20
A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3) Veszprém, 2008. február 26.

A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

  • Upload
    breck

  • View
    54

  • Download
    9

Embed Size (px)

DESCRIPTION

A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3). Veszprém, 2008. február 26. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

Veszprém, 2008. február 26.

Page 2: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)
Page 3: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

„ A tanácsadás kétirányú kölcsönhatás – segítség keresésének és adásának folyamata. A tanácsadás célja, hogy egy személy, csoport, szervezet vagy nagyobb egység számára támogatást nyújtson annak saját külső és belső erőforrásainak mozgósításában, az összeütközések kezelésében és a változtatást célzó erőfeszítéseiben.”(Gordon & Rronald Lippit: The Consulting Process in Action)

Page 4: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

Adatok

247 fő mentor

• 204 (82%) beszámoló

• 21 mentor (9%) nem kapott felkérést

• 22 fő (9%) nem küldte vissza összegző beszámolóját

Page 5: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

Adatok

• 175 település

• 267 közoktatási intézmény

• 1026 pedagógus

• 29.769 tanuló/gyermek

Page 6: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

Mentori feladatok

• Mentorképzés

• Továbbképzések

Page 7: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)
Page 8: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)
Page 9: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

Mentori feladatok

• Kapcsolatfelvétel, kapcsolattartás

• Stratégiai dokumentumok tanulmányozása

• Helyi tanterv adaptálásának segítése

• Egyéni, helyszíni konzultáció

• Dokumentálás

Page 10: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

Mentori munkaformák1. Személyes konzultáció

3247 alkalom 9755,5 óra látogatás

• mentoronként átlag 6,5 alkalom 48 óra

• pedagógusonként 3 alkalom 9,5 óra

Page 11: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

Mentori munkaformák 2.

2. E-mailes kapcsolattartás

(3023 óra)

3. Műhelymunka

4. Tapasztalatcsere

5. Tanácsadás a szervezésben

6. Részvétel bemutató órán

7. Segítség a projektvezetésnek

8. Kiscsoportos tevékenység

9. Disszeminációs tevékenység

Page 12: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

A kooperáció mértékeKipróbálásban

résztvevő pedagógusok

között

% Intézményvezetés között

% Kipróbálásban részt nem vevő pedagógusok

között

%

akadályozó akadályozó akadályozó 1

ellenséges 1 ellenséges 2 ellenséges 2

nincs 3 nincs 5 nincs 17

tapasztalható 23 tapasztalható 10 tapasztalható 37

intenzív 35 intenzív 45 intenzív 26

példaszerű 38 példaszerű 42 példaszerű 17

Össz.: 100 Össz.: 100 Össz.: 100

Page 13: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

Felmerült problémák, nehézségek

• Ellenőrzés?

• A mentori segítség módja és az elvárható segítség mértéke

• Eltérő kompetenciájú mentorok

Page 14: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

Pozitív tapasztalatok

• Fontos a mentorálás, a mentortól folyamatos együttműködést vártak

• Egyes mentorok a napi tevékenységek részeseivé váltak

• Együtt dolgoztak ki tanmenet-javaslatokat, bemeneti méréseket és értékelési lehetőségeket

Page 15: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

A folytatás lehetősége 1.

• Regionális mentori konferenciák

• Újabb továbbképzések

• Hatástanulmány

Page 16: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

A folytatás lehetősége 2.

• Újabb mentorképzések tervezése

(120 közoktatási intézményben (3.1.3)

282 fő mentorból 175 „sulinovás”

107 új jelölt)

Page 17: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

A folytatás lehetősége 3.

• Mentorklubok, -műhelyek működtetése

• Team-megbeszélések

• Szaktanácsadói hálózat átalakulása

• Hálózati együttműködés

Page 18: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

„Ha fel akarunk épülni tudatlanságunkból, meg kell azt vallanunk.”

(Montaigne)

Page 19: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)
Page 20: A MENTORÁLÁS TAPASZTALATAI (3.1.3)

Köszönöm a figyelmet!Dr. Farkasné Juhász Krisztina

[email protected]

70/451-8671