AMARRANDO LA NOTICIA - periodicoelsabanero.com · los bailes folklóricos, el traje típico, el árbol de Guanacaste, entre otros. “De la Patria por nuestra voluntad”, es la frase

AMARRANDO LA NOTICIA


Junio - Julio 2016Año XIV

Edición 129GUANACASTE, COSTA RICA.

VALOR: ¢150

SIN LAS ISLAS, EL GOLFO, LEPANTO, COBANY PAQUERA,NHAY ANEXIÓN VERDADERA

PROGRAMA EMPLÉATEAbre oportunidades a 1.300 jóvenes en Guanacaste• Pág. 6

Guanacaste se abrazó a Costa Rica, con su azul del cielo veraniego, su verdor de los cultivos y el follaje del Guanacaste, la amistad sincera, que se refleja en el blanco y su corazón generoso resaltado en el rojo. Así son los colores de la bandera de Guanacaste. Es la alegría de las tradicionales, su valor y espíritu de lucha demostrado en múltiples oportunidades en estos 192 años de anexión.

“De la patria por nuestra voluntad”

CENTROAMÉRICASe apoyará para tratar enfermedad renal crónica. • Pág. 18

192 años de anexióndel Partido de Nicoya

La riqueza cultural de la pampa, es sin duda, otro de los grandes beneficios, ya que a partir del grito guanacasteco y las bombas, se extendieron por todo el territorio nacional, y junto con los bailes típicos y la marimba conforman la mayor representación folclórica.

192 años de anexióndel Partido de Nicoya

Junio - Julio 20162



Periódico El SabaneroCOMUNICACIONES GUANACASTECAS JEFE, S. A.Personería Jurídica: 3-101-388277

• FUNDADORLuis Fernando Guevara Cose (q.e.p.d.)

• DIRECTOR EDITORIALOliver Pérez PicadoCel: 8624 [email protected]

• DPTO. DE PUBLICIDADJenny V. Rodríguez Gómez.Cel: 8811 8988Tel/Fax: 2680 [email protected]

• COLABORAN EN ESTA EDICIÓNPETER HATTINKRAFAEL ANGEL GUILLÉNOLIVER PÉREZLUIS CASTRILLOJOHNNY NUÑEZMARIA ISABEL SOLIS

KATHERINE DÍAZCASA PRESIDENCIAL

• FOTOGRAFÍA:OLIVER PÉREZCASA PRESIDENCIALADOLFO SÁENZMEPMINISTERIO DE SEGURIDADCOOPEGUANACASTE R.L.LUIS CASTRILLOWWW.123RF.COM

• DISEÑO Y DIAGRAMACIÓ[email protected]

• CONTÁCTENOSTels/Fax: 2680 2950 / 8811 8988Correos Electrónicos:[email protected] [email protected]

PERIÓDICEL SABANERO... AMARRANDLA NOTICIA

Las opiniones vertidas en este medio de comunicación social, son responsabilidad exclusiva de los firmantes y responden a la voz del pueblo guanacasteco.

Créditos

Editorial



Marco Antonio Jiménez MuñozAlcalde de Nicoya

La anexión del Partido de Nicoya al Estado Libre de Costa Rica es uno de esos acontecimientos

importantes y únicos en américa latina. Hoy celebramos los los 192 años de ese hecho histórico, eso nos acerca al bicen-tenario, cuando un grupo de distingui-dos ciudadanos tomaron la decisión de integrarse a esta patria, con la consigna “De la patria por nuestra voluntad”.

Guanacaste es parte de la identidad de Costa Rica, con las costumbres, tradiciones, comidas, creencias; en general, toda la cultura del Partido de Nicoya al insertarse en la de los cos-tarricenses; lo anterior se muestra en el gran aporte folklórico e identitario que trajo esta anexión, por ejemplo, los bailes folklóricos, el traje típico, el árbol de Guanacaste, entre otros.

“De la Patria por nuestra voluntad”, es la frase que caracteriza la Anexión del Partido de Nicoya, y es que precisamen-te fue una decisión de todos los guana-castecos que se tomó durante un cabildo abierto realizado el 25 de julio de 1824.

La riqueza cultural de la pampa, es sin duda, otro de los grandes beneficios, ya que a partir del grito guanacasteco y las bombas, se extendieron por todo el territorio nacional, y junto con los bailes típicos y la marimba conforman

la mayor re-presentación folclórica.

El creci-miento tu-rístico de la región surge como una oportunidad

para muchos productores de la región, ya que es una actividad que permite el encadenamiento del sector produc-tivo, debido a que esta actividad de-manda bienes y servicios que el sector producción brinda.

Nos sentimos alagados, porque Nico-ya pertencece a las cinco zonas azules del mundo, donde se tiene una población que supera los cien años.

Muchos investigadores han dicho que podría ser la dieta, el clima o la calidad del agua; tal vez son los genes nicoyanos o el haber llevado una vida activa y sin estrés.

Las razones aún no son claras, pero lo cierto es que los adultos mayores en la península de Nicoya, figuran entre los que más años viven en todo el mundo, según un estudio realizado por el perio-dista científico Dan Buettner.

Los centenarios sabios nos han de-velado con cariño sus secretos y nos están invitando a aprender de su expe-riencia y lograr también beneficiarnos de sus descubrimientos.

Citando el aporte en la agricultura que ha dado Guanacaste al país, la ex-periencia de nuestros adultos mayores, puedo decir que a ocho años de cum-plir el bicentenario de aquella fecha que cambió el mapa de Costa Rica, los gua-nacastecos seguiran siendo productivos y avanzando en el desarrollo.

192 años de la Anexión del

Partido de NicoyaRedacciónEl Sabanero

Por primera vez en Guanacaste un grupo de agricultores logra cum-plir con todos los requisitos ante

el Ministerio de Agricultura y Ganade-ría (MAG) para certificar sus productos como orgánicos, mediante el procedi-miento de certificación participativa.

Este consiste en la participación activa en el proceso de certificación, de personas que consumen, siembran, cosechan, estudian, intercambian y venden productos agrícolas libres de químicos sintéticos. De ahora en adelante, y con la tutela del MAG, la Asocia-ción podrá incorporar a otros productores en la zona que quieran sumarse al proceso.

Este es un gran logro por la naturaleza de autogestión de la Asociación Agro-Or-gánica Guanacasteca; quienes desde el 2011 promueven la producción y el inter-cambio de productos orgánicos, con el fin de mejorar la calidad de vida de los miem-bros de la asociación, familias y comunida-des, mediante prácticas saludables y com-prometidas con las personas y el ambiente en Nicoya, Santa Cruz y Nandayure.

Actualmente, con el apoyo de sus 25 asociados, se están certificando 6 fincas como orgánicas. Estas producen maíz, fri-joles, tubérculos, arroz, hortalizas, diversas

especies y plantas medicinales. La asocia-ción cuenta con la capacidad de aceptar nuevos asociados que quieran trabajar sus tierras de manera orgánica en Guanacaste o apoyar la agricultura orgánica en Guana-caste mediante su consumo o intercambio en cualquier lugar del país. La meta de la asociación es ampliar y profundizar el vínculo entre quienes producen producir y quienes consumen y comercializar la agri-cultura solidaria y orgánica en Guanacaste.

Gracias al apoyo de la Universidad Nacional a Distancia (UNED), Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), la Uni-versidad de Costa Rica (UCR), el Minis-terio de Agricultura y Ganadería (MAG), el Programa de Pequeñas Donaciones de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Movimiento de Agricultu-ra Orgánica Costarricense (MAOCO), la Asociación Agro-Orgánica Guanacaste-ca viene capacitando, buscando y brin-dando apoyo técnico y financiero a perso-nas que quieren producir en Guanacaste sin agroquímicos sintéticos, aplicando prácticas agroecológicas que protegen la salud y el medio ambiente.

La Vice Ministra de Agricultura y Ganadería, Ivannia Quesada Villalobos entregó el Certificado a la Asociación el pasado 14 de junio en el edificio princi-pal del MAG la Sabana.

Agro Orgánica Guanacasteca logra certificarse

de manera participativa

“Los centenarios sabios nos han develado con cariño sus secretos y nos están invitando

a aprender de su experiencia”...

Junio - Julio 20164



Por Peter Hattink, periodista Revisión filológica: Licda. Fanny Rodríguez

La historia oficial es muchas veces muy distinta a lo que real-

mente ha sucedido. Por razones políticas estamos aprendiendo datos históricos falsos.

Fernando, el hijo de Cristó-bal Colón, ha admitido que su padre habló en 1480 con un es-pañol de Huelva, quien tenía un barco con el nombre Atlante. Este capitán, que transportaba mercancías entre Huelva y las Islas Canarias, fue sorprendido un día en 1478 por una tormen-ta y sufrió un naufragio en la isla que Cristóbal Colón iba a llamar La Española, hoy Haití y la República Dominicana. Este señor, cuyo nombre Fernando no menciona, naufragó con su reparado barco dos años más tarde en la isla de Porto Santo, la isla portuesa en el Oceano Atlántico, donde estaba vivien-

do Cristobal Colón. Este mari-nero, que sufría de sífilis y que se murió casi en los brazos de Colón, le hubiera entregado su diario, sus mapas y todas las rutas marítimas. El descubridor oficial de América siempre ha ocultado estos documentos.

El barco Atlante de Alonso Sánchez de Huelva tenía una tripulación de veinte miem-bros cuando naufragó en la costa norte de isla La Espa-ñola. Los españoles fueron tratados como dioses porque eran blancos, eran más altos que los indios y porque tenían barbas. A los españoles no les faltaban mujeres. La forma benigna de la sífilis, de que sufrió la población indígena, fue finalmente fatal para los europeos. Los hombres indios ayudaron casi dos años en la reparación de la nave. Alonso Sánchez de Huelva dibujó ma-pas de la zona y escribió las rutas de navegación que los indios le enseñaron.

A partir de 1535 los his-toriadores hacen mención de “un piloto de mar desconoci-do” que debería haber dicho a Colón cómo tenía que navegar hacia y desde Asia y donde tuvo que prestar atención. A partir de 1609 este piloto tie-ne nombre: El cronista Inca Garcilosa de la Vega le llama Alonso Sánchez de Huelva y cuenta que había oído este nombre en su juventud por los conquistadores españoles.

Alonso Sánchez de Huel-va es para los residentes de la ciudad española de Huel-va el primer europeo que descubrió América en el si-glo XV. Ellos le honran con una estatua en la ciudad.

1488 Francés descubrió América

antes que ColónLos franceses nunca han

logrado poner a Jean Cousin de Dieppe en la lista mundial

de los descubridores europeos de América.

Jean Cousin navegó en 1488 con un barco de Nor-mandía a través del archi-piélago las Azores a África. En este barco estaban los hermanos españoles Martín Alonso Pinzón y Vicente Yáñez. En las Azores una tormenta empujó la nave hacia la costa de Brasil. En 1489 ni España ni Portugal quisieran creer la historia. Los documentos sobre este descubrimiento francés de América se han perdido en 1694 cuando una f lota ho-landesa e inglesa destruyó el casco antiguo de la ciu-dad de Dieppe.

1500 Español descubre BrasilEs cierto que el español Vi-

cente Yáñez Pinzón, el 26 de enero 1500, estuvo en Brasil. A pesar de su descubrimiento

Pinzón no podía reclamar su descubrimiento para España porque esta zona en virtud del Tratado de Tordesillas pertene-cía a Portugal. Este tratado de 1494 dividió las zonas a descu-brir del mundo entre España y Portugal. El Papa Alejandro VI determinó que todas las áreas al oeste del meridiano, situado a 46 grados, 37´ longitud oes-te, fueron asignadas a España y todas al este a Portugal. Por eso aprendemos que Brasil fue descubierto el día 22 de abril de 1500 por el portugués Pe-dro Alvarez Cabral.

1478 Colónno fue el primero

RedacciónEl Sabanero

En lo que va de este año, un total de ¢2.430 millones se

están distribuyendo en ma-teriales e insumos, entre 6.500 pequeños producto-res pecuarios y agrícolas de Guanacaste, con el fin de mitigar el impacto de la se-quía en la seguridad alimen-taria de esta región.

El Ministerio de Agricul-tura y Ganadería (MAG) y la Comisión Nacional de Emer-gencia (CNE) han encabeza-do desde el 2015 el proceso de ayuda a los productores agrícolas y ganaderos de esa

provincia, para mitigar el im-pacto de la sequía en la región y para apoyar la producción agropecuaria.

Ese año, el MAG y la CNE ejecutaron un monto supe-rior a los ¢1.100 millones en la primera fase de contención del fenómeno de El Niño. Con esos recursos se atendieron a más de 9.500 agricultores y ganaderos que afrontaban se-rias dificultades.

Estas entregas se dan en el marco de los alcances del Decreto de Emergencia, de-clarado en setiembre de 2014, así como en cumplimiento de los planes de inversión que sustentan está declaratoria

para atender y mitigar los impactos de la presencia del fenómeno El Niño y sus con-secuencias.

El Presidente de la Repú-blica, Luis Guillermo So-lís Rivera, y el Ministro de Agricultura y Ganadería, Luis Felipe Arauz Cavallini,

participaron a mediados de abril pasado en el proceso de distribución de los insumos, en Sardinal de Carrillo.

“Desde el año pasado veni-mos cumpliendo y estamos de cerca de productores, gana-deros y agricultores de Gua-nacaste, para articular todos los esfuerzos necesarios en la compra de insumos y mate-riales para los sectores y para la rehabilitación en la pro-ducción de cultivos. Este de-creto es claro en las áreas de atención de la protección de la salud humana, animal, la cobertura vegetal y las fuen-tes de agua y en todas estas hacemos las acciones necesa-

rias para dar respuesta a este complejo fenómeno de la va-riabilidad climática”, sostuvo el Presidente Luis Guillermo Solís Rivera.

