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Analyse de rentabilité économique des plantations d’épinette noire, blanche et de pin gris
François Labbé, ing.f., M.Sc. - BMMB
Collaboration : Mélissa Lainesse, Économiste, M.A. - BMMB
Anne Savary, ing.f. - DGPSPF
Colloque sur les plantations « Les défis forestiers du 21e siècle : les plantations ont-elles encore un rôle à jouer ? »
18 et 19 mars 2015
Mise en contexte
Le BMMB, ce n’est pas uniquement « vendre du bois » !
C’est aussi :
Valeur marchande des bois sur pied (redevances)
Valeur des traitements sylvicoles (taux - aide financière)
Mesurage des bois et facturation
Analyses économiques (branche investissement)
Assurer l’intégration de l’économique dans la prise de décision en aménagement forestier et en sylviculture
Cibler les investissements sylvicoles en fonction de la rentabilité économique
Investir pour créer de la richesse
Les plantations représentent une part importante du budget
sylvicole annuel du MFFP (45 % en 2008-2009) :
Assurer la remise en production
Accroître les rendements ligneux
Sont-elles une source de dépenses ou bien de richesses ?
Mise en contexte
Objectif de la présentation :
Présenter les résultats et
conclusions de cette analyse
Analyse réalisée en 2014 pour
tenter de répondre à cette question
(BMMB, DRF, DGPSPF)
1. Rentabilité économique 101 !
2. Présentation de l’analyse de rentabilité
3. Ce qu’il faut en retenir…
Plan de la présentation
1 – Rentabilité économique 101 !
1 – Rentabilité économique 101 !
Rentabilité économique ≠ financière
La différence est une question de point de vue …
Évaluation économique = Point de vue de la société
Évaluation et prise en compte des coûts et revenus pour :
Les travailleurs
Les entreprises sylvicoles et de transformation
L’État (gouvernement)
1 – Rentabilité économique 101 !
Coûts et revenus pris en compte :
Revenus économiques
(+) Valeur de la ressource (redevance +/- ajustements sur la valeur des produits)
(+) Rentes salariales des travailleurs
(+) Bénéfices des entreprises
sylviculture + récolte +
transformation
Coûts
(-) Coûts de récolte
(+/-) Ajustement dispersion sur les prélèvements à l’hectare
(-) Coûts de la sylviculture
1 – Rentabilité économique 101 !
Quelques notions importantes
Le coût d’opportunité (référence)
Requis pour capter ce que l’on aurait eu n’eut été de notre
investissement sylvicole (intervention).
Plantation A - Coûts supplémentaires
- Revenus supplémentaires
Plantation B - Coûts supplémentaires
- Revenus supplémentaires
Scénario de base régénération naturelle
1 – Rentabilité économique 101 !
Quelques notions importantes
Le coût d’opportunité (référence)
Requis pour capter ce que l’on aurait eu n’eut été de notre
investissement sylvicole (intervention).
L’actualisation
Traduit la préférence pour le présent (aversion au risque).
1 – Rentabilité économique 101 !
Quelques notions importantes
Le coût d’opportunité (référence)
Requis pour capter ce que l’on aurait eu n’eut été de notre
investissement sylvicole (intervention).
L’actualisation
Traduit la préférence pour le présent (aversion au risque).
La perpétuité
Requise pour concilier des scénarios d’horizons différents.
1 – Rentabilité économique 101 !
Indicateurs de rentabilité
Il en existe plusieurs
Nécessitent généralement un calcul de la VAN (ou de VANP !)
C’est quoi une VAN ?
Dans le cadre des analyses au MFFP
Développement d’un indicateur économique !
Prise en compte du différentiel de VANP par rapport à la
référence et du niveau d’investissement
VAN = Σ (Revenus actualisés – coûts actualisés)
Permet d’évaluer s’il y a création de richesse
1 – Rentabilité économique 101 !
Méthode d’analyse
Utilisation du modèle d’évaluation économique (MÉÉ)
2 – Présentation de l’analyse de rentabilité
2 – Présentation de l’analyse
Aspects économiques : Plantation vs Forêt naturelle
Les rendements
Volume plus élevé au moment de la récolte
Gestion de la composition en essence
Possibilité de raccourcir l’âge de révolution
Les coûts
Établissement et entretien
Coûts de récolte
Un défi majeur en terme de rentabilité !!!
Délai important entre l’établissement de la plantations (coûts)
et la récolte finale (revenus)
Méthodologie
Analyse de 33 scénarios sylvicoles de reboisement découlant
des PAFI-T de 8 UA : ce qui est actuellement planifié !
