Analýza trhu se zaměřením na EPC

ANALÝZA TRHU SE ZAMĚŘENÍM NA EPC1994–2014

OBSAH

1 ÚVOD 4

• Cíl analýzy 4

• Úvod 4

• Použitézkratky 5

2 MIKRO-A MAKROEKONOMICKÁ SITUACEV ČR 6 • Politickásituacev ČR 10

• Legislativa 10

3 VÝVOJV TEPLÁRENSTVÍ 12

4 VÝVOJV PRŮMYSLU 16

5 VÝVOJVE STAVEBNICTVÍ 18

6 VÝVOJVE ZDRAVOTNICTVÍ 22

7 VÝVOJVE ŠKOLSTVÍ 26

8 EPC(ENERGYPERFORMANCE CONTRACTING) 28 • PopismetodyEPC 28

• Poradci–organizátořivýběrovýchřízení 30

• ESCO–poskytovatelenergetickýchslužeb 30

• Asociaceposkytovatelůenergetických služeb–APES 31

• Kontaktyna společnostiESCOa poradce 33

• Rozdělenízákazníkůz hlediskavlastnictví objektu 37

• Segmentace 38

• Regionálnírozloženíinvesticdo projektů EPCv období1994–2014 39

9 DOTACEZ PROGRAMUEFEKT 42

10 CRAB–CENTRÁLNÍREGISTR ADMINISTRATIVNÍCHBUDOV 44

11 DATABÁZE 46 • DatabázeprojektůEPC 46

12 PROFILYESCOSPOLEČNOSTÍ, REFERENCE 48

13 ZÁVĚR 66

14 PŘÍLOHY 68 • Přílohač.1–DatabázeprojektůEPC 1994–2014 70

• Přílohač.2–Metodikapřípravya realizace energetickyúspornýchprojektůřešených metodouEPC 80

• Přílohač.3–Procespřípravyvýběrového řízeníveřejnézakázkyna poskytování energetickýchslužebsezaručeným výsledkemmetodouEPC 106

• Přílohač.4–Etickýkodexenergetické službysezárukou 112

• Přílohač.5–Vzorovásmlouvaprouzavírání smluvníchvztahůs poskytovateli energetickýchslužebsezárukou 118

• Přílohač.6–Přílohyke smlouvě o poskytováníenergetickýchslužeb sezaručenýmvýsledkemmetodouEPC 138

3

ÚVOD11

4

Analýzabudepoužitapřijednánícho metoděEPCna celostátních,krajskýcha městskýchúrovních.Dálebudesloužitjakopodpůrnýpodkladpřiprosazovánízměnv legislativěv návaznostina zaváděnínovýchpravidelEUdo českýchzákonů,vyhlášeka nařízení.A v neposlednířaděbudesloužitjakomateriálprorozšiřovánípovědomío energetickýchslužbáchsezárukou.

Analýzapodobnéhorozsahua charakterubylanaposledyvytvořenaroku1999neziskovounevládníorganizacíSEVEn,Střediskoproefektivnívyužíváníenergie,o.p.s.Tatostudiebylazaměřenapředevšímna podrobnýpopismetodyEPC,zhodnocenípoliticko-ekonomickésituacev Českérepublicea následnéuplatněnítétometodyna českémtrhu.

Předmětemtétostudiejezmapovánísoučasnésituacena trhuv oblastiposkytováníenergetickýchslužeb,předevšímmetodyEPC,následněpotenciáluuplatněnítétometodyv dalšíchoblastecha analýzadosudrealizovanýchprojektů,kterébylyposuzoványz hlediskazadavatele,segmentutrhua regionálníhorozložení.Studiezkoumáa porovnáváproblematikuprosazenímetodyEPCu jednotlivýchpotenciálníchzadavatelů.

Hlavnímzdrojeminformacíbylyosobnírozhovorys představitelispolečnostíESCO,s poradciz oblastienergetickyúspornýchprojektů

a s dalšímisubjekty,kterésezaměřujína úsporuenergiímetodouEPC.Rovněžbylypoužityinformacea zkušenostipředstavitelůstátníchorganizací,kdebylatatometodaaplikována.Vzniklatakkombinacezkušenostíodborníků,kteřímetoduEPCaplikují,a uživatelů,kteřívýhodytétometodyvyužívají.

MetoduEPCa energetickéslužbynabízíve svémportfoliuřadaspolečností,avšakvzhledemk veliceodbornémua náročnémuoborupodnikáníjepočetspolečností,kteréseproblematiceopravduvěnujía jsouschopnyprojektyEPCskutečněnabídnouta realizovat,poměrněomezený.Díkytomubylaspolehlivězmapovánavětšinatrhuenergetickýchslužeb,hlavněsezaměřenímna energetickyúspornéprojektysezárukou.

Jakodalšízdrojbylpoužitinternet,respektiveinformacezveřejněnéna portálechministerstev,krajůa měst.Dálepakinformacez Věstníkuveřejnýchzakázek,Českéhostatistickéhoúřadu,Svazupodnikatelůve stavebnictvív ČR,Teplárenskéhosdružení,alianceŠanceprobudovy,Wikipediea dalšíchinformačníchportálů.

StudiivypracovaliIng. LeošGrelich,MBA,vedoucíodděleníBusinessdevelopmentdivizeTechnologiebudovspolečnostiSiemens,a AndreaDrlíková,marketingováspecialistkaodděleníBusinessdevelopmentdivizeTechnologiebudovspolečnostiSiemens.

Úvod

Cílemanalýzyjeoslovitširšíveřejnosta podatjív ucelenéa srozumitelnéformědůležitéinformacesouvisejícís rozšířenímmetodyenergetickýchslužebsezárukouv Českérepublice.Představitmnožstvíreferencí,kteréjsouk dispozici,a tyzajímavépopsatpodrobněji.

UkázatpotenciálnímzákazníkůmmetoduEPCv širšíchsouvislostech.Poukázatna možnostidotací,představitiniciativystátua porovnatvývojtrhuEPCvzhledemk hlavnímukazatelůmvývojeČR(DPH,stavebnictví,průmysl).Ukázat,žesejednáo trvalerostoucítrh,kterýmáznačnýpotenciáldo budoucnosti.

Cílanalýzy

5

Použitézkratky

APES Asociaceposkytovatelůenergetickýchslužeb

CAGR CompoundAnnualGrowthRate–složenáročnímírarůstu

CPD Centrumpasivníhodomu

CRAB Centrálníregistradministrativníchbudov

CZT Centrálnízásobováníteplem

ČHMÚ Českýhydrometeorologickýústav

ČNB Českánárodníbanka

ČSÚ Českýstatistickýúřad

DPH Daňz přidanéhodnoty

DPS Důms pečovatelskouslužbou

EED EnergyEfficiencyDirective

EFEKT Státníprogramna podporuúsporenergiea využitíobnovitelnýchzdrojůenergie

EKIS Energetickákonzultačnía informačnístřediska

EN Evropskánorma

EP Evropskýparlament

EPC EnergyPerformanceContracting

ES Energetickéslužby

ESCO EnergyServiceCompany

EU Evropskáunie

HDP Hrubýdomácíprodukt

KVET Kombinovanávýrobaelektrickéenergiea tepla

MF Ministerstvofinancí

MK Ministerstvokultury

MPO Ministerstvoprůmyslua obchodu

MPSV Ministerstvoprácea sociálníchvěcí

MSK Moravskoslezskýkraj

MŠMT Ministerstvoškolství,mládežea tělovýchovy

MZ Ministerstvozdravotnictví

OPŽP OperačníprogramŽivotníprostředí

OSS Organizačnísložkystátu

PMI PurchasingManagers’Index

PSP PoslaneckásněmovnaParlamentuČR

SR Státnírozpočet

ÚZSVM Úřadprozastupovánístátuve věcechmajetkových

ÚV Úřadvlády

VŘ Výběrovéřízení

VŠB Vysokáškolabáňská

6

1 MIKRO- A MAKROEKONOMICKÁ SITUACE V ČR

Rostoucícenyenergiía služebvedlyke zvyšovánínákladůna provozbudov,cožměloza následekzvýšenísnahyo zefektivněníjednotlivýchprovozůa následnésníženínákladůna provozování.Ve většiněpřípadůsetovšakneobešlobezinvestic,cožbylopředevšímu státníchorganizacídostiproblematické.

Tatosituacevedlak tomu,žesedalekovícezačalyuplatňovati dalšíformyfinancování,nežjepouzepřímáinvestice.

Spolus rostoucímzájmemo ekologiisezačaloi vícevyužívatsynergickéhoefektufinancování/úsporaenergií,tedypozitivnídopadna životníprostředí.TomutotrendupřesněvyhovujemetodaEPC,tedyspláceníinvesticez garantovanýchúspor.Tojepatrnějedenz hlavníchdůvodůrůstupopularitymetodyEPC.

RychlejšímurozšířenímetodyEPCvšakstálebránířadakomplikací.Jednaknáročnostpřípravypodkladůpředvyhlášenímvýběrovéhořízení,aletakéstáletrvajícímalépovědomío metoděa z tohovyplývajícínedůvěrav jejíspolehlivost.Na rozhodujícíchúrovních,jejichžspektrumjepoměrněrozsáhlé,panujestáleještěneochotazvolitnetradičnímetoduprovyřešeníenergetickénehospodárnostivlastněnýchobjektů.Dalšímproblémem,kterýbráníširšímurozšíření,jefakt,žepřestožesejednáo spláceníinvesticz rozpočtu,kterýbyza normálníhoprovozupokrývalpouzenákladyna energie,ve finančníchbilancíchstátníchorganizacífigurujísplátkyjakosplátkyza úvěr. Cožvyvolávápocit,žejdeo dalšízadluženístátu.

Jsoualekrajea města,kdesimetoduEPCoblíbilia jižřaduletjiprůběžněvyužívají.Každoročnětaku zadavatelůpřibýváněkolikzrenovovanýchškol,administrativníchbudovnebozdravotnickýchzařízení,kterésemohoupochlubitvýraznýmsníženímnákladůna energie.

Od roku1994sepomocímetodyEPCrealizovalyinvesticena vícenež800objektechv hodnotětéměř2,5mld.Kč.

V posledníchletechsecelostátníročníúsporavlivemmetodyEPCpohybujeod 30do 70mil.Kč,cožsoučasněpředstavuje5–13tisíctunCO

2ročně,kterýsenevyprodukoval.Z ekologickéhohlediskajesníženíemisískleníkovýchplynův tomtorozsahuvýznamnýmpřínosemke zlepšenínašehoživotníhoprostředí.

V letech 2005–2007 se přenesla americká krize do Evropy a zasáhla i do té doby rostoucí českou ekonomiku. V následujících letech docházelo ke každoročnímu propadu stavebnictví i průmyslu, a to v rozsahu 4–10 % ročně. Segment rekonstrukcí a výstavby nových bytů zaznamenal dokonce meziroční poklesy kolem 40 %.

2

7

Ukazatel 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Ukazatelereálnéekonomiky

HDP mld.Kč,b.c. 3 848,4 3 759,0 3 790,9 3 823,4 3 845,9 3 883,8

HDPna 1obyvatele Kč/obyv.,b.c. 368 986 358 288 360 444 364 249 365 955 369 507

HDP %,r/r,reálně 3,1 -4,5 2,5 1,8 -1,0 -0,9

Vývozzbožía služeb %,r/r,reálně 3,9 -10,9 15,5 9,5 4,4 0,1

Dovozzbožía služeb %,r/r,reálně 2,7 -12,0 15,5 7,0 2,2 0,6

Průmysl–tržby %,r/r,běžnéceny -0,3 -15,9 9,5 7,6 1,7 1,4

Stavebníprodukce %,r/r,reálně 0,0 -0,9 -7,4 -3,6 -7,6 -6,7

Služby–tržby %,r/r,reálně 0,2 -9,9 -1,4 -1,9 -0,4 -0,9

Zemědělství–tržby %,r/r,reálně -3,8 7,1 6,4 8,2 3,1 -0,7

Obecnámíranezaměstnanosti %,průměr 4,4 6,7 7,3 6,7 7,0 –

Průměrnéreálnémzdy1) %,r/r 1,4 2,3 0,7 0,6 -0,6 -1,3

Mírainflace %,r/r,průměr 6,3 1,0 1,5 1,9 3,3 1,4

Měnovéukazatele

CZK/EUR průměr 24,942 26,445 25,290 24,586 25,143 25,974

CZK/USD průměr 17,035 19,057 19,111 17,688 19,583 19,565

Fiskálníukazatele

Vládnídeficit(přebytek) mld.Kč -85,9 -218,3 -179,1 -122,3 -170,4 -106,6

Vládnídeficit(přebytek)/HDP % -2,2 -5,8 -4,7 -3,2 -4,4 -2,7

Saldostátníhorozpočtu(SR) mld.Kč -20,0 -192,4 -156,4 -142,8 -101,0 -81,3

SaldoSR/HDP % -0,5 -5,1 -4,1 -3,7 -2,6 -2,1

Vládnídluh mld.Kč 1 104,3 1 299,3 1 454,4 1 583,3 1 775,4 1 820,1

Dluhsektoruvládyv procentechHDP

% 28,7 34,6 38,4 41,4 46,2 46,9

Státnídluh mld.Kč 999,8 1 178,2 1 344,1 1 499,4 1 667,6 1 683,3

Státnídluh/HDP % 26,0 31,3 35,5 39,2 43,4 43,3

Poznámky:

r/rmeziročnízměna;–údajneník dispozici;1)na přepočtenépočty,celénárodníhospodářství

ČESKÁREPUBLIKA:VÝBĚRMAKROEKONOMICKÝCHUKAZATELŮPrameny:ČSÚ,MPSV,ČNB,MFa ČHMÚ

8

VývojHDPa vývojPMI

VývojHDPmeziročněv %

2009

3

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

20112010 2012 2013

Zdroj: www.kurzy.cz a ČSÚ

Hrubýdomácíproduktjeklíčovýmukazatelemvývojenárodníhohospodářství,měřívýkonnostekonomiky.Jdeo ukazatelshrnujícínověvytvořenéhodnoty,kterýsloužík odhaduekonomickéhorozvojezemě.HDPve finančnímvyjádřenípředstavujehodnotuvšeho,cobylov zeminověvytvořenoza sledovanéobdobí.

Hrubýdomácíproduktsev 1.čtvrtletí2014meziročnězvýšilo 2,5%,tj.o půlprocentníhoboduvíce,nežpředpokládalpředběžnýodhad.

2000 20062002

V tuzemsku V zahraničí

20082004 2010 2012

400

50

100

150

200

250

300

350 rok2000=100

12

9

Výpadekobjemův letech1995a 1996bylzapříčiněnnovýmzákonemo veřejnýchzakázkách,kterývešelv platnost 1.1.1995.Příchodemnovéhozákonasecelýprocespřípravy,vzhledemk organizovánívýběrovýchřízení,značněprodloužil.

Došlotakke zrušenířadyprojektůnebok jejichposunu.SloženáročnímírarůstuCAGRza posledních10letje16,75%.Toznamená,žetrhEPCv poslednídekáděrosterychlostí16,75%ročně.

PMI(PurchasingManagers’Index)jeindexnákupníchmanažerů,kterýsepoužíváve vícenež30zemích.Jeuváděnv procentecha jezaloženna každoměsíčníchprůzkumechsoukroméhosektoru.Hodnotanad50%značízlepšení,pod

50%zhoršeníekonomikyvýrobníhosektoru.Jakjepatrnoz dlouhodobéhovývojePMIČR,od polovinyroku2013rostejehohodnotanad50%,cožznamená,žesezvyšujedůvěramanažerův českouekonomiku.

Souhrnekonomickésituace

Z výšeuvedenéhoekonomickéhorozboruminuléhoobdobívyplývá,žeinvesticedo chátrajícíchobjektůve vlastnictvístátuseznačněomezily.V rozpočtechjednotlivýchstátníchorganizacísepočítás peněziproprovozbudova zařízení, aleinvesticebylyvýznamněseškrtány. Tentofakta zvyšujícísepovědomío účinnostimetodyEPCzpůsobily,žev poslednídekáděsezvýšilpočetprojektů

a výběrovýchřízenís požadavkemuplatněnítétometody.Rovněžsezvětšilavelikostjednotlivýchprojektů,čímžnarostli celkovýročníobjem.Výkyvymezijednotlivýmirokyjsouzpůsobenytím,žepřípravyprojektůa výběrovářízeníjsoučasověnáročnéa mnohdyseprotáhnouna dobudelšínežjedenrok.Potenciálv oblastiaplikaceprojektůsezaručenouúsporouznačněpřevyšujesoučasnévyužití.

n Investicev mil.Kč(vč.DPH)

1994

1998

1996

2000

2004

2002

2006

2009

1995

1999

1997

2001

2005

2008

2003

2007

2010

2012

2011

2014

2013

350

450

0

50

100

150

200

250

300

400

leden/2012 leden/2014leden/2013červenec/2012 červenec/2013

58

44

46

48

50

52

54

56

10

Politickásituacev ČR

Legislativa

Vzhledemk tomu,žemetodaEPCseuplatňujepředevšímu budovve vlastnictvístátu,aťjižna celostátních,krajskýchneboměstskýchúrovních,mána niaktuálnípolitickásituacevelikývliv.Každápovolebnízměnas sebounesezměnulidína rozhodujícíchúrovních,cožvelicečastovedek prodlouženíneboodloženívýběrovýchřízení.Zvláštěv posledníchletech,kdybylapolitickánestabilitapoměrněznačná.Zároveňsek tomupřidáváobavastátníchpracovníkůúčastnitseprojektůdelších,nežjejednovolebníobdobí.

Na podzimroku2014sekonajíkomunálnívolby,cožjiždnesznačnýmzpůsobemovlivňujechovánízastupitelůna všechúrovních.Jednotlivározhodnutío přípravěVŘjsouodloženana dobupo volbách.Dokonceněkterájižvyhlášenáa dosoutěženáVŘsepozastavujíneboodkládají,u některýchprojektůbohuželi na řadulet.Podlezákonao veřejnýchzakázkáchnenístanoventermín,dokdymávyhlašovatelpovinnostuzavříts vítězemsmlouvu.Z hlediskavšechúčastníkůjetovelikáškoda,protožepřípravai účastve výběrovémřízeníjsoudostnákladnouzáležitostía všechnyzúčastněnéstálahodněčasua námahy.

V roce2012bylaschválenasměrniceEvropskéhoparlamentua Radyo energetickéúčinnosti(EnergyEfficiencyDirective,2012/27/EU;EED).Jejímcílemjesnižovatzávislostčlenskýchstátůna fosilníchpalivech,šetřitvýdajestátůa domácnostíza energiia přispětk čistšímuživotnímuprostředí.Do roku2020bymělaEvropskáuniesnížitspotřebuenergieo 20%.MPOvyčíslilonákladyna transpoziciEEDdo českéhoprostředína 180miliardKčdo roku2020,cožbymělozajistitúsporuenergiev hodnotě48PJ.

Energetickéslužbyjsoujednímz nástrojů,pomocíkterýchbymělobýtdosaženotěchtoambiciózníchcílů.EEDprotorozvojenergetickýchslužebvýrazněpodporuje.EEDmj.v přílozeč.XIIIstanovíminimálnívýčetpovinnýchnáležitostísmlouvyo poskytováníenergetickýchslužebprovyužitíve veřejnémsektoru.Dlečl.18odst.2písm.(b)EEDjsoučlenskéstátypovinnypodporovatřádnéfungovánítrhuenergetickýchslužeba přijmoutopatřeník odstraněníregulatornícha neregulatorníchpřekážek,kterébráníuzavíránísmluvo energetickýchslužbách.Dleustanoveníčl.19EEDjepovinnostíkaždéhočlenskéhostátuodstranitregulatornía neregulatornípřekážkyenergetickéúčinnostis cílemzajistit,abyjednotlivéveřejnésubjektynebylyodrazoványod uzavíránísmluvo energetickýchslužbách.

PožadavkyEEDjsounebobudoupostupnězapracoványdo českéhoprávníhoprostředía mělybybýtzohledněnyv novelezákonao hospodařeníenergií.Podporaenergetickýchslužeb(EPC)bypodleEEDmělabýtpromítnutai do implementacečlánku5EED,kterýčlenskýmstátůmstanovípovinnostenergetickyúspornězrenovovat3%podlahovéplochybudovústředníchorgánůstátnísprávyročně.

Legislativa–Ministerstvoprůmyslua obchoduČR

Zdroj: www.mpo.cz a APES

Na základěusnesenívládyČeskérepublikyč.109zedne22.února2012byloministroviprůmyslua obchoduuloženopřipravitvzorovousmlouvuprouzavíránísmluvníchvztahůmezipříspěvkovýmiorganizacemia poskytovatelienergetickýchslužebsezárukou(EnergyPerformanceContracting–metodaEPC)a publikovatjido 30.června2012na veřejnémportáluMinisterstvaprůmyslua obchoduČR.

Zveřejněnávzorovásmlouvaa jejípřílohyjsoubezezměnpoužitelnénejenpropříspěvkovéorganizacestátu,alei provšechnyostatnízájemceo metoduEPC,napříkladvlastníkyprůmyslovýchčizdravotnickýchareálůapod.S výhodoulzemetoduEPCvyužítke sníženíprovozníchnákladůzejménana objektechčiveřejnémosvětlenív majetkuobcínebokrajů.MetoduEPCbohuželnemohoustáleuplatnitorganizačnísložkystátu(stavk 29.4.2013).

Na podporurozvojeenergetickýchslužebbylv roce2012zpracovánetickýkodexenergetickýchslužebsezárukoua manuálprocesupřípravyvýběrovéhořízeníveřejnézakázkyna poskytováníenergetickýchslužebsezaručenýmvýsledkemmetodouEPC.Na bázizněníetickéhokodexu,přijatéhona úrovniEvropskéUnie,bylv roce2014novelizován.

Podporastátua vlivsměrniceo energetickéúčinnostina rozvojmetodyEPC

ZákladnímstrategickýmdokumentemČRv oblastihospodařeníenergiíjeStátníenergetickákoncepce. Tabylav roce2012aktualizovánaa 8.11.2012bylavzatavládouČRna vědomí.Mezipětstrategickýchprioritpatřízvyšováníenergetickéúčinnostia dosaženíúsporenergiev hospodářstvíi v domácnostech.Meziopatřenímijeuvedena

12

11

i podporazaváděníenergetickéhomanagementua metodyEPCve veřejnéma podnikatelskémsektoru.

Směrniceo energetickéúčinnostiEEDa metodaEPC

SměrniceEPa Rady2012/27/EUzedne25.října2012,o energetickéúčinnosti,o změněsměrnic2009/125/ESa 2010/30/EUa o zrušenísměrnic2004/8/ESa 2006/32/ES,zavádíspolečnýrámecopatřenína podporuenergetickéúčinnostiv EUs cílemzajistitdo roku2020splněnícíleuspořit20%primárníchzdrojůenergie.

