7
По данным современных зарубежных и отечественных исследований в области экономической психологии и психологии управления потери от реально возможной прибыли компании или предприятия за счет некорректных решений руководителей высшего и среднего звена составляют от 32% до 73%.

Еще раз об управляющих и исполняющих... Форсаж Продаж

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Еще раз об управляющих и исполняющих... Форсаж Продаж

По данным современных зарубежных и отечественных исследований в области экономической психологии и психологии управления потери от реально возможной прибыли компании или предприятия за счет некорректных решений руководителей высшего и среднего звена составляют от 32% до 73%.

Page 2: Еще раз об управляющих и исполняющих... Форсаж Продаж

Неопределенность, изменчивость, ресурсы и т.п.

Качество управляющих и исполняющих

Некорректные решения

Потери прибыли

Page 3: Еще раз об управляющих и исполняющих... Форсаж Продаж

Потери прибыли

Бюджет оценки

Качество оценки

Качество управляющих и исполняющих

Некорректные решения

Page 4: Еще раз об управляющих и исполняющих... Форсаж Продаж

Сокращение «объема» оценки профиля компетенций

+/- качество оценки

Уменьшение стоимость

оценки

Page 5: Еще раз об управляющих и исполняющих... Форсаж Продаж

?

Page 6: Еще раз об управляющих и исполняющих... Форсаж Продаж

Метакомпетенция

Параметры порядка

+/- качество оценки

Уменьшение стоимости оценки

Page 7: Еще раз об управляющих и исполняющих... Форсаж Продаж

Метакомпетенция

Персонал взаимодействующий с внешними и внутренними клиентами

Руководители, менеджеры, продавцы, сервис и др.

Оценка

Готов/не готов работать в данном функционале

Снижение стоимости оценки

Увеличение качества оценки

Есть смысл обучать, развивать или нет.

Система развития метакомпетенции