Sélectionnés de façon à couvrir :
Les gradients d’intensité de la sylviculture
Différentes conditions forestières
Référence = Courbes de retour naturel du BFEC
Scénarios sylvicoles validés auprès des aménagistes des UA
retenues (actions, moments et coûts de réalisation)
Analyse à l’échelle de l’hectare. Les gains économiques
découlant des effets possibilités (produire du bois au bon
moment !) ne sont pas pris en compte.
1
2 – Présentation de l’analyse
Méthodologie
Ce n’est pas une analyse comparative entre les essences pour
des conditions équivalentes
C’est une analyse des scénarios possibles en fonction des
essences dans les conditions où elles sont normalement plantées
En d’autres termes :
Elle ne permet pas de conclure qu’une essence est toujours
préférable
Elle ne permet pas de conclure qu’une gradient d’intensité est
toujours préférable
Elle permet d’orienter les aménagistes vers les scénarios les plus
avantageux économiquement
2 – Présentation de l’analyse
Résultats et discussion
80 % des scénarios analysés sont rentables !
Il y a présence de scénarios rentables :
Pour toutes les essences
Pour toutes les UA
Pour toutes les productivités des sites
Pour tous les gradients d’intensité des scénarios
Aucune indication quant à :
Un rendement minimal requis pour obtenir une rentabilité
Un coût maximal à ne pas dépasser
2 – Présentation de l’analyse
Résultats et discussion
Les facteurs qui expliquent le niveau de rentabilité sont :
Les coûts de réalisation du scénario
Le gain de rendement (et non pas le rendement absolu !)
2 – Présentation de l’analyse
Ces facteurs agissent conjointement
(en interaction !)
2 – Présentation de l’analyse
Modélisation des résultats économiques
Objectifs :
Bien comprendre l’effet des facteurs
Produire un outil qui permet de juger rapidement de l’espérance de
rentabilité d’un scénario de plantation
Les variables explicatives retenues :
L’écart d’accroissement annuel moyen en volume entre la
plantation et le retour naturel (écart d’AAM)
Le coût de réalisation du scénario (coût)
Indicateur économique = f(ΔAAM + Coûtscénario)
-3.0
-2.0
-1.0
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
0 1 2 3 4 5 6
Écart d'accroissement annuel moyen en volume entre la plantation et le retour naturel
(m3/ha/an)
Ind
ica
teu
r é
co
no
miq
ue
1 000 $ 3 000 $ 5 000 $ 7 000 $
Le niveau de rentabilité s’accroît
avec le gain en rendement
2 – Présentation de l’analyse
-3.0
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-1.0
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
0 1 2 3 4 5 6
Écart d'accroissement annuel moyen en volume entre la plantation et le retour naturel
(m3/ha/an)
Ind
ica
teu
r é
co
no
miq
ue
1 000 $ 3 000 $ 5 000 $ 7 000 $
Le niveau de rentabilité diminue
avec l’augmentation des coûts
2 – Présentation de l’analyse
-3.0
-2.0
-1.0
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
0 1 2 3 4 5 6
Écart d'accroissement annuel moyen en volume entre la plantation et le retour naturel
(m3/ha/an)
Ind
ica
teu
r é
co
no
miq
ue
1 000 $ 3 000 $ 5 000 $ 7 000 $
Forts gains en rendement + faibles
coûts de réalisation
≠
Sites riches
2 – Présentation de l’analyse
C’est pourquoi ce n’est pas toujours
les sites les plus riches qui offrent
une rentabilité maximale
3 – Ce qu’il faut en retenir
3- Ce qu’il faut en retenir…
La rentabilité est généralement bonne, mais pas garantie.
L’enjeu, pour espérer une rentabilité, n’est pas seulement l’atteinte
des rendements escomptés mais plutôt l’obtention de gains en
rendement à coûts raisonnables…
Toute mesure susceptible de diminuer les gains en rendement
et/ou augmenter les coûts de réalisation des scénarios de
plantation compromet leur espérance de rentabilité.
Toute mesure susceptible d’augmenter les gains en rendement
et/ou diminuer les coûts de réalisation des scénarios de plantation
accroît leur espérance de rentabilité.
Conclusion
Sur la base des analyses réalisées, et des hypothèses considérées,
les plantations offrent un bon potentiel de création de richesse dans
le contexte de budget limité qui caractérise les défis forestiers du 21e
siècle.
L’analyse économique en sylviculture oblige de prendre conscience
des coûts, des revenus, des effets des traitements sylvicoles et de
leurs justifications économiques.
Malgré une incertitude sur la valeur absolue des résultats, la
réflexion économique permet l’aide à la décision dans nos
investissements en sylviculture.