Články,kterémajípřímouvazbuna rozvojenergetickýchúspor

• Článek4–Renovacebudov• Článek5–Příkladnáúlohabudovveřejnýchsubjektů• Článek16–Dostupnostsystémůkvalifikace,akreditacea certifikace

• Článek18–Energetickéslužby

Z pohleduprosazováníprojektůEPCve státnísféřenásnejvícezajímáčlánek5,kterýhovořío příkladnéúlozebudovveřejnýchsubjektů.Článek5předepisuječlenskýmstátům,abypočínaje1.lednem2014bylakaždoročněrenovována3%celkovépodlahovéplochyvytápěnýchnebochlazenýchbudovve vlastnictvía v užíváníústředníchvládníchinstitucís cílemsplnitalespoňminimálnípožadavkyna energetickounáročnost,kteréstanovilna základěčlánku4směrnice2010/31/EU.

Členskýstátdo 31.prosince2013vypracujea zpřístupníveřejnostisoupisvytápěnýchnebochlazenýchbudovústředníchvládníchinstitucís celkovouužitnoupodlahovouplochounad500m²a následnědo 9.července2015nad250m²,kroměurčitýchkategoriíbudov(historické,bezpečnostní,náboženské).

Na základětěchtopokynůbylovybránocelkem499budov,kteréjsouve vlastnictví40státníchinstitucí(MinisterstvodopravyČR;MinisterstvofinancíČR;MinisterstvokulturyČR;MinisterstvoobranyČR;MinisterstvopromístnírozvojČR;Ministerstvoprácea sociálníchvěcí;Ministerstvoprůmyslua obchoduČR;MinisterstvospravedlnostiČR;Ministerstvoškolství,mládežea tělovýchovyČR;MinisterstvovnitraČR;MinisterstvozahraničníchvěcíČR;MinisterstvozdravotnictvíČR; MinisterstvozemědělstvíČR;MinisterstvoživotníhoprostředíČR;PoslaneckásněmovnaPČR;SenátPČR;Kancelářprezidentarepubliky;Českýstatistickýúřad;Českýúřadzeměměřičskýa katastrální;Úřadprůmyslovéhovlastnictví;Úřadproochranuosobníchúdajů;Bezpečnostníinformačníslužba;Národníbezpečnostníúřad;Českáakademievěd;Vězeňskáslužba;Českýbáňskýúřad;Úřadproochranuhospodářskésoutěže;Správastátníchhmotnýchrezerv;Státníúřadprojadernoubezpečnost;Českánárodníbanka;Energetickýregulačníúřad;ÚřadvládyČeskérepubliky;Ústavnísoud;Nejvyššísoud;Nejvyššísprávnísoud;Nejvyššístátnízastupitelství;Nejvyššíkontrolníúřad;Kancelářveřejnéhoochráncepráv;GrantováagenturaČeskérepubliky;Státníúřadinspekcepráce;Českýtelekomunikačníúřad).

Bylazvolenaalternativníopatřenía bylprovedenpřepočetna ekvivalentnímnožstvíuspořenéenergie.Podlahováplochabudovnad250m2,kterénesplňujíEN,je770tisíc

m2a podlahováplochak renovaci3%nesplňujícíchENje148tisícm2.Ročníúsporyjsouodhadoványna asi70 000GJa kumulovanéve výši285 000GJ.Nákladybylyodhadnutyna 1,3mld.Kč.

Dalšíkrokyobsahujízahrnutíbudovdo monitoringu,zpracovánía předloženíplánurekonstrukceobjektůprorok2015a s výhledemdo roku2020a vyhlašovánívýzevz OPŽPprobudovyvyužívanéinstitucemipodlečlánku5.

StavrozvojemetodyEPCv ČRa jejípodporastátu

Návrhnovelyzákonač.406/2000Sb.,o hospodařeníenergií,bylschválenvládoua předložendo PSP.Definujenovépojmyjakoenergetickáslužba,smlouvao energetickýchslužbácha poskytovatelenergetickýchslužeb.Dáledefinujeobsahsmlouvyo energetickýchslužbácha zavádíseznamposkytovatelůenergetickýchslužeb.

V rámciprogramuEFEKTMPOpodporujepředevšímneinvestičníaktivity,pořádáníseminářů,vydávánípublikacía bezplatnéporadenstvíproveřejnost–EKIS.

MeziaktivitypodporujícízaváděníEMa EPCpatřízavedenísystematickéhomanagementuhospodařeníenergiípodleČSNENISO50001(kraje,statutárníměsta)a přípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC(výběrvhodnýchobjektůpředvýběrovýmřízenímna poskytovateleenergetickýchslužebkrajů,města obcí).DálepakrealizacemetodikypropoužitíEPCpropříspěvkovéa následněi OSS.Komunikaces MF,ČSÚ,ÚV,ÚZSVMa systémmonitorováníspotřebyenergievládníchobjektů.

Zdroj: Prezentace Mgr. Milana Kyseláka (MPO)Uvedené přílohy najdete na konci této publikace v oddílu Přílohy.

Legislativaa EPCve zdravotnictví

Zdroj: www.mzcr.cz

Na základěusnesenívládyČeskérepublikyzedne 22.února2012č.109připraviloMinisterstvoprůmyslua obchoduČRmetodikupřípravya realizaceenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPCa vzorovousmlouvuprouzavíránísmluvníchvztahůmezipříspěvkovýmiorganizacemia poskytovatelienergetickýchslužebsezárukou.

PříspěvkovéorganizacezřízenéMinisterstvemzdravotnictvíČRmohoututometoduvyužítv rámciprogramůreprodukcemajetkuev.č.235V110Podporarozvojea obnovymateriálnětechnickézákladnyfakultníchnemocnic,ev.č.235V120Podporarozvojea obnovymateriálnětechnickézákladnynemocnicve státnímvlastnictvía 235V130Podporarozvojea obnovymateriálnětechnickézákladnystátníchléčebnýchústavů.Do těchtoprogramůreprodukcemajetkubylazapracovánamožnostpřijetídodavatelskéhoúvěrua MinisterstvofinancíČRdokumentaciprogramůschválilo.

Zdravotnickézařízení,jehožzřizovatelemjeMinisterstvozdravotnictvíČRa kterénesplňujepožadavkyzákonač.406/2000Sb.,o hospodařeníenergií,ve zněnípozdějšíchpředpisů,jepovinnonechatsizpracovatenergetickýaudit (§14zákonač.406/2000Sb.).

VýjimečnělzemetoduEPCvyužíti u takovýchopatření,kdyceláinvesticenemůžebýtsplacenavýhradněz dosahovanýchúspor.

12

Početdomácnostízásobovanýchteplemz CZT 1,48milionu

PodílobyvatelČRzásobovanýchteplem 0,381

Početevidovanýchzdrojůcentrálněvyrábějícíchteplo 2 000

Početevidovanýchzdrojůnad5MWtvýkonuvyrábějícíchcentrálněteplo 1 800

Početevidovanýchzdrojůod 0,2do 5MWtvýkonuvyrábějícíchteplo 17 000

Podílz celkovéspotřebypalivv energeticevyužívanýpřivýrobětepla 0,31

Podílzdrojůpalivpřivýroběteplaz CZTpocházejícíz ČR 0,68

Podíldodávekteplaz velkýchzdrojůnad300MWt 0,57

Podíldodávekteplaz malýchzdrojůdo 30MWt 0,21

Délkatepelnýchsítí 10 000km

Podílteplavyrobenéhov KVET(v kogeneraci) 0,75

Početsubjektůcentrálněvyrábějícíchteplospadajícído systémuobchodus povolenkami 400

Spotřebateplav ČRcelkem(bezteplana výrobuelektřiny)• z tohodomácnosti• z tohoprůmysl

147 134TJ46 657TJ87 305TJ

TEPLÁRENSKÝSEKTORV ČR–STUDIEVŠB,ČSÚ(ZÁKLADNÍÚDAJE)

1 VÝVOJ V TEPLÁRENSTVÍ 3

Vývojkonečnéspotřebyteplapodlesektorůspotřeby

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

140 000

180 000

200 000

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

160 000

n Spotřebav průmyslu

n Spotřebav domácnostech

n Spotřebav zemědělstvía lesnictví

n Spotřebave stavebnictví

n Spotřebav dopravě

n Spotřebaostatníchodvětví

Studie stavu teplárenství – prof. Ing. Vladimír Slivka, CSc., dr.h.c., a kolektiv

13

Výrobateplav ČR2000–2012v TJ

2000 2001 2002 2003 2004 2005 20092006 20102007 20112008 2012

0

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000

Zdroj: Český statistický úřad

Zdroj: Ročenka členů Teplárenského sdružení; výroční zprávy jednotlivých společností

Rekonstrukcezdrojůteplaa řadadalšíchúspornýchopatřenív rekonstruovanýchobjektechvedek tomu,žedocházíke snižováníspotřebytepla.Tatosituaceměla

na výrobceteplaznačnývliva způsobila,žeseřadaz nichzačalatakézajímato energetickyúspornéprojekty.

n EPH–Energetickýa průmyslovýholding (UnitedEnergy,Plzeňskáenergetika, ElektrárnyOpatovice,Pražskáteplárenská a MIBRAG)–25%

n ČEZ,a.s.–23%

n DalkiaČeskárepublika,a.s.–18%

n TeplárnyBrno,a.s.–5%

n MVVEnergieCZ,a.s.–4%

n Zbytektrhu–25%

Top5uskupenídodavatelůtepla2012

14

13Top10jednotlivýchdodavatelůtepla2012(dodávkyteplav TJ)

0

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000


n ČEZ,a.s.

n DalkiaČeskárepublika,a.s.

n Pražskáteplárenská,a.s.

n TeplárnyBrno,a.s.

n ElektrárnyOpatovice,a.s.

n MVVEnergieCZ,a.s.

n Plzeňskáteplárenská,a.s.

n TeplárnaČeskéBudějovice,a.s.

n UnitedEnergy,a.s.

n EnergetikaTřinec,a.s.

n Zbytektrhu

Přehledcenteplav Kč/GJ2014(na vstupudo objektuodebírajícíhoteplo,včetněDPH)


1 Pardubice,Chrudim

2 HradecKrálové

3 Plzeň

4 Ostrava

5 ÚstínadLabem

6 Most

7 Chomutov

8 Písek

9 Litvínov

10 Havířov

11 Sokolov

12 Přerov

13 ČeskéBudějovice

14 Praha

15 Teplice

16 Otrokovice

17 Příbram

18 Zlín

19 Olomouc

20 Prostějov

21 KarlovyVary

22 Strakonice

23 Jílové

24 Frýdek-Místek

25 Tábor

26 Opava

27 Vsetín

28 Brno

29 Děčín

30 Liberec

0

100

200

300

400

500

600

700

800

1 11 215 15 259 19 293 13 237 17 274 14 248 18 282 12 226 16 2610 20 30

15

Přehledcenteplav Kč/GJ2009–2013(na vstupudo objektuodebírajícíhoteplo,včetněDPH)

n 2013

n 2012

n 2011

n 2010

n 2009

1 Pardubice,Chrudim

2 HradecKrálové

3 Plzeň

4 Ostrava

5 ÚstínadLabem

6 Most

7 Chomutov

8 Písek

9 Litvínov

10 Havířov

11 Sokolov

12 Přerov

13 ČeskéBudějovice

14 Praha

15 Teplice

16 Otrokovice

17 Příbram

18 Zlín

19 Olomouc

20 Prostějov

21 KarlovyVary

22 Strakonice

23 Jílové

24 Frýdek-Místek

25 Tábor

26 Opava

27 Vsetín

28 Brno

29 Děčín

30 Liberec

31 JablonecnadNisou

Poměrněznačnérozdílyv ceněteplav různýchregionechjsouzpůsobenypředevšímdruhempalivapoužitýmprovýrobua vzdálenostíod zdroje.Do censevšakrovněžpromítajíinvesticedodavatelůteplado svýchvlastníchtechnologií.Dlediskuzísezástupcidodavatelůteplajevšakmnohemvícevypovídajícímfaktoremnákladna teplo

na metrčtvereční.Tenpodlenichlépevystihujeskutečnoucenutepla.Stejnýmsměremseorientujíi direktivyEU,kteréjižpodobnýfaktorzavedly.U násses nímmůžetesetkatu fakturaceplynumaloodběratelů,kdeseveškeráspotřebaplynuv m3přepočítávána MWh.

1 11 215 15 259 19 293 13 237 17 274 14 248 18 282 12 226 16 2610 20 30 31

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

16

14 VÝVOJ V PRŮMYSLU

Meziročnívývojindexuprůmyslovéprodukcev %

Zdroj: www.kurzy.cz

Jakjevidětz předchozíhografu,průmyslzaznamenalpo velkékriziv obdobímezi 10/2008a 10/2009druhouvlnukrizev obdobímezi3/2012a 7/2013.V současnédoběsezdá,žečeskýprůmyslnastartovalk dlouhodobějšímurůstu.Průmyslováprodukcev květnu2014meziročněvzrostlareálněo 2,5%a hodnota novýchzakázekmeziročněvzrostlao 8,7%.

Tržbyz průmyslovéčinnostiv běžnýchcenáchv květnu2014meziročněvzrostlyo 6,0%a tržbyz příméhovývozuprůmyslovýchpodnikůsezvýšilyv běžnýchcenácho 10,7%.

PodleúdajůzveřejněnýchEurostatemprůmyslováprodukcev dubnu2014v EU28meziročněvzrostlapo očištěníod vlivupočtupracovníchdnůo 2,1%.

20

15

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

2007 2008 2010 20132009 20122011 2014

17

Průmysl–vybranéukazateleČRa krajů

Průměrnýpočetpodniků

Tržbyz průmyslovéčinnosti(v tis.Kč)

Průměrný evidenčnípočetzaměstnanců

Průměrnáhrubáměsíčnímzda (Kč,fyz.osoby)

Českárepublika 2 318 2 936 652 914 776 043 27 249

HlavníměstoPraha 238 314 376 994 82 159 34 521

Středočeskýkraj 209 504 890 361 88 505 31 864

Jihočeskýkraj 155 112 773 287 44 320 24 286

Plzeňskýkraj 158 176 804 759 54 027 26 353

Karlovarskýkraj 74 35 048 167 19 619 23 640

Ústeckýkraj 170 334 629 184 52 217 26 757

Libereckýkraj 101 115 767 613 40 429 27 028

Královéhradeckýkraj 130 112 919 594 39 753 24 100

Pardubickýkraj 141 206 292 121 43 092 23 875

KrajVysočina 131 114 725 365 46 389 24 710

Jihomoravskýkraj 254 183 610 450 67 716 25 158

Olomouckýkraj 155 103 085 399 40 015 24 309

Zlínskýkraj 170 151 067 950 46 307 24 996

Moravskoslezskýkraj 233 470 661 670 111 496 27 532

VYBRANÉUKAZATELEČRA KRAJŮ

Energeticképrojektysezaručenouúsporoulzerealizovati v oblastisoukromýchspolečností.Řadavýrobníchzávodůjena tomobdobnějakozdravotnickázařízení.Dlouhálétaseneinvestovalodo jejichrekonstrukcí,a pokudano,nešloo rekonstrukcespojenésezvýšenímefektivnostienergetickéspotřebyobjektů.

ProblematikauplatněnímetodyEPCv soukromésféřepředstavujesnahuzkrácenínávratnostiinvesticena minimum,zpravidlana 3–4roky,cožve srovnánís projektyve státnísféřeznamenázkrácenídobytrváníprojektutéměřna polovinu,někdyi více.

I přestotoúskalísedařístálevícepronikatdo soukromésféry.VznikajítakEPCprojektyv oblastitepelnéhohospodářství,jakoprojektprovýrobnízávodSiemensElektromotoryMohelnices návratností3rokyneboprojektOsvětlenívýrobníhalyPEGA-VELs návratností 5let.

18

15 VÝVOJ VE STAVEBNICTVÍ

Vývojve stavebnictví2007–červen2014(zveřejněnoČSÚ6.8.2014)

Meziročnívývojindexustavebnívýrobyv %

Průběhkrizeod roku2008asinejvícezasáhlstavebnictvía souvisejícíobory.Některésegmentystavebnictví,jakotřebavýstavbanovýchbytů,v letech2009–2010dosáhlyaž40%ročnípoklestrhu.Na poklesutrhumělarovněžvlivpolitickánestabilitaa skandályve výběrovýchřízeníchstátníhosektoru.Vzpomeňmenapříkladproblematikuvýstavbydálnic.Vlivempolitickénestabilitybylařadastátníchinvesticdo stavebnictvípozastavena,odloženaneboúplnězrušena.

Od prosince2013všakjižsedmýměsícpo sobětrhstavebnictvíkonečněmeziročněroste.I kdyžpodlekomentářůSvazupodnikatelůve stavebnictvímána výsledkyvlivletošníteplázima,jetorozhodně

pozitivnítrend,kterýsnadpovedeke stabilizacitrhustavebnictvía následnýchoborů.

Stavebnífirmy,jakvyplýváz analýzyinženýrskéa poradenskéspolečnostiÚRSPraha,získalyod lednado koncečervenceletošníhorokuod veřejnésprávyzakázkyza 80,755mld.Kč,cožjemeziročněo 38,7%více.Hodnotazadanýchzakázekna pozemnístavby,tedyhlavněna budovy,za sedmměsícůrokuvzrostlameziročněo 12,9%na 20,246mld.Kč.Objemzakázekna inženýrskéstavbystouplvelmivýrazně,a too 50,2%na 60,5mld.Kč.Číslaovlivnilanovelazákonao veřejnýchzakázkáchplatnáod letošníholedna.Tazvýšilalimitprozveřejňovánípodlimitníchstavebníchzakázekz původníchtřímilionůbezDPHna dvojnásobek.

2007 2008 2010 20132009 20122011

-30

-20

-10

0

10

20

30

40

2014

19

„Protomohlbýtsrovnatelnýmeziročnírůstpočtua hodnotyzadanýchzakázekještěvyšší,výraznějisetentometodickývlivs ohledemna postupzadávacíchřízeníprojevíažv následujícíchměsících,“upozornilředitelproinženýrskoučinnostÚRSZdeněkKunc.Veřejnouzakázkuna stavebníprácezískaloběhemsedmiměsíců979společností,

nejúspěšnějšíbylaspolečnostSkanska,kterávyhrála 49tendrůza 4,325mld.Kč.Z dalších447mil.Kčbudemítpodíldíkysdruženís jinýmifirmami.Hodnotazakázekzadanýchvládnímsektoremvzrostlameziročněo 20,8%na 32,762mld.Kč.Městaa obcezadalystavebnízakázkyza 40,21miliardy,meziročněo 73,6%více.

Rok

Stavebnípráce„S“*

celkem(v mil.CZK)

Krajmístastavby

Praha

Středočeský

Jiho

český

Plzeň

ský

Karlovarský

Ústecký

Liberecký

Královéhradecký

Pardub

ický

Vysočina

Jiho

moravský

Olomoucký

Zlínský

Moravskoslezský

1998 186 593 35 331 20 596 13 644 9 966 6 054 13 841 5 503 8 692 8 476 7 057 21 506 11 831 7 098 16 998

1999 177 329 39 224 16 907 11 515 8 522 5 752 13 658 5 710 7 740 6 278 7 107 19 358 9 909 8 977 16 672

2000 189 703 42 096 17 547 12 329 9 761 4 886 13 326 6 385 12 285 7 467 7 375 18 207 12 676 9 186 16 177

2001 211 652 46 817 21 444 12 598 10 152 5 184 16 339 6 891 12 005 7 656 8 720 18 807 15 842 8 003 21 137

2002 223 118 51 179 21 351 12 674 13 117 6 138 18 670 6 474 10 631 8 475 8 560 21 359 13 856 8 358 22 278

2003 246 308 60 203 23 621 15 784 16 379 7 419 18 102 7 856 10 864 9 993 8 656 24 817 10 564 9 455 22 595

2004 274 070 67 771 22 951 16 537 20 574 8 580 18 570 8 147 12 906 11 105 8 355 28 344 12 394 9 800 28 035

2005 274 732 68 044 25 299 16 227 16 062 9 834 21 341 8 476 10 782 11 850 9 141 27 728 13 520 10 238 26 193

2006 297 603 68 147 28 732 17 181 18 156 8 538 22 296 8 379 13 378 11 945 12 296 33 574 16 078 11 853 27 049

2007 322 406 75 511 32 396 21 289 18 020 9 878 25 997 8 289 13 220 9 619 12 738 31 229 19 120 11 904 33 397

2008 333 354 79 124 32 321 21 823 17 014 9 662 23 198 9 873 11 769 13 231 12 673 37 207 15 564 13 054 36 844

2009 307 019 66 540 33 416 19 745 14 358 11 596 26 129 8 973 12 685 11 121 11 338 33 173 13 557 12 333 32 055

2010 270 226 57 889 24 683 17 387 13 210 11 131 22 887 8 607 9 761 9 227 8 871 30 545 12 784 12 210 31 035

2011 254 902 54 348 23 096 22 538 12 640 7 413 22 527 8 231 8 379 8 384 10 051 25 774 10 743 9 991 30 787

2012 238 212 50 441 23 109 21 064 11 097 5 656 15 845 7 579 10 294 8 214 9 827 26 775 12 760 9 399 26 152

*Stavebnípráce„S“provedenépodledodavatelskýchsmluvpředstavujíhodnotuvlastníchvýkonůzestavebníčinnosti(vč.zabudovanýchmateriálů)a přijatýchpoddodávekstavebníchpracíod jinýchpodniků(cizíchvýkonů).Jdetedyo součetvšechvýkonů(vlastníchčicizích),kterébylyprovedenyna základěsmlouvyo dodávceprokonečnéhouživatele(stavebníka).Nepatřísempoddodávkyprojinédodavatelestavebníchpracíanidodávkystavebníchpracírealizovanémezizávodovýmijednotkamivlastníhopodniku.

STAVEBNÍPRÁCE„S“V ČESKÉREPUBLICEPODLEKRAJŮ–STAVEBNÍSPOLEČNOSTI20A VÍCEPRACOVNÍKŮ

Zdroj: www.spz.cz

20

15Stavebníprodukce–propadod roku2008

Kumulativně434,5mld.Kčza 5roků

2004

2005

2006

2007

2008

n 402,4

n 431,4

n 472,6

n 521,5

n 547,5

2009

2010

2011

2012

2013(odhad)

n 520,9

n 488,7

n 464

n 424

n 390

n 26,7

n 58,9

n 83,6

n 123,6

n 157,5

Zdroj: www.spz.cz

2004 2005 2006 2007 2008 2009 20112010 2012

400

500

600

0

100

200

300

2013odhad

JakjepatrnézestatistikSvazupodnikatelůve stavebnictví,od roku2008došlok celkovémupoklesutrhustavebnictvítéměřo 30%.Kumulativnětodělá434,5mld.Kč,cožjevícenežročníprodukcestavebnictvív roce2013.Za tudobuzkrachovalo41většíchfirema o práciv sektorupřišloaž50 000lidí.

Vývojstavebníhotrhuod počátkuroku2014námvšakdávánaději,žepo dlouhémobdobísoustavnéhopoklesunastartovaldlouhodobýrůst.

Z pohledupočtunovýchstavebníchzakázek(u společnostís 50a vícezaměstnanci)došlo v 1.čtvrtletí2014meziročněk růstuo 4,2procenta.Společnostiv tuzemskuuzavřelytéměř 8,5tisícezakázek.Celkováhodnotatěchtozakázekmeziročněvzrostlaažo 52,9%a činila

necelých34mld.Kč,v pozemnímstavitelstvískoro 12mld.Kč(růsto 29,4%)a v inženýrskémstavitelstvípřibližně22mld.Kč(růsto 68,9%).

