091011 pla d'actuació amb fitxes · Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐ 5 Indicador clau Indicador clau que afecta al projecte. Està definit al Pla de Seguiment. Indicador de seguiment

Pla d’Actuació Document 2 del Pla d’Acció de l’Agenda 21 d’Esporles

Octubre de 2009

A. Descripció de les fitxes B. Fitxes dels projectes

Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐

2

Segons el Decret 123/2002 sobre la implantació de l’Agenda Local 21 als municipis de les Illes Balears…

Pla d’Actuació: és el document del Pla d’Acció que defineix les accions a realitzar per solucionar els punts febles o potenciar els punts forts detectats en el Diagnòstic. Aquestes accions es defineixen progressivament d’accions generals (d’objectius i àmbits d’abast general) a accions concretes (en projectes precisos i particulars). El Pla d’Actuació ha de definir les Línies Estratègiques, les quals se subdividiran en Programes i aquests en Accions.


3

ÍNDEX

Línia Estratègica 1: Foment d’una mobilitat sostenible _______________________ 10

Línia Estratègica 2: Millora de la gestió de residus __________________________ 34

Línia Estratègica 3: Una gestió de l’aigua més eficient _______________________ 52

Línia Estratègica 4: Foment de l’estalvi energètic i l’ús d’energies renovables ____ 63

Línia Estratègica 2: Potenciar la nostra cultura i tradicions ___________________ 69

Línia Estratègica 6: Millora dels recursos i serveis de l’àmbit social i sanitari. _____ 81

Línia Estratègica 7: Dinamització de l’economia local ________________________ 93

Línia Estratègica 8: Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial. _____ 113


4

PLA D’ACTUACIÓ

El Pla d’Actuació és la part del Pla d’Acció que descriu detalladament les accions i projectes que ha proposat la ciutadania per a millorar els punt febles o potenciar els punts forts que s’han detectat amb el Diagnòstic.

El Pla d’Actuació d’Esporles està organitzat en línies estratègiques, accions i projectes:

1. Línies Estratègiques: són grans eixos temàtics que determinen els diferents grups de treball. Partint de la feina feta amb el Diagnòstic i les necessitats del municipi s’han establert 8 línies estratègiques:

Foment d'una mobilitat més sostenible L1 Millora de la gestió de residus L2 Una gestió de l'aigua més eficient L3 Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives L4 Potenciar la nostra cultura i tradicions L5 Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari L6 Dinamització de l'economia local L7 Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial L8

Taula 1: Les línies estratègiques del Pla d’Actuació.

2. Accions: són les propostes d’actuació amb objectius diferents dins cada línia estratègica.

3. Projectes: són les iniciatives que permeten desenvolupar els objectius de cada acció.

Per tal d’acabar de definir cada un d’aquests projectes s’han creat una fitxa que conté la següent informació:

Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)

S’indica el punt feble al que fa referència el projecte. El punt feble no sempre es trobava al diagnòstic.

Descripció (si escau) La descripció només s’ha fet per als projectes que tenien un títol poc explicatiu.

Prioritat Fòrum La prioritat del Fòrum pot ser alta, mitja o baixa. És un referent important per tal de decidir l’execució dels projectes.

Tipologia És el tipus de projecte: estudis, obres, etc.Compromís d'Aalborg Cada projecte ha de respondre a alguns dels principis que la

sostenibilitat municipal. Data d'incorporació És el dia en que es va incorporar el projecte.

Data d'eliminació És el dia en que es decideix retirar el projecte pels motius que el Fòrum Ciutadà trobi oportuns.

Termini d'execució aproximat (desde la data de proposta)

És el termini estimat de finalització del projecte.

Estat És l’estat en que es troba el projecte.Percentatge d'execució Determina el grau d’evolució del projecte que està en execucióResponsable 1 Organisme responsable prioritariResponsable 2 Organisme responsable secundari.Recursos necessaris Aproximació dels recursos econòmics i materials necessaris per

executar‐lo. Aportació Ajuntament Percentatge de finançament municipal.


5

Indicador clau Indicador clau que afecta al projecte. Està definit al Pla de Seguiment.Indicador de seguiment de projecte És l’indicador que permet avaluar l’evolució del projecte. Resultats esperats Els efectes que pretén causar el projecte.Comentaris És informació actualitzada relativa a l’evolució del projecte.

Resum de tots els projectes segons la seva línia estratègica i prioritat.

1. Foment d'una mobilitat més sostenible 23

1. Alta 7Busos llançadera cada mitja hora cap a la universitat. Millora de la parada del bus de la universitat.

Creació d'un bitllet únic metro‐bus. Estudi de viabilitat i reducció al màxim les tarifes. Estudiar la possibilitat d'implantar un bus nocturn els cap de setmana. Mantenir i potenciar la línia regular.

Creació de noves places d'aparcament per a turismes

Fer més carrers peatonals, sobretot al centre del poble. Fer passos elevats al carrer Joan Riutort a: papereria‐placeta brollador; carrer cotoner‐passeig; església‐

ajuntament i altres carrers amb elevat trànsit (Jaume I, etc.)

Fer un accés segur i carril bici a la zona esportiva i de l'institut.

Limitació de velocitat al carrer Joan Riutort amb senyals lumínics.

Prohibició d’aparcament al carrer Joan Riutort regulant prèviament la velocitat

2. Mitja 8Campanya educativa i de foment de les actituds per evitar l’ús del cotxe en distàncies curtes (dins el

poble) Compliment de la normativa respecte a contaminació acústica (revisió tapes clavegueram, motos, cotxes,

etc.)

Connexió de la Vilanova amb el carrer Quarter per tal que hi passin bicis, vianants i cotxes dels veïnats. Crear fora del nucli urbà un emplaçament per als camions i vehicles pesants, per tal de llevar els camions

aparcats de forma permanent a la via pública.

Habilitar un sistema de préstec de bicicletes Mantenir una amplària mínima de pas a les voravies, ampliant‐les si cal, i llevar obstacles (papereres, pals

elèctrics, etc) que dificulten el pas amb cotxets, cadires de rodes, etc.

Millorar la disponibilitat horària de policies Procurar col∙locar les faroles a les façanes i no a la voravia, per tal d’eliminar barreres arquitectòniques.

Reubicar aquelles que més molesten.

3. Baixa 8

Campanyes d’educació vial

Connexió del carrer Mateu Font amb el carrer de la Pau

Control i sanció dels cotxes aparcats sobre les voravies.

Crear aparcaments en bateria als trams amples del carrer Quarter.

Foment de l'hàbit de compartir cotxe Instal∙lació d’aparcaments per a bicicletes (a l’aturada del bus de la Vilanova, al Passeig, Plaça del

jardinet) i crear places d’aparcament per motos.

Prohibició d’aparcament al carrer Francesc de Borja Moll. Recol∙locació de l’arbrat, pals o mobiliari urbà per tal que no quedin “mitges places” d’aparcament

inutilitzades.


6

2. Millora de la gestió de residus 17

1. Alta 5Aprovar l’ordenança reguladora municipal i acompanyar‐la amb campanyes d‘informació, i educació,

sancionant en darrer extrem. Elaborar una ordenança fiscal justa tenint en compte els dos criteris, en la mesura del possible: que es

pagui per la quantitat de persones que hi ha a la casa i/o per les bosses destinades al rebuig, amb l'objectiu de reduir la taxa de fems.

Fer campanyes periòdiques d’informació i sensibilització de la recollida selectiva (cada 5‐6 mesos).

Fer una guia de residus amb una classificació exhaustiva de tots els residus, horaris, ús del parc verd, etc. Incentivar la reducció en origen (per exemple, educar per al consum, per tal de rebutjar embalatges; fer

una campanya de regal de senalles: implicar l’associació de comerciants; promoure que els comerços emprin bosses de paper en lloc de bosses de plàstic. etc.)

2. Mitja 6

Ampliar els horaris del parc verd al diumenge dematí

Canviar el dia de recollida del rebuig al dimecres i el d’envasos al divendres.

Fer un porxo per protegir els residus perillosos.

Inspeccionar, informar i, si cal, sancionar aquells que treguin excessiu rebuig.

Promoure el compostatge domèstic facilitant informació i mitjans. Facilitar biotrituradora municipal.

