти обстоятельства, вари-

ант добровольного обмена Олегом Чир-куновым должности губернатора на пост полпреда кажется очень сомнительным, подытожил собеседник. В ночь же с субботы на воскресе-

нье были демонтированы и вывезены в неизвестном направлении знаменитые «красные человечки», которые полтора года украшали здание администрации пермского губернатора. Этому знако-вому событию предшествовало заявле-ние главы предвыборного списка «Еди-ной России» в Госдуму Юрия Трутнева о том, что «красные человечки скоро уедут

из Перми». Это, по словам Трутнева, ему пообещал лично Олег Чиркунов. А бук-вально за несколько часов до исчезнове-ния деревянных арт-объектов галерист Марат Гельман в своем твиттере поо-бещал, что «скорее Трутнев перестанет быть министром, чем «красные человеч-ки» покинут Пермь». Ранним воскресным утром 27 ноября стало ясно, что Гельман погорячился: «человечков» больше нет, а Юрий Петрович — всё ещё министр.Наконец, сам Чиркунов уже в вос-

кресенье сообщил в своём твиттере, что местонахождение «красных человечков»

«станет известно через неделю». И что они звали его с собой. Дйствительно ли пермский губерна-

тор числится среди кандидатов на долж-ность полпреда в ПривФО? Даже если это и так, то подобное назначение может состояться лишь после думских выборов. И, возможно, что оно напрямую зависит от их исхода на территории Пермского края.

Главное – прикрыть тыл

Говоря иными словами, Чиркунов пой-дёт на почётное повышение лишь в том случае, если «Единая Россия» получит в регионе результат не ниже среднерос-сийского. Если же будет провал, то никто никому ничего не обещал. Именно поэтому команда губернато-

ра явно занята сегодня тем, чтобы обе-спечить победу на выборах в Законода-тельное собрание края если и не «Единой России» как таковой, то хотя бы макси-мальному числу кандидатов-одноман-датников от этой партии. С тем, чтобы потом даже в случае провала партии вла-

сти при голосовании по спискам, в новом составе будущего регионального парла-мента большинство было у единороссов именно за счёт депутатов от одномандат-ных округов.Попутно администрация губернатора

решает ещё одну важную задачу текуще-го момента, а именно: делает всё, чтобы в новом Законодательном собрании Перм-ского края было как можно больше не столько депутатов-единороссов, сколь-ко личных ставленников Олега Чирку-нова. Пусть даже они и будут представ-лять другие партии, главное — чтобы они лоббировали интересы нынешнего губернатора Прикамья. Именно поэто-му объективно Чиркунов крайне заинте-ресован в том, чтобы в будущий краевой парламент прошли и эсеры, и «жиринов-цы». Ведь фракции ЛДПР и «Справедли-вой России» в действующем пока составе представительного органа поддержива-ли инициативы краевых властей, против которых нередко выступали даже неко-торые представители фракции «Единой России». Не говоря уж об оппозиционных депутатах из «Солидарности».Идеальным вариантом исхода выборов

для Олега Чиркунова был бы тот, при кото-ром и «Единая Россия» в Пермском крае взяла бы свой процент, и ЛДПР со «Спра-ведливой Россией» получили бы в краевом

Законодательном собрании мест не мень-ше, чем в нынешнем региональном парла-менте. Тогда Олег Анатольевич со спокой-ной душой сможет принять предложение о переходе на почётное повышение, если таковое последует. И в этом случае долж-ность президентского полпреда в ПривФО может стать для Чиркунова идеальным плацдармом для дальнейшего развития его политической карьеры.В последние годы роль и значимость

наместников главы государства в феде-ральных округах значительно снизились по сравнению с тем временем, когда они были созданы. Раньше они имели хотя бы формальную возможность представ-лять президенту РФ кандидатов на пост глав регионов. Сегодня это — прерогатива «Единой России». Полпреды теперь выпол-няют чисто представительские функции: вручают государственные награды, прини-мают участие в инаугурациях губернато-ров, выступают на форумах. Однако один реальный инструмент

в их руках всё же остаётся: это влияние на подразделения федеральных сило-вых, контрольных и судебных органов в регионах. И для Чиркунова этот фак-

тор может стать ключевым. Ведь в случае если губернатором Пермского края после Олега Анатольевича станет тот, кто захо-чет подвергнуть ревизии деятельность бывшего главы региона, влияние на сило-виков «сверху» окажется решающим фак-тором. Плюс наличие серьёзной группы лояльных депутатов в составе краевого Законодательного собрания и аффилиро-ванные СМИ помогут Олегу Чиркунову серьёзно влиять на ситуацию в Прикамье и после его возможного ухода.

В поисках крайнегоТаков, впрочем, лишь один из сценари-ев развития событий в случае благопри-ятного исхода голосования для «Единой России». Тяжелее придётся в том случае, если «Единая Россия» вдруг провалит-ся. В этом случае под ударом оказывает-ся также и министр природных ресурсов и экологии РФ Юрий Трутнев, который отвечает за федеральную кампанию «Единой России» в Пермском крае.Сейчас ближайшее окружение Трут-

нева делает всё для того, чтобы в слу-чае неблагоприятного развития событий обезопасить своего шефа. Не случайно министр в ежедневном режиме ездит по городам и весям Прикамья — в про-шлую думскую кампанию, когда он так-же возглавлял список партии власти, такого марафона не было. При этом глав-ное, что фиксируется на всех встречах командой Трутнева — резкое недоволь-ство жителей деятельностью краевых властей практически во всех сферах жиз-ни. Особый акцент делается на том, что губернатор и его приближённые давно уже отгородились от людей Сетью — по краю не ездят и «вживую» с людьми не разговаривают. Все эти факты могут быть использо-

ваны в случае неудачи «Единой России» на выборах в обоснование причин прова-ла партии. Мол, Юрий Петрович, конеч-но, делал всё возможное, каждый день ездил по региону и встречался с людь-ми. Но разве за месяц возможно восста-новить доверие жителей к региональ-ной власти и к партии, которая с ними ассоциируется, если оно подрывалось годами?В ответ команда Чиркунова рассчиты-

вает предъявить итоги выборов в Законо-дательное собрание по одномандатным округам. Ведь уже сейчас можно гово-рить о том, что в каждом из них за ред-ким исключением одержит победу кан-дидат, выдвинутый «Единой Россией». Просто потому, что других не осталось. И наконец, обеим сторонам в случае

неудачи крайне выгодно спустить всех собак на местные штабы, которые и несут на себе основное бремя ответственности за результат «Единой России» как в одно-мандатных округах, так и по региональ-ным группам партийного списка. Хотя две трети кампании они были вынужде-ны работать в отсутствие какой бы то ни было внятной общекраевой идеологии и упражнялись, кто во что горазд. ■

ПРОГНОЗЫ

Судьба человечковОт исхода декабрьских выборов зависит будущее правящей политической элиты Пермского края

Г К

За несколько дней до завершения избирательной кампа-нии по выборам депутатов в Госдуму и Законодательное собрание Пермского края вопросов остаётся куда больше, чем ответов на них. Согласно данным всех социологи-ческих опросов (как открытых, так и закрытых), рейтинг «Единой России» в регионе либо продолжает снижаться, либо застыл на месте. Тенденции к его росту не наблю-дается. Расти при этом перестали и рейтинги оппозици-онных партий — КПРФ и ЛДПР. Небольшой рост наблю-дается лишь у «Справедливой России» и «Яблока». Зато значительно увеличивается число тех, кто до сих пор не определился со своим выбором.

Попутно администрация губернатораделает всё, чтобы в новомЗаконодательном собрании Пермского краябыло как можно большене столько депутатов-единороссов, сколько личных ставленниковОлега Чиркунова

, № () Н

ГОРОД

Г лавной задачей концерта был всё- таки не сбор денег, а привлечение внимания пермяков к детскому онкоцентру, его заботам и пробле-мам. И это удалось.