Stavebníspolečnostis 50a vícezaměstnancimělyke konci1.čtvrtletí2014celkemsmluvněuzavřenovícenež12tisíczakázek,cožznamenalorovněžnárůst,a too 10,2%.Tytozakázkypředstavovalyzásobudosudneprovedenýchstavebníchpracív celkovéhodnotětéměř 150mld.Kča tentoobjemuzavřenýchzakázek seve srovnánísestavemna konci1.čtvrtletí2013zvýšilo 10,4%.

21

Bytovávýstavba2007–2013

V roce2013bylozahájeno50,5%bytůoprotistavuroku2007.

V roce2013bylodokončeno60,6%bytůoprotistavuroku2007.

n bytyzahájené n bytydokončené

Zdroj: www.spz.cz

2007 2008 2009 20112010 2012

35 000

40 000

45 000

20 000

25 000

30 000

2013

V roce2007došlok poměrněvýraznémupřechodnémuzvýšeníobjemubytovévýstavby,částečnězpůsobenémuobavoustavebníkůz podstatnéhonárůstucenv roce2008v souvislostis uzákoněnýmzvýšenímDPH.V letech 2008–2010jižpočetdokončenýchbytůmírněklesala roku2011dokoncezaznamenalprudkýmeziroční pokles(postaviloseo 7,8tis.bytů,tj.o 21,5%méně nežv roce2010).Toznamená,žeekonomická krize,kterázačalana podzim2008,sev letech2009a 2010projevovalapouzečástečně,v roce2011všakzasáhlabytovouvýstavbunaplno.

Početzahajovanýchstavebbytůaždo roku2008převyšovalpočetbytůdokončených.Jakjepatrnoz grafu,v následujícíchletechtomubylojižnaopak.Po hlubokémmeziročnímpropadu(téměřo polovinu)meziroky2009a 2010zaznamenalazahajovanávýstavbabytův novýchbytovýchdomechdalší,i kdyžmírnějšípokles.

Ve sledovanémobdobístálerostepodílbytůdokončenýchv novýchrodinnýchdomech,naprotitomuneustáleklesápodílbytůzískanýchv nástavbách,přístavbácha vestavbách(s výjimkouroku2011).

22

1

ProuplatněnímetodyEPCjerozhodující,kdojezřizovatelemzařízení,protosedálebudemezabývatnejenregionálnímrozložením,alei typemvlastnictví.V rámcijednohozřizovatelesetakmohousestavitbalíčkyvhodnýchobjektůprometoduEPC,kteréjsoukombinacízdravotnickýchobjektůa škol,sportovníchnebokulturníchobjektů.

Rozdělenídlezřizovatele

• 213zařízeníbylostátních

– 117zřizovatelMinisterstvozdravotnictvíČR

– 96zřizovatelostatnícentrálníorgány

• 28 540zařízeníbylonestátních

– 149zřizovatelkraj

– 169zřizovatelměstoneboobec

– 28 222zřizovatelfyzickáosoba,církev, jináprávnickáosoba

Ve dvacetiletéhistoriipoužívánímetodyEPCv Českérepublicesenejvíceúsporvytvořilove zdravotnictví.Bylyzderealizoványnejvětšíinvesticena jedenobjekta rovněžzdebylodosaženoi nejvyššíchgarantovanýchúsporv rámcijednohoobjektu.Důvodembyla bohuželstáleještějekatastrofálnístavenergetickéhohospodařeníve většinězdravotnickýchzařízení v Českérepublice.

Ve zdravotnickýchobjektechsenacházířadaenergetickyvelicenáročnýchprovozů.Kroměkotelenprovytápěnía přípravutepléužitkovévodyjsouzdeprádelny,jídelnya zařízeníprovýrobutechnologicképáry.Navícu řadyzdravotníchzařízenísestálepoužívápárajakoprimárnímédiumprovýrobutepla,cožjevysoceneefektivní.Započítáme-lik tomunáročnávzduchotechnickázařízeníoperačníchsálůa vnitřníosvětleníobjektu,najdemezdecelouřadumožnostíúsporyenergiívšehodruhu.

Nenítedynáhodou,žeprvníenergeticképrojektys garantovanouúsporouv ČRbylyrealizoványv oblastizdravotnictví.V roce1994takvzniklyprojektyna rekonstrukcitepelnéhohospodářstvív Masarykověměstskénemocniciv Jilemnicia ve FakultnínemocniciNa Bulovcev Praze.Celkověsejednaloo investicivícenež 90milionůKčs ročníúsporoutéměř30milionůKč.

V současnostievidujemevícenež150zdravotnickýchzařízení,kterájižvyužilavýhodymetodyEPC.MeziposlednívelkérealizovanéprojektypatříPardubickákrajskánemocnicea PsychiatrickáléčebnaKroměříž.V součtusejednáo investicepřevyšující150milionůKč.

Koncem roku 2012 bylo v České republice evidováno 28 753 zdravotnických zařízení (včetně detašovaných pracovišť) – o 303 více než v roce 2011, z toho 20 224 samostatných ambulantních ordinací (oproti roku 2011 nárůst o 103 zařízení).

6 VÝVOJ VE ZDRAVOTNICTVÍ

23

Zařízení počet lůžka

Fakultnínemocnice(včetněambulantníčásti) 10 13 258

Nemocnice(včetněambulantníčásti) 146 43 004

Nemocnicenásl.péče(včetněambulantníčásti) 32 2 570

Nemocnicecelkem 188 58 832

Léčebnyprodlouhodoběnemocné 73 7 204

LéčebnyTBCa respiračníchnemocí–dospělí 8 667

Psychiatrickéléčebny–dospělí 18 8 847

Rehabilitačníústavy–dospělí 6 1 153

Ostatníodbornéléčebnéústavy–dospělí 13 1 813

Dětsképsychiatrickéléčebny 3 250

Ostatnídětskéodbornéléčebnéústavy 8 541

Ozdravovnya sanatoria(celodenní) 6 425

Hospice 16 468

Dalšílůžkovázařízení 7 102

Odbornéléčebnéústavycelkem 158 21 470

Lázeňskéléčebny–dospělí 88 25 891

Dětskélázeňskéléčebny 1 305

Lázeňskéléčebnycelkem 89 26 196

SÍŤZDRAVOTNICKÝCHZAŘÍZENÍ

Strukturalůžekv nemocnicíchpodlezřizovatele

Zdroj: Ročenka zdravotnictví 2012

n MZČR–27,2%

n Kraj–13,7%

n Město,obec–6,5%

n Fyzickáosoba,církev, jinápráv.osoba–50,3%

n Ostatnícentrálníorgány–2,3%

24

16

Fakultnínem

ocnice

Ostatnínem

ocniceakutnípéče

Nem

ocnicenásled

népéče

Síťne

mocnick 31.12.2012

Zdro

j: R

očen

ka z

drav

otni

ctví

201

2

25

Síťodbornýchléčebnýchústavůk 31.12.2012

Zdro

j: R

očen

ka z

drav

otni

ctví

201

2

Léčebnadlouh

odoběne

mocných

LéčebnaTRNprodospělé

Psychiatrickáléčebnaprodospělé

Psychiatrickáléčebnaproděti

Reh

abilitačníústavprodospělé

Ostatníodbornéléčebnyprodospělé

Ostatníodbornéléčebnyproděti

Ozdravovna

Hospic

Ostatnílůžkovázařízen

í

138

26

Zařízení MŠ ZŠ SŠ

Praha 365 248 198

Středočeskýkraj 676 521 139

Jihočeskýkraj 304 254 90

Plzeňskýkraj 266 220 63

Karlovarskýkraj 141 111 36

Ústeckýkraj 409 276 102

Libereckýkraj 238 205 52

Královéhradeckýkraj 306 265 80

Pardubickýkraj 321 251 77

KrajVysočina 279 261 68

Jihomoravskýkraj 642 475 138

Olomouckýkraj 374 302 95

Zlínskýkraj 311 256 77

Moravskoslezskýkraj 497 451 149

REGIONÁLNÍROZLOŽENÍŠKOLV RÁMCIČR 2011/2012

1

Většinousejednáve srovnánísezdravotnictvímo menšíinvesticev hodnotáchstovektisícneboněkolikamilionůkorun,alenajdousei projekty,kdeinvesticedosahujíčástkyvícenež140milionůKč, jaktomujev případě32školPrahy13.PomocímetodyEPCsezdespolečnostESCOzavázalak úsporámve výši25,6milionuKčza rok.

Z nížeuvedenýchtabulekjepatrné,žev ČRsenacházícelářadavzdělávacícha opatrovnickýchzařízenírůznéhotypu.Promnoház nichbymetodagarantovanýchúsporbylavýznamnýmpřínosem.

Školství České republiky je rovněž sférou, kde je nedostatek finančních prostředků investičního charakteru. O to více se zde nachází příležitostí pro využití nestandardních metod financovaní.

7 VÝVOJ VE ŠKOLSTVÍ

27

Předškolnívzděláváníposkytujímateřskéškoly,mateřskéškolypřizdravotnickémzařízení,přípravnétřídyprodětisesociálnímznevýhodněnímna základníchškolácha přípravnéstupnězákladníchškolspeciálních.

Od roku2009/10do roku2013/14přibylocelkem259novýchmateřskýchškol.Z toho153školbylozřízenoprivátnímsektorema 93školzřídilyobce.

Některázařízení,hlavněMŠa ZŠmenšíhocharakteru,ojedinělei ZŠa SŠv malýchobcích,používajíjednuspolečnoubudovu.RovněžřadaMŠsenacházív objektech,kteréprimárněsloužíjinémuúčelu(administrativníbudovy),protojecelkovýpočetobjektůve skutečnostiasio 12%nižší.

2011 2012 2013Početdětí

2013

Dětína zařízení

2013

MŠ–Mateřskéškoly 4 931 5 011 5 085 363 568 71

ZŠ–základníškoly 4 111 4 095 4 095 827 654 202

SŠ–středníškoly údajneník dispozici

údajneník dispozici

1 331 422 309 317

Konzervatoře 18 18 18 3 690 205

Vyššíodbornéškoly 180 178 174 28 332 163

Uměleckéškoly 485 486 486 242 837 500

Výchovnázařízení–dětskýdomov 149 147 146 4 253 29

Výchovnázařízení–výchovnýústav 33 29 29 1 146 40

Výchovnázařízení–diagnostickýústav 14 14 14 453 32

Výchovnázařízení–dětskýdomovseškolou 31 30 30 697 23

Domovymládežeúdajneník dispozici

údajneník dispozici

41558 011

početlůžek140

početlůžek

Vysokéškoly 70 69 69 368 304 5 338

Početobjektůcelkem 10 022 10 077 11 892

VZDĚLÁVACÍA OPATROVNICKÁZAŘÍZENÍ PRODĚTIA MLÁDEŽV ČR

Poznámkyk tabulce:

28

1 EPC (ENERGY PERFORMANCE CONTRACTING)8

PopismetodyEPC

Budovyspotřebovávají40%celosvětověvyrobenéenergie.V souvislostis globálnímrůstemcenpaliva energiínabývásnižováníenergetickénáročnostibudovstálevětšíhovýznamu.Nabízísezdevětšíprostorprozaváděníenergetickyúspornýchopatření,kterájsouekonomickynávratná,šetříneobnovitelnézdrojeenergiea snižujíemiseskleníkovýchplynů.Snižováníenergetickénáročnostitedyznamenánejenfinančníúsporyproprovozovateleobjektů,aletakévětšíohleduplnostvůčiživotnímuprostředía důrazna trvaleudržitelnýrozvoj.

Sníženíenergetickénáročnostibudovlzedosáhnoutdíkyvyššíefektivitěvyužíváníenergetickýchzdrojů.Jednouz cest,jaktohotocíledosáhnout,jevyužitímetodyEnergyPerformanceContracting(EPC)nebolienergetickýchslužebsezárukou.Jejíprincipspočíváv návrhua instalaciúspornýchopatření,včetnězajištěnífinančníchprostředkůprostřednictvímspláceníinvesticezeskutečnědosaženýcha dodavatelemzaručenýchúspor.

PerformanceContractingnabízířešenípro:

• modernizacitechnickéhozařízeníbudov

• sníženínákladůna spotřebuenergie

• zvýšeníspolehlivosti

• zvýšeníhodnotymajetku

• sníženíznečištěníživotníhoprostředí

• minimalizaciinvestičníchrizik

• zabezpečenífinancovánímodernizacebudov

• garancidlouhodobéefektivityprovozu

Modelfinancovánía dosahovanýchúspor

Od počátkurealizaceúspornýchopatřeníaždo konceprojektujsouveškerárealizovanáopatřenífinancovánana základědosaženýchúspor.

Garanceúsporznamená,žev případěnedosaženísmluvnězaručenýchúsporjedodavatelpovinenuhraditrozdílmezidosaženouúsporoua smluvněsjednanougarantovanouúsporouve výšiaktuálníchcen.Ekonomickývýsledekprojektujetakprozákazníkanaprostopředvídatelný.

V rámciprojektuEPCdodavatelzabezpečí:

• analýzusoučasnéhostavuobjektů

• návrhmodernizačnícha provozníchopatřenívedoucíchke zvýšeníenergetickéhospodárnostiv souladus potřebamizákazníka(jakýkomfort,finančníobjeminvesticea návratnostseočekává)

• projektrealizace

• dodavatelskýsystém

• projektovýmanagement

• uvedenído provozu

• energetickýmanagement–dosahováníenergetickýchúsporběhemtrvánísmlouvy

29

CharakteristikametodyEPC

• EnergyPerformanceContractingumožňujerealizovatúsporynákladův energetickémhospodářstvíbeznutnostivynaloženívlastníchinvestičníchprostředkův doběinstalaceopatření.Představujemetodu,na jejímžzákladědodavatelenergetickýchslužeb(dálejenESCO–EnergyServiceCompany)nabízíkomplexníslužbys cílemsnížitspotřebuenergiev objektuzákazníka.Službytzv.na klíčzahrnujíenergetickouanalýzu,návrhprojektu,instalacizařízení,pravidelnouúdržbu,zaškoleníobsluhyi financováníprojektu.

• ESCOsmluvnězaručí,žepo dobutrváníobchodníhovztahubudedosaženominimálněsjednanéúrovně úsporenergie,a tími uspořenýchfinančníchnákladů. Nestane-lisetakvinouna straněESCO,mátentopovinnostuhraditklientovivzniklýrozdílmezizaručenoua reálnědosaženouúsporou.

• Smluvnívztahobvykletrváod čtyřdo osmilet(výjimkoualenejsouanideseti-čivíceletéprojekty)a po tutodobudocházík postupnémusplácenívynaloženýchinvestičníchprostředků,nákladůna poskytnutífinančníchprostředků(pokudjesoučástíprojektui zajištěníjehofinancování)a nákladůna aplikovanýenergetickýmanagement.

• MetodaEPCbývávelmičastozaměňovánapouzeza způsob,jakfinancovatenergetickyúspornýprojekt,nicménějejímzákladnímatributemjezárukavýsledkuprojektu.

VýhodyEPC

• Stejnýzájemzákazníkai dodavatele:uspořitconejvíceenergie

• ProjektrealizovanýmetodouEPCjekomplexníslužba:návrh,projekt,realizace,uvedenído provozu,zodpovědnostza správnýzpůsobprovozu,sledovánía vyhodnocováníúspor

• RealizaceprojektumetodouEPCnenarušujecashflowzákazníka

• Smluvnígarancedosaženévýšeúspor

Výhodnýtypbudova opatření

MetodaEPCneníaplikovatelnána všechnytypybudova jejichtechnickézařízení.Opatřenív projektechjsouzaměřenapředevšímna správnétechnologickéřešení,modernizacia doplněnísystémůvytápění,přípravytepléužitkovévody,výměníkovýchstanictepla,vzduchotechnickýcha klimatizačníchzařízení,osvětlení,kotlů,chladicíchstrojů,kogeneračníchjednotek,tepelnýchčerpadel,rekuperačníchzařízení,solárníchzařízenía instalacinovýchsystémůměřenía regulaceintegrovanýchdo centrálníhořídicíhosystémubudovy.Velmifrekventovanájsouopatřenína zlepšenísystémůautomatizacea manažerskéúrovněenergetickéhomanagementutepla,elektrickéenergie,nákupuenergetickýchmédiíatd.V odůvodněnýchpřípadechjenutnérealizovati zásadnízměny–změnyprimárníhomédia,rekonstrukcepotrubníchrozvodů,úpravystavebníčástibudovy.V zásaděplatí,žepromnohobudovv oblastiškolství,zdravotnictví,sociálnípéče,kultury,sportučiadministrativyve veřejnémsektorujepoužitítohototypuprojekturacionálnímřešením.

Realizaceprojektu

Klientbysemělvždynejprverozhodnout,zdavůbecchceenergetickýsystémrekonstruovat.Mělbysizjistit,jakémožnostipřipadajív úvahu,a ujasnitsi, v jakémrozsahuchcerekonstrukcisystémuprovést.Můžesinechatzpracovatprojektovoudokumentacina konkrétnířešenínebosinechápřipravitnabídkukomplexníhořešenímetodouEPC.V případěvolbyEPCa po podpisusmlouvyo energetickýchslužbáchjezahájenafázepřípravya následnéimplementaceúspornýchopatření.Po ukončenítétofázea zprovozněníinstalovanýchzařízeníjeprovedenozaškoleníobsluhyklientaa instalovanázařízeníjsoupředánado jehomajetku.Následujeobdobízaručenýchúspor,běhemněhožESCOprovádíenergetickýmanagement,tedysledujespotřebuenergií,vyhodnocujedosahovanéúspory,korigujejes ohledemna vnějšívlivy,v případěpotřebypředkládánávrhyna optimalizaciprovozuenergetickéhosystémuklientaa zároveňposkytujerůznéformyservisníčinnosti.

30

Poradci–organizátořivýběrovýchřízení

ESCO–poskytovatelenergetickýchslužeb

V posledníchletechsestálečastějiobjevujíu EPCprojektůporadci.Nežebyv minulostinebyli,ales rostoucímpočtemEPCprojektůa vzhledemk náročnostijejichpřípravsez kapacitníchdůvodůo potenciáltrhunemohoustaratpouzeESCOspolečnosti.

Poradcijsounezbytníprovytipovánívhodnýchobjektůa protvorbuzadávacídokumentaceprovyhlášeníjednacíhořízenís uveřejněnímna realizátora,tedyna společnostESCO.Výběrporadceseu státníchorganizacírovněžrealizujepomocívýběrovéhořízení.

Přípravapodkladůprovyhlášenívýběrovéhořízeníjepoměrněnáročná.Zpravidlajípředcházíenergetickýaudit,kterýodhalívšechnyzvýšenéspotřebya neekonomicképrovozy.Na základětohotoauditujsouve spoluprácis majitelem,správcemneboprovozovatelemvytipoványobjekty,kterébybylomožnozařaditdo tzv.balíčkuproaplikacimetodyEPC.Balíčekjesouborbudovrůznéhotypu,u kterýchjepředpoklad,žepo jistýchúpraváchdojdek zásadnímúsporám,ježmohouve stanovenédoběpokrýtnezbytnouinvestici.V balíčkutakmůžetenajítškolu,nemocnici,bazénčijakoukolivjinoubudovu.

Přínosyjednotlivýchbudovjsourůzné.U některýchsejednáo zásadnípříspěvek,u jinýchjdezasepouzeo drobnýpřínos,kterýjevšakzásadníprocelek.Jepotřebasiuvědomit,žei drobnáúpravamůžez dlouhodobéhohlediskazásadnímzpůsobemzměnitpohledna hospodařenía využitíobjektu.Hlavnímpřínosembalíčkůjeto,žeúpravy

a investiceproběhnoui u objektů,u kterýchbyv případě,žebyseřešilysamostatně,nedošlok ekonomickénávratnostia tímpádemanik investici.

Jakbylojižřečeno,přípravavýběrovéhořízeníjepoměrněnáročnáčinnost.Jevždyspojenás cestováním,protožebudovymohoubýtrozptýlenypo celémkrajičiměstě.Vždyjepotřebanastudovatdokumentacik objektu,pokudjek dispozici,a následněcelýobjektdůkladněprohlédnout,spočítatpotenciálproúsporua posoudit,zdajeobjektprobalíčekvhodný.Na základěvšechtěchtopoznatkůvzniknoupodkladyprovyhlášenívýběrovéhořízení.

Cenyza zpracovánídokumentacesemohouod sebevelicelišit.Jakjepatrnoz předešlého,cenapředevšímzávisína počtuobjektůa na množstvícestování,cožzásadnímzpůsobemovlivňujevýslednoučástku.Cenysetakpohybujív rozmezí150–600tisícKč.Pokrytítétočástkymůžebýtzahrnutov podmínkáchvýběrurealizátoraa rovněžna nilzezískatdotaciod Ministerstvaprůmyslua obchoduČR.

Po vyhlášeníVŘse přihlašujíjehoúčastníci.Tisepakobdobnýmzpůsobemjakoporadceseznámís dokumentacía jednotlivýmiobjektya navrhnousvářešení.V následnýchkolechvýběrovýchřízenívyhlašovatelspolus poradcemposuzujíjednotlivářešenía po několikakolechvyberourealizátora.

ESCOneboliEnergyServiceCompanyjsouspolečnosti,kterévámzajistírealizaciinvestices následnougarantovanouúsporou.

Jejichhlavnímúkolemjenavrhnouttechnickéřešenítak,abybylydosaženyminimálnětakovéúspory,kterév požadovanédoběinvesticisplatí.Kroměrealizaceprojektusepomocíenergetickéhomanagementupo celoudobutrvánízaručenéhoobdobístarajío jehomaximálníhospodárnost.Energetickýmanagementpomáhávyhodnocovata dálezlepšovatekonomickéi environmentálnívýsledkykaždéhorealizovanéhoprojektu.

18

31

ESCO–poskytovatelenergetickýchslužeb

Asociaceposkytovatelůenergetickýchslužeb–APES

V říjnuroku2010vzniklozájmovésdruženíprávnickýchosobna podporurozvojeenergetickýchslužebv ČR.BylozaloženospolečnostmiABFacility,ENESA,Siemens,Střediskoproúsporyenergie,SEVEn,Střediskoproefektivnívyužíváníenergie,DalkiaČeskárepublika,MARTIAa ENVIROS.Asociacebylazapsánadne12.října2010podregistračnímčíslem11/10v registruMagistrátuhlavníhoměstaPrahy,odboruživnostenskéma občanskosprávním.

PoslánímAPESjepřispívatk trvalémurozvojienergetickýchslužebna českémtrhu.

PriorityAPES:

• reprezentovata hájitoprávněnézájmyposkytovatelůenergetickýchslužebna českémtrhui v ostatních, zvl.evropskýchzemích,

• aktivněpřispívatk dlouhodobémurozvojienergetickýchslužebv ČR,

• určovata slaďovatstandardyenergetickýchslužebv ČR,

• propagovatenergetickéslužbyve veřejném,alei soukromémsektoru.

Výkonnýmorgánemasociacejerada.Jesložena zetřízástupcůESCOspolečnostía dvoupředstavitelůporadenskýchfirem.Radazasedázpravidlajednouměsíčně.

