Album fotograficzny "Polska Innowacyjna"

Polska

innowacyjnaProjekty realizowane w ramach

Programu Innowacyjna Gospodarka

Album fotograficzny

Warszawa, 2011 r.

Koordynacja:

Joanna Zawadzka

Martyna Krawczonek

Marta Paciorek

Wydawca:

Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Departament Zarz¹dzania Programami

Konkurencyjnoœci i Innowacyjnoœci

Wydzia³ Informacji i Promocji

ul. Wspólna 2/4

00-926 Warszawa

tel.: 22 330 33 26, 22 330 33 27

e-mail: [email protected]

Opracowanie tekstów, projekt graficzny i sk³ad:

Agape. Agencja doradcza i wydawnicza

ul. Lazurowa 183 lok. 3

01-479 Warszawa

tel./faks: 22 886 62 26

e-mail: [email protected]

www.agape.com.pl

Zdjêcia:

Marcin Mozert, Moc&Art Studio Agencja Fotograficzna

Czêœæ zdjêæ pochodzi z zasobów: Ministerstwa Gospodarki,

Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wy¿szego, Polskiej Organizacji

Turystycznej oraz Fundacji na rzecz Nauki Polskiej

Wszystkie zdjêcia zamieszczone w albumie, poza projektami

na stronach: 36–37, 70–71, 78–79, 121, 124–125, 138–139,

148–149, 152–153, 170, 171 (górne zdjêcie), 180–187, zosta³y

wykonane na potrzeby tej publikacji.

Na potrzeby publikacji nie powsta³y zdjêcia: ze stron 36–37

(autorzy projektu: AEC Krymow Rogoyska Architekci);

ze stron 70–71, 78–79, 121, 124–125 (archiwa w³asne

beneficjentów); ze stron 138–139 (©123RF, ©Rooter, SXC.hu);

ze stron 148–149 (archiwa w³asne beneficjentów), ze stron 152–153

(dwie fotografie z trzech pochodz¹ z archiwum Fundacji na rzecz Nauki

Polskiej); ze stron 170, 171 – górne zdjêcie (archiwa w³asne

beneficjentów); ze stron 180–187 (archiwa w³asne beneficjentów).

Wydanie I

Stan na 30 czerwca 2011 r.

ISBN 978-83-7610-270-2

Publikacja bezp³atna

©Copyright by Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2011

Druk i oprawa:

INVEST-DRUK Renata Barciñska

ul. Dantyszka 2/1

02-054 Warszawa

Polska

innowacyjnaProjekty realizowane w ramach

Programu Innowacyjna Gospodarka

Album fotograficzny

Polska innowacyjna 7

1199 Wstêp

2200––2233 Opis priorytetów Programu Innowacyjna Gospodarka

2244––2255 Polska innowacyjna w liczbach

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO ZZAACCHHOODDNNIIOOPPOOMMOORRSSKKIIEE

2266––2277 AAkkaaddeemmiiaa MMoorrsskkaa ww SSzzcczzeecciinniiee

Przysz³oœæ dla portów

Centrum Technologii Nawigacyjnych na potrzeby

innowacyjnej gospodarki morskiej

2288––2299 AAkkaaddeemmiiaa MMoorrsskkaa ww SSzzcczzeecciinniiee

Elektroniczny œwiat gospodarki morskiej

Biblioteka cyfrowa „Œwiat Morskich Publikacji”

3300––3311 AARRNNOO--BBIIOO SSpp.. zz oo..oo..

Pelet w gronie biopaliw

Opracowanie i wdro¿enie nowatorskiej

technologii produkcji peletu

3322––3333 RREEAADD--GGEENNEE SS..AA..

Nowotwory nie maj¹ szans

Utworzenie centrum badawczo-rozwojowego

genetycznych badañ nowotworów z³oœliwych

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO PPOOMMOORRSSKKIIEE

3344––3355 FFLLOOWWAAIIRR GG³³ooggoowwsskkii ii BBrrzzeezziiññsskkii SSpp.. jj..

Powietrze z kurtyny

Wdro¿enie wyniku prac rozwojowych nad kurtyn¹

powietrzn¹ ze strumieniem pomocniczym

3366––3377 GGmmiinnaa MMiiaassttaa GGddyynnii –– GGddyyññsskkiiee CCeennttrruumm IInnnnoowwaaccjjii

JJeeddnnoossttkkaa BBuudd¿¿eettoowwaa

Wiêcej chêtnych ni¿ miejsc

Pomorski Park Naukowo-Technologiczny

– rozbudowa – etap 3

3388––3399 GGmmiinnaa MMiiaassttaa GGddaaññsskkaa

Gdañsk z okien wodnego tramwaju

Program O¿ywienia Dróg Wodnych w Gdañsku

Spis treœci

8 Polska innowacyjna

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO WWAARRMMIIÑÑSSKKOO--MMAAZZUURRSSKKIIEE

4400––4411 KKrryynniicckkii RReeccyykklliinngg SS..AA..

St³uczka na gie³dzie

Przygotowanie do pozyskania kapita³u zewnêtrznego

przez Krynicki Recykling S.A.

4422––4433 OOkkrrêêggoowwee PPrrzzeeddssiiêêbbiioorrssttwwoo GGeeooddeezzyyjjnnoo--KKaarrttooggrraaffiicczznnee

OOPPEEGGIIEEKKAA SSpp.. zz oo..oo..

Geodezja na tajnym poziomie

Rozbudowa przedsiêbiorstwa OPEGIEKA – utworzenie

Centrum Badawczo-Rozwojowego GIS Centre

4444––4455 GGmmiinnaa MMiieejjsskkaa GGii¿¿yycckkoo

Twierdza siê broni

Opracowanie studium wykonalnoœci dla terenu

Twierdzy Boyen w Gi¿ycku

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO PPOODDLLAASSKKIIEE

4466––4477 BBOOPPOOLL PPiioottrr TTookkaarrsskkii,, EEll¿¿bbiieettaa TTookkaarrsskkaa SSpp.. jj..

Oczy czuj¹ siê œwietnie

Badania i wdro¿enie innowacyjnych metod leczenia

starczowzrocznoœci, astygmatyzmu, sto¿ka rogówki

4488––4499 DDeeNNoovvoo HHaannddeell ii TTeecchhnniikkaa

Aluminium i szk³o – design przysz³oœci

Opracowanie Planu Rozwoju Eksportu

DeNovo Handel i Technika

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO LLUUBBUUSSKKIIEE

5500––5511 VViittrroossiilliiccoonn SS..AA..

Barvne opakowania szklane

Szk³o opakowaniowe BarvaGlass

– Vitrosilicon przekszta³ca wizje w rzeczywistoœæ

5522––5533 GGOOLLAABB SS..AA..

We³niane uderzenie

Rozwój eksportu na terenie Szwecji i Niemiec w aspekcie

planu rozwoju ekspansji rynkowej


WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO WWIIEELLKKOOPPOOLLSSKKIIEE

5544––5555 IInnssttyyttuutt TTeecchhnnoollooggiiii DDrreewwnnaa

Strategia dla drzewa

Foresight w drzewnictwie – scenariusze rozwoju badañ

naukowych w Polsce do 2020 roku

5566––5577 PPoolliitteecchhnniikkaa PPoozznnaaññsskkaa

Genom ma g³os

Rozwój Infrastruktury Europejskiego

Centrum Bioinformatyki i Genomiki

5588––5599 IInnssttyyttuutt OObbrróóbbkkii PPllaassttyycczznneejj

Doskona³a obróbka plastyczna

I-Centrum – komputerowe centrum zarz¹dzania procesami

badawczymi w Instytucie Obróbki Plastycznej w Poznaniu

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO KKUUJJAAWWSSKKOO--PPOOMMOORRSSKKIIEE

6600––6611 MMoolllleerr PPoollsskkaa SSpp.. zz oo..oo..

DŸwiêk da siê poch³on¹æ

Zaprojektowanie, zbadanie i uruchomienie produkcji

ekranów akustycznych przez Moller Polska

6622––6633 UUnniiwweerrssyytteett TTeecchhnnoollooggiicczznnoo--PPrrzzyyrrooddnniicczzyy

iimm.. JJaannaa ii JJêêddrrzzeejjaa ŒŒnniiaaddeecckkiicchh ww BByyddggoosszzcczzyy

IP v.6 to ju¿ standard

Modernizacja i dostosowanie naukowej sieci UTP

do pracy z wykorzystaniem protoko³u IP v.6

6644––6655 GGmmiinnaa MMiiaassttoo WW³³oocc³³aawweekk

W³oc³awek w Strefie

Przygotowanie do realizacji projektu pn. „W³oc³awska Strefa

Rozwoju Gospodarczego – Park Przemys³owo-Technologiczny”

6666––6677 GGmmiinnaa MMiiaassttaa TToorruuññ

Toruñ hanzeatycki

Toruñ – Hanza nad Wis³¹

6688––6699 OOPPOONNEEOO..PPLL SS..AA..

Felgi dobrze wywa¿one

Budowa elektronicznej platformy typu B2B o nazwie

Felgi-e-Hurt obs³uguj¹cej obrót handlowy felgami

aluminiowymi


WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO ££ÓÓDDZZKKIIEE

7700––7711 OOœœrrooddeekk BBaaddaaññ FFaarrmmaacceeuuttyycczznnyycchh

ii KKlliinniicczznnyycchh „„BBiiooffaannaa”” SSpp.. zz oo..oo..

Zgodne farmaceutyki

Rozwój dzia³alnoœci badawczo-rozwojowej Oœrodka Badañ

Farmaceutycznych i Klinicznych „Biofana”

7722––7733 SSiillttrroonniiccss PPaawwee³³ OOwwcczzaarreekk

Zestaw m³odego elektronika

Ochrona w³asnych produktów – zestawów elektronicznych

– typu edukacja i zabawa przed tanim kopiowaniem

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO MMAAZZOOWWIIEECCKKIIEE

7744––7755 WWoojjsskkoowwaa AAkkaaddeemmiiaa TTeecchhnniicczznnaa

iimm.. JJaarrooss³³aawwaa DD¹¹bbrroowwsskkiieeggoo

Doskonalsze materia³y

LAPROMAW – Laboratorium Projektowania Materia³ów

i Szybkiego Wytwarzania Wyrobów

7766––7777 IInnssttyyttuutt FFiizzjjoollooggiiii ii PPaattoollooggiiii SS³³uucchhuu

Us³yszysz zdalnie

Zintegrowany System Informatyczny Wspomagaj¹cy

Badania nad Fizjologi¹ i Patologi¹ S³uchu

7788––7799 IInnssttyyttuutt SSzzttuukkii PPoollsskkiieejj AAkkaaddeemmiiii NNaauukk

Cyfrowa fotohistoria

Budowa Centrum Archiwizacji i Digitalizacji Materia³ów

Foto- i Fonograficznych CADIS (Centre for Archivisation

and Digitisation of Image and Sound)

8800––8811 „„BBYYŒŒ”” WWoojjcciieecchh BByyœœkkiinniieewwiicczz

Ekosortowanie

Wdro¿enie technologii efektywnego sortowania i odzysku

odpadów z wykorzystaniem separatorów

8822––8833 CCEEMMAATT--SSIILLIICCOONN SS..AA..

Nowatorski krzem

Dywersyfikacja produkcji poprzez wdro¿enie innowacyjnej

technologii wytwarzania p³ytek krzemowych

8844––8855 LLCCSS SSyysstteemmyy TTeelleeiinnffoorrmmaattyycczznnee

W P³oñsku surfuj¹

Internet na etapie „ostatniej mili”

w obszarach wiejskich i podmiejskich


WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO LLUUBBEELLSSKKIIEE

8866––8877 AAddvvaanncceedd TTeecchhnnoollooggiieess CCeenntteerr OOBBRR ŒŒWWIIDDNNIIKK SSpp.. zz oo..oo..

Katalizator idzie w œwiat

Sporz¹dzenie przez zewnêtrznego wykonawcê Planu

Rozwoju Eksportu dla Advanced Technologies Center

OBR ŒWIDNIK Sp. z o.o.

8888––8899 MMiiaassttoo LLuubbaarrttóóww

Bezp³atny Internet dla najubo¿szych

„eInclusion – Lubartów bez barier”

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO DDOOLLNNOOŒŒLL¥¥SSKKIIEE

9900––9911 PPoolliitteecchhnniikkaa WWrroocc³³aawwsskkaa

Wroc³aw technologi¹ stoi

Technologie laserowe i optomechaniczne w zastosowaniach

przemys³owych i medycznych

9922––9933 WWrroocc³³aawwsskkii PPaarrkk TTeecchhnnoollooggiicczznnyy SS..AA..

Jeszcze lepsza ¿ywnoœæ

Rozwój powi¹zañ kooperacyjnych Klastra NUTRIBIOMED

zmierzaj¹cych do komercjalizacji innowacyjnych rozwi¹zañ

9944––9955 WWrroocc³³aawwsskkiiee PPrrzzeeddssiiêêbbiioorrssttwwoo „„HHaallaa LLuuddoowwaa”” SSpp.. zz oo..oo..

Hala pe³na œwietnoœci

Hala Stulecia we Wroc³awiu – Centrum Innowacyjnoœci

w Architekturze i Budownictwie

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO OOPPOOLLSSKKIIEE

9966––9977 WWaarrttaa GGllaassss JJeeddlliiccee SS..AA..

Lekkie s³oje

Wykorzystanie innowacyjnej technologii analizy termicznej

powierzchni celem zmniejszenia wagi wyrobów

9988––9999 HHUURRTTOOPPOONN..PPLL SSpp.. zz oo..oo..

Du¿o opon z Sieci

HURTOPON.PL – stworzenie innowacyjnego systemu

zmniejszaj¹cego koszty funkcjonowania firm,

automatyzuj¹cego przep³yw informacji pomiêdzy

przedsiêbiorstwami bran¿y oponiarskiej


WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO ŒŒLL¥¥SSKKIIEE

110000––110011 IInnssttyyttuutt MMeettaallii NNiiee¿¿eellaazznnyycchh

Czysta siarka z akumulatora

Uzyskanie ochrony patentowej technologii odsiarczania

pasty akumulatorowej

110022––110033 PPoolliitteecchhnniikkaa CCzzêêssttoocchhoowwsskkaa

Nauka dla przemys³u, przemys³ dla nauki

Portal Nauki – Platforma transferu wiedzy

dla spo³ecznoœci naukowej i przemys³u

110044––110055 MMoossttmmaarrppaall SSpp.. zz oo..oo..

Szybki most

Most w 3 Miesi¹ce – wdro¿enie rezultatów Inicjatywy

Technologicznej I

110066––110077 RRoossiiññsskkii ii SS--kkaa SS..AA.. ZZaakk³³aadd PPrroodduukkccjjii OOppaakkoowwaaññ

Bardzo atrakcyjne opakowania

Opracowanie i wdro¿enie innowacyjnych wzorów

przemys³owych z bran¿y opakowañ

110088––110099 EEnneerrggeettyykkaa SSoollaarrnnaa EENNSSOOLL SSpp.. zz oo..oo..

S³oñcem ³adowane

Wdro¿enie nowej technologii produkcji

wielkopowierzchniowych kolektorów s³onecznych o wysokich

parametrach technicznych oraz wydajnoœciowych

111100––111111 KKookkssoowwnniiaa CCzzêêssttoocchhoowwaa NNoowwaa SSpp.. zz oo..oo..

Koks na bateriê

Budowa innowacyjnej i przyjaznej œrodowisku baterii

koksowniczej w Czêstochowie

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO ŒŒWWIIÊÊTTOOKKRRZZYYSSKKIIEE

111122––111133 IInnffoovveerr SS..AA..

E-czytanie po polsku

E-papierowa rewolucja – pierwszy polski

czytnik elektroniczny

111144––111155 DDoottbbooookk SSpp.. zz oo..oo..

Partnerski nocleg

Wprowadzenie us³ug firmy Dotbook Sp. z o.o.

na rynki zagraniczne


WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO MMAA££OOPPOOLLSSKKIIEE

111166––111177 IInnssttyyttuutt NNaaffttyy ii GGaazzuu

Ropa i gaz p³yn¹ szybciej

Specjalistyczne œrodki chemiczne zapewniaj¹ce

ci¹g³¹ eksploatacjê z³ó¿ ropy i gazu

111188––111199 UUnniiwweerrssyytteett JJaaggiieellllooññsskkii

Burze pod nadzorem

Globalny system badania, monitorowania i prognozowania

aktywnoœci burzowej

112200––112211 AAkkaaddeemmiiaa WWyycchhoowwaanniiaa FFiizzyycczznneeggoo iimm.. BBrroonniiss³³aawwaa CCzzeecchhaa

Rozwiniêta Akademia

Rozbudowa i rozwój infrastruktury sieciowo-serwerowej

Akademii Wychowania Fizycznego w Krakowie

jako centrum naukowo-badawczego

112222––112233 IInnssttyyttuutt FFiizzyykkii JJ¹¹ddrroowweejj

iimm.. HH.. NNiieewwooddnniicczzaaññsskkiieeggoo PPoollsskkiieejj AAkkaaddeemmiiii NNaauukk

W chmurze lepiej, szybciej i wydajniej

Wykorzystanie technologii obliczeñ elastycznych

w rozleg³ych sieciach komputerów w badaniach

naukowych i gospodarce

112244––112255 AAllvveerrnniiaa SSttuuddiiooss SSpp.. zz oo..oo..

Filmy na œwiatowym poziomie

Uruchomienie studia i planu filmowego poprzez wdro¿enie

innowacyjnej technologii produkcji i przetwarzania

obrazu filmowego

112266––112277 JJaaggiieellllooññsskkiiee CCeennttrruumm IInnnnoowwaaccjjii SSpp.. zz oo..oo..

Czas na naukê... w Parku

Rozbudowa Jagielloñskiego Parku i Inkubatora

Technologii – Life Science

112288––112299 GGmmiinnaa MMiieejjsskkaa KKrraakkóóww

Podziemne zwiedzanie

Œladem europejskiej to¿samoœci Krakowa – szlak turystyczny

po podziemiach Rynku G³ównego

WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO PPOODDKKAARRPPAACCKKIIEE

113300––113311 GGeeyyeerr && HHoossaajjaa SSpp.. zz oo..oo..

Komfort na drodze

Innowacyjne rozwi¹zania techniczno-u¿ytkowe progów

zwalniaj¹cych, dywaników samochodowych oraz mat legowiskowych

113322––113333 EElleekkttrroonniicczznnyy ZZaakk³³aadd IInnnnoowwaaccyyjjnnoo--WWddrroo¿¿eenniioowwyy

HHYYBBRREESS SSpp.. zz oo..oo..

Prosta jazda na nartach

Wdro¿enie innowacji technologicznych i produktowych

w firmie HYBRES z Rzeszowa


113344––113355 DD..AA.. GGllaassss DDoorrooss TTeeooddoorraa

Nanoszk³o

Budowa i wyposa¿enie zak³adu produkcyjnego

wraz z utworzeniem i wyposa¿eniem laboratorium B+R

w Podkarpackim Parku Naukowo-Technologicznym

113366––113377 PPrrzzeeddssiiêêbbiioorrssttwwoo PPrrzzeemmyyss³³oowwoo--HHaannddlloowwee

TTrraannssssyysstteemm SS..AA..

Dalszy rozwój dziêki CBR

Stworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego

w PPH Transsystem S.A.

CCAA££AA PPOOLLSSKKAA

114400––114411 IInnssttyyttuutt FFiizzyykkii PPllaazzmmyy ii LLaasseerroowweejj MMiikkrroossyynntteezzyy

iimm.. SSyyllwweessttrraa KKaalliisskkiieeggoo

Przysz³oœæ energetyki j¹drowej

Foresight dla energetyki termoj¹drowej

114422––114433 PPrrzzeemmyyss³³oowwyy IInnssttyyttuutt AAuuttoommaattyykkii ii PPoommiiaarróóww PPIIAAPP

Mobilne bezpieczeñstwo

Zintegrowany mobilny system wspomagaj¹cy dzia³ania

antyterrorystyczne i antykryzysowe

114444––114455 IInnssttyyttuutt FFiizzyykkii PPoollsskkiieejj AAkkaaddeemmiiii NNaauukk

Diagnostyka w wersji nano

Kwantowe nanostruktury pó³przewodnikowe do zastosowañ

w biologii i medycynie – Rozwój i komercjalizacja nowej

generacji urz¹dzeñ diagnostyki molekularnej opartych

o nowe polskie przyrz¹dy pó³przewodnikowe

114466––114477 PPoolliitteecchhnniikkaa WWaarrsszzaawwsskkaa

Konstrukcje po¿yj¹ d³u¿ej

Monitorowanie Stanu Technicznego Konstrukcji

i Ocena jej ¯ywotnoœci

114488––114499 MMiinniisstteerr NNaauukkii ii SSzzkkoollnniiccttwwaa WWyy¿¿sszzeeggoo

Badania maj¹ znaczenie

Wsparcie systemu zarz¹dzania badaniami

naukowymi oraz ich wynikami

115500––115511 PPrrooff.. SSttaanniiss³³aaww KKaarrppiiññsskkii,, FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj

Roœliny pamiêtaj¹

Funkcjonalna analiza genetycznych, molekularnych

i kwantowych mechanizmów reguluj¹cych

przyrost biomasy roœlin i biotechnologie

dla autolizy œciany komórkowej i produkcji wodoru


115522––115533 PPrrooff.. ddrr hhaabb.. JJaacceekk MM³³yynnaarrsskkii,,

FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj

Wspólne doktorowanie

Studia Doktoranckie w ramach projektu „International PhD-studies

programme at the Faculty of Chemistry Jagiellonian University

in Krakow – new materials – modern technologies – sustainable

concepts“

115544––115555 DDrr hhaabb.. AAggnniieesszzkkaa DDoobbrrzzyyññ,,

FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj

Cukrzyca nie ma szans

Molekularne i komórkowe mechanizmy patogenezy cukrzycy typu 2

115566––115577 MMggrr MMaaggddaalleennaa IIwwaanniicckkaa,, FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj

Co kryje obraz?

Zastosowanie koherentnej tomografii optycznej (OCT) w badaniach

obrazów sztalugowych

115588––115599 DDrr DDoorroottaa PPiieerrœœcciiññsskkaa,, FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj

Kaskadowy rozwój

Optymalizacja termiczna kwantowych laserów

kaskadowych poprzez komplementarne wykorzystanie technik

termometrycznych

116600––116611 DDrr JJooaannnnaa GGrrzzyybb,, FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj

Bia³ko – kropka kwantowa – idealne po³¹czenie

Bia³ka z centrami redoks do zastosowania w nanotechnologiach

116622––116633 IInnssttyyttuutt TTeecchhnnoollooggiiii EElleekkttrroonnoowweejj ((IITTEE))

Mikroin¿ynieria to przysz³oœæ

Mikro- i Nano-Systemy w Chemii i Diagnostyce Biomedycznej;

MNS – DIAG

116644––116655 IInnssttyyttuutt WW³³óókkiieennnniiccttwwaa

Ubranie nas ochroni

Barierowe materia³y nowej generacji chroni¹ce cz³owieka

przed szkodliwym dzia³aniem œrodowiska

116666––116677 IInnssttyyttuutt TTeecchhnnoollooggiiii EElleekkttrroonnoowweejj

Przekuæ potencja³ w kapita³

Centrum Nanofotoniki

116688––116699 UUnniiwweerrssyytteett WWaarrsszzaawwsskkii

Kwantowa integracja

Narodowe Laboratorium Technologii Kwantowych

117700––117711 BBee³³cchhaattoowwsskkoo KKlleesszzcczzoowwsskkii PPaarrkk

PPrrzzeemmyyss³³oowwoo TTeecchhnnoollooggiicczznnyy SSpp.. zz oo..oo..

Innowacyjne firmy rosn¹ i rosn¹

Innowacja kluczem do sukcesu

117722––117733 KKrraajjoowwyy FFuunndduusszz KKaappiittaa³³oowwyy SS..AA..

M¹drze zainwestowany kapita³

Wspieranie funduszy kapita³u podwy¿szonego ryzyka

przez Krajowy Fundusz Kapita³owy


117744––117755 PPoozznnaaññsskkii AAkkaaddeemmiicckkii IInnkkuubbaattoorr PPrrzzeeddssiiêêbbiioorrcczzooœœccii

Pozwól sobie pomóc

HelpInvest

117766––117777 KKrraajjoowwaa IIzzbbaa GGoossppooddaarrcczzaa EElleekkttrroonniikkii ii TTeelleekkoommuunniikkaaccjjii

SZOK-uj¹ce zarz¹dzanie

Opracowanie us³ugi proinnowacyjnej – System Zarz¹dzania

Obiegiem Korespondencji dla MMSP

117788––117799 KKrraajjoowwaa IIzzbbaa GGoossppooddaarrcczzaa

Naucz siê chroniæ

IP HERMES. Ochrona w³asnoœci przemys³owej

w innowacyjnych firmach

118800––118811 MMiinniisstteerr GGoossppooddaarrkkii,, DDeeppaarrttaammeenntt IInnssttrruummeennttóóww WWssppaarrcciiaa

£atwiejszy biznes za granic¹

Sieæ Centrów Obs³ugi Inwestorów i Eksporterów (COIE)

118822––118833 PPoollsskkaa OOrrggaanniizzaaccjjaa TTuurryyssttyycczznnaa

Poznaj nasz kraj

„Promujmy Polskê Razem”

118844––118855 MMiinniisstteerr GGoossppooddaarrkkii,, DDeeppaarrttaammeenntt IInnssttrruummeennttóóww WWssppaarrcciiaa

Polska jest konkurencyjna

Promocja polskiej gospodarki na rynkach miêdzynarodowych

118866––118877 DDZZTT TTyymmiiññssccyy SSpp.. jj..

Honker i Pasagon jad¹ w œwiat

Promocja polskich samochodów: terenowego i dostawczego

118888––118899 UUrrzz¹¹dd KKoommuunniikkaaccjjii EElleekkttrroonniicczznneejj

Pomoc w 4 sekundy

Platforma Lokalizacyjno-Informacyjna z Centraln¹ Baz¹

Danych (PLI CBD)

119900––119911 MMiinniisstteerrssttwwoo GGoossppooddaarrkkii

Jedno okienko coraz bli¿ej

Centralna Ewidencja i Informacja o Dzia³alnoœci

Gospodarczej

119922––119933 MMSSPPbbiiuurroo AAnnddrrzzeejj KKoorrbbaaœœ

Prosta ksiêgowoœæ

E-zarz¹dzanie procesami wewnêtrznymi w mikro- i ma³ych

przedsiêbiorstwach

119944––119955 NNaasszzee MMaalluucchhyy SSpp.. zz oo..oo..

Pochwal siê dzieckiem

Spo³ecznoœciowy serwis internetowy œwiadcz¹cy e-us³ugi

dla rodziców

119966––119977 SSkkyyCCaasshh PPoollaanndd SS..AA..

Niezale¿ne p³atnoœci mobilne dla wszystkich

Innowacyjny system p³atnoœci mobilnych SkyCash




Przygl¹daj¹c siê postêpuj¹cej w ostatnich latach transformacji

polskiej gospodarki, obserwujê, jak zmienia siê Polska. Akcesja

do Unii Europejskiej oraz dostêp do europejskiego rynku mia³y

ogromny wp³yw na wzmocnienie pozycji polskich firm. Du¿e

znaczenie ma te¿ pula œrodków europejskich, przyznanych Pol-

sce na lata 2007–2013, bez których wiele inwestycji nie mia³oby szans

na powodzenie.

Obserwuj¹c realizacjê Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka,

finansowanego ze œrodków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,

który wspiera wykorzystywanie wiedzy, badañ naukowych, nowych techno-

logii, a przede wszystkim – innowacyjnych pomys³ów, jesteœmy œwiadkami

tego, ¿e polscy przedsiêbiorcy i naukowcy s¹ pe³ni pasji i nowatorskich po-

mys³ów.

Program ten przynosi polskiej nauce i biznesowi wsparcie, jakiego oczeki-

wano. Z dotacji korzystaj¹ zarówno doœwiadczeni naukowcy i biznesmeni,

jak i m³ode osoby, dopiero rozpoczynaj¹ce swoj¹ przygodê z biznesem i na-

uk¹. Fundusze, wspieraj¹c rozwój gospodarki, pobudzaj¹ kreatywn¹ przed-

siêbiorczoœæ na poziomie lokalnym oraz ponadregionalnym. Program odpo-

wiada na zidentyfikowane potrzeby polskiej gospodarki, dotycz¹ce m.in.

wzmocnienia wspó³pracy nauki i biznesu, budowy spo³eczeñstwa informa-

cyjnego, wzmocnienia innowacyjnego potencja³u przedsiêbiorstw czy te¿

wsparcia powi¹zañ miêdzynarodowych polskiej gospodarki.

Polacy pokazali, ¿e potrafi¹ skorzystaæ ze wsparcia Unii Europejskiej i wy-

korzystaæ dan¹ im szansê. Buduj¹ Polskê innowacyjn¹ i nowoczesn¹.

Album, który przygotowaliœmy dla Pañstwa, jest tego dowodem. Poszcze-

gólne karty tej publikacji przenios¹ Pañstwa w podro¿ po 16 polskich wo-

jewództwach, prezentuj¹c dobre przyk³ady projektów realizowanych we

wszystkich priorytetach i dzia³aniach Programu.

Odwiedziliœmy 85 wybranych innowacyjnych inwestycji, których twórcy

opowiedzieli nam, jak zrodzi³y siê ich nowatorskie pomys³y i jakie wymier-

ne efekty przynios³y gospodarce i spo³eczeñstwu.

Dziêki takim projektom widzimy realne korzyœci z przynale¿noœci do Unii

Europejskiej. Pamiêtajmy o tym, czytaj¹c ebooka, wybieraj¹c nowatorski

zabieg okulistyczny, czy przechadzaj¹c siê po podziemiach krakowskiego

Rynku. I doceniajmy to.

¯yczê wszystkim, abyœmy nie rezygnowali z dalszych pionierskich rozwi¹-

zañ i dokonywali œmia³ych inwestycji na rzecz budowy innowacyjnej pol-

skiej gospodarki, a swoje kreatywne pomys³y wprowadzali w ¿ycie z suk-

cesem.

IIwwoonnaa WWeennddeell

Podsekretarz Stanu

w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego

Polska jest innowacyjna!

„„OObbsseerrwwuujj¹¹cc rreeaalliizzaaccjjêê

PPrrooggrraammuu OOppeerraaccyyjjnneeggoo

IInnnnoowwaaccyyjjnnaa GGoossppooddaarrkkaa,,

ffiinnaannssoowwaanneeggoo

zzee œœrrooddkkóóww EEuurrooppeejjsskkiieeggoo

FFuunndduusszzuu RRoozzwwoojjuu

RReeggiioonnaallnneeggoo,, kkttóórryy wwssppiieerraa

wwyykkoorrzzyyssttyywwaanniiee wwiieeddzzyy,,

bbaaddaaññ nnaauukkoowwyycchh,, nnoowwyycchh

tteecchhnnoollooggiiii,, aa pprrzzeeddee

wwsszzyyssttkkiimm –– iinnnnoowwaaccyyjjnnyycchh

ppoommyyss³³óóww,, jjeesstteeœœmmyy

œœwwiiaaddkkaammii tteeggoo,, ¿¿ee ppoollssccyy

pprrzzeeddssiiêêbbiioorrccyy ii nnaauukkoowwccyy

ss¹¹ ppee³³nnii ppaassjjii ii nnoowwaattoorrsskkiicchh

ppoommyyss³³óóww””


Program Innowacyjna Gospodarka (PO IG) jest jednym z czterech

ogólnokrajowych programów operacyjnych, finansowanych z fun-

duszy strukturalnych Unii Europejskiej.

PO IG wspiera innowacyjne przedsiêwziêcia na ró¿nych etapach

realizacji – od powstawania idei projektu, poprzez fazê badaw-

cz¹ i wdro¿eniow¹, po zarz¹dzanie w³asnoœci¹ intelektualn¹ oraz

promocjê osi¹gniêtych rezultatów. Adresatami s¹ przedsiêbiorcy,

jednostki naukowe i badawcze, instytucje otoczenia biznesu oraz

administracja publiczna w zakresie œwiadczenia us³ug elektro-

nicznych.

Program z bud¿etem w wysokoœci ponad 9,71 mld euro opiera siê

na priorytetach (tzw. osiach priorytetowych), wyznaczaj¹cych ob-

szary wsparcia oraz podzia³ œrodków finansowych na poszczegól-

ne cele.

Program Operacyjny

Innowacyjna Gospodarka

(PO IG)

Wsparcie w ramach priorytetu koncentruje siê m.in. na: prognozo-

waniu kierunków badañ z wykorzystaniem metody „foresight”,

zasilaniu zasobów kadrowych nauki, czy ochronie w³asnoœci prze-

mys³owej wytworzonej w jednostkach naukowych. Dofinansowa-

nie obejmuje równie¿ realizacjê strategicznych programów badañ

naukowych i prac rozwojowych.

Priorytet I: Badania i rozwój

nowoczesnych technologii

CCeell:: zzwwiiêêkksszzeenniiee zznnaacczzeenniiaa sseekkttoorraa nnaauukkii ww ggoossppooddaarrccee ppoopprrzzeezz rreeaalliizzaaccjjêê pprraacc BB++RR ww kkiieerruunnkkaacchh uuzznnaannyycchh zzaa pprriioorryytteettoowwee

ddllaa rroozzwwoojjuu ssppoo³³eecczznnoo--ggoossppooddaarrcczzeeggoo kkrraajjuu..


CCeell:: wwzzrroosstt kkoonnkkuurreennccyyjjnnooœœccii ppoollsskkiieejj nnaauukkii ddzziiêêkkii kkoonnssoolliiddaaccjjii

ii mmooddeerrnniizzaaccjjii iinnffrraassttrruukkttuurryy nnaauukkoowwoo--bbaaddaawwcczzeejj oorraazz iinnffoorrmmaa--

ttyycczznneejj nnaajjlleeppsszzyycchh jjeeddnnoosstteekk nnaauukkoowwyycchh ddzziiaa³³aajj¹¹ccyycchh ww PPoollssccee..

W ramach priorytetu dofinansowane s¹ wydatki zwi¹zane z za-

kupem aparatury naukowo-badawczej, inwestycje infrastruktu-

ralne w du¿ych oœrodkach badawczych oraz inwestycje zwi¹za-

ne z tworzeniem infrastruktury informatycznej nauki. Wsparcie

przewidziano równie¿ dla procesów restrukturyzacyjnych, któ-

rych celem jest przenoszenie lub budowa nowoczesnej

– wspólnej dla kilku jednostek badawczych – infrastruktury

badawczej.

Priorytet II: Infrastruktura sfery B+R

W obrêbie priorytetu utworzono instrumenty wsparcia dla MSP

w zakresie inicjowania dzia³alnoœci innowacyjnej oraz przewi-

dziano dzia³ania wspieraj¹ce dla funduszy kapita³owych u³atwia-

j¹cych inwestowanie w MSP kapita³u podwy¿szonego ryzyka.

Dofinansowanie przeznaczono równie¿ na tworzenie systemu

u³atwiaj¹cego inwestowanie w MSP, m.in. poprzez zachêcanie

i wykorzystanie sieci inwestorów prywatnych, tzw. anio³ów

biznesu.

Priorytet III: Kapita³ dla innowacji

CCeell:: zzwwiiêêkksszzeenniiee lliicczzbbyy pprrzzeeddssiiêêbbiioorrssttww ddzziiaa³³aajj¹¹ccyycchh nnaa bbaazziiee iinnnnoowwaaccyyjjnnyycchh rroozzwwii¹¹zzaaññ oorraazz zzwwiiêêkksszzeenniiee ddoossttêêppuu ddoo zzeewwnnêêttrrzznnyycchh

ŸŸrróóddee³³ ffiinnaannssoowwaanniiaa ddllaa pprrzzeeddssiiêêwwzziiêêææ iinnnnoowwaaccyyjjnnyycchh..


Wsparcie dotyczy przedsiêbiorców, którzy wdra¿aj¹ w³asne lub

nabyte nowoczesne technologie. Priorytet przewiduje tak¿e dofi-

nansowanie doradztwa i inwestycji, zwi¹zanych z prowadze-

niem dzia³alnoœci B+R oraz kosztów uzyskania statusu centrum

badawczo-rozwojowego. Œrodki w ramach IV osi priorytetowej

zosta³y przeznaczone równie¿ na projekty polegaj¹ce na opraco-

waniu wzorów przemys³owych i u¿ytkowych.

W ramach priorytetu wspierany jest rozwój powi¹zañ koopera-

cyjnych o charakterze ponadregionalnym oraz dzia³alnoœæ insty-

tucji otoczenia biznesu, œwiadcz¹cych proinnowacyjne us³ugi.

Dofinansowaniem s¹ objête tak¿e projekty zwi¹zane z zarz¹dza-

niem w³asnoœci¹ intelektualn¹.

Priorytet IV: Inwestycje w innowacyjne

przedsiêwziêcia

Priorytet V: Dyfuzja innowacji

CCeell:: ppooddnniieessiieenniiee ppoozziioommuu iinnnnoowwaaccyyjjnnooœœccii pprrzzeeddssiiêêbbiioorrssttww ppoopprrzzeezz ssttyymmuulloowwaanniiee wwyykkoorrzzyyssttaanniiaa nnoowwoocczzeessnnyycchh rroozzwwii¹¹zzaaññ

ww pprrzzeeddssiiêêbbiioorrssttwwaacchh..