Руководитель проекта «Планета людей» Эвелина Бирюкова поддержала фестиваль, организовав большую часть

его музыкальной программы. Артисты в рамках этого проекта в течение года зани-маются с пациентами онкоцентра, помо-гая им отвлечься от болезни, найти инте-ресное занятие и открыть в себе таланты. В их числе — перкуссионист Марио Кал-дарару и пианист Виталий Коваленко. Кроме собственных музыкальных номе-

ров они представили зрителям фестива-ля ещё и номера, которые приготовили вместе с детьми, бывшими пациентами пермского онкоцентра. Конечно, овации после этих номеров были гораздо силь-нее, чем после всех других. Дирижёр Нового симфонического

оркестра Берлина, вокалист и скрипач Грегор де Букле — тоже участник «Пла-неты людей». С детьми из онкоцентра он пока не встречался, но у пермских сту-дентов уже была возможность поучить-ся у де Букле сценическому мастерству весной этого года. На концерте «Музы-ка жизни» своё выступление музыкант начал вовсе не с песен, а со сказки. Усадив детей — бывших и нынешних пациен-тов онкоцентра — прямо на сцене, он рас-сказал им про удивительную страну, где исполняются желания, а потом запел так артистично и весело, что дети, казалось, понимали все его слова, хотя пел он на английском.

Оркестр MusicAeterna во главе с хор-мейстером Виталием Полонским пора-довал зрителей тем, что выступил вместе со своим хором. Услышать его — редкая возможность. В завершение концерта его организаторы

провели лотерею. Между пермскими пред-приятиями разыграли вовсе не подарки, а обязательства: приобретение дорогосто-ящих препаратов для химиотерапии, обу-стройство комнаты для посещений в онко-центре, организация обучения маленьких пациентов, покупка специального лечебно-го питания для детей.

«Деньги, полученные от продажи биле-тов и целевые денежные средства, которые перечислят спонсоры, будут потрачены на покупку медицинского оборудования и дорогих препаратов для клиники и на финансовую помощь пациентам онкоцен-тра», — рассказала «Новому компаньону» администратор благотворительного фонда «Берегиня» Татьяна Голубаева. ■

Вопрос о том, какие именно критерии будут использовать-ся при определении конкурса, остаётся открытым. Оконча-тельное решение может быть

принято на следующей неделе — депар-таменту необходимо соблюсти формаль-ную процедуру, по которой объявлению конкурсов предшествует официаль-ная публикация постановления адми-нистрации Перми. Пока же нет ясности даже с количеством критериев. По нео-фициальной информации, в департа-менте склоняются к варианту с четырь-мя конкурсными критериями.Среди них, судя по всему, точно не

будет такого, как «год выпуска автобу-

сов». Денис Гвоздев подтвердил, что не считает этот показатель объективным и влияющим на качество обслуживания пассажиров.Отсутствие этого критерия уже вызва-

ло недовольство той части перевозчи-ков, которые в 2010-2011 годах обно-вили автопарк за счёт приобретения новых автобусов российского и белорус-ского производства. В ответ на критику начальник транспортного департамен-та сообщил, что, на его взгляд, критерии конкурса должны быть сбалансирован-ными и не давать явного преимуще-ства какой-то отдельной группе пере-возчиков. При этом разговоры о том, что условия конкурса окажутся в пользу

перевозчиков с иностранными автобуса-ми выпуска 1980-1990 годов, чиновник назвал «необоснованной паникой».

«У нас нет цели убрать с улиц города МАЗы и ЛиАЗы. Задача совсем другая — избавиться от «автобусного хлама», — заявил «Новому компаньону» Денис Гвоздев.В списке возможных критериев фигу-

рируют как минимум два показателя, по которым новые российские автобу-сы могут уступать старым «МАНам» и «Мерседесам». Это — количество поса-дочных мест и низкопольность. Значи-тельная часть купленных пермскими перевозчиками отечественных автобу-сов сделана в высокопольном исполне-нии. Малое количество сидений в сало-не обусловлено тем, что перевозчики приобретали автобусы, предназначен-ные для работы на городских линиях. В пригородных версиях тех же моделей сидячих мест значительно больше.Пока неясно, останется ли в конкурс-

ной документации такой критерий, как соответствие автобусов экологическим стандартам безопасности. Новая рос-сийская техника подходит под стандарт

«Евро-3». Это соответствует показателям немецких автобусов, выпущенных начи-ная со второй половины 1990-х годов. Более старые иномарки по этому крите-рию проигрывают. Не исключено, что разработчики кон-

курсной документации сделают выбор в пользу других параметров для пред-стоящих тендеров — температурного режима в салонах автобусов и наличия технической возможности установки регистраторов, позволяющих учитывать пассажиропоток и осуществлять элек-тронную оплату проезда.По словам директора ООО «Единый

союз перевозчиков» Михаила Ухвато-ва, за время, остающееся до публикации конкурсных критериев (ориентировочно это может произойти 10 декабря), про-ект положения о конкурсе может не раз измениться, поэтому сейчас давать их оценку затруднительно.Руководитель комиссии по транспор-

ту Пермского регионального отделения «Опоры России» Александр Стерлягов также предпочёл воздержаться от раз-вёрнутых комментариев до публикации официальных документов.■

ОБЩЕСТВЕННЫЙ ТРАНСПОРТ

«Задача — избавиться от «автобусного хлама»Пермские чиновники отрицают, что условия предстоящих конкурсов будут выгодны владельцам старых автобусов иностранного производства

Ф А

Администрация Перми намерена возобновить проведение конкурсов по распределению городских автобусных маршру-тов среди перевозчиков. Как сообщил «Новому компаньону» начальник муниципального департамента дорог и транспор-та Денис Гвоздев, предполагается, что первые конкурсы будут объявлены в середине декабря. Их итоги подведут вскоре после новогодних праздников.

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

В Перми прозвучала «Музыка жизни»У единственной в Перми клиники, где лечат злокачественные заболевания детей, немало помощников и друзей

О Б

Уже перед началом благотворительного концерта, организо-ванного 25 ноября в помощь краевому детскому онкогемато-логическому центру, стало понятно, что в зале Театра юно-го зрителя будет много свободных мест — около трети из них пустовали. Но организаторы фестиваля, руководители благо-творительного фонда «Берегиня» рассказали, что все билеты были распроданы заранее. Всего от их продажи собрано 90 тыс. руб. Похоже, кто-то просто решил выступить благотворителем, но на концерт не пошёл. А может быть, оставшиеся билеты просто выкупил кто-то один. Это так и осталось загадкой.

, № () Н

ГОРОД

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Согласно представленному администрацией Перми проекту, в ближайшие три года бюджет будет бездефицитным. Доходы в 2012 году запланированы на уровне 20 млрд руб., в 2013-м — 18,6 млрд руб., в 2014-м — 19,3 млрд руб. Однако существуют серьёзные риски не выполнить план по доходной части бюджета, заявила на пленарном заседании Пермской городской думы 22 ноя-бря председатель Контрольно-счётной палаты Перми Ирина Соларёва. По её словам, сложности могут возникнуть с поступлением средств

от реализации муниципального имущества и продажи земельных участ-ков. Кроме того, возможно неисполнение административного задания по доходным источникам. Так, запланировано снижение недоимки по нало-говым доходам на 84,6 млн руб., по неналоговым доходам — 73,4 млн руб. Соларёва подчеркнула, что по состоянию на 1 октября текущего года

недоимка по налоговым доходам составляет 1,7 млрд руб. В целом задол-женность с учётом регрессных санкций составляет 3,3 млрд руб. Она также добавила, что в составе недоимки есть поступления по налогу на имуще-ство организаций, который со следующего года переходит на краевой уро-

вень. В результате теряется задолженность по этому налогу в размере 190 млн руб. Кроме того, с 1 января 2012 года будет осуществлён переход на новую форму финан-

сового обеспечения муниципальных бюджетных учреждений города путём субсидиро-вания. «То есть мы отдадим эти деньги «мешком» и «мешком» же получим ответ — мы не будем видеть состав расходов и режим исполнения. Мы по-прежнему считаем, что необходимо разрабатывать какой-то инструмент по оценке эффективности использова-ния субсидий на наши учреждения», — заявила Соларёва. Она также отметила, что в расходной части бюджета отсутствуют проекты,

которые администрация ранее называла приоритетными, а именно: продол-жение реализации строительства газопровода и газификации жилых домов, строительство ФОКов и нового зоопарка. К проблемным моментам отнесено то, что в проекте бюджета финансирова-

ние программных мероприятий снижается по отношению к текущему году с 25 до 23% . Тревожным, по мнению Ирины Соларёвой, является и снижение уровня инвестиций в период с 2010-го по 2014 год примерно втрое.

