Обучение сотрудников Технополиса GS

С 28 января по 1 февраля опера-торы котельной ЗАО «Техносервис» прошли обучение по работе и об-служиванию газовых котлов.

Данное обучение проводится ежегодно для проверки знаний сотрудников и получения допуска к работам по обслуживанию про-изводственного газового обо-рудования и котельной «Техно-полиса GS». По итогам экзамена шесть операторов котельной под-твердили свою квалификацию и получили соответствующие до-кументы, дающие допуск к работе с газовым оборудованием.

Также в данном обучении при-няли участие и 11 сотрудников ООО «Пранкор» в связи с пере-ходом работы оборудования на участке порошковой покраски на природный газ. Это была уже вторая группа обучающихся (про обучение первой группы читайте в газете «Технополис Гусев» № 14, 2012 год). Сотрудники завода по-лучили дополнительные знания по работе с газовым оборудованием, повысили свою квалификацию по специальностям «оператор котель-ной установки», «слесарь КИПиА», «персонал по обслуживанию тру-бопровода пара и горячей воды». Источник: соб. инф.

Футбол, футбол!Продолжаем следить за успе-

хами футбольного клуба «Гусев», генеральным спонсором кото-рого выст упает предприятие «ЦТС». В 2012 году на чемпионате Калининградской области по фут-болу среди команд Первой лиги ФК «Гусев» занял I место.

Также Гусевская сборная по мини-футболу стала победителем зимнего международного первен-ства чемпионата Гольдапского региона (Польша).

В сезоне 2013 года в этих со-ревнованиях (первенство Голь-дапского региона) команда на сегодняшний день тоже находится на I месте.

Предприятие ОАО «НПО "ЦТС"», как генеральный спонсор коман-ды, было отмечено памятным су-вениром – тарелкой, на которой выгравированы все достижения ФК «Гусев».

Желаем побед нашим спортсме-нам в новом сезоне!Источник: соб. инф.

Читайте на стр. 2

Конкурс «Создай зоосад своей мечты»

Новости

№ 211–28 февраля 2013 г.

Спутниковый приемник HD 9303 корпорации Дженерал Сателайт признан лучшим в номинации «Приемное обо-рудование» в рамках нацио-нальной премии «Большая Цифра» на XV Международ-ной выставке-форуме CSTB-2013, которая состоялась с 29 по 31 января в Москве.

В этом году инвестор проекта «Технополис GS», корпорация Дже-нерал Сателайт, на выставке CSTB-2013 представила необычный, яр-кий, концептуальный и, безуслов-но, запоминающийся стенд. Он был оформлен в виде шахматной доски с расставлеными фигурами. В концепцию стенда заложена идея о принадлежности корпо-рации к интеллектуальной элите, о лидерстве Дженерал Сателайт на поле телекоммуникаций, где

Спутниковый приемник HD 9303 признан лучшим в рамках премии «Большая Цифра»

Новостикорпорация - основной игрок. Именно поэтому она была пред-ставлена фигурой «короля», на поле также находились флагман-ские проекты и предприятия: Тех-нополис GS, ОАО «НПО «ЦТС», ОАО «ДжиЭс-Нанотех», ООО «Пранкор» и One TV. Они же зеркально отобра-жались на подвесе к стенду.

Лидерство в инновациях и техно-логиях подчеркивали тач-панели на стенах стенда с интерактивной шахматной игрой, в которую мог сыграть любой посетитель.

Партнеры корпорации получили в подарок запоминающийся суве-нир – деревянную игру в шахматы с логотипом Дженерал Сателайт. Стенд привлек к себе внимание и по оценкам экспертов стал одним из лучших на CSTB-2013. Кроме того, он был функционально удоб-ным для работы сотрудников на протяжении всех дней выставки.

Дженерал Сателайт продемон-стрировала на своем стенде ак-туальные модели спутниковых, кабельных и эфирных приемников

собственной разработки и про-изводства с новым программным обеспечением Middleware.

Наряду с получившим приз спут-никовым приемником HD 9303, разработанным и произведенным для приема услуг крупнейшего российского спутникового опера-тора «Триколор ТВ», корпорация представила на выставке свои новейшие приемники GS 8307, HD 9305, GS 6301 с множеством возможностей, в том числе под-держкой HD (телевидение высо-кой четкости). В рамках выставки также состоялся IP&TV Forum, на котором с докладом на тему «За-пуск проекта цифрового эфирного телевидения за рубежом на при-мере Камбоджи» выступила По-лина Белова, руководитель отдела проектного управления департа-мента зарубежных вещательных проектов корпорации Дженерал Сателайт.

