Факторы успешной инновационной деятельности средних предприятий Германии

Бодо Лохманнд.э.н., проф.Казахстанско-Немецкий Университетwww.dku.kz

Макроэкономическая позиция Германии

Инновативность экономики 5. место

Межд.-ая конкурентоспособность 6. место

Количество патентов/год 55 000

Абсолютный объем экспорта 3. место

Объем экспорта высоких технологий 500 млрд.

НИОКР

Затраты на НИОКР : 2,7 % от ВВП

Прирост затрат на НИОКР в 2011 г. : 15 % Предприятия: 85 % расходов на НИОКР

550 000 занятых в сфере НИОКР

Основные научно-исследовательские организации

Название Численность Годовой бюджет организации сотрудников (млн. Евро)

• Фраунхофер 18 000 1 650

• Хелмхолтц 33 000 3 400

• Лайбниц 16 800 1 400

• Макс-Планк 13 000 1 400

Малые и средние предприятия 1 Доля……. предприятий - 99,7 % (3, 6 млн.)

……….занятых - 61 % (15 млн.)

………обучающихся - 84 %

………новых рабочих мест - 100 % (1,8 млн.)

…….…создания добавочной стоимости - 51 %

….……экспорта - 20 %

…… .. предприятий, работающих в пром. секторе - 25 %

Обороты МСП - 1 950 млрд. €

30 наиболее крупные концерны - 1 040 млрд. €

Малые и средние предприятия 2 :Инновационная деятельность

- НИОКР: 30 000 - непрерывная инн. деятельность 30 000 - нерегулярная инн. деятельность В целом 110 000 инновативных МСП

- Прирост затрат на НИОКР 2005 – 2010: + 35 %

- 1 300 лидеров на мировых рынках («hidden champions» ): (Ritter Sport, Haribo, Stihl, Wirthgen, Grohe, Kärcher, Würth,

Krones и др.)

Динамика изменения рабочих мест в Германии ( в тыс. человек)

2008 г. 2020 г. %

- Автопромышленность 757 713 - 6- Машиностроение 1 077 1 018 - 5,5- Зеленая техника 1 158 2 237 + 93

Сильные и слабые стороны немецких МСП

Сильные стороны семейные предприятия долгосрочные стратегии развития плоские управленческие структуры тесные контакты с клиентами кооперирование (работа в кластерах)

Слабые стороны меньше вариантов финансирования ограниченная возможность трансферта ноу-хау более низкий эффект масштаба ограниченная рыночная власть

К финансированию инновационной деятельности МСП

Возможные источники финансирования Собственные средства Банковские кредиты Фонды (венчурные и др.) Государственные средства Бизнес ангелы

Используемые источники финансирования инновационной деятельности МСП в 2010 г.

• Собственные средства 71 %• Банковские кредиты 12 %• Контокоррент 4 %• Государственные фонды 7 %• Венчурные фонды 2 %• прочие 4 %

Использование государственных финансовых средств

А. По содержанию инновационных проектов - Информационные технологии 10,8 %- Электротехника, измерительная техника, сенсорная техника 11,6 %- Технологии по снижению расхода сырья и материалов 13,2 %- Производственные технологии 21,8%

Примерно 55 % средств на «открытые в технологическом плане» проекты

Б. По организационным направлениям - Кооперирование МСП (Cluster)- Участие в выставках- Организация инновационного менеджмента на пп- Консалтинг- Учреждение инновационного пп

МСП : Основные требования к политикам

Уменьшение бюрократии, сокращение сроков выдачи документов 67

% снижение уровня социальных налогов 47 % Прямое ко-финансирование проектов 32 % Снижение налогов 26

%