Продолжение. Начало на стр. 1.

Депутаты Пермской город-ской думы 22 ноября не приняли в первом чтении проект бюджета на 2012-й и плановый период 2013-

2014 годов, подвергнув его жёсткой критике. Думцам не понрави-лось, что они оказались почти полно-стью исключены из процесса формиро-вания главного финансового документа города, и чиновники могут самостоя-тельно решать, каким проектам отдавать предпочтения.Первым своё недовольство сложив-

шимися взаимоотношениями выразил Владимир Плотников, которого возму-тило то, что, несмотря на достигнутые ранее договорённости, в проекте бюд-жета не предусмотрены расходы на реа-лизацию программы по строительству физкультурно-оздоровительных ком-плексов (ФОК). «На комитете по разви-тию человеческого потенциала адми-нистрация сообщила, что всё хорошо, и ФОКи будут строиться, что вопрос о переносе сроков реализации програм-мы снимается. Сегодня я узнаю, что это просто был обман. А я не люблю, когда меня обманывают», — заявил Плотни-ков, отметив, что не будет голосовать за предложенный документ. Отвечая на вопрос Максима Тебелева

о том, почему в бюджете нашлись сред-ства для строительства нового фонтана на эспланаде, а на строительство ФОКов — нет, заместитель главы администра-ции Перми Надежда Кочурова сооб-щила, что «эспланада — это тоже при-оритет», и «средств на новый фонтан потребуется меньше, чем на ФОКи». Дмитрию Малютину представлен-

ный проект бюджета показался слиш-ком оптимистичным. «Существует, как минимум, два риска — это продажа муниципального имущества и земель-ных участков. Я считаю, что эти две доходные статьи практически невыпол-

нимы», — дал свой прогноз Малютин. Кроме того, он отметил, что не согла-сен с исключением из бюджета на 2012 год расходной статьи на строительство водоёмов, которые должны создавать-ся в рамках программы первичных мер пожарной безопасности.

«Скоро эта программа закончится, и мы видим в бюджете, что департа-мент общественной безопасности будет обслуживать только аппарат. В этой связи возникает вопрос — мы движем-ся в сторону безопасности или имити-руем это движение?» — недоумевал Малютин. Владимир Манин был недоволен тем,

что в проекте не предусмотрено средств на программу по газификации, а заме-стителю председателя гордумы Юрию Уткину показалось, что мэрия пло-хо проработала вопрос с привлечением инвестиций из вышестоящих бюджетов. Андрей Солодников посетовал на то,

что не увидел в представленном доку-менте ни стратегии развития города, ни решения какой-либо серьёзной пробле-мы. «Данный проект бюджета полно-стью не на стороне наших избирателей», — констатировал депутат.

«Только конструктивный диалог, созидательный управленческий спор, когда обе стороны уважают друг друга, считаю единственной правильной фор-мой работы представительной и испол-нительной власти. Пока такого взаимо-действия у нас создать не получилось. Исполнительная власть, видимо по при-вычке, считает правильным общаться с депутатами как можно реже», — зачитал с листка заранее подготовленный текст Александр Колбин.

«Я испытываю определённую нелов-кость оттого, что в таких случаях, как сейчас, чувствую себя больше ни на что неспособным, кроме как нажимать кнопку «за», — признался дальше Кол-бин. — Составителям бюджета свои предложения я не направил, в обсуж-дении проблем Ленинского района уча-

стия не принимал. Другими словами, я не работал и чувствую себя абсолют-но бесполезным в истории разработки и принятия основного документа города». Резюмируя своё эмоциональное

выступление, Колбин заявил, что при таких обстоятельствах он отказывается голосовать за предложенный документ. В поддержку Колбина выступил Алек-

сей Ковыев, заявивший, что бюджет никак не связан с теми стратегическими зада-чами, которые определяли перед собой комитеты гордумы. Он обратился с прось-бой протокольно зафиксировать поруче-ние специалистам Контрольно-счётной палаты Перми и управления экспертизы и аналитики гордумы подготовить изме-нения по изменению технологии форми-рования бюджета и включение депутатов в этот процесс на этапе целеполагания. «Если мы не изменим методику форми-рования бюджета, мы с вами навсегда останемся зрителями этого спектакля!» — обратился Ковыев к своим коллегам.Ситуацию попытался урегулиро-

вать первый заместитель председателя Пермской городской думы Аркадий Кац. Он также признал, что в этом году «бюд-жет необычайно сложный», но предло-жил коллегам всё-таки принять его в первом чтении и «совместно с админи-страцией доработать».

«К нему нужно относиться не как к техническому документу, — пояс-нил Кац свой подход. — Если рассма-тривать его как документ, отражающий реальный баланс имеющихся доходов и публично принятых расходных обя-зательств, то он глубоко дефицитен. И самое плохое — он не даёт ответа на вопрос: что нам делать дальше?».

«Нужны неформальные механизмы обсуждения этого документа. В режиме поправок мы никуда не уйдём, давайте говорить честно», — заключил первый вице-спикер гордумы. Роль миротворца взял на себя и пред-

седатель Пермской городской думы Игорь Сапко, напомнивший присут-

ствующим, что между чтениями мож-но существенно изменить содержание проекта бюджета, в том числе вернуться к основным параметрам его доходной и расходной частей. Перед голосованием начальник

управления экспертизы и аналитики гордумы Лев Гершанок пояснил, что в случае, если бюджет не будет принят до нового финансового года, то расхо-ды можно будет осуществлять по 1/12 от бюджета текущего года. «Это повлечёт неурегулированность правоотношений по использованию бюджетных средств, в том числе невозможно будет осущест-влять бюджетные закупки и размещать заказы», — пояснил юрист. Но ни правовые, ни политические

доводы не убедили депутатов. Из 26 голосовавших за принятие бюдже-та выступили 15, 10 — воздержались, и один проголосовал «против». Однако по возвращении с очередного переры-ва думцы решили не отправлять доку-мент на доработку, а создать согласи-тельную комиссию, которая будет этим заниматься. В неё вошло 20 человек: по девять человек от мэрии и гордумы, а также два представителя Контрольно-счётной палаты. На состоявшемся 24 ноября первом

заседании согласительной комиссии её члены рассмотрели проблемные момен-ты, которые были обозначены депута-тами в ходе пленарного заседания. В частности, по словам председателя бюд-жетного комитета Пермской городской думы Натальи Мельник, было принято решение запланировать в проекте бюд-жета средства на проектирование поли-клиники №1 в Ленинском районе, реали-зацию программы газификации, а также строительство физкультурно-оздоро-вительных комплексов. Объём средств, которые необходимо заложить на эти цели, будет определён рабочей груп-пой между первым и вторым чтениями, сообщили «Новому компаньону» в пресс-службе гордумы. ■

ПРЕЦЕДЕНТ

Подали голосПермские думцы высказали недовольство той ролью, которая отводится им в процессе управления городскими финансами

Ю У

Контрольно-счётная палата Перми обозначила риски городского бюджета на ближайшие три года

, № () Н

ОБЩЕСТВО

— Вы являетесь сторонником тех культурных изменений, которые сей-час происходят в городе. В августе вы даже написали статью в «Частный корреспондент» в защиту Пермско-го культурного проекта. Что вас тогда подвигло на это?