Detalle de las entregas

En detalle, unos 5 mil ganaderos de la región Cho-rotega reciben alimento con-centrado, melaza, silo pacas, plásticos para ensilaje, pica-doras de pasto, maquinaria para ensilaje, entre otros in-sumos, que empezaron a dis-tribuirse en marzo en todas las agencias del Ministerio de Agricultura y Ganadería de esa provincia.

Mientras que unos 1.500 pequeños agricultores reci-birán durante el segundo se-mestre del año, más de ¢407 millones en semillas para granos básicos, de café, caña de azúcar, fertilizantes, así como materiales para el desa-rrollo de proyectos de peque-

ño riego y para producción bajo ambientes protegidos.

“Estos recursos corres-ponden a la ejecución de la segunda fase de los planes de inversión que logramos concretar con el apoyo de la Comisión Nacional de Emer-gencias, para atender los re-querimientos que enfrentan los productores agropecua-rios en situaciones tan extre-mas como la sequía que des-de 2014 sufre la población guanacasteca”, declaró el Ministro Arauz Cavallini.

La inversión que como país hagamos para dar sostenibilidad y productividad a nuestra agri-cultura, “va a redituar y a for-talecer nuestra competitividad. Debemos ir hacia la agricul-tura climáticamente inteligen-te, intensiva en conocimiento, dependiente no de los insumos que importamos, sino de nuestra misma biodiversidad y del cono-cimiento tradicional de las fami-lias campesinas”, agregó Arauz.

¢2.430 millones en insumos a productores agrícolas y ganaderos de Guanacaste

“Desde el año pasado venimos cumpliendo y estamos de cerca de productores”...

Junio - JulioJunio - Julio 20162016 76






El pasado 26 de mayo el Min ister io

de Trabajo realizó el Reto Empléate Cho-rotega, una propuesta innovadora que abre las puertas para la preparación técnica y la posibilidad de ac-ceder a un puesto de trabajo en la empresa privada de la región.

Alrededor de 1.300 jóvenes acudieron a la convocato-ria realizada por instituciones de Gobierno para optar a programas de formación técnica que respon-de a un estudio de prospección realizado por la Cámara de Tu-rismo de Guanacaste (Caturgua)

y Horizonte Positivo, una asocia-ción privada, que apoya proyectos de desarrollo en el sector social.

Empléate Chorotega es una de las iniciativas nacida en la Mesa por Guanacaste, que reúne a sectores productivos, sociales, gubernamentales y

académicos desde agosto de 2015 para buscar solución a los problemas de la provincia.

La configuración de este reto laboral enlaza diferen-

tes iniciativas gu-bernamentales en la lucha contra la pobreza y en aras de brindar mejores oportunidades a los guanacastecos.

Los jóvenes acu-dieron al Reto Em-pléate Chorotega a partir del listado de beneficiarios del Plan Puente al Desarrollo del IMAS, así como de los beneficia-rios identificados

por el Centro de Contac-to Empleate. Conocieron la oferta académica presentada por el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) y otros centros de formación afilia-dos a Empléate que ofrecen carreras que responden a las

necesidades de Caturgua y Horizontes Positivos.

Los puestos de trabajo identi-ficados en esta prospección, esta-rán disponibles para los estudian-tes una vez finalicen sus estudios.

Coordinación con redes de cuidoUna de las innovaciones más

importantes de este Reto fue la coordinación hecha con las Redes de Cuido, a través de los CEN-CINAI, para que las per-sonas jóvenes que acudieran al Reto con sus hijos tuvieran un lugar seguro donde dejarlos mientras escuchaban las char-las y hacían el proceso de ins-cripción de los cursos.

La idea es reforzar este ser-vicio para que estas personas tengan un lugar seguro donde cuiden a sus hijos durante el proceso formativo.

De esta manera, la Mesa de Trabajo por Guanacaste avan-za hacia lo que luego se erigi-rá como la Agencia Regional

de Empleo, que servirá como plataforma para los guanacas-tecos en busca de empleo y de formación laboral.

El año 2015 Empléate cerró con 529 beneficiarios con una inversión de 561 millones de co-lones. Solo en el primer trimes-tre de 2016 Empleate ya cuenta con 465 beneficiarios que repre-sentan una inversión inicial de 169 millones de colones.

Durante la actividad del 26 de mayo, la Vicepresidenta de la República, Ana Helena Chacón, señaló que “hoy esta-mos ante un ejemplo concreto de que cumplimos con nuestro compromiso de brindar oportu-nidades a las personas para que mejoren su condición de vida”.

Por su parte, el Ministro de Trabajo, Carlos Alvarado, precisó que la mejor ruta para superar la pobreza “es dar herramientas de formación técnica que permitan a los jóvenes acceder a puestos de trabajo de calidad”.

Jóvenes entre 17 y 24 años recibirán capacitación téc-nica para tener mayores posibilidades de acceder a un puesto de trabajo en empresas en la provincia.

Programa EMPLÉATEabre oportunidades a 1.300 jóvenes en Guanacaste

“Empléate Chorotega es una de las iniciativas nacida en la Mesa por Guanacaste”...

Escrito por:Luis Castrillo

La Asociación Adminis-tradora del Acueducto Rural (ASADA) de

Matapalo de Santa Cruz, incre-mentó en casi un 23 por ciento el abastecimiento de agua a los 480 abonados de esa comuni-dad de la costa pampera.

La mejora se produjo gra-cias a la inauguración oficial del funcionamiento de un nue-vo pozo en el camino a Puerto Viejo de Playa Real obra que inyectará 4 litros adicionales de agua por segundo a los ya exis-tentes 14 litros por segundo.

Efraín Obando, Presidente de la Asociación de Desarrollo y de la ASADA de Matapalo, expresó que esa organización comunal ya poseía cinco pozos a los que aho-ra se suma uno nuevo donado por Francisco Pérez, los desarrollado-res del Proyecto Turístico Punta Sabana y la comunidad.

“Pasar de 14 litros por se-gundo a sumar otros cuatro

litros adicionales es un gran avance para toda la zona un-que aún nos falta mucho ca-mino por recorrer para me-jorar el problema del agua en la región de manera integral. Tenemos que impulsar el me-joramiento de las nacientes y desarrollar una cultura de ahorro del agua más fuerte”, añadió el Presidente Obando.

La inauguración del nue-vo pozo se realizó durante

un evento especial que tuvo la asistencia de la Presiden-ta Ejecutiva del Instituto de Acueductos y Alcantarilla-dos (AYA), Yamileth Astorga; representantes del Programa de Integral de Abastecimien-to de Agua para Guanacaste (PIAAG), la Comisión para el Manejo Integral del Acuífe-ro Nimboyores y Acueductos Costeros de Santa Cruz (CO-NIMBOCO) y la Cámara de

Comercio y Turismo de Ta-marindo (CCTT).

“Estamos haciendo gestiones para lograr obtener otro pozo en Lajas de Matapalo que daría otros 9 litros por segundo adicionales, porque todavía hay comunidades que tienen problemas de abasteci-miento donde solamente reciben agua dos veces por día en Playa Grande, algunas personas com-pran tanquetas de agua, pero no todo el mundo tiene esa capaci-dad económica”, agregó Obando.

Evitar el desperdicio

Hernán Imhoff, Presiden-te de la CCTT, resaltó que el trabajo de la ASADA de Ma-tapalo se ha constituido en un caso de éxito de las luchas en favor de una mejora abasteci-miento de agua.

“Nosotros como miembros de CONIMBOCO hemos visto los esfuerzos de esa comunidad para dotar de nuevos fuentes a los abonados pero; además,

brindar un servicio de calidad a pesar de las grandes dificulta-des. Junto con esos trabajos es importante que desarrollemos una estrategia conjunta destina-da a promover el ahorro de este líquido, la reforestación de las cuencas hidrográficas y el uso de tecnologías de bajo consu-mo”, recomendó el Presidente de la CCTT.

En marzo pasado la Cáma-ra organizó la Feria del Agua en Tamarindo con el objetivo de contribuir en el combate al desperdicio y bajar el consumo mediante soluciones técnicas que disminuyen el uso de ese líquido hasta en un 60%.

“La unión de esfuerzos en este tema es muy importante; por eso, vemos con muy buenos ojos que las ASADAS locales trabajen de la mano del AYA como una entidad técnica que puede ofrecer una guía adecua-da para una solución viable a la falta del líquido”, relató Imhoff.

El desarrollo de las obras en el nuevo pozo la vía hacia Puer-to Viejo de Playa Real se pudo concluir gracias al trabajo que llevó a cabo la Cooperativa de Electrificación Rural de Gua-nacaste (COOPEGUANACAS-TE) que se encargó de llevar a cabo la infraestructura para instalación de energía.

Matapalo de Santa Cruz mejora abastecimiento de agua

La ASADA de esa comunidad atiende a 480 abonados.


El Gobierno puso en servicio la carretera Cañas – Liberia y anuncia la continuidad de obras

en la Interamericana Norte, con lo que garantiza cuatro carriles para esta estra-tégica infraestructura vial de Costa Rica.

La puesta en servicio implica 50.5 ki-lómetros de vía, 26 puentes nuevos y 10 rehabilitados, para un total de 36 estruc-turas, tres intercambios (Cañas, Bagaces y Liberia), tres intersecciones a desnivel (cruce a Upala, Barrio La Cruz y Libe-ria), 11 puentes peatonales, 12 retornos, ciclovías, aceras, pasos de fauna subte-rráneos y arborícolas, además de señali-zación horizontal y vertical.

La continuidad de las obras en la In-teramericana Norte, implica la contrata-ción de las obras de 70 kilómetros, se hará por secciones, a través de tres con-tratos: Cañas- Limonal, Limonal- San Gerardo y San Gerardo- Barranca, de manera que el contratista de cada uno de los tramos se encargue no sólo de la am-pliación y rehabilitación de la vía, sino también de los puentes e intercambios que sean necesario construir.

Altos estándaresLa obra tiene acabados con altos están-

dares de seguridad vial, en razón de que forma parte del corredor Mesoamericano.

El Presidente de la República, Luis Gui-llermo Solís, destacó que la vía Cañas- Li-

beria es un claro ejemplo de la magnitud de obras que somos capaces de eje-cutar en el país. “La inversión de más de $200 mi-llones hechos en el tramo Cañas- Liberia no que-dará ahí, vamos a continuar con la ampliación y

rehabilitación de la Interamericana Norte, a lo largo de 70 kilómetros de esta vía, una de las arterias viales más importantes del país y por donde se movilizan muchos de los productos que importamos y exporta-mos”, destacó el mandatario.

Carlos Villalta, Ministro de Obras Públicas y Transportes, reafirmó a la co-munidad guanacasteca el compromiso de esta administración con la provincia y la continuidad de estas obras.

“Tenemos completamente listos los diseños del tramo Limonal -Cañas, ac-tualmente nos encontramos en los ajustes finales del cartel licitatorio para la contra-tación de las obras que esperamos sacar a concurso en octubre próximo y antes de finalizar el año estarán listos los diseños de la sección Barranca- San Gerardo. Estos diseños también son financiados a través del Programa PIV-I.”, indicó el jerarca.

Finalmente destacó en ese sentido el Ministro, el apoyo estratégico dato por el BID no sólo mediante el aporte de re-cursos, sino en el acompañamiento brin-dando al Gobierno de la República, en todas las etapas de Cañas- Liberia, desde la elaboración del cartel licitatorio has-ta la conclusión de la obra. La expertiz desarrollada en el MOPT/ CONAVI con apoyo del BID, será vital para la conti-nuidad de las obras en la Interamericana Norte y en los otros proyectos del Pro-grama de Infraestructura de Transportes (PIT), que se financian con recursos de esa entidad bancaria.

Carretera Cañas-Liberia ya fue inaugurada


Durante el 2016 el Instituto Mix-to de Ayuda Social (IMAS), ha beneficiado a 18 mil familias

guanacastecas, con una inversión social de casi cinco mil millones de colones; ma-nifestó el Ministro de Desarrollo Humano e Inclusión Social y Presidente Ejecutivo del IMAS, Emilio Arias Rodríguez.

De los 11 cantones, Liberia y Nico-ya han ejecutado un 18% y 17% res-pectivamente del total de la inversión social del IMAS en la región, para atender a 6300 familias.

En Santa Cruz se han beneficiado 2260 hogares, con una inversión social de ¢668 millones de colones. Seguida-mente, en el cantón de La Cruz se ha hecho una inversión de ¢581 millones para ayudar a 1685 familias.

Cañas, Bagaces, Carrillo y Abangares han ejecutado un 30% del monto inverti-do, distribuidos en 5400 hogares.

Tilarán, Nandayure y Hojancha ha atendido al 11% de la población meta en la provincia, con un presupuesto de ¢450 millones ejecutado a la fecha.

El 50% de la inversión social, es decir, ¢2.500 millones de colones, corresponde a beneficios otorgados por concepto de AVANCEMOS, el cual tiene como objeti-vo promover la permanencia y reinserción en el sistema de educación secundaria, para reducir la pobreza y prevenir el tra-bajo infantil; a través de una transferencia monetaria condicionada, a la persona en-cargada del estudiante que se encuentre en condiciones de pobreza extrema.

Un 40% del total se dedicó a aumen-tar la disponibilidad de ingresos para la atención de necesidades básicas, la atención y fortalecimiento personal de los miembros de las familias, principal-mente las mujeres; y la atención, protec-ción y desarrollo de los niños y niñas y personas adolescentes.

Este beneficio se conoce como Bienes-tar Familiar y se condiciona a procesos de educación, formación o capacitación.

Durante el 2015 y 2016, mediante la Estrategia Nacional de Reducción de la Pobreza Puente al Desarrollo, se ha ejecu-tado un presupuesto de ¢3.800 millones; del total de las familias atendidas, 3200 pertenecen a dicha estrategia.

