30年度「いい会社づくりセミナー・経営講座」開催報告 · 平成30年度「いい ... ・社員の方が、自分の会社に対して強い思い入れを持っているのが伝わってきました。

平成30年度「いい会社づくりセミナー・経営講座」開催報告

平成30年度は、「いい会社づくりセミナー」と、「いい会社づくり経営講座」（3回）を開催いたしました。

いい会社づくりセミナー

日時：平成30年9月28日（金）13:15～ 13:15～17:15場所：高松サンポート合同庁舎南館1階 101共用大会議室主催：四国経済産業局協力：ウィズワークス株式会社、四国地域イノベーション創出協議会

【講演１】「中小企業経営のフレームワーク～良い会社づくりのための地図～」講師松山大学経営学部経営学科教授東渕則之氏

【講演2】「強くていい会社を作る”財務アタマ” 」講師税理士法人アタックス代表パートナー西浦道明氏

【講演3】「感動のオンリーワン企業を目指して」講師徳武産業株式会社取締役会長十河孝男氏

【パネルディスカッション】「業績と社員の幸せが両立する“強くて愛される会社”の作り方」パネリスト東渕則之氏、西浦道明氏、十河孝男氏ファシリテーターウィズワークス株式会社取締役兼 COO 髙橋大輔氏

今回のセミナーは、・“社員を大切にする取組”と“経営の基本メカニズム”の好循環を鍵とする成長ドライバ理論を研究する松山大学教授の東渕則之氏、

・公認会計士・税理士であり、“社長の最良の相談相手”として、経営の仕組みづくりから海外進出まで中小企業に関わる幅広い支援を行うアタックスグループ代表の西浦道明氏

・“社会貢献”、“社員の幸福の追求”を理念とする経営を実践し、ケアシューズ「あゆみ」で業界の業績を覆すビジネスモデルを生み出した徳武産業株式会社取締役会長の十河孝男氏

による講演とパネルディスカッションを行いました。

平成30年度「いい会社づくりセミナー・経営講座」開催実績

いい会社づくり経営講座（全３回）

場所：高松サンポート合同庁舎南館1階会議室主催：四国経済産業局協力：ウィズワークス株式会社、四国地域イノベーション創出協議会講師：松山大学経営学部経営学科教授東渕則之氏

徳武産業株式会社取締役会長十河孝男氏

成長ドライバ理論と「いい会社への道」（平成30年12月21日（金）13:30～17:30 ）

・「成長ドライバ理論のフレームワークの概要」（東渕則之氏）・「徳武産業良い会社への道」（十河孝男氏）・講師２名によるトークセッション

「いい会社」のあるべき姿と徳武産業のケース（平成31年1月22日（金）13:30～17:30）

・「社長、経営理念・ビジョンと徳武産業の場合」（東渕則之氏・十河孝男氏）・「ビジネスモデル、システム化・型決めと徳武産業の場合」（東渕則之氏・十河孝男氏）・「行動環境と徳武産業の場合」（東渕則之氏・十河孝男氏）・「整合性・影響の伝播と徳武産業の場合」（東渕則之氏・十河孝男氏）

「いい会社」へのステップと経営者へのメッセージ（平成31年2月21日（金）13:30～17:30）

・「良い会社づくりのステップ会社の健康診断の活用」（東渕則之氏）・「次世代経営者へのメッセージ」（十河孝男氏）・「実践事例にみる良い会社づくりの具体的な進め方」（東渕則之氏）

9月のセミナーでご協力いただいた成長ドライバ理論を研究されている松山大学経営学部教授の東渕則之氏と、“社会貢献”、“社員の幸福の追求”を理念とする経営を実践する徳武産業株式会社取締役会長の十河孝男氏を講師とし、中小企業経営のフレームワーク（理論）といい会社づくりの先進事例を組み合わせ、参加者が応用可能な経営の指針のヒントを得られる経営講座を3回シリーズで行いました。

平成29年度「いい会社づくり勉強会」IN四国開催実績

平成29年度は、7月19日（水曜）に高知県高知市の株式会社ファースト・コラボレーションの訪問勉強会を開催しました！

なぜ、この会社の社員はいきいきと働いているのか？

─参加型・対話型のプログラムを通してその秘密に迫る！─

社員全員の参画により経営理念を確立し、「社員一人一人が主役の会社」を目指して

ノルマ無し、歩合無し、命令無しのフラットで風通しのよい経営を実践している不動産賃貸仲介・管理業の（株）ファースト・コラボレーション（高知県高知市）を訪問！

【事例企業】株式会社ファースト・コラボレーション（高知県高知市南川添8-17）

創業：平成14年6月6日事業内容：不動産仲介（売買・賃貸）、不動産管理、不動産コンサルティング、

建物リフォーム、建築プロデュース、損害保険代理店業資本金：10,000,000円従業員数：45人

〔注目ポイント〕第1回四国でいちばん大切にしたい会社大賞奨励賞（2011年度）

代表者の講話の様子（１）代表者の講話の様子（２）

社員さんとのディスカッションの様子（１）社員さんとのディスカッションの様子（２）


社員さんとのディスカッションの様子（３）勉強会終了後、集合写真を撮影しました！

参加者の声を集めました！

代表者の講話・質問について・大変わかりやすいお話で、共感できました。・社員の方や地域のためになろうという志にふれることができました。・社員の方から積極的に様々な提案が出てくる理由がわかりました。

現場見学について・とても活気があり、明るい雰囲気の職場でした。・現場で働く社員さんがとても素敵でした。・現場を近くで見学できたのが良かったです。

社員さんとのディスカッションについて

・社長さんをはじめ、中堅社員の方、新入社員の方など、様々な立場の社員さんから話を聞けたのがとても良かったです。・社員の方が、自分の会社に対して強い思い入れを持っているのが伝わってきました。・社員の方が主体性を持っており、社長に対しても本音で話せる会社であることがわかりました。


