102學年度期末校務會議

李泳龍

2014.06.11

1

感謝學務處、總務處、圖資處、教務處、教學資源中心、校牧室、公關中心、賴信志老師及全校全體同仁努力，2014年畢業典禮畫下完美句點。

2

門徒來叫醒了他，說：「夫子！夫子！我們喪命啦！」耶穌醒了，斥責那狂風大浪；風浪就止住，平靜了。 (路加福音 8:24) 耶穌對他們說：「你們的信心在那裏呢？」 馬太福音8：25

簡報大綱

招生業務之推動。

推動教師分流，提升教師教研能量，強化全校職工素質。

教學政策之落實。

國際化政策之全面啟動。

多元、完備和安全的校園環境。

與鄰近社區合作發展。

型塑學校發展特色，凝聚校務推動共識。

3

招生業務之推動

4

學年度 招生名額 報名人數 放榜人數 缺額 放棄人數

100 80 720 80 4 4

101 108 711 106 13 11

102 154 1,031 132 28 6

103 159 1,377 159 0 9

103學年度繁星推薦

全國錄取1萬802人，錄取率47.75%，較去年增加3.58%，近六年來最高。缺額345人，較去年減少250人。

去年全校繁星推薦報名人數1,031人！今年1,377人！成長346人！

今年分發滿額，共159名(去年缺額28名)，配合關懷系統之啟動，今年名額內共9名放棄，原住民外加名額共2名放棄(去年含缺額共34名)。

5

103學年度大學甄選入學

學系 招生名額 分發名額 缺額 比例

國際企業學系 80 42 38 47.50%

資訊管理學系 77 56 21 27.27%

資訊工程學系 46 31 15 32.61%

企業管理學系 76 61 15 19.74%

休閒產業學士學程 20 7 13 65.00%

社會工作學系 25 13 12 48.00%

應用日語學系 30 20 10 33.33%

保健營養學系 25 16 9 36.00%

航運管理學系 53 44 9 16.98%

土地管理與開發學系 59 51 8 13.56%

大眾傳播學系 56 50 6 10.71%

生物科技學系 24 20 4 16.67%

休閒-餐飲管理組 21 19 2 9.52%

學年度 招生

名額

報名

人數

通過

篩選

第二階

報名

放榜

人數

外加

名額 缺額

放棄

人數

100 953 7,023 2,899 1,907 744 27 209 115

101 1,026 9,707 3,271 2,441 1,013 30 13 109

102 1,002 11,822 3,507 2,609 928 26 74 90

103 1,153 10,941 3,870 2,919 991 22 162 116

103學年度大學甄選入學檢討分析

如何挑選學生真的是很重要的招生關鍵。

招生市場是一個絕對的買方市場(學生)，含其他入學機會(科大、國私立大學進修學士班、軍警大)，每一個學生都可以有10個以上校系可以選擇。

招生名額比去年大增2千8百多名，但少子化衝擊，報名人數跟著下降，才導致缺額多。

老牌傳統私校也「缺很大」，完全驗證這是一個供需失衡與買方最大的招生市場。

佛光、南華大學收費顯然奏效，但從私校觀點應不足取。

亞洲大學缺額18，值得標竿學習之對象，包括：提升校譽、辦學方式、錄取策略。

7

國立大學缺額人數一覽表

排序 學校名稱 招生名額 報名人次 正取人數 備取人數 獲分發人數 增額人數 缺額人數 缺額比率

1 成功大學 1,195 14,449 1,197 1,779 988 1 208 17.41%

2 政治大學 769 9,491 770 603 592 0 177 23.02%

3 聯合大學 553 3,450 553 701 380 0 173 31.28%

4 臺灣大學 1,527 11,986 1,541 1,386 1,397 5 135 8.84%

5 嘉義大學 795 7,263 795 1,443 670 0 125 15.72%

6 清華大學 816 7,051 823 1,610 723 1 94 11.52%

7 臺灣師範大學 632 5,525 633 635 545 0 87 13.77%

8 中興大學 667 9,085 667 932 584 0 83 12.44%

9 屏東教育大學 341 3,614 341 496 258 0 83 24.34%

