出版社面臨的問題◎轉製成本高於收益成本 網的案例→當當網去年電子書收入噹噹 300 萬元，但轉 成本就要檔 500 萬元。

http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/2013-06/13/c_124847722.htm

內容產製速度有限、無法短期得到收益成果。

◎數位出版銷售通路多元化與紙本通路市場大不同 由於各出版社的出版品素材良莠不齊外，且各類排版軟體具不相容的排他性， 因此各家平台之間缺乏一個可以長久升級、更新的統一標準將內容有效率的數位化，導

致產出的電子書格式不一，用戶在不同平台閱讀同一本書體驗差異大。

◎紙本市場日益萎縮但數位出版市場卻仍未形成規模 出版社考慮的是數位化的電子書是否會影響紙本書銷售 ? 是否導致更多盜版等顧慮 ! 國內電子書的大環境，用戶付費意願依然停滯不前，因此使數位出版市場規模不彰。

◎專業 IT部門與數位加 部門建置不易值

加入本專案的優勢◎轉製成本為“零” 以授權書籍 125 本為例， 轉製為多語，每本成本 10 萬，可

以為出版社省下 1,250 萬。

◎本案將內容加工轉製為 5 種語言 ( 繁中、簡中、英、日、韓 ) APP 格式，並適於各載具 ( iOS 、 Android 、平台、資料庫、視頻媒體等 ) 閱讀內容。

◎不需投注數位化的付出， 3 年後所有轉製成品其著作權利為出版單位所有，內容數位化 ”零 ”風險。

◎已建置完成系統轉換軟體 EPUB3 、 HTML5 、 MEBOOK 。

本計畫團隊之專業分工與合作

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開發產品或服務示意圖開發產品或服務示意圖

全球多語行動童書城建置建置中文童書館與英文童書館，提供加 型多國語之多媒體童書。值

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示範量產 1001 本行動童書

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本計畫多媒體童書之編製流程，先由計畫團隊編輯示範量產 1001 本童書，藉由製作的過程中，不斷改進編輯工具與流程，待整體編製流程發展較為成熟順暢後，即可交由合作出版社使用，如此一來，除了可培養出版社的數位化能力，也能集結大家的力量，加快傳統出版品數位化的 步。腳

為了提升本團隊之技術實力，也將以 Unity 的技術開發一本 3D 立體童書繪本，雖為實驗性質，但仍希望成品也能有驚豔的效果。

• 4 種格式：行動 App 、 epub 、 PDF 、 3D 、 Html5• 5 種語言：繁中、簡中、英文、日文、韓文

優化的多媒體行動童書 (1/2) 行動App格式

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優化的多媒體行動童書 (2/2)

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朗讀到哪，字就隨聲音跳到哪！ 著色板 爸媽可按鍵錄音，為孩子講故事。

任意移動圖片，讓孩子說自己的故事。

故事朗讀的聲音逐漸變小，讓孩子在故事中進入夢鄉。

小朋友可以用每讀完一本書所獲得的金幣來玩遊戲。

整合多國語童書， 1001 本內容豐富多元化 提升產業競爭力提升產業競爭力－－內容內容

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分類 數量 比例童話繪本 251 25%童詩歌謠 10 1%兒童文學 170 17%成長教育 180 18%益智 發啟 70 7%歷史地理 90 9%科學 40 4%環境保育 90 9%生命教育 50 5%語言學習 50 5%其他 0 0%總計 1001 100%