Repartir poalets de recollida de matèria orgànica més grossos (20 l)

3. Baixa 6

Afegir contenidors de vidre a les cantonades. Donar bosses de recollida d’excrements de cans als mateixos punts on es donen les bosses d’orgànica.

Reposar les bosses de les papereres que es queden sense.

Fomentar la recollida de residus perillosos als propis comerços

Potenciar i millorar la recollida de roba al parc verd.

Prohibir fer cremes de poda als corrals particulars.

Retolar els contenidors del parc verd

3. Una gestió de l'aigua més eficient 10

1. Alta 3

Construir una depuradora nova amb depuració terciària. Fer un estudi econòmic i tècnic per conèixer la millor solució per corregir les pèrdues de la xarxa d’aigua

que inclogui: costos de manteniment, possibilitats de finançament extern, diferències entre gestió pública o privatització de la gestió de l'aigua.

Sectorització del municipi i establiment de prioritats per iniciar la paulatina renovació de la xarxa, per part de l’Ajuntament.

2. Mitja

Captar i canalitzar les aigües de Son Tries que actualment es perden.

Executar el projecte de la canonada d'aigua residual a Palma. Fer un cens de pous negres, fosses sèptiques i de connexions d’aigües pluvials a les aigües residuals, així

com del funcionament de l’EDAR actual (volums, qualitat, etc.)

3. Baixa 4Dotar la plantilla de l’ajuntament amb personal tècnic que dugui un control de tots els aspectes

relacionats amb l’aigua. Inspecció de connexions, controls de qualitat, control de recursos humans, etc.

Fer tarifes progressives segons el número d’habitants per habitatge, que penalitzi els consum excessius. Fomentar l’educació ambiental a través de campanyes de sensibilització a escoles i domicilis, respecte al

bon ús i estalvi d’aigua

Fomentar la reutilització d’aigües grises i normativitzar‐ho per noves edificacions


7

4. Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives 5

1. Alta 1Fer un pla municipal d’eficiència energètica: millora de l'enllumenat públic, foment d'energies renovables

als edificis públics.

2. Mitja 3

Creació d’un parc d’energies renovables. Fomentar l’educació ambiental a través de campanyes de sensibilització a escoles i domicilis respecte al

bon ús i estalvi de l’energia. Millora de l’eficiència energètica a les instal∙lacions municipals (ús d’energies renovables; supervisió del

consum; etc.)

3. Baixa 1Donar informació sobre energies alternatives i les subvencions que es donen per part del govern, i donar

assessorament en la tramitació, contacte amb serveis tècnics, etc.

5. Potenciar la nostra cultura i tradicions 11

1. Alta 4

Crear i promocionar visites guiades al patrimoni cultural

Dotar de recursos humans l'àrea de cultura: dinamitzador sociocultural

Millorar l'oferta de conferències

Participar en l’elecció i definició del projecte de la casa del poble

2. Mitja 3

Creació d'un cinefòrum

Millorar la periodicitat de l'Sportulis

Millorar la radio i donar‐la a conèixer

3. Baixa 4

Afavorir la participació i implicació dels ciutadans en l'organització de les festes i activitats culturals

Donar a conèixer l'escola de música a través d'activitats públiques

Millorar l'accessibilitat a l'arxiu, promocionar el seu ús i apropar‐ho als ciutadans del poble

Promoure el teatre

6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari 11

1. Alta 4

Crear espais per separar el menjador social i els usuaris del Centre de Dia Donar major informació i difusió dels espais, serveis i activitats, per apropar i donar a conèixer aquestes

àrees.

Dotar l'àrea de serveis socials d'un altre treballador social

Promoure i potenciar el voluntariat social

2. Mitja 3

Ampliar i adaptar als usuaris els recursos materials i tècnics del Centre de Dia

Contractació d'una altra infermera al Centre de Salut, per a cobrir el temps demandat

Millorar la informació i difusió del Pla Municipal de Drogues cap a les persones drogodepenents

3. Baixa 4

Ampliar els horaris i serveis del Centre de Dia els cap de setmana

Crear una Aula de Salut, per a promoure l'educació i formació en aquest àmbit

Fomentar i promoure activitats de prevenció de la violència: educació i formació de joves i pares/mares


8

Reubicar la situació del despatx de Serveis Socials per a garantir la privacitat dels usuaris

7. Dinamització de l'economia local 19

1. Alta 5

Crear un mitjà de comunicació audiovisual propi del municipi.

Lliurar descomptes a la gent que compri al poble per anar a altres comerços locals.

Potenciar l'excursionisme. Senyalitació de noves rutes. Rehabilitar i senyalitzar el patrimoni etnològic. Fer una ruta que acabi a un centre d'interpretació de la

natura i una ruta dins el poble tenint en compte els comerços. Fer‐ne una guia. (fonts, sitges, forns de calç, camins, molins d'aigua, etc.).

Repartir informació per a conscienciar a la gent de la importància del petit comerç i de les possibles conseqüències de la seva desaparició.

2. Mitja 7Crear espais per afavorir l'aturada dels busos que van a La Granja. Mediar amb els touropoeradors per

pactar aturades d'un temps raonable per poder passejar pel poble.

Crear una marca per a promocionar el municipi Estudiar crear zones d'estacionament limitat als carrers comercials, especialment al Nou de Sant Pere

fins a la placeta des Pla. Fer aparcaments al carrer Cotoner. Fer representacions de rondalles amb pintures a les façanes. Es podria combinar amb projeccions

audiovisuals a la nit.

Fer un carril bici que arribi a Palma aprofitant el curs del torrent.

Fer un full periòdic d'ofertes dels comerços d'Esporles.

Fer una ruta atractiva de carrers comercials amb un itinerari tancat i ben senyalitzat.

3. Baixa 7

Habilitar el camí del correu com a via per arribar a la Granja.

Pactar l'obertura de l'església del poble alguns dies.

Parlar amb els organitzadors d'excursions de gent gran per atraure'ls al poble.

Potenciar el cicloturisme. Fer‐ne una promoció especial, descomptes,etc.

Potenciar la contractació pública de les petites empreses locals.

Potenciar les trobades científiques aprofitant el nou espai de Sa Fàbrica. Regular la imatge de les noves edificacions per tal de millorar al màxim el paisatge urbà. Incentivar les

reformes que millorin la imatge del poble.

8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial 10

1. Alta 3

Ampliació de l'escoleta Crear una borsa de lloguer amb condicions i preus regulats des de l'Ajuntament. Donar incentius per a

que les cases buides es lloguin.

Recuperar els camins públics tancats i fer‐los nets

2. Mitja 3

Construir habitatges de protecció oficial per a la gent del poble, especialment en règim de lloguer. Contenir la capacitat de creixement actual del poble limitant les dimensions mínimes dels nous

habitatges.

Fomentar la gestió dels terrenys públics sense ús com a horts col∙lectius.

3. Baixa 4

Adquirir alguna possessió en desús per fer‐hi un centre d'interpretació de la natura

Fomentar la rehabilitació de cases


9

Fomentar l'avís anònim d'infraccions urbanístiques

Sembrar plantes autòctones a les zones verdes

Total general 106


10

Línia Estratègica 1: Foment d’una mobilitat sostenible


11

Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible

Acció 1.1. Millorar el transport públic

Projecte A21‐Esp‐001

1.1.1.Busos llançadera cada mitja hora cap a la universitat. Millora de la parada del bus de la universitat. Creació d'un bitllet únic metro‐bus. Estudi de viabilitat i reducció al màxim les tarifes. Estudiar la possibilitat d'implantar un bus nocturn els cap de setmana. Mantenir i potenciar la línia regular.

Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit


Manca de freqüència i tipologia de connexions entre Palma i Esporles

Descripció (si escau) Estudiarla viabilitat per a millorar les freqüències i aplicar‐ho.

Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis

Prioritat Fòrum 1. Alta

Data d'incorporació Data d'eliminació

11/21/2007

Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)

2

Estat 2. En execució 80%

Responsables Govern de les Illes Balears Ajuntament

Recursos necessaris Desconegut

Aportació Ajuntament

Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)

Indicador de seguiment de projecte

Desplaçaments en transport públic

Resultats esperats Augmentar considerablement l'ús del transport públic

Comentaris S'han duplicat les freqüències de la línia regular que ara passa per la universitat i permet agafar el metro. En breu hi haurà una tarifa única. S'han baixat els preus a les persones utilitzen de manera freqüent el bus. S'està treballant en noves millores.


