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5/25/2018 132573724 Quiz 1 Corregido Gesion Estrategica[1]
1/13
Act 5: Quiz 1
Revisin del intento 1
Comenzado el: mircoles, 12 de octubre de 2011, 20:52
Completado el: mircoles, 12 de octubre de 2011, 21:22
Tiempo empleado: 29 minutos 38 segundos
Puntuacin bruta: 34/37 (92 %)
Calificacin: de un mximo de
Continuar
1Puntos: 2
Indique la principal tarea que debe desempear el GerenteEstratega
Seleccione una respuesta.
a. Optimizar la utilizacin de los recursos de que dispone para lograr los
objetivos de la organizacin.
correcto
b. Desarrollar procesos de seleccin y entrenamiento
c. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercializacin debienes y servicios
d. Supervisar los procesos productivos y logsticos
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
2Puntos: 2
Segn Fred David, contemplan catorce estrategias alternativas decrecimiento. Cual de las siguientes no hace parte de esasestrategias
Seleccione una respuesta.
a. Integracin hacia atrs
b. Integracin horizontal
c. Diversificacin aglomerada correcto
5/25/2018 132573724 Quiz 1 Corregido Gesion Estrategica[1]
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d. Integracin hacia adelante
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
3Puntos: 2
Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de susobjetivos y metas planteadas, De qu depende la magnitud ycomplejidad de esos planes?
Seleccione una respuesta.
a. Depende del anlisis objetivo desarrollado al mercado
b. Depende de las necesidades del mercado donde incursiona
la empresa
c. Depende de la capacidad Logistica de la compaa
d. Depende del tamao de la empresa correcto
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
4Puntos: 2
En el mdulo de Control Presupuestal que incorpora el CMI, hayun ndice que se calcula con los datos del pronstico y con losdatos reales obtenidos; es el indicador que mide cuanto sedemora la empresa para lograr cubrir con sus ingresos totales,los costes de produccin, denominado:
Seleccione una respuesta.a. E.B.I.T.D.A. en das
b. Punto de Equilibrio en das correcto
c. Acumulado en das promedio
d. Punto de Equilibrio en costes
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
5/25/2018 132573724 Quiz 1 Corregido Gesion Estrategica[1]
3/13
5Puntos: 2
Teniendo en cuenta que el proceso de gestin estratgica se hatornado muy participativo, diferentes colaboradores de la
organizacin ponen en consideracin sus ideas con el fin deratificar su compromiso con los valores, misin, visin objetivosde la empresa. El papel que desempea el Gerente estratega eneste proceso participativo es:
Seleccione una respuesta.
a. Coordinador y Capacitador
b. Orientador y facilitador correcto, en un ambiente
colaborativo, al papel questratgico es la de orient
fin de encauzar las buena
ambiente de participaci
c. Administrador y Director
d. Supervisor y Receptor
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
6Puntos: 2
Que es penetracin en el mercado
Seleccione una respuesta.
a. Introduccin de productos actuales a nuevas reas geogrficas
b. Es buscar mayores ventas mejorando o modificando elproducto actual
c. Es ganar la propiedad o un control sobre los distribuidores o
detallistas
d. Buscar mayor participacin en el mercado de los productos
actuales en los mercados existentes mediante mayores esfuerzos
de mercadeo
correcto
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
5/25/2018 132573724 Quiz 1 Corregido Gesion Estrategica[1]
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7Puntos: 2
Segn la clasificacin de los costos, los costos industrialespertenecen a la clasificacin:
Seleccione una respuesta.
a. Segn su comportamiento
b. Segn la funcin que desempean correcto
c. Segn el proceso productivo
d. Segn la Imputacin del producto
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
8Puntos: 2
La palabra estrategia en el mbito empresarial ha sido utilizadapor diversos autores y con ella ha evolucionado su significado.
Autores como Alfred D. Chandler inici su uso en los aos 60,Michael Potter en los aos 80 y 90. Igor Ansoff la utiliz en el ao
Seleccione una respuesta.
a. 1965 correcto
b. 1995
c. 1985
d. 1950
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
9Puntos: 3
Qu es evaluacin?
Seleccione una respuesta.
a. Proceso sistemtico independiente y documentado desarrolladopor personal interno de la compaa para obtener evidencias,
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evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la
extensin de que se cumplen con los criterios
b. Proceso sistmico de recoleccin y anlisis de datos, destinado
a definir la prospectiva y formular juicios de valor para la toma de
decisiones.
c. Proceso sistemtico de recoleccin y anlisis de la informacin,
destinado a definir la realidad y formular juicios de valor sobre la
adecuacin a un patrn o criterio de referencia establecido como
base para la toma de decisiones.
correcto
d. Proceso sistemtico de desarrollo de planes de accin para la
auditoria de procesos estratgicos que ayudan a mejorar la vision
empresarial
Correcto
Puntos para este envo: 3/3.
10Puntos: 3
Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de susobjetivos y metas planteadas, De qu depende la magnitud ycomplejidad de esos planes?
Seleccione una respuesta.
a. Depende del tamao de la empresa correcto
b. Depende de las necesidades del mercado donde incursiona
la empresa
c. Depende de la capacidad Logistica de la compaa
d. Depende del anlisis objetivo desarrollado al mercado
Correcto
Puntos para este envo: 3/3.
11Puntos: 3
Que se entiende por plan estratgico
Seleccione una respuesta.
a. Son las que definen el futuro de las empresas y las
organizaciones.
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b. Programa o disposicin detallada de las acciones de una
organizacin donde se establecen los medios para lograr los
objetivos
Correcto
c. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que
permitirn que una organizacin logre sus objetivos.d. Proceso sistemtico independiente y documentado desarrollado
por personal interno de la compaa para obtener evidencias
CorrectoPuntos para este envo: 3/3.
12Puntos: 3
Qu es evaluacin?Seleccione una respuesta.
a. Proceso sistemtico independiente y documentado desarrollado
por personal interno de la compaa para obtener evidencias,
evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la
extensin de que se cumplen con los criterios
b. Proceso sistemtico de recoleccin y anlisis de la informacin,
destinado a definir la realidad y formular juicios de valor sobre la
adecuacin a un patrn o criterio de referencia establecido comobase para la toma de decisiones.
correcto
c. Proceso sistemtico de desarrollo de planes de accin para la
auditoria de procesos estratgicos que ayudan a mejorar la vision
empresarial
d. Proceso sistmico de recoleccin y anlisis de datos, destinado
a definir la prospectiva y formular juicios de valor para la toma de
decisiones.
Correcto
Puntos para este envo: 3/3.
13Puntos: 3
Indique las tres funciones que no puede dejar de aplicar elGerente Estratega
Seleccione una respuesta.
a. Administrar, dirigir, apoyar correcto
5/25/2018 132573724 Quiz 1 Corregido Gesion Estrategica[1]
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b. Coordinar, implementar, capacitar
c. Supervisar, ejecutar, controlar
d. Seleccionar, Revisar, Promocionar
CorrectoPuntos para este envo: 3/3.
14Puntos: 3
Indique la principal tarea que debe desempear un GerenteAdministrativo
Seleccione una respuesta.
a. Optimizar la utilizacin de los recursos de que dispone para lograr los
objetivos de la organizacin.
b. Desarrollar procesos de seleccin y entrenamiento correcto
c. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercializacin de
bienes y servicios
d. Supervisar los procesos productivos y logsticos
CorrectoPuntos para este envo: 3/3.
15Puntos: 3
Que es gerencia estratgica
Seleccione una respuesta.
a. Programa o disposicin detallada de las acciones de unaorganizacin donde se establecen los medios para lograr los
objetivos
b. La capacidad que tienen las empresas de aprovechar en
forma efectiva sus ventajas distintivas para ser mejores que
sus competidores.
incorrecto
c. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de
crisis
d. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que
permitirn que una organizacin logre sus objetivos.
Incorrecto
5/25/2018 132573724 Quiz 1 Corregido Gesion Estrategica[1]
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Puntos para este envo: 0/3.
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Usted se ha autentificado comoFRANCY MARCELA LINARES(Salir)332573
Act 5: Quiz 1
Revisin del intento 1
Comenzado el: martes, 27 de marzo de 2012, 22:36
Completado el: martes, 27 de marzo de 2012, 23:13
Tiempo empleado: 37 minutos 38 segundos
5078 Continuar
1
Cules son los tres elementos de costos de fabricacin?
Seleccione una respuesta.
a. Depreciacin acumulada, costo de ventas, gastos
generales
b. Costo de insumos, costo de maquinaria, costo de
inmuebles
c. Costo de mantener, costo de ruptura, costo de ordenar
d. Costo de materias primas, costo de mano de obra, costos
indirectos de fabricacin
2
Que es penetracin en el mercado
Seleccione una respuesta.
a. Es ganar la propiedad o un control sobre los
distribuidores o detallistas
b. Introduccin de productos actuales a nuevas reas
geogrficas
c. Buscar mayor participacin en el mercado de los
productos actuales en los mercados existentes mediante
mayores esfuerzos de mercadeo.
http://66.165.175.230/moodle/user/view.php?id=52103&course=105http://66.165.175.230/moodle/user/view.php?id=52103&course=105http://66.165.175.230/moodle/user/view.php?id=52103&course=105http://66.165.175.230/moodle/user/view.php?id=52103&course=105http://66.165.175.230/moodle/login/logout.php?sesskey=7mk74lK0LLhttp://66.165.175.230/moodle/login/logout.php?sesskey=7mk74lK0LLhttp://66.165.175.230/moodle/login/logout.php?sesskey=7mk74lK0LLhttp://66.165.175.230/moodle/course/view.php?id=105http://66.165.175.230/moodle/course/view.php?id=105http://66.165.175.230/moodle/course/view.php?id=105http://66.165.175.230/moodle/login/logout.php?sesskey=7mk74lK0LLhttp://66.165.175.230/moodle/user/view.php?id=52103&course=1055/25/2018 132573724 Quiz 1 Corregido Gesion Estrategica[1]
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d. Es buscar mayores ventas mejorando o modificando el
producto actual
3Segn la clasificacin de los costos, los costos industriales
pertenecen a la clasificacin:
Seleccione una respuesta.
a. Segn la Imputacin del producto
b. Segn el proceso productivo
c. Segn la funcin que desempean
d. Segn su comportamiento
4
El concepto de estrategia se ha aplicado en varias situaciones,
indique su aplicacin principal
Seleccione una respuesta.
a. En un PERT CPM
b. En un Mapa conceptual
c. En Modelos de aprendizaje
d. En el diseo del plan de accin dentro de una empresa
para el logro de sus metas y objetivos.
5
En la Matriz FODA, que son Fortalezas
Seleccione una respuesta.
a. Son las posibilidades favorables que se deben reconocero descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y que
permiten obtener ventajas competitivas.
b. Son todas las situaciones que provienen del entorno y
que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia
de la organizacin.
c. Son aquellos factores que provocan una posicin
desfavorable frente a la competencia.
d. Son los recursos y capacidades especiales con que
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cuenta la empresa, y por los que tiene una posicin
privilegiada frente a la competencia.
6Este enfoque de prospectiva estratgica, se utiliza cuando se
anuncia un hecho basado en ciertos indicios o seales de que
algo va a ocurrir o de cmo va a ocurrir y se conjetura una cosa
futura. Esa serie de juicios servirn para implementar un
programa de accin:
Seleccione una respuesta.
a. Proyeccionista
b. Intuitivo
c. Estocstico
d. Predictivo
7
Qu es costo unitario
Seleccione una respuesta.
a. Es la sumatoria al cuadrado del gasto de ventas y elcosto de ventas
b. Es la razn entre el costo total por las cantidades
producidas
c. Es la razn entre el costo de materias primas y el costo
de mano de obra
d. Es la suma algebraica entre el costo de mantener y el
costo de ruptura
8
Las decisiones estratgicas se toman en todas lasempresas independiente de su tamao. Encondiciones ideales, donde se conoce informacinsuficiente, para tomar una decisin en el lanzamientode un producto, se debe tener en cuenta como
mnimoSeleccione una respuesta.
5/25/2018 132573724 Quiz 1 Corregido Gesion Estrategica[1]
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a. Anlisis de la produccin, gestin de calidad
b. Revisin de los cambios del entorno, anlisis de la
produccin
c. Anlisis de la estructura organizacional, anlisismedioambiental
d. Anlisis de la competencia, Anlisis del producto
9
Qu es el costo variable unitario?
Seleccione una respuesta.
a. Es el producto entre los costos totales y las unidades
fabricadas
b. Es la razn entre la cantidad de productos y el costo
variable total
c. Es la razn entre el costo variable total y la cantidad de
productos
d. Es el producto entre la cantidad de productos y el factor
de costo
10
Que es gerencia estratgica
Seleccione una respuesta.
a. Programa o disposicin detallada de las acciones de una
organizacin donde se establecen los medios para lograr
los objetivos
b. La capacidad que tienen las empresas de aprovechar enforma efectiva sus ventajas distintivas para ser mejores que
sus competidores.
c. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que
permitirn que una organizacin logre sus objetivos.
d. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de
crisis
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De los siguientes factores uno de stos es un factor
fundamental para el Anlisis Marginal
Seleccione una respuesta.
a. Precio de ventab. Costo semi-variable
c. Precio de Compra
d. Gasto de fabricacin
12
Segn la clasificacin de los costos, los costos industriales
pertenecen a la clasificacin:
Seleccione una respuesta.
a. Segn la funcin que desempean
b. Segn la Imputacin del producto
c. Segn el proceso productivo
d. Segn su comportamiento
13
El declogo que indica los pasos para implementar la Gerencia
Estratgica. Cul de los siguientes pasos hacen parte principal
de la planeacin estratgica
Seleccione una respuesta.
a. Realizar el anlisis del ambiente competitivo externo de la
organizacin para identificar las Fortalezas y Debilidades
b. Fijar la proyeccin de la empresa.
c. Fijar metas.d. Fijar Visin y objetivos.
14
En la Matriz FODA, qu son Oportunidades
Seleccione una respuesta.
a. Son los recursos y capacidades especiales con que
cuenta la empresa, y por los que tiene una posicinprivilegiada frente a la competencia.
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b. Son aquellos factores que provocan una posicin
desfavorable frente a la competencia.
c. Son todas las situaciones que provienen del entorno y
que pueden llegar a atentar incluso contra la permanenciade la organizacin.
d. Son las posibilidades favorables que se deben reconocer
o descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y que
permiten obtener ventajas competitivas.
15Los colaboradores de una organizacin que son consideradas como estrategas, son
aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de laorganizacin. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores estn en
los siguientes niveles de jerarqua
Seleccione una respuesta.
a. Nivel externo, Nivel Consultivo
b. Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing
c. Nivel Operativo, Nivel Consultivo
d. Nivel Gerencial, Nivel Departamento
25/37