Upload
ethan-ballard
View
64
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
МФЦПК – важнейший инструмент реализации стратегии развития Иркутского техникума архитектуры и строительства. Потороченко Николай Анатольевич, директор ОГБОУ СПО ИТАС, кандидат физико-математических наук, м.т . +7 914 87 444 22, e-mail: [email protected]. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
МФЦПК – важнейший инструмент реализации
стратегии развития Иркутского техникума архитектуры и
строительства
Потороченко Николай Анатольевич, директор ОГБОУ СПО ИТАС,
кандидат физико-математических наук,м.т. +7 914 87 444 22, e-mail: [email protected]
«Правильное направление движения важнее скорости, с которой Вы движетесь…»
Стивен Кови (бизнес-консультант, США)
Стратегическая цель развития ИТАС на 10 летСтать крупным саморазвивающимся образовательно-производственным комплексом, обеспечивающим экономику Байкальского региона кадрами строительных специальностей с высоким уровнемпрофессиональных и общих компетенций на основе развития новых образовательных, методических, информационных и бизнес продуктов и услуг
I этап (5 лет) – «Наращивание потенциала»
МФЦПК
ИТАС
- Реорганизация организационной структуры;
- Образовательные эксперименты (апробация и накопление опыта);
- Расширение спектра образовательных программ;
- Поиск и аккумулирование ресурсов;
- Укрепление кадрового потенциала, материально-технической базы и инфокоммуникационной инфраструктуры;
- Расширение партнерской сети;- Организация сетевого взаимодействия
с ОУ СПО региона.
Динамично развивающаяся образовательная организация, позиционирующаяся как МФЦПК для строительной отрасли и
ЦЕЛЬ I этапа (5 лет) – «Наращивание потенциала»
предоставляющая на региональный рынок образовательных услуг широкий спектр основных и дополнительных программ профессиональной подготовки за счёт интеграции
собственных и внешних образовательных, информационных, методических, материально-технических ресурсов, а также на основе активной экспериментальной деятельности
II этап (5 лет) – «Реализация потенциала»
АЦСК ИТАС
- Активный маркетинг ИТАС: системная деятельность по коммерциализации («упаковке») продуктов и услуг; выход на рынок новыми продуктами; «экспансия» на другие регионы;
- Сетевая кооперация и распространение опыта в региональной системе СПО;
- Установление стратегического партнерства и привлечение инвесторов для реализации совместных проектов;
- Получение признания в российском и зарубежном профессиональном сообществе;
- Переход на самофинансирование («автономность»).
АЦСК - Авторизированный центр строительных компетенций,
участвующий в формировании региональной политики в сфере СПО и
ЦЕЛЬ II этапа (5 лет) – «Реализация потенциала»
оказывающий существенную роль в обеспечении экономики Байкальского региона специалистами, адаптированными к условиям
рыночной экономики, на основе создания и активного маркетинга собственных образовательных продуктов и услуг
ОТДЕЛ ПРОФОРИЕНТАЦИИ И МАРКЕТИНГА
Профориентационная функция
Маркетинговая функция и трудоустройство
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР «СПЕЦИАЛИСТ»
Образовательная функция Аттестация и содействие сертификации квалификаций
Реализация заказа на ПОО и социального заказа
МЕТОДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛРазработка, апробация, экспертиза программ
Заказ на разработку новых и модернизацию действующих
программ
Корректировка планов и программ
Анализ реализации
ДПП
ЗАКАЗЧИКИ (бизнес, ОГВ и ОМС, население), СОЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ
ЗАКАЗЧИКИ (бизнес, ОГВ и ОМС, население), СОЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ
Заказ на ПОО, Социальный
заказ
Заказ на ПОО, Социальный
заказ
Общ
еств
енно
-про
фес
сион
альн
ая э
кспе
ртиз
а пр
огра
мм
Оце
нка
эфф
екти
внос
ти п
рогр
амм
МОДЕЛЬ МФЦПКТрудоустройство
Создать достаточно адекватную управленческую
модель – задача сложная, однако намного сложнее
сделать построенную модель работающим инструментом
управления реальными процессами
Спасибо за внимание!
Потороченко Николай Анатольевич, директор ОГБОУ СПО ИТАС,
кандидат физико-математических наук,м.т. +7 914 87 444 22, e-mail: [email protected]