CCeell:: wwzzmmooccnniieenniiee ppoozzyyccjjii kkoonnkkuurreennccyyjjnneejj pprrzzeeddssiiêêbbiioorrssttww ppoopprrzzeezz rroozzwwóójj ppoowwii¹¹zzaaññ kkooooppeerraaccyyjjnnyycchh,, aa ttaakk¿¿ee zzaappeewwnniieenniiee pprrzzeeddssiiêê--

bbiioorrccoomm wwyyssookkiieejj jjaakkooœœccii uuss³³uugg ii iinnffrraassttrruukkttuurryy ss³³uu¿¿¹¹ccyycchh wwzzmmooccnniieenniiuu oorraazz wwyykkoorrzzyyssttaanniiuu iicchh ppootteennccjjaa³³uu iinnnnoowwaaccyyjjnneeggoo..


CCeell:: wwzzmmooccnniieenniiee ppoowwii¹¹zzaaññ ppoollsskkiieejj ggoossppooddaarrkkii zz ggoossppooddaarrkk¹¹ mmiiêê--

ddzzyynnaarrooddooww¹¹,, aa ttaakk¿¿ee ppoopprraawwaa wwiizzeerruunnkkuu PPoollsskkii jjaakkoo aattrraakkccyyjjnneeggoo

ppaarrttnneerraa ggoossppooddaarrcczzeeggoo,, mmiieejjssccaa nnaawwii¹¹zzyywwaanniiaa wwaarrttooœœcciioowwyycchh

kkoonnttaakkttóóww hhaannddlloowwyycchh,, llookkoowwaanniiaa iinnwweessttyyccjjii,, pprroowwaaddzzeenniiaa ddzziiaa³³aall--

nnooœœccii ggoossppooddaarrcczzeejj oorraazz rroozzwwoojjuu uuss³³uugg ttuurryyssttyycczznnyycchh..

Dzia³ania realizowane w obrêbie priorytetu polegaj¹ m.in. na

wsparciu dzia³alnoœci eksportowej przedsiêbiorstw oraz aktywno-

œci sieci centrów obs³ugi inwestorów i sprzeda¿y zagranicznej.

Dofinansowanie przeznaczone jest równie¿ na inwestycje w pro-

dukty turystyczne o znaczeniu ponadregionalnym oraz promocjê

turystycznych walorów Polski i polskiej gospodarki na rynkach

miêdzynarodowych.

Priorytet VI:

Polska gospodarka

na rynku

miêdzynarodowym

CCeell:: ppoopprraawwaa wwaarruunnkkóóww pprroowwaaddzzeenniiaa ddzziiaa³³aallnnooœœccii ggoossppooddaarrcczzeejj

ii wwpprroowwaaddzzaanniiee uu³³aattwwiieeññ ddllaa oobbyywwaatteellii ppoopprrzzeezz zzwwiiêêkksszzeenniiee ddoossttêêpp--

nnooœœccii uuss³³uugg ppuubblliicczznnyycchh ww ffoorrmmiiee ccyyffrroowweejj,, œœwwiiaaddcczzoonnyycchh pprrzzeezz aadd--

mmiinniissttrraaccjjêê ppuubblliicczznn¹¹..

Przedsiêwziêcia realizowane w ramach priorytetu polegaj¹ na two-

rzeniu elektronicznych us³ug publicznych na rzecz obywateli

i przedsiêbiorców, w oparciu o rozbudowê i integracjê ogólnokrajo-

wej infrastruktury teleinformatycznej administracji publicznej. Dofi-

nansowanie przeznaczone zosta³o m.in. na rozwój polskich zaso-

bów cyfrowych w Internecie.

CCeell:: ssttyymmuulloowwaanniiee rroozzwwoojjuu ggoossppooddaarrkkii eelleekkttrroonniicczznneejj ppoopprrzzeezz wwssppiieerraanniiee ttwwoorrzzee--

nniiaa nnoowwyycchh,, iinnnnoowwaaccyyjjnnyycchh ee--uuss³³uugg,, iinnnnoowwaaccyyjjnnyycchh rroozzwwii¹¹zzaaññ eelleekkttrroonniicczznneeggoo

bbiizznneessuu oorraazz zzmmnniieejjsszzaanniiee tteecchhnnoollooggiicczznnyycchh,, eekkoonnoommiicczznnyycchh ii mmeennttaallnnyycchh bbaa--

rriieerr wwyykkoorrzzyyssttyywwaanniiaa ee--uuss³³uugg ww ssppoo³³eecczzeeññssttwwiiee..

Dzia³ania dofinansowywane w obrêbie priorytetu polegaj¹ na tworzeniu us³ug elek-

tronicznych i systemów elektronicznej komunikacji miêdzy przedsiêbiorstwami

(B2B) oraz przeciwdzia³aniu wykluczeniu cyfrowemu. Wspierana jest równie¿ dzia-

³alnoœæ MSP, której celem jest zapewnienie szerokopasmowego dostêpu do Inter-

netu na odcinku tzw. „ostatniej mili”, tj. na obszarach, gdzie dzia³alnoœæ ta jest nie-

op³acalna finansowo.

Priorytet VII: Spo³eczeñstwo informacyjne

– budowa elektronicznej administracji

Priorytet VIII:

Spo³eczeñstwo informacyjne

– zwiêkszanie innowacyjnoœci gospodarki


Polska innowacyjna w


liczbach

Wszystkie dane przedstawione na wy-

kresach dotycz¹ stanu na 30 czerw-

ca 2011 r. Kryterium proporcji oraz

wielkoœci cz¹stek na wykresach sta-

nowi ³¹czna wartoœæ dofinansowania

projektów realizowanych w ramach

danej osi priorytetowej PO IG na 30

czerwca 2011 r.

Przysz³oœæ dla portów Centrum Technologii Nawigacyjnych

na potrzeby innowacyjnej

gospodarki morskiej


Zachodniopomorskie

Beneficjent:

Akademia Morska w Szczecinie

Nawigacja morska to dziedzina, która czuwa nad bezpiecznym

przeprowadzeniem statków z jednego miejsca do drugiego, ale

równie¿ pozwala sprawdziæ, gdzie znajduje siê w danej chwili

okrêt, oraz podpowiada, jaki kurs obraæ, aby omin¹æ po drodze

wszelkie przeszkody.

Tej problematyce Akademia Morska w Szczecinie poœwiêci³a pro-

jekt, który dziêki dotacji unijnej pozwoli³ na prowadzenie innowa-

cyjnych w skali europejskiej badañ na rzecz rozwoju bezpieczeñ-

stwa nawigacji, techniki i technologii wykorzystywanych w gospo-

darce morskiej. Uczelnia kupi³a specjalistyczny sprzêt i oprogra-

mowanie zwi¹zane z technologiami elektronicznymi na potrzebê

wyposa¿enia dwóch nowych laboratoriów: laboratorium innowa-

cyjnych technologii elektronicznych i laboratorium symulatora dy-

namicznego pozycjonowania oraz na potrzebê modernizacji ju¿ ist-

niej¹cych: Centrum In¿ynierii Ruchu Morskiego oraz laboratorium

sieci i mobilnych technologii przesy³u danych nawigacyjnych.

W Centrum Technologii Nawigacyjnych (CTN) projektuje siê

i wdra¿a innowacyjne systemy nawigacyjne na jednostkach p³ywa-

j¹cych, identyfikuje i weryfikuje parametry modeli matematycz-

nych ruchu statku, okreœla optymalne parametry dróg wodnych

i budowli hydrotechnicznych dla ró¿nych typów statków, panuj¹-

cych warunków i rodzaju akwenu. Opiniuje siê te¿ zalecenia

w kwestii bezpieczeñstwa w ruchu wodnym, a tak¿e weryfikuje

prawne aspekty nawigacji na drogach wodnych.

Do badañ wykorzystany jest symulator manewrowy ruchu statku

oraz zespó³ symulatorów systemów dynamicznego pozycjonowa-

nia. Wspomniana technologia jest jedn¹ z najszybciej rozwijaj¹-

cych siê technik kierowania statkiem, znacz¹co poprawiaj¹c¹ jego

bezpieczeñstwo i w³asnoœci manewrowo-nawigacyjne.

Z wyników badañ prowadzonych w CTN bêd¹ mog³y korzystaæ m.in.

porty, eksploatatorzy dróg wodnych, armatorzy, instytucje nauko-

we, uczelnie, urzêdy morskie, oficerowie ¿eglugi morskiej i œródl¹-

dowej. Uczelnia z kolei ma szansê staæ siê liderem na rynku tech-

nologii nawigacyjnych w transporcie morskim.

Polska innowacyjna

DDzziiaa³³aanniiee:: 2.1 Rozwój oœrodków o wysokim potencjale badawczym

WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 7 124 725,98 z³

DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 6 759 576,87 z³

UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 5 745 640,34 z³

DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 15 wrzeœnia 2008 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 sierpnia 2011 r.

27

Elektroniczny œwiat

gospodarki morskiej

Biblioteka cyfrowa „Œwiat Morskich

Publikacji”


Zachodniopomorskie

Polska innowacyjna

Beneficjent:

Akademia Morska w Szczecinie

Jeszcze do niedawna w Polsce nie istnia³a biblioteka

cyfrowa, która dawa³aby bezp³atny, pe³notekstowy do-

stêp do najwa¿niejszych publikacji z zakresu gospodar-

ki morskiej. Zmieni³o siê to dziêki utworzonej pod ko-

niec 2010 roku, przy wsparciu funduszy unijnych, ba-

zie zawieraj¹cej ró¿ne typy fachowych publikacji: mo-

nografie, podrêczniki i skrypty, serie wydawnicze, arty-

ku³y z czasopism, opublikowane materia³y konferencyj-

ne, a tak¿e miêdzynarodowe i krajowe dokumenty

morskie.

Do zbiorów stopniowo wprowadzane by³y publikacje

z zasobów Biblioteki G³ównej Akademii Morskiej

w Szczecinie, z regionu zachodniopomorskiego, a na-

stêpnie z innych oœrodków polskich i zagranicznych.

W ramach projektu zrealizowano zakup „morskich”

baz danych, wdro¿ono system biblioteczny oraz plat-

formê dla biblioteki cyfrowej, dokonano digitalizacji

zbiorów wraz z implementacj¹ do biblioteki cyfrowej

oraz zakupiono niezbêdny sprzêt informatyczny. Nowo-

czesny system pozwala na bezpieczne przechowywa-

nie obiektów cyfrowych, które mog¹ byæ odtwarzane

w dowolnym formacie.

Biblioteka cyfrowa gromadzi wa¿ne i cenne wydawnic-

twa z szeroko pojêtej gospodarki morskiej, które s³u¿¹

celom naukowym i badawczym: zeszyty naukowe, Stu-

dia Akademii Morskiej w Szczecinie i doktoraty w niej

obronione, dorobek naukowy szczeciñskich wyk³adow-

ców, a tak¿e aktywne linki dostêpu do baz IMO (Miê-

dzynarodowej Organizacji Morskiej) i EMSA (Europej-

skiej Agencji Bezpieczeñstwa Morskiego).

Realizacja projektu przyczynia siê do podniesienia

konkurencyjnoœci beneficjenta jako instytucji nauko-

wej dbaj¹cej o rozwój ró¿nych form kszta³cenia z wy-

korzystaniem ICT, a tak¿e do zwiêkszenia roli tej insty-

tucji jako partnera w procesach rozwoju gospodarcze-

go regionu w oparciu o œcis³¹ kooperacjê sfery B+R.

Jest to przyk³ad na to, jak w dziedzinach gospodarki,

o których na co dzieñ niewiele s³yszymy, mo¿na nie

ustêpowaæ œwiatowemu poziomowi i konkurowaæ

z najlepszymi przy realizacji miêdzynarodowych pro-

jektów naukowo-badawczych.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 2.3.2 Projekty w zakresie rozwoju zaso-

bów informacyjnych nauki w postaci cy-

frowej




DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 sierpnia 2008 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2010 r.

29

Pelet w gronie biopaliw

Opracowanie i wdro¿enie

nowatorskiej technologii

produkcji peletu


Zachodniopomorskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: ARNO-BIO Sp. z o.o.

Rosn¹ce ceny najczêœciej dotychczas wykorzystywa-

nych noœników energii powoduj¹, ¿e w ostatnich la-

tach zwiêkszy³ siê popyt na pelet i jego zastosowanie

jako potencjalnego Ÿród³a energii odnawialnej.

Nowatorska technologia produkcji tego biopaliwa jest

przedmiotem projektu firmy ARNO-BIO, która uzyska³a

dotacjê unijn¹ na opracowanie pierwszej polskiej tech-

nologii produkcji peletu o wysokiej wartoœci kalorycz-

nej, przy jednoczesnej œladowej zawartoœci popio³u

wynikaj¹cej tylko z zanieczyszczenia surowca, a nie

z technologii produkcji.

Pelet jest paliwem ekologicznym (biopaliwem sta³ym)

w formie granulatu, produkowanym z pozosta³oœci po-

wstaj¹cych przy rolniczej produkcji roœlinno-zbo¿owej,

a tak¿e z plantacji roœlin energetycznych, m.in.: wierz-

by energetycznej, topinamburu, malwy energetycznej.

Podobnie, jak inne biopaliwa, wp³ywa na ni¿sze zu¿y-

cie ropy i przek³ada siê na mniejsze zanieczyszczenie

œrodowiska, eliminuj¹c CO2.

Projekt firmy ARNO-BIO sk³ada³ siê z dwóch etapów.

W pierwszej fazie przeprowadzone zosta³y prace roz-

wojowo-badawcze w zakresie rozwoju technologii pro-

dukcji peletu. Firma okreœli³a, w jaki sposób mo¿e za-

cz¹æ wykorzystywaæ do produkcji peletu inne odpady

pochodzenia roœlinnego, np. oleje roœlinne, makulatu-

rê, drewno komunalne, odpady roœlin oleistych i wiele

innych. Opracowa³a równie¿ nowatorsk¹ technologiê

suszenia surowców do produkcji peletu, dziêki której

obni¿y³y siê koszty i poprawi³a jakoœæ oferowanego pro-

duktu (zmniejszona zosta³a iloœæ popio³u w pelecie).

Owocem prac badawczych jest opracowanie i objêcie

ochron¹ patentow¹ wynalazku oraz wzoru u¿ytkowego,

tj. peletu o unikatowych parametrach jakoœciowych.

W drugiej fazie projektu, podczas prac wdro¿eniowo-

-inwestycyjnych, firma dostosowa³a swoj¹ infrastruktu-

rê do nowych maszyn i urz¹dzeñ.

Doœwiadczenie tego beneficjenta pokazuje, ¿e poszuki-

wanie nowych metod produkcji peletu to wyzwanie nie

tylko dla producentów, ale równie¿ instytutów i jedno-

stek badawczych opracowuj¹cych nowe technologie.

DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1 Wsparcie na prace badawcze i roz-

wojowe oraz wdro¿enie wyników tych prac

WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 841 800,00 z³

10 122 803,60 z³

DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 241 500,00 z³

4 148 690,00 z³

UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 205 275,00 z³

3 526 386,50 z³

DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 15 kwietnia 2010 r.

1 czerwca 2010 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 lipca 2010 r.

1 kwietnia 2011 r.

31

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

Nowotwory

nie maj¹ szans

Utworzenie Centrum

badawczo-rozwojowego genetycznych

badañ nowotworów z³oœliwych


Zachodniopomorskie

GRZEPNICA

Polska innowacyjna

Beneficjent: Read-Gene S.A.

Dwa oczywiste kierunki zapobiegania zgonom z powo-

du nowotworów z³oœliwych to poszukiwanie nowych

metod leczenia ró¿nych postaci tej choroby oraz bada-

nie sposobów na powstrzymanie rozwoju raka, zanim

wyst¹pi¹ objawy kliniczne. Prewencja onkologiczna,

w szczególnoœci w obszarze nowotworów dziedzicz-

nych, stanowi¹cych najczêstsz¹ przyczynê zgonów

w przypadku zachorowalnoœci na raka, to nie tylko wy-

eliminowanie b¹dŸ ograniczenie œrodowiskowych czyn-

ników ryzyka, ale równie¿ edukacja œrodowisk me-

dycznych i spo³eczno-zawodowych oraz sta³e monito-

rowanie czynników zagro¿eñ.

Dzia³alnoœæ firmy Read-Gene zmierza w obu kierun-

kach. W ramach przyznanego dofinansowania firma

zrealizowa³a inwestycjê polegaj¹c¹ na utworzeniu Cen-

trum badawczo-rozwojowego genetycznych badañ no-

wotworów z³oœliwych w podszczeciñskiej Grzepnicy

(gm. Dobra).

Zadaniem Centrum jest prowadzenie genetycznych ba-

dañ naukowych i prac rozwojowych zwi¹zanych z dia-

gnostyk¹ i prewencj¹ nowotworów z³oœliwych. Celem

strategicznym dofinansowanej ze œrodków unijnych in-

westycji jest z kolei komercjalizacja metod wykrywa-

nia, zapobiegania i leczenia najbardziej rozpowszech-

nionych rodzajów raka. Polska znajduje siê w grupie

pañstw, w których wzrasta liczba zachorowañ na no-

wotwory z³oœliwe. Nowotwory s¹ drug¹, zaraz po cho-

robach uk³adu kr¹¿enia, najczêstsz¹ przyczyn¹ zgo-

nów Polsce.

Utworzenie Centrum badawczo-rozwojowego wp³ynie

na rozszerzenie oferty spó³ki Read-Gene S.A., œwiad-

cz¹cej us³ugi w zakresie przeprowadzania testów kli-

nicznych w obszarze genetyki nowotworowej (z wyko-

rzystaniem infrastruktury Pomorskiego Uniwersytetu

Medycznego). Dziêki uruchomieniu Centrum firma bê-

dzie wprowadzaæ na rynek coraz bardziej rozwiniête

produkty w postaci testów genetycznych, suplemen-

tów diety i formu³ nowych leków zapobiegaj¹cych po-

wstawaniu najbardziej powszechnych form raka: pier-

si, jajnika, jelita grubego i prostaty.

W Centrum, dziêki realizacji projektu, powstanie po-

nadto 25 nowych miejsc pracy dla personelu B+R

z wy¿szym wykszta³ceniem.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 4.5.2 Wsparcie inwestycji w sektorze

us³ug nowoczesnych




DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 grudnia 2009 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 kwietnia 2011 r.

33

Powietrze z kurtyny

Wdro¿enie wyniku prac

rozwojowych nad kurtyn¹

powietrzn¹ ze strumieniem

pomocniczym

OPALENIE


Pomorskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: FLOWAIR G³ogowski

i Brzeziñski Sp. j.

Inwestycje w dzia³alnoœæ badawczo-rozwojow¹, tworze-

nie i wdra¿anie zaawansowanych rozwi¹zañ technolo-

gicznych, to dzia³ania, które dotycz¹ równie¿ bran¿y

grzewczo-wentylacyjnej. Podejmowanie trudnych wy-

zwañ oraz odwa¿ne wykorzystanie nowych technologii to

cechy, które charakteryzuj¹ dzia³alnoœæ firmy FLOWAIR.

Firma dzia³a w bran¿y nowoczesnych technik grzew-

czo-wentylacyjnych. Dziêki wykorzystaniu unijnego

wsparcia opracowa³a i wdro¿y³a do seryjnej produkcji

kurtynê powietrzn¹ ze strumieniem pomocniczym

– urz¹dzenie s³u¿¹ce do zapewnienia bariery powietrz-

nej otworu drzwiowego przy jednoczesnym ogrzewaniu

pomieszczenia. Dzieje siê tak dziêki dwóm osobno ste-

rowanym strumieniom powietrza.

Pierwsza czêœæ projektu polega³a na opracowaniu wzo-

ru kurtyny, wykonaniu prototypu i przeprowadzeniu ba-

dañ nad jego funkcjonalnoœci¹, sprawnoœci¹ i jakoœci¹

wykonania. Dziêki w³asnemu dzia³owi badawczo-rozwo-

jowemu oraz wspó³pracy z Pomorskim Parkiem

Naukowo-Technologicznym, uda³o siê skróciæ proces

projektowania i czas badania prototypów. Efektem by³o

opracowanie koncepcji kurtyny, a nastêpnie prototypu

przedprodukcyjnego urz¹dzenia. Na skutek pozytyw-

nych wyników testów u¿ytkowych firma mog³a rozpo-

cz¹æ przygotowania do produkcji seryjnej urz¹dzenia.

W tym celu, w Opaleniu (gmina Gniew), zosta³a zbudo-

wana hala produkcyjna o powierzchni u¿ytkowej

444,7 m2, któr¹ wyposa¿ono w niezbêdne elementy li-

nii monta¿owej.

Produkty wytwarzane w Opaleniu cechuje energoosz-

czêdnoœæ, komfort u¿ytkowania, wysoka funkcjonal-

noœæ oraz ³atwoœæ monta¿u. Firma, wspó³pracuj¹c

z projektantami wzornictwa przemys³owego, udowad-

nia tak¿e, ¿e jej produkty mog¹ byæ estetyczne i funk-

cjonalnie zaprojektowane, a nowoczesne wzornictwo

wyró¿nia jej wyroby na tle wyrobów konkurencji.

FLOWAIR, który co roku inwestuje 5 proc. obrotu fir-

my w innowacje i wprowadza na rynek minimum

jeden produkt wyró¿niaj¹cy siê swoimi cechami na tle

produktów konkurencyjnych, to dowód na to, ¿e inwe-

stycje w innowacje przynosz¹ wymierne korzyœci.

DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1 Wsparcie na prace badawcze i rozwojowe

oraz wdro¿enie wyników tych prac


1 149 240,00 z³


562 200,00 z³


477 870,00 z³


1 lipca 2009 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 paŸdziernika 2010 r.

31 stycznia 2011 r.

35

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

Wiêcej chêtnych

ni¿ miejsc Pomorski Park

Naukowo-Technologiczny

– rozbudowa – etap 3


Pomorskie

Autorzy projektu: AEC Krymow Rogoyska Architekci

Rozwój regionów poprzez tworzenie miejsc i warunków na rzecz

partnerskiej wspó³pracy nauki i przemys³u, prowadz¹cej do po-

wstawania i rozwoju firm oraz przedsiêwziêæ opartych na techno-

logii i wiedzy, to g³ówna misja parków naukowo-technologicznych.

Takow¹ posiada równie¿ Pomorski Park Naukowo-Technologiczny

(PPNT), który celem stworzenia optymalnych warunków dla dzia-

³alnoœci w obszarze badawczo-rozwojowym i innowacyjnym, m.in.

w takich bran¿ach, jak: ICT, multimedia, biotechnologia, ochrona

œrodowiska oraz wzornictwo przemys³owe, postanowi³ rozbudowaæ

swój wysoko wyspecjalizowany ponadregionalny oœrodek wspiera-

nia innowacji. Dziêki funduszom unijnym, pozyskanym przez

Gdyñskie Centrum Innowacji, prace obejmuj¹ wybudowanie obiek-

tu dysponuj¹cego powierzchniami biurowymi, laboratoryjnymi,

warsztatowymi, prototypowni¹ dla firm innowacyjnych, wraz

z profesjonaln¹ ofert¹ us³ug towarzysz¹cych:

• Centrum Obs³ugi Przedsiêbiorców (doradztwo gospodarcze

i technologiczne),

• Centrum Badañ i Rozwoju (wspieranie przedsiêbiorców innowa-

cyjnych w prowadzeniu dzia³alnoœci badawczo-rozwojowej),

• Centrum Wspó³pracy Klastrowej (wzmocnienie sieci wspó³pracy

pomiêdzy firmami i innymi uczestnikami rynku).

Rozbudowa oœrodka pozwoli na wynajem nieruchomoœci i infra-

struktury technicznej na preferencyjnych warunkach, œwiadczenie

specjalistycznych us³ug doradczych i szkoleniowych zwi¹zanych

z powstawaniem i rozwojem przedsiêbiorstw, m.in. w zakresie

transferu technologii, komercjalizacji produktów, w³asnoœci inte-

lektualnej, pozyskiwania œrodków finansowych na prowadzenie

dzia³alnoœci innowacyjnej.

Aktualnie w ramach PPNT dzia³a ju¿ 130 podmiotów. Na terenie

Parku swoje biura ma 70 innowacyjnych firm, a 35 dzia³a w tzw.

Wirtualnym Parku, bêd¹cym sieci¹ wspó³pracy dla tych przedsiê-

biorców, którzy chc¹ korzystaæ z us³ug wsparcia Parku bez ko-

niecznoœci zak³adania siedziby na jego terenie.

Trwaj¹ca rozbudowa pozwoli w 2012 roku uzyskaæ 6 razy wiêcej

powierzchni biurowych ni¿ na pocz¹tku istnienia Parku.

Polska innowacyjna

DDzziiaa³³aanniiee:: 5.3 Wspieranie oœrodków innowacyjnoœci




DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 14 listopada 2007 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 26 listopada 2012 r.

37

Beneficjent: Gmina Miasta Gdyni – Gdyñskie Centrum Innowacji Jednostka Bud¿etowa

Autorzy projektu: AEC Krymow Rogoyska Architekci

Gdañsk z okien

wodnego tramwaju

Program O¿ywienia Dróg Wodnych

w Gdañsku


Pomorskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Gmina Miasta Gdañska

W celu zwiêkszenia atrakcyjnoœci Polski wœród tury-

stów krajowych i zagranicznych konieczne jest stwo-

rzenie produktów turystycznych, które docelowo stan¹

siê flagowymi atrakcjami poszczególnych regionów na-

szego kraju. W³aœciwa promocja rodzimych atrakcji

stymuluje ruch turystyczny, a tym samym przyczynia

siê do rozwoju spo³eczno-gospodarczego Polski.

Taki produkt turystyczny powstaje w³aœnie w mieœcie

Gdañsk, które otrzyma³o unijn¹ dotacjê na projekt o¿y-

wienia dróg wodnych. Mi³oœnicy historii i dziedzictwa

kulturowego Gdañska, dziêki realizowanej inwestycji,

bêd¹ mogli m.in. ³atwiej dotrzeæ na tereny przyrodni-

cze Wyspy Sobieszewskiej. Urozmaicenie turystom

form zwiedzania nie jest jedynym celem projektu

– wœród jego odbiorców znajd¹ siê równie¿ mieszkañ-

cy, poruszaj¹cy siê na rowerach, które bêdzie mo¿na

zabraæ na pok³ad. Z trasy wodnej bêd¹ mogli korzystaæ

równie¿ w³aœciciele w³asnego sprzêtu p³ywaj¹cego. Za-

gospodarowanie Dróg Wodnych Gdañska – jako alter-

natywy dla tradycyjnych œrodków transportu (samo-

chód, tramwaj, autobus) – przyczyni siê tak¿e do po-

prawy systemu komunikacji miasta.

Koñcowym efektem realizacji projektu bêdzie nowocze-

sny szlak wodny, w ramach którego zostan¹ zmoderni-

zowane nadbrze¿a Mot³awy. Prace uwzglêdniaj¹ zabu-

dowê strefy brzegowej, powstanie specjalnych ci¹gów

spacerowych dla odwiedzaj¹cych to miejsce. Gmina

Miasta Gdañsk zagospodarowuje równie¿ otaczaj¹cy in-

westycjê teren zielony. Przystanki tramwaju wodnego

po³¹cz¹ najwa¿niejsze turystycznie i najpiêkniejsze

punkty Gdañska: Targ Rybny, Tamkê, Sienn¹ Groblê,

Wiosnê Ludów, Twierdzê Wis³oujœcie, Westerplatte,

Zielony Most oraz Narodowe Centrum ¯eglarstwa.

DDzziiaa³³aanniiee:: 6.4 Inwestycje w produkty turystyczne o zna-

czeniu ponadregionalnym





DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 marca 2012 r.

39

St³uczka na gie³dzie

Przygotowanie do pozyskania

kapita³u zewnêtrznego

przez Krynicki Recykling S.A.


Warmiñsko-mazurskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Krynicki Recykling S.A.

W Europie do najbardziej zaawansowanych metod odzysku zalicza

siê recykling szk³a – metodê przyjazn¹ dla naturalnych zasobów

i œrodowiska. W Polsce pozyskiwaniem, uzdatnianiem i sortowa-

niem na poszczególne kolory st³uczki szk³a opakowaniowego, sta-

nowi¹cej nastêpnie surowiec dla najwiêkszych polskich i litew-

skich hut szk³a, zajmuje siê spó³ka Krynicki Recykling. Firma,

dziêki unijnej dotacji, przeprowadzi³a proces przygotowuj¹cy do

debiutu na rynku g³ównym Gie³dy Papierów Wartoœciowych

w Warszawie. Beneficjent skorzysta³ z zewnêtrznych us³ug dorad-

czych w zakresie przygotowania dokumentacji i analiz: finanso-

wych, ekonomicznych, rynku i konkurencji oraz ryzyk. Wspó³pra-

cuj¹ce z firm¹ podmioty zewnêtrzne opracowa³y materia³y o cha-

rakterze audytorskim, prawnym, finansowym i maklerskim.

Pozyskany z oferty publicznej kapita³ firma przeznaczy³a na inwe-

stycje oraz na zasilenie kapita³u obrotowego. Ponad 80 proc. œrod-

ków uzyskanych z gie³dowej emisji wp³ynie na poprawê efektyw-

noœci i rentownoœci dzia³alnoœci spó³ki. Dokapitalizowana zosta³a

rozbudowa istniej¹cej w Wyszkowie instalacji o urz¹dzenia pozwa-

laj¹ce na odzysk odpadów powsta³ych podczas uzdatniania szk³a

o granulacji poni¿ej 10 mm. Jest to jedno z najnowoczeœniejszych

rozwi¹zañ technologicznych w Europie Œrodkowo-Wschodniej.

Emisja pozwoli³a równie¿ na rozbudowê systemu logistycznego be-

neficjenta poprzez zakup zestawów transportowych oraz kontene-

rów do przewo¿enia i sk³adowania st³uczki szklanej. Inwestycja

w infrastrukturê logistyczn¹ poprawi³a zarz¹dzanie transportem

i spowodowa³a p³ynniejsze dostawy szk³a do sortowni.

Rozwój rynku przetwórstwa odpadów ma ogromn¹ przysz³oœæ.

Dziêki wykorzystaniu st³uczki szklanej przez huty szk³a zmniejsza

siê zu¿ycie energii i emisja CO2 do atmosfery. Co wiêcej, poprawa

segregacji odpadów i wzrost œwiadomoœci ekologicznej spo³eczeñ-

stwa w Polsce prze³o¿¹ siê na rozwój rynku.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 3.3.2 Wsparcie dla MSP




DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 czerwca 2009 r.


41

Geodezja na

tajnym poziomie

Rozbudowa przedsiêbiorstwa

OPEGIEKA – utworzenie Centrum

Badawczo-Rozwojowego GIS Centre



Polska innowacyjna

Beneficjent: Okrêgowe Przedsiêbiorstwo

Geodezyjno-Kartograficzne

OPEGIEKA Sp. z o.o.

W dzisiejszych czasach informacja jest kluczowym zaso-

bem ka¿dej organizacji. Koniecznoœæ zapewnienia odpo-

wiedniego zabezpieczenia oraz dostêpnoœci do groma-

dzonych danych to jedno z najwa¿niejszych zadañ ka¿-

dej instytucji. Proces ten musi siê nieodzownie wi¹zaæ

z zagwarantowaniem ochrony danych, w szczególnoœci

tych, przetwarzanych w systemach informatycznych.

Odpowiedzi¹ na tê potrzebê jest utworzenie Centrum

Badawczo-Rozwojowego GIS Centre.

Jednym z g³ównych zadañ dofinansowanego w ramach

PO IG projektu jest budowa specjalistycznego centrum

przetwarzania danych cyfrowych – tzw. Data Center. Fir-

ma uruchomi³a ju¿ serwerowniê i Data Center z dostê-

pem do szerokopasmowej sieci – specjalistyczne cen-

trum przetwarzania danych cyfrowych, archiwizacji

i outsourcingu. W efekcie mo¿liwe sta³o siê korzystanie

z aplikacji i rozwi¹zañ geoinformatycznych wymagaj¹-

cych du¿ych mocy obliczeniowych (tzw. praca „w chmu-

rze”). Na Centrum Badawczo-Rozwojowe GIS Centre

sk³adaj¹ siê równie¿: specjalistyczna tajna kancelaria

i centrum akademickie. W centrum akademickim rozwi-

ja siê wspó³praca z uczelniami i parkami technologicz-

nymi. Aby móc pozyskiwaæ dane niezbêdne do tworze-

nia ww. systemów, firma zakupi³a tak¿e samolot wraz

z kamer¹ cyfrow¹, termaln¹ i skanerem laserowym.

Korzyœci, jakie beneficjent oraz instytucje korzystaj¹ce

z jego rozwi¹zañ osi¹gn¹, dotycz¹ w szczególnoœci ob-

szaru usprawnienia procesów instalacji i aktualizacji

oprogramowania oraz obni¿enia kosztów zakupu licen-

cji i optymalizacji procesów wdro¿eniowych.

Dziêki unijnym funduszom beneficjent projektu, firma

OPEGIEKA, która zosta³a m.in. nagrodzona tytu³em

Regionalny Lider Innowacji i Rozwoju 2010, mo¿e roz-

wijaæ innowacyjne rozwi¹zania geoinformatyczne, au-

torskie technologie, wdra¿aæ nowe produkty i us³ugi

oraz konkurowaæ zarówno na rynku polskim, jak

i europejskim.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 4.5.2 Wsparcie inwestycji w sektorze

us³ug nowoczesnych




DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 22 maja 2009 r.


43

Twierdza siê broni

Opracowanie studium

wykonalnoœci dla terenu

Twierdzy Boyen w Gi¿ycku



Beneficjent: Gmina Miejska Gi¿ycko

Na terenie Polski istnieje jeszcze wiele doœæ dobrze zachowanych

budowli fortyfikacyjnych, które powstawa³y na przestrzeni ostatnich

stuleci. By³y one wznoszone przez jednostki wojskowe w ró¿nych

okresach i pod panowaniem ró¿nych pañstw. Taki obiekt fortyfikacyj-

ny mieœci siê równie¿ w Gi¿ycku. W³adze miasta postanowi³y wyko-

rzystaæ Twierdzê Boyen, nale¿¹c¹ do jednej z najlepiej zachowanych

XIX-wiecznych konstrukcji obronnych w Polsce, by dziêki funduszom

unijnym przywróciæ obiektowi dawn¹ œwietnoœæ oraz zaadaptowaæ

go na cele inwestycyjne. Kompleks fortyfikacji zosta³ wskazany do

kompleksowej rewaloryzacji pod nadzorem konserwatora zabytków.

Jesieni¹ 2009 roku, na zlecenie Gminy Miejskiej Gi¿ycko, opraco-

wane zosta³o studium wykonalnoœci dla terenu Twierdzy Boyen

w Gi¿ycku, które stanowi bazê do rozmów z potencjalnymi inwe-

storami. W dokumencie zwrócono uwagê na potrzeby rynku,

aspekty techniczne i technologiczne, organizacyjne, prawne oraz

finansowe i ekologiczne Twierdzy Boyen w Gi¿ycku oraz samego

miasta.

W ramach projektu zinwentaryzowano powierzchniê pomieszczeñ,

które razem zajmuj¹ ponad 63 ha oraz opracowano plan struktu-

ralny, tj. zagospodarowanie i rozwój poszczególnych budynków

i gruntów sk³adaj¹cych siê na twierdzê.

Najlepsza koncepcja ma ³¹czyæ kilka ró¿nych funkcji tak, aby ze-

brane razem, pokaza³y atrakcyjnoœæ XIX-wiecznej fortyfikacji i mia-

sta. Czêœæ twierdzy bêdzie miejscem przeznaczonym do zwiedza-

nia (sale muzealne i wystawiennicze), inne zaœ bêd¹ s³u¿yæ tury-

stom (hotele i kemping). Oprócz tego na terenie twierdzy powsta-

n¹ obiekty konferencyjno-kongresowe, sportowe, lokale gastrono-

miczne, a tak¿e infrastruktura do organizowania plenerowych im-

prez kulturalno-rozrywkowych (amfiteatr). Dziêki temu fortyfikacja

mo¿e zostaæ wykorzystana przez w³adze miasta tak¿e w celach

marketingowych i budowania marki.

Projekt jest dowodem na to, ¿e dziêki funduszom unijnym mo¿na

wykorzystaæ potencja³ drzemi¹cy w wielu historycznych polskich

obiektach zabytkowych.

Polska innowacyjna

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 6.2.2 Wsparcie dzia³añ studyjno-koncepcyjnych w ra-

mach przygotowania terenów inwestycyjnych dla pro-

jektów studyjnych „od podstaw”




DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 2 stycznia 2009 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 28 lutego 2010 r.

45

Oczy czuj¹ siê œwietnie

Badania i wdro¿enie innowacyjnych

metod leczenia starczowzrocznoœci,

astygmatyzmu, sto¿ka rogówki


Podlaskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: BOPOL Piotr Tokarski,

El¿bieta Tokarska Sp. j.

Wraz z biegiem lat wzrok cz³owieka staje siê coraz

s³abszy. Lawinowo przybywa ludzi z ró¿norodnymi do-

legliwoœciami i schorzeniami oczu. Naprzeciw tym pro-

blemom postanowi³a wyjœæ firma BOPOL Sp. j., która

unijny grant przeznaczy³a na rozwój innowacyjnych,

bardziej zaawansowanych i skuteczniejszych metod

leczenia schorzeñ wzroku i opracowanie procedur me-

dycznych dla zabiegów.

Firma z powodzeniem leczy od dziesiêciu lat zaæmê

metod¹ zimno-temperaturowej fakoemulsyfikacji, gdzie

po trwaj¹cym zaledwie kilkanaœcie minut, bezpiecznym

i bezszwowym zabiegu, pacjent po jednym dniu mo¿e

wróciæ do domu.