— Я действительно написал такую ста-тью, но я подчеркнул в ней, что это моё

личное мнение. Поводом было ощуще-ние несправедливости, что о Перми пишут негативные и порочащие наш край мате-риалы. Лично я воспринял это очень остро. Но главное в другом. Мне нравятся перемены, которые

сегодня происходят в области перм-ской культуры. Мы с женой часто гуляем по городу, видим арт-объекты, они нам

нравятся, и мы приветствуем эти новин-ки. Многие не воспринимают, например, паблик-арт. Особенное раздражение вызывают «Пермские ворота», так назы-ваемая «табуретка». А нам она очень нра-вится! Она оригинальна, в ней на новый и современный лад возрождается кон-структивизм. И в этой оценке я не одинок. По долгу своей работы я много общаюсь с друзьями-профессорами из Москвы и других городов. И часто слышу, к приме-ру, такое: «Любой город мира счёл бы за честь иметь такую скульптуру!» Или другой объект — «Красные чело-

вечки», которые тоже выдерживают нега-тивистские нападки. А почему? По-моему, просто потому, что это необычно, непохо-же, непривычно. И воспринимать их надо как другое, как пример другой красо-ты и другой уличной эстетики. Мне лич-но кажется, что они вполне органично вписались в пермский дизайн. Особен-но вечером, когда выходишь из Органно-го зала, и подсвеченные человечки созда-ют особое настроение. В них есть что-то доброе и теплое, они не раздражают, а скорее умиротворяют. Разумеется, не всё из архитектурных

и скульптурных новинок мне нравится в нашем городе. Например, установлены памятники: один — героям, другой — человеку, заслуживающему уважение и в своё время много послужившему наше-му городу. Но обе скульптуры не выража-ют никакой мысли, они безлики, не под-чёркивают индивидуальность того, кому посвящены. Это каменные стандарты. Но ведь никто не возражает!

— Зато многие активно возража-ют против арт-объектов. Как считае-те, почему?

— Думаю, потому, что люди, и жители Перми в том числе, часто бывают консер-вативны и далеко не сразу воспринимают и оценивают новое. Новое ведь в силу своей непривычности шокирует, его надо понять, над ним надо подумать, сосредоточить-ся. А такая работа души и ума не всем и нужна, она требует усилий. Гораздо понят-нее то, что привычно, даже если оно серое и заскорузлое. Зато своё. А всё, что за его пределами, вызывает непонимание. В этом смысле европейцы совсем другие. В западных, да и в восточных горо-

дах можно увидеть такие скульптурные изображения, которые у нас вызвали бы негодование. А европейцы реагируют спокойно потому, что им присуща уста-новка на новое, они готовы его видеть, способны преодолеть инерцию. Евро-пейскому сознанию присуще понимание: человек, не способный понять или хотя бы признать новое, не способен и соз-дать его. А преодоление рутины всег-да начинается с преодоления внутренне-го сопротивления новому. Ты сегодня его не понимаешь и не принимаешь, но при-ми то, что оно есть, пусть оно будет. Ведь создатель нового вложил в него не толь-ко свой труд, но и свои мысли. Возмож-но, что ты просто не дорос до этого?! Мне такая позиция представляется более пра-вильной и верной. Она — залог нашего согласия и основа терпимого отношения ко всему другому, новому.

— Чем, на ваш взгляд, вызвано это непонимание?

— Я отчасти уже ответил на этот вопрос. Во всяком случае, одна из при-

чин — отсутствие культуры в принятии нового. Этому надо учиться, как учатся искусствоведы, объясняющие нам тайны и смыслы музейных экспонатов. Представьте себе, что вы первый раз

увидели пермскую деревянную скульпту-ру и обнаружили, что Иисус Христос — с восточными чертами лица. Полный пере-полох в душе! Но если вам это объяснить, всё встанет на свои места. То, что делает-ся сейчас, и есть учёба.

— Как вам кажется, Пермь имеет шансы оправдать амбиции «культур-ной столицы»?

— Я совершенно согласен с теми, кто развивает проект «Пермь — культур-ная столица». Это процесс, это движе-ние, это самообразование. Я не считаю, что до реализации этого проекта Пермь была «некультурной», нет, она всегда была высокоразвитым городом. Но наш город был закрытым, никого не впускал, в том числе и в культурном плане, а сей-час он раскрылся. Город впитывает новое и показывает своё. Сейчас в Центральном выставоч-

ном зале открыта выставка Репина и его последователей, где современное и тра-диционное искусство прекрасно сосуще-ствуют. Да и не только в изобразительном искусстве новации. Ну, разве не культур-ный прорыв — приезд Теодора Курентзи-са и его оркестра? Это просто фантасти-ка! Это просто чудо, что у нас есть такие музыканты! Теперь говорят: «Курентзис и Пермь», и Пермь становится местом, куда хочется приезжать, а не куда ссыла-ют. Как говорят, есть несколько мест, где стоит слушать музыку: Вена, Милан, Мюн-хен и… Пермь.

— Другие города России тоже име-ют шанс стать «точкой притяжения». Над этим сейчас работают в рам-ках проекта «Культурный альянс». Но если пермский опыт транслируется на другие точки на карте страны, не при-ведёт ли это к обезличиванию, к стан-дартизации культурной жизни?

— Не вижу в этом опасности. Раз-ве деревянную скульптуру можно чем-то заменить? Да ничем! Разве можно заме-нить Каму, природу, «Пермь-36», старые деревянные дома? Современное искус-ство — это дополнение к индивидуально-сти города, её усиление. А каждый город индивидуален. Такой альянс будет содей-ствовать поднятию культурного уровня всей страны, и не только Москвы. Другие города подтянутся к столичному уровню, не потеряв себя и своего особого лица.

— А у вас, как у пермяка, нет опре-делённой ревности к другим городам «Культурного альянса»? Ведь раньше культурная революция была только нашей, а сейчас приходится делить-ся славой.

— Нет, совершенно никакой ревности. Я всегда уважал нашего соседа Екате-ринбург (Свердловск) за то, что он с удо-вольствием принимает всё новое. А сей-час мы впереди. И пусть у других городов будет так же, как у нас. Если этот проект будет успешно реа-

лизован, то всегда будут помнить, что всё началось с Перми. И наш город всегда будет первым городом культурного про-рыва. Единственное — можно посочув-ствовать первым. Их всегда не понимают и «бьют».

АРГУМЕНТЫ

Михаил Кацнельсон: Пермь будет первым городом культурного прорыва

Министерство культуры, молодёжной политики и массовых комму-никаций Пермского края разрабатывает для столицы Прикамья мас-су проектов, которые могли бы обеспечить вхождение города в пул мировых «культурных столиц». У Перми, в принципе, есть для это-го задатки: 1 декабря региону, образованному в результате слияния Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа, испол-нится шесть лет. Сам факт объединения, будучи новым и полезным для России процессом, обратил на себя внимание интеллектуальных элит страны и сделал край привлекательным для разного рода инно-вационных проектов, среди которых важное место занимает новая культурная политика. Вот только далеко не все пермяки разделяют амбиции собственного региона: «культурный проект» часто подвер-гается критике со стороны местных СМИ. Причём в споры о проек-те вовлечена преимущественно околокультурная общественность, а мнение технической интеллигенции остаётся неясным. Заслуженный работник высшей школы РФ, профессор Пермского научно-иссле-довательского политехнического университета Михаил Кацнельсон устал от этого молчания — он решил высказаться о происходящем в городе и расставить точки над i.

, № () Н

ОБЩЕСТВО

ТЕМ ВРЕМЕНЕМ

Денис Галицкий, исполнительный директор Общества поддержки предпринимательских инициатив:

— Результаты социсследования (подробности — в статье To leave or nоt to live, «Новый компаньон» №43 от 22 ноября — ред.) просто убийственны для культур-ных прожектёров — настроения покинуть Пермь только усиливаются. А что они хотели? Они же, если вдуматься, выбрали именно стратегию на облегчение отъ-езда молодёжи.Закрепление людей на месте происходит в немалой степени потому, что

человек чувствует себя комфортно только в культурной среде своей терри-тории: свои традиции, свои кумиры, свои праздники, свои речевые обороты, свои кулинарные изыски... Кто был в Европе, могут подтвердить, что каждая, самая маленькая территория (иногда это даже район большого города) свято хранит свои особенности в чём бы то ни было: от дижонской горчицы до забе-

га быков в Памплоне, от ярких деревянных домов Норвегии до сиесты среди-земноморских стран... Почвеннические настроения всюду поддерживают, ведь космополитизму

помогать не надо, глобализация и так способствует его неограниченному рас-пространению. А у нас власти додумались до странной вещи: надо людей при-учать к интернациональной культуре, и тогда они останутся в Перми. С какой стати? Людям дали недвусмысленный намёк, что на этой территории ничего ценного нет, а всё ценное — там... но можем привезти, чтобы вы поглазели, при-общились. Люди — не дураки, они вполне здраво рассудили, что незачем доволь-ствоваться привезёнными «консервами», если можно жить там и всё «срывать с грядки».