Впечатления участников вы-ставки

С.И. Захаров, генеральный ди-ректор завода «Пранкор»:

«Выставка понравилась. Мы смог-ли встретиться с множеством ин-тересных людей. Представителям ООО «Пранкор» удалось провести переговоры с китайскими партне-рами по поводу текущей ситуации и тенденций производства ресиверов в этой стране. По итогам перегово-ров стало ясно, что наша продукция по качеству и стоимости не уступает китайской. Оказалось также, что мы даже чаще меняем дизайн кор-пусов приставок и быстрее обнов-ляем производственную линейку. Участие ООО «Пранкор» в этой вы-ставке доказало, что завод име-ет хорошие перспективы в части Сотрудники Дженерал Сателайт на выставке CSTB-2013

производства корпусов, антенн и прочего оборудования. Например, портативных переносных мини-антенн для приема сигналов Интер-нета и телевидения».

Д и н а М у с т а ф и н а , п р о е к т -менеджер группы разработки спутниковых ресиверов Джене-рал Сателайт:

«Выставка была интересной и хорошо организованной. Лично для меня важное событие – то, что приемник HD 9303, в разработке которого я принимала непосред-ственное участие, был признан лучшим в одной из номинаций премии «Большая цифра». Сейчас я завершаю работу над проек-том HD 9305, который является модификацией этого приемника. Помимо этого на выставке мы провели множество переговоров с разработчиками компонентов, продуктов и решений. Подписали несколько важных соглашений. В рамках выставки также состоялись интересные встречи с производи-телями чипов».

Екатерина Горячева

Справка

Выставка и форум CSTB является клю-чевым профессиональным медийным событием года в России, охватываю-щим все актуальные форматы и на-правления телевизионных и телеком-муникационных технологий: цифровое кабельное, спутниковое и эфирное ТВ; IPTV, OTT, мобильное ТВ, HDTV, 3DTV; ТВ контент; мобильные мультимедийные коммуникации; мультисервисные сети; спутниковая связь.

№ 2 11–28 февраля 2013 г.

Корпорация Дженерал Сате-лайт объявляет конкурс на разработку оригинальной концепции зоосада, который планируется создать на терри-тории «Технополиса GS».

Цель конкурса – разработать интересную и необычную концеп-цию зоосада, отражающую и под-черкивающую суть «Технополиса GS» как креативного города. Зоо-сад общей площадью 2–3 га раз-местится в ландшафтном парке Технополиса.

Здесь будут представлены, пре-жде всего, животные, обитающие в умеренной климатической зоне, в которой находится и Калинин-градская область. Часть питомцев

Создай зоосад своей мечты!Конкурс

Увлечения

разместят в так называемом контактном секторе: посетители смогут рассмотреть их вблизи, по-кормить и погладить.

Будущий зоосад не только объ-ект для проведения досуга детей и взрослых, но и полноценная часть креативной среды инновационно-го кластера «Технополис GS».

«Зоосад должен стать местом, где семьи жителей "Технополиса GS", а также туристы смогут приятно и с пользой проводить время. Это будет зоологический сад, в котором мож-но "развлекаться, развиваясь", он реализует современную досуговую модель edutainment (edutainment - неофициальный термин, объеди-няющий образование и развлече-ние, - Прим. ред.), – комментирует Елена Владимирова, куратор по созданию комплекса объектов культурно-развлекательной ин-

Новый спортивный год для команды «Технополис GS» начался с радостной по-беды. Инженер -технолог ОАО «ДжиЭс-Нанотех» Андрей Пайкин занял первое место в соревнованиях по шахматам, которые прошли в рамках спартакиады трудящихся МО «Гусевский муниципальный район». В интервью нашей га-зете Андрей рассказал о сво-ем увлечении шахматами.

–– Андрей,– сложно– было– выи-грать–турнир?

– Нет, довольно легко. В рамках турнира состоялось четыре игры, и все я выиграл. Поэтому получил первое место и золотую медаль. Кстати, после этой победы меня пригласили принять участие в об-ластных соревнованиях, которые уже совсем скоро пройдут в Чер-няховске.

