28

นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน
Page 2: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน
Page 3: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

พระพทธมหาจกรศรปญจมวรรตพระพทธรปประจ�ำมหำวทยำลยพะเยำ

Page 4: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

ค�ำน�ำ

นโยบำยและทศทำงกำรบรหำรมหำวทยำลยพะเยำน มชวงเวลำด�ำเนนงำน

4 ป (ระยะท 2) คอ ระหวำง 1 ตลำคม 2557 ถง 30 กนยำยน 2561 จดท�ำขนเพอ

ก�ำหนดทศทำงกำรพฒนำและกำรด�ำเนนงำนของมหำวทยำลยพะเยำ ทเนน

ควำมเชอมโยงกบปณธำนของมหำวทยำลยทวำ “ปญญำเพอควำมเขมแขงของ

ชมชน” โดยขยำยเปำหมำยหลกของกำรด�ำเนนงำนใหชดเจนยงขนทง 5 ดำน

ตำมพระรำชบญญตมหำวทยำลยพะเยำ พ.ศ. 2553 หมวด 1 มำตรำ 6 ทจะ

“ใหกำรศกษำ สงเสรม และพฒนำวชำกำรและวชำชพชนสง ท�ำกำรสอน ท�ำกำร

วจย ใหบรกำรทำงวชำกำรแกสงคม ใหโอกำสทำงกำรศกษำแกประชำชน

และท�ำนบ�ำรงศลปะและวฒนธรรม เพอประโยชนตอกำรพฒนำชมชน สงคม

และประเทศชำต” อกทงสอดคลองกบวตถประสงครวม 5 ดำน คำนยมรวม

7 ประกำรของมหำวทยำลย โดยก�ำหนดยทธศำสตรในกำรด�ำเนนงำน 7 ดำน

ตำมกรอบแผนอดมศกษำระยะยำว 15 ป ฉบบท 2 (พ.ศ. 2551 - 2565)

และแผนพฒนำกำรศกษำระดบอดมศกษำ ฉบบท 11 (พ.ศ. 2555 - 2559)

นอกจำกจะใชเปนเครองก�ำหนดทศทำงกำรพฒนำของมหำวทยำลยแลว

ยงจะใชในกำรถำยทอดนโยบำยตำงๆ ไปสกำรปฏบตในทกระดบ โดยใช

เปนกรอบในกำรจดท�ำแผนกลยทธ และแผนปฏบตงำนประจ�ำปของคณะ กอง

และสวนงำนตำงๆ ทจะน�ำไปสกำรตดตำมและประเมนผลกำรปฏบตหนำท

ของผบรหำรทกระดบ รวมถงกำรน�ำไปใชในกำรบรหำรควำมเสยง และพฒนำ

มหำวทยำลยสสถำบนแหงกำรเรยนร

Page 5: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

มหำวทยำลยขอขอบคณทกทำนและทกฝำยทมสวนรวมในกำรจดท�ำ

และหวงเปนอยำงยงวำเอกสำรน จะเกดประโยชนอยำงมำกในอนทจะเปนสอ

กลำงใหเกดกำรถำยทอดทศทำงและกำรด�ำเนนงำนของหนวยงำนตำงๆ เพอให

เกดควำมรวมมอรวมใจกนพฒนำมหำวทยำลยใหเจรญกำวหนำตอไป

(ศำสตรำจำรยพเศษ ดร.มณฑล สงวนเสรมศร)

อธกำรบดมหำวทยำลยพะเยำ

กรกฎำคม 2557

Page 6: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558-2561)

หนา 6

ตรำสญลกษณประจ�ำมหำวทยำลยพะเยำ มลกษณะเปนรปสตภณฑสขาว บนพนหลงรปศลาจารก

ยอดกลบบวสมวง เหนออกษรยอ “มพ” สมวง ซงเปนตวอกษร

ฝกขามลานนา ดานลางของอกษรยอ มชอมหาวทยาลยพะเยา

สมวง และชอภาษาองกฤษ UNIVERSITY OF PHAYAO สขาว

บนพนแถบโคงสทอง

สประจ�ำมหำวทยำลย ไดแก สมวง - สทอง

ตนไมประจ�ำมหำวทยำลยพะเยำ คอ ฟำมย ดอกฟามยเปนกลวยไม มชอทางวทยาศาสตรวา Vanda coerulea Griff. ex

Lindl. เปนกลวยไมประเภทแวนดา ลกษณะความงดงามโดดเดนของฟามย ท�าใหถกยกยอง

วาเปนกลวยไมปาทสวยงามทสดชนดหนงของโลก

“เปรยบประดจชอเสยง

ของบณฑตมหำวทยำลยพะเยำ ทจะเปนคนด

มคณภำพ มชอเสยงขจรขจำยไปทวโลก”

สมวงมาจากสแดง ทหมายถง ชาต

และ สน�าเงน ทหมายถง พระมหากษตรย

สทองหมายถง ศาสนา และความเจรญรงเรองของมหาวทยาลย

Page 7: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

หนา 7

นโยบำยและทศทำงกำรบรหำรมหำวทยำลยพะเยำ (พ.ศ.2558-2561)

1. ปรชญำ (Philosophy)

“ด�ำรงชวตดวยปญญำ ประเสรฐทสด” หรอ “ปญญำชว เสฏฐชว นำม”

หรอ “A Life of Wisdom Is the Most Wondrous of All”

2. ปณธำน (Determination)

“ปญญำเพอควำมเขมแขงของชมชน”

หรอ “Wisdom for Community Empowerment”

3. วสยทศน (Vision) มหาวทยาลยพะเยา มงเนนการพฒนาไปสการเปนมหาวทยาลยสมบรณแบบ

(Comprehensive University) ทรบใชสงคม (Community Engagement) มงปฏบตภารกจ

ดานการผลตบณฑตทมคณภาพ และไดมาตรฐานสากลสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน

(ASEAN Economic Community) และพฒนาองคความรสชมชนใหเขมแขงและสงคม

เปนสข จะเปนรากฐานทส�าคญของการพฒนาประเทศ ใหน�าไปสการแขงขนไดแบบ

ยงยนในประชาคมโลก

4. วตถประสงครวม (Core Purposes) วตถประสงครวมหรอจดเนนทใชรวมกนทงมหาวทยาลยม 5 ประการ คอ

4.1 เพอจดการเรยนการสอนทเนนใหนสตอยและเรยน (Live and Learn)

อยางมความสข จบไปมงานท�า และเปนคนดของสงคม

4.2 เพอท�าการวจยทเนนการสรางปญญารวมหม (Collective Intelligence)

เคยงคชมชน (สนบสนนแนวคด OUOP – One University One Province)

สทองหมายถง ศาสนา และความเจรญรงเรองของมหาวทยาลย

Page 8: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558-2561)

หนา 8

4.3 เพอบรการวชาการ โดยเนนการใชปญญารวมหม เพอพฒนาความ

เขมแขงของชมชน (Community Empowerment)

4.4 เพอท�านบ�ารงภมปญญา ศลปะ วฒนธรรม และสงแวดลอมของทองถน

(Local Wisdom) สสากล

4.5 เพอบรหารจดการอยางมประสทธภาพ ประสทธผล และยดมนในธรรมาภบาล

(Good Governance)

5. คำนยมรวม (Core Values) เพอใหเกด วฒนธรรมองคกร ท (1) มความไวเนอเชอใจซงกนและกน

(Mutual Trust) (2) เกดเปนองคกรแหงการเรยนร (Learning Organization) และ

(3) เกดความเปนสากล (Internationalization) จงสงเสรมสนบสนนใหใชคานยมรวมกน

ทงมหาวทยาลย โดยยดหลกคด 7 ประการ ประกอบดวย

5.1 Competence - หลกความรความสามารถ (ใหความส�าคญกบผทมความ

สามารถสง เปนอนดบแรกกอนเสมอ) (จงเปนหนาทของทกคนในองคกรทจะตองชวย

กนยกระดบความร ความสามารถของตนเองใหดยงขนตลอดเวลา) (เพอสงเสรม

สนบสนนใหเกด Competitiveness และ Leadership)

5.2 Freedom - หลกเสรภาพ (มเสรภาพทจะคด ทจะท�างานใหบรรล

วตถประสงคของมหาวทยาลย) (เพอสงเสรม สนบสนนใหเกด Excellence) (ท�าให

เกดความเปนเลศทหลากหลาย ตามทตนเองถนด หรอเชยวชาญ)

5.3 Justice - หลกความถกตอง ยตธรรม (มความถกตองและยตธรรมใน

หวใจตลอดเวลา) (มคณธรรมและจรรยาบรรณ) (ท�าใหเกดความเคารพนบถอ และ

ความไวเนอเชอใจซงกนและกน)

5.4 Generosity - หลกความมน�าใจ (มน�าใจชวยเหลอเกอกลกน โดยให

ถอเปน “สทธ” ของผทออนแอกวาทจะไดรบความชวยเหลอ และเปน “หนาท” ของ

ผทเขมแขงกวาทจะตองใหการชวยเหลอ) (ท�าใหเกดวฒนธรรมการอยรวมกนอยางม

ความสข)

5.5 Team Learning and Working - หลกการแลกเปลยนเรยนรและท�างาน

เปนทม (เนนการเรยนรจากการท�างานและการด�าเนนชวต) (ท�าใหเกดปญญารวมหม)

Page 9: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

หนา 9

5.6 Shared Vision - หลกการมเปาหมายรวมกน (มเปาหมายในการท�างาน

รวมกน) (ท�าใหเกดพลงสามคค) (ท�าใหเกดเปนองคกรแหงการเรยนร)

5.7 Local and Global Spirit - หลกความเชอมโยงระหวางชมชนและสากล

(ยดคต “องคความรทผลตและทใชเปนระดบสากล สวนจตวญญาณอยทการรบใชชมชน

และสงคมไทย”) (ท�าใหเกดความเปนสากล หรอ Internationalization)

6. พนธกจ (Mission) มหาวทยาลยพะเยา มงกระจายโอกาสและสรางความเสมอภาคทางการศกษา

ใหกบประชาชนในเขตภาคเหนอตอนบน 7 จงหวด ไดแก พะเยา แพร นาน ล�าปาง

ล�าพน เชยงราย แมฮองสอน และภมภาคอนดวย โดยจดการเรยนการสอนในสาขาวชา

ทเปนความตองการของทองถน ภมภาคและประเทศ เพอใหผส�าเรจการศกษามงานท�า

ทงกลมสาขาทางดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย กลมสาขาทางดานวทยาศาสตรสขภาพ

และกลมสาขาทางดานสงคมศาสตร ซงมพนธกจทส�าคญ 5 ดาน ดงน

6.1 ดำนกำรผลตบณฑต

มหาวทยาลยพะเยา มภารกจหลกทตองท�าการพฒนาทรพยากรมนษย

ทกระดบ ใหสอดคลองกบกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษา (TQF) โดยมงเนน

การสรางบณฑตใหมคณธรรม จรยธรรม มความร มทกษะทางปญญา มทกษะความ

สมพนธระหวางบคคล และความรบผดชอบ มทกษะการวเคราะหเชงตวเลข การสอสาร

และการใชเทคโนโลยสารสนเทศ เพอใหสามารถท�างานไดทกแหงทวโลก โดยจะตอง

พฒนาศกยภาพและความพรอมของอาจารยควบคไปกบการพฒนามาตรฐานทาง

วชาการดวย การจดการศกษาในอนาคตมองวา จะตองหาวธการและรปแบบทหลากหลาย

ยงขน ดงนน จงตองสนบสนนการจดการศกษาตอเนอง ใหครอบคลมทงกลมเปาหมาย

กอนเขาสตลาดแรงงาน และกลมเปาหมายในตลาดแรงงาน ซงจะตองปรบปรงรปแบบ

และวธการสอน รวมทงเนอหาสาระใหเทาทนการพฒนาทางวชาการและวชาชพในสาขา

วชาตางๆ ดวย

Page 10: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558-2561)

หนา 10

6.2 ดำนกำรวจย

มหาวทยาลยพะเยา ม งสงเสรมการวจยและพฒนา เพอการพฒนา

เศรษฐกจและสงคมทมรปแบบซบซอนขน เชน การวจยและพฒนาเทคโนโลย

เพออตสาหกรรมสมยใหมทใชทนปญญามากกวาทนแรงงาน หรอวตถดบ การวจย

เพอเพมประสทธภาพการใชทรพยากร การฟนฟและการอนรกษสงแวดลอม การวจย

เชงอตสาหกรรม การวจยดานวทยาศาสตรสขภาพ และการพฒนาระบบบรการดาน

สาธารณสข ตลอดจนการวจยเพอการพฒนาสงคม เปนตน โดยมหาวทยาลยไดให

ความส�าคญในการแกปญหาของชมชน และมงเนนการวจยพนฐาน โดยควบคไปกบ

การวจยประยกตในสาขาตางๆ ใหมประสทธภาพ เพอน�าไปสการเรยนการสอนทม

ประสทธผล และมคณภาพชวตของชมชนทด ตลอดจนเพมขดความสามารถในการ

พงพาตนเองไดอยางแทจรงในระยะยาว โดยจะตองสรางผน�าในการวจยใหสามารถ

ด�าเนนการในลกษณะหนสวน หรอการสรางเครอขายกบสถาบนทมชอเสยงทงในและ

ตางประเทศ เพอพฒนาคณภาพของนกวจยใหน�าไปสความเปนสากลไดเรวขน

6.3 ดำนกำรบรกำรวชำกำร

มหาวทยาลยพะเยา มงเนนการบรการวชาการในรปแบบทหลากหลาย

มากยงขน เชน การบรการเพอพฒนาคณภาพการศกษาและคณภาพชวต โดยอาศย

องคความรจากชมชนรวมกบบคลากรของมหาวทยาลย การบรการทางดานการแพทย

และการสาธารณสข การใหบรการบางประเภท โดยใชศกยภาพของชมชนและวสด

เหลอใชเพอท�างานวจย เพอสรางมลคาใหแกชมชน ตลอดจนการสรางความรวมมอ

กบองคกรปกครองสวนทองถนในเขตภาคเหนอตอนบน และองคกรภาคเอกชน เพอ

ชวยในการสรางจดแขงและการยอมรบจากสงคมโดยทวไป

6.4 ดำนกำรท�ำนบ�ำรงศลปวฒนธรรม

มหาวทยาลยพะเยา มงพฒนาการผสมผสานทางวฒนธรรม และการ

มสวนรวมในประชาคมโลกทางดานเศรษฐกจ โดยการท�านบ�ารงและอนรกษศลป-

วฒนธรรมของสงคมไทย เปนรากฐานของการพฒนาอยางมดลยภาพ ซงรวมถงการ

ศกษาใหเขาใจความเปนไทยอยางถองแท เพอน�าไปสการสงวนและรกษาความแตกตาง

Page 11: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

หนา 11

ทางประเพณและวฒนธรรม ตลอดจนการอยรวมกนในประชาคมโลกอยางมเอกลกษณ

และศกดศร โดยเสรมสรางวฒนธรรมและคานยมทพงประสงคใหเกดขนกบบคคล

องคกร และสงคม โดยเปนเปาหมายส�าคญทจะตองด�าเนนการ

6.5 ดำนกำรบรหำร

มหาวทยาลยพะเยา ตองพฒนาไปสความเปนมหาวทยาลยทมคณภาพ

และไดมาตรฐานในระดบสากล โดยการพฒนาใหเปนมหาวทยาลยทรบใชสงคม

(Community Engagement University) และใหไดรบการยอมรบในระดบชาต ระดบ

อาเซยน และระดบนานาชาต การปฏบตภารกจ ไมวาจะเปนการผลตบณฑต การวจย

การบรการวชาการ และการท�านบ�ารงศลปวฒนธรรม จะตงเปาหมายใหน�าไปสความ

มนคงและความยงยนของเศรษฐกจ สงคม สขภาวะ พลงงาน ทรพยากรธรรมชาตและ

สงแวดลอม โดยยดหลกประสทธภาพ ประสทธผล และธรรมาภบาล เปนส�าคญ

Page 12: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558-2561)

หนา 12

7. ประเดนยทธศำสตรกำรพฒนำมหำวทยำลย มหาวทยาลยไดจดท�าประเดนยทธศาสตรทจะท�าใหบรรลวสยทศน พนธกจและ

เปาประสงค ประกอบดวยประเดนยทธศาสตรตางๆ จ�านวน 7 ประเดนยทธศาสตร ดงน

ประเดนยทธศาสตรท 1 การผลตบณฑตทมคณภาพ ไดมาตรฐานตาม

คณลกษณะทพงประสงค และตอบสนองความ

เปนสากล และแขงขนไดในประชาคมอาเซยน

ประเดนยทธศาสตรท 2 การมงสความเปนเลศทางดานการวจยสระดบ

นานาชาต โดยการเชอมโยงองคความรของ

ชมชน ทองถน และองคความรทเปนสากลเขา

ดวยกนอยางเปนระบบ ใหน�าไปสการแขงขนได

อยางยงยนในประชาคมโลก

ประเดนยทธศาสตรท 3 การบรการวชาการแบบมส วนร วมทช วย

พฒนาและสรางความเขมแขงของชมชน สงคม

และประเทศ

ประเดนยทธศาสตรท 4 การท�านบ�ารงภมป ญญา ศลปวฒนธรรม

และสงแวดลอมของทองถน (Local Wisdom)

อยางยงยน

ประเดนยทธศาสตรท 5 การบรหารจดการมประสทธภาพ ประสทธผล

ภายใตหลกธรรมาภบาล (Good Governance)

ประเดนยทธศาสตรท 6 การพฒนา อนรกษ ฟนฟทรพยากรธรรมชาต

และสงแวดลอมทดของมหาวทยาลย สการเปน

Green University

ประเดนยทธศาสตรท 7 การพฒนาระบบการใหบรการและสงเสรม

สนบสนนการใหบรการดานบรการสาธารณสข

Page 13: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

หนา 13

Page 14: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558-2561)

หนา 14

Page 15: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

หนา 15

8. ประเดนยทธศำสตรและเปำหมำยของมหำวทยำลย มหาวทยาลยตองพฒนาไปสความเปนมหาวทยาลยทสมบรณแบบและทรบใช

สงคม ทมคณภาพและไดมาตรฐานในระดบสากล โดยการใหไดรบการยอมรบ

ในระดบชาต ระดบอาเซยน และระดบนานาชาต การปฏบตภารกจไมวาจะเปนการ

ผลตบณฑต การวจย การบรการวชาการ และการท�านบ�ารงศลปวฒนธรรม จะตงเปาหมาย

ใหน�าไปสความมนคงและความยงยนของเศรษฐกจ สงคม ทรพยากรธรรมชาต

และสงแวดลอมเปนส�าคญ จงไดก�าหนดเปาหมายของการพฒนามหาวทยาลยพะเยา

ไวดงน

ประเดนยทธศำสตรท 1 กำรผลตบณฑตทมคณภำพ ไดมำตรฐำน

ตำมคณลกษณะทพงประสงคและตอบสนอง

ควำมเปนสำกล และแขงขนไดในประชำคม

อำเซยน

เปำหมำยท 1

เปนมหาวทยาลยสมบรณแบบ (Comprehensive University) ทรบใช

สงคม (Community Engagement) มงเนนการผลตบณฑต ระดบปรญญาตร ในกลม

สาขาวชาหลก 3 ดาน ไดแก กลมสำขำวชำทำงดำนวทยำศำสตรและเทคโนโลย

กลมสำขำวชำทำงดำนวทยำศำสตรสขภำพ และกลมสำขำวชำทำงดำนสงคมศำสตร

โดยในแตละกลมใหอยในสดสวน 40:20:40 ตามล�าดบ

เปำหมำยท 2

เป นมหาวทยาลยทม งเน นการผลตบณฑตทมคณภาพและได

มาตรฐานสากล มความรอบรทางทฤษฎและมทกษะการปฏบตงานวชาชพในสาขา

ของตนเองไดตามมาตรฐานวชาชพก�าหนด น�าไปสความเปนเลศทางภาษาตางประเทศ

และความทนสมยในดานเทคโนโลยสารสนเทศ อกทงตองเปนผมคณธรรม จรยธรรม

และจรรยาบรรณแหงวชาชพดวย โดยตงเปาหมายบณฑตทพงประสงค ไวดงน

Page 16: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558-2561)

หนา 16

(1) เปนผมคณธรรม จรยธรรม

(2) เปนผมความร

(3) เปนผมทกษะทางปญญา

(4) เปนผมทกษะความสมพนธระหวางบคคลและความรบผดชอบ

(5) เปนผมทกษะการวเคราะหเชงตวเลข การสอสาร

และการใชเทคโนโลยสารสนเทศ

(6) เปนผมสนทรยศลป

(7) เปนผมทกษะการสงเสรมสขภาพและพฒนาบคลกภาพ

(8) เปนผมทกษะการปฏบตการทางวชาชพ

เปำหมำยท 3

เปนมหาวทยาลยทม งเนนการกระจายโอกาสและการสรางความ

เสมอภาคทางการศกษา โดยจะใหโอกาสนกเรยนในเขตจงหวดภาคเหนอตอนบน

เขาศกษาตอในระดบปรญญาตร ไมต�ากวารอยละ 70 และจดสรรเงนทนการศกษาให

นสตระดบปรญญาตรไมนอยกวา รอยละ 5 ทกป

เปำหมำยท 4

มงเนนการรบนสตใหม โดยรบนสตระดบปรญญาตร ไมนอยกวา

5,000 คน ตอป และรบนสตระดบบณฑตศกษา ไมนอยกวา 500 คน ตอป

เปำหมำยท 5

มงเนนการใหทนการศกษานสตระดบปรญญาเอก ทกสาขาวชาทม

ความพรอม

เปำหมำยท 6

มงเนนการเตรยมความพรอมดานการเรยนใหนสต ทงกอนเขาเรยน

และอยระหวางเรยน เพอลดอตราการออกกลางคน (Drop out) ของนสตตลอด

หลกสตร จ�านวนไมเกนรอยละ 20 ของแตละหลกสตร

Page 17: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

หนา 17

เปำหมำยท 7

ม งเน นการปรบปรงหลกสตรและวธการจดการเรยนการสอน

รายวชาศกษาทวไป โดยใหนสตไดเรยนรจากการปฏบตจรง (ประสบการณตรง)

เปำหมำยท 8

มงเนนปรบปรงหลกสตร และวธการจดการเรยนการสอน โดยเนน

ใหนสตไดเรยนรจากการปฏบตจรง (มความรและท�าเปน)

เปำหมำยท 9

มงเนนพฒนาระบบหองเรยนอจฉรยะ (i-Classroom) ใหมปรมาณเพยงพอ

และสามารถตอบสนองตอการจดการเรยนการสอนอยางมคณภาพ เพมโอกาส

และชองทางในการเรยนรใหนสตสามารถเรยนรไดตลอดเวลา

เปำหมำยท 10

มงเนนสงเสรมและพฒนาขดความสามารถ และทกษะทางดานภาษา

ตางประเทศ โดยจดใหมหลกสตรอบรมทางดานภาษาตางประเทศ ทงระยะสนและ

ระยะยาว เพอรองรบการเปดเสรทางดานแรงงานฝมอในกลมประเทศอาเซยน รองรบ

วชาชพทมการตกลงกนใหเคลอนยายหรอแลกเปลยนระหวางประเทศสมาชก

ได 8 วชาชพ ไดแก สำขำวศวกรรม สำขำนกส�ำรวจ สำขำสถำปตยกรรม

สำขำแพทย สำขำทนตแพทย สำขำพยำบำล สำขำนกบญช และสำขำวชำชพ

ดำนกำรทองเทยว

เปำหมำยท 11

มงเนนการพฒนาภาษาองกฤษใหแกอาจารยและนสต โดยมอบทน

เพอเปนคาใชจายในการเดนทางไปฝกอบรมภาษาองกฤษหลกสตรระยะสนในตาง

ประเทศ ปละไมนอยกวา 50 คน

Page 18: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558-2561)

หนา 18

ประเดนยทธศำสตรท 2 กำรมงส ควำมเปนเลศทำงดำนกำรวจย

ส ระดบนำนำชำต โดยกำรเชอมโยง

องคควำมรของชมชน ทองถน และองคควำมร

ทเปนสำกลเขำดวยกนอยำงเปนระบบ

ใหน�ำไปส กำรแขงขนไดอยำงยงยนใน

ประชำคมโลก

เปำหมำยท 12

เปนมหาวทยาลยทม งสความเปนเลศทางวชาการระดบนานาชาต

โดยการเชอมโยงองคความรของชมชนและทองถนเขาดวยกนอยางเปนระบบ ใหน�าไปส

การพฒนาใหเกดการแขงขนทยงยนในประชาคมโลก

เปำหมำยท 13

เปนมหาวทยาลยทมงสงเสรมและสนบสนนการศกษาวจย มงสราง

นกวจยและผบรหารการวจยภายใตความรวมมอกบชมชน สถาบนทมชอเสยงทงใน

และตางประเทศ เพอสรางปญญารวมหม (Collective Intelligence) ทสอดคลองกบ

ความตองการของชมชน และสนบสนนใหเปนทยอมรบระดบนานาชาตในสาขาทม

ความพรอม

ประเดนยทธศำสตรท 3 กำรบรกำรวชำกำรแบบมสวนรวมทชวย

พฒนำและสรำงควำมเขมแขงของชมชน

สงคมและประเทศ

เปำหมำยท 14

มงเนนการมสวนรวมในการพฒนาสงคมเพอสรางความผกพนทด

ระหวางชมชนกบมหาวทยาลยในฐานะทเปนของประชาชน โดยหนวยงานระดบคณะ

สามารถสรางองคความร ปญญา หรอโมเดลในการพฒนาชมชน อยางนอยคณะละ

1 โมเดลตอป

Page 19: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

หนา 19

เปำหมำยท 15

มงเนนการสนบสนนกำรพฒนำคณภำพกำรศกษำของโรงเรยน

ในจงหวดพะเยำใหไดรบกำรพฒนำทำงวชำกำรทสงขน

ประเดนยทธศำสตรท 4 กำรท�ำนบ�ำรงภมปญญำ ศลปวฒนธรรม

และสงแวดลอมของทองถน (Local Wisdom)

อยำงยงยน

เปำหมำยท 16

ม งเนนการสงเสรมใหเกดความรวมมอกบทองถนและหนวยงาน

ภายนอก ในการสบสานและพฒนาภมปญญาทองถนใหเปนทยอมรบอยางเปนรปธรรม

ประเดนยทธศำสตรท 5 ก ำ ร บ ร ห ำ ร จ ด ก ำ ร ม ป ร ะ ส ท ธ ภ ำ พ

ประสทธผล ภำยใตหลกธรรมำภบำล

(Good Governance)

เปำหมำยท 17

มงเนนการพฒนาใหเปนมหาวทยาลยตนแบบ สงบ สนต เปนสงคม

แหงความเอออาทร เปนตวอยางทดงามของสงคม และเปนทพงพงของประชาชนได

อยางเปนรปธรรม

เปำหมำยท 18

ม งเนนการพฒนาใหมระบบการบรหารทมความคลองตวและม

ประสทธภาพ สามารถสรางแรงจงใจใหดงดดบคลากรทมศกยภาพทางวชาการเขามา

ในระบบใหมากทสด การจดรปแบบองคกร จะจดในลกษณะบรณาการ (Integration) เพอน�า

ไปสการบรหารจดการทด (Good Governance) เนนความประหยด ความมประสทธภาพ

และความคลองตวในการบรหารจดการ สามารถตรวจสอบไดตลอดเวลา

Page 20: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558-2561)

หนา 20

เปำหมำยท 19

ม งเน นการจดหาและพฒนาบคลากรทงสายวชาการและสาย

สนบสนน ตามเกณฑทส�านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาก�าหนด เพอเพมขด

ความสามารถทางวชาการของบคลากร ใหน�าไปสการพฒนาการจดการเรยนการสอน

ใหมคณภาพและไดมาตรฐาน โดยตงเปาหมายดานคณวฒของอาจารยระดบปรญญา

เอกหรอเทยบเทาไมนอยกวารอยละ 50 ภายใน 10 ปขางหนา (พ.ศ. 2567)

เปำหมำยท 20

ม งเนนการใหความส�าคญทางดานการประกนคณภาพการศกษา

โดยจะตองด�าเนนการประกนคณภาพของทกหนวยงานอยางตอเนอง และทกระดบ

คณะจะตองผานเกณฑการประเมนตามเกณฑของส�านกงานรบรองมาตรฐานและ

ประกนคณภาพการศกษา (สมศ.) ทงน สวนงานระดบคณะจะตองไดรบผลการประเมน

ในระดบดมาก ไมนอยกวารอยละ 50

เปำหมำยท 21

ม งเนนการจดใหมระบบการบรหารความเสยงและระบบควบคม

ภายใน ทงสวนกลางและหนวยงานตางๆ ภายในมหาวทยาลย เพอใหสอดคลองกบ

ระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดน วาดวยการก�าหนดมาตรฐานการควบคม

ภายใน พ.ศ. 2544 และระเบยบอนทเกยวของดวย

เปำหมำยท 22

ม งเนนการพฒนาคณภาพชวตของบคลากรมหาวทยาลยพะเยา

โดยการจดใหมระบบสวสดการในดานตางๆ ใหเพยงพอและเหมาะสม

เปำหมำยท 23

มงเนนการพฒนาระบบบรหารจดการพฒนาดานกายภาพ ใหสามารถ

รองรบการจดการเรยนการสอนใหมคณภาพและไดมาตรฐานสากล รวมทงการบรหาร

จดการทมประสทธภาพ จงก�าหนดเปาหมายทจะด�าเนนการไวดงน

Page 21: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

หนา 21

23.1 มงเนนการจดหางบประมาณมาท�าการกอสรางศนย

การแพทยและโรงพยาบาลมหาวทยาลยพะเยา ใหเปนโรงพยาบาลขนาดไมต�ากวา 400

เตยง ตามเกณฑของแพทยสภา โดยระยะเรมแรกใหเปดท�าการได 200 เตยง ภายในป

พ.ศ. 2560 และวางรากฐานการพฒนาใหเปนโรงพยาบาลขนาด 1,200 เตยง ภายใน

10 ปขางหนา (ป 2567) กอสรางกลมอาคารเรยนรวม กลมอาคารวทยาการจดการและ

สารสนเทศศาสตร พรอมศนยปฏบตการโรงแรมและทพกบคลากร กลมอาคารเรยนดาน

วทยาศาสตรและเทคโนโลย อาคารกจกรรมนสต และกลมอาคารเรยนและอาคาร

ปฏบตการ รวมทงอาคารบรการอนๆ เพมเตม เพอใหเพยงพอกบการจดการเรยน

การสอนและการปฏบตภารกจในฐานะสถาบนอดมศกษา

23.2 ม งเน นการจดหาครภณฑส�านกงาน ครภณฑ

ประกอบอาคาร ครภณฑทางการศกษา ครภณฑทางการแพทย ครภณฑทางการวจย

เพอใหสอดคลองกบอาคารทไดท�าการกอสรางไปแลว รวมทงจดหาครภณฑการศกษา

เพอทดแทนของเดมทช�ารด หรอลาสมยดวย

23.3 มงเนนการปรบปรงเครอขายคอมพวเตอร จดใหบรการ

อนเทอรเนตไรสาย ใหสามารถเชอมโยงอยางครบถวนสมบรณทกอาคาร รวมทงจดหา

คอมพวเตอรไวบรการ ทงดานการบรหารจดการ ดานการเรยนการสอน และการวจย

อยางเพยงพอและเหมาะสม

23.4 มงเนนสนบสนนใหอาจารยเขาสต�าแหนงทางวชาการ

เพมขน จนถงต�าแหนงศาสตราจารย โดยก�าหนดเปาหมายการเพมต�าแหนงทางวชาการ

รอยละ 5 ตอป ของผด�ารงต�าแหนงรองศาสตราจารย และรอยละ 15 ตอป ของผด�ารง

ต�าแหนงผชวยศาสตราจารย ในแตละป

23.5 มงเนนท�าการพฒนาระบบประเมนผลการปฏบตงาน

บคลากรของมหาวทยาลย ทงสายวชาการและสายบรการ รวมทงน�าไปด�าเนนการให

เกดประสทธภาพสงสด ในการบรหารงานบคคล

23.6 ก�าหนดใหมการจดท�าแผนปฏบตการประจ�าปของ

ทกหนวยงาน รวมทงตองตดตามและประเมนผลทกรอบป เพอท�าการตรวจสอบ

ประสทธภาพการท�างานและการใชงบประมาณอยางสมเหตสมผล

Page 22: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558-2561)

หนา 22

23.7 มงเนนการพฒนาระบบงบประมาณ พสด การเงน

และบญชกองทน โดยเกณฑพงรบพงจาย มลกษณะ 3 มต ทเปนระบบอเลกทรอนกส

ใหสามารถใชงานไดอยางมประสทธภาพ รวมทงพฒนาบคลากรทเกยวของเพอรองรบ

ระบบดงกลาว

23.8 ปรบปรงระบบสายไฟฟาภายในมหาวทยาลยใหเปน

ระบบใตดน ใหแลวเสรจทงหมดภายในป 2561

23.9 มงเนนการพฒนาระบบใหบรการหองสมดใหเปน

หองสมดอเลกทรอนกสททนสมยในระดบสากล

23.10 ม งเนนการปรบปรงระบบสาธารณปโภคภายใน

มหาวทยาลย และภายในศนยการแพทยและโรงพยาบาลมหาวทยาลยพะเยา

ซงประกอบไปดวย ถนน ระบบประปา ระบบไฟฟาสอสาร ระบบการจดการขยะ

และสงปฏกล น�าเสย ควนพษ ใหแลวเสรจสมบรณ

23.11 มงเนนการพฒนาและสงเสรมอทยานวทยาศาสตร

ศนยบมเพาะวสาหกจ กองทนตงตวได ศนยเครอขายความรวมมอเพอพฒนาเชงพนท

แบบสรางสรรค ศนยวจยสตวทดลอง และศนยเครองมอกลาง ใหมการด�าเนนงานทม

ประสทธภาพและสนบสนนภารกจของมหาวทยาลยใหบรรลเปาหมายทวางไว

23.12 มงเนนการจดตงคณะรฐศาสตรและสงคมศาสตร

23.13 มงเนนการจดใหมโรงเรยนสาธต ระดบประถมศกษา

ปท 1-6 เรมตงแตปการศกษา 2560

23.14 มงเนนความปลอดภยในชวตและทรพยสน

Page 23: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

หนา 23

ประเดนยทธศำสตรท 6 กำรพฒนำ อนรกษ ฟนฟทรพยำกรธรรมชำต

และส งแวดล อมทดของมหำวทยำลย

สกำรเปน Green University

เปำหมำยท 24

ม งเนนการสนองพระราชด�ารในโครงการอนรกษพนธกรรมพช

อนเนองมาจากพระราชด�าร สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร และ

มงเนนการปรบปรงผงแมบท โดยก�าหนดใหอยในสภาพแวดลอมทมลกษณะเปน Botanic

University และ Green University มงพฒนาอนรกษ ฟนฟทรพยากรธรรมชาตและ

สงแวดลอม ใหมบรรยากาศของการสรางเสรมสขภาพ และอยทามกลางความเปน

ธรรมชาตและสงแวดลอมทดของมหาวทยาลย รวมถงการงดใชโฟม และงดการใช

รถจกรยานยนตภายในมหาวทยาลย

ประเดนยทธศำสตรท 7 กำรพฒนำระบบกำรใหบรกำรและสงเสรม

สนบสนนกำรใหบรกำร ดำนบรกำรสำธำรณสข

เปำหมำยท 25

ม งเนนการจดตงศนยการแพทยและโรงพยาบาลมหาวทยาลย

พะเยา ใหเปนหนวยงานเทยบเทาคณะ เพอใหเปนศนยกลางการใหบรการทางดาน

การแพทยและสาธารณสข และการสงตอผปวยของลานนาตะวนออก รวมทงเปน

ทฝกงานวชาชพของนสตในสาขาวชาทางดานวทยาศาสตรสขภาพ สนบสนนการวจย

และการใหบรการเกยวกบสขภาพของนสตและอาจารย รวมทงจดใหมโรงพยาบาล

แพทยแผนไทย โรงพยาบาลแพทยแผนจน และโรงพยาบาลทนตกรรม ทงน มงวาง

รากฐานการพฒนาใหเปนโรงพยาบาลทมขนาด 1,200 เตยง เพอตอบสนองการให

บรการรกษาพยาบาล ระบบการสงตอผปวยจากโรงพยาบาลตางๆ จากตางจงหวด

ทตงอยโดยรอบจงหวดพะเยา

Page 24: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

อาคารพระอบาลคณปมาจารย 99

ศนยการแพทยและโรงพยาบาลมหาวทยาลยพะเยา

Page 25: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

Smart Grid

โรงเรยนสาธตมหาวทยาลยพะเยา

Page 26: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

ปกหลง

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558 - 2561)

จดทำโดย : มหาวทยาลยพะเยา

พมพครงท 2 : มนาคม 2559

จำนวน : 500 เลม

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

_ 2.pdf 4 10/3/2559 17:08:37

Page 27: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน

ปกหลง

นโยบายและทศทางการบรหารมหาวทยาลยพะเยา (พ.ศ.2558 - 2561)

จดทำโดย : มหาวทยาลยพะเยา

พมพครงท 2 : มนาคม 2559

จำนวน : 500 เลม

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

_ 2.pdf 4 10/3/2559 17:08:37

Page 28: นโยบายและทิศทางการบริหาร 58-61 ...หน า 9 5.6 Shared Vision - หลักการมเป้าหมายร่วมกัน