Инновационное развитие ОАО «МОЭСК»

Декабрь, 2012

2

Общие сведения о компании

ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» входит в тройку крупнейших распределительных сетевых компаний РФ.

Компания осуществляет оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению к электрическим сетям на территории г.Москвы и Московской области.

Столичный регион развивается достаточно динамично. Темпы роста потребления электрической энергии составляют 2-2,4 % в год.

МОЭСК занимает лидирующие позиции на рынках передачи электроэнергии и технологического присоединения в г.Москве и Московской области, напрямую и опосредованно участвуя в обслуживании 96% потребителей г. Москвы и 95% потребителей на территории Московской области.

Территория обслуживания 46 892 км2

Численность населения - свыше 17 млн. человек.

Основные активы на 30.06.2012г.– воздушные линии электропередачи, общей протяженностью 66 086

км;– кабельные линии электропередачи, общей протяженностью 71 920

км;– высоковольтные центры питания в количестве 607 шт.;– сподстанции распределительных сетей в количестве 28 983 шт.

Установленная трансформаторная мощность:– высоковольтных центров питания – 44 452 МВА;– подстанций распределительных сетей – 21 183 МВА.

Компания осуществляет естественно-монопольный вид деятельности.

Филиалы компании:– Московские кабельные сети– Центральные электрические сети– Южные электрические сети– Западные электрические сети– Северные электрические сети– Восточные электрические сети– Высоковольтные кабельные сети

Видение будущего

Целевое видение будущего до 2020 г.

– ОАО «МОЭСК» – лидер распределительного электросетевого комплекса РФ и Восточной Европы.

– Компания реализует широкий спектр услуг - от передачи электроэнергии и технологического присоединения до автоматического управления электропотреблением клиентов.

– Создана интеллектуальная сеть, обеспечивающая надежность и качество электроснабжения на уровне лучших мировых стандартов.

– Инжиниринговый бизнес компании обеспечивает развитие и реконструкцию сети, используя самые передовые технологии.

– Внедрение инноваций и использование рыночных возможностей позволяет компании добиваться высоких финансовых и операционных результатов.

– Командная и слаженная работа коллектива, основанная на знаниях, навыках и возможности самореализации, является основой непрерывного совершенствования и устойчивого развития.

3

Целью Программы инновационного развития является повышение экономической и энергетической эффективности энергоснабжения потребителей за счет обеспечения инновационного развития ОАО «МОЭСК» путем создания современной электросетевой инфраструктуры на уровне мировых стандартов.

Цели, задачи и ключевые направления Программы инновационного развития ОАО «МОЭСК»

Задачи Программы инновационного развития:– обеспечение высокой надежности электроснабжения столичного региона;– повышение энергоэффективности за счет снижения потерь и внедрения инноваций;– повышение доступности электросетевой инфраструктуры;– повышение инвестиционной привлекательности и ценности компании.

Ключевые направления инновационного развития ОАО «МОЭСК»:– инновационные технологии и компоненты интеллектуальной распределительной

сети;– инновационные системы и методы измерения, связи, управления и коммуникаций в

интеллектуальной сети;– создание и развитие новых услуг и видов сервисного обслуживания клиентов;– инновации в бизнес-процессах и управлении компанией.

4

– повышение уровня надежности и качества оказания услуг – максимальное удовлетворение заявок на технологическое присоединение вновь

подключаемых потребителей с обеспечением оптимального соотношения категории надежности и капитальных затрат

– повышение уровня безопасности технической эксплуатации оборудования;– повышение эффективности использования электросетевого оборудования;– снижение потерь электрической энергии при передаче по электрическим сетям до

уровня удельных значений аналогичных зарубежных компаний – лидеров отрасли;– снижение затрат на оказание услуг по передаче электрической энергии и

технологическому присоединению потребителей к сетям ОАО «МОЭСК»;– снижение удельных объемов капитальных вложений на единицу вводимой мощности и

линий электропередачи ОАО «МОЭСК»;– экономия энергетических ресурсов, используемых для производственных и

хозяйственных нужд до уровня удельных показателей аналогичных зарубежных компаний – лидеров отрасли;

– повышение производительности труда не менее чем на 5 % ежегодно, до среднего уровня аналогичных компаний – лидеров отрасли;

– повышение экологической эффективности энергетического комплекса ОАО«МОЭСК» для достижения целей долгосрочного устойчивого развития.

