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AHEAD executive consulting 2005Präsentation Personal Swiss 27. April 2005

                       

                                

                       

                                

                       

                                

WillkommenWillkommenWillkommenWillkommen

AHEAD executive consulting

Zürich – Luzern – Zug

www.aheadgroup.ch

AHEAD executive consulting

Zürich – Luzern – Zug

www.aheadgroup.ch

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AHEAD executive consulting 2005Präsentation Personal Swiss 27. April 2005

                       

                                

                       

                                

                       

                                

Corinne Müller Office & Know How Manager

Peter Mayer Partner

Christian Schweingruber Partner

Dr. Georg Schmid Senior Executive Advisor

AHEAD executive consulting

AHEAD executive consulting

Zürich

Luzern

Harry Emmenegger Partner

Mirjam Meili Office & Know How Manager

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AHEAD executive consulting 2005Präsentation Personal Swiss 27. April 2005

                       

                                

                       

                                

                       

                                

LU

BS

GE / LS

ZH

LUG

AHEAD executive consultingSchweingruber & Mayer

AHEAD executive consultingSchweingruber & Mayer

Kollektivgesellschaft Zürich, Löwenstrasse 28 Zug, Baarerstrasse 139

Mitt

elland

AHEAD executive consultingEmmenegger & Partner GmbH

AHEAD executive consultingEmmenegger & Partner GmbH

Luzern, Hirschmattstr.15

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AHEAD executive consulting 2005Präsentation Personal Swiss 27. April 2005

                       

                                

                       

                                

                       

                                

AHEAD executive consulting

AHEAD executive consulting

Seit Jahren erfolgreich mit

CoachingCoaching

StandortbestimmungStandortbestimmung

OutplacementOutplacement

Job FactoryJob Factory

AssessmentAssessment

MediationMediation

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Outplacement trotz Kostendruck

Outplacement trotz Kostendruck

Steigender Kostendruck vs soziale Verantwortung

Steigender Kostendruck vs soziale Verantwortung

Personal Swiss 27. April 2005

Peter Mayer

Partner AHEAD executive consulting

Personal Swiss 27. April 2005

Peter Mayer

Partner AHEAD executive consulting

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AHEAD executive consulting 2005Präsentation Personal Swiss 27. April 2005

                       

                                

                       

                                

                       

                                

Inhalt des ReferatesInhalt des Referates

1. Wirtschaftliche Ausgangslage1. Wirtschaftliche Ausgangslage

2. Was ist Outplacement ?2. Was ist Outplacement ?

3. Warum trotzdem Outplacement?3. Warum trotzdem Outplacement?

4. Zusammenfassung4. Zusammenfassung

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AHEAD executive consulting 2005Präsentation Personal Swiss 27. April 2005

                       

                                

                       

                                

                       

                                

Inhalt des ReferatesInhalt des Referates

1. Wirtschaftliche Ausgangslage1. Wirtschaftliche Ausgangslage

2. Was ist Outplacement ?2. Was ist Outplacement ?

3. Warum trotzdem Outplacement?3. Warum trotzdem Outplacement?

4. Zusammenfassung4. Zusammenfassung

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AHEAD executive consulting 2005Präsentation Personal Swiss 27. April 2005

                       

                                

                       

                                

                       

                                

„Steigender Kostendruck als Herausforderung für HR-Verantwortliche“ Rene A. Lichtsteiner ZGP Frühjahrstagung 2004

„Steigender Kostendruck als Herausforderung für HR-Verantwortliche“ Rene A. Lichtsteiner ZGP Frühjahrstagung 2004

„Zwischen Kostendruck und Qualitätsbewusstsein“

Personal und Ausbildung Wiesbaden 2004

„Zwischen Kostendruck und Qualitätsbewusstsein“

Personal und Ausbildung Wiesbaden 2004

Konjunkturelle RandbedingungenKonjunkturelle Randbedingungen

Peter
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Inhalt des ReferatesInhalt des Referates

1. Wirtschaftliche Ausgangslage1. Wirtschaftliche Ausgangslage

2. Was ist Outplacement ?2. Was ist Outplacement ?

3. Warum trotzdem Outplacement?3. Warum trotzdem Outplacement?

4. Zusammenfassung4. Zusammenfassung

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AHEAD executive consulting 2005Präsentation Personal Swiss 27. April 2005

                       

                                

                       

                                

                       

                                

Outplacement: systematische Beratung und CoachingOutplacement: systematische Beratung und Coaching

