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Academy für
die digitale Welt
Brainbirds GmbH
Türkenstraße 21
D-80799 München
T: +49 / 89 / 99016784
F: +49 / 89 / 99016786
W: http://www.brainbirds.de
FB: facebook.de/brainbirdsnest
Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt.
Training. Coaching. Workshops.
Chancen der digitalen
Transformation nutzen
An der Brainbirds Academy lernen Sie mit dem Wandel
umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt. Bei
Ihrer täglichen Arbeit. Im Umgang mit Teamkollegen.
Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.
Mit Konzepten, Methoden und Tools, die Sie
weiterbringen.
Anders gesagt: Sie sollen Neues erfahren, konkret anwenden und individuell einordnen als
optimale Ergänzung zu Ihrem bestehenden Know-how. Für erfolgreiches Handeln in der
digitalen Welt:
Teams erfolgreich führen, Organisationen entwickeln•
Produkte und Services kundenorientiert in kurzer Zeit entwickeln•
Technologie verstehen und strategisch einsetzen•
Daten sammeln, Erkenntnisse ableiten und fundierte Entscheidungen treffen•
Digitale Marketing• -Kanäle erfolgreich nutzen
Die Schwerpunkte in den Seminaren sind aktuell und maßgeschneidert. Und folgen stets
einem klaren Konzept: Theorie – Praxis – Reflexion.
Brainbirds
opening minds.
Die Brainbirds Academy fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen inspirieren, motivieren und Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und nachhaltig handlungsfähig zu bleiben.
Carsten Mosqua und Dr. Michael Sauter
Brainbirds Co-Founder und Geschäftsführung
2
Unser fundiertesSeminarangebot für Sie
Qualifizierung für die digitale WeltDie Brainbirds Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Jeden einzelnen ebenso wie multidisziplinäre Teams. Denn nur wenn das gesamte Unternehmen auf dem korrekten Digitalkurs ist, kann es die Herausforderungen der digitalen Transformation langfristig meistern und Ihre Chancen nutzen.
Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld in einer digitalen Welt.
Passend zur jeweiligen Zielgruppe: Führungskräfte, Business Manager, Produkt-Verantwortlicher, Technologie-Experten, Data Scientists, Marketing-Profis, Human Resources oder andere.
3
Digitale
Transformation
Seminar
Digital
orien2eren
Besser
innovieren
Exper2se
verbreitern
Agile Methoden
Seminar
Human Resources
Seminar
Business Model
Innovation Seminar
Design Thinking
Seminar (Basis
und Masterclass)
Lean Startup
Seminar
User Experience
Seminar
Digital Leadership
SeminarOnline Marke2ng
Seminar
Digital
Technology
Seminar / Big Data
Flexibler Zugang zu aktuellem WissenIn unseren Seminaren und Trainings bilden wir das volle Themenspektrum der digitalen Welt ab und vermitteln Wissen auf Grundlagen-, Experten- und Spezialisten-Niveau.
Offene SeminareDie Rahmenbedingungen unserer offenen Seminare sind exzellent – denn nur wer sich wohlfühlt, lernt gern und damit gut.
• Wir machen Intensivseminare: mit umfangreichen theoretischen Grundlagen, zahlreichen Praxisübungen im Team und vielen Coaching Tipps für die Umsetzung.
• Wir trainieren in Kleingruppen mit max. 10 Teilnehmern - für ein optimales Lernergebnis und intensiven Austausch.
• Wir bieten eine exzellente Seminar-infrastruktur: Räumlichkeiten und Materialien, die Lernen einfach und nachhaltig machen.
Offene Seminare undInhouse Trainings
4
Inhouse TrainingsUnsere unternehmensspezifischen Trainings sind exakt auf die Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen zugeschnitten.
• Wir entwickeln gemeinsam das optimale Qualifizierungsprogramm. In Ihrem Unternehmens- und Branchenkontext. Für alle Fachbereiche. Unterschiedliche Lernziele. Verschiedene Niveaus.
• Wir stellen aus unseren über 70 Themenmodulen die passenden Module für Ihre Trainingsziele zusammen und adaptieren sie an Ihre spezifischen Anforderungen.
• So ist garantiert, dass Ihre Mitarbeiter genau auf die Inhalte und Themen trainiert werden, die relevant sind.
Der Erfolg eines Trainings hängt auch vom Format ab. Wir finden gemeinsam die beste Lösung für Ihre Zielsetzung. Vom einstündigen Vortrag, z.B. als Brown Bag Lunch, Mittags-oder Abend-Vortrag. Über Halbtags-, Ganztags- oder Mehrtages-Seminare mit Theorie- und Praxismodulen sowie Reflexionsphasen.
Unsere Seminare
im Detail
AGILE METHODEN SEMINAR
Teams erfolgreich führen, digitale Transformation vorantreiben
DIGITAL TRANSFORMATION SEMINAR
Alles, was für die berufliche digitale Zukunft wichtig ist
HUMAN RESOURCES SEMINAR
Rolle von Human Resources in der digitalen Welt verstehen
BUSINESS MODEL INNOVATION SEMINAR
Innovative Geschäftsmodelle entwickeln
DESIGN THINKING SEMINAR (Basisseminar & Masterclass)
Kunden- / nutzerorientierte Lösungen entwickeln
LEAN STARTUP SEMINAR
Produkte und Services mit der Lean Startup Methode entwickeln
DIGITAL LEADERSHIP SEMINAR
Teams erfolgreich und agil führen
DIGITAL TECHNOLOGY SEMINAR (für Business Manager)Technologie und Softwareentwicklung verstehen
USER EXPERIENCE SEMINARDigitale Interfaces nutzerorientiert gestalten und umsetzen
ONLINE MARKETING SEMINARDigitale Marketing-Kanäle verstehen und optimal nutzen
5
Digital
orien-eren
Besser
innovieren
Expertise
verbreitern
Intensivseminar mit allem, was für Ihre berufliche Zukunft in der digitalen Welt wichtig ist
SEMINARINHALT
Arbeiten in der digitalen Welt erfordert neue Kompetenzen und Methodenwissen. Unabhängig davon, ob Sie Manager oder Teammitglied sind, ist es wichtig, digitale Trends und Entwicklungen zu verstehen und zu bewerten. Für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kollegen ist neben Expertenwissen insbesondere auch Orientierungswissen erforderlich, um effizient in Teams zu arbeiten.
In diesem Seminar erhalten Sie das Know-how, das Sie für sicheres Navigieren in der digitalen Welt benötigen. Von digitalen Megatrends, über den Umgang mit Daten, Methoden zur Entwicklung von Geschäftsmodellen und digitalen Produkten bis hin zu Führungsaspekten im digitalen Umfeld.
Wir zeigen Ihnen, was man von Startups lernen kann und wie man Startup-Kultur erfolgreich im Unternehmen etablieren kann. Dazu geben wir einen Überblick über die Methoden der Startups wie Design Thinking oder Lean Startup und verwenden in praktischen Übungen aktuelle Tools wie das Javlin Board und den Business Model Canvas.
Agile Methoden
Seminar (2-tägig)
Mit den Inhalten und Methoden dieses Seminars erhalten Sie Anschluss an die aktuellen Entwicklungen der digitalen Welt.
Praxisorientierte Methoden und Tools geben Sicherheit für die Arbeit im Team und ermöglichen die Konzentration auf inhaltliche Fragestellungen.
Ansätze für Führung und Transformation in der digitalen Welt helfen, die eigene Rolle aktiv auszugestalten und Mehrwert im Unternehmen zu erbringen.
6
Your
Digital
Future
AGENDA
• Zentrale Einflußfaktoren der Digital
Economy
• Megatrends der Digital Economy
• Geschäftsmodelle analysieren und
entwickeln / Business Model Generation
und Innovation
• Digitale Produkte und Services entwickeln /
Lean Startup Methode
• Arbeitsweisen, Methoden und Tools der
Digital Economy
• Digital Marketing / Performance Marketing
• Digital Leadership / Effective Teams
• Veränderungen gestalten / Change
Management
ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer,
Manager und Mitarbeiter in allen
Unternehmensbereichen, die die digitale
Welt, ihre Trends und ihre Methoden besser
verstehen wollen.
Das Seminar ist sowohl für Einsteiger der
digitalen Welt, als auch Fortgeschrittene
geeignet, weil es insbesondere auch das
Zusammenspiel der beiden Welten
thematisiert und Wege aufzeigt, wie man
gemeinsam die Herausforderungen und
Chancen der digitalen Welt beherrschen
kann.
7
Das Digital Economy Bootcamp macht
einem Mut für die Bewältigung der
Herausforderungen der digitalen
Transformation in der Unternehmenswelt.
Nicolas von Sobbe, McDonald's
STANDORTE / TERMINE
• Berlin, Hamburg, München, Zürich
• Aktuelle Termine im Web:
http://www.brainbirds.de/seminare
Ein guter ''Werkzeugkasten'' für die
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle:
Design Thinking, Lean Startup, Business
Model Canvas - mehr braucht man nicht.
Ulrich Gathmann, Nordwest-Zeitung
Verlagsgesellschaft
Dr. Michael Sauter
Co-Founder
Brainbirds
Carsten Mosqua
Co-Founder
Brainbirds
Marko Prislin
Partner
Brainbirds
Intensivseminar mit allem, was für Ihre berufliche Zukunft in der digitalen Welt wichtig ist
SEMINARINHALT
Arbeiten in der digitalen Welt erfordert neue Kompetenzen und Methodenwissen. Unabhängig davon, ob Sie Manager oder Teammitglied sind, ist es wichtig, digitale Trends und Entwicklungen zu verstehen und zu bewerten. Für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kollegen ist neben Expertenwissen insbesondere auch Orientierungswissen erforderlich, um effizient in Teams zu arbeiten.
In diesem Seminar erhalten Sie das Know-how, das Sie für sicheres Navigieren in der digitalen Welt benötigen. Von digitalen Megatrends, über den Umgang mit Daten, Methoden zur Entwicklung von Geschäftsmodellen und digitalen Produkten bis hin zu Führungsaspekten im digitalen Umfeld.
Wir zeigen Ihnen, was man von Startups lernen kann und wie man Startup-Kultur erfolgreich im Unternehmen etablieren kann. Dazu geben wir einen Überblick über die Methoden der Startups wie Design Thinking oder Lean Startup und verwenden in praktischen Übungen aktuelle Tools wie das Javlin Board und den Business Model Canvas.
Digitale Transformation Seminar (2-tägig)
Mit den Inhalten und Methoden dieses Seminars erhalten Sie Anschluss an die aktuellen Entwicklungen der digitalen Welt.
Praxisorientierte Methoden und Tools geben Sicherheit für die Arbeit im Team und ermöglichen die Konzentration auf inhaltliche Fragestellungen.
Ansätze für Führung und Transformation in der digitalen Welt helfen, die eigene Rolle aktiv auszugestalten und Mehrwert im Unternehmen zu erbringen.
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Your
Digital
Future
AGENDA
• Zentrale Einflußfaktoren der Digital
Economy
• Megatrends der Digital Economy
• Geschäftsmodelle analysieren und
entwickeln / Business Model Generation
und Innovation
• Digitale Produkte und Services entwickeln /
Lean Startup Methode
• Arbeitsweisen, Methoden und Tools der
Digital Economy
• Digital Marketing / Performance Marketing
• Digital Leadership / Effective Teams
• Veränderungen gestalten / Change
Management
ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer,
Manager und Mitarbeiter in allen
Unternehmensbereichen, die die digitale
Welt, ihre Trends und ihre Methoden besser
verstehen wollen.
Das Seminar ist sowohl für Einsteiger der
digitalen Welt, als auch Fortgeschrittene
geeignet, weil es insbesondere auch das
Zusammenspiel der beiden Welten
thematisiert und Wege aufzeigt, wie man
gemeinsam die Herausforderungen und
Chancen der digitalen Welt beherrschen
kann.
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Das Digital Bootcamp macht einem Mut für
die Bewältigung der Herausforderungen der
digitalen Transformation in der
Unternehmenswelt.
Nicolas von Sobbe, McDonald's
STANDORTE / TERMINE
Berlin, Hamburg, München, • Zürich
Aktuelle Termine im Web:•
http://www.brainbirds.de/seminare
Ein guter ''Werkzeugkasten'' für die
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle:
Design Thinking, Lean Startup, Business
Model Canvas - mehr braucht man nicht.
Ulrich Gathmann, Nordwest-Zeitung
Verlagsgesellschaft
Dr. Michael Sauter
Co-Founder
Brainbirds
Carsten Mosqua
Co-Founder
Brainbirds
Florian Birnkammer
Co-Founder
fmo Marketing
Die Rolle von Human Resources in der digitalen Welt verstehen und aktiv gestalten
SEMINARINHALT
Der Bereich Human Resources hat für die digitale Transformation eine besondere Bedeutung. Als zentraler Bereich laufen die Fäden hier zusammen, da alle Mitarbeiter erreicht werden können. Hier können Konzepte für die Veränderungsinitiativen mit entwickelt und im Unternehmen etabliert werden. Die Veränderungen der digitalen Welt bieten eine einzigartige Chance für Human Resources, eine aktive Rolle einzunehmen.
Häufig ist die Rolle von Human Resources im Unternehmen heute aber nicht stark genug, um Veränderungen aktiv voran zu treiben. Human Resources muss nicht nur Business Partner, sondern zunehmend Innovation Partner und aktiver Unterstützer des Veränderungsprozesses werden. Aus diesem Grund ist es besonders wichtig, dass Human Resources über gutes Business-Verständnis sowie digitale Kompetenzen verfügt.
In diesem Seminar geben wir einen komprimierten Überblick über die relevanten Aspekte der digitalen Welt für Human Resources und zeigen auf, wie die (neue) Rolle von Human Resources als aktiver Unterstützer der Veränderung aussehen kann.
Human ResourcesSeminar (1-tägig)
Die Inhalte und Methoden dieses Seminars helfen Ihnen dabei, den Bereich Human Resources aktiv als Unterstützer der digitalen Transformation zu positionieren.
Sie erhalten einen Einblick in moderne Arbeitsweisen der digitalen Welt und können besser verstehen, wie in Ihrem Unternehmen Geschäftsmodelle, Produkte und Services entwickelt werden.
10
Innovating
Human
Resources
AGENDA
• Zentrale Einflußfaktoren der Digital
Economy
• Arbeitsweisen, Methoden und Tools der
Digital Economy
• Digital Leadership / Effective Teams
• Human Resources als Innovation Partner
• Change Management und (digitale)
Transformation voran treiben
ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet sich an Verantwortliche
im Bereich Human Resources, die die
digitale Transformation in ihrem
Unternehmen aktiv gestalten wollen.
Das Seminar ist sowohl für Einsteiger der
digitalen Welt, als auch für Fortgeschrittene
geeignet, weil es insbesondere auch das
Zusammenspiel der beiden Welten
thematisiert und Wege aufzeigt, wie man
gemeinsam die Herausforderungen und
Chancen der digitalen Welt beherrschen
kann.
Dr. Michael Sauter
Co-Founder
Brainbirds
Carsten Mosqua
Co-Founder
Brainbirds
11
Vielen Dank für die zwei wirklich
inspirierenden und erkenntnisreichen
Seminartage in München. Ein tolles Seminar!
Jörg Philips, Media-Saturn Deutschland
STANDORTE / TERMINE
• Berlin, Hamburg, München, Wien,
Zürich
• Aktuelle Termine im Web:
http://www.brainbirds.de/seminare
Tolles Digital Update für Human Resources.
Am Puls der Zeit!
Stephanie Utz, Allianz SE
Annie
Weichselbaum
TrainerBrainbirds
Innovative Geschäftsmodelle mit strukturierten Methoden entwickeln
SEMINARINHALT
In vielen Branchen sind bestehende Geschäftsmodelle unter dem Einfluss der fortschreitenden Digitalisierung in den letzten Jahren unter Druck geraten. Die Bedürfnisse der Kunden haben sich verändert, Wettbewerber kommen nicht mehr aus bekannten Bereichen, sondern aus der Seitenstrasse und Startups mit internationalem Anspruch bringen kontinuierlich innovative Produkte und Services auf den Markt.
Für Unternehmen ist die Suche nach neuen Geschäftsmodellen und die Weiterentwicklung von bestehenden Geschäftsmodellen („Business Model Innovation“) in der digitalen Welt damit zu einer zentralen strategischen Aufgabe geworden. Dabei kann man von digital führenden Unternehmen und Startups lernen, die in ihren Geschäftsmodellen häufig verschiedene Erlösmodelle kombinieren und damit an verschiedenen Stellen profitieren.
In diesem Business Model Innovation Seminar vermitteln wir deshalb alles, was Sie zur Entwicklung von erfolgreichen Geschäftsmodellen benötigen.
Business ModelInnovation Seminar
Mit den Methoden dieses Seminars können Sie erfolgreiche Geschäftsmodelle in deutlich kürzerer Zeit entwickeln.
Sie erhalten Hinweise, wie sie die Kompetenzen verschiedener Fachbereiche nutzen, um multidisziplinäre Teams effektiv in die Entwicklung von Geschäftmodelleneinzubeziehen.
12
Innovating
Your
Business
AGENDA
Megatrends der Digital Economy•
Grundlagen zu Geschä8smodellen•
Geschä8smodelle analysieren / Business •
Model Analyse
Geschä8smodelle entwickeln / Business •
Model Genera>on
Geschä8smodelle strategisch entwickeln / •
Business Model Innova>on
Geschä8smodelle mit dem Kunden •
entwickeln / Business Model Innova>on
Veränderungen gestalten / Change •
Management
ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer,
Manager und Mitarbeiter, insbesondere in
den Bereichen Unternehmensentwicklung /
Strategie, Business Development,
Produktmanagement, Service / Beratung,
Vertrieb und Marketing.
Es sind keine Vorkenntnisse in der
Entwicklung von Geschäftsmodellen oder in
Business Model Innovation erforderlich.
13
Sehr interaktiv. In zwei Tagen bekommt man
richtig viel Wissen zu Business Model
Innovation und der Anwendung in der Praxis.
Anne-Lucie Lemonnier, ProSiebenSat.1
Media
STANDORTE / TERMINE
• Berlin, Hamburg, München, Zürich
• Aktuelle Termine im Web:
http://www.brainbirds.de/seminare
'Thinking outside-the-box'' wird hier gelebt -
tolle Atmosphäre, andersartige Sichtweisen und
deep insights an zwei davonfliegenden Tagen.
Julia Heinrich, Starwatch
Dr. Michael Sauter
Co-Founder
Brainbirds
Carsten Mosqua
Co-Founder
Brainbirds
Florian Birnkammer
Co-Founder
fmo Marketing
Kundenorientierte Lösungen mit einer strukturierten Innovationsmethode im Team entwickeln
SEMINARINHALT
Die Innovationsmethode Design Thinking ermöglicht es, den Innovationsprozess im Unternehmen optimal zu gestalten. Im Rahmen eines strukturierten Prozesses werden zunächst die Zielgruppen mit ihren Bedürfnissen analysiert, um dann in einem kreativen Arbeitsprozess innovative Lösungen auf Basis dieser Bedürfnisse zu entwickeln und mit Hilfe von Prototypen direkt mit den Nutzern zu verproben.
Design Thinking ist dabei nicht auf die Entwicklung von Produkten oder Services begrenzt, sondern kann auch allgemein zur Analyse von Problemen und zur Ableitung von innovativen Lösungen eingesetzt werden. Damit ist die Methode für nahezu jeden Anwendungsbereich im Unternehmen, ob extern oder intern, geeignet.
In diesem Seminar durchlaufen Sie den kompletten Prozess eines Design Thinking Projekts und lernen zahlreiche Methoden und Tools in praktischen Übungen kennen.
Design Thinking Seminar (Basisseminar / 2-tägig)
Mit Design Thinking können Sie komplexe Probleme kreativ und strukturiert lösen.
Sie erhalten Hinweise, wie sie multidisziplinäre Teams aufsetzen und die Zusammenarbeit erfolgreich gestalten.
Zahlreiche Methoden für ein tieferes Verständnis der Nutzerbedürfnisse helfen Ihnen, den Innovationsprozess zielgerichtet zu steuern und sinnvolle Lösungen zu erarbeiten.
14
Driving
Innova,on
AGENDA
• Einführung in die Design Thinking Methode
• Design Thinking Prozess im Überblick
• Nutzer verstehen und Problemraum definieren
• Kreative Ideen und Lösungen entwickeln
• Prototypen entwickeln und testen
• Design Thinking im Unternehmen etablieren
ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer,
Manager und Mitarbeiter, insbesondere in den
Bereichen Produktmanagement, Service /
Beratung, Technologie / IT, Vertrieb und
Marketing.
Es sind keine Vorkenntnisse in Design
Thinking erforderlich.
15
STANDORTE / TERMINE
• Berlin, Hamburg, Düsseldorf, München, Wien, Zürich
• Aktuelle Termine im Web:
http://www.brainbirds.de/seminare
Ein intensives, workshopartiges Training,
das motiviert, Design Thinking im eigenen
Unternehmen umzusetzen.
Simon Schart, Robert Bosch
Neu denken, anders arbeiten.
Außergewöhnliches Seminar in kreativer
Silicon Valley Atmosphäre.
Andreas Weber, Allianz SE
Nina B. Fischer
Founder
Nina B. Fischer
Training
Steffi Kieffer
Co-Founder
Revelate
Annie
Weichselbaum
TrainerBrainbirds
Aufbauseminar für Anwender mit Design Thinking
Erfahrung
SEMINARINHALT
Die Design Thinking Masterclass richtet sich an Design Thinker mit erster Praxiserfahrung
und/oder Grundlagenwissen in den einzelnen Design Thinking Phasen.
Um eine nachhaltige Verankerung von Design Thinking im Unternehmen zu unterstützen,
werden im ersten Teil der Masterclass die bereits erlernten Schritte des Prozesses und die
dazugehörigen Methoden / Tools rückbezüglich diskutiert und auf Praxisanwendung im
Arbeitsalltag reflektiert.
Im zweiten Teil des Trainings geht es um ein ganzheitliches Verstehen der Design
Thinking Prinzipien wie zum Beispiel Empathie, Visualisierung, Storytelling und
Prototyping.
Ein Auffüllen des individuellen Design Thinking Werkzeugkastens wird im Training
dialogorientiert erarbeitet.
Design Thinking
Masterclass (2-tägig)
Sie können in diesem Seminar eigene Design
Thinking Projekterfahrungen diskutieren und
spezifische Fragestellungen in der Gruppe
besprechen.
Durch zahlreiche neue Methoden und Tools
können Sie Ihr Instrumentarium in den
Bereichen Research, Synthese, Storytelling und
Prototyping deutlich erweitern.
16
Advanced
Design
Thinking
AGENDA
Reflexion Design • Thinking Prozess / Design
Thinking Projekte
Veränderungen • in Unternehmen / Dynamik
und Komplexität
Empathie • / PerspekAvenwechsel für
verschiedene Nutzergruppen
Point• -of-View (POV) / Storytelling
Prototyping• / Einsatzfelder und Methoden
Aufstellen • von erfolgreichen Teams /
Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit
Feedback • / Bedeutung und Methoden
Praxistransfer • / Umsetzung im
Unternehmen
ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer,
Manager und Mitarbeiter, insbesondere in
den Bereichen Produktmanagement, Service /
Beratung, Technologie / IT, Vertrieb und
Marketing.
Für die Teilnahme an der Masterclass ist ein
erfolgreich abgeschlossenes Basistraining im
Design Thinking (bei Brainbirds oder einem
vergleichbaren Anbieter) und / oder
umfangreiche, praktische Erfahrung in Design
Thinking Projekten erforderlich. Die Kenntnis
der Design Thinking Prozess-Schritte und der
dazugehörigen Tools wird in der Masterclass
vorausgesetzt.
17
STANDORTE / TERMINE
• Berlin, Hamburg, München, Zürich
• Aktuelle Termine im Web:
http://www.brainbirds.de/seminare
Geniales Team, genialer Raum, geniale Medien, geniale Übungen, Prädikat höchste Empfehlung wert.
Michael Galba, EOS
Nina B. Fischer
Founder
Nina B. Fischer
Training
Steffi Kieffer
Co-Founder
Revelate
Annie
Weichselbaum
TrainerBrainbirds
Produkte mit der Lean Startup Methode in kurzer Zeit
erfolgreich entwickeln
SEMINARINHALT
Die Entwicklung von Produkten und Services in der digitalen Welt folgt anderen Regeln,
als dies in vielen Industrien heute noch üblich ist. Sie muss zielgerichtet und schnell sein.
Vor diesem Hintergrund hat sich in den letzten Jahren die Lean Startup Methode (Eric Ries
2010) als Vorgehensweise zur Produktentwicklung bei unklaren Fragestellungen unter
Druck etabliert. Typisch für Lean Startup ist, dass die Methode den Produktentwicklungs-
prozess konsequent an den Nutzerbedürfnissen ausrichtet, Ergebnisse direkt messbar
macht und eine schrittweise Optimierung und Anpassung ermöglicht.
Die drei Schritte „Build“, „Measure“ und „Learn“ ziehen sich konsequent durch den
gesamten Prozess, von der ersten groben Idee, bis hin zur Weiterentwicklung fertiger
Produkte und Services.
Lean Startup
Seminar (2-tägig)
Sie erhalten einen komprimierten Überblick
zur Lean Startup Methode und können diese
anschließend in Ihrem eigenen Umfeld
anwenden.
Sie lernen die grundlegenden Vorteile der
Arbeit in multidisziplinären Teams kennen und
verbessern dadurch die Zusammenarbeit mit
anderen.
18
Accelerating
Product
Development
AGENDA
Megatrends der Digital Economy•
Arbeitsweisen, Methoden und Tools der •
Digital Economy
Digitale Produkte und Services entwickeln / •
Lean Startup Methode
Ideen generieren, Hypothesen entwickeln •
und überprüfen / Lean Startup Methode
Ideen und Hypothesen mit Kundenfeedback •
validieren / Lean Startup Methode
Lösungsansätze und Hypothesen mit •
Kundenfeedback validieren / Lean Startup
Methode
Veränderungen gestalten / Change •
Management
ZIELGRUPPE
Dieses Lean Startup Seminar richtet sich an
Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter in
den Bereichen Unternehmensentwicklung,
Business Development, Produktmanage-
ment, Beratung / Service und Technologie /
IT, die digitale Produkte in multidiszipli-
nären Teams erfolgreich entwickeln wollen.
Es sind keine Vorkenntnisse in der Lean
Startup Methode erforderlich.
Frische, inspirierende Inhalte aus Top-
Flughöhe bis hin zu hands-on Praxis-
übungen. Viel Erfahrung der Trainer!
Christian Endres, Kabel Deutschland
STANDORTE / TERMINE
• Berlin, Hamburg, München, Zürich
• Aktuelle Termine im Web:
http://www.brainbirds.de/seminare
Sehr interessanter Seminaraufbau und sehr
glaubwürdig vermittelt, weil die Referenten
selbst aus der Praxis kommen!
Heiko Lorenz, Gema
19
Dr. Michael Sauter
Co-Founder
Brainbirds
Carsten Mosqua
Co-Founder
Brainbirds
Marko Prislin
Founder
MarkoPrislin
Consulting
Teams erfolgreich führen und die digitale Transformation voran treiben
SEMINARINHALT
Führungskräfte sind von den Veränderungen der digitalen Welt besonders betroffen. Sie sollen die Richtung vorgeben und ihre Organisation erfolgreich für die Zukunft aufstellen. Immer häufiger treffen sie auf junge Mitarbeiter der Generation Y und Digital Natives. Diese denken anders und arbeiten mit Methoden wie Design Thinking, Lean Startup und agilen Ansätzen, die ihren Führungskräften teils unbekannt sind.
Im Tagesgeschäft sind Führungskonzepte gefragt, die auf Vertrauen basieren, die Selbststeuerung des Teams in den Vordergrund stellen und die Rolle der Führungskraft stärker als Coach und Weichensteller, denn als Vorgesetzten verstehen.
Sie erhalten in diesem Seminar einen Überblick über die Arbeitsweisen der digitalen Welt, um ein besseres Verständnis für die Arbeit Ihrer Teams zu bekommen. Zudem zeigen wir auf, wie Führung auf Basis von modernen Coaching-Ansätzen heute funktioniert und wie Sie Ihre Teams zu Höchstleistung anspornen.
Digital LeadershipSeminar (2-tägig)
Die Inhalte und Methoden dieses Seminars helfen Ihnen dabei, Mitarbeiter und Teams in der digitalen Welt erfolgreich zu führen.
Sie erhalten einen vertieften Einblick in moderne Arbeitsweisen und können dadurch die Arbeit Ihrer Mitarbeiter besser verstehen und bewerten. Sie steigern dadurch die Akzeptanz und können Aufgaben und Projekte besser steuern.
2
0
Leading
Through
Change
AGENDA
• Digital Leadership Überblick
• Megatrends der Digital Economy
• Geschäftsmodelle analysieren und entwickeln / Business Model Generation und Innovation
• Digitale Produkte und Services entwickeln / Lean Startup Methode
• Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen
• Effective Teams / Team Development
• Digital Leadership / Team Management
• Veränderungen gestalten / Change Management
ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer
und Manager in allen Unternehmens-
bereichen, die die Zusammenarbeit mit
ihren Teams vor dem Hintergrund der
digitalen Welt erfolgreich gestalten wollen.
HINWEIS: Wir bieten das Digital Leadership Bootcamp bevorzugt als Inhouse Training an, weil das Seminar vom intensiven und offenen Austausch zur unternehmensspezifischen Situation lebt. Bitte sprechen Sie uns bei Interesse direkt an.
21
Habe Antworten auf Fragen erhalten, die ich
vorher nicht kannte. Das ist richtig wertvoll. Alexander Threimer, ProSiebenSat.1 Media
STANDORTE / TERMINE
• Berlin, Hamburg, München, Zürich
• Aktuelle Termine im Web:
http://www.brainbirds.de/seminare
Ich bin begeistert von dem, was uns die
digitale Welt bietet. Das Handwerkszeug
und die Anregungen dazu bietet Brainbirds.
Stefan Wendl, Media Saturn Holding
Dr. Michael Sauter
Co-Founder
Brainbirds
Carsten Mosqua
Co-Founder
Brainbirds
Marko Prislin
Partner
Brainbirds
Technologie und Softwareentwicklung verstehen und die Zusammenarbeit mit der IT verbessern
SEMINARINHALT
Der erfolgreiche Einsatz von Technologie wird in der digitalen Welt immer wichtiger für den Unternehmenserfolg. Technologie treibt Innovation voran und ermöglicht zahlreiche neue Produkte und Services. Digital führende Unternehmen und internationale Startups haben den souveränen Einsatz neuester Technologien professionalisiert und sich deutliche Wettbewerbsvorteile erarbeitet.
Technologische Fragestellungen machen dabei nicht mehr vor Abteilungsgrenzen halt. Auch Business Manager müssen sich mit Technologie, Daten und Analytics beschäftigen. Nur auf dieser Basis können innovative Produkte und Services entwickelt werden.
In diesem Digital Technology Seminar erhalten Sie als Nicht-Technologe einen direkten und vollkommen anderen Blick auf Technologie. Wir erklären die Grundlagen zu Technologie, Software und Hardware in verständlicher Sprache. Und nicht nur das, Sie dürfen auch selbst mit anfassen und werden im Rahmen des Digital Technology Seminars erste eigene Erfahrung in der Softwareentwicklung sammeln.
Digital Technology Seminar (für Manager / 2-tägig)
Sie erhalten einen komprimierten Überblick zu Technologie, Software und Hardware und können technische Konzepte zukünftig besser einschätzen.
Sie lernen die grundlegenden Aspekte der Softwareentwicklung kennen und verbessern dadurch die Zusammenarbeit mit den technischen Fachbereichen.
22
Understanding
Technology
AGENDA
• Megatrends der Digital Economy
• Aktuelle Technologiethemen (Cloud,
Mobile, SaaS, etc.)
• Grundlagen und Einführung in Wordpress
• Arbeiten mit Shortcodes, HTML und CSS
• Verstehen aktueller
Softwareentwicklungsprozesse
• Grundlagen und Anwendung Javascript
• Nutzung von Wordpress Modulen
• Tools für den Arbeitsalltag
ZIELGRUPPE
Das Digital Technology Seminar richtet sich
an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter
in allen Unternehmensbereichen, die
Technologie, Software und Hardware besser
verstehen wollen.
Das Seminar ist insbesondere für Mitarbeiter
in nicht-technischen Fachbereichen
geeignet (z.B. Unternehmensentwicklung,
Produktmanagement, Redaktion, Service /
Beratung, Marketing, Vertrieb), die an der
Schnittstelle zur IT arbeiten und die
Zusammenarbeit mit technischen
Fachbereichen weiter verbessern wollen.
23
Andy Muthmann
Interim Manager
Kairos Partners
Carsten Mosqua
Co-Founder
Brainbirds
STANDORTE / TERMINE
• Berlin, Hamburg, München, Zürich
• Aktuelle Termine im Web:
http://www.brainbirds.de/seminare
Mein Feuer für Technologie wurde noch
weiter zum Lodern gebracht!
Daniel Seuling, ProSiebenSat.1 Media
Alternativlos für Mitarbeiter in den
Business-Bereichen, die im weitesten Sinne
mit technischer Entwicklung zu tun haben!
Katrin Schepp, ProSiebenSat.1 Digital
Kundenbedürfnisse verstehen und nachhaltige Beziehungen aufbauen
SEMINARINHALT
User Experience bedeutet Nutzer und Kunden nicht mehr entlang der eigenen Prozesse
zu führen, sondern die eigenen Prozesse anhand der Nutzerbedürfnisse und –erwartungen
zu organisieren. In einer digitalisierten Welt mit direkter Kommunikationsmöglichkeit
zwischen Anbieter und Kunde zählt nicht mehr die eigene Aussage, sondern das Erlebnis,
das der Kunde mit dem Unternehmen hat.
In diesem User Experience Seminar erhalten Sie einen aktuellen Überblick über Ansätze
und Methoden zum erfolgreichen Aufbau von User Journeys.
Wir berücksichtigen dabei sowohl die Grundlagen wie Customer-Centered-Design, als
auch die Vielzahl konzeptioneller Schritte von der Definition idealtypischer Nutzer
(„Persona“) bis hin zur Erfolgsmessung fertiger Produkte und Services („User Research“).
User ExperienceSeminar (2-tägig)
Die Umstellung von einer prozessorientierten hin zu einer nutzerzentrierten Arbeitsweise hilft Ihnen Kundenbedürfnisse und –erwartungen besser einzuordnen, um• Sich von Ihrem Wettbewerb durch bessere
Services abzusetzen
• Kunden langfristig an Ihr Unternehmen zu binden
• Zusätzliche Kaufanlässe zu erzeugen
• Höhere Weiterempfehlungsraten zu erzielen
Eine ganzheitliche Betrachtung der User Experience und die Verbesserung sämtlicher Touchpoints führt letztendlich zu einem deutlich gesteigerten Erlebnis für Ihre Nutzer.
24
Creating
Experiences
AGENDA
• Überblick Customer-Centered-Design Prozess
• Strategische Konzeption und digitale Strategie
• Ziele, Hypothesen und Kennzahlen definieren
• Zielgruppendefinition und Personas
• Kundenanforderungen und User Stories
• Informationsarchitektur und Customer Journey
• Konzeption, Prototyping, Wireframes und Design
• Usability und User Research
ZIELGRUPPEDieses User Experience Seminar richtet sich an Manager und Mitarbeiter in den Bereichen Produktmanagement, Marketing, Design und Technologie / IT, die grundlegende Kenntnisse im Aufbau nutzerzentrierter Lösungen und User Journeys erhalten wollen.
Das Seminar richtet sich insbesondere an „Quereinsteiger“ im Bereich User Experience, die bisher keine Grundausbildung in den relevanten Ansätzen und Methoden erhalten haben. Außerdem ist das Seminar auch für Berater geeignet, die ihr Methodenwissen weiter ausbauen möchten.
Es sind keine Vorkenntnisse in User Experience Methoden erforderlich.
25
Ich habe selten so viel neue Theorie in so
kurzer Zeit praktisch angewandt!
Nico Wohlleb, ProSiebenSat.1 Media
STANDORTE / TERMINE
Berlin, Hamburg, München, • Zürich
Aktuelle Termine im Web:•
http://www.brainbirds.de/seminare
Persönlicher und strukturierter kann man
ein Seminar nicht halten!
Holger Kunz, Magic Internet
Steffi Kieffer
Co-FounderRevelate
Marko Prislin
PartnerBrainbirds
Andreas Selter
UX Specialist & Trainer,
Freelancer
Digitale Marketing-Kanäle verstehen und optimal nutzen
SEMINARINHALT
Marketing und Vertrieb haben sich durch neue Technologien, verändertes
Konsumentenverhalten und neue Kommunikationsformen wie z.B. Social Media in den
letzten Jahren stark gewandelt. Digitale Kommunikations- und Vermarktungskanäle sind
wesentlicher Bestandteil des Marketing Mix. Die erfolgreiche Nutzung der verschiedenen
Kanäle erfordert allerdings zunehmend spezielles Expertenwissen.
