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AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018AVANCES Y RETOS A NOVIEMBRE DEL 2015
Alonso SeguraMinistro de Economía y Finanzas
Presidente del Consejo Nacional de la Competitividad
Lunes, 14 de Diciembre del 2015
AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014 - 2018
ANTECEDENTES
Construir sobre lo AVANZADO
2002
Creación del CNC en PCM
Organización y Planeamiento
2005
Plan Nacional de Competitividad
7 líneas estratégicas
2009
CNC pasa al MEF
Estrategia se focaliza en Clima de negocios (indicadores Doing Business)
2012
Agenda de Competitividad 2012-2013
Estrategia se amplía: 6 líneas estratégicas
60 metas
Rendición de cuentas semestrales
2014
Agenda de Competitividad 2014-2018
• Ampliación a 4 años
• 8 líneas estratégicas
• 65 metas
Evaluación
resultados de
6 años
(Octubre
2011):
21% metas
cumplidas
Evaluación
resultados
final
(Julio 2014):
89% metas
cumplidas
Primera
rendición
cuentas
(Abril 2015):
Avance 19%
Evolución del CNC:
un camino con LOGROS y RETOS
AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014 - 2018
VISIÓN Y OBJETIVOS
Pensar en GRANDE
Empezar por PARTES
Escalar RAPIDO
El Perú aún requiere ACELERAR la
implementación de REFORMAS para
COMPETIR con las economías líderes
Objetivo final: Incrementar
COMPETITIVIDAD como medio para generar
EMPLEO FORMAL y BIENESTAR
BRASIL CHILE
COLOMBIA
KOREA
MALASIAMÉXICO
PERÚ
PORTUGAL
ESPAÑA
TURQUÍA
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6
PB
I per
cáp
ita
(PP
A, c
orr
ien
tes
20
14
)
Índice Global de Competitividad (WEF 2015-2016)
- +
- Sin crecimientoCrecimiento
lento
+Crecimiento
coyuntural
Crecimiento
rápido y
sostenido
Refo
rmas V
ert
icale
sReformas Horizontales
Mejora de condiciones competitivas básicas
Me
jora
de
co
nd
icio
ne
s p
ara
eco
nó
mic
as d
el t
err
ito
rio
Fuente: Basado en Rodrik, D. (2014). "The Past, Present, and Future of Economic Growth," Challenge, M.E. Sharpe, Inc.,
vol. 57(3), pages 5-39, May.
Para lograrlo, el Perú requiere
implementar simultáneamente REFORMAS
horizontales y verticales
Refo
rmas V
ert
icale
s
Mejo
ra d
e c
on
dic
ion
es
eco
nó
mic
a d
el te
rrit
ori
o
Mejora de las condiciones competitivas básicas
Conectividad
3
Eficiencia
Productividad
Reformas Horizontales
La Agenda de Competitividad 2014-2018
prioriza 8 líneas estratégicas, las cuales se
concentran en 3 GRANDES CAMBIOS
Crecimiento
Rápido y
Sostenido
Fuente: Basado en Rodrik, D. (2014). "The Past, Present, and Future of Economic Growth," Challenge, M.E. Sharpe, Inc.,
vol. 57(3), pages 5-39, May.
2
1
AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018
AVANCES
“A partir de cierto punto, no hay retorno.
Ese es el punto que hay que alcanzar”
Franz Kafka
Avances según Línea Estratégica
a NOVIEMBRE 2015
21%
22%
23%
25%
26%
26%
27%
47%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
2 metas al
100%
cumplidas
Marzo 19%27%
Capital Humano
Recursos Naturales y
Energía
Tecnologías de la Información
y Comunicaciones
Infraestructura Logística
y de Transportes
Desarrollo Productivo y
Empresarial
Ciencia Tecnología e
Innovación
Facilitación de Negocios
Internacionalización
Pero nos
seguimos
poniendo
nuevas metas
PRIMER CAMBIO:
AVANCES HACIA UN PERÚ CONECTADO
Acceso y control de
seguridad a principales
puertos y aeropuertos
(Meta 23)
Mejora de infraestructura
vial para reducir tiempo de
circulación en 5 corredores
estratégicos (Meta 24)
Implementación de los
Sistemas Inteligentes de
Transporte - ITS (Meta 27)
Aumento de la
conectividad de carga
marítima (Meta 25)
Infraestructura de transporte y logística
en el territorio
1Mejora del acceso y
costo de las
Comunicaciones
2Provisión de energía
para la producción
3
Despliegue de redes de
comunicaciones de alta
velocidad público-privados (Meta 29)
Acceso y mayor cobertura
a Internet (Meta 30, 31, 32)
Mayor competencia en el
sector (Meta 30)
Generación de energía
para la sostenibilidad del
desarrollo productivo (Meta 60)
Mejora de la distribución de
la energía, incrementando
la red de líneas de
transmisión (Meta 61)
La Agenda de Competitividad focaliza sus
esfuerzos de CONECTIVIDAD al 2018
en 3 ámbitos:
Accesos a
puertos y
aeropuertos en
proceso de
mejora
Año 2015
Autopista
Piura –
Paita (IIRS
Norte)
Túnel
Gambetta(por debajo futura
pista de aterrizaje
del Aeropuerto)
Carretera Dv.