Ing. IvoSlavotínek,ENESA,a.s.předseda Asociace poskytovatelů energetických služeb ČR (APES)

Vystudovaloborekonomikaa řízeníenergetikyna FakultěelektrotechnickéČVUTPraha.

Profesníkariéruzahájilve Výzkumnémústavupalivoenergetickéhokomplexu(VÚPEK).Energetickyúspornýmiprojektysepoprvézabývalv SEVEn,o.p.s.,kdejehohlavnínáplníprácebylouvedenímetodyEPCna českýtrh.V roce1993sestalspoluzakladatelemprvníspolečnostienergetickýchslužeb(EPSČR,s.r.o.)aplikujícímetoduEPCna domácímtrhu.Běhemsvéhopůsobenív EPSČRvýznamněovlivnilvývojtrhus energetickýmislužbamiv ČR.

Od roku2006jepředsedoupředstavenstvaa ředitelemspolečnostiENESAa.s.,kterájejednímz největšíchčeskýchposkytovatelůenergetickýchslužeb.Za dobusvéhopůsobenív energetice,zejménav oblastienergetickéefektivnostipracovalna řaděmezinárodníchprojektůa rozvojitrhůenergetickýchslužebv několikazemích.

E-mail:[email protected],[email protected] Mob.tel.:775 225 173

Ing. RadimKohoutek,Siemens,s.r.o.místopředseda Asociace poskytovatelů energetických služeb ČR

(APES)

Vystudovaloborekotechnikana FakultěstrojníhoinženýrstvíČVUTv Praze.

Několikletpůsobilv automobilovémprůmyslu,v oddělenítechnickéhovývojespolečnostiŠkodaAuto.Ve společnostiSiemenszačalv r.2003pracovatjakovedoucíprojektůzajišťujícíchúsporyenergie,od r.2007na poziciřediteleútvaruenergetickýchslužebdivizeBuildingTechnologieskoordinuječinnostisouvisejícís realizacítěchtoprojektův Českéa Slovenskérepublice,z nichžmnohojeřešenometodouEnergyPerformanceContracting(EPC).


Ing. VladimírSochor, SEVEn,Střediskoproefektivnívyužíváníenergie,o.p.s.místopředseda Asociace poskytovatelů energetických služeb ČR

(APES)

AbsolvovalVysokouškoluekonomickouv Praze.

Ing. Sochorpracovalv nejrůznějšíchpozicíchod řízeníprovozupo ekonomickáoddělenína různýchúrovníchod referentapo vedoucífunkce.Po roce1989pracoval

32

18v poziciřediteleMěstskéhopodnikuslužeba následnězískaltříletézkušenostiv Českéspořitelně.

V letech1994–1999působilv SEVEn(poprvé),kdeses metodouEPCseznámil.Potépracovalna poziciobchodníhozástupceproEPCve dvoufirmáchenergetickýchslužeb(Siemens1999–2004a MARTIA2004–2006).Od roku2006jeopětv SEVEn, specializujesena ekonomickéa finančníanalýzyenergetickyúspornýchprojektůa zabývásefinancováníminvesticdo úsporenergie.V současnostipracujena poziciekonomickéhoředitelea seniorkonzultantav oblastiúsporenergiea jejichekonomickýcha finančníchaspektů,zejménapřípravyprojektůEPC.


Ing. LeošAldorf,AmperSavings,a.s.člen Rady APES

VystudovalEnergetickýústavFakultystrojníVUTv Brně.

Do rozvojemetodikyEPCv ČRsezapojiljižv roce2002,kdyseve společnostiABBpodílelna realizacienergetickyúspornéhoprojektuv rámcimodernizaceenergetickéhohospodářstvíareáluFakultnínemocnicev PrazeMotole.Takév dalšíchletechsezaměřilna vývojenergetickýchprojektůsezaručenýmvýsledkema pracovalna řaděvýznamnýchúspornýchprojektův soukroméi veřejnésféře.

Od roku1999pracovalve společnostiABBDIZs.r.o.v diviziBuildingSystemsve střediskuFacilitymanagementuna poziciprojektovéhomanažeraprooblastenergetiky,po prodejitétodivizespolečnostiGenesisCapital(2003)rozvíjelenergeticképrojektyve společnostiABFacilitya.s.Dnespůsobína pozicipředsedypředstavenstvave společnostiAmperSavings,a.s.,jejímžcílemjeposkytováníkomplexníchslužebv oblastienergetiky,zahrnujícíchčinnostenergetickéhoporadenstvíi samotnourealizacienergetickyúspornýchprojektů.

E-mail:[email protected] Mob.tel.:734150 313

Ing. LiborProuza,LOYDGROUPs.r.o.člen Rady APES

Absolvovalmagisterskéstudiumv oboruřídicía informačnísystémyna Fakultěelektrotechnikya informatikyVysokéškolybáňské–TechnickéuniverzityOstravaa bakalářskéstudiumv oboruautomatizacea řídicítechnikana FakultětechnologickéUniverzityTomášeBative Zlíně,dříveVysokéhoučenítechnickéhov Brně.

V letech1996–2000působilna StátníenergetickéinspekciMinisterstvaprůmyslua obchoduČR,kdezajišťovaldohlednadpodmínkamipodnikánía výkonustátnísprávyv energetickýchodvětvích.Od roku2000působiljakokonzultanta následněprovozníředitelve společnostiENVIROS,s.r.o.,dříveMarchConsulting,s.r.o.V roce2011byljednímzezakladatelůspolečnostiLOYDGROUPs.r.o.,kdepůsobíjakojednatelspolečnosti.

E-mail:[email protected] Mob.tel.:602609154

AsociaceposkytovatelůenergetickýchslužebČR

U Voborníků10/852 190 00Praha9

IČO:72545879 DIČ:neníplátcemDPH

Tel.:286 892 687 Fax:286 892 683 E-mail:[email protected],[email protected] Web:www.apes.cz

AdministrativaAPES

Tel.:724 227 780 E-mail:[email protected]

C.E.I.S.CZ,s.r.o.

Masarykovysady51/27 737 01ČeskýTěšín Tel:+420558 740 250 E-mail:[email protected] Web:www.ceis.cz

DABONAs.r.o.

Sokolovská682 516 01RychnovnadKněžnou Tel.:+420494 531 538 E-mail:[email protected] Web:www.dabona.eu

ENVIROS,s.r.o.

Na Rovnosti1 130 00Praha3 Tel.:+420284 007 498 E-mail:[email protected]:[email protected] Web:www.enviros.cz

RegionálnízastoupeníspolečnostiENVIROS,s.r.o.

Teslova1129/2b702 00Ostrava-PřívozTel.:+420597 570 154Mobil:+420602 545 315E-mail:[email protected]

GREENENERGYINVESTMENTSS.R.O.

Popelova399/75,620 00Brno-Holásky

Tel.:+420538 728 779 E-mail:[email protected] Web:www.gei.cz

LOYDGROUPs.r.o.

Sídlo:Za Štěpnicí311,252 03ŘitkaTel.:+420226 201 522E-mail:[email protected]

Kancelář:LOYDGROUPs.r.o.AntalaStaška1859/34,140 00PrahaTel.:+420226 201 522E-mail:[email protected]

PORSENNAo.p.s.

Kancelářa korespondenčníadresa:Michelská18/12a,140 00Praha4

Adresasídla:Bystřická522/2,140 00Praha4Tel.:241 730 336

E-mail:[email protected]:www.porsennaops.cz

SEVEn,Střediskoproefektivnívyužíváníenergie,o.p.s.

Americká17 120 56Praha2 Tel.:+420224 252 115 E-mail:[email protected] Web:www.svn.cz

33

Kontaktyna společnostiESCOa poradce

Poradci–organizátořivýběrovýchřízení(členovéAPES)

ABFacilitya.s.

Vídeňská89a639 00BrnoTel.:+420545 560 300E-mail:[email protected]:www.abfacility.com

AKTÉspol.s r.o.

Kvítková248760 01ZlínTel.:+420577 211 633E-mail:[email protected]:www.akte.cz

AmperSavings,a.s.

SídlospolečnostiAmperSavings,a.s. AntalaStaška1076/33a,140 00Praha4

RegionálnízastoupeníspolečnostiAmperSavings,a.s.Vídeňská134/102,619 00Brno

Zákaznickálinka(Po–Pá9.00–17.00)

Tel.:800 701 313,547 426 570 e-mail:[email protected]:www.ampersavings.cz

COFELYa.s.

Lhotecká793/3143 00Praha4Tel.:+420267 054 909E-mail:[email protected]:www.cofely.cz

ČEZEnergetickéslužby,s.r.o.

Výstavní1144/103706 02Ostrava-VítkoviceTel.:+420592 111 204E-mail:[email protected]:www.cez.cz/cezes

DalkiaČeskárepublika,a.s.

RegionČechyAmerická36120 00Praha2Tel.:+420221 511 919E-mail:[email protected]:www.dalkia.cz

D-energys.r.o.

Sokolovská682516 01RychnovnadKněžnouTel.:+420494 531 538E-mail:[email protected]:www.d-energy.cz

ENESAa.s.

U Voborníků10/852190 00Praha9Tel.:+420286 892 687E-mail:[email protected]:www.enesa.cz

34

1ESCO–poskytovateléenergetickýchslužeb(členovéAPES)

8

d-energy

d-energy

d-energy

EVČs.r.o.

Arnoštaz Pardubic676530 02PardubiceTel.:+420466 053 511E-mail:[email protected]:www.evc.cz

MVVEnergieCZa.s.

Kutvirtova339/5150 00Praha5Tel.:+420272 113 113E-mail:[email protected]:www.mvv.cz

Siemens,s.r.o.,divizeBuildingTechnologies

Siemensova1155 00Praha13Tel.:+420602 538 228E-mail:[email protected]:www.siemens.cz/epc

Slovenskéelektrárne,a.s.,organizačnísložkaČR

Rybná682/14110 00Praha1Tel.:222 191 328E-mail:[email protected]:www.seas.sk

Střediskoproúsporyenergies.r.o.

Moskevská508434 01MostTel.:+420476 104 189E-mail:[email protected]:www.sue-cr.cz

SYSTHERMs.r.o.

K Papírně26312 00PlzeňTel.:+420377 241 177E-mail:[email protected]:www.systherm.com

E-resources,s.r.o.

HybernskáCentrumHybernská1009/24110 00Praha1Tel.:+420222 125 281Mobil:+420739 077 550E-mail:[email protected]:www.e-resources.cz

MTLegals.r.o.,advokátníkancelář

KarolinySvětlé25,110 00Praha1Mob.:+420702 027 008Tel.:+420222 866 555Fax:+420222 866 546E-mail:[email protected]:www.mt-legal.com

35

ESCO–poskytovateléenergetickýchslužeb(ostatní)

36

18

Poradci–organ

izátořivýb

ěrový

chřízení(členové

APES)

1

215

4

317

19

511 13

12

4

6

78

1316

20

18 9

14

24

23

10

ESC

Oposkytovatelé

11ABFacilitya.s.

12AKTÉ

spol.s r.o.

13AmperSavings,a.s.

14COFELYa.s.

15ČEZ

Ene

rgetickéslužby,s.r.o.

16DalkiaČeskárep

ublika,a.s.

17D-ene

rgys.r.o.

18EN

ESAa.s.

19EV

Čs.r.o.

20MVVEne

rgieCZa.s.

21Siem

ens,s.r.o.,divizeBuildingTechn

ologies

22Slovenskéelektrárne,a.s.,organizačnísložkaČR

23Střediskoproúsporyene

rgies.r.o.

24SY

STHER

Ms.r.o.

21 22

Poradci

1Asociaceposkytovatelůene

rgetickýchslužebČR

2C.E.I.S.CZ,s.r.o.

3DABONAs.r.o.

4EN

VIROS,s.r.o.

5GREE

NENER

GYIN

VESTM

ENTSS.R.O

.

6LO

YDGROUPs.r.o.

7PORSENNAo.p.s.

8SEVEn

,Střed

iskoproefektivnívyužíváníene

rgie,o.p.s.

9E-resources,s.r.o.

10

MTLegals.r.o.,advokátníkancelář

JednozezákladníchrozděleníobjektůprovyužitímetodyEPCjerozděleníz hlediskamajiteleobjektu,respektivejehozřizovatelenebovlastníka.

• Stát(budovystátníchorganizací,podnikys podílemstátu…)

• Ministerstva(budovyministerstev,soudy,zdravotnickázařízení,vysokéškoly…)

• Kraj(budovyve vlastnictvíkrajů–školy,zdravotnickázařízení,kulturnídomy,lázně,zimnístadiony,bazény,administrativníbudovy…)

• Město(budovyve vlastnictvíměst–školy,zdravotnickázařízení,kulturnídomy,lázně,zimnístadiony,bazény,administrativníbudovy…)

• Soukromýsektor(objektyv soukromémvlastnictví–výrobnízávody,hotely,lázně…)

Jakjepatrno,zařízenístejnéhotypumůžebýtzřízenočivlastněnopokaždéněkýmjiným.Typickýmpříklademjsouzdravotnízařízeníneboškoly.JejichzřizovatelemmůžebýtMinisterstvozdravotnictvíČR,krajneboměsto,alei soukromáspolečnost.

Na následujícímgrafujevidět,jakýpodílna investicíchmajíjednotlivízřizovateléčivlastníciobjektů.Porovnáme-lialepočtyprojektůsezaručenouúsporou,zjistíme,žekrajerealizovalyzatímpouzeněcokolem20projektů,zatímcoměstatéměř70projektů.

Z tohovyplývá,žeprojektyrealizovanékrajijsouz investičníhohlediskamnohemvětší.ZatímnejvětšíprojektsezaručenouúsporourealizovalMoravskoslezskýkraj.Jednáseo soubor 13objektů,kdesepomocíinvesticetéměř130milionůKčdosáhnegarantovanéúsporyve výši23milionůKčza rok.

37

Rozdělenízákazníkůz hlediskavlastnictvíobjektu

n Kraj–22%

n Město–31%

n MK–9%

n MŠMT–4%

n MZ–18%

n Soukromáspolečnost–13%

n Stát(ostatní)–3%

ProjektyřešenémetodouEPClzerealizovatjakv privátním,takve veřejnémsektorua jsouvhodnéprosubjekty,jejichžnákladyna energiezpravidlapřevyšují1,5mil.Kčza rok,a převážněpronásledujícíoblasti:

• Stát(budovystátníchorganizací,podnikys podílemstátu…)

• Ministerstva(budovyministerstev,soudy,zdravotnickázařízení,vysokéškoly…)

• Kraj(budovyve vlastnictvíkrajů–školy,zdravotnickázařízení,kulturnídomy,lázně,zimnístadiony,bazény,administrativníbudovy…)

• Město(budovyve vlastnictvíměst–školy,zdravotnickázařízení,kulturnídomy,lázně,zimnístadiony,bazény,administrativníbudovy…)

• Soukromýsektor(objektyv soukromémvlastnictví–výrobnízávody,hotely,lázně…)

Státníspráva

• školství

• zdravotnictví

• kulturaa sport

• administrativa

• obranaa silovésložky

Samospráva

• školství

• sociálníslužby

• kulturaa sport

• administrativa

Služby

• obchodnícentraa komerčníobjekty

• lázně

Podnikovásféra

• průmyslové,zemědělskéa potravinářsképodniky

38

1Segmentace

8

Investicev jednotlivýchsegmentech1994–2014

n Administrativa–0,7%

n Balíček–směsbudov–30,7%

n Hotely/ubytovacízařízení–0,6%

n Kulturníobjekty–8,6%

n Léčebna–5,9%

n Nemocnice–21,5%

n Průmyslovéobjekty–11,2%

n Sportovníobjekty–0,6%

n Školy–18,7%

n Veřejnéosvětlení–1,5%

39

Z grafujepatrnéorientačnírozloženíinvesticdo jednotlivýchsegmentůtrhuEPCv letech1994až2014.Orientačníproto,neboťkategorieBalíček–směsbudovzahrnujemixtypůbudovzesamostatnýchsegmentů,tedybudovyadministrativy,škol,bazénů,kulturníchzařízenínebonemocnic.Z technickéhohlediskanenímožnétytobalíčkyhloubějirozklíčovat,protožesebalíčekvždychápejakojednasamostatnáinvestice.

V rámcibalíčkumohoumítjednotlivébudovyvzájemněsrovnatelnéinvesticenebomůžebýtpředmětemhlavníinvesticepouzejedenobjekta u ostatníchobjektůbalíčkumohoubýtinvesticespojenypouzes dovybavenímbudovměřicímčimonitorovacímzařízenímprocelkovésledováníenergetickéúčinnostivybranýchobjektůbalíčku.

Regionálnírozloženíinvesticdo projektůEPCv období1994–2014

n HlavníměstoPraha–34%

n Jihočeskýkraj–2%

n Jihomoravskýkraj–3%

n KrajVysočina–5%

n Královéhradeckýkraj–4%

n Libereckýkraj–6%

n Moravskoslezskýkraj–10%

n Olomouckýkraj–7%

n Pardubickýkraj–13%

n Plzeňskýkraj–3%

n Slovensko–1%

n Středočeskýkraj–8%

n Ústeckýkraj–4%

Karlovarskýkraj–0%

40

18

Reg

ioná

lnírozloženíprojektůEPC

Sídlozadavatelejedno

tlivýchprojektůEP

C(n

ejsou

zaznam

enányjedno

tlivéobjektyv rámcibalíčku)

41

42

1

Státníprogramna podporuúsporenergiea využitíobnovitelnýchzdrojůenergie,tedyprogramEFEKT,vyhlašujeMinisterstvoprůmyslu a obchoduČRsezáměrempodíletsena naplňovánístátníenergetickékoncepcev souladusezákonemč.406/2000Sb.,o hospodařeníenergií.Jejednímz nástrojůMinisterstvaprůmyslua obchoduČR k dosaženíaktuálníhocílestanovenéhoevropskousměrnicíč.2012/27/EU,o energetickéúčinnosti.ProgramEFEKTmáambicipřispětke zvyšováníúsporenergie,snižováníenergetickénáročnostia využitíobnovitelnýcha druhotnýchzdrojůenergiev ČR.Jedoplňkovýmprogramemk energetickýmprogramůmpodporovanýmzestrukturálníchfondůEvropskéunie.

CílemprogramuEFEKTjezvýšitúsporyenergieprostřednictvíminformovanostimalýchodběratelů,zvyšováníkvalityenergetickýchslužeba podporyveřejnéhosektoruk hospodárnémunakládánís energiemi.Jezaměřenna osvětovoua informačníčinnost(s důrazemna úspornáenergetickáopatřenía využíváníobnovitelnýchzdrojůenergie)a na investičníakcemenšíhorozsahu(realizaceenergetickyúspornýchprojektůpředevšímv obcích).RozpočetprogramuEFEKTprorok2014je30mil.Kča dotacejsouposkytoványzestátníhorozpočtu.Z programuEFEKTlzetakéobdržetdotacina analýzuvhodnostipoužitímetodyEPCprovybranéobjekty.

V roce2012byloz programuEFEKTdotačněpodpořeno156projektův celkovévýši31milionůKč.Tytodotaceiniciovalyuskutečněníprojektův celkovéhodnotětéměř66milionůkorunv oblastiúsporenergie.

Finančníprostředkybylyuplatněnyzejménana projektys nepřímýmvlivemna úsporuenergie,jakojeosvětaveřejnosti,vzděláváníodborníků,bezplatnéporadenství.Na podporuakcís přímýmiúsporamienergiebylovyplaceno11milionůKč.Tatočástkapodnítilacelkovéinvesticeza téměř 30milionůKča přineslacelkovouročníúsporupřes10tisícGJa skoro2tisícetCO

2ročně.

V roce2013byloz programuEFEKTdotačněpodpořeno154projektův celkovévýši 28milionůKč.Celkovéinvesticedo podpořenýchprojektůčinilytéměř44milionůkorun.

Finančníprostředkybylyuplatněnyzejménana projektys nepřímýmvlivemna úsporuenergie,jakojeosvětaveřejnosti,vzděláváníodborníků,bezplatnéporadenství.Na podporuakcís přímýmiúsporamienergiebylovyplaceno11milionůKč.Tatočástkapodnítilacelkovéinvesticeza téměř 22milionůKča přineslacelkovouročníúsporu 6,6tisíceGJa 1,3tisícetCO

2ročně.

EFEKT2014 Zdroj: www.mpo-efekt.cz/cz/programy-podpory/44886



9 DOTACE Z PROGRAMU EFEKT

43

Příkladčerpánídotacíz programuEFEKT2013 proaktivitysezaměřenímna EPC

Zdroj: www.mpo-efekt.cz/cz/programy-podpory

Evidenční číslodotace

Aktivita STÁTNÍPROGRAMEFEKT2013 DOTACEKč

Příjemce dotace

Názevakce CELKEMDotace 1.část

E.2-PřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC 1 507 967Kč

122D142003401 E.2Statutárníměsto Pardubice

PřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC pro36objektůměsta

100 000 250 000

122D142003402 E.2 MěstoChrudimPřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC pro12objektů

100 000 150 000

122D142003403 E.2MěstoČeskýTěšín

PřípravaenergetickýchprojektůřešenýchmetodouEPC pro20objektů

100 000 250 000

122D142003407 E.2 MěstoSemilyPřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC pro11objektůměsta

88 000 100 000

122D142003408 E.2 ObecHodslavice PřípravaenergetickýchprojektůřešenýchmetodouEPCpro4objekty 96 000 150 000

122D142003409 E.2MěstoVysokéMýto

PřípravaenergetickýchprojektůřešenýchmetodouEPC pro13objektů

80 000 200 000

122D142003410 E.2Město Litoměřice

PřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC pro16objektů

96 000 50 000

122D142003411 E.2StatutárníměstoOpava


100 000 50 000

122D142003412 E.2 MěstoLitomyšl PřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPCpro8objektů 100 000 50 000

122D142003413 E.2MěstoMoravskáTřebová


100 000 200 000

122D142003414 E.2 MěstoRoztoky PřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPCpro11objektů 48 000 150 000

122D142003415 E.2StatutárníměstoHradecKrálové

PřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC pro 8objektů

100 000 300 000

122D142003416 E.2Město Mohelnice

PřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC prosystémveřejnéhoosvětlení

100 000 500 000

122D142003419 E.2 MěstoPísek PřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPCpro6objektů 100 000 100 000

122D142003421 E.2MěstskáčástPraha9

PřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC pro23objektůměsta

99 967 250 000

122D142003422 E.2 MěstoJaroměřPřípravaenergetickyúspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC pro13objektůměsta

100 000 300 000

44

1

Centrálníregistradministrativníchbudovmávyřešitdosavadníabsenciaktuálníhocelostátníhopřehleduo administrativníchobjektechv majetkustátu,o jejichobsazenostia dislokacistátníchzaměstnanců.Registrna základězískanýchinformacíumožnímaximálnívyužitístátníchobjektů.

Prostředkyna jehovznikpocházelyz většíčástizestrukturálníchfondůEU,přičemždotacez Integrovanéhooperačníhoprogramupokrylyaž85%finančníchnákladů.Zbývajících15%bylohrazenoz rozpočtuÚřaduprozastupovánístátuve věcechmajetkových(ÚZSVM).