Niektórym pacjentom zg³aszaj¹cym siê na zabieg usu-

niêcia zaæmy lub tym, którzy chcieliby uniezale¿niæ siê

od okularów, BOPOL proponuje wszczepienie do oczu

specjalnych wieloogniskowych soczewek. Ta metoda

stosowana jest z powodzeniem w oœrodkach leczni-

czych na œwiecie. W Polsce, ze wzglêdu na koszty,

do tej pory zarezerwowana by³a tylko dla wybranych.

Po wszczepieniu soczewki pacjenci uzyskuj¹ pe³ne

widzenie i nie musz¹ nosiæ okularów.

Dziêki projektowi firma dostosowa³a swoj¹ ofertê do

miêdzynarodowych standardów. Opracowa³a 6 inno-

wacyjnych procedur medycznych, w tym modelowanie

rogówki oka laserem, wszczepienie do oka pacjenta

specjalnych implantów œródrogówkowych. W leczeniu

astygmatyzmu firma oferuje skuteczniejsz¹ metodê

wykrywania wady, szczególnie u dzieci i m³odzie¿y

oraz nowoczeœniejsze sposoby leczenia.

Zapewnienie kompleksowej diagnostyki osobom z proble-

mami okulistycznymi pozwoli w najbardziej w³aœciwym

okresie rozwoju choroby wprowadziæ odpowiednie proce-

dury lecznicze tak, aby nie dopuœciæ do póŸniejszych powi-

k³añ, które w wiêkszoœci przypadków wi¹¿¹ siê z bardziej

lub mniej trwa³ym inwalidztwem wzrokowym. Pacjenci zy-

skuj¹ dostêp do innowacyjnych i unikalnych w skali kraju

metod leczenia schorzeñ zwi¹zanych ze wzrokiem.

Realizacja projektu przyczynia siê do poprawy pozio-

mu i jakoœci diagnostyki oraz leczenia najczêstszych

schorzeñ okulistycznych w Polsce.

DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1.: Wsparcie na prace badawcze i roz-



6 471 355,00 z³


4 529 948,50 z³


3 850 456,23 z³


1 stycznia 2011 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 stycznia 2011 r.

31 grudnia 2011 r.

47

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

Aluminium i szk³o

– design przysz³oœci

Opracowanie Planu Rozwoju Eksportu

DeNovo Handel i Technika


Podlaskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: DeNovo Handel i Technika

Nowoczesny park maszynowy, bogate doœwiadczenie

w produkcji, wysoka jakoœæ, sprawna realizacja zamó-

wieñ, kompleksowe doradztwo techniczne, œledzenie

zmian w œwiatowym wzornictwie, to czynniki, które

w wielu bran¿ach maj¹ decyduj¹cy wp³yw na rozwój

przedsiêbiorstw. Te wszystkie elementy posiada firma

DeNovo Handel i Technika, zajmuj¹ca siê handlem hur-

towym i detalicznym produktami i pó³produktami z alu-

minium dla bran¿y meblarskiej. Przedsiêbiorstwo œwiad-

czy równie¿ us³ugi w zakresie obróbki aluminium i szk³a.

W ramach unijnego wsparcia firma opracowa³a Plan

Rozwoju Eksportu, który nakreœli³ dalsze kierunki eks-

pansji przedsiêbiorstwa poza Polsk¹. Popyt na meble

wykonane z takich materia³ów, jak aluminium czy

szk³o mo¿na zaobserwowaæ przede wszystkim w kra-

jach wysoko rozwiniêtych, o wysokim poziomie zamo¿-

noœci mieszkañców. To spowodowa³o, ¿e na destynacjê

dzia³alnoœci eksportowej firmy zosta³y obrane rynki:

duñski, niemiecki, szwedzki i emiracki.

Strategia eksportowa na najbli¿sze lata oparta jest na

poszukiwaniu partnerów, którzy mog¹ pomóc polskie-

mu producentowi w nawi¹zaniu kontaktów handlo-

wych z du¿¹ liczb¹ odbiorców koñcowych w danym

kraju. Bêd¹ nimi producenci mebli oraz sieci salonów

meblowych. Pierwsza grupa bêdzie zainteresowana

g³ównie ofert¹ firmy w zakresie akcesoriów do produk-

cji mebli, druga natomiast zajmie siê sprzeda¿¹ mebli

ze szk³a i aluminium do odbiorcy koñcowego.

Firma wierzy, ¿e nieustanne poszukiwanie nowych roz-

wi¹zañ, nowoczesny design produktów, dziêki sta³ej

wspó³pracy z doœwiadczonymi projektantami form

przemys³owych, bogate doœwiadczenie oraz wysoka ja-

koœæ produktów, pozwol¹ na rozszerzanie oferty na za-

granicznych rynkach.

DDzziiaa³³aanniiee:: 6.1 Paszport do eksportu






49


Lubuskie

Barvne opakowania

szklane

Szk³o opakowaniowe BarvaGlass

– Vitrosilicon przekszta³ca wizje

w rzeczywistoœæ

Polska innowacyjna

Beneficjent: Vitrosilicon S.A.

Szk³o to bardzo dobry materia³ opakowaniowy,

w szczególnoœci dla bran¿y spo¿ywczej i kosmetycznej.

Szklane opakowanie i jego zawartoœæ nie przenikaj¹ siê

oraz nie wchodz¹ w reakcje chemiczne, co powoduje,

¿e produkty zachowuj¹ trwa³y, niezmieniony smak, za-

pach i kolor. Szk³o jest równie¿ materia³em przyjaznym

dla naszego œrodowiska.

Dlatego te¿ w ostatnich latach produkcja opakowañ

szklanych przesz³a prawdziw¹ rewolucjê, g³ównie pod

k¹tem udoskonalania jego w³aœciwoœci. Udzia³ w tym

procesie mia³a spó³ka Vitrosilicon, która opracowa³a

technologiê pozwalaj¹c¹ na maksymalne wykorzysta-

nie wszystkich w³aœciwoœci opakowaniowych szk³a,

przy jednoczesnej dba³oœci o najwy¿sz¹ jakoœæ i funk-

cjonalnoœæ produktu.

Aby zrealizowaæ projekt, firma, przy pomocy unijnego

wsparcia, przeprowadzi³a badania przemys³owe i prace

rozwojowe, których celem by³o opracowanie metodolo-

gii produkcji opakowañ szklanych z zastosowaniem

cienkowarstwowych pow³ok nanostrukturalnych. W wy-

niku tego etapu powsta³a technologia barwienia szk³a

opakowaniowego, uzyskiwania w³aœciwoœci ochronnych

w zakresie promieniowania UV i bliskiej podczerwieni

(NIR) oraz technologia wzmocnionej odpornoœci.

Szk³o, które powstanie jako rezultat realizacji projektu,

bêdzie charakteryzowa³o siê: transparentnoœci¹, deli-

katn¹ barw¹, niewielkim po³yskiem, zwiêkszon¹ od-

pornoœci¹ mechaniczn¹ i zmniejszon¹ przepuszczalno-

œci¹ promieni UV i NIR. Materia³ zostanie zg³oszony ja-

ko wzór u¿ytkowy do ochrony w³asnoœci przemys³owej,

a naukowcy zaanga¿owani w projekt ju¿ opracowuj¹

nowe wzory u¿ytkowe s³ojów i zniczy.

Realizacja tego projektu wp³ynie znacz¹co na konku-

rencyjnoœæ przedsiêbiorstwa. Zasiêg dostaw obejmie

Polskê, region Europy Œrodkowo-Wschodniej oraz

rynek Unii Europejskiej. Firma szacuje, ¿e w ro-

ku 2013 powiêkszy przychody z tytu³u sprzeda¿y no-

wych produktów o 16,5 mln z³.

Projekt to dowód na to, ¿e nawet ze szk³a, jednego

z najstarszych i najbardziej znanych materia³ów, mo¿-

na nadal wydobyæ innowacyjne w³aœciwoœci.

DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1 Wsparcie na prace badawcze i rozwo-

jowe oraz wdro¿enie wyników tych prac


17 052 184,00 z³


6 982 600,00 z³


5 935 210,00 z³

DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 lipca 2010 r.

1 marca 2011 r.


29 lutego 2012 r.

51

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

We³niane uderzenie

Rozwój eksportu na terenie

Szwecji i Niemiec w aspekcie

planu rozwoju ekspansji rynkowej


Lubuskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: GOLAB S.A.

Poziom umiêdzynarodowienia przedsiêbiorstw dzia³a-

j¹cych w Polsce jest stosunkowo niski. Funkcjonowa-

nie na zagranicznych rynkach wymaga opracowania

kompleksowej strategii eksportowej firmy, przeanalizo-

wania jej potencja³u i wyboru dzia³añ, które pozwol¹

zwiêkszyæ sprzeda¿ na okreœlonych rynkach zagranicz-

nych lub wejœæ na nie.

Przyk³adem firmy, która podjê³a to wyzwanie jest

GOLAB S.A., za³o¿ona jesieni¹ 2008 roku w celu reali-

zacji profesjonalnej i kompleksowej polityki w zakresie

handlu we³n¹ oraz wyrobami we³nianymi.

Przedsiêbiorstwo podjê³o siê realizacji ambitnego planu

wejœcia na wymagaj¹ce rynki zagraniczne: Skandyna-

wii, Rosji oraz Hiszpanii, oferuj¹c na nich odzie¿ we³nia-

n¹, produkty rehabilitacyjne, poœciele i koce. Oferta

spó³ki obejmuje równie¿ handel we³n¹ surow¹, produk-

tami gotowymi oraz produktami biodegradowalnymi.

Korzystaj¹c z unijnej dotacji, w maju 2011 roku, spó³ka

GOLAB S.A. zadebiutowa³a na rynku NewConnect na

warszawskiej Gie³dzie Papierów Wartoœciowych w celu

pozyskania inwestorów i œrodków finansowych, które

pomog¹ w realizacji g³ównego celu, jakim jest zorgani-

zowanie profesjonalnego i kompletnego procesu obróbki

surowca, pocz¹wszy od jego pozyskania, poprzez sprze-

da¿ produktów gotowych na rynki europejskie. Doskona-

³e po³o¿enie przygraniczne firmy, mieszcz¹cej siê w ¯a-

ganiu, umo¿liwia szybk¹ realizacjê dostaw na rynki nie-

miecki i skandynawski. Spó³ka ma w planach zwiêksze-

nie swojej obecnoœci na rynkach rosyjskim i bia³oru-

skim. Przedsiêbiorstwo nie ogranicza siê jedynie do

dzia³alnoœci eksportowej. W 2011 roku firma zainicjo-

wa³a wdra¿anie innowacyjnego projektu zagospodaro-

wania odpadów organicznych powstaj¹cych w procesie

przetwarzania we³ny na potrzeby sektora warzywnicze-

go pod nazw¹ BIO-POD£O¯A i BIO-W£ÓKNINY.

„Paszport do eksportu” pozwala przedsiêbiorcom

zwiêkszyæ poziom eksportu w ca³kowitej sprzeda¿y,

zintensyfikowaæ powi¹zania z zagranicznymi partnera-

mi oraz poprawiæ rozpoznawalnoœæ w³asnych marek

handlowych na rynkach zagranicznych.







53

Strategia dla drzewa

Foresight w drzewnictwie

– scenariusze rozwoju badañ

naukowych w Polsce do 2020 roku


Wielkopolskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut Technologii Drewna

Wa¿nym narzêdziem umo¿liwiaj¹cym wskazanie pol-

skich priorytetów badawczych jest metoda foresight,

stanowi¹ca proces kreowania kultury myœlenia spo³e-

czeñstwa o przysz³oœci, w którym zarówno naukowcy,

in¿ynierowie, jak i przedstawiciele przemys³u czy pra-

cownicy administracji publicznej bior¹ udzia³ w wyzna-

czaniu strategicznych kierunków rozwoju badañ i tech-

nologii w celu przysporzenia jak najwiêkszych korzyœci

ekonomicznych i spo³ecznych gospodarce.

To w³aœnie w oparciu o tê metodê Instytut Technologii

Drewna stworzy³ „wizjê przysz³oœci” badañ nauko-

wych w drzewnictwie w Polsce do 2020 roku, czyli

kierunków najkorzystniejszych dla wzrostu innowacyj-

noœci i konkurencyjnoœci tego sektora, uwzglêdniaj¹-

cych przy tym spo³eczne aspekty rozwoju.

Projekt sk³ada³ siê z szeœciu zadañ badawczych, któ-

rych wyniki opublikowano w piêciu raportach: „Inno-

wacyjnoœæ sektora drzewnego w Polsce”, „Sfera nauki

i badañ w drzewnictwie w Polsce”, „Badania naukowe

w drzewnictwie w Polsce”, „Postêp naukowy w drzew-

nictwie”, „Scenariusze rozwoju badañ naukowych

w drzewnictwie”. Dla ich przygotowania, w ramach

projektu, zorganizowano m.in. ogólnopolskie badania

metod¹ Delphi, panele ekspertów oraz seminaria i kon-

ferencje naukowe.

Przebieg projektu i syntezê wyników prezentuje doku-

ment strategiczny: „Foresight w drzewnictwie – Pol-

ska 2020” oraz piêæ raportów problemowych. Dziêki

opracowanym scenariuszom rozwoju uzyskano wiedzê

na temat badañ naukowych po¿¹danych w polskim

drzewnictwie oraz g³ównych determinant i efektów ich

realizacji. Priorytetowe nurty badawcze (skutkuj¹ce

w przysz³oœci atrakcyjn¹ ofert¹ bran¿ sektora drzewne-

go, ³¹cznie z meblarstwem) dotycz¹ materia³ów i pro-

duktów nowej generacji i o nowych zastosowaniach,

nowatorskich technologii przetwarzania drewna, me-

tod uszlachetniania (nanopow³oki, nanowarstwy, tech-

nologie antystatyczne), surowców alternatywnych

(drewno z plantacji, drewno po¿ytkowe, roœliny jedno-

roczne), a tak¿e eliminowania obci¹¿eñ œrodowiska

i bioenergii.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.1.1 Projekty badawcze z wykorzysta-

niem metody foresight






55

Genom ma g³os

Rozwój Infrastruktury Europejskiego

Centrum Bioinformatyki i Genomiki


Wielkopolskie

Beneficjent: Politechnika Poznañska

Genomika to dziedzina nauki, która ³¹czy osi¹gniêcia genetyki i bio-

informatyki. Ze wzglêdu na swój zasiêg i wysok¹ specjalizacjê jest

obszarem badawczym o ogromnym potencjale. Jej rozwój oznacza

szansê na prze³om w leczeniu takich chorób cywilizacyjnych, jak

nowotwory czy HIV. Specjalistyczne testy w tym zakresie wymaga-

j¹ dog³êbnej analizy, przetwarzania i nieustannego systematyzowa-

nia za pomoc¹ odpowiednich narzêdzi informatycznych, dlatego

dotacja z funduszy europejskich przeznaczona zosta³a w du¿ej mie-

rze na unowoczeœnienie aparatury umo¿liwiaj¹cej rozwój prac ba-

dawczych przewidzianych przez Europejskie Centrum Bioinforma-

tyki i Genomiki (ECBiG), owoc wspó³pracy Politechniki Poznañskiej

oraz Instytutu Chemii Bioorganicznej Polskiej Akademii Nauk.

ECBiG prowadzi badania w zakresie bioinformatyki, genomiki

strukturalnej, genomiki funkcjonalnej i proteomiki, rozwija i wdra-

¿a nowe oraz ju¿ istniej¹ce metody badawcze, ale równie¿ zapew-

nia praktyczne wykorzystanie uzyskanych wyników w medycynie,

biotechnologii oraz rolnictwie.

W ramach projektu uda³o siê zrealizowaæ wysoko specjalistyczne

badania z u¿yciem zestawu urz¹dzeñ do samodzielnego projekto-

wania, wytwarzania i analizy mikromacierzy DNA, systemu do roz-

dzia³u i analizy bia³ek metod¹ tzw. elektroforezy dwukierunkowej

i zestawu aparatów umo¿liwiaj¹cych analizê wp³ywu ekspresji wy-

branych genów na metabolizm komórkowy. W praktyce oznacza to,

¿e rezultaty prac prowadzonych w Centrum pozwol¹ w przysz³oœci

skutecznie dopasowaæ lek do profilu genetycznego danej osoby.

Zdobyta podczas badañ wiedza znajdzie równie¿ zastosowanie

w diagnostyce i terapii medycznej, farmacji oraz w projektowaniu

i wytwarzaniu nowych produktów biotechnologicznych. Technolo-

gie, nad którymi pracuje Centrum, pozwol¹ diagnozowaæ u dane-

go cz³owieka stopieñ oraz zakres uszkodzenia genomu, a tak¿e roz-

poznaæ, jaka sekwencja bia³ek odpowiedzialna jest za rozwój cho-

roby. To otwiera szerokie pole badañ w dziedzinie terapii genowej.

Polska innowacyjna

DDzziiaa³³aanniiee:: 2.2 Wsparcie tworzenia wspólnej infrastruktury badaw-

czej jednostek naukowych






57

Doskona³a obróbka

plastyczna I-Centrum – komputerowe centrum

zarz¹dzania procesami badawczymi

w Instytucie Obróbki Plastycznej

w Poznaniu


Wielkopolskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut Obróbki Plastycznej

Brak odpowiednich narzêdzi wspomagania teleinfor-

matycznego czy platform aplikacyjnych wspieraj¹cych

zarz¹dzanie procesami badawczymi czêsto uniemo¿li-

wia administrowanie pracami badawczymi oraz doko-

nanie oceny efektywnoœci realizacji ich poszczególnych

etapów. Odpowiedzi¹ na powy¿sze wyzwania s¹ plat-

formy wspomagania realizacji prac B+R, wykorzystu-

j¹ce nowoczesne systemy informatyczne.

Instytut Obróbki Plastycznej w Poznaniu postawi³ za-

tem na stworzenie œrodowiska informatycznego z wy-

korzystaniem nowatorskiej architektury i technologii

wspomagaj¹cej zarz¹dzanie procesami rozwojowymi

i usprawniaj¹cymi je, szczególnie w zakresie badania

nowych materia³ów i technologii obróbki objêtoœcio-

wej, obróbki blach, metalurgii proszków, nanotechno-

logii, bioin¿ynierii oraz badania metali.

W sieci Instytutu udostêpniono specjalistyczny sprzêt

i oprogramowanie, zautomatyzowano procesy badaw-

cze dziêki pod³¹czeniu urz¹dzeñ laboratoryjnych do

serwerów pozwalaj¹cych na gromadzenie i przetwa-

rzanie danych, wykorzystano zaawansowane technolo-

gie obróbki obrazu do rozszerzenia mo¿liwoœci badaw-

czych i oferty komercyjnej Instytutu, obni¿ono koszty

badañ przez zastosowanie specjalistycznego oprogra-

mowania na komputerach o du¿ej mocy obliczeniowej.

Na skutek sta³ego nadzoru nad planowaniem, realiza-

cj¹ i rozliczaniem prac rozwojowych mo¿liwe bêdzie

scentralizowanie dzia³añ grup badawczych, zmniejszo-

ne zostan¹ koszty prowadzenia badañ, uproszczone

i usystematyzowane zostan¹ procedury ich realizacji.

Badacze i naukowcy bêd¹ w sta³ym – z wykorzysta-

niem aplikacji w œrodowisku Web – kontakcie z kierow-

nictwem i zapleczem badawczym Instytutu.

Projekt I-Centrum umo¿liwia Instytutowi Obróbki Pla-

stycznej w Poznaniu miêdzynarodowy zasiêg w dziele-

niu siê w³asn¹ wiedz¹ z innymi oœrodkami naukowo-

-badawczymi. Pozwala równie¿ zwiêkszyæ grupê od-

biorców krajowych i zagranicznych na wykonywane

badania: jednostek badawczych, odbiorców komercyj-

nych zaliczanych do rynku du¿ych przedsiêbiorstw

oraz firm z rynku MSP.

DDzziiaa³³aanniiee:: 2.3 Inwestycje zwi¹zane z rozwojem infra-

struktury informatycznej nauki






59

DŸwiêk da siê poch³on¹æ

Zaprojektowanie, zbadanie

i uruchomienie produkcji

ekranów akustycznych

przez Moller Polska


Kujawsko-pomorskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Moller Polska Sp. z o.o.

Ekrany akustyczne to przeszkody, których funkcj¹ jest

zmniejszanie docieraj¹cego do obszaru chronionego

poziomu natê¿enia dŸwiêków, g³ównie wywo³anych

poprzez ha³as komunikacyjny. Ekrany montowane s¹

m.in. w pobli¿u ruchliwych ci¹gów komunikacyjnych,

zabudowañ czy na autostradach. Swoj¹ u¿ytecznoœæ

zawdziêczaj¹ g³ównie dwóm podstawowym parame-

trom: izolacyjnoœci akustycznej oraz wspó³czynnikowi

poch³aniania dŸwiêku.

Innowacjê w tym obszarze, dziêki unijnemu wsparciu,

opracowa³a i wdro¿y³a firma Moller Polska, projektuj¹c

i uruchomiaj¹c produkcjê ekranów akustycznych opar-

tych o strukturê rozpraszaj¹c¹ dŸwiêk. Zaprojektowane

w ramach inwestycji nowoczesne elementy dŸwiêko-

ch³onne mog¹ byæ wykorzystywane w pasie drogowym

i innych zewnêtrznych konstrukcjach wyg³uszaj¹cych,

a tak¿e jako elementy dyfuzyjne we wnêtrzach sal kon-

certowych czy oper.

We wspó³pracy z Laboratorium Akustyki Technicznej

w Katedrze Mechaniki i Wibroakustyki Akademii Gór-

niczo-Hutniczej w Krakowie firma przeprowadzi³a ba-

dania laboratoryjne rozpraszania dŸwiêków struktury

zewnêtrznej, pomiary obliczania wspó³czynnika po-

ch³aniania kierunkowego i losowego k¹ta padania fali

dŸwiêkowej. We wspó³pracy z Wydzia³em In¿ynierii

Mechanicznej Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodni-

czego w Bydgoszczy zbadano z kolei mrozoodpornoœæ

i odpornoœæ na uderzenia. W ramach badañ laborato-

ryjnych zosta³y równie¿ okreœlone i sprawdzone takie

parametry produktu, jak: absorpcja wody, wspó³czyn-

nik wyd³u¿enia liniowego, wspó³czynnik ugiêcia pod

wp³ywem wiatru, klasa reakcji na ogieñ.

Wykorzystanie ekranów akustycznych, poza przeciw-

dzia³aniem uci¹¿liwym ha³asom i wibracjom, to rów-

nie¿ krok w kierunku ochrony œrodowiska, dla którego

ha³as i wibracje stanowi¹ jeden z najgroŸniejszych

czynników degraduj¹cych.

Stworzony przez firmê Moller Polska innowacyjny pro-

dukt o lepszych parametrach wyró¿nia siê wœród ofero-

wanych obecnie na rynku i pozwala konkurowaæ firmie

zarówno z polskimi, jak i zagranicznymi producentami.




3 222 204,70 z³


2 187 276,27 z³


1 859 184,82 z³


16 czerwca 2010 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 15 czerwca 2010 r.

24 grudnia 2010 r.

61

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

IP v.6 to ju¿ standard

Modernizacja i dostosowanie

naukowej sieci UTP do pracy

z wykorzystaniem protoko³u IP v.6


Kujawsko-pomorskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Uniwersytet

Technologiczno-Przyrodniczy

im. Jana i Jêdrzeja Œniadeckich

w Bydgoszczy

Du¿ym problemem, przed jakim stoi dziœ wiele jedno-

stek naukowych, jest niska wydajnoœæ, przepustowoœæ

i ma³e bezpieczeñstwo wykorzystywanych narzêdzi in-

formatycznych. To z kolei znacznie ogranicza mo¿liwo-

œci prowadzenia efektywnych, innowacyjnych badañ

wspieranych poprzez najnowsz¹ infrastrukturê infor-

matyczn¹ oraz zmniejsza szansê na wspó³pracê

z oœrodkami naukowymi w kraju i za granic¹.

Remedium na ten problem znalaz³ Uniwersytet Techno-

logiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy, który – w ramach

projektu dotowanego ze œrodków unijnych – zmoderni-

zowa³ i dostosowa³ naukow¹ sieæ komputerow¹ UTP do

pracy z wykorzystaniem protoko³u IP v.6 – nowym,

œwiatowym standardem w komunikacji internetowej.

Uniwersytecka sieæ komputerowa jest rozproszona, ³¹czy

wszystkie wydzia³y i instytuty uczelni na terenie Bydgosz-

czy. Na system sk³adaj¹ siê urz¹dzenia ró¿nej generacji

i ró¿nych dostawców, co utrudnia efektywne zarz¹dzanie

i serwisowanie sieci oraz pe³ne przejœcie na nowy stan-

dard komunikacji oparty o protokó³ IP v.6. W projekcie

wykorzystano istniej¹ce budynki i ich okablowanie, nato-

miast w czêœci zwi¹zanej z rdzeniem sieci zosta³y do³o¿o-

ne nowe kable œwiat³owodowe o du¿ej przepustowoœci.

W ramach inwestycji powsta³y równie¿ centra zarz¹dza-

nia sieci¹ i us³ugami, oparte na najnowszych urz¹dze-

niach i technologiach, co zapewni³o szybkoœæ, sprawnoœæ

i ci¹g³oœæ dzia³ania uniwersyteckiej sieci.

Przeprowadzona modernizacja pozwoli na pod³¹czenia

u¿ytkowników, dla których niezbêdny jest protokó³

IP v.6 oraz serwerów wymagaj¹cych du¿ych przepu-

stowoœci. Posiadanie sieci komputerowej dzia³aj¹cej

w oparciu o protokó³ IP v.6 umo¿liwi w przysz³oœci wy-

posa¿anie laboratoriów badawczych Uniwersytetu

w najnowoczeœniejsz¹ aparaturê, komunikuj¹c¹ siê

z wykorzystaniem tego protoko³u, dziêki czemu ³atwiej

bêdzie mo¿na prowadziæ nowoczesne badania nauko-

we i poszerzaæ wspó³pracê z oœrodkami naukowymi.

Ten projekt to dowód na to, jak sprawnie wprowadzaæ

œwiatowe standardy w komunikacji internetowej do

uczelnianej sieci.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 2.3.1 Projekty w zakresie rozwoju infra-





DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 paŸdziernika 2009 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 wrzeœnia 2011 r.

63

W³oc³awek w Strefie

Przygotowanie do realizacji

projektu pn. „W³oc³awska Strefa

Rozwoju Gospodarczego – Park

Przemys³owo-Technologiczny”


Kujawsko-pomorskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Gmina Miasto W³oc³awek

W³oc³awek do³¹czy³ do grona kilkunastu miast w Pol-

sce, wokó³ których, w obrêbie parków technologicznych

i stref rozwoju, rozwijaj¹ siê nowe firmy i inwestycje.

Na budowê i uruchomienie W³oc³awskiej Strefy Rozwo-

ju Gospodarczego – Parku Przemys³owo-Technologicz-

nego z³o¿y³o siê uzbrojenie 33 ha terenu, poprzedzone

szeregiem dzia³añ projektowych i analitycznych.

W³oc³awska Strefa Rozwoju Gospodarczego pozwala pro-

wadziæ dzia³alnoœæ w ró¿nych sektorach przemys³u, m.in.

w bran¿y budowlano-magazynowej, chemicznej, metalo-

wej, wdra¿ania know-how i us³ug specjalistycznych.

W ramach opracowañ studyjno-koncepcyjnych dla in-

westycji zamówiono koncepcjê programowo-przestrzen-

n¹, okreœlaj¹c¹ zagospodarowanie terenu, w tym ocenê

stanu infrastruktury technicznej i analizê kosztow¹

uzbrojenia wraz z badaniem geotechnicznym. Opraco-

wane zosta³o studium wykonalnoœci, maj¹ce na celu

m.in. analizê wykonalnoœci instytucjonalnej, prawnej i fi-

nansowej. Miasto przeprowadzi³o równie¿ aktualizacjê

raportu oddzia³ywania na œrodowisko, który wskaza³ naj-

korzystniejszy wariant realizacji przedsiêwziêcia. Analiza

klimatu inwestycyjnego Miasta W³oc³awek okreœli³a pro-

cedury i zasady udostêpnienia terenów Strefy przysz³ym

inwestorom. Z kolei analiza formalno-prawna podmiotu

zarz¹dzaj¹cego nieruchomoœci¹ pozwoli³a okreœliæ mo¿-

liwoœci realizacji inwestycji i zasady jej funkcjonowania.

Wykonanie opracowañ studyjno-koncepcyjnych by³o

niezbêdne, by okreœliæ w³aœciwy zakres inwestycji od-

powiadaj¹cy rzeczywistym potrzebom inwestorów, któ-

rzy ze wzglêdu na brak terenów inwestycyjnych w mie-

œcie mogliby lokowaæ dzia³alnoœæ poza W³oc³awkiem.

W 2011 roku Strefa zosta³a regionalnym zwyciêzc¹

ogólnopolskiego konkursu „Grunt na medal”, którego

zadaniem by³o wy³onienie najlepszych terenów inwe-

stycyjnych w kraju.

Strefa rekomendowana jest inwestorom zagranicznym

przez Polsk¹ Agencjê Informacji i Inwestycji Zagranicz-

nych jako atrakcyjne i profesjonalne miejsce s³u¿¹ce

do prowadzenia biznesu. Trudno o lepsz¹ reklamê!

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 6.2.2 Wsparcie dzia³añ studyjno-koncepcyj-

nych w ramach przygotowania terenów in-

westycyjnych dla projektów inwestycyjnych





DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 maja 2009 r.

65

Toruñ hanzeatycki

Toruñ – Hanza nad Wis³¹


Kujawsko-pomorskie


Beneficjent: Gmina Miasta Toruñ

W ostatnich latach coraz wiêksz¹ popularnoœæ zyskuje tzw. tury-

styka kulturowa, która zorientowana jest na promowanie miejsc

zwi¹zanych z kultur¹, histori¹ i dawnymi tradycjami. Rosn¹ce za-

interesowanie t¹ form¹ aktywnoœci turystycznej i postêpuj¹cy za

tym wzmo¿ony rozwój us³ug komercyjnych w tym zakresie obser-

wowany jest w ka¿dym regionie Polski.

Przyk³adem tego trendu w turystyce jest Toruñ, który w nawi¹zaniu

do dawnej historii miasta, powo³a³ do ¿ycia projekt „Toruñ – Hanza

nad Wis³¹”. Inwestycja realizowana jest w partnerstwie z Lig¹ Pol-

skich Miast i Miejsc UNESCO. Celem przedsiêwziêcia jest podkreœle-

nie handlowych tradycji œredniowiecznego Starego i Nowego Miasta.

W ramach projektu przeprowadzono ju¿ modernizacjê Ratusza Sta-

romiejskiego i zagospodarowano przestrzeñ publiczn¹ ulic Szerokiej

i Królowej Jadwigi, czyli osi ³¹cz¹cej Stare i Nowe Miasto. W jezd-

ni zamontowano 30 herbów miast hanzeatyckich, z którymi Toruñ

w œredniowieczu utrzymywa³ kontakty handlowe, a pod stylizowa-

nymi lampami ulicznymi podwieszono witra¿e ze znakami cecho-

wymi i herbami kupieckimi mieszczan.

U zbiegu ulicy Królowej Jadwigi i Ma³e Garbary ustawiono figurkê

„Piernikarki Toruñskiej”, która ma upamiêtniaæ funkcjonuj¹c¹ tu

dawniej wytwórniê pierników, zaœ na jednej z kamiennych ³awek

w przestrzeni Rynku Nowomiejskiego umieszczono rzeŸbê „Przekup-

ki z wag¹”, nawi¹zuj¹c¹ do dawnej funkcji handlowej tego miejsca.

W projekcie przewidziano równie¿ konserwacjê, rewitalizacjê i za-

gospodarowanie Zamku Krzy¿ackiego, w tym m.in. stworzenie nie-

zbêdnej instalacji oraz zakup sprzêtu do pokazów „Œwiat³o

i DŸwiêk”, przystosowanie ruin zamku do organizowania turniejów

rycerskich i jarmarków w œredniowiecznym stylu oraz moderniza-

cjê obiektu Domu Eskenów, w którym mieœci siê obecnie filia Mu-

zeum Okrêgowego.

Toruñ to dla innych miast przyk³ad wzorowego zaakcentowania lo-

kalnych atrakcji turystycznych poprzez nawi¹zanie do historii,

upamiêtnienie s³ynnych miejsc, faktów i ludzi zwi¹zanych z histo-

ri¹ tego miasta.

DDzziiaa³³aanniiee:: 6.4 Inwestycje w produkty turystyczne o znaczeniu

ponadregionalnym




DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 26 lutego 2009 r.


Felgi dobrze wywa¿one

Budowa elektronicznej platformy

typu B2B o nazwie Felgi-e-Hurt

obs³uguj¹cej obrót handlowy

felgami aluminiowymi


Kujawsko-pomorskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: OPONEO.PL S.A.

Wdra¿anie us³ug informacyjno-komunikacyjnych dla

biznesu oraz tworzenie us³ug elektronicznych umo¿li-

wiaj¹cych wspó³pracê pomiêdzy przedsiêbiorstwami,

jest w coraz wiêkszym stopniu stosowane zarówno na

europejskim, jak i globalnym rynku. Wprowadzenie te-

go trendu wœród polskich przedsiêbiorstw jest koniecz-

ne, jeœli maj¹ one efektywnie wspó³pracowaæ z euro-

pejskimi partnerami.

Kontynuacjê obranej strategii intensyfikacji sprzeda¿y

za granic¹ podjê³a firma OPONEO.PL. W ramach pro-

jektu dofinansowanego ze œrodków unijnych utworzy³a

elektroniczn¹ platformê B2B, opieraj¹c¹ siê na za-

awansowanym systemie informatycznym w postaci

ujednoliconej bazy felg aluminiowych, wystêpuj¹cych

w obrocie handlowym w kraju i Europie. Umo¿liwi³o to

firmie po³¹czenie e-commerce OPONEO.PL z systema-

mi magazynowymi hurtowni partnerskich.

W ramach projektu beneficjent zakupi³ m.in. sprzêt

komputerowy, bazê danych pojazdów, licencjê na plat-

formê B2B, serwery oraz niezbêdne oprogramowanie

i infrastrukturê zapewniaj¹c¹ prawid³ow¹ obs³ugê

oraz dzia³anie platformy. Utworzona sieæ, oprócz inte-

gracji z narzêdziami sprzeda¿owymi beneficjenta,

usprawnia komunikacjê miêdzy firmami, przyspiesza

obieg dokumentacji i realizacji zamówieñ oraz pozwa-

la na funkcjonalne udostêpnianie przez dostawców in-

formacji o stanach magazynowych.

Elektroniczna platforma B2B zmieni³a dotychczasowe

standardy wymiany miêdzynarodowej – da³a zarz¹dza-

j¹cym systemem dostêp do aktualnych stanów maga-

zynowych hurtowni z innych regionów Europy. Realiza-

cja projektu widocznie usprawnia procesy logistyczne,

które towarzysz¹ zamówieniu. Beneficjent znacznie

zredukowa³ czas realizacji transakcji, co bezpoœrednio

przek³ada siê na wyniki finansowe i wzrost satysfakcji

klienta z jakoœci wykonanej us³ugi. Elektroniczny sys-

tem zarz¹dzania umo¿liwia wymianê produktów

i us³ug z przedstawicielami z zagranicy, a to znacznie

podnosi konkurencyjnoœæ przedsiêbiorstwa na rynkach

zagranicznych i przyczynia siê do wzrostu rozpozna-

walnoœci rodzimej marki.

DDzziiaa³³aanniiee:: 8.2 Wspieranie wdra¿ania elektronicznego

biznesu typu B2B






69

Zgodne farmaceutyki Rozwój dzia³alnoœci badawczo-

-rozwojowej Oœrodka Badañ

Farmaceutycznych i Klinicznych

„Biofana”


£ódzkie

Beneficjent: Oœrodek Badañ Farmaceutycznych

i Klinicznych „Biofana” Sp. z o.o.

Celem badañ klinicznych oraz farmaceutycznych jest zbadanie bez-

pieczeñstwa i skutecznoœci nowej substancji leczniczej. Przeprowa-

dzenie takich badañ pozwala zweryfikowaæ dzia³anie danego leku

b¹dŸ wyrobu medycznego i jest warunkiem decyduj¹cym o jego do-

puszczeniu do sprzeda¿y. Testy tego typu sta³y siê czêœci¹ dzia³al-

noœci Oœrodka Badañ Farmaceutycznych i Klinicznych „Biofana”,

który dziêki unijnemu dofinansowaniu rozwin¹³ dzia³alnoœæ badaw-

czo-rozwojow¹. Oœrodek przystosowa³ now¹ powierzchniê do celów

laboratoryjnych oraz kupi³ nowe specjalistyczne urz¹dzenia do la-

boratoriów analitycznych oraz laboratorium formulacyjnego. W wy-

niku realizacji projektu mo¿liwy by³ tak¿e rozwój oferty firmy: wpro-

wadzenie na rynek nowych technik badawczych, np. analiza pozio-

mu zanieczyszczeñ w substancjach i produktach leczniczych z wy-

korzystaniem chromatografii cieczowej z detekcj¹ masow¹ i proce-

dur zwi¹zanych z wytwarzaniem produktów farmaceutycznych, np.

opracowanie formulacji z wykorzystaniem techniki hot-melt. Firma

ma tak¿e mo¿liwoœæ sprawdzenia to¿samoœci, czystoœci i zawarto-

œci sk³adników czynnych w produktach leczniczych.

W wyniku realizacji inwestycji Oœrodek utworzy³ 10 nowych

miejsc pracy – dla laborantów i analityków oraz zrealizowa³ 5 no-

wych projektów B+R.

