ADMINISTRACIN BSICA
Israel Caixba Snchez
SISTEMAS INTEGRADOS DE LAS ORGANIZACIONES
Se considera la organizacin como un sistema socio tcnico abierto
integrado de
varios subsistemas como podemos ver en el siguiente esquema.
De manera que una organizacin no es simplemente un sistema
tcnico social.
Ms bien, es la integracin y estructuracin de actividades humanas
en torno a
varias tecnologas. El sistema social determina la afectividad y
eficiencia en la
utilizacin de la tecnologa.
SUBSISTEMA DE OBJETIVOS Y VALORES
Cultura Filosofa Objetivos generales Objetivos grupales
Objetivos individuales
SUBSISTEMA TCNICO
Conocimiento Tcnicas
Instalaciones Equipo
SUBSISTEMA PSICOSOCIAL
Recursos humanos Actitudes Percepciones Motivacin Dinmica de
grupo Liderazgo Comunicacin Relaciones interpersonales
SUBSISTEMA ESTRUCTURAL
Tareas
Flujo de trabajo Grupos de trabajo
Autoridad Flujo de informacin
Procedimientos Reglas
SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO
Fijacin de objetivos Planeacin Integracin Instrumentacin
Control
SISTEMA AMBIENTAL
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Israel Caixba Snchez
SUBSISTEMAS
OBJETIVO Y VALORES
La organizacin toma mucho de estos valores de un medio
ambiente
sociocultural ms amplio.
Debe de lograr ciertos objetivos determinados por el sistema que
la
envuelve.
La organizacin cumple con una funcin para la sociedad.
TCNICO
Es el conocimiento requerido para el desempeo de sus tareas,
incluyendo las tcnicas utilizadas en la trasformacin de entradas
en
productos.
Vara dependiendo de las actividades particulares y los
requerimientos
de trabajo de la organizacin
Adquiere su forma de acuerdo con la especializacin de
conocimientos y
habilidades requeridas, tipo de maquinaria y equipos
implicados
PSICOSOCIAL
Esta integrado por individuos y grupos en interaccin
Es el comportamiento individual y la motivacin
Se ve afectado por sentimientos, valores, actitudes,
expectativas y
aspiraciones de quienes conforman la organizacin
Difieren significativamente entre las diversas
organizaciones
ESTRUCTURA
Se refiere a las normas en que las tareas de la organizacin
estn
divididas y son coordinadas
Est determinada por los estatus de la organizacin, por
descripciones
de puesto y posicin, por reglas y procedimientos.
Tiene influencia tambin la jerarqua, lneas de autoridad,
comunicacin
y flujo de trabajo.
Representa la formalizacin de relaciones entre los
subsistemas
tcnicos y psicosocial, aunque no se da de manera completa.
ADMINISTRATIVO
Abarca toda la organizacin al relacionarla con su media
ambiente,
Fija objetivos
Desarrolla planes estratgicos y operativos
Disea la estructura y
Establece procesos de control
ADMINISTRACIN BSICA
Israel Caixba Snchez
Bibliografa
Kast, Fremont E., y Rosenzweig, James E., Administracin en
las
organizaciones. Enfoque de sistemas y de contingencias, 4 ed.,
(segunda en
espaol), Mxico, McGraw-Hill, 1988
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