34

น้ำเน่าที่รินไหล ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

  • Upload
    hoai

  • View
    55

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

น้ำเน่าที่รินไหล ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ. ศูนย์อนามัยที่ 6. โครงสร้างศูนย์อนามัยที่ 6. โครงสร้างโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ. อัตรากำลังของกลุ่มการพยาบาล. พยาบาลวิชาชีพ 82 คน พยาบาลเทคนิค 19 คน เจ้าหน้าที่ผดุงครรภ์สาธารณสุข 3 คน - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง
Page 2: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง
Page 3: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

ศนยอนามยท 6

โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพ

ฝายบรหารทวไป กลมสนบสนนวชาการ

กลมพฒนาการสงเสรมสขภาพและพฒนาอนามยสงแวดลอมหนวยเทคโนโลยและสารสนเทศ

กลมบรการทางการแพทย กลมการพยาบาล

โครงสรางศนยอนามยท โครงสรางศนยอนามยท 66

Page 4: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

โครงสรางโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพโครงสรางโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพ ผอำานวยการผอำานวยการ โรงพยาบาล

องคการแพทย กลมการพยาบาล

เภสชกรรม ชนสตร งานผปวยนอก งานผปวยใน

เวชระเบยนและสทธบตร

คลนกฝากครรภ

คลนกสขภาพเดกด - เดกปวย

คลนกอนามยเจรญพนธ

งานสต-นรเวชกรรมสามญ

งานสต-นรเวชกรรมพเศษ

งานผปวยหนกทารกแรกเกด

งานหองคลอด-ผาตด

คลนกสงเสรมสขภาพ

สถานสงเสรมพฒนาการเดกปฐมวย

งานจายกลาง-ซกฟอก

Page 5: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

•พยาบาลวชาชพ 82 คน•พยาบาลเทคนค 19 คน•เจาหนาทผดงครรภสาธารณสข 3 คน•ลกจางประจำา 40 คน•ลกจางชวคราว 69 คน•พนกงานราชการ 3 คน

Page 6: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

•งานหองคลอด 4 เตยง•สต-นรเวชกรรมสามญ 28 เตยง•สต-นรเวชกรรมพเศษ 24 เตยง•งานผปวยหนกทารกแรกเกด 4 เตยง

Page 7: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

บทบาทหนาทความรบผดชอบของกลมบทบาทหนาทความรบผดชอบของกลมการพยาบาลการพยาบาล

1 .กำาหนดแผนงานของกลมการพยาบาล2. จดระบบการบรหารบคลากรทางการ

พยาบาล3. จดเจาหนาทใหการพยาบาลตลอด 24

ชวโมง4. กำาหนดระเบยบเกยวกบการใหบรการ

พยาบาล5. กำาหนดแนวทางในการพฒนาบคลากร

ทางการพยาบาล สงเสรมการศกษาและวจย

6. กำาหนดมาตรฐานบรการพยาบาล

Page 8: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

บทบาทหนาทความรบผดชอบของบทบาทหนาทความรบผดชอบของกลมกลมการการ พยาบาล พยาบาล ((ตอตอ))

7. จดระบบบรหาร อปกรณ เครองมอ ครภณฑตางๆ

8. จดระบบบรการดานอาคารสถานทเพอใหเอออำานวยตอการใหบรการและถกหลกวชาการ

9. จดระบบประสานงานทงภายในและภายนอกหนวยงาน

10. สนบสนนโครงการตาง ๆ ตามแผนงานของ กรมอนามย

11. อน ๆ ทผบงคบบญชามอบหมาย

Page 9: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

1. รบนโยบายจากผบรหารศนยอนามยท 62. กำาหนดนโยบายและแนวทางการบรหารงานการพยาบาลของ กลมการพยาบาล3. สรรหาและคดเลอกบคลากรทางการพยาบาล4. พจารณาจดสรรอตรากำาลงใหกบหนวยงานตาง ๆ ใหมเพยงพอ และสามารถใหบรการไดครอบคลม 24 ชวโมง5. มอบหมายงานใหกบบคลากรทางการพยาบาลทกระดบ6. ตดตามประเมนผลการปฏบตงานของบคลากรทางการ พยาบาลทกระดบ

บทบาทหนาทความรบผดชอบหวหนาพยาบาล

Page 10: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

7. ควบคม กำากบ การใชวสด ครภณฑดานการรกษาพยาบาล8. ควบคมคณภาพการพยาบาลในภาพรวม9. ตรวจสอบดแลและพฒนางานการพยาบาลใหมคณภาพ ตามเกณฑมาตรฐานวชาชพ10. พฒนาบคลากรทางการพยาบาล11. ควบคม ดแล พทกษสทธผใชบรการ12. ประสานงานและรวมมอกบวชาชพอน ๆ ทงในและ นอกหนวยงาน13. ปฏบตงานตามทไดรบมอบหมาย

บทบาทหนาทความรบผดชอบหวหนา พยาบาล (ตอ)