Из записи в блоге в «Живом журнале», denis-galitsky.livejournal.com, 25 ноября

«Люди — не дураки, они вполне здраво рассудили, что незачем довольствоваться привезёнными «консервами»

ИССЛЕДОВАНИЕ

Группа исследователей во главе с заведующей кафедрой общего менеджмента Пермского фили-ала Высшей школы экономики Ириной Шафранской провели

анализ требований горожан к «полез-ности» тех или иных атрибутов город-ской жизни. Очень важно, что это был не стандартный соцопрос, а глубинные интервью с представителями как «креа-тивного», так и «некреативного» класса Перми. Исследование проводилось во вто-

рой половине 2011 года. В нём при-нимали участие около 150 человек. Респонденты примерно в равных про-порциях представляли как «креатив-ный», так и «некреативный» классы. Первых представляли люди, создаю-щие прибавочную стоимость за счёт творческой работы: художники, дизай-неры, архитекторы и пр. Эти люди чаще всего сами устанавливают себе рабочий график, зарабатывая при этом выше среднего уровня. Вторых — люди, работа которых строго регла-ментирована. Это продавцы, складские работники, охранники, то есть те, кто выполняет профессиональные обязан-ности «от забора и до обеда».

Беседа с каждым из респонден-тов занимала в среднем час. Им пред-лагалось выполнить довольно слож-ное задание: из множества признаков современного города (безопасность, уро-вень зарплат, возможности професси-ональной реализации, имидж города, сфера досуга, экология и др.) выбрать наиболее привлекательные, а затем — сделать выбор между условными горо-дами. Скажем, в одном из них высокий уровень зарплаты, доступное жильё, но при этом нет возможностей для шопин-га, насыщенного досуга, к тому же пло-хая экология. В другом — культурное и этническое многообразие, хорошие воз-можности для профессиональной само-реализации, но при этом зашкаливает криминал и отвратительное здравоохра-нение. И так далее — всего более сотни различных комбинаций. Выяснилось, что представители креа-

тивного класса выше прочего ценят воз-можности для профессиональной реа-лизации. Почти так же важен для них достойный уровень дохода. В пятёрку важнейших городских атрибутов вош-ли также безопасность, общий уровень экономического развития территории и доступность здравоохранения. Как при-

знаются исследователи, это было для них некоторой неожиданностью. Пермские представители «креативно-

го» класса посрамили постулаты Флори-ды: работать и прилично зарабатывать в безопасном и экономически развитом городе для них куда важнее, чем большое количество геев, богемы и мигрантов. Об этом можно будет подумать, когда решат-ся более насущные проблемы. Зато «некреативный» класс тянется к

разнообразию досуга, а уровень зарплаты для него ценен так же, как имидж города. Вопросы безопасности их волнуют, как и креативных собратьев, но вот возможно-сти для самореализации лишь замыка-ют пятёрку главных ценностей городской среды. Потребительские возможности горо-

да представители класса «творцов» оце-нивают существенно ниже, чем «некре-ативные» респонденты. Исследователи предполагают, что первым просто есть с чем сравнивать, поскольку они больше путешествуют. Уровень зарплат в Перми «творцы»

оценивают выше — наверное, в их окру-жении бедных нет. А вот «некреатив-ные» граждане имеют основания быть недовольными своей зарплатой. Разны-ми получились и оценки экономического развития, что объяснимо: когда у «некреа-тивного» класса в кошельке негусто, оце-нивать экономику города как развитую ему не с руки. Но есть и позиции, по которым и те, и

другие единодушны или близко к тому. И «творцы», и «работяги» совпали в высоких оценках «досугового разнообразия» Пер-ми — этот показатель находится на самой высокой позиции. Оба класса отмечают доступность мест отдыха — леса, водоё-мы. Единогласно «приколачивают к плин-тусу» пермскую бюрократию и коррупцию, загрязнённость окружающей среды, высо-кую стоимость жилья. Отмечают небез-опасную городскую среду и состояние медицины, причём для «некреативных» респондентов последняя просто «не очень»,

а для «творцов» — ужасная. Недаром они вынесли «медицинскую» тему в число глав-ных ценностей среды обитания. Итак, Пермь стараниями отцов «куль-

турного проекта» действительно стала похожа на город «веселухи» и досуга. Но это ни в коей мере не отвечает актуаль-ным запросам и потребностям горожан. Представителей «креативного» клас-

са тревожит тот факт, что Пермь небезо-пасна, в ней трудно получить нормаль-ную медицинскую помощь. «На троечку» они оценивают разнообразие возможно-стей профессиональной реализации, уро-вень экономики и зарплат, имидж города. Во многом с ними солидарны и «некреа-тивные» пермяки.Сами исследователи пока затрудняют-

ся делать какие-то однозначные выводы и рекомендации, следующие из получен-ных данных. Но кое-что понятно и так. Однозначно «на ура» будут воспри-

няты любые инициативы (без лишних, кстати, вопросов о необходимости соот-ветствующих расходов бюджета), связан-ные с укреплением безопасности города, улучшением медицинского обслужива-ния. Одобрительно отнесутся горожане и к попыткам разнообразить рынок тру-да, увеличить предложение на нём. Это напрямую связано с состоянием экономи-ки и уровнем зарплаты, добавляют про-двинутые «креативные» горожане. С бла-годарностью будут приняты и шаги к снижению стоимости жилья. Вот наибо-лее востребованные населением точки приложения властных усилий.Но пока власти продолжают заходиться

в своём «культурном восторге», к голосу как «креативных», так и не очень, горожан они остаются глухи. Неудивительно, что пермяки уже отчаялись донести до лиц, принимающих решения, свои реальные ожидания и с каждым годом всё больше охвачены «чемоданными настроениями».

Подробнее о результатах этого исследования читайте в январском номере журнала «Компаньон magazine».

Посрамили ФлоридуПриличный заработок в безопасном и экономически развитом городе для пермяков куда важнее, чем наличие в нём большого количества геев, богемы и мигрантов

В М

Согласно исследованиям доктора философии, профессора Шко-лы менеджмента в Торонтском университете (Канада) Ричарда Флориды, творческая элита превыше всего ценит этническое и мировоззренческое многообразие, толерантность и «куль-турное бурление». По Флориде, это ключевой фактор успеш-ного экономического развития городов и регионов. Важным фактором считает также уровень толерантности, отмечая пря-мую зависимость между количеством представителей нетра-диционной сексуальной ориентации, богемы и иммигрантов, с одной стороны и творческих личностей — с другой. Профес-сор Флорида объясняет это тем, что открытая и толерантная среда привлекает креативных людей, где они являются более свободными в своих действиях и самовыражении.