平成28年度は、7月12日（火曜）に香川県東かがわ市の株式会社スワニーの訪問勉強会を開催しました！



今回、社員によるクレド（経営信条）の策定と浸透、５Ｓや同好会活動などで特徴的な手袋とキャスター付バッグの企画・販売の（株）スワニー（香川県東かがわ市）を訪問！

【事例企業】株式会社スワニー（香川県東かがわ市松原981）

創業：１９３７年事業内容：手袋、キャスター付バッグの企画・販売資本金：９０，０００，０００円、売上高：５２億円従業者数：１０７人（男65人、女42人）

〔注目ポイント〕第２回四国でいちばん大切にしたい会社大賞中小機構四国本部長賞受賞（2012年度）

代表者の講話の様子（１）代表者の講話の様子（２）

代表者の講話の様子（３）現場見学の様子（１）


現場見学の様子（２）現場見学の様子（３）

社員さんとのディスカッションの様子（１）社員さんとのディスカッションの様子（２）

勉強会終了後、集合写真を撮影しました！



代表者の講話・質問について・会社の使命、クレド、社則、５S、マイカルテなど社内が一体となって、活動されている様子を理解しました。自社に持ち帰り実践したいです。・こんな素晴らしい会社をつくってきた社長の想いがうかがえてとても参考になった。

・どう自分が変化・進化したのかとても分かり易かった。自分の会社、立場に活かせる小さな気づきも多く、身のある学びの時間になった。

・充分な時間をとっていただき、わかりやすい資料と説明で、自社に取り入れるヒントをたくさん得ることができました。

・社長の会社に対する思いが非常に分かり易かったです。社長の感じた失敗等から、現在に至るまでの取組みが知れた点が良かったです。

現場見学について・社員さんが丁寧な挨拶して頂きありがとうございました。また、整理が出来ていておどろきました。・５Sがしっかりできていて感動しました。・どこもとてもきれいで５Sの現場を体験できた。社員の方の挨拶が自然で皆当たり前レベルにやっていて、社員さんの立ち振る舞いがすばらしく、色んな運動、取り組みの力を感じた。

・すれ違う社員の方々も明るくご挨拶をしていただき、非常に良い社風だと感じました。「いい会社」づくりの取組みが色んなところで見えました。

社員さんとのディスカッション・質疑について・自信に満ち溢れる表現と強い言葉から、会社の強さの源にふれることができ、非常によい時間でした。・本当に会社のことが好きなんだということが伝わりました。・何の質問にもストレートに答えていただきありがとうございます。

・社員さんが感じていることを直接聞くことができよかったです。会社の取組みが特別なことではなく、当たり前のように行動できているところに浸透しているのだなと思いました。

・なんでも言える（言いやすい）会社というのはすばらしいと思いました。リーダーが中心となって、会社を作っていると感じました。


平成27年度は、6月23日（火曜）に愛媛県八幡浜市の株式会社あわしま堂の訪問勉強会を開催しました！



今回、社員によるボトムアップ型の改善提案制度や５Ｓ活動で特徴的な和洋生菓子製造・販売の（株）あわしま堂（愛媛県八幡浜市）を訪問！

【事例企業】株式会社あわしま堂（愛媛県八幡浜市保内町川之石1-237-53）創業：１９４７年事業内容：和洋生菓子の製造卸資本金：２１，３９３，０００円、売上高：１２０億７３６２万円従業者数：７８８人（男342人、女446人）（内、パート168人）人

〔注目ポイント〕第４回四国でいちばん大切にしたい会社大賞中小機構四国本部長賞受賞（2014年度）

代表者の講話の様子現場見学の様子（１）

現場見学の様子（２）社員さんへのインタビューの様子（１）


社員さんへのインタビューの様子（２）参加者による対話の様子（１）

参加者による対話の様子（２）参加者による勉強会の振り返りの様子

講師による勉強会の振り返りの様子勉強会終了後、集合写真を撮影しました！


代表者の講話・質問について（菓子製造メーカー）社員様に対する思いがすごく伝わってきました。いい社風ができる理由がよく分りました。（スーパーマーケット運営）

５Ｓ活動などいろいろなことをすることによって従業員とのコミュニケーションの大事さがすごく勉強になりました。

現場見学について（ＮＰＯ法人）想意工夫が多くの場所で見られ、当社でも取り入れていきます。（加工食品メーカー）間近に現場を見ることができました。５Ｓや改善の実施が参考になりました。

社員さんとのインタビュー・質疑について（加工食品メーカー）社員さん間の信頼関係が社風になっていることが感じられた。（ＩＴ関連）自分自身が考えていたことが確信に変わる様なお話も聞けて良かった。（食品製造販売業）社員のみなさんの前向きな姿勢が素晴らしい。適確な答えがかえってくる。日々の取組みがうかがえます。（食品容器メーカー）

社員の生の声を聞いて、ボトムアップができていることがわかった。それは上司の姿勢が大切であると実感した。

ご意見・ご感想（自動車販売業）

大変貴重な機会を設けていただき、ありがとうございました。社員さんとの質疑や参加者同士のディスカッションが非常に勉強になりました。（製造業）はるばる来て良かったです。当社も”社員を一番幸せにする経営”頑張っていきます。


平成27年度「いい会社づくり勉強会」IN首都圏開催実績

平成27年度は10月6日、7日に首都圏4社の訪問勉強会を開催しました

１、株式会社リラク（10月6日東京都港区）

２、アクロクエストテクノロジー株式会社（10月6日横浜市港北区）

３、株式会社ランクアップ（10月7日東京都中央区）

４、石坂産業株式会社（10月7日埼玉県入間郡）

参加者の声を紹介します

1.プログラム全体について（製造業）タイプの違う会社の為、勉強になりました。女性社長の感性が会社を変革させている。

（冠婚葬祭業）今、旬な元気な会社のトップの話を聞ける、そんな素晴らしい勉強会は他にないと思います。本当に勉強になりました。

（自動車販売業）素晴らしい企業を知るきっかけにはなったので、今度ベンチマーキングし、良いところを自社に取り入れたいと思います。

2.企業事例（リラク）について（サービス業）ビジネスモデル、価格競争の捉え方、モンゴル式経営はとても参考になりました。

（公的機関）モンゴル式経営という新しい経営スタイルを作って社員を幸せにする経営とモチベーションupと売上利益を上げられるシステムを作られているのには感嘆しました。（システム開発）入社5年までの社員さんが、皆さん自分の言葉で自分の思いを的確に話されるのにはびっくりしました。