12


Acció 1.1. Millorar el transport públic


1.1.2.Foment de l'hàbit de compartir cotxe



Gran quantitat de desplaçaments cap a Ciutat

Descripció (si escau) Desenvolupar una estratègia convincent i creativa per a incentivar l'ús compartit del cotxe.

Tipologia Campanya informativa / Sensibilització

Prioritat Fòrum 3. Baixa


11/21/2007


2‐4

Estat 3. Pendent de començar

Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears

Recursos necessaris 4.500 €




Nombre de persones apuntades a la borsa de compartir cotxe

Resultats esperats Disminuir el parc de vehicles, millorar la mobilitat dins el nucli i augmentar la cohesió social.

Comentaris


13


Acció 1.2. Gestionar els aparcaments


1.2.1.Creació de noves places d'aparcament per a turismes



Manca d'aparcaments

Descripció (si escau) Creació de noves places d'aparcament: aparcaments subterranis, un edifici d'aparcaments, optimitzar les zones d'aparcaments que ja existeixen, etc. Afavorir l'aparcament a la perifèria per tal de millorar el trànsit dins el poble.

Tipologia Creació / millora d’infrastructura



11/21/2007


2‐6


Responsables Ajuntament Altres





Nombre d'aparcaments creats/any

Resultats esperats Descongestionar els carrers del municipi

Comentaris Algunes empreses han fet estudis de viabilitat econòmica però degut a la crisi no és un projecte rendible. En aquests moments no hi ha sòl a la perifèria per a destinar a aquest ús.


14




1.2.2.Instal∙lació d’aparcaments per a bicicletes (a l’aturada del bus de la Vilanova, al Passeig, Plaça del jardinet) i crear places d’aparcament per motos.



Manca d'aparcaments per a bicicletes

Descripció (si escau) Determinar les ubicacions dels aparcaments actuals i crear‐ne més.




11/21/2007


2







Nombre d'aparcaments de bicicleta creats/any

Resultats esperats Millora de la comoditat i seguretat de les persones que empren la bicicleta

Comentaris En aquests moments s'està tractant la ubicació d'aparcaments per a motos i de bicicletes per a la nova biblioteca


15




1.2.3.Crear aparcaments en bateria als trams amples del carrer Quarter.



Manca d'optimització de l'espai al carrer Quarter

Descripció (si escau) Delimitar clarament les zones d'aparcament en bateria i en cordó en funció de l'amplada del carrer




11/21/2007


2


Responsables Ajuntament





Nombre d'aparcaments per a turisme públics creats

Resultats esperats Augment del nombre de places d'aparcaments per a turismes

Comentaris En acabar el projecte de remodelació del carrer s'hauran optimitzat totes les places d'aparcament.


16




1.2.4.Recol∙locació de l’arbrat, pals o mobiliari urbà per tal que no quedin “mitges places” d’aparcament inutilitzades.



Manca d'optimització de l'espai als carrers

Descripció (si escau) Reubicació progressiva dels elements de la calçada i aceres que impedeixen aparcar cotxes

Tipologia Anàlisi / Estudi



11/21/2007


1‐10







Evolució del nombre d'aparcaments total del nucli urbà.

Resultats esperats Augment del nombre de places d'aparcaments per a turismes

Comentaris Evolució lenta però s'hi està treballant ja que depèn d'altres intervencions. Exemple de la intervenció al carrer major degut a reparació de fuites a la xarxa d'aigües.


17




1.2.5.Control i sanció dels cotxes aparcats sobre les voravies.



Estacionament incorrecte sobre les voravies, doble fila, guals, etc.

Descripció (si escau) Augmentar la vigilància i les sancions dels vehicles mal aparcats per tal d'evitar les molèsties als peatons.

Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança



11/21/2007


contínuament

Estat 2. En execució


Recursos necessaris Inherent


Indicador clau


Nombre de denúncies.

Resultats esperats Millorar la mobilitat i accessibilitat dels peatons per les voravies.

Comentaris L'increment del horaris de la policia facilita l'execució del projecte.


18




1.2.6.Prohibició d’aparcament al carrer Joan Riutort regulant prèviament la velocitat



La mobilitat del poble prioritza els vehicles i no als vianants o altres mitjans de transport no mecànics.

Descripció (si escau)




11/21/2007


2

Estat 1. Acabat






Resultats esperats Més seguretat per als vianants.

Comentaris La intervenció s'ha fet juntament amb la creació de ressalts per la qual cosa s'ha disminuït la velocitat.


19




1.2.7.Prohibició d’aparcament al carrer Francesc de Borja Moll.








11/21/2007


2‐4







Resultats esperats Més seguretat i comoditat pels vianants.

Comentaris Aquest projecte està associat a la creació de l'aparcament del carrer cotoner.


20




1.2.8.Crear fora del nucli urbà un emplaçament per als camions i vehicles pesants, per tal de llevar els camions aparcats de forma permanent a la via pública.



Presència d'activitats amb vehicles pesants al pobles



Prioritat Fòrum 2. Mitja


11/21/2007


4‐8







Metres quadrats d'aparcaments creats.

Resultats esperats Descongestionar els carrers del municipi, millorar la seguretat dels vianants i la qualitat de vida dels veïnats.

Comentaris Depèn de la creació d'una àrea de serveis per a la qual encara s'hauria de trobar una ubicació.


21


Acció 1.3. Millorar la mobilitat per a vianants i ciclistes


1.3.1.Fer més carrers peatonals, sobretot al centre del poble.



Escassetat de carrers peatonals





11/21/2007


2‐6







Metres de carrer peatonal creat/any

Resultats esperats Facilitar el trànsit no motoritzat i afavorir la bona convivència i tranquil∙litat

Comentaris Es treballa en aquest sentit. En marxa l'actuació davant l'Ajuntament, es peatonitzaran uns 40 metres de carrer.


22




1.3.2.Fer passos elevats al carrer Joan Riutort a: papereria‐placeta brollador; carrer cotoner‐passeig; església‐ajuntament i altres carrers amb elevat trànsit (Jaume I, etc.)




Descripció (si escau) Degut a l’increment de trànsit es fa necessari crear nous passos per a vianants per garantir la seva seguretat i afavorir així el transuit a peu dins




11/21/2007


2



Recursos necessaris 300.000

Aportació Ajuntament 10%

Indicador clau


Nombre de passos elevats existents/any

Resultats esperats Augmentar la seguretat dels vianants i millorar la comunicació entre diferents parts del poble.

Comentaris


23




1.3.3.Mantenir una amplària mínima de pas a les voravies, ampliant‐les si cal, i llevar obstacles (papereres, pals elèctrics, etc) que dificulten el pas amb cotxets, cadires de rodes, etc.




Descripció (si escau) Es pretén que de forma progressiva les voravies siguin ampliades i s'eliminin la majoria de barreres arquitectòniques.




11/21/2007


1‐10





Indicador clau


Metres de voravia sense obstacles creats cada any

Resultats esperats Millor mobilitat i segueretat per als vianants

Comentaris Evolució lenta però s'hi està treballant. Al carrer Quarter es farà. La intervenció al carrer Borja Moll i al Nou de Sant Pere amb el projecte de l'aparcament també ajudaran als objectius del projecte.


24




1.3.4.Procurar col∙locar les faroles a les façanes i no a la voravia, per tal d’eliminar barreres arquitectòniques. Reubicar aquelles que més molesten.




Descripció (si escau) Adaptar i reubicar, si cal, el mobiliari urbà, voravies i carrers d'Esporles.




11/21/2007


1‐10





Indicador clau


Metres de voravia sense obstacles creats cada any

Resultats esperats Suprimir les barreres arquitectòniques per tal de facilitar la mobilitat i millorar l'accessibilitat de tots els vianants

Comentaris Proposta d'eliminació del projecte per ser equivalent al A21‐Esp‐013


25




1.3.5.Habilitar un sistema de préstec de bicicletes



Ús escàs de la bicicleta.





11/21/2007


4‐8







Nombre de bicicletes en circulació.

Resultats esperats Augment de l'ús de la bicicleta dins el municipi

Comentaris La viabilitat del projecte es justificaria amb la connexió amb la UIB i Palma.