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙВЕРНИСАЖ

Тон задают живописные полотна Алексея Соколо-ва . Это — его персональ-ная выставка к 75-летию . Художник, внешне похо-

жий на земского врача, прожил уди-вительную жизнь . Он много путе-шествовал, хотя правильнее будет сказать — скитался. С 25 до 57 лет Соколов вёл жизнь

странника: переезжал в поисках гар-монии из Крыма в Чукотку, оттуда — на Курилы и в Заонежье, на Кав-каз и в Заполярье . Везде и всегда работал: писал картины. В Ленинграде ему предлага-

ли вступить в Союз художников . По чиновничьим правилам тех лет оттуда написали в Пермское отделе-ние : вы не против? Из Перми отве-тили : надо будет, сами его примем . И — не приняли никогда . Другого бы это сломило, ведь официальный статус давал тогда почти всё, вклю-чая мастерскую, но Соколов всегда шёл своей дорогой . Более того, сво-ей жизнью он доказал, что можно пройти между Сциллой и Харибдой, не запачкавшись ни о деньги, ни об идеологию, и служить только прав-де и красоте. Не только за это, хотя и за это

тоже, его очень уважают . Особен-но — молодые художники, кото-рые за глаза его называют Дедом и которые на открытие его выстав-ки пришли в таком составе, словно выставлялось нечто остро актуаль-ное. Да ведь работы Алексея Соколо-ва такие и есть : зелёное небо, розо-вый воздух и лиловые ветви суть есть слепки того прекрасного мира, который у него внутри, который он сам тщательно вырастил и теперь щедро делится со всеми, кто может это понять. Параллельно этой выставке в

«Марисе» проходит и другая — ани-малистической скульптуры из фар-

фора Инны Роговой и Натальи Кор-чёмкиной, а также камнерезов из Красного Ясыла Анатолия Овчинни-кова и Сергея Нечаева . У последне-го почти все работы взяты из част-ных коллекций, поэтому посмотреть их нужно обязательно . Когда ещё доведётся увидеть абсолютно непо-вторимый синтез японской нэцки и уральского камня! Вокруг избы Сергея Нечаева в

Красном Ясыле, как коршуны, кру-жат коллекционеры из Москвы и скупают его работы ещё на уров-не задумки, поэтому просто приоб-рести где-то его скульптуры почти нереально . Да и посмотреть тоже : все они исчезают в чьих-то закромах и очень редко появляются на откры-тых выставках. У этой мини-выставки скульптур

есть своё название, но «Всё в этом мире — красота» подходит и к ней как нельзя лучше. Вход свободный. Выставка работа-

ет до 10 декабря.■

Красота как принцип жизниДо Нового года ещё целый месяц, а подарки уже начались: по крайней мере, именно так можно расценить выставку, которая открылась в галерее «Марис-арт»

С И

Живопись и скульптура из камня и фарфора разных авторов выставляется под общим заголовком «Всё в этом мире — красота». Утвержде-ние спорное, однако приме-нительно к представленным работам очень верное.

ÎÐÃÀÍÍÛÉ ÊÎÍÖÅÐÒÍÛÉ ÇÀË (óë. Ëåíèíà, 51á)

 ðàìêàõ ïðîåêòà «Óäèâèòåëüíûå çâóêè»ÄÍÈ ÍÅÎÁÛ×ÍÛÕ ÌÓÇÛÊÀËÜÍÛÕ ÈÍÑÒÐÓÌÅÍÒΠâ Ïåðìñêîé ôèëàðìîíèè

2 äåêàáðÿ â 19.00ÊÎÍÖÅÐÒ ÄËß ÒÅÐÌÅÍÂÎÊÑÀ ÁÅÇ ÎÐÊÅÑÒÐÀÀâòîðñêàÿ ïðîãðàììà Îëåñè Ðîñòîâñêîé — êîìïîçèòîðà, îðãà-íèñòà, êàðèëüîíèñòà, ïðîôåññèîíàëüíîãî èñïîëíèòåëÿ íà òåð-ìåíâîêñå, ïðîäîëæàòåëÿ òðàäèöèé ñîçäàòåëÿ èíñòðóìåíòà — Ëüâà Òåðìåíà. Ïóáëèêó æä¸ò çíàêîìñòâî ñ óíèêàëüíûì èíñòðóìåíòîì òåð-ìåíâîêñîì — «âî âñåõ åãî ïðîÿâëåíèÿõ». Êàê ãîâîðèòñÿ, «âñ¸, ÷òî âû õîòåëè çíàòü î òåðìåíâîêñå, íî áîÿëèñü ñïðîñèòü». Ïðî-çâó÷àò êàê îðèãèíàëüíûå ïðîèçâåäåíèÿ äëÿ òåðìåíâîêñà, òàê è ïåðåëîæåíèÿ äëÿ íåãî êëàññè÷åñêîé ìóçûêè.

3 äåêàáðÿ â 19.00ÂÛ ÑËÛÕÀËÈ, ÊÀÊ ÏÎ¨Ò «ÑÅÐÂÈÇ»?CRYSTAL TRIO («Õðóñòàëüíîå òðèî») — ýòî óíèêàëüíûé ìóçûêàëüíûé àíñàìáëü èç Ðîññèè, êîòîðûé èñïîëíÿ-åò ðàçíîîáðàçíóþ ìóçûêó íà îñîáûõ èíñòðóìåíòàõ èç ñòåêëà: ñòåêëÿííîé àðôå (Glass Harp), âåððîôî-íå (Verrophone) è ñòåêëÿííîé ïàí-ôëåéòå, çâó÷àùåé êàê áàñ (Glass Flute). Èñòîðèÿ èíñòðóìåíòîâ èç ñòåêëà íàñ÷èòûâàåò íåñêîëüêî ñòîëåòèé. Êîãäà-òî «õðóñòàëü-íûìè» ìåëîäèÿìè íàñëàæäàëèñü ïðè êîðîëåâñêèõ äâîðàõ è â çàêðûòûõ àðèñòîêðàòè-÷åñêèõ ñàëîíàõ.  àíñàìáëå òðè ïðîôåññèîíàëüíûõ ìóçûêàíòà: Èãîðü Ñêëÿðîâ, Âëàäè-ìèð Ïåðìèíîâ è Âëàäèìèð Ïîïðàñ, èõ èíñòðóìåíòû íå êóïèøü â ìóçûêàëüíîì ñàëîíå, îíè äåëàþòñÿ ñïåöèàëüíî íà çàêàç. Ìóçûêàíòû äàæå øóòÿò, ÷òî èõ «ñåðâèçû» ñòîÿò, êàê öåëûé àâòîìîáèëü. Îíè ó÷àñòâîâàëè è â ðîê-êîíöåðòàõ, è â îðèãèíàëüíûõ îïåðíûõ ïîñòàíîâêàõ â Ìîñêâå è Ïèòåðå, à 3 ãîäà íàçàä ñîçäàëè êîíöåðòíóþ ïðîãðàììó äëÿ õðóñòàëüíûõ èíñòðóìåíòîâ ñ îðêåñòðîì è õîðîì.

16 äåêàáðÿ â 19.00«È ÂÄÐÓà ÂÇÎØ¨Ë ÖÂÅÒÎÊ ÒÀÍÃÎ...»Ïðàçäíè÷íûìè ïðîãðàììàìè ñåãîäíÿ ìàëî êîãî óäè-âèøü. Ïîýòîìó Âåíèàìèí Ñìåõîâ, Àëèêà Ñìåõîâà è îðêåñòð Tango Orquestra ðåøèëè ïîçäðàâèòü ïåðìÿêîâ ñ Íîâûì ãîäîì ïðåäïðàçäíè÷íûì óíèêàëüíûì ìóçûêàëü-íî-ïîýòè÷åñêèì ïðåäñòàâëåíèåì «12 ìåñÿöåâ òàíãî». Âåíèàìèí Ñìåõîâ íàïèñàë íîâûå òåêñòû ê çíàìåíè-òûì ïîëüñêèì òàíãî 1930 ãîäîâ è ñîåäèíèë èõ ñ ïîýçèåé Ñåðåáðÿíîãî âåêà. Ïîëó÷èëàñü íàñûùåííàÿ è äèíàìè÷íàÿ ïðîãðàììà, ãäå âñòðå÷àþòñÿ ìóçûêà òàíãî è ýíåðãèÿ ñòèõà, ãäå âïåðâûå íà ñöåíå êàê ïàðòí¸ðû — îòåö è äî÷ü. Ñîâðåìåííûé âèäåîàðò ñîçäà¸ò ïàðàë-ëåëüíûé ñþæåò ñòàðûì òåêñòàì è ìåëîäèÿì. Ó êàæäîãî ñåçîíà ñâîé öâåò è íàðÿä. Íà àêòðèñå âèíòàæíûå ïëàòüÿ 1930-1950 ãîäîâ, ÷òî óñèëèâàåò ÷óâñòâî ë¸ãêîé íîñòàëüãèè ïî ïðîøëîìó, ïðèñóùåìó ýòîìó âåëèêîëåïíîìó çðåëèùó.