3.企業事例（アクロクエストテクノロジー）について（リサイクル業）学歴は関係ないと言うことばが心に残ったので社員に伝えたい。（サービス業）社員役員と社員達の家族のような姿、関係がすばらしいと思いました。

（サービス業）経営者が社員の中に入り、チーム経営をしていると感じました。また、社内でのキャリア支援、成長支援がすばらしい。

4.企業事例（ランクアップ）について（公的機関）女性が生き生きと仕事をしていると感じた。またその為の仕組み作りに感心した。

（自動車販売業）社風を変える為には何が一番大切か、岩崎社長の失敗談から現在に至る迄のお話の中に多くのヒントがありました。社員さんの声に普段から耳を傾けられているか、もう一度よく考える機会になりました。

（製造業）利益とＥＳのバランスと、社長の素直さがすごいと感じました。未来工業からの学びを工夫しながら取り入れての成果は見習おうと思います。

5.企業事例（石坂産業）について

（製造業）会社の目的の為、個人の仕事の役割を伝えていることがすばらしい、親子間のコミュニケーション事業承継のお話が参考になりました。

（製造業）どんな業種でも働く人の気持ちを高めて行く事ができるのだなと感心しました。非常に参考になりました。（システム開発）社員の能力性、自主性を最大限に工夫されている社長の努力や信念に感動した。

1.株式会社リラク

○所在地：東京都港区南青山7丁目1番5号（本社）○事業内容：店舗事業、リアルメディア事業、ハードウェア事業、デジタルメディア事業○設立：2000年7月○資本金：1億1千100万円（資本準備金含む）○従業員数：93名（グループ全体：890名）（平成26年12月現在）

「愛と思いやりに溢れた社会の実現」という理念の下、健康管理サービスを提供するリラクゼーションスタジオを首都圏を中心に160店舗展開し、2016年末までに300店舗の出店を計画している。高度な施術と心地よいコミュニケーションで、お客様に心身ともにリラックスできる空間を提供している。【For you】マインド

を大切にし、人材育成はもちろんスタッフの悩み事にまで手厚いサポート体制が敷かれている。第１回国民的リラクゼーションセラピストコンテストのグランプリを同社のセラピストが受賞。Job creationにて2年連続、業界No.1を獲得。


江口代表の講話社員の皆さんとの意見交換（１）

社員の皆さんとの意見交換（２）社員の皆さんとの意見交換（３）

集合写真（株式会社リラク）

2.アクロクエストテクノロジー株式会社

○所在地：神奈川県横浜市港北区新横浜3丁目17番地2 友泉新横浜ビル 5階

○事業内容：パッケージ開発・販売事業、コンサルティング事業、システム開発事業、ミャンマーマーケティングサービス、飲食事業○設立：1991年3月○資本金：4100万円○売上高：9億9100万円（2014年12月実績）

鉄道の運行監視システム・飛行機の離陸監視システム・船舶の運行監視システム・緊急地震速報など「1秒も止まることの許されない大規模システム」で日本を支えている。特にプログラミング技術のJavaに関し

ては業界内でもトップクラス。同社では社内システムだけでなく給与・賞与の金額さえ、全員で納得するまで議論して決めるほどフラットで自由な社風が実践されている。また、Great Place To Work(R) Instituteが実施する、2015年「働きがいのある会社」ランキング、従業員25～99名部門において、第１位に選出された。


新免副社長の講話新免副社長の講話（２）

現場見学の様子現場見学の様子（２）

集合写真（アクロクエストテクノロジー株式会社）

3.株式会社ランクアップ

○所在地：東京都中央区銀座3-10-7 銀座東和ビル7階○事業内容：オリジナルブランド「マナラ化粧品」の開発および販売○設立：平成17年6月10日○資本金：10,000,000円

安心・安全そして効果が実感できる「感動化粧品マナラ」の開発・販売を行っている。製品の一つ「ホットクレンジングゲル」は累計本数460万本を超えるほどの人気である。岩崎社長の過去の経験から、創業時よ

り「女性が働きやすい会社」を目指している。その実現のために、残業撲滅運動・リフレッシュ休暇制度・時短勤務制度・子ども看護休暇・病後児保育サービスなど数々の取り組みを導入。多くの女性社員が出産後も安心して仕事と育児を両立している。平成25年度東京ワークライフバランス認定企業の育児・介護休暇制度充実部門において、通販会社で初めて認定企業に選ばれている。


岩崎代表の講話岩崎代表の講話（２）

社員の方との意見交換（１）社員の方との意見交換（２）

集合写真（株式会社ランクアップ）

4.石坂産業株式会社

○所在地：埼玉県入間郡三芳町上富緑1589-2○事業内容：産業廃棄物中間処理業、収集運搬業・積替保管許可、再生品販売業、建設業、古物商○設立：昭和46年9月3日○資本金：7,000 万円○従業員数：約120名

1967年創業。職人気質の先代が叩き上げで地域No.1の産廃会社に成長させるも1999年に降ってわいたダイオキシン騒動の渦中に巻き込まれ、会社存続の危機に直面。2002年より就任した石坂典子社長が、

父の厳しくも愛情のある支援を得て、永続企業への経営改革を断行。幾多の経営危機を持ち前のバイタリティで克服し、十数年を経て地域になくてはならない会社へと発展を遂げる。本業独自の技術開発の集積である「ごみにしない技術」、その核となっている「分別分級の徹底追求」で、コンクリート、木、プラスチック、紙、金属、それらが混ざっているごみを徹底的に分け、減量化・再資源化率は95%を達成している。


現場見学（１）現場見学（２）

集合写真（石坂産業株式会社）

石坂代表の講話石坂代表との意見交換


平成２６年度は、７月２日（水曜）に愛媛県今治市の日本食研ＨＤの訪問勉強会を開催しました！

『先進企業から学ぶ企業経営

─エンジョイビジネス！社員一人ひとりが自立し、仕事を心から楽しめる会社に

日本食研ホールディングス(株)（愛媛県今治市）から学ぶ─ 』

【事例企業】日本食研ホールディングス株式会社（愛媛県今治市富田新港１－３）創業：１９７１年事業内容：ブレンド調味料及び加工調理食品の販売、研究開発資本金：２５．６億円、売上高：８４５億円従業者数：３，７７１人（男２，９８８名／女７８３名）

