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20102010
TRANTRANSFORMACIONES EN LA JUSTICIA SFORMACIONES EN LA JUSTICIA COMERCIAL EN EL PERUCOMERCIAL EN EL PERU
Uso indebido de mecanismos procesales
Uso indebido de mecanismos procesales
Sobrecostos financieros e
inseguridad jurídica
Sobrecostos financieros e
inseguridad jurídica
Fallos poco previsibles y
contradictorios
Fallos poco previsibles y
contradictorios
Administración, tecnología y
sistemas obsoletos
Administración, tecnología y
sistemas obsoletos
Escasa información para los litigantes
(transparencia)
Escasa información para los litigantes
(transparencia)
PODER JUDICIAL
Año 2000
PODER JUDICIAL
Año 2000
PROBLEMAS COMUNES EN LA JUSTICIA COMERCIAL LATINOAMERICANA
Caso Peruano: 2000 - 2010
Riesgo país elevado y bajo nivel de
inversiones
Riesgo país elevado y bajo nivel de
inversiones
Excesiva demora en la tramitación de los
juicios de bancos
Excesiva demora en la tramitación de los
juicios de bancos
Poco conocimiento de la materia comercial, financiera y bancaria
Poco conocimiento de la materia comercial, financiera y bancaria
1. Capacitación bancaria
2. Experiencia internacional
3. Inseguridad jurídica que obstaculiza inversiones
4. Mala calificación del riesgo país eleva costo del capital
EL ESTADO Y SU PODER JUDICIAL
LA COOPERACION INTERNACIONAL
1. Sobrecostos en empresas y bancos por ineficiencia judicial
2. Justicia ineficiente eleva riesgo de pérdidas
3. Costos de transacción altos
4. Micro y pequeña empresas no acceden a justicia por costos elevados
1. iniciativas de cambio atomizadas y fallidas
2. Confianza en el trabajo público-privado por el cambio
3. Organos multilaterales y cooperación internacional sensibilizados
EMPRESAS FINANCIERAS Y COMERCIALES
SENSIBILIZACION DE LOS POTENCIALES RESPONSABLES DEL CAMBIO
LA RUTA SEGUIDA EN PERU PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA JUSTICIA COMERCIAL
CONSTITUIR UN GRUPO DE CONSTITUIR UN GRUPO DE INICIATIVA PÚBLICO-INICIATIVA PÚBLICO-
PRIVADAPRIVADA
CONSTITUIR UN GRUPO DE CONSTITUIR UN GRUPO DE INICIATIVA PÚBLICO-INICIATIVA PÚBLICO-
PRIVADAPRIVADA
a) Enfoque común para el cambio.b) Financiamiento y acciones preliminares.c) Propuestas de solución por línea de acción.
a) Enfoque común para el cambio.b) Financiamiento y acciones preliminares.c) Propuestas de solución por línea de acción.
““MAGISTRADO CONVENCE A MAGISTRADO CONVENCE A MAGISTRADO” MAGISTRADO”
““MAGISTRADO CONVENCE A MAGISTRADO CONVENCE A MAGISTRADO” MAGISTRADO”
EXIGENCIAS DE LA EXIGENCIAS DE LA GLOBALIZACIÓN Y ORGANOS GLOBALIZACIÓN Y ORGANOS
INTERNACIONALESINTERNACIONALES
EXIGENCIAS DE LA EXIGENCIAS DE LA GLOBALIZACIÓN Y ORGANOS GLOBALIZACIÓN Y ORGANOS
INTERNACIONALESINTERNACIONALES
IMPLANTACIÓN DE NUEVA IMPLANTACIÓN DE NUEVA JUSTICIA COMERCIALJUSTICIA COMERCIAL
IMPLANTACIÓN DE NUEVA IMPLANTACIÓN DE NUEVA JUSTICIA COMERCIALJUSTICIA COMERCIAL
a) Error de persuadir desde la banca.b) Visita de magistrados españoles a
autoridades judiciales y estatales.c) Transferencia de know how internacional.
a) Error de persuadir desde la banca.b) Visita de magistrados españoles a
autoridades judiciales y estatales.c) Transferencia de know how internacional.
a) TLC’s exigen seguridad y homogeneidad jurídicas.
b) Organos multilaterales y de cooperación internacional apoyan iniciativas.
a) TLC’s exigen seguridad y homogeneidad jurídicas.
b) Organos multilaterales y de cooperación internacional apoyan iniciativas.
a) Factor humano: gerencia del despacho judicial y especialización bancaria.
b) Infraestructura: locales y equipos modernos e independientes.
c) Procesos informatizados (despapelización).
a) Factor humano: gerencia del despacho judicial y especialización bancaria.
b) Infraestructura: locales y equipos modernos e independientes.
c) Procesos informatizados (despapelización).
AL AÑO 2010AL AÑO 2010TIEMPO DE JUICIOSTIEMPO DE JUICIOSAL AÑO 2010AL AÑO 2010
TIEMPO DE JUICIOSTIEMPO DE JUICIOSANTES DEL 05 DE ABRIL 2005ANTES DEL 05 DE ABRIL 2005(CREACIÓN JUZGADOS COMERCIALES)(CREACIÓN JUZGADOS COMERCIALES)ANTES DEL 05 DE ABRIL 2005ANTES DEL 05 DE ABRIL 2005(CREACIÓN JUZGADOS COMERCIALES)(CREACIÓN JUZGADOS COMERCIALES)TIPO DE PROCESOTIPO DE PROCESOTIPO DE PROCESOTIPO DE PROCESO
12 / 24 MESES 1 / 4 MESES
PROCESO DE CONOCIMIENTO
24 / 36 MESESEJECUCIÓN DE GARANTÍAS(HIPOTECAS, FIANZAS)
48 / 60 MESES 12 MESES
PROCESO EJECUTIVO(CHEQUES, LETRAS, PAGARÉS)
Reconocimiento a Jueces Comerciales por la Sociedad Civil : Premio a Buenas Prácticas Gubernamentales (2007).Reconocimiento a Jueces Comerciales por la Sociedad Civil : Premio a Buenas Prácticas Gubernamentales (2007).
EJECUCIÓN DE SENTENCIAS(LAUDOS ARBITRALES)
RESULTADOS DE LA NUEVA JUSTICIA COMERCIAL EN EL PERU
2 / 3 MESES
24 / 36 MESES 6 / 12 MESES
RANKING DOING BUSSINESS PUESTO 78 PUESTO 56
INCREMENTO DE LA RED DE MAGISTRADOS
POR LA JUSTICIA COMERCIAL
CONGRESOS INTERNACIONALES DE
MAGISTRADOS
GENERALIZACIÓN DE JUZGADOS COMERCIALES
EN EL PERÚ
ASISTENCIA TÉCNICAEN PROCESOS DEESPECIALIZACIÓN
(FELABAN)
CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA DEL IFB RECONOCIDA EN
ASCENSO DE MAGISTRADOS
PERSPECTIVAS DE LA JUSTICIA COMERCIAL A MEDIANO PLAZO
2011:DESARROLLO Y PUESTA
EN MARCHA DELEXPEDIENTE DIGITAL
GRUPO DE INICIATIVA
GRUPO DE INICIATIVA
DESAFIO 2010-2011ORGANIZACIÓN DEL EXPEDIENTE DIGITAL
ENTIDADES PÚBLICAS
-PODER JUDICIAL-MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS -INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA Y LA PROPIEDAD INTELECTUAL
ENTIDADES PRIVADAS
-BANCO MUNDIAL-GREMIOS EMPRESARIALES Y FINANCIEROS-CÁMARA DE COMERCIO DE LIMA-INSTITUTO DE FORMACIÓN BANCARIA
INICIATIVAS FALLIDAS---------------------
ESTUDIO PROPUESTA DE
EXPEDIENTE DIGITAL
CREACIÓN DEL GRUPODE INICIATIVA
ASIGNACIÓN DERESPONSABILIDADES(COMUNICACIONAL, ECONOMICA, LEGAL Y TÉCNICA)
APROBACIÓN DE PROYECTOS DE LEY
GOBIERNO ELECTRÓNICO Y CERTIFICACIONES
FINANCIAMIENTO VIACOOPERACIÓN INTERNACIONAL
SENSIBILIZACIÓN DE USUARIOS
APROBACIÓN DEAUTORIDADES
JUDICIALES
PUESTA EN MARCHADEL PILOTO
DICIEMBRE 2009 ABRIL 2010 OCTUBRE 2010 30 JUNIO 2011
ANEXOSANEXOS
MATERIAS DE COMPETENCIACOMPETENCIAS PARA LOS JUZGADOS COMERCIALES
1. Pretensiones referidas a la Ley de Títulos Valores. Procesos Ejecutivos y de Ejecución de Garantías.
2. Pretensiones derivadas de la Ley General de Sociedades; y de normas referidas a las E.I.R.L., pequeñas y medianas empresas.
3. Pretensiones derivadas de la Ley de Bancos y de Seguros.
4. Pretensiones derivadas de actividades y operaciones reguladas por la Ley de Mercado de Valores y normas complementarias.
5. Pretensiones derivadas de la contratación mercantil, entre otros, Comisión Mercantil, Prenda Mercantil, Leasing, Factoring, etc.
6. Pretensiones referidas a transporte (terrestre, marítimo, lacustre, fluvial y aeronáutico) de bienes en general.
7. Prueba anticipada, tercerías y medidas cautelares referidas a las materias señaladas.
8. Pretensiones señaladas en la Novena Disposición complementaria y transitoria de la Ley General de Arbitraje, en las materias antes señaladas (ejecución de Laudos).
9. En grado de apelación, los procesos resueltos por los Juzgados de Paz Letrados sobre los asuntos en materia comercial.
10. Demás asuntos conforme a Ley.
MATERIAS DE COMPETENCIA
COMPETENCIAS PARA LAS SALAS COMERCIALESCOMPETENCIAS PARA LAS SALAS COMERCIALES
1. En grado de apelación, los procesos resueltos por Juzgados Comerciales, así como las quejas de derecho por denegatoria de recurso de apelación.
2. Contienda de competencia que le son propias; el trámite es decidido por Resolución inimpugnable.
3. De los recursos de anulación de Laudos Arbitrales y en su caso, el de apelación de Laudos Arbitrales referidas a las materias comerciales señaladas anteriormente. Y en general las pretensiones contenidas en la Octava Disposición Complementarias y Transitoria de la Ley General
4. Los demás asuntos que señale la Ley.
NOTAS:
a) En ningún caso Juzgados y Salas Comerciales conocerán de procesos contencioso administrativo, ni Acciones de Amparo derivados de las materias comerciales antes indicadas.
b) Los Juzgados y Salas Comerciales creadas iniciarían funciones con carga procesal cero.