Ожидаемые эффекты от реализации Программы инновационного развития

5

Ключевые направления инновационного развития МОЭСК

Инновационное развитие МОЭСК

Инновационные технологии и компоненты

интеллектуальной сети

Инновационные системы, методы измерений, связи,

управления и коммуникаций в

интеллектуальной сети

Создание и развитие новых услуг и видов

сервисного обслуживания

клиентов

Инновации в бизнес-процессах и

управлении компанией

Технологическая платформа – «Интеллектуальные энергетические системы»

Достижение основных стратегических целей и решение системных проблем возможно преимущественно за счет опережающего - инновационного развития

6

Технологии «интеллектуальной сети» (Smart Grid)

В связи с появлением малой генерации, возобновляемых источников электрической энергии с нестабильной выработкой, дороговизной электрической энергии, побуждающей людей экономить, все ведущие страны приступили к реализации пилотных проектов сетей

нового поколения - «интеллектуальных сетей»

«Интеллектуальная сеть» это энергетическая система, объединяющая электрическую инфраструктуру, сети связи, информацию, опыт и бизнес процессы, так,

что электричество поставляется потребителям более НАДЕЖНО и ДЕШЕВО!

Электрическая инфраструктура

Информационная инфраструктура

+ производительность

+ надежность

+ качество

7

Компоненты интеллектуальной сети

Smart Grid

Интеллектуа-льный учет электроэнер

-гииИнтеллектуальное оборудование сети

(индуктивно-емкостные

регуляторы, вставки

постоянного тока, реклозеры и т.д.)

Автоматическое управление

распределением электроэнергии

Автоматизир-ованное

управление мобильными бригадами

Автоматизиро-ванное

управление распределенн-ой генерацией

Топология сети Из всего набора

технологий

интеллектуальной

сети МОЭСК

ориентируется на те,

которые могут дать

реальный эффект для

потребителей

Московского региона. Автоматизиро-

ванное управление

отключениями

Автоматизирова-нное управление

зарядной инфраструктурой электромобилей

8

Цель проекта:Разработка и внедрение комплексного решения по созданию интеллектуальных сетей 0,4-35 кВСостав работ: Внедрение приборов учета (AMR), систем управления (AMM, LMS, DMS, OMS), «цифровых подстанций».Пилотные площадки:

- 22 р-н МКС (Щербинка); Количество РП,ТП 20/0,4кВ: 34 шт.- 15 р-н МКС (Некрасовка). Количество РП,ТП 10/0,4кВ: 49 шт.Срок реализации проекта - 2 года.Достигаемый результат:- снижение среднего времени восстановления

(перерывов) электроснабжения до 30 мин.;- снижение потерь при транспортировке

электроэнергии до 7%;- аппробация технологий интеллектуальной

сети для выработки типовых проектных решений и дальнейшего тиражирования в Москве и Московской области.

Внедрение технологий «интеллектуальных сетей» (Smart Grid) на пилотных объектах

Люберецкие поля аэрации и Некрасовка (15 р-н МКС)

Щербинка (22 р-н МКС)

Территория: 8,8 млн м2Население: 11 тыс. чел. + 4 млн м2 жилья

Территория: 7,53 млн. м2Население: 32 тыс. чел.

9

Основные цели и задачи пилотного проекта «МОЭСК EV»:• Существенное повышение эффективности использования электрических распределительных сетей за счет

управляемой распределенной нагрузки;• Выравнивание пиковых нагрузок за счет заполнения ночного «провала» графика нагрузки энергосистемы; • Развитие сетевой интеллектуальной инфраструктуры в соответствии с будущими потребностями EV (Smart

Charging) как элемента реализации комплексной стратегии внедрения интеллектуальных сетей (Smart Grid).

Технические решения:1. Mode 3 – 32A, 400VAC – для домашнего и коммерческого использования, время зарядки EV 3-5 часов2. Mode 4 – 125A, 230-500VDC (стандарт CHAdeMO) – для коммерческого использования, время зарядки EV 15-20

минут3. Опытные образцы зарядных станций с расширенным набором функций, реализующих принципы технологий

интеллектуальных сетей (Mode 3)Достигаемый результат:

• Повышение эффективности использования сетевой инфраструктуры;

• Развитие зарядной инфраструктуры• Улучшение экологической

обстановки и сокращение выбросов парниковых газов

• Проактивное участие в развитии нового глобального рынка

Сроки реализации:Октябрь 2011г. – Декабрь 2012г.