〔注目ポイント〕第２回四国で一番大切にしたい会社大賞四国経済産業局長賞受賞

視察の様子代表者の講話の様子（１）

代表者の講話の様子（２）勉強会の様子（１）


平成２６年度は、７月２日（水曜）に愛媛県今治市の日本食研ＨＤの訪問勉強会を開催しました！

勉強会の様子（２）意見交換の様子（１）

意見交換の様子（２）集合写真

参加者の声を集めました！（1/2）

1.施設等の視察の内容について（製紙・製造業）

食品会社という事もあり、すごく清潔にきれいにされている。工場をオープンにして、見てもらえるように、楽しんでもらえるようにしていてよい。見る者が楽しめる。

（電気・板金工事業）工場・施設の案内ルートがはっきりしており、案内される方も見るべきポイントが判りやすかった。

2.代表者の講話について（食品卸売・食品製造販売）

実例を挙げ、非常に分かりやすく聞けました。日本食研さんの内部のことをつつみかくさず話され、その中で色々なヒントが頂けました。

（機器部品製造販売）Enjoy Businessを指針として、従業員各々が自立する姿とその背景が心に伝わってきました。

（機器部品製造販売）

過去の話についても、正直に話していただいた上で、何故変えようと思ったのか話して頂いたので、非常に説得力がありました。商品と人を増やせば企業は成長する、という考え方が新鮮でした。

（衣類製品の製造販売）経営で大事にしている事、自らの想いを聞く事が出来た。進行方法も参加型なので、理解が深まった。

（建築・インフラ整備機械メーカー）ご自身の貴重な経験から、いい会社への転換ドラマに説得力大！

（包装資材の製造販売）

過去の内容から、今、変わってきている内容について、実際の本音を聞かせていただけたため、大変参考になりました。

（高機能フィルム製造）自社の恥部もさらしながら話す内容は非常に説得力があった。話す内容がストレートでわかりやすかった。


参加者の声を集めました！（2/2）

3.社員さんとの意見交換について（自動車用部品販売）

母親になっても生き生きして働き続けたい思い、自分がやりたい仕事を後押ししてくれる環境が会社にあると言われた事で、「エンジョイビジネス」が実践されている事をよく理解出来ました。

（製紙製造業）部長が社長の考え方を社員に広める事をものすごく大切にしている姿に感心しました。

（衣類製品の製造販売）採用活動、人事評価の話が参考になりました。

（インフラ・電気事業関連）

大沢社長のコメントは解り易く納得できた。変革志向が強く、素直な人情は未来に希望の灯をともす感がした。

（建設・インフラ整備機械メーカー）女性リーダーの方の意見を会社が聞き入れて改善している点は、家族的経営のメリットを感じる。

（食品加工メーカー）社風がそのまま出ていたと思う。社員さんが、自分の意見を自信をもって語られているところ。

（包装資材の製造販売）現場の声、また経営者と社員さんのやり取りを見ることで、組織風土を感じることができました。

（食品加工メーカー）

女性社員の自らの育児休業等への関わりと、制度を変えていく取り組みへの積極性がすばらしい。またそれができる風土があることにも。

（電気・板金工事業）

社員が会社（社長）の想いを理解し、その意図を自己責任で追及し、改善しようという考えが根付いている。参考にしたい。


平成26年度「いい会社づくり勉強会」IN大阪開催実績

平成26年度は、10月7日、8日に大阪府6社の訪問勉強会を開催しました

１.(株)天彦産業（10月7日大阪市）

２.(株)八百鮮（10月7日大阪市）

３.ル・クロ・ド・マリアージュ（10月7日大阪市）

今回、参加者から「感動しました！」「良い刺激を受けた！」「心を打たれた！」等、たくさんの満足の声を頂きましたので一部をご紹介します。

大豊産業株式会社代表取締役乾篤之氏

「四国外企業のこの趣旨の勉強会は刺激があり、大変勉強になりました。次回は弊社の次代を担う人材を是非参加させていただき成長の機会にしたいと思います。」

空調・電気設備工事業（代表取締役専務）「 6社共、人にスポットをあてた経営をして大きな成果をあげている企業ばかりで刺激をうけました。できない理由を並べている私の会社でもＴＯＰがその気になれば必ずできると実感しました。」

革製雑貨メーカー（代表取締役社長）

「訪問企業がさまざまな業種・業態で参考になりました。社員さんの幸福度向上の為に、いっそう勉強をしたいと感じました。みなさま、バイタリティに溢れ理想の経営者像です。」

株式会社求人タイムス社代表取締役川崎照夫氏

「初参加の今回、カルチャーショックを受けました。社員の幸せを願う経営者がさまざまなやり方で努力している話を聞いて、自分もぜひともそうありたいと内心、心に誓いました。次回はぜひ弊社の後継者候補達を参加させたいと思います。」

総合建設・リフォーム業（女性社員）「当社もいろいろと6社さんと同じようなことをやっているのに、なぜ差がでているのか、もう一度会社に帰って見つめ

なおしたいと思います。周囲からの評価と自分たちが感じているギャップを埋めれるよう成長できたらと思います。今回はありがとうございました。」

宿泊施設運営（代表取締役）「異業種であり、それぞれの特質、品質が多岐に渡り面白く、濃く良かった。」

包装資材・加工メーカー（総務部部長）「2日連続でこれだけの企業を拝見できる企画は見たことがない。本を読んだり、コンサルタントの方のセミナーを聞いたりするより、実物の社長、会社を見聞きできるほうが、100倍優れた経験になる。」

(株)ヤマガタファステム専務取締役山形ひろみ氏「6社とも社員を大切にされている素晴らしい会社ばかりで、それでいて収益もあげられてらっしゃるという事で本当に勇気をいただきました。6社とも社員の皆さんが全員笑顔で、心が温かくなりました。この勉強会に出会えた事に感謝しております。」