–– А– давно– Вы– занимаетесь–шахматами?

– С пятого класса. Все началось с того, что родители решили отдать меня в какую-либо секцию или

Шахматная победакружок, чтобы я не бездельни-чал после уроков. И получилось так, что я попал в шахматный кру-жок дома детского творчества (г. Санкт-Петербург) и увлекся.

Могу сказать, что для шахмати-стов возраст 11–12 лет считается довольно поздним. Кто-то в эти годы уже становится гроссмейсте-ром, а я только начал играть.

–– Однако– Вы– достигли– значи-тельных– успехов– и– стали– кан-дидатом– в– мастера– спорта.–Когда–это–произошло?

– Кандидатом в мастера спорта по шахматам я стал в 2006 году. Могу сказать, что с этого момента я уже хорошо играю в шахматы. (Улыбается.)

–– Наверняка– в– Вашей– копилке–уже– много– наград.– А– помните–свою–первую–победу?

– Если честно, то уже и не вспом-ню, так как участвовал в большом количестве различных соревнова-ний. В основном это были город-ские турниры, где я играл за свой район и школу. Однако несколько раз принимал участие в команд-ных шахматных соревнованиях в Венгрии и Эстонии. И там зани-мал призовые места.

Могу сказать, что с течением вре-мени у меня изменилось отноше-ние к победам. Раньше я радовался тому, что выигрываю. А сейчас мне просто приятно играть, я получаю удовольствие от самого процесса, а не от результата. Уважаю достой-ных соперников, у которых есть чему поучиться.

–– Чего–еще–Вы–хотите–добиться–в–шахматах?

– Мне интересно развивать-ся дальше. Хочу стать мастером спорта. Однако на данный момент шахматы для меня – это только хобби. Просто не хватает времени для того, чтобы уделять больше внимания этому занятию.

–– На– Ваш– взгляд,– какие– каче-ства–важны–для–шахматиста?

– Готовность работать, уме -ние анализировать партии (это большой труд уже после игры), а так же важно не расстраи-ваться из-за поражений. Шах-маты выработали у меня такие качества, как усердие, спокой-ствие, воля и умение работать над собой.

–– Говорят,– что– для– победы–в– шахматах– нужен– математи-ческий– склад– ума.– Вы– соглас-ны–с–этим?

– Я считаю, что для гуманитариев шахматы менее интересны. А лю-дям с математическим складом

проще разобраться в этой игре. Когда нет банального интереса и желания развиваться в шахма-тах – нет и результатов. Это мое мнение.

–– Ваши– советы– начинающим–шахматистам...

– Совет универсален: больше тренироваться и уметь пра-вильно настраиваться в момент турнира.

Кстати, с появлением компью-тера у начинающих шахматистов больше шансов научиться хорошо играть. Есть возможность про-сматривать огромное количе-ство не только своих партий, но и партий лучших гроссмейстеров мира, анализировать и учить-ся. Компьютерные программы лучше людей играют в шахматы, поэтому можно отлично трени-роваться и за своим домашним компьютером.

–– Спасибо–за–интервью.–Удачи!

Рената Маклакова

фраструктуры «Технополиса GS».«Дальнейшее развитие человека

и создаваемой им среды невоз-можно без ответственного и вни-мательного отношения к природе, тесного взаимодействия с ней, эко-номного использования ее ресур-сов, экологичности современных производств. Создание зоосада на территории "Технополи-са GS" призвано помочь донести эту идею до людей», – отмети-ла руководитель пр о ек т а, з а-м е с т и т е л ь д ир е к т ор а по страте-гическому

развитию Дженерал Сателайт Эльвира Гизатуллина.

Победить в конкурсе сможет толь-ко нестандартная, смелая идея, которая может быть реализована в российских условиях. Она должна учитывать коммуникативные за-дачи, стоящие перед зоосадом и

соответ-

ствовать потребностям его ау-дитории. Победитель получит возможность продолжить работу над созданием проекта совместно с командой профессионалов.

Принять участие в конкурсе мо-жет любой гражданин Российской Федерации. Попробовать свои силы приглашаются, прежде всего, представители широкого круга про-фессий, имеющие свое видение по созданию объектов культурно-развлекательной инфраструктуры.