17 äåêàáðÿ â 19.00ÑÒÐÀÑÒÍÎÅ ÑÎËÎ ÁÀÍÄÎÍÅÎÍÀ ðàìêàõ àáîíåìåíòà ¹ 13 «Àíñàìáëåâàÿ ìóçûêà. Âñòðå÷à ïåðâàÿ» ñîñòîèòñÿ êàìåðíûé êîíöåðò «Ìóçû-êàíòû óëûáàþòñÿ». Èñïîëíèòåëè: Êâàðòåò èì. Ãëèí-êè (Ìîñêâà) è Þðèé Ìåäÿíèê, ñêðèïêà, áàíäîíå-îí (Ìîñêâà).  ïðîãðàììå — ñî÷èíåíèÿ Êðåéñëåðà, Âèëüÿìñà, Ïüÿööîëëû, Ãàëüÿíî.Þðèé Ìåäÿíèê è Êâàðòåò èì. Ãëèíêè — òâîð÷å-ñêèå åäèíèöû, êîòîðûå ñòðåìèëèñü ê ñîâìåñòíîìó òâîð÷åñòâó óæå äàâíî.  òå÷åíèå íåñêîëüêèõ ñåçî-íîâ îòòà÷èâàëèñü òå ãðàíè «ìóçûêàëüíîãî áðèë-ëèàíòà», êîòîðûé ïðåäñòà¸ò ïåðåä ïóáëèêîé â âèäå ïðîãðàììû «Ìóçûêàíòû óëûáàþòñÿ». Ñîñòàâ èñïîëíèòåëåé áîëåå ÷åì íåîáû÷åí, è âðÿä ëè íà ðîññèéñêîé ñöåíå ìîæíî íàéòè àíàëîã ýòîé ïðîãðàììû. Òðàíñêðèïöèè è ïåðåëîæåíèÿ ñîñòàâëÿþò ïî÷òè 100 % ïðîãðàììû! Íåñìîòðÿ íà ïåñòðîòó æàíðîâ è ñòèëåé êîíöåðòà (îò 18 äî 20 ââ.), ïðîãðàììà îòëè÷àåòñÿ öåëüíîñòüþ, è Êâàðòåò èì. Ãëèíêè è Þðèé Ìåäÿíèê ïðåä-ñòàþò ïåðåä íàìè íå êàê øîóìåíû, êîòîðûå õîòÿò ïîä÷åðêíóòü ñâî¸ íåîáû÷íîå äàðîâàíèå, íî êàê èñïîëíèòåëè, òåìàòè÷åñêè ïðîäóìûâàþùèå êàæäóþ äåòàëü ïðîãðàììû. Êâàðòåò èì. Ãëèíêè íå âûñòóïàåò â ðîëè àêêîìïàíèðóþùåãî êîëëåê-òèâà, à âìåñòå ñ ñîëèñòîì îáðàçóåò ïîëíîöåííûé êâèíòåò, ñî ñâîèì èíäèâèäóàëü-íûì èñïîëíèòåëüñêèì ñòèëåì.

ÁÎËÜØÎÉ ÇÀË ÔÈËÀÐÌÎÍÈÈ (óë. Êóéáûøåâà, 14)

10 äåêàáðÿ â 19.00ÎÒ ÌÎÖÀÐÒÀ ÄÎ ØÍÈÒÊÅ ðàìêàõ ïåðñîíàëüíîãî àáîíåìåíòà ïðîñëàâëåííîãî ìóçûêàíòà «Þðèé Áàøìåò ïðåäñòàâëÿåò…» ñîñòîèòñÿ âòîðàÿ âñòðå÷à ñ íàðîäíûì àðòèñòîì ÑÑÑÐ. Íà ýòîò ðàç âìåñòå ñ Ìàýñòðî íà ñöåíó âûéäåò êàìåðíûé îðêåñòð «Ñîëèñòû Ìîñêâû».

 ïðîãðàììå ïðîçâó÷àò ïðîèçâåäåíèÿ Øíèòêå, ظíáåðãà, Ñòðàâèíñêîãî, À. ×àéêîâñêîãî, Ï. ×àéêîâñêîãî, Òàêåìèöó, Áåíäà, Øîñòàêîâè÷à, Âèâàëüäè, Ìîöàðòà, Äæ. Õèëëà.

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Все эти три территории чрезвы-чайно перспективны с точки зре-ния развития культуры и туриз-ма. Здесь много интересных институций и брендов, претенду-

ющих на общероссийское значение, есть и такие, что завоёвывают международ-ную известность. Первый и самый важ-ный из них — Чусовая. Кроме спортивных и туристических возможностей, эта река даёт и возможность соприкосновения с богатейшей историей Урала и России: на её берегах находятся монастыри в Успен-ке и Верхнечусовских Городках, связан-ные с жизнью святого Трифона Вятско-го (Чусовской район), село Кын-завод — по мнению писателя Алексея Иванова, архетипическая модель горнозаводского поселения (Лысьвенский район), много-численные места и артефакты, связанные с походом Ермака в Сибирь. В Чусовском районе расположен музей

«Пермь-36» — безусловный лидер Прика-мья по количеству международных свя-зей и в сфере событийного туризма, в том числе благодаря ежегодному граж-данскому форуму «Пилорама». Большой потенциал здесь имеет ещё музей под открытым небом «Этнографический парк реки Чусовой», созданный на территории горнолыжной базы «Огонёк» энтузиастом Леонардом Постниковым.Как показал «Муниципальный культур-

ный проект», сейчас дело за грамотным позиционированием Чусового во внеш-ней среде, потому что пока все брен-ды территории — спортивные, литера-турные, музейные и др. — разрознены и воспринимаются сами по себе (напри-мер, не всегда публика знает, что музей «Пермь-36» находится именно в Чусов-ском районе). Не менее богата культурными фено-

менами Лысьва. Жители города счита-ют знаменитый местный драматический театр, носящий имя Анатолия Савина, градообразующим предприятием, неда-ром на его базе раз в два года прохо-дит Всероссийский фестиваль театров малых городов, руководит которым Евгений Миронов. Всё большее значе-ние в городе приобретает музей, в кото-ром при поддержке краевого мини-стерства культуры открыто несколько уникальных экспозиций, прежде все-го «Музей каски», посвящённый защит-ному головному убору, которым Лысьва снабжала всю Советскую армию в годы Великой Отечественной войны. Став в 2009 году «Центром культуры Пермско-го края», Лысьва вошла во вкус преоб-

разований городской среды на основе историко-культурного наследия. Здесь полным ходом идёт реставрация усадь-бы графа Шувалова, уже видны очерта-ния Свято-Троицкого храма, возводи-мого в историческом центре города, на месте разрушенного в 1920-е годы.Горнозаводский район уникален по

количеству памятников природы и исто-рии, к которым стремятся многочислен-ные группы туристов. На горнозаводском участке Чусовой расположены интерес-нейшие камни и скалы — Разбойник, Четыре брата, Гусельный, Дыроватые рёбра. Уникальный природный комплекс «Гора Колпаки» тоже административно находится на территории Горнозаводско-го района.Бренды Горнозаводского района мож-

но перечислять очень долго. «В районе сохранились, но нужда-

ются в реставрации элементы промыш-ленной архитектуры начала и середины XIX века: уникальный водосброс плоти-ны и фрагменты домны Бисерского заво-да, промышленные здания на Кусье-Алек-сандровском, Теплогорском и Бисерском заводах, плотина Архангело-Пашийско-го завода. В Пашийском поселении нахо-дятся церковь Казанской иконы Божьей Матери, церковь Святой Троицы, жилой дом Н. А. Мокеевой, магазин Пашийско-го общества потребкооперации, Народ-ный дом. По большому счёту, эти объекты не включены в культурное пространство Пермского края, хотя интерес к экскурси-ям на промышленные и природные объ-екты сегодня очень высок», — отмечает эксперт Ольга Сафрошенко. Инфраструктура культурной отрасли

в этих классических промышленных тер-риториях — одна из лучших в Пермском крае. Здесь меньше проблем с содер-жанием дворцов культуры, с компьюте-ризацией библиотек. Проблема в дру-гом: получается так, что растущий год от года туристический поток — сам по себе, а экономика и социальная сфера терри-торий — сама по себе. Тысячи туристов, которые ищут на горе Колпаки «место силы», ничего не добавляют для развития территории, а только оставляют мусор в окрестностях памятника природы. Тури-сты совершенно бесплатно наслажда-ются природными памятниками и руи-нами заводов, а знаменитые культурные институции — музеи, театры, этногра-фические парки и даже Мемориальный центр истории политических репрессий «Пермь-36» при этом остаются дотацион-ными институциями.

