Analisis situacional de la actividad Turística en el SHBP

Análisis situacional de la actividad turística en el Santuario Histórico Bosque de Pomac y su zona de amortiguamiento.

Análisis situacional la actividad turística en el Santuario Histórico Bosque de Pomac y su zona de

Amortiguamiento

Julio 2012

Presentación


El Santuario Histórico Bosque de Pómac (SHBP) establecido en el año 2001 sobre una superficie de 5,887.38 hectáreas de la antigua Zona Reservada de Batán Grande, está ubicado en el Departamento de Lambayeque. El área protegida conserva el área más representativa de la ecorregión Bosque Seco Ecuatorial, el cual según el Diagnóstico Ambiental del Perú, es uno de los ecosistemas más amenazados.

El Santuario presenta un gran potencial turístico basado en su patrimonio cultural y natural, de ahí que se constituye en el único lugar en la región que presenta el binomio historia-naturaleza, permitiendo al visitante explorar nuevos temas, más allá del puramente arqueológico. Es necesario comprender la razón por la cual este frágil ecosistema ha sido permanentemente ocupado por diversas culturas y los procesos naturales que han permitido que este bosque provea de recursos a las poblaciones que se asentaron en él. Esta relación entre el medio natural y los asentamientos de las poblaciones constituirá uno de los temas básicos a desarrollar para resaltar la importancia del área.

La relación del área con los pobladores de la zona de amortiguamiento es bastante cercana. Se ha trabajado anteriormente en la sensibilización y la valoración del Santuario, conformándose incluso un grupo de Guardaparques Voluntarios, quienes son actualmente el principal nexo entre la población y la administración del ANP, y quienes facilitarán la participación de los habitantes en los diversos mecanismos de desarrollo turístico.

El análisis situacional comprende el Bosque de Pomac y su zona de amortiguamiento, incluyendo básicamente a los caseríos donde existe iniciativas de pobladores locales ligadas al turismo como proveedores de servicios y productores.

El objetivo del presente estudio recoge las características sociales de los caseríos y sectores antes mencionados, para determinar los principales actores y sus relaciones para mejorar la oferta turística en Bosque de Pomac vinculada a una propuesta de turismo rural comunitario.

Los métodos utilizados han sido la revisión de la documentación existente y entrevistas y encuestas a autoridades locales, gestores que tienen intervención en la zona y pobladores de los caseríos en estudio.


1. Delimitación geográfica

El Santuario Histórico Bosque de Pómac es un Área Natural Protegida – ANP, entre las 71 áreas que constituyen el sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado – SINANPE; contribuyendo con el logro de los objetivos del Sistema al conservar el área más representativa de la ecorregión Bosque Seco Ecuatorial, en su formación vegetal típica de algarrobal. Como tal, el SHBP protege el entorno natural del espacio donde se desarrolló el núcleo político – religioso de la Cultura Sicán o Lambayeque (800 – 1150 d.c.), evidencia de ello son los restos monumentales de templos – mausoleos que se conservan hasta estos días.

El Santuario Histórico Bosque de Pómac (SHBP) se establece mediante Decreto Supremo N° 034 – 2001 – AG, publicado el 4 de junio de 2001; y se establece con el objetivo de conservar la unidad paisajístico – cultural que conforma el Bosque de Pómac y el Complejo Arqueológico de Sicán, así como la calidad natural de la formación de Bosque Seco Tropical y detener los procesos de cambios irreversibles del ecosistema asegurando los usos compatibles con su conservación.

La categoría asignada al Santuario Histórico Bosque de Pómac, según la legislación vigente se define como “áreas que protegen con carácter de intangible espacios que contienen valores naturales relevantes y constituyen entornos de sitios de especial significado nacional, por contener muestras del patrimonio monumental y arqueológico o por ser lugares donde se desarrollaron hechos sobresalientes de la historia del país.” En esta categoría de Área Natural Protegida se permite las actividades científicas, turísticas y recreativas, estrictamente reguladas, acordes con los objetivos del área. Asimismo, las normas determinan que los usos directos (maderables y de otros productos del bosque) no son compatibles con el área, sin embargo, hace la excepción en lo que respecta a las actividades de subsistencia de poblaciones ancestrales ubicadas en el ámbito del ANP, quienes podrían continuar haciendo ejercicio de sus derechos en los usos tradicionales de los recursos, en la medida que estos no atenten contra los objetivos de creación del área. Dichos usos están explícitos en el objetivo de creación del SHBP cuando menciona: “asegurando los usos compatibles con su conservación”.

Las actividades ancestrales de aprovechamiento del bosque seco como la recolección de fruto y el aprovechamiento de néctares a través de la apicultura; manejado bajo la premisa de conservación, donde los pobladores locales de la zona de amortiguamiento son los principales actores.

1.1. Ubicación Geográfica.

El Santuario Histórico Bosque de Pómac se encuentra ubicado en la cuenca baja del río La Leche y abarca territorios de las provincias de Ferreñafe y Lambayeque, situados en el departamento de Lambayeque. Cabe señalar que existe una controversia debido a que el Decreto Supremo de Creación del Santuario Histórico solo nombra a la provincia de Ferreñafe y al distrito de Pítipo dentro del ámbito de influencia. 1.1.2. Extensión. El Santuario Histórico Bosque de Pómac tiene una extensión de 5 887, 38 has (58.87 km2).

I. INFORMACIÓN GENERAL


1.1.3. Límites. Tabla N° 01: Ubicación del SHBP.Ubicación Política del Santuario Histórico Bosque de Pómac según el INEIDepartamento Provincia DistritoLambayeque Ferreñafe Pítipo(*)

Lambayeque TúcumeIllimoPacoraJayanca

(*)Más del 90% se encuentra en Pítipo.Fuente: Plan Maestro Santuario Histórico Bosque de Pómac 2011-2016.

a. Por el Norte: El cerco que divide el Sector Ojo de Toro.

b. Por el Este: El cerco que divide el sector Santa Clara y la carretera Ferreñafe - Batangrande.

c. Por el Oeste: La divisoria de aguas del Cerro Mauro, Gigante y Cuchilla, así como el cerco que divide los predios de Túcume.

FIGURA N° 01. Ubicación del Santuario Histórico Bosque de Pomac


1.2. Aspectos físicos

1.2.1. Clima. El clima es cálido y soleado la mayor parte del año. Las lluvias son esporádicas y solo abundantes durante el ENSO u oscilación sureña de El Niño en su fase caliente o lo que, comúnmente, se conoce como Fenómeno de El Niño. Entre el periodo de ocurrencia del FEN suceden años de sequía extrema. La temporada más cálida va de diciembre a mayo. Las máximas temperaturas se registran en los meses de febrero y marzo con 33.1°C en promedio, pudiendo llegar a 34.4°C como máximo. La menor temperatura se registra en los meses de julio y agosto, con 11.5°C en promedio.

1.2.2. Suelos.

Los suelos son profundos, de textura media a pesada, son francos y areno limosos con materiales cálcicos o de yeso pertenecientes a yermosoles o xerosoles. Existen también suelos fluviosoles en las tierras influenciadas por el Río La Leche hacia los cerros. (Proyecto Algarrobo, 1999). De acuerdo a la memoria del Mapa Ecológico del Perú (1976), que tipifica a las zonas de vida, es posible clasificar a las tierras según su Capacidad de Uso Mayor, para el caso del Santuario se encuentra:


a. La tierra al norte del Río La Leche es clasificada por ONERN, 1982 como X – P3c (t), es decir tierras para la protección y el pastoreo de calidad agrológica baja, con factor limitante originado en el clima y con pastos temporales.

b. La tierra de la otra parte, al sur del río La Leche, es clasificada solo como X, es decir solo para protección de tierras. No pueden soportar actividades económicas, ni siquiera el pastoreo extensivo. En el área del Santuario el factor limitante es el agua, pues la capacidad de Uso Mayor es solo la aptitud natural de la tierra y ella cambia cuando el hombre altera sus condiciones con el riego.

