Upload
hoai
View
55
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
น้ำเน่าที่รินไหล ดีกว่าน้ำใสที่หยุดนิ่ง. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ. ศูนย์อนามัยที่ 6. โครงสร้างศูนย์อนามัยที่ 6. โครงสร้างโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ. อัตรากำลังของกลุ่มการพยาบาล. พยาบาลวิชาชีพ 82 คน พยาบาลเทคนิค 19 คน เจ้าหน้าที่ผดุงครรภ์สาธารณสุข 3 คน - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
ศนยอนามยท 6
โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพ
ฝายบรหารทวไป กลมสนบสนนวชาการ
กลมพฒนาการสงเสรมสขภาพและพฒนาอนามยสงแวดลอมหนวยเทคโนโลยและสารสนเทศ
กลมบรการทางการแพทย กลมการพยาบาล
โครงสรางศนยอนามยท โครงสรางศนยอนามยท 66
โครงสรางโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพโครงสรางโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพ ผอำานวยการผอำานวยการ โรงพยาบาล
องคการแพทย กลมการพยาบาล
เภสชกรรม ชนสตร งานผปวยนอก งานผปวยใน
เวชระเบยนและสทธบตร
คลนกฝากครรภ
คลนกสขภาพเดกด - เดกปวย
คลนกอนามยเจรญพนธ
งานสต-นรเวชกรรมสามญ
งานสต-นรเวชกรรมพเศษ
งานผปวยหนกทารกแรกเกด
งานหองคลอด-ผาตด
คลนกสงเสรมสขภาพ
สถานสงเสรมพฒนาการเดกปฐมวย
งานจายกลาง-ซกฟอก
•พยาบาลวชาชพ 82 คน•พยาบาลเทคนค 19 คน•เจาหนาทผดงครรภสาธารณสข 3 คน•ลกจางประจำา 40 คน•ลกจางชวคราว 69 คน•พนกงานราชการ 3 คน
•งานหองคลอด 4 เตยง•สต-นรเวชกรรมสามญ 28 เตยง•สต-นรเวชกรรมพเศษ 24 เตยง•งานผปวยหนกทารกแรกเกด 4 เตยง
บทบาทหนาทความรบผดชอบของกลมบทบาทหนาทความรบผดชอบของกลมการพยาบาลการพยาบาล
1 .กำาหนดแผนงานของกลมการพยาบาล2. จดระบบการบรหารบคลากรทางการ
พยาบาล3. จดเจาหนาทใหการพยาบาลตลอด 24
ชวโมง4. กำาหนดระเบยบเกยวกบการใหบรการ
พยาบาล5. กำาหนดแนวทางในการพฒนาบคลากร
ทางการพยาบาล สงเสรมการศกษาและวจย
6. กำาหนดมาตรฐานบรการพยาบาล
บทบาทหนาทความรบผดชอบของบทบาทหนาทความรบผดชอบของกลมกลมการการ พยาบาล พยาบาล ((ตอตอ))
7. จดระบบบรหาร อปกรณ เครองมอ ครภณฑตางๆ
8. จดระบบบรการดานอาคารสถานทเพอใหเอออำานวยตอการใหบรการและถกหลกวชาการ
9. จดระบบประสานงานทงภายในและภายนอกหนวยงาน
10. สนบสนนโครงการตาง ๆ ตามแผนงานของ กรมอนามย
11. อน ๆ ทผบงคบบญชามอบหมาย
1. รบนโยบายจากผบรหารศนยอนามยท 62. กำาหนดนโยบายและแนวทางการบรหารงานการพยาบาลของ กลมการพยาบาล3. สรรหาและคดเลอกบคลากรทางการพยาบาล4. พจารณาจดสรรอตรากำาลงใหกบหนวยงานตาง ๆ ใหมเพยงพอ และสามารถใหบรการไดครอบคลม 24 ชวโมง5. มอบหมายงานใหกบบคลากรทางการพยาบาลทกระดบ6. ตดตามประเมนผลการปฏบตงานของบคลากรทางการ พยาบาลทกระดบ
บทบาทหนาทความรบผดชอบหวหนาพยาบาล
7. ควบคม กำากบ การใชวสด ครภณฑดานการรกษาพยาบาล8. ควบคมคณภาพการพยาบาลในภาพรวม9. ตรวจสอบดแลและพฒนางานการพยาบาลใหมคณภาพ ตามเกณฑมาตรฐานวชาชพ10. พฒนาบคลากรทางการพยาบาล11. ควบคม ดแล พทกษสทธผใชบรการ12. ประสานงานและรวมมอกบวชาชพอน ๆ ทงในและ นอกหนวยงาน13. ปฏบตงานตามทไดรบมอบหมาย
