Upload
alyssa-harrington
View
24
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
A Dél-alföldi Régió 2009-2010. évi Területfejlesztési Operatív Programja Regionális Akcióterv. Kecskeméti Klára tervezési projektmenedzser 2008. június 10. Kecskemét. RAT tervezés szempontjai. DAOP-os keretek figyelembevétele 2007-2008-as tapasztalatok beépítése - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
A Dél-alföldi Régió 2009-2010. évi Területfejlesztési Operatív
Programja
Regionális Akcióterv Kecskeméti Klára
tervezési projektmenedzser2008. június 10. Kecskemét
2
• DAOP-os keretek figyelembevétele
• 2007-2008-as tapasztalatok beépítése
• Erőteljes fókuszálás
RAT tervezés szempontjai
3
2009-2010-es RAT
tervezés koncepciója(tervezői javaslat)
4
1.1.1 Üzleti infrastruktúra regionálisan kiegyensúlyozott fejlesztése
A Ipari területek, ipari parkok és vállalkozói inkubátorházak infrastrukturális fejlesztése
1.1.2. Vállalkozások fejlesztése tanácsadássalA Vállalkozói tanácsadás igénybevételeB Mentor tanácsadás igénybevétele
1. Regionális gazdaságfejlesztés
5
1.2.1 Klaszter menedzsment szervezetek létrehozása, megerősítése, közös eszközbeszerzései és beruházásaiA1 Klaszter menedzsment szervezetek létrehozása, megerősítéseA2 Klaszterek közös eszközbeszerzése
1.3.1. Régió innovációs potenciáljának a fejlesztéseB Experimental action
1. Regionális gazdaságfejlesztés
6
2.1. 1. Versenyképes turisztikai termék és
attrakciófejlesztés
A Dél-Alföld SPA, egészségturisztikai
létesítmények komplex fejlesztése
B Múzeumok, témaparkok és az épített
örökség turisztikai célú fejlesztése
E Aktív turisztikai fejlesztések
F Konferenciaturizmushoz kapcsolódó
infrastrukturális fejlesztések
2. Turisztikai célú fejlesztések
7
2.1.2.Turisztikai fogadóképesség javítása
A Turisztikai vonzerőkhöz kapcsolódó
kereskedelmi szálláshelyek minőségi és
mennyiségi fejlesztése
B Turisztikai desztináció menedzsment szervezetek és rendszerek létrehozása
2. Turisztikai célú fejlesztések
8
3.1.1 Közúti elérhetőség javítása
A Állami kezelésű közutakon az elérhetőség
javítása
B Önkormányzati tulajdonú belterületi utak fejlesztése
(kiemelt projekt és pályázat)
3.1.2. Kerékpárút hálózat fejlesztése
3. Közlekedési infrastruktúra fejlesztése
9
4.1. Egészségügyi és szociális szolgáltatások korszerűsítése, fejlesztése
4.1.1. Alap- és járóbeteg-ellátás fejlesztése Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése:
A Alapellátás fejlesztése B Járóbeteg szakellátás korszerűsítése
4.1.2. Rehabilitációs, és hosszú idejű ápolási ellátás fejlesztéseA Hosszú idejű ápolási ellátás fejlesztéseB Rehabilitációs szolgáltatások fejlesztése
4. Humáninfrastruktúra fejlesztése
10
4.1.3. Szociális ellátás fejlesztése
A Szociális alapszolgáltatások fejlesztése
B Bölcsődék önálló fejlesztése
4.1.4. Helyi közösségek támogatása, civil
szerveződések aktivizálása
4. Humáninfrastruktúra fejlesztése
11
4.2. Oktatásfejlesztés
4.2.1. Oktatásfejlesztés
A Oktatásfejelesztés: Alapfokú nevelési-
oktatási és középfokú oktatási intézmények
(kivéve TISZK tag) infrastruktúrájának
fejlesztése
B Kollégiumok fejlesztése
4. Humáninfrastruktúra fejlesztése
12
4.3 Egyenlő esélyű hozzáférés
a közszolgáltatásokhoz
4.3.1. Akadálymentesítés
A Fizikai akadálymentesítés
B Infokommunikációs akadálymentesítés
4. Humáninfrastruktúra fejlesztése
13
5.1 Városfejlesztési akciók
5.1.2 Város- és városrész megújítási akciók
A Kistérségi székhelyek integrált fejlesztéseB A városi örökség megőrzése és korszerűsítéseC Megyei jogú városok integrált fejlesztése
5. Térségfejlesztési akciók
14
5.2. Környezeti szempontú településfejlesztés
5.2.1. Környezeti értékeink védelme, környezetbiztonság A Belterületi csapadék- és belvíz elvezetés B Regionális jelentőségű vízvédelmi intézkedések C 2000 LE alatti települések szennyvízkezelése D Kiemelt projektek F Települési szilárdhulladék lerakók rekultivációja
5. Térségfejlesztési akciók
15
RAT szervezeti háttere
Tervezés: DARFÜ tervezési igazgatóság
Közreműködők:
•Stratégiai tervezési albizottsági tagok
•DARFÜ KSZ pályázatkezelési igazgatóság
•DARFÜ KKH-s hálózat
•Döntés-előkészítés: regionális munkacsoport
•Döntés: DARFT, Kormány