Analisi Statistica del Database- Industrie :

un campione preliminare

by

Roma II

&

Laboratori Nazionali di Frascati

Metodologia di analisi• scelta del campione:

casuale e “ di caso”

• definizione dei campi: – regione anagrafica– categoria di applicazione: elettronica-customer

materiali meccanica medicale

nanostrutture-vuoto strumentazione specializzata

– ricaduta di immagine: nessuna ottima referenza ampliamento culturale ampliamento del mercato

– fatturato annuo (Glit)– numero di dipendenti– fatturato INFN annuo (Glit)– nuove assunzioni– commercializzazione dei prodotti

58 aziende campioneStatistica delle Regioni

7% 7%5%

2%22%

12%

5%12% 3%

25%

AbruzzoCampania

EmiliaLazioLiguriaLombardia

PiemontePugliaToscana

Veneto

Statistica categorie

29%

9%

22%5%

14%

21%

elettronica -customer materiali

meccanica medicale

nanostrutture-vuoto strumentazione speciallizzata

Fatturato annuale delle aziende (Glit)

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Fatturato Totale annuo (GLit)

Ditte 8 7 10 2 2 0 3 3 6 0 2 15

<1 1<f<3 3<f<5 5<f<7 7<f<9 9<f<11 11<f<15 15<f<20 20<f<5050<f<10

0f>100 n.p.

Fatturato totale annuo (GLit)

20<f<5014%

50<f<1000%

f>1005%

1<f<316%

<119%

15<f<207%

11<f<157%

9<f<110%

7<f<95% 5<f<7

5%3<f<522%

Dipendenti aziende campione

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Numero Dipendenti

Dipendenti 3 8 4 4 4 2 1 5 2 6 2 17

d<5 5<d<10 10<d<15 15<d<20 20<d<30 30<d<40 40<d<50 50<d<7575<d<10

0100<d<2

00d>200 n.p.

Numero Dipendenti

100<d<20015%

d>2005%

d<57%

5<d<1019%

10<d<1510%

15<d<2010%

20<d<3010%

40<d<502%

50<d<7512%

75<d<1005%

30<d<405%

Anagrafica

disposizione geografica

•5 % Sud - Italia•56 % Centro -Italia•39 % Nord- Italia

Dimensione delle imprese: fatturato annuo •67 % piccole imprese (< 10 GLit)•28 % medie imprese (<100 GLit)• 5 % grandi imprese (>100 GLit)

Dimensione delle imprese: Dipendenti •63 % piccole imprese (< 50 dipendenti)•32 % medie imprese (<200 dipendenti)• 5 % grandi imprese (>200 dipendenti)

Impatto dell’INFN sulle aziende campione

Statistica ricaduta immagine

Arricchimento culturale

35%

Ampliamento del mercato

21%

Ottima Referenza22%

nessuna22%

Commercializzazione Prodottisi

7%

no93%

Fatturato annuo delle aziende campione con l’INFN

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Fatturato INFN annuo (MLit)

Ditte 0 9 5 6 7 15 16

<10 10<f<50 50<f<100 100<f<200 200<f<500 f>500 n.p.

Fatturato INFN annuo (MLit)

<100%

f>50036%

200<f<50017%

100<f<20014%

50<f<10012%

10<f<5021%

Percentuale del fatturato INFN

0

5

10

15

20

25

Percentuale del fatturato INFN

numero ditte 10 15 6 2 2 24

f<1% 1<f<10 % 10<f<30 % 30<f<50 % 50<f<100 % n.p.

Fatturato INFN in percentuale

10<f<30 %17%

30<f<50 %6%

1<f<10 %42%

f<1%29%

50<f<100 %6%

Nuove assunzioni (a seguito di commesse dell’INFN)

0

10

20

30

40

50

Nuove assunzioni

Ditte 41 9 3 1 0 2 2

f=0 f=1 f=2 f=3 f=4 f=5 f>5

Nuove assunzioni

f=071%

f>53%

f=53%

f=32%

f=40%

f=25%

f=116%

Incremento percentuale degli addetti

0

10

20

30

Incremento percentuale degli addetti

Ditte 24 0 2 2 5 4 3 19

f=0 f<1% 1<f<5 % 5<f<10% 10<f<30 % 30<f<50 % 50<f<100 % n.p.

Incremento percentuale degli addetti

f=059%

50<f<100 %8%

30<f<50 %10%

10<f<30 %13%

5<f<10%5%

1<f<5 %5%

f<1%0%

Correlazioni: nuovi addetti vs fatturato INFN

nuove assunzioni

0123456789

10

- 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

percentuale del fatturato INFN

Nu

ovi a

dd

etti

nuove assunzioni

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1 10 100 1000 10000

fatturato INFN (MLit)

Nu

ove

as

su

nzi

on

i

Impatto dell’INFN sulle industrie

impatto in termini di nuove assunzioni

0

2

4

6

8

10

0,1 1 10 100 1000

fatturato annuale (GLit)

nu

ove

ass

un

zio

ni

L’impatto dell’INFN è • significativo sulle piccole imprese (fatturato <10 Glit)• sporadico sulle medie imprese (fatturato <100 Glit)• trascurabile sulle grandi imprese (fatt.>100 Glit)

Impatto INFN

•78 % impatto positivo(21% ampliamento del mercato)

•22% nessuna ricaduta di immagine

Commercializzazione dei prodotti limitata (7%)

12 % fatturato INFN vitale (> 30% del totale)17 % fatturato INFN importante (> 10 % totale)42% fatturato INFN standard (>1 % totale) 29 % fatturato INFN trascurabile (<1% totale)

41% imprese ha assunto nuovi dipendenti

Conclusioni

• L’ INFN è capace di esercitare sulle aziende un impatto culturale anche nel caso di commessedi entità non elevata e per una percentuale notevoledelle ditte contattate.

• L’interazione con l’INFN è particolarmentesignificativa per le piccole imprese e determinasia incremento di mercato che del numero di addetti.

• Alcune imprese sono state create sulla base dirapporti continuativi con l’INFN.

Nonostante l’assenza totale di una strategia di promozione del Trasferimento Tecnologico e senza venire meno alle esigenze di economicita’e trasparenza delle forniture.

Che Fare ?

• Raccolta di un Campione di Aziende statisticamente significativo, ed affinamento dell’analisi sul Campione.

• Censimento del Know-How esistente e degli esempi gia’ riusciti di T.T.

• Accesso WEB a tali DB e standardizzazione dei metodi di analisi.

• ...

Ma …

• Tutto cio’ richiede risorse (Man Power e Finanziarie). ???