บทบาทหนาทความรบผดชอบหวหนา พยาบาล (ตอ)
เปาหมายดานบรหาร
เพอใหมระบบบรการทเออตอการปฏบตงานใหไดคณภาพ เพอพฒนาบคลากรทางการพยาบาลใหมความร ความสามารถ มความชำานาญเชงวชาการ /วชาชพ
พฒนาคณภาพการพยาบาลใหได มาตรฐาน และสงเสรมสนบสนนบคลากร
ทกระดบใหมความร ทกษะ ในการใหบรการอยางมคณภาพวตถประสงค
เปาหมายดานบรหาร (ตอ)
เพอใหมระบบบรการทเออตอการปฏบตงานใหไดคณภาพ นำากระบวนการพยาบาลมาใชในการปฏบตงานการพยาบาล พฒนาระบบการบนทกทางการพยาบาลใหมประสทธภาพ สนบสนนในการทำาวจยทางการพยาบาลและนำาผลการวจย มาประยกตใช ควบคมคณภาพการพยาบาลใหไดมาตรฐานตามทกำาหนด
หนาทของการจดบรการพยาบาล
เปาหมายการจดบรการ ใหบรการพยาบาลแบบองครวม และผสมผสานดาน
สงเสรมสขภาพ ใหเปนไปตามมาตรฐานการพยาบาลในการใชกระบวนการพยาบาลเปน
แนวทางปฏบต และบนทกการพยาบาลอยางมประสทธภาพวตถประสงค
เพอใหบรการพยาบาลเปนตามมาตรฐาน โดยใชกระบวนการ พยาบาลเปนแนวทางปฏบต และมระบบบนทกทางการพยาบาล
ทมประสทธภาพ
เปาหมายการจดบรการ (ตอ)เขมมงในการพฒนาคณภาพการ
พยาบาล1. พฒนาระบบบรการใหมคณภาพ - พยาบาลนำากระบวนการพยาบาลเปนเครองมอในการ ปฏบตการพยาบาล และพฒนาระบบบนทกทางการ พยาบาลใหมประสทธภาพ - บรหารจดการอตรากำาลงใหมประสทธภาพ - พฒนาบคลากรทกระดบใหมความร ทกษะและมจำานวน เพยงพอ2. การจดการความเสยงทสำาคญทเกดกบผรบบรการ
ตวชวดคณภาพการพยาบาล1.พฒนาระบบบรการใหมคณภาพ2.บรหารจดการอตรากำาลงทางการ
พยาบาลใหเพยงพอตอการใหบรการทมประสทธภาพ
3.บคลากรทางการพยาบาลไดรบการพฒนาศกยภาพใหเหมาะสมกบลกษณะงานทปฏบต
4.การจดการความเสยงทสำาคญทเกดขนกบผบรการ
องคกรพยาบาล
1.โครงสรางการบรหารในแนวดง2.โครงสรางการบรหารงานแบบแนวราบ
คณะทำางานพฒนาคณภาพบรการ คณะทำางานปองกนและควบคมการตดเชอ
ในระบบ คณะทำางานดานจรยธรรม ศนยประสานราชการใสสะอาด พฒนาพฤตกรรมสขภาพบคลากร
จดองคกรแบบ Matrix Organization คอ
กลยทธในการดแลการปฏบตงานของบคลากรใหอยบนพนฐานของ
จรยธรรม จรรยาบรรณ กฎหมาย และความร โดย
1 .อบรมใหความรกบบคลากรทกระดบ- บรหาร- พยาบาลวชาชพ- พยาบาลเทคนค- เจาหนาทบรการ คนงาน คนครว
กลยทธในการดแลการปฏบตงานของบคลากรใหอยบนพนฐานของ
จรยธรรม จรรยาบรรณ กฎหมาย และความร โดย (ตอ)
2. กำาหนดแนวทางปฏบตงานและการดแลผปวย - ดานบรหารจดการ - ดานกจกรรมทางคลนก - ดานจรยธรรม/กฏหมาย3. สงเสรมสนบสนนใหบคลากรทางการพยาบาลนำา แนวทางมาปฏบต4. มระบบการนเทศตดตาม ควบคม ตรวจสอบ
แนวทางในการคดเลอกผนำา
ทมการพยาบาล1 . ระดบปฏบตงาน2. ระดบหวหนางาน3. คณะกรรมการบรหาร ร.พ.4. คณะกรรมการบรหารของ
ศนยอนามยท 6
กลไกการสอสาร และปญหาภายในองคกรพยาบาล
1 .ประชมคณะกรรมการบรหารของศนย2. ประชมคณะกรรมการบรหารของโรง
พยาบาล3. ประชมคณะกรรมการบรหารของกลม
การพยาบาล4. ประชมบคลากรในแตละงาน โดย
หวหนางาน5. ระบบจดหมายเวยน ทาง Intranet6. ตรวจเยยมหนวยงาน
ชองทางจากผปฏบตสผบรหาร
