Upload
skylar
View
61
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
İnsancıl Bir Tıp İçin Ne Yapabiliriz? Prof.Dr.Şükrü Hatun Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanı. 27 Aralık 2013, Ankara. 17 Mayıs 1989-Ankara Numune. Bilimsel ve İnsancıl Bir Tıp İçin. İnsancıl Tıp?. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
İnsancıl Bir Tıp İçin Ne Yapabiliriz?Prof.Dr.Şükrü Hatun
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanı
27 Aralık 2013, Ankara
17 Mayıs 1989-Ankara Numune
Bilimsel ve İnsancıl Bir Tıp İçin
İnsancıl Tıp?• Hastalarla hekimler arasında iyi
duygular/sevgi/insana-dokulara-ruha saygı temelinde ilişki kurulması
• Hekimlerin kendi önemlerini geri çekerek, hastaya yer açtıkları, bunu yaparken mutluluk hissettikleri bir ilişki
• Hastaların güvenle kendi bütünlüklerini teslim ettikleri beklentisi yüksek bir ilişki
• Arada bir çok araç/gereç olsa da insanların yüzleri/gözleri ile kurulan bir ilişki
Hekim:Talihli bir adam olabilmek• Sashall’ın iyi bir doktor
sayılmasının sebebi, hastanın aklındaki somut ama tam formüle edilmemiş kardeşlik duygusunu karşılayan bir tutum içinde olmasıdır
• Doktor onları tanır.Onu başarılı kılan hastalarını tanımaya çalışan bir adamın bitmek tükenmez iradesidir.
Hekim:Talihli bir adam olabilmek• İnsanın hayatının değeri üzerine
“tefekkür”..• Muayene odalarında bir klinik
havası yoktur. Sanki içinde birileri yaşıyormuş gibi sıcak bir atmosfere sahiptir hepsi.
• “Sashall artık her hafta üç önemli tıp dergisini en ince ayrıntısına dek okuyor, arada bir de hastanedeki geliştirme kurslarına gidiyordu. Bildiklerini taze tutmanın bir yolu olarak görüyordu bunu”
Temel sorun: İnsancıl özüne yabancılaşan tıp mı?: “Hastalığın hastalanması” mı? ( Tanıl Bora)
• Antik Yunan’da hekim veya şifacıyı tanımlamak için kullanılan kelime bize çok değerli bir sır veriyor: lachi: “Görüşmeci”, “konuşmacı” demek!
• Konuşma olarak Fizik muayene (J Berger)• Oturma odası benzeri muayene odası• Hastaya bütünlüklü bir şahsiyet olarak muamele
etme, hastalığı bir ifade biçimi olarak görme• Eski Çin tıbbında, şifacıya herkes sağlıklıyken
ödeme yapılıp, birinin hastalanması halinde ödemenin kesilmesi örneğin… Koruyucu sağlık etiğini göremez miyiz burada ?
İyi İnsan/hekim ?• Sosyal yaşamda yasal ve toplumsal kurallara uyan • Dürüst, Namuslu, Üretken , Çalışkan• Bilgi ve görgüye önem veren• Toplumu yaşamdaki eylem ve düşünceleri ile aydınlatan• Empati yapmayı, dayanışma ve paylaşmayı bilen• Bilgiye, değerlere ve ilişkilerine sadakat duyan• Alçak gönüllü ve nazik olan• “Alçak gönüllük, ötekini alçaltmayan bir gönüle sahip
olmak demektir” (Talat Parman)
Tıp Bilimi ve Uygulamaları Sorunları• Bilginin aşırı artması• İnsancıl özünü kaybetmesi: aşırı teknik,
pahalı ve biyomedikal ağırlığa gidiş• Sağlık alanında metalaşma• Toplumda eşitsizliklerin derinleşmesi• Sağlık politikaları ile eşgüdümün olmaması• Kurumlar ve eğiticiler arasındaki
heterojenite• İnternasyonalizasyon : Serbest dolaşım• Aşırı uzmanlaşma
İyi İnsan/hekim ?• Sosyal yaşamda yasal ve toplumsal kurallara uyan • Dürüst, Namuslu, Üretken , Çalışkan• Bilgi ve görgüye önem veren• Toplumu yaşamdaki eylem ve düşünceleri ile
aydınlatan• Empati, dayanışma ve paylaşmayı bilen• Bilgiye, değerlere ve ilişkilerine sadakat duyan• Alçak gönüllü ve nazik olan
Sosyo-ekonomik, sosyo-kültürel ve psikolojik etkenler
İyi insan/hekim olmayı güçleştiriyor.