К а к и м б у д е т п е р в ы й в России зоосад в Техно-

полисе, станет известно 29 марта 2013 года, когда будут объявлены результа-ты конкурса. Материал об этом читайте в нашей сле-дующей газете.

Собственная информация

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В КОНКУРСЕ

Прием работ на конкурс осуществляется с 1 февраля по 15 марта 2013 года. К участию принимаются работы в электронном виде, присланные на адрес электронной почты: zoo@technopolis.gs. Количество работ от одного участника/группы участников не ограничено. Трех победи-телей определит жюри конкурса. Автор или коллектив авто-ров, занявший первое место, получит приз – 90 000 рублей, а также возможность участвовать в дальнейшей разработ-ке и реализации проекта зоосада. Приз за второе место – 50 000 рублей, за третье – 30 000 рублей.

Подробные условия, требования к конкурсным работам, критерии и состав жюри опубликованы на сайте «Технополи-са GS» по адресу: http://technopolis.gs/zoo.

Контактная информация

• По всем вопросам обращаться по элек тронной почте: zoo@technopolis.gs, в теме письма указать «Конкурс на разра-ботку концепции зоосада», или по телефону 8 (812) 332-86-68,доб. 0266, Елена Владимирова.

• Сайт компании – организатора конкурса: http://www.gs.ru/.

• Сайт «Технополиса GS» (г. Гусев): http://technopolis.gs/.

• По запросу участникам может быть предоставлена дополнитель-ная информация о проекте «Технополис GS» и проектируемой территории.

№ 2 11–28 февраля 2013 г.

Экскурс в историю

Экскурсии

Программа профориентаци-онных экскурсий на пред-приятия «Технополиса GS» продолжает активно разви-ваться. В конце января – на-чале февраля этого года заводы посетили студенты двух ведущих средних специ-альных учебных заведений – Калининградского морского рыбопромышленного коллед-жа (КМРК) и Гусевского по-литехнического техникума. Руководство предприятий за-интересовано в привлечении выпускников этих образова-тельных учреждений на рабо-ту в «Технополис GS».

Пр ог р аммы экс к у р с ий д ля студентов данных учебных за-ведений немного отличались друг от друга. Представителям рыбопромышленного колледжа предстояла более подробная экс-курсия по цехам завода «ЦТС» в связи с тем, что учащимся фа-культетов «монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования», «эксплуатация судового электрооборудования и автоматики», «эксплуатация обо-рудования радиосвязи и элек-трорадионавигации судов» КМРК более интересны монтаж плат, пайка и схемотехника. Именно поэтому ребята очень вниматель-но слушали подробный рассказ сотрудников ОАО «НПО "ЦТС"» об организации производственного

Студенты в Технополисе GSи технологического процесса на заводе и активно задавали инте-ресующие их вопросы.

В процессе экскурсии ребята поделились на две группы. Ста-ночникам и электрикам интерес-нее всего было на «Пранкоре».Директор по производству этого предприятия А.С. Волков провел для них подробнейшую экскур-сию по цехам завода, рассказал обо всех нюансах работы подоб-ных специалистов на «Пранко-ре» и продемонстрировал работу современного оборудования.

Учащиеся долго не отпускали Александра Семеновича, задава-ли ему многочисленные вопросы о производстве: просили пока-зать тот или иной производствен-ный участок, объяснить работу оборудования и станков.

Второй группе студентов, ко-торая осваивает в техникуме профессию «монтажник РЭАиП» больше понравилось на «ЦТС», где они узнали подробную информа-цию о своей будущей специаль-ности, а также познакомились с работой оборудования.

После этого учащиеся посети-ли центр исследования и про-изводства микроэлектроники «Д жиЭс-Нанотех». Здесь они получили исчерпывающую ин-формацию о корпусировании

микропроцессоров. Узнали, что такое класс чистоты и какая с п е ц о д е ж д а и с п о л ь з у е т с я на подобных производствах микроэлектроники. Также ре-бята посмотрели видеофильм о заводе.

Помимо этого студентам рас-с к а з а л и о п р о и з в о д с т в е гофроупаковки на «Первой карто-нажной фабрике» и коттеджей по объемно-модульной технологии на ДСК «Белый ключ».

Руководство «Технополиса GS» поделилось со студентами пла-нами на ближайшее будущее, от-метив, что на заводах всегда рады молодым специалистам, каждый из которых имеет возможность стать здесь профессионалом. Ре-бята узнали об условиях работы, программах обучения персонала, культурной жизни сотрудников «Технополиса GS».