1.2.3. Hidrografía y Recursos Hídricos.

El principal curso de agua superficial es el Río La Leche, el cual nace en las Lagunas Tembladera adoptando el mismo nombre. En su descenso recibe las aguas de varias quebradas: desde la unión con el riachuelo Minas, hasta la unión con el río Sangana, se le conoce con el nombre de río Moyán y de allí hasta la afluencia del río Motupe como río La Leche. El río La Leche, recientemente rebautizado como LERCANLAECH (“Valle principal” o “Cabecera de Valle” en lengua Muchik), es un río con un caudal irregular. En la parte baja de la cuenca, a la altura del SHBP, el río lleva agua (60m3/seg), solo en los meses de noviembre a abril, y únicamente durante algunos días en un año regular. Los demás meses está totalmente seco. Asimismo, en épocas de sequía durante todo el año no transcurre agua. Solo en el año del Fenómeno de El Niño, el río tiene agua todo el año. En la parte baja del Santuario se ha registrado el caudal máximo el 14 de febrero de 1998 con 1000 m3/seg. Por el centro del Santuario Histórico atraviesa un canal revestido con cemento denominado “estiaje”, que toma el agua del canal Pacora, el cual a su vez toma el agua del río La Leche, al interior del Santuario, a la altura de la compuerta de Huaca la Cruz, en el sector La Merced, desde donde se distribuye agua a los parcelarios de Túcume e Illimo. Estos riesgos no son regulados. El río Taymi es un canal artificial cuyos orígenes son prehispánicos (Sicán). Se encuentra en la zona de amortiguamiento, en el límite sur del área de estudio, en la cuenca del río Lambayeque. Su cauce ha sido reconstruido dentro del conjunto de obras del Proyecto Tinajones y conduce agua de riego regulado a los distritos de Picsi, Mesones Muro, Ferreñafe, Pítipo, Mochumí, Túcume, Illimo y Mórrope. El agua subterránea es también un importante recurso hidrológico. En la zona de estudio se puede encontrar este recurso entre los 18 y 20m de profundidad. El potencial del acuífero se estima en 250 lt/seg. En la zona de amortiguamiento existen más de 500 norias o pozos artesanales de donde las familias se abastecen de agua para el consumo familiar y en algunos casos para regar pequeños huertos. La extracción es con tornos hechos de madera que sirven como polea fija, con lo cual se jala una lata que sirve de recipiente para extraer el agua (15 l). En algunos casos se cuenta con motobombas.

1.3. Aspectos Demográficos

El Plan está diseñado para impulsar, promover y facilitar la participación de la población local en la actividad turística, favoreciéndose de los beneficios económicos de esta participación. Podremos ver en la información detallada a continuación, que las necesidades de las poblaciones que se ubican en la zona de influencia del Santuario son amplias, aun cuando cuentan con servicios básicos. A participación en las actividades turísticas permitirá el ingreso extra de recursos para ayudar en estas necesidades, sin convertirse en la actividad principal o promover el abandono de las actividades económicas tradicionales.


La Zona de Influencia del SHBP comprende cinco distritos, sólo Pítipo pertenece a la Provincia de Ferreñafe, los cuatro restantes pertenecen a la Provincia de Lambayeque y son: Illimo, Jayanca, Pacora y Túcume; todos ellos suman una población total de 70,296 habitantes. Los distritos que concentran mayor población son Pítipo, Túcume y Jayanca. Los distritos restantes concentran menor población (Illimo y Pacora) (Fuente: Plan Maestro SHBP 2010).

En cuanto a la distribución por grupos de edad tenemos que la población menor de 24 años supera más del 54% de la población total; esto significa que se tiene una estructura joven de la pirámide poblacional en estos distritos. Esto es importante de considerar al plantear las actividades en las cuales las personas del lugar pueden participar en labores asociadas al turismo. En la Zona de Amortiguamiento existen 13 caseríos cuya población asciende a 10,598 pobladores. Toda la población asentada o con derechos en la zona de amortiguamiento tiene influencia directa o indirecta en el Santuario Histórico Bosque de Pómac en la práctica de actividades de subsistencia en diferente magnitud.

MAPA N° 01. Zona de amortiguamiento del SHBP.


Cuadro Nº 01: Descripción de la población - los principales caseríos de la zona de amortiguamiento

Zona de Influencia Zona de Amortiguamiento


Nº Habitante – 1993 / DISTRITO

CASERIOS 1993 2005N° Familias

N° Hab. N° Familias

N° Hab.

FERREÑAFE PITITPO 18,466

La Curva 30 146 34 170

Huaca Partida 60 300 70 350

La Zaranda 105 527 122 610

Los Aguilares 60 300 70 350

Cachinche 77 381 136 684

Poma III 50 257 70 350

Sub Total 18,466 06 caseríos 382 1,911 502 2,514

LAMBAYEQUE

TUCUME20,951

Santa Rosa de las Salinas

60 298 150 750

Sapamé 145 722 200 900Los Sánchez 122 614 80 400

ILLIMO9,578

Culpon Alto 30 148 50 250

PACORA7,095

Huaca Rivera 52 260 195 975

JAYANCA14,206

Ojo de toro 75 375 240 1,200El Verde 88 441 202 1,009Santa Clara 103 515 640 3,200

Sub Total 51,830 08 Caseríos 675 3,373 1,757 8,684

Total Distritos

70,296 Total Caseríos

1057 6341 2259 11,198

Fuente: INEI IX Censo Nacional de Población y IV de vivienda. 1993.Fuente: INEI IX Censo

Nacional de Población y IV de vivienda. 1993.1.4. Aspectos socio económico

1.4.1. Infraestructura económica y social La accesibilidad vial a los caseríos de la Zona de Amortiguamiento es por la carretera a Ferreñafe a Batán Grande y por la antigua carretera Panamericana Norte, que permiten la articulación e integración con los distritos de la provincia de Ferreñafe y Lambayeque, la región y el país. El 95% de las casas son de adobe con techo de calaminas, el 80% de las viviendas no cuentan con servicio de alumbrado público, el 100% de viviendas no cuentan con red de desagüe y no cuentan con relleno sanitario, y apenas el 10% cuenta con agua potable. Sólo los caseríos de Huaca Rivera y La Zaranda tienen Centro de Salud.

1.4.2. Servicios Básicos.

CUADRO N° 02: Servicios Básicos. S

SECTOR ALCANTARILLADO TELÉFONO ELECTRICIDAD RELLENO SANITARIO

VIVIENDA

AGUA ALCANTARILLADO


Sector La Zaranda, La Curva, Huaca Partida y Los Aguilares.

Cuenta con unsistema de cañeríaspor donde sedistribuye el agua(Zaranda y LaCurva), el resto de caseríos no cuenta con este servicio.

No cuentan con sistema de eliminación de excretas. Esta se da por medio de pozos ciegos.

Cuenta con locutorio, tiene teléfono fijo y celular.

Tiene alumbrado público y domiciliario, en los caseríos de La Curva y La Zaranda. Los Aguilares no cuenta con este servicio.