株式会社コヤマ・システム技術課齋藤輝生課長「人を大切にする事をいかに真剣に考えるか、またそれが今の自分は考えられていない事に気付いた。」

４.(株)ヘッズ（10月8日大阪市）

５.ヨリタ歯科クリニック（10月8日東大阪市）

６.(株)ベル（10月8日東大阪市）


1.女性社員の潜在能力を引き出し新規チャネル開拓に成功。創業以来、

真の顧客満足をめざした「社員第一主義」を貫き、全社員参加型の活動が、風通しの良い魅力ある職場づくりを実現。「株式会社天彦産業」

○所在地：大阪市住之江区南港南5-5-26○事業内容：国内外における、特殊鋼、ステンレス、シリコロイ（夢のステンレス）の素材販売、加工品販売○設立：昭和19年3月 ※創業明治8年1月○資本金：2,083万円○従業員数：39名○売上高：35.6億円（平成26年3月期）

創業139年。近江商人の三方よしの精神を継承し、経営理念に「“社員第一主義”“３Ｈ（自らの幸福、家族の幸福、会社の幸福”」を掲げ、社員一人一人の幸福追求により、社内に助け合いの風土を醸成。2008年、

語学が堪能な女性チームによる海外向けウェブ販売事業を立ち上げ、業界初のサービスにより新規取引先の獲得に成功し、海外売上比率を倍増。女性の活用を含め「社員のモチベーションが高い会社」としてメディアでも注目されている。

①訪問先の玄関前の様子 ②施設内の視察の様子 ③勉強会の様子

④従業員の皆さんとのディスカッションの様子

⑤代表者の講話の様子（１） ⑥代表者の講話の様子（２）

集合写真（株式会社天彦産業）


2.学生時代に松下幸之助哲学と小倉昌男精神を学び、創業３年で年商３億円。鮮度で勝負するリピーター率9割の繁盛店。「株式会社八百鮮」

○所在地：大阪市福島区吉野2-11-16○事業内容：生鮮食品の小売業○設立：平成22年12月○資本金：100万円○従業員数：25名○売上高：5億円（平成26年）

大学在学中、NPO法人経営パラリンピック委員会設立に携わり、そこで働く意思があるのに働く場所がなく

困っている人たちを目の当たりにする。その経験から、自らが起業して雇用問題に取り組むことを考え、大学卒業後、人材ビジネス関連の会社やスーパーで修業したのち、大学時代の友人たちとともに28歳で八百

鮮を創業し、繁盛店となる。障がいのある人の雇用を積極的に行い、全従業員のうち半数近くが発達障害や精神障害を抱える。現在、大阪市内で３店舗経営。

①勉強会の様子 ②代表者の講話の様子（１） ③代表者の講話の様子（２）

④施設見学の様子（１） ⑤施設見学の様子（２）

集合写真（株式会社八百鮮）


3.三つ星で学んだ仕事に役立つおもてなしで、顧客満足と社員教育を徹底。お客様の8割がリピート、辞めた社員が半年で戻ってくる奇跡のレストラン。「ル・クロ」（株式会社クロフーディング）

①代表者の講話の様子（１） ②代表者の講話の様子（２） ③勉強会の様子

④従業員の皆さんとのディスカッションの様子（１）

⑤従業員の皆さんとのディスカッションの様子（２）

集合写真（ル・クロ）

⑥社員の皆様にお見送り頂きました！

○所在地：大阪市中央区谷町2-2-22 NSビル〔ル・クロ・ド・マリアージュ〕○事業内容：レストラン（フランス料理）、ウェディング、コンサルティングほか○設立：平成14年10月 ※創業平成12年2月○資本金：1,200万円○従業員数：40名○売上高：4.5億円（平成25年）

21歳で渡欧し、3年間、三ツ星レストランのシェフらに師事し、本場のフランス料理を学ぶ。スタッフ、お客様に喜んでもらうこと、これをひたすらに追い求め、お金ではなく心でつながる絆経営を実践し、13年間連

続で増収増益を達成。辞めたスタッフが数か月から数年後に再び店に戻ってくることが相次ぐ。求人広告は12年間で2回しか利用しないなど、スタッフの定着率が高くお客様の8割がリピートする奇跡のレストラン「ル・クロ」として各界から注目されている。


4.「多くのしあわせを創りだすことにより、社員がしあわせになり、支持され、成長する会社になる」を経営理念の基本とし、人本主義経営を徹底。「株式会社ヘッズ」

○所在地：大阪市阿倍野区天王寺町北3-9-11○事業内容：ラッピング用品、企画・製作、業務用資材、企画・製作、販促用品、企画・製作○設立：平成11年10月 ※創業昭和60年12月○資本金：6,000万円○従業員数：45名○売上高：27.6億円（平成24年9月期）

1985年の創業以来、堅調な経営を続ける中、社員の離職が止まらない時期があったことから、2010年に社

是を見直し、「多くの幸せを創り出すことにより社員が幸せになり、支持され、成長する会社になる」という人を大切にする経営を実践。社員一人一人の心に「幸せ」を感じさせるハートフルな職場の雰囲気をつくり出し、増収増益を継続。2013年、関西地区で同じ志を持つ企業とグッドカンパニークラブ（ＧＣＣ）を立ち上げ、社員食堂（ヘッズダイニング）を開放し、隔月で交流会を開催。

①施設内の視察の様子（１） ②施設内の視察の様子（２） ③代表者の講話の様子

④勉強会の様子 ⑤従業員の皆さんを交えたディスカッションの様子

集合写真（株式会社ヘッズ）

⑥勉強会後、社員食堂でのランチの様子


5.価値観の共有と目標の明確化により、スタッフが主体的に働ける環境づ

くりを徹底。笑顔と感謝の言葉が絶えない予防中心の新しい歯科モデルを実現。「ヨリタ歯科クリニック」（医療法人社団ゆめはんな会）

○所在地：東大阪市稲葉3丁目11-10 ピアザ花園3Ｆ○事業内容：歯科医療（一般歯科、インプラント、矯正、歯周治療、小児歯科）○開業：平成3年6月○資本金：1,000万円○従業員数：49名