Полученные знания помог у т будущим специалистам опреде-литься с выбором места работы, понять, на какие предметы сде-лать акцент в своей учебе.

По окончании экскурсий ребята поделились своими впечатления-ми, отметив, что приятно удивлены масштабностью проекта «Технопо-лис GS». Многие отметили количе-ство персонала, работающего на предприятиях.

Подобные высокотехнологич-ные производства – шанс для многих выпускников получить хорошую работу. Кстати, для уча-щихся было открытием узнать, что такие интересные и, казалось, недоступные для них проекты, как «бизнес-инкубатор», «научно-исследовательский центр», «вен-чурный фонд» (о многих из них они только могли прочитать в Интер-нете или услышать по телевизо-ру), будут реализованы здесь.

Стоит отметить, что с Гусевским политехническим техникумом Дженерал Сателайт успешно со-трудничает уже несколько лет: сту-денты этого учебного заведения регулярно проходят на практику на заводах «Технополиса GS».

«У каждого студента есть необхо-димый объем производственно-го обучения, который он должен

пройти на предприятии, – рас-сказала директор политехникума Екатерина Канаева. – Наши ре-бята, которые изучают профессию станочника, проходят практику в инструментальном цехе завода "Пранкор". Но самый яркий при-мер – группа радиомонтажников, которая была создана специально для нужд "Технополиса GS". Ребята не просто проходят здесь прак-тику, они на целый месяц уходят работать на завод, а потом воз-вращаются обратно продолжать обучение. Сегодня как раз видела

наших студентов на "ЦТС". Они по-взрослели на глазах, так как уже окунулись в заводскую культуру, вместе с наставником отвечают за производство и качество».

Профориентационная програм-ма в «Технополисе GS» вызвала интерес федеральных СМИ.

Экскурсию посетили журнали-сты московских и калининград-ских отраслевых изданий, а также телеканалов.

Елена ФроловаНа фото: студенты на экскурсии в «Технополисе GS»

Историю развития цифрового телевидения можно условно разбить на несколько этапов, каждый из которых основан на достижениях науки и тех-ники.

Как все начиналосьПервый этап развития цифро-

вого телевидения не затрагивал форму сигнала, передаваемого в эфир, который шел с антенны и был аналоговым. Изменения кос-нулись лишь схем его обработки непосредственно в аппаратуре. Например, телевизоры обрабаты-вали сигнал на входе, используя цифровые схемы. Это приводило к некоторому повышению четко-сти, улучшению качества звука и цветности и стало прорывом в производстве телевизионной аппаратуры.

Переход на 100 Гц в мерцании экрана сдвинул с места примене-ние электронно-лучевой трубки,

История развития цифрового телевидениявследствие чего стали появляться LCD-панели. В самом начале они стоили значительных денег, одна-ко по качеству значительно усту-пали современной аппаратуре.

Поскольку престиж был превы-ше всего, хозяева новеньких LCD говорили о том, что у них имен-но «цифровой телевизор», что в большинстве случаев являлось ошибкой.

Улучшение схемы аппаратурыНа следующем этапе предприни-

мались попытки усовершенство-вать схему самой аппаратуры, но при передаче использовать все тот же аналоговый сигнал. Потребовалось уплотнить суще-ствующую полосу частот в 8 МГц (полоса пропускания одного ана-логового телевизионного канала), чтобы осуществить прием и пере-дачу формата изображения 16:9 с количеством строк 1125 и 1250. Для передачи такого формата не-обходимая полоса пропускания равна 20 МГц, что препятствова-ло прямой передаче сигнала от

источника к приемнику по эфиру или в кабельных сетях.

Создание стандартов сжатия изображения

Следующим этапом стало созда-ние стандартов сжатия изображе-ния. Сначала появился стандарт сжатия неподвижного изображе-ния (картинки) JPEG. Позже сжа-ли и движущееся изображение, причем с наложенным звуком, – MPEG. В 1993 году формат MPEG-1 был признан единым стандартом для воспроизведения фильмов на персональных компьютерах. А в 1990–1994 годах разработан еще один метод сжатия цифровой информации – MPEG-2, предна-значенный именно для телевизи-онного вещания.