Hlavnícíle

• evidenceadministrativníchbudovstátuv jedinémsystému

• přehledo volných/využitýchplochách

• minimalizaceneúčelnéhovynakládánífinančníchprostředkůna pořizovánínovýchbudova prostor

• jednotnýprostorproelektronickounabídkunepotřebnéhonemovitéhomajetkuv rámcistátu(viz§19zákonač.219/2000Sb.)

• jednotnýprostorprotransparentnínabídkunemovitéhomajetkuurčenéhok realizaci,přístupnýširokéveřejnosti

• účelnádislokacestátníchinstitucía jejichzaměstnanců(včetněmožnostisdílenýchprostorů)

Centrálníregistradministrativníchbudovstáleještěneobsahujevšechnyobjektyve vlastnictvístátu.Databázeevidujek 1.červenci2014zatímpouze3 521budov.Státníinstitucebylypovinnyzaevidovatchybějícíobjektydo CRABdo 31.8.2014.

Tatorozsáhládatabázejepotenciálním zdrojemprovýběrobjektů,kteréjsouvhodné proenergeticképrojektysezaručenouúsporou.

V České republice je v současnosti přes 670 státních institucí spravujících nemovitý majetek státu. Celkem je to téměř 5 tisíc nemovitostí. Až na výjimky hospodaří tyto subjekty s jim svěřeným majetkem na základě stejné legislativní úpravy, společná pravidla pro evidenci státního majetku nicméně neexistují. CRAB přináší jednotnou metodiku evidence administrativních budov a pro některé instituce se navíc stane primárním systémem pro jejich evidenci.

10 CRAB – CENTRÁLNÍ REGISTR ADMINISTRATIVNÍCH BUDOV

45

46

111 DATABÁZE

Jednímz cílůtétoanalýzybylozmapovatvšechnyprojektyv Českérepublice,kterébylyrealizoványmetodouEPC.Vzhledemk tomu,želoniuplynulojiž20letod prvnírealizace,nejednaloseo snadnýúkol.Většinasubjektůsižádnouevidencinevede,a kdyžano,obsahujejenkuséinformace,respektivepouzeinformace,kteréjsouprodanýsubjektnějakýmzpůsobemrelevantní.

Vytvořilijsmeprotoseznaminformacío projektu,kteréjsouz pohleduzákazníkadůležitéčijinakzajímavé,a započalijsmetytoinformacedávatdohromady.Tobylozvlášťobtížnéu staršíchprojektů,protoženěkteréESCOspolečnosti,kterépřed20letypůsobilyna českémtrhu,sečasemtransformovalydo jinýchspolečnostíčisejinakvyvíjely,a protojsmebyliv těchtopřípadechodkázánina osobníevidencejednotlivců,kteřína projektechpracovali,nebona studováníarchivů.I přesveškeréúsilíseu několikaprojektůnepodařilozjistitdatumzahájení,protojsmetytoprojektyzařadilido samostatnétabulkyv přílozeč.1na koncidatabázeprojektů.Hlavnídůvod,pročjsoui tytoprojektyuvedenyv databázi,je,abybylovidětcelkovémnožstvírealizovanýchprojektův časea jejichvývoj.

Dalšímúskalímbylosjednoceníčísel,abyjednotlivéprojektybylyporovnatelné.U jednotlivýchprojektůbylyinvesticea úsporyvykazoványrůzně.S DPHnebobezDPH,anižbylauvedenasazba.Vzhledemk tomu,žesejednáo historickádataza 20leta sazbaDPHsepo celoudoburůzněměnila,nebylonakonecmožnévšedohledattak,abybylu všechprojektůpouzejedenúdajinvesticečiúspory.

Vysvětlenípojmův záhlavítabulkydatabázeprojektů(Přílohač.1)

Segment

Určuje,v jakémodvětvíbylprojektrealizován.V některýchpřípadechnajdetekombinaciodvětví.Toproto,ženěkteréprojektyjsouřešenyjakobalíčkysloženéz různýchtypůbudovspadajícíchdo různýchodvětví.

Kraj

Geografickéumístěníprojektu

Názevprojektu

Oficiálníjménoprojektu

Místorealizace

Upřesňujícíúdajmístarealizaceprojektu.V případěbalíčkujeuvedenomístosídlazadavatele.

Početobjektů

Poměrnědůležitýparametr,kterýnámukazuje,kolikaobjektůseprojekttýká.Přestožemůžek celkukaždýobjektpřispívatjinýmprocentnímpřínosem,jedobrévědět,žeseinvesticenetýkápouzejednohoobjektu,aletřebadeseti.

Zahájení

Ve většiněpřípadůsejednáo datumpodepsánísmlouvy,u některýchpako začátekgarantovanéhoobdobí.Vzhledemk délkámprojektůneníažtakpodstatné,kterédatumrealizátoruvedl,protoženámjdehlavněo zmapovánípočtuprojektů,výšeinvestica výšeúspor.

Délka(roky)

Dobatrvánígarantovanéhoobdobí

Investices DPH

Výšeinvesticev KčvčetněDPH

Investice(bezDPH)

Výšeinvesticev KčbezDPH

DatabázeprojektůEPC

47

Garantovanéúsporyv CZK/rok(s DPH)

Výšegarantovanýchúsporza rokvčetněDPH

Zadavatelprojektu

Státnínebosoukromýsubjekt,kterýuzavřelsmlouvus ESCOspolečností,tedys realizátoremprojektu.

Realizátorprojektu

ESCOspolečnost,kterácelýprojektrealizujea jegarantemvykazovanýchúspor.

PoradcePoradce,kterývedlvýběrovéřízenízadavatele.Není-liuveden,vedlsivýběrovéřízenísámzadavatel.

V našídatabázimámesamozřejměještěřadudalšíchparametrůzakázky,tyvšakz hlediskazájemceo metoduEPCnejsouažtakpodstatné.Jejichuvedenímbychompouzezvyšovalipočetinformací,a znepřehledňovalitakdatabázi.

48

112 PROFILY ESCO SPOLEČNOSTÍ, REFERENCE

Sídlo: Kodaňská46 Praha10

Kontakt: Tel.:+420545 560 300 E-mail:[email protected]

Rokzaložení: 1999

ABFacilitya.s.jejednímz největšíchposkytovatelůkomplexníchslužebfacilitymanagementuv Českérepublice.Na trhupůsobímeod r.1999,jsmenadnárodníspolečnost,působímetakéna Slovenskua v Polsku.Mezinašeklientypatřínapř.banky,zdravotnickáa kulturnízařízení,hotely,administrativníbudovy,nákupnícentra,průmyslovépodnikyaj.Pracovníciodděleníenergetickýchslužebjsouenergetickýmiauditorya autorizovanýmiinženýry.Využívámepotřebnýchlicencív oblastivýroby,prodejea distribucetepla,plynua elektřiny.

Energeticképroduktya služby

• Auditya poradenství–analýzyenergetickýchúspor,energetickéaudity(i revize),plánúsporenergie,koncepceenergetickéhohospodářství,návrhúspornýchopatření

• Průkazyenergetickénáročnostibudov(PENB)–vyhodnocenípovinnostizpracovaníprůkazůenergetickénáročnosti,zhodnocenitepelně-technickýchvlastnostíkonstrukcía energetickénáročnostiobjektu,zpracováníprůkazů

• ÚspornéprojektyEPC–energetickáanalýza,návrhprojektu,instalacezařízení,provedeníenergetickyúspornýchopatření,pravidelnáúdržba,výcvikobsluhy,financováníprojektu

• Provozováníenergetickýchzdrojů–převzetí,provozovánía udržovánízdrojůa rozvodůenergie,kotelen,rozvodůtepla,výměníkovýchstanicapod.,dálevyhodnoceníoptimálnostivyužitízdrojůenergie,výstavbanovýchenergetickýchzařízení

• Nákupa distribuceenergií–dodávkavšechforemenergie,rozúčtovaníenergie,prodejenergiínájemcůmobjektu,zřízenía provozovánílokálníchdistribučníchsoustav

• Energetickýmanagement–pravidelnévyhodnocenídodávkyenergiea spotřeb, kontrolanastaveníprovozníchparametrů,reporting,návrhúspornýchopatření

ReferenceABFacilitya.s.

PsychiatrickánemocniceJihlavapůvodníspotřeba:15,4mil.Kčročníúspora:6,09mil.Kčvč.DPHinvestice:24,1mil.KčbezDPHdélkaprojektu:8let

NemocniceNovéMěstona Moravěpůvodníspotřeba:26,1mil.Kčročníúspora:5,7mil.Kčvč.DPHinvestice:17,8mil.KčbezDPHdélkaprojektu:10let

Fakultnínemocnicev Motolepůvodníspotřeba:237mil.Kčročníúspora:28,8mil.Kčvč.DPHinvestice:109mil.KčbezDPHdélkaprojektu:8let

GumotexBřeclava.s.původníspotřeba:65,2mil.Kčročníúspora:7mil.Kčvč.DPHinvestice:29mil.KčbezDPHdélkaprojektu:8let

ABFacilitya.s.

49

PsychiatrickáléčebnaKroměřížpůvodníspotřeba:39,9mil.Kčročníúspora:14,4mil.Kčvč.DPHinvestice:65mil.KčbezDPHdélkaprojektu:10let

BazénJihlavapůvodníspotřeba:4,3mil.Kčročníúspora:1,9mil.Kčvč.DPHinvestice:11,3mil.KčbezDPHdélkaprojektu:9let

MěstoZábřehna Moravěpůvodníspotřeba:10mil.Kčročníúspora:1,92mil.Kčvč.DPHinvestice:11,3mil.KčbezDPHdélkaprojektu:10let

METRABlanskoa.s.původníspotřeba:8mil.Kčročníúspora:1,3mil.Kčvč.DPHinvestice:10,3mil.KčbezDPHdélkaprojektu:6let

Penama.s.původníspotřeba:14,2mil.Kčročníúspora:2,4mil.Kčvč.DPHinvestice:10,5mil.KčbezDPHdélkaprojektu:7let

EPCpsychiatrickáléčebnaJihlava

Kontraktjekoncipovándo jednéetapy,kdyzastaraléenergetickéhospodářstvía parníkotelnas parnímirozvodybylynahrazenynovouteplovodnísoustavous lepšíúčinnostía regulacís cílemuspořitveškeréenergie(plyn,elektrikaa voda)sloužícíproprovozceléhoareáluléčebny.

Charakteristikaprojektu

Rekonstrukcezahrnovalavybudovánínovécentrálníbezobslužnéplynovékotelnys kondenzačnímikotli3x750kW, novérozvody,čerpadlas frekvenčnímiměniči.Úpravyv předávacíchstanicíchteplav jednotlivýchpavilónech,zlepšeníregulacevytápěnív objektech,vybudovánílokálníchzdrojůtepla(plynovýchkotelen)v okrajovýchčástechareálu.OhřevTUVv jednotlivýchpavilónechbylpředělánz parníhona teplovodní.V kotelněbylainstalovánakogeneračníjednotkao výkonu130kWe.Propotřebyprádelnybylnainstalovánlokálníplynovýparníkotelo výkonu800kg/hod. Propotřebykuchyněbylnainstalovánplynovýparnívyvíječo výkonu500kg/hod.

V každémpavilónubyloinstalovánoměřenítepla.Bylaosazenanováregulaceceléhoareálu,na centrálnídispečinkbylynapojenyvšechnypředávacístanice,centrálníkotelnaa lokálnívyvíječepáry.Nastavenbyltakéenergetickýmanagement,kterýbudejednotliváopatření

sledovat,vyhodnocovata cíleněsnižovatenergetickounáročnost.

Základníúdajeo projektu:

Jednáseo projektkomplexnísprávyenergetickéhohospodářstvív areáluPsychiatrickéléčebnyv Jihlavě.Areálléčebnyjetvořendevítisamostatnýmipavilónya technickýmzázemím.Průměrnýdennípočetpacientův roce2007byl519pacientů.

Referenčníspotřebyenergie:

12 231MW/rokspotřebaplynu 938MWh/rokspotřebovanéelektrickéenergie 93 000m3/rokdodávkavody

RozsahposkytovanýchslužebprojektuEPC:

• projekcea realizacevšechenergetickyúspornýchopatření• konzultaces zákazníkemnadjednotlivýmiopatřeními• financováníceléhoprojektu• realizaceopatření• zabezpečeníservisu,revizía kontrolvšechnovýchtechnologickýchzařízení

• prováděníenergetickéhomanagementua napojenína centrálnídispečink

Smluvnírámecprojektu:

• Zhotovitel: ABFacilitya.s.,divizeENERGY Kodaňská46,101 00Praha10

• Objednatel: PsychiatrickáléčebnaJihlava Brněnská54,586 24Jihlava zdravotnickézařízení

Časovévymezeníprojektu:

Zahájeníprojektu:leden2010 Délkakontraktu:8let

Ekonomicképarametryprojektu:

• Ročníreferenčnínákladypředrealizacíprojektu: 15,44mil.Kč/rok

• Investicezhotoviteledo energetickýchzařízení: 24,09mil.Kč

• Garantovanáúsporaprojektuza rok: 7,6mil.Kč/rok

ProjektvyhrálprestižníoceněníEnergyGlobeAwardv roce2011v kategoriiOheň.

50

112

Sídlo: AntalaStaška1076/33a 140 00Praha4

Kontakt: Ing. LeošAldorf Tel.:+420734 150 313 E-mail:[email protected]

Rokzaložení: 2013

SpolečnostAmperSavings,a.s.,bylazaloženav roce2013jakodceřináspolečnostAmperHolding,a.s.,zastřešujícímj.takéspolečnostipůsobícív oblastivýroby,distribucea dodávekelektrickéenergiepůsobícína českémi slovenskémtrhu.V rámciskupinyAmperHoldingtakdocházík pozitivnímsynergickýmefektům,cožumožňujenabídnoutklientůmkomplexnía dlouhodobéslužbyv oblastienergetiky.

SpolečnostAmperSavings,a.s.,sespecializujena projektyenergetickýchúsporrealizovanýchs využitímnejmodernějšíchtechnologiía mnohaletéhoknow-howv oblastiEPCprojektů.EPCprojektypředstavujíobvyklekombinaciinstalacemoderníchúspornýchtechnologií,snižováníztrátv oblastivytápěnía osvětleníobjektůa technicko-administrativníopatřeníoptimalizujícíspotřebua nákupvšechtypůenergiítak,abybylodosaženoconejpříznivějšíchcena minimalizaceprovozníchnákladůklientů.

Dlouhodobýenergetickýmanagementprovozovanýspecialistyenergetickéhodispečinkuspolečnostizajišťujekontinuálníoptimalizacikomplexníhoenergetickéhohospodářstvíklientů,a umožňujetakdosahovánídalšíchdodatečnýchúsporklientůnadrámecstávajícíchEPCkontraktů.

ReferenceAmperSavings,a.s.

RealizaceprojektuEPCv objektech městaKopřivnice(konsorciums EVČ)nabídkovácena:25,83mil.Kčvč.DPHgarantovanéúspory/rok:2,95mil.Kčvč.DPH

PoskytováníenergetickýchslužebmetodouEPCve vybranýchobjektechv majetku městaChrudimnabídkovácena:16,93mil.Kčvč.DPHgarantovanéúspory/rok:1,73mil.Kčvč.DPH

PoskytováníenergetickýchslužebmetodouEPCve vybranýchobjektechv majetku městaMoravskáTřebovánabídkovácena:16,47mil.Kčvč.DPHgarantovanéúspory/rok:2,20mil.Kčvč.DPH

PoskytováníenergetickýchslužebmetodouEPCve vybranýchobjektechv majetkuměstaChrudim

Projektřešírealizaciúspornýchopatřenína tepelnéenergii,elektrickéenergiia vodě v 10budováchv majetkuměstaChrudim.

Charakteristikaprojektu

Projektnavrhlsouborenergetickyúspornýchopatření,kterázajišťujízejménaoptimalizaciprovozuenergetickéhohospodářstvía nízképrovoznínákladyna budoucíúspornýa spolehlivýprovozpomocíúčinnéhoa efektivníhořešení.Navrženétechnickéřešenísplňujeveškerésoučasnépožadavkya trendykladené na modernítechnologiea zařízení.

Zásadníchenergetickýchúsporjedosaženorekonstrukcítepelnéhohospodářství,přičemžjednotliváinvestičníúspornáopatřenízahrnujípředevšímvyužitíIRCsystémůproregulaciotopnýchsoustav.Dalšíenergetickéúsporyvyplývajízezměnysystémuosvětleníjednotlivýchobjektů,a todíkyinstalaciúspornýchsvětelnýchzdrojůs napojenímna centrálnířízenía regulaci.Nemalýchúsporjedosahovánotakévyužitímmoderníchvýtokovýchprvkůna spotřebičíchvody.

AmperSavings,a.s.

V rámcineinvestičníchopatřeníprojektubylydosaženyznačnéúsporyna ostatníchnákladechsouvisejícíchs dodávkamienergií.

Všechnyobjektybylynapojenyna jednotnýmodernísystémměřenía regulace,kterýjeovládáncentrálnímenergetickýmdispečinkem.

Tímjedocílenoefektivníhoon-lineřízeníjednotlivýchobjektůa celkovéoptimalizacespotřebyenergií,cožvýznamněovlivňujevýšidosahovanéúspory.

Zavedenbyltakédlouhodobýenergetickýmanagement,kterýmáza úkolcíleněsnižovatenergetickounáročnostřešenýchobjektůa po celoudobutrváníkontraktupečlivěvyhodnocovatjednotliváopatřenídíkyaktivníčinnosticentrálníhodispečinkuve spoluprácis energetickýmiauditorya místnímprovoznímpersonálem.

Ročníreferenčníspotřebyenergie:

5 378MWhtepelnéenergie1 514MWhelektrickéenergie35 870m3 vody554MWhplynu

RozsahposkytovanýchslužebprojektuEPC:

• projekceenergetickyúspornýchopatření• konzultaces klientemv přípravnéfáziprojektu• zajištěnífinancováníprojektu• realizaceúspornýchopatření• komplexnípéčeo novátechnologickázařízení• kontinuálníposkytováníenergetickéhomanagementuvč.služebcentrálního dispečinku

Finančníparametryprojektu:

• Ročníreferenčnínákladypředrealizacíprojektu: 13,3mil.Kč/rok

• Nabídkovácenaprojektu: 16,9mil.Kč

• Garantovanáúsporaprojektuza rok: 1,7mil.Kč/rok

51

AmperSavings,a.s.

52

112

Sídlo: Masarykovysady51/27 737 01ČeskýTěšín

Kontakt: Tel:+420558 740 250 E-mail:[email protected] Web:www.ceis.cz

Rokzaložení: 1999

FirmaCentrumenergetickýcha informačníchslužeb(C.E.I.S.)bylazaloženav roce1999.

Jejímiprvnímičlenybylipracovnícis dlouholetýmizkušenostmiv oblastivytápění,výstavbytechnologickýchzařízení,plynárenstvía informačníchtechnologií.

Od počátkubylyaktivityspolečnostisměřoványna zvyšováníenergetickéefektivitya snižováníenergetickénáročnosti,a topředevšímv oblasti

přípravyprojektůna komunálníúrovni.

Od roku2000působímetakéjakoenergeticképoradenskéstřediskoEKIS,kteréjevyužívánozejménaobčanskouveřejností.

V rámciplánovanéhorozvojespolečnostia zkvalitněníslužebjsmepostupněrozšířilirozsahčinnostía s tími personálnízákladnua technickévybavení.

V současnédoběnabízímeslužbyv těchtooblastech:

• bezplatnéenergeticképoradenství• energeticképosudky,analýzy,hodnocení• energetickéaudity,Průkazyenergetickénáročnostibudov

• projektovoučinnostv oblastTZBi PS• dotačnímanagement• organizaciveřejnýchzakázek• přípravaprojektůEPC• energetickýmanagement• revizeplynovýchzařízení• specializovanáměření

C.E.I.S.CZ,s.r.o.

Sídlo: Lhotecká793/3,143 00Praha4

Kontakt: VáclavTaubr Tel.:+420723 752 634 E-mail:[email protected]

Rokzaložení: 2012fúzíspolečností FABRICOMCZa.s. a Spectrum,spol.s r.o., vznikCOFELYa.s.

Cofelynabízíkomplexníenergetickářešenízahrnujícíprojektovéa energeticképoradenství,elektroinstalacev průmyslua energetice,technologieinteligentníchbudov,realizaci

investičníchcelků,inženýring,automatizaci,facilitymanagement,energetickéslužbya dodávkuenergiez obnovitelnýchzdrojů.

Energetickáinfrastruktura

Investičnívýstavbaa generálníopravy;výstavba,rekonstrukce,opravya servisrozvoden,rozpínacíchstanica trafostanic;pokládkakabelů,dodávkya montáželektrosouborů.

Technologiebudov:

Slaboproudéa silnoproudétechnologiepromoderníkancelářské,obchodnía skladovacíbudovy.

Cofelya.s.

53

Průmyslováautomatizace:

Komplexnířešenív oblastechprojektování,dodáveka realizaceprůmyslovéautomatizacea průmyslovýchprovozů.

Výrobarozvaděčůa betonovýchtrafostanic:

NNrozvaděčedo 1 000V,ježjsoukompletoványdlezadánízákazníkaa jsouvybavenykomponentyod renomovanýchvýrobců.Takédodávámea usazujemebetonovétrafostanice.

Facilitymanagement:

Službykomplexníhofacilitymanagementunezbytnéhoproefektivnía hospodárnévedeníprovozunemovitostí.

Energetickéslužby

Cílemv oblastienergetickýchslužebjenajítproklientadlouhodoběefektivníkonceptvyužíváníenergie.V praxijdeo zefektivněníenergetickéhohospodářství,sníženíprůvodníchnákladů,splněnízákonnýchpředpisůa úsporuemisí.V rámcienergetickýchslužebCofelyposkytuje:

• energeticképoradenství• energetickýkontroling• energetickýaudit–zhodnocenísoučasnéhostavua nalezenínejefektivnějšíchúspor,návrhopatření,

• financování–možnostspolufinancování,resp.financováníz úspor

• návrhtechnickéhořešení• údržbaa servis

Tatoslužbajeve nabízenave spoluprácis týmemodborníkůz odděleníenergetickýchslužebCofelySK.

Reference Cofelya.s.

PlynovákotelnaJánošíkova,Malacky,Slovensko

Poskytováníslužebsezaručenýmvýsledkem–kompletnírekonstrukcekotelnyna spalovánízemníhoplynu,ústředníhotopení,rozvodůplynu,přípravatepléužitkovévodya řídícíhosystémukotelny,rozvodůteplaa instalacevýměníkovýchstanic.Součástíprojektujezajištěnífinancování,přípravaa realizaceprojektua služebpotřebnýchproúspěšnézajištěníenergetickéhomanagementu.

• celkovácenazakázky:689 561€bezDPH• termínrealizace:4–11/2011• délkakontraktu:10let

CentrálnízásobováníteplemŽelezničná,Slovensko

Poskytováníslužebsezaručenýmvýsledkem–kompletnírekonstrukcea automatizacedopravníhosystémupopela

z kotlůna spalováníbiomasy–dřevěnéštěpky.Součástíprojektujezajištěnífinancování,přípravaa realizaceprojektua energetickýmanagement.