Page 11: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

เปาหมายดานบรหาร

เพอใหมระบบบรการทเออตอการปฏบตงานใหไดคณภาพ เพอพฒนาบคลากรทางการพยาบาลใหมความร ความสามารถ มความชำานาญเชงวชาการ /วชาชพ

พฒนาคณภาพการพยาบาลใหได มาตรฐาน และสงเสรมสนบสนนบคลากร

ทกระดบใหมความร ทกษะ ในการใหบรการอยางมคณภาพวตถประสงค

Page 12: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

เปาหมายดานบรหาร (ตอ)

เพอใหมระบบบรการทเออตอการปฏบตงานใหไดคณภาพ นำากระบวนการพยาบาลมาใชในการปฏบตงานการพยาบาล พฒนาระบบการบนทกทางการพยาบาลใหมประสทธภาพ สนบสนนในการทำาวจยทางการพยาบาลและนำาผลการวจย มาประยกตใช ควบคมคณภาพการพยาบาลใหไดมาตรฐานตามทกำาหนด

หนาทของการจดบรการพยาบาล

Page 13: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

เปาหมายการจดบรการ ใหบรการพยาบาลแบบองครวม และผสมผสานดาน

สงเสรมสขภาพ ใหเปนไปตามมาตรฐานการพยาบาลในการใชกระบวนการพยาบาลเปน

แนวทางปฏบต และบนทกการพยาบาลอยางมประสทธภาพวตถประสงค

เพอใหบรการพยาบาลเปนตามมาตรฐาน โดยใชกระบวนการ พยาบาลเปนแนวทางปฏบต และมระบบบนทกทางการพยาบาล

ทมประสทธภาพ

Page 14: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

เปาหมายการจดบรการ (ตอ)เขมมงในการพฒนาคณภาพการ

พยาบาล1. พฒนาระบบบรการใหมคณภาพ - พยาบาลนำากระบวนการพยาบาลเปนเครองมอในการ ปฏบตการพยาบาล และพฒนาระบบบนทกทางการ พยาบาลใหมประสทธภาพ - บรหารจดการอตรากำาลงใหมประสทธภาพ - พฒนาบคลากรทกระดบใหมความร ทกษะและมจำานวน เพยงพอ2. การจดการความเสยงทสำาคญทเกดกบผรบบรการ

Page 15: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

ตวชวดคณภาพการพยาบาล1.พฒนาระบบบรการใหมคณภาพ2.บรหารจดการอตรากำาลงทางการ

พยาบาลใหเพยงพอตอการใหบรการทมประสทธภาพ

3.บคลากรทางการพยาบาลไดรบการพฒนาศกยภาพใหเหมาะสมกบลกษณะงานทปฏบต

4.การจดการความเสยงทสำาคญทเกดขนกบผบรการ

Page 16: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

องคกรพยาบาล

1.โครงสรางการบรหารในแนวดง2.โครงสรางการบรหารงานแบบแนวราบ

คณะทำางานพฒนาคณภาพบรการ คณะทำางานปองกนและควบคมการตดเชอ

ในระบบ คณะทำางานดานจรยธรรม ศนยประสานราชการใสสะอาด พฒนาพฤตกรรมสขภาพบคลากร

จดองคกรแบบ Matrix Organization คอ

Page 17: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

กลยทธในการดแลการปฏบตงานของบคลากรใหอยบนพนฐานของ

จรยธรรม จรรยาบรรณ กฎหมาย และความร โดย

1 .อบรมใหความรกบบคลากรทกระดบ- บรหาร- พยาบาลวชาชพ- พยาบาลเทคนค- เจาหนาทบรการ คนงาน คนครว

Page 18: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

กลยทธในการดแลการปฏบตงานของบคลากรใหอยบนพนฐานของ

จรยธรรม จรรยาบรรณ กฎหมาย และความร โดย (ตอ)

2. กำาหนดแนวทางปฏบตงานและการดแลผปวย - ดานบรหารจดการ - ดานกจกรรมทางคลนก - ดานจรยธรรม/กฏหมาย3. สงเสรมสนบสนนใหบคลากรทางการพยาบาลนำา แนวทางมาปฏบต4. มระบบการนเทศตดตาม ควบคม ตรวจสอบ

Page 19: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

แนวทางในการคดเลอกผนำา

ทมการพยาบาล1 . ระดบปฏบตงาน2. ระดบหวหนางาน3. คณะกรรมการบรหาร ร.พ.4. คณะกรรมการบรหารของ

ศนยอนามยท 6

Page 20: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

กลไกการสอสาร และปญหาภายในองคกรพยาบาล

1 .ประชมคณะกรรมการบรหารของศนย2. ประชมคณะกรรมการบรหารของโรง

พยาบาล3. ประชมคณะกรรมการบรหารของกลม

การพยาบาล4. ประชมบคลากรในแตละงาน โดย

หวหนางาน5. ระบบจดหมายเวยน ทาง Intranet6. ตรวจเยยมหนวยงาน

Page 21: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

ชองทางจากผปฏบตสผบรหาร

1 .การประเมนความพงพอใจในการปฏบตงานของบคลากร 1 ครง/ป

2 .จดเวทผบรหารพบผปฏบต 1 ครง/ป3 .การประชมของหนวยงานยอย

Page 22: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

- เปนคณะทำางาน และ เลขานการ ของทม PCT- บทบาทของพยาบาลในคณะกรรมการเภสชกรรมและการบำาบด- บทบาทของพยาบาลในคณะกรรมการเวชระเบยน- บทบาทของพยาบาลในคณะกรรมการปองกนและควบคมการตดเชอในโรงพยาบาล- บทบาทของพยาบาลในคณะกรรมการเกยวกบคณภาพ- บทบาทของพยาบาลในคณะกรรมการบรหารความเสยง