In diesem Digital Marketing Seminar geben wir einen Überblick über alle wichtigen
Kanäle des Digital Marketing wie z.B. Suchmaschinenoptimierung (SEO),
Suchmaschinenmarketing (SEM), Social Media, Display Advertising oder E-Mail-Marketing.
Zusätzlich vermitteln wir die Grundlagen zu Multichannel Marketing und Performance
Optimierung auf Basis von Daten.
Online MarketingSeminar (2-tägig)
Sie erhalten einen komprimierten Überblick zu den relevanten digitalen Marketingkanälen und können Marketing-Konzepte zukünftig besser gestalten und einschätzen.
Sie lernen die grundlegenden Aspekte der Performance Optimierung im MultichannelMarketing kennen und können den Erfolg von digitalen Marketing Konzepten bewerten.
26
Growing
Your
Business
AGENDA
• Megatrends der Digital Economy
• Digital Marketing / Performance Marketing
• Data Management Plattformen im Überblick
• Suchmaschinenoptimierung (SEO)
• Suchmaschinenmarketing (SEM)
• Social Media Marketing
• Weitere digitale Kanäle und Instrumente
• Web Analytics und Performance Optimierung
ZIELGRUPPE
Das Online Marketing Seminar richtet sich
an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter
in allen Unternehmensbereichen (insbeson-
dere Produktmanagement, Service /
Beratung, Vertrieb, etc.), die die
Einsatzmöglichkeiten der digitalen
Marketingkanäle besser verstehen wollen.
Es ist insbesondere für Mitarbeiter geeignet,
die noch über geringe Vorkenntnisse im
Digital Marketing verfügen.
27
Ole Connor
Interim Manager
Online Marketing
Bastian Deurer
Interim Manager
Online Marketing
Euch allen nochmals vielen Dank! Das waren zwei tolle Tage und das Team ist noch ganz euphorisch. So muss das sein.
Sarah Gries, Hugendubel
STANDORTE / TERMINE
• Berlin, Hamburg, München, Zürich
• Aktuelle Termine im Web:
http://www.brainbirds.de/seminare
Extrem guter & strukturierter Überblick über die Online-Marketingkanäle.
Anna Bründermann, SevenOne AdFactory
Unsere Trainer – einen
Flügelschlag voraus
Experten aus der Praxis
Die Trainer der Brainbirds Academy sind Experten in ihren Fachgebieten: Mit praktischen
Erfahrungen und fundiertem theoretischem Hintergrund. Sie haben langjährige
Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und
haben häufig bereits eigene Unternehmen gegründet. So schlagen sie erfolgreich die
Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und
nutzen aktuellste Methoden und Tools.
Genauso wichtig wie ihre fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur
Brainbirds Methode. Alle Trainer verfolgen mit großer Leidenschaft die gemeinsame
Mission, Menschen zu befähigen, zu begeistern und zu beflügeln. Damit Sie als
Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen.
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Florian Birnkammer
Co-Founder
fmo Marketing
Ole Connor
Interim Manager
Online Marketing
Bastian Deurer
Interim Manager
Online Marketing
Peter Herzog
Trainer
Mindfulness
Nina B. Fischer
Founder
Nina B. Fischer
Training
Steffi Kieffer
Co-Founder
Revelate
Carsten Mosqua
Co-Founder
Brainbirds
Andy Muthmann
Interim Manager
Kairos Partners
Dr. Michael Sauter
Co-Founder
Brainbirds
Marko Prislin
Partner
Brainbirds
Andreas Selter
UX Specialist &
Trainer,
Freelancer
Annie
Weichselbaum
TrainerBrainbirds
Ausgewählte Kunden im Überblick
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Unsere Motivation:
darum tun wir, was wir tun
Als Gründer der Brainbirds Academy haben wir eine
ambitionierte Vision: Menschen fit zu machen für die digitale
Welt. Auf Basis unserer Erfahrungen in der Beratungs-,
Technologie- und Medienbranche.
Da Geschäfte zwischen Menschen gemacht werden, und nicht
zwischen Unternehmen, wollen wir jeden Seminarteilnehmer
nachhaltig befähigen. Denn nur dann macht Qualifizierung Sinn.
Gründe, mit uns
zu arbeiten
Unsere Expertise: darum können Sie uns vertrauen
Die Brainbirds Trainer haben das digitale Business im Blick. Vom Boden weg und aus der
Vogelperspektive. Weil wir wollen, dass Sie der Konkurrenz in der digitalen Welt
davonfliegen. Persönlich und als Unternehmen.
Wir bieten Orientierung in den Bereichen Organisation, Leadership, Innovation, Technology
und Digital Marketing. Weil wir wollen, dass Sie aus dem großen Ganzen das für Sie
Relevante erkennen und beherrschen lernen. Für eine sichere berufliche Zukunft.
Brainbirds ist immer einen Flügelschlag voraus. Weil wir wollen, dass Sie von uns das
Fundament bekommen, mit dem Sie im Arbeitsalltag belastbare Ergebnisse erzielen. Denn
nur das ist es, was im Wettbewerb mit anderen Unternehmen zählt.
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Brainbirds GmbH
Türkenstraße 21
D-80799 München
T: +49 / 89 / 99016784
F: +49 / 89 / 99016786
W: http://www.brainbirds.de
FB: www.facebook.de/brainbirdsnest