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Objetivo General

PFC


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Objetivo General

EPS

PFC


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1 ANTECEDENTES

Decreto Supremo N 007-2006-VIVIENDA, aprueba el Plan

Nacional de Saneamiento (PNS) 2006-2015Aguaes Vida.

RM 199-2006-VIVIENDA declara de inters sectorial

creacin del SFC

RD 033-2007-VIVIENDA/VMCS-DNS-MVCS aprueba

lineamientos de poltica, marco conceptual y reglamento

de conformacin y funcionamiento del SFC.

RD N 074-2010-VIVIENDA/VMCS-DNS-MVCS, aprueba

Lineamientos para elaborar PFCE de las EPS.

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1 ANTECEDENTES

12 EPS recibieron asistencia tcnica para elaborar

su PFC.

36 EPS cuentan con PFC aprobado considerando 3aos como horizonte de planeamiento

Es necesario vincular PFC con PMO y PEI,

compatibilizando sus perodos de vigencia.

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2 OBJETIVOS DEL SERVICIO DE CAPACITACIN Y

ASISTENCIA TCNICA

Dotar a los participantes del marcoterico, metodologa y herramientas parafortalecer los conocimientos respecto a lagestin empresarial por procesos, elplaneamiento estratgico del desarrollo decapacidades, monitoreo y evaluacin, yaplicacin de directivas para la formulacin y

ejecucin presupuestal como herramienta quepermite viabilizar la implementacin de losinstrumentos PFC y PMO.

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2 OBJETIVOS DEL SERVICIO DE CAPACITACIN Y

ASISTENCIA TCNICA

Dotar a los participantes de herramientasy metodologas prcticas que fortalezcan las

habilidades ejecutivas para formular,implementar y monitorear el PFC vinculado alPMO y presupuesto operativo anual de las EPS.

Brindar asistencia a las EPS participantesen la formulacin de sus Planes de FC para elperodo 2013-2017.

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CONTENIDOS MNIMOS DEL PLAN FC

1. Introduccin

2. Informacin de la EPS

2.1 Antecedentes de la EPS

2.2 Datos generales de la EPS (conexiones, afiliados, cobertura, tarifas)

2.3 Organigrama de la EPS

2.4 Identificacin de sus objetivos estratgicos y de PMO

3. Diagnstico3.1 Anlisis Externo (Oportunidades y Amenazas o Riesgos)

3.2 Anlisis de Actores

3.3 Anlisis Interno por macroproceso (Fortalezas y Debilidades)

4. Identificacin de Necesidades de FC por macroproceso

5. Identificacin de Estrategias

6. Identificacin de los Objetivos Estratgicos del Plan de FC

7. Identificacin y priorizacin de Actividades de FC

8. Definicin de Indicadores y Metas

9. Definicin de Presupuesto

10. Plan de Implementacin del Plan de FC


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Fase Presencial

La fase presencial se estructura en dos mdulos.

Mdulo 1.- Al finalizar este Mdulo el participante

contar con conocimientos acerca de losconceptos fundamentales de:

Gestin estratgica, gestin por procesos,gestin por resultados;

El PMO, el PFC y la vinculacin entre ambos; Los objetivos, metas e indicadores del Plan de

FC.

9a

3 METODOLOGIA DE TRABAJO


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Fase Presencial

La fase presencial se estructura en dos mdulos.

Mdulo 2.- Al concluir este Mdulo el participantecontar con conocimientos que le permitirnefectuar la definicin de:

Las actividades del PFC,

La planificacin operativa del PFC,

La gestin de tarifas considerando el PFC La implementacin y monitoreo de la ejecucin

del PFC.

10a



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Fase No PresencialLa fase no presencial tiene por objeto prestar asistencia enla elaboracin del PFC de cada empresa participante en elPrograma.

Primera ParteEn esta etapa (despus del mdulo 1 de la fase presencial)la EPS deber desarrollar su diagnstico y determinar susnecesidades de fortalecer capacidades empresariales. Dela tabla de contenidos propuesta, se espera contar con

informacin y redaccin hasta el punto 4 Identificacin deNecesidades de FC, al menos.

11a


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Fase No PresencialSegunda Parte

Esta etapa se realiza despus del mdulo 2 de lafase presencial, cuando la EPS, tomando comobase el diagnstico realizado, plantear susestrategias, objetivos, actividades, indicadores,metas, presupuesto e implementacin operativadel PFC.

Al trmino de esta etapa se contar con el Plan deFCE aprobado para cada EPS.

12a


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4 CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE LOS MDULOS

13

NODO CENTRO SUR NORTE

CIUDAD Lima Arequipa Chiclayo

MDULO 1

TALLER 5 a 7 junio 12 a 14 junio 19 a 21 junio

TRABAJO EPS ASISTENCIAPROAGUA

10 de junio a 9 dejulio

17 de junio a 16de julio

24 de junio a 19de julio

MDULO 2

TALLER 10 a 12 de julio 17 a 19 de julio 22 a 24 de julio

TRABAJO EPS ASISTENCIAPROAGUA

15 de julio a 19de agosto




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5 PROGRAMA TEMTICO DEL MDULO 1

14

Hora Sesin/Taller Tema

08:30 - 09:00 Ceremonia de inauguracin

Objetivos y contenidos del Mdulo 1.

Prueba de entrada

09:30 - 11:00 Sesin 1 Conceptos bsicos del planeamiento estratgico.

11:00 -11:20 Pausa

11:20 - 13:00 Sesin 2Conceptos bsicos del PMO. El PFC y su contribucin a la gestin del

PMO. Inversin del PFC en el PMO

13:00 - 14:30 Almuerzo

14:30 - 16:30 Taller 1

Identificacin de objetivos empresariales, coherencia entre PEI y

PMO. Formato 1 OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA EPS + Avance deFormato 2 ANLISIS DEL MACROENTORNO

16:30 - 18:00 Sesin 3Metodologa para elaborar los contenidos del PFC. Diagnstico:

Anlisis externo e interno del fortalecimiento de capacidades

MODULO 1

Planeamiento estratratgico del fortalecimiento de capacidades de la EPS

Da 1

09:00 - 09:30


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PROGRAMA TEMTICO DEL MDULO 1

15


09:00 - 11:00 Taller 2Formatos 2 ANLISIS DEL MACROENTORNO y 3 ANLISIS DE ACTORES

11:00 - 11:20 Pausa

11:20 - 13:00 Taller 3 Formato 4 ANLISIS INTERNO

13:00 - 14:30 Almuerzo

14:30 - 16:30 Sesin 4

La gestin por procesos y la gestin por resultados. Procesos bsicos

de gestin empresarial en las EPS. Identificacin de Necesidades

16:30 - 18:00 Taller 4

Formato 5 IDENTIFICACIN DE NECESIDADES DE FORTALECIMIENTO

DE CAPACIDADES. Formato 6 MATRIZ DE INTERACCIN ENTRE

OBJETIVOS EMPRESARIALES Y LOS PROCESOS DE GESTIN

PROGRAMA TEMATICO

Da 2


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16


09:00 - 11:00 Sesin 5Construccin y uso de indicadores y metas para la evaluacin y

toma de decisiones.

11:00 - 11:20 Pausa

11:20 - 13:00 Taller 5

Formato 7 DEFINICIN DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL

PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y SUS

MACROPROCESOS ASOCIADOS. Avance Formato 11 DIAGRAMA

DE RBOL DE INDICADORES

13:00 - 14:30 Almuerzo

14:30 - 16:30 Taller 6

Revisin de los Formatos desarrollados en los talleres

anteriores.

16:30 - 17:00Compromisos y responsabilidades en preparacin del Mdulo 2

del servicio.

17:00 - 18:00 Prueba de salida. Clausura

PROGRAMA TEMATICO

MODULO 1

Planeamiento estratratgico del fortalecimiento de capacidades de la EPS

Da 3


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Objetivos y contenidos del Mdulo 2.

Prueba de entrada

09:30 - 11:00 Sesin 1

Revisin de conceptos del Mdulo 1. Planeamiento estratgico.

Gestin por procesos y gestin por resultados. Procesos bsicos.Anlisis e xterno e interno. Metodologa de elaboracin del PFC.

11:00 -11:20

11:20 - 13:00 Tal ler 1

Formato 8 IMPLEMENTACIN DE ACTIVIDADES DE FC DE

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES. Formato 10 DEFINICIN DE

INDICADORES Y METAS.

13:00 - 14:30

14:30 - 16:30 Tal ler 2Formato 9 FICHA TCNICA DE INDICADORES. Formato 11

DIAGRAMA DE RBOL DE INDICADORES

16:30 - 18:00 Sesin 2El PMO y la gestin de las tarifas. Costos del PFC en el PMO.

Armonizacin entre PFC y PMO.

Pausa

Almuerzo

MODULO 2

El PFC como herramienta de desarrollo de capacidades para implementar el PMO y su gestin

presupuestariaDa 1

09:00 - 09:30


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18


09:00 - 10:40 Sesin 3Formulacin del presupuesto del PFC. El Presupuesto institucional

anual enfocado en el cumplimiento de objetivos y metas.

10:40 - 11:00

11:00 - 13:00 Tal ler 3Formulacin del presupuesto del PFC. Formato 12 PRESUPUESTO DEL

PFC

13:00 - 14:30

14:30 - 16:00 Sesin 4

Modificaciones Presupuestarias. Restricciones y alternativas para

lograr eficiencia y efectividad en la ejecucin presupuestaria

16:00 - 18:00 Tal ler 4Formato 13 PLANIFICACIN OPERATIVA DE LA IMPLEMENTACIN DEL

PLAN DE FC EMPRESARIALES

Da 2

Pausa

Almuerzo

MODULO 2El PFC como herramienta de desarrollo de capacidades para implementar el PMO y su gestin

presupuestaria

PROGRAMA TEMATICO


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09:00 - 11:00 Taller 5 Consolidacin y consistenciamiento de la informacin contenida enlos formatos del PFC

11:00 - 11:20

11:20 - 13:00 Sesin 5Organizacin interna orientada al cumplimiento y monitorero del

PMO y PFC

13:00 - 14:30

14:30 - 15:00Compromisos y responsabilidades para la conclusin de la

elaboracin del PFC de la Empresa.

15:00 - 15:30 Cierre Prueba de salida. Clausura

Da 3

Pausa

Almuerzo

MODULO 2El PFC como herramienta de desarrollo de capacidades para implementar el PMO y su gestin

presupuestaria

PROGRAMA TEMATICO


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Documents

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