AMER SPORTS: JATKUVAN KANNATTAVAN KASVUN TIELLÄ...Muutos % Muutos %* Liikevaihto 1 880,8 1 740,4 8 9 Bruttokate 817,4 742,0 10 ... Myynnin kasvu oli laaja-alaista Milj. e 2011 2010

1

AMER SPORTS: JATKUVAN KANNATTAVAN KASVUN TIELLÄAmer Sports Oyj:n yhtiökokous8.3.2012 // Heikki Takala, toimitusjohtaja

1) 2011 – ennätysten vuosi

Sisältö

) y

2) Strategiset prioriteetit ja niiden eteneminen

3) 2012: kannattavan kasvun jatkaminen

Amer Sportsin varsinainen yhtiökokous 20122

2

2011 – ENNÄTYSTEN VUOSI

• Liikevaihto nousi 9 % ja oli 1 880,8 milj. euroa

2011: Ennätysliikevaihto ja -liiketulos

• Bruttokate nousi 0,9 prosenttiyksikköä ja oli 43,5 %

• Liiketulos nousi 26 % ja oli 135,5 milj. euroa

• Liikevoittomarginaali nousi 1 prosenttiyksikön ja oli 7,2 %


3

2011 avainluvut

Milj. e 2011 2010Muutos

%Muutos

%*Liikevaihto 1 880,8 1 740,4 8 9Bruttokate 817,4 742,0 10

Bruttokate-% 43,5 42,6Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 135,5 107,9 26Liikevoittomarginaali ilman kertaluonteisia eriä 7,2 6,2Kertaluonteiset erät - -11,1Liiketulos, yhteensä 135,5 96,8 40


, y 135,5 96,8 40Nettorahavirta investointien jälkeen -21,4 50,1* Muutos vertailukelpoisin valuutoin

5

Myynnin kasvu oli laaja-alaista

Milj. e 2011 2010 Muutos, %*

Talviurheiluvälineet 448,4 438,4 2

Jalkineet 287,7 219,6 31

Asusteet 191,6 156,6 22

Pyöräily 120,5 106,4 14

Urheiluinstrumentit 89,4 94,0 -4

Mailapelit 213,8 232,5 -7

Joukkueurheilu 228,0 212,1 11


Golf 69,2 76,0 -7

Fitness 232,2 204,8 17

Yhteensä 1 880,8 1 740,4 9* Muutos vertailukelpoisin valuutoin

4

2011 liiketulos +26 %

180

200

60

80

100

120

140

160

5.6 135.57.67.221.6

107.9


0

20

40

60

Fitness 2011HQPallo-pelit

Talvi jaulkoilu

2010

7

Vahva tase

Milj. e 31.12.2011 31.12.2010

Nettovelka 391,6 294,8

Oma pääoma 829,4 790,2

Sidottu pääoma* 1 027,3 965,9

Käyttöpääoma 469,3 363,7

Nettovelka / EBITDA 2,3 2,2

Nettovelkaantumisaste, % 47 37

Omavaraisuusaste, % 45,6 47,8


* 12 kk liukuva keskiarvo

8

• Ei merkittäviä keskipitkän aikavälin rahoitustarpeita• 60 milj. euron hybridilainan takaisinlunastus 12.3.2012

5

Yleisarvosana hyvä

Tavoite 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011

Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet, status 31.12.2011

Kasvu Vuotuinen valuuttaneutraali orgaaninen kasvu 5 % -4 % 8 % 9 %

Kannattavuus Liiketulos vähintään 10 % liikevaihdosta 3,2 % 6,2 % 7,2 %

Rahavirta Vuotuinen vapaa rahavirta yhtä suuri kuin nettotulos

Rahavirta/nettotulos

4,5


0,7


negatiivinen

Taserakenne Vuoden lopun nettovelka /


Taserakenne Vuoden lopun nettovelka / käyttökate (EBITDA) -suhdeluku korkeintaan 3

3,6 2,2 2,3

9

STRATEGISET PRIORITEETIT JA NIIDEN ETENEMINEN

6

1. Liiketoimintayksiköiden selkeät roolit ja synergiat

Vuonna 2010 julkaistut strategiset prioriteetit

y j y g

2. Asusteiden ja jalkineiden kasvun nopeuttaminen

3. Kuluttajakeskeisyys

4. Myynnin ja jakelun vahvistaminen

5. Toiminnan tehokkuus


• Liiketoimintayksiköiden selkeät roolit ja synergiat- Liiketoiminnat etenevät kohti tavoitteita (pois lukien mailapelit ja Golf)

Strategisten prioriteettien eteneminen

- Kategoriapohjainen toiminta antaa jo hyötyjä mm. ostoissa

• Asusteiden ja jalkineiden kasvun nopeuttaminen- 500 milj. euron merkkipaalu saavutettu

• Kuluttajakeskeisyys- Vahvistettu brändien hallinta- Alueelliset kuluttajamarkkinointitoiminnot perustettu

• Myynnin ja jakelun vahvistaminen


yy j j- Uudet kasvumarkkinat +40 % - 172 brändimyymälää, verkkokaupan kasvattaminen