En el marco de las acciones de dicha estrategia, se concluyó el primer mó-dulo de fortalecimiento de capacidades y habilidades micro empresarial a 250 personas residentes de La Cruz, Sardi-nal, Santa Cruz, Nicoya, Cañas, Liberia y Bagaces; a través de un convenio con la Universidad Nacional.

El proyecto se complementa con el acompañamiento individualizado para fortalecer conocimientos y dar atención y solución a obstáculos, para la puesta en marcha de los emprendimientos.

Ya se identificaron un total de 98 pro-yectos a corto y mediano plazo, con una inversión social del IMAS de ¢150 millo-nes (15 emprendimientos en Cañas, 13 en Bagaces, 12 en el sector de Santa Cecilia, 11 en Santa Cruz, 12 en La Cruz, 12 en Liberia y 23 en Nicoya).

En temas de Formación Humana, en coordinación con el INAMU, se capaci-taron un total de 662 mujeres en el pri-mer semestre del año, y en el segundo semestre otro grupo de 540 que ya están debidamente identificadas. En total son 1080 mujeres para una inversión de ¢486 millones por parte del IMAS.

Con respecto al beneficio de Cuido y Desarrollo Infantil, se ha invertido apro-ximadamente 1200 millones de colones para atender 2400 niños y niñas.

El IMAS también se encuentra ejecu-tando el subsidio por veda, el cual con-siste en un subsidio mensual de ¢115.000 a 45 familias de molusqueros que se en-cuentran en los grupos prioritarios de atención en la provincia de Guanacaste que se ven afectados por la restricción de la veda pesquera, durante 3 meses; y a 154 personas pescadoras guanacastecas, un subsidio mensual de ¢145.000 para evitar una situación de pobreza coyuntu-ral, por 3 o 4 meses, por veda diferencia-da según la zona de captura.

Acciones e inversión

IMAS en Guanacaste


Los liberianos cuentan con una nieva y moder-na delegación policial

para reforzar la seguridad, con la entrega de una infraestuctu-ra, completamente equipada con mobiliario y equipo tecnológico, la cual albergará a 195 oficiales de la Fuerza Pública.

La delegación de Liberia posee 1.453 metros cuadrados, cuenta con zonas verdes, par-queo, dormitorios, celdas, ofici-nas y cocina. Todo ello con una inversión de $1.9 millones.

Además, estará completamen-te equipada, desde el mobiliario de oficina hasta el equipo de cóm-puto, equipo de cocina, mobilia-rio de las habitaciones para los

165 hombres y las 30 mujeres que puede albergar la Fuerza Pública.

En la apertura participó el Pre-sidente de la República Luis Gui-llermo Solís Rivera, la Primera Dama de la República, Mercedes Peña, los Ministros de Seguridad Pública y Justicia y Paz; así como

autoridades de la Fuerza Pú-blica, el Banco Interamerica-no de Desa-rrollo (BID) y comunidades de Liberia.

Esta es una de las 11 dele-gaciones que el

Ministerio de Seguridad Pública construye con el apoyo del Ban-co Interamericano de Desarrollo (BID), para financiar el “Progra-ma para la Prevención de la Vio-lencia y Promoción de la Inclu-sión Social” por un monto total de

$132.4 millones destinado para el Ministerio de Seguridad Pública y el Ministerio de Justicia.

El objetivo del Programa para la Prevención Social y Promo-ción de la Inclusión Social es contribuir en la disminución del delito violento en el país y, como objetivos específicos, están el in-crementar la eficacia de la fuerza policial a nivel nacional, reducir la incidencia delictiva de los jóvenes en riesgo en las áreas de influen-cia del proyecto y reducir la tasa de reincidencia de la población en conflicto con la ley penal; por ello, la infraestructura para los cuerpos policiales es de vital importancia.

Liberianoscuentan con nueva y moderna delegación

policial para reforzar seguridad






Johnny Núñez ZúñigaPeriodista-UNA, [email protected]

Una de las principa-les dificultades que afrontan los peque-

ños productores a la hora de acceder a las fuentes de finan-ciamiento, es cómo formular un perfil de proyecto que cum-pla con los requerimientos que les exigen las entidades finan-cieras. Las académicas Sandra Lezcano y María Teresa Do-bles, de la Sede Regional Cho-rotega de la Universidad Na-cional (UNA) encontrar aquí una posibilidad para ayudar.

Mediante el proyecto “For-talecimiento de capacidades locales para la gestión de pro-yectos en agrupaciones socia-les del sector agropecuario de Guanacaste, con participa-ción de los jóvenes”, las aca-démicas buscan que las orga-nizaciones sociales adquieran conocimientos básicos sobre cómo diseñar el perfil y cum-plir con los requeridos para presentar un proyecto.

Este proyecto se desarrolla con dos organizaciones: Aso-ciación de Productores Agro-pecuarios de Cañas Dulces de Liberia, la cual cuenta con 75 personas afiliadas, y Aso-ciación de Desarrollo Agro-pecuarios de Río Naranjo de Bagaces, que cuenta con 27 asociados en su organización.

La iniciativa, que se de-sarrollada en el marco de proyectos del Fondo Univer-sitario para el Desarrollo Re-gional (Funder), se desarrolla desde enero del 2015, en coor-dinación institucional con el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG).

MetodologíaLa metodología de trabajo se

desarrolló a través de talleres. A la fecha se han implemen-tado cuatro de seis módulos, estructurados en sesiones, para un total de en 46 sesiones (23 en cada comunidad).

Dobles explicó que estos mó-dulos se orientaron al manejo de aspectos conceptuales del ciclo del proyecto, así como el de herramientas para compren-der de manera básica un estu-dio de mercado, estudio técni-co, evaluación financiera como flujo de caja y algunos índices financieros, evaluación del im-pacto ambiental y beneficios sociales, así como la capacidad para recopilar la información necesaria para elaborarlos. El propósito es que los agriculto-res elaboren estas áreas para levantar la información de for-mulación del perfil requerido.

También, se realizan giras didácticas que constituyen un elemento pedagógico que com-plementa los talleres. Se les brinda la oportunidad de cono-

cer experiencias de organiza-ciones de productores exitosas, como las que se han realizado en Coope Cerro Azul, Asocia-ción de Apicultores de Jicaral y dos unidades productivas de Cartago, en las que ambas or-ganizaciones participaron de manera conjunta.

Además, se organizó una charla con el coordinador del Mercados Regionales del Pro-grama Integral de Mercado Agropecuario (Pima), para que les ampliara la información so-bre el Mercado Regional Cho-rotega. Esto formó parte del módulo de estudio de mercado.

Por otro lado, se realizó una presentación de los perfiles de proyectos por parte de cada or-ganización a las instituciones vinculadas con el sector agro-pecuario, con el fin de que for-talecieran su capacidad de pre-sentar propuestas y defenderlas, así como determinar la viabili-dad de financiamiento.

Baja escolaridad y mitos

Dobles comentó que el grupo de productores de Río Naranjo que recibe esta capa-citación presentaba un nivel de baja escolaridad, pues la mayo-ría no concluyó el sexto grado de primaria, o por desuso no tiene la fluidez para leer y es-cribir, lo cual obligó a adaptar los módulos a esta realidad.

Ante esta situación se inició un proceso de alfabetización a 13 agricultores, cuatro de ellos con posibilidad de presentar exámenes de sexto en el pre-sente año. Esto se desarrolla en coordinación con la carrera de educación de la Sede de Gua-nacaste de la UCR, en donde un grupo de estudiantes hace su práctica dentro del proyecto.

En el trabajo de módulos, dentro de la metodología de ta-ller, se parte de la práctica; por ejemplo, a la hora de definir qué es un proyecto, el productor ex-plica cuál es el proceso de pla-nificación de la siembra de un cultivo, y luego esa analogía se transformara en un proyecto en sí. “Desde sus propias experien-cias los productores expresaron su papel en su labor cotidiana de productores agropecuarios, lo cual se vinculó con la teoría académica para llegar al apren-dizaje significativo sobre el concepto”, subrayó Dobles.

La extensionista expresó que con esta iniciativa también se buscan derrumbar mitos existentes en los productores, entre las que destaca el de que una sola iniciativa soluciona-rá todos sus problemas; por ejemplo, que la infraestructu-ra de un centro de acopio les solucionará los problemas de comercialización y bajos pre-cios, con lo cual no se logra deslumbrar el desarrollo de la comunidad como un proceso

y cada proyecto es un paso a paso para alcanzar las metas.

Resultados alcanzados

Sandra Lezcano, la otra ex-tensionista del proyecto, exter-nó que dentro de los productos tangibles se logró un avance de perfil de proyecto de cada orga-nización presentado a institu-ciones del sector agropecuario, quienes valoraron su financia-miento. Además, cinco jóvenes participaron en actividades de-sarrolladas por las organizacio-nes comunales.

Otro avance se ha dado en la redacción de los módulos desarrollados como manuales de capacitación. A la vez se logró que ocho miembros de la Asociación de Productores de Cañas Dulces utilizaran de manera básica la computadora, lo que incluye búsquedas en In-ternet y uso del Skype.

Lezcano puntualizó que hay productos intangibles muy re-levantes; uno de ellos, que los adultos reconozcan a los jóve-nes como actores importantes para el desarrollo de la organi-zación, pese a la desmotivación de los jóvenes de participar de lleno en las organizaciones agropecuarias. Asimismo, la capacidad organizativa para solicitar y direccionar la cola-boración necesaria para poder acceder a los recursos.

Capacitan agricultoresde baja escolaridad


El Presidente Luis Guillemo Solís Ri-vera recibió a las au-

toridades locales en la Casa Presidencial en Zapote, para proponer un trabajo articula-do que impulse el desarrollo económico y social de las co-munidades, dado que el creci-miento de las naciones inicia desde lo local.

Se presentó una propuesta para el aprovechamiento de las capacidades endógenas de

los pueblos que beneficie la calidad de vida de los ciuda-danos, mediante una acción concertada entre los actores socioeconómicos.

La actual administración promueve la construcción de una gobernanza, que incluya la capacidad institucional en la gestión y la administración pública, con la participación de los diferentes actores: go-bierno central, gobierno local, sector privado, empresarial y sociedad civil.

Los gobiernos locales cons-

tituyen un actor clave para establecer políticas de desa-rrollo integral para el país y el Gobierno está llamado a propiciar los mecanismos necesarios para fomentar ese trabajo articulado, necesario para potenciar las alternativas de desarrollo en los espacios locales y fortalecer la capaci-dad de gestión en la ejecución de programas y proyectos, uti-lizando racionalmente los re-cursos disponibles orientados al mejoramiento de las condi-ciones de vida de la población.

El Programa Tejiendo Desa-

rrollo, que lidera el Despacho de la Primera Dama Mercedes Peñas Domingo, organiza y articula el accionar del Go-bierno Central, junto con los gobiernos locales, la sociedad civil y el sector productivo privado, en beneficio de las comunidades con mayores niveles de desigualdad. Así propicia la participación ciu-dadana y la reducción de bre-chas entre los territorios, para impulsar el desarrollo social, económico y ambiental.

En este trabajo de la Ad-ministración Solís Rivera, se

han aprobado e impulsado varios proyectos y estrategias nacionales que fortalecen la labor de los gobiernos loca-les, entre ellas la Primera Ley Especial para la Transferen-cia de Competencias: Aten-ción Plena y Exclusiva de la Red Vial Cantonal, Estrategia Nacional de Separación, Re-cuperación y Valorización de Residuos 2016-2021, Proyecto de Ley de Desarrollo Regio-nal de Costa Rica, Decreto N° 38782-MINAE-MAG-MI-VAH-MIDEPLAN para el or-denamiento territorial.

Gobierno y Municipalidades construyen alianza para impulsar desarrollo local Gestión para

aprovechamientosostenible

con prioridaddel agua

subterránea

Junio - Julio 201610



Oliver PérezPeriodista

El Comité Auxiliar de la bene-mérita Cruz Roja, celebró el pasado 5 de junio sus 40 años

de fundación, sirviendo desinteresada-mente al pueblo nicoyano.

Fue hace cuatro décadas, cuando por iniciativa del entonces director del Liceo de Nicoya, Adriano Peralta Gómez, se impartió una serie de charlas sobre pri-meros auxilios básicos, a un grupo de estudiantes de cuarto y quinto año.

Los talleres estuvieron a cargo de

Adolfo Saénz Chacón, que para ese en-tonces trabajaba en el hospital de La Anexión y se desempeña como Sargento Instructor en la Cruz Roja de Santa Cruz.

Luego de las charlas, el profesor Pe-ralta animó a los nicoyanos para que se formará el comité auxiliar, aprovechan-do, además, a los estudiantes como los primeros voluntarios.

La primera Junta Directiva fue integra-da por Pedro Dalorzo Rosales, Presiden-te; Adriano Peralta Gómez, Vicepresi-dente; secretaría, Vicenta Torres Rosales y en la tesorería, Roberto Cerdas López.

En la vocalías fueron designados, Ed-gar Vargas, Teófilo Villalobos, Enrique Fonseca, Vitalia Artavia y Haydee Var-gas.

El comité funcionó inicialmente don-de hoy se encuentra la Casa de la Cul-tura, costado sur del parque Recadero Briceño, un año después se pasó al lu-gar donde se encuentra actualmente en el barrio Santa Lucía.

Como dato anecdótico, los prime-ros socorristas realizaban sus prácticas en los cerros de Quirimán, en una de ellas, se llevó a cabo un campamento donde la gran mayoría de los partici-pantes (gente nueva) se extraviaron, debido a la topografía del terreno y a la limitación de los equipos de comu-nicación (horas mas tarde aparecieron con ayuda de los baquianos de la zona).

SUPLEMENTO ESPECIAL • Julio 2016 • Año V- Edición V • GUANACASTE, COSTA RICA

Lic. Rafael ángel Guillén ElizondoAbogado

3. Ineficacia incapacitadora

En tercer lugar está el tema de la incapacita-ción, que justificaría al

encarcelamiento simplemente para prevenir que las personas enviadas a la prisión puedan cometer nuevos actos delictivos mientras estén allí encerradas (siempre con la vista puesta sólo en ese descenso de delitos en el exterior de la prisión). Por un lado está la teoría llamada de “incapacitación colectiva”, me-diante la cual categorías enteras de personas –por ejemplo, aque-llas que han sido condenadas dos o tres veces a prisión anterior-mente– deben ser dejadas entre rejas durante largos períodos de tiempo o para siempre. Su lema es el “Three strikes and you’re out”. El desarrollo penal en los Estados Unidos desde fines de los años 1970 en adelante puede ser visto como un enorme expe-rimento de incapacitación co-lectiva.[15] Ese experimento no ha sido particularmente exitoso. Desde entonces no han dejado de aumentar las tasas delictivas. Es cierto que podrían contestarnos que esos índices de criminalidad hubieran aumentado aún más sin el experimento de incapacitación colectiva. Pero ese tipo de prue-bas contra- fácticas no son cientí-

ficamente admisibles. Agréguese a ello que cada año nacen nuevos niños. Cada año nuevas genera-ciones de jóvenes cometen por tanto actos delictivos. Nada se hace con respecto a ello ponien-do a las viejas generaciones en prisión. Todo lo que se logra es un incremento de la población reclusa: de acuerdo a la lógica de la incapacitación colectiva, se debería mantener entre rejas a las viejas generaciones mientras si-guen entrando a prisión las nue-vas, hasta alcanzar pasmosas po-blaciones penitenciarias. Esto es exactamente lo que ha pasado en los Estados Unidos. Estoy seguro de que en el presente los índices de criminalidad están bajando en los Estados Unidos. Pero ello no se debe a la incapacitación colectiva. Tampoco se debe, por cierto, a la política yanqui de “to-lerancia cero”: la tasa de delitos ha caído en áreas de los Estados Unidos donde no se practica la tolerancia cero, y también cae dicha tasa de delitos en países occidentales que no cuentan ni confían en políticas de tolerancia cero. Noruega es un buen ejem-plo de ello. Por el otro lado está la llamada “incapacitación selec-tiva”. La diferencia entre la inca-pacitación selectiva y la colecti-va es en realidad una cuestión de grados. El punto principal de la incapacitación selectiva es el de señalar que mejor que encarce-lar grupos enteros de categorías de delincuentes, debe intentarse una predicción de aquellos indi-viduos que tendrán una mayor

tendencia a la reincidencia, es-pecialmente de delitos graves. La incapacitación selectiva tie-ne una larga historia, y además acoge cuestiones muy diversas. Me referiré brevemente a tres de estas cuestiones. La primera la constituye la cuestión de la pre-cisión. ¿Cuál es la exactitud de esas predicciones? Algunos años atrás veíamos el acierto en la predicción como una posibilidad de 50 por ciento. Era exactamen-te como tirar una moneda. Esta proporción ha cambiado algo. Una dura generalización parece imponer estos hechos: hoy en día se ha mejorado la precisión respecto a los que se predice que no serían reincidentes, pero para aquellos a quienes se les predica posibilidad de reincidencia tal predicción permanece bastan-te incierta. Este es el quid de la cuestión, el error básico que se-ñala una inefectividad y un muy serio problema en términos de seguridad jurídica. Una segun-da cuestión es el hecho de que los tests de predicción se hacen con factores como por ejemplo el desempleo, el uso de drogas, la historia personal y otras cosas por el estilo. Enviar a personas a la cárcel por larguísimos perío-dos en base a predicciones que usan factores como esos, hace surgir preguntas morales funda-mentales (más allá del grado de certeza). La tercera cuestión es que la dependencia entre ries-go y probabilidad es totalmente contraria y extraña a la práctica judicial y a los valores jurídicos

que deben regir el funcionamien-to de los tribunales, otra vez más allá del grado de certeza. Los tribunales condenan, y deben condenar, a las personas por los actos que han cometido, y no por los actos que podrían come-ter en el futuro. Tal vez exista alguna excepción a ello, como por ejemplo cuando se encierra a personas mentalmente inestables por la peligrosidad demostrada en diversos delitos, pero sin em-bargo la regla general es la de la responsabilidad por el hecho. Y esa debe seguir siendo la regla general. El hecho de que la inca-pacitación, tanto colectiva como selectiva, contiene defectos esen-ciales como los mencionados es un argumento poderoso contra la construcción de más prisio-nes. Otro problema adicional es el hecho de que evidentemente se cometen delitos también en el interior de las prisiones, mientras los presos están bajo una supues-ta “incapacitación”. Algunos de estos delitos son a veces desta-cados, pero no sé por qué suelen ser convenientemente olvidados cuando se procura defender la incapacitación.

4. ¿Justicia?En cuarto lugar se encuentra el

tema de la justicia. Este tema ha-cer surgir una serie de complejas cuestiones filosóficas y empíri-cas. Todos nosotros queremos la justicia. Pero ¿cómo debe medir-se? Hay también una vastísima literatura criminológica sobre

este tema. Como debo ser breve me limitaré a mencionar el punto principal, el más relevante para la criminología actual y para el autodenominado pensamiento “neo-clásico”:[19] cuando se in-tenta medir la justicia del encar-celamiento, se convierte el com-portamiento criminal en tiempo. El tiempo es cuantificado en relación con el comportamien-to delictivo concreto. Se pueden hacer escalas relacionando espe-cíficos delitos con extensiones de tiempo. Ese tipo de escalas son de muy frecuente uso en algu-nos estados de Norteamérica y también en otros lugares. Hay un tema que deviene entonces crucial: ¿cómo se puede “anclar” la escala? En 1970 la escala po-día anclarse en un número. Una sentencia de dos años de prisión para el delito X era considerada entonces “justa”. Pero con los siguientes vientos de cambio, la marea subió. Hoy se vive en un clima de “ley y orden”. En el año 2004 para el mismo delito X se considera “justa” una condena de cuatro años de prisión. La cuestión está en que el “ancla” de la escala no está fija. El ancla cambia con el tiempo (y a veces también en el espacio). El hecho de que la “justicia” del encarce-lamiento cambie con el tiempo, con el clima político, con la opi-nión de los medios de comunica-ción, con los pánicos morales, y otros factores por el estilo, es en sí mismo un poderoso argumen-to para, como mínimo, no cons-truir más prisiones.

Diez razones para no construir más cárceles

(escrito por: T.Mathiesen, criminólogo)


Con el propósito de in-tegrar datos e investi-gaciones sobre cam-

bio climático, el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e In-novación (PNCTI) 2015-2021, identificó la necesidad de de-sarrollar proyectos de Ambien-te y Agua en Guanacaste en el marco de las acciones empren-didas por la Mesa de Trabajo en Investigación e Innovación.

La Plataforma de Investiga-ción y Desarrollo en cambio climático para la región de Gua-nacaste, permitirá el acceso en un sólo portal a las investiga-

ciones que se desarrollen en el tema. Esta iniciativa es parte de un acuerdo tomado en la Mesa de Investigación e Innovación sobre medidas de adaptación a la sequía y el cambio climático, que ha trabajado junto a otras cinco mesas para buscar solu-ciones a los diversos problemas económicos, sociales y ambien-tales de la provincia.

La Mesa por Guanacaste se formó por un acuerdo tomado por el Consejo de Gobierno de la República que sesionó el 25 de julio del 2015 en Nicoya.

Al tener información sólida gracias a investigaciones en cam-bio climático, se podrán tomar

decisiones de alto nivel y enfren-tar los principales retos que vive el país, como lo son el aumento en la temperatura promedio en la provincia, así como fuertes pre-cipitaciones que se dan en distin-tas épocas del año lo que genera pérdidas en la producción nacio-nal, afectación en la economía, salud y medio ambiente.

“La Plataforma busca el fo-mento y fortalecimiento de la transferencia del conocimiento científico del país, generando in-formación relevante que brindará soporte sólido a una problemáti-ca nacional que ha estado disper-sa. El PNCTI busca impactar en distintas áreas, y en este caso, el ambiente y el agua son de suma

importancia en las investigacio-nes que se llevan a cabo no sólo en Guanacaste, sino en el resto del país” destacó Carolina Vás-quez Soto, Ministra a.i. de Cien-cia, Tecnología y Telecomunica-ciones (MICITT).

La Plataforma que tiene una inversión de 50 millones de co-lones del Fondo de Incentivos del MICITT, permitirá localizar las ubicaciones de las investiga-ciones mediante un sistema de información geográfica.

El proyecto permitirá el uso de datos abiertos para el inter-cambio de información, generan-do así medidas de adaptación y mitigación para prever pérdidas

en el sector productivo relaciona-das al cambio climático.

Las acciones emprendidas en la Mesa de Trabajo por Guanacaste en Investigación e Innovación son lideradas por el MICITT con el apoyo técni-co de la Universidad Estatal a Distancia (UNED).

La Mesa de Guanacaste ini-ció su trabajo en agosto del 2015 y tiene prevista su última sesión de trabajo el próximo 17 de junio. En sus sesiones de trabajo participan sectores pro-ductivos, organizaciones so-ciales y académicas, sociedad civil y representantes de las instituciones estatales.

Plataforma integrará investigacionesen Cambio Climático para Guanacaste

Martes 19 de julioDedicado: PUEBLO NICOYANO

Día de la seguridad comunitaria “Un día por mi comunidad”. Participación de la fuerza pública, pinta caritas, globoflexia y unidad de prevención comunitaria.

5:30 p. m.: Pasacalles inaugural del Festival de la Anexión. Juegos pirotécnicos.

Miercoles 20 de julioInvitados: ALCALDE Y CONCEJO MUNICIPAL

6:00 p. m.: Grupo de Proyección Folclórica de Liberia. Grupo de Danza Folclórica de Nosara.Grupo Proyección Folclórica NECOC YAHOLT.

Jueves 21 de julioInvitados: AIDER ACUNA CARDENAS Y MANUEL CHACÓN GÓMEZ

8:45 a. m.: II Clásica de la Anexión CEMEX, Salida Nicoya y meta Filadelfia.

12:00 m. d: Marimbas en el parque.

3:00 p. m.: Apertura de la exposición y taller de pinturas en el antiguo Banco de Costa Rica dirigidas por Ruben Soza y hermanos Cubillo Zamora

6:00 p. m.: Actos protocolarios plazoleta colonial.Música Regional Banda Municipal de NicoyaGrupo de Proyección Folclórica del Liceo de Nicoya.Presentación Academia PRODANZZE. Grupo Folclórico OJOCHE CTP de NicoyaGrupo Coreográfico KERUMBA.Presentación Karol Cabalceta.

Viernes 22 de julioInvitados: COOPEALIANZA R.L

8:45 a. m.: II Clásica de la Anexión CEMEX, Salida Nicoya y meta Hojancha.

12:00 m. d.: Marimbas en el parque Recaredo Briceño.

6:00 p. m.: Agrupación de Proyección Folclórica Lluvia de Oro de Abangares.Ballet Folclórico Nayuribe de la CCSS.Compañía Folclórica Cañafístola (Santa Cruz).Grupo Coreográfico KUMBALA

Concierto con Adrián Sanchún.

Sábado 23 de julioInvitados: BANCO DE COSTA RICA

8:45 a. m.: II Clásica de la Anexión CEMEX, Salida Nicoya y meta Nandayure.

10 a. m.: Apertura del taller y concurso de pintura para niños y jóvenes en el parque denominado “Estampas nicoyanas” instructor Ruben Soza.

12 m. d.: Marimbas en el parque.

3:00 p. m.: Concierto de marimbas.

6:00 p. m.: Gran tope de la Anexión GRUPO Q Y PEDREGAL.

Domingo 24 de julioInvitados: FLOR DE CANA8:45 a. m.: II Clásica de la Anexión CEMEX, Salida Nicoya y meta Nicoya.

9:00 a. m.: Entrenamiento de acondicionamiento físico (Miguel Martínez).

10:00 a. m.: Zumba

12:00 m. d.: Marimbas en el parque.

5:00 p. m.: Ensamble Folclórico Paso Tempisque.

Ensamble Madre Tierra Folclor guanacasteco y latinoamericano.Concierto internacional

Lunes 25 de julio8:00 a. m.: Acto cívico frente al cabildo.

12:00 m. d.: Sesión solemne del Concejo Municipal de Nicoya (parque Pecaredo Briceño).

1:30 p. m.: Grupo de Proyección Folclórica Liceo de Santa Cruz.Grupo de Proyección Folclórica de Carrillo.Grupo de Proyección Folclórica de Tilarán

5:00 p. m.: Concierto de gala: Orquesta Sinfónica 25 de julio. (Dirige: Lic. Jorge Luis Guevara (Templo nuevo).

6:15 p. m.: Encuentro internacional de culturas.Grupo de Proyección Folclórica NECOC YAHOTL. Grupo Folclórico NÁHUALT.Ballet Folklórico de Nicaragua.Ballet Folklórico BUAP PUEBLA, MÉXICO.Tupac Ulloa Valverde premio artista de Jazz de la Asociación Nacional de Flauta, USA 2015.

X Festival Cultural de La AnexiónLa Municipalidad de Nicoya y el Comité Organizador le

invitan a participar en el X Festival Cultural de La Anexión, en conmemoración de los 192 años de la incorporación del Partido de

Nicoya al Estado Libre de Costa Rica.

Asociación Nicoyana Para El Fomento De La Cultura y El Arte

Cruz Rojacelebra 40 años en Nicoya

La primera unidad que se utilizó en Nico-ya, posa al lado don Adolfo Sáenz.

1312 SUPLEMENTO ESPECIAL Jul io 2016 • Año IV- Edic ión V • GUANACASTE, COSTA RICA


Ahora los so-nidos de la marimba La

Ledita, se escucha en CD con diez cancio-nes totalmente guana-castecas, tocadas por las nicoyanas Leda Campos y doña Car-men Mena Venegas.