10 臺北大學 459 4,481 460 430 379 0 80 17.43%

11 臺北教育大學 264 2,814 263 408 202 0 62 23.48%

12 交通大學 675 7,183 675 1,399 620 1 56 8.30%

13 臺南大學 373 4,584 373 637 317 0 56 15.01%

14 高雄師範大學 273 2,809 273 440 218 0 55 20.15%

15 中山大學 540 7,032 540 821 486 0 54 10.00%

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私立大學缺額人數一覽表

排序 學校名稱 招生名額 報名人次 正取人數 備取人數 獲分發人數 增額人數 缺額人數 缺額比率

1 中國文化大學 2,252 26,785 2,252 2,448 1,818 0 434 19.27%

2 東海大學 1,706 14,424 1,706 2,350 1,359 0 347 20.34%

3 淡江大學 2,073 15,058 2,073 2,748 1,818 0 255 12.30%

4 輔仁大學 1,821 15,018 1,821 2,155 1,605 0 216 11.86%

5 東吳大學 988 7,588 990 1,093 791 0 197 19.94%

6 實踐大學 1,484 16,277 1,484 1,652 1,295 0 189 12.74%

7 銘傳大學 1,951 17,906 1,951 2,527 1,763 0 188 9.64%

8 長榮大學 1,153 10,941 1,154 1,737 991 0 162 14.05%

9 逢甲大學 2,191 15,338 2,191 3,307 2,031 0 160 7.30%

10 稻江科技暨管理學院

184 338 89 10 29 0 155 84.24%

11 靜宜大學 1,508 11,510 1,508 2,233 1,357 0 151 10.01%

12 元智大學 1,003 7,147 1,003 1,375 856 0 147 14.66%

13 康寧大學 278 710 227 66 155 0 123 44.24%

14 中華大學 929 6,117 929 971 812 0 117 12.59%

15 世新大學 948 10,118 948 1,426 835 0 113 11.92%

9

進修學士班

本校103學年度永續教育學院進修學士班招生策略方向正確，確實吸引目標學生群報名。

招生學程名稱 核定名額 甄審入學名額 甄審入學報名人數

管理學士學位學程 203 170 247

語文學士學位學程 80 60 45

藝術創意與設計學士學位學程 45 40 30

總計 328 270 322

與萬國通路合作工讀助學合作計畫，落實學用合一，學生最後一哩路與產業無縫接軌。

學生透過學校個別和萬國通路簽訂工讀契約，針對人力資源、作業管理、工廠安全管理等產業需求進行進修學士班課程與實習規劃。

預計103、104學年度各招收100名學生。

10

11

展望未來招生策略

夥伴高中服務精緻化與差異化，有效蒐集每一次服務高中學生後的回饋資料予學系、學程。

規劃建置個人申請第二階段報名系統，以調查報名兩系以上學生之志願序。

精進研擬遴選學生策略供本校各學系/程參考，降低叫好不叫座之情況。

加強對競爭學校情蒐能力，並提早提出因應方案以供決策。

積極佈建國際招生宣傳網絡與機制，強化本校於亞洲地區之能見度。

已成立104學年度甄選入學各系遴選委員會，同時有效檢討過去缺失，制定新的招生選才策略，並修訂明年招生簡章。

12

境外生源之拓展

馬來西亞

2014.03.16~21與本校校友會謝進興理事長、國際長及國際處同仁前往馬來西亞拜訪寬柔中學、永平中學、南方大學、華仁中學、中化中學、培風中學、芙蓉中學、濱華中學、循仁中學及中華中學等10所學校。

2014.07.05~12將由楊董事長帶隊，再次拜訪馬來西亞另10所獨中。

中國大陸

2014.05.08~13主秘和國際長出席2014魯台高教論壇，泰山醫學院將提供30位來校交換學生。

13

2014.07.05~12馬來西亞

2014.07.05~12預定行程

日 期 地區 拜訪學校

1

2014.07. 07.

