Administracion . Herramientas de Direccion

HERRAMIENTAS DE DIRECCION Pgina 1

GRUPO 06 2013 12 - 13

FACULTAD CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINIST.

DOCENTE: GISELA BENITES PACHERRES

CICLO: II SEMESTRE

CURSO: ADMINISTRACION II

ESCUELA: ADMINISTRACION

INTEGRANTES:

CARDOZA NUEZ, SAMUEL

CHAVEZ CARBAJAL, JOSEIN

HERNANDEZ MUOZ, JEAN

LLAJARUNA LEON, DANGEO

RONCAL ACOSTA, JEAN

TRUJILLO - PER


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La entrevista Realizada Fue en la Empresa TABLEROS PERUANOS

S.A

GERENTE GENERAL:

RAUL MARTIN BERRIOS TAPIA

SEDE PRINCIPAL:

CAR. CARRETERA INDUSTRIAL #KM 8 LAREDO

SEDE SECUNDARIA DONDE SE REALIZO LA ENTREVISTA

AV. HUSARES DE JUNIN N 530 URB LA MERCED


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ESTAS SON LAS PREGUNTAS QUE LE ISIMOS AL GERENTE SOBRE SUS

HERRAMIENTAS DE DIRECCION QUE PLANTEA A SU EMPESA:

1. Los Trabajadores Cumplen con las rdenes del Gerente?

En nuestra empresa lo Primordial en el respeto y sobre todo la responsabilidad de cada integrante cumplen con cada funcin que se

les encomiende al pie de la letra.

Si cumplen con lo que le pedimos.

2. Tienes soluciones para cada problema que se les presente?

Nosotros para cada trabajo o mejora que queramos hacer, analizamos los posibles problemas que se no presente y no

perjudicar con el crecimiento o todo lo que queramos mejor para salir adelante como empresa.

3. Cmo es la relacin entre los trabajadores?

Todos se tratan con respeto desde el Gerente hasta el seor de Seguridad mantienen una relacin cordial,

convirtindose todos en una familia se apoyan mutuamente en cada caso necesario


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4. El gerente habla con sus trabajadores?

Es una caracterstica del Gerente dialogar con cada uno para ver el rendimiento de su trabajo y si tiene un problema

le da el apoyo necesario

5. Si la comunicacin es un punto clave, como una persona

tmida puede ser un buen lder?

La comunicacin, viniendo de un lder es ms que slo dirigir a otros, es ms sobre mantener relaciones interpersonales saludables (lo cual

toda persona tmida es capaz de hacer). Los lderes utilizan tanto la accin como la palabra para lograr que se

hagan las cosas. Dominando a los dems es el acto de digerir a los dems para lograr que las cosas se hagan. Las personas tmidas

normalmente no se convierten en jefes, pero muchos de ellos se convierten en lderes.

6. Cmo se mantiene la lealtad de la gente en una empresa

que est reduciendo su estructura? No es pedirle mucho a un

lder?

Liderazgo es ms que permitir a la gente hacer su mejor esfuerzo y convertirse en los mejores. Los lderes inspiran a la gente mientras

que los mandos establecen las polticas que compran la lealtad. Adems las organizaciones que tienen lderes efectivos en

toda su organizacin se encontrarn a s mismos reduciendo estructura mucho menos que las organizaciones que carecen de

lderes. Si se tienen lderes, vas a encontrarte a ti mismo haciendo las cosas correctas y cuando vengan pocas de recortes, te vers

siendo honesto y compasivo.

7. Describa una experiencia cuando usted tuvo que conducir a

un equipo.


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El aspirante no puede haber tenido experimentado un papel de la direccin, sino que deben poder visualizar habilidades y

capacidades de la direccin.

8. En qu situaciones usted prefiere utilizar sus habilidades de la direccin? Puede usted darme algunos ejemplos?

El aspirante debe tener ideas alrededor donde sus habilidades trabajaran lo ms mejor posible. Deben mostrar que crean soluciones

a las situaciones difciles e inesperadas cuando las habilidades extraordinarias de la direccin son necesarias.

9. Usted ha intentado siempre hacer un trabajo para para el

cual usted era incompetente? Cmo usted reaccion en

aquella 'epoca? Poda usted lograr su tarea?

El trabajador debe indicar y capacidad de tomar riesgos y

ocasiones de alcanzar metas en el trabajo. Su trabajo tenido

inspira otros.


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