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CRISIS MANAGEMENT Quando la Brand Page si infiamma

Alessia Morichi – Crisis Management

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Young Digital Lab || Milano, 17-18 Ottobre 2013

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CRISIS MANAGEMENT Quando la Brand Page

si infiamma

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Alessia Morichi @alessiamorichi Social Media Marketing Specialist. Fashion Blogger per passione, Chef per

amicizia. Social Tv addicted. Per me contano i dischi, i bagni nel mare, l'umanità Milano

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SARA’ BELLISSIMO LAVORARE SUI

SOCIAL NETWORK, BELLISSIMO COME

UN SOGNO…

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Sogno

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Realtà

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REGOLA N. 1

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DA FUORI…

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A DENTRO LA RETE

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CRISIS MANAGEMENT

È il processo attraverso il quale una qualunque organizzazione fronteggia un evento che rischia di danneggiarla

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BACHECHE DA INCUBO

COMMUNITY MANAGER

PREPARATISSIMI MA SOLO QUANDO VA

TUTTO BENE

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OCCORRE AVERE UN PIANO

NETIQUETTE

WORKFLOW

Q&A

SPECIAL  THANKS  TO  

FEDE  MANCIN  BLOCKLIST  

TOOL  

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NETIQUETTE  

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INTERIORIZZAZIONE DELLE REGOLE

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IL TROPPO STROPPIA!

I Fan creano: •  Profili non ufficiali; •  Gruppi segreti dove

discutere di Off Topics.

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CLIENTI SCONTENTI

TROLL – FAKE ACCOUNT

IL BRAND STESSO

CHI INFIAMMA LA BRAND PAGE?

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I CLIENTI SCONTENTI

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•  I valori etici impediscono loro il

ricorso alle lamentele. Non impiegano di frequente tempo e

sforzi per fare sentiment negativo

PASSIVI

•  Si lamentano attivamente

dell’azienda ma sono ben disposti a dare

una seconda possibilità

CRITICI

•  Hanno una propensione alla

lamentela sopra alla media, fanno

minacce, creano spazi per amplificare

le critiche

ATTIVISTI

I CLIENTI SCONTENTI

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§  Riparazione del prodotto o recupero del servizio §  Risarcimento integrale del danno §  Offerta di un prodotto o servizio in omaggio §  Scuse dell’azienda §  Spiegazioni dell’accaduto §  Rassicurazione che il problema non si ripeterà §  Ringraziamento al cliente per la sua comprensione §  Possibilità per il cliente di sfogare la sua frustrazione

8 RIMEDI CHE I CLIENTI RICERCANO

CUSTOMER CARE

SOCIAL MEDIA MANAGER  

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ü  Correttezza del risultato: i clienti vogliono che

l’azienda paghi per i suoi errori, sostenendo un costo pari al danno arrecato

ü  Correttezza procedurale ovvero il risarcimento

deve avvenire in modo equo, chiaro e rapido ü  Correttezza nell’interazione oltre ad un

indennizzo equo e rapido, i clienti vogliono essere trattati con cortesia e attenzione

GIUSTIZIA – UGUAGLIANZA – ONESTA’  

CORRETTEZZA DEL TRATTAMENTO

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SENTIMENT NEGATIVO

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SENTIMENT NEGATIVO

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FAKE ACCOUNT

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GLI AUTOGOAL

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IL LIETO FINE

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DOMANDE?

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE

[email protected] @alessiamorichi

VVB ♥

Cercate di non finire in un case history di YDL

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