Estas queridas damas se tardaron 2 meses para ver realidad esta aven-tura, eso si, con la ayuda de Tony Díaz, quien tiene un estudio de gra-bación en la ciudad nicoyana.

Además, las señoras son alum-nas de la Escuela de Artes Musi-cales Sinem Nicoya, desde hace siete años. Esa experiencia ha sido, gracias a los profesores Josiph Her-nández, Jorge Guevara y Guillermo Manzanares.

En el disco pueden encontrar canciones como: El Tiro al blanco, Pasión, El torito, La tanela, Lamen-to del Indio, entre otros.

“Es una satisfacción para no-sotras, el poder cumplir un sue-ño; primero, saber tocar marim-ba y segundo grabar un disco. Estamos felices y agradecidas con el SInem y los profesores y a todas las personas que nos han apoyado”, dijo Leda Campos.

El CD tiene un costo de 5 mil colones, lo pueden adquirir, llamando a Leda, al 88295780 y con doña Carmen, 83153463.


Desde el 1 d e

julio, la Mu-nicipalidad de Nicoya, em-pezó a recibir solo solicitudes digitales de permisos de construcción mediante la plataforma digital, Administra-dor de Permisos de Construcción (APC) del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitec-tos de Costa Rica (CFIA).

¿Cómo funciona? Básicamente se rea-lizará el mismo trámite, con la diferencia que deberá ser solicitado por el profesio-nal ingeniero o arquitecto responsable de la obra y debidamente registrado ante el CFIA. Por lo que, no será necesario aper-sonarse a la Municipalidad y hacer fila para entregar los documentos o retirarlos.

El profesional responsable deberá otorgarle un número de proyecto o contrato para que el

interesado pueda dar segui-miento a su proceso, utilizando la página principal del CFIA (vía internet o celular Smart) www.cfia.or.cr, o llamando al departamento de control Constructivo y Obra Pública de la Municipalidad de Nicoya o directamente con el mismo profesional del proyecto, quien, en todo momento podrá ver el estado de la solicitud.

Una vez que se aprueba el permiso de construcción, de-

berá pagarlo y entregar una copia del recibo de pago al profesional encargado del proyecto; él mismo se encargará de cargar el recibo de pago en el APC y le entregará los planos finales visa-dos con el permiso de construcción firmado y sellado por la corporación municipal.

“La reforma se realiza como parte de la mejora regulatoria y simplificación de trá-mites para la obtención de licencias de cons-trucción, con el fin de agilizar los tiempos de atención, eficiencia y transparencia de la administración”, indicó Josué Ruiz, Ingenie-ro encargado del departamento de Ingeniería de la Municipalidad nicoyana.

Permisos de construcción

en Nicoya serán de forma digital

Escrito por:Arnaldo Rodríguez Espinoza

El próximo lunes 25 celebra-remos el 192.º aniversario de la anexión del partido

de Nicoya al Estado Libre de Costa Rica. La frase “De la patria por nues-tra voluntad” nos invita a entender la anexión como un proceso de “cabil-do abierto”, tal y como lo expresa el acta del 25 de julio de 1824. No obs-tante, una particularidad es que, de los 25 firmantes del acta de anexión, 10 pertenecían a un mismo linaje: el Briceño Viales.

Por consiguiente, interesa saber quiénes eran ellos y en cuáles ám-bitos se desarrolló esta prosapia nicoyana, que le permitió repre-sentar un 40% de los firmantes del acta de anexión.

La unión de los linajes Briceño y Viales se produjo a partir de los matrimonios de los hermanos Luis y Manuel Briceño con las hermanas Mauricia y María del Carmen Viales. El desarrollo de las redes familiares y de solidaridad les permitió también emparentarse con otras familias en la región, como los Ramos, los Rive-ra y los Moraga.

Así lograron afianzar su prestigio y su dominio en la región, y se desta-caron en los aspectos social, econó-mico, religioso, militar y político en Nicoya. Recordemos que esta región era el centro político del partido.

La institución familiar. Como “institución”, aquella familia cum-pliría un papel significativo debido a que es probable que legitimase el acceso al poder de los individuos, por lo que sus carreras políticas pudieron depender en gran medida de la aceptación y el aval de las éli-tes gobernantes.

Lo económico. Un aspecto vital para comprender la hegemonía de los Briceño Viales es la tenencia de la tierra, ya que esta les permitió ob-tener beneficios económicos por me-dio de la principal actividad lucrativa de la época: la ganadería.

Aquella familia obtuvo una canti-dad importante de terrenos, unas ve-ces como caballerías, hatos y sitios,

otras veces como haciendas.

En suma, en 50 años, los Briceño Viales obtuvieron más de 10.000 hec-táreas representadas en caballerías, ci-fra que podría que-darse muy corta ya que el tamaño de las

haciendas no aparece registrado en los documentos coloniales previos a 1850, y de las cuales, en promedio, la familia Briceño Viales poseyó 16.

La ganadería era la base de un desarrollo económico importante; es probable que permitiera acce-der a la política, así como también facilitase el desarrollo de vínculos con otras élites regionales de Cen-troamérica, especialmente con las de Guatemala –el destino principal de la comercialización ganadera–, y con la misma Costa Rica.

Los rangos militares fueron una constante en la familia Briceño Via-les. En ella hubo desde cabos hasta coroneles. Incluso, no es de extrañar que, de los 25 firmantes del acta de anexión, 9 tuvieran rango militar.

Un ejemplo de lo anterior se evi-denció cuando, en el acta de anexión, Nicoya solicitó a las autoridades de Costa Rica que la defendiese ante una eventual invasión de Nicaragua pues Nicoya solo tenía 26 fusiles in-útiles. Por consiguiente, en 1824, las milicias no estaban para resguardar el territorio, sino para dar prestigio a las élites locales.

Al mismo tiempo, es posible que la fa-milia Briceño Viales aprovechase su presti-gio social para asumir los principales puestos políticos del cabildo de Nicoya.

Lo religioso. Las cofradías también fueron instituciones utilizadas por la pro-sapia Briceño Viales ya que, además de la vinculación religiosa, las cofradías les per-mitieron interactuar con otros grupos.

El vínculo religioso facilitó, a los Briceño Viales, el obtener be-neficios económicos pues aprovecharon los censos y los arrenda-mientos; además, ocu-

paron puestos privilegiados, como el de mayordomo de cofradías.

Obtuvieron así réditos importantes pues la administración de los bienes incluía hatos, caballerías y ganado, entre otros tipos de riquezas.

Las capellanías pudieron cumplir un papel relevante porque su creación obedecía principalmente al propósito de salvar las almas por medio de la celebración de un número determi-nado de misas a nombre del fundador de la capellanía. Esta también finan-ciaba los estudios de sacerdocio de algún miembro familiar o allegado.

Los fundadores de las capellanías debían pertenecer a grupos socioe-conómicos pudientes.

Lo político. La injerencia de la familia Briceño Viales se reflejó en los mayores puestos políticos del ayuntamiento de Nicoya. Según las actas municipales de 1813, y las de 1820 a 1824, en promedio represen-taron el 60% de los miembros elec-tos del cabildo.

Debemos recordar que, de 1814 a agosto de 1820, no hubo actas mu-nicipales pues la vuelta del rey es-pañol Fernando VII al poder dejó sin efecto la Constitución de Cá-diz, que había legitimado la elec-ción de los cabildos. Entre 1825 y 1848, los Briceño Viales ocuparon el 74% de los puestos de la alta je-rarquía municipal.

Así pues, la anexión del parti-do de Nicoya fue una decisión que probablemente recayó en una fa-milia inf luyente, con un prestigio significativo. Sus integrantes mo-

nopolizaron amplia parte del poder de 1813 a 1824.

Además, Santa Cruz apoyó la de-cisión de Nicoya de aceptar la invi-tación a anexarse a Costa Rica, po-siblemente gracias a la creación del ayuntamiento santacruceño en abril de 1824.

Villa Guanacaste solamente acep-tó la anexión diez años después, aunque ese vínculo ya era inevitable pues el número de los habitantes de Nicoya y Santa Cruz llegaban, jun-tos, al 77% de la población total del partido de Nicoya.

En resumen, el proceso de anexión fue un acontecimiento que marcó la historia de Costa Rica y también la del territorio del partido de Nicoya porque allí se manifestó la injeren-cia de una red de poder representada por una familia en especial: la Bri-ceño Viales. Su poderío económico y principalmente político le permitió ser la élite local gobernante.

En Nicoya se configuró una élite de poder local claramente defini-da, ya que numerosos puestos del ayuntamiento de Nicoya fueron ejercidos por la familia Briceño Viales. Ellos fueron electores o elegidos de 1813 a 1848.

De ese modo se creó un vínculo inquebrantable con el ayuntamiento pues, de 1813 a 1824, como electores del cabildo, los Briceño Viales repre-sentaron un 48%; y, como elegidos (miembros propiamente), el 60%. En-tonces, ¿fue realmente la anexión a Costa Rica el acuerdo de un cabildo abierto o una decisión familiar?

La Anexión del Partido de Nicoya pudo deberse a una decisión familiar

“Santa Cruz apoyó la decisión de Nicoya de aceptar la invitación a

anexarse a Costa Rica...”

“La Ledita” ahora en CD

Con la marimba La Lupita, es con la que han aprendido a tocar.

Junio - Julio2016 15


AMARRANDO LA NOTICIA14 SUPLEMENTO ESPECIAL


El pasado 23 de junio, se realizó el lanza-miento de una campa-

ña, de iniciativa cantonal, lla-mada “Salvemos el Agua por Nicoya”, la cual invita a todos los nicoyanos a comprometer-se a hacer un uso responsable del recurso hídrico.

Esta iniciativa forma parte del esfuerzo de varias institu-ciones públicas que se imagi-nan un futuro con agua.

La Municipalidad de Nico-ya, el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarilla-dos y el Concejo Cantonal de Coordinación Interinstitucio-nal de Nicoya (CCCI), lideran esta campaña.

Este proyecto se ha veni-do realizando desde hace un año con Vigilantes del Agua. Como emblema de esa cam-paña, surge la personalidad de Justo Gómez “Gasparín” como un ciudadano celoso del bienestar ecológico, social

y moral del cantón nicoyano.En el mes de mayo, los

nicoyanos consumieron 166.814.000 litros de agua po-table. El compromiso a diciem-bre, es bajar ese consumo.

La campaña consiste en llevar el mensaje a la pobla-ción, por medio de megafo-neo, medios de comunicación regional, vallas, publicidad en las traseras de los buses de las rutas de Nicoya, en el Facebook de la Alcaldía y en la página de la campaña, in-

gresando a www.salvemosni-coya.com para conocer más sobre dicha iniciativa.

Como una forma de dar el ejemplo, cinco familias nico-yanas, el AyA y la Municipa-lidad de Nicoya, se compro-metieron a bajar en consumo mensual de aquí a diciembre.

Adriana Rodríguez, Vi-cealcaldesa y presidenta del CCCI, indicó que este traba-jo se viene realizando desde hace varios año, con la pro-tección de mantos acuíferos.

“En los últimos años Guanacaste ha estado sufriendo con el problema de la sequía, y es así que los nicoyanos hemos hecho conciencia de la problemática y

toma la iniciativa de valo-rar el uso adecuado del agua; es así que d i m o s por ini-ciada esta ca mpa ña para dar un mejor uso a esta v a l i o s o l i q u i d o ,

indispensable para el ser hu-mano. En diciembre vamos a realizar una valoración de esta campaña”, dijo Rodríguez.

Protección de los mantos

La Fundación Nicoyagua trabaja desde hace varios años en obtener los recursos econó-micos para comprar 118 hec-táreas que permitan proteger la cuenca Potrero-Caimital, la cual abastece de agua a 25.000

habitantes de los cantones de Nicoya y Hojancha.

Este grupo, surgido en ju-lio del 2006, está conformado por representantes de la Cá-mara de Comercio de Nicoya, así como por miembros de la Comisión para el Manejo de las Cuencas Potrero y Caimi-tal y vecinos de la zona.

Su objetivo es preservar el líquido utilizado para con-sumo humano y desarrollo de actividades económicas, como la agricultura y la gana-dería, entre otras.

La cuenca Potrero-Caimi-tal se ubica cinco kilómetros al sur de la ciudad de Nicoya y limita cerca de comunidades como Matambucito, Caimi-tal, Libertad, Dulce Nombre y Quirimán. Está conformada por 14.000 hectáreas.

La cuenca da abastecimiento hidrológico a las comunidades de Caimital, Curime, Nicoya, Dulce Nombre y Hojancha. Además, constituye un alber-gue biológico para miles de es-pecies animales y plantas que forman parte de la riqueza bio-lógica de nuestro país.

Esa misma fundación ob-tuvo la donación de una finca destinada a la protección de ese manto acuífero.

Nicoyanoscomprometidos a usar eficientemente el agua

Don Justo Gómez, conocido como “Gasparín”, figura como el personaje de la campaña.







Cerca de 120 represen-tantes de cámaras em-presariales, sectores

sociales, instituciones de Go-bierno y académicos se reunie-ron en Liberia para continuar analizando proyectos de abas-tecimiento de agua, producti-vos, de promoción de empleo y calidad de vida.

La Mesa Hídrica, encarga-da de identificar proyectos y actividades para asegurar la provisión de agua, uno de los problemas más graves que afronta la región, evaluó el avance de lo acordado y lo pendiente en el desarrollo de infraestructura para satisfa-cer la demanda por parte de las comunidades y las empre-sas productivas

En el marco del Programa Integral de Abastecimien-to de Agua para Guanacaste (PIAAG), se ha ejecutado la Etapa 1 de atención inmediata del acueducto de Liberia y el de Nicoya y está en marcha la

etapa 2 de ambos.El acueducto de la comuni-

dad de Colorado de Abanga-res ya opera, igual los de las comunidades de Varillal (Ni-coya) y Pilangosta de Hojan-cha, así como la etapa 1 del Acueducto Cañas.

Se ejecuta conforme lo pla-nificado el acueducto Cañas – Bebedero, mientras que el acueducto de las Comunida-des Costeras de Santa Cruz está en etapa de pre-diseño.

Se han implementado ac-ciones inmediatas, tales como la perforación de 13 pozos para la investigación de nue-vas fuentes, como parte de un convenio entre el AyA, el ICE y Minae, así como el uso de otros 15 pozos para abastecer Liberia, Nicoya y Carrillo.

En relación al proyecto Siste-ma de Abastecimiento de Agua para la Cuenca Media del Río Tempisque y Comunidades Costeras (embalse Piedras) se informó que en enero del 2016 iniciaron los estudios de campo de geología, geotecnia y am-

biente. Tam-bién se ejecuta el estudio de línea base de biodiversidad por parte de la Organiza-ción de Estu-dios Tropica-les (OET) en el área de la Reserva Bio-lógica Lomas Barbudal que sería afectada por el embalse.

El Siste-ma de Moni-toreo de las Aguas Sub-terráneas en Tiempo Real (SIMASTIR) ya comenzó a operar, el MINAE instaló 37 puntos de monitoreo en los acuíferos de Sardinal, Huacas -Tamarindo, Caimital, Potrero, Nicoya, Pla-ya Panamá y El Coco, están pendientes los que se ubicarán en Brasilito y Nimboyore.

La Mesa por Guanacaste se divide en seis mesas de trabajo: Vivienda, educación, salud y cultura; Investigación e innovación; Infraestructura vial, aeroportuaria y trans-porte; Producción, empleo y seguridad; Agua e infraes-

tructura hídrica y Productivi-dad agro y pesquera, las cua-les analizan en conjunto una cartera de 130 proyectos, 22 de los cuales ya fueron ejecu-tados, 55 están en diferentes estadios y 53 que arrancarán en la actual Administración.

Avanzan proyectospara Abastecimiento de Agua en Guanacaste


La Junta Directiva de la CCSS aprobó la com-pra de un tomógrafo

helicoidal multicorte para el hospital Enrique Baltodano de Liberia y San Rafael de Alajue-

la, por un costo que asciende a los $500 mil.

De acuerdo con María del Rocío Sáenz Madrigal, presi-denta ejecutiva de la CCSS, la decisión de la Junta Directiva forma parte de un plan de am-pliación y de reposición insti-

tucional de tomógrafos, con la finalidad de mejorar la calidad del diagnóstico y las acciones terapéuticas que se le ofrece a la población en diferentes pun-tos del territorio nacional.

Sáenz Madrigal destacó que, con este acuerdo de la Junta Di-

rectiva, se completa la dotación de tomógrafos en todos los hospit a les regionales, pues este servicio es i n d i s p e n -sable para agilizar las a c c i o n e s diagnósticas y terapéuti-cas para los pacientes.

Con esta medida, de

acuerdo con Sáenz, se pro-cura acercar cada vez más este servicio a la población, reducir los desplazamientos hacia los hospitales capitali-nos y mejorar la calidad y la oportunidad de la atención en todo el territorio nacional, como parte del Plan de Aten-ción Oportuna aprobado por la CCSS en el mayo del 2015.

Sáenz explicó que la deci-sión de dotar del equipo de tomografía helicoidal multi-corte al hospital Enrique Bal-todano de Liberia se adoptó porque el actual está dando muestras de agotamiento.

¿Qué es la tomografía helicoidal?

La tomografía helicoidal es un método diagnóstico basado en la emisión de Rayos X alre-dedor del cuerpo del paciente,

lo que permite que los profe-sionales en ciencias médicas obtengan imágenes de las es-tructuras corporales por planos y desde diversos ángulos.

Las imágenes son detecta-das por un escáner y analizadas desde una computadora que construye una imagen secuen-ciada por cortes de los dife-rentes órganos que se estudian. Estas imágenes se pueden im-primir o pueden ser vistas a tra-vés de un monitor de televisión.

La tomografía helicoidal multicorte, que es la que está adquiriendo la CCSS para los hospitales regionales, se puede efectuar tanto en diagnósticos clínicos de rutina así como es-tudios avanzados en múltiples especialidades tales como: medicina interna, cardiología, pediatría, cirugía, oncología, neurología, traumatología, neurocirugía, entre otras.

Nuevo tomógrafopara hospital de Liberia







La posibilidad de apoyarse y de compartir experien-cias en el abordaje de los

pacientes con enfermedad renal (ERC), se planteó recientemente, durante la reunión del Consejo de Instituciones de Seguridad Social de Centroamérica y República Dominicana (CISSCAD) que se realizó en Costa Rica.

María del Rocío Sáenz Madri-gal, presidenta ejecutiva de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), explicó que se conformó un grupo que será coordinado por representantes de El Salvador, con el propósito de analizar inter-venciones costo-efectivas para el tratamiento de esta población.

Por Costa Rica, se adherirán a este grupo especialistas del Cen-tro de Atención Integral en Salud (CAIS) de Cañas, uno de los es-tablecimientos que más atiende pacientes con enfermedad renal crónica y que, en los últimos días, se vio obligado abrir un turno más para ofrecer atención a esta población que se caracteriza por ser hombres, jóvenes, que laboran

con peones agrícolas con jorna-das extenuantes bajo el sol y so-metidos a altas temperaturas.

Sáenz explicó que de acuerdo con los representantes de El Sal-vador, en ese país está desarro-llando un programa de diálisis peritoneal que permiten que los pacientes afectados con esta en-fermedad, puedan realizarse este procedimiento en forma muy ágil, pues el procedimiento se efectúa en sus casas durante la noche, de manera que los pacientes puedan trabajar al día siguiente.

La diálisis peritoneal es un método que permite depurar el organismo de sustancias no-civas en caso de fallo renal, consiste en introducir un tubo a través de la pared abdominal por el que se hace pasar una so-lución hipertónica y al cabo un tiempo se aspira ese líquido que contiene la sustancia nocivas que se querían suprimir, gracias a un proceso de ósmosis y a que el peritoneo actúa como una membrana semipermeable.

Esa experiencia, dijo, es im-portante conocerla con la fina-lidad de determinar si se puede utilizar en Costa Rica, especial-mente en los pacientes de Guana-caste, donde los estudios revelan que la incidencia de la enferme-dad es más elevada que en las otras seis provincias.

El CAIS de Cañas, escogido para participar en este grupo, cuenta con una unidad de diálisis intermitente que labora dos tur-nos: es decir de 6 de la mañana a 10 la noche. En este momento, según lo explicó Marvin Palma Lostalo, director del CAIS, tienen 18 pacientes en diálisis intermi-tente y 22 en diálisis ambulatoria.

La situación de la Enfermedad Renal Crónica ha obligado a la CCSS abrir unidades de diálisis en el hospital La Anexión y a au-mentar horarios y recursos al hos-pital Enrique Baltodano Briceño de Liberia y al Centro de Aten-ción Integral de Cañas (CAIS).

Adicionalmente, está en mar-cha un programa de prevención de la enfermedad renal mediante la promoción de hábitos saluda-bles de vida en el escenario es-

colar y laboral conocida como “Riñón Sano” que se desarrolla en los cantones Cañas, Bagaces, Liberia y Carrillo y que dirige la Dirección de Comunicación Or-ganizacional en coordinación con la Dirección Regional Chorotega.

La investigación epidemioló-gica conducida por la subárea de Vigilancia Epidemiológica de la CCSS determinó que el índice de Hospitalización por insuficiencia renal crónica en Guanacaste es de 112.9 por cada 100 mil habi-tantes, mientras que en ese mis-mo índice en Cartago, que es la provincia que le sigue, es de 43.8 por cada 100 mil habitantes.

Por ejemplo, en el grupo de 50 a 59 años, la tasa de hospitalización es en la provincia de Cartago de 400 pacientes por cada cien mil, mientras que los hospitales de Guanacaste, esa cifra es de 1.100 por la misma constante y para el mismo grupo poblacional. Las zo-nas donde procede el mayor núme-ro de enfermos son Cañas, Baga-ces, Santa Cruz y Carrillo.

Por su parte, el área de Es-tadísticas de la Salud registró en el 2015, 387 egresos por esa causa y la cuarta parte de ellos se contabilizaron en la provincia de Guanacaste. Los cantones que más reportaron pacientes fueron: Liberia, Cañas, Bagaces, Carrillo, Santa Cruz, Liberia y Nicoya.

Centroaméricase apoyará para tratar enfermedad renal crónica


El pasado mes de junio Coope-guanacaste inició la segunda etapa de instalación de Lu-

minarias LED, en esta ocasión, en las comunidades que presentan mayor centro de población y actividades co-merciales como: Paquera centro, San Rafael, Guarial y Río Grande, tam-bién Mansión de Nicoya y Hojancha.

Posteriormente, las cuadrillas se desplazaran hasta la zona costera de Santa Cruz y Carrillo como: Tamarindo centro, Villareal, Santa Rosa, Playas del Coco y Ocotal entre otras.

En total, para esta segunda etapa se ins-talaran 5000 mil nuevas luminarias, las cuales tienen como objetivo mejorar las condiciones de iluminación de las comuni-dades tanto en el color como en la cantidad de luz que percibirán los abonados.

El proyecto se inició en Filadelfia, en noviembre de 2015 con la instala-ción de 400 luminarias.

Algunas de las diferencias más im-portantes que existen entre las lámpa-ras LED y las tradicionales consisten en que adicionalmente estos equipos están previstos para ser monitoreados y controlados de forma remota, así, en un

futuro se podrá conocer el estado de las luminarias sin necesidad de enviar per-sonal para su revisión.

“Para la cooperativa este tipo de pro-yectos en los que se realizan inversiones significativas para no solo mejorar la ca-lidad de los servicios que brindamos sino que permiten contribuir con la protección del medio ambiente, refuerzan la visión de desarrollo sostenible con la que se tra-baja desde hace 50 años, en pro del mejo-ramiento continuo de todos nuestros pro-cesos” mencionó Miguel Gómez, gerente general de Coopeguanacaste.

En los años 2015 y 2016 la Cooperativa ha invertido más de 900 millones de colo-nes, según la gerencia de distribución, ade-más, esperan ir expandiendo la instalación de luminarias LED a las demás comunida-des en los próximos años.

Es un sistema con altos estándares tecnológicos que permite el ahorro en el consumo y prolonga la vida útil de las luminarias.

Coopeguanacasteinició la segunda etapa de instalación de luminarias LED


En un esfuerzo conjunto que combina recursos técnicos y especializa-

dos en materia de manejo inte-gral de residuos, recientemente se realizó el Encuentro y Foro de Análisis entre el Ministerio de Salud y la Federación de Muni-cipalidades de Guanacaste, con el objetivo de analizar y coordi-nar acciones de implementación de la Estrategia Nacional para el manejo integral de residuos.

La actividad convocó a repre-sentantes del Ministerio de Salud liderados por la viceministra de Salud, María Esther Anchía y directores de Áreas Rectoras así como personal especializado en temas de medio ambiente y sa-lud, y a representantes de la Fe-deración de Municipalidades de Guanacaste (FMG). Asimismo, a todos los alcaldes de la provin-cia y a los gestores ambientales de los municipios guanacastecos.

La FMG se ha mostrado proac-tiva para que las municipalidades que la integran busquen solucio-nes y opciones en el manejo de residuos, que sean ambiental-mente viables, sin comprometer la salud pública de los habitantes de los cantones guanacastecos.

En ese sentido, se ha señalado la importancia de “que los ayun-tamientos deben buscar las mejo-res opciones técnicas y tecnoló-gicas para hacer propuestas que garanticen un manejo correcto de sus residuos y al mismo tiempo, busquen opciones que valoricen sus residuos y generen empleos en su propias comunidades a partir de los residuos”, señalo la vicemi-nistra de Salud, María Esther An-chía, durante la charla inaugural de la jornada de trabajo.

Por su parte, Viviana Álvarez, Directora Ejecutiva de la Fede-ración de Municipalidades de Guanacaste, indicó que “estamos buscando alternativas como re-gión para poder dar una solución integral y de largo plazo al tema

de los residuos que se generan en Guanacaste y por ello integramos a los sectores productivos, los mu-nicipios y a los ciudadanos en esas soluciones conjuntas”, señaló.

A partir de esta actividad, se ha iniciado un proceso de coope-ración e intercambio de informa-ción y experiencias exitosas que permita que buenas prácticas y proyectos que han demostrado ser exitosos puedan aplicarse en otros cantones e incluso puedan manejarse de manera integral respetando la autonomía de cada municipalidad guanacasteca.

La discusión permitió ade-más exponer cómo el manejo integral de residuos impactará en la salud pública y ambiental. Esto permitirá, además, elimi-nar el mosquito Aedes aegypti, transmisor del Dengue, Chikun-gunya y Zika. El compromiso de todos los municipios contri-buirá a generar conciencia en la ciudadanía y a alcanzar ese cambio de cultura que nos hará un país más competitivo.

Salud y la Federación de Municipalidades

impulsan estrategia nacional de residuos en GuanacasteOliver PérezRedacción, El Sabanero

Recientemente en Abangares, se realizó con éxito el taller para

mejorar la convivencia pacífica y el respeto a los valores.

La Municipalidad de Aban-gares y la Red de Atención

y Prevención de la Violencia Intrafamiliar, fueron los en-cargados de este taller, deno-minado “Estrellitas de Paz”, donde se trabaja con los niños de las escuelas del cantón en pro de la convivencia pacifica y el respeto a los valores.

Abangares busca mejor convivencia

con sus niños


El Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT) y el Consejo Nacional de Vialidad (CONAVI),

desarrollan dos programas de siembra de árboles y plantas para reforestar los par-ques nacionales Santa Rosa y Guanacaste y embellecer el corredor Cañas- Liberia.

Como parte de sus compromisos am-bientales, el CONAVI estableció un convenio con el Área de Conservación Guanacaste (ACG), para sembrar 24 mil árboles en los parques nacionales Santa Rosa y Guanacaste y reponer, en más del doble, la cantidad de árboles que tuvieron que ser talados para poder ejecutar la am-

pliación de la Interamericana Norte, en el trayecto Cañas- Liberia.

El CONAVI es el responsable financie-ro del proyecto aportando ¢71 millones de colones que cuesta la iniciativa, mientras que el ACG asumió el compromiso de sembrar y mantener los 24 mil árboles. Actualmente el plan de trabajo (4 fases en total) se encuentra en la etapa 3, que contempla siembra, mantenimiento de los árboles ya plantados, pre-inventario de so-brevivencia y resiembra.

En una cuarta y última etapa se continuará con el mantenimiento de los árboles ya plan-tados, se elaborarán viveros extraordinarios, se realizarán obras para la prevención de in-cendios y se dará el inventario definitivo, así como una segunda resiembra.

MOPT/ CONAVIsiembran miles de árboles y plantas en

tramo Cañas Liberia y parques nacionales







Como cada año, Coo-peguanacaste, R.L. dice: presente, al apo-

yar con donaciones a institucio-nes y organizaciones de bien social y promotoras del desa-rrollo local de las comunidades donde brinda sus servicios.

El pasado 27 de mayo, la coo-perativa realizó la capacitación informativa -que es parte de este proceso de donaciones- donde se expuso de manera detallada, cada actividad y los proyectos que Coo-peguanacaste ejecuta cada año.

Esta sesión de trabajo reunió a unos 100 representantes de orga-nizaciones sociales comunitarias quienes conocieron -de primera mano- información de gran im-portancia sobre su cooperativa y recibieron un certificado donde se acredita la donación, por par-te de miembros del Consejo de Administración, responsables de liderar este proceso.

“Este espacio de comunica-ción es ideal para que, a través

de estos líderes comunales e instituciones, nuestros asocia-dos se informen sobre lo que Coopeguanacaste está impul-sando, sobre los servicios y beneficios que le ofrece. Es un espacio de transparencia y ren-dición de cuentas” dijo Miguel Gómez, gerente general.

En total se entregaron dona-ciones a 51 organizaciones, entre materiales de construcción, equi-pos de fotocopiado y oficina, he-rramientas agrícolas, refrigerado-ras, electrodomésticos, apoyo con materiales eléctricos, proyectos de electrificación, entre otros.

¿Cuáles organizaciones se

benefician?Coopeguanacaste, R.L. está

consciente de la importante labor que realizan los centros educativos, los acueductos ru-rales, las asociaciones de desa-rrollo, los centros de atención a adultos mayores, a personas en condiciones especiales como las clínicas del dolor y cuidados

paliativos, así como muchas otras que atienden a grupos vulnerables, por lo que -cada año- destina recursos económi-cos en hacer que estas puedan continuar sus proyectos.

“Al apoyar los esfuerzos de las organizaciones comunita-rias, escuelas y otras, estamos llegando a mucha gente que nos necesita, impactando comuni-dades enteras que reciben ser-vicios y atención. Somos parte de un engranaje social que per-mite la promoción de oportuni-dades y así redistribuimos los recursos, fieles a nuestra visión cooperativa que siempre nos ha movido” explicó Gómez.

Donaciones promueven

desarrollo localLos equipos y materiales dona-

dos a las organizaciones permiten que cientos de personas puedan beneficiarse directamente.

Tal es el caso de la Asocia-ción Clínica del Dolor y Cui-dados Paliativos de Nandayure,

quienes contarán con una refri-geradora para poder mantener adecuadamente los medica-mentos de los pacientes.

“Nosotros que atendemos pacientes con cáncer terminal recibimos esta donación con gran alegría pues nos permiti-rá mejorar la calidad de vida de estas personas que tanto lo ne-cesitan” comentó Emilia Díaz Contreras, de la asociación.

Para Carlos Rodrigo Peña, representante legal del Hogar de Ancianos de Santa Cruz, el re-cibir por parte de la cooperativa una fotocopiadora, “es una ben-dición”, ya que les ayudará en la parte administrativa para poder elaborar los informes que deben presentar a los entes rectores que les brindan los recursos.

Mientras Jimmy Ramos Ruiz, director de la Escuela de San Pedro de Santa Cruz, mencionó que las 50 sillas, las resmas de papel y la impreso-ra que se les donó, le serán de gran ayuda para atender a los niños y para la cooperativa escolarque tiene la escuela.

“Coopeguanacaste es una cooperativa con un fin social que lo está cumpliendo a un 100 por ciento” detalló.

Cabe mencionar, que para este año 2016, las donaciones se van a realizar cada dos me-ses, en el centro de convencio-nes de Coopeguanacaste.

“El propósito de la entrega de donaciones cada dos meses, es agilizar este proceso, para que cada organización pueda hacer uso lo más prontoposible de los materiales, y así, poder garan-tizar que cumpla los objetivos” mencionó Edka Contreras, del Consejo de Administración.

Inversión Social En los últimos cinco años,

Coopeguanacaste ha invertido en responsabilidad social más de 1200 millones de colones, distribuidos en las diferentes acciones, donaciones y ayudas para el crecimiento y desarrollo de las comunidades y los asocia-dos de Coopeguanacaste, R.L.

“La columna vertebral de la cooperativa es la respon-sabilidad social, la inversión que se realiza año a año en nuestras comunidades, es un objetivo cumplido, y es, la razón de ser de Coopeguana-caste” mencionó Gómez.

Coopeguanacasteentregó primeras donaciones a comunidades del 2016


Más de ¢986 millones en infraestructura educativa han sido

entregados a Nandayure, Ho-jancha, Santa Cruz, Filadelfia y Sardinal por el Presidente la Re-pública, Luis Guillermo Solís Ri-vera, la Primera Dama, Mercedes Peñas y la Ministra de Educación Pública, Sonia Mora Escalante, el pasado 23 y 24 de junio.

“Este Gobierno le apuesta a la educación porque es la mejor he-rramienta que le podemos dar a nuestras niñas, niños y jóvenes, para que puedan construir un me-jor futuro para Costa Rica. Por esto mismo, hemos realizado un inversión histórica en educación para mantener nuestro compro-

miso con la patria”, señaló el Presidente de la República, Luis Guillermo Solís.

La primer visi-ta fue a la escuela Billo Zeledón, en

Nandayure y la escuela de Paraí-so, en Santa Cruz. Estos son dos centros que se vieron afectados en un 100% por el terremoto en Sámara, en 2012. Ambas escuelas cuentan ahora con infraestructura totalmente nueva.

Con una inversión de ¢194 millones en la escuela Billo Zeledón, se construyó un come-dor estudiantil, 4 baños, un área administrativa, 3 aulas acadé-micas y de prescolar.

La reconstrucción en la es-

cuela de Paraíso consiste en 4 aulas, 2 aulas de preescolar, baterías sanitarios, comedor y paso cubierto, con una inver-sión de ¢234 millones.

En Pilangosta de Hojancha, se amplió la escuela Luis Do-bles Segreda dotándola de un pabellón, 3 aulas académicas, un aula preescolar, la remo-delación de 2 aulas y un paso cubierto; obras que ascienden los ¢106 millones.

Por otra parte, se edificó un Salón Multiusos en la escuela Pilangosta, que será de bene-ficio para toda la comunidad. Estas mejoras ascienden a ¢93 millones.

En el segundo día de la Gira Educativa continuó con la en-trega de obras en la Escuela Central de Filadelfia, cuya in-versión fue de ¢170 millones, 3 aulas, baterías sanitarias y otras remodelaciones.

De igual manera, el presiden-te hizo un recorrido en la Escue-la Ignacio Gutiérrez Gutiérrez, en Blas de Sardinal, que cuanta con 2 nuevas aulas, un comedor estudiantil, batería sanitaria, aula académica de dirección y la remodelación de las áreas de informática y preescolar, que suman ¢189 millones.

¢986 millonespara nueva infraestructura educativa en Guanacaste

Nandayure, Hojancha, Santa Cruz, Filadelfia y Sardinal son beneficiados con reconstrucción y mejoramiento de escuelas.

“Este Gobierno le apuesta a la educación”...


La Fundación de las Ar-tes de Tamarindo de-sarrollará una intensa

agenda de proyectos culturales en esa playa guanacasteca duran-te los próximos meses como una consecuencia directa del éxito del primer evento que finalizó a mediados de este mes.

El pasado 18 de junio la Fun-dación culminó la I edición del Tamarindo Art Wave luego de dos días de una intensa agenda que le permitió al público local, así como a turistas nacionales y extranjeros apreciar obras de pin-tura, escultura –entre otras crea-ciones- de 50 artistas ticos nacio-nales y de otras nacionalidades.

De acuerdo con Griet-Depypere la I edición del Fes-tival logró reunir a un apro-ximado de entre 1500 y 2000 personas que acudieron a hote-les, restaurantes y otras empre-sas ligadas al turismo donde el público apreció en vivo a los artistas creando sus obras.

“Estamos sumamente contentos con esta primera experiencia, tan

es así que mucha gente nos comen-tó que no podemos esperar hasta el próximo para llevar a cabo otro evento de este tipo; por eso, esta semana el equipo de la Fundación, que trabaja ad honorem, se reunirá para establecer nuevos planes, la idea es hacer algo parecido, aun-que no tan grande, cada tres meses. En lo que resta del año podemos

pensar en otro par de actividades porque la respuesta del público fue extraordinaria”, afirmó Depypere.

El Tamarindo Art Wave 2016 reunió creaciones de artistas proce-dentes de Bélgica, Francia, Estados Unidos, Suiza, Francia, Australia, Alemania, Argentina y Costa Rica.

La organización del evento tuvo el apoyo del Hotel Cala Luna,

Svenska Visual Poetry, Zegreenlab,Instituto Costarricense de Tu-rismo, el Ministerio de Cultura y Juventud, la Municipalidad de Santa Cruz, Coopeguanacaste, 911 La Radio, Pacific Park, Imperial y Pleniel.

Próximos pasos

Según Depypere-la cifra de expositores permitió considerarque el Festival fue el even-to cultural más grande que se haya realizado en Guanacaste en el campo de las Bellas Artes.

“La evaluación de este primer intento es

muy positivo, el resultado ha sido enorme, jamás pensamos que íba-mos a tener un éxito tan enorme, la respuesta del público y de la gente de Playa Tamarindo y Playa Lan-gosta fue de un empatía total. Eso es lo que más nos llena de satisfac-ción a todos los que nos involucra-mos en este proyecto”, añadió la Presidenta de la Fundación.

En el I Tamarindo Art Wave presentaron sus trabajos Fabio Herrera, Helga Denoth, Hollie-Heller, Mario Maffioli, Peter Sarkisian, VictorieCathalan, Adrián Gómez, RobbAvassy, Manuel Obregón, AiméeJoaris-ti, Eric Le Marie, André Bazán, Brad Payne, Carlos Hiller, Mu-riel Haerens, entre otros artistas.

Hernán Imhoff, Presidente de la Cámara de Comercio y Turis-mo de Tamarindo (CCTT) indicó que este Festival logró demostrar que además de los clásicos atrac-tivos de playa, sol y arena Ta-marindo y Langosta tienen una amplia oferta de atracciones para todo tipo de público.

“Tenemos que destacar el tra-bajo de la Fundación que logró convertirse a la zona en un punto de referencia importante para el movimiento cultural costarricen-se, ahora tenemos que apoyar muy fuerte los nuevos planes para lograr que cada año se mejore la agenda”, señaló el Presidente de la CCTT.

En los últimos meses la CCTT, junto con otros grupos organiza-dos de la comunidades, empresas privadas e instituciones públicas, han desarrollados esfuerzos en el campo del reciclaje, el ahorro del agua, cursos de capacitación para los trabajadores de hoteles y res-taurantes y de combate al turismo sexual junto con una campaña de prevención contra el Zika.

Tamarindo programarámás eventos culturales

Fundación de las Artes de esa playa guanacasteca desarrollará más proyectos de Bellas Artes.






Katherine Días [email protected]

Los niños de prescolar y primaria de la co-munidad de Islita, en

Nandayure, estrenan escuela al regreso de vacaciones, gracias al esfuerzo y aporte de personas de la localidad, empresas, fundacio-nes y organizaciones.

La Ministra de Educación, Sonia Marta Mora, inauguró las nuevas instalaciones educativas valoradas en $235 mil dólares, y construidas en coordinación con autoridades de la Dirección de Infraestructura y Equipamiento Educativo del Ministerio Educa-ción Pública (MEP).

La escuela Islita actualmente beneficia a 16 estudiantes de pri-maria y 6 de preescolar y busca convertirse en punto de promo-ción del desarrollo humano de la niñez en el Distrito de Bejuco.

Para la Ministra la nueva escue-la es una donación de empresas y personas que han colaborado para que estos niños y niñas tengan una infraestructura como se merecen.

“Este centro educativo se suma a los esfuerzos que esta-mos haciendo dentro del MEP por ejecutar un presupuesto mi-llonario, como pocas veces en la historia, para que las escue-las y colegios tengan la in-fraestructura digna. Ya el señor presi-dente de la Re-pública, Luis Guillermo So-lís, ha inaugu-rado proyectos del programa Samara, y me complace mu-cho que esta escuela se

sume a esas realizaciones, pero con aporte privado, es una lec-ción para todo el país”, destacó Mora Escalante.

Las nuevas instalaciones fueron construidas considerando las con-diciones bioclimáticas de la zona y aspectos de identidad cultural.

El centro cuenta con un área destinada para enfermería y ad-

ministración, tres aulas (kínder, primaria y multiusos), baños, una bodega y un área central amplia. Las áreas de acceso cumplen con la ley 7600 para facilitar la entrada a personas con alguna discapacidad física.

