فناوري هاي پروژه مديريت

اطالعات

.Jack Tنويسنده: Marchewka

سه فصل

پروژه منشور ايجادپروژه طرح مبناي خط و

يادگيري هدف

پشتيباني • چگونگي و پروژه مديريت فرايند پنج توصيف. پروژه حيات چرخه مراحل از هريك

يكپارچه • مديريت كه پروژه مديريت دانش محيط تعريفپروژه، طرح پيشبرد در آن نقش و شود مي ناميده پروژه

. است تغييرات همه كنترل و پروژه طرح اجرايپروژه • طرح در آن ارتباط توصيف و پروژه منشور ايجادپروژه • طرح چارچوب معرفي در مراحل اين شناسايي در

چارچوب اين ارتباط چگونگي و سازماني بخش ارزش با. پروژه دامنه و بودجه زمانبندي، براي اندازه گيري قابل

شده تصويب كار و كسب موارد... اما است

است؟ • پروژه مدير كسي چهاست؟ • پروژه ضامن كسي چهاست؟ • پروژه تيم در كسي چهكند؟ • مي بازي پروژه با ارتباط در نقشي چه هركسچيست؟ • پروژه دامنهشد؟ • خواهد مقدار چه پروژه هزينهشود؟ • تمام پروژه تا كشيد خواهد طول مدت چهشد؟ • خواهد الزم تكنولوژيهايي و منابع چهاطالعات • هاي سيستم ارتقاع و ايجاد براي تكنيكهايي و ابزارها رويكرد، چه

شد؟ خواهد استفادهشد؟ • خواهد الزم پروژه كار اجراي براي فعاليتهايي و وظايف چهكشيد؟ • خواهد طول فعاليتها و وظايف اين مدت چهبود؟ • خواهد كارها و وظايف اين اجراي پاسخگوي كسي چهپروژه • اين در كه منابعي و پول زمان، براي كند مي دريافت چيزي چه سازمان

است؟ شده گذاري سرمايه

پروژه مديريت فرآيندهايمحصول مديريت با مقايسه در پروژه

مديريت مراحل و پروژه مديريت فرآيندهاياطالعات فناوري هاي پروژه

پروژه مديريت فرآيند

پروژه • مديريت فرآيند گروههاي آغازطرحاجراكنترلاختتام

پروژه يكپارچه مديريت

پروژه • طرح ايجادمفروضات - و ها محدوديتابزارها-

پروژه • طرح اجرايكار - تنفيذ سيستموضعيت - مرور جلسات

كلي • تغيير كنترل پيشنهادي تغييرات ارزش ارزيابي براي مناسب جاي در فرآيند ها كردن تضمين. است شده انجام شده پذيرفته تغييرات آيا اينكه تعيين اظطراري جابجايي براي روشهايي شامل تغييرات كنترل براي پروژه مدير به كمك

پروژه سازي يكپارچه مديريت

پروژه منشور

براي • تاكتيكي طرح پروژه، مبناي خط باكند مي فراهم پروژه .اجراي

پشيبان • بين پيمان يا قرارداد گيري بكارپروژه تيم با پروژه

پروژه منشور

پروژه MOVاسناد •پروژه • زيربناي تعريفپروژه • جزئيات از اي خالصهها • مسئوليت و ها نقش تعريفپروژه • تعهدات و الزامات صريح دادن نشانپروژه • كنترل مكانيزم تنظيم

وجود پروژه منشور در چيزهايي چهدارد؟

پروژه • شناسهپروژه • سهامدارانپروژه • توصيف و تعريف•MOVپروژه • دامنه•) خالصه ) پروژه زمانبندي•) خالصه ) پروژه بودجه• / / نيازها استانداردها كيفيت مسئلهمنابع•ها • ريسك و مفرضاتپروژه • ي ادارهتصويب • و پذيريشارجاع••) ( تعاريف و اصالحات فني واژگان

پروژه منشور قالب

پروژه طرح چارچوب

پروژه طرح چارچوب

•MOVپروژه • دامنه تعريفپروژه - آغازريزي - طرحتعريف-بررسي-تغييرات - كنترل

پروژه طرح چارچوب

مختلف • مراحل به پروژه تقسيمزمانها – • تخمين و منابع وظايف ترتيبترتيب-منابع-زمان-پروژه – • مبناي خط بودجه و زمانبندي

شروع و پروژه كردن نهايي جلسهآن

پروژه • كار رسمي شروعمراحل • ريزي برنامه پايانپروژه • چيستي ي درباره همه با گفتگوسهامدارانژ • تواناييهايپروژه • ي درباره مثبت نگرش ايجاد