No cuentan con un relleno sanitario. Los residuos sólidos, son eliminados quemándolos en grandes hoyos.

En su mayoría son de adobe y calamina. En una minoría se puede apreciar viviendas de material noble y techo de calamina.

Sector Las Salinas

Carecen de agua potable. El agua de consumo diario proviene de norias y tanque elevados.

Un sector reducido, menor de la mitad cuenta con pozos ciegos y letrinas. No existen redes de desagüe.

Carecen de un locutorio, pero sí llega línea para celular.

No tiene electrificación el sector de Santa Rosa de Las Salinas, Los Sánchez y Sapamé, cuentan con redes tendidas, aún sin el servicio.

Los residuos sólidos, son eliminados quemándolos en grandes hoyos. No se cuenta con este servicio.

En su mayoría son de adobe con techos de calamina

Sector Pómac III

El agua proviene de norias y pozos construidos por ellos mismos.

Carecen de este servicio articulado a red.La eliminación de excretas se hace a través de pozos ciegos.

No cuentan con este servicio. Si cuentan con línea celular.

Carecen de instalación eléctrica en este sector. Redes rendidas aún no servicio

Eliminan los residuos quemándolos en un hoyo, el cual no cuenta con un diseño técnico ni con un tratamiento adecuado para eliminar la basura.

Se caracterizan por tener techado de calamina y paredes de adobe, algunas con paredes de barro y quincha. Tienen piso de tierra. Existe la experiencia de casas rurales construidas con AECID.

Sector Ojo Toro

Carecen de este servicio, para su consumo lo hacen a través de norias y pozos.

No cuentan con este servicio. Algunas viviendas cuentan con pozos ciegos.

Carecen de este servicio. Tienen señal de celular solo en algunas partes.

No cuentan con este servicio. Redes rendidas aún sin servicio.

No tienen. Queman los residuos sólidos en un período de tiempo.

En su mayoría son de adobe y techo de calamina.

Sector Huaca Rivera

No cuentan con este servicio. Para su consumo lo hacen por norias comunales.

La eliminación de excretas se hace en pozos ciegos y letrinas. No tienen desagüe conectado a red.

Carecen de este servicio. Tienen señal de celular solo en algunas partes.

No cuentan con este servicio. Redes rendidas aún sin servicio.

Carecen de un sistema para eliminar residuos y lo hacen a través del quemado de la basura.

Mayormente tienen paredes de adobe y techo de calamina plástica.

Sector el Verde

No cuentan con este servicio. Para su consumo lo hacen por norias comunales.

La eliminación de excretas se hace en pozos ciegos y letrinas. No tienen desagüe conectado a red.

No tienen este servicio.

No tienen este servicio, pero sí tienen un proyecto aprobado ante la Municipalidad Distrital

Carecen de un sistema para eliminar residuos y lo hacen a través del quemado de la basura.

Mayormente tienen paredes de adobe y techo de calamina plástica.


gestionado por los pobladores.

Fuente: Plan Maestro SHBP.

1.4.3. Nivel de pobreza

Según el Mapa de Pobreza de FONCODES, la población de la Región Lambayeque en situación de pobreza es del 32,4% (el promedio nacional es 51,6%), siendo calificados como “muy pobres”.

1.4.4. Desarrollo económico local

Las actividades principales realizadas por la población de la zona de amortiguamiento son:

a) Jornaleros

Las actividades del jefe del hogar y de los miembros del mismo están relacionadas directamente a las tareas agropecuarias, las que son distribuidas entre los miembros hábiles de trabajar. La principal ocupación de los jefes del hogar es la oferta de su mano de obra en fundos o predios particulares, donde obtienen sus principales ingresos económicos, así mismo existe una cantidad considerable que se dedica a trabajos eventuales. Hay la existencia de niños menores de 14 años que trabajan para ayudar a la economía familiar, generalmente en épocas de siembra en el trasplante de arroz.

b) Agricultura

La agricultura en el valle del río La Leche es de régimen hídrico no regulado, en principio el agua disponible en época de lluvias (en la sierra) abastece a parceleros de los distritos de Túcume, Illimo y Mórrope, y si existiera excedente de agua se atiende a las parcelas agrícolas ubicadas en la zona de amortiguamiento. En los sectores de la Zona de Amortiguamiento que cuentan con permiso de excedentes, usualmente se cultivan con cultivos anuales como: maíz y lenteja, yuca y “loche” en sector de Poma III, como rescate a tecnologías ancestrales. La mayor parte de la producción es básicamente de subsistencia, los mercados más importantes son Ferreñafe y Lambayeque.

c) Ganadería

Se puede decir que el 50% de las familias de la Zona de Amortiguamiento mantienen una pequeña ganadería de caprinos y ovinos que pastorean en forma extensiva en los bosques del SHBP, constituyendo una constante amenaza en algunas zonas debido al sobrepastoreo. Se calcula que en la actualidad existen 200 cabezas de ganado vacuno pasteando en el interior del SHBP. Si bien esta actividad es tradicional constituye una de las amenazas, principalmente para el establecimiento de la regeneración natural.

d) Apicultura


La actividad apícola es una actividad que en el interior del Santuario Histórico, es desarrollada casi en un 80% por tres familias: los Sánchez y Acosta del distrito de Illimo, quienes son herederos de la tecnología desarrollada por el apicultor pionero el ciudadano alemán Karl Weiss; y por la familia Vidaurre de Jayanca. Se sabe que en el año 2004, uno de los años de mejor producción apícola en el Santuario, se pudo instalar hasta 2000 colmenas. Asimismo, antes de la invasión se instaló hasta 3000 colmenas.

Cada colmena en años normales produce hasta 25 Kg por año en dos cosechas, lo que podría significar en las mejores condiciones una producción total de 75 TM de miel de primera calidad. En los sectores de la Zaranda y Santa Rosa de las Salinas un 25% de la población se dedica a la apicultura.

En otros sectores como La Curva, Pomac, Huaca Rivera y Ojo de Toro no habría más del 5% de su población dedicada a la apicultura. Del total de la producción, poco más del 10% aproximadamente se dedica al consumo local, la mayor parte (80%), es llevada a Lima a través de intermediarios y un porcentaje mínimo es vendido al mejor precio a los turistas en Pomac. Es importante considerar que en los últimos cinco años la producción de miel ha ido en descenso. Dicha situación es atribuida al ataque de una plaga, específicamente, el micro lepidóptero.

e) Turismo

El flujo de visitantes al Santuario Histórico Bosque de Pomac entre los años 2007 y 2010 ha sufrido un descrecimiento moderado tanto de turistas nacionales como extranjeros. A partir del año 2011, se observa una recuperación acorde a sus condiciones de desarrollo y perceptividad en el mercado turístico en un total de 18 837 visitas de turistas nacionales y extranjeros. El segmento de turistas nacionales que viaja por vacación, recreación u ocio constitye un 90% del flujo de turistas que vistan el SHBP y solamente un 10% representa al flujo de turistas extranjeros.

Localmente, el turismo es todavía una actividad potencial. Existe una organización de guías locales y comercializadoras de productos del bosque seco que iniciaron sus acciones en el 2003, quienes prestan sus servicios en el Santuario Histórico Bosque de Pomac. Sus 20 integrantes son pobladores de los sectores de la Curva y La Zaranda; y mediante el proyecto: “Gestión Participativa para la conservación y desarrollo sostenible de los bosques secos del Santuario Histórico Bosque de Pomac y su zona de amortiguamiento”, financiado por ProNaturaleza y ACBT, han sido capacitados y han recibido implementos como (uniformes y herramientas) y ahora cuentan con un local de ventas para la atención ordenada de los visitantes.

Actualmente, el aviturismo en el país se realiza a través de 52 compañías de aviturismo cuya procedencia es de USA (22), Canadá (1), Inglaterra (17), Ecuador (7) y Perú (5) y que tienen como destino los países de Latinoamérica. Solo las compañías de USA y Canadá (100%), además de las compañías peruanas, incluyen las especies tumbesinas que habitan en Pomac, tales como la Cortarrama Peruana, el Copetón Rufo, el Moscareta de Tumbes, la Golondrina Peruana y el Fringillo Cinéreo. Del total de estos tours, se analizó cuántos van a observar estas especies en el Santuario, resultando que el 76% de las compañías consideran al Santuario dentro de sus visitas.


f) Comercialización ilegal de productos forestales

Una de las principales amenazas al Santuario Histórico la constituye el ingreso sistemático de personas a talar árboles, a diferencia de la recolección de leña seca destinada para el consumo de los pobladores locales. La tala al margen de la ley aún persiste en el ámbito del Santuario Histórico Bosque de Pómac, sin embargo en el año 2008 ha disminuido considerablemente, su destino es la comercialización ilegal de este recurso como leña o carbón producto de la tala del algarrobo. Se estima que el 90% de la población alguna vez ha realizado la tala ilegal y que actualmente un 5% son taladores por lo menos una vez a la semana.

1.4.5. Problemática Ambiental

Las amenazas sobre los recursos y ecosistemas del Santuario Histórico Bosque de Pómac tienen como agentes tanto a factores de disturbio humanos como a factores climáticos, que si bien son parte de la dinámica del lugar, necesitan de medidas y obras de prevención para disminuir sus riesgos y consecuencias. El área actualmente ocupada por el Santuario ha sido desde tiempos remotos una zona de explotación de recursos forestales, y aunque en la década del 60 se emiten las primeras normas específicas concernientes a la conservación y explotación racional de los recursos forestales en el Bosque Seco del Noroeste del Perú, en el año 1970 se comprueba la explotación indiscriminada de éste bosque obligando a la Dirección General Forestal, de Caza y Tierras a declarar la veda a la tala y carbonización de árboles por un periodo de 10 años, entre los límites de las latitudes de la Ciudad de Catacaos (Piura) por el norte y Olmos (Lambayeque) por el sur, por el este las laderas de los cerros con frente hacia el occidente hasta una altitud de 400msnm y por el oeste el mar.

En el año 1974 la veda es ampliada por tiempo indefinido, para la totalidad de bosques en los departamentos de Tumbes y Piura, en Lambayeque sólo en la Provincia del mismo nombre; una década después en 1983 entra en vigencia la aplicación de la veda en la totalidad del departamento de Lambayeque.

En 1991, siendo la veda poco efectiva en su aplicación, se establece en el corazón del departamento en un área de 13,400 has, la Zona Reservada de Batangrande (ZRBG), la cual incluía los ex-potreros del predio Batán Grande: Poma (I, II y III), Ojo de Toro, Las Salinas y La Merced en su totalidad; y una parte los potreros El Verde y Santa Clara; así como extensiones del Predio La Viña y de los potreros La Calera, El Tumbo y Suclupe, una pequeña fracción de la CAT. Santa Matilde y parcelas de propietarios del Distrito de Illimo.

Luego, en el año 2001, una vez culminado el proceso de saneamiento y zonificación del área se categoriza definitivamente la ZRBG y se crea el Santuario Histórico Bosque de Pómac; sobre un área total de 5,887.38 hectáreas donde se expone la mayor riqueza biológica y arqueológica, excluyéndose las áreas agrícolas que ya no guardaban relación con los fines de creación del área natural protegida.

Actualmente, podemos identificar como amenazas a las invasiones, la extracción selectiva del algarrobo, zapote y faique, a los incendios –provocados durante el desarrollo de actividades tanto legales (apicultura) como ilegales (carbonización ilegal, mala utilización del fuego por los visitantes)- las fuertes precipitaciones y al sobrepastoreo.


MAPA 02. Zonificación del Santuario Histórico Bosque de Pomac


2.1. Agentes privados implicados en el uso turístico y recreativoLa relación de los actores vinculados a la gestión del Santuario Histórico Bosque de Pómac se puede apreciar en el cuadro, donde se observa a los actores la relación de su participación de acuerdo a competencias y objetivos institucionales y en el segundo caso se presenta una cuali – cuantificación de la relación y compromiso de los actores con la gestión de conservación del Santuario.ACTORES FUNCIONES/ROLES APOYO A LA GESTIÓNSERNANP - Jefatura de SHBP Es la responsable de administrar el ANP.

Promueve la capacitación y sensibilización de la población de la ZA en acciones para conservar el área. Tiene la responsabilidad de las actividades que se dan dentro del área.

Conjuntamente con el Comité de Gestión promueven la participación de entidades públicas y privadas en el desarrollo del ANP.Involucra a la población local organizada a través del programa de guardaparques voluntarios para ser eficiente su gestión.Tiene la Secretaria Técnica del Comité de Gestión SHBP

Museo Nacional Sicán El SHBP comprende dentro de sus límites la reserva arqueológica de Pómac, actualmente bajo la jurisdicción del Museo Nacional Sicán responsable del patrimonio arqueológico en la provincia de Ferreñafe.Realizar la conservación, investigación y protección del patrimonio arqueológico. Coordinación y trabajo conjunto con el SERNANP en la gestión del ANP.

Viene coordinando, gestionando y ejecutando proyectos de investigación y puesta en valor del patrimonio material e inmaterial asociado al SHBP.El Director del Museo Nacional de Sicán preside el Comité de Gestión del SHBP.Apoya en directamente en la Gestión del SHBP.

El Proyecto Especial Naylamp - Unidad Ejecutora Nº 111 Lambayeque

Fue creada por el Estado el fin de garantizar, activar, potenciar, proteger, defender y conservar e investigar el patrimonio arqueológico de Lambayeque y desarrollar un polo turístico sostenible. Está conformada por los Museos Tumbas Reales de Sipán, Museo arqueológico Nacional Brüning, Museo Nacional Sicán y los museos de sitio de Túcume y Huaca Rajada Sipán

Su accionar es a través del Museo Nacional Sicán, gestionando y administrando el financiamiento para la investigación, conservación y puesta en valor de los monumentos arqueológicos del SHBP. Así como generando oportunidades de capacitación y empleo a las poblaciones locales, con el fin de potenciar su calidad de vida.Participa en el Comité de Gestión del SHBP

Instituto Nacional deCultura

El INC a través de su Dirección Regional, tiene como finalidad afirmar la Identidad Nacional mediante la ejecución descentralizada de acciones de protección, conservación, puesta en valor y difusión del patrimonio y las manifestaciones culturales de la Nación.Entre sus funciones se encuentra el formular y ejecutar las políticas y estrategias del Estado en materia de desarrollo cultural, defensa, conservación, difusión e investigación del Patrimonio Cultural de la Nación.

Apoya en la difusión de los valores culturales del SHBP.Apoya en promoción de la capacitación de la población local en aspectos culturales que fortalecen su identidad Cultural.