• celkovácenazakázky:589 613€bezDPH• termínrealizace:7–10/2013• délkakontraktu:10let

Decentralizovanávýrobaenergiez obnovitelnýchzdrojůproškoly,Oberndorf,Německo

SmlouvameziCofelya městemOberndorfna EnergyPerformanceContractingproměstskéškoly.Celkovéřešeníkombinujeinstalacinovéhovlastnítopení,vytápěnía osvětleníprosedmškolníchbudov.Součástíprojektujedodávkakotlena dřevo,kogeneraceprostředníškolua takécentralizovanéřízenía monitorováníenergetickéspotřeby.Smlouvajeuzavřenana 12let.Vedlejšímefektemkomplexníhořešeníjeeliminaceskleníkovýchplynův blízkémokolíažo 9000tun.

Sníženíenergetickénáročnostiuniversity LeHavre,Francie

UniversitaLeHavrepodepsala10-tiletousmlouvuna báziEPCs COFELYs cílemsnížitspotřebuenergieminimálněo 20%na plošeo rozloze65.000m2.Celkovýuniversitníkomplexjetvořentřináctibudovamia smlouvazahrnujei dodávkuenergií.Po dokončenírekonstrukcetechnickýchzařízeníCofelyzajišťujekomplexnísprávuceléhoobjektu.

54

112

Sídlo: Sokolovská682 516 01RychnovnadKněžnou

Kontakt: Tel.:+420494 531 538 Fax:+420494 322 044 E-mail:[email protected]

Rokzaložení: 2010

HlavníčinnostíspolečnostiD-energys.r.o.jeposkytováníenergetickýchslužebsezárukou–realizaceenergetickyúspornýchprojektůmetodouEPC(EnergyPerformanceContracting).Proklientytakzajišťujemekomplexníslužbyod návrhuúspornýchopatřenív oblastivytápění,osvětleníčispotřebyvodypřesprojekčnízpracování,zajištěnífinancovánía realizacinavrženýchopatřeníažpo energetickýmanagementa hodnocenídosaženýchvýsledků.Zcelav souladus principymetodyEPCjsoupřínosyprojektuz našístranypředemstanovenya garantoványpo celoudobutrvánísmluvníhovztahu.

V rámcidoplňkovýchčinnostíposkytujemezejménav regionuKrálovéhradeckéhokrajeenergeticképoradenství,zpracováníenergetickýchauditůa projektovýchdokumentací.

ČlenemAPESjsmeod roku2012.

ReferenceD-energys.r.o.

Poskytováníenergetickýchslužebsezaručenouúsporouv objektechKrálovéhradeckéhokraje– balíčekI (realizovánove sdruženís ENESAa.s.)investičnínáklady:25,03mil.KčbezDPHgarantovanéúspory/rok:4,49mil.Kčvč.DPH

Poskytováníenergetickýchslužebsezaručenouúsporouv objektechKrálovéhradeckéhokraje– balíčekII(realizovánove sdruženís ENESAa.s.)investičnínáklady:21,15mil.KčbezDPHgarantovanéúspory/rok:4,10mil.Kčvč.DPH

PoskytováníenergetickýchslužebmetodouEPCve vybranýchobjektechv majetkuměstaHronovinvestičnínáklady:9,16mil.KčbezDPHgarantovanéúspory/rok:1,25mil.Kčvč.DPH

PoskytováníenergetickýchslužebmetodouEPCve vybranýchobjektechv majetkuměstaHronov

MěstuHronovseúspěšněpodařilospojitprojektzatepleníveřejnýchbudovspolufinancovanýz OperačníhoprogramuŽivotníprostředís projektemEPC.Na počátkubylapotřebarevitalizovatměstskéobjektya snížitjejichenergetickounáročnost.Díkycílevědomostia komplexnímupřístupuměstamajídnesv Hronověnejenzateplenéobjekty,aletakénovéčimodernizovanézdrojetepla,otopnésoustavya systémyregulacevytápění.Spojenímobouprojektůměstodokázalomaximalizovatenergetickéa ekonomicképřínosyprovedenýchinvestica zároveňvyřešiloněkteréz dlouhotrvajícíchproblémůměstav oblastienergetickéhohospodářství.

Realizaceprojektus investičníminákladypřes 9mil.KčbezDPH,do něhožbylozařazenocelkem 7objektův majetkuměsta,proběhlav obdobízáří ažprosinec2012.MěstuHronovjeod roku2013 do roku2022(tj.za 10let)garantovánaúspora provozníchnákladůve výši12,5mil.KčvčetněDPH.

Dobarealizacezákladníchopatřeníbylahlavníkomplikací,protožedo projektubylyzařazenyzejménaškolskéobjekty,u nichžjev tomtoobdobía v tétolokalitěnezbytnézajistitnepřetržitoudodávkutepla.Díkykvalitnípřípravěa spolupráciprovozovatelůjednotlivýchobjektůbylavšechnaopatřenívčetněrekonstrukcecentrálníplynovékotelnyrealizovánaza plnéhoprovozu.Instalacezákladníchopatřenína konciroku2012umožnilazahájitobdobívyhodnocováníprojektujižna začátkuroku2013.

D-energys.r.o.

d-energy

d-energy

d-energy

55

Realizovanáopatření:

• modernizacezdrojůtepla–komplexnírekonstrukcecentrálníkotelnyv Jiráskovědivadle,úpravyna topnýchvětvích,novésystémyměřenía regulace,provázáníregulacesesystémyIRC

• úpravyotopnýchsoustav–instalacetermostatickýchventilů,zaregulováníotopnýchsoustav,instalacesystémůIRC

• instalaceúspornýchsvětelnýchzdrojů• realizaceúsporna pitnévodě

Oceněníprojektu

Nejlépepřipravenýprojektza rok2012v rámcisoutěževyhlašovanéAsociacíposkytovatelůenergetickýchslužeb.

Sídlo: U Voborníků852/10,190 16Praha9

Kontakt: Ing. IvoSlavotínek Tel.:+420775 225 173

Ing. MiroslavMarada Tel.:+420775 272 797

E-mail:[email protected]

Rokzaložení: 2005

ENESAa.s.ječeskáfirmaenergetickýchslužeb,kteránavrhujea realizujekomplexníopatřeníproúsporyenergiev budovácha průmyslovýchprovozech.Využívámepropracovanoumetoduprojektovéhoa ekonomickéhořízenípřinavrhování,financovánía realizaciúspornýchopatřeníznámoujakoEnergyPerformanceContracting(EPC).Někteřínašizaměstnancijsouprůkopníkytétometodyjižod roku1993,kdybylav ČRpoužitavůbecpoprvé.DíkyEPCmůžemenašimzákazníkůmposkytnoutnejentechnickégarance funkčnosti rekonstruovanýchtechnologií,alehlavněfinančnígaranceekonomickénávratnostikaždéhoprojektu.

Našizkušenívývojářiposoudístávajícístavobjektunebotechnologiea navrhnouekonomickyrentabilníkoncepcizlepšení.Nášrealizačnítýmnáslednězajistívyprojektovánínavrženýchúspornýchopatření,jejichdodávkua uvedenído provozuvčetnězaškolenípersonáluzákazníka.Koncepčněsemůžejednato velmirůznorodářešenína celémenergetickémsystému–od zdrojůenergieažpo spotřebiče;koncepcivhodnétechnologienavrhujemeprokaždýobjektneboprovozindividuálně.

Bonitnímklientůmposkytujemeve spolupráci s vybranýmibankamiaždvanáctiletédodavatelské

financovánírealizaceprojektu.Většinaprojektůmánatolikdobrounávratnost,žek dodavatelskémuúvěruposkytujemei garancina jehosplacenívýhradněz dosaženýchúspor,jejichžzdrojemjsoureálnásníženíspotřebpaliv,tepla,elektřinya vody.Pokudbyúsporana splátkynestačila,vzniklýdeficithradíENESA.Zákazníkza projektzaplatímaximálnětolik,kolikušetřína nákladechza energie.Po celoudobuspláceníseo zákazníkystaránáštýmenergetickéhomanagementu,jehožhlavnímúkolemjekroměvzdálenéobsluhyvybranýchzařízeníi průběžnévyhodnocovánía dalšízlepšováníekonomickýchi environmentálníchvýsledkůkaždéhorealizovanéhoprojektu.

Mezidalšínašečinnostipatříprostédodávky investičníchcelkův maléenergeticenebov TZB, studieproveditelnostia energetickéaudity.

ReferenceENESAa.s.

16škol,4nemocnicea 3ústavysociálnípéčev Pardubickémkrajiobjemzakázky:83,45mil.KčbezDPHgarantovanéúspory/rok:18,5mil.Kč

NemocniceJihlavaobjemzakázky:68,83mil.KčbezDPHgarantovanéúspory/rok:13,5mil.Kč

31základnícha mateřskýchškolv MČPraha13objemzakázky:117 756tis.KčbezDPHgarantovanéúspory/rok:25,6mil.Kč

ProjektEPCv Národnímdivadle

Národnídivadlov Prazeudělalovšeproto,abysechovaloodpovědněk životnímuprostředía spotřebovávaloconejméněenergie.Pomocíprojektuúsporušetřítéměřtřetinupůvodníchenergetickýchnákladů,což

ENESAa.s.

56

112v současnostipředstavujekolem12milionůKčročně.Většinuodpadníhoteplaznovuvyužívák opětovnémuchlazeníčivytápěnísvýchbudov.A i kdyžjepřímov městskémcentru,pomáhajímui obnovitelnézdrojeenergie.Na střecháchNárodníhodivadlavyrábějíenergiidvěmoderníslunečníelektrárnya vltavskávodapomáhávytápětčiochlazovatjehobudovy.

Projektzaručenýchúsporenergiebylzahájen v r.2006.Do r.2011přesáhlyinvesticedo modernizaceenergetickéhohospodářství 75mil.Kč.Všechnaopatřeníbudousplacenado 10letvýhradněz dosahovanýchúspor.Patřík nim:

1. Změnachlazeníolejev hydraulicejevištnímechaniky,kterásloužínapř.k přemísťováníkulisčivytahovánídivadelníopony.Namístoprůtočnéhochlazenípitnouvodouvznikluzavřenýokruhs tepelnýmčerpadlem.Získanéodpadníteplosevyužívána ohřevtepléužitkovévody.Tímsešetřísoučasnězemníplyni pitnávoda.

2. Původníchladicíjednotkunahradilnovýchladicístroj,kterýdokážepracovati v režimutepelnéhočerpadlaa podlepotřebyvyužíváteplavltavskévodybuďk ochlazování,nebok vytápěníbudov.Umožňujei přečerpávatteploz částíobjektůvyhřátýchosluněnímdo prostor,kteréjenaopakpotřebavytápět.

3. Odpadníteplozevzduchuodváděnéhoz hledištěa jevištěsev systémurekuperacevyužívák předehřevunasávanéhočerstvéhovzduchu,cožpřinášívýznamnouúsporupřivytápění.

4. ČidlaCO2ve velkýchdivadelníchprostorách

umožňujívyměňovatčerstvývzduchpodle

obsazenosti,a snižujítakenergetickéztráty.

5. Modernizovanácentrálníkotelnasedvěmanovýmikondenzačnímikotlivyrábíteplos mnohemvětšíúčinnostíneždříve.

6. Systémindividuálníregulacevytápěníumožňujenastavittepelnoupohoduv různýchrežimechve všechkanceláříchprovozníbudovy.

7. Modernizacea rozšířenísystémuměřenía regulacezvyšujeefektivituprovozuvšechenergetickýchzařízení.

8. Frekvenčníměničepročerpadlaa ventilátorypomáhajíoptimalizovatspotřebuenergieřízenímotáček.

9. Rekonstruovanéhydroizolacestřechprovozníbudovya Novéscénys integrovanýmifotovoltaickýmimodulyumožňujípokrývatčástspotřebyz vlastníslunečníelektrárny.

10.Úspornéosvětlenía speciálníspořičepitnévodyv celémkomplexuvhodnědoplňujícelýsystémúspornýchopatření.

Finančníefektyprojektu

2007 2008 2009 20112010 2012

20mil.

25mil.

30mil.

0mil.

10mil.

5mil.

15mil.

2013 2014 2015 2016 2017

1 2n n Nákladyenergien n Splátkyinvesticen n Finančníúspora

1–Plán2–Skutečnost

Sídlo: Na Rovnosti1,130 00Praha3


ENVIROS,s.r.o.,sesídlemv Praze,jejednouz předníchporadenskýchspolečnostíposkytujícísvéslužbypředevšímv oblastienergetiky,životníhoprostředía managementuv Českérepublice,zemíchstřednía východníEvropyi dalšíchzemíchsvěta.

SpolečnostENVIROSvzniklapočátkemroku2002spojenímdvoukonzultačníchspolečnostís dlouholetoutradicív oblastienvironmentálníhoa energetickéhoporadenství;MarchConsultingzaloženéroku1994 a SRCInternationalCS.Majoritnímvlastníkem společnostiENVIROSjev současnostibritskáSKMENVIROSGroup,členskupinySinclairKnightMerz,sesídlemv Sydney(www.skmconsulting.com).V roce2014došlok akviziciskupinySinclairKnightMerzs americkouspolečnostíJACOBS(www.jacobs.com)sesídlemv USA,Pasadeně.

ENVIROSv současnédobězaměstnává30stálýchkvalifikovanýchodborníkůs rozsáhlýmizkušenostmiv environmentálníma energetickémporadenství,z toho9certifikovanýchenergetickýchspecialistůzapsanýchv seznamuMinisterstvaprůmyslua obchoduČeskárepublika.

ENVIROSspolupracujes celouřadouklientůa partnerůz mezinárodnícha nadnárodníchinstitucí,včetněOSN,Evropskékomise,OECD,EBRD,EIB,KfW,Světovébankya UNDP.Významnýmipartneryspolečnostijsoukroměprůmyslovýchklientůtakéorgánystátnía veřejnésprávy.

DůležitourolihrajeENVIROSjakonezávislýporadceprofinancováníenergetickyúspornýchprojektůa projektůobnovitelnýchzdrojůproklíčovébankyna středoevropskémtrhu(Českáspořitelna–ErsteGroup,ČSOB,Komerčníbanka–SGGroup,UniCreditBank,Raiffeisenbank,Tatrabanka,VÚBaj.).

ENVIROSječlenemAsociaceposkytovatelůenergetickýchslužeb(APES),Asociaceenergetickýchmanažerů(AEM),Asociaceenergetickýchauditorů(AEA),Českáradaprošetrnébudovy(CZGBC),Sdruženíprozahraničníinvestice(AFI)a Britskáobchodníkomora(BCC).

SpolečnostENVIROSsejižřaduletzabýváprávěpřípravoua organizacíveřejnýchzakázekna projektyEPCprosvéklienty.Totoporadenstvízahrnujevýběrobjektů,přípravuvšechčástízadávacídokumentacea asistencepřivýběrovémřízení.Dalšímožnouasistencíjepomocpřiverifikacidosahovanýchúspor,na jejichžzákladějesplácenainvesticeposkytovateleenergetickýchslužebsezaručenouúsporou.

ReferenceENVIROS,s.r.o.

V roce2006a 2007organizovalPardubickýkrajs odbornoupomocíENVIROS,s.r.o.5výběrovýchřízenína poskytovateleenergetickýchslužebsezaručenýmvýsledkem(službyEPC)proobjektyv majetkuPardubickéhokraje.I službyspolečnostiENVIROSbylyPardubickýmkrajemsplácenyz dosaženýchúsporenergie.

Celkemmělasoutěž5samostatnýchkol.

• VýzvaI.:Školská,zdravotnickáa sociálnízařízení– 11objektůcelkemv oblastechměstChrudim,Hlinsko,Třemošnice,Slatiňany,HeřmanůvMěstec

• VýzvaII.:12objektů–školská,zdravotnickáa sociálnízařízeníve městechSvitavy,Polička,Jevíčko,MoravskáTřebová

• VýzvaIII.:10objektů–školská,zdravotnickáa sociálnízařízeníve městechLanškroun,Litomyšl,ÚstínadOrlicí

• VýzvaIV.:4objektya areály–školskáa zdravotnickázařízenív oblastechLanškroun,Letohrada Žamberk

• VýzvaV.:16objektůa areálů–školskáa zdravotnickázařízenív oblastechměstPardubice,Přelouč,VysokéMýtoa Žamberk

Výšehmotnýchinvesticdo energetickyúspornýchopatřenív objektechPardubickéhokrajedosáhlacelkem133milionůKč(dledodatkůke smlouvám),dosaženabuderočníúsporaprovozníchnákladůcelkemve výši22milionůKč,ročníúsporaenergiečiní47 000GJ.

Úspory,kteréjsouuvedenyv grafu,jsouzaručenésmlouvamis poskytovatelienergetickýchslužebsezaručenýmvýsledkem.Předpokládámespíšepřekročenídeklarovaných,garantovanýchúsporpaliva energie,zejménave finančnímvyjádření,s ohledemna očekávanécenovénárůstyv jednotlivýchenergetickýchkomoditách.Na překročenívýnosůz energetickýchúsporparticipujetakéPardubickýkraj–tím,žesepodílí50–75%na úsporách,kterébudoudosaženynadgarantovanouúsporu.

ENVIROS,s.r.o.

57

58

112

DalšíreferenceENVIROS,s.r.o.–příklady

Města:RealizaceprojektuEPCv objektechměstaKopřivnice,Klatovy,Neratovice–výběrobjektův majetkuměstado projektuEPC,asistencepřivýběrovémřízenína dodavateleEPCnebozastoupenízadavatele.

Nemocnice:ÚPMD–Ústavpropéčio matkua dítě,Praha4–Podolí(2013),Pardubickákrajskánemocnice–asistencepřivýběrovémřízenína dodavateleEPC(2012)

InvesticefiremESCOdo energetickyúspornýchopatřeníobjektechv majetkuPardubickéhokrajea vybranéparametryinvestic

Sídlo: Arnoštaz Pardubic676 530 02Pardubice

Kontakt: Ing. JiříPříhoda (ředitelproprovoza investice)

Tel.:+420602 317 088

Rokzaložení:1990

SpolečnostEVČs.r.o.jevýznamnáčeskáspolečnostpodnikajícív oblastienergetiky,tepelnétechnikya energetickyúspornýchprojektů.Zajišťujekomplexníčinnostiv oblastinávrhua výstavbyčirekonstrukcezdrojůprovýrobua distribuciteplaa elektrickéenergiev celýchúzemníchcelcích,městech,průmyslovýchareálechažpo individuálnímalézdroje.

Společnostdisponujevlastnímtechnickýmzázemíms vysocekvalifikovanýmtýmempracovníkůprooblastnávrhuřešení,projektování,řízenía realizacestaveb,výrobya montáže,uváděnído provozu,financováníprojektuvčetněprovozovánía servisudodanýchzařízení.

Zkušenosta komplexnostčinnostíod energetickýchauditů,studiíproveditelnosti,zpracovánívšechstupňůprojektovýchdokumentacípo zajištěnístavebníchpovolení,realizacistavebvčetnězajištěníkolaudačníhorozhodnutía následnéhoprovozováníjegarancíproúspěšnourealizacipředstavinvestorů.

SpolečnostEVČbylazaloženajakospolečnosts ručenímomezenýmv roce1990,a tovýlučněs českýmkapitálem.

EVČs.r.o.

n Investicedo objektůPardubickéhokraje n Úsporynákladůcelkem(Kč)

0

5 000 000

10 000 000

30 000 000

15 000 000

35 000 000

20 000 000

40 000 000

45 000 000

50 000 000

25 000 000

1. 2. 3. 4. 5.

V prvníchletechbylačinnostEVČzaměřovánapředevšímna projektovánía inženýringstaveb.

Jižod roku1993prošlaspolečnostdynamickýmvývojemsezaměřenímna realizacicelýchinvestičníchcelků.

Od roku2003postupněvznikajíjednotlivédceřinéspolečnosti,kterédoplňujíobchodníčinnostiEVČv oblastechprovozováníenergetickýchcelků,výstavbyplynovýchzařízení,průmyslovéchladicítechnikya energetickyúspornýchprojektů.

ReferenceEVČs.r.o.

RealizaceenergetickýchúspormetodouEPCve vybranýchobjektechMoravskoslezskéhokrajeobjemrealizace:13objektůkrajeinvestičnínáklady:107,43mil.Kč(bezDPH)garantovanéúspory/rok:18,34mil.Kč(bezDPH)

Realizaceenergetickýchúsporna vybranýchobjektechv majetkustatutárníhoměstaOpavametodouEPCobjemrealizace:10objektůměstainvestičnínáklady:32,9mil.Kč(bezDPH)garantovanéúspory/rok:4,89mil.Kč(bezDPH)

RealizaceprojektuEPCv objektechměstaKopřivniceobjemrealizace:27objektůinvestičnínáklady:15,31mil.Kč(bezDPH)garantovanéúspory/rok:2,46mil.Kč(bezDPH)

RealizaceenergetickýchúspormetodouEPCve vybranýchobjektechMoravskoslezskéhokraje

PředmětemveřejnézakázkybylzávazekEVČza součinnostiMoravskoslezskéhokraje(„MSK“)k provedenízákladníchopatřeníke sníženíprovozníchnákladůMSKa tími zvýšeníenergetickéúčinnostive vybranýchobjektech.Výšeuvedenáopatřenísetýkajícelkem13areálů,kteréjsouteritoriálněrozdělenydo čtyřlokalit:

Zdravotnickázařízení(2)

• Nemocnices poliklinikouHavířov

• Nemocnices poliklinikouTřinec

Školství(10)

• SŠSýkorova,Havířov-Šumbark

• SŠtechnickýchoborů,Lidická,Havířov

• Gymnáziuma SOŠCihelní,Frýdek-Místek

• SŠZ.Matějčka,Ostrava-Poruba

• SŠtechnická,Kolofíkovonábř.,Opava

• SŠtechnikya služeb,Osvobození,Karviná

• ZŠa MŠSpartakovců,Ostrava-Poruba

• GymnáziumMikolášeKoperníka,Bílovec

• SŠhotelnictvía gastronomie,Frenštátp. Radhoštěm

• VOŠ,SOŠ,SOUHusova,Kopřivnice

Pečovatelskéslužby(1)

• Důms pečovatelskouslužbou

Celkovýobjemplánovanýchinvesticčinilve všechareálechhodnotupřesahující107mil.Kč,provoznínákladyza energiea vodupřevyšovalyve všechareálechročně85mil.Kč.KalkulovanáročníúsporadosaženáEPCprojektemčiní18mil.Kč(meziročnísníženínákladůccao 21%),přičemžčistýročníekonomickýpřínosEPCprojektupo dobujehotrváníčinícca2mil.Kč.

Nemocnice

• Přechodzpůsobuvytápěníz parníhona teplovodnízesystémuCZT

• Zvýšeníúčinnostivýrobypáryprotechnologicképotřebynemocnice

• Úsporyna systémuregulacea distribucetopnéa teplévody

• Instalaceúspornéhoosvětlení

• Úspornéopatřenína vodě

Školya DPS

• Rekonstrukceplynovýchkotelena předávacíchstanic

• Úsporyna systémuvýroby,regulacea distribucetopnéa teplévody

• InstalacesystémuIRC

• Instalaceúspornéhoosvětlení

• Úspornéopatřenína vodě

Součástíprojektubylozavedeníenergetickéhomanagementus minimalizovánímprovozníchnákladůpřizachovánípožadovanýchparametrůvnitřníhoprostředí,zejménatepelnépohodyv objektech.