Пилотный проект по созданию зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области«МОЭСК EV»

Как элемент Smart Grid

10

Преимущества электротранспорта

Высокая энергоэффективность:— КПД ДВС - 25%, электродвигателя - 90-95%.

Низкие затраты на “топливо” (затраты на 1км пробега):— EV ~ 0,58 руб., ДВС ~ 2,1 руб.

Низкие затраты на эксплуатацию и обслуживание: — конструкция электромобиля в части двигателя

и трансмиссии существенно проще.— нет расходных материалов (масла, топливный

и воздушный фильтр, свечи и т.д.)

Очевидные преимущества с точки экологии:— отсутствие выбросов парниковых газов;— низкий уровень шума.

В интеллектуальной модели сети – сглаживание графика нагрузки и использование нестабильных ВИЭ:— дозагрузка распределительных сетей в

непиковое время (ночью);— использование EV в качестве распределенной

сети хранения электроэнергии;— использование EV при зарядке батарей только

энергией ветра/солнца.

Электромобиль против автомобиля с ДВС

Отсутствие выбросов CO₂ и проч.

Электросетевая компанияОПЕК

Низкие затраты на 1 км Высокие затраты на 1 км

ЭлектромоторДВС

Контроллер

Батарея

Бензобак

Бензиновыйшланг

Зарядный кабель

11

Результаты реализация пилотного проекта «МОЭСК EV» по состоянию на 01.12.2012г.

Создана сеть из 28 зарядных станций различных типов (Mode 3 – 25 шт., Mode 4 – 3 шт.);

Проводится тестовая эксплуатация 6-и электромобилей; Разработан и введен в тестовую эксплуатацию программный

комплекс по управлению сетью зарядных станций; Разработаны опытные образцы зарядных станций с расширенным

набором функций, реализующих принципы технологий интеллектуальных сетей;

Проведен анализ перспектив развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области;

Разработана бизнес-модель участия ОАО «МОЭСК» в создании зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области.

Разработаны проекты 13 законодательных документов по внесению необходимых изменений в существующее законодательство, разработаны проекты стандартов и требований к техническим регламентам для функционирования электромобилей

Схема расположения зарядных станций, установленных в рамках проекта

12

Торгово-развлекательные

комплексыМногоуровневые и подземные парковки

Частные домовладения

Существующие АЗС

Варианты размещения зарядных станций

Собственные объекты ОАО «МОЭСК» и участников проекта МОЭСК EV

13

Достигаемый результат:• Разработка единого стандарт аи подхода к реализации

комплексной транспортной системы на базе электробусов для городских перевозок

• Повышение эффективности использования сетевой инфраструктуры;

• Развитие зарядной инфраструктуры• Улучшение экологической обстановки и сокращение

выбросов парниковых газов• Проактивное участие в развитии нового глобального рынка

Основные цели и технические решения проекта «МОЭСК EV2»:Cоздание законченного технологического решения для зарядки электробусов, включающего в себя:• Комплекс ультра-быстрой подзарядки электробуса постоянным током • Комплекс для «медленной» зарядки нескольких электробусов одновременно для размещения в

автобусном парке• Систему технологического управления зарядной инфраструктурой для электробусов• Стандарта для зарядки электробусов

Проект по созданию зарядной инфраструктуры для автономного общественного электротранспорта г. Москвы и Московской области МОЭСК-EV2

14

Сроки реализации проекта : январь 2013 – декабрь 2013

В ОАО «МОЭСК» также реализуются и планируются к реализации следующие инновационные проекты: Применением вставок постоянного тока и средств компенсации реактивной

мощности для снижения уровней токов короткого замыкания; Исследование качества электрической энергии в распределительных

электрических сетях 10/0,4 кВ с разработкой методических указаний, инструкций и технических мероприятий по повышению качества электроэнергии ОАО "МОЭСК«;

Разработка типовой цифровой ПС 110 кВ нового образца; Разработка типовых проектных решений систем хранения электроэнергии на

основе литий-титанат-оксидных батарей как элемент Smart Grid; Создание системы прогнозирования погодных явлений; Разработка проектов и реализация единиц сокращения выбросов (ЕСВ) на

международных углеродных рынках.

Перспективные проекты МОЭСК

15

Спасибо за внимание!

16