Quilca –
Matarani
1. Infraestructura de Transporte y Logística en el Territorio
Al 2018, buscamos que los principales
puertos y aeropuertos cuenten con
acceso adecuado y seguro
Avances a Noviembre 2015
• 58% de avance en obras para
facilitar acceso al Puerto y Aeropuerto
del Callao: Túnel Gambetta (por debajo
de la futura pista de aterrizaje del
Aeropuerto).Término: Marzo 2016
• 93% de avance en obras para
facilitar acceso al Puerto y Aeropuerto
de Arequipa: Carretera Dv. Quilca –
Matarani. Término: Diciembre 2015
• Ejecución de obras para facilitar
acceso al Puerto y Aeropuerto de Piura:
Construcción de:- Autopista Piura – Paita (IIRSA Norte): Inicio:
Término: Marzo 2016
- Vía de Evitamiento Oeste de Piura
(Autopista del Sol): Término: Abril 2016
3
Corredores viales
estratégicos con
obras en
ejecución
Año 2015
1. Infraestructura de Transporte y Logística en el Territorio
Al 2018 buscamos reducir el tiempo
promedio de viaje en 15% en los
4 corredores estratégicos
Avances a Noviembre 2015
Ejecución de proyectos de
infraestructura en 4 corredores:
(1) Corredor Lima – Tumbes- Segunda calzada Huacho – Pativilca (57.6 Km). Término:
Abril 2016
- Autopista Casma – Santa (36 Km). Término: Diciembre
2015
- Autopista Santa – Dv. Salaverry (92 Km). Termino:
Diciembre 2015
- Vía de Evitamiento Chimbote. Término: Octubre 2017
(2) Corredor Lima – Tacna- Segunda calzada Dv. Huambo – Dv. Arequipa y Tacna –
La Concordia. Término: Abril 2018
(3) Corredor Lima – Pucallpa- Pte. Ricardo Palma – La Oroya (IIRSA Centro Tramo 2).
Término: Diciembe 2015
- Pte. Ricardo Palma – La Oroya – Huancayo, La Oroya –
Dv. Cerro de Pasco. Término: 2017
(4) Corredor Lima – Abancay- Autopista Chincha – Pisco – Ica (95 Km). Término: Julio
2016
4
Tramos de los
Corredores
Logísticos
Capitales de
provincias
conectadas
al Año 2015
2. Mejora del acceso y costo de las Comunicaciones
Al 2018, buscamos que el 100% de
capitales de provincias estén conectadas
por red de comunicaciones de alta
velocidad
Avances a Noviembre 2015
• Ejecución de la Red Dorsal
Nacional de Fibra Óptica (RDNFO)
más despliegue de redes por
privados:
-60.2% de capitales de provincia
conectadas por sector público y
privado, 118 de 196 ( a diciembre
2015)
-16.7% de capitales de provincias
conectadas por la RDNFO en el
2015
-100% de provincias de
Huancavelica, Ayacucho, Apurímac
e Ica conectadas por RDNFO
60.2%
Capitales de
Provincia
Conectadas
Capitales de
Distritos
conectadas
al Año 2015
2. Mejora del acceso y costo de las Comunicaciones
Al 2018, buscamos que el 83% de
capitales de distritos estén conectadas
por redes de comunicaciones de alta
velocidadAvances a Noviembre 2015
• 21 Proyectos regionales de
comunicaciones y despliegue de
redes:
20.4% capitales de distrito
conectadas, 379 de 1858 (dic.
