-
7/25/2019 08. Bab 11 Keterkaitan Budaya Organisasi Dengan
Perangkat Organisasi Lainnya
1/7
1
Keterkaitan Budaya Organisasi DenganPerangkat Organisasi
Lainnya
-
7/25/2019 08. Bab 11 Keterkaitan Budaya Organisasi Dengan
Perangkat Organisasi Lainnya
2/7
2
Tujuan organisasi: memenuhi kebutuhan& keinginan
stakeholders
Tujuan dapat terpenuhi jk perangkat2organisasi mendukung
pencapaiantersebut
Fokus pembahasan: keterkaitan budaya
dgn strategi organisasi, strukturorganisasi, sistem pengendalian
&individu2 dlm organisasi
-
7/25/2019 08. Bab 11 Keterkaitan Budaya Organisasi Dengan
Perangkat Organisasi Lainnya
3/7
3
Theory of Fit
Theory o it: teori tentang keselarasan hub
internal & eksternal organisasi
Fit dipandang sbg sebuah perjalanan bukan
tujuan Tahapan: misfit, minimal fit, tight fit, early tight
fit
Theory o it berkembang dari penyelarasan org
dgn lingk eketernal meluas menjadi kecocokanantara dua
organisasi yg akan melakukan !&"
-
7/25/2019 08. Bab 11 Keterkaitan Budaya Organisasi Dengan
Perangkat Organisasi Lainnya
4/7
#
Budaya & Strategi Organisasi
$udaya & strategi harus bersiat kompatibel: budaya
organisasi harus menjadi salah satu prasyarat penting
yg menentukan keberhasilan proses penyusunan
strategi & implementasinya
Founder: menentukan core values & core purpose
Top manager: menterjemahkan core values & core
purpose dalam tataran operasional
Terdapat tiga pendekatan kompatibilitas budaya
organisasi & strategi perusahaan menurut %hristian
chol'( )al 2*+
)ubungan antara -%, $%. !atri/ & $udaya
-
7/25/2019 08. Bab 11 Keterkaitan Budaya Organisasi Dengan
Perangkat Organisasi Lainnya
5/7
+
Budaya & Struktur Organisasi
truktur organisasi 0: cetak biru atau rerangka
bangunan ormal tentang pembagian kerja & kekuasaan
direleksikan ke dalam peta organisasi
ecara taksonomis peta organisasi menggambarkan 3hal pokok: )al(
21
1( tingkat spesialisasi4kompleksitas organisasi
2( tingkat ormalisasi organisasi
3( tingkat sentralisasi4desentralisasi organisasi
-
7/25/2019 08. Bab 11 Keterkaitan Budaya Organisasi Dengan
Perangkat Organisasi Lainnya
6/7
5
Budaya & Sistem Pengendalian Organisasi
%ontrol system dibagi menjadi: regulative & appreciative
control
6egulative control: merupakan mekanisme pengendalian
yg berusaha utk mengurangi atau minimalisasi
penyimpangan
"ppreciative control: otonomi kpd pelaku
kegiatan4kelompoknya utk mengontrol diri & membuat
judgment yg dianggap tepat utk kepentingan organisasi
secara keseluruhan
6egulative control utk role culture & po7er culture
"ppreciative control utk achievement & support culture
-
7/25/2019 08. Bab 11 Keterkaitan Budaya Organisasi Dengan
Perangkat Organisasi Lainnya
7/7
*
Budaya & Perilaku Individu
ekerjaan seseorang karya7an akan jauh lebih
eekti jika terdapat kecocokan antara motivasi
karya7an & budaya organisasi berjalan