1 .การประเมนความพงพอใจในการปฏบตงานของบคลากร 1 ครง/ป
2 .จดเวทผบรหารพบผปฏบต 1 ครง/ป3 .การประชมของหนวยงานยอย
- เปนคณะทำางาน และ เลขานการ ของทม PCT- บทบาทของพยาบาลในคณะกรรมการเภสชกรรมและการบำาบด- บทบาทของพยาบาลในคณะกรรมการเวชระเบยน- บทบาทของพยาบาลในคณะกรรมการปองกนและควบคมการตดเชอในโรงพยาบาล- บทบาทของพยาบาลในคณะกรรมการเกยวกบคณภาพ- บทบาทของพยาบาลในคณะกรรมการบรหารความเสยง
กลไกการสอสารและการแกปญหาของพยาบาลกบวชาชพอน
การจดการทรพยากรบคคล
ไดจดทรพยากรบคคลเพอใหบรการพยาบาลไดตามพนธกจทกำาหนดอยางมคณภาพและประสทธภาพ
การพฒนาทรพยากรบคคล
กำาหนดแผนพฒนาบคลากรรวมกบงานพฒนา บคลากรของศนยฯ สำารวจความตองการของพยาบาลในการศกษา ตอระดบปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอก การอบรมเฉพาะทาง การอบรมทางการบรหาร
นโยบายและวธปฏบต
มนโยบายและมวธปฏบตเปนลายลกษณอกษร มแนวทางในการจดทำาคมอทางการพยาบาล
ระบบงาน/การบรหารการพยาบาล
- บรหารการพยาบาลทมประสทธภาพตามตามมาตรฐานวชาชพ และตอบสนองความตองการ- สงเสรมใหแตละงานจดทำาเกณฑชวดของตนเอง- กลมการพยาบาลมระบบการนเทศ ตดตามและประเมนผลการปฏบตงาน
- พยาบาลจบใหม โอนยาย ชวยราชการ- ประเมนผลการปฏบตงานทก 6 เดอน
ระบบงาน/การบรหารการพยาบาล (ตอ)
- เครองมอในการนเทศ ตดตาม และประเมนผลการปฏบตงาน
- เครองมอตามท ก.พ. กำาหนด- คณภาพบรการพยาบาลและ
เกณฑชวดของแตละงานและของกลมการพยาบาล
ประเดนสำาคญในการตรวจสอบคณภาพ
ทศทางการจดองคกรและการบรหารงานใน หนวยงาน
เพมการพยาบาลและการพฒนาศกยภาพของ บคลากร
การบรการพยาบาล วสด อปกรณ ครภณฑ เครองใชในการใหบรการ
และการดแลผใชบรการ และสงแวดลอม การประกนคณภาพ และการปรบปรงคณภาพ
อยางตอเนอง
กจกรรมพฒนา เพอปรบปรงการบรหารการพยาบาล
1 .การบรหารงานแบบ Matrix1.1 ทมคณภาพ Matrix เชน IC, ICN และ ICWN
1.2 การประเมนผลความพงพอใจของบคลากรทางการพยาบาลตองานทปฏบต
กจกรรมพฒนา เพอปรบปรงการบรหาร
การพยาบาล (ตอ)2. กจกรรมพฒนาคณภาพทมงเนน2.1 พฒนาระบบบรการใหมคณภาพ
- กระบวนการพยาบาล- ระบบบนทกทางการพยาบาล- บรหารจดการอตรากำาลงใหมประสทธภาพ- พฒนาบคลากรทกระดบใหมความร ทกษะ และมจำานวนเพยงพอ
2.2 การจดการความเสยงทสำาคญทเกดกบผรบบรการ- ความคลาดเคลอนของยา
กจกรรมพฒนา เพอปรบปรงการบรหาร
การพยาบาล (ตอ)2. กจกรรมพฒนาคณภาพทมงเนน2.1 พฒนาระบบบรการใหมคณภาพ
- กระบวนการพยาบาล- ระบบบนทกทางการพยาบาล- บรหารจดการอตรากำาลงใหมประสทธภาพ- พฒนาบคลากรทกระดบใหมความร ทกษะ และมจำานวนเพยงพอ
2.2 การจดการความเสยงทสำาคญทเกดกบผรบบรการ- ความคลาดเคลอนของยา
วเคราะหตนเอง
ความภมใจในการดแลมาตรฐานและจรยธรรมของบคลากรทางการพยาบาล
การนำากระบวนการมาใชในการปฏบตงาน พฒนาระบบบนทกทางการพยาบาล ผลกดนใหบคลากรจดทำาผลงานทางวชาการ บคลากรพยาบาลมนวตกรรม ในการใหบรการ
สงททายในเรองการดแลมาตรฐานและจรยธรมของ
บคลากร
การพฒนาศกยภาพบคลากรโดยการกำาหนด Competency ของบคลากรทกระดบและมเกณฑการประเมนผลอยางเปนรปธรรม