• Toiminnan tehokkuus- Toimitusvarmuus, talviurheiluvälineiden tuotannon joustavuus

12

7

Tavoitteellinen ja ohjelmoitu portfolioLiiketoiminta-alue Tavoite Toimenpiteet

Jalkineet Kasvun edelleen kiihdyttäminen

Jakelun vahvistaminen, siirtyminen uusiin segmentteihin ja kategorioihin. Kategoriapohjainen ☻

Liiketoimintayksiköiden selkeät roolit ja synergiat

Jalkineet kiihdyttäminen segmentteihin ja kategorioihin. Kategoriapohjainen toiminta. ☻

Asusteet Myynnin merkittävä kasvattaminen

Jakelun vahvistaminen, siirtyminen uusiin segmentteihin ja kategorioihin. Kategoriapohjainen toiminta. ☻

Talviurheilu-välineet

Kestävä ja säästä riippumaton kannattavuus

Toiminnan tehokkuus, kasvu valituilla alueilla ☻

PallopelitFokus kannattavassa kasvussa

Kasvu asusteissa ja jalkineissa, DeMarini, jakelu; Golf kuntoon

☻☻

Fitness Kannattavuuteen palaaminen

Kasvu EMEAssa, Aasiassa ja Pohjois-Amerikassa, ”networked fitness” ☻


Fitness palaaminen networked fitness ☻Pyöräily

Ensin takaisin tavoi-teltuun kannat-tavuuteen, sitten kannattavan kasvun kiihdyttäminen

Vanne- ja pyöräjärjestelmien sekä asusteiden ja jalkineiden kasvu ☻

Urheilu-instrumentit

Kannattavuuden parantaminen, yksinkertaistaminen

Tuoteportfolion fokusoiminen, kasvu valituilla alueilla ☻

13

Ulkoiluvälineistä kohti lifestyleäAsusteiden ja jalkineiden kasvun nopeuttaminen


8

Suksista lasketteluunKuluttajakeskeisyys

KYPÄRÄ

SUKSET

SUOJAVARUSTEET

KENGÄT

LASIT

SITEET

SAUVAT

VAATTEET


Kuluttajakeskeisyys

Innovatiivisia tuoteuutuuksia


9

Innovatiivisia tuoteuutuuksiaKuluttajakeskeisyys


Kuluttajakeskeisyys

Innovatiivisia tuoteuutuuksia


10

Oma myymäläverkko laajeneeMyynnin ja jakelun vahvistaminen


Verkkokauppa kasvaaMyynnin ja jakelun vahvistaminen


11

Tuotteiden näkyvyys paraneeMyynnin ja jakelun vahvistaminen


Tammikuu 2011Syyskuu 20102008

Talviurheiluvälineiden tuotanto tehostuuToiminnan tehokkuus

Maaliskuu 2011Helmikuu 2011 Joulukuu 2011


12

2012: KANNATTAVAN KASVUN JATKAMINEN

• Vuonna 2012 Amer Sports jatkaa investointeja pitkän aikavälin strategiansa toteuttamiseen ja kannattavan kasvun ylläpitämiseen.

Näkymät vuodelle 2012

g j y p

• Amer Sports odottaa laaja-alaista kasvua liiketoiminta-alueilta vuonna 2012. Talviurheiluvälineissä lämmin sää hidasti kauden 2011/12 alkamista tärkeimmillä markkina-alueilla, minkä odotetaan vaikuttavan negatiivisesti vuoden 2012 ennakkotilauksiin. Kevät-/kesäkauden ennakkotilaukset ovat Asusteissa 28 % ja Jalkineissa 14 % korkeammat kuin vuotta aikaisemmin.


• Kaikkiaan Amer Sports arvioi vuoden 2012 liikevaihdon kasvavan vertailukelpoisin valuutoin vuodesta 2011.

24

13

Selkeät prioriteetit ja jaksotus tuleville vuosille

Kannattavuus, kasvun nopeuttaminenOsaamisen ja voimavarojen

rakentaminen, paluu

Tulevaisuuden suunnan määritteleminen, hyvä vuositulos

, pkasvuun

• Prioriteettien ja suunnan ää itt l i

• Voimavarojen rakentaminen:• Asusteet ja jalkineet• Kategoriapohjainen toiminta• Myynti ja jakelu

• Jatkuva kasvu kategorioissa ja maissa

• ”Big brands, big countries, big categories”

~2010

~2011...2012

~2013-


määritteleminen

• Kannattavuus, hyvä vuositulos

• Toiminnan tehokkuus ja marginaalit

• Orgaanisen kasvun edistäminen: asusteet ja jalkineet, Venäjä, Kiina, B2C, jne.

• Toiminnan tehokkuus, talviurheiluvälineiden tehokkuus ja kannattavuus

25

AMER SPORTS: JATKUVAN KANNATTAVAN KASVUN TIELLÄ

14

Documents

AMER SPORTS: JATKUVAN KANNATTAVAN KASVUN TIELLÄ...Muutos % Muutos %* Liikevaihto 1 880,8 1 740,4 8 9 Bruttokate 817,4 742,0 10 ... Myynnin kasvu oli laaja-alaista Milj. e 2011 2010