吉隆坡 坤成中學

(3,300學生)

2 吉隆坡 尊孔獨立中學

(2,200學生)

3 2014.07. 08.

霹靂 怡保培南中學

4 霹靂 怡保深齋中學

5 2014.07. 09

霹靂 金寶培元中學

6 霹靂 怡保育才中學

7 2014.07. 10. 檳城 日新中學

(1,467學生)

8

2014.07. 11.

檳城 菩提中學

(227學生)

9 檳城 鐘靈中学

10 檳城 檳華女子中學

2014.05.05於馬來西亞吉隆坡舉辦文華之夜，由教育部長領軍，全台共100多所公私立大學校院參與。

14

103 學年度新生入學招生行銷配套措施

已寄發『103甄選入學制新生入學指南』，並請各學系/學程於開學前持續關心推甄、繁星錄取學生，強化其就讀意願。

2014.08.11~17舉辦8場分區迎新與家長說明會，協助學系舉辦迎新活動、新生營隊，並請各學系/學程加強與錄取生的聯繫，確保新生就讀意願，提高註冊率。

為有效凝聚新生對學校之向心力，擴大新生入學輔導活動(3天) ，協助新生盡快融入並認同校園生活。

時間 2014.08.12

19：00

2014.08.13

18：30

2014.08.14

19：00

2014.08.15

19：00

2014.08.16

13：30

2014.08.16

19：00

2014.08.17

09：00

14：00

場次 高雄 台東 花蓮 宜蘭 台北 台中 台南

15

持續經營夥伴高中關係

持續積極與高中職建立夥伴學校(目前已與45所學校簽訂夥伴學校關係，友好互動及待簽訂8所)並與東部各高中(15所)積極建立友好關係。

每年安排至少2次定期拜訪外，持續強化與各夥伴高中之情誼。

支援各夥伴高中寒暑假營隊、推甄模擬面試、校園參訪、支援高中多元通識選修/第二外語課程教師，以及夥伴高中自行提出之各項支援需求(102學年度第2學期共約支援82場次各項活動)。

16

推動教師分流，提升教師教研能量，強化全校職工素質

17

強化對各級教師之教研要求(1)

有關教授延退

依據本次教授延退審查委員會建議，修訂教授延長服務之條件。

• 近三年有於國際學術性期刊或科技部收錄之優良期刊在3篇以上。

• 連續主持科技部獎補助專題研究計畫三年以上者。

• 具國際聲望或社會影響力。

• 具整合型計畫領導、執行或產學合作接案能力(總金額達400萬以上)。

• 促進校務發展有具體貢獻者。

訂定教授延長服務總量管制。

對教師履行聘約之要求

正式書面公函予尚未依聘約完成相關義務之教師(特別是具6年條款之專

任助理教授)，並持續依聘約送教評會妥處。

18

強化對各級教師之教研要求(2)