2015)
4 regiones en ejecución
(Huancavelica, Apurímac, Ayacucho,
Lambayeque)
4 regiones por licitar (Tumbes,
Piura, Cajamarca, Cusco)
3 regiones en ProInversión
4 regiones en financiamiento
6 regiones en evaluación y
formulación
20.4%
Etapas de
Proyectos
Regionales
Mw adicionales
de potencia en
energía
de 8 nuevas C.H.
Año 2015
3. Provisión de energía para la producción
Al 2018, buscamos el aporte adicional de
2486 Mw de potencia en energía de centrales
hidroeléctricas e inversión de 1250 millones
en líneas de transmisión
Avances a Noviembre 2015
• Implementación de nuevos
proyectos de Centrales
Hidroeléctricas y Líneas de
Transmisión:
-8 nuevas centrales
hidroeléctricas puestas en
operación comercial
-7 proyectos de ampliación y
repotenciación de Líneas de
Transmisión en operación
comercial
622
Nuevos
proyectos de
Centrales
Hidroeléctricas
y Líneas de
Transmisión
Centrales Hidroeléctricas
concluidas
Líneas de Transmisión
concluidas
SEGUNDO CAMBIO: AVANCES HACIA UN ESTADO EFICIENTE
Reforma en licencias
municipales (Meta 50)
Procedimiento Especial
para Saneamiento Físico
Legal de predios en
proyectos de inversión. (Meta 50)
Uso de TIC para agilizar
procesos judiciales (Meta 53)
Evaluación de impacto
regulatorio (Meta 48)
Simplificación administrativa y
calidad regulatoria
1Gobierno Electrónico
e intercambio de
información
2Gestión del Territorio y
Recursos Naturales
3
Nuevo Régimen de
Ventanilla Única (Meta 51)
Interoperabilidad (Metas 15, 33-34)
Desarrollo de Servicios en
Línea (Metas 33,34)
Concordancia de perfiles
productivos regionales y la
política de ordenamiento
territorial (Meta 54)
Compatibilidad de
proyectos de inversión y
Planes Urbanos (Meta 55)
La Agenda de Competitividad busca un adecuado
marco legal e institucional que permita lograr
condiciones de EFICIENCIA al 2018 a través de 3
ámbitos:
Fortalecimiento
Institucional para el
desarrollo de gobierno
electrónico (Meta 28)
Arreglo institucional para la
implementación de
catastro uniforme (Meta 56)
Promoción del riego
tecnificado (Meta 65)
Eco-eficiencia y compras
publicas sostenibles (Metas 57, 59)
Empresas
constituidas en
línea en menos de
1 día en promedio
Año 2014/15
1. Simplificación administrativa de procesos para la inversión
Al 2018, buscamos que la constitución de
una empresa formal sea ágil y de bajo
costo en todo el país
Avances Oct 2014 - Sep 2015
• Resultados del aplicativo del
SID:
-2,757 empresas constituidas
-Menos de 1 día (21 horas)
es el tiempo promedio de demora
en la tramitación del registro
-289 empresas en promedio
mensual se han constituido con el
aplicativo (años 2014-2015)
- Uso del aplicativo se ha extendido
al interior del país: Ica, Piura, Puno,
San Martín y La Libertad
2,757
15
120
189207
227251
171
224
356334
407426
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Empresas constituidas en el aplicativo del
Sistema de Intermediación Digital (SID)
(oct14-set15)
Fuente: SUNARP
Días hábiles para
obtención de Lic. de
Funcionamiento
Año 2014/15
1. Simplificación administrativa de procesos para la inversión
Al 2018 buscamos que la obtención de
licencia de funcionamiento municipal
sea virtual
Avances a Noviembre 2015
• Simplificación del trámite de
Lic. de Funcionamiento:
-84% de 244 Municipalidades
evaluadas las emiten en tiempos
menores al plazo legal (15 días)
-Reforma normativa (D. L. 1200)
reducción plazo para la emisión:
De 15 a 4 días hábiles para
actividades de menor-mediano
riesgo
De 15 a 10 días hábiles para
actividades de alto-muy alto
riesgo
8,5
(Municipalidades
fuera de Lima)
Emisión de
Licencia de
Funcionamiento
(Promedio de
días)
Munic. Tipo B
Municipalidades Tipo B
Promedio de días
! 0,0 - 6,3
! 6,4 - 13,3
! 13,4 - 39,0
Municipalidades Tipo A
Promedio de días
0,0 - 5,7
5,8 - 11,0
11,1 - 20,2
Municipalidades Tipo A
Promedio de días
0,0 - 5,7
5,8 - 11,0
11,1 - 20,2
Municipalidades Tipo A
Promedio de días
0,0 - 5,7
5,8 - 11,0
11,1 - 20,2
Municipalidades Tipo B
Promedio de días
! 0,0 - 6,3
! 6,4 - 13,3
! 13,4 - 39,0
Municipalidades Tipo B
Promedio de días
! 0,0 - 6,3
! 6,4 - 13,3
! 13,4 - 39,0Munic. que emiten LF en
menos de 2 días hábiles:
Sn Jerónimo de Tunan y
Chanchamayo, Junín / Tunan,
Lambayeque / Salitral, Piura
en base a nivel
de riesgo
Año 2014/15
1. Simplificación administrativa de procesos para la inversión
Al 2018, buscamos agilizar los
procedimientos para dinamizar la
inversión privada
Avances a Noviembre 2015
• Reforma de Inspecciones
Técnicas de Seguridad en
Edificaciones – ITSE (D. Leg. 1200):
Nuevo enfoque basado en riesgo
asociado a actividad económica
Piloto de tercerización en 4 Munic.