26


Acció 1.4. Millorar la circulació


1.4.1.Fer un accés segur i carril bici a la zona esportiva i de l'institut.



Inexistència de carrils bici que connectin els serveis més visitats i més llunyans del centre de la vila com el C.P, l’I.E.S i el poliesportiu.





11/21/2007


>4





Indicador clau


Km de carril bici/any

Resultats esperats Augmentar la seguritat i fomentar el trànsit amb bicicleta

Comentaris Presentada una proposta al plenari per fer‐lo al carrer Quarter. Va ser rebutjada per la majoria formada per l'oposició.


27




1.4.2.Limitació de velocitat al carrer Joan Riutort amb senyals lumínics.



Excessiva velocitat a la carretera.





11/21/2007


2‐4



Recursos necessaris 6000


Indicador clau


Resultats esperats Disminució del risc d'accident.

Comentaris Projecte associat als ressalts.


28




1.4.3.Connexió de la Vilanova amb el carrer Quarter per tal que hi passin bicis, vianants i cotxes dels veïnats.



Concentració del trànsit a l’eix central del poble, degut al traçat de la carretera.

Descripció (si escau) Degut a l’increment de trànsit, i les exessives velocitats en que circulen, es fa necessari limitar aquesta d'alguna manera per a garantir la seguretat dels vianants i afavorir així el transuit a peu dins del nucli, al prioritzar les persones als vehicles




11/21/2007


4‐8





Indicador clau


Resultats esperats Millora de la seguretat i les connexions entre la Vilanova i la resta del poble.

Comentaris Evolució lenta, s'està treballant en la gran quantitat de tràmits administratius que exigeix el projecte.


29




1.4.4.Connexió del carrer Mateu Font amb el carrer de la Pau



Concentració del trànsit a l’eix central del poble, degut al traçat de la carretera.





11/21/2007


>4





Indicador clau


Resultats esperats Millora de la circulació de la zona.

Comentaris Depèn d'una modificació de les normes subsidiàries.


30


Acció 1.5. Millorar l'educació i la formació


1.5.1.Campanyes d’educació vial



Poca conscienciació ciutadana i de l’Administració pel que fa a la mobilitat i transport. Manca d’educació vial.





11/21/2007


contínuament





Indicador clau


Número de campanyes fetes per any.

Resultats esperats Increment de l´ús del casc, disminució del nombre d'accidents, etc.

Comentaris La policia ho treballa anualment, per al 2009 hi haurà col∙laboracions amb la Conselleria de Mobilitat per a fer‐ne més.


31


Acció 1.5. Millorar l'educació i la formació


1.5.2.Campanya educativa i de foment de les actituds per evitar l’ús del cotxe en distàncies curtes (dins el poble)



Ús del cotxe en distàncies curtes





11/21/2007


2‐4







Número de desplaçaments interns.

Resultats esperats Increment dels desplaçaments a peu i en bicicleta.

Comentaris


32


Acció 1.6. Controlar el compliment de la normativa


1.6.1.Millorar la disponibilitat horària de policies

Compromís d'Aalborg 9. Igualtat social i justícia


Poca cobertura dels horaris de la policia

Descripció (si escau) Ampliar la franja horària, especialment en horari nocturn




11/21/2007


1

Estat 1. Acabat




Indicador clau


Resultats esperats Més control i seguretat durant la nit.

Comentaris


33


Acció 1.6. Controlar el compliment de la normativa


1.6.2.Compliment de la normativa respecte a contaminació acústica (revisió tapes clavegueram, motos, cotxes, etc.)

Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits






11/21/2007


2





Indicador clau


Resultats esperats Disminuir la contaminació acústica per tal de millorar la qualitat de vida dels habitants

Comentaris S'està treballant en una ordenança de renous adaptada a la normativa vigent


34

Línia Estratègica 2: Millora de la gestió de residus


35

Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus

Acció 2.1. Elaboració de l'ordenança reguladora i fomentar el seu compliment


2.1.1.Aprovar l’ordenança reguladora municipal i acompanyar‐la amb campanyes d‘informació, i educació, sancionant en darrer extrem.

Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida


No hi ha ordenança reguladora de la recollida de Residus Sòlids Urbans.





12/13/2007


1

Estat 1. Acabat




Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)


Resultats esperats Incrementar el reciclatge i millorar la imatge del poble

Comentaris


36




2.1.2.Inspeccionar, informar i, si cal, sancionar aquells que treguin excessiu rebuig.



El percentatge de rebuig no s’ha reduït l’esperat.





12/13/2007


1

Estat 1. Acabat


Recursos necessaris




Nombre de sancions/any

Resultats esperats Disminuir la producció de rebuig

Comentaris La nova taxa de fems ja penalitza a aquella gent que treu massa rebuig.


37




2.1.3.Prohibir fer cremes de poda als corrals particulars.



Descripció (si escau) Aplicar l'ordenança de bon govern.




12/13/2007


contínuament

Estat 1. Acabat




Indicador clau


Nombre de cremes detectades per any.

Resultats esperats Acabar amb els conflictes entre veïnats per activitats molestes

Comentaris En aquests casos s'actua només en cas de queixa veïnal


38


Acció 2.2. Elaboració d'una ordenança fiscal justa


2.2.1.Elaborar una ordenança fiscal justa tenint en compte els dos criteris, en la mesura del possible: que es pagui per la quantitat de persones que hi ha a la casa i/o per les bosses destinades al rebuig, amb l'objectiu de reduir la taxa de fems.



No hi ha una ordenança fiscal adequada a la producció real de cada habitatge.





12/13/2007


2

Estat 1. Acabat






Resultats esperats Augment de la recollida de fraccions reciclades. Disminució de la conflictivitat social.

Comentaris Aplicació des de l'1 de gener de 2009.


39


Acció 2.3. Fomentar la reducció de residus


2.3.1.Promoure el compostatge domèstic facilitant informació i mitjans. Facilitar biotrituradora municipal.




Tipologia Contractació de personal / servei



12/13/2007


contínuament


Responsables Ajuntament Consell de Mallorca

Recursos necessaris Subvencionat




Número de cursos per any

Resultats esperats Promocionar el compostatge domèstic de la matèria orgànica

Comentaris


40


Acció 2.3. Fomentar la reducció de residus


2.3.2.Incentivar la reducció en origen (per exemple, educar per al consum, per tal de rebutjar embalatges; fer una campanya de regal de senalles: implicar l’associació de comerciants; promoure que els comerços emprin bosses de paper en lloc de bosses de plàstic. etc.)



Augment del total de residus, unes 140 tones de 2005 a 2006.





12/13/2007


contínuament







Producció residus sòlids urbans/hab/dia/any

Resultats esperats Disminuir la producció de residus

Comentaris Campanya d'oferiment d'una senalla per comprar al poble. La nova taxa de fems és una iniciativa que fomenta la reducció.


41


Acció 2.4. Millorar la gestió del parc verd


2.4.1.Potenciar i millorar la recollida de roba al parc verd.



No hi ha prou separació entre alguns residus al Parc Verd, sobretot entre els residus elèctrics i electrònics. Manquen contenidors de gran capacitat per poda.

Descripció (si escau) Adequar al Parc Verd amb els contenidor necessari per a facilitar i millorar la recollida de roba




12/13/2007


1

Estat 1. Acabat






Resultats esperats Satisfacció de l'usuari del parc verd

Comentaris Cal revisar l'itinerari que segueix la roba.


42




2.4.2.Ampliar els horaris del parc verd al diumenge dematí



El Parc Verd té horaris d’obertura prolongats que no es corresponen amb la presència del vigilant.





12/13/2007


2‐4





Indicador clau


Resultats esperats Facilitar la recollida selectiva

Comentaris


43




2.4.3.Retolar els contenidors del parc verd



No hi ha prou separació entre alguns residus al Parc Verd, sobretot entre els residus elèctrics i electrònics. Manquen contenidors de gran capacitat per poda.

Descripció (si escau) Col∙locar uns cartells de senyalització explicatius de les diferents fraccions de residus que es recullen al parc verd, per tal de facilitar i millorar la gestió de la recollida selectiva




12/13/2007


2







Resultats esperats Satisfacció de l'usuari del parc verd

Comentaris


44




2.4.4.Fer un porxo per protegir els residus perillosos.



