Universidad Pedagógica de El SalvadorEscuela de Postgrado

Curso de Formación Pedagógica 

Asignatura: Seminario de Formación Profesional. 

Docente: Lic. Salvador Hernández  

Problemática de la relación Docente-Director 

Grupo 05 C 

Estudiantes:Noelia Areli Alvarado Girón.

Verónica Lisbeth Castellón de AyalaHernán Franco Echeverría

Edda Marcela GalánKarla Patricia Guerrero

Catalina Monge de Andrade

• Abuso de confianza del subordinado.• Envidia profesional de parte del

director.• Problemas de Narcisismo en el jefe.• La falta de formación profesional

adecuada.

• Crear mecanismos de conciliación entre colegas (Psicologo mediador).

• Capacitación sobre derechos y deberes del trabajador.

• Mejorar la comunicación entre el jefe y sus subordinados.

• Evitar especificaciones poco claras de funciones y tareas del trabajador.

Causas Soluciones

ACOSO LABORAL: Es el hecho del asedio, y acorralar al subordinado e infundir en el temor, terror, angustia, desprecio, desmotivación y miedo.

MALA COMUNICACIÓN: Son especificaciones no muy claras, que permiten tener varias interpretaciones de la misma.

• Falta de atención del receptor del mensaje.

• Por el tipo de parafraseo que posea la persona que dará el mensaje.

• Intencionalidad de cambiar el mensaje a dar.

• Vías de comunicación inapropiados.

• Fomentar el envió de información por medios mas seguros y formales (Memorándum, correo).

• Mantener comunicación constante y directa con las personas que se desea emitir un mensaje (personal o por teléfono).

• Evitar chismes o rumores de pasillos entre colegas.

• Capacitaciones en expresión oral, escrita y gestual.

Causas Soluciones

FALTA DE ÉTICA PROFESIONAL: Se refiere aquellas personas que hacen lo que sea por alcanzar sus propios intereses, personas que desconocen los valores.

• Ausencia de valores (e)

• Modelamiento inadecuado de autoridades ( e)

• Sus intereses personales están sobre los demás (Moral).

• Falta de sentido de pertenencia hacia la institución educativa. (Ética)

• Capacitación en valores.

• Promover el trabajo en equipo.

• Construir una relación de confianza y de respeto.

• Brindar un taller sobre ética para crear sentido de pertenencia por la organización.

Causas Soluciones

DESORGANIZADO: Persona que le presta poca interés al orden y la organización de las cosas y sus procesos en su trabajo

• Inseguridad en si mismo y en lo que hace. (Ética)

• Ausencia del sentido de organización para el desarrollo institucional. (Ética) 

• Se contradicen con frecuencia de lo que dice.(Moral)

• Recarga en otras personas sus funciones como tal. (Mimesis).

• Recibir seminarios sobre clima organizacional, orden y salud e higiene ocupacional y laboral.

• Diseñar y medir planes educativos institucionales a corto plazo.

• Hacer uso de canales de comunicación como: un correo electrónico, memorándums escritos de Director-Docente para facilitar el envío de información y de comunicación.

• Priorizar su trabajo de tal manera que pueda delegar en otras personas.

Causas Soluciones

• Preferencias entre el personal docente por parte del director/a.

• Trato desigual con los subordinados limitando oportunidades y prestaciones.

• Intolerancia hacia algunas personas, por diferencias en ideologías, creencias, etc.

• Falta de asesoría o de apoyo legal a los/as docentes que han sufrido algún tipo de discriminación.

• Asistir a convivios o actividades socializadoras entre la dirección y personal docente.

• Respetar las leyes y reglamentos referentes a los derechos de los trabajadores, así como la normativa interna de la institución.

• Dar a conocer o publicar de los sucesos o acontecimientos que le conciernen al docente tales como: capacitaciones, becas, charlas, etc.

• Dar un trato igualitario y equitativo entre el personal de la institución.

Causas Soluciones

DISCRIMINACIÓN LABORAL: Es cuando una persona es tratada por otra de manera desigual a causa de prejuicios o preferencias y que tenga como efecto limitar sus oportunidades, desempeño, prestaciones o trato en el trabajo.

• Carencia de valores como el sentido de la responsabilidad y compromiso.

• Saturación de trabajo.• Falta de organización del tiempo y

delegación de responsabilidades.• Poca conciencia en las consecuencias

que trae consigo la falta de cuidado o atención de lo que se hace.

• Hacer un cronograma de actividades y programar una agenda diaria.

• Delegar responsablemente a otros actividades y trabajo a realizar.

• Asumir de manera consiente las obligaciones que representa el cargo que se desempeña.

• Promover y practicar valores como la responsabilidad y el compromiso hacia el trabajo.

Causas Soluciones

IRRESPONSABLE: Es la falta de compromiso, indiferencia y de responsabilidad ante el trabajo que realiza.

• Falta o poca motivación en su desempeño profesional.

• Perdida de los ideales y de su vocación.

• Indiferencia y acomodo ante la falta de exigencias.

• Falta o poca experiencia en el desempeño de su cargo.

• Crear un sistema de incentivos de acuerdo a su desempeño.

• Asistir a capacitaciones de administración de la educación y clima organizacional.

• Crear sistemas de medición de logros a corto y mediano plazo.

• Aumentar los estándares de calidad en el desempeño profesional y las exigencias.

Causas Soluciones

NEGLIGENTE: Es alguien descuidado o que se aplica muy poco ante las cosas que tiene que hacer. Hace las cosas solo por salir de los compromisos sin buscar dar o provocar el mejor resultado

• Imposibilidad de manejar las situaciones en diferentes grados de estrés.

• Inexistencia o escasa educación pedagógica con respecto al control en sus emociones.

• Manejo inadecuado de sus problemas personales.

• Sojuzga las situaciones sin importar las consecuencias.

• Asistir a capacitaciones de técnicas para el control de las emociones.

• Proporcionar técnicas de organización y previsión con el objetivo que evite las situaciones potenciales de estrés..

• Proporcionar asistencia psicológica ante cualquier eventualidad personal o profesional.

• Practicar técnicas de relajación, como Yoga, Taichí.

Causas Soluciones

DIRECTOR TEMPERAMENTAL: Es aquella persona que cambia de humor o de estado de ánimo con mucha facilidad, o que se mantiene de mal genio o de ánimo cambiante ante diferentes situaciones

• Falta de ética profesional

• Problemas económicos personales

• Mal desempeño Laboral

• Ambición inescrupulosa

• Promulgar la Ley de Ética Gubernamental

• Diseñar un reglamento por el que debe regirse todo el personal

• Sugerir un tipo de prestación adicional como incentivo al personal

• Crear un ambiente laboral estable, fortaleciendo mecanismos de superación.

Causas Soluciones

CORRUPTO: Aquella persona que se deja sobornar y soborna a otra para conseguir un beneficio propio. Es alguien que solo vela por sus intereses personales y no los de la institución educativa

• Aprovecharse de la situación ante un subalterno.

• Manipulación laboral para alcanzar su objetivo.

• Velar únicamente por sus propios intereses.

• Valerse de su autoridad para favorecerse de algo.

• Fomentar el respeto de todo el personal.

• Crear acciones afectivas y de convivencia entre la comunidad educativa.

• Fomentar un ambiente de igualdad en toda la institución.

• Capacitar al personal sobre deberes y derechos de los trabajadores.

Causas Soluciones

ABUSO DE PODER: Es considerado como el uso indebido de la autoridad que se tiene.