กลไกการสอสารและการแกปญหาของพยาบาลกบวชาชพอน

Page 23: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

การจดการทรพยากรบคคล

ไดจดทรพยากรบคคลเพอใหบรการพยาบาลไดตามพนธกจทกำาหนดอยางมคณภาพและประสทธภาพ

Page 24: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

การพฒนาทรพยากรบคคล

กำาหนดแผนพฒนาบคลากรรวมกบงานพฒนา บคลากรของศนยฯ สำารวจความตองการของพยาบาลในการศกษา ตอระดบปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอก การอบรมเฉพาะทาง การอบรมทางการบรหาร

Page 25: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

นโยบายและวธปฏบต

มนโยบายและมวธปฏบตเปนลายลกษณอกษร มแนวทางในการจดทำาคมอทางการพยาบาล

Page 26: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

ระบบงาน/การบรหารการพยาบาล

- บรหารการพยาบาลทมประสทธภาพตามตามมาตรฐานวชาชพ และตอบสนองความตองการ- สงเสรมใหแตละงานจดทำาเกณฑชวดของตนเอง- กลมการพยาบาลมระบบการนเทศ ตดตามและประเมนผลการปฏบตงาน

- พยาบาลจบใหม โอนยาย ชวยราชการ- ประเมนผลการปฏบตงานทก 6 เดอน

Page 27: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

ระบบงาน/การบรหารการพยาบาล (ตอ)

- เครองมอในการนเทศ ตดตาม และประเมนผลการปฏบตงาน

- เครองมอตามท ก.พ. กำาหนด- คณภาพบรการพยาบาลและ

เกณฑชวดของแตละงานและของกลมการพยาบาล

Page 28: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

ประเดนสำาคญในการตรวจสอบคณภาพ

ทศทางการจดองคกรและการบรหารงานใน หนวยงาน

เพมการพยาบาลและการพฒนาศกยภาพของ บคลากร

การบรการพยาบาล วสด อปกรณ ครภณฑ เครองใชในการใหบรการ

และการดแลผใชบรการ และสงแวดลอม การประกนคณภาพ และการปรบปรงคณภาพ

อยางตอเนอง

Page 29: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

กจกรรมพฒนา เพอปรบปรงการบรหารการพยาบาล

1 .การบรหารงานแบบ Matrix1.1 ทมคณภาพ Matrix เชน IC, ICN และ ICWN

1.2 การประเมนผลความพงพอใจของบคลากรทางการพยาบาลตองานทปฏบต

Page 30: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

กจกรรมพฒนา เพอปรบปรงการบรหาร

การพยาบาล (ตอ)2. กจกรรมพฒนาคณภาพทมงเนน2.1 พฒนาระบบบรการใหมคณภาพ

- กระบวนการพยาบาล- ระบบบนทกทางการพยาบาล- บรหารจดการอตรากำาลงใหมประสทธภาพ- พฒนาบคลากรทกระดบใหมความร ทกษะ และมจำานวนเพยงพอ

2.2 การจดการความเสยงทสำาคญทเกดกบผรบบรการ- ความคลาดเคลอนของยา

Page 31: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

กจกรรมพฒนา เพอปรบปรงการบรหาร

การพยาบาล (ตอ)2. กจกรรมพฒนาคณภาพทมงเนน2.1 พฒนาระบบบรการใหมคณภาพ

- กระบวนการพยาบาล- ระบบบนทกทางการพยาบาล- บรหารจดการอตรากำาลงใหมประสทธภาพ- พฒนาบคลากรทกระดบใหมความร ทกษะ และมจำานวนเพยงพอ

2.2 การจดการความเสยงทสำาคญทเกดกบผรบบรการ- ความคลาดเคลอนของยา

Page 32: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

วเคราะหตนเอง

ความภมใจในการดแลมาตรฐานและจรยธรรมของบคลากรทางการพยาบาล

การนำากระบวนการมาใชในการปฏบตงาน พฒนาระบบบนทกทางการพยาบาล ผลกดนใหบคลากรจดทำาผลงานทางวชาการ บคลากรพยาบาลมนวตกรรม ในการใหบรการ

Page 33: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง

สงททายในเรองการดแลมาตรฐานและจรยธรมของ

บคลากร

การพฒนาศกยภาพบคลากรโดยการกำาหนด Competency ของบคลากรทกระดบและมเกณฑการประเมนผลอยางเปนรปธรรม

Page 34: น้ำเน่าที่รินไหล  ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง