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IDEA - MAKAIA
Formulación, Gestión y Evaluación de Proyectos
Sesión 1: Identificación de
Proyectos
Agenda
• Qué es un proyecto?
• Ciclo de vida de un proyecto
– Identificación
– Formulación
– Gestión Project Management Institute
– Evaluación Cadena de Resultados
Enfoque de Marco Lógico
Una pequeña introducción a la Cooperación Internacional para Colombia Durante el lanzamiento de la Hoja de Ruta de la Cooperación Internacional del país para el periodo 2015 –2018, el director de la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia (APC), Alejandro Gamboa Castilla, reveló que el país aspira a recibir en los próximos cuatro años cerca de US$1.600 millones derivados de la cooperación de los aliados con los que cuenta la Nación. Fuente: Revista Dinero, Julio 23 de 2015
Colombia sigue siendo uno de los
mayores receptor de Ayuda
Humanitaria al Desarrollo en
América Latina.
• En el 2014, la APC gestionó cerca de US$570,6 millones.
• US$511,1 millones correspondieron a Ayuda Oficial para el Desarrollo proveniente de la Unión Europea, Canadá, Estados Unidos y Alemania.
• El monto restante entidades no oficiales como la Fundación Bill y Melinda Gates
Panorama CI en LAC
Fuente: Banco Mundial
Contraste LAC - Colombia
Fuente: Banco Mundial
Algunas cifras…
Algunas cifras…
APC-Colombia asignó $9.098.047.744 en recursos de Contrapartida en la vigencia 2015 para 20 proyectos con enfoque territorial que cuentan con el apoyo financiero de cooperantes internacionales y que se encuentran alineados a las áreas temáticas priorizadas en la Hoja Ruta de la Cooperación Internacional 2015-2018: Construcción de Paz, Desarrollo Rural Sostenible y Conservación y Sostenibilidad Ambiental.
https://youtu.be/dTPg4aKR0So Contrapartidas
https://youtu.be/vldgeLSooS8 Hoja de Ruta APC
Qué es un Proyecto?
• Programa vs Proyecto
• Proyecto: conjunto de acciones orientadas a lograr unos resultados para transformar o mejorar una situación, en un plazo limitado y con recursos presupuestados.
• Programa: Articulación de un grupo de proyectos que apuntan al mismo objetivo. No necesariamente tiene inicio y fin.
• Ejemplos Fuente: APC
Características de los proyectos
• Un proyecto es único – Cada proyecto implica hacer algo que no se ha hecho anteriormente
• Un proyecto tiene incertidumbre – por que cada proyecto es único, a veces es difícil definir sus objetivos, duración y costo (proyectos de nuevas tecnologías).
• Un proyecto es temporal
– Los proyectos deben tener un comienzo y un fin.
– El fin se alcanza cuando los objetivos del proyecto se han alcanzado (o cuando es claro que no se van a cumplir).
– Temporal no significa corto en duración. 11
Video
• Que es un proyecto y su diferencia con un programa
https://www.youtube.com/watch?v=86IdSuQ9Ajg
Ciclo de Vida de un Proyecto
Donante: BID
Ciclo de Vida de un Proyecto
• Donante: Banco Mundial
Identificación Preparación Evaluación
Inicial Aprobación Ejecución Terminación Evaluación
Ciclo de Vida de un Proyecto
• Punto de Vista: receptor de recursos o ejecutor de proyectos
– Programación / Identificación
– Diseño o Formulación
– Ejecución o Gestión
– Evaluación
Video
• Ciclo de vida de un proyecto
https://www.youtube.com/watch?v=HOfrg0FTApc
PROGRAMACIÓN / IDENTIFICACIÓN
Programación / Identificación
Programación / Identificación – Revisión de Plan Operativo o de
Desarrollo
– Formulación de idea
– Identificación de fuentes de financiamiento - MAPEO
– Identificación y análisis de “stakeholders”
– Análisis de problemas y de soluciones
– Validación de Factores de Éxito:
• Pertinencia, Eficacia, Eficiencia, Viabilidad, Sostenibilidad
Programación / Identificación • Análisis de “stakeholders”
– Cualquier persona o grupo, institución o empresa que pueda tener un vínculo con un proyecto (positivo o negativo)
• Aliados
• Beneficiarios
• Competencia
– Permite optimizar beneficios y limitar impactos negativos.
– Identificar para cada “stakeholder” de su posición frente al proyecto y el impacto.
Programación / Identificación
• Análisis de Problemas
– Qué es un problema?
– Cómo defino o formulo el problema?
– Un problema es una necesidad insatisfecha, una situación desfavorable, una necesidad, un conflicto que impide el desarrollo…
– Árbol de Problemas
• Análisis Situacional
• Causa – Efecto
• Problema Principal
Programación / Identificación
Fuente: Fundación CYES
Corporación Makaia Asesoría Internacional - Sept 2009 - Derechos Reservados
Programación / Identificación
Manual de Metodología del Marco Lógico – CEPAL, ILPES, 2005 -
http://www.eclac.org/publicaciones/xml/9/22239/manual42.pdf
Video
• Árbol de Problemas
https://www.youtube.com/watch?v=tLenWBjrbwY
Programación / Identificación
• Análisis de Objetivos
– Es el qué y responde a la pregunta ¿Qué queremos lograr directamente?
– El logro no depende de otras intervenciones sino de la realización de este proyecto.
– Es el eje en torno al cual trabajara el proyecto y debe estar dirigido al mejoramiento de las condiciones actuales de la población objeto
– Árbol de Objetivos • Los problemas se transforman en objetivos – soluciones a los
problemas
• Objetivo Principal
Programación / Identificación
Fines Medios
Fuente: Fundación CYES
Programación / Identificación
Manual de Metodología del Marco Lógico – CEPAL, ILPES, 2005 -
http://www.eclac.org/publicaciones/xml/9/22239/manual42.pdf
Alternativas
y/o pre-
condiciones
Video
• Árbol de Objetivos
https://youtu.be/d9mPMLGy3D4
Unos daticos más para el pique…
FIN SESIÓN # 1
Preguntas y respuestas