強化對專案教師之要求

專案助理教授基本授課時數調整至14小時；專案講師提高至16小

時，或維持12小時，但薪資為48,000元。

比照職員工上班時間全時在校。

每年籌組審查小組，依教師評鑑程序審議當年度之教學、服務績

效，以作為續聘與否之依據。

以續聘一次為原則，待聘期任滿，應視學系所發展與教學之所需，

公開徵求專任教師，或輔導專案教師轉職。

19

逐步調整師資結構與質量

強化師資結構

未來五年本校總教師人數將控制在合理範圍內。

啟動教師培養第二專長機制，強化教師校內移動之彈性。

教師聘任將由人事室統一公告與收件，並經由學校篩選機制挑選數位合適教師人選，再行送系/所面試，及三級教評會審議。

精進教師素質

鼓勵教師自我養成核心專業與技術，籌組跨領域教師研究團隊，培養業界所需之專業技術，提供學生相關訓練。

鼓勵教師積極尋求跨領域研究與產學合作計畫媒合與參與機會。

落實推動教學評量不佳或教師評鑑不通過及後10%教師之輔導。另規劃邀請教學績優及研究績優教師參與輔導，以達標竿學習之效。

20

精進職工考核機制，強化全校職工素質

訂定員工增能訓練細則，啟動職工增能小組機制，協助部分同仁強化行政推動職能與知能。

調整職工考評機制，籌組同儕考核審議小組，針對本校全體職工進行客觀同儕互評。

21

加速教學單位轉型與定位確認

擬將醫研所和健康產業學位學程規劃更名為『醫藥科技產業學系(所) 』。

因應社會發展、產業趨勢與少子化衝擊，加速管理學院、資工學院系所班調整與轉型規劃。

神學院召開學院發展共識營，確認未來之學術定位與發展方向。

配合招生局勢之變化，調整104學年度新設及院系所班。

22

104學年度增設調整系所、學位學程

序號 新增設學士學位學程 提出申請單位 擬招生名額

1 台灣文化創意產業學士學位學程 人文院 30名

2 觀光與餐管學士學位學程 永續教育學院 45名

3 不動產財務金融學士學位學程 管理學院土開系 40名

4 國際財務與商務管理學士學位學程 管理學院會資系 40名

5 國際商務與會展行銷學士學位學程 管理學院國企系 43名

6 創新互動設計學士學位學程 資工院資工系 40名

104學年度各系、所、院更名

序號 修訂前單位名稱 擬申請單位更名或成立學系

1 資訊暨工程學院 資訊暨設計學院

2 醫學研究所 醫藥科學產業研究所

3 科技管理學士學位學程 創新創業與科技管理學士學位學程

4 休閒產業管理學士學位學程 觀光與餐飲管理學系

5 健康產業發展學士學位學程 醫藥科學產業學士學位學程

6 哲學與宗教學系 應用哲學系

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104學年度各教學單位招生名額異動~摘要

學院 學系名稱 調整摘要

管理學院

國際企業學系 減一班

會計資訊學系 減一班

土地管理與開發學系 減一班

科技管理學士學位學程 更名：創新創業與科技管理學士學位學程

休閒產業管理學士學位學程 更名：觀光與餐飲管理學系

不動產財務金融學士學位學程 新設

國際財務與商務管理學士學位學程 新設

國際商務與會展行銷學士學位學程 新設

健康科學學院 健康產業發展學士學位學程 更名：醫藥科學產業學士學位學程

生物科技學系碩士班 停招

人文社會學院

翻譯系碩士在職專班 減4個名額，建議寄存教育部。

哲學與宗教學系 更名：應用哲學系

台灣文化創意產業學位學程 新設

資訊暨設計學院 資訊管理學系 減一班

創新互動設計學士學位學程 新設

永續教育學院 觀光與餐飲管理學士學位學程 新設

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教學政策之落實

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落實教學品保制度

持續推動課程三化(模組化、分流化、學程化)，確保課程修習可與職涯進路接軌。 已針對各學院召開說明會，並彙整Q&A溝通宣導。

完備推動教學品保之相關資訊系統功能。 完成系課程對應校/院/系核心能力權重之設定，師生可透校園E化系統查詢，並據以作為學生輔導或修課規劃之依據。

整合學生系統、學生築夢e網及學生e-portfolio之功能，建構學生電子履歷系統，預計2014.09正式上線。

強化學生學習成效檢核

進行學生自主評量問卷施測，並與102學年度上學期學業成績進行交叉分析，以進行教學果效檢核。

規劃全校學生基礎能力(中文、英文、資訊應用、體適能) 執行、檢核、輔導等機制。

26

精進學生學習成效(1)