CUADRO N° 03. Principales actores que intervienen en el área. Comité de Gestión Es el espacio de participación,

coordinación, concertación y apoyo voluntario a la gestión del SHBP y zonas de amortiguamiento, está conformado por representantes de Instituciones y organizaciones locales. Entre sus principales competencias está el facilitar la coordinación intersectorial, para apoyar la gestión de la administración del Área Natural Protegida y generar un

Tiene una participación activa en el apoyo a laGestión del SHBP, proponiendo iniciativas, políticas y planes, velando por la ejecución e implementación de las mismas.Sirve como un espacio de diálogo y concertación para la conservación del SHBP y el desarrollo sostenible de las poblaciones del Área de Amortiguamiento

II. ACTORES RELACIONADOS A LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL SHBP


espacio de diálogo que facilite el intercambio de la información, coordinación y concertación entre sus integrantesEn el Comité existe la participación activa de la población local a través del Programa de Guardaparques voluntarios.

Gobierno Regional:Gerencia de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente.Gerencia de Desarrollo Económico.Dirección de Turismo

El Gobierno Regional de Lambayeque como parte del estado peruano apoya la gestión del SHBP a través de sus diferentes sectores como es el caso de la Gerencia de Recursos Naturales, dirección de turismo, Dirección de Agricultura, Gerencia de Desarrollo Social.

El apoyo del Gobierno Regional fue decidido, al tomar iniciativa en la promoción del SHBP como recurso turístico y segundo para valorar su importancia para la calidad ambiental. Ha gestionado ante autoridades competentes la protección del patrimonio cultural y natural por efectos de desastres naturales, así como la construcción de defensas ribereñas para evitar la destrucción de ruinas arqueológicas.Convocando y ejecutando importantes obras como la habilitación de trochas carrozables, carreteras importantes y la edificación del Centro de Interpretación.

Gobiernos Locales

Las Municipalidades Provinciales de Lambayeque y Ferreñafe; y de los distritos de Pitipo, Illimo, Jayanca, Pacora y Túcume son los socios directos de (a conservación y promoción del desarrollo del SHBP, así también de mejorar las condiciones de vida de la población asentada en las zonas de amortiguamiento.Apoyo a la gestión para enfrentar amenazas criticas.Promoción TurísticaApoyo a logra la conectividad - corredor biológicoImplementar los servicios básicos de la población de la ZA.

Apoyan en mejorar los servicios de los pobladores del Área de Amortiguamiento.Apoyan en la difusión a nivel local de la importancia de SHBP.

Policía Nacional – Div. De Ecología

Son los responsables de mantener el orden en el Interior del SHBP.

Patrullaje permanente, en conjunto con el SERNANP.Realizan la investigación y la denuncia contra los infractores de las Normas de las ANP.

Organizaciones No Gubernamentales

Entre las instituciones no gubernamentales que viene apoyando el Bosque de Pómac tenemos a ProNaturaleza, Oikos, AECID, Ecomunal, Ruta Moche, COPEME, Cáritas y Centro Eco trabajando tanto dentro del área como en la zona de amortiguamiento.

Apoyan a la Gestión de la Jefatura del SHBP, viabilizando los Programas de Guarda parques voluntarios y de Turismo rural, además algunos Proyectos ha realizado apoyo directo a la implementación del personal de SERNANP (ProNaturaleza).

ORGANIZACIONES DE BASE

En el SHBP se encuentra organizada la red de guardaparques voluntarios más grande del país conformado por grupos de pobladores locales. Así mismo se cuenta con guías prácticos y comercializadores de productos del bosque, organizados en APROTUR.

Apoyan a la Gestión de la Jefatura del SHBP, contribuyen con la vigilancia y control de acciones ilegales y con el mantenimiento de las áreas de uso público, además se capacitan con la finalidad de mejorar su desempeño en sus compromisos con el ANP.


2.2. Agentes privados implicados en el uso turístico y recreativoEl Santuario Histórico Bosque de Pómac reúne en sus atractivos turísticos al binomio historia-naturaleza que la convierten en un área donde varias instituciones trabajan para su conservación. El siguiente cuadro reúne la información sobre cada uno de los agentes que intervienen en el uso turístico del mismo.

CUADRO N° 04. Actores privados con proyectos relacionados al turismo en el SHBP y su zona de amortiguamiento.

ACTORES Proyectos Apoyo al Uso TurísticoProNaturaleza ProNaturaleza es la organización

encargada de la elaboración del Plan de Uso Turístico y Recreativo del SHBP. También lideró la elaboración del Plan Maestro 2009-2013, y ha participado en el desarrollo turístico del área a través de un proyecto en el cual se rescató la técnica de tejido con telar de cintura. Se ha implementado un taller de costura para continuar la cadena productiva.

Creación de capacidades en la población de la zona de amortiguamiento. Organización de la población, capacitación y desarrollo de producto.

Cedepas - Norte Trabajan también en la zona de amortiguamiento. Apoyan a proyectos ya existentes y en actividades productivas como la apicultura, ganadería, agricultura, educación y salud.

Facilitan el desarrollo y avance de proyectos ya existentes en temas de turismo.

AECID Apoya básicamente proyectos de Conservación, sin embargo han implementado la planta turística.

Apoyan al uso turístico formulando proyectos que rescatan tecnologías limpias de producción, que sirven para la promoción del área como modelo de desarrollo.

Ecomunal Enfocan sus proyectos en el turismo sostenible. Trabajan en la zona de amortiguamiento, con una base educativa que desarrollan desde las escuelas.

Favorecen la educación desde niveles elementales, asociándola con el tema turismo sostenible.

Ruta Moche Trabajan también en proyectos de desarrollo de artesanías (telares) y en la capacitación de orientadores turísticos. Ruta Moche y Centro Eco trabajan juntos en programas de capacitación.

Preparación del SHBP para su articulación del área en el gran circuito de la Ruta Moche. Creación de capacidades, tanto de producción como para los orientadores locales.

COPEME Trabajan en proyectos de certificación de gastronomía, artesanías y capacitación.

Creación de capacidades.

Caritas Participan en proyectos de desarrollo de Infraestructura, fortalecimiento de asociaciones y capacidades y en la investigación sobre algodón nativo, desde su producción hasta el producto final.

Desarrollo de infraestructura en ZA (parador turístico y batería de baños) Capacitación y rescate de algodón nativo.

Centro Eco Trabaja en la Zona de Amortiguamiento, implementando un proyecto de Turismo Vivencial. También han apoyado con proyectos productivos asociados al turismo (crianza de abejas, ovinos) y de infraestructura turística.

Creación de infraestructura dentro del área (parador turístico) y capacitando a la población de la ZA para turismo vivencial.


CUADRO N° 05. Identificación de Operadores turísticos que ofertan Pomac como destino turístico

EMPRESA DIRECCIÓN CIUDAD

Tumi ToursInka Natura Travel

Span ToursTuri TravelPanamerican Tours

Movilidad Tours

Colonial Tours

Elías Aguirre 576Las Begonias 137. Urb Los Parques. Chiclayo7 de Enero . ChiclayoIndependencia 577. TrujilloManuel María Izaga 770 Chiclayo

San José 755 Of.15. Ubicentro

San José 755 Of.24. Ubicentro

ChiclayoLima

ChiclayoTrujilloChiclayo

Chiclayo

Chiclayo

2.3. Análisis de las Inversiones.

a. Proyectos de Inversión Pública en Turismo.