Günümüzün kaotik,rekabetçi, tüketim odaklı yarı sanal dünyası
Tanı: Açgözlülük• Emory Üniversitesi’nde çalışan Dr.Charles B.
Nemeroof çıkar çatışmalarına ilişkin federal araştırma kurallarını ihlal ederek ilaç endüstrisine sağladığı konsültasyonlarla 2000-2007 yılları arasında 2.8 milyon dolar kazanmış
• Wall Street tipi paranın her yere nüfuz etmesi• Açgözlülüğün meziyet haline gelişi• Dünyanın/insanların kazananlar kaybedenler olarak
ikiye bölünmesi• “Sapkın özne” nin hareket alanının genişlemesi ile
karakterize toplumsal ortam vs..• “Kişisel onur mübadele değerine dönüştürülmüş”• “……Edinilmiş ve kazanılmış sayısız
hürriyetin yerine o tek acımasız ticaret yapma özgürlüğü geçirmiştir..”
9 Ekim 2008
Judith Warner
Piyasa ve insanın varoluşuPascal, insan yaşamında
üç düzey olduğunu anlatır: Arzu düzeyi, ruh ya da akıl
düzeyi, gönül ya da merhamet düzeyi
Piyasa, arzu düzeyi ile “çalışır”..Etkisini esas
olarak “beden” üzerinden gösterir.
Tüketim Toplumu: Piyasa Toplumu• İnsanın varoluşunda bedenin payı büyük• Varoluşun olmak yerine, sahip
olmak/tüketim ile özdeşleşmesi• İnsan mutluluğunun beden aracılığıyla
oluştuğunun, tinsel olanın ikincil olduğunun varsayılması
• İnsan bedenlerinin zapt edilip, dönüştürülmesi
Tüketim Toplumu: Piyasa Toplumu• İnsanın biyolojik varoluşuna içkin olan her şeyin
(yemek, içmek, sevişmek, kendisiyle ilgili olmak gibi) ihtiyaç olmaktan çıkarılıp, bağımlılık derecesinde zevk aracına dönüştürmesi
• Tüketim ile ihtiyaç arasındaki bağın kopması• Tüketimin bağımlılık süreçlerinin eşlik ettiği bir
“haz” kaynağı haline gelmesi:ve bu sayede tüketimin maksimize edilmesi.