За цифровым телевидением будущее

Европа первой пришла к выводу, что за цифровым телевидением будущее. Свидетельство этого - реализация в 1993 году грандиоз-ного проекта DVB (DVB – цифровое

вещание видео. – Прим. ред.). Про-ект DVB основывался только на MPEG-2, но с появлением еще бо-лее прогрессивного метода сжатия MPEG-4 стало возможным переда-вать телевизионные каналы высо-кой четкости (HDTV), которые уже не умещались в MPEG-2.

Возможность передавать один канал в полосе частот до 1 МГц открыло блестящие перспекти-вы. Значительно увеличилась четкость, количество каналов, произошло освобождение эфир-ного пространства, улучшилась помехозащищенность и так далее.

Например, помимо HD-вещания, абоненты спу тникового веща-тельного проекта «Триколор ТВ» имеют возможность смотреть ка-налы в DV-качестве (повышен-ное качество SD-каналов за счет специфического формата сжатия цифрового сигнала).

В 2012 году был принят стан-дарт DVB-T2— второе поколение европейского стандарта эфир-ного цифрового телевидения DVB-T. Усовершенствованный,

инновационный стандарт DVB-T2 призван увеличить как минимум на 30% ёмкость сетей цифро-вого эфирного телевидения по сравнению с DVB-T при той же инфраструктуре сети и частотных ресурсах.

Время не стоит на месте, и все плюсы цифрового телевидения мы скоро увидим в новом, краси-вом облике!

Елена ФроловаИспользованы материалы сайта www.vita-prk.ru

Справка

Цифровое телевидение (от англ. Digital Television, DTV) — технология передачи телеви-зионного изображения и звука при помощи кодирования видео и звукового сигнала с исполь-зованием цифровых каналов. Основой современного цифро-вого телевидения является стан-дарт сжатия данных MPEG.

№ 2 11–28 февраля 2013 г.

Время – самый ценный ресурс. Его нельзя накопить, восстано-вить или купить. Потраченное на пустяки время потеряно безвоз-вратно. Именно грамотное пла-нирование рабочего процесса позволяет достигать целей в крат-чайшие сроки и выполнять рабо-ту максимально качественно и эффективно.

По подсчетам экспертов, 80% всех задач решаются за 20% ра-бочего времени. Научившись управлять им при помощи систем рабочего планирования и неко-торых нехитрых психологических приемов, вы существенно повы-сите производительность и заста-вите время работать на вас.

Важность планирования рабо-чего процесса

Планирование рабочего про-цесса, расстановка приоритетов, грамотное определение целей и задач – все это поможет ра-ционально использовать время и успевать больше в меньшие сроки. Но многие, к сожалению, предпочитают пускать дела на самотек. Результатом такого под-хода становятся систематические переработки, срыв сроков, отсут-ствие в коллективе дисциплины и в конечном итоге неэффективный, изматывающий труд.

Итак, почему планирование необходимо?

Оно позволяет учесть все за-дачи и ничего не упустить. Чело-веческая память – ненадежный инструмент, и работник может

Поздравляем!

ОАО «НПО "ЦТС"»• Аксенова Елена Васильевна (сборщик)• Валл Светлана Сергеевна (монтажникРЭАиП II разряда)• Воробьев Александр Владимирович (дежурный метролог)• Евстафьева Анна Викторовна (сборщик)• Истомин Владимир Сергеевич (грузчик)• Иванова Ольга Александровна (сборщик)• Калашников Иван Владимирович (сборщик)• Конищева Светлана Владимировна (сменный мастер)• Комарова Татьяна Олеговна (сборщик)• Кирющенко Ольга Викторовна (сборщик)• Киссер Татьяна Александровна (монтажникРЭАиП I разряда)• Маркова Наталья Анатольевна (табельщик) • Муслимов Александр Лявонович (сборщик)• Назаров Александр Сергеевич (техникпо ремонту)• Никитина Ольга Викторовна (монтажникРЭАиП I разряда)• Пасынок Наталья Юрьевна (кладовщик)• Похлебаев Александр Анатольевич (оператор линии) • Смирнова Елена Александровна (сборщик)• Суглобова Светлана Евлампьевна (сборщик)• Сарычева Надежда Ивановна (сборщик)• Эберле Светлана Михайловна (сборщик)

ОАО «ДжиЭс-Нанотех»• Савицкий Максим Петрович (инженер-технолог)

ООО «Консалт-Технология»• Петухов Александр Викторович (специалистпо информационной безопасности)

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ СОТРУДНИКОВ ТЕХНОПОЛИСА GS (февраль)

Минута день бережетПолезные советы

«Времени ни на что не хватает!» – данную фразу можно услы-шать достаточно часто от сотрудников различных компаний. Однако в большинстве случаев это говорит не о недостатке вре-мени, а о неумении правильно планировать рабочий процесс.В этой статье мы расскажем вам о некоторых правилах тайм-менеджмента (тайм-менеджмент – управление временем. – Прим.ред.).