Energetickýmanagementeviduje,sleduje,porovnáváa vyhodnocujespotřebyenergiív jednotlivýchareálech,optimalizujehospodařenís energiemia vyhledávádalšípotenciálprosníženíenergetickénáročnostiareálů.

59

60

112

Sídlo: Kutvirtova339/5,150 00Praha5

Kontakt: Ing. LiborBárta manažerdivizeenergetickýchslužeb Tel.:+420272 113 172 Mob.:+420725 707 256

Bc. MartinHvozda energetickéslužby–obchodnízástupce Tel.:+420272 113 176 Mob.:+420725 003 007

Fax:272 733 935 E-mail:[email protected] www.mvv.cz

Rokzaložení: 1993podnázvemEPSČRs.r.o.

Motto: Zodpovědnáenergie

Od roku1999jeMVVEnergieCZa.s.dceřinouspolečnostíněmeckéhoenergetickéhokoncernuMVVENERGIEAG.SkupinuMVVENERGIECZdnestvoří15dceřinýchspolečností.

Hlavnízaměřeníspolečnosti:

• výrobaa distribucetepla

• výrobaelektřiny

• poskytováníenergetickýchslužeb

• dodávkypitnévody

• odváděníodpadníchvoda srážkovévody

• ekologickévyužíváníodpadů

• poskytováníslužebelektronickýchkomunikací

Hlavnímyšlenkyčinnostispolečnostijsou:

• ekologickánezávadnost

• šetrnostk životnímuprostředí

• využívánínejmodernějšítechnologie

MVVEnergieCZa.s.zajišťujestandardysvéčinnostiv rámcicertifikace:

• systémumanagementujakostina poskytováníenergetickýchslužeb

• systémumanagementubezpečnostiinformací(ISMS)systémumanagementubezpečnostia ochranyzdravípřipráci

MetodaEPC=úsporyenergiíprovás

Divizeenergetickýchslužebjedynamickýtýmodborníků,kterýod svéprácevyžadujepředevšímkvalitua spokojenostklientůpo celoudobunašíspolupráce.

Komplexnostřešenínašichprojektůvyžadujena každémz násmaximálnízodpovědnost,kteréjsmesivědomia kteroukaždémuprojektudokážemedát.

Volbouvhodnéskladbyopatřenía aktivníhoenergetickéhomanagementujsmeprokaždýrealizovanýprojektsnížiliprovoznínákladypřivýroběteplačispotřeběelektrickéenergie,rekonstruovalisystémyvytápěníčienergetickéhořízenínebovypracovalienergetickéaudityspolus doporučenímproenergetickéhospodářství.

Našeřešení„na klíč“obsahujenapříklad:

• rekonstrukcezdrojůteplaa výměníkovýchstanicvčetněztrátovýchrozvodů

• regulacevytápění,včetněsystémůIRC

• systémyvyužitíodpadníhotepla

• energetickýdispečink,monitorovánía sledováníodchylekspotřebyenergie

• instalacemoderníchosvětlovacíchsoustavvnitřníhoi veřejnéhoosvětlení

Tradicea zkušenost

Energeticképrojekty(předevšímmetodouEPC)realizujemejižod roku1993.

Prosvéklientysesnažímevždymaximalizovatúsporunákladůna energiei díkyzkušenostems opatřeními,kteréjsmerealizovalina předchozíchEPCprojektech.

Našepůsobnostjepo celéČeskérepublice.

MVVEnergieCZa.s.nabízítakédalšíenergetickéslužbyjakojeOutsourcing,Energetickéaudity,Monitoring&Targeting,Energycontracting.

Našizákazníci:

• Veřejnýsektor–města,obce,kraje,příspěvkovéorganizace(školy,úřady,stadiony,bazény,nemocnice,kulturnídomy,…)

• soukromásféra–výrobníi nevýrobní

MVVEnergieCZa.s.

ReferenceMVVEnergieCZ,a.s

Realizovánocelkem:42projektůEPC

Celkováinvesticedo projektů:484mil.Kč

Kumulovanáúsporavšechprojektů:916mil.Kč

EPCprojektproobjektyJihočeskéuniverzityv ČeskýchBudějovicích

V roce2011a 2012realizovalaspolečnostMVVEnergieCZa.s.projektEPCna 16-tiobjektechuniverzity.Jsoutoobjektyzaměřenéna výuku,tělovýchovnýpavilon,objektykolejía takémenzy.

Nedílnousoučástíprojektujezavedeníčtyřstupňovéhořízenítopnýchsystémůa todíkymístnímuovládání,dálkovémuovládánína úrovnijednotlivýchfakult,centrálníhodispečinkuna Rektorátuuniverzitya dálkovéhopřístupuz MVVEnergieCZa.s.

Přehledrealizovanýchúspornýchopatření:

• KompletnírekonstrukcesystémůMaRprovytápěnía VZTna jednotlivýchobjektech

• Doplněníkoteleno kondenzačníkotles vyššíúčinností

• Rekonstrukcepředávacíchstanictepla

• Instalaceelektronickyřízenýchtermostatickýchhlavicproindividuálnínastaveníteplotv místnostech(tzv.IRC)

• Výměnapůvodníhoosvětleníza novéenergetickyúspornější

• Instalaceúspornýchsprchovýchhlavica regulátorůprůtoku

Smluvněgarantovanáúspora:4,03mil.Kč/rok

Kumulovanáúsporadlesmlouvy:32,24mil.Kč

Výšeinvestice:12,5mil.Kč

Dobatrváníprojektu:8let(květen2012ažduben2020)

EPCprojektproobjektyměstaHolic

V rámciprojektudošlok modernizacienergetickéhohospodářstvídvouzákladních,ve třechmateřskýchškolácha v kulturnímdomě.Rekonstrukcíprošlovnitřnía zásadnětakéveřejnéosvětlenív téměřcelémměstě.Skoropolovinuvšechúsporpřineseprávěmodernizaceveřejnéhoosvětlení.

Díkymoderníregulacitopnýchsoustavjemožnékaždoujednotlivoumístnostvytápětna jinouteplotudlepotřeby.Dálkovýdohledbudedatamonitorovata přenášetnejenna dispečinkMVV,aletaképropřehledinvestorai zástupcůmměsta.

Nezanedbatelnýjei přínosekologický.Celkováspotřebaenergie–plynuna vytápěnía elektřinyproveřejnéosvětleníklesnevelmivýznamně,takževe městěbudečistšíovzdušía přispějemek poklesucelkovýchemisískleníkovýchplynů.

Početobjektůměsta:7objektů+veřejnéosvětlení

Kumulovanáúsporadlesmlouvy:29,62mil.Kč


Dobatrváníprojektu:10let(říjen2014ažzáří2024)

61

PopiskomplexníchčinnostíMVVEnergieCZa.s.spojenýchs realizacíprojektůEPC:

Návrhopatření

Realizace

Projektovádokumentace

Zaškolení obsluhy

Zprovozněníopatření

Vyhodnocení úspor

Energetický management

62

112EPCprojektv DKVBohumín

DepokolejovýchvozidelBohumínjetvořenokomplexembudova kolejovéhoparku.V rámciprojektuEPC,kterýMVVEnergieCZa.s.realizovalav roce2005,došlok zásadnímzměnámv oblastivytápění.

Hlavníúspornáopatřeníspočívalav rekonstrukcistávajícíhoparovodníhorozvodurozvodynovými a uvnitřobjektůpakmodernizacísystémuřízení a regulacevytápění.

Garantovanáúsporacelkem:50mil.Kč

Skutečnáúsporacelkem:92,1mil.Kč


Dobatrváníprojektu:6let(říjen2005ažzáří2011)

Sídlo: Bystřická522/2,140 00Praha4

Kancelář: Michelská18/12a,140 00Praha4


Rokzaložení: 2004

• studieproveditelnosti,energetickéauditya energeticképosudkyv oblastienergetickéúčinnostia obnovitelnýchzdrojůenergie,

• hodnoceníenergetickénáročnostibudovpodlepožadavkůplatnélegislativya souvisejícíchtechnickýchnorem,

• zaváděníenergetickéhomanagementuv souladus ČSNENISO50001,

• přípravaa vedeníprocesuvýběrudodavateleproprojektyrealizovanémetodouEPC(EnergyPerformanceContracting),

• strategické,rozvojovéa koncepčnístudiev oblastienergetickéúčinnosti,obnovitelnýchzdrojůenergie,energetickéhomanagementua udržitelnéhorozvoje,

• informační,vzdělávacía propagačníaktivitya konzultacev oblastihospodařeníenergií,obnovitelnýchenergetickýchzdrojůa udržitelnévýstavby,

• poradenstvív oblastitrendů,programůa projektůseodvíjíod zkušenostíz participacev mezinárodníchtýmech,zpracování

energetickýchauditůa studiíproveditelnostiv rámciaktuálníchvýzevdotačníchprogramů,

• provozujemesystémenergetickéhomanagementuproměstaa obce (softwaree-manažer), www.energetickymanagment.cz

Členství:

• APES–Asociaceposkytovatelůenergetickýchslužeb,www.apes.cz

• CPD–Centrumpasivníhodomu, www.pasivnidomy.cz

ReferencePORSENNAo.p.s.

MěstoLitomyšlpřípravaprojektuenergetickyúsporných opatřenímetodouEPCna objektecha soustavěveřejnéhoosvětlenív majetkuměstaLitomyšl,2013–2014

MěstoLitoměřicepřípravaprojektuenergetickyúsporných opatřenímetodouEPCna objektechv majetkuměstaLitoměřice,2014

ZpracováníAnalýzyvhodnostiuplatněníprojektuEPCprovybranéobjekty proměstaHradecKrálové,Pardubicea KlášterecnadOhří2012–2013

PORSENNAo.p.s.

63

Sídlo: Siemensova1,155 00Praha5

Kontakt: www.siemens.cz/epc

Rokzaložení: 1991

SpolečnostSiemenssmluvněgarantujevýšidosaženýchenergetickýchúspor.Investičníopatřenívedoucík vyššíefektivitěspotřebovávanýchenergiírovněžvedouke zvýšeníuživatelskéhokomfortubudovypřisoučasnéminimalizacivlivuna životníprostředí.Návratnostinvesticejedosaženaprostřednictvímsníženía optimalizaceprovozníchnákladův důsledkupoklesuspotřebyenergií.

Modernizaciprovádímena klíča zodpovídámeza projektovýmanagement,výběra řízenísubdodavatelů.Většinuinstalačníchpracípravidelnězabezpečujífirmyz regionu.

Smlouvukoncipujemejakosmlouvuo dílos rozšířenýmizárukamiza výkondíla.Vstupyprovýpočetjsousmluvnědohodnuté.Vyhodnoceníúspora vyčíslenípřípadnépokutyza výpadekúsporjepřístupnétřetímstranámza účelemmožnostinezávislékontroly.Po ukončenímodernizacejedíloodevzdané,resp.převzaté,a nováaktivapřecházejído vlastnictvízákazníka.

Provozováníbudovpo jejichmodernizacidálkověmonitorujemea kontrolujemepřímona místě.Mámevypracovanýzpůsobspolupráces pracovníky,kteřířídía ovlivňujíspotřebuenergiea dalšínákladyv budově.Systém,kterýodpovídádělběpravomocía zodpovědnostíve smysluzákonůa obchodnílogice,sev praxiosvědčil.Nepřebírámeprovozbudovaninepůsobímejakododavateltepla.

Siemens,s.r.o.,divizeBuildingTechnologies,úsekEnergetickýchslužeb

Sídlo: Americká17,120 00Praha2

Kontakt: Ing. VladimírSochor,ekonomickýředitel Tel.:+420224 252 115,+420724 227 780 E-mail:[email protected]

Rokzaložení: 1990

SpolečnostSEVEnbylazaloženav roce1990a zaměřujesena rozvojpodnikánía ekonomickyefektivnívyužíváníenergie.Ve svéporadenskéa konzultačníčinnostisesnažípropojittechnickéznalostihospodárnéhovyužíváníenergies jejichekonomickýmhodnocenímvčetnědopadůna životníprostředí,návrhyoptimálníhozpůsobufinancovánía přípravupodnikatelskýchplánůkonkrétníchprojektů.

SEVEnjenezávislouorganizací,kteránenívlastnickyanijinýmzpůsobemnapojenana žádnédalšídomácínebozahraničnípodnikatelskésubjekty.Za víceneždvacetletsvéexistencesespolečnostpodílelana přípravěa na realizacimnohadesítekprojektůtýkajícíchsesnižováníenergetickénáročnosti,případněvyužívajícíchenergetickéslužby.

SpolečnostSEVEnpředstavilamodelposkytováníenergetickýchslužebmetodouEPCv Českérepublicev roce1992a od tédobysesnažípodporovatrozvojEPCvzdělávánímfiremenergetickýchslužeb,tvorboumetodickýchpokynůa uživatelskýchpříručeka zejménapřípravoua organizacíveřejnýchzakázekproEPCprojektyna stranězákazníků.

ReferenceSEVEn

Jihlava(plaveckýbazéns dalšímisportovnímiprostorami),2014objemEPCprojektu:14,6mil.Kč(bezDPH)

kontaktníosoba:Bc. OndřejStránský, e-mail:[email protected] tel.:+420567 167 300

Českáfilharmonie(Rudolfinum)objemEPCprojektu:23,2mil.Kč(bezDPH)

kontaktníosoba:Ing. arch.LukášDuchek, e-mail:[email protected],tel.:+420227 059 272

MoravskáTřebová(oblastveřejnéhoosvětlení)objemEPCprojektu:16,3mil.Kč(bezDPH)

kontaktníosoba:Ing. MiroslavNetolický, e-mail:[email protected] tel.:+420461 353 143

SEVEn,Střediskoproefektivnívyužíváníenergie,o.p.s.

64

112Ve věcifinancovánípostupujemetak,žepo úspěšnémodernizacia ověřenífunkčnostisivyhrazujemeprávoprodatpohledávkuvůčizákazníkovina finančnímtrhu.Garancena dosaženíúspora závazekuhraditpřípadnévýpadkyúsporzůstává.Totojenášstandardnípostup.V odůvodněnýchpřípadechumímesaminebos partnerypřizpůsobittentopostuppotřebámzákazníka.

S ohledemna komplikovanostprocesůnavrhovánía řízenímodernizacei garancea kontrolydosahovanýchúspormusímítnašeprojektyurčitouminimálnívelikost.Zkušenostnásvedek závěru,žeobvyklenedokážemenabídnoutnašeEPCřešeníprokomplexybudov,kteréplatíza energiiméněnež 1,5mil.Kčročně.

ReferenceSiemens,s.r.o.,divizeBuildingTechnologies,úsekEnergetickýchslužeb

Pardubickýkrajobjemzakázky:20,3mil.KčbezDPHgarantovanéúspory/rok:2,9mil.Kč

ÚPMDPrahaobjemzakázky:14,5mil.KčbezDPHgarantovanéúsporypo 7,5roku: 17,1mil.KčbezDPH

PoskytováníenergetickýchslužebsezaručenýmvýsledkemproPardubickoukrajskounemocnici,a.s.

V rámciprojektuřešenéhometodouEnergyPerformanceContracting(EPC)došlov areálunemocnicek instalacinové,energetickyefektivníprádelnya k realizacidalšíchúspornýchopatření.Siemensv rámcidesetiletéhoprojektusmluvněgarantujesníženíemisíCO2o vícenež13tisíctuna finančníúsporutéměř120milionůkorunvčetněDPH.

VýhodouprojektuřešenéhometodouEPCjeskutečnost,ževeškeréinvestičnínákladybudouhrazenyz dosaženýchúsporrealizovanýchv rámcismluvnězakotvenýchenergetickýchslužeb.Pardubickýkrajtakdo výstavbyprádelnya dalšíchúspornýchopatřeníneinvestovalvlastníprostředky,alepeníze,kteréušetříz provozníchvýdajů,zejménana spotřebuenergií.

V rámciveřejnézakázkynabídlaspolečnostSiemenskomplexnířešenína klíčvčetnězajištěnífinancováníformoudodavatelskéhoúvěru.

Mezihlavnírealizovanáúspornáopatřenípatřínovýsystémměřenía regulace,úpravyv systémuzásobováníteplem,novéosvětlenía nová

technologieprádelny,kterányníumožňujemaximálněkvalitněvyprata vyžehlitprádlopronemocnicii dalšízdravotnickázařízenív regionuza současnéhosníženívstupníchnákladů.DalšíchúsporsedosahujedíkydodávcenovéhosystémuDesigoPXprořízeníbudov,modernizacičástivnitřníhoosvětlenía optimalizacistávajícíhotepelnéhohospodářstvívčetnězavedenícentrálníhomonitoringuspotřebenergií.

Celkováčástka,kterouSiemensv projektuproinvestoval,činívícenež90milionůkorunvčetněDPH.Zakázkasetakřadík největšímsvéhodruhu,kterébylydosudrealizovanév Českérepublice.

Investor:Pardubickýkraj

Termínrealizace:1.10.2012–30.6.2013

Obdobízaručenýchúspora splácení: 1.7.2013–30.6.2023

Objemzakázky:90,1mil.Kčvčetně21%DPH

Garantovanéúspory–po dobutrváníprojektu (10let):119,9mil.Kčvčetně21%DPH

65

V průběhuroku2008byladokončenarealizaceenergetickyúspornýchopatřenív nížeuvedenýchpříspěvkovýchorganizacíchOlomouckéhokraje.Předánímrealizovanýchinvesticdo majetkuOlomouckéhokrajebylozahájenoobdobíúspornéhoprovozua spláceníinvesticprojednotlivéprojekty.Smlouvymeziposkytovatelemenergetickýchslužeba Olomouckýmkrajemjsouuzavřenyna dobu9–10let.Celkovávýšeinvesticeke spláceníza všechnyprojektyjecca14mil.Kč.Poskytovateljepovinenpo ukončeníkaždéhorokuspláceníinvesticepředložitna KrajskýúřadOlomouckéhokrajevyhodnocenísmluvnězaručenéúspory.V případě,žesmluvnězaručenéúsporynenídosaženo,zaplatíposkytovatelfinančníčástkuodpovídajícínedosaženéúspořeve prospěchOlomouckéhokraje.

1. NovéZámky–poskytovatelsociálníchslužeb,příspěvkováorganizace

2. Základníškolaa dětskýdomovZábřeh

3. Středníškolalogistikya chemie,Olomouc,U Hradiska29

Na základěvyhodnocenívýsledkůs fungovánímpilotníchprojektůEPCjezřejmé,žev každémrocesepodařilodosáhnoutsmluvněgarantovanýchúspor.Po druhém,třetíma čtvrtémroceprovozubylydosaženyúsporyvyššínežsmluvní,a vzniklytaktzv.víceúspory.

Zdroj: www.kr-olomoucky.cz

V rámcimezinárodníkonferenceEnergetickéslužbysezárukou–perspektivnízdrojúsporv Londýně,v Berlíněi v Praze,kterásekonala 26.listopadu2013v Praze,městoChrudimpřevzalooceněnía částkou10tisíckorunna energetickéslužbyza 2.místov kategoriiprojektve fázipřípravypředvyhlášením.

ProjektměstaChrudimi,sekterýmv soutěžiuspělo,jezaměřenna realizacienergetickyúspornýchopatřenímetodouEPCna 10kulturních,sportovnícha školskýchobjektechv majetkuměsta.Městovyužívácentrálnízdrojtepla(CZT)s velmidobroucenouza GJ,protobudeprojektzaměřenzejménana opatřenína sekundárníchrozvodechv budovách–měřenía regulaci,optimalizaci

rozvodů,úpravusystémuústředníhotopenía instalacitermostatickýchventilůs elektrickýmovládáním.Nejvíceenergiíspotřebujezimnístadion,jehožprovozpředstavujeznačnýnáklad,a totéměř4mil.Kčročně.U zimníhostadionujepravděpodobnýmopatřenímvyužitíteplaz výrobychladuprorozpouštěníledu.U některýchobjektůsedáleuvažujeo jejichnapojenína CZT.Dáleseočekávámodernizaceosvětlenízejménave školskýchzařízeních–výměnasvítidelza úspornétechnologie.

Ročnípředpokládanéúsporybymohlyčinit3,2mil.Kč,cožjezhruba19%z ročníchnákladůna spotřebuenergií.

Zdroj: www.chrudim.cz

V úterý26.listopadu2013převzalizástupciměstaKopřivniceoceněníza nejlépepřipravenýprojekt řešenýmetodouEPC.Jednáseo metodufinancováníinvestičníchopatření,kterápřinášígarantovanéenergetickéúsporybezjakéhokolivzatíženíměstskéhorozpočtu.Základníprincipspočíváv zapojeníkapitálusoukroméhopartnera,jemužbudeinvesticesplácenazevzniklýchúspor.

Výsledkysoutěžeo nejlepšíprojektyřešenémetodouEPCza rok2013bylyslavnostněvyhlášenyv úterý26.listopadu2013v Prazena mezinárodníkonferenciAsociaceposkytovatelůenergetickýchslužeb,kteráv ČRdohlížínadmetodikouEPCa certifikacífiremposkytujícíchsouvisejícíslužby.Diplomza 1.místov kategoriiprojektůve fázivyhlášeníveřejnézakázkypřevzalikopřivnickýmístostarostaMiroslavKopečnýa městskýenergetikRomanBeneš.

Zdroj: www.koprivnice.cz

ProjektyEPCrealizovanéOlomouckýmkrajem

ProjektměstaChrudimi

KopřivnickýEPCprojektzvítězilv celostátnísoutěži

66

113 ZÁVĚR

Topředstavujetéměř800objektů,ve kterýchsepomocívhodnéinvesticepodařilodosáhnoutenergetickýchúspor.Za sledovanéobdobí sedo objektůa technologiíinvestovalotéměř 2,5miliardyKč,z toho0,8miliardyKčv posledních 3letech.Budeme-lipředpokládat,že95%těchtobudovšetřídodnes,cožmůžeme,neboťřadavelikýchprojektůzvláštěz posledníchletještěnevystoupilaz garantovanéhoobdobí,paksejednácelkemo 2,4miliardyKčúspor.

Složenáročnímírarůstu(CAGR)za posledních 10letje16,75%.Toznamená,žetrhEPCv poslednídekáděrosterychlostí16,75%ročně.

Přepočteme-litutohodnotuna úsporuprodukceskleníkovýchplynů,dostanemeneuvěřitelnéčíslo454tisíctunCO

2.

V roce1999seodhadovalo,žejednímz potenciálníchsegmentůprovyužitímetodyEPCjsoupanelovédomy.Jaksečasemukázalo,zateplovánísicepřinášíznačnéúsporyenergií, alevzhledemk poměrněvysokéinvesticijenávratnostdlouhodobouzáležitostí.Protojsouproprojektys garantovanouúsporoutytoobjektynevhodné.V současnostisealeprozateplovanéobjektyotevíránovámožnost,kombinovatmetoduEPCs dotacemiEU.