Nowe metody badawcze znajd¹ zastosowanie w opracowywaniu

sk³adu leków, zatwierdzaniu procesu technologicznego ich produk-

cji, opracowywaniu prób do badañ klinicznych i przedklinicznych

w standardzie Dobrej Praktyki Wytwarzania (GMP). Z unowocze-

œnionych metod laboratoryjnych skorzystaj¹ tak¿e producenci pa-

raleków, substancji pomocniczych i materia³ów opakowaniowych.

Badania kliniczne leków nie tylko umo¿liwiaj¹ postêp medycyny,

ale pozwalaj¹ równie¿ oceniæ skutecznoœæ alternatywnych sposo-

bów leczenia. Uzyskana w ten sposób wiedza dostarcza bezcen-

nych informacji o najlepszych sposobach walki z chorobami doty-

kaj¹cymi wspó³czesn¹ cywilizacjê.

Polska innowacyjna

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 4.5.2 Wsparcie inwestycji w sektorze us³ug nowoczesnych






71

Zestaw m³odego

elektronika

Ochrona w³asnych produktów

– zestawów elektronicznych – typu

edukacja i zabawa przed

tanim kopiowaniem


£ódzkie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Siltronics Pawe³ Owczarek

Elektronika to nieod³¹czna czêœæ naszego ¿ycia. Ota-

cza nas zarówno w ¿yciu codziennym, jak i w pracy. To

równie¿ nieoceniona pomoc, no bo jak dziœ bez elek-

troniki moglibyœmy wykonywaæ swoj¹ pracê, robiæ za-

kupy, czy relaksowaæ siê. Zainteresowanie elektronik¹

wykazuj¹ równie¿ dzieci, które ju¿ prawie od ko³yski

korzystaj¹ z elektronicznych gad¿etów, a jako kilkulat-

ki sprawnie pos³uguj¹ siê ju¿ komputerem. To zjawisko

postanowi³a wykorzystaæ firma Siltronics, dzia³aj¹ca

w bran¿y elektronicznej i zajmuj¹ca siê handlem pod-

zespo³ami elektronicznymi. Dziêki dotacji unijnej opra-

cowa³a innowacyjn¹ pomoc edukacyjn¹ o nazwie

El-Go. Jest to jedyny na œwiecie zestaw do budowy ob-

wodów elektronicznych, w którym po³¹czenia powsta-

j¹ same w momencie zbli¿ania do siebie elementów

i utrzymywane s¹ si³ami magnetycznymi. Jednocze-

œnie zapewniona jest du¿a elastycznoœæ realizacji po³¹-

czeñ i przejrzystoœæ konstrukcji.

Zestaw mo¿e s³u¿yæ jako pomoc edukacyjna i naukowa

dla uczniów szkó³ podstawowych, gimnazjalnych i œred-

nich – znalaz³ równie¿ zastosowanie na uczelniach

technicznych. Dziêki ³atwoœci realizacji po³¹czeñ uczeñ

korzystaj¹cy z El-Go mo¿e zg³êbiaæ wiedzê o elektroni-

ce w intuicyjny sposób. Zestaw mo¿e byæ równie¿ do-

skona³ym prezentem dla m³odego, pe³nego pasji cz³o-

wieka, chc¹cego rozwijaæ swoje zainteresowania.

Celem projektu by³o objêcie produktu ochron¹ prawn¹

w ramach miêdzynarodowego zg³oszenia patentowego

PCT (Patent Cooperation Treaty), co w dalszych kro-

kach pozwala na uzyskanie ochrony wynalazku w wy-

branych krajach Europy i œwiata.

Podczas realizacji projektu nast¹pi³ wybór rzecznika

patentowego, który zredagowa³ zg³oszenie patentowe

i zrobi³ t³umaczenie opisów patentowych. W efekcie

zg³oszenie zosta³o dokonane i uzyskano stanowisko

urzêdu patentowego.

Dziêki wdro¿eniu projektu firma otworzy siê na nowe,

zagraniczne rynki i bêdzie mog³a rozpocz¹æ eksport

swoich produktów edukacyjnych za poœrednictwem

dystrybutorów z bran¿y elektronicznej i edukacyjnej.

DDzziiaa³³aanniiee:: 5.4.1 Wsparcie na uzyskanie/realizacjê ochro-

ny w³asnoœci przemys³owej






73

Doskonalsze materia³yLAPROMAW – Laboratorium

Projektowania Materia³ów

i Szybkiego Wytwarzania Wyrobów


Mazowieckie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Wojskowa Akademia

Techniczna im. Jaros³awa D¹browskiego

Prowadzenie prac w zakresie komplementarnych, a za-

razem alternatywnych technologii, wzglêdem niejedno-

krotnie du¿o dro¿szych i czasoch³onnych tzw. klasycz-

nych metod wytwarzania pó³fabrykatów i gotowych

wyrobów metalowych (jak np. odlewanie, przeróbka

plastyczna, obróbka skrawaniem) wymaga komplekso-

wo wyposa¿onego zaplecza laboratoryjnego.

Dlatego Zespó³ Katedry Zaawansowanych Materia³ów

i Technologii Wydzia³u Nowych Technologii i Chemii

Wojskowej Akademii Technicznej, dziêki unijnemu do-

finansowaniu, stworzy³ warunki do prowadzenia za-

awansowanych badañ podstawowych, prac celowych

oraz badawczo-rozwojowych w wysoce innowacyjnych

obszarach in¿ynierii materia³owej i in¿ynierii produkcji.

Realizowane zadania wykonywane by³y w oparciu

o nowoczesne techniki badawcze zlokalizowane

w spe³niaj¹cym œwiatowe standardy laboratorium

technologiczno-badawczym, w sk³ad którego wchodzi

m.in. 13 zestawów specjalistycznej aparatury zakupio-

nej w ramach projektu.

LAPROMAW to pierwsze w Polsce tego typu przedsiê-

wziêcie z obszaru „high-tech”, umo¿liwiaj¹ce wspó³-

bie¿ne projektowanie materia³u i szybkie wytwarzanie

wyrobów metalowych lub metalowo-ceramicznych za

pomoc¹ laserowej metody przyrostowej.

Wœród projektowanych i wytwarzanych materia³ów

znajduj¹ siê tworzywa o kontrolowanej strukturze he-

terogenicznej, materia³y gradientowe i zaawansowane

kompozyty wykorzystywane do produkcji wyrobów

przeznaczonych do pracy w podwy¿szonej temperatu-

rze, jak równie¿ w œrodowisku silnie korozyjnym oraz

nara¿one na znaczne zu¿ycie œcierne, kawitacyjne lub

erozyjne.

Wdra¿ane aplikacje s¹ ukierunkowane na materia³y

wielofunkcyjne, które mo¿na zastosowaæ do wytwarza-

nia elementów katalizuj¹cych w procesie spalania oraz

w procesie dekompozycji wêglowodorów i innych sub-

stancji chemicznych, wytwarzania elementów implan-

tów medycznych czy elementów os³on balistycznych.

Istot¹ i jednoczeœnie zalet¹ techniki przyrostowej bê-

dzie mo¿liwoœæ lokalnej modyfikacji lub regeneracji

eksploatowanych elementów maszyn.

DDzziiaa³³aanniiee:: 2.1 Rozwój oœrodków o wysokim potencjale

badawczym






75

Us³yszysz zdalnieZintegrowany System

Informatyczny Wspomagaj¹cy

Badania nad Fizjologi¹

i Patologi¹ S³uchu


Mazowieckie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut Fizjologii i Patologii

S³uchu

Poprawie jakoœci szeroko pojêtej opieki medycznej

i obs³ugi pacjenta w polskim systemie ochrony zdrowia

musi towarzyszyæ równoczesny wzrost poziomu infor-

matyzacji polskich placówek naukowych.

Wie o tym bardzo dobrze Instytut Fizjologii i Patologii

S³uchu (IFPS), który od wielu lat opracowuje i wdra¿a

do praktyki klinicznej systemy informatyczne wspoma-

gaj¹ce procesy wykrywania i diagnozowania zaburzeñ

s³uchu, g³osu i mowy, jak równie¿ specjalizuje siê w za-

kresie ich leczenia i rehabilitacji. Celem projektu, który

obejmowa³ zakup sprzêtu informatycznego oraz licen-

cji, by³o zbudowanie systemu informatycznego wspo-

magaj¹cego przep³yw informacji o pacjentach leczo-

nych w Instytucie, a tak¿e zdaln¹ ocenê schorzeñ na-

rz¹du s³uchu. Realizacja projektu zapewni³a pracowni-

kom naukowym Instytutu dostêp do infrastruktury tech-

nicznej, która umo¿liwia zdalne zbieranie, magazyno-

wanie, udostêpnianie i przetwarzanie wyników badañ.

Zintegrowany System Informatyczny zosta³ wdro¿ony

w 85 proc. w oparciu o now¹ infrastrukturê informa-

tyczn¹ zlokalizowan¹ w Miêdzynarodowym Centrum

S³uchu i Mowy w Kajetanach (jednostce IFPS). Platfor-

ma stanowi innowacyjny, jedyny w skali kraju system

informatyczny, zintegrowany z systemem Health Infor-

mation System, umo¿liwiaj¹cy zdaln¹ diagnostykê

schorzeñ s³uchu. W wyniku jego wdro¿enia, poza mo¿-

liwoœci¹ przebadania, zdiagnozowania oraz rehabilita-

cji o wiele wiêkszej liczby pacjentów ni¿ dotychczas,

lepszej i szybszej ich obs³ugi, mo¿liwe bêdzie równie¿

prowadzenie miêdzynarodowych projektów badaw-

czych w dziedzinie wykrywania i leczenia schorzeñ

s³uchu i mowy.

Dziêki stworzonej w systemie bazie danych pracowni-

cy bêd¹ mieli mo¿liwoœæ udostêpnienia wyników swo-

ich badañ innym jednostkom naukowo-badawczym

w kraju i na œwiecie, co w kontekœcie wymiany wiedzy

i doœwiadczeñ w tym œrodowisku mo¿e zaowocowaæ

nowymi, wspólnymi projektami zespo³ów badawczych

lub stanowiæ podstawê do rozwoju dalszych badañ

w tej dziedzinie.

DDzziiaa³³aanniiee:: 2.3 Inwestycje zwi¹zane z rozwojem infra-







77

Cyfrowa fotohistoriaBudowa Centrum Archiwizacji

i Digitalizacji Materia³ów

Foto- i Fonograficznych CADIS

(Centre for Archivisation and

Digitisation of Image and Sound)


Mazowieckie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut Sztuki Polskiej

Akademii Nauk

Digitalizacja dziedzictwa kulturowego, której celem

jest przede wszystkim udostêpnianie jego zasobów

w postaci cyfrowej, ale równie¿ ich d³ugotrwa³e prze-

chowywanie jako spuœcizny dla przysz³ych pokoleñ, to

standard w wielu krajach.

Znaczenie digitalizacji dla zwiêkszenia dostêpu do

dóbr kultury wzros³o z rozwojem sieci teleinformatycz-

nych, poniewa¿ wiele zasobów cyfrowych sta³o siê do-

stêpnych on-line, a wiêc szybko i ³atwo, a czêsto tak-

¿e bezp³atnie.

Instytut Sztuki Polskiej Akademii Nauk (IS PAN) nie

ma w¹tpliwoœci, jak istotne jest zapewnienie optymal-

nej infrastruktury, w ramach której opracowywane s¹

unikatowe, historyczne materia³y foto i fonograficzne,

jak równie¿ zapewnienie anga¿uj¹cym siê w te dzia³a-

nia specjalistom lepszych warunków do wykonywania

pracy.

Dlatego te¿ celem utworzenia Centrum Archiwizacji

i Digitalizacji Materia³ów Foto- i Fonograficznych CADIS

by³o zapewnienie nowoczesnej infrastruktury umo¿liwia-

j¹cej digitalizowanie, archiwizowanie i udostêpnianie

historycznych materia³ów dŸwiêkowych i fotograficz-

nych, stanowi¹cych bezcenn¹ dokumentacjê dla wszyst-

kich badaczy sztuki polskiej, w kraju i za granic¹.

W wyniku realizacji inwestycji dokonano adaptacji czê-

œci pomieszczeñ na cele projektu CADIS, zapewniono

nowoczesn¹ aparaturê do opracowywania materia³ów

dŸwiêkowych i fotograficznych, zakupiono nowy sprzêt

komputerowy wraz ze specjalistycznym oprogramowa-

niem umo¿liwiaj¹cym po³¹czenie zasobów cyfrowych

Instytutu z miêdzynarodowymi naukowymi sieciami

teleinformatycznymi, zainstalowano urz¹dzenia wirtu-

alizuj¹ce zasoby, a tak¿e sporz¹dzono sieæ logiczn¹.

Umeblowanie pomieszczeñ zbiorów i pracowni zosta³o

dostosowane do rodzaju oraz wymogów przechowywa-

nych kolekcji.

Na stronie internetowej IS PAN (www.ispan.pl) zosta-

³a udostêpniona nowoczesna i przyjazna dla u¿ytkow-

ników aplikacja, dziêki której, za poœrednictwem witry-

ny internetowej, mo¿liwe jest przeszukiwanie zbiorów

IS PAN, a tak¿e zamawianie kopii wybranych elemen-

tów w formie zdigitalizowanej.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 2.3.2 Projekty w zakresie rozwoju zaso-

bów informacyjnych nauki w postaci cy-

frowej






79

EkosortowanieWdro¿enie technologii

efektywnego sortowania

i odzysku odpadów

z wykorzystaniem separatorów


Mazowieckie

Polska innowacyjna

Beneficjent: „BYŒ” Wojciech Byœkiniewicz

Odzysk surowców wtórnych to bardzo istotny element

gospodarki odpadami. Wa¿ny dlatego, ¿e przyczynia siê

przede wszystkim do oszczêdnoœci zasobów naturalnych,

zmniejszenia iloœci odpadów oraz zredukowania ich ne-

gatywnego wp³ywu na œrodowisko naturalne. Efektywne

sortowanie i odzysk surowców wtórnych to zatem dzia³a-

nia zorientowane na ochronê œrodowiska naturalnego

i d³ugofalowe proekologiczne rozwi¹zania, które pozwala-

j¹ oszczêdzaæ naturalne zasoby energetyczne.

Dziêki realizacji projektu „Wdro¿enie technologii efek-

tywnego sortowania i odzysku odpadów z wykorzysta-

niem separatorów” na pocz¹tku marca 2011 roku fir-

mie „BYŒ” Wojciech Byœkiniewicz uda³o siê zakoñczyæ

monta¿ nowoczesnej linii technologicznej do sortowa-

nia odpadów w zak³adzie odzysku surowców wtór-

nych. Firma kupi³a separatory optopneumatyczne, se-

paratory metali, stacjê kompresorów, a tak¿e przeno-

œniki i konstrukcje stalowe.

W efekcie wdro¿enia tej innowacyjnej technologii

w zak³adzie odzysku surowców wtórnych, powsta³a

jedna z najbardziej nowoczesnych linii sortowniczych

w Europie. Inwestycja pozwoli³a przystosowaæ zak³ad

do przesortowania 150 tys. ton, zarówno zmiesza-

nych, jak i surowcowych odpadów rocznie. Wdro¿enie

technologii efektywnego sortowania daje firmie ogrom-

ne oszczêdnoœci i przek³ada siê na realizacjê proekolo-

gicznej polityki unijnej.

Dzia³alnoœæ beneficjenta to dowód na to, jak efektyw-

ny recykling zmniejsza koszty utrzymania oraz realnie

wp³ywa na stan œrodowiska naturalnego, ale przede

wszystkim przejaw nowoczesnego myœlenia – segrega-

cja œmieci w Europie jest ju¿ standardem.

DDzziiaa³³aanniiee:: 4.3 Kredyt technologiczny






81

Nowatorski krzemDywersyfikacja produkcji

poprzez wdro¿enie

innowacyjnej technologii

wytwarzania p³ytek krzemowych


Mazowieckie

Polska innowacyjna

Beneficjent: CEMAT-SILICON S.A.

Byæ mo¿e nie ka¿dy z nas zdaje sobie sprawê, ¿e

z p³ytkami krzemowymi mamy do czynienia na co

dzieñ. Znajduj¹ siê one w procesorach czy telefonach

komórkowych. P³ytka krzemowa to podstawowy mate-

ria³ wykorzystywany do produkcji elementów pó³prze-

wodowych, które u¿ywane s¹ tak¿e w przemyœle sa-

mochodowym.

Dowodem na to, ¿e w produkcji p³ytek krzemowych

równie¿ mo¿na zastosowaæ innowacje, jest firma

CEMAT-SILICON, która na cele ich innowacyjnej pro-

dukcji pozyska³a unijne dofinansowanie.

Jako ¿e technologia krzemu dla elektroniki musi byæ sta-

le udoskonalana, firmie zale¿a³o na tym, by zdywersyfi-

kowaæ produkcjê. Dlatego beneficjent zdecydowa³ siê na

wytworzenie i wprowadzenie na rynek krzemowy nowe-

go asortymentu o zaawansowanych w³aœciwoœciach.

Podstawowym produktem firmy s¹ krzemowe p³ytki

o œrednicach od 3 do 6 cali, polerowane lub pokryte

cienk¹ pow³ok¹ epitaksjaln¹, dostosowywane do wy-

magañ klientów co do gruboœci, g³adkoœci oraz che-

micznych i elektrycznych parametrów. Spó³ka, posze-

rzaj¹c swoj¹ ofertê i wprowadzaj¹c innowacyjn¹ tech-

nologiê, rozpoczê³a produkcjê p³ytek krzemowych

o œrednicach 200 mm odznaczaj¹cych siê wysokim

stopniem rezystywnoœci.

W wyniku zastosowania do ich produkcji monokryszta-

³ów wytworzonych dwiema metodami (materia³ otrzy-

many metod¹ Czochralskiego oraz technik¹ Float

Zone), powstan¹ dwa rodzaje produktów: p³ytki krze-

mowe CZ EPI i p³ytki FZ NTD, które bêd¹ nowoœci¹ na

rynku elektronicznym w sektorze wysokich rezystyw-

noœci i precyzyjnej kontroli tego parametru. Obydwa

rodzaje p³ytek powstan¹ na linii produkcyjnej zakupio-

nej w³aœnie dziêki unijnemu dofinansowaniu projektu.

Ca³a produkcja spó³ki trafia na eksport – m.in. do Japo-

nii i USA. Produkowane przez CEMAT-SILICON p³ytki

krzemowe s¹ wykorzystywane przez najwiêksze koncer-

ny, m.in. General Electric, Mitsubishi oraz Toshiba.

Projekt firmy to przyk³ad innowacyjnoœci produktowej,

która zosta³a doceniona nie tylko przez rodzimych, ale

i zagranicznych odbiorców.

DDzziiaa³³aanniiee:: 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale

innowacyjnym






83

W P³oñsku surfuj¹Internet na etapie

„ostatniej mili“

w obszarach wiejskich

i podmiejskich


Mazowieckie

Polska innowacyjna

Beneficjent:

LCS Systemy Teleinformatyczne

Rozwój technologii i zwiêkszanie dostêpu do szybkich

³¹czy szerokopasmowych to priorytetowe kierunki,

w stronê których zmierza postêp w krajach wysokoro-

zwiniêtych. To tak¿e trend, który napêdza œwiatowe

gospodarki i determinuje ich przewagê konkurencyjn¹.

Nie od dziœ wiadomo, ¿e Polska pod wzglêdem upo-

wszechnienia szerokopasmowego dostêpu do Interne-

tu plasuje siê na koñcu stawki wœród pañstw Unii Eu-

ropejskiej. Realn¹ szans¹ na zmianê tej niekorzystnej

pozycji s¹ unijne programy, a wœród nich Program In-

nowacyjna Gospodarka.

To w³aœnie dziêki wsparciu z tego Programu firma LCS

Systemy Teleinformatyczne umo¿liwi³a Gminie P³oñsk

zapewnienie dostêpu do Internetu mieszkañcom ob-

szarów wiejskich.

To przedsiêwziêcie, które, w celu budowy i utrzymania

dedykowanej infrastruktury teleinformatycznej, wyma-

ga precyzyjnego wyznaczenia odleg³oœci pomiêdzy naj-

bli¿szym lub najbardziej efektywnym punktem dystry-

bucji Internetu a grup¹ docelow¹. Realizacja projektu

uwzglêdnia rozbudowê serwerowni i serwerów zarz¹-

dzaj¹cych oraz switchów, co automatycznie zwiêkszy

zasiêg dostêpu do Internetu w gminie.

Dziêki dotacji unijnej zakupiono i po³o¿ono œwiat³owo-

dy w kanalizacji teletechnicznej oraz postawiono

maszty. Zbudowana na potrzebê projektu infrastruktu-

ra umo¿liwi dostarczanie sygna³u do najbardziej odle-

g³ych czêœci gminy P³oñsk.

Po zakoñczeniu prac technicznych i instalacyjnych

podjête zostan¹ liczne dzia³ania informacyjno-promo-

cyjne, których celem bêdzie uœwiadomienie mieszkañ-

com korzyœci p³yn¹cych z korzystania z Internetu w tej

technologii.

Tego typu przedsiêwziêcia w du¿ej mierze zale¿¹ od

sprawnego wspó³dzia³ania w³adz samorz¹dowych

i przedsiêbiorstw, co w tym przypadku doprowadzi³o

do obopólnego sukcesu. Najwiêcej korzyœci odnios¹

jednak mieszkañcy gmin – ostateczni odbiorcy, którzy

uzyskaj¹ mo¿liwoœæ korzystania z szybkiego szeroko-

pasmowego Internetu.

DDzziiaa³³aanniiee:: 8.4 Zapewnienie dostêpu do Internetu na eta-

pie „ostatniej mili”






85

Katalizator idzie w œwiatSporz¹dzenie przez zewnêtrznego

wykonawcê Planu Rozwoju Eksportu

dla Advanced Technologies Center

OBR ŒWIDNIK Sp. z o.o.


Lubelskie

Beneficjent: Advanced Technologies

Center OBR ŒWIDNIK Sp. z o.o.

Wzmacnianie pozycji polskiej gospodarki poprzez pro-

mocjê Polski jako atrakcyjnego partnera gospodarcze-

go, zwiêkszenie wielkoœci polskiego eksportu oraz licz-

by przedsiêbiorców prowadz¹cych dzia³alnoœæ ekspor-

tow¹ to priorytety dzia³ania, w ramach którego dofi-

nansowanie otrzyma³a firma Advanced Technologies

Center OBR ŒWIDNIK Sp. z o.o.

Dzia³alnoœæ firmy opiera siê na badaniach, wdro¿eniu

i produkcji katalizatorów energetycznych. Ze spala-

niem paliw kopalnych wi¹¿e siê koniecznoœæ odsiar-

czania i odazotowania gazów spalinowych. Dotychcza-

sowe metody prowadzi³y do powstania zanieczysz-

czeñ, aby nastêpnie eliminowaæ je w szeregu procesów

technologicznych.

Wdra¿any przez beneficjenta proces technologiczny

zmienia to podejœcie. Przesuwa proces odsiarczania

i odazotowania do paleniska kot³a, eliminuj¹c ca³kowi-

cie dotychczasowe ci¹gi technologiczne. Katalizator

jest prosty w u¿yciu i niedrogi. Nie wymaga równie¿

budowy dodatkowych instalacji. Dodatek katalityczny

bêd¹cy produktem tego procesu jest unikalny na skalê

œwiatow¹, proekologiczny i innowacyjny.

Dlatego te¿ firma podjê³a próbê ekspansji na zagra-

niczne rynki. Najpierw opracowany zosta³ Plan Rozwo-

ju Eksportu, który pomóg³ w sprecyzowaniu oczekiwañ

rynkowych, wyborze imprez targowych i co najwa¿-

niejsze – docelowych rynków. Nastêpstwem opracowa-

nej strategii by³ udzia³ w licznych imprezach targo-

wych, m.in. w Niemczech, Indiach, Rosji, Stanach

Zjednoczonych.

Przedsiêbiorstwo uzyska³o tak¿e certyfikaty niezbêdne

do dopuszczenia towaru do obrotu handlowego

w Niemczech, USA i Rosji. Stworzone zosta³y równie¿

bazy danych potencjalnych klientów dla takich kra-

jów, jak: USA, Indie, Niemcy, Rosja, dziêki którym fir-

ma mog³a przygotowaæ siê do uczestnictwa w kolej-

nych imprezach wystawienniczych celem bezpoœred-

niego dotarcia do klienta oraz zaistnienia na nowych

rynkach.

W dzisiejszych czasach dynamicznie rozwijaj¹cych siê

œwiatowych gospodarek, ekspansja firmy za granicê to

sposób na przetrwanie.

Polska innowacyjna







87

Bezp³atny Internet

dla najubo¿szych„eInclusion – Lubartów bez barier”


Lubelskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Miasto Lubartów

W dobie powszechnej komputeryzacji wszystkich dzie-

dzin ¿ycia ludzkiego niezwykle istotne sta³o siê posia-

danie kompetencji obs³ugi narzêdzi komunikacyjno-in-

formacyjnych. Jednostki nieposiadaj¹ce tej kwalifikacji

zosta³y zepchniête na margines tzw. spo³eczeñstwa

informacyjnego.

Problem ten dotyczy³ jeszcze do niedawna Miasta Lu-

bartów. Do niedawna, poniewa¿ miasto podjê³o siê re-

alizacji projektu, którego celem jest zapewnienie swo-

bodnego dostêpu do Internetu 150 wykluczonym cy-

frowo rodzinom o najni¿szych dochodach, mieszkaj¹-

cym na terenie Lubartowa. Grup¹ docelow¹ projektu

s¹ gospodarstwa domowe, które korzystaj¹ ze wspar-

cia w ramach systemu pomocy spo³ecznej, a tak¿e

dzieci i m³odzie¿ w wieku szkolnym, z rodzin znajduj¹-

cych siê w trudnej sytuacji materialnej. Pozosta³ymi

odbiorcami s¹ gospodarstwa korzystaj¹ce ze wsparcia

w ramach systemu œwiadczeñ rodzinnych oraz osoby

niepe³nosprawne.

Bezp³atny Internet bêdzie wspomagaæ szczególnie roz-

wój dzieci i m³odzie¿y – lekcje obs³ugi komputera prze-

widziane w szkole s¹ niewystarczaj¹ce, a nieregularne

korzystanie z systemów informatycznych powoduje

w póŸniejszym czasie dysproporcje w rozwoju zwi¹za-

ne z umiejêtnoœciami poszukiwania i pozyskiwania

informacji, co w rezultacie mo¿e prowadziæ do trudno-

œci ze zdobyciem pracy. Realizacja inwestycji wyelimi-

nuje zjawisko wykluczenia cyfrowego i wyrówna szan-

se w poziomie dostêpu do edukacji oraz rozwoju zawo-

dowego osób uczestnicz¹cych w projekcie.

Partycypuj¹cym w projekcie przekazano do u¿ytku

sprzêt komputerowy wraz z oprogramowaniem i bez-

p³atny dostêp do Internetu. Osoby te uzyskaj¹ równie¿

wsparcie techniczne w zakresie obs³ugi zainstalowane-

go sprzêtu. W³adze miasta zadba³y, by komputery by-

³y ulepszane wraz z rozwojem technologii informacyj-

nych, dlatego te¿ na 2012 rok przewidziano ich kom-

pleksow¹ modernizacjê.

Projekt Miasta Lubartów to przyk³ad dla innych gmin,

jak niwelowaæ negatywne zjawisko wykluczenia cyfro-

wego, podnosz¹c jakoœæ ¿ycia osób marginalizowanych.

DDzziiaa³³aanniiee:: 8.3 Przeciwdzia³anie wykluczeniu cyfrowemu

– eInclusion






89

Wroc³aw technologi¹ stoiTechnologie laserowe

i optomechaniczne w zastosowaniach

przemys³owych i medycznych


Dolnoœl¹skie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Politechnika Wroc³awska

Dostêp do nowoczesnej aparatury i infrastruktury na-

ukowo-badawczej umo¿liwia oœrodkom dysponuj¹cym

wysoko wykwalifikowan¹ kadr¹, osi¹ganie specjalizacji

w tym obszarze, realizacjê inicjatyw w ramach wspó³-

pracy miêdzynarodowej, a przede wszystkim realizo-

wanie projektów na europejskim poziomie.

To w³aœnie dlatego Politechnika Wroc³awska za cel

swojego projektu obra³a stworzenie innowacyjnego za-

plecza technologicznego i badawczego, umo¿liwiaj¹ce-

go przedsiêbiorstwom produkcyjnym skorzystanie

z szerokiego wachlarza us³ug w zakresie przygotowa-

nia, rozwoju i produkcji nowoczesnych wyrobów ryn-

kowych w dziedzinie przemys³u i medycyny.

Przedsiêwziêcie jest rozwiniêciem ogólnoœwiatowego

projektu utworzenia miêdzynarodowego Centrum Ba-

dawczego z Fraunhofer-Gesellschaft w obszarze roz-

woju oraz aplikacji technologii laserowych specjali-

stycznych i hybrydowych.

Dziêki dofinansowaniu z Programu Innowacyjna Go-

spodarka laboratoria Fraunhofer Project Center (FPC)

i Centrum Zaawansowanych Systemów Produkcyjnych

(CAMT) przy Instytucie Technologii Maszyn i Automa-

tyzacji Politechniki Wroc³awskiej zosta³y wzbogacone

o nowe technologie, odgrywaj¹ce kluczow¹ rolê w kon-

struowaniu innowacyjnych rozwi¹zañ w zakresie:

• systemów laserowych i plazmowych,

• mikroskopii i pomiarów,

• tomografii komputerowej,

• monitorowania procesów,

• badañ wytrzyma³oœciowych,

• obróbki precyzyjnej.

Dotacja pozwoli³a na wyposa¿enie placówki m.in. w no-

woczesne i zaawansowane technologicznie urz¹dzenia

umo¿liwiaj¹ce precyzyjn¹ obróbkê, spawanie, hartowa-

nie i nadawanie ró¿norodnym materia³om skompliko-

wanych kszta³tów, analizê termowizyjn¹, prowadzenie

skomplikowanych pomiarów.

W ramach dzia³añ zwi¹zanych z badaniami materia³o-

wymi Politechnika Wroc³awska zakupi³a równie¿ twar-

doœciomierze, urz¹dzenia do badañ wytrzyma³oœcio-

wych statycznych i dynamicznych.

Nabyta aparatura pozwala m.in. na redukcjê czasu, mi-

nimalizacjê kosztów, wzrost wydajnoœci, poprawê dyna-

miki oraz dok³adnoœci w procesach przemys³owych

i medycznych.

DDzziiaa³³aanniiee:: 2.1 Rozwój oœrodków o wysokim potencjale

badawczym






91

Jeszcze lepsza ¿ywnoœæRozwój powi¹zañ kooperacyjnych

Klastra NUTRIBIOMED

zmierzaj¹cych do komercjalizacji

innowacyjnych rozwi¹zañ


Dolnoœl¹skie

Polska innowacyjna

Beneficjent:

Wroc³awski Park Technologiczny S.A.

Du¿e zapotrzebowanie na suplementy diety, które

zmniejszaj¹ ryzyko zachorowania na choroby cywiliza-

cyjne, powoduje koniecznoœæ wdra¿ania nowocze-

snych rozwi¹zañ technologicznych. Dlatego celem pro-

jektu pn. „Rozwój powi¹zañ kooperacyjnych Klastra

NUTRIBIOMED zmierzaj¹cych do komercjalizacji

innowacyjnych rozwi¹zañ” by³o opracowanie nowocze-

snych technologii, pozwalaj¹cych na wytworzenie

naturalnych produktów ¿ywieniowych.

W wyniku realizacji projektu powsta³a innowacyjna,

prototypowa linia technologiczna, s³u¿¹ca do produkcji

suplementów diety, preparatów biomedycznych i nutra-

ceutyków. Jest ona równie¿ osi¹ transferu technologii

w klastrze, a tak¿e u³atwia opracowywanie i testowanie

nowych rozwi¹zañ. W ramach projektu stworzonych

zosta³o 5 technologii, m.in. dwie technologie w zakre-

sie uzyskiwania fosfolipidów, do produkcji preparatu

antydrobnoustrojowego, do otrzymywania preparatów

wapiennych oraz pozyskiwania beta glukanu, b³onnika

pokarmowego nierozpuszczalnego i bia³ek owsa.

Dziêki realizacji przedsiêwziêcia rozpoczêto wykorzy-

stywanie zbo¿a jako surowca w dziedzinie produkcji

preparatów biomedycznych, pó³produktów dla nowej

generacji kosmetyków, a tak¿e biosubstancji do utrwa-

lania ¿ywnoœci i zastosowania w systemach opakowa-

niowych. Produkt do utrwalania ¿ywnoœci przeznaczo-

ny bêdzie m.in. do zastosowañ w nowej generacj

opakowaniach do miêsa (i jego przetworów), zw³asz-

cza do podk³adek ods¹czaj¹cych, stosowanych na tac-

kach w obrocie detalicznym. Z kolei naturalne prepa-

raty wapniowe na bazie surowca jajczarskiego, zw³asz-

cza skorup, znajd¹ zastosowanie w prewencji osteopo-

rozy.

Gotowe produkty zostan¹ wprowadzone na rynek pod

mark¹ NUTRIBIOMED Klaster®w roku 2012. W ra-

mach projektu dokonano równie¿ zg³oszeñ patento-

wych, które pozwol¹ na transfer technologii z obszaru

B+R do przemys³u.

Inwestycja umo¿liwi³a tak¿e rozwój platformy komuni-

kacji www.nutribiomed.pl., która pozwala cz³onkom

klastra na efektywn¹ wymianê wiedzy oraz zdobytego

w wielu bran¿ach doœwiadczenia.

DDzziiaa³³aanniiee:: 5.1 Wspieranie rozwoju powi¹zañ kooperacyj-

nych o znaczeniu ponadregionalnym






93

Hala pe³na œwietnoœciHala Stulecia we Wroc³awiu

– Centrum Innowacyjnoœci

w Architekturze i Budownictwie


Dolnoœl¹skie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Wroc³awskie Przedsiêbiorstwo

Hala Ludowa Sp. z o.o.

Rewitalizacja to pojêcie, które na dobre zagoœci³o

w s³owniku osób odpowiedzialnych za rozwój spo³ecz-

no-gospodarczy. Jest to nowoczesna metoda rozwijania

przestrzeni miejskiej, której celem jest o¿ywienie czêœci

miasta, m.in. tych, w których stan techniczny budyn-

ków i infrastruktury komunalnej spowodowa³y zastój

lub zagro¿enie dla prawid³owego rozwoju miasta.

Elementem takiego programu rewitalizacji jest przywró-

cenie dawnej œwietnoœci Hali Stulecia we Wroc³awiu.

Podstawowym za³o¿eniem projektu jest wykorzystanie

architektury Hali Stulecia i stworzenie w jej wnêtrzu

kompleksowego obiektu turystycznego, ³¹cz¹cego funk-

cje eventowe, ekspozycyjne i sportowe. Po zakoñczeniu

modernizaji, która obejmuje m.in. wymianê wszystkich

instalacji, remont posadzek w kuluarach i betonowej

konstrukcji budynku, wymianê rolet, powiêkszenie wi-

downi z 7 tys. docelowo do 10 tys. miejsc, Hala stanie

siê nowoczesnym centrum edukacyjno-rekreacyjnym.

Czêœæ poznawczo-edukacyjna obejmie cztery pomiesz-

czenia: informacjê turystyczn¹, galeriê oraz pokoje:

historyczny i edukacyjno-poznawczy, wyposa¿one

w urz¹dzenia multimedialne. Czêœæ komunikacyjn¹

(kuluary) przewidziano jako przestrzeñ do samodziel-

nego zwiedzania oraz poznawania materia³ów i tech-

nologii architektoniczno-budowlanych. Bêdzie to mul-

timedialne miejsce refleksji, eksperymentu i zabawy

(edutainment).

Pod g³ówn¹ kopu³¹ Hali powstaje nowoczesna apara-

tura dla pokazów z³o¿onych ze œwiat³a, obrazu i dŸwiê-

ku. Podczas multimedialnego widowiska widz bêdzie

stopniowo odkrywaæ poszczególne elementy konstruk-

cji (sklepienie ³ukowe, okna, filary) za pomoc¹ anima-

cji wyœwietlanych pod g³ówn¹ kopu³¹ Hali. Zsynchro-

nizowany z obrazem dŸwiêk i odpowiednie oœwietlenie

poka¿¹ ogromn¹ skalê budowli.

Hala Stulecia we Wroc³awiu wpisana jest na listê œwia-

towego dziedzictwa UNESCO. Dlatego tak wa¿ne jest

pokazanie fenomenu tego obiektu i w³¹czenie go w no-

woczesny miêdzynarodowy kontekst architektoniczno-

-turystyczny.








95

Lekkie s³ojeWykorzystanie innowacyjnej

technologii analizy termicznej

powierzchni celem zmniejszenia

wagi wyrobów


Opolskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Warta Glass Jedlice S.A.

Analiza termiczna to jedna z najstarszych metod s³u¿¹-

cych badaniu zmian wybranych w³aœciwoœci fizycz-

nych substancji pod wp³ywem zmian temperatury. Na

przestrzeni lat opracowywano liczne techniki i metody

analizy termicznej, wykorzystywane nastêpnie w wielu

obszarach. Jej aktualne zastosowanie odnosi siê pra-

wie do wszystkich dziedzin nauki, pocz¹wszy od ba-

dañ minera³ów, metali i stopów, ceramiki, polimerów,

po badania farmaceutyków czy ¿ywnoœci.

Tê znan¹ od wielu lat metodê postanowi³a wykorzystaæ

Warta Glass Group. Firma jest jedn¹ z najwiêkszych

grup kapita³owych dzia³aj¹cych na rynku opakowañ

szklanych w Polsce i w krajach nadba³tyckich oraz

wiod¹cym producentem przetworzonego szk³a p³askie-

go w tej czêœci Europy.

G³ównym celem projektu, na które przedsiêbiorstwo otrzy-

ma³o dofinansowanie ze œrodków unijnych, by³o przepro-

wadzenie specjalistycznych badañ pozwalaj¹cych na ob-

ni¿enie wagi s³oi standardowych i specjalnych (nieokr¹-

g³ych) tak, aby jednoczeœnie zachowaæ wytrzyma³oœæ me-

chaniczn¹ i jakoœæ wykonania produkowanych wyrobów.

Czêœæ badawcza by³a niezbêdna do uruchomienia tech-

nologii analizy termicznej powierzchni produktu w cza-

sie rzeczywistym przy wykorzystaniu promieniowania

podczerwonego. Na skutek obiecuj¹cych wyników ba-

dañ firma mog³a zmodyfikowaæ proces wytwarzania

szklanych opakowañ. Dziêki innowacyjnej metodzie wy-

twarzane opakowania s¹ l¿ejsze, a technologia badania

wyrobów przy pomocy podczerwieni wykorzystywana

jest do badania i kontroli kolejnych produktów firmy.

Warta Glass Group utworzy³a w swoich strukturach ko-

mórkê badawczo-rozwojow¹, która kontynuuje prace

rozwojowe w tym obszarze, jak równie¿ rozpoczê³a pro-

cedurê ochrony patentowej tej innowacyjnej technologii.

Realizowane w firmach projekty badawcze, iloœæ i ja-

koœæ wdra¿anych produktów oraz technologii, dokony-

wane zg³oszenia patentowe – to wszystko stanowi

ogromne wyzwanie, które jednak przynosi owoce

w postaci podnoszenia konkurencyjnoœci firm na ryn-

ku. Warta Glass Group stanowi tego dowód.




2 360 024,78 z³


1 157 827,15 z³


984 153,07 z³


1 lutego 2010 r.


31 lipca 2010 r.

97

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

Du¿o opon z SieciHURTOPON.PL – stworzenie

innowacyjnego systemu

zmniejszaj¹cego koszty funkcjonowania

firm, automatyzuj¹cego przep³yw

informacji pomiêdzy przedsiêbiorstwami

bran¿y oponiarskiej


Opolskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: HURTOPON.PL Sp. z o.o

Na wprowadzanie zaawansowanych rozwi¹zañ e-com-

merce do tej pory staæ by³o tylko du¿e firmy. Barier¹

rozwoju w tym sektorze by³ niew¹tpliwie wysoki koszt

dostêpu do Internetu i niedostosowanie lub wrêcz brak

systemów informatycznych w przedsiêbiorstwach.

Ta sytuacja zmieni³a siê dziêki mo¿liwoœciom, jakie

stworzy³ Program Innowacyjna Gospodarka. A skorzy-

sta³a z nich spó³ka HURTOPON.PL, która uruchomi³a

najwiêksz¹ w Polsce internetow¹ gie³dê handlu hurto-

wego dla firm z bran¿y oponiarskiej, zainteresowanych

kupnem lub sprzeda¿¹ opon do pojazdów ró¿nych ty-

pów – osobowych, ciê¿arowych i przemys³owych.

Firma powsta³a w odpowiedzi na zapotrzebowanie

zg³aszane przez rynek: w okresie nasilonej wymiany

opon na letnie lub zimowe czêœæ dostawców nie by³a

w stanie zagwarantowaæ regularnych dostaw opon do

mniejszych odbiorców. W efekcie, w samochodowych

punktach serwisowych w Polsce, wystêpowa³y trudno-

œci w szybkim znalezieniu dla klienta opon o okreœlo-

nych parametrach, zamówieniu ich i sprowadzeniu.

Beneficjent postanowi³ zatem zebraæ w jednym miej-

scu informacjê o stanach magazynowych najwiêkszych

hurtowni oponiarskich w Polsce i w ten sposób u³atwiæ

znalezienie poszukiwanych na rynku produktów. Ceny

opon w portalu mo¿na sortowaæ, co sprawia, ¿e hur-

townie, chc¹c sprzedaæ swój towar, konkuruj¹ ze sob¹,

zwracaj¹ uwagê na cenê opon i koszt dostawy.

Platforma u³atwia nawi¹zywanie kontaktów handlo-

wych miêdzy wystêpuj¹cymi na gie³dzie podmiotami.

Jest te¿ doskona³ym miejscem dla firm, które chc¹ po-

zbyæ siê zalegaj¹cych w magazynach du¿ych iloœci to-

waru, firm transportowych szukaj¹cych sprawdzonego

dostawcy, serwisów samochodowych. Na gie³dzie

w obrocie znajduje siê a¿ 3 miliony opon.

Przejrzysty mechanizm zakupowy wraz z informacjami

o cenie i terminie dostawy, ³atwoœæ nawigacji i automa-

tyzacja procesów sprzeda¿y i realizacji zamówieñ spra-

wi³y, ¿e HURTOPON.PL wyrasta na lidera handlu opo-

nami w Internecie wœród firm z bran¿y oponiarskiej.

DDzziiaa³³aanniiee:: 8.2 Wspieranie wdra¿ania elektronicznego

biznesu typu B2B






99

Czysta siarka

z akumulatoraUzyskanie ochrony patentowej

technologii odsiarczania

pasty akumulatorowej


Œl¹skie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut Metali Nie¿elaznych

Zapewnienie ochrony patentowej rodzimych technolo-

gii jest konieczne dla podniesienia konkurencyjnoœci

polskich firm i uczelni na p³aszczyŸnie komercjalizacji

wyników badañ. Patenty krajowe s¹ niezbêdne dla

utrzymania lokalnego presti¿u uczelni i jej naukowców

oraz s¹ podstaw¹ rozwoju przedsiêbiorczoœci akade-

mickiej i biznesu lokalnego. Dlatego te¿ jednym z prio-

rytetowych obszarów dzia³añ Programu Innowacyjna

Gospodarka by³o wyjœcie naprzeciw podmiotom inwe-

stuj¹cym we w³asnoœæ przemys³ow¹.

Ze wsparcia oferowanego w ramach Programu skorzy-

sta³ Instytut Metali Nie¿elaznych w Gliwicach, który

uzyska³ dotacjê na upowszechnienie zintegrowanej

technologii odzysku o³owiu ze z³omu akumulatorów

kwasowo-o³owiowych oraz komercjalizacjê wyników

prac badawczych prowadzonych w tej placówce.

Instytut zamierza uzyskaæ ochronê patentow¹ dla techno-

logii odsiarczania pasty akumulatorowej, stanowi¹cej ele-

ment procesu recyklingu o³owiu. Technologia polega na

roztworzeniu siarczanu o³owiu w roztworze wodnym poli-

etylenoaminy, z nastêpuj¹c¹ po tym regeneracj¹ tego roz-

tworu dzia³aniem gazowego ditlenku wêgla i wodorotlen-

ku wapnia. W ten sposób stê¿enie siarki w materiale o³o-

wionoœnym zostaje zredukowane z ok. 6–8 proc. do war-

toœci poni¿ej 0,5 proc, a siarka przeprowadzana jest w po-

staæ gipsu syntetycznego, który znajduje zastosowanie

przy wyrobie materia³ów budowlanych.

Dziêki obni¿eniu zawartoœci siarki w paœcie znacznie zre-

dukowano emisjê ditlenku siarki w kolejnej operacji hut-

niczego wytopu o³owiu. Nowa technologia przerobu z³o-

mu akumulatorowego umo¿liwia przede wszystkim re-

dukcjê kosztu recyklingu o³owiu poprzez wzrost jego uzy-

sku i wydajnoœci procesu, obni¿enie zu¿ycia dodatków

technologicznych i masy powstaj¹cego ¿u¿la hutniczego

oraz zagospodarowanie siarki, co wp³ywa bezpoœrednio

na poprawê stanu ochrony œrodowiska naturalnego.

Metoda zosta³a opracowana przez Instytut Metali Nie-

¿elaznych, we wspó³pracy z partnerem przemys³owym

– firm¹ Orze³ Bia³y S.A.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.3.2 Wsparcie ochrony w³asnoœci prze-

mys³owej tworzonej w jednostkach na-

ukowych w wyniku prac B+R






101

Nauka dla przemys³u,

przemys³ dla naukiPortal Nauki – Platforma

transferu wiedzy dla spo³ecznoœci

naukowej i przemys³u


Œl¹skie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Politechnika Czêstochowska

Nie ulega w¹tpliwoœci, i¿ wyzwania, przed jakimi sta-

je polska gospodarka w obliczu œwiatowych zmian,

wp³ywaj¹ na intensyfikowanie wspó³pracy pomiêdzy

oœrodkami naukowo-badawczymi, biznesem oraz ad-

ministracj¹ rz¹dow¹. Koniecznoœæ natê¿enia transferu

wiedzy z nauki do przemys³u i wzmocnienia wspó³pra-

cy pomiêdzy naukowcami a przedsiêbiorcami jest im-

plikowana potrzeb¹ zwiêkszenia liczby innowacyjnych

wdro¿eñ i patentów, które warunkuj¹ rozwój gospodar-

czy naszego kraju. Koniecznoœæ ta zaowocowa³a pro-

jektem „Portal Nauki – Platforma transferu wiedzy dla

spo³ecznoœci naukowej i przemys³u”, który stanowi re-

akcjê na zapotrzebowanie w zakresie wymiany infor-

macji miêdzy œwiatem nauki i przemys³u. Jego zada-

niem jest stymulacja jednostek badawczych w Polsce

do podejmowania tematyki badañ zgodnej z zapotrze-

bowaniem rynkowym. Efektem projektu bêdzie po-

wstanie portalu internetowego przeznaczonego do pra-

cy z wiedz¹ pozyskan¹ z ró¿nych dziedzin nauki.

Podstaw¹ dzia³ania systemu bêdzie nowoczesna infra-

struktura sprzêtowo-sieciowa oparta o wysokowydajne

serwery umo¿liwiaj¹ce pracê wielu u¿ytkownikom

w tym samym czasie.

Efektem projektu bêdzie mo¿liwoœæ automatycznego

przeszukiwania zgromadzonych danych i tworzenia

powi¹zañ miêdzy poszczególnymi centrami wiedzy.

Stworzony dla tych potrzeb system bêdzie cechowa³

siê du¿¹ szybkoœci¹ dzia³ania i mo¿liwoœci¹ ci¹g³ego

uczenia. Bêdzie gromadzi³ równie¿ wiedzê w postaci

ró¿nych typów danych (pliki tekstowe, multimedialne).

Stworzone w ramach projektu aplikacje wspomog¹

jednostki badawcze w Polsce w zakresie transferu wie-

dzy do przemys³u, poszukiwania partnerów do prowa-

dzenia ponadregionalnych i miêdzynarodowych badañ,

kszta³cenia w ró¿nych dziedzinach wysoko wykwalifi-

kowanych specjalistów, ³atwej wymiany wyników ba-

dañ i ich promocji.

Coraz wiêksze znaczenie, jakiego nabiera wspó³praca

nauki z biznesem, stawia zatem wysok¹ poprzeczkê

oœrodkom naukowym w zakresie kreowania i wdra¿a-

nia kolejnych strategii w tym obszarze.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 2.3.3 Projekty w zakresie rozwoju zaawan-

sowanych aplikacji i us³ug teleinformatycz-

nych






103


Œl¹skie

Szybki mostMost w 3 Miesi¹ce

– wdro¿enie rezultatów

Inicjatywy Technologicznej I

Polska innowacyjna

Beneficjent: Mostmarpal Sp. z o.o.

Postêpuj¹ca globalizacja powoduje, ¿e trwa³y rozwój

gospodarczy mo¿e zostaæ zapewniony poprzez budo-

wanie przewagi konkurencyjnej przez przedsiêbiorstwa

prowadz¹ce dzia³alnoœæ opart¹ na innowacyjnych roz-

wi¹zaniach. Wsparcie w zakresie wdro¿eñ wyników

prac badawczo-rozwojowych to czynnik, który przyczy-

nia siê do zwiêkszenia wykorzystania tych prac przez

przedsiêbiorstwa.

Przyk³adem firmy, która skorzysta³a z takiego wspar-

cia, jest Mostmarpal Sp. z o.o. Beneficjent zdecydowa³

siê na bezpoœrednie wdro¿enie wyników uzyskanych

po ewaluacji projektu badawczego: Inicjatywy Techno-

logicznej Most w 3 miesi¹ce.

W sektorze budowlanym zapewnienie odpowiedniej ja-

koœci, trwa³oœci i czasu budowy obiektów oraz koszty

inwestycji z tym zwi¹zanych, to jedne z najistotniej-

szych czynników. Te dwa ostatnie nabieraj¹ tym wiêk-

szego znaczenia, gdy prace budowlane dotycz¹ obiek-

tów bêd¹cych w u¿ytkowaniu lub nad czynnymi szla-

kami komunikacyjnymi, a tymczasowe ograniczenia

w ruchu i zwi¹zana z tym koniecznoœæ zapewnienia

objazdów s¹ po prostu kosztowne. Projekt „Most w 3

miesi¹ce” umo¿liwia zaprojektowanie i wprowadzenie

na rynek nowej technologii realizacji obiektów mosto-

wych, w tym w szczególnoœci konstrukcji i po³¹czeñ

elementów przêse³ mostów drogowych i kolejowych,

o najnowoczeœniejszych na skalê europejsk¹ konstruk-

cjach i unikatowych systemach monta¿u, pozwalaj¹-

cych zrealizowaæ proces budowy mostu w trzy miesi¹-

ce. Innowacyjnoœæ projektu opiera siê o unikalne roz-

wi¹zania technologiczne w obszarze konstrukcji, no-

wych materia³ów oraz organizacji produkcji.

Projekt „Most w 3 miesi¹ce” jest wzorowym przyk³a-

dem wspó³pracy polskich instytucji naukowych

i przedsiêbiorców, którzy kooperuj¹c ze sob¹ w poszu-

kiwaniu innowacyjnych rozwi¹zañ, tworz¹ skuteczne

narzêdzia pozwalaj¹ce konkurowaæ z zagranicznymi

firmami in¿ynierskimi i oferowaæ polskie us³ugi na miê-

dzynarodowych rynkach.

DDzziiaa³³aanniiee:: 4.1 Wsparcie wdro¿eñ wyników prac B+R






105

Bardzo atrakcyjne

opakowaniaOpracowanie i wdro¿enie

innowacyjnych wzorów

przemys³owych z bran¿y opakowañ


Œl¹skie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Rosiñski i S-ka S.A.

Zak³ad Produkcji Opakowañ

Wzornictwo czêsto kojarzy siê jedynie z pomys³em na

nowy wygl¹d produktu. Tymczasem to tak¿e koncepcja

poprawy jego ergonomii, funkcjonalnoœci i zastosowa-

nia nowych materia³ów, co powoduje, ¿e wzornictwo

stanowi bardziej dyscyplinê naukow¹ ni¿ sztukê i na-

rzuca koniecznoœæ œcis³ego wspó³dzia³ania projektanta

z technologiem.

Doskonale wie o tym firma Rosiñski i S-ka, która dziêki

dotacji z Programu Innowacyjna Gospodarka opracowa³a

i wdro¿y³a innowacyjne wzory przemys³owe z bran¿y

opakowañ tworzyw sztucznych, adresowane dla przemy-

s³u chemicznego, kosmetycznego, spo¿ywczego i farma-

ceutycznego. Z wyrobów firmy korzystaj¹ nie tylko znane

polskie marki, jak np. Ziaja czy Tymbark, ale równie¿ liczni

zagraniczni producenci, w tym m.in. z Niemiec, Holandii,

Francji, W³och, Hiszpanii, Wêgier.

W wyniku realizacji projektu opracowanych oraz wdro-

¿onych do produkcji zosta³o ponad 12 wzorów butelek

i ponad 5 wzorów nakrêtek. Jednym z wiod¹cych za-

dañ firmy jest wdra¿anie innowacyjnych linii, dotych-

czas nie oferowanych na rynku opakowañ lub oferowa-

nych w ograniczonym zakresie. Redukcja wagi opako-

wañ, mo¿liwoœæ ich wytworzenia w technologii 3-war-

stwowej, umo¿liwiaj¹cej u¿ycie materia³u z recyklingu

w warstwie œrodkowej, mniejsze zu¿ycie energii pod-

czas procesu produkcyjnego dziêki wykorzystaniu no-

woczesnych maszyn elektrycznych i materia³ów naj-

wy¿szej jakoœci, to niektóre atuty, dziêki którym benefi-

cjent ma szansê wysun¹æ siê na pozycjê lidera bran¿y.

Nowe kszta³ty i atrakcyjny design poprawiaj¹cy ergono-

miê opakowañ wp³yn¹ na rozpoznawalnoœæ marki.

Poniesione w ramach projektu nak³ady finansowe wi¹-

za³y siê z koniecznoœci¹ zakupu specjalistycznego opro-

gramowania, które s³u¿y do projektowania wzorów,

a tak¿e maszyn i urz¹dzeñ wykorzystywanych do pro-

dukcji nowatorskich wyrobów, oraz ich zaprojektowa-

nia, poprzez wykonanie form, a¿ do gotowego produk-

tu. Jednym z efektów projektu by³o równie¿ utworzenie

nowych miejsc pracy: 3 etatów dla konstruktorów i pro-

jektantów oraz 5 dla operatorów maszyn.

DDzziiaa³³aanniiee:: 4.2 Stymulowanie dzia³alnoœci B+R przedsiê-

biorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa

przemys³owego






107

S³oñcem ³adowaneWdro¿enie nowej technologii produkcji

wielkopowierzchniowych kolektorów

s³onecznych o wysokich parametrach

technicznych oraz wydajnoœciowych


Œl¹skie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Energetyka Solarna

ENSOL Sp. z o.o.

W dobie rosn¹cych kosztów wytwarzania energii ciepl-

nej oraz ograniczonej iloœci surowców energetycznych

kluczowym dzia³aniem jest poszukiwanie odnawial-

nych Ÿróde³ energii. Najwiêkszym, darmowym, czy-

stym i ekologicznym Ÿród³em takiej energii jest s³oñce.

Dlatego te¿ systemy solarne ciesz¹ siê w ostatnich la-

tach szczególnym zainteresowaniem, g³ównie ze

wzglêdu na fakt, ¿e ich zastosowanie charakteryzuje

siê bardzo niskimi kosztami eksploatacji.

W tej dziedzinie specjalizuje siê firma Ensol, która

opracowywa³a w³asn¹ technologiê produkcji kolekto-

rów wielkopowierzchniowych o wysokich parametrach

technicznych i wydajnoœciowych. Efektem tego jest ko-

lektor o powierzchni ponad 5 m2. Unijne dofinansowa-

nie pozwoli firmie rozpocz¹æ produkcjê nowego pro-

duktu na skalê przemys³ow¹.

Do stworzenia nowego kolektora wykorzystywana jest

technologia ultradŸwiêkowego spawania absorbera

meandrycznego w oparciu o blachê miedzian¹ lub alu-

miniow¹. Dziêki niej mo¿liwe jest ³¹czenie w jedn¹ ba-

teriê nawet 10 kolektorów, co obni¿a koszty instalacji

i redukuje straty przesy³u, podnosz¹c jednoczeœnie

sprawnoœæ energetyczn¹ kolektorów.

Technologia zosta³a opracowana w oparciu o zakupio-

ne wyniki prac badawczo-rozwojowych. Aby wprowa-

dziæ produkt na rynek, firma Ensol wykona³a szereg

prac projektowo-wykonawczych, w tym m.in.: zapro-

jektowa³a profil g³ówny kolektora, wykona³a system

wentylacji i uk³ad hydrauliczny, przygotowa³a absorbe-

ry. Kolejnymi etapami prac by³y monta¿ kolektora

i kontrola jego szczelnoœci oraz stabilnoœci parametrów

temperaturowych. Teraz firma planuje uzyskaæ nie-

zbêdne certyfikaty techniczne i uruchomiæ wytwarza-

nie nowego wyrobu.

Produkcja kolektora wielkopowierzchniowego sprawi, ¿e

polska firma bêdzie pierwsz¹ na œwiecie, która w tej

technologii zaoferuje taki produkt, jednoczeœnie o dosko-

na³ych parametrach wydajnoœciowych i monta¿owych.

DDzziiaa³³aanniiee:: 4.3 Kredyt technologiczny




DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 4 marca 2011 r.


109

Koks na bateriêBudowa innowacyjnej i przyjaznej

œrodowisku baterii koksowniczej

w Czêstochowie


Œl¹skie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Koksownia Czêstochowa

Nowa Sp. z o.o.

Program Innowacyjna Gospodarka stwarza warunki do

poprawy konkurencyjnoœci i podnoszenia poziomu inno-

wacyjnoœci gospodarki poprzez wspieranie przedsiê-

biorstw produkcyjnych i us³ugowych dokonuj¹cych no-

wych inwestycji o wysokim potencjale innowacyjnym, du-

¿ej wartoœci i generuj¹cych znaczn¹ liczbê miejsc pracy.

Z takiej mo¿liwoœæ skorzysta³a Koksownia Czêstochowa

Nowa Sp. z o.o., która przyznan¹ z Programu dotacjê

przeznaczy³a na budowê baterii koksowniczej s³u¿¹cej

do produkcji koksu wielkopiecowego i odlewniczego

w systemie ubijanym, z bocznym opalaniem. Spó³ka wy-

korzystuje przy produkcji koksu nowoczesn¹ technologiê

wsadu ubijanego o podwy¿szonych parametrach, która

ma bezpoœrednie prze³o¿enie na wysok¹ jakoœæ koksu

pod wzglêdem uziarnienia i sk³adu chemicznego, a co za

tym idzie – wytrzyma³oœci mechanicznej. Dziêki tej tech-

nologii czêstochowski zak³ad bêdzie wysoce wydajny,

a jednoczeœnie bardziej przyjazny dla œrodowiska.

Nowa bateria bêdzie mia³a wydajnoœæ na pozio-

mie 364 tys. ton koksu na rok. Przedsiêwziêcie umo¿-

liwi beneficjentowi wprowadzenie do sprzeda¿y koksu

o znacznie lepszych w³aœciwoœciach ni¿ produkty do-

t¹d oferowane na rynku oraz zwiêkszy jego konkuren-

cyjnoœ zarówno pod wzglêdem jakoœciowym, jak i ce-

nowym. Równie istotn¹ wartoœci¹ dodan¹ projektu jest

utworzenie minimum 151 nowych miejsc pracy.

Dziêki inwestycji koksownia ma szansê staæ siê zna-

cz¹cym producentem koksu odlewniczego w Polsce

i w ca³ej Europie.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 4.5.1 Wsparcie inwestycji w sektorze pro-

dukcyjnym






111

E-czytanie po polskuE-papierowa rewolucja

– pierwszy polski czytnik

elektroniczny


Œwiêtokrzyskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Infover S.A.

Tradycyjne ksi¹¿ki coraz czêœciej wypierane s¹ przez

du¿o wygodniejsze w u¿yciu ich elektroniczne odpo-

wiedniki, tzw. e-booki. Ma³e, lekkie i wygodne zdoby-

waj¹ rzesze zwolenników. Rosn¹ca popularnoœæ

e-booków sugeruje, ¿e wyparcia tradycyjnej papiero-

wej ksi¹¿ki mo¿emy siê spodziewaæ szybciej, ni¿ nam

siê wydaje. Projekt uruchomiony przez polsk¹ firmê

Infover, jest tego najlepszym dowodem.

Firma zaprojektowa³a prototyp pierwszego w Polsce

elektronicznego czytnika – eClicto – pozwalaj¹cego na

zakup i czytanie ksi¹¿ek elektronicznych, tzw.

e-booków oraz innych publikacji w formatach elektro-

nicznych, np. gazet i magazynów. Urz¹dzenie dzia³a

w oparciu o technologiê E Ink. Obraz tekstu, wyœwie-

tlany na 6-lub 9-calowym monitorze, jest wyraŸny,

matowy, przypomina w odbiorze tradycyjnie wydruko-

wan¹ ksi¹¿kê. I dobrze siê sprawdza podczas czytania

w s³oneczny dzieñ. Funkcjonalne przyciski, ³¹cznoœæ

bezprzewodowa, opcje powiêkszania tekstu i menu

w jêzyku polskim sprawiaj¹, ¿e nowy czytnik eClicto

mo¿e zdobyæ du¿¹ grupê zwolenników. Urz¹dzenie ma

kompaktowe wymiary – 115×186×12,5 mm.

E-ksi¹¿ki bêdzie mo¿na kupowaæ w internetowej ksiê-

garni za pomoc¹ specjalnego programu – Manager

eClicto. Ich zalet¹ jest równie¿ cena: s¹ o po³owê tañ-

sze ni¿ w wersji drukowanej. Ksi¹¿ki bêdzie mo¿na

czytaæ tylko na tym urz¹dzeniu, na którym zostan¹ ku-

pione. W ksiêgarni www.eclicto.pl czytelnik bêdzie

mieæ do wyboru w formatach: EPUB, PDF, TXT

i HTML niemal 2000 tytu³ów z oferty kilkudziesiêciu

wydawców.

Firma postawi³a sobie za cel zostanie liderem rynku

cyfrowych publikacji w Polsce. Tworz¹c autorskie urz¹-

dzenie, zbieraj¹c opinie od czytelników, mediów,

sprzedawców, Infover S.A. bêdzie móg³ rozwijaæ ofer-

tê, wydaæ czytnik na rynek oraz ulepszaæ jego funkcjo-

nalnoœæ i parametry techniczne.

Technologia elektronicznych ksi¹¿ek niew¹tpliwie jest

kierunkiem, w którym zmierzaæ bêdzie bran¿a wydaw-

nicza. Moment, gdy produkty takie jak eCIicto wejd¹ do

powszechnego u¿ycia, jest ju¿ zatem bardzo blisko.

DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1 Wsparcie na prace badawcze

i rozwojowe oraz wdro¿enie wyników tych prac


4 019 182,64 z³


1 962 407,20 z³


1 668 046,11 z³


1 lutego 2011 r.


31 lipca 2011 r.

113

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

1.4:

4.1:

Partnerski noclegWprowadzenie us³ug

firmy Dotbook Sp. z o.o.

na rynki zagraniczne


Œwiêtokrzyskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Dotbook Sp. z o.o.

Ka¿de przedsiêbiorstwo, które chce siê rozwijaæ,

zwiêkszaæ produkcjê, a co za tym idzie równie¿ sprze-

da¿ i zysk, powinno powa¿nie pomyœleæ o dzia³alnoœci

eksportowej. Dostêp do œwiatowych rynków to jednak

powa¿ne wyzwanie, g³ównie z uwagi na obowi¹zuj¹ce

tam, odmienne od naszych rodzimych, regulacje praw-

ne, wymagane certyfikaty, procedury transakcyjne, czy

chocia¿by zwyczaje.

Ta doœæ wysoka poprzeczka nie przestraszy³a jednak

spó³ki Dotbook, która œwiadczy us³ugi w zakresie rezer-

wacji miejsc noclegowych za poœrednictwem spo³ecz-

noœciowego systemu internetowego. Z Dotbooka korzy-

staæ mog¹ nie tylko rezerwuj¹cy i wynajmuj¹cy, ale

równie¿ w³aœciciele portali, blogów i serwisów.

Celem projektu, na który firma otrzyma³a dofinanso-

wanie, by³o wprowadzenie us³ugi na rynek miêdzyna-

rodowy i wzrost jej rozpoznawalnoœci. Osobom planu-

j¹cym urlop lub wakacje serwis umo¿liwia szybk¹ i ³a-

tw¹ rezerwacjê miejsca noclegowego, a dziêki opiniom

i komentarzom eliminuje dzia³alnoœæ nieuczciwych wy-

najmuj¹cych i goœci.

Dotbook ró¿ni siê od tradycyjnego systemu rezerwacji

tym, ¿e w³aœciciel obiektu noclegowego mo¿e samo-

dzielnie opublikowaæ swoj¹ ofertê w serwisie, nie pono-

sz¹c z tego tytu³u ¿adnych op³at. W tradycyjnych syste-

mach rezerwacji powstaje w jednym miejscu du¿a ba-

za obiektów noclegowych, a ich w³aœciciele p³ac¹ za

mo¿liwoœæ korzystania z takiego portalu. Rezerwacji

z kolei mo¿na dokonaæ tylko w tym jednym portalu.

System wyró¿nia siê modelem biznesowym. Prowizjê

od rezerwacji miejsca noclegowego otrzymuje zarówno

osoba wpisuj¹ca dany obiekt, jak i w³aœciciel serwisu

partnerskiego.

Dotbook to tak¿e system, który mo¿e byæ umieszczony

w dowolnym serwisie www lub na portalu tematycz-

nym. Pozwala na dokonywanie rezerwacji miejsc noc-

legowych w Polsce i na œwiecie spod ró¿norakich ulu-

bionych witryn internetowych.

Dotbook to kolejny przyk³ad projektu, który powsta³

dziêki pasji jego autora oraz poczucia misji, jak¹ jest

bezpoœredni wp³yw na jakoœæ znajduj¹cych siê w Inter-

necie ofert i us³ug.







115

Ropa i gaz

p³yn¹ szybciejSpecjalistyczne œrodki chemiczne

zapewniaj¹ce ci¹g³¹ eksploatacjê

z³ó¿ ropy i gazu


Ma³opolskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut Nafty i Gazu

Odpowiednia infrastruktura badawcza, nowoczesna

aparatura, sprzêt umo¿liwiaj¹cy prowadzenie badañ la-

boratoryjnych i polowych, du¿e zasoby biblioteczne,

budynki oraz zaplecze technologiczne to baza, która

wielu instytutom badawczym pozwala dokonywaæ prze-

³omowych prac naukowo-badawczych oraz rozwojo-

wych, a tak¿e umo¿liwia uczestnictwo w projektach, re-

alizowanych przez miêdzynarodowe konsorcja naukowe.

Dziêki takim zasobom, w oparciu o polsk¹ myœl tech-

niczn¹, Instytut Nafty i Gazu opracowa³ technologie

wytwarzania specjalistycznych œrodków dla górnictwa

naftowego i gazownictwa.

W wyniku realizacji dofinansowanego w ramach PO IG

projektu beneficjent poszerzy swoj¹ ofertê o nowator-

skie technologie wytwarzania specjalistycznych œrod-

ków wspomagaj¹cych wydobycie ropy naftowej i gazu

ziemnego, w tym m.in.:

• inhibitora parafin, który bêdzie zapobiega³ tworzeniu

siê osadów parafinowych w ropoci¹gach i obni¿a³ lep-

koœæ ropy naftowej, u³atwiaj¹c jej swobodny przep³yw;

• inhibitora korozji, którego zadaniem bêdzie zabezpie-

czenie przed korozyjnym dzia³aniem siarkowodoru,

ditlenku wêgla i soli zawartych w wodach z³o¿owych;

• inhibitora hydratów, który bêdzie przeciwdzia³a³

tworzeniu siê hydratów gazowych w ruroci¹gach

transmisyjnych i u³atwia³ swobodny przep³yw ropy

naftowej i gazu;

• inhibitora hydratów i korozji, który zabezpieczy od-

wierty i ruroci¹gi transmisyjne zarówno przed two-

rzeniem siê hydratów, jak równie¿ przed korozj¹;

• deemulgatora do odwadniania i odsalania wydoby-

wanej ropy naftowej.

Powy¿sze technologie zostan¹ udostêpnione potencjal-

nym producentom poprzez udzielenie licencji. Wypro-

dukowane œrodki chemiczne bêd¹ oferowane firmom

wydobywczym w kraju i za granic¹.

W wyniku realizacji projektu powstan¹ nowe zg³osze-

nia patentowe oraz publikacje w tym obszarze. Inno-

wacyjnoœæ projektu przyczyni siê tak¿e do zwiêkszenia

roli nauki w rozwoju gospodarczym, w strategicznych

kierunkach, jakimi s¹ wzrost bezpieczeñstwa energe-

tycznego kraju oraz ochrona œrodowiska naturalnego.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.3.1 Projekty rozwojowe






117

Burze pod nadzoremGlobalny system badania,

monitorowania i prognozowania

aktywnoœci burzowej


Ma³opolskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Uniwersytet Jagielloñski

Obserwowany na œwiecie od kilku lat wzrost aktywno-

œci burzowej stanowi rosn¹ce zagro¿enie dla rolnictwa,

transportu naziemnego, infrastruktury przemys³owej

oraz – przede wszystkim – lotnictwa. Zapobieganie

skutkom wy³adowañ atmosferycznych wymaga u¿ycia

nowoczesnych technologii. Aby precyzyjnie okreœliæ lo-

kalizacjê wy³adowañ atmosferycznych, nale¿y u¿yæ

systemu monitorowania aktywnoœci burzowej, którego

skutecznoœæ uzale¿niona jest od gêstoœci rozmieszcze-

nia stacji naziemnych. Poniewa¿ jest to rozwi¹zanie

kosztoch³onne, Uniwersytet Jagielloñski opracowa³

metodê alternatywn¹, polegaj¹c¹ na zastosowaniu fal

z zakresu ELF (ang. Extremely Low Frequency – skraj-

nie niska czêstotliwoœæ), gwarantuj¹c¹ zasiêg globalny

przy udziale tylko kilku stacji obserwacyjnych. Wspo-

mniany system wykorzystuje algorytmy, które umo¿li-

wiaj¹ analizê fal elektromagnetycznych obiegaj¹cych

Ziemiê. Dziêki nim mo¿na okreœliæ po³o¿enie burz i na-

tê¿enie wy³adowañ w czasie rzeczywistym.

Wynalazek Uniwersytetu pos³u¿y do opracowania

trzech produktów rynkowych: globalnego systemu mo-

nitorowania wy³adowañ atmosferycznych, globalnych

map burzowych w czasie rzeczywistym oraz bazy da-

nych historycznych zawieraj¹cej wspomniane mapy

burzowe. Wœród odbiorców us³ugi znajd¹ siê zarówno

sprzedawcy informacji meteorologicznych, jak i odbior-

cy prognoz – m.in. centra kontroli lotów, ¿eglugi mor-

skiej, linie lotnicze, centra rz¹dowe, media, obrona cy-

wilna, sztaby kryzysowe, inwestorzy globalni, rolnicy.

Zalety systemu to: globalny zasiêg, precyzja okreœlania

intensywnoœci wy³adowañ, mo¿liwoœæ tworzenia ilo-

œciowych map burzowych, a tak¿e mo¿liwoœæ obser-

wacji centrów burzowych w czasie rzeczywistym. Wy-

korzystywana w systemie aparatura jest precyzyjna,

niedroga w utrzymaniu i wykazuje wysok¹ niezawod-

noœæ. Wdro¿enie systemu bêdzie szans¹ na upo-

wszechnienie polskiej myœli naukowej za granic¹ oraz

zwiêkszy mo¿liwoœci zapobiegania skutkom gwa³tow-

nych zjawisk meteorologicznych w Polsce.


mys³owej tworzonej w jednostkach na-

ukowych w wyniku prac B+R






119


Ma³opolskie

Rozwiniêta AkademiaRozbudowa i rozwój

infrastruktury sieciowo-serwerowej

Akademii Wychowania Fizycznego

w Krakowie jako centrum

naukowo-badawczego

Polska innowacyjna

Beneficjent: Akademia Wychowania

Fizycznego im. Bronis³awa Czecha

Uczelnia XXI wieku to nie tylko dostosowany do wymo-

gów wspó³czesnoœci program edukacyjny, to równie¿

placówka zinformatyzowana o rozwiniêtej infrastruktu-

rze sieciowo-serwerowej oraz badawczej, wykorzystu-

j¹ca najnowsze zdobycze techniki.

Do miana takiego obiektu aspiruje Akademia Wycho-

wania Fizycznego (AWF) im. Bronis³awa Czecha

w Krakowie.

Dziêki otrzymanej w ramach PO IG dotacji, uczelnia

tworzy nowoczesn¹ strukturê sieciowo-sprzêtow¹, sk³a-

daj¹c¹ siê z rozwi¹zañ modularnych pozwalaj¹cych

w przysz³oœci na dalszy rozwój, przy ni¿szych nak³a-

dach. Struktura sieciowa i serwerowa zosta³y przygoto-

wane do gromadzenia i przetwarzania zasoboch³on-

nych rozwi¹zañ multimedialnych (filmy dydaktyczno-

-naukowe, transmisje na ¿ywo, telekonferencje). Roz-

wi¹zanie cechuje uniwersalnoœæ, energooszczêdnoœæ,

³atwoœæ obs³ugi, du¿a prêdkoœæ udostêpniania informa-

cji oraz wysoki poziom zabezpieczenia danych.

Celem realizowanej inwestycji jest zapewnienie przez co

najmniej 7 lat pracownikom i studentom AWF oraz oso-

bom spoza uczelni, wspó³pracuj¹cych z placówk¹ lub ko-

rzystaj¹cych z wyników prac badawczych AWF, wygod-

nego dostêpu do szybkiej sieci z du¿ymi zasobami.

W ramach projektu przebudowano oraz zaopatrzono

w nowoczesny sprzêt lokaln¹ serwerowniê, wymieniono

instalacjê elektryczn¹ oraz przygotowano nowe zabez-

pieczenia przeciwpo¿arowe. Budynek administracyjny

i dom akademicki zyska³y now¹ sieæ komputerow¹.

Nowej ods³ony doczeka³a siê tak¿e ogólnodostêpna pra-

cownia komputerowa – wyposa¿ona w 25 nowocze-

snych stanowisk komputerowych, interaktywn¹ tablicê,

rzutnik multimedialny, drukarkê oraz monitoring wizyjny.

Na terenie uczelni pojawi³y siê „kioski internetowe”

o parametrach wysokiej jakoœci, z du¿ym dotykowym

monitorem o œrednicy 22 cali i metalow¹, odporn¹ na

zniszczenie klawiatur¹. Kioski bêd¹ s³u¿y³y jako punkty

logowania siê studentów za pomoc¹ Elektronicznej Legi-

tymacji Studenta.

Projekt jest przyk³adem tego, ¿e równie¿ zarz¹dzaj¹cymi

uczelniami kieruje duch przedsiêbiorczoœci.

DDzziiaa³³aanniiee:: 2.3.1 Projekty w zakresie rozwoju infrastruk-

tury informatycznej nauki






121


Ma³opolskie

W chmurze lepiej,

szybciej i wydajniejWykorzystanie technologii

obliczeñ elastycznych w rozleg³ych

sieciach komputerów w badaniach

naukowych i gospodarce

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut Fizyki J¹drowej

im. H. Niewodniczañskiego Polskiej

Akademii Nauk

Programowanie „w chmurze” to nowy sposób siecio-

wego przetwarzania danych, pozwalaj¹cy u¿ytkowni-

kom na zdalne wykorzystywanie udostêpnionych, no-

woczesnych serwerów, sieci szerokopasmowych

i oprogramowania. Technologiê okreœla siê mianem

„cloud computing”. Na niej opiera siê projekt realizo-

wany przez Instytut Fizyki J¹drowej Polskiej Akademii

Nauk (IFJ PAN), zak³adaj¹cy rozwój struktury teleinfor-

matycznej Instytutu.

Inwestycja przewiduje rozbudowê infrastruktury infor-

matycznej w IFJ PAN, rozwój systemu elastycznych ob-

liczeñ w formie tzw. chmury prywatnej oraz integracjê

systemu z zewnêtrznymi jednostkami naukowymi w ra-

mach rozproszonego systemu zarz¹dzanego centralnie.

Planuje siê tak¿e nieodp³atne udostêpnienie systemu

dla ma³ych i œrednich firm w regionie, celem upo-

wszechniania wiedzy o technice obliczeñ elastycznych.

W ramach projektu beneficjent rozbudowuje klaster

obliczeniowy, czyli grupê po³¹czonych w sieæ kompute-

rów, wraz z du¿¹ przestrzeni¹ dyskow¹ i elementami

infrastruktury sieciowej. W efekcie nast¹pi podwojenie

mocy obliczeniowej. Na klastrze uruchomiony zostanie

system elastycznych obliczeñ w ca³oœci opracowany

w ramach projektu w standardzie Open Source.

Wykorzystanie tej technologii umo¿liwi szerszy dostêp

naukowców do obliczeñ rozproszonych w badaniach

i integracjê infrastruktury obliczeniowej oraz zwiêkszy

efektywnoœæ jej wykorzystania. W rezultacie naukowcy

bêd¹ mogli zarezerwowaæ odpowiedni¹ moc oblicze-

niow¹ serwerów, miejsce na dysku i dostêp do specja-

listycznych aplikacji na czas konieczny do przeprowa-

dzenia obliczeñ, a nastêpnie zwolniæ te zasoby, umo¿-

liwiaj¹c ich wykorzystanie innym grupom. Technologia

wirtualizacji na bazie VMM (ang. Virtual Machine Mo-

nitor), z której skorzystaj¹, pozwoli na zdalny dostêp

do wybranych zasobów sprzêtowych klastra i aplikacji,

niezale¿nie od u¿ywanego systemu operacyjnego.

Rozproszona i wydajna infrastruktura badawcza zna-

cz¹co zwiêkszy potencja³ naukowy zaanga¿owanych

w projekt instytucji.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 2.3.3 Projekty w zakresie rozwoju za-

awansowanych aplikacji i us³ug teleinfor-

matycznych






123


Ma³opolskie

Filmy na œwiatowym

poziomieUruchomienie studia i planu

filmowego poprzez wdro¿enie

innowacyjnej technologii produkcji

i przetwarzania obrazu filmowego

Beneficjent: Alvernia Studios Sp. z o.o.

Fundusze unijne na innowacyjne przedsiêwziêcia ciesz¹ siê zwykle

najwiêkszym zainteresowaniem wœród firm z sektora produkcyjne-

go lub us³ugowego. Coraz czêœciej jednak po dofinansowanie siê-

gaj¹ bran¿e, które do tej pory w pozyskiwaniu unijnych dotacji

mia³y niewielkie doœwiadczenie. Przyk³adem tego jest Alvernia

Studios, która stworzy³a jedno z najnowoczeœniejszych studiów fil-

mowych w Europie. Najnowsze produkcje filmowe powstaj¹

w trzynastu budynkach w kszta³cie sferycznych kopu³.

Najbardziej spektakularnym elementem studia jest najwiêkszy w Eu-

ropie sferyczny bezcieniowy bluescreen o wymiarach 80 m x 15 m

i o g³êbi ostroœci siêgaj¹cej 50 m, który w po³¹czeniu z kulistym

kszta³tem hali o wysokoœci 16 m, umo¿liwia realizacjê szerokok¹t-

nych ujêæ w p³aszczyŸnie poziomej i pionowej. Niebieskie t³o, w pro-

cesie obróbki obrazu, zastêpowane jest przez komputerowo genero-

wany obraz, dziêki czemu aktorów graj¹cych przed pust¹ przestrze-

ni¹ mo¿na potem umieœciæ w dowolnej scenerii.

Na wyposa¿eniu studia znajduje siê system motion capture – tech-

nologia s³u¿¹ca do „przechwytywania” ruchów ludzi, zwierz¹t

i przedmiotów, która u¿yta by³a m.in. do uzyskania efektów spe-

cjalnych we „W³adcy Pierœcieni”. Ustawione w okrêgu 24 kamery

rejestruj¹ trójwymiarowe ruchy, które wspieraj¹ proces animacji

postaci w filmach i grach komputerowych, wzmagaj¹c ich natural-

noœæ i realizm.

W kompleksie studyjnym znajduj¹ siê ponadto trzy studia nagra-

niowe (najwiêksze z nich jest w stanie pomieœciæ 120-osobow¹ or-

kiestrê nagrywaj¹c¹ œcie¿kê dŸwiêkow¹ do filmu), nowoczesne

monta¿ownie, studia, w których dokonuje siê korekcji barwnej fil-

mu oraz laboratorium obróbki taœmy filmowej. To zaplecze, które

otwiera drzwi do œwiatowej czo³ówki. Uznany na œwiecie magazyn

„The Hollywood Reporter” prezentacjê o obiecuj¹cych studiach fil-

mowych na œwiecie, przygotowan¹ przed ubieg³orocznym festiwa-

lem w Cannes, otworzy³ prezentacj¹ Alvernia Studios.

To tak¿e dowód na to, ¿e w Polsce, dziêki unijnym œrodkom, mo-

¿e spe³niæ siê amerykañski sen.

Polska innowacyjna

DDzziiaa³³aanniiee:: 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym






125

Czas na naukê... w ParkuRozbudowa Jagielloñskiego

Parku i Inkubatora

Technologii – Life Science


Ma³opolskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Jagielloñskie Centrum

Innowacji Sp z o.o.

Wsparcie powstawania i rozwoju parków naukowo-

-technologicznych ma na celu tworzenie korzystnych

warunków do rozwoju przedsiêbiorstw z obszarów no-

wych technologii dzia³aj¹cych w oparciu o nowoczesne

rozwi¹zania.

Pozwala to zapewniaæ dostêp do infrastruktury insty-

tucjonalnej wspieraj¹cej dzia³alnoœæ innowacyjn¹

przedsiêbiorstw, oraz do kompleksowych us³ug, adre-

sowanych zarówno do przedsiêbiorców, jak równie¿

naukowców.

Przyk³adem takiego wsparcia jest projekt Jagielloñskiego

Centrum Innowacji, zorientowany na rozwijanie i pe³ne wy-

korzystanie potencja³u oœrodków zlokalizowanych w Parku

oraz komercjalizacjê projektów naukowych realizowanych

na jego obszarze. Poza wynajmem infrastruktury (labora-

toriów, sal konferencyjnych, zaplecza technicznego), na

terenie Parku bêdzie mo¿liwa realizacja us³ug z zakresu

biotechnologii, biomedycyny, biologii, chemii, farmakolo-

gii, fizyki, nanotechnologii i ochrony œrodowiska. Inwesty-

cja obejmuje równie¿ tzw. centrum obrazowania zwierz¹t

wraz ze zwierzêtarni¹, niezbêdnych do realizacji prac

naukowo-badawczych.

Docelowo kompleks tworzyæ bêd¹ trzy po³¹czone ze so-

b¹ budynki o ³¹cznej powierzchni 20 tys. m2: Park Tech-

nologiczny I (istniej¹cy budynek przeznaczony dla

du¿ych i œrednich firm realizuj¹cych wieloletnie i kosz-

towne projekty badawcze), Inkubator Biotechnologiczny

(BioInkubator) dla ma³ych firm i projektów typu start-up,

oraz Park Technologiczny II dla du¿ych i œrednich przed-

siêbiorstw z szeregiem pracowni fizykochemicznych.

W ca³ym Parku Life Science ma pracowaæ 500 na-

ukowców i badaczy.

Odpowiednie, nowoczesne zaplecze badawczo-rozwojo-

we, to istota wspierania tworzenia i rozwoju oœrodków

naukowo-technologicznych. Rozbudowa Jagielloñskiego

Parku i Inkubatora Technologii – Life Science wpisuje siê

œwietnie w tê koncepcjê. Po³o¿enie kompleksu na tere-

nie Krakowskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i w s¹-

siedztwie III Kampusu Uniwersytetu Jagielloñskiego da-

je mo¿liwoœæ zaoferowania inwestorom i najemcom ko-

rzystnych warunków wspó³pracy.

DDzziiaa³³aanniiee:: 5.3 Wspieranie oœrodków innowacyjnoœci






127

Podziemne

zwiedzanieŒladem europejskiej to¿samoœci

Krakowa – szlak turystyczny

po podziemiach Rynku G³ównego


Ma³opolskie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Gmina Miejska Kraków

Nowoczesne muzea swoj¹ aran¿acj¹ i sposobem zwie-

dzania s¹ dalekie od tradycyjnego sposobu pojmowa-

nia muzealnictwa. Obecnie, aby zainteresowaæ tury-

stów, wykorzystuje siê najnowsze osi¹gniêcia techniki

– ekrany plazmowe, panele dotykowe, efekty audiowi-

zualne. Szlak turystyczny po podziemiach Rynku

G³ównego w Krakowie to przyk³ad muzeum XXI wieku.

Dziêki dofinansowaniu przyznanemu z Programu Inno-

wacyjna Gospodarka wyznaczono unikaln¹ podziemn¹

trasê turystyczn¹, która obejmuje rezerwat archeolo-

giczno-architektoniczny, wystawy muzealne, a tak¿e

cykl filmowych pokazów i prezentacji multimedialnych.

Szlak ukazuje turystom rolê i znaczenie Krakowa

w okresie œredniowiecza, kiedy miasto pe³ni³o rolê cen-

trum handlowego, gospodarczego, finansowego i kul-

turalnego.

Podziemia Rynku G³ównego udostêpnione dla zwie-

dzaj¹cych obejmuj¹ powierzchniê prawie 6 tys. m2.

Wiêkszoœæ eksponatów goœcie mog¹ dotkn¹æ i przyj-

rzeæ siê im z bliska, ale s¹ równie¿ i takie, które mo¿-

na podziwiaæ tu¿ pod stopami, stoj¹c na szklanych

pod³ogach, k³adkach i podestach. Takie rozwi¹zanie

u³atwia zwiedzanie i daje swobodniejszy dostêp do wy-

kopalisk. Wœród atrakcji muzeum mieszcz¹ siê œrednio-

wieczne brukowane trakty (najstarsze datuje siê na dru-

g¹ po³owê XIII wieku), a w Kramach Bogatych i w Krzy-

¿u Sukiennic, ponad oryginalnymi reliktami murów bu-

dowli handlowych, zbudowano szklane k³adki uatrak-

cyjniaj¹ce zwiedzanie.

Dzia³ania w ramach pierwszego etapu realizacji projek-

tu objê³y prace budowlane, adaptuj¹ce Rynek do roli

ekspozycyjnej. Czêœæ dotycz¹ca wystawy objê³a aran-

¿acjê i wyposa¿enie poszczególnych stref muzealnych,

a tak¿e zaplecza obs³ugi ruchu turystycznego.

Dziêki cyfrowej rekonstrukcji 3D ¿ycia ówczesnych

mieszczan, turyœci maj¹ mo¿liwoœæ przenieœæ siê w kli-

mat œredniowiecznego miasta, a wszystko to wœród

dŸwiêków z epoki: turkotu wozów i handlowego gwaru.

„Projekt architektoniczny i architektura wnêtrz:

Prof. arch. Andrzej Kad³uczka z zespo³em Studia

Archecon, koncepcja i scenariusz merytoryczny:

Dr Cezary Buœko z zespo³em Archeologia B.C.,

aran¿acja trasy: art. Marcin Pietuch, art. Mieczys³aw

Bielawski, art. Tomasz Salwierz z zespo³em

Konsorcjum Trias”.








129

Komfort na drodzeInnowacyjne rozwi¹zania

techniczno-u¿ytkowe

progów zwalniaj¹cych,

dywaników samochodowych

oraz mat legowiskowych


Podkarpackie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Geyer & Hosaja Sp. z o.o.

Do g³ównych przyczyn wysokiego poziomu wypadko-

woœci w Polsce – oprócz pozostawiaj¹cej wiele do ¿y-

czenia kondycji dróg – nale¿¹: z³y stan techniczny po-

jazdów oraz wadliwa organizacja ruchu drogowego.

Naprzeciw tym problemom wychodzi firma Geyer

& Hosaja, która realizuje przedsiêwziêcia przyczyniaj¹-

ce siê do poprawy bezpieczeñstwa na polskich drogach.

Dziêki unijnemu wsparciu firma opracowa³a i wdro¿y³a

do produkcji 3 nowe wzory u¿ytkowe wyrobów: gumo-

we antypoœlizgowe progi zwalniaj¹ce z elementami

przejœæ dla pieszych, dywaniki samochodowe segmen-

towo-warstwowe i maty legowiskowe warstwowe amor-

tyzuj¹co-grzewcze. Opracowanie wzoru progu zwalnia-

j¹cego wi¹za³o siê z zaprojektowaniem jego nowych

kszta³tów i funkcji segmentów sk³adowych, co umo¿li-

wi³o zagregowanie funkcji progu i przejœcia dla pie-

szych. Nowy wzór posiada antypoœlizgow¹ strukturê

powierzchni oraz zapobiega blokowaniu odp³ywu wód

opadowych czy powstawaniu ka³u¿y, co tak¿e ma

wp³yw na poziom bezpieczeñstwa na drogach.

Drugi wzór u¿ytkowy – nowy model dywaników samo-

chodowych – wyposa¿ono w warstwê gumy spienio-

nej, poprawiaj¹cej akustykê wnêtrza samochodu i izo-

lacyjnoœæ termiczn¹ pod³ogi. Zaprojektowane rozwi¹-

zanie przewiduje równie¿ specjaln¹ kieszeñ do prze-

chowywania kamizelki bezpieczeñstwa pod siedze-

niem kierowcy.

Specjalizuj¹ca siê w produkcji wyrobów gumowych

spó³ka wysz³a tak¿e naprzeciw potrzebom gospo-

darstw rolnych. Firma opracowa³a nowy wzór u¿ytko-

wy maty legowiskowej na potrzebê zagród dla krów.

Produkt posiada specjaln¹ konstrukcjê i kszta³t zwiêk-

szaj¹cy komfort bytowania zwierz¹t oraz ³atwoœæ utrzy-

mania wymaganych warunków higieniczno-sanitar-

nych. Zastosowane rozwi¹zania techniczne zapewnia-

j¹ funkcje ochronne, antypoœlizgowe, amortyzuj¹co-

-g³usz¹ce oraz grzewcze.

Komercyjna dzia³alnoœæ beneficjenta przek³ada siê

równie¿ na korzyœci spo³eczne. Opracowane przez

Geyer & Hosaja rozwi¹zania, spe³niaj¹c najwy¿sze

standardy jakoœci, zwiêkszaj¹ bezpieczeñstwo i kom-

fort podró¿y u¿ytkowników polskich dróg.

DDzziiaa³³aanniiee:: 4.2 Stymulowanie dzia³alnoœci B+R przedsiê-

biorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa

przemys³owego






131

Prosta jazda na nartachWdro¿enie innowacji technologicznych

i produktowych w firmie

HYBRES z Rzeszowa


Podkarpackie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Elektroniczny Zak³ad

Innowacyjno-Wdro¿eniowy

HYBRES Sp. z o.o.

Ruch to zdrowie – to zdanie jak mantrê ju¿ od wieków

powtarzaj¹ lekarze sportowi, terapeuci i kardiolodzy.

Aktywnoœæ fizyczna jest skutecznym lekiem na wiele

dolegliwoœci: poprawia samopoczucie, stanowi terapiê

antystresow¹ oraz jest wykorzystywana w rehabilitacji.

Nie trzeba o tym przekonywaæ firmy HYBRES, która

otrzyma³a unijne wsparcie na wprowadzenie superno-

woczesnego, innowacyjnego produktu – urz¹dzenia do

treningu narciarskiego i rehabilitacji. Sprzêt jest unika-

towym na œwiecie i skonstruowanym w Polsce kame-

ralnym stokiem ruchomym do treningu narciarskiego

bez œniegu. Produkt s³u¿y zarówno doœwiadczonym

narciarzom, jak i do nauki jazdy na nartach dla pocz¹t-

kuj¹cych. Urz¹dzenie mo¿e pe³niæ równie¿ funkcjê

dwukierunkowej bie¿ni wysi³kowej na potrzeby trenin-

gu biegowo-rehabilitacyjnego.

Kluczowe rozwi¹zania techniczne chronione s¹ paten-

tami o zasiêgu miêdzynarodowym. Budowê urz¹dzenia

oparto na teorii ruchu wzglêdnego. Trenuj¹cy pozosta-

je w miejscu, a tor zjazdowy przesuwa siê w górê

z p³ynnie regulowan¹ prêdkoœci¹. Pochylona bie¿nia

narciarska bêd¹ca zamkniêt¹ pêtl¹ podparta jest na

warstwie sprê¿onego powietrza. Jest ona pokryta spe-

cjaln¹ syntetyczn¹ trawk¹ umo¿liwiaj¹c¹ œlizganie siê

narcie po jej powierzchni w sposób identyczny jak na

rzeczywistym œniegu. Ruch bie¿ni mo¿na odwróciæ,

umo¿liwiaj¹c æwicz¹cemu chód lub bieg „pod górê”.

Do monitorowania systemu i sterowania s³u¿y ze-

wnêtrzny komputer z panelem dotykowym, na ekranie

którego mo¿na wyœwietlaæ filmy instrukta¿owe i obser-

wowaæ poprawnoœæ swojej sylwetki rejestrowanej

przez kamery telewizyjne zintegrowane z systemem.

Szczególny nacisk po³o¿ono na bezpieczeñstwo æwi-

cz¹cego poprzez zastosowanie systemu fotokomórek

i zaawansowanego elektronicznie systemu sterowania.

Urz¹dzenie spe³nia europejskie normy bezpieczeñstwa

dla sprzêtu tego typu.

Istniej¹cy, potwierdzony badaniami rynku, popyt na

ten produkt w kraju i zagranic¹, pozwala firmie z na-

dziej¹ patrzeæ w przysz³oœæ.


innowacyjnym






133

Nanoszk³oBudowa i wyposa¿enie zak³adu

produkcyjnego wraz z utworzeniem

i wyposa¿eniem laboratorium

B+R w Podkarpackim Parku

Naukowo-Technologicznym


Podkarpackie

Polska innowacyjna

Beneficjent: D.A. Glass Doros Teodora

Prace badawczo-rozwojowe s¹ istotnym elementem in-

westycyjnym przedsiêbiorstw, które chc¹ zwiêkszyæ

swój potencja³ oraz konkurencyjnoœæ na rynku. Wspó³-

praca z parkami naukowo-technologicznymi daje mo¿-

liwoœæ przeprowadzenia specjalistycznych badañ, dziê-

ki którym firmy mog¹ rozwijaæ b¹dŸ wprowadzaæ no-

woczesne technologie. Oczywiœcie najbardziej ceniona

jest innowacyjnoœæ na skalê œwiatow¹ i wdra¿anie ta-

kich rozwi¹zañ, których stopieñ rozprzestrzenienia na

œwiecie jest stosunkowo ma³y.

Wie o tym firma D.A. Glass Doros Teodora, która dziê-

ki dotacji unijnej sukcesem zakoñczy³a budowê i wy-

posa¿enie nowoczesnego zak³adu produkcyjnego wraz

z laboratorium badawczo-rozwojowym w Podkarpac-

kim Parku Naukowo-Technologicznym, przeznaczone-

go na potrzeby kontroli jakoœci dostaw surowców, pro-

cesu produkcji i wyrobów finalnych oraz opracowania

nowych produktów i technologii.

Zak³ad zosta³ wyposa¿ony w niezbêdn¹ infrastrukturê

w postaci zautomatyzowanej linii produkcyjnej umo¿li-

wiaj¹cej wytwarzanie szk³a z zastosowaniem nano-

technologii do kontrolowanej przepuszczalnoœci œwia-

t³a w wybranym zakresie promieniowania widzialnego.

To innowacja na skalê globaln¹, nieposiadaj¹ca odpo-

wiedników na œwiecie. Uruchomienie zak³adu pozwoli-

³o na zwiêkszenie potencja³u wytwórczego firmy, po-

prawê parametrów jakoœciowych produktów finalnych

oraz wprowadzenie na rynek unikalnych, zaawanso-

wanych technologicznie produktów:

• szk³a do produkcji szklarniowej, przyspieszaj¹cego

proces wegetacji roœlin i wzrost wydajnoœci zbiorów;

• szk³a wykorzystywanego w projektach architekto-

nicznych – do budowy œcianek dzia³owych, drzwi,

przeszkleñ;

• szk³a eliminuj¹cego efekt poœwiaty i odblasków, któ-

re polepsza w³aœciwoœci techniczne wyrobów, np.

kolektorów s³onecznych, ekranów TV, monitorów;

• szk³a o specyficznych parametrach optycznych

i strukturalnych do celów wyposa¿enia wnêtrz,

zaprojektowanego i przygotowanego na ¿yczenie

zamawiaj¹cego.

Ten projekt to przyk³ad tego, jak przenieœæ innowacje

na grunt w³asnej firmy.


innowacyjnym






135

Dalszy rozwój dziêki CBRStworzenie Centrum

Badawczo-Rozwojowego

w PPH Transsystem S.A.


Podkarpackie

Polska innowacyjna

Beneficjent: Przedsiêbiorstwo Przemys³owo-

-Handlowe Transsystem S.A.

Sprzyjaj¹cy klimat dla rozwoju i wdra¿ania dzia³añ in-

nowacyjnych firm tworzy uzyskanie statusu Centrum

Badawczo-Rozwojowego (CBR). Niew¹tpliw¹ korzy-

œci¹ z posiadania tego miana jest zaliczenie do grona

jednostek naukowych, co uprawnia do ubiegania siê

o fundusze przeznaczone na naukê. To równie¿ œwia-

dectwo posiadania odpowiednich kompetencji do pro-

wadzenia prac badawczo-rozwojowych. Te zalety prze-

kona³y firmê Transsystem S.A. do aplikowania o œrod-

ki unijne na stworzenie Centrum Badawczo-Rozwojo-

wego. Firma postanowi³a rozszerzyæ zakres dzia³ania

i stworzyæ odpowiedni¹ komórkê organizacyjn¹, która

by³aby odpowiedzialna za samodzielne opracowywanie

nowych systemów transportu, budowanie prototypów

i przeprowadzanie ich badañ, m.in. w zakresie innowa-

cyjnych rozwi¹zañ transportowych dla energetyki (sys-

temy transportu wêgla i gipsu) i komunikacji zbiorowej

(systemy napowietrznych kolejek miejskich do trans-

portu osób, systemy wielopoziomowych automatycz-

nych parkingów, elementy wyci¹gów narciarskich

przewo¿¹cych turystów).

W ramach projektu zakupiono biurowiec i halê, doko-

nano remontów budynków i prac adaptacyjnych na po-

trzeby nowej dzia³alnoœci, zakupu nowoczesnego wy-

posa¿enia techniczno-biurowego i jego instalacji, na-

byto aparaturê badawcz¹ oraz zatrudniono w dziale

B+R 11 in¿ynierów.

Ten projekt by³ impulsem do wyst¹pienia z wnioskiem

o kolejn¹ dotacjê, tym razem na badania i wdro¿enie

innowacyjnego systemu transportowego dla bran¿y

energetycznej i górniczej. W nowym Centrum powsta³

prototyp innowacyjnego przenoœnika taœmowego, prze-

znaczonego do transportu kruszyw, materia³ów syp-

kich i biomasy, a rozwi¹zaniem s¹ ju¿ zainteresowane

elektrociep³ownie z Polski i Europy.

Centrum Badawczo-Rozwojowe pozwoli firmie Trans-

system realizowaæ strategiê dalszego rozwoju poprzez

zdobycie pozycji generalnego wykonawcy komplekso-

wych zleceñ w bran¿y energetycznej.

Dziêki takim niezawodnym i nowoczesnym rozwi¹za-

niom praca w wielu polskich zak³adach zostanie

znacznie usprawniona.

DDzziiaa³³aanniiee:: 4.5.2 Wsparcie inwestycji w sektorze us³ug

nowoczesnych






137

CA£A

POLSKA

Przysz³oœæ

energetyki j¹drowejForesight dla energetyki

termoj¹drowej


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut Fizyki Plazmy

i Laserowej Mikrosyntezy

im. Sylwestra Kaliskiego

GroŸba kryzysu energetycznego, zwi¹zana z wyczerpy-

waniem siê zasobów paliw kopalnych oraz z zagro¿e-

niami stwarzanymi przez energetykê j¹drow¹, od wie-

lu lat sk³ania naukowców do poszukiwania alternatyw-

nych Ÿróde³ energii. Produkcja energii elektrycznej

z wykorzystaniem wiatru, wody, geotermii czy energii

s³onecznej jest i bêdzie ma³o efektywna. Niezbêdne

staje siê wiêc opracowanie nowego jakoœciowo Ÿród³a

energii – bazuj¹cego na surowcach ³atwo i trwale do-

stêpnych, taniego oraz bezpiecznego dla ludnoœci i œro-

dowiska. Takie opracowania musz¹ byæ jednak poprze-

dzone rzetelnymi badaniami. Ich dofinansowanie

w Polsce jest mo¿liwe dziêki unijnym dotacjom.

Badania foresightowe realizowane przez beneficjenta

maj¹ na celu okreœlenie perspektywy opanowania kon-

trolowanej fuzji j¹drowej, która mo¿e byæ optymalnym

Ÿród³em energii w skali wielu dziesiêcioleci – mog¹cym

zast¹piæ elektrownie wykorzystuj¹ce paliwa kopalne

oraz elektrownie j¹drowe produkuj¹ce niebezpieczne

odpady radioaktywne. Niezwykle istotn¹ kwesti¹ jest

dostêpnoœæ surowców wykorzystywanych do produkcji

energii w reaktorze fuzyjnym. Do reakcji syntezy ter-

moj¹drowej stosuje siê deuter zawarty w wodzie i tryt

niewystêpuj¹cy w przyrodzie, ale produkowany z u¿y-

ciem litu wystêpuj¹cego powszechnie w skorupie

ziemskiej. Nowa technologia zlikwiduje zatem jakiekol-

wiek uzale¿nienie surowcowe.

W perspektywie d³ugofalowej projekt ma na celu w³¹-

czenie polskiej nauki i przemys³u w prace nad energe-

tyk¹ termoj¹drow¹. Jednym z bli¿szych celów jest za-

planowanie i przygotowanie harmonijnego rozwoju ba-

dañ w dziedzinie fuzji tak, aby polskie laboratoria

i przedsiêbiorstwa mog³y efektywnie uczestniczyæ

w badaniach nad energetyk¹ termoj¹drow¹, rozwija-

nych w Europie i na œwiecie. Bezpoœrednim produktem

zrealizowanego projektu jest publikacja „Foresight dla

energetyki termoj¹drowej”, w której zawarto analizê

dotycz¹c¹ mo¿liwoœci przysz³ego rozwoju energetyki

termoj¹drowej w naszym kraju.


mys³owej tworzonej w jednostkach

naukowych w wyniku prac B+R






141

Mobilne bezpieczeñstwoZintegrowany mobilny system wspomagaj¹cy

dzia³ania antyterrorystyczne i antykryzysowe


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Przemys³owy Instytut

Automatyki i Pomiarów PIAP

Wzrastaj¹ce zagro¿enie terroryzmem oraz nasilenie

gwa³townych zjawisk atmosferycznych to tylko niektó-

re z czynników, które powoduj¹, ¿e s³u¿by odpowie-

dzialne za bezpieczeñstwo publiczne musz¹ siêgaæ po

coraz nowsze rozwi¹zania techniczne, mog¹ce

usprawniaæ ich dzia³anie. Odpowiedzi¹ na to zapotrze-

bowanie jest system Proteus.

Pomys³odawc¹ i koordynatorem projektu Proteus – tak

brzmi jego robocza nazwa – jest Przemys³owy Instytut

Automatyki i Pomiarów. Ze wzglêdu na skalê przedsiê-

wziêcia w jego realizacji bierze udzia³ konsorcjum, z³o-

¿one z wiod¹cych oœrodków naukowo-badawczych

w Polsce. Szeroki zakres tematyczny projektu oraz in-

tegracja wielu nowoczesnych technologii w jeden spój-

ny, sprawnie dzia³aj¹cy system stanowi powa¿ne wy-

zwanie dla pracuj¹cych przy nim in¿ynierów.

W wyniku realizacji przedsiêwziêcia do dzia³añ anty-

kryzysowych delegowane bêd¹ trzy wielofunkcyjne ro-

boty mobilne, samolot bezza³ogowy, mobilne centrum

dowodzenia (MCD) oraz mobilne centrum operatorów

robotów (MCOR). Roboty mobilne zast¹pi¹ cz³owieka

w najbardziej niebezpiecznych sytuacjach. Wjad¹ do

budynku, który grozi zawaleniem lub dokonaj¹ inspek-

cji podejrzanego ³adunku. Na miejsce akcji dostarczy

je specjalnie do tego zaprojektowany samochód

(MCOR). Bezza³ogowy samolot, kr¹¿¹c nad miejscem

prowadzenia akcji, dostarczy ca³oœciowego obrazu sy-

tuacji. Roboty oraz samolot bezza³ogowy bêd¹ wypo-

sa¿one w szereg ró¿nych czujników. Dane, które zosta-

n¹ zebrane za ich pomoc¹, trafi¹ do mobilnego cen-

trum dowodzenia, gdzie bêd¹ gromadzone i analizowa-

ne. Tutaj bêdzie tak¿e przebywa³ sztab dowodzenia.

Wymiana danych pomiêdzy wszystkimi elementami

systemu bêdzie mo¿liwa dziêki dedykowanemu syste-

mowi komunikacji.

Projekt zakoñczy siê w sierpniu 2013 roku budow¹ de-

monstratora systemu, którego skutecznoœæ bêdzie oce-

niona w symulowanej akcji ratowniczej. „Chcemy, aby

s³u¿by odpowiedzialne za bezpieczeñstwo publiczne

mia³y dostêp do najnowoczeœniejszych zdobyczy techni-

ki” – dodaje Pawe³ Wojtkiewicz, koordynator projektu.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.1.2 Strategiczne programy badañ na-

ukowych i prac rozwojowych






143

Pawe³ Wojtkiewicz, koordynator projektu Proteus

Diagnostyka w wersji nanoKwantowe nanostruktury pó³przewodnikowe

do zastosowañ w biologii i medycynie – Rozwój

i komercjalizacja nowej generacji urz¹dzeñ

diagnostyki molekularnej opartych o nowe

polskie przyrz¹dy pó³przewodnikowe


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut Fizyki Polskiej

Akademii Nauk

Mo¿liwoœæ prowadzenia kompleksowych, zaawanso-

wanych badañ naukowych, dysponowanie odpowied-

ni¹ infrastruktur¹ naukowo-badawcz¹, perspektywy

komercjalizacji innowacyjnych rozwi¹zañ, to czynniki,

które sprzyjaj¹ tworzeniu wykwalifikowanej bazy na-

ukowej i powstawaniu w Polsce firm typu high-tech,

mog¹cych budowaæ swoj¹ przewagê konkurencyjn¹ na

œwiatowych rynkach.

Takie uwarunkowania pozwoli³y konsorcjum pod kie-

runkiem Instytutu Fizyki Polskiej Akademii Nauk na

opracowanie nowoczesnych nanostruktur i struktur

pó³przewodnikowych, opartych o azotek galu, tlenek

cynku i materia³y pokrewne dla urz¹dzeñ diagnostycz-

nych o zastosowaniach w biologii, medycynie, ochro-

nie œrodowiska oraz w wykrywaniu ska¿eñ bioterrory-

stycznych.

Praca naukowców ukierunkowana jest na opracowanie

nowoczesnych technologii materia³owych do zastoso-

wañ sensorowych i urz¹dzeñ diagnostyki molekularnej,

w tym opracowanie nowej generacji nanosensorów

i nanocz¹stek, do wykorzystania np. w znacznikach

fluorescencyjnych.

W ramach projektu skonstruowano m.in. przezroczysty

tranzystor polowy, który bêdzie stanowi³ podstawê do

opracowania przezroczystej elektroniki i opartych na

niej biosensorów. W Instytucie Chemii Fizycznej PAN,

cz³onka konsorcjum, opracowano czujnik chemiczny,

który umo¿liwia szybkie wykrycie produktów ska¿o-

nych melamin¹ – substancj¹ nielegalnie stosowan¹

w celu zawy¿ania zawartoœci bia³ek w produktach spo-

¿ywczych. Instytut Wysokich Ciœnieñ PAN, partner

projektu, skonstruowa³ pierwsz¹ w Polsce diodê super-

luminescencyjn¹ dla niespójnych Ÿróde³ oœwietlenia.

To nowatorskie rozwi¹zanie znacznie wp³ynie na obra-

zowanie medyczne, pozwalaj¹c na ³atwiejsze uwidocz-

nianie zachodz¹cych w ciele ludzkim zmian fizjologicz-

nych i patologicznych. Innowacyjne odkrycia, dokona-

ne w ramach projektu, sta³y siê ju¿ podstaw¹ do zg³o-

szenia 23 wniosków patentowych.

Realizowany projekt to prze³om do zainicjowania wy-

twarzania i wprowadzenia polskich produktów na two-

rz¹cy siê œwiatowy rynek kwantowych biosensorów

pó³przewodnikowych.

DDzziiaa³³aanniiee:: 1.1.2 Strategiczne programy badañ nauko-

wych i prac rozwojowych






145

Konstrukcje

po¿yj¹ d³u¿ejMonitorowanie Stanu

Technicznego Konstrukcji

i Ocena jej ¯ywotnoœci


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Politechnika Warszawska

Bie¿¹ce monitorowanie obiektów, konstrukcji, instala-

cji i urz¹dzeñ nara¿onych na szkodliwe wp³ywy atmos-

feryczne i niszcz¹ce dzia³ania czynników zewnêtrz-

nych, wystêpuj¹cych podczas ich u¿ytkowania, powin-

no odbywaæ siê w szczególnoœci poprzez wnikliw¹ ana-

lizê i kontrolê ich stanu technicznego.

Uzyskana dziêki temu wiedza mo¿e niejednokrotnie

przyczyniæ siê do znacz¹cej poprawy bezpieczeñstwa

u¿ytkowników obiektów i urz¹dzeñ monitorowanych,

a nawet uratowaæ ¿ycie ludzkie, poprzez zapobieganie

katastrofom budowlanym.

Na projekt „MONIT”, czyli „Monitorowanie Stanu

Technicznego Konstrukcji i Ocena jej ¯ywotnoœci” sk³a-

daj¹ siê badania zmierzaj¹ce do opracowywania inno-

wacyjnych rozwi¹zañ technologicznych w zakresie me-

tod i systemów do monitorowania stanu konstrukcji,

a tak¿e do wdro¿enia systemów ostrzegania o mo¿li-

wych sytuacjach awaryjnych obiektów o wymaganym

niskim poziomie tzw. ryzyka zawodnoœci. Koncepcje

powsta³e w wyniku realizacji przedsiêwziêcia maj¹ na

celu poprawê bezpieczeñstwa u¿ytkowania obiektów

i urz¹dzeñ. To z kolei przyczyni siê do wyd³u¿enia ¿y-

cia elementów oraz ca³ych konstrukcji eksploatowa-

nych w ró¿nych ga³êziach gospodarki.

Rozwi¹zania projektowe bêd¹ mia³y szerokie zastoso-

wanie, m.in. w: lotnictwie, energetyce, przemyœle che-

micznym i transporcie. Bêd¹ wykorzystywane równie¿

przy monitorowaniu stanu technicznego konstrukcji

budowlanych: hal przemys³owych, stadionów sporto-

wych, mostów, wiaduktów kolejowych i drogowych,

hal widowiskowych i wystawowych. Efektem realizacji

bêdzie m.in. opracowanie i wdro¿enie co naj-

mniej 16 systemów do monitorowania stanu technicz-

nego obiektów i urz¹dzeñ, 16 zg³oszeñ patentowych

i 22 wdro¿eñ jako rezultatu prac badawczych.