精進服務學習課程，落實教會辦學宗旨

2014.06.04舉行守護二仁溪計畫成果發表會，展現學生進行二

仁溪服務學習成果。

持續精進與檢討服務教育課程，為提高授課品質，自103學年

起由校內各系專任教師擔任授課教師。

遴選4位同學於2014.06.28~07.11至菲律賓參與Unite Board舉辦之海燕颱風服務學習營。

獲青年發展署補助9萬元，遴選10位同學參加泰國滿星疊大同中學僑校志工團。

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精進學生學習成效(2)

落實學用合一，強化學生就業力。

訂定校級實習辦法。

申請雲嘉南區就業服務中心『103年度結合大專校院辦理就業服務補助計畫』，共計25場提案通過。

本校申請103學年度補助大專校院辦理就業學程計畫，經審核通過6個計畫。

本校應日、翻譯及護理系通過教育部103年度學海築夢計畫，補助經費共472,432元。

支援學系舉辦企業參訪、自傳撰寫講座、UCAN職能諮詢說明講座、求職履歷健診活動。

舉辦2014年長榮盃創意競賽，競賽主題設定為「雙村(漁村/農村)競賽」。

28

精進學生學習成效(3)

完備教學輔導系統，建構多元學習環境。

本校103年度教育部獎勵私立大學校院獎補款59,667,784元，

較去年增加8,516,783元。

每學年舉辦基礎學科競試會考，落實執行期中預警、教學

助理與補救教學制度。

舉辦「長大人 轉大人」講座，邀請亞洲大學講座教授楊

志良教授、旅遊作家溫士凱先生蒞校演講，開拓學生學習

視野。

建構文創聚落/共同工作空間，積極爭取政府相關單位補

助計畫，爭取產學合作機會，經營學生實習場域。

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強化教學資源

精進電腦教室管理機制

為強化全校電腦教室之服務效能，提升使用效率，將企管系、國企系、會資系、媒體系電腦教室納入圖資處管理系統，並協助媒體系建構符合教學所需之設備。

103學年度將達到全校8間專業電腦教室。

豐富教學資源

依據103、104教育補獎補助款計畫書，預核103年度第1期款項(約700萬)，並支援圖資處之圖儀採購約1,300萬，有效強化本校教學資源，提升教學品質。

規劃建置影音資訊平台，初期擬將網路上或散至本校各平台之之影音內容統整至本平台，豐富平台內容。

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秉持基督精神辦學，承擔社會責任 積極發展社會企業

本校獲中企處青睞，於南部39間的育成中心中，被推選為104~105年推動發展社會企業育成中心之南部主要學校 (北部將為輔仁大學、中原大學)。

本校社會企業推動策略

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多元、完備和安全的校園環境

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各項整建工程之進程

建築物整建工程

持續追蹤校門口土地變更及建照申請程序，期望可於2014.07啟動校門口新建工程。

歸仁區公所協助整建第一宿舍北邊水利局擋土牆塌陷，本校亦已發包圍牆施作。

戶外綜合球場面層整修工程預計2014.06進行。

已委託建築師進行演藝廳整修規劃設計，整修工程預計2014.07進行。

規劃二教地下停車場地坪整修案。

一宿寢室壁癌整修工程案 ，預計暑假期間動工。

設備整建與無障礙設施

已於103.03.07完成第三大樓四部電梯控制系統更新。

完成第二教學大樓北側電梯增設「無障礙電梯設備」。

申請獲准教育部103年改善無障礙校園環境補助計畫補助建置第二教學大樓東北側無障礙坡道(補助65萬元，本校配合款35萬元) 。 33

土地管理

土地收購與變更

已啟動台南市歸仁區大潭段695號土地購置作業，目前已完成第一階段收購程序，收購面積超過該土地之2/3。

持續追蹤本校委託辦理土地變更編定及9筆國有土地專案委託經營案。

建置「校園GIS系統」。

請土開系陳怡睿教授協助規劃建置。

建置重點包括：地籍圖檔、土地使用圖檔、建務使用圖檔、道路圖檔、公共設施與管線圖檔、路燈路樹圖檔、監視系統圖檔等建檔。