CUADRO N° 06. PIP en Turismo. Código Proyecto FunciónCODIGO PROYECTO FUNCIÓN10461 CONSTRUCCION DE LA VIA DE ACCESO

TURISTICO A LA RESERVA NACIONAL BOSQUE DE POMAC-ILLIMO

Transporte

134508 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE DRENAJE EN HUACA LAS VENTANAS-SANTUARIO HISTORICO DEL BOSQUE DE POMAC.

Turismo. (en ejecución)

141367 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD TURÍSTICA EN EL SANTUARIO HISTÓRICO BOSQUE DE PÓMAC.

Turismo. (en ejecución)

194169 MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS E INSTALACIONES TURÍSTICAS DE LA RUTA CENTRO DE INTERPRETACIÓN, ÁRBOL MILENARIO, MIRADOR SALINAS, CASA KARL WEISS, HUACA LAS VENTANAS, HUACA EL ORO Y LA RUTA NATURALEZA DEL SANTUARIO HISTÓRICO BOSQUE DE POMAC, PROVINCIA DE FERREÑAFE.

Turismo. (no en ejecución)

15614 PUESTA EN VALOR DE LOS PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS DEL SANTUARIO HISTORICO BOSQUE DE POMAC

Industria, comercio y servicios.

Fuente: Banco de Proyectos SNIP.

b. Proyectos de inversión privada.


ONG: Caritas – Chiclayo:Proyecto de Desarrollo de Capacidades de comunidades en el marco de la agroindustria, investigación arqueológica y del turismo sostenible. Con financiamiento del fondo italo-peruano.

El proyecto pretende lograr:o R1. Mujeres y jóvenes lideres capacitados, incrementan su productividad en la producción agrícola, agroindustrial y artesanal y recuperan sus cultivos nativos ancestrales.o R2. Circuito turístico desarrollado con participación de mujeres y varones capacitados en el marco de la sostenibilidad ambiental, incrementa el flujo turístico de la región Lambayeque, consolidando el circuito norte.o R3. Construcción e implementación de infraestructura turística, productiva y de saneamiento, mejoran las condiciones de vida y la calidad de los productos y servicios.o R4. Investigaciones antropológicas y arqueológicas desarrolladas, elementos encontrados conservados y los hallazgos difundidos a nivel nacional e internacional, reafirman la importancia de la cultura Lambayeque y la identidad cultural de los pobladores.o R5. Genero, liderazgo y participación comunitaria hombres y mujeres.

Centro Eco: Acondicionamiento del Parador Ecoturístico, en el marco del Proyecto

modelo de desarrollo y gestión sostenible del Santuario Histórico Bosque de Pómac. 2010. Con financiamiento del Fondo de las Américas – Perú.

Modelo de Desarrollo y Gestión Sostenible de los recursos naturales en las Zonas de Amortiguamiento del Santuario Histórico Bosque de Pómac. 2009-2011. Con financiamiento del fondo de las Américas – Perú.

Modelo de Ecoturismo Sostenible en el Santuario Histórico Bosque de Pómac. 2011-2013. Con financiamiento del fondo de las Américas-Perú. Como parte de este proyecto se han implementado cocinas saludables en los caseríos de Ojo de Toro, Pómac III, Huaca Rivera, Huaca de Piedra y baños saludables en Huaca Rivera, Culpón Alto y Huaca de Piedra, respecto a los baños, tiene un tanque de agua que suministra agua potable y utilizan biodigestores en vez de desagüe.

c. Proyectos que contribuyen y contribuyeron a la gestión del SHBP. Proyecto Arqueológico Sicán – PAS. 1978. Ejecutado. Proyecto algarrobo – INRENA. 1996-2000. Ejecutado. Gestión y ejecución de Proyectos de investigación arqueológica:

Ejecutado.- Proyecto Arqueológico Huaca Rodillona (Huaca Lercanlech).- Equipamiento del Laboratorio del Museo Nacional Sicán.- Proyecto Arqueológico Huaca Sontillo.- Proyecto Arqueológico Huaca del Oro.- Proyecto Análisis y Conservación de materiales funerarios

excavados en Huaca del Oro en 2006. Proyecto I Etapa del Eco-caserío Rural Muchik “Naymlap” de Poma III.

Comprende además la reconstrucción de una casa comunal y de casas


de pobladores en la zona de amortiguamiento rescatando técnicas y trazos “Muchik”. Ejecutado.

Acondicionamiento Turístico del Santuario Histórico Bosque de Pómac. Convenio INC-INRENA-Municipalidad Provincial de Ferreñafe- COPESCO / MINCETUR. En ejecución segunda etapa.

“Gestión participativa para la conservación y el desarrollo sostenible de los bosques secos del Santuario Histórico Bosque de Pómac y su Zona de Amortiguamiento”: Comprende: Desarrollar el Primer Plan Maestro para el SHBP, fortalecer el control y vigilancia y contribuir a los procesos de resolución de conflictos por invasión del SHBP y fortalecer las capacidades y promover la participación de las organizaciones promotoras turísticas, Guardaparques voluntarios y Guardaparques oficiales en la gestión del SHBP. Ejecutado.

Componente Bosque Seco PAN II 2008 – 2010. Ejecutado.

En ejecución: “Puesta en valor de los principales recursos turísticos del Santuario

Histórico Bosque de Pómac” y Programa Integral de Intervención Arqueológica en el Santuario Histórico Bosque de Pómac (PIAP).

Implementación y equipamiento del Centro Bioarqueológico Sicán: Módulo de servicios múltiples, servicios higiénicos.

Mejoramiento de Eco-caserío Poma III: Norial comunal y arborización. Mejoramiento de servicios higiénicos; ramadas en Huaca Lercanlech y

ramadas en Huaca Sontillo; playa de estacionamiento; mirador; construcción de casetas de madera; caballerizas.

Mejoramiento de vías de acceso por Poma III y vías de acceso a casa Karl Weiss.

Proyecto de apoyo en la difusión de la Declaración del Bosque de Pómac. Proyecto de Apoyo a la gestión de Guardaparques voluntarios. Convenio de Cooperación Institucional entre la Municipalidad de

Ferreñafe e INRENA.

2.4. Avances en la gestión de la actividad turística del SHBP

En la lista de Recursos Turísticos del departamento de Lambayeque, el Santuario Histórico Bosque de Pómac se ubica en la Categoría Sitios Naturales, en el Tipo Áreas Protegidas, en el Subtipo Santuarios Históricos y posee una Jerarquía 2.Dentro de sus particularidades, se considera el ser uno de los dos únicos bosques ecuatoriales que tiene el mundo, además de haber sido declarado Patrimonio Cultural de la Nación por el Instituto Nacional de Cultura, mediante Resolución Directoral Nacional No. 057, el 16 de enero del 2009.

Los tipos de turismo a desarrollar en el área se encuentran dentro del ámbito del Turismo Sostenible y del Turismo no Convencional, a través del Turismo en la Naturaleza, con sus variantes: ecoturismo y turismo rural, resaltando que se priorizará el trabajo sobre aquellas actividades que ya se vienen realizando en el área o aquellas que tienen un buen potencial de desarrollo. Estas actividades son diversas, desarrollando las actividades propias del ecoturismo dentro del


santuario: visitas convencionales en autos, paseos en carretas, caminatas, visitas guiadas y autoguiadas, ciclismo tradicional, paseos a caballo, degustación de platos y bebidas típicas así como la participación en actividades culturales, tales como las labores artesanales y en la zona de amortiguamiento se concentrarán las actividades del turismo rural, donde se podrán ofrecer alimentos y alojamiento, experiencias del trabajo en el campo, vivenciales, artesanales.Siguiendo la línea del turismo rural, se han identificado iniciativas locales que complementan la oferta de productos y servicios por parte de la población local, que han visto la potencialidad del turismo como medio de incremento de sus ingresos y mejora de sus condiciones de vida.

