Boletín Asociación Vasca de

Rehabilitación Psicosocial ASVAR

Nº 21 Diciembre 2014

ASVARASVAR

El 10 de octubre, sábado, tu-vo lugar la celebración del Día

Mundial de la Salud Mental en Euskadi. Todas las asocia-

ciones vascas pertenecientes a Fedeafes organizaron dife-

rentes actos en cada territo-rio. Así, usuarios, familiares y

allegados se reunieron una

vez más para festejar esta jor-nada tan especial.

La fiesta llevó por lema

‘¡Adelante!’, palabra que sir-ve como reclamo para el pro-

pio colectivo, para que no pierda la esperanza y conti-

núe avanzando hacia delan-te.

2.-

Avifes en colaboración con Eragintza, La Diputación foral de Bizakaia y el Gobierno

Vasco organiza el 4 de octubre el Día Internacional De la Salud Mental en Bilbao bajo el lema: CAMBIA TU MIRADA HACIAS LAS PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL.

ABRIENDO PUERTAS , CERRANDO ESTIGMAS. Presentamos once frase a modo de actitudes a potenciar, para romper el estigma hacia

las personas con enfermedad mental, y poder abrir puertas a la relación sana , positiva e igualitaria.

Cambia tu mirada, actívate en la lucha contra el estigma.

Mira a las personas con enfermedad mental como personas que MERECEN afecto,

comprensión y no rechazo.

Cambia tu mirada, las personas con enfermedad mental también son nuestros ve-

cinos y vecinas.

Mira a las personas con enfermedad mental como personas que aportan grandes

dosis de ilusión y entusiasmo.

Cambia tu mirada, un 83% de las personas con enfermedad mental nos dicen que

el estigma social que sufren, es uno de los principales obstáculos para su recupe-

ración.

Mira a las personas con enfermedad mental como personas vulnerables, víctimas

de abusos en muchos casos, y no como personas agresivas o violentas.

Cambia tu mirada, hay 52 millones de personas en el mundo con esquizofrenia.

Mira a las personas con enfermedad mental como personas que pueden y quieren

trabajar.

Cambia tu mirada, súmate al pensamiento positivo, cuida tu salud mental.

3.-

SEGUIMIENTO DE LA VALORACION POR COMUNIDADES DEL IMPACTO DE LA CRISIS ECONOMICA EN LA ATENCION DE REHA-

BILITACIÓN PSICOSOCIAL

El informe que se presenta a continuación es la continuación del realizado anterior-

mente en septiembre de 2012. El objetivo, tanto de aquel como de esta nueva edición, es conocer cómo está afectando la crisis económica y su impacto en las políticas asistencia-

les de salud mental y a las redes de rehabilitación psicosocial en cada territorio. Se decía en el anterior informe que por desgracia la situación de reversión del sistema

está lejos de considerarse encauzada y en los próximos tiempos se producirán cambios que dejarán obsoleta la información presentada.

Los objetivos del informe, anterior (Describir las consecuencias de los recortes presu-puestarios en la RPS, valorar su impacto en la red de RPS y en el marco asistencial sani-

tario y social, y calibrar la afectación que estas medidas pueden tener en el modelo asis-tencial desarrollado hasta el momento) han sido revisados con el mismo formato y me-todología para describir el estado de la situación un año después.

El informe recoge información de aquellas comunidades en que el Observatorio dispone

de representación. No aporta información de Andalucía, Galicia, La Rioja, Murcia, Casti-lla La Mancha, Baleares y Comunidad Valenciana. En los casos de Asturias, Pais Vasco, Navarra, no se ha podido recoger información para el segundo informe.

Como en la primera edición, hay que tener presente que las fuentes de las se obtiene la

información tratada son muy dispersas y de accesibilidad compleja. No existen registros

de la administración de muchas de las informaciones, que están además dispersas entre consejerías diversas y entre la multiplicidad de proveedores, particularmente relevante

en dispositivos sociales y los relacionados con la inserción laboral.