просто забыть о каком-то важном деле. План рабочего дня упростит запоминание и освободит внима-ние для более важных дел.

Кроме того, планирование помо-гает расставить приоритеты и со-средоточиться на решении самых важных и срочных задач, вместо того чтобы тратить львиную долю рабочего времени на второсте-пенные дела.

И наконец, четкий план обеспе-чивает спокойное эмоциональное состояние. Когда человек не знает, чем он будет заниматься в течение дня, возникают подсознательный страх неизвестности, нервозность и растерянность. Имея перед гла-зами детальный план, человек спо-коен и готов к работе.

Методы планирования рабо-чего времени

Планирование времени начина-ется с определения целей. Причем это касается как долгосрочных, так и краткосрочных планов. Цели должны быть реалистичными, максимально конкретными. Что-бы получить результат, нужно ори-ентироваться именно на него, а не на процесс.

Например, если работник дол-жен заключить договор на по-ставку товара, нужно требовать от него не обзвонить всех поставщи-ков и провести мониторинг цен, а именно добиться подписания вы-годного контракта. Именно это и будет восприниматься как постав-ленная задача, а все сопутству-ющие действия станут методом

достижения главной цели – под-писания договора.

Кроме того, важно определить четкие сроки выполнения задачи.

Введение периодов планирова-ния способствует более точной оценке обстановки в целом, об-легчает выделение главного и помогает сотруднику наиболее целесообразно использовать ра-бочее время.

Планирование рабочего дняПридя на работу, посвятите не-

сколько минут краткой планерке. Проверьте список дел, убедитесь, что ничего не упущено, расставьте приоритеты.

Исследователи установили, что 10-минутная подготовка к рабо-чему дню с утра позволяет эко-номить до двух часов рабочего времени.

Включайтесь в работу немед-ленно. Утренние чаепития, беседы с коллегами, просмотр социальных сетей и другие посторонние дела настраивают на нерабочий лад.

Начните день с выполнения первоочередных, самых важ-ных задач. Отложите на потом то, что может потерпеть. В тайм-менеджменте есть выражение «съесть лягушку». «Лягушка» – это неприятное дело, к которому ни-как не хочется приступать. Думая о нем, мы нервничаем, пытаемся настроить себя, размышляем о том, как нам не хочется его делать. В результате мы просто отклады-ваем его на потом, но продолжаем корить себя за лень и нерешитель-ность. Чтобы одолеть такое дело, нужно «съесть лягушку» прямо с у тра – без долгих раздумий сделать самое неприятное дело. И облегченно вздохнуть, зная, что все уже позади.

Содержите стол в по-рядке. Уберите с глаз все отвлекающие вещи и доку-менты, которые не касают-ся первоочередных задач.

Не отвлекайтесь и всег-да сразу же доводите на-чатое до конца. Даже если дело совсем небольшое. Недоделанные дела имеют свойство накапливаться.

Группируйте небольшие похожие задачи и выпол-няйте их «оптом». Шесть блоков по 10 мину т на телефонные звонки за-нимают больше времени, чем один блок в 60 минут, так как вы шесть раз производите соот-ветствующую подготовку к одно-родной деятельности.

Планирование рабочей не-дели

«Понедельник начинается в суб-боту». Название романа братьев Стругацких – отличный принцип для планирования рабочей не-дели. Составляйте список дел на следующую неделю не в поне-дельник, а в пятницу, в спокойной обстановке.

Разрабатывая более-менее дол-госрочные планы, не старайтесь расписать все по минутам. Спе-циалисты по тайм-менеджменту рекомендуют использовать прин-цип «60:40». Планируйте только 60% рабочего времени, а 40% оставляйте на непредвиденные обстоятельства. При таком плани-ровании неожиданности не смогут нарушить ход работы.