提供各項設備管理，新設施建置模擬，未來希望能進行全校3D校景建模。

34

活化閒置空間，推動校園美化

營造基督芬芳校園 完成「默想迷宮」、「好牧人藝術光雕」等校園景觀，以及於晨間播放聖樂。

活化圖書館地下室空間 擬將藝廊與K館空間互調，並增設研究總中心，並妥適進行空間設計與美化，吸引師生進駐，提升空間使用率。

精進校園餐廳 重新規劃第三、四宿舍地下室空間，朝向現代化校園餐廳設計，並結合營養、餐飲學系之實驗教室，採用自主或委託營運方式辦理。

持續推動校園美化 以本校核心價值與基督教精神為主軸，規劃於第一教學大樓四周建置「公共傢俱」，於靈性迷宮旁建置「大型藝術物件」及「尋找小羊案」，以豐富校園景觀。

為使本校景觀更具參觀價值，擬規劃建置系統化校園景觀標示牌。 35

36

發展特色校園-水岸大學

二仁溪大河文化之課程規劃 整合通識、語文、與服務學習課程，發展環境教育和二仁溪生態關懷套裝課程。

二仁溪生態關懷 搭配活動，如：河川導覽、巡守志工培訓，彙撰、翻譯簡介暨導覽資料、河川水質檢測、環境教育認證、環境教育營隊、美溪攝影、記錄片、微電影、文章、新聞稿發表、「二仁溪傳奇」網頁設計，強化本校師生與二仁溪關係。

發展特色校園-水岸大學

二仁溪文物館、親水浮動碼頭及網頁架設。

斜坡木棧道、溪邊平台、沿溪竹棧道、黑板樹林道、芒果園、烤肉區、美術創作屋。

37

與鄰近社區合作發展

校內召開共召開三次協調會：2014.03.18、04.28、05.14。

與大潭里共召開三次協調會：2014.01.21、04.29 、06.05。

38

藝術導入社區

協助社區文史調查，並將相關故事文字化。

協助設計與執行社區彩繪、藝術創作導入社區。

社區景觀標示系統設計規劃。

配合社區景點營造，整合本校漫步地圖，規劃製作社區旅遊景點地圖及手冊。

遴選與訓練學生擔任導覽員。

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擴大舉辦聖誕月

點燈布置

發函邀請高鐵台南站、長榮大學站、沙崙站、大潭國小、沙崙國中、大潭農會參與點燈佈置。

農夫市集

協助社區導入外部資源，規劃舉辦農夫市集。

整合本校親子園遊會及校園Open Campus，邀請教職員工家屬及鄰近夥伴高中進入學校園各單位參觀。

聖誕點燈禮拜

本校主管及全校師生組成200人次合唱團獻唱。

邀請台南地區大專團契、沙崙國中武術表演、大潭國小舞獅表演、以及社區媽媽土風舞、舞龍舞獅社團表演。

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國際背包客中心

建置中英文專屬網頁，詳實記錄與社區營造互動各項工作與活動日誌。

整合社區與學校資源，積極爭取政府支持與補助，逐步發展國際背包客學習中心。

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型塑學校發展特色，凝聚校務推動共識

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型塑校務推動共識

2013.09.09：「基督教大學的特色與校牧事工」研討會。

2013.10.19：校務發展諮詢會議。

2013.12.13、14：一、二級主管共識營。

2014.01.02「當前經濟發展政策與私立大學校院經營之關係」專題講座。

2014.01.08：全校共識營

2014.03.05 ：二仁溪生態體驗。

2014.03.08：大學創新行銷策略規劃及外部資源開發工作坊。

2014.04.07 ：企業參訪。

2014.06.11：發現新聞座談。

校務推動討論會及其他臨時性會議：截至2014.05.15共召開65次。

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忘記背後，努力面前的，向著標竿直跑。 腓立比書3：13~14

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簡報結束 敬請指教

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