La información se presenta y se analiza a dos niveles: Un nivel de carácter más global (el Sistema de asistencia sanitario y sociolaboral para la atención a salud mental y dis-

capacidad) y otro más específico referido al Sistema de dispositivos de Rehabilitación Psicosocial:

INFORME 2013 OBSERVATORIO FEARP

Presentamos un resumen del informe completo elabo-

rado por la Fearp a partir de datos recogidos de las si-guientes comunidades autónomas donde la Fearp tiene

representación: Andalucía, Galicia, La Rioja, Mur-cia,Castilla La Mancha, Baleares y Comunidad Valen-ciana. Informe elaborado en relación al impacto que

tiene la crisis económica en la atención a la rehabilita-ción psicosocial tocando tres ejes de análi-sis:retribución preupuestaria,modelo organizativo y

cambios en las prestaciones.

El informe completo está disponible en la página web de la Fearp.

4.-

1. CAMBIOS PRODUCIDOS EN EL MARCO ASISTENCIAL GENERAL

1.1. CAMBIOS PRODUCIDOS EN EL ÁMBITO DE LA ASISTENCIA SANITARIA En este punto se ha de referir los cambios en el ámbito que dependen de los departamentos sanitarios que afecten a salud mental

1.2. CAMBIOS PRODUCIDOS EN EL ÁMBITO DE LA ASISTENCIA SOCIAL En este punto se ha de referir los cambios en el ámbito que dependen de los

departamentos de bienestar social que afecten a discapacidad o de forma es-pecífica a salud mental. 1.3. CAMBIOS PRODUCIDOS EN EL ÁMBITO DE LABORAL

En este punto se ha de referir los cambios en el ámbito de inserción laboral que afecten a colectivos de especial dificultad para la inserción o de forma específica a salud mental.

2. CAMBIOS PRODUCIDOS DIRECTAMENTE EN LA RED ASISTENCIAL RPS

3. VALORACIÓN GLOBAL

Señalar tres riesgos probables o perdidas ya consolidadas en la propia Comu-

nidad Autónoma que afecten de forma directa al sistema de atención de RPS

En cada uno de los apartados se pide información sobre:

Dotación presupuestaria

Retribución de profesionales

Modelo organizativo

Cambios en prestaciones

En el informe previo se decía: “Hay una política de restricción presupuestaria y re-cortes en todas las CCAA, que es mucho más significativas en algunas de ellas. La im-presión es que en todas ellas, tarde o temprano, se irán aplicando progresivos recortes en la financiación”. La revisión actual dice que esta impresión se ha cumplido.

En los resultados descritos se constata la evidencia de que hay modificaciones or-ganizativas que deterioran el modelo comunitario de atención a la salud mental, favo-reciendo el desarrollo de un modelo “hospitalocentrista” de atención.

Este fenómeno no se da por igual en todas las comunidades. En todos los territorios es una consecuencia del recorte presupuestario y de la centralización de la atención, pero en algunas se concreta en la perdida de profesionales, en la calidad de los crite-rios de contratación y en el cierre de dispositivos.

En el ámbito social, en que muchos servicios se financian mediante subvenciones (no por contrataciones), las reducciones, retrasos en los pagos y supresión de algunas pone en riesgo la viabilidad de las propias entidades prestadoras. Este proceso refuer-za la concentración de las prestaciones en proveedores empresarialmente más gran-des.

El bloqueo de facto que han sufrido las prestaciones dela Dependencia y el enlente-cimiento en sus tramitaciones tiene particular impacto en aquellos territorios en los que el acceso a recursos de rehabilitación de salud mental se hace como prestación ligada a dicha ley.

Otro fenómeno constatado es la aplicación delimitaciones temporales a los trata-mientos rehabilitadores, que afectan seriamente a la continuidad asistencial, requisito básico del modelo de atención al trastorno mental grave.

La falta de directrices técnicas y estructuras de coordinación ahonda la brecha en-tre dispositivos sanitarios y sociales, desdibujándose el concepto de red de atención y, en algunos casos, la definición propia de algunos dispositivos

*Este documento es parte del Informe de Observatorio 2013 y está disponible en página de ASVA y en la FEARP.

VISION GENERAL

5.-

Preámbulo Este manifiesto tiene por objeto promover la filosofía de la inclusión como principio de la intervención política, de gestión y educativa en los ámbitos del ocio (así como debiera de promocionarse en otras esferas de la vida), que tiene como destino a la ciudadanía en general, y a las personas con discapacidad y a sus familias en particular, a lo largo de toda la vida. Dada la importancia del fenómeno del ocio en la sociedad, es necesario destacar las potencialidades y posibilidades de un modelo inclusivo que adopte medidas políticas, trabaje la educación y gestione los proyectos de manera que todas las personas participen plenamente, siendo protagonis-tas.