Не планируйте более 10 важных дел в неделю. Явно завышенные требования приведут лишь к тому, что поставленные задачи не будут решены.

Определившись со списком дел, расставьте их по ранжиру – от наи-более срочных и важных к менее значительным. Придерживайтесь этого плана – не откладывайте все самое важное на пятницу, ког-да накапливается усталость.

Разбивайте крупные задачи на более мелкие. Даже самые слож-ные дела будут простыми, если точно знать, что нужно сделать для их выполнения.

Принципы планирования рабоче-го времени – это не требования, а лишь рекомендации. Конечно, каж-дый сам решает, как структуриро-вать рабочий день. Но есть правила, которые хорошо зарекомендовали себя в различных жизненных ситу-ациях и легли в основу качествен-ных автоматизированных систем управления. Они основываются на человеческой психологии и под-ходят очень многим. Выбирайте те, которые кажутся вам подходящими и эффективными, и формируйте свой стиль управления временем.

Анна Ивановаиспользованы материалы сайта www.tribuna.ru

ООО «Пранкор»• Болкунова Анна Владимировна (оператор жид-кой покраски и тампопечати)• Гильгерт Светлана Евгеньевна (оператор жид-кой покраски и тампопечати II разряда)

ООО «ДСК "Белый ключ"»• Мгалобели Денис Бегларович (начальник отде-ла материально-технического обеспечения)

ЗАО «ТехноСервис»• Корабельников Дмитрий Николаевич (электрик)• Крайнов Анатолий Валентинович (хозяйствен-ный рабочий)

ООО «ЗИК»• Ануфриева Александра Сергеевна (диспетчер)

ОП «Октябрь»• Борщев Александр Валентинович (охранник) • Жалейко Александр Васильевич (старший охранник)• Краянов Илья Юрьевич (охранник)

Коллектив ОП «Октябрь» поздравляет с днем рож-дения своего директора С.Н. Мякину.

Желаем Степану Николаевичу здоровья, успехов в работе, радости и всего самого наилучшего!

Коллектив ООО «Пранкор» поздравляет с рож-дением дочерей технолога Андрея Евгеньевича Семикова и оператора жидкой покраски и тампо-печати III разряда Андрея Андреевича Евменкова

Желаем малышкам и их родителям безграничной любви, крепкого здоровья, счастья и всего самого наилучшего!

ООО «Первая картонажная фабрика»• МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМТребования:Образование от среднего специального. Опыт работы в актив-ных продажах. Наличие личного автомобиля. Коммуникабель-ность, целеустремленность, активная жизненная позиция.Условия:5-дневная рабочая неделя. Официальное трудоустройство, соц-пакет по ТК РФ. Заработная плата: оклад + премия.

• МЕНЕДЖЕР СИСТЕМы МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВАТребования:Высшее образование. Опыт работы в области разработки доку-ментации СМК. Умение ориентироваться в стандартах ISO. Ак-тивная жизненная позиция, желание обучаться и развиваться.Условия:5-дневная рабочая неделя. Официальное трудоустройство, соц-пакет по ТК РФ. Заработная плата: оклад + премия.

• НАЧАЛьНИК ОТДЕЛА МАРКЕТИНГАТребования:Высшее профильное образование. Опыт работы в сфере мар-кетинга‚ анализа‚ прогнозирования от 3 лет. Английский язык на разговорном уровне. Продвинутый пользователь ПК. Силь-ные аналитические способности. Организованность‚ умение планировать и контролировать. Целеустремленность‚ ориента-ция на результат‚ ответственность.Условия:5-дневная рабочая неделя. Официальное трудоустройство, соц-пакет по ТК РФ. Заработная плата: оклад + премия.

Вакансии

Ждем Вас по адресу: г. Гусев, Индустриальная ул., 5Тел.: 8 (40143) 3-67-30; e-mail: kononova@pkf39.ru

Учредитель – ООО «Телеспутник».Главный редактор – Сергей Орлов.

№ 1. Дата выхода – 5.03.13.Подписано в печать по графику – 4.03.13.Тираж – 800 экз.

Адрес редакции: г. Гусев, ул. Победы, 23, пом. 4 (ОП).e-mail: technopolis.gusev@gmail.com

Адрес типографии: ООО ПТ «Бизнес-контакт»,Калининград, ул. Нахимова, 17. Тел. (4012) 95-75-70.Цена свободная.