最愛の母の末期に立ち会えなかった自身の仕事のあり方に疑問を感じ、自分らしい仕事のあり方や歯科医院のあるべき姿を模索。従来の院長中心から、スタッフ（メンバー）中心の歯科医院に転換。2002年、医院の全面改装を機に経営理念を一新。ESを重視した独自の人材育成により。笑顔が溢れる医院は『患者が決めた！いい病院ランキング近畿東海版』で歯科部門1位を獲得。価値観を共有し、組織一丸となった様々な取組みや独自の経営手法は、異業種からも注目されている。

①院内視察の様子 ②従業員の皆さんとのディスカッションの様子（１）

③従業員の皆さんとのディスカッションの様子（２）

④勉強会の様子 ⑤代表者の講話の様子（１）

集合写真（ヨリタ歯科クリニック）

⑥代表者の講話の様子（２）


6.心の育成を徹底。ほめる文化の醸成など、組織風土を改善。改革を受け入れられる土壌づくりや人材の育成を徹底することで他社との差別化を実現。「株式会社ベル」

○所在地：大阪府東大阪市吉田下島14-7○事業内容：オフィスビルの清掃・衛生管理、設備保守、常駐警備、リフォーム、鳩対策施工サービス等○設立：平成8年9月 ※創業平成4年9月○資本金：1,910万円○従業員数：160名（本社スタッフ16名／現場スタッフ154名）○売上高：3.9億円（平成25年3月期）

バブル崩壊後に会社存亡の危機に直面しながらも、「そこまでするか！」「さすがプロ！」と言われる感動レベルのサービスを徹底的に追及した愛と感動のオンリーワン企業として復活。顧客満足度と社員満足は表裏一体であると考えて、働きがいのある職場づくりと、社員の心の育成に力を入れている。また、「採用に勝る教育はなし」との考えから、社員はもとよりクリーンキーパーについても全員、家庭訪問による採用面談を行っている。2009年、関西経営品質賞奨励賞受賞。

①訪問先玄関前の様子 ②施設内の視察の様子（１） ③施設内の視察の様子（２）

④代表者の講話の様子 ⑤従業員の皆さんとのディスカッションの様子

集合写真（株式会社ベル）

⑥勉強会の様子

平成２５年度「いい会社づくり勉強会 IN四国」開催実績

平成25年度は香川県で開催いたしました！

○日時：平成25年7月31日（水曜）

○場所：徳武産業株式会社（香川県さぬき市）

○内容：職場視察・十河社長の講話企業概要及びこれまでの取り組みについて

事例企業概要について

○法人名：徳武産業株式会社

○代表者：十河孝男代表取締役社長

○所在地：香川県さぬき市大川町富田西3007番地

○設立年：1965年

○事業内容：リハビリ・介護靴の製造販売

○資本金：1,000万円

○従業員数：61名

○ホームページ：http://www.tokutake.co.jp/

当日の勉強会の様子

ウェルカムボードでのお出迎え、ありがとうございます！

勉強会の様子十河社長の講話の様子（１）

http://www.tokutake.co.jp/



十河社長の講話の様子（２）工場視察の様子従業員の方が作業に集中されています！

製造工程の一部を見学させて頂きました

本社内に掲示された行動の原点敷地内駐車場、後方がピッシリ揃っています！

現場従業員の皆さんにも登壇頂きました

従業員の皆さんの説明の様子活躍する女性管理職の方にもお話頂きました！

参加者との意見交換の様子（１）参加者との意見交換の様子（２）参加者との意見交換の様子（３）


（建築設計関連）社長のお客様に対する強い想いが、お客様に感動を与え、商品が売れ、従業員はそんな仕事に従事できるため、誇りを持ち、良いサービス・商品が提供できていると感じた。

（建築設計関連）「いい会社になるには？」との質問に、十河社長が「想う事」に込められた気持ちが、本勉強会を通じて感じた。自分の弱さに気づかされると共に、これからの自分自身の考え方の方向を示してくれた良い機会となりました。ありがとうございました。

（電気・通信等設備機器販売）社員の社長への絶大な信頼のもと、伸びやかな思考・言動は参考にしたい。（社員は宝！）

（電気・通信等設備機器販売）社員が働きやすい職場作り、地域への貢献、お客様（得意先、仕入先、購入して頂いている消費者）に対しての内容を聞かせて頂き、とても参考になりました。

（組織・人材開発）正直、はじめは従業員の方が、良く見せるように答えているのかと思いましたが、話を聞くうちに、心から社長と会社が好きなのだと分かりました。

（靴・鞄類製造メーカー）社内外の見学だけでなく、資料も多数いただき、充実した研修でした。内容については、レポートにまとめ、弊社の幹部には全員読んでいただきます。

（靴・鞄類製造メーカー）社内のアットホームな雰囲気、女性のパワーが伝わってきて、良い会社だなと実感しました。また、感動的な歩みの開発エピソードの数々も心に深く刻まれました。

（運送代理店業）社員の方の社長への信頼はよく見えた。素晴らしい勉強会だった。自社でも取り込みたい。仕組みや、風土作りに活かしていきたい。

（運送代理店業）社員の会社に対する考え、本音を聞けたのは良かったと思う。その中で、モチベーションを向上させる方法、お客様に対する気持ち、また社長が社員を想う気持ちを本音で話してくれたことで、どのような企業なのかというのが分かった。

（自動車用部品メーカー）単なるセミナーではなく、会社の現場を見て、経営者の話を聞き、社員の話を聞くことができ、全体として「いい会社」を実感できて良かったです。

（自動車用部品メーカー）社員の方の会社案内により、実際の現場を見ることで、社長のお話内容がクリアになり、大変良かったと思います。社員の方の生の声が聞けて大変参考になりました。

（飲食業）涙の出るような会社であり、社長・社員さんです！お客様に喜ばれて売上や利益も上る、社員さんたちにも喜びを与えてあげられる。経営者冥利に尽きるお話でした。どれも関連し合っていると思います。いつも大変素晴らしい企画をして頂き、ありがとうございます。

（飲食業）懇親会で、徳武様の社員さんとゆっくりと話す機会を頂けたことが、とても参考になりました。勉強会では経営者の方からのお話を聞くだけのことが多いので、特に良かった点です。