Существует мнение, что туристический поток в этих краях даже сегодня всё ещё недостаточен для спонтанного появле-ния инфраструктурных объектов — гости-ниц, кафе и т. п. Однако этот поток мог бы быть гораздо мощнее, если бы в террито-риях имелись современные дороги. Так, большую проблему на сегодня представ-ляет собой неасфальтированная дорога до села Кын.Александр Протасевич, замести-

тель министра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций:

— Пожалуй, одним из наиболее важ-ных результатов муниципального куль-турного проекта становится точное понимание того, как должна развиваться муниципальная культурная политика на современном этапе. Очевидно, что основа для создания синергетического эффекта в развитии поселений — это консолидация общества, власти и бизнеса вокруг про-рывных идей. Воплощение сформулирован-

ной мечты жителей должно происходить как с сохранением историко-культурно-го наследия и собственной идентичности поселений, так и с применением актуаль-ных социокультурных технологий разви-тия. Это стратегия. Тактика — формирование плеяды

современных менеджеров, развитие сре-ды жизнедеятельности и внешних ком-муникаций муниципалитетов, повышение капитализации системы художествен-ного образования и отрасли культуры в целом, увеличение туристических потоков и развитие креативных индустрий через организацию яркого событийного ряда с участием собственных и привлекаемых творческих сил, многое другое…Чусовскому, Лысьвенскому и Горноза-

водскому районам необходимо привлечь специалистов и выработать особый туристический продукт, чтобы не рас-терять, а использовать и умножить свой уникальный культурный потенциал.

ТЕРРИТОРИИ

Сокровищница культурных смыслов«Муниципальный культурный проект» вышел на финишную прямую

В преддверии заключительного этапа реализации «Муниципального культурного проекта», инициированного Министерством культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края, культурный аудит прошёл на территориях, которые можно назвать чемпионами Пермского края по количеству важных культурных про-ектов — в Чусовском, Лысьвенском и Горнозаводском районах.

Реклама

, № () Н

АФИША

«В сторону Дягилева». Премьера четырёх одноактных балетов

Зрители увидят два неиз-вестных в России бале-та Джорджа Баланчи-на — Kammermusik №2 и Monumentum pro Gesualdo, а также две новые постановки глав-ного балетмейстера Перм-ского театра оперы и балета Алексея Миро-шниченко — «Вариации на тему рококо» на музы-ку Чайковского и «Сказка про Шута, семерых шутов перешутившего» на музы-ку Прокофьева.Имена Чайковского,

Стравинского, Прокофье-ва, Хиндемита, Ларионо-ва и Баланчина, то есть всех, кто вдохновлял авто-ров этого балетного вече-ра, прямо или косвенно связаны с деятельностью великого импресарио Сер-гея Дягилева. А сам спек-

такль перефразирует название романа «По направлению к Свану» Марселя Пруста, который, будучи завсегдатаем театральных лож, неоднократно присутствовал на спектаклях дягилевской труппы.

Пермский академический театр оперы и балета, 1-3 декабря, 19.00

Выставка скульптур малых форм Animal & Bestia

На мини-выставке скульптур малых форм из керамики и резного камня, посвящённой образам животных, представлено около 50 работ камнерезов из Красного Ясыла Сергея Нечаева и Анатолия Овчинникова, а также керамисток из Перми Натальи Корчёмкиной и Инны Роговой.

«Тёплые» образы обитателей природы, созданные камнерезами, — завер-нувшийся в ком осенних листьев ёж, затаившийся мышонок, лягушки, хох-латые голуби и надменный петух, а между ними — жуки, стрекозы, муравьи — созданы с большим вниманием к миниатюрным деталям. Эти вещи можно подолгу разглядывать, составляя в воображении собственный сюжет.Произведения Инны Роговой и Натальи Корчёмкиной находятся в ином

образном и стилистическом ключе. Это философско-поэтические образы птиц, мифические рыбы с человеческими лицами, полные мягкого юмора компози-ции с задумчивой собакой, задремавшим котом и «шушукающимися» мыша-ми. Коллекционные произведения представляют разное видение природы и, шире, — окружающего мира. С одной стороны, внятный сюжет, иллюстратив-ность, декоративность, с другой — условность, философская обобщённость образов, не теряющих связи с реальными прототипами.Особенностью этой выставки-миниатюры является то, что она «встроена» в

формат уже работающей выставки живописи Алексея Соколова.

Галерея «Марис-арт», до 10 декабря

«Удивительные звуки»В рамках этого проекта можно будет услышать то, что в Перми вряд ли кто-то слышал.Экстравагантный молодой человек Борис Плотников — виртуоз-исполнитель

на всех видах хроматических и диатонических гармоник. Наиболее известна из этого семейства губная гармоника, но Плотников на концертах использует до 50 инструментов!

Электромузыкальный инструмент терменвокс

ИЗБРАННОЕ

КИНОПРЕМЬЕРЫ

«Что скрывает ложь»Премьера мистической драмы Джо-эла Шумахера, где роли исполняют знатные мастера психологической игры — Николас Кейдж и Николь Кидман. Психологическая драма со звёздным дуэтом во главе пока не бьёт рекорды кассовых сборов, но обе-щает быть занимательной.Он — импозантный успешный биз-

несмен, торговец бриллиантами. Она — его очаровательная жена, дизай-нер. С виду они идеальны, но супру-гам придётся пройти через серьёз-

ное испытание, когда в их роскошный дом придут незваные гости: они будут вынуждены не только пережить опасную ситуацию, но и узнать друг о друге много нового.

В кинотеатрах Перми с 1 декабря

Ночь британских комедийНочь британских комедий пройдёт в рамках проекта «Ночной киномарафон. От Питера до Омска» одновременно в восьми городах России: Санкт-Петербурге, Москве, Нижнем Новгороде, Омске, Саратове, Перми, Рязани, Пензе. Проект приурочен к выходу новой пикантной британской комедии «Без истерики!», которая будет показана в программе короткометражек.

Кинотеатр VeryVelly, 3 декабря, 23.00

«Эвакуационный роман»Московский документалист, пермяк по рождению, Борис Караджев создал фильм об эвакуации ленинградцев в Молотов во время Великой Отечествен-ной войны. О том, как всё было 70 лет назад, рассказывают свидетели эпохальных собы-

тий — пермяки и петербуржцы, в том числе знаменитый хореограф Николай Боярчиков, народная артистка России Татьяна Пилецкая, педагог и бывший директор Пермского государственного хореографического училища Нинель Пидемская и другие.

Пермский академический театр оперы и балета, 5 декабря, 19.00

был создан в ХХ веке зага-дочным изобретателем Львом Терменом. Автор-скую программу на этом инструменте исполнит Олеся Ростовская — про-фессиональный испол-нитель на терменвоксе, дипломированный ком-позитор и органист. В программе прозвучат как оригинальные произведе-ния для терменвокса, так и переложения для него классической музыки.

«Хрустальное трио» — уникальный музыкальный ансамбль из России, который исполняет разнообразную музыку на особых инструментах из стекла, это — сте-клянная арфа (Glass Harp), веррофон (Verrophone) и стеклянная пан-флейта, звуча-щая как бас (Glass Flute). Эти инструменты не купишь в музыкальном салоне, они делаются специально, на заказ. Музыканты даже шутят, что их «сервизы» в сред-нем стоят как автомобиль. Они участвовали и в рок-концертах, и в оригинальных оперных постановках в Москве и Питере, а три года назад создали концертную про-грамму для хрустальных инструментов с оркестром и хором.

Органный концертный зал, 1-3 декабря, 19.00

Сергей Мершин и Наталья Моисеева на репетиции