Descripció (si escau) Es tracta d'evitar la seva exposició a les inclemències meteorològiques.




12/13/2007


2







Tones residus perillosos recollits/any

Resultats esperats Millorar la recollida dels residus abocats al Parc Verd

Comentaris


45


Acció 2.5. Millora les diferents recollides selectives


2.5.1.Fomentar la recollida de residus perillosos als propis comerços



Descripció (si escau) Potenciar el sistema de recollida de residus perillosos, aprofitant el fet que els comerços del municipi són llocs molt freqüentats pels residents, ubicant‐hi espais perquè puguin dipositar aquests residus




12/13/2007


2‐4





Indicador clau


Tones residus perillosos recollits/any

Resultats esperats Increment el reciclatge de residus perillosos

Comentaris Presenta la dificultat que són el mateixos comerços que han d'estar disposats a acollir residus al seu establiment, això comporta riscos sanitaris.


46




2.5.2.Repartir poalets de recollida de matèria orgànica més grossos (20 l)



Descripció (si escau) Repartir poalets d'orgànica més grossos a aquells ciutadans que ho sol∙licitin, per a facilitar i millorar el reciclatge de la matèria orgànica




12/13/2007


2‐4


Responsables Consell de Mallorca Ajuntament





Resultats esperats satisfacció de la gent que en produeix grans quantitats

Comentaris Aquest tipus de poalets no estan subvencionats com els demés. Per això l'ajuntament, en casos justificats, en concedeix un altre de petit.


47




2.5.3.Canviar el dia de recollida del rebuig al dimecres i el d’envasos al divendres.



Distribució setmanal de la recollida porta a porta. Els dies d’envasos estan massa junts.

Descripció (si escau) Adequar el calendari de recollida selectiva a les necessitats de la gent i a la produccoó de residus per tal d'augmentar‐ne l'efiuciència i recuperació d'aquests.




12/13/2007


1

Estat 1. Acabat






Tones rebuig i envasos/any

Resultats esperats Disminuir la producció de rebuig i afavorir la recollida selectiva d'envasos

Comentaris


48




2.5.4.Afegir contenidors de vidre a les cantonades.



Descripció (si escau) Incrementar el nombre de contenidors per a recollida selectiva de vidre per reduir la distància del contenidors‐llars, i així facilitar el reciclatge.




12/13/2007


2‐4







Nombre contenidors reciclatge vidre/habitant

Resultats esperats Facilitar la recollida selectiva

Comentaris


49




2.5.5.Donar bosses de recollida d’excrements de cans als mateixos punts on es donen les bosses d’orgànica. Reposar les bosses de les papereres que es queden sense.



Descripció (si escau) Posar a diposició dels ciutadans bosses per a la recollida d'excrements de cans i conscienciar del seu ús.




12/13/2007


2‐4







Nombre de bosses per excrements consumides/any

Resultats esperats Eliminar les deposicions de ca dels carrers del municipi

Comentaris


50


Acció 2.6. Potenciar la informació i sensibilització ciutadana


2.6.1.Fer una guia de residus amb una classificació exhaustiva de tots els residus, horaris, ús del parc verd, etc.








12/13/2007


1

Estat 1. Acabat






Nombre de guies repartides / any

Resultats esperats Millorar la qualitat de les fraccions recollides selectivament

Comentaris Repartida durant l'any 2008


51


Acció 2.6. Potenciar la informació i sensibilització ciutadana


2.6.2.Fer campanyes periòdiques d’informació i sensibilització de la recollida selectiva (cada 5‐6 mesos).








12/13/2007


contínuament







Nombre d'activitats de sensibilització realitzades/any

Resultats esperats Millorar la qualitat de les fraccions recollides selectivament i la implicació de la població.

Comentaris


52

Línia Estratègica 3: Una gestió de l’aigua més eficient


53

Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient

Acció 3.1. Millorar la xarxa d'aigua potable


3.1.1.Fer un estudi econòmic i tècnic per conèixer la millor solució per corregir les pèrdues de la xarxa d’aigua que inclogui: costos de manteniment, possibilitats de finançament extern, diferències entre gestió pública o privatització de la gestió de l'aigua.



Xarxa en mal estat i amb pèrdues molt importants.





1/17/2008


2‐4

Estat 1. Acabat




Indicador clau Abastament d'aigua municipal (IC‐11)


Resultats esperats Diposar d'informació suficient per a avaluar alternatives per a millorar la xarxa d'aigua potable

Comentaris S'ha fet l'estudi i s'ha contractat el mateix enginyer per tal que en faci l'aplicació. Es fonamenta en aprofitar els recursos municipals i privatitzar serveis puntuals.


54


Acció 3.1. Millorar la xarxa d'aigua potable


3.1.2.Sectorització del municipi i establiment de prioritats per iniciar la paulatina renovació de la xarxa, per part de l’Ajuntament.



Elevat nombre de rompudes.


Tipologia Gestió



1/17/2008


2‐4

Estat 1. Acabat

Responsables Altres





Percentatge de pèrdues

Resultats esperats Detecció ràpida de les pèrdues de la xarxa d'aigua potable i facilitat per a decidir les intervencions sobre la xarxa.

Comentaris Executat amb les obres del Pla E


55


Acció 3.2. Fomentar la reducció del consum d'aigua


3.2.1.Fer tarifes progressives segons el número d’habitants per habitatge, que penalitzi els consum excessius.



Taxes progressives de consum d’aigua que no tenen en compte el nombre de persones per domicili, ni la diversitat dels sectors que en consumeixen.





1/17/2008


>4







Consum aigua/habitant

Resultats esperats Disminuir el consum d'aigua per habitant

Comentaris És una fase posterior a la millora de la xarxa i tots els comptadors.


56


Acció 3.3. Aprofitar tots els recursos hídrics


3.3.1.Captar i canalitzar les aigües de Son Tries que actualment es perden.



El creixement continu de la població, reduirà la disponibilitat d’aigua.





1/17/2008


2‐4







Resultats esperats Incorporar un nou subministre a la xarxa.

Comentaris La canalització està feta, cal establir el sistema de cloració de l'aigua.


57




3.3.2.Fomentar la reutilització d’aigües grises i normativitzar‐ho per noves edificacions



El consum d’aigua i explotació de fonts i pous redueix l’escorrentia del torrent





1/17/2008


>4





Indicador clau


Nombre d'habitatges amb sistema de reutilització d'aigües grises

Resultats esperats Estalvi significatiu d'aigua.

Comentaris bernat i vicenç


58




3.3.3.Construir una depuradora nova amb depuració terciària.







1/17/2008


Estat 4. Eliminat

Responsables

Recursos necessaris


Indicador clau Volum aigua residual tractada (IC‐12a)


Qualitat de l'aigua

Resultats esperats

Comentaris El plenari de l'Ajuntament va decidir prescindir del projecte i executar el de la canonada d'aigües residuals que durà les aigúes a depurar a Palma.


59




3.3.4.Executar el projecte de la canonada d'aigua residual a Palma.



Les aigües resultants del tractament no tenen la qualitat suficient per ser abocades al torrent.

Descripció (si escau) Conducció de les aigües residuals a una depuradora de Palma.




1/17/2008


2‐4


Responsables Altres Ajuntament





Resultats esperats Disminució de la contaminació del llit del torrent i eliminació de les males olors.

Comentaris


60


Acció 3.4. Augmentar el coneixement i el control que té l'ajuntament sobre el l'ús de l'aigua al municipi


3.4.1.Dotar la plantilla de l’ajuntament amb personal tècnic que dugui un control de tots els aspectes relacionats amb l’aigua. Inspecció de connexions, controls de qualitat, control de recursos humans, etc.



Elevat nombre de rompudes.





1/17/2008


2‐4







Número de queixes del servei

Resultats esperats Reduir les pèrdues de la xarxa d'aigua potable i millorar el servei

Comentaris S'ha contractat un enginyer que dirigeix el servei i s'està reorganitzant el personal de l'Ajuntment per tal de cobrir les seves demandes


61


Acció 3.4. Augmentar el coneixement i el control que té l'ajuntament sobre el l'ús de l'aigua al municipi


3.4.2.Fer un cens de pous negres, fosses sèptiques i de connexions d’aigües pluvials a les aigües residuals, així com del funcionament de l’EDAR actual (volums, qualitat, etc.)



