1

RPPS:

ASPECTOS DE GOVERNANÇA

Fazio Consultoria

2

A instituição do

RPPS é iniciativa

do ente público e

dar-se-á por meio

de lei específica

REGIME PRÓPRIO - RPPS

Fazio Consultoria

3

REGIME PRÓPRIO - RPPS

Fazio Consultoria

Ente Público

Unidade Gestora(Instituto)

Segurados

O RPPS é administrado por unidade gestora

(entidade autônoma ou órgão vinculado ao ente público)

Em geral, com:

• Conselho de Administração

• Diretoria

• Conselhos Fiscal

Proprietários Instituto - Gestores

4

PROPRIETÁRIOS E GESTORES

Ente público

Segurados

Diretoria Executiva

Diretor - Presidente

Equipes de Trabalho

Possível conflitos

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35 anos 30 anos

5

Proprietários

Gestor 1 Gestor 2 Gestor 3

Conflitos: Possíveis divergências de visões e interesses

entre proprietários e gestores (agentes)

PROPRIETÁRIOS E GESTORES

Fazio Consultoria

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GOVERNANÇA CORPORATIVA PARTICIPATIVA

Participação dos

segurados nos colegiados

e nas instâncias de

decisão

Quem participa se torna corresponsável

Fazio Consultoria

7

Diretoria Executiva

Proprietários

GestoresDiretor - Presidente

Equipes de Trabalho

Ente Publico

Segurados

CA CF

mitigação do conflitos

GOVERNANÇA CORPORATIVA PARTICIPATIVA

Instituto

Fazio Consultoria

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REGIME PRÓPRIO – RPPSEstrutura de governança geralmente adotada

Fazio Consultoria

Conselho de Administraçã

o

Diretoria Executiva

Composição paritária

Atribuições: definir politicas gerais, orçamentárias e de investimentos

Conselho Fiscal

Composição paritária ou maioria dos segurados

Atribuições: controle interno

9

Democracia e Controle coletivo Sigilo e

Confidencialidade

GOVERNANÇA CORPORATIVA PARTICIPATIVA

Informação é poderPleno acesso dos segurados

às informações sobre a gestão

Fazio Consultoria

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GOVERNANÇA CORPORATIVA PARTICIPATIVA

Fazio Consultoria

1• Informação

2• Controle

3• Propostas de gestão

11

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PARTICIPAÇÃO NO RPPS

Conhecimento

Organização

Participação

PARTICIPAÇÃONa definição das regras do Sistema

Na administração do Plano de Benefícios

12

Fase contributiva

Contribuições

Benefíciosmodalidade

BD

Fase debenefícios

$

A

A dinâmica do RPPS em regime de capitalização

12

Fazio Consultoria

RPPS

13

Fazio Consultoria

A pauta dos órgãos de governançacom representação dos segurados

Premissas atuariais 1

Estratégia de investimento3

Controle4

13

Plano de Custeio2

Premissas Atuariais

O cálculo do custo exige

estimativas de eventos

futuros: taxa de juros,

taxas de mortalidade,

inflação, rotatividade, etc.

As estimativas devem ser

definidas e avaliadas para

ter aderência à realidade

14

Fazio Consultoria

FUTURO

O plano de custeio

Custeio: a definição das contribuições

necessárias para financiar o custo dos benefícios

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Reserva garantidora dos benefícios

Contribuições

Rentabilidade

Estratégia de investimentos

Definições:

Investimentos X Liquidez

Investimentos X Risco

Escolha dos segmentos de

alocação

Escolha de investimentos de

maior porte

Critérios de avaliação e

monitoramento de riscos 16

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17

Gestão

Fazio Consultoria

O Controle

Controle preventivo

Controle após a

gestão

O Controlehoje realizado com enfoque no risco

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Identificar os riscos

Avaliar os riscos

Controlar os riscos

Monitorar os riscos

Por tipo de exposição

Mensurá-los com base no impacto e na probabilidade de ocorrência do problema

Definição das medidas corretivas

Atenção continua: preventiva e de avaliação, diante de situações dinâmicas

OBRIGADA

CLAUDIA RICALDONI

www.anapar.com.br

(061) 3326.3086

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