การประชมชแจงการปฏบตในการทดลองใชแบบประเมนสมรรถนะหลก

และแนวทางการด าเนนโครงการพฒนาสมรรถนะป 2563 -2565

วนท ๒๒ ก.ค. ๖๒ ณ หองประชม กพ.ทบ. (๑)

ระเบยบวาระการประชมวาระท ๑ ประธานกลาวเปดการประชม

วาระท ๒ กกศ.สพบ.กพ.ทบ. ชแจงo ความเปนมาและวตถประสงคของโครงการพฒนาระบบสมรรถนะก าลงพล ทบ.o การชแจงความกาวหนาของการด าเนนโครงการฯo การปฏบตของหนวยน ารองทดลองใชแบบประเมนสมรรถนะหลก

วาระท ๓ ทประชมรวมพจารณาo แผนการด าเนนโครงการฯ ในปตอไปo แนวทางการทดสอบและพฒนาความรตามสมรรถนะทก าหนด และหนวยรบผดชอบ

วาระท ๔ เรองอน ๆ

วาระท ๕ ประธานกลาวสรป และปดการประชม

วาระท ๑ ประธานกลาวเปดการประชม

พล.ต.วระกาญจน โลหสถาพรพพธผอ.สพบ.กพ.ทบ.

วาระท ๒ การชแจงของฝายเลขาฯ

o ความเปนมาและวตถประสงคของโครงการพฒนาระบบสมรรถนะก าลงพลทบ.

o การชแจงความกาวหนาของการด าเนนโครงการฯo การปฏบตของหนวยน ารองทดลองใชแบบประเมนสมรรถนะหลกo แผนการด าเนนโครงการฯ ในปตอไป

6

ทมาของสมรรถนะ• ป ค.ศ.1970 ศาสตราจารย David C. McClelland แหง Harvard

University ไดพฒนาแนวคดและเครองมอวเคราะหเปรยบเทยบระหวางผปฏบตงานไดตามมาตรฐาน (Standard) กบผปฏบตงานสงกวามาตรฐาน (Outstanding) พบขอสรปทนาสนใจวา

“ผทท างานเกง ไมไดหมายถง ผทเรยนเกง”

• แตผทประสบความส าเรจในงาน คอ ผทสามารถประยกต หลกการและสงทมอยในตวเอง ใหเปนประโยชนตอการปฏบตงานของตนเรยกไดวา ผนนมสมรรถนะ (Competency)

7

องคประกอบ Competency

K: Knowledge

ความร

S: Skill

ทกษะ

A: Attribute

คณสมบตอนๆ

สะสมผานการเรยนร ศกษา คนควา

สะสมผานการฝกฝน การปฏบตซ าแลวซ าอก

สะสมผานการหลอหลอมกลอมเกลา จนเคยชนเปน

นสย

หนวยงานบรหารทรพยากรบคคลผบรหารระดบสง

เจาหนาท/ผปฏบตงาน

ผอ านวยการ/หวหนางาน

ประโยชนของการน า Competency มาใชบรหารทรพยากรบคคลในองคกร

• ทราบถงทกษะ คณลกษณะ (Competencies) ทตองการของบคลากรในฝายตน• เปนขอมลพนฐานในการวางแผนการพฒนาบคลากรในฝาย• ใชเปนปจจยในการพจารณาสรรหา คดเลอกบคลากรใหตรงกบคณสมบตของต าแหนงงานนนๆ

• เชอมโยงกลยทธกบรปแบบการพฒนาบคลากร• ชวยใหองคกรสามารถประเมนจดแขงและจดออนของศกยภาพของทรพยากรในองคกร เพอใชในการก าหนดแผนเชงกลยทธทงในระยะสนและระยะยาว• สามารถวดผลไดชดเจน

• ระบจดแขง จดออนของตน ตลอดจนแผนการฝกอบรมและพฒนาของตนไดอยางชดเจน

• ชวยใหพนกงานเขาใจถงเสนทางความกาวหนาสายอาชพและการพฒนาศกยภาพของตนเอง เพอใหไปบรรลเปาหมายไดอยางชดเจน

• มกรอบมาตรฐานในการวดผลทกษะความสามารถไดอยางชดเจน

• ภาพรวมของ Competencies ของทงองคกร

• สามารถวเคราะหความจ าเปนในการฝกอบรมและพฒนาบคลากรในองคกร ไดอยางมประสทธภาพ

• เพมประสทธภาพของกระบวนการบรหารทรพยากรบคคลตางๆ อาทการสรรหา คดเลอก การประเมนทกษะ การวางแผนความกาวหนาในสายอาชพ เปนตน

สรปความส าคญของสมรรถนะกบการบรหารจดการทรพยากรบคคลขององคกร

ประเภทสมรรถนะ

Core Competency สมรรถนะหลก

Managerial Competency สมรรถนะทางการบรหาร

Functional Competency สมรรถนะในการ

ปฏบตงาน

คณลกษณะเชงพฤตกรรมททกคนในองคกรจ าเปนตองม เปนพนฐานทจะชวยสนบสนนใหองคการบรรลเปาหมาย ตามวสยทศนไดทก าหนดไว

คณลกษณะเชงพฤตกรรมดานการบรหารจดการทจ าเปนส าหรบบคลากรทมหนาทในระดบบรหาร จดการ เพอใหงานบรรลเปาหมายทก าหนดไว

คณลกษณะเชงพฤตกรรมทบคลากรแตละต าแหนงหนาทจ าเปนตองม เพอใชในการปฏบตหนาทบรรลเปาหมายท วางไว * แตละต าแหนงหนาทจะแตกตางกน

สาระส าคญของหมวด ๕ คอo หนวยงานภาครฐตอง

วางแผนบรหารจดการ และพฒนาก าลงพลใหสอดคลองกบสมรรถนะทองคกรตองการในการปฏบตงาน

ระบบสมรรถนะของ ทร.

19

ผบงคบบญชาเปนผประเมน

ผบงคบบญชาและเพอนรวมงานเปนผประเมน

20

ระบบการประเมนสมรรถนะก าลงพล ทอ.

ระบบการประเมนสมรรถนะก าลงพล ทอ.

ความเปนของโครงการพฒนาระบบสมรรถนะก าลงพล ทบ.

ยทธศาสตรชาต ๒๐ ป(๖ ยทธศาสตร)

โครงการพฒนาสมรรถนะก าลงพล ทบ.

ยทธศาสตรปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ

มนคง, มงคง, ยงยน

- ปรบปรงโครงสราง บทบาท ภารกจ- พฒนาระบบบรหารจดการก าลงพล

และระบบการใหบรการฯ- ตอตานการทจรตและประพฤตมชอบ

รปแบบสมรรถนะ [Knowledge, Skills, Attributes]

(Core Competency, Managerial Competency, Function Competency)

พฒนาและเสรมศกยภาพก าลงพล

นโยบาย THAILAND ๔.๐

ยทธศาสตรดานความมนคง

แผนแมบทปฏรป กห. ๖๐-๖๕

แผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชไทย/

PMQA

ก.พ.ร.

แผนพฒนาฯ ฉบบ ๑๒

- การเสรมสรางความมนคงแหงชาตเพอการพฒนาประเทศ สความมนคงและยงยน

- การบรหารจดการในภาครฐ การปองกนการทจรตประพฤตมชอบและธรรมาภบาลในสงคมไทย

Smart Soldier

นโยบาย ผบ.ทบ.๖๐

วสยทศน ทบ. (๖ ยทธศาสตร)มศกยภาพ มความทนสมย เปนทเชอมนของประชาชน

เปนหนงใน ทบ.ชนน าของภมภาค

แผนกลยทธการพฒนาและบรหารก าลงพล ทบ.๖๐-๖๔

พ.ร.ฎ.วาดวยการบรหารกจการบานเมองทด

๒๕๔๖ ม.๙

พ.ร.บ.ระเบยบราชการแผนดน

ก าเนด

ก าเหนด

ก าเนด

สอดคลอง

สอดคลอง

ก าเนด

สอดคลอง

เปนสวนหนง

ก าเนด

อางถง

ใชกรอบแนวทาง

ปฏบตตาม

ก าเนด

ก าเนด

แผนผงยทธศาสตรการขบเคลอนโครงการพฒนาสมรรถนะก าลงพล ทบ.

ก าเหนด

ความเปนของโครงการพฒนาระบบสมรรถนะก าลงพล ทบ.

❑ ผบ.ทบ. (ผช.ผบ.ทบ.(1) รบค าสง ฯ) ไดกรณาอนมตโครงการพฒนาระบบสมรรถนะก าลงพล ทบ. ระยะเวลาด าเนนโครงการฯ 3 ป ตงแตป พ.ศ. 2560 – 2562o วตถประสงคโครงการฯ

1. เพอศกษารปแบบสมรรถนะ (Competency Model) หรอพฤตกรรมการปฏบตงานทแสดงใหเหนวาก าลงพลมความร (Knowledge) ทกษะ (Skills) และคณลกษณะ (Attributes) ตามต าแหนงหนาท

2. เพอสรางเครองมอทมมาตรฐาน เชอถอได ส าหรบใชในการประเมนสมรรถนะก าลงพล ทบ. ตามต าแหนงหนาท

3. เพอก าหนดกรอบแนวทางการน าระบบสมรรถนะไปใชในการบรหารจดการและพฒนาก าลงพลของ ทบ. ใหมประสทธภาพมากยงขน

ความเปนของโครงการพฒนาระบบสมรรถนะก าลงพล ทบ.

การด าเนนการ 1. สมรรถนะหลก (Core Competency : CC)2. สมรรถนะดานการบรหาร (Managerial Competency : MC)3. สมรรถนะในงาน (Functional Competency : FC)

• สมรรถนะหลกและสมรรถนะดานการบรหาร ด าเนนการโดยคณะอนกรรมการพฒนาระบบสมรรถนะ ทบ.• สมรรถนะในงาน ด าเนนการโดย คณะท างานจดท าสมรรถนะในงานของ เหลา/หนวย สายวทยาการ

แนวทางของ ทบ. ในการน าระบบสมรรถนะไปใช➢ มงเนนใชในการพฒนาก าลงพลใหมขดสมรรถนะตามเกณฑท ทบ. คาดหวงหรอสงกวา

สมรรถนะหลก

สมรรถนะในงาน

สมรรถนะดานการบรหาร

ประเมน

- ใชแบบประเมนสมรรถนะ- สอบวดความร

จดแขง /เสรมจดแขง

จดออน /ลดจดออน

แผนพฒนารายบคคล

ความกาวหนาของการด าเนนโครงการฯ

๑. สมรรถนะหลก• จดท าแบบประเมน• จดท าขอสอบวด

ความร• ก าหนดกรอบแนว

ทางการพฒนา

๒. สมรรถนะดานการบรหาร

• จดท าแบบประเมน• จดท าขอสอบวด

ความร• ก าหนดกรอบแนว

ทางการพฒนา

๓. สมรรถนะในงาน• จดท าแบบประเมน• จดท าขอสอบวด

ความร• ก าหนดกรอบแนว

ทางการพฒนา

๔. จดท าระบบโปรแกรมประเมน

สมรรถนะออนไลน

งานทตองด าเนนการ ประกอบดวย 4 สวนงาน

สวนงานท ๑ สมรรถนะหลก จ านวน ๔ หนวยสมรรถนะ ๑๒ สมรรถนะยอยหนวยสมรรถนะ สมรรถนะยอย

๑. ธ ารงความเปนทหาร มออาชพ

๑.๑ ปฏบตตนตามกรอบคณลกษณะผน าทางทหาร ๑.๒ เอกภาพและท างานเปนทม ๑.๓ เรยนรและพฒนาตนเองและผอนอยางตอเนอง

๒. มงผลสมฤทธดวยส านกรบผดชอบ

๒.๑ ปฏบตงานโดยมงเนนผลลพธดวยความรบผดชอบสง ๒.๒ บรหารทรพยากรอยางประหยดและคมคาดวยความรบผดชอบสง ๒.๓ รเรม สรางสรรคปรบปรงพฒนาและยกระดบมาตรฐานการท างานอยางตอเนอง

๓. พรอมรบการเปลยนแปลง

๓.๑ ความยดหยนผอนปรน ๓.๒ การแกปญหาและการตดสนใจ ๓.๓ การด าเนนงานเชงรก

๔. แสดงออกถงวฒนธรรมดจทล

๔.๑ รเทาทนและตระหนกในความมนคงการใชเทคโนโลยดจทล ๔.๒ มทกษะดานความคดเชงวพากษและเชงนวตกรรม ๔.๓ มทกษะในการใชเทคโนโลยดจทลจดการความรและสรางสงคมแหงการเรยนร

✓แบบประเมน✓กรอบแนวทาง

การพฒนา✓ขอสอบวดความรo ทดลองใชแบบ

ประเมน

เอกสารหมายเลข ๒

การแบงระดบพฤตกรรม แบงเปน 5 ระดบo ระดบ 1 ขนเรยนรo ระดบ 2 ขนปฏบตo ระดบ 3 ขนพฒนาo ระดบ 4 ขนกาวหนาo ระดบ 5 ขนเชยวชาญ

เอกสารหมายเลข ๒

ระดบ ๑ ขนเรยนร/ผฝกหด – มความเขาใจในงาน สามารถปฏบตงานได โดยมผรใหค าแนะน าปรกษา

ระดบ ๒ ขนปฏบต/ผเรมตน – มประสบการณบางแลว สามารถท างานไดดวยตนเองโดยไมตองขอค าปรกษาจากผอน

ระดบ ๓ ขนพฒนา/ผร – สามารถประยกตเครองมอตางๆ เพอชวยในการท างานใหดขน

ระดบ ๔ ขนกาวหนา/ผมประสบการณ – สามารถน าสมรรถนะมาปรบปรงการท างาน และถายทอดใหผอน เพอไปประยกตใหเกดประโยชนได

ระดบ ๕ ขนเชยวชาญ/ผเชยวชาญ – สามารถตอยอด ขยายความคด หาความรใหมมาปรบปรงการท างาน และกระตนความสามารถในการแขงขนขององคการ

การแบงระดบพฤตกรรม แบงเปน ๕ ระดบ

เกณฑระดบความคาดหวงในแตละกลมเปาหมาย

กรอบแนวทางการพฒนาสมรรถนะหลก

สวนงานท ๒ สมรรถนะดานการบรหาร จ านวน ๕ สมรรถนะ

• กลมเปาหมายในการประเมนฯ ก าลงพล ทบ. ชนยศ พ.ท. – พ.อ.(พ) เวน ชนยศ พล.ต. ขนไป

การด าเนนการ✓แบบประเมน อยระหวางผเชยวชาญใหขอคดเหน

o ก าหนดกรอบแนวทางการพฒนาสมรรถนะo จดท าขอสอบวดความรo ทดลองใช

1. ภาวะผน าและการควบคมตนเอง2. วสยทศนและการมองภาพรวม3. การบรหารจดการเชงกลยทธ4. การสอนงานและการมอบหมายงาน5. การบรหารทรพยากรและการตดสนใจ

สวนงานท ๓ สมรรถนะในงาน

อยระหวาง การจดกลมงาน (Job Family) และการก าหนดสมรรถนะรวมในงาน

กลมงาน๑. ดานการบรหารจดการก าลงพล๒. ดานการศกษาและวทยาการ๓. ดานการเงน การบญช การงบประมาณ การตรวจสอบภายใน๔. ดานการสงก าลงบ ารง๕. ดานสารบรรณและธรการดานเอกสาร๖. ดานการขาว๗. ดานการยทธการ นโยบาย และยทธศาสตร๘. ดานการประชาสมพนธ การเลขานการ และการกจการพลเรอน๙. ดานกฏหมาย/กฎระเบยบ๑๐. ดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร๑๑. ดานการแพทย พยาบาล สาธารณะสขและสวสดการ

ตวอยางสมรรถนะรวมในงานกลมงานดานการบรหารจดการก าลงพล

หมายถง สมรรถนะทผปฏบตงาน ชกท. ๒๒๖๐ ดานบรหารจดการก าลงพล งาน จดการก าลงพล ตองท าได

สมรรถนะรวมในงาน ➢ เชอมโยงกบ ชกท.➢ ชกท. นน มบรรจในหนวย

หลายระดบ

สวนงานท ๔ จดท าระบบโปรแกรมประเมนสมรรถนะออนไลน

รพ.คายสมเดจพระพทธยอดฟาจฬาโลกมหาราช สนบสนนการจดท าระบบโปรแกรมประเมนฯ จะแลวเสรจใน ต.ค. ๖๒ และสามารถทดลองใชระบบโปรแกรมประเมนฯ ใน ม.ค. – ม.ค. ๖๓

ปญหาขอขดของในการด าเนนโครงการ

ปญหาo การจดท าแบบประเมนสมรรถนะในงานยงไมถกตองตามมาตรฐานทก าหนดo รายละเอยดการปฏบตในงานเดยวกนยงมความแตกตางไมเปนมาตรฐาน

แนวทางการแกไขo จดแบงกลมงาน (Job Family) ทมหนาทความรบผดชอบ และงานเหมอนกน/ใกลเคยงกน

ใหอยในกลมเดยวกนo ก าหนดผรบผดชอบประจ ากลมงาน ท าหนาทก าหนดสมรรถนะรวมของกลมงานนนo เชญผเชยวชาญทปฏบตงานในกลม หรอ ชกท. นนรวมก าหนดและใหขอคดเหน

การทดลองใชแบบประเมนสมรรถนะหลก

รายละเอยดตามo เอกสารหมายเลข ๓ “ระเบยบปฏบตในการประเมนสมรรถนะหลก” หนา ๔๕ – ๕๐o เอกสารหมายเลข ๔ “แบบประเมนสมรรถนะหลก” หนา ๕๑ - ๖๗

การทดลองใชแบบประเมนสมรรถนะหลกหนวยน ารองทดลองใชแบบประเมน จ านวน 22 หนวย

1. กพ.ทบ. 2. กบ.ทบ. 3. กร.ทบ. 4. กง.ทบ.5.สบ.ทบ. 6. นรด. 7. กช. 8. สส.9. วศ.ทบ. 10. ทภ.1 11. ร.9 12. นสศ.13. นปอ. 14. พล.ป. 15. พบ. 16. กส.ทบ.17. มทบ.17 18. ยศ.ทบ. 19. ศบบ. 20. ศร.21. ศป. 22. พล.พฒนาท 1

วตถประสงค1. เพอทดสอบความเขาใจของก าลงพลเกยวกบขนตอน วธการประเมน และรายการพฤตกรรมบงชทใชเปนตวชวดในการประเมน2. ใหทราบถงระดบสมรรถนะหลกทเปนจรงของก าลงพลกลมเปาหมาย เพอน ามาใชเปนขอมล ในการก าหนดเกณฑระดบความคาดหวง

หมายเหต ยงใชไมเตมระบบ คอ ยงไมมการทดสอบวดความร

การปฏบตในการทดลองใชแบบประเมนสมรรถนะหลก

กลมเปาหมายในการประเมน • จ านวน 55 นาย/หนวย • ประกอบดวย

1. นายทหารสญญาบตร 25 นาย2. นายทหารประทวน 25 นาย3. ลกจาง/พนกงานราชการ 5 นาย

ขนตอนการปฏบต(เอกสารหมายเลข 3 หนา 46 เฉพาะขนตอนท 1 - 3)1 . น.ธรการก าลงพล หรอ จนท.ก าลงพลของหนวย หรอเจาหนาททไดรบมอบหมาย ก าหนด ผท าหนาทประเมน และ ผรบการประเมน ตามจ านวนทก าหนด รวมถงก าหนดใคร ประเมนใคร

ผท ำหนำทประเมน คอ ผบงคบบญชำโดยตรงของก ำลงพล หรอผบงคบบญชำทมต ำแหนงสงกวำผบงคบบญชำโดยตรง ๑ ล ำดบชน

2. ผท าหนาทประเมน และ ผรบการประเมน ศกษารายละเอยดสมรรถนะหลกและเกณฑการประเมน (เอกสารหมายเลข 2)3. ผรบการประเมน ประเมนตนเอง โดยใชแบบประเมนออนไลน4. ผท าหนาทประเมน ประเมนผใตบงคบบญชา โดยใชแบบประเมนออนไลน

❖ หวงเวลาการทดลองใชแบบประเมนฯ ๒๓ ก.ค. – ๓๐ ส.ค. ๖๒

ชองทางการเขาถงแบบประเมนสมรรถนะหลก ออนไลน

วาระท ๓ทประชมรวมพจารณา

o แผนการด าเนนโครงการฯ ในปตอไปo แนวทางการทดสอบและพฒนาความรตามสมรรถนะทก าหนด

และหนวยรบผดชอบ

แผนการด าเนนโครงการปงบประมาณ ๒๕๖๓ – ๒๕๖๕

รายละเอยดตามเอกสารหมายเลข ๑หนา ๔ - ๗

แผนการด าเนนโครงการปงบประมาณ ๒๕๖๓งานทดสอบและพฒนาความร

๑. ออกขอสอบวดความรสมรรถนะดานการบรหาร

ต.ค. ๖๒ กพ.ทบ.ยศ.ทบ., รร.สธ.ทบ., วทบ., รร.จปร.

๒. จดท ากรอบแนวทางการพฒนา/รวบรวมสอความร/ชองทางการเรยนร เพอพฒนาสมรรถนะหลก และสมรรถนะดานการบรหาร

ต.ค. – ธ.ค. ๖๒ กพ.ทบ.ยศ.ทบ.รร.เหลาสายวทยาการ

แผนการด าเนนโครงการปงบประมาณ ๒๕๖๓งานจดท าแบบประเมนสมรรถนะในการปฏบตงาน

๑.ท าแบบประเมนสมรรถนะรวมในงาน และขอสอบวดความร กลมงาน

๑. ดานการบรหารจดการก าลงพล๒. ดานการศกษาและวทยาการ๓. ดานการเงน การบญช การงบประมาณ การตรวจสอบภายใน๔. ดานการสงก าลงบ ารง๕. ดานสารบรรณและธรการดานเอกสาร

๒. จดท ากรอบแนวทางการพฒนา/รวบรวมสอความร/ชองทางการเรยนร เพอพฒนาสมรรถนะ

ต.ค. ๖๒ – ส.ค. ๖๓ กพ.ทบ.เหลา หนวย/สายวทยาการ

แผนการด าเนนโครงการปงบประมาณ ๒๕๖๔งานจดท าแบบประเมนสมรรถนะในการปฏบตงาน

๑.ท าแบบประเมนสมรรถนะรวมในงาน และขอสอบวดความร กลมงาน

๗. ดานการยทธการ นโยบาย และยทธศาสตร๘. ดานการประชาสมพนธ การเลขานการ และการกจการพลเรอน๑๐. ดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

๒. จดท ากรอบแนวทางการพฒนา/รวบรวมสอความร/ชองทางการเรยนร เพอพฒนาสมรรถนะ

ต.ค. ๖๓ – ส.ค. ๖๔ กพ.ทบ.เหลา หนวย/สายวทยาการ

แผนการด าเนนโครงการปงบประมาณ ๒๕๖๕งานจดท าแบบประเมนสมรรถนะในการปฏบตงาน

๑.ท าแบบประเมนสมรรถนะรวมในงาน และขอสอบวดความร กลมงาน

๖. ดานการขาว๙. ดานกฏหมาย/กฎระเบยบ๑๑. ดานการแพทย พยาบาล สาธารณะสขและสวสดการ

๒. จดท ากรอบแนวทางการพฒนา/รวบรวมสอความร/ชองทางการเรยนร เพอพฒนาสมรรถนะ

ต.ค. ๖๔ – ส.ค. ๖๕ กพ.ทบ.เหลา หนวย/สายวทยาการ

ประเดนหารอ

๑. หนวยรวมด าเนนการออกขอสอบวดความรสมรรถนะดานการบรหารผรบผดชอบหลก ยศ.ทบ., รร.สธ.ทบ., วทบ., รร.จปร. , สปช.ทบ.หวงด าเนนการ (ในขนตน) ต.ค. ๖๒

๒. รวบรวม/จดท า สอความร/ชองทางการเรยนร เพอพฒนาสมรรถนะหลก และสมรรถนะดานการบรหาร รวมถงชอหลกสตร รปแบบการพฒนาก าลงพลตางๆ ทหนวยไดด าเนนการ

ผรบผดชอบหลก ยศ.ทบ., รร.เหลา/สายวทยาการหนวยจดสงขอมลให กพ.ทบ. ภายใน ๓๐ ส.ค. ๖๒

ประเดนหารอ (ตอ)๓. ความเรงดวนในการแบงกลมงานในการจดท าสมรรถนะรวมในงาน

ปงบประมาณ ๒๕๖๓๑. ดานการบรหารจดการก าลงพล ๒. ดานการศกษาและวทยาการ๓. ดานการเงน การบญช การงบประมาณ การตรวจสอบภายใน๔. ดานการสงก าลงบ ารง๕. ดานสารบรรณและธรการดานเอกสาร

ปงบประมาณ ๒๕๖๓๗. ดานการยทธการ นโยบาย และยทธศาสตร๘. ดานการประชาสมพนธ การเลขานการ และการกจการพลเรอน๑๐. ดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

ปงบประมาณ ๒๕๖๓๖. ดานการขาว๙. ดานกฏหมาย/กฎระเบยบ๑๑. ดานการแพทย พยาบาล สาธารณะสขและสวสดการ

สงท เหลา หนวย/สายวทยาการ ในแตละกลมงาน ตองด าเนนการ คอ๑. ตรวจสอบหมายเลข ชกท. ทแตละหนวย

รบผดชอบ๒. ตรวจสอบผลการวเคราะหสมรรถนะในงาน

ทวเคราะหไวเดม และคดเลอกหนวยสมรรถนะ (UOC) เฉพาะ ชกท. ทหนวยรบผดชอบ

๓. ทบทวนงานตามบทบาทหนาททรบผดชอบของ ชกท. นน

๔. ตรวจสอบวา UOC ทคดเลอกไว ตรงกบงานในบทบาทหนาทตาม ชกท. หรอไม

๕. ปรบปรงแกไขรายละเอยด UOC ใหถกตองตามมาตรฐานการจดท าสมรรถนะ

ประเดนชวนคดเหลาทพ สมรรถนะหลก สมรรถนะดานการบรหาร สมรรถนะในงาน

บก.ทท.เรมตงแต ๒๕๕๔

ทอ.เรมตงแต ๒๕๔๔

ทอ.เรมตงแต ๒๕๔๙

ทบ.เรม ๒๕๖๐

วาระท ๔เรองอน ๆ

วาระท ๕ ประธานกลาวสรปและปดการประชม

พล.ต.วระกาญจน โลหสถาพรพพธผอ.สพบ.กพ.ทบ.