Upload
cpoms
View
398
Download
14
Embed Size (px)
Citation preview
SJELLJA NË MES TË PALËVE TË KONFRONTUARA
sjelljeinterpersonale
sjellje ndërgrupore
Tajfel (1978)
(flas meAfrimin/Zoranin)
(flas meShq/Maq)
(1) Ndarje në „NE“ dhe „JU“/„ATA“
(2) Sa të gjithë „mendojnë“ njëlloj (tradhtarë?)
(3) Shprehje stereotipesh dhe paragjykimesh negative për të „tjerët “
ТEORIA E IDENTITETIT SOCIAL
Tajfel & Turner (1986)
Nevoja për vlerësim pozitiv të vetvetes
identiteti personal
arritjepersonale
nënçmimii grupeve të „tjera“
identitete grupore
lartësimii
grupit të vet
vetë-respektim
NEVOJA PËR NËNÇMIM
TË GRUPEVE TË „TJERA“ SHPIEN DERI NË FORMIMIN
DHE RUAJTJEN E STEREOTIPEVE DHE
PARAGJYKIMEVE NEGATIVE
paragjykimet kanë komponentë emocionale –veprimi racional rrallë herë ndihmon
më lehtë vërehen te të tjerëtsesa te vetëvetja
TIFOZAT NË GARË FUTBOLLI
Identifikimi i lartësimit të grupit të „vet“ dhe nënçmimit të grupit „tjetër“
KUR KA ÇËSHTJE NDËRETNIKE?
Kur lënda e çështjes ka të bëjë së paku me dy etnikume(psh.: përdorimi i gjuhës, përdorimi i simboleve të bashkësive etnike, aplikimi i dispozitave për përfshirje të drejtë...)
Kur lënda e çështjes ka rëndësi të veçantë së paku për një etnikum(psh.: ndërtimi apo shfrytëzimi i ndonjë infrastrukture të caktuar, zgjidhje të trafikut lokal, shfrytëzimi i ujrave, ...)
Kur palët e konfliktit janë njerëz me përkatësi të ndryshme etnike
konflikt mes individësh
konflikt ndërkombëtar
konflikt në nivel të shtetit
konflikt mes shteteve në rajon
konflikt mes bashkësive
konflikt mes grupe individësh
Nivele të transferimit të konfliktit
RRAHJE NË MES TË NXËNËSVE TË
SHKOLLAVE TË MESME
• A është konflikti interpersonal apo intergrupor?
• Në cilin nivel ka filluar dhe në cilin transferohet?
ÇKA JANË KONFLIKTET INTERGRUPORE?
sjelljedestruktive
qëndrime dhesupozime
stereotipe dhe paragjykime
kundërthëniemospërputhje e qëllimeve
e dukshme
e padukshme
dhunë(sjellje)
ndarje(qëndrime dhe
supozime)
konflikt i pazgjidhur(kontadiktë)
NGA KONFLIKTI DERI NË DHUNË
KOMPONENTA TË KONFLIKTIT INTERGRUPOR
objekt i vni komponent i
objektivesubjekt i vnikomponent i
(i ndi vi dual nii kol ekt i vni )
subjektive(percepcione kanosjesh ndaj
identitetit individual apo kolektiv dhe/ose ndaj mirëqenies)
GJUHA E KOMUNIKIMIT GJATË SEMINARIТ
grupe të vogla:
1. Identifikimi i supozimeve dhe kundërthënieve
2. Zbulimi i nevojave/interesave të vërteta
PARIME ETIKE NË NDËRMJETËSIM (1)
kompetencë
shkathtësi dhe dituri përkatëse të fituara nëpërmjet të trajnimeve dhe praksës së supervizuar
përmirësim i pamvarur në kontinuitet
obligim moral për tu tërhjekur nëse në ndonjë situatë konkrete nuk ndjehen kompetent sa duhet
paanshmëri
neutral – nuk merr anën e askujt, sado që ti duket se njëra nga palët ka të drejtë apo është më pak e fuqishme
PARIME ETIKE NË NDËRMJETËSIM (2)
besueshmëri
gjithëçka që ndodh gjatë ndërmjetësimit duhet medoemos „të mbesë atje“ – as ndërmjetësi, as palët e konfrontuara nuk guxojnë të flasin për atë që ka qenë e shpalosur gjatë ndërmjetësimit
kur ndërmjetësi takohet me njërën prej palëve në takim të veçantë duhet të ketë kujdes mos të transmetojë informata për të cilat nuk ka marrë pajtueshmëri eksplicite nga pala tjetër.