Vzhledemk počtubudovzdravotnickýchzařízenía školsetytosegmentystálejevíjakotys největšímpotenciálemprouplatněnímetodyEPC.NověsenabízímožnostvyužitídatabázeCRABprorekonstrukcestátníchadministrativníchobjektůa očekáváseúplnéotevřenítrhuprometodusezaručenouúsporouv oblastiarmádníchbudov.Dalšímpotenciálemdo budoucnajenavrácenýmajetekcírkvía stáleserozšiřujícípoptávkazestranysoukromýchspolečností,hlavněvýrobníchzávodů.

Z analýzyvyplývá,žesev Českérepublicenacházívícenež5 000administrativníchbudovv majetkustátu,188nemocnic,158léčebnýchústavů,téměř12 000školvšechtypů, 2 500budovve vlastnictvícírkví,kolem 6 000armádníchbudova 2 300průmyslovýchobjektů.Topředstavujev součtuvíce než28tisícobjektů.

Určitěnevšechnysehodíproaplikacienergetickýchslužebsezárukou,alekdybysepovedlorekonstruovatpouze5%těchtoobjektůs použitímmetodyEPC,jednalobyseo vícenež1 400objektů.Srovnáme-litos 800objekty,u kterýchsepodařilorealizovatprojektyEPCza uplynulých20let,jednáseo slušnouzásobupráce.

PotenciáltrhuEPCčistězestatistickéhohlediska:

• Za 20let800objektů=2,5mld.Kčinvesticvč.DPH= 3,125mil.Kčinvesticena objekt

• ProEPCbudez 28 000objektůvhodných5%= 1400vhodnýchobjektů

• TeoretickýinvestičnípotenciálproEPC= 1400*3,125=4 375mil.Kč= Téměř4,5mld.Kčinvestic

• ČasovýpotenciálproEPC= 4,375mld.Kčinvestic/301mil.Kč(výše investic2013)

= prácena 14,53roku

Z výšeuvedenýchúdajů,analýzytrhu,zkušenostía obecnéhopoznatkuzezacházenís nemovitostmiv letechminulýchvyplývá,žejev ČeskérepubliceznačnýpotenciálproprojektyEPCve všechsegmentechtrhu.

Na základě podrobné analýzy trhu EPC se podařilo zmapovat téměř 100 % případů použití metody se zaručenou úsporou. Za 20 let aplikování této metody na českém trhu se realizovalo více než 170 projektů.

67

114 PŘÍLOHY

PŘÍLOHAČ.1 70DatabázeprojektůEPC1994–2014

PŘÍLOHAČ.2 80Metodikapřípravya realizaceenergeticky úspornýchprojektůřešenýchmetodouEPC

PŘÍLOHAČ.3 106Procespřípravyvýběrovéhořízení veřejnézakázkyna poskytování energetickýchslužebsezaručeným výsledkemmetodouEPC

PŘÍLOHAČ.4 112Etickýkodexenergetickéslužby sezárukou

PŘÍLOHAČ.5 118Vzorovásmlouvaprouzavíránísmluvních vztahůs poskytovatelienergetických služebsezárukou

PŘÍLOHAČ.6 138Přílohyke smlouvěo poskytování energetickýchslužebsezaručeným výsledkemmetodouEPC

69

70

1 PŘÍLOHA Č. 1

Databáze projektů EPC 1994–2014

71

Segmen

tKraj

Název

projektu

Místo

realizace

Počet objektů

Zahájení

Délka (roky)

Investice(s DPH)

Investice (bezDPH)

Garantované úspory

v CZK/rok(s DPH)

Zad

avatel

projektu

Rea

lizátor

projektu

Poradce

Školy

Praha

Poskytováníene

rgetickýchslužeb

metodouEP

Cv bud

ováchkolejía men

zPraha

120

150

00

0Českévysokéučení

technickév Praze,

Správaúčelovýchzařízen

íZrušen

oSEVEn,Střed

iskopro

efektivnívyužívání

energie,o.p.s

Městskéobjekty

Libereckýkraj

StatutárníměstoJablone

cnadNisou–

úsporyene

rgiímetodouEP

CJablone

cnad

Nisou

120

158

14 520

000

12 000

000

1 81

5 00

0StatutárníměstoJablone

cnadNisou

Nevybrán

LOYDGROUPs.r.o.

Školy,m

ěstské

objekty

Pardub

ickýkraj

Poskytováníene

rgetickýchslužeb

metodouEP

Cve vybranýchobjektech

v majetkuměstaMoravskáTřebová

Moravská

Třeb

ová

520

1510

11 815

650

9 76

5 00

02 20

1 07

0MěstoMoravskáTřebová

Ampersavings/

EVČ

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy,m

ěstské

objekty

Moravskoslezský

kraj

Realizaceen

ergetickýchúspormetodou

EPCna vybranýchobjektechv majetku

městaČeskýTěšín

ČeskýTěšín

2020

1510

24 200

000

20 000

000

3 63

0 00

0MěstoČeskýTěšín

EVČ/ČEZ

C.E.I.S.

Školy,m

ěstské

objekty

Moravskoslezský

kraj

Realizaceenergetickýchúspo

rna vybraných

objektechv majetkustatutárníhoměsta

Opavametod

ouEPC,částdruhá

Opava

1020

159

39900

000

32975

207

576

000

0StatutárníměstoOpava

Nevybrán

KEAMSK

o.p.s.

Městskéobjekty

Libereckýkraj

Semily

Semily

820

158

30 250

000

25 000

000

3 78

1 25

0MěstoSem

ilyNevybrán

ENVIROS,s.r.o.

Městskéobjekty

Jiho

českýkraj

Poskytování ene

rgetických služeb

metodouEP


městaPísekII.

Písek

520

158

10 449

087

8 63

5 60

91 44

3 41

1Písek

MVVEne

rgie

CZa.s.

LOYDGROUPs.r.o

Kulturníobjekty

Hlavním

ěsto

Praha

Kong

resovécen

trum

Praha

120

140

00

Hlavním

ěstoPraha

ProbíháVŘ

ProbíháVŘ

Adm

in.budovy,školy,

kulturníobjekty,

zimnístadion,bazén

Moravskoslezský

kraj

RealizaceprojektuEP

Cv objektech

městaKopřivnice

Kopřivnice

1320

149

18 524

106

15 309

179

2 95

3 82

6MěstoKopřivnice

EVČ/Amper

Saving

sEN

VIROS,s.r.o.

Školy,m

ěstské

lázně,zimnístadion

Moravskoslezský

kraj

Realizaceenergetickýchúspor

na vybranýchobjektechv majetku

statutárního

městaOpavametodouEP

COpava

1020

1410

39 827

783

32 915

523

591

804

2StatutárníměstoOpava

MVVEne

rgie/

EVČ

KEAMSK

o.p.s.

Školy,kulturní

objekty,městské

objekty

Olomouckýkraj

Realizaceen

ergetickýchúspor


městaJesen

íkmetodouEP

CJeseník

820

1410

13 310

000

11 000

000

1 33

1 00

0MěstoJesen

ík

EVČ

KEAMSK

o.p.s.

Školy,nem

ocnice

a veřejnéosvětlení

Středočeskýkraj

Poskytováníene

rgetickýchslužeb

sezaručeným

výsledkemv objektech

městaNym

burk

Nym

burk

1320

1410

35 114

200

29 020

000

5 25

9 20

0MěstoNym

burk

D-ene

rgys.r.o.

LOYDGROUPs.r.o

Kulturníobjekty,

školy,zimnístadion,

bazén

,admin.

bud

ova

Pardub

ickýkraj

Poskytováníene

rgetickýchslužeb

metodouEP


v majetkuměstaChrud

imChrud

im10

2014

1011

628

100

9 61

0 00

01 73

5 60

8MěstoChrud

imAmpersavings/

EV

ČLO

YDGROUPs.r.o

Školy,

administrativní

objektya veřejné

osvětlení

Pardub

ickýkraj

MěstoLitomyšl

Litomyšl

820

1410

32 475

311

26 839

100

2 53

1 44

5MěstoLitomyšl

D-ene

rgys.r.o.

PORSENNAo.p.s.

Školy,bazén

,ne

mocnice

Ústeckýkraj

MěstoLitoměřice

Litoměřice

920

1410

36 300

000

30 000

000

3 63

0 00

0MěstoLitoměřice

Nevybrán

PORSENNAo.p.s.

Sportovníobjekty

KrajV

ysočina

EPCv objektuplaveckéh

obazén

u

v Jihlavě

Jihlava

120

149

13 675

000

11 301

653

1 93

7 00

0StatutárníměstoJihlava

ABFacilitya.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

EPCv objektechměstskéčástiPraha3

Praha

1320

149

48 575

450

40 145

000

6 86

3 00

0MěstskáčástPraha3

ENESAa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Kulturníobjekty

Hlavním

ěsto

Praha

ČF–Modernizaceene

rgetického

ho

spodářstvíbud

ovyRud

olfina

metodouEP

CPraha

120

149

24 502

500

20 250

000

2 72

0 00

0Českáfilharmonie

ENESAa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy,kulturnídům

,veřejnéosvětlení

Pardub

ickýkraj

EPCproobjektya VOměstaHolice

Holice

820

1410

20 524

000

16 961

983

2 96

2 00

0MěstoHolice

MVVEne

rgie

CZa.s.

DABONAs.r.o

72

Segmen

tKraj

Název

projektu

Místo

realizace

Počet objektů

Zahájení

Délka (roky)

Investice(s DPH)

Investice (bezDPH)


v CZK/rok(s DPH)

Zad

avatel

projektu

Rea

lizátor

projektu

Poradce

Administrativa

Hlavním

ěsto

Praha

Sídlosprávymajetkuodborovýchsvazů

SMOSK

–II.etapa

Praha

120

148

3 66

6 30

03 03

0 00

031

0 00

0Sídlosprávymajetku

odbo

rovýchsvazůSMOSK

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Veřejné

osvětlení

Zlínskýkraj

Reg

ulacepříkonu

veřejné

hoosvětlení

Slavičín

120

134

500 00

041

3 22

315

0 00

0Slavičín

AKTÉ

spol.s r.o.

nebyl

Školy,kulturní

objekty,objekty

sociálníchslužeb

a dalšíměstské

objekty

Plzeň

skýkraj

RealizaceprojektuEP

Cv objektech

městaKlatovy

Klatovy

1620

138

20 911

220

17 282

000

4 00

2 94

0MěstoKlatovy

ENESAa.s.

ENVIROS,s.r.o.

Školy

Středočeskýkraj

Realizaceprojektuen

ergetickýchúspor

v ZŠ28.října,Neratovice

Neratovice

120

133

2 90

4 00

02 40

0 00

01 41

5 00

0MěstoNeratovive

ENESAa.s.

ENVIROS,s.r.o.

Školy

Moravskoslezský

kraj

Realizaceen

ergetickýchúspor


městaKrnovmetodouEP

CKrnov

320

1310

509 41

042

1 00

088

241,67

MěstoKrnov

EVČs.r.o.

KEAMSK

o.p.s.

Školy

Jiho

českýkraj

Poskytování ene

rgetických služeb

metodouEP


městaPísekI.

Písek

1720

1310

18 134

512

14 987

200

2 56

1 37

5MěstoPísek

ENESAa.s.

LOYDGROUPs.r.o

Veřejné

osvětlení

Sloven

sko

Obno

vaVOvčetněregulátorů

veřejnéh

oosvětlení

Prievidza

120

136

25 000

000

20 661

157

4 00

0 00

0Prievidza

AKTÉ

spol.s r.o.

ELMOa,s.

nebyl

Veřejné

osvětlení

Libereckýkraj

Obno


veřejnéh

oosvětlení

Bulovka

120

134

1 10

0 00

090

9 09

127

0 00

0Bulovka

AKTÉ

spol.s r.o.

nebyl

Školy

a administrativní

bud

ovy

Olomouckýkraj

EPCv objektechve městě

Zábřehna Moravě

Zábřeh

na Moravě

520

1310

13 762

943

11 374

333

1 92

4 00

0MěstoZábřeh

na Moravě

ABFacilitya.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy

Libereckýkraj

Školskéobjektyvmajetkuměsta

Liberec(6xMŠa1xZŠ)

Liberec

720

128

22960

000

19133

333

576

000

0StatutárníměstoLiberec

MVVEne

rgie

CZa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školya kulturní

objekt

Královehradecký

kraj

Poskytováníenergetickýchslužebmetodou

EPCve vybranýchobjektechv majetku

městaHrono

v,Divadlo,Kulturnídům

,Školy,Soc.dům

,10–12objektů

Hrono

v12

2012

1011

086

020

9 16

2 00

01 25

0 00

0MěstoHrono

vD-ene

rgys.r.o.

LOYDGROUPs.r.o

Nem

ocnice

Pardub

ickýkraj

Pardub

ickákrajskánem

ocnicea.s.

Pardub

ice

120

1210

89 858

498

74 882

082

11 580

282

Pardub

ickýkraj

Siem

ens,s.r.o.

ENVIROS,s.r.o.

Průmyslnéobjekty

Moravskoslezský

kraj

OsvětlenívýrobníhalyPEG

A-VELa.s.

Krnov

120

125

1 73

0 00

01 44

1 66

732

0 00

0Krnov

AKTÉ

spol.s r.o.

nebyl

Veřejné

osvětlení

Libereckýkraj

Obno

vaVOvčetněregulátorůveřejné

ho

osvětlení

JosefůvDůl

120

124

1 92

5 00

01 60

4 16

748

0 00

0JosefůvDůl

AKTÉ

spol.s r.o.

nebyl

Veřejné

osvětlení

Ústeckýkraj

Obno

vaVOvčetněregulátorůveřejné

ho

osvětlení

DolníPoustevna

120

124

1 18

0 00

098

3 33

329

0 00

0DolníPoustevna

AKTÉ

spol.s r.o.

nebyl

Školya nem

ocnice

Moravskoslezský

kraj

Nem

ocnicea školyMoravskoslezskéh

o

kraje

Moravskoslezský

kraj

1320

129

128 71

5 93

410

7 43

8 00

023

014

191

Moravskoslezskýkraj

EVČs.r.o.

KEAMSK

,o.p.s.SEV

En,

o.p.s.

Veřejné

osvětlení

Pardub

ickýkraj

EPCv oblastiveřejné

hoosvětlení

ve městěMoravskáTřebová

Moravská

Třeb

ová

120

1210

14 397

906

11 998

255

1 43

9 80

0MěstoMoravskáTřebová

Siem

ens,s.r.o.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Léčebna

Zlínskýkraj

EPCv areáluPsychiatrickéléčebny

Kroměříž

Kroměříž

3820

1210

78 000

000

65 000

000

14 241

595

Psychiatrickáléčebna

Kroměříž

ABFacilitya.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Kulturníobjekty

Praha

Rekonstrukcetechn

ického

zázem

í Divadlana VinohradechmetodouEP

CPraha

120

120

00

0Divadlona Vinohradech,

příspěvkováorganizace

hl.m

.Prahy

Zrušen

oEN

VIROS,s.r.o.

Hotely/Ubytovací

zařízení

Hlavním

ěsto

Praha

Polyfunkčnídům

Ben

ešovská

Praha

120

1212

420 00

035

0 00

042

000

Keep69

,s.r.o.

DalkiaČeská

repub

lika,a.s

nebyl

Školy

Jiho

českýkraj

Jiho

českáun

iverzitav Č.Bud

ějovicích

České

Bud

ějovice

1620

128

12 500

000

10 416

667

4 03

0 00

0Jiho

českáun

iverzita

v ČeskýchBud

ějovicích

MVVEne

rgie

CZa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

73

Segmen

tKraj

Název

projektu

Místo

realizace

Počet objektů

Zahájení

Délka (roky)

Investice(s DPH)

Investice (bezDPH)


v CZK/rok(s DPH)

Zad

avatel

projektu

Rea

lizátor

projektu

Poradce

Školya sociální

zařízení

Královehradecký

kraj

Poskytování ene

rgetických služeb

sezaručen

ouúsporouv objektech

Královehradeckého

kraje–balíčekII

Královehradecký

kraj

1920

1110

25 380

000

21 150

000

4 14

0 00

0Královehradeckýkraj

Enesa/

D-ene

rgy

Dceřináspol.krajeHK

+En

viros

Školy,nem

ocnice

a sociálnízařízen

íKrálovehradecký

kraj

Poskytování ene

rgetických služeb

sezaručen


Královehradeckého

kraje–balíčekI

Královehradecký

kraj

1820

1110

30 037

898

25 031

582

4 49

0 00


D-ene

rgy/En

esa

Dceřináspol.krajeHK

+En

viros

Administrativa

Hlavním

ěsto

Praha

Sídlosprávymajetkuodborovýchsvazů

SMOSK

–kotelna

Praha

120

118

2 04

0 00

01 70

0 00

041

1 00

0Sídlosprávymajetku

odborovýchsvazůSMOSK

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Nem

ocnice

KrajV

ysočina

Poskytování ene

rgetických služeb

metodouEP

Cv objektechne

mocnice

Jihlava

Jihlava

2520

1110

65 040

000

54 200

000

13 256

000

Nem

ocniceJihlava,

příspěvkováorganizace

ENESAa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Veřejné

osvětlení

Libereckýkraj

Obno


veřejnéh

oosvětlení

Harrachov

120

114

1 85

0 00

01 54

1 66

746

0 00

0Harrachov

AKTÉ

spol.s r.o.

nebyl

Administrativa

Hlavním

ěsto

Praha

BusinessCen

trum

Zálesí

Praha

820

1110

7 88

7 60

06 57

3 00

064

5 20

0BusinessCen

trum

Zálesí

DalkiaČeská

repub

lika,a.s

nebyl

Nem

ocnice

KrajV

ysočina

PsychiatrickáléčebnaJihlava

Jihlava

2920

108

28700

000

23916

667

860

000

0Psychiatrickáléčebna

Jihlava

ABFacilitya.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

SPŠstaveb

níJosefaGočára,Praha

Praha

120

108

11 800

000

9 83

3 33

32 60

0 00

0Hlavním

ěstoPraha

MVVEne

rgie

CZa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Kulturníobjekty

Hlavním

ěsto

Praha

EPCproobjektStátníoperyPraha

Praha

120

1010

34 035

559

28 362

966

6 24

0 00

0StátníOperaPraha

ENESAa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Kulturníobjekty

Praha

Ane

nskýareálNárodního

divadlav Praze

Praha

120

1012

9 60

0 00

08 00

0 00

01 11

1 90

0Národnídivadlo

ENESAa.s.

Staveb

níporadna,spol.

s r.o.

Nem

ocnice

KrajV

ysočina

Krajskánem

ocniceNovéMěstona Moravě

NovéMěsto

na Moravě

120

1010

21 369

600

17 808

000

5 70

0 00

0Krajskánem

ocnice

NovéMěstona Moravě

ABFacilitya.s.

nebyl

Školy,nem

ocnice

a sociálnízařízen

íKrálovehradecký

kraj

Poskytování ene

rgetických služeb

sezaručen


Královehradeckého

kraje–balíčekIV

Královehradecký

kraj

1520

100

00


Zrušen

oDceřináspol.krajeHK

+En

viros

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

Základnía mateřskéškolyna Praze13

–částII

Praha

1220

1010

24 960

373

20 975

103

3 48

0 00


ENESAa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

Základnía mateřskéškolyna Praze13

–částI

Praha

2020

0910

115 16

9 08

596

780

744

22 167

191

MěstskáčástPraha13

ENESAa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Nem

ocnice

Olomouckýkraj

Úsporyene

rgiev areáluJesenické

nemocnice

Jesenice

820

0910

13 600

000

11 428

571

2 00

0 00

0Jesenickáne

mocnice

spol.s.r.o.

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Kulturníobjekty

Hlavním

ěsto

Praha

Stavovskedivadlov Praze

Praha

120

0912

35 816

620

30 098

000

5 90

4 00

0Národnídivadlo

ENESA/EVČ

Staveb

níporadna,spol.

s r.o.

Průmyslnéobjekty

Olomouckýkraj

Siem

ensElektromotoryMohe

lnice

Mohe

lnice

120

093

44 500

000

37 394

958

14 100

000

Siem

ens,s.r.o.,odštěp

ný

závodElektromotory

Mohe

lnice

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Hotely/Ubytovací

zařízení

Hlavním

ěsto

Praha

Rekonstrukceene

rgetickýchzařízen

ív ho

teluJalta

Praha

120

096

8 61

7 74

27 24

1 80

034

4 10

5HotelJalta,a.s.

ENESAa.s.

nebyl

Školy

Středočeskýkraj

Projekt EPC v ZŠ Rabasova 82

1

ve Slané

m

Slaný

120

096

1 17

0 00

098

3 19

321

0 00

0MěstoSlaný

ENESAa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

MČPraha4–Libuš

Praha

420

0910

5 40

0 00

04 53

7 81

51 06

0 00

0Městskáčást

Praha4–Libuš

ENESAa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

74

Segmen

tKraj

Název

projektu

Místo

realizace

Počet objektů

Zahájení

Délka (roky)

Investice(s DPH)

Investice (bezDPH)


v CZK/rok(s DPH)

Zad

avatel

projektu

Rea

lizátor

projektu

Poradce

Veřejné

osvětlení

Moravskoslezský

kraj

Instalaceregulátorůveřejné

hoosvětlení

Bohu

mín

120

094

2 60

0 00

02 18

4 87

465

0 00

0Bohu

mín

AKTÉ

spol.s r.o.

nebyl

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

EPCv SOUSPraha9

Praha

120

0910

7 80

0 00

06 55

4 62

21 20

0 00

0Středníodborné

učilištěslužebPraha9

ENESAa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy

Libereckýkraj

SOŠDoksy

Doksy

120

098

310

000

0260

504

278

320

0Libereckýkraj

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Středočeskýkraj

ZŠa MŠMělník

Mělník

220

0810

2 81

4 28

62 36

4 94

61 17

5 00

0MěstoMělník

ENESAa.s.

nebyl

Školy

Pardub

ickýkraj

ObjektyPardub

ickeho

kraječástV –

Energetickéslužbysezaručeným

výsled

kemproPardub

ickýkraj

Pardub

ickýkraj

1020

0812

10 578

148

8 88

9 20

01 56

0 00

0Pardub

ickýkraj

ENESAa.s.

ENVIROS,s.r.o.

Veřejné

osvětlení

Moravskoslezský

kraj

Instalaceregulátorůveřejné

hoosvětlení

Havířov

120

084

4 65

0 00

03 90

7 56

31 10

0 00

0Havířov

AKTÉ

spol.s r.o.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Jiho

moravský

kraj

GUMOTE

XBřeclav

Břeclav

120

088

28800

000

24201

681

580

000

0Gum

otexa.s.

ABFacilitya.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s(jen

částečně

)

Kulturníobjekty

Hlavním

ěsto

Praha

EPCv PaláciYMCA,Praha

Praha

120

088

3 94

5 00

03 31

5 12

641

1 00

0PalácYMCAs.r.o.

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

Energetickýúspornýprojektna SO

Šv Údlicíchu Cho

mutova

Údlice

u Cho

mutova

120

087

2 88

0 00

02 42

0 16

898

4 00

0Středníškolatechnická,

gastrono

mická

a automobilní,Cho

mutov

Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

Nem

ocnice

Hlavním

ěsto

Praha

Fakultnínem

ocnicev Motole

Praha

520

088

13300

000

011