• Mutluluğun unutulması/yüzeyselleşmesi
Haz için aşırı yeme (Hedonic Overeating) •Şeker/yağ/tuz içeriği yüksek besinlerin neden olduğu haz ve bunların ödül olarak algılanması•Bağımlılık yapan ilaçların MSS’de etkisi ile bu tür besinlerin ödül olarak algılanması arasında çarpıcı benzerlik var•Ortak nörobiyolojik mekanizmaları kullanıyorlar•Bir porsiyon bile bu etkiyi yapabilir.•Obezite ilaç bağımlılığı gibi hoşa giden besinlerin “kompulsif tüketici davranış”ın bir formu
Piyasa egemenliğinin sağlık/sağlık hizmetleri üzerine etkileri
• Hekim/hasta ilişkisi gibi “ bilgi asimetrisi” nin belirgin olduğu alanlarda “piyasaların düzenleyici rolü” gerçekleşmez (Stigliz)
• Hastalık olmayan durumlar hastalık gibi gösterilebilmekte, dolayısıyla özel sağlık kurumlarına gelen kişi sayısının artması hedeflenmektedir
• Sağlık harcamaları çok hızlı bir şekilde artar ama bu aynı ölçüde sağlığın gelişmesi anlamına gelmez
2004-2012 Sağlık Harcamaları
Tüketimci sağlık hizmeti , niceliğin nitelikten daha çok değer bulması, yüzeyselleşme
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi: Çok İşlevli Kamu Kurumu
Hasta bakımıYatan hasta/
Ayaktan hasta/Günübirlik hasta,
Acil ve Elektif, Rehabilitasyon
EğitimMezuniyet öncesi/Uzmanlık eğitimi/Sürekli tıp eğitimi
AraştırmaTemel bilimler
Klinik araştırmalarSağlık hizmeti araştırmaları
Eğitim araştırmaları
Sağlık sistemine destek Sevk edilen hastalarProfesyonel önderlikTopluma yönelik etkinlikler için
merkezBirinci basamak
sağlık hizmetlerinin
yönetimi
İş sahasıHastane içindeSağlık çalışanlarıDiğer çalışanlarHastane dışındaTedarikçilerTransportDiğer
SosyalDevletin meşruiyetiPolitik sembolSosyal destek merkeziMesleki güç odağıUlusal değer/onur
Tıp Fakülteleri..• Varlık nedenleri tıp eğitimidir.• Öğrenciler tıp fakültelerinin kalbidir• Öğrenci ve asistan eğitimi içinde olmak
öğretim üyesinin alanında kendini geliştirmesi için bir motivasyon-zorunluluk; bu da öğretim üyesinin hizmet kalitesini doğrudan etkiliyor.
• Eğitim,araştırma ve hizmet bütünlüğü/sinerjisi: Eğiticiler aynı zamanda hizmet üreten planlayan, araştırma yapan kişiler/aynı durum eğitilenler için de geçerli
• Bu bütünlük anabilim dalı düzeyinde sağlanıyor
• Bir tür fabrikada mühendislik eğitimi gibi: Özgün ve ayırt edici özellik.
Neyle karşı karşıyayız• Sağlık harcamaları ve sağlık tüketimi arttırılarak yüzeysel
de olsa toplum memnuniyeti• Hekimlerin para ile ilişkilerine her gün maruz kalan sıradan
insanların gözlemleri• Bütün bunları kaba bir şekilde kullanan popülist söylem:
“Tam güne kendini sosyal demokrat, solcu, sosyalist veya sosyalist kökenli diye tarif eden hocalar, yazarlar, gazeteciler neden ve nasıl itiraz ederler, anlamıyorum” (R.Akdağ)
• Performans sistemi ile daha fazla para kazanan hekimlerin sisteme “kazanılması”
• Benzer beklentinin üniversite hastanelerinde olması• Büyük insan gruplarının büyük ölçüde pragmatist davranış
kalıplarına sahip olması.. “yeni bir birey türü”• İlkeler, değerler vs söz edenleri “hayalci, söylem düşkünü”
vs ile diye suçlamaları
Performans ?• İşbirliği ,entegrasyon, kamu yararı,sinerji ve
nitelik kavramları ile değil• İşletme, rekabet, kişisel çıkar ve nicelik
kavramları ile AkrabadırTam Gün Çalışmanın özüne uygun değil; Adanmayı sağlamazTıp fakültelerinin nicelik değil, akademik nitelik sorunu vardır.
