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17 y 18 de noviembre de 2011 LA RED DE COMUNICACIÓN, UNA REALIDAD. Pasos a seguir para crear la Red de Comunicación Jornadas técnicas para Federaciones SEVILLA

17 y 18 de noviembre de 2011 LA RED DE COMUNICACIÓN, UNA REALIDAD. Pasos a seguir para crear la Red de Comunicación Jornadas técnicas para Federaciones

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17 y 18 de noviembre de 2011

LA RED DE COMUNICACIÓN, UNA REALIDAD. Pasos a seguir para crear la Red de Comunicación

Jornadas técnicas para FederacionesSEVILLA

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Contenidos

1. Asesoramiento, desde la Confederación

1.1 ¿Por qué la necesidad de crear una red de comunicación? 1.2 La puesta en marcha1.3 Las federaciones como flujo de la comunicación

“Centralización y coordinación”1.4 ¿Qué información es susceptible para la red de

comunicación?1.5 La importancia de los contactos

2. Comunicación interna: el necesario feedback y cómo materializarlo

3. Jornadas de comunicación: conocer y mejorar temas de comunicación (portavocía, imagen corporativa, las redes sociales, publicaciones periódicas)

4. Espacios virtuales de intercambio de experiencias y conocimientos (wikis, reuniones virtuales..)

5. Debemos saber...

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1. Asesoramiento desde la 1. Asesoramiento desde la ConfederaciónConfederación

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41.1 ¿Por qué la necesidad de crear una red de comunicación?

-Ofrecer transparencia y cercanía.

- Si no tenemos comunicación, no existimos.

-Comunicación interna y externa.

-La información es “poder”.

-Un TODO segregado en varios focos.

-Factores para su desarrollo: ambiente abierto, implicación de las personas y un mensaje.

-Crear una visión común.

¿ Cómo mantenemos la red de comunicación?

-Mantener la motivación de nuestras asociaciones.

-Fomentar la participación.

1. Asesoramiento

desde la Confederación

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51.2 La puesta en marcha-La red de comunicación se basa en:

- Apoyo a las federaciones

- Centralización de la comunicación.

¿ Cómo empezamos?

Elaborar un plan estratégico de comunicación.

- Definir: objetivos, metas, actividades y herramientas.

-Las federaciones son el motor impulsor:

- Comunicación interna:

Asociaciones Asociaciones FederacionesFederaciones Confederación Confederación

- Comunicación externa:

Asociaciones Asociaciones Federaciones Federaciones Confederación. Confederación.

Medios de CCAAMedios de CCAA

1. Asesoramiento

desde la Confederación

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1.3 Las federaciones como flujo de la comunicación “Centralización y

coordinación”

- Crear un flujo de comunicación vertical. - Federaciones se convierten en FILTRO. - Cadena de información: FEEDBACK.

Confederación ASPACE   

Federaciones

  

Asociaciones

1. Asesoramiento

desde la Confederación

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1.4 ¿Qué información es susceptible para la red de comunicación?

-Debemos seleccionar las noticias-Para ello utilizaremos unos criterios:

- Criterios mínimos a nivel general:- Actualidad.- Novedoso e inédito.- Consecuencias.- Proximidad.

- Criterios específicos:- Sobre nuestro colectivo.- Nuevas iniciativas y proyectos.- De interés humano.- De interés científico.- De interés para nuestras asociaciones.

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1. Asesoramiento

desde la Confederación

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1.5 La importancia de los contactos

-Los contactos son fundamentales.

-Creación de nuestro propio mailing a nivel autonómico y asociaciones.

- Nuestro mailing será privado y sujeto al secreto profesional.

1. Asesoramiento

desde la Confederación

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2. Comunicación interna: el 2. Comunicación interna: el necesario feedback y cómo necesario feedback y cómo materializarlomaterializarlo

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2. Comunicación

interna: el necesario

feedback y cómo

materializarlo

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2. Comunicación interna: el necesario feedback y cómo materializarlo

-El feedback es indispensable.

- Oportunidad de mayor información: creación de tres frentes abiertos.

-¿Cómo mantener el feedback?

- Retroalimentarlo - Impulsarlo- Generar la motivación

para la participación. - Mejorar la comunicación

entre las entidades.

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¿Cómo materializar el feedback?

-Utilizaremos herramientas propias de la comunicación:

- Notas de prensa: - Información seleccionada según los

criterios señalados.- Difusión a nivel autonómico (mailing)

- Notas informativas (comunicados internos):

- Información puntual y breve- Responderá a: Qué, quién, para qué,

cómo, cuándo, por qué y dónde.- Newsletter y boletines:

- Información mensual- Recoge información relevante del

mes.

- Estas herramientas son instrumento básico y manejable.- Su elección dependerá del método que os resulte más cómodo.

2. Comunicación

interna: el necesario

feedback y cómo

materializarlo

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3. Jornadas de 3. Jornadas de comunicación: conocer y comunicación: conocer y mejorar temas de mejorar temas de comunicacióncomunicación

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3. Jornadas de Comunicación: conocer y mejorar temas de comunicación

-Motivación e impulso de la comunicación. -Realización puntual. -Palabra clave: LA EXPERENCIA.

-Objetivos:- Mejorar - Intercambiar- Innovar EXPERENCIA- Ofrecer

3. Jornadas de comunicación:

conocer y mejorar temas

de comunicación

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-Además, desarrollo de temas de comunicación:

- Portavocía: - Algo más que palabras =

sensaciones- Mejorar actitudes y aptitudes.- Conocer pautas básicas- Seguridad: Yo puedo hablar sobre

esto porque conozco lo que hablo.

- Imagen corporativa:- Crea el valor de nuestra organización- Percepción del público

- Las redes sociales: - Mejorar la capacidad comunicativa- Trampolín mundial- No existen límites- Conocer mejores técnicas

- Publicaciones periódicas: - Apoyo- Formato: papel o electrónico

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3. Jornadas de comunicación:

conocer y mejorar temas

de comunicación

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4. Espacios virtuales de 4. Espacios virtuales de intercambio de intercambio de experiencias y experiencias y

conocimientos: wikis, conocimientos: wikis, reuniones virtuales...reuniones virtuales...

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4. Espacios virtuales de

intercambio de experiencias y conocimientos

4. Espacios virtuales de intercambio de experiencias y conocimientos

-Utilización de las nuevas tecnologías = INDISPENSABLE

-Creación de espacios virtuales:- Intercambio de:

- Ideas- Experiencias- Propuestas

- ¿Cómo hacerlo posible?

- WIKIS: asesoramiento hecho por la experiencia de todos.

- REUNIONES VIRTUALES: intercambio de nuevas propuestas y asesoramientos

- Objetivos: - Enriquecer la red de comunicación- Interactividad- Mejorar- Apoyo e intercambio- Conseguir objetivo común

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-Existen unos elementos básicos en la comunicación:

- Emisor Mensaje Receptor

-Para transmitir hay diferentes códigos y canales

-Nuestro objetivo: informar y motivar

¿Qué conseguimos?

- Darnos a conocer a un mayor público- Dar voz a nuestro colectivo- Fomentar la participación- Mejorar continuamente- Ofrecer confianza- Conseguir nuevos apoyos

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5. Debemos saber...