Entre los principales donantes para la construcción de la Escue-la Islita están: Hotel Punta Islita,

Zurcher Arquitectos, Foundation for the Aid of the Environment, Arts, Culture and Youth of Cos-ta Rica, CRUSA-Fondo Guana-caste, Televisora de Costa Rica, Molinos de Costa Rica, Roma Prince, Bufete Zurcher Odio Ra-ven, Harry Zurcher, Janie Man-gus, Greg Kaknes, Joe Kaknes, Roxana Clausen, Sergio Egloff, Rob McCarthy.

Niños de Islita estrenan Escuela

Las nuevas instalaciones fueron construidas considerando las condiciones bioclimáticas de la zona y aspectos de identidad cultural.


Para la familia Gutiérrez Gómez, vecinos del Re-sidencial Chorotega, de

Santa Cruz, el pasado 10 de junio, fue el día en que a su hogar, llegó el acceso al internet, y con ello, la ventana de la era digital se abrió.

Los niños tendrán una compu-tadora con la que hacer trabajos escolares y servicio de inter-net para su previa investigación. Además, según explicaron, po-drán culminar sus estudios de computación, al que solían asistir en el Instituto Nacional de Apren-dizaje (INA) y el cual, tuvieron que dejar por no contar con las herramientas de aprendizaje ne-cesarias como la computadora y el poder navegar en internet.

“Es una oportunidad de oro, ya que mis hijos van a poder se-guir estudiando, algo que yo no pude terminar, estoy muy feliz, gracias a todas las empresas por permitirnos ser parte de este pro-grama” comentó Rosa Gutiérrez Gómez, jefa de hogar y madre de cuatro adolescentes.

Esta familia es la -primera- en ser beneficiaria del nuevo pro-grama “Hogares Conectados” impulsado por el Gobierno de la República, y del cual, Coopegua-nacaste se ha sumado.

“Coopeguanacaste, R.L por medio de CG Telecom, impulsa este programa con un único obje-

tivo, el disminuir la brecha digital existente en la provincia de Gua-nacaste. Como cooperativa cree-mos que todos merecemos opor-tunidades para crecer y poder desarrollarnos y hoy día la tecno-logía es imprescindible para ser competitivos” mencionó Gerardo Gutiérrez, gerente de telecomuni-caciones de Coopeguanacaste.

Este programa pretende llegar a las familias de menos recursos, que previamente estén registradas en la base de datos del Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS). Estos hogares serán clasificados en tres grupos de acuerdo a sus ingresos socioeconómicos: fa-milias de la Estrategia Puente al Desarrollo, familias con personas con discapacidad, adultos mayo-res, aquellas donde haya jefas de hogar, mujeres con ideas produc-tivas, con estudiantes de Avance-mos; y población indígena.

Hogares Conectados es un programa de la Estrategia Nacio-nal CRDIGIT@L, alineada con el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Nacional de Desarrollo de las Telecomunicaciones y la Estrategia de Disminución de la Pobreza Puente al Desarrollo.

Según el presidente del Consejo de SUTEL, Manuel Emilio Ruiz Gutiérrez, el FONATEL, asumirá parte del pago del Internet fijo y la computadora portátil hasta la casa y la familia beneficiada se com-promete a pagar una mensualidad de ¢3.400 para los hogares de me-

nores ingresos, ¢6.800 o ¢10.100; a través de la clasificación reali-zada por el IMAS.

Para el 2016, se espera bene-ficiar a 14 mil familias, se pro-yecta que para el próximo año, 126 mil hogares formen parte del proceso para obtener el bene-ficio, el cual contribuirá con una mayor inclusión social y alfabeti-zación digital de todo el país.

CT Telecom con el sello de

CoopeguanacasteEl llevar acceso a: Internet, te-

levisión IPTV (por protocolo de internet) y telefonía IP es la gran

apuesta de este nuevo servicio de telecomunicaciones que Coope-guanacaste, R.L pone a disposición de los asociados y en general a las comunidades de Guanacaste.

Con un ancho de banda de hasta 100 Mbps por usuario, la red de la cooperativa cuenta con una infraestructura robusta capaz de atender las exigencias de una zona dinámica en crecimiento.

Dentro de los paquetes de te-levisión que se están comercia-lizando está el digital estándar y el digital premium, ambos servi-cios son totalmente digitales con precios inferiores a la mayoría de ofertas que ofrece el mercado que en aún en gran proporción

son con televisión análoga.La nueva red de Coopeguana-

caste interconectará a las comu-nidades de nuestro territorio con el mundo, mediante una cone-xión muy confiable como lo es la red de “Fibra Óptica” que es el medio de transmisión por exce-lencia para altas velocidades.

“La red que tiene Coopegua-nacaste, es de primer mundo, somos la única empresa en Gua-nacaste en brindar este servicio con fibra óptica hasta el hogar, trabajamos con estándares altos en calidad para satisfacer las ne-cesidades tecnológicas de nues-tros clientes” mencionó Gerardo Gutiérrez, gerente de Telecom.

Coopeguanacaste instaló interneta primera familia de “Hogares Conectados”

Iniciativa beneficiará a 140 mil familias de escasos recursos con conectividad y computadoras.

Escrito por:María Isabel Solís Ramírez

Unas 21 mil perso-nas residentes en el cantón de La Cruz,

se beneficiarán con una nueva obra que iniciará la Caja Cos-tarricense de Seguro Social (CCSS) y que le permitirá re-mozar y ampliar el servicio de Emergencias de la sede del área de salud de la localidad.

Según lo destacó María del Rocío Sáenz Madrigal, presiden-ta ejecutiva de la Caja, la obra tendrá un costo de ¢100 millones y se estima que empezará en este segundo semestre y concluirá el año entrante. También se valora-

rá el reforzamiento de ese servi-cio de urgencias con otro profe-sional en ciencias médicas; Sáez, María Eugenia Villalta, gerente médica y Rónald Lacayo, gerente administrativo, visitaron, recien-temente, esa área de salud con la finalidad de conocer de cerca las necesidades que enfrenta ese es-tablecimiento de salud fronterizo.

La obra es de gran trascen-dencia, en virtud de la ubica-ción de la sede y el riesgo de siniestralidad que existe re-lacionado con accidentes de tránsito y laborales. Esta sede de área de salud se localiza a 58 kilómetros de Liberia en la vía Interamericana norte.

Este servicio ha visto incre-mentada su consulta, en los últi-mos días por la cantidad de per-sonas de otros continentes que están en el cantón de La Cruz y que están demando los servi-cios de salud. Del mes de mayo a la primera semana de julio, se atendieron 318 personas de esas procedencias, especialmente haitianos y de diferentes países del continente africano.

Otras de las mejoras que ten-drá el área de salud, es que a partir de este semestre, se ins-taurarán las consultas domici-liarias, toda vez que ya cuenta con un especialista en medicina familiar y un equipo de apoyo para visitar paciente que por

sus condiciones no se pueden desplazar al área de salud.

Para hacer posibles esas aten-ciones a domicilio, cuentan con una ambulancia y dos pick up que les permite movilizar tanto al especialista en medicina fa-milia como al nutricionista y al técnico de laboratorio.

El área de salud de la Cruz cuenta con siete Ebáis: dos de ellos concentrados y cinco desconcentrados que se loca-lizan en todos sus distritos: La Cruz, La Garita, Santa Elena y Santa Cecilia.

Una de las circunstancias que debe atender esta área de salud, es la cantidad de pobla-

ción flotante que se moviliza hacia Nicaragua y viceversa, al punto que existen comunidades que se localizan a una distancia de 60 kilómetros de la sede del área de salud y que el personal de la CCSS debe atender.

La municipalidad local está muy interesada en traba-jar mano a mano con la Caja para atender los problemas de salud de este cantón fronterizo con Nicaragua, cuya población enfrenta la falta de fuentes de trabajo, la dispersión, caminos en mal estado y problemas de transporte. La población de la localidad se dedica a la agri-cultura y a la pesca y en menos proporción al turismo.

CCSS ampliará el serviciode emergencias del área de salud de La Cruz


El tratar a los

adultos ma-yores como niños, fe-n ó m e n o conocido como in-fantiliza-ción, y la sobrepro-tección de los adultos mayores son formas de violencia; así lo aseguraron funcionarias del Área de Ciuda-dano de Oro de la Caja Costarri-cense de Seguro Social (CCSS).

Según Ana Patricia Arguedas Flores y Alejandra Suárez Arias, funcionarias del Área de Ciuda-dano de Oro, la infantilización y la sobreprotección restan autono-mía a la persona adulta mayor, les hace sentir inferiores e, incluso, les predispone a la depresión.

“Es un mito decir que el adulto mayor vuelve a ser como un niño. Nadie vuelve a ser un niño. Eso es un mito que no de-bemos reproducirlo”, aseveró Suárez Arias.

Según las funcionarias, si bien no existen estadísticas pre-cisas de la situación que se da en los hogares en torno a estas formas de violencia, sí se puede afirmar que son frecuentes. In-cluso, en muchas ocasiones se les confunde con ternura o con la debida atención.

“La gente lo hace en forma incons-ciente, por eso es importantes educar a la familia, porque

a veces se piensa que le están ha-ciendo un favor al adulto mayor,

y no, todo lo con-trario, más bien hacen que más rápido llegue a de-primirse”, agregó Arguedas.Las funciona-

rias coincidieron en que estas son formas de maltrato que se tornan invisibles y que, por lo tanto, no son denunciadas, sea por desconocimiento, miedo o “consideración” al familiar. Por lo que, según comentaron, “es de gran importancia visibilizar estos abusos, que la sociedad tome conciencia, que se sepa que el maltrato no es solo físi-co, el cual es más evidente, sino que el desprecio o el abandono pueden ser más dolorosos”.

Diálogo familiar es fundamentalLas funcionarias enfatiza-

ron la importancia de que las familias dialoguen, de manera que cada miembro tenga claras las capacidades que posee ese adulto mayor que forma parte de ese hogar y las aptitudes que puede desarrollar y las ta-reas que puede realizar.

Además, según las expertas, es fundamental que el adulto mayor continúe tomando deci-siones sobre aquellos aspectos que le afectan y la escucha acti-va a sus necesidades.

“Esto es un proceso de diálo-go, de educación, es un asunto cultural que se debe trabajar des-de el hogar, desde la niñez, para enseñar a valorar la experiencia y concientizar que cada etapa de la vida tiene su parte valiosa, todos nos complementamos y no po-demos funcionar aisladamente”, agregó Alejandra Suárez.

CCSS capacita a adultos mayores en prevención de

violenciaEl Área de Ciudadano de

Oro de la Caja brinda capacita-ción a los adultos mayores para que puedan detectar cuándo son víctimas de violencia o bien a ayudar a otros adultos mayo-res a identificar toda situación de violencia en su contra.

Según explicó Patricia Ar-guedas Flores como parte del curso de Prevención del Abuso y el Maltrato al Adulto Mayor, se brinda a los adultos mayores de 65 años de edad herramien-tas que les permitan no solo prevenir e identificar las distin-tas formas de violencia en su contra, sino el cómo denunciar estas situaciones ante las ins-tancias correspondientes.

Tratar a los adultos mayorescomo si fueran niños es violencia


Los pacientes que afrontan enfermedades crónicas y padecimientos que ocasio-

nan fuertes malestares, ya cuentan con su clínica propia en Tilarán, que se pudo construir gracias al aporte de la Junta de Protección Social y fondos propios por ¢50 millones.

La Fundación de Tilarán Clíni-ca del Dolor y Cuidados Paliativos nació en el 2006, pero no es hasta ahora que cuenta con su propio edi-ficio, pues antes debía alquilar una casa. Cuenta con dos niveles, uno que da a la calle publica y tiene una zona de recepción, farmacia, admi-nistración, dos consultorios médi-cos, servicios sanitarios con ducha, enfermería, área vehicular y otros.

En la segunda planta se encuen-tra el área de trabajo social, psico-logía, terapia física, sanitarios, área

de oración, archivo.Una de las fun-

dadoras de la Fun-dación de Tilarán Clínica del Dolor, Telma Murillo, dijo sentirse orgullo-sa de poder haber concluido la obra, que dijo recibió un pleno apoyo del director del Cen-tro Nacional del Control del Dolor y Cuidados Paliati-

vos con sede en San José, el médi-co Isaías Salas. “Ahorita hay como 430 pacientes incorporados al sis-tema en Tilarán. Ahora podremos darles una mejor atención”.

El Presidente de la República Luis Guillermo Solís Rivera, la Primera Dama, Mercedes Peñas y represen-tantes del Gobierno acudieron a la en-trega del nuevo edificio, que tiene 528 metros cuadrados de construcción y un terreno de 925 metros cuadrados.

“Darle calidad de vida a nues-tros pacientes es un trabajo funda-mental. Ahora Tilarán cuenta con un centro de cuidados paliativos y atención del dolor que dará condi-ciones dignas a pacientes y sus fa-milias”, comentó el Mandatario.

Además del control del dolor, la Fundación da soporte y apoyo emo-cional, espiritual a los pacientes y a sus familiares para sobrellevar de mejor manera las enfermedades.

Pacientes de Tilaránya tienen su clínica del

dolor con edificio propio

Visitá la sucursal más cercana: Paquera - Jicaral - Carmona - Hojancha - San Martín Nicoya - Santa Cruz - Filadelfia - Sardinal - Huacas

Promoción válida del 30 de junio al 31 de agosto de 2016.Más información: www.coopeguanacaste.com

Coopeguanacaste, R.LAPLICAN RESTRICCIONES

Documents

AMARRANDO LA NOTICIA - periodicoelsabanero.com · los bailes folklóricos, el traje típico, el árbol de Guanacaste, entre otros. “De la Patria por nuestra voluntad”, es la frase