Przedsiêwziêcie pomo¿e zmniejszyæ liczbê katastrof

budowlanych oraz zracjonalizowaæ wydatki na utrzy-

manie i remonty obiektów, a nowe patenty i wdro¿enia

doprowadz¹ do zacieœnienia wspó³pracy pomiêdzy

stref¹ B+R a gospodark¹.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.1.2 Strategiczne programy badañ

naukowych i prac rozwojowych






147


Ca³a Polska

Zdjêcie pochodzi z archiwum Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wy¿szego

Badania maj¹ znaczenieWsparcie systemu zarz¹dzania

badaniami naukowymi

oraz ich wynikami

Beneficjent: Minister Nauki i Szkolnictwa

Wy¿szego

Niezwykle istotne z punktu widzenia zwiêkszania aktywnoœci

w sektorze B+R jest tworzenie w³aœciwych, mo¿liwych do wdro-

¿enia rozwi¹zañ organizacyjnych oraz instytucjonalnych. Cel ten

przyœwieca projektowi systemowemu pn. „Wsparcie systemu za-

rz¹dzania badaniami naukowymi i ich wynikami” realizowanemu

przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wy¿szego.

W ramach projektu podejmowane s¹ dzia³ania wspomagaj¹ce ko-

mercjalizacjê wyników prac B+R przez uczelnie wy¿sze, instytuty

badawcze oraz instytuty naukowe Polskiej Akademii Nauk. Kom-

pleksowa pomoc obejmuje szereg przedsiêwziêæ, wœród których

znajduj¹ siê m.in. publikacja przewodnika po zagadnieniach ko-

mercjalizacji B+R pt. „Komercjalizacja B+R dla praktyków” oraz

organizacja specjalistycznych warsztatów dla ksiêgowych, prawni-

ków oraz kadry zarz¹dzaj¹cej ww. jednostkami na temat komercja-

lizacji B+R. Na uwagê zas³uguje tak¿e zorganizowana w grud-

niu 2010 roku konferencja z udzia³em zagranicznych ekspertów,

poœwiêcona zagadnieniom komercjalizacji B+R.

Projekt obejmuje równie¿ finansowanie tzw. przedsiêwziêæ i pro-

gramów Ministra Nauki i Szkolnictwa Wy¿szego. Instrumenty te

nakierowane s¹ zarówno na wsparcie resortu w uzyskiwaniu do-

stêpu do specjalistycznej wiedzy, niezbêdnej do sprawnego reali-

zowania polskiej polityki naukowej, jak i na wsparcie ww. jedno-

stek naukowych. Pierwszym programem Ministra uruchomionym

w ramach projektu systemowego jest „Narodowy Program Foresi-

ght – wdro¿enie wyników”.

Jednoczeœnie realizowane s¹ dzia³ania maj¹ce na celu podniesie-

nie œwiadomoœci spo³ecznej w zakresie znaczenia badañ nauko-

wych i prac rozwojowych dla konkurencyjnoœci i innowacyjnoœci

polskiej gospodarki. Kampanie medialne s¹ jednym ze sposobów

realizacji tego dzia³ania.

W d³ugim okresie czasu projekt wp³ynie na bardziej efektywne wy-

korzystywanie finansów publicznych w zakresie œrodków na naukê

oraz zwiêkszenie stopnia komercjalizacji wyników badañ nauko-

wych i prac rozwojowych.

Polska innowacyjna

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.1.3 Projekty systemowe






149

Ok³adka pochodzi z archiwum Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wy¿szego

Roœliny pamiêtaj¹Funkcjonalna analiza genetycznych,

molekularnych i kwantowych

mechanizmów reguluj¹cych przyrost

biomasy roœlin i biotechnologie dla

autolizy œciany komórkowej i produkcji wodoru


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Prof. Stanis³aw Karpiñski,

Fundacja na rzecz Nauki Polskiej

Profesor Stanis³aw Karpiñski jest autorem i wspó³auto-

rem niemal 60 opracowañ naukowych z dziedziny bio-

logii molekularnej, genetyki i fizjologii roœlin, a jego pra-

ce s¹ cytowane na ca³ym œwiecie. Dziêki grantowi otrzy-

manemu z Programu Welcome Fundacji na rzecz Nauki

Polskiej, wspieraj¹cego zaanga¿owanie wybitnych uczo-

nych z zagranicy w tworzenie zespo³ów naukowych

w Polsce, naukowiec zdecydowa³ siê – po 19 latach pra-

cy w Szwecji – na kontynuacjê swoich badañ w war-

szawskiej Szkole G³ównej Gospodarstwa Wiejskiego.

Pozyskane w ramach Programu Innowacyjna Gospo-

darka dofinansowanie umo¿liwi³o badaczowi rozpoczê-

cie piêcioletnich prac nad genetycznymi, molekularny-

mi i kwantowymi mechanizmami reguluj¹cymi wzrost

roœlin oraz nad hydroliz¹ œcian komórkowych. Wyniki

prowadzonych prac okaza³y siê prze³omowe dla œwia-

towej nauki. W 2010 roku zespó³ profesora Karpiñ-

skiego dokona³ odkrycia œwietlnej (kwantowej) pamiê-

ci komórkowej i systemu nerwowego u roœlin ró¿nico-

wo reaguj¹cego na pobudzanie fotosyntezy œwiat³em

niebieskim lub czerwonym.

Obecnie profesor Stanis³aw Karpiñski, wraz z doboro-

wym zespo³em m³odych naukowców, pracuje nad wy-

hodowaniem topoli z obni¿on¹ zawartoœci¹ ligniny. Ce-

lem eksperymentu jest pozyskanie energii z cukrów

prostych, zawartych w œcianie komórkowej roœlin. Od-

krycie przyczyni siê do znacznego ograniczenia pro-

dukcji CO2

oraz szkodliwych dla œrodowiska chemika-

liów, u¿ywanych do produkcji i przetwórstwa papieru,

na czym zyska przemys³ energetyczny, papierniczy

i drukarski.

Profesor Karpiñski bada równie¿ programowan¹

œmieræ komórki. Próbuje odpowiedzieæ na pytanie,

w jaki sposób sygna³y i mechanizmy kwantowe regulu-

j¹ cykl komórkowy, a w szczególnoœci jego koniec, czy-

li œmieræ komórki. Badania te mog¹ staæ siê pomocne

w zrozumieniu przyczyn i mechanizmów wielu chorób

cywilizacyjnych.

Projekt jest doskona³ym przyk³adem tego, jak du¿e zna-

czenie spo³eczne i gospodarcze maj¹ wyniki prac badaw-

czych, prowadzonych w zaciszu polskich laboratoriów.

DDzziiaa³³aanniiee:: 1.2 Wzmocnienie potencja³u kadrowego nauki






151

Wspólne doktorowanieStudia Doktoranckie w ramach projektu

„International PhD-studies

programme at the Faculty

of Chemistry Jagiellonian University

in Krakow – new materials – modern

technologies – sustainable concepts“


Ca³a Polska

Zdjêcie pochodzi z archiwum Fundacji na rzecz Nauki Polskiej

Polska innowacyjna

Beneficjent: Prof. dr hab. Jacek M³ynarski,


O tym, jak niezmiernie istotne znaczenie dla rozwoju

m³odych badaczy ma udzia³ w miêdzynarodowych pro-

jektach badawczych oraz odbycie sta¿u w renomowa-

nych oœrodkach naukowych, nie trzeba przekonywaæ

¿adnego naukowca.

Praca w miêdzynarodowych zespo³ach badawczych nie

tylko umo¿liwia zdobycie nowych umiejêtnoœci i do-

œwiadczeñ, ale pozwala równie¿ z dystansem spojrzeæ

na prowadzon¹ dotychczas aktywnoœæ badawcz¹ i po-

równaæ j¹ do standardów europejskich oraz œwiatowych.

Jest tego w pe³ni œwiadom prof. Jacek M³ynarski, któ-

ry otrzyma³ grant w ramach projektu systemowego

Fundacji na rzecz Nauki Polskiej pn. „Miêdzynarodowe

Projekty Doktoranckie”. Intencj¹ autorów Programu

jest wsparcie jednostek wspó³pracuj¹cych z partnerem

zagranicznym przy realizacji studiów doktoranckich,

podniesienie poziomu badañ naukowych realizowa-

nych w Polsce przez m³odych naukowców w okresie

przygotowywania przez nich prac doktorskich oraz zin-

tensyfikowanie wspó³pracy miêdzynarodowej polskich

jednostek badawczych.

Program realizowany na Wydziale Chemii Uniwersyte-

tu Jagielloñskiego obejmuje dwadzieœcia multidyscy-

plinarnych projektów doktoranckich z obszaru bio,

info, techno, realizowanych wspólnie z zagranicznymi

partnerami – najlepszymi oœrodkami naukowymi na

œwiecie, m.in. w Instytucie Maksa Planca w Niem-

czech, Uniwersytecie Oxfordzkim, Uniwersytecie

Sztokholmskim i Uniwersytecie w Calgary. Program

koordynuje na Wydziale Chemii Uniwersytetu Jagiel-

loñskiego w³aœnie prof. M³ynarski.

W ramach studiów doktoranckich w obrêbie tego pro-

jektu 20 doktorów otrzyma³o naukowe stypendia oraz

granty badawcze na prowadzenie w³asnych badañ, na

wydziale natomiast rozpoczêto wymianê i uzupe³nianie

sprzêtu naukowego niezbêdnego do realizacji prac

doktorskich, które obejm¹ takie zagadnienia, jak syn-

teza zwi¹zków bioaktywnych, poszukiwanie nowych

katalizatorów procesów przemys³owych czy badanie

nowych materia³ów.

¯yczymy zatem aktywnej i wartoœciowej wspó³pracy miê-

dzynarodowej oraz owocnych badañ dla polskiej nauki.





DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: wrzesieñ 2009 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: sierpieñ 2014 r.

153

Zdjêcie pochodzi z archiwum Fundacji na rzecz Nauki Polskiej

Cukrzyca nie ma szansMolekularne i komórkowe

mechanizmy patogenezy

cukrzycy typu 2


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Dr hab. Agnieszka Dobrzyñ,


W zwi¹zku z obserwowanym na ca³ym œwiecie alarmu-

j¹cym wzrostem zachorowañ na cukrzycê typu 2, któ-

ra dotyka zarówno ludzi w krajach bogatych, jak i tych

rozwijaj¹cych siê, leczenie tej choroby to wyzwanie

medycyny XXI wieku.

Badania w tym zakresie prowadzi dr hab. Agnieszka

Dobrzyñ, kierownik Pracowni Sygna³ów Komórkowych

i Zaburzeñ Metabolicznych w Instytucie Biologii

Doœwiadczalnej im. M. Nenckiego Polskiej Akademii

Nauk. Ich realizacjê umo¿liwi³y œrodki przyznane w ra-

mach projektu systemowego Fundacji na rzecz Nauki

Polskiej – Programu Team, który wspiera przedsiêwziê-

cia z udzia³em studentów, doktorantów i uczestników

sta¿y podoktorskich, realizowane w najlepszych zespo-

³ach badawczych w Polsce.

Za spraw¹ Programu Team m³odzi naukowcy mog¹

prowadziæ w Polsce najbardziej oryginalne projekty ba-

dawcze w takich dziedzinach, jak: biotechnologia, bio-

in¿ynieria, nanotechnologia, technologia i in¿ynieria

chemiczna, nowe techniki medyczne, technologie

informacyjne i telekomunikacyjne.

Dziêki otrzymanym œrodkom dr Dobrzyñ prowadzi ba-

dania nad szlakami regulacji metabolizmu lipidów,

analiz¹ aktywnoœci czynników transkrypcyjnych oraz

funkcjonaln¹ analiz¹ szlaku insulinowego. Przy u¿yciu

komórkowych i zwierzêcych modeli cukrzycy typu 2

i szerokiego wachlarza badañ z zakresu genomiki i bio-

logii molekularnej, okreœla wewn¹trzkomórkowe me-

chanizmy prowadz¹ce do rozwoju insulinoopornoœci.

Pani doktor bada molekularne i biochemiczne podsta-

wy toksycznoœci lipidów, szczególnie zwi¹zek pomiêdzy

oty³oœci¹ a zaburzeniami metabolicznymi, chc¹c wyka-

zaæ, ¿e to nie nadmierna iloœæ tkanki t³uszczowej, lecz

lipidy, które akumuluj¹ siê w takich tkankach, jak miê-

œnie szkieletowe, serce, komórki beta trzustki, s¹ bez-

poœredni¹ przyczyn¹ insulinoopornoœci, cukrzycy i cho-

rób serca u ludzi oty³ych. Wyniki prowadzonych badañ

pozwol¹ na opracowanie nowej strategii terapeutycznej

cukrzycy typu 2 zwi¹zanej z oty³oœci¹.

Badania prowadzone przez dr Dobrzyñ to kolejny milo-

wy krok w leczeniu cukrzycy.





DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: listopad 2010 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: paŸdziernik 2014 r.

155

Co kryje obraz?Zastosowanie koherentnej tomografii optycznej

(OCT) w badaniach obrazów sztalugowych


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: mgr Magdalena Iwanicka,


Koherentna tomografia optyczna (OCT) to metoda po-

zwalaj¹ca na uzyskanie wysokiej rozdzielczoœci podpo-

wierzchniowych obrazów materia³ów przepuszczaj¹-

cych œwiat³o. Podstawowe zastosowanie technika ta

znalaz³a w okulistyce.

Obecnie rozwi¹zania w tym zakresie s¹ przedmiotem

projektu realizowanego w ramach programu systemo-

wego Fundacji na rzecz Nauki Polskiej – Ventures,

obejmuj¹cego projekty aplikacyjne realizowane przez

studentów, absolwentów i doktorantów, maj¹ce zasto-

sowanie w gospodarce.

Laureatka programu, doktorantka z Wydzia³u Sztuk Piêk-

nych Uniwersytetu Miko³aja Kopernika mgr Magdalena

Iwanicka, dosta³a dofinansowanie na nowatorskie ba-

dania dzie³ sztuki tomografem optycznym. Stypendium

naukowe i grant badawczy przeznaczy na kupno apa-

ratury badawczej – profesjonalnego mikroskopu ste-

reoskopowego. Bêdzie mog³a równie¿ przeprowadzaæ

badania porównawcze z wykorzystaniem innych me-

tod badawczych.

Dziêki zastosowaniu OCT badaczka mo¿e precyzyjnie

(metod¹ nieinwazyjn¹ i bezdotykow¹) badaæ obrazy

sztalugowe – okreœliæ budowê malowid³a, niekiedy

stwierdziæ autentycznoœæ sygnatury malarza, przeœledziæ

historiê poprawek autorskich i ingerencji konserwator-

skich. Technika pozwala przyjrzeæ siê tak¿e metodom

i materia³om u¿ytym do konserwacji dzie³a tak, aby

w przysz³oœci wiedzieæ, w jaki sposób lepiej o nie dbaæ.

Zespó³ badawczy, w którego sk³ad wchodzi Magdalena

Iwanicka, by³ pierwszym na œwiecie, który zastosowa³ to-

mografiê optyczn¹ do badania obrazów. Obecnie OCT

wykorzystywane jest równie¿ do badania innego typu

dzie³ sztuki, np. pergaminów, porcelany czy szk³a witra-

¿owego. Za pomys³em toruñskich badaczy poszli na-

ukowcy z innych krajów, dziêki czemu wachlarz zastoso-

wañ tej metody do badania zabytków stale siê poszerza.

Rozwi¹zaniem ju¿ teraz interesuj¹ siê muzea, galerie

dzie³ sztuki, prywatni kolekcjonerzy, w³aœciciele anty-

kwariatów, którzy dostrzegaj¹ korzyœci zwi¹zane z za-

stosowaniem tomografii optycznej do ustalania budo-

wy, stanu zachowania i autentycznoœci dzie³ sztuki.







157

Kaskadowy rozwójOptymalizacja termiczna kwantowych

laserów kaskadowych poprzez

komplementarne wykorzystanie

technik termometrycznych


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Dr Dorota Pierœciñska,


Polityka równych szans kobiet i mê¿czyzn zajmuje

wa¿ne miejsce w procesie wykorzystywania Funduszy

Europejskich. Program Pomost, finansowany ze œrod-

ków Programu Innowacyjna Gospodarka, to sztandaro-

wy przyk³ad instrumentu przeciwdzia³aj¹cego dyskry-

minacji ze wzglêdu na p³eæ oraz pe³nion¹ rolê spo³ecz-

n¹, jak¹ jest rodzicielstwo.

Inicjatywa Fundacji na rzecz Nauki Polskiej (FNP)

wspiera rodziców powracaj¹cych do pracy naukowej po

przerwie zwi¹zanej z opiek¹ nad dzieckiem oraz kobie-

ty prowadz¹ce projekty badawcze w trakcie ci¹¿y. Grant

z programu Pomost umo¿liwia naukowcom wychowuj¹-

cym ma³e dzieci szybki powrót do zaawansowanej pra-

cy naukowej, a tak¿e stwarza warunki do kontynuacji

i rozszerzenia badañ podjêtych np. przed urodzeniem

dziecka. Fundusze mog¹ byæ przeznaczone na prace

badawcze, organizacjê prac wspieraj¹cego zespo³u ba-

dawczego lub zakup potrzebnego sprzêtu.

Dr Dorota Pierœciñska jest jedn¹ z laureatek programu

FNP. Otrzymana dotacja umo¿liwi³a badaczce – m³odej

mamie – prace nad 3-letnim projektem poœwiêconym

badaniu w³asnoœci cieplnych laserów kaskadowych,

wytwarzanych w zak³adzie fotoniki Instytutu Technolo-

gii Elektronowej.

Lasery znajduj¹ coraz szersze zastosowanie w ró¿nych

dziedzinach ¿ycia. Wykorzystanie ich w³aœciwoœci pro-

mieniowania z zakresu podczerwieni umo¿liwia wykry-

wanie œladowych stê¿eñ gazów, identyfikowanie i ob-

razowanie ukrytych przedmiotów, przeprowadzanie

nieinwazyjnej diagnostyki medycznej czy monitorowa-

nie wnêtrza ¿ywych organizmów.

Program Pomost umo¿liwi³ dr Pierœciñskiej kontynu-

acjê pracy nad projektem innowacyjnym na skalê glo-

baln¹. Obecnie istnieje tylko kilka firm na œwiecie ofe-

ruj¹cych lasery kaskadowe.





DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: wrzesieñ 2010 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: sierpieñ 2013 r.

159

Bia³ko–kropka kwantowa

– idealne po³¹czenieBia³ka z centrami redoks

do zastosowania w nanotechnologiach


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Dr Joanna Grzyb,


Nanotechnologia sta³a siê na przestrzeni ostatnich lat

jednym z intensywniej rozwijaj¹cych siê i najbardziej

obiecuj¹cych dzia³ów nauki.

Jej niezwyk³e mo¿liwoœci s¹ przedmiotem projektu

prowadzonego pod okiem dr Joanny Grzyb, w ramach

programu systemowego Fundacji na rzecz Nauki

Polskiej – Homing Plus. Celem programu jest zachêce-

nie m³odych polskich doktorów do powrotu do kraju oraz

umo¿liwienie m³odym doktorom innych narodowoœci

odbycie sta¿u podoktorskiego w Polsce.

Projekt, przy którym pracuje Pani Joanna, ma charakter

interdyscyplinarny – realizowany jest na pograniczu fizy-

ki, chemii i biologii. Zadaniem Pani doktor jest uzyska-

nie po³¹czenia materia³u biologicznego, jakim s¹ bia³ka,

z obiektem badañ fizyków – kropkami kwantowymi.

Kropki kwantowe to nanocz¹steczki – niewielkie skupi-

ska atomów, które, ze wzglêdu na swoje nanometrowe

rozmiary, znacznie mniejsze od d³ugoœci absorbowanej

przez nie fali œwiat³a, wykazuj¹ szereg w³aœciwoœci od-

miennych od tego samego materia³u wystêpuj¹cego ja-

ko kryszta³ w skali makro. Coraz czêœciej wykorzystuje

siê je w biologii molekularnej, np. do wizualizacji ogni-

ska nowotworowego i sieci komórek nowotworowych.

Uzyskane w projekcie uk³ady bia³ko–kropka kwantowa

bêd¹ wykorzystywane w badaniach in vitro do wizuali-

zacji i œledzenia wybranych procesów biologicznych.

Nowoœci¹ w stosunku do znanych ju¿ po³¹czeñ tego ty-

pu bêdzie wykorzystanie bia³ek projektowanych de no-

vo, niemaj¹cych naturalnych odpowiedników. Uk³ad

mo¿na bêdzie wykorzystywaæ w produkcjach bioczuj-

ników (zarówno dla zastosowañ naukowych, jak i me-

dycznych) opartych na ró¿nego typu reakcjach redoks.

Odpowiednio opracowany zestaw kropek kwantowych

i bia³ek o aktywnoœciach enzymatycznych mo¿e rów-

nie¿ pozwoliæ wykorzystywaæ œwiat³o jako Ÿród³o ener-

gii do reakcji chemicznych.

Uwa¿a siê, ¿e dalszy rozwój technologii m.in. w zakre-

sie elektroniki, medycyny, farmacji bêdzie mo¿liwy

w³aœnie dziêki nanotechnologii. Œwiadomoœæ tego po-

woduje, ¿e warto ju¿ teraz inwestowaæ w jej rozwój.





DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: paŸdziernik 2010 r.

DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: wrzesieñ 2012 r.

161

Mikroin¿ynieria

to przysz³oœæMikro- i Nano-Systemy w Chemii

i Diagnostyce Biomedycznej;

MNS – DIAG


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent:

Instytut Technologii Elektronowej (ITE)

Stwarzanie mo¿liwoœci dostêpu do kosztownej i unika-

towej w skali kraju technologii dla partnerów reprezen-

tuj¹cych ró¿ne specjalnoœci i dyscypliny wiedzy, to je-

den z g³ównych czynników, które decyduj¹ o realizacji

innowacyjnych rozwi¹zañ ukierunkowanych na zasto-

sowania przemys³owe.

Podstawowym kierunkiem i celem podejmowanym

w ramach projektu jest wykorzystanie wspó³czesnych

technologii mikroin¿ynierii oraz nanotechnologii dla

wytwarzania i wdra¿ania metod i przyrz¹dów diagno-

stycznych dla zastosowañ w chemii oraz diagnostyce

biomedycznej.

Rozwój i integracja kadry naukowej, a tak¿e bazy ba-

dawczej uczelni, instytutów Polskiej Akademii Nauk

(PAN) oraz Instytutu Technologii Elektronowej (ITE),

bêd¹cego najsilniejszym w Polsce centrum badaw-

czym w dziedzinie mikro- i nano-elektroniki, stwarzaj¹

mo¿liwoœci uzyskania wyników unikalnych na skalê

œwiatow¹, które podlegaæ bêd¹ ochronie patentowej.

W wyniku realizacji projektu powstaæ ma piêæ tzw. de-

monstratorów analityczno-diagnostycznych, s³u¿¹cych

m.in. do wykrywania w organizmie cz³owieka œrodków

psychotropowych, hodowli komórek biologicznych

(tkanek) o kontrolowanych cechach, analizy nanolitro-

wych iloœci wydzielin ustrojowych dla badania stanów

patologicznych lub okreœlania faz p³odnoœci, a tak¿e do

wykrywania bakterii Gram-ujemnych i ich endotoksyn.

Korzyœci¹ d³ugofalow¹ projektu, poza stworzeniem

mo¿liwoœci wdro¿eñ przemys³owych, opracowanych

w ramach projektu innowacyjnych produktów, wycho-

dz¹cych naprzeciw oczekiwaniom rynku medycznego,

potrzebom spo³ecznym i gospodarczym, bêdzie tak¿e

podniesienie poziomu badañ w tej dziedzinie w Polsce.

To z kolei pozwoli na intensyfikacjê i zacieœnienie

wspó³pracy polskich zespo³ów naukowych w ramach

projektów europejskich.







163

Ubranie nas ochroniBarierowe materia³y

nowej generacji chroni¹ce

cz³owieka przed szkodliwym dzia³aniem

œrodowiska


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut W³ókiennictwa

Kraje znacznie rozwiniête pod wzglêdem technologicz-

nym stawiaj¹ wysok¹ poprzeczkê innym pañstwom,

jak równie¿ wywo³uj¹ potrzebê dostosowania rodzi-

mych gospodarek w zakresie wymogów rozwojowych

w tym obszarze.

Taka koniecznoœæ dotknê³a równie¿ ga³¹Ÿ polskiego

przemys³u w³ókienniczego. Dlatego strategicznym ce-

lem projektu realizowanego przez Instytut W³ókiennic-

twa jest rozwój badañ w zakresie funkcjonalizacji ma-

teria³ów, prowadzonych przez instytucje naukowo-ba-

dawcze, a nastêpnie ukierunkowanie nowych rozwi¹-

zañ i wyników na wykorzystanie ich w gospodarce re-

gionu i ca³ego kraju, co w konsekwencji przyczyni siê

do poprawy pozycji konkurencyjnej przedsiêbiorstw

z bran¿y w³ókienniczej.

Badania realizowane s¹ w 5 blokach tematycznych,

obejmuj¹cych ³¹cznie 55 zadañ. Liderem Projektu jest

Instytut W³ókiennictwa a Partnerami: Politechnika

Wroc³awska, Politechnika Poznañska, Centralny Insty-

tut Ochrony Pracy – Pañstwowy Instytut Badawczy, In-

stytut Medycyny Pracy, Instytut Technologii Bezpie-

czeñstwa „Moratex”.

Celem prac badawczych jest opracowanie technologii

nowej generacji materia³ów barierowych na bazie no-

œników w³ókienniczych, chroni¹cych cz³owieka przed

szkodliwymi czynnikami œrodowiska: polami elektro-

magnetycznymi (PEM), elektrycznoœci¹ statyczn¹,

a tak¿e przed promieniowaniem ultrafioletowym (UV),

widzialnym, podczerwonym i mikrofalowym. Wprowa-

dzenie na rynek krajowy i europejski opracowanych

materia³ów rozszerzy gamê polskich produktów o wy-

roby ochronne odpowiadaj¹ce swoj¹ jakoœci¹ i innowa-

cyjnoœci¹ poziomowi œwiatowemu.

Wynikiem zaplanowanych prac badawczych bêd¹ wy-

roby high-tech przeznaczone do specjalnych zastoso-

wañ, m.in.: elementy odzie¿y ochronnej dla osób nara-

¿onych na naturalne i sztuczne Ÿród³a promieniowania

UV (np. budowniczy dróg i autostrad, rolnicy, kasjerzy

bankowi), bariery UV wykorzystywane w ochronie

zbiorów muzealnych (starodruki), materia³y antyelek-

trostatyczne (tapicerskie i inne).







165

Przekuæ potencja³

w kapita³Centrum Nanofotoniki


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Instytut Technologii

Elektronowej

Nanofotonika to nowa ga³¹Ÿ nauki, ³¹cz¹ca wiedzê

z zakresu nanotechnologii i optoelektroniki. Dziedzina

bada oddzia³ywanie promieniowania elektromagne-

tycznego (œwiat³a) na obiekty o wymiarach liczonych

w nanometrach. Nanometr jest tysi¹c razy mniejszy

ni¿ mikrometr i milion razy mniejszy ni¿ milimetr

i – dla porównania – jest to jedna tysiêczna d³ugoœci

przeciêtnej bakterii. Do realizacji inwestycji nanofoto-

nicznych niezbêdna jest specjalistyczna aparatura,

która umo¿liwi przeprowadzenie szczegó³owych badañ

tak, by na dalszym etapie mo¿na by³o wdro¿yæ je do

praktyki gospodarczej. To w³aœnie dlatego powo³anie

Centrum Nanofotoniki wyros³o z potrzeby utworzenia

krajowego oœrodka, który pozwoli³by na pe³ne wyko-

rzystanie polskiego potencja³u intelektualnego w ob-

szarze nanofotoniki.

Polska nauka ma znacz¹cy dorobek w dziedzinie opto-

elektroniki, ale opracowane rozwi¹zania maj¹ niewiel-

kie znaczenie aplikacyjne lub rynkowe. Aby zmieniæ tê

sytuacjê i jednoczeœnie przekuæ potencja³ w gospodar-

czy kapita³, powo³ane do ¿ycia Centrum Nanofotoniki

skupia instytucje, które s¹ krajowymi liderami w dzie-

dzinie nanotechnologii, fizyki i elektroniki pó³przewod-

ników i maj¹ znacz¹c¹ pozycjê na œwiatowym rynku

naukowym.

Centrum Nanofotoniki ma za zadanie doprowadziæ do

wytworzenia zaawansowanych technologicznie podze-

spo³ów do urz¹dzeñ i systemów stosowanych w prze-

myœle, medycynie, ochronie œrodowiska i technice

wojskowej. Naturaln¹ kontynuacj¹ badañ prowadzo-

nych w Centrum bêd¹ wdra¿ane projekty celowe, sta-

nowi¹ce przygotowanie do produkcji opracowanych

podzespo³ów i urz¹dzeñ.

Oœrodek przyczyni siê do zwiêkszenia udzia³u produk-

tów polskiej gospodarki na rynku miêdzynarodowym

i zwiêkszenia iloœci miejsc pracy w sektorze badañ

i high-tech, co w dzisiejszych czasach ma ogromne

znaczenie, szczególnie w sytuacji obserwowanego od-

p³ywu zagranicê wysokokwalifikowanej kadry m³odych

absolwentów uczelni technicznych i kierunków

przyrodniczych.

DDzziiaa³³aanniiee:: 2.2 Wsparcie tworzenia wspólnej infrastruktury

badawczej jednostek naukowych






167

Kwantowa

integracjaNarodowe Laboratorium

Technologii Kwantowych


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Uniwersytet Warszawski

Mechanika kwantowa to dzia³ fizyki opisuj¹cy prawa

ruchu cz¹stek mikroœwiata, czyli obiektów o rozmiarach

porównywalnych lub mniejszych od rozmiaru atomu.

Badania w zakresie fundamentalnych zagadnieñ z tego

obszaru prowadzone s¹ obecnie w Narodowym Labora-

torium Technologii Kwantowych, które powsta³o dziêki

dofinansowaniu z Programu Innowacyjna Gospodarka.

G³ównym celem projektu jest stworzenie platformy, która

po raz pierwszy na tak szerok¹ skalê umo¿liwi integracjê

krajowych œrodowisk pracuj¹cych nad technologiami

kwantowymi. Dziêki dotacji zaanga¿owane w przedsiê-

wziêcie oœrodki badawcze wyposa¿ono w sprzêt niezbêd-

ny do prowadzenia wspólnych doœwiadczalnych badañ

naukowych na œwiatowym poziomie.

Badania, nad którymi prace prowadzi konsorcjum wio-

d¹cych w kraju oœrodków naukowych przoduj¹cych

w zakresie technologii kwantowych, pozwol¹ opraco-

waæ technologie przydatne w praktyce. Czêœæ z tych

badañ dotyczy bowiem m.in. wykorzystania efektów

kwantowych do tworzenia tzw. kluczy kryptograficz-

nych. Efekty tych prac bêdzie mo¿na wykorzystaæ do

przesy³ania danych w sposób ca³kowicie wykluczaj¹cy

mo¿liwoœæ pods³uchu, na przyk³ad podczas dokonywa-

nia p³atnoœci internetowych z wykorzystaniem konta

bankowego.

Najwy¿szej klasy specjaliœci, którzy realizuj¹ projekt

i kszta³c¹ nowe kadry, naukowe dokonania i wyniki za-

awansowanych badañ wykorzystaj¹ tak¿e w obszarze

technologii informacyjnych, meteorologii, nawigacji,

in¿ynierii materia³owej, ochrony ludzkiego zdrowia

i œrodowiska.

W wyniku realizacji projektu utworzono 4 pracownie

naukowe, 15 zmodernizowano, a tak¿e zakupiono 370

sztuk aparatury badawczej.

Interdyscyplinarne zespo³y naukowców, skupione przy

realizacji projektu, poprowadz¹ badania wymagaj¹ce

specjalistycznej wiedzy, wielkiego zaanga¿owania i fa-

chowoœci. Dziêki nowoczesnej aparaturze, zakupionej

ze œrodków unijnych, mo¿liwy bêdzie zrównowa¿ony

rozwój technologii kwantowych w Polsce – do tej pory,

z braku zaplecza doœwiadczalnego, oparty g³ównie

o badania teoretyczne.

DDzziiaa³³aanniiee:: 2.2 Wsparcie tworzenia wspólnej infrastruktury

badawczej jednostek naukowych






169

Innowacyjne firmy

rosn¹ i rosn¹Innowacja kluczem do sukcesu


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Be³chatowsko-Kleszczowski

Park Przemys³owo Technologiczny Sp. z o.o.

Spó³ki typu spin-off cechuje szczególnie wysoka inno-

wacyjnoœæ realizowanych przez nie projektów. Powsta-

j¹ce w wyniku ich dzia³alnoœci produkty zwykle opiera-

j¹ siê na bazie innowacyjnej (najczêœciej chronionej)

technologii lub wynalazku. Spin-offy zwykle zak³adane

s¹ przez co najmniej jednego pracownika instytucji na-

ukowej lub badawczej, ale mog¹ tak¿e byæ inicjowane

przez studenta lub absolwenta w celu komercyjnego

wykorzystania nowoczesnych rozwi¹zañ z zakresu wie-

dzy lub technologii. Wa¿n¹ rolê odgrywaj¹ tu instytu-

cje otoczenia biznesu, takie jak: inkubatory, parki

naukowo-technologiczne, centra transferu technologii

i innowacji czy akceleratory technologii, których zada-

niem jest wspieranie potencjalnych i nowo powsta³ych

przedsiêbiorców. Pomagaj¹ one w inicjowaniu dzia³al-

noœci gospodarczej poprzez doradztwo, udostêpnianie

infrastruktury oraz wsparcie kapita³owe.

Jedn¹ z takich instytucji jest Be³chatowsko-Kleszczow-

ski Park Przemys³owo Technologiczny, który za cel do-

finansowanego ze œrodków unijnych projektu obra³ so-

bie zwiêkszenie liczby przedsiêbiorstw dzia³aj¹cych

w oparciu o innowacyjne rozwi¹zania. W wyniku reali-

zacji projektu na bazie innowacyjnych pomys³ów zo-

sta³o utworzonych ju¿ 8 firm, a przewiduje siê powsta-

nie ³¹cznie 25.

W projekcie mog¹ wzi¹æ udzia³ osoby z ca³ego kraju, ma-

j¹ce innowacyjny pomys³, planuj¹ce za³o¿yæ dzia³alnoœæ

gospodarcz¹ opart¹ na nowatorskich rozwi¹zaniach.

W ramach przedsiêwziêcia zosta³ uruchomiony system

wsparcia, którego zadaniem jest identyfikacja innowa-

cyjnych koncepcji na terenie ca³ego kraju. Po wy³onieniu

takiego pomys³u beneficjent przeprowadza, w ramach

projektu, niezbêdne badania, analizy i biznesplany, a na-

stêpnie zapewnia nowo powsta³emu przedsiêbiorstwu

infrastrukturê oraz finansowe wsparcie wyra¿ane w na-

bywaniu udzia³ów lub objêciu akcji do 200 tys. euro.

Dzia³alnoœæ Parku przyczyni siê do komercjalizacji tech-

nologii i wiedzy naukowej, a nowym firmom umo¿liwi

skuteczne dzia³anie w warunkach globalnej konkurencji.

DDzziiaa³³aanniiee:: 3.1 Inicjowanie dzia³alnoœci innowacyjnej






171

M¹drze zainwestowany

kapita³Wspieranie funduszy kapita³u podwy¿szonego

ryzyka przez Krajowy Fundusz Kapita³owy


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Krajowy Fundusz

Kapita³owy S.A.

Fundusze kapita³u podwy¿szonego ryzyka prowadz¹

dok³adn¹ i surow¹ selekcjê firm, w które inwestuj¹.

M³ode, innowacyjne przedsiêbiorstwa do tej pory nie

by³y faworytami, na których pada³ wybór zarz¹dzaj¹-

cych funduszami. Tê sytuacjê zmieniaj¹ œrodki z Pro-

gramu Innowacyjna Gospodarka (PO IG) oraz wejœcie

do gry Krajowego Funduszu Kapita³owego (KFK).

KFK to tzw. fundusz funduszy venture capital (VC),

który w ci¹gu oœmiu lat otrzyma dofinansowanie w wy-

sokoœci 646,83 mln z³ na inwestycje w fundusze ven-

ture capital. Te z kolei zasil¹ kapita³owo ma³e i œrednie

innowacyjne firmy, w tym równie¿ projekty na wcze-

snym etapie rozwoju. Dobieraj¹c spó³ki do portfela,

fundusze VC oceniaj¹ ich potencja³ biznesowy. Na po-

zyskanie kapita³u mog¹ liczyæ przede wszystkim firmy

innowacyjne oraz takie, które maj¹ szansê zostaæ lide-

rem w wybranej niszy rynkowej. Fundusze zasilone ka-

pita³owo przez KFK mog¹ zainwestowaæ maksymal-

nie 1,5 mln euro w rozwój jednego przedsiêbiorstwa.

Zwykle jest to wk³ad kapita³owy, ale mo¿liwe jest za-

stosowanie innych instrumentów, np. quasi-kapita³o-

wych lub d³u¿nych.

Dotychczas KFK podpisa³ umowy inwestycyjne

na utworzenie 8 funduszy o ³¹cznej kapitalizacji

ponad 604 mln z³, w ramach œrodków otrzymanych

z Programu Innowacyjna Gospodarka. Po³owa z tych

funduszy ju¿ prowadzi dzia³alnoœæ operacyjn¹ i inwe-

stuje w MSP. Realizacja projektu zwiêkszy dostêp pol-

skich przedsiêbiorstw do tzw. m¹drego kapita³u (ang.

smart capital). Fundusze VC s¹ bowiem nie tylko daw-

c¹ kapita³u, ale równie¿ wspieraj¹ rozwój przedsiê-

biorstw. Jest to szczególnie wa¿ne dla firm na ich

wczesnym etapie rozwoju. KFK zak³ada, ¿e spoœród

przedsiêbiorstw, w które zainwestuj¹ fundusze z jego

portfela, 5–10 odniesie sukces na rynku globalnym

i przyczyni siê istotnie do wzrostu PKB, a w szczegól-

noœci poziomu polskiego eksportu.