CUADRO N° 07. Identificación de iniciativas locales ligadas al turismo zona de amortiguamiento –SHBP.

Nº SECTOR Programa Guardabosques Voluntarios

(PGV) Y/O ASOCIACION

EMPRENDIMIENTO

CONTACTO OBSERVACIONES

01 LA CURVA PGV Servicio de alimentos Asunción Benites Chapoñán: 966849415Leonor Benites Bances: 979469008

En este sector se encuentra el comedor instalado por AECID, a este comedor le falta implementarlo con baños y cocina, existe la mayólica, se necesita los planos que se encuentran en el SERNANP.

02 Asociación de promotores de turismo - APROTUR

-Servicios de orientación e Interpretación Ambiental

-Luis Pinzón Monja:978182497

_Producción de miel de abeja, algarrobina, vinomiel, polen etc

_Rosa Velásquez Suclupe:978807393

03 Redes de caprinos – CEDEPAS

Proveedores de carne de caprinos y ovinos.

CEDEPAS Existencia de 14 personas con ganado caprino y ovino para venta de carne (Proveedores de insumos)

04 Huaca Partida PGV Huaca Partida

BIOHUERTOS: ProveedoraHortalizas Orgánicas, tejidos en lana a crochet.

Leonor Benites Bances:979469008

05 Productora de algarrobina

Magdalena Benites Bances: 959935498

06 La Zaranda Asociación ecologista La Zaranda

Apicultura, vinomielAlgarrobina, polen etc.

Mercedes Pinzón Velásquez: 981632097

Existe una asociación pero las ventas se realizan individualmente, estas las realizan en el


local del centro de interpretación.

07 Restaurante “El Rincón Zarandeño”

Servicio de alimentación

María Arroyo MonteroSra. Baltazar Rentería Díaz: 999111836

Empresa promovida por CARITAS

08 Servicio de hospedaje, alimentación y recreo.

Hospedaje- Búngalos Bosque de Pomac

Hilario Bustamante: 979612306

Empresa particular

09 Recreo Turístico Fundo juan Pablo

Cesar Díaz Empresa particular

10 Ojo Toro Medio

Apicultura Productores de miel y polen

Pedro Vidaurre: 979187556Santiago Vidaurre

Productores independientes

11 Ojo Toro Bajo Asociación de Agricultores y ganaderos“Sagrado Corazón de Jesús”

- Crianza de Ganado Vacuno_Producción de Leche fresca-Agroturismo

Wilmer Guevara978151914

12Huaca Rivera PGV Huaca

Rivera

-Elaboración de canastas artesanales, petates

Bartolomé Jiménez M.978260444

13 Asociación Artesanas Ruta Moche del PGV Pomac III(Agrupa también a integrantes de ojo de toro –sector bajo)

Asociación Artesanas Ruta Moche del PGV Pomac III(Agrupa también a integrantes de ojo de toro –sector bajo)

-Artesanía, Hilandería, tejeduría.

-Catalina Asalde Bances-Esther Vilcabana Carlos-Emérita Burga Mejía979698764-Rosalía Medina Torres-Araceli Montero Alegría-Emilia de la Cruz de la Cruz

14 Asociación Artesanas PRO POMAC (Pomac III)

Asociación Artesanas PRO POMAC (Pomac III)

Artesanía, Hilandería y tejeduría

-Sra Betty Zapata979861819-Esmeralda Jiménez

Asociación promovida por Caritas.

15 Pomac III Asociación de productores de Loche.

_Cultivo de loche, algodón nativo ecológico._Harina de loche y otros

_Andrés Benites Roque: 979675950

Asociación promovida por Caritas.

16 Sector Pomac III del PGV

Servicio de paseo a caballos en el ANP y Z.A (Numero de caballos 06 )

Modesto Benites Roque979160479

17 PGV Santa Rosa de las Salinas

PGV Santa Rosa de las Salinas

Apicultura (Miel,polen, algarrobina)

Mauro Vidaurre Riojas#0158860Segundo Balladares: 941915860

18 Asociación de Artesanía, Hilandería, Catalina Asalde


Artesanas Sta. Rosa de las Salinas o Sican

tejeduría López. Pdta : 979014231

20 Aspirantes a GPV. Sector Santa Clara

Aspirantes a GPV. Sector Santa Clara

Trabajo a manoManualidades

-Deysi Perez971345119

21 Asociación“Mi Santa Clara”

Asociación“Mi Santa Clara”

_Yogurt natural_Elaboración de manjar blanco_Elaboración de quesos artesanales

-Marleny Rojas Muñoz965045284

22 Productores Ecológicos“Santa Clara”

Productores Ecológicos“Santa Clara”

_Banano Orgánico_Crianza de cuyes_Huevos criollos_agricultura orgánica

_Absalón Pérez979182180

PGV = Programa de Guardaparques Voluntarios

Entre los principales avances en la gestión de la actividad turística del área, tenemos la propuesta de Plan de uso turístico y recreativo – PUTR, propuesta elaborada en el 2010 por PRO NATURALEZA, con financiamiento de Acuerdo para la Conservación de Bosques Tropicales (ACBT) – PROFONANPE.

Plan de uso turísticoEl Plan de Uso Turístico y Recreativo (PUTR) es un instrumento de planificación que proporciona las estrategias de mediano plazo para la gestión de la actividad turística dentro del área y la participación de los pobladores de la zona de amortiguamiento. El Plan también proporcionará lineamientos a largo plazo para el manejo de las visitas, la gestión de sus zonas turistas y el establecimiento de facilidades en cuanto a servicios e infraestructura. Los lineamientos aquí planteados pretenden facilitar la gestión a la Administración del Santuario y son compatibles con los objetivos de manejo del ANP.

Validación del Producto TurísticoEl producto turístico propuesto: Circuito Turístico Eco-cultural en Túcume y Pómac, surge como una alternativa innovadora de experiencia turística que responde a las necesidades, exigencias y expectativas de la demanda turística. Este producto turístico propuesto (PTP) integra dos espacios geográficos que en su particularidad conjugan 03 elementos motivadores de desplazamiento turístico que son: el patrimonio arqueológico, cultura viva y naturaleza.

2.5. Percepción de la población respecto a la actividad turística.

En una primera percepción; obtenida del desarrollo de encuestas a los pobladores con iniciativas locales y potenciales ligadas al turismo tenemos: o Los pobladores entrevistados perciben al turismo como una actividad complementaria que de aumentar su demanda sería rentable.

o Los pobladores atribuyen al turismo, el cese de la tala y la vulneración del paisaje del Santuario histórico.


o Los pobladores entrevistados consideran que el turismo debe incrementarse y cobrar un ingreso para el SHBP.

Se aplicaron 14 encuesta a pobladores a los que se identificó iniciativas locales potenciales ligadas al turismo (lista de emprendedores facilitada por el SERNANP).

2.5. Resultado de encuesta a pobladores con iniciativas locales potenciales ligadas al turismo.

OFERTA DE PRODUCTOS LIGADOS AL TURISMO

1. El promedio de edades de los entrevistados (productores) es de 54 años. Teniendo el 22% de los entrevistados edades entre los 35 a 45 años y 57 a 67 años, siendo los de 46 a 56 años el 56%.

2. El 90% de los entrevistados son oriundos de la zona.

22%

56%

22%

Rango de edad

35 - 4546 - 5657 - 67


3. Se observa que, el porcentaje de emprendedores por el género masculino es mayor al femenino, aunque es bastante representativa la participación de mujeres emprendedoras.

44%

56%MujeresHombres

4. El 56% de los entrevistados tienen más de 20 años practicando las actividades promovidas como iniciativas locales y han sido aprendidas por sus padres o por trabajo, mientras el 44% de los otros pobladores han aprendido a través de la intervención de ONG que tienen desarrollo de actividades en la zona.

Sexo

Procedencia

44%

45%

11%

De la zona de Amortiguamiento

De capital de dis-trito

De otro depar-tamento


44%

56%

Años de desarrollo de la acti-vidad

1 - 5 añosmás de 20 años

5. El promedio de hijos por familia es de 4.6. El 67% de los entrevistados vende sus productos localmente o en sus

casas, mientras que el 33% restante lo hace en ferias o a través de asociaciones o promotores.

7. El 50% de los entrevistados manifiesta que lo necesario para mejorar sus productos es la promoción de sus productos mientras el otro 50%

67%

33%

Lugar de venta de pro-ductos

En su casa En ferias o Centro de Interpretación


manifiesta que necesita capacitación, presentación, diversidad, mayor producción y promoción.

50%50%

Necesidades para mejorar su producto

Solo promociónCapacitación, pre-sentación y pro-moción

8. De los entrevistados solo el 11% se dedica únicamente a la producción de productos como es el caso de la producción de miel de abeja el cual no está destinado al mercado turístico. Del 89% restante se dedican a otras actividades siendo las de productos ligados al turismo una actividad secundaria o alternativa.

9. El 78% de los entrevistados ese encuentran organizados, y sólo el 1% realiza sus ventas como asociación.

78%

1%

21%

Organización para la pro-ducción y comercialización

Organizados sin comercialización colectivaOrganizados con comercialización colectivaSin organización


10.El 78% de los entrevistados ha recibido apoyo de ONG o intervención de Instituciones públicas.

78%

22%

Apoyo de Instituciones públicas o privadas

Han recibido apoyoNo han recibido apoyo

11.El 100% de los entrevistados considera que el turismo es bueno para la población de la Zona de Amortiguamiento del Santuario por el ingreso económico que genera.

12.El 78% de los entrevistados sostienen que el turismo contribuye con la conservación del SHBP, poniendo en primer lugar la evidencia de la reducción de la tala y en segundo lugar por la valoración cultural por parte de la población aledaña al Santuario.

78%

22%

Contribución del turismo a la conservación del Área

Menos talaValoración de la cultura

13.El 55% de los pobladores entrevistados, considera que no se han hecho inversiones en infraestructura de parte de las autoridades municipales para mejorar la presencia de turistas en la zona, el 10 % considera que


si se han realizado obras y el 35% considera que se han realizado obras, pero por parte de Organizaciones privadas.

55%

10%

35%

Inversiones en infraestruc-tura para incrementar el tur-

ismoNo se han hecho inversionesInversión pública por 1 AlcaldeInversión privada

14.De las acciones propuestas por los pobladores para mejorar la actividad turística, en primer lugar se propone lugares para hospedaje y alimentación de los turistas, en segundo lugar la promoción del área y por último el mejoramiento de las rutas de acceso y caminos.

30%

60%

10%

Propuesta para mejorar la oferta turística

PromociónAlimentación y hospedajeMejoramiento de accesos

OFERTA DE SERVICIOS LIGADOS AL TURISMO

15.La oferta de servicios ligados al turismo es reciente, las iniciativas han sido fruto de la necesidad de la población versus el incremento de la oferta turística, así como el resultado de las actividades generadas por


las organizaciones que tienen intervención en la zona de amortiguamiento.

67%

33%

Años que oferta el ser-vicio

1 a 2 años3 a 6 años

16.La oferta de servicios de alimentación y hospedaje, el 50% se brinda en su casa o local propio y el otro 50% en el centro de interpretación del santuario o en local alquilado.

50%50%

Lugar donde brinda el servicio

Casa o Local de su propiedadCentro de inter-pretación o local alquilado

17.Para la oferta de servicio de movilidad y cabalgatas el servicio se realiza al interior del Santuario y para cubrir la demanda de clientes, se asocian con otros pobladores

18.Las personas que ofertan los diferentes servicios son conocidas, por lo que el personal del SERNANP pone a conocimiento de los visitantes interesados las personas a contactar cuando requieren algún servicio. De los entrevistados sólo el Hospedaje Bosque de Pomac cuenta con


infraestructura adecuada y promociona su servicio vía página web o agencias de turismo.

83%

17%

Contacto de sus clientes

Por recomendación de Organizaciones y SERNANPA través de pagina Web y Agencias de turismo

Según las encuestas, la procedencia de sus principales clientes es nacional, manifestando que la afluencia de turistas extranjeros es baja y no consumen sus servicios por no pernoctar ni permanecer por largos periodos de tiempo en la zona.

0.33

0.17

0.5

Procedencia de sus prin-cipales clientes

Turistas en su mayoría nacionales y pobladores de la zona

Turistas extranjeros y delegaciones

Turistas en su mayoría nacionales y delega-ciones

El 100% de los entrevistados manifiesta que tiene como actividad secundaria el brindar servicios a turistas y lo realizan cuando les es requerido sus servicios.

El 50% de los entrevistados manifiesta la necesidad de para mejorar su servicio a través de la promoción del área con un producto definido y la capacitación del idioma inglés, mientras el otro 50% manifiesta que la promoción, el mejorar la infraestructura y equipamiento de sus locales (Para el caso de hospedaje), es elemental para la mejor atención de sus clientes.


50%50%

Necesidades para mejorar su servicio

Promoción y capac-itación en idioma inglés

Promoción y mejorar in-fraestructura y equipamiento

3.1. Conclusiones

Uno de los principales avances en la gestión de la actividad turística del área, es la propuesta de Plan de uso turístico y recreativo.

Las inversiones han crecido y se han visto marcadas con los procesos del 2001 (categorización de Bosque de Pomac como Santuario Histórico) y en el 2009 (Desalojo de las áreas invadidas de Pomac II –Palería), este último evento que marca un hito histórico en el SINANPE, no solo por la magnitud de la acción y la logística desplegada, sino también por el trabajo coordinado realizado entre los cooperantes en ese momento y más tarde por las instituciones que se suman a la recuperación del área.

Si bien se ha evidenciado el incremento de las inversiones en el área, también es evidente la carencia de servicios básicos en la zona de amortiguamiento, originando ello que la población no visualice el turismo como una actividad potenciadora de desarrollo o solo crea que beneficie a algunos pocos.

3.2. Recomendaciones

La aprobación e implementación del plan de uso turístico. La creación de la Comisión de Asuntos Turísticos, encargada de

apoyar la implementación del Plan de Uso Turístico y recreativo.

III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


Si bien la intervención de los diversos actores privados son considerados una fortaleza como variables internas de la gestión del Santuario, es necesaria la reglamentación de dichas intervenciones para evitar un desgaste en las poblaciones beneficiarias o aún peor la percepción de asistencialismo de parte de ellas.

Apoyar el desarrollo del producto turístico “Circuito Turístico Eco-cultural en Túcume y Pómac”, que contribuirá a mejorar el flujo turístico en el Santuario como en su zona de amortiguamiento.

Documents

Analisis situacional de la actividad Turística en el SHBP