1. Se entiende el ocio como una experiencia humana y un fenómeno social, que posibi-lita el desarrollo de procesos de interiorización y actividad libre y satisfactoria, en el

marco de los tiempos y espacios en los que se manifiesta. 2. El ocio es un derecho humano fundamental y universal que favorece el desarrollo de

las personas y del que nadie debiera ser privado por razones de discapacidad, género, orientación sexual, edad, raza, religión,

creencia, salud, condición económica o cualquier otra circunstancia personal o social. El ejercicio de este derecho, recogido en un amplio repertorio de leyes y normas, debie-ra recoger de forma explícita el espíritu del ocio inclusivo y además garantizarlo en la

práctica concretando mecanismos de evaluación, seguimiento y control.

3. Defendemos un ocio valioso capaz de empoderar a las personas y a las comunida-des. A las personas, a través de vivencias positivas, libremente elegidas, satisfactorias y autotélicas, que cultiven sus potencialidades de crecimiento. A las comunidades, a

través del fomento de ocios que generen superación, participación, cohesión social, identidades, bienestar social y desarrollo económico. Este empoderamiento requiere la

convergencia de acciones políticas y educativas orientadas a alentar la cocreación y la coparticipación en ocio.

4. Entre los principales ámbitos en los que se manifiesta el ocio están: la cultura, el turismo, el deporte y la recreación. El fenómeno del ocio se materializa en

planes, proyectos, programas, servicios, productos, actividades, profesionales, equipa-mientos, infraestructuras, normas y presupuestos que, en los siguientes ámbitos rese-ñados organizan la intervención.

En el marco del XX Aniversario de la Cáte-dra Ocio y Discapacidad (Instituto de Estudios de Ocio, Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, Universidad de Deusto) se actualiza el Manifiesto por un Ocio Inclusivo promovido en el 2003

(Año Europeo de las Personas con Dis-

capacidad) y para ello se ha desarrollado una metodología abierta y participativa con profesionales del sector del ocio y del ám-bito de la discapacidad.

6-

5. Se entiende por dimensiones del ocio cada una de las magnitudes que sirven para definir el fenómeno. Se señalan las siguientes: creativa, lúdica, festiva, ecológica y solidaria. Se debe promover un ocio autotélico, con un fin en sí mismo, superando el enfoque, reiterativo, de ca-rácter educativo, preventivo o terapéutico. 6. Los beneficios del ocio son cambios positivos producidos en una persona que vive experien-cias gratificantes de ocio. Se puede hablar de beneficios de carácter físico, psicológico y so-cial. La persona identifica y experimenta los beneficios, en mayor medida los de corte emocio-nal y afectivo, que también tienen repercusión en su entorno familiar y social. Todos ellos son de gran importancia en el desarrollo humano, sobre todo el marco de relación interpersonal y la riqueza que esto implica para el crecimiento como ser social. 7. El ocio es signo de calidad de vida y bienestar psicosocial. De modo directo, en cuanto sa-tisfacción de la necesidad de ocio y, de modo indirecto, como factor corrector y de equilibrio ante otros desajustes y carencias personales o sociales. Las condiciones en las que se hace posible el ocio tienen que permitir que se satisfagan las necesidades de todos, sin exclusiones ni discriminaciones, y garantizar el ejercicio del derecho, un ocio positivo, satisfactorio, saluda-ble, de calidad y con calidez. 8. La inclusión es una actitud, relacionada con un sistema de valores y creencias, que se ma-terializa en un conjunto de acciones. Asume que la diversidad, la convivencia y el aprendizaje en los grupos es la mejor forma de beneficiar a todos los participantes. Los valores que conlle-va son, entre otros: la aceptación, el sentido de pertenencia, la relación personal, la interde-pendencia y la consideración de todos los agentes de la comunidad. Supone un marco de re-ferencia para los derechos de todas las personas con las oportunidades y apoyos pertinentes. Se centra en ofertas de carácter comunitario para todos. Potencia la formación de todos los agentes (instituciones, empresas, asociaciones, profesionales y ciudadanía) en pro de un ocio inclusivo y requiere unas organizaciones más activas, que asuman sus responsabilidades e Interioricen lo comunitario como compromiso esencial del desarrollo Integral.

A modo de Conclusión Se plantea asumir como estrategia de trabajo para los profesionales que desarrollan su labor en los ámbitos del ocio y/o desde las entidades que trabajan con personas con discapacidad: - La actualización de conceptos, visiones e imágenes en torno a las personas con discapacidad. - La contribución del ocio en el desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas con dis-capacidad. - La opción preferencial por un ocio inclusivo en equipamientos, programas, servicios y actividades de la comunidad. El reto está en muchos puntos de destino concretos, pero sobre todo, si se quiere un futuro distinto al actual en el ocio, hay que ser capaces de sentir, pensar y hacer desde, para y con todas las personas. Las entidades que apoyan este Manifiesto, se comprometen a difundirlo ampliamente, para que pueda ponerse en práctica, animando a los agentes del sector del ocio y de la discapaci-dad a seguir el contenido de este texto consensuado en 2003 y revisado y actualizado en 2014

7.-

Difusión de Jornadas.

Nos parece interesante la divulgación de las jornadas que organizadas desde las

entidades en las que nos encontramos los socios de ASVAR.

Por ello ofreceros este espacio para hacernos llegar información sobre las mis-

mas. Es cierto que nuestras NEWS ha sido canal de difusión habitual de las

mismas, pero no dejar por ello de utilizar esta canal, viá nuestro correo electró-

nico

También es muy valioso el resumen o las aportaciones significativas surgidas de

estos foros y os agradeceríamos nos hicieseis llegar las mismas para enriquecer

el intercambio de conocimiento entre entidades.

JORNADAS DE ASVAR 2015. “Desde un 90% de desempleo ¿ hacia dónde?”

Una reflexión sobre el empleo de las personas que sufren trastornos mentales gra-ves en esta situación de desempleo global, nuevas realidades y líneas de avance

en la ocupación y empleabilidad de este colectivo.

Fecha de celebración 20 de Febrero Lugar: Colegio de médico de Bizkaia. Lersundi,9 48009 Bilbao

Inscripción gratuita

Una de los objetivos fundacionales de ASVAR es “servir de foro de encuentro, de debate,

de trabajo conjunto, de ayuda, y de comunicación entre los profesionales que trabajan

en rehabilitación psicosocial, las personas con trastornos mentales, y los familiares y

personas de apoyo”.

La Junta de ASVAR queremos volver a impulsar el Boletín informativo de ASVAR. Esta

realidad que tenido formato impreso de 20 números hasta Diciembre de 2012, vio inte-

rrumpida su publicación por el elevado costo, quiere recrearse.

Primero agradecer el trabajo de todos lo que aportaron a su contenido, especialmente a

José Juan Uriarte editor incansable.

Antes de finalizar 2014 contando con la colaboración de Carlos Gil y Ramón Tejada

queremos dar salida a este número 21 del Boletín de ASVAR, en un formato digital.

El objetivo del Boletín Digital es mantener abierto un cauce de compartir informacio-

nes, experiencias, opiniones y conocimientos varios. Esperamos seguir contando con

las aportaciones de cualquier socio y entidad que quiera acercar su realidad a esta ven-

tana.

Recordar también que desde ASVAR Margarita Hernanz nos acerca semanalmente di-

versas News relacionadas con la salud mental y la recuperación. Nos ha mantenido in-

formados puntualmente de lo ocurrido a nivel estatal.

Con la intención de mantener activos y permeables estos canales de comunicación ofre-

cemos a todos la oportunidad de aprovechar vuestra reflexión, actividad y experiencia

para difundirlas desde estos medios. No dudéis en poneros en contactos vía web y ha-

cernos llegar vuestras propuestas.

Queremos despedir este año 2014 con este relanzamiento y con esperanza de ser capa-

ces de mantenerla alimentada y que vaya creciendo. Durante el 2015 pretendemos do-

tarle de una mejor estructura y de lanzar dos números.

Consejo de Redacción: Junta Directiva de ASVAR.

Asociación Vasca de Rehabilitación Psicosocial, 2013 www.asvar.es asvar@fearp.es

conmemorativo de los 25 años de ASASAM

ASASAM celebra su conmemorativo de su 25 aniversario desde ASVAR nos sumamos a

la celebración y osd deseamos otros tantos.