(Lima, Surco, San Isidro y Trujillo)
• Reforma para obtención de Lic. de
Edificación (D.Leg. 1225):
Mejora del Régimen de Revisores
Urbanos
Aprobación automática de Lic. de
Edif. y habilitaciones urbanas en
Modalidad D, cuando participan
los revisores urbanos
Nuevo enfoque
Inspecciones Téc.
de Seguridad
Diseño del funcionamiento del
Sistema ITSE
Software Matriz de Riesgos
en línea
Local
Municipalidad
Administrado
Casa
Cabina
de
Internet
Adminis-
trado
Munic
. calif
ican n
ivel d
e
riesgo d
el E
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sti
ca
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sta
ble
c.
Co
me
rcia
l
Distritos judiciales
emplean
Notificaciones
Electrónicas
Obligatorias
Año 2015
2. Simplificación administrativa para agilización de procesos judiciales
Al 2018, buscamos reducir en 30% el
tiempo de los procesos judiciales en
materia comercial
Avances a Noviembre 2015
• 9 de 33 Distritos Judiciales
implementan Sistema de
Notificaciones Electrónicas (SINOE)
Cortes: Lima Norte-Sur-Este, Ica,
Arequipa, Moquegua, Sullana,
Lambayeque y juzgado comercial
Lima (Resto de Distr. Judic. en 2016)
• Ejecución: Proyecto Piloto – Sist.
de Remate Judicial Electrónico
• Diseño: Proyecto piloto –
Embargo Electrónico en Ctas.
Bancarias
• Aprobación: Ley para promover
modernidad y celeridad procesal
9
2.732
8.926
14.821
25.775
Implementación del SINOE
Corte Superior de Ica
ICA
Implementación Notif.
Elect. según
Distritos JudicialesDistritos Judiciales - Notificaciones Electronicas (Dic 2015)
ETAPA
Primera Etapa 2015
Segunda Etapa 2015
Tercera Etapa 2015
Tercera Etapa entre 2015 y 2016
1ra Etapa ‘16
2da. Etapa ‘16
3ra. Etapa ‘16
3ra. Etapa ‘16
Distritos Judiciales - Notificaciones Electronicas (Dic 2015)
ETAPA
Primera Etapa 2015
Segunda Etapa 2015
Tercera Etapa 2015
Tercera Etapa entre 2015 y 2016
Mill en ahorros
generados a
empresas por uso
de la VUCE
al Año 2015
3. Gobierno Electrónico
Al 2018, buscamos Ventanillas Únicas
que faciliten los trámites para los
usuarios
Avances a Noviembre 2015
• Interoperabilidad VUCE – ADUANAS:
Componente Portuario en ejecución
1ra. Fase de Componente
Mercancías Restringidas en
implementación (24% de
importaciones y 4 mil importadores
involucrados)
• Optimización de procedimientos de
DIGESA en VUCE:
100% de procedimientos
simplificados y virtualizados
Reducción de 26 (2012) a 8 días (2015) -Resolución de expendientes
Eliminación Reg. Sanitario, S/. 8
Millones ahorro estimado para
empresas (D. Leg. 1222)
S/. 120
Resultados y Logros de la VUCE
2014 - 2015
(ACUMULADO AL) 2014 2015
Ahorros generados a
empresas (en S/.
millones)
85 120
# Procedimientos
incorporados260 273
# Usuarios (en miles) 24 35
Trámites realizados (en
miles)428 600
COMPONENTE: MERCANCÍAS RESTRINGIDAS - VUCE
TERCER CAMBIO:
AVANCES HACIA UN PERÚ PRODUCTIVO
Capital humano de
calidad
Calidad e innovación
Articulación productiva
empresarial
Oferta exportable
diversificada
Institucionalidad eficiente
PRIORIZANDO:
Sectores y áreas geográficas con ventajas comparativas
dinámicas y latentes
que facilite en un marco de que dinamice P
R
O
D
U
C
T
I
V
I
D
A
D
La Agenda de Competitividad focaliza sus
esfuerzos de PRODUCTIVIDAD al 2018 en:
Pertinencia y calidad
de mano de obra (Metas 38-40)
Info. para toma de
decisiones: Observatorio
Educativo Laboral y
Encuesta Demanda
Ocupacional (Meta 43)
Reducción informalidad
laboral (Meta 44)
Competencias en la
educación secundaria (Metas 41-42)
Capital Humano
de Calidad
Calidad e
Innovación
2Articulación
Productiva
Empresarial
Cultura - infraestructura
de calidad, instrumentos
promotores de su uso (Metas 4-6)
Impulso al mercado de
servicios para la
innovación (Metas 7,11-12)
Formación y atracción
de talentos para CTI (Meta 9)
Articulación y
ordenamiento de
programas DPE (Meta 1)
Ejecución de planes
de reforzamiento
competitivo de
clusters (Meta 3)
La Agenda de Competitividad focaliza sus esfuerzos
de PRODUCTIVIDAD al 2018 en:
Fortalecimiento de
Institutos Públicos de
Investigación - IPIs(Meta 9 )
Mejora de las
capacidades de los
proveedores (Meta 2)
1 3 4Oferta Exportable
Diversificada
Facilitación y
optimización de
procedimientos para
comercio eficiente(Metas 15-17)
Incursión de empresas
en modalidades de
internacionalización (Metas 19-20)
Posicionamiento de
oferta exportable y
aprovechamiento de
oportunidades
comerciales (Metas 18, 21-22)
Promoción de la
Actividad Forestal (Meta 58)
Expansión de cobertura
de aseguramiento en
salud y servicios de
calidad (Metas 45-47)
Impulso al Uso y
Apropiación de las TIC(Metas 35-37)
estudiantes
secundaria bajo
Jornada Escolar
Completa
Año 2015
1. Capital humano de calidad
Al 2018, 50% de estudiantes de secundaria
usan TIC y desarrollan competencias
para empleabilidad, TIC e Inglés
Avances a Noviembre 2015
• Ejecución de la Jornada Escolar
Completa (JEC) a nivel nacional:
-1000 Colegios JEC
-341 mil estudiantes de sec.
pública
-1662 docentes capacitados en
TICs y en desarrollo de habilidades
socioemocionales
-860 laptops entregadas
-10 horas semanales adicionales
en materias de TICs, educación
para el trabajo con competencias
para la empleabilidad e inglés
-1,000 colegios con servicio de
Internet
-1,604 colegios JEC en el 2016
341 MIL
Colegios JEC
74 JEC en el
2015, y 60 JEC
adicionales en
el 2016
CUSCO
visitas al
Observatorio
Educativo Laboral
Año 2015
1. Capital humano de calidad
Al 2018, buscamos reducir el porcentaje
de empresas con dificultades para cubrir
puestos de trabajo
Avances a Noviembre 2015
• 150 mil visitas: Observatorio
Educativo Laboral
ponteencarrera.pe: información de
oferta formativa y demanda laboral
para mejor toma de decisiones
• 11 institutos de educación superior
tecnológico productiva con Plan de
Fortalecimiento
• Aprobación de la Política para la
enseñanza, aprendizaje y uso del
inglés “Inglés, puertas al mundo”.
• Aprobación del Catálogo Nacional
de Oferta Formativa y el diseño
curricular básico nacional de la
Educación Superior Tecnológica
(RVM N°069-2015-MINEDU)
150 MIL
2010 2011 2012 * 2013 * 2014 * 2015 *
Población Asegurada 21.014.463 21.889.461 16.721.254 21.163.806 23.241.743 24.683.312
Población General INEI 29.461.933 29.797.694 30.135.875 30.475.144 30.814.175 31.151.643
Brecha 28,67% 26,54% 44,51% 30,55% 24,57% 20,76%
0
3.000.000
6.000.000
9.000.000
12.000.000
15.000.000
18.000.000
21.000.000
24.000.000
27.000.000
30.000.000
Personas
Año 2015
1. Capital humano de calidad
Al 2018, buscamos que 90% de la población
posea seguro de salud y cuente con
infraestructura, equipos y
RRHH de calidad
Avances a Noviembre 2015
• 80% de la población se
encuentra afiliada a un seguro
de salud
• 700 nuevas plazas en la
modalidad libre, 43% de ellas en
regiones
• Aumento de médicos
enfermeros y técnicos a 29.4por 10,000 hab. (2015) de 26.1
por 10 000 hab. (2012)
80% asegurados
Evolución Población Asegurada en el Perú
2010-2015
6 becas
otorgadas en el
2015, y 40 becas
en el período
2013-2015
Becarios
culminaron
estudios Beca
Presidente
Año 2014/15
2. Calidad e Innovación
Al 2018, buscamos contar con capacidades
de la base científico – tecnológica
fortalecidas
Avances a Noviembre 2015
• 570 becarios culminaron estudios
en el marco de la Becas Presidente
(oct 2015)
• 554 Becas de excelencia
“Presidente de la Republica”
entregadas en 2014-2015
• De 5,737 (2014) a 7,511 (2015)
aumentó el # de investigadores
(acumulados) activos inscritos en
DINA
• 84 solicitudes internacionales de
patentes (PCT), 24 nuevas en 2015
• Reforma migratoria para favorecer
la atracción de talento
570
LAMBAYEQUE
LIMA Y CALLAO
35 becas otorgadas en
el 2015, y 422 becas en
el período 2013-2015
Becas Presidente otorgadas
2014-2015, según región
Laboratorios
acreditados en
funcionamiento
Año 2015
2. Calidad e Innovación
Al 2018, buscamos contar con
infraestructura de calidad fortalecida
para servicio y aprovechamiento de
empresas
Avances a Octubre 2015
• Inicio actividades del INACAL (junio
2015):
288 normas técnicas aprobadas
en 2015 (4537 acumuladas).
30 laboratorios acreditados en
2014-2015. (245 acumulados)
130 capacidades de medición y
calibración reconocidas
internacionalmente (a sept. 2015)
Más de S/. 8 millones para
apoyar instrumentos de
acreditación de laboratorios e
implementación de sistemas de
gestión en empresas (2014-2015)
245
Laboratorios acreditados
PIURA (5)
(2) CUSCO
LA LIBERTAD (2)
AREQUIPA (16)
ICA (2)
LIMA y CALLAO (190)
ANCASH (16)
(6) CAJAMARCA
S/.299 millones
con viabilidad para
nuevos CITES
Año 2015
2. Calidad e Innovación
Al 2018, buscamos quintuplicar la
inversión de las empresas en I+D
respecto de sus ventas
Avances a Noviembre 2015
• Incentivos tributarios para CTI
(Ley 30309 y reglamento) para
alentar inversión privada en I+D+i
(entrada en vigencia Ene. 2016)
• 26 Proyectos de Inversión Pública
viables por S/.299 millones para
creación de nuevos CITES
• 5 PIPS para fortalecimiento de
CITEs por S.121 millones.
• Fortalecimiento de capacidad
de CITEs:- D.L. 1228 que norma creación y
funcionamiento de CITEs
- Subvenciones mediante Convenios de
Desempeño (D.S. 007-2015-PRODUCE, D.S.
023-2015-PRODUCE)
26 PIP por
Total de Proyectos
de Inversión
Pública
Mills de soles
555 millones en 2
instrumentos de
articulación
productiva
Año 2015
3. Articulación productiva y empresarial
Al 2018, buscamos fortalecimiento de la
articulación productiva y la cooperación
entre empresas para la sofisticación
de los negocios
Avances a Noviembre 2015
• S/. 55 millones para fortalecer la
articulación productiva empresarial:
Desarrollo de proveedores y apoyo a
clusters
• S/. 470 millones para mejorar
acceso a financiamiento para
MIPYME: (i) reafianzamiento a través
de empresas afianzadoras y de
garantía, y; (ii) financiamiento y
garantía para el sector forestal
• Mesa interinstitucional para elaborar
estrategia de optimizaciónde intervenciones públicas de
Desarrollo Productivo y empresarial
S/. 55
555 millones
exportados en la
“Ruta
Exportadora”
Año 2015
4. Oferta exportable diversificada
Al 2018, buscamos incrementar en 70%
el valor de las exportaciones
de las pymes
Avances a Noviembre 2015
• US$ 1,500 millones exportados por empresas de la
Programa Ruta Exportadora (2015),
50% mas que en el 2014.