Performans odaklanma bozukluğuna yol açabilirTıp Fakültesi hastanelerinin çok yönlü (kompleks) işlevlerine uygun değil (adaletli puanlama yapmanın
güçlükleri)Tıp Fakültelerinde ancak adanmayı sağlayacak kadar gelir üstüne % 20 oranında ek gelir için bu yöntem kullanılabilir
Yeni Yıla Girerken Önemli Sorunlar•Öğrenci kontenjanlarında ve öğrenci hareketlerinde kontrolsüz artış
•Üniversite hastanelerinin sağlık sistemi içinde yeterli değeri bulmaması ve SUT fiyatlarının yetersizliği
•Üniversite hastanelerinde hizmete ağırlık verilmesinden kaynaklanan misyon çatışması
•Performans sisteminin yozlaştırıcı etkisinden kaynaklanan sorunlar
•Asistan sayılarında azalma
Araştırma “Ekosistemi”
• İnterdisipliner,• Mükemmelliyetçi araştırmaların yapıldığı,• Cazip kurumsal ortamı olan,• Endüstriyle yakın ilişki içinde,• Bilim camiasına entegre,• Aktarılabilir becerilerin kazandırıldığı,• Kalite güvencesi sisteminin kurulduğu,
Eğitim ve Sağlık Hizmeti Gerilimi/sinerjisi
• İyi, yeterli hız ve kalitede hizmet vermek: Ertelenemez bir akışa sahip (Günde belli sayıda hasta bakılması, acil görevler, vizitlerdeki önerilerin yerine getirilmesi, yazılmayı bekleyen epikrizler, girilmeyi bekleyen ICD kodları vs..)– Niceliğin egemenliği, bir çok işin “angarya” olarak
görülmesi ve bu işlerin “aşağıdakiler”e (asistanlar için intörnler) yaptırılması
• Eğitim: Zamana yayılan ve daha ertelenebilir bir süreç• Doğal olarak hizmet eğitimin önüne geçiyor: Dolayısıyla
eğitimin altta kalmaması için “çaba” gerekiyor…– Doyumsuz (sıkıcı) eğitimi ortamı: Bıkkınlığın
öğrenmeyi inhibe etmesi (zihinsel haz vs yokluğu)
Fakültemiz..
2013-2014 Eğitim Yılı İtibarıyla 1304 öğrenci 3523 İnsan
AKADEMİK PERSONEL SAYI
Profesör 117
Doçent 70
Yrd.Doç. 44
Uzman/Öğretim Görevlisi 5
Toplam Öğretim Üyesi 236
Araştırma Görevlisi 299
Yandal Araştırma Görevlisi 30
TOPLAM 565
HASTANE PERSONELİ SAYI
Sözleşmeli Personel (4/B) 16
Kadrolu Personel 893
Veri Hazırlama Personeli 222
Temizlik Personeli 415
Mutfak Personeli 62
Güvenlik Personeli 62
TOPLAM 1654
Bu konuda ayrıca Kocaeli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstriyel İlişkiler
Bölümü’nden ileriye dönük rapor istendi
Nasıl bir tutum geliştirebiliriz?-Genel• Gerçekleri dürüst, bilimsel, anlaşılır, adil
ve kimseyi küçümsemeden söylemek• Hekim ile hasta arasına para girmesine
kesin bir dille karşı çıkmak ama bunun yanında hekimlerin puan( para) toplama karşılığında hizmet vermesinin de aynı anlama geldiğini anlatabilmek
• Sağlık Bakanı ve YÖK yönetiminin sistemi zorlayan, subjektif tarzına akademik muhalefet yapmayı sürdürmek
Nasıl bir tutum geliştirebiliriz?Kurum/anabilim dalı düzeyinde
• Bütün olumsuzluklara rağmen “her sabah iyi ve düzeltici” olmaya devam etmek
• Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalı– 30 asistan+12 yan dal asistanı, 20 öğretim üyesi,80 yatak,70.000
plk,..– % 80 havuz, %20 kişisel puan toplamaya dayalı performans sistemi– Her sabah 30 dk, haftada 2 gün öğle arası 1 saat doyurucu eğitim
programı– Düzenli asistan toplantıları ve geri bildirimleri dikkate alan iletişim– Öğretim üyelerinin “puan toplama” hırsından kaynaklanabilecek
sorunları önledik..
Sonuç: Kaybolan ve korumamız gereken
Prof. Dr. Annette Grüters-Kieslich
“Bilim adamı- doktor” yok olmakta olan bir tür. Bunu korumamız lazım. Dekan olarak benim en önemli misyonum bu
Teşekkürler