Fosses sèptiques i pous negres no inventariats.





1/17/2008


contínuament







Número d'elements censats.

Resultats esperats Detectar possibles fonts de contaminació

Comentaris


62


Acció 3.5. Millorar l'educació i sensibilització de la població


3.5.1.Fomentar l’educació ambiental a través de campanyes de sensibilització a escoles i domicilis, respecte al bon ús i estalvi d’aigua



Manca d’educació ambiental referent a l’aigua. Conscienciació social.





1/17/2008


contínuament







Nombre de campanyes/any

Resultats esperats Reducció del consum d'aigua

Comentaris


63

Línia Estratègica 4: Foment de l’estalvi energètic i l’ús d’energies renovables


64

Línia Estratègica 4. Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives

Acció 4.1. Foment de les energies renovables des de l'admnistració


4.1.1.Millora de l’eficiència energètica a les instal∙lacions municipals (ús d’energies renovables; supervisió del consum; etc.)



Escassa implantació de mesures d’eficiència energètica (aïllaments tèrmics; bombetes de baix consum; racionalització de la il∙luminació pública, etc.)

Descripció (si escau) Aplicació i integració de sistemes per a l'estalvi energètic a les instal∙lacions i edificis municipals per a una millor gestió i reducció del consum: reduint la franja horària de funcionament, potència emprada, etc.




1/17/2008


2‐6





Indicador clau Consum total de l'energia (IC‐14)


Consum energia elèctrica dels equipaments municipals

Resultats esperats Millora de l'eficiència energètica i estalvi econòmic.

Comentaris S'està treballant en un estudi d'eficiència energètica.


65




4.1.2.Fer un pla municipal d’eficiència energètica: millora de l'enllumenat públic, foment d'energies renovables als edificis públics.



Escassa implantació de mesures d’eficiència energètica (aïllaments tèrmics; bombetes de baix consum; racionalització de la il∙luminació pública, etc.)

Descripció (si escau) Desenvolupar un pla municipal on s'integrin sistemes de programació d’encesa més ajustats a les necessitats i sistemes de baix consum per obtenir una visibilitat òptima i reduir el consum municipal.




1/17/2008


2‐6







Existència i aplicació del pla

Resultats esperats Racionalitzar l'energia i promocionar les renovables des de l'administració

Comentaris S'està treballant en un estudi d'eficiència energètica.


66




4.1.3.Creació d’un parc d’energies renovables.



Dependència energètica exclusiva dels combustibles fòssils, tant pel que fa al consum públic com al privat.


Tipologia Promoció d’alternatives sostenibles



1/17/2008


>4







Resultats esperats Major independència delsistema energètic municipal

Comentaris S'han fet estudis de viabilitat per instal∙lació de plaques solars a sobre dels edificis municipals però no han estat favorables.


67


Acció 4.2. Fomentar l'eficiènia energètica entre la ciutadania


4.2.4.Donar informació sobre energies alternatives i les subvencions que es donen per part del govern, i donar assessorament en la tramitació, contacte amb serveis tècnics, etc.



Implantació de l’ús d’energies renovables gairebé inexistent





1/17/2008


contínuament







Nombre de consultes en temàtica d'energies realitzades /any

Resultats esperats Fomentar i donar a conèixer les energies renovables

Comentaris Les subvencions d'energies renovables es publiciten periòdicament. La demanda és escassa.


68


Acció 4.3. Millorar l'educació i sensibilització de la població


4.3.1.Fomentar l’educació ambiental a través de campanyes de sensibilització a escoles i domicilis respecte al bon ús i estalvi de l’energia.



Insuficient educació ambiental de la població pel que fa a la necessitat d’estalviar energia i les formes de fer‐ho





1/17/2008


contínuament







Nombre d'activitats de sensibilitzaió i informació organitzades/any

Resultats esperats Disminució del consum d'energia.

Comentaris


69

Línia Estratègica 2: Potenciar la nostra cultura i tradicions


70

Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions

Acció 5.1. Promoció i participació a les festes del poble


5.1.1.Afavorir la participació i implicació dels ciutadans en l'organització de les festes i activitats culturals

Compromís d'Aalborg 1. Governabilitat



Tipologia Altres



2/27/2008


contínuament





Indicador clau


Resultats esperats Increment la participació ciutadana

Comentaris Per la organització de la majoria de festes, la fira, etc. Es fan reunions per en les quals es compta amb la opinió dels participants.


71


Acció 5.2. Potenciar els recursos locals i la participació ciutadana


5.2.1.Participar en l’elecció i definició del projecte de la casa del poble

Compromís d'Aalborg 1. Governabilitat


Necessitat d’un edifici per l’Escola Municipal de Música i Dansa


Tipologia Altres



2/27/2008


2‐4





Indicador clau


Resultats esperats Incrementar la participació ciutadana

Comentaris Probablement no serà possible ja que l'elecció del projecte no depèn de l'Ajuntament


72


Acció 5.2. Potenciar els recursos locals i la participació ciutadana


5.2.2.Donar a conèixer l'escola de música a través d'activitats públiques

Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social


Necessitat d’un edifici per l’Escola Municipal de Música i Dansa





2/27/2008


contínuament





Indicador clau


Resultats esperats

Comentaris


73


Acció 5.3. Recolzar i millorar els canals de comunicació: Esportulis i Radio


5.3.1.Millorar la periodicitat de l'Sportulis



Descripció (si escau) Mantenir la periodicitat de la revista municipal i complir amb els terminis de publicació




2/27/2008


2

Estat 1. Acabat


Recursos necessaris 4000 €


Indicador clau


Resultats esperats Incrementar l'interès dels ciutadans i fomentar la seva lectura.

Comentaris A partir del número 21 d'estiu 2009 la periodicitat serà bimensual, fins ara sortia cada 3 o 4 mesos.


74


Acció 5.3. Recolzar i millorar els canals de comunicació: Esportulis i Radio


5.3.2.Millorar la radio i donar‐la a conèixer







2/27/2008


2‐4





Indicador clau


Resultats esperats

Comentaris Hi ha manca de recursos i iniciativa per dur‐la endavant.


75


Acció 5.4. Recolzar i potenciar activitats diverses: jornades (Estudis Locals), conferències, exposicions, etc.


5.4.1.Millorar l'oferta de conferències



Necessitat d’un nou edifici per a una biblioteca més gran i amb espais diferenciats.





2/27/2008


1





Indicador clau


Número de conferències any.

Resultats esperats Incrementar la participació en activitats culturals

Comentaris Les activitats culturals durant determinades èpoques de l'any són molt abundants.


76




5.4.2.Creació d'un cinefòrum



Necessitat d’un nou edifici per a una biblioteca més gran i amb espais diferenciats.

Descripció (si escau) Montar un cinefòrum on es projectin pel∙lícules amb temes a debatre d'interès pels ciutadans




2/27/2008


2‐4





Indicador clau


Nombre d'activitats/any

Resultats esperats Ampliar l'oferta d'activitats socioculturals

Comentaris Es fa un cineclub. És equivalent però la gent mira la pel∙lícula a casa seva i després es comenta en grup.


77




5.4.3.Promoure el teatre



Manca d’espais culturals al poble

Descripció (si escau) Organització de cursos de teatre




2/27/2008


2‐4





Indicador clau


Nombre activitats culturals realitzades/any

Resultats esperats

Comentaris


78




5.4.4.Crear i promocionar visites guiades al patrimoni cultural



Descripció (si escau) Crear itineraris culturals diversos per a gaudir i donar a conèixer els elements paisatgístics, rurals i culturals del municipi.




2/27/2008


2‐4





Indicador clau


Nombre visites guiades realitzades/any

Resultats esperats Incrementar l'interès pel patrimoni cultural

Comentaris Es fa esporàdicament en motiu d les jornades d'estudis locals, etc.


79


Acció 5.5. Foment del patrimoni cultural i històric, cultura popular i cultura autòctona


5.5.1.Millorar l'accessibilitat a l'arxiu, promocionar el seu ús i apropar‐ho als ciutadans del poble



Descripció (si escau) Impulsar l'arxiu municipal, facilitant el seu accès i promocionant el seu ús.




2/27/2008


2‐4





Indicador clau


Nombre consultes arxiu/any

Resultats esperats Facilitar l'accés a l'arxiu

Comentaris El nou edifici de la fàbrica de Can Fortuny el farà més accessible.