PARIME ETIKE NË NDËRMJETËSIM (3)
mosshkaktimi i dëmit
ndërmjetësi është i obliguar të punojë në interes të mirëqenies të të dyja palëve në konflikt/çështje
nuk u shkakton dëm palëve dhe nuk u lejon të shkaktojnë dëm njëri tjetrit ose vetvetes(psiqik/fizik/material)
PARIME ETIKE NË NDËRMJETËSIM (4)
pamvarësi
ndërmjetësi duhet të mos lejojë që ndonjë(individ, grup, institucion etj.) të ndikojë në procesin apo në përfundimin
përkushtim
ndërmjetësi përherë duhet të punojë duke dhënë gjithëçka nga vetja në interes të sigurimit të zgjidhjes, sa më shpejt që është e mundur dhe sa më me kualitet
XHAMIapo
KISHË
grupe të vogla:
Identifikim i reziqeve të mundshme ndaj parimeve etike gjatë ndërmjetësimit të konflikteve ndëretnike
RIZIQE NDAJ PARIMEVE ETIKE
Dalin nga përkatësia etnike e ndërmjetësit
mosndjeshmëri për nevojat e palës „tjetër“ – të kujdesurit kryesisht për nevojat e palës së „vete“
dhënia e informatave të besueshme në takimet e veçanta me palën e „vete“
të lejuarit i ndikimit të autoriteteve nga pala e „vete“
përfaqësimi i agjendës së palës së „vete“
SFIDAT E NDËRMJETËSIMIT
1. Supozimet me të cilat vijnë palët
2. Shtrembërimi i inormatave të cilat i japin palët (me apo pa vetëdije)
3. Asimetri në fuqi të palëve(e dukshme apo e fshehur)
4. Përputhje e ndonjë cilësie të ndërmjetësit me ndonjë cilësi relevante të njërës nga palët
5. Kushtet fizike në hapësirën (ndërhyrje, zhurmë plotësuese, aranzhmani i të ndenjurit)
6. Ngjarje nga konteksti më i gjërë që janë jashtë kontrolës të ndërmjetësit ose të palëve
SFIDAT E NDËRMJETËSIMIT NË ÇIFTE
kur nuk njihen paraprakisht...
kur nuk komunikojnë njëlloj si me palën e „vete“ ashtu edhe me palën „tjetër“ ...
kur nuk tregojnë senzitivitet për nevojat e palës „tjetër“ ... (psh: parafrazimin e njërës palë e bën ndërmjetësi nga e „njëjta“ palë)
kur në takimet e veçanta me palën e „vete“ marrin anë...
FAZA TË NDËRMJETËSIMIT (1)
1. Krijimi i atmosferës për ndërmjetësim
Fillohet me një prezantim hyrës – për të krijuar atmosferë besimi dhe bashkëpunimi gjatë tërë kohës përderisa zgjat procesi
Elemente të prezantimit hyrës janë: - të prezentuarit- spjegimi i rolit të ndërmjetësit- spjegimi i rrjedhës së procesit- bëhen me dije rregullat e sjelljes
FAZA TË NDËRMJETËSIMIT (2)
2. Definimi i çështjeve kontestuese
Dëgjohet secila palë veçmas për të marrë sa më shumë informata për çështjen/konfliktin nga perspektiva e palëve kundërshtuese
Sipas nevojës, ndërmjetësi mund të caktojë edhe takime me vetëm njërën nga palët
Nëse identifikohen më shumë çështje kontestuese, ato rradhiten sipas prioritetit dhe zgjidhen një nga një
FAZA TË NDËRMJETËSIMIT (3)
3. Kërkimi i zgjidhjeve
Ndërmjetësi i nxit palët të propozojnë zgjidhje të mundshme të konfliktit, por duke mos i vlerësuar
Ndërmjetësi ofron ide të veta vetëm nëse palët nuk ia dalin që të ofrojnë zgjidhje konstruktive
FAZA TË NDËRMJETËSIMIT (4)
4. Arritja e pajtueshmërisë
Ndërmjetësi u ndihmon palëve ti vlerësojnë zgjidhjet e mundshme dhe ta zgjedhin atë që e llogarisin për të më mirën (i plotëson nevojat/interesat e të dyja palëve)
Rekomandohet që zgjidhja e zgjedhur të vërtetohet me marrëveshje të nënshkruar mes tyre