平成２５年度「いい会社づくり勉強会」ＩＮ島根開催実績

平成２５年度は、１２月４日～５日に島根県４社の訪問勉強会を開催しました

1.こころが磨かれる教習所「益田ドライビングスクール」（12月4日益田市）

2.従業員やその家族・地域等との和を大切に「シマネ益田電子」（12月4日益田市）

3.作る喜び、働く生きがいを感じ、感謝を大切に「石見食品」（12月5日浜田市）

4.地域につながり孫の代までつながる衣食住を提案「石見銀山生活文化研究所／郡言堂」（12月5日大田市）


１．こころが磨かれる教習所「益田ドライビングスクール」

設立：1964年事業内容：自動車運転免許教習業務、ゴルフ練習場経営等資本金：5,000万円従業員数：120名（平成24年9月）注目ポイント：2009年3月ハイ・サービス日本３００選受賞（業界初）

2012年教育コーチング認定校（業界初）

バスの中で自己紹介（参加者全員）

敷地内見学の様子「言葉の力」敷地内に掲示がたくさん感謝の気持ちを伝え合う「ありがとうカード」

社員の方々にもお話いただきました小河会長に講話いただきました

勉強会終了後、集合写真を撮影


2.従業員やその家族・地域等との和を大切に「シマネ益田電子」

設立：1984年事業内容：半導体関連製品の開発及び製造資本金：1億3,350万円従業員数：162名注目ポイント：2012年島根労働基準協会長表彰（優良衛生管理者賞）

2011年島根労働基準協会長表彰（優良安全管理者賞）2011年雇用支援感謝表彰受賞（自衛隊島根）2009年島根労働基準協会奨励賞受賞1999年優秀勤労者表彰（現：雇用促進協会）

２社目「シマネ益田電子」で勉強会

施設内見学の様子感謝の気持ちを伝え合う掲示板「ありがとう運動」

品質管理に取り組む活動を施設内に掲示

勉強会終了後、集合写真を撮りました


3.作る喜び、働く生きがいを感じ、感謝を大切に「石見食品」

設立：1963年事業内容：豆腐、油揚げ、厚揚げ、こんにゃく等の製造販売資本金：3,000万円売上高：8億8,000万円（2012年度）従業員数：65名（平均年齢 41歳）注目ポイント：2004年食品衛生奨励賞（島根県労働局）

2002年「快適職場推進事業所」認定（厚生労働省）2011年「食品衛生優良施設」表彰（現：厚生労働省）

３社目「石見食品」で勉強会

会社の基本方針を施設内に掲示施設内を見学従業員の方にもご参加いただきディスカッション

勉強会終了後、集合写真を撮りました


4.地域につながり孫の代までつながる衣食住を提案「石見銀山生活文化研究所／郡言堂」

設立：1998年事業内容：婦人衣料・生活雑貨の製造・販売資本金：4,800万円従業員数：150名注目ポイント：地域の人々と地域に根ざした生活文化づくり

４社目「石見銀山生活文化研究所」

施設内を見学（広島の古屋敷を移築）地元の食材を使ったランチ施設内の食事処

雰囲気のある屋敷内和室で勉強会

勉強会終了後、集合写真を撮影


（組織・人材開発/２社目について）厳しい環境から、社員満足を高めながら復活したことに感動した。

（宿泊施設運営/４社目について）最も自社に近い環境、業種なので、より近く感じ、問題点や工夫すべき点も解り易く感じました。

（宿泊施設運営/交流会について）

なごやかな雰囲気の中で、事務局サイドの方、島根の方、そして参加者の方、それぞれが良い時間を過ごせたと思います。

（飲食業/１社目について）Ｍランドは、事前に本を読んだこともあり、楽しみにしていました。小河会長から話もして頂き勉強になりました。

（飲食業/全体について）

２週間有意義な時間を頂きました。やはり他社の取組みの説明を受け、目で見ることで勉強になりました。自社で勉強したことが１つでも取り組めれるようにしていきます。ありがとうございました。

（建築・設計関連/３社目について）社員の帰属意識の高さ、自社の製品に対する愛情に感銘を受けた。

（建築・設計関連/４社目について）

会長さんの地域に対する思いに感銘を受けました。また、その素晴らしい思いを社員の方々が理解し、一丸となっている姿も素晴らしかったです。

（靴・鞄類メーカー/１社目について）

「ココロをみがく！」単なる教習所を越えた、人間力向上の為の精神道場の面と若者達が絆を作る、楽しい施設の両面、すばらしかったです。

（組織・人材開発/３社目について）

日頃とても身近な豆腐に対しての想いやモノ作りにかける気持ちが大切だと感じました。分かりやすいＰＯＰの話や、工夫されていること、今後の加工品へのチャレンジなど印象に残っています。

（組織・人材開発/交流会について）今回の参加者以外に地元企業の方ともふれることができました。２次会もいい経験になりましたっ！！

（組織・人材開発/全体について）スムーズな運営ありがとうございました。参加者の息遣いを感じました。心地良く安心して参加できました。

（飲食店/２社目について）機械の設計をしているかのようにデザインされた会社の仕組みで、ていねいなプレゼン感謝しております。

（飲食店/全体について）

今回も中身の濃い実例が多く、ストーリーのある経営をしなくてはいけないと思いました。主人公は誰で、何を大切にする会社なのか、大事なことを大事にするすべてに企業様にそのことがお聞きできました。そして、そのストーリーはどのように展開していくのか、先行き見えにくい中、ビジュアライズしようと懸命だったと思います。大変有意義な企画をして頂き有難うございました。


平成２４年度「いい会社づくり勉強会 IN四国」開催実績

平成24年度は徳島県で開催いたしました！

○日時：平成24年10月26日（金曜）

○場所：西精工（株）本社会議室（徳島県徳島市）

○内容：本社工場の現場視察及び西社長講話人が輝く人間尊重の組織づくりについて

事例企業概要について

○法人名：西精工株式会社

○代表者：西泰宏代表取締役社長

○所在地：徳島県徳島市南矢三町1-11-4

○創立年： 1923年

○事業内容：ナット・パーツの製造販売

○資本金： 3,000万円

○従業員数： 239名（平成25年8月現在）

○ホームページ：http://www.nishi-seiko.co.jp


西社長の講話の様子勉強会の様子(1) 勉強会の様子(2)

http://www.nishi-seiko.co.jp/



従業員の方にも説明をしてもらいました(1)

