ACTUALIZACIÓN : ESTUDIO DE CASO SALGAR-

COLOMBIA

Investigadores:

Holmes Páez, paez.holmes@javeriana.edu.co

Julia Díaz, jh.diaz84@uniandes.edu.co

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ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO EN ASENTAMIENTOS / ENTORNOS INFORMALES: ANÁLISIS Y FORTALECIMIENTO DE INICIATIVAS LOCALES EN LATINOAMÉRICA Y EL

CARIBE

http://www.grif.umontreal.ca/acciones/en_index.html

UBICACIÓN GEOGRÁFICA

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4

100 km

UBICACIÓN GEOGRÁFICA

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Foto: Gobernación de Antioquia

TRAGEDIA DE SALGAR

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• 18 de mayo de 2015, 2:00am

• Desbordamiento quebrada La Liboriana

• Afectaciones

▫ 440 familias

▫ 1,397 personas

▫ 66 viviendas destruidas

▫ 24 viviendas semidestruidas

▫ 219 viviendas afectadas

▫ 9 Puentes peatonales

▫ 8 Puentes vehiculares

(VIVA 2015)

(El Universal, 2015)

PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN PARA EL ESTUDIO DE CASO:

¿Qué formas de adaptación son (y pueden) implementar los agentes de cambio en entornos informales en pequeñas y medianas ciudades de América Latina y el Caribe frente al cambio climático y la variabilidad (CCV)?

Las preguntas específicas:

¿Cómo se logra la adaptación a través de diferentes mecanismos, estrategias y planes (de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo) y qué papel juegan las mujeres en estos procesos?

¿Cómo responden las estrategias informales a los cambios en las relaciones entre la sociedad, los asentamientos humanos y el agua?

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UBICACIÓN Y RESULTADOS DEL PLAN DEL CASO

B. Plan de Colaboración C. Plan de Micro-Proyectos D. Plan de capacitación

Comprender las condiciones

para ampliar, impulsar y

transferir las estrategias

informales y locales de

adaptación al CCV e

integrarlas en la política

pública;

pa

ra a

po

ya

r

Establecer las

condiciones de

gobernanza apropiadas

para ampliar, impulsar y

transferir las estrategias

informales y locales de

adaptación al CCV e

integrarlas en la política

pública;

Probar y validar las

oportunidades y desafios

para ampliar, impulsar y

transferir las estrategias

informales y locales de

adaptación al CCV e

integrarlas en la política

pública;

Fortalecer las

capacidades locales

para crear las

condiciones de

replicabilidad y

transferibilidad de

estrategias existosas

de adaptación al CCV

pa

ra a

po

ya

r

Facilitar el conocimiento

Sur-Sur, la experiencia y

el intercambio de

experiencias para

identificar prácticas

exitosas y desafíos

comunes, y para mejorar

la innovación

A. Plan de ConocimientoImplementación efectiva / Aplicación real E. Plan de

Divulgación

• Ponencia internacional en Trialog, junio 2018, Dortmunt-Alemania.

• Publicación en TrialogJournal special issue, 2019.

• Divulgación de Adapto en Newcastle, Australia, octubre de 2018.

• Recopilación y análisis de información secundaria.

• Entrevistas en Salgar y Medellín.

• Barrido de proyectos de reconstrucción (4) y asentamientos consolidados.

• Talleres en Salgar (2).• Análisis del escalamiento

de las estrategias.

Adicionales:• USD 4,000, presentación en

Newcastle, AU. Difusión del proyecto. Gobierno Australia.

• USD 3,000, movilidad para redacción de artículos. PUJ.

¿Cuáles son los focos del caso?

Las iniciativas impulsadas informalmente en general, y las iniciativas dirigidas por mujeres en particular, que emergen dentro de (y / o en respuesta a) las interfaces frágiles entre los asentamientos humanos y el agua, incluidas las estrategias de adaptación en:

• La preservación del agua

• El uso del agua: agua para el consumo, sistemas sanitarios, gestión de residuos, entre otros.

• El desarrollo de la infraestructura para garantizar el acceso al agua potable.

• La protección de los seres humanos y del entorno construido del agua.

• Generación de ingresos, seguridad alimentaria y medios de vida: y sus relaciones con el acceso y el consumo del agua.

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RESULTADOS ESPERADOS

Recopilar lecciones y evidencias en el proceso de la implementación y que se garantice que los casos exitosos se adapten cuidadosamente a los contextos locales.

También se requieren pruebas convincentes para comprender la relación entre las prácticas de gobernanza y la adaptación al CCV en entornos informales, incluidos los desafíos y oportunidades para:

(a) Integrar estrategias de base en la política pública formal;

(b) Llevar a otros niveles las estrategias informales que han sido exitosas; y (c) Transferir tales estrategias a otros contextos.

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AVANCE EN TIEMPO

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CO

NO

CIM

IEN

T

LID

ER

ES

AL

IAN

ZA

S

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

A. Adaptación al CCV - Plan de Conocimiento:

A1. Cinco estudios de Caso detallados x

A2. Becas para proyectos de inv. de estudiantes xA3. Pasantías (Practicas) con organizaciones socias x x

A4. Talleres int. para escenarios prospectivos x xEscenarios prospectivos para Yumbo, 2018 x x

Escenarios prospectivos para Santa Clara, 2019 x xEscenarios prospectivos para Concepcion 2020 x x

B. Adaptación al CCV - Plan de Colaboradores

B1. Reunión inicial del proyecto y Taller de

metodología en Salgar, 2017 x

B2. 1a reunión de Adaptación al CCV - Agentes de

Cambio en Yumbo en 2018x

B3. 2a reunión de Adaptación al CCV - Agentes de

Cambio en Concepción, Chile en 2020x

C. Adaptación al CCV - Plan de Micro-proyectos

C1. Talleres de implementación x x

C2. Talleres de monitoreo x x

C3. Subvenciones para Micro-Proyectos (pilotos) x

C4. Videos de los micro-proyectos x

C5. Reunión de evaluación en Santa Clara, 2019 x

D. Adaptación al CCV - Plan de Capacitación

D2. Talleres de capacitación para agentes de cambio x

E. Adaptación al CCV - Plan de Divulgación

E1. Comunicaciones generales x xE2. Sitio web del proyecto x x

E3. Folletos de recomendaciones de política pública x x

E4. Conferencias académicas int. y artículos x

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

Gracias por la atención prestada

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