5 s's Training-SPANISH

7/25/2019 5 s's Training-SPANISH

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IMPLEMENTACION DE PROGRAMA 5Ss

5S, Es la abreviatura de las palabras Japonesas

Seiri, Seiton, Seison, Seiketsu, and Shitsuke,que son simples pero efectivos metodos para

organizar el lugar de trabajo.


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Que es 5S?

Las 5 Ss traducidas al Espaol sonOrden, Acomodo,Limipieza, Estandarizacion y Disciplina . Estas son las

definiciones

Orden. Separar los objetos necesarios de los que no se

necesitan. !antener solamente lo que es inmediatamente

necesario en el lugar de trabajo.

Acomodo."rganizar el lugar de trabajo de tal forma que losobjetos que se necesiten puedan ser facil # rapidamente

alcanzados. $n Lugar para todo # todo en su Lugar.


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Disciplina.%odos entienden, obedecen # pratican estas reglas

cuando estan en la planta.

Limpieza.&arrer, %rapear, Lavar # Limpiar absolutamente

todo lo que rodea a el area de trabajo.

Estandarizacion.!antener todo limpio.


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LAS 5 Ss SON UNA METODOLOGIA QUE NOS PERMITE

CREAR UN ENTORNO DE TRABAJO LIMPIO, ORDENADO YAGRADABLE

5 Ss

'mbiente

'gradable #

efectivo

desarrollado

por el

programa de las

5 Ss

(ealizaci)n

de

'ctividades

en una

area

limpia,

ordenada

# segura

*Sistema de calidad

*+rograma de

+roductividad

+roducto

Servicio de

-alidad

-ompetitiva

!a#or

participaci)n

en el mercado

S

' -

% L

/

S E E

0 L 1

' %

- E

-

"

1


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!!ES"

# roducti$idad" %&ncremento de la roducti$idad'

! # !alidad %(e)oramiento de la !alidad'

! # !ostos %*educcion de !ostos de (anu+actura'

D # Entrea %Aseura entrea a tiempo'

S # Seuridad %roporciona un am-iente de ra-a)o Seuro'

Benefcios Potenci!es "e !s 5 Ss


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O*DE/.Separar los objetos que se necesitan de los que no.

!antener solamente los objetos que se estan necesitando en ese

momento.

EJEMPLOS PRACTICOS

No SeNecesitn


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Acomodo."rganizar el lugar de trabajo de tal forma que los

objetos necesarios sean facil # rapidamente alcanzados. $n lugar

para todo # todo en su lugar.

Asi#n$%n !%#$&$ e!Mte$i! Asi#n$

%n !%#$

&$ e!P$o"%ctoTe$'in"o (&$ !scnst


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Limpieza.&arrer, %rapear, Lavar # Limpiar todo alrededor del

area de trabajo.

Mntene$!i'&i e!

$e "et$*+o (t$t$ conn%e)os'eto"os&$e)it$%e !s$e**s!!e#%en !&iso-


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Estandarizacion.!antener todo limpio.


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Disciplina.%odos entienden, obedecen # practican las reglas en

la planta.

'rea mas

Limpia2222222


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*E0LAS

1. odos los tra-a)adores aplican las 5 Ss cuando esten

en la planta

3 4ue pasa si no se aplican El encargado de inspeccionar las

5 Ss llena el reporte indicando las discrepancias encontrados # lossupervisores tienen que dar contramedidas para que el mismo

problema no vuelva a suceder.

3 4ue pasa si #o 6supervisor7 no le puedo dar solucion a unproblema de 5 Ss %engo que pedir la cooperacion de los demas

departamentos para que me a#uden. Los demas deptos. %ienen la

obligacion de darme soporte.


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2. &nspector de 5Ss hace dos inspecciones diarias en

cada area para 3eri+icar el cumplimiento de las 5 Ss

3 4ue pasa si se encuentra que no se estan cumpliendo las 5 Ss

Se llena el reporte indicando las discrepancias encontrados # los

supervisores tienen que dar contramedidas para que el mismo

problema no vuelva a suceder.

3 4ue pasa si #o 6nspector7 veo que el mismo problema se

presenta repetidamente # no se esta solucionando con las medidas que

da el supervisor nformo a (ecursos 8umanos para que se tomenacciones


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4. !omite 5 Ss 3eri+ica la implementacion de las 5 Ss

en toda la planta

3 4ue pasa si se encuentra que no se estan cumpliendo las 5 Ss

Se revizan los problemas encontrados con el inspector de las 5 Ss,

supervisores # (ecursos 8umanos, se toman acciones para

corregirlos.

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