• 3,824 servicios prestados por las
OCEX a exportadores: 36 oficinas en
32 países
• 121 oficinas comerciales de
SERPOST interconectadas:
77 de 121 con Sistema Exporta
Fácil
1,309 empresarios capacitados
en su uso
US$ 1,500
PIURA
LA LIBERTAD
Piura, La Libertad y Lima y
Callao concentran mayor
monto exportado de
empresas en “Ruta
Exportadora”
LIMA y CALLAO
Exportaciones de Empresas en Ruta Exportadora
(Millones de Soles)
341,000 estudiantes de
secundaria bajo colegios JEC
En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes
políticas en el territorio, priorizando las acciones en las áreas donde se
concentra el 86% de las empresas
341,000 estudiantes de
secundaria bajo colegios JEC
11 institutos tecnológicos fortalecidos
En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes
políticas en el territorio, priorizando las acciones en las áreas donde se
concentra el 86% de las empresas
341,000 estudiantes de
secundaria bajo colegios JEC
11 institutos tecnológicos fortalecidos
23 CITES en funcionamiento
4 centros de desarrollo empresarial
En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes
políticas en el territorio, priorizando las acciones en las áreas donde se
concentra el 86% de las empresas
341,000 estudiantes de
secundaria bajo colegios JEC
11 institutos tecnológicos fortalecidos
23 CITES en funcionamiento
4 centros de desarrollo empresarial
S/. 183.20 millones asciende
ejecución financiera del cofinanciamiento
de propuestas productivas PROCOMPITE
En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes
políticas en el territorio, priorizando las acciones en las áreas donde se
concentra el 86% de las empresas
341,000 estudiantes de
secundaria bajo colegios JEC
11 institutos tecnológicos fortalecidos
23 CITES en funcionamiento
4 centros de desarrollo empresarial
S/. 183.20 millones asciende
ejecución financiera del cofinanciamiento
de propuestas productivas PROCOMPITE
En suma, la Agenda de Competitividad permite
articular las diferentes políticas en el territorio,
priorizando las acciones en las áreas donde se
concentra el 86% de las empresas
RETOS PENDIENTES
Agencia Digital1
FORTALECIMIENTO DE
INSTITUCIONALIDAD TIC
INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A
LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTOInformalidad Laboral
ESTRATEGIA MULTISECTORIAL
DE INFORMALIDAD
Se requiere acelerar retos pendientes
2
INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A
LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO
Institutos Técnicos de
Educación Superior
REFORMA DE LA EDUCACIÓN
TÉCNICA
Infraestructura de la
Calidad
FORTALECIMIENTO DE LA
CULTURA DE CALIDAD
3 4
INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A
LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO
Institutos Públicos de
Investigación
FORTALECIMIENTO DE LA
CAPACIDAD DE I+D+i
5
INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A
LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO
Implementación del
análisis de impacto
regulatorio en el Estado
CALIDAD REGULATORIA
7
Gobernanza de
procedimientos municipales
en línea
Costos logísticos
MEDICIÓN y TRASPARENCIA DE LOS
COSTOS LOGÍSTICOS
ESTANDARIZACIÓN DE
PROCEDIMIENTOS MUNICIPALES
6
8
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Definición de
competencias en materia
de ordenamiento territorial
Institucionalidad y
Estándares catastrales
REEVALUACIÓN DEL SISTEMA DE
CATASTRO EN EL PERÚ
9 10
MUCHAS GRACIAS!
PRÓXIMA RENDICIÓN DE CUENTAS PÚBLICA
SEGUNDO TRIMESTRE 2016
www.cnc.gob.peTel. (51 1) 311 5930 Ext 4671
Jr. Ancash 257-259
Cercado de Lima, Lima 01
Lima - Perú
Consejo Nacional de la Competitividad - CNC
@CNCPERU