従業員の方にも説明をしてもらいました(2)

真剣にメモを取る従業員の皆さん

勉強会の様子を見学する従業員の皆さん

従業員の方もオブザーバーで参加経営理念などを工場内に常に掲示

工場内での5S活動を徹底して取り組む一番日当たり、景色の良いスペースにある食堂

食堂内にも「経営理念」を掲げている

工場内の製品を説明するスペース極小の商品（手のひらにのっています）従業員のミッションステートメントを掲示



（不動産関連）会社を知るという面では"現場"を見学させていただけたので、たくさんの社員様からも笑顔の挨拶をしていただき、とても勉強になりました。見習います。

（不動産関連）よい会社にするために、人間力を育てる雰囲気を肌で感じることができ、とても良かったです。今日はありがとうございました。

（飲食業）ざっくばらんな勉強会でしたし、内容がとても深く参考になりました。やりたいことだらけでしたが、焦らずに１つずつ積み上げるために今日のことは整理しておきます。

（タオルメーカー）社員様の意識の高さ、レベルの高さに感心。教育の大事さを感じました。

（イベント運営）学ぶことが非常に多かったです。学んで、明日から活かせることを実践していきます。

（製造業）同じ製造業として、全ての面で当社の甘さを痛感しました。少しでも近づきたいと思います。

（飲食業）やはり、お集まりの方々も良い会社にしていきたいと思っている方々で、質問も良かったし、お応え頂いた内容も素晴らしかったです。理念の浸透の深さが、自社は足りないとつくづく思いました。…が、やる気もわき、やり方も少し分かりました。

（食品卸・製造販売）社員さんの幸せ感を追求することで、企業風土が作られているのが伝わる。見えない問題を見えるようにして、その真因をつかみ、対処することに情熱が見られました。

（産業用不織布メーカー）会社、組織、経営者のあり方について考えさせられた有意義な1日であった。参加する意義のある勉強会でした。

（タオルメーカー）社員教育、人間力を高める事は、とても大切だということを実感できました。そしてそれは思ったよりストレートでわかりやすい方法だなと思いました。

平成２４年度「いい会社づくり勉強会 IN岐阜・長野」開催報告

平成２４年度は岐阜県と長野県で１泊２日の日程で開催いたしました！

○日時：平成25年3月26日（火曜）、27日（水曜）

○場所26日・・・未来工業（株）本社会議室（岐阜県）27日・・・伊那食品工業（株）本社会議室（長野県）

○内容：車中勉強会、代表者による講話、現場視察、意見交換

事例企業の概要（１日目）

○法人名：未来工業株式会社

○創業者：取締役相談役山田昭夫氏

○所在地：岐阜県安八郡輪之内町楡俣1695-1（本社）

○設立年：昭和40年8月

○事業内容：電気設備資材、給排水設備、およびガス設備資材の製造販売

○資本金：70億6,786万円

○従業員数：791名(平成25年3月20日現在)

○ホームページ：http://www.mirai.co.jp/

http://www.mirai.co.jp/

当日の勉強会の様子（１日目）


バス移動の車中勉強会の様子勉強会開始直前の様子未来工業（株）の山田昭夫会長に講話いただきました

工場見学の様子（１）常に社員に考えさせるための「なぜ」工場見学の様子（２）

会社の事務所や工場内のいたるところに設置されている

QCサークル活動の状況確認のためのボード掲示

社員の日々の改善・提案活動を促している（１）

社員の日々の改善・提案活動を促している（２）

経費削減のため節電を促進勉強会終了後に集合写真を撮影

事例企業の概要（２日目）

○法人名：伊那食品工業株式会社

○代表者：代表取締役会長塚越寛氏

○所在地：長野県伊那市西春近

○設立年：1958年6月18日

○事業内容：業務用寒天及びゲル化剤等の製造・販売

○資本金：9,680万円

○従業員数：433(男219、女214)名（2012年7月現在）

○ホームページ：http://www.kantenpp.co.jp/corpinfo/


http://www.kantenpp.co.jp/corpinfo/

当日の勉強会の様子（２日目）


敷地内見学の様子（１）広大内敷地内の清掃活動の様子クレーン車を使用した枝きりの清掃活動の様子

従業員の健康のため、朝礼前にラジオ体操を実施する様子

敷地内見学の様子（２）工具等の倉庫、貸出使用は自由で社員の費用負担は一切無し

伊那食品工業の広大な敷地敷地内のショップ「かんてんぱぱガーデン」

伊那食品工業での勉強会の様子（１）

勉強会にて塚越会長に講話いただきました

伊那食品工業での勉強会の様子（２）勉強会終了後に集合写真を撮影


（建築設計関連）長年疑問に思っていたことの答えを得られ、理想像を実現している会社を見学でき、勉強になった。今回学んだことを自社なりにかみ砕き、実行していきたい。

（組織人材開発）私自身の人間力向上、経営者としての成長という課題で色々気づきがありました。

（印刷関連）とても素晴らしい内容でした。引き続き定期的な開催を希望します。他の社員にも参加させたいです。

（システム開発・製作関連）「常に考える」という事が徹底され、社員を大切にし、自由という中で生き甲斐を感じる経営が参考になった。

（システム開発・製作関連）このような経営の本質に触れるような勉強会を企画して頂き感謝しています。特に座学ではなく、訪問により肌身で感じることが出来ました。ありがとうございました。

（自動車用部品メーカー）低額の費用でこのように貴重な体験をすることが出来て感謝しています。今後とも、このような機会があれば参加したいと思いますので、ご案内を下さい。

（飲食業）三度目の訪問でしたが、自分も自社も変化しているので何回きても学びになります。

（飲食業）楽しみにしていた通りのいい学びでした。自分たちでは、企画するのは、とても困難な素晴らしい行程でした。ありがとうございました。

（飲食業）話もわかりやすく、五年前に一度訪問していたのもあって、とてもいい学びになりました。従業員への思い、考え方、育成力、とてもいい学びになりました。


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30年度「いい会社づくりセミナー・経営講座」開催報告 · 平成30年度「いい ... ・社員の方が、自分の会社に対して強い思い入れを持っているのが伝わってきました。