DDzziiaa³³aanniiee:: 3.2 Wspieranie funduszy kapita³u podwy¿szo-

nego ryzyka






173

Kompan.pl jest odbiorc¹ inwestycji Krajowego Funduszu Kapita³owego

Pozwól

sobie pomócHelpInvest


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Poznañski Akademicki

Inkubator Przedsiêbiorczoœci

Stosunkowo niewielki poziom innowacyjnych inwesty-

cji w przedsiêbiorstwach, bariery w dostêpie do kapi-

ta³u przeznaczonego na tworzenie i rozwój przedsiê-

biorstw oraz obawa przed siêganiem do zewnêtrznych

Ÿróde³ finansowania, to problemy, z którymi nadal bo-

ryka siê wiele przedsiêbiorstw.

Panaceum na tê bol¹czkê jest HelpInvest, autorski pro-

jekt pracowników Poznañskiego Akademickiego Inku-

batora Przedsiêbiorczoœci (PAIP), którego zadaniem

jest wspieranie innowacyjnej przedsiêbiorczoœci wœród

m³odych, obiecuj¹cych firm i pomys³odawców oraz

osób prowadz¹cych dzia³alnoœæ gospodarcz¹.

HelpInvest powsta³ we wspó³pracy z ekspertami z za-

kresu inwestycji, strategii rozwoju firm i komercjalizacji

technologii. W ramach projektu m³odzi przedsiêbiorcy

mog¹ znaleŸæ wiarygodnych inwestorów kapita³owych

(tzw. Anio³ów Biznesu), zainteresowanych wsparciem

ich projektów biznesowych. Ju¿ niemal sto osób – dziê-

ki wsparciu z HelpInvest – skorzysta³o z bezp³atnego

doradztwa PAIP w zakresie rozwoju swoich pomys³ów:

napisania biznesplanu, profesjonalnego i merytoryczne-

go opisania przedsiêwziêcia, wyszukania inwestora po-

tencjalnie zainteresowanego projektem. Trzem osobom

uda³o siê pozyskaæ kapita³ na realizacjê innowacyjnych

projektów i rozwój swoich firm.

Inkubator zorganizowa³ trzy edycje „Forum Inwestycyj-

nego”. Podczas spotkañ z inwestorami i biznesmenami

m³odzi pomys³odawcy przedstawiali swoje projekty

i przekonywali „rekinów biznesu” do przeznaczenia

œrodków na uruchomienie ich przedsiêwziêæ.

Novum jest równie¿ „Market inwestycyjny” – platforma

umo¿liwiaj¹ca m³odym przedsiêbiorcom zamieszcze-

nie w sieci danych o projekcie, a inwestorom i instytu-

cjom biznesowym skorzystanie w dowolnym momen-

cie z informacji tam opublikowanych, celem dokapita-

lizowania najbardziej interesuj¹cych pomys³ów.

Za³o¿enie w³asnej dzia³alnoœci gospodarczej z dofinan-

sowaniem inwestora i wsparciem osób, które chc¹ po-

magaæ, to klucz do rozwoju polskiej przedsiêbiorczo-

œci. HelpInvest pozwala wykorzystaæ tê szansê.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 3.3.1 Wsparcie dla IOB






175

SZOK-uj¹ce zarz¹dzanieOpracowanie us³ugi proinnowacyjnej

– System Zarz¹dzania Obiegiem

Korespondencji dla MMSP


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Krajowa Izba Gospodarcza

Elektroniki i Telekomunikacji

Zapewnienie sprawnego, bezpiecznego oraz szybkiego

sterowania przep³ywem informacji i dokumentów

w przedsiêbiorstwie to elementy skutecznego systemu

zarz¹dzania firm¹, które z pewnoœci¹ maj¹ wp³yw na

efektywnoœæ pracy ka¿dej instytucji.

SZOK – „System Zarz¹dzania Obiegiem Koresponden-

cji dla MMSP” – to nie tylko zinformatyzowana odpo-

wiedŸ na wymienione wy¿ej potrzeby, ale nowoczesna,

sprzê¿ona us³uga, która przekazuje wiedzê na temat

efektywnego zarz¹dzania w formie aplikacji, oferuj¹c

j¹ w postaci modeli organizacyjnych.

System udostêpnia informacje dotycz¹ce efektywnego

zarz¹dzania firm¹ w formie optymalnych modeli dzia-

³ania (dla czterech typów przedsiêbiorstw – produkcyj-

nych, us³ugowych, handlowych i wielofunkcyjnych).

S¹ one zapisane w otwartym standardzie, umo¿liwia-

j¹cym ³atwe integrowanie z ró¿nymi narzêdziami infor-

matycznymi obowi¹zuj¹cymi w poszczególnych rodza-

jach firm, s³u¿¹cymi do zarz¹dzania danym rodzajem

przedsiêbiorstwa.

Us³uga SZOK umo¿liwia ³atwe i bezkosztowe wdro¿e-

nie w firmie zarz¹dzania procesowego, podnosi efek-

tywnoœæ jej dzia³ania, obni¿a koszty oraz wspiera jej

rozwój.

SZOK sta³ siê dostêpny przez Internet dla wszystkich

zainteresowanych firm w bezinwestycyjnym trybie po-

legaj¹cym na dostarczaniu oprogramowania w formie

e-us³ugi (SaaS – Software as a Service – Oprogramo-

wanie jako Us³uga). System umo¿liwia zarz¹dzanie

procesami, obiegiem informacji i gromadzenie wiedzy

w firmie, z zachowaniem zasad bezpiecznego przecho-

wywania informacji.

W ten sposób projekt SZOK œwietnie wpisuje siê

w przyœwiecaj¹c¹ Programowi Innowacyjna Gospodar-

ka ideê podnoszenia innowacyjnoœci polskich przedsiê-

biorstw, w tym przypadku zw³aszcza w segmencie mi-

kro- i ma³ych firm, którym mo¿e zagra¿aæ tzw. bizneso-

we wykluczenie cyfrowe, czyli zró¿nicowanie miêdzy

du¿ymi a mniejszymi podmiotami w wykorzystaniu pro-

fesjonalnych narzêdzi informatycznych w zarz¹dzaniu.

DDzziiaa³³aanniiee:: 5.2 Wspieranie instytucji otoczenia biznesu

œwiadcz¹cych us³ugi proinnowacyjne oraz ich

sieci o znaczeniu ponadregionalnym






177

SZOK usprawnia przep³yw dokumentów i informacji

Naucz siê chroniæIP Hermes. Ochrona w³asnoœci

przemys³owej w innowacyjnych

firmach


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Krajowa Izba Gospodarcza

Ochrona w³asnoœci intelektualnej, naukowej i przemy-

s³owej to inwestycja maj¹ca zabezpieczyæ innowacyjne

rozwi¹zania i kapita³ polskich firm. Aby œwiadomie chro-

niæ innowacyjnoœæ i pomys³owoœæ w biznesie oraz popu-

laryzowaæ wiedzê na ten temat, Krajowa Izba Gospodar-

cza powo³a³a do ¿ycia projekt „IP Hermes. Ochrona w³a-

snoœci przemys³owej w innowacyjnych firmach”.

Na projekt sk³adaj¹ siê m.in. warsztaty i konferencje na

terenie ca³ego kraju, przybli¿aj¹ce tematykê prawa w³a-

snoœci intelektualnej, patentów, praw ochronnych, wy-

nalazków, marek, logo, znaków towarowych i wzorów

u¿ytkowych. W trakcie 20 spotkañ przedstawiciele pol-

skich firm poznali innowacyjne narzêdzia internetowe

s³u¿¹ce do samodzielnej oceny zagro¿enia wynikaj¹ce-

go z braku ochrony w³asnoœci przemys³owej. Narzêdzie

to umo¿liwia m.in. poznanie ryzyka piractwa i podróbek

w kraju, do którego zamierzamy eksportowaæ, g³ów-

nych kosztów ochrony w³asnoœci intelektualnej na da-

nym rynku, si³y i s³aboœci firmy w zakresie ochrony tej

w³asnoœci, a tak¿e pozwala na symulowanie wp³ywu

zmian ró¿nych elementów strategii przedsiêbiorstwa na

poziom ryzyka. Instrument ten dostêpny jest na stronie

internetowej beneficjenta: http://ip-hermes.pl.

Uczestnicy spotkañ mieli okazjê obejrzeæ równie¿ filmy

pokazuj¹ce przyk³ady sukcesów przedsiêbiorców, któ-

rzy ochronê w³asnoœci intelektualnych wdro¿yli w swo-

ich firmach.

Wiedza w tym zakresie jest nadal znikoma i s³abo wy-

korzystywana wœród polskich przedsiêbiorców, dlatego

tak wa¿ne s¹ dzia³ania uœwiadamiaj¹ce. Udzia³

w warsztatach i skorzystanie z mo¿liwoœci stworzo-

nych poprzez dofinansowanie procedury ochronnej do-

prowadz¹ do zwiêkszenia ochrony w³asnoœci przemy-

s³owej wœród polskich przedsiêbiorców, w tym ochrony

wynalazków poprzez patenty.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 5.4.2 Popularyzacja wiedzy w zakresie

w³asnoœci intelektualnej






179

£atwiejszy biznes

za granic¹Sieæ Centrów Obs³ugi

Inwestorów i Eksporterów (COIE)


Ca³a Polska

Micha³ Korolko, Cz³onek Zarz¹du Województwa Kujawsko-Pomorskiego podczas swojej prezentacji na Konferencji

inauguruj¹cej dzia³alnoœæ Centrum Obs³ugi Inwestorów i Eksporterów w woj. kujawsko-pomorskim

(Zdjêcie pochodzi z Urzêdu Marsza³kowskiego Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Fot. A. Goiñski)


Beneficjent: Minister Gospodarki,

Departament Instrumentów Wsparcia

Ministerstwo Gospodarki realizuje obecnie nowe, niefunkcjonuj¹ce

wczeœniej na polskim rynku, rozwi¹zanie systemowe w obszarze

eksportowo-inwestycyjnym. Zak³ada ono stworzenie krajowej sieci

Centrów Obs³ugi Inwestorów i Eksporterów (COIE) – punktów in-

formacyjnych, dzia³aj¹cych w ka¿dym województwie.

Zadaniem Centrów bêdzie wspieranie polskich przedsiêbiorców

w poszukiwaniu i zdobywaniu nowych rynków zbytu. Polskie firmy,

za poœrednictwem COIE, bêd¹ mog³y bezp³atnie uzyskaæ informacjê

w zakresie zasad i uwarunkowañ prowadzenia dzia³alnoœci eksporto-

wej czy inwestycyjnej na wybranych rynkach zagranicznych.

COIE dzia³aj¹ ju¿ w wiêkszoœci województw w Polsce, najczêœciej

w ramach Urzêdów Marsza³kowskich.

W ramach realizacji projektu Ministerstwo przygotowa³o i wyda³o

broszurê informacyjn¹ o prowadzeniu dzia³alnoœci gospodarczej

na 42 rynkach zagranicznych, informator o dostêpnych instrumen-

tach umiêdzynarodowienia dzia³alnoœci przedsiêbiorców oraz publi-

kacjê „Instrumenty wsparcia eksportu na poziomie regionalnym”,

przygotowan¹ we wspó³pracy z województwami.

Na kszta³t obs³ugi COIE z³o¿y siê kilka us³ug:

• us³uga „pro-eksport”, obejmuj¹ca zebranie i udzielenie informa-

cji w zakresie niezbêdnym do planowania, organizowania i reali-

zacji eksportu lub inwestycji poza granicami Polski, w tym wy-

szukiwanie w dostêpnych bazach danych (w kraju i za granic¹)

informacji na temat potencjalnych partnerów gospodarczych

w eksporcie,

• us³uga „pro-biz”, dostarczaj¹ca zainteresowanym inwestorom

zagranicznym informacji gospodarczych o regionie w Polsce

i dzia³aj¹cych na tym obszarze polskich firmach.

COIE wp³ynie na poprawê przep³ywu informacji miêdzy przedsiê-

biorcami, samorz¹dem województwa a Ministerstwem Gospodarki

oraz Wydzia³ami Promocji Handlu i Inwestycji Ambasad i Konsu-

latów RP.

COIE daje regionom w Polsce mo¿liwoœæ aktywnego i realnego

dzia³ania na rzecz realizacji polityki wspó³pracy gospodarczej

z podmiotami zagranicznymi.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 6.2.1 Wsparcie dla sieci centrów obs³ugi inwestorów

i eksporterów






Konferencja inauguruj¹ca dzia³alnoœæ Centrum Obs³ugi Inwestorów i Eksporterów w woj. mazowieckim

Poznaj nasz kraj„Promujmy Polskê Razem”


Ca³a Polska

Zdjêcie pochodzi z archiwum Polskiej Organizacji Turystycznej


Beneficjent: Polska Organizacja Turystyczna

Promocja Polski za granic¹ powinna byæ aktywna, wyraŸnie podkreœlaæ nasze naro-

dowe walory oraz korzyœci turystyczne i gospodarcze. Taka wizja promocji naszego

kraju towarzyszy projektowi „Promujmy Polskê Razem”, który ukierunkowany jest na

poprawê miêdzynarodowej rozpoznawalnoœci Polski i na wzmocnienie jej wizerunku

poprzez najwy¿szej jakoœci produkty turystyczne.

W ramach przedsiêwziêcia realizowane s¹ kampanie, które w niekonwencjonalny

sposób pokazuj¹ Polskê, jako miejsce o du¿ym potencjale turystycznym. Jedn¹

z nich by³ rejs ¿aglowca Fryderyk Chopin, który w czasie trzymiesiêcznej podró¿y

odwiedzi³ 20 portów w 7 krajach europejskich. Kolejnym dzia³aniem by³a kampania

wizerunkowa promuj¹c¹ polsk¹ turystykê podczas Miêdzynarodowych Targów Tury-

stycznych ITB w Berlinie. Zderzenie osi¹gniêæ nowoczesnego designu z tradycyjny-

mi polskimi motywami, nowatorskiej animacji i najnowszych technologii 3D, mia³o

na celu pokazanie, ¿e Polska jest krajem nowoczesnym i odwa¿nie siêga po niestan-

dardowe rozwi¹zania promocyjne, marketingowe i artystyczne. Do wspó³pracy zo-

sta³ zaproszony, nominowany do Oskara, Tomasz Bagiñski.

W 2011 roku rozpoczê³a siê z kolei najwiêksza dotychczas kampania multimedialna

obejmuj¹ca swoim zasiêgiem Wielk¹ Brytaniê, Niemcy i Francjê, oparta na komuni-

kacji zwi¹zanej z UEFA EURO 2012™. Kampania zosta³a oparta o budowê marki

emocjonalnej, czemu s³u¿y has³o „Move Your Imagination”. G³ówn¹ ide¹ przekazu

jest pokazanie zadowolonego turysty, który odwiedzi³ Polskê.

Kampanie medialne to tylko u³amek dzia³añ w ramach projektu. W 2011 roku ruszy³

cykl bezp³atnych szkoleñ marketingowych z zakresu najpopularniejszych narzêdzi

promocyjnych i Public Relations. Uruchomiono tak¿e Internetow¹ Platformê Szkole-

niow¹: www.specialist.poland.travel, nowoczesne narzêdzie do promocji wiedzy

o Polsce. W ramach projektu powstaje tak¿e Zintegrowany System Informacji Tury-

stycznej z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.

B¹dŸmy zatem dumni z Polski, bo mamy co promowaæ!

DDzziiaa³³aanniiee:: 6.3 Promocja turystycznych walorów

Polski






Zdjêcie pochodzi z archiwum Polskiej

Organizacji Turystycznej

Zdjêcie pochodzi z archiwum Polskiej Organizacji Turystycznej

Polska jest

konkurencyjnaPromocja polskiej gospodarki

na rynkach miêdzynarodowych


Ca³a Polska

Zdjêcie pochodzi z archiwum Ministerstwa Gospodarki

Polska innowacyjna

Beneficjent: Minister Gospodarki,

Departament Instrumentów Wsparcia

Ministerstwo Gospodarki, wychodz¹c naprzeciw po-

trzebom i oczekiwaniom polskich przedsiêbiorców

w zakresie internacjonalizacji i globalizacji rynku, reali-

zuje projekt pn. „Promocja polskiej gospodarki na ryn-

kach miêdzynarodowych”.

Ide¹ przedsiêwziêcia jest wzmocnienie konkurencyjno-

œci polskiej gospodarki na arenie miêdzynarodowej

i poprawa wizerunku Polski. Dzia³ania realizowane

w ramach projektu skierowane s¹ na dwa obszary.

Po pierwsze, umo¿liwienie przedsiêbiorcom udzia³u

w szeroko rozumianych wydarzeniach promuj¹cych,

w efekcie czego nast¹pi ekspansja dzia³alnoœci przed-

siêbiorstw na rynkach miêdzynarodowych. Po drugie,

opracowanie i wdro¿enie narzêdzi s³u¿¹cych spójnym

i d³ugotrwa³ym dzia³aniom buduj¹cym pozytywny prze-

kaz na temat Polski. Najwa¿niejszym komponentem

projektu jest realizacja bran¿owych programów promo-

cji, w ramach których promowane bêd¹ produkty

i us³ugi posiadaj¹ce potencja³ zdolny do wykreowania

silnej marki „Polska”. Wy³oniono ju¿ 15 bran¿ mog¹-

cych walczyæ o miano polskich specjalnoœci eksporto-

wych.

Ponadto, w ramach programów promocji, finansowane

s¹ wydarzenia promuj¹ce Polskê i zwiêkszaj¹ce jej sto-

pieñ rozpoznawalnoœci na œwiecie, np. obecnoœæ na

wystawie EXPO 2010 w Szanghaju. Jednoczeœnie

przedsiêbiorcy uczestnicz¹ w targach i misjach gospo-

darczych, np. w Izraelu czy Gruzji.

W ramach projektu przeprowadzono tak¿e badania wi-

zerunkowe Polski i polskiej gospodarki wœród najwa¿-

niejszych partnerów gospodarczych oraz opracowano

system identyfikacji wizualnej programu promocji pol-

skiej gospodarki, który bêdzie wdra¿any we wszystkich

dzia³aniach projektowych oraz upowszechniany przez

zainteresowane podmioty.

Celem zapewnienia firmom mo¿liwie szerokiego dostê-

pu do informacji o rynkach zagranicznych placówki za-

graniczne Ministerstwa Gospodarki oferuj¹ im us³ugi

doradcze.

Zaplanowane w ramach projektu dzia³ania przyczyni¹

siê do zwiêkszenia ekspansji eksportowej polskich pro-

duktów na rynkach miêdzynarodowych i wp³yn¹ na

polepszenie wizerunku Polski zagranic¹.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 6.5.1. Promocja gospodarki na rynkach

miêdzynarodowych






185



Honker i Pasagon

jad¹ w œwiatPromocja polskich

samochodów: terenowego

i dostawczego


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: DZT Tymiñscy Sp. j.

O tym, jak znacz¹cym elementem tworzenia trwa³ej

przewagi konkurencyjnej przedsiêbiorstw jest jej po-

wi¹zanie z miêdzynarodowymi rynkami, nie trzeba

przekonywaæ chyba ¿adnego przedsiêbiorcy. Tworzenie

takiej przewagi mo¿e odbywaæ siê poprzez eksport, im-

port, inwestycje zagraniczne, wspó³pracê krajowych

instytucji (np. przedsiêbiorców, jednostek naukowych)

z partnerami zagranicznymi.

Warunki do tworzenia kompleksowych programów pro-

mocji danej bran¿y za granic¹ stwarza Program Inno-

wacyjna Gospodarka.

Dziêki dofinansowaniu uzyskanemu z tego instrumen-

tu firma DZT Tymiñscy mog³a zaplanowaæ uczestnic-

two w wielobran¿owej misji gospodarczej Prezesa

przedsiêbiorstwa. Podczas bran¿owych spotkañ

w Gruzji beneficjent przedstawi³ profil dzia³alnoœci

i mo¿liwoœci produkcyjne spó³ki, jak równie¿ zaprezen-

towa³ walory techniczne i u¿ytkowe oraz du¿¹ konku-

rencyjnoœæ kosztów eksploatacyjnych produkowanych

samochodów terenowych i dostawczych na tamtej-

szym rynku.

Samochody terenowe Honker, do produkcji których

firma naby³a prawa w 2009 roku, mog¹ s³u¿yæ

jednostkom dzia³aj¹cym w trudnym terenie takim, jak

wojsko, policja, stra¿ graniczna, leœnictwo, na potrze-

bê energetyki, budownictwa, czy przemys³u ciê¿kiego.

Z kolei samochód dostawczy Pasagon, nastêpca popu-

larnego Lublina, sprawdzi siê jako doskona³e auto do-

stawcze w rozs¹dnej cenie, a tak¿e w wielu specjali-

stycznych wersjach: skrzyniowy, osobowy, furgon,

kombi, kontener, podwozie. Samochody s¹ przezna-

czone na rynek polski, a tak¿e do krajów Europy

Wschodniej, krajów arabskich i afrykañskich (Kongo,

Nigeria i RPA).

Na potrzeby prezentacji oferty firmy zosta³ wydany fol-

der reklamowy i materia³y promocyjne uwzglêdniaj¹ce

specyficzne wymagania i potrzeby rynku gruziñskiego.

Spó³ka chce skupiaæ siê na rynkach, gdzie o wyborze

produktu decyduj¹ prostota techniczna i mocna kon-

strukcja.

Dzia³alnoœæ beneficjenta pokazuje, jak proces interna-

cjonalizacji firmy zwiêksza jej konkurencyjnoœæ oraz

przyczynia siê do wykreowania polskich specjalnoœci

eksportowych.

PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 6.5.2 Wsparcie udzia³u przedsiêbiorców

w programach promocji






187

Pomoc w 4 sekundyPlatforma Lokalizacyjno-Informacyjna

z Centraln¹ Baz¹ Danych (PLI CBD)


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Urz¹d Komunikacji

Elektronicznej

O tym, jak istotne znaczenie ma czas w przypadku

otrzymania zawiadomienia o zagro¿eniu ¿ycia ludzkie-

go, nie trzeba przekonywaæ nikogo. Niezwykle istotna

jest równie¿ szybka identyfikacja miejsca, z którego wy-

konano po³¹czenie na numer alarmowy. Ma to tym

wiêksze znaczenie w sytuacji, gdy osoba wzywaj¹ca

pomocy znajduje siê w ciê¿kim stanie lub szoku i nie

potrafi w sposób precyzyjny okreœliæ swojego po³o¿enia.

Tak¹ mo¿liwoœæ daje pierwszy zakoñczony projekt fi-

nansowany w ramach VII osi Programu Innowacyjna

Gospodarka. Platforma Lokalizacyjno-Informacyjna

z Centraln¹ Baz¹ Danych (PLI CBD) jest czêœci¹ ogól-

nopolskiego Systemu Informatycznego Powiadamiania

Ratunkowego (SIPR), nad którym pracuje Minister-

stwo Spraw Wewnêtrznych i Administracji.

Celem systemu jest umo¿liwienie identyfikacji osoby

potrzebuj¹cej pomocy i dzwoni¹cej pod numer alarmo-

wy 112 – i inne ogólnopolskie numery ratunkowe:

997, 998, 999, jak i numery lokalne, np. do Stra¿y

Miejskiej czy GOPR – zarówno z telefonów stacjonar-

nych, jak i komórkowych. Dziêki temu skraca siê czas

reakcji s³u¿b ustawowo powo³anych do niesienia po-

mocy i zlokalizowania zg³aszanego zdarzenia.

Maksymalny czas przygotowania odpowiedzi przez

system PLI CBD na zg³oszone zapytanie wynosi 4 se-

kundy, w³¹czaj¹c w to czas przekazania danych lokali-

zacyjnych przez operatora telekomunikacyjnego.

Do systemu baz danych przy³¹czeni zostali dedykowa-

nymi szybkimi ³¹czami wszyscy najwiêksi polscy ope-

ratorzy telekomunikacyjni (posiadaj¹cy powy¿ej 1 mln

abonentów), którzy dostosowali swoje systemy do

standardów systemu PLI CBD tak, aby móc przekazy-

waæ dane o po³o¿eniu geograficznym dzwoni¹cej oso-

by. Operatorzy maj¹cy mniej ni¿ 1 mln abonentów

pod³¹czeni s¹ do systemu za pomoc¹ Internetu.

Uruchomienie platformy oznacza usprawnienie pracy

s³u¿b ratowniczych i porz¹dkowych, a dla Polaków

i turystów odwiedzaj¹cych nasz kraj zwiêkszenie

poczucia bezpieczeñstwa w przypadku zagro¿enia ¿y-

cia lub zdrowia.

DDzziiaa³³aanniiee:: 7.1 Spo³eczeñstwo informacyjne – budowa

elektronicznej administracji






189

Jedno okienko coraz bli¿ejCentralna Ewidencja i Informacja

o Dzia³alnoœci Gospodarczej


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Ministerstwo Gospodarki

Dotychczas ka¿dy przedsiêbiorca, chc¹cy za³o¿yæ w³a-

sn¹ firmê, udawa³ siê do w³aœciwego dla miejsca pro-

wadzenia dzia³alnoœci urzêdu samorz¹dowego i tam do-

konywa³ jej rejestracji. Znowelizowane w 2011 roku

przepisy, wprowadzaj¹ znaczne u³atwienia w tej kwe-

stii. Ich istota polega na wprowadzeniu Centralnej Ewi-

dencji i Informacji o Dzia³alnoœci Gospodarczej (CEIDG),

ogólnokrajowego internetowego systemu rejestracji

i ewidencji przedsiêbiorców bêd¹cych osobami fizycz-

nymi, którego celem jest zebranie w jednym miejscu

dok³adnych informacji o prowadzonej przez przedsiê-

biorców dzia³alnoœci gospodarczej w Polsce.

CEIDG udostêpnia bezp³atnie informacje o przedsiê-

biorcach, udzielonych koncesjach i zezwoleniach, po-

zwala bezp³atnie skorzystaæ z danych Centralnej Infor-

macji Krajowego Rejestru S¹dowego, a tak¿e umo¿liwia

zarejestrowanie w³asnej firmy przez Internet – w jeden

dzieñ i z formalnoœciami trwaj¹cymi jedynie kwadrans.

Wystarczy, ¿e przedsiêbiorca wype³ni jeden bezp³atny

formularz – CEIDG-1, bêd¹cy jednoczeœnie wnioskiem

o nadanie numeru REGON, zg³oszeniem identyfikacyj-

nym do Urzêdu Skarbowego i zg³oszeniem p³atnika

sk³adek ubezpieczeniowych do ZUS lub KRUS.

CEIDG jest budowany jako scentralizowany system in-

formatyczny, z którego przedsiêbiorcy korzystaj¹ za po-

moc¹ platformy ePUAP.

Poczynaj¹c od 1 stycznia 2012 roku, wszyscy przed-

siêbiorcy zarejestrowani w Polsce bêd¹ mogli zmieniaæ

swoje dane, bez koniecznoœci wizyty w urzêdzie.

W projekcie wykorzystana zosta³a równie¿ technologia

podpisu elektronicznego. Dostêp do CEIDG jest mo¿li-

wy z ka¿dego miejsca w Polsce i na œwiecie.

System CEIDG to doskona³y przyk³ad wspó³pracy miê-

dzyresortowej, gdzie dane z jednego formularza s¹ au-

tomatycznie przekazywane do innych instytucji,

w tym: GUS, ZUS, Ministerstwa Finansów. W szer-

szym kontekœcie system jest przyk³adem przekszta³ca-

nia Polski w pañstwo nowoczesne i przyjazne dla oby-

wateli oraz podmiotów gospodarczych.

DDzziiaa³³aanniiee:: 7.1 Spo³eczeñstwo informacyjne – budowa

elektronicznej administracji






191

Prosta ksiêgowoœæE-zarz¹dzanie procesami

wewnêtrznymi w mikro- i ma³ych

przedsiêbiorstwach


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: MSPbiuro Andrzej Korbaœ

Obserwowany od kilku lat postêp technologiczny oraz rozwój spo-

³eczeñstwa informacyjnego powoduj¹, ¿e kolejne sektory biznesu

przenosz¹ swoje us³ugi do œwiata wirtualnego. To pozwoli³o na

dobre przedrzeæ siê e-us³ugom w prawie ka¿d¹ sferê ¿ycia cz³o-

wieka.

Decyzjê o zaistnieniu w sieci podjê³a równie¿ firma MSPbiuro An-

drzej Korbaœ, która stworzy³a System Samodzielnej Ksiêgowoœci

Internetowej, dziêki któremu osoby prowadz¹ce dzia³alnoœæ gospo-

darcz¹ mog¹ we w³asnym zakresie prowadziæ swoje ksiêgi podat-

kowe, wystawiaæ faktury (lub rachunki), dokonywaæ ewidencji do-

kumentów kosztowych i œrodków trwa³ych, uzyskuj¹c automatycz-

nie wyliczone wartoœci zaliczek na podatek dochodowy i podatek

VAT oraz gotowe do wydruku niezbêdne deklaracje i zestawienia.

Jest to pierwszy tego typu system na rynku. W przeciwieñstwie

do innych internetowych systemów ksiêgowych automatyzuje pro-

cesy ksiêgowe i nie wymaga wsparcia ze strony specjalistów.

Inspiracj¹ do zbudowania systemu by³y pojawiaj¹ce siê z wielu stron

g³osy, ¿e wspó³praca z zewnêtrznym biurem rachunkowym przez oso-

by prowadz¹ce dzia³alnoœæ gospodarcz¹ sprawia wiele problemów

i jest kosztowna.

Program jest dedykowany dla osób prowadz¹cych niewielk¹ dzia³al-

noœæ gospodarcz¹, rozliczaj¹cych siê przy pomocy ksi¹¿ki przychodów

i rozchodów (progresywnie lub liniowo) lub ewidencji przychodów. Ob-

s³uguje zarówno p³atników VAT, jak i osoby niebêd¹ce jego p³atnikami.

Umo¿liwia miesiêczne lub kwartalne rozliczanie zaliczek na podatek

dochodowy i podatek VAT.

Rozwi¹zanie wzbogacono o szereg przydatnych funkcji: system auto-

matycznych alertów, które pomagaj¹ przedsiêbiorcy w terminie wywi¹-

zaæ siê ze zobowi¹zañ podatkowych, archiwizacjê dokumentów, prowa-

dzenie bazy kontrahentów, prosty system zleceñ, który w po³¹czeniu

z pozosta³ymi funkcjonalnoœciami tworzy modu³ mikro-CRM uspraw-

niaj¹cy zarz¹dzanie kontaktami z klientami i podwykonawcami.

Ten projekt to dowód na to, jak stosowanie e-us³ugi mo¿e znacz¹co

usprawniæ zarz¹dzanie firm¹.

DDzziiaa³³aanniiee:: 8.1 Wspieranie dzia³alnoœci gospodarczej

w dziedzinie gospodarki elektronicznej






193

Pochwal siê dzieckiemSpo³ecznoœciowy serwis internetowy

œwiadcz¹cy e-us³ugi dla rodziców


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: Nasze Maluchy Sp. z o.o.

Stale rosn¹ca popularnoœæ serwisów spo³ecznoœcio-

wych nie wynika jedynie z zapotrzebowania na rozryw-

kê. U¿ytkownikom tego rodzaju portali zale¿y przede

wszystkim na mo¿liwoœci dzielenia siê w³asnymi spo-

strze¿eniami, opiniami, wiedz¹ i doœwiadczeniem.

NaszeMaluchy.pl, na którego za³o¿enie beneficjent

otrzyma³ dofinansowanie ze œrodków unijnych, to ser-

wis dla rodziców o dzieciach. Portal pozwala na poka-

zanie znajomym i cz³onkom rodziny swoich pociech

poprzez zamieszczanie zdjêæ, opisów i anegdot z ¿ycia

malucha i rodziny. Zaproszeni do serwisu znajomi i ro-

dzina mog¹ tam ogl¹daæ rozwój dziecka i na bie¿¹co

œledziæ jego dorastanie.

W oddzielnej zak³adce portalu znajduj¹ siê artyku³y

napisane przez ekspertów z danej dziedziny, publicy-

stów czy doœwiadczonych rodziców, w których znajdu-

j¹ siê wskazówki dotycz¹ce wychowania dziecka,

zarówno pod wzglêdem spo³ecznym, emocjonalnym,

jak i fizycznym.

Strona zawiera równie¿ u¿yteczny poradnik, który jest

bogatym Ÿród³em wiedzy o maluchach. Wszystkie

znajduj¹ce siê w nim porady zosta³y napisane przez ro-

dziców i dla rodziców. U¿ytkownicy portalu maj¹ po-

nadto mo¿liwoœæ zak³adania grup, wypowiadania siê

na forum i inicjowania nowych w¹tków – tworz¹ tym

samym spo³ecznoœæ witryny.

W serwisie znajduje siê równie¿ kalendarium spotkañ

oraz imprez tematycznie zwi¹zanych z szeroko pojê-

tym wychowywaniem dzieci. Zainteresowane osoby

mog¹ filtrowaæ listê aktualnych spotkañ wed³ug woje-

wództw oraz miasta.

Od chwili uruchomienia na portalu zarejestrowanych

jest 2920 kont u¿ytkowników, 986 maluchów, opubli-

kowano 2736 wypowiedzi, 177 artyku³ów i 464 porad.

Serwis NaszeMaluchy.pl to narzêdzie do wymiany do-

œwiadczeñ, szukania swojej w³asnej drogi i najlepsze-

go sposobu realizowania siê w roli œwiadomego rodzi-

ca. To miejsce, do którego, ju¿ teraz, dziêki funduszom

z Programu Innowacyjna Gospodarka, mo¿e do³¹czyæ

ka¿dy rodzic, który ma dostêp do Internetu, niezale¿-

nie od wieku, miejsca zamieszkania, zasobnoœci port-

fela czy pozycji spo³ecznej.








195

Niezale¿ne p³atnoœci

mobilne dla wszystkichInnowacyjny system p³atnoœci

mobilnych SkyCash


Ca³a Polska

Polska innowacyjna

Beneficjent: SkyCash Poland S.A.

W dobie dynamicznego rozwoju internetu, szybkich

mediów i radykalnej zmiany sposobu przekazywania in-

formacji, coraz wiêksze oczekiwania stawiane s¹ tak¿e

wobec systemów zwi¹zanych z obs³ug¹ finansow¹ u¿yt-

kowników prywatnych i biznesowych. Naprzeciw nim

wysz³a firma SkyCash Poland, która opracowa³a funk-

cjonalny mechanizm umo¿liwiaj¹cy realizacjê swo-

bodnych i szybkich przep³ywów gotówkowych. Projekt

SkyCash za³o¿y³ wdro¿enie mobilnego systemu p³atno-

œci obs³ugiwanego przez ponad 90 proc. telefonów do-

stêpnych na polskim rynku. Umo¿liwia przelewy œrod-

ków pomiêdzy u¿ytkownikami i p³atnoœci u sprzedaw-

ców, a tak¿e szereg us³ug dostêpnych bezpoœrednio

z poziomu aplikacji, w tym m.in. zakup biletów komu-

nikacji miejskiej, do³adowañ GSM, gier, ksi¹¿ek czy wy-

darzeñ biletowanych; do tego w sposób niezwykle intu-

icyjny.

SkyCash jest systemem niezale¿nym od operatorów

GSM. Od u¿ytkowników wymagane jest jedynie dyspo-

nowanie telefonem komórkowym z dostêpem do Inter-

netu. Co istotne, SkyCash umo¿liwia dokonywanie na-

tychmiastowych przelewów na dowolny, spoœród

40 mln aktywnych, numer telefonu komórkowego

w Polsce. Odbiorcy p³atnoœci nie musz¹ byæ nawet

u¿ytkownikami systemu. Wystarczy przelaæ œrodki na

ich numer telefonu.

Stworzony w ramach projektu system jest uniwersalny,

szybki oraz dostêpny szerokiemu gronu odbiorców.

Zachowuje równie¿ standardy bezpieczeñstwa na po-

ziomie kart p³atniczych i bankowoœci elektronicznej.

Potwierdza to przyznana przez Narodowy Bank Polski

licencja Agenta Rozliczeniowego oraz stosowane me-

chanizmy zabezpieczaj¹ce, w tym Server Gated Crypto-

graphy (SGC), stanowi¹cy obecnie najpotê¿niejsze na-

rzêdzie szyfruj¹ce dostêpne na rynku komercyjnym.

Dziêki dynamicznemu rozwojowi wkrótce SkyCash bê-

dzie oferowa³ u¿ytkownikom kolejne innowacyjne funk-

cjonalnoœci. Kompleksowoœæ i uniwersalnoœæ SkyCash

daje niespotykane mo¿liwoœci rozwoju ró¿norodnych

zastosowañ, czym obecnie nie dysponuje ¿aden z kon-

kurencyjnych systemów p³atnoœci mobilnych funkcjo-

nuj¹cych na œwiecie.








197

Wydawca:

Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Departament Zarz¹dzania

Programami Konkurencyjnoœci i Innowacyjnoœci

Wydzia³ Informacji i Promocji

ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa

tel.: 22 330 33 26, 22 330 33 27

fax: 22 330 33 60, 22 330 33 67

www.poig.gov.pl

www.mrr.gov.pl

www.funduszeeuropejskie.gov.pl

[email protected]

Publikacja jest wspó³finansowana ze œrodków Europejskiego Funduszu

Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego

Innowacyjna Gospodarka

ISBN: 978-83-7610-270-2

Egzemplarz bezp³atny

Documents

Album fotograficzny "Polska Innowacyjna"