Analyse und Zielsetzung (Standortbestimmung) Analyse und Zielsetzung (Standortbestimmung)

Schulung und Unterstützung in BewerbungstechnikenSchulung und Unterstützung in Bewerbungstechniken

Coaching während der Bewerbungskampagne Coaching während der Bewerbungskampagne

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Übliche Emotionen während einer VeränderungÜbliche Emotionen während einer Veränderung

Zeit

Inte

nsitä

t

Verweigerung

Wut

Schock

Angst

Frustration

Verwirrung

Stress Unsicherheit

Kreativität

Skepsis

Annahme

Hoffnung

Erfolge

Energie

Hoffnung

Ungeduld

Frustration

Enttäuschung

Rückschläge

LoslassenNeue Wege suchen

Massnahmen

ZeitStandortbestimmung

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Inhalt des ReferatesInhalt des Referates

1. Wirtschaftliche Ausgangslage1. Wirtschaftliche Ausgangslage

2. Was ist Outplacement ?2. Was ist Outplacement ?

3. Warum trotzdem Outplacement?3. Warum trotzdem Outplacement?

4. Zusammenfassung4. Zusammenfassung

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AHEAD executive consulting 2005Präsentation Personal Swiss 27. April 2005

                       

                                

                       

                                

                       

                                

Reduziert emotionale Belastung der BeteiligtenReduziert emotionale Belastung der Beteiligten

Beugt Imageverlust gegen Innen und Aussen vorBeugt Imageverlust gegen Innen und Aussen vor

Positives Zeichen für VerbleibendePositives Zeichen für Verbleibende

Spart AbfindungenSpart Abfindungen

Vemeidet rechtliche AuseinandersetzungenVemeidet rechtliche Auseinandersetzungen

Erfüllung des „Psychologischen Vertrages“Erfüllung des „Psychologischen Vertrages“

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Mitarbeiterin wird individuell betreutMitarbeiterin wird individuell betreut

Verkürzung der SuchzeitVerkürzung der Suchzeit

Berater „Klagemauer“ für MitarbeiterInBerater „Klagemauer“ für MitarbeiterIn

Bewusstsein für Work Life BalanceBewusstsein für Work Life Balance

Vermindert Risiken einer Fehl-OrientierungVermindert Risiken einer Fehl-Orientierung

Umgang mit den ersten 100 TagenUmgang mit den ersten 100 Tagen

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AHEAD executive consulting 2005Präsentation Personal Swiss 27. April 2005

                       

                                

                       

                                

                       

                                

Inhalt des ReferatesInhalt des Referates

1. Wirtschaftliche Ausgangslage1. Wirtschaftliche Ausgangslage

2. Was ist Outplacement ?2. Was ist Outplacement ?

3. Warum trotzdem Outplacement?3. Warum trotzdem Outplacement?

4. Zusammenfassung4. Zusammenfassung

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ZusammenfassungZusammenfassung

Outplacement…Outplacement…

…Verkürzung des Suchprozesses…Verkürzung des Suchprozesses

… Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt… Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt

… richtige Einschätzung des eigenen Potentials… richtige Einschätzung des eigenen Potentials

… bewerbungstechnische Begleitung… bewerbungstechnische Begleitung

… überwindet Veränderung leichter… überwindet Veränderung leichter

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Outplacement…Outplacement…

… positives Signal für verbleibende Mitarbeiter… positives Signal für verbleibende Mitarbeiter

… erleichtertes Trennungsgespräch… erleichtertes Trennungsgespräch

… vemeidet externer Imageverlust… vemeidet externer Imageverlust

… vermeidet rechtliche Auseinandersetzungen… vermeidet rechtliche Auseinandersetzungen

… finanzielle Einsparungen… finanzielle Einsparungen

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Outplacement trotz Kostendruck

Outplacement trotz Kostendruck

wegen

Steigender Kostendruck vs soziale Verantwortung

Steigender Kostendruck vs soziale Verantwortung

Soziale Verantwortung trotz Kostendruck wahrnehmen Soziale Verantwortung trotz Kostendruck wahrnehmen

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„Man kann einen Menschen nichts

lehren –

man kann ihm nur helfen, es in

sich selbst

zu entdecken“ Galileo Galilei (1564 – 1642), italienischer Astronom

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Wer ständig glücklich sein

möchte,

muss sich oft verändern

Konfuzius (551-479 v.Chr.), chinesischer Philosoph

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Herzlichen Dank

für Ihr Interesse

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