80


Acció 5.6. Dotació i gestió dels recursos per a la integració cultural


5.6.1.Dotar de recursos humans l'àrea de cultura: dinamitzador sociocultural







2/27/2008


2‐4





Indicador clau


Nombre de personal treballant a l'àrea de cultura

Resultats esperats Incrementar el personal

Comentaris La tasca d'aquesta persona s'està assumint de diverses àrees. Les mancances de personal es manifesten a diverses àrees de l'Ajutament.


81

Línia Estratègica 6: Millora dels recursos i serveis de l’àmbit social i sanitari.


82

Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari

Acció 6.1. Millorar l'atenció sanitària


6.1.1.Contractació d'una altra infermera al Centre de Salut, per a cobrir el temps demandat

Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut


Serveis que ofereix el Centre de Salut. Falten serveis que obliguen a desplaçar‐se a Palma.





3/11/2008


2‐4


Responsables Govern de les Illes Balears



Indicador clau


Nombre d'infermeres treballant al Centre de Salut

Resultats esperats Millor atenció a la ciutadania

Comentaris En marxa l'ampliació del centre de salut amb la qual s'augmentarà el personal. Es passarà de 320 m2 a més de 1000 m2 de superfície i s'incrementarn els serveis.


83


Acció 6.2. Millora i ampliació dels recursos i espais per a ús social


6.2.1.Dotar l'àrea de serveis socials d'un altre treballador social



Insuficiència dels serveis a la gent major, degut sobretot a l’augment d’aquest col∙lectiu.





3/11/2008


2‐4





Indicador clau


Queixes cap al servei

Resultats esperats Millor atenció als usuaris

Comentaris S'ha contractat una segona treballadora social de manera temporal.


84




6.2.2.Reubicar la situació del despatx de Serveis Socials per a garantir la privacitat dels usuaris



Descripció (si escau) Reestructurar la distribució del centre per tal d'afavorir un ambient favorable per a treballar i atendre al públic




3/11/2008


2‐4





Indicador clau


Queixes cap al servei

Resultats esperats Millorar l'atenció als usuaris

Comentaris


85




6.2.3.Ampliar i adaptar als usuaris els recursos materials i tècnics del Centre de Dia








3/11/2008


2‐4





Indicador clau


Resultats esperats Millorar l'atenció als usuaris

Comentaris


86


Acció 6.3. Ampliar i millorar els serveis d'atenció a la població


6.3.1.Ampliar els horaris i serveis del Centre de Dia els cap de setmana








3/11/2008


2‐4





Indicador clau


Resultats esperats Millorar la qualitat de vida dels familiars dels usuaris

Comentaris Aquest servei pot quedar cobert amb la construcció del centre d'estades nocturnes.


87




6.3.2.Crear una Aula de Salut, per a promoure l'educació i formació en aquest àmbit



Serveis que ofereix el Centre de Salut. Falten serveis que obliguen a desplaçar‐se a Palma.

Descripció (si escau) Crear un espai on es doni informació, assessorament i educació sobre salut.




3/11/2008


2‐4


Responsables Govern de les Illes Balears



Indicador clau


Resultats esperats Millorar l'educació de la ciutadania en matèria de salut

Comentaris


88




6.3.3.Fomentar i promoure activitats de prevenció de la violència: educació i formació de joves i pares/mares



Descripció (si escau) realitzar campanyes educatives, jornades, xerrades, etc., enfocades en la prevenció de la violència dirigides a distintints públics: els joves i els pares/mares




3/11/2008


contínuament





Indicador clau


Resultats esperats Reducció de la violència a tots els nivells.

Comentaris


89




6.3.4.Crear espais per separar el menjador social i els usuaris del Centre de Dia








3/11/2008


2‐4





Indicador clau


Resultats esperats Increment dels usuaris

Comentaris Aquest servei s'oferirà a la nova residència a on es contempla que hi hagui un espai separat.


90




6.3.5.Promoure i potenciar el voluntariat social



Descripció (si escau) Desenvolupar campanyes o activitats dirigides a potenciar el voluntariat social al municipi, i incrementar la participació dels ciutadans en aquesta àrea




3/11/2008


contínuament





Indicador clau


Nombre de voluntaris socials

Resultats esperats Incrementar la participació ciutadana

Comentaris Hi ha diversos col∙lectius que fan voluntariat social amb el suport de l'Ajuntament: ONG, Germandat dels donants de sang, etc.


91


Acció 6.4. Potenciar i dinfondre els programes, accions i activitats diverses disponibles


6.4.1.Millorar la informació i difusió del Pla Municipal de Drogues cap a les persones drogodepenents







3/11/2008


contínuament





Indicador clau


Resultats esperats Disminuir la incidència de les drogues en la societat esporlerina

Comentaris


92


Acció 6.5. Fomentar i aproximar la informació a la població


6.5.1.Donar major informació i difusió dels espais, serveis i activitats, per apropar i donar a conèixer aquestes àrees.







3/11/2008


contínuament





Indicador clau


Nombre d'accions de divulgació per any

Resultats esperats Incrementar i millorar la difusió d'informació de l'àrea de serveis socials

Comentaris S'han editat tríptics, es comunica a través de l'Sportulis, etc.


93

Línia Estratègica 7: Dinamització de l’economia local


94

Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local

Acció 7.1. Promoció general del municipi


7.1.1.Crear una marca per a promocionar el municipi

Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible


Descripció (si escau) Dissenyar una imatge coherent amb els valors del municipi i que serveixi per a la promoció interior i exterior.




2/12/2009


2‐4





Indicador clau


Resultats esperats Increment de les visites al poble.

Comentaris


95


Acció 7.1. Promoció general del municipi


7.1.2.Crear un mitjà de comunicació audiovisual propi del municipi.



Descripció (si escau) Disposar d'una freqüència adequada per a transmetre informació d'interès per a la ciutadania.




2/12/2009


2‐4





Indicador clau


Resultats esperats Millorar la informació que reben els ciutadans i cohesionar el poble.

Comentaris S'està negociant aquesta possibilitat amb el Govern.


96


Acció 7.2. Promoció turística dirigida a grans grups


7.2.1.Crear espais per afavorir l'aturada dels busos que van a La Granja. Mediar amb els touropoeradors per pactar aturades d'un temps raonable per poder passejar pel poble.



Gran presència i dependència del sector de la construcció.

Descripció (si escau) Habilitar espais d'aparcament per a busos.

Tipologia Gestió



2/12/2009


>4





Indicador clau Indicador d’estrès turístic (IC‐4)


Resultats esperats Increment del nombre de clients potencials pel petit comerç

Comentaris


97




7.2.2.Parlar amb els organitzadors d'excursions de gent gran per atraure'ls al poble.





Tipologia Gestió



2/12/2009


>4







Nombre de visites/any

Resultats esperats Increment del nombre de clients potencials pel petit comerç

Comentaris En primer lloc s'hauria de determinar una oferta d'activitats o visites


98




7.2.3.Habilitar el camí del correu com a via per arribar a la Granja.




Descripció (si escau) Habilitar el camí i senyalitzar‐lo adequadament.




2/12/2009


2‐4







Resultats esperats Afluència de visitants de la Granja al poble.

Comentaris S'està restaurant i està senyalitzat dins el marc de la ruta de pedra en sec. Falta fer les indicacions corresponents per arribar a Sa Granja que s'haurien de fer per iniciativa privada.


99


Acció 7.3. Promoció del turisme cultural i ambiental


7.3.1.Potenciar el cicloturisme. Fer‐ne una promoció especial, descomptes,etc.








2/12/2009


2‐4








Resultats esperats Diversificar l'oferta turística del municipi.

Comentaris


100




7.3.2.Fer un carril bici que arribi a Palma aprofitant el curs del torrent.



Descripció (si escau) Iniciar els tràmits amb altres administracions.




2/12/2009


>4





Indicador clau


Metres de carril bici/any

Resultats esperats Augmentar les visites en bicicleta al municipi.

Comentaris L'Ajuntament ha introduït aquesta esmena al Pla de Carreteres del Consell de Mallorca però ha estat rebutjada. S'estan cercant altres possibilitats.


101




7.3.3.Fer representacions de rondalles amb pintures a les façanes. Es podria combinar amb projeccions audiovisuals a la nit.








2/12/2009


2‐4







Resultats esperats Major afluència de visites culturals

Comentaris Tret dels edificis públics, depèn de la iniciativa privada.


102




7.3.4.Regular la imatge de les noves edificacions per tal de millorar al màxim el paisatge urbà. Incentivar les reformes que millorin la imatge del poble.




Descripció (si escau) Establir unes normes estètiques clares en el nou redactat de les NNSS

Tipologia Gestió



2/12/2009


2‐4





Indicador clau


Resultats esperats Millora de l'atractiu del poble.

Comentaris


103




7.3.5.Rehabilitar i senyalitzar el patrimoni etnològic. Fer una ruta que acabi a un centre d'interpretació de la natura i una ruta dins el poble tenint en compte els comerços. Fer‐ne una guia. (fonts, sitges, forns de calç, camins, molins d'aigua, etc.).








2/12/2009


2‐4







Nombre de rutes senyalitzades

Resultats esperats Augment de les visites culturals i ecoturístiques.

Comentaris


104




7.3.6.Potenciar les trobades científiques aprofitant el nou espai de Sa Fàbrica.




Descripció (si escau) Organització de congressos, seminaris i conferències.




2/12/2009


2‐4





Indicador clau


Nombre d'events anuals

Resultats esperats Diversificar l'oferta. Atraure a un sector amb elevat poder adquisitiu.

Comentaris


105




7.3.7.Potenciar l'excursionisme. Senyalitació de noves rutes.




Descripció (si escau) Determinar les rutes més atractives i senyalitzar‐les adequadament




2/12/2009


2‐4


Responsables Consell de Mallorca Ajuntament



Indicador clau


Resultats esperats Increment del nombre d'excursionistes que inicien itineraris al muncipi.

Comentaris S'ha obert el camí de Son Dameto i s'està revisant el catàleg de camins. S'ha senyalitzat la ruta de pedra en sec.


106




7.3.8.Pactar l'obertura de l'església del poble alguns dies.




Tipologia Gestió



2/12/2009


2‐4





Indicador clau


És una iniciativa que no depèn de l'Ajuntament.

Resultats esperats Millorar en conjunt l'oferta cultural del municipi.

Comentaris


107


Acció 7.4. Potenciació del petit comerç


7.4.1.Fer un full periòdic d'ofertes dels comerços d'Esporles.







2/12/2009


1





Indicador clau Equilibri de l’ocupació laboral per sector (IC‐5)


Resultats esperats Increment de les compres al poble.

Comentaris


108




7.4.2.Repartir informació per a conscienciar a la gent de la importància del petit comerç i de les possibles conseqüències de la seva desaparició.







2/12/2009


1







Nombre d'actuacions anuals.

Resultats esperats Augmentar la confiança dels consumidors amb el petit comerç

Comentaris Campanya de compres de nadal, campanya de les senalles, altres en projecció.


109




7.4.3.Lliurar descomptes a la gent que compri al poble per anar a altres comerços locals.







2/12/2009


1







Resultats esperats Increment de les compres al poble.

Comentaris


110




7.4.4.Estudiar crear zones d'estacionament limitat als carrers comercials, especialment al Nou de Sant Pere fins a la placeta des Pla. Fer aparcaments al carrer Cotoner.




Tipologia Gestió



2/12/2009


1







Resultats esperats Augment de les compres al petit comerç. Millor accessibilitat.

Comentaris Aquesta actuació depèn de la construcció de l'aparcament del carrer cotoner.


111




7.4.5.Potenciar la contractació pública de les petites empreses locals.




Tipologia Gestió



2/12/2009


contínuament







Compres de l'Ajuntament fetes al poble

Resultats esperats Fer el màxim de compres al poble.

Comentaris


112




7.4.6.Fer una ruta atractiva de carrers comercials amb un itinerari tancat i ben senyalitzat.







2/12/2009


2‐4







Resultats esperats Increment les compres al poble.

Comentaris S'ha adjudicat una subvenció que permetrà homogeneïtzar tots els indicadors comercials i ubicar tots els comerços.


113

Línia Estratègica 8: Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial.


114

Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial

Acció 8.1. Millorar l'accés a l'habitatge


8.1.1.Crear una borsa de lloguer amb condicions i preus regulats des de l'Ajuntament. Donar incentius per a que les cases buides es lloguin.



Proporció significativa d’habitatges buits


Tipologia Gestió



3/5/2009


2‐4





Indicador clau Usos reals del sòl (IC‐9A)


Resultats esperats Augment l'oferta de cases de lloguer.

Comentaris


115




8.1.2.Construir habitatges de protecció oficial per a la gent del poble, especialment en règim de lloguer.

Compromís d'Aalborg 5. Planificació i urbanisme


Falta vivenda de Protecció Oficial


Tipologia Gestió



3/5/2009


2‐4





Indicador clau Usos reals del sòl (IC‐9A)


Nombre d'habitatges ofertats per any.

Resultats esperats Facilitar l'accés a l'habitatge als joves

Comentaris El Pla Territorial no preveu cap àrea de creixement. No hi ha possibilitat de fer‐ho a sòl rústic.


116




8.1.3.Fomentar la rehabilitació de cases



Increment elevat i continu de nous habitatges


Tipologia Gestió



3/5/2009


2‐4


Responsables Govern de les Illes Balears Ajuntament



Indicador clau


Nombre de cases rehabilitades

Resultats esperats Millora de la imatge urbana.

Comentaris S'han informat totes les subvencions de rehabilitació de façanes que han sortit.


117


Acció 8.2. Contenir el creixement del sòl


8.2.1.Contenir la capacitat de creixement actual del poble limitant les dimensions mínimes dels nous habitatges.



Possibilitat d’un fort creixement de la població amb les NNSS actuals


Tipologia Gestió



3/5/2009


2‐4





Indicador clau


Resultats esperats Reduir la capacitat de creixement del poble.

Comentaris S'està treballant amb l'adaptació de les normes al Pla Territorial


118


Acció 8.3. Assegurar el compliment de la normativa


8.3.1.Recuperar els camins públics tancats i fer‐los nets







3/5/2009


2‐4





Indicador clau


Nombre de camins rehabilitats.

Resultats esperats Tenir una xarxa de camins públics nets i accessibles.

Comentaris S'ha fet net el camí de Son Dameto.


119


Acció 8.3. Assegurar el compliment de la normativa


8.3.2.Fomentar l'avís anònim d'infraccions urbanístiques







3/5/2009


1


Responsables



Indicador clau


Nombre de denúncies.

Resultats esperats Disminuir les infraccions urbanístiques

Comentaris


120


Acció 8.4. Millorar l'us i la gestió de les zones verdes i terrenys públics


8.4.1.Sembrar plantes autòctones a les zones verdes







3/5/2009


2‐4





Indicador clau Abastament d’aigua municipal (IC‐11)


Resultats esperats Disminuir la despesa d'aigua

Comentaris S'està treballlant en aquesta línia.


121


Acció 8.4. Millorar l'us i la gestió de les zones verdes i terrenys públics


8.4.2.Fomentar la gestió dels terrenys públics sense ús com a horts col∙lectius.




Tipologia Gestió



3/5/2009


2‐4





Indicador clau


Nombre de metres quadrats d'hort col∙lectiu.

Resultats esperats Revaloritzar els espais públics sense ús.

Comentaris


122


Acció 8.5. Millorar els equipaments


8.5.1.Ampliació de l'escoleta







3/5/2009


2‐4


Responsables Ajuntament Consell de Mallorca, Conselleria d’Educació

Recursos necessaris 1.708.000 €.


Indicador clau


Nombre de places creades.

Resultats esperats Donar cabuda a tots els infants que volen matricular‐se.

Comentaris El projecte ja està fet, s'ha de començar a executar.


123


Acció 8.6. Millorar el coneixement del territori


8.6.1.Adquirir alguna possessió en desús per fer‐hi un centre d'interpretació de la natura







3/5/2009


2‐4





Indicador clau



Resultats esperats Posar en valor el paisatge i els recursos naturals del municipi.

Comentaris

Documents

091011 pla d'actuació amb fitxes · Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐ 5 Indicador clau Indicador clau que afecta al projecte. Està definit al Pla de Seguiment. Indicador de seguiment