Upload
josecarlos180177
View
218
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
...
Citation preview
Evaluacin econmica de proyectos de inversin en infraestructurasGins de Rus
Universidad de Las Palmas de Gran CanariaUniversidad Carlos III de MadridFEDEAMster Universitario en Gestin Portuaria y Logstica Universidad de Cdiz, 2015
*IntroduccinPrecio
Coste
Valor
Please Circle the Best Answer to the Following Question: You won a free ticket to see an Eric Clapton concert (which has no resale value). Bob Dylan is performing on the same night and is your next-best alternative activity. Tickets to see Dylan cost $40. On any given day, you would be willing to pay up to $50 to see Dylan. Assume there are no other costs of seeing either performer. Based on this information, what is the opportunity cost of seeing Eric Clapton?
A. $0 B. $10 C. $40 D. $50
Do Economists Recognize an Opportunity Cost When They See One? A Dismal Performance from the Dismal Science Paul J. Ferraro and Laura O. Taylor Contributions to Economic Analysis &Policy Volume 4, Issue 1 2005 Article 7
*IntroduccinEl modelo y la economa real
Los individuos buscan maximizar su utilidad
El gobierno decide sobre la asignacin de recursos en nombre de los individuos
*Informacin e incentivos
No existe informacin perfecta
Informacin incompleta (demanda)
Informacin asimtricaRiesgo moral (garanta de ingresos, contratos-programa)Seleccin adversa (regulacin de la seguridad area)
*La intervencin pblica
El planificador benevolente
La paradoja del cambio de objetivo
La teora de la captura y de los grupos de inters
Racionalidad individual y racionalidad colectiva
Three Gorges
Que tienen en comn las fotografas anteriores?
Caractersticas de las infraestructuras
Larga vidaInversiones costosasCostes irrecuperablesUtilizan recursos naturales Incertidumbre de demanda Los gobiernos deciden Las decisiones son irreversibles
Infraestructuras y crecimiento
La inversin en infraestructuras:son condicin necesaria pero no suficientetienen un elevado coste de oportunidad deben ser evaluadas previamente: el efecto keynesiano es irrelevante
Distancia en km
Pasajeros anuales (millones)
El puerto de Arinaga
Infraestructuras y economa
La perspectiva microeconmica:Anlisis coste-beneficioEstudios de impacto
Pensar antes de medirQue queremos medir?:
el concepto de valor econmico
Orgenes de la evaluacin econmica Jules Dupuit 1804-1866
Orgenes de la evaluacin econmicaJules Dupuit: On the utility of public works (1844)Costes y beneficios de la construccin de un puente
Introduccin del concepto de excedente del consumidor
Valor total y marginal, precio, ingresos y beneficiospreciocantidad3124
Precio y valorpreciocantidadq*p*Valor para la empresa
Si p = 0, cul es el valor del bien?preciocantidadqmaxP* = 0Valor total para la sociedad
y cuando p>0?preciocantidadqP* Excedente del productorExcedente del consumidorValor total para la sociedad
Los costespreciocantidadqP* Excedente del productorExcedente del consumidorExcedente totalc
cantidadpreciocantidadq*p*preciocantidadq*p*Anlisis financiero (FNPV)Anlisis coste-beneficio (ENPV)+efectos externos
+ efectos indirectos
+efectos distributivosc c
Harold Hotelling 1895-1973
Evaluacin econmica y tarificacin
Hay que cobrar por el uso de las infraestructuras?
Harold Hotelling The efficient way to operate a bridge is to make it free to the public, so long at least as the use of it does not increase to a state of overcrowding The general welfare in relation to problems of taxation and of railway and utility rates (Econometrica, 1938)
Gua ACB y bienestarDeclaraciones imprecisas afirmando que el proyecto promueve el desarrollo econmico o el bienestar social no es un objetivo medible
Guide to CBA DG Regional Policy
Gua ACB y bienestarLo ms importante: Podemos afirmar que el aumento agregado de bienestar derivado del proyecto es mayor que los costes para conseguirlo?
Guide to CBA DG Regional Policy
Proyecto (inversin, tarificacin, etc.) Perturbacin en la economa:
n individuosm mercadosT periodos
U0: bienestar individual (utilidad) sin proyecto
U1: bienestar individual (utilidad) con proyecto
La sociedad: quin cuenta?Consumidores
ProductoresPropietarios de los factores: capital, trabajo y suelo
Contribuyentes
Resto sociedad (efectos externos)
Cmo afecta a la sociedad?
U1 > U0 para los n individuos
U1 < U0 para los n individuos
U1 > U0 para algunos y U1 < U0 para otros: como comparar?
Aprobar o rechazar el proyecto?Criterios de decisin social
IndividuosBeneficiosCostesBeneficios netosA707B28-6C34-1D91 8E16-5
Compensacin potencialLos ganadores de un proyecto podran compensar a los perdedores y todava seguir ganando.
Se trata de una compensacin hipottica
Cambios en el bienestar (utilidad) individual
Qu queremos medir?Si el individuo mejora
No basta con saber que mejora, necesitamos la magnitud de dicha mejora:
Qu podemos medir?
Medidas monetarias de cambios en la utilidad
Disposicin a pagar o disposicin a aceptar
Preferencias reveladas
Preferencias declaradas
Etapas en el ACBDefinir el proyecto:The project must be clearly identified as a self-sufficient unit of analysis D.G. Regio
Valoracin de las distintas alternativas:El caso base: do nothing vs do minimum
Identificacin y cuantificacin de los beneficios y costesAgregacin de los beneficios y costesInterpretacin de los resultados y criterios de decisinRentabilidad econmica y viabilidad financieraAnlisis de riesgo
Gua ACB de la Comisin Europea
Manual de evaluacin
www.evaluaciondeproyectos.es
VAN social
Financiacin e incentivosDos niveles de gobiernosupranacional-nacional (nacional-regional)
El caso de la Comisin Europea y la financiacin de inversiones
El modelo bsico: criterios de decisin sin incertidumbre
****