Upload
tacy
View
75
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Миссия и цели проекта Основная цель Фонда «Сколково» - создание благоприятной среды для концентрации интеллектуального капитала, способного генерировать инновации. Именно с этой целью Фонд осуществляет проект по созданию Инновационного центра в подмосковном Сколково. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
2
Миссия и цели проекта Основная цель Фонда «Сколково» - создание благоприятной среды для концентрации интеллектуального капитала, способного генерировать инновации. Именно с этой целью Фонд осуществляет проект по созданию Инновационного центра в подмосковном Сколково.
• Инновационный центр «Сколково» - это новый город, в котором будут обеспечены особые экономические и правовые условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики РФ: космос и телекоммуникации, биомедицина и фармацевтика, энергoэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии
• Ключевая особенность проекта «Сколково» состоит в том, что он одновременно нацелен на модернизацию экономики и городской среды. «Сколково» будет местом разработки перспективных технологий, создания новых материалов, разработки стандартов профессионального образования.
• Отличие «Сколково» от всех других технополисов состоит в том, что инновацией обещает стать и сам город. «Сколково» – больше, чем научный технопарк: это полноценный город, в котором креативность является не исключением, а нормой.
• Общая площадь Инновационного центра «Сколково» составит около 500 га. В городе будет постоянно проживать порядка 20 000 жителей. С Москвой Инноцентр соединят Минское, Сколковское и Боровское шоссе, а также железнодорожное сообщение Смоленского и Киевского направлений. Рядом находится аэропорт Внуково.
• Учредителями Фонда «Сколково» выступили Российская академия наук, «Внешэкономбанк», «Российская корпорация нанотехнологий» (Роснано), Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана, ОАО «Российская венчурная компания» и Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Президент РФ Дмитрий Медведев:
Сколково должно превратиться в систему,
которая заманивает людей, в которую хочется
приезжать, в которой хочется работать и
которая как губка впитывает самых разных людей из разных стран…
3
Видение и целиВидение
«Создать ультрасовременный научно-технологический комплекс по разработке и
коммерциализации инноваций по пяти высокотехнологичным направлениям: в
области энергетики, ядерных, космических и биомедицинских технологий, а также ИТ»
Дмитрий Медведев
Запустить процесс создания инноваций и венчурных предприятий в экономике, ориентированной на знания
Поддержать высокотехнологичные исследования и разработки за счет использования сильных позиций России в фундаментальной и прикладной науке и привлечения талантливых ученых мирового уровня
Выбирать, поддерживать и добиваться коммерческого внедрения наиболее перспективных высокотехнологичных инноваций в предпринимательской экосистеме
Стать испытательным полигоном национальных экономических реформ
• Стать экономически самоподдерживающейся системой за 10-15 лет
• Диверсифицировать экономику России, избавив ее от зависимости от природных ресурсов в качестве основной движущей силы экономического роста
Модернизировать российскую экономику, добиться ее конкурентоспособности на мировом уровне
1
2
3
4
5
«Проект «Сколково» должен стать открытой платформой, общедоступным
центром пользования, где будут создаваться новые технологичные
продукты» Владислав Сурков
6
7
Цели
«Правила для Сколково - это проверка идей для страны в целом по изменению
нормативной базы, по совершенствованию административного режима»
Аркадий Дворкович
4
История – этапы • 11.02.2010 на заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики РФ
Президент России Дмитрий Медведев сообщил, что он подписал распоряжение о создании в России Центра исследований и разработок (Инновационный центр в Сколково)
• 18.02.2010 Президент РФ Дмитрий Медведев объявил о том, что Инновационный центр будет находиться в подмосковном Сколково.
• 23.03.2010 На заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России Президент РФ Дмитрий Медведев назначил руководителем российской части проекта по созданию Инновационного центра в Сколково председателя совета директоров ГК «Ренова» Виктора Вексельберга.
• 21.05.2010 Официально зарегистрирован Фонд развития Иннограда Сколково.
• 31.05.2010 Президент РФ Дмитрий Медведев внес в Госдуму пакет проектов федеральных законов «Об инновационном центре «Сколково».
• 19.06.2010 Утвержден персональный состав Попечительского Совета и Совета Фонда развития Иннограда Сколково. • 19.06.2010 Состоялось первое заседание Совета Фонда «Сколково».
• 26.07.2010 Правительство России выделило 3,991 миллиарда рублей субсидий Фонду «Сколково» на деятельность в 2010 году.
• 24.08.2010 Утвержден состав консультативного научного совета инновационного центра «Сколково» во главе с лауреатами Нобелевской премии Жоресом Алферовым и Роджером Корнбергом.
• 21.09.2010 Госдума РФ одобрила в третьем чтении пакет законопроектов об Инновационном центре «Сколково».
• 22.09.2010 Совет Федерации одобрил пакет законопроектов об Инновационном центре «Сколково».
• 28.09.2010 Президент РФ Дмитрий Медведев подписал закон об инновационном центре «Сколково»
5
Правовая среда
• Федеральный закон «Об инновационном центре «Сколково» предусматривает установление на территории инноцентра особых условий, сочетающих новые принципы технического регулирования, градостроительства, организации местного самоуправления налогообложения и специальные правила взаимодействия между лицами, осуществляющими деятельность на территории центра, а также - отдельные преференции, предоставляемые организациям, имеющими статус Участника проекта «Инновационный центр Сколково».
• В соответствии с федеральным законон, Участником проекта «Инновационный центр «Сколково» может быть признано российское юридическое лицо, созданное исключительно для цели осуществления исследовательской, а также иной деятельности, которая необходима для реализации проекта.
• Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием ФЗ «Об инновационном центре «Сколково» предусматривает внесение изменений в ряд федеральных законов РФ, в том числе - в Налоговый и Таможенный кодексы РФ, в целях установления специального режима налогообложения для лиц, признанных участниками проекта «Инновационный центр «Сколково».
6
Мандат Фонда «Сколково» на выполнение функций управляющей компании
Мандат разработан для реализации решений Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России при Президенте Российской Федерации, а также Распоряжения Президента РФ N446-рп от 2 июля 2010 года. Он определяет основные задачи, сферы деятельности и полномочия Фонда «Сколково» в рамках выполнения функций управляющей компании Инновационного центра «Сколково», а также принципы предоставления статуса Участника Центра «Сколково» и участие Фонда «Сколково» в финансировании проектов Участников.
В соответствии с Мандатом Фонд «Сколково» наделяется следующими полномочиями:
• Развитие территории Центра «Сколково»;• Привлечение российских и иностранных Участников;• Управление имущественным комплексом Центра «Сколково»;• Создание системы образования и проведения научно-исследовательских работ в
Центре «Сколково»;• Содействие в организации опытно-конструкторских разработок в Центре «Сколково»;• Обеспечение функционирования системы коммерциализации научных достижений в
Центре «Сколково»;• Информационное сопровождение деятельности Центра «Сколково».
7
Запуск «виртуальной структуры» Сколково
• В период строительства Инновационного центра «Сколково», он начнет работать как «виртуальная структура» в соответствии с принципом экстерриториальности. Этот принцип определен в Законе «Об Инновационном центре «Сколково» для того, чтобы Центр мог начать свою работу по стимулированию инноваций уже сейчас, не дожидаясь создания физической инфраструктуры «Сколково». В соответствии с Законом этот период определен до 1 января 2014 года.
• На практике принцип экстерриториальности означает, что компания, получающая статус Участника проекта «Сколково», может осуществлять научно-исследовательскую деятельность и опытно-конструкторские разработки в любом месте на территории РФ, при этом пользуясь всеми льготами предусмотренными федеральным законодательством, при условии обязательной постановки на учет в единый уполномоченный налоговый орган в Сколково.
8
Основные принципы операционной модели Сколково
Сколково должно быть привлекательно для талантливых специалистов, институтов и компаний мирового уровня1)
Функции, между которыми могут возникать конфликты, должны иметь разных руководителей
Фонд должен стремиться максимально увеличивать участие частного бизнеса, стимулировать конкуренцию и принимать на себя ответственность лишь в сферах, непривлекательных для частного бизнеса
3)
Физический и сетевой (виртуальный) компоненты Сколково должны развиваться одновременно4)
Экосистема Сколково должна со временем стать самодостаточной
5)
2)
9
Выход
Обзор цепочки инноваций
Показатели успеха Сколково
Количество новых венчурных предприятий
Количество разработанных патентов
Количество выпущенных на рынок продуктов
Количество созданных рабочих мест
Рост частных капиталовложений и инвестиций
Рост ВВП и глобальная доля на рынке в целевых кластерах
Доходы и прибыль, создаваемые в Сколково
Открыть эффективный доступ к капиталу и знаниям; обеспечить защиту интеллектуальной собственности
Создать передовую среду в плане регулирования, ведения бизнеса и поддержки новых компаний
Привлечь бизнесменов и ученых мирового уровня; использовать возможности талантливых российских специалистов
Обеспечить помощь в создании спроса на внешнем рынке
Построить самоподдерживающуюся экосистему для поддержки развития российских передовых научных исследований и разработок
Создать благоприятную среду для представителей ВУЗов, компаний, венчурных финансов, исследователей и т.д.
Операционная деятельность
Коммерциализация
РазработкиИсследования
Точки входа
Точки выхода
Ранний этап – до выхода на рынок
Поздний этап – выход на рынок
Ранний этап
исследова-ний
Специализированные
разработки
Разработка технологии
Разработка прототипа
Производство прототипа
Запуск на рынок
10
Выход
Участники Сколково и услуги
Кластер 1
Кластер 2
Кластер 3
Кластер N
Услуги в сфере недвижимости
Услуги для бизнеса
Образовательные услуги
ИТ / Телеком. сервисы
Муниципальные услуги
Другие услуги
Развитие базовой инфраструктуры
Развитие исследовательской инфраструктуры
общего доступа
Развитие бизнес-инфраструктуры
Развитие прочей инфраструктуры
Образовательские и исслед. институты (СИТ)
Исследовательские центры корпораций
Корпорации
Поддержка коммерциализации
Поддержка гос. контрактов
Поддержка экспорта
Внешние грантодатели
Посевное финансирование (например, бизнес-
инкубаторы)Вложения венчурного
капитала
Стартапы
Корпоративное финансирование
Развивающиеся компании
Долговое финансиро
-вание
Ключевые участники цепочки СколковоНеобходимые поддерживающие элементы
Руководство Сколково
Планирование и развитие
инфраструктуры
Сервисные функции РазработкаИсследования
Операцион-ная
деятель-ность
Коммерци-ализация
Источник: анализ Booz & Company
11
Рост/ Расширение
Этап работы(После 2013 г.)
Этап строительства(2011-2012 гг.)
Этап планирования
(3-6 месяцев)
Три этапа развития Сколково
Мастер-план
Разработка и запуск
Функционирование
Мастер-план, подготовка к строительству
Строительство инфраструктуры и недвижимости
Запуск парка с участниками проекта
Начальные проекты
Се
те
во
е С
кол
ков
оФ
изи
че
ско
е
Ско
лко
во
Переход к сетевому Сколково по его
готовности к запуску
Переход к физическому Сколково, как только проект будет построен
20142013201220112010
Текущий момент
Booz & Company
12
Образовательно-исследовательский комплекс
В Инновационном центре «Сколково» будет создан Университет с образовательными программами на уровне магистратуры и аспирантуры. «Архитектором» Университета выступит Массачусетский технологический институт. В Университете «Сколково» будут работать около 250 преподавателей-исследователей и обучаться около 1000 слушателей. Первый выпуск намечен на 2017 год.
Формирование Университета включает:
• создание 4-5 междисциплинарных исследовательских инженерных центров привлечение лучших выпускников ведущих российских и зарубежных вузов на магистерско-аспирантские программы
• развитие партнёрств лабораторий университетов с промышленностью и передовыми исследовательскими и образовательными центрами
• Задачами научно-исследовательского и образовательного комплекса являются:• выращивание технологических предпринимателей (создателей новых компаний)• обновление и подготовка кадров для Участников проекта «Сколково производство и
распространение новых знаний и компетенций• придание среде обитания Центра «молодежности», динамизма и энергетики• создание условий для приезда в Центр выдающихся ученых, рассматривающих наличие
студентов как важнейший элемент исследовательской инфраструктуры • обеспечение открытой коммуникации между компаниями и специалистами (в том числе для
повышения квалификации персонала)• формирование лучших практик и моделей для развития национальной инновационной системы.
13
Партнеры проекта
Massachusetts Institute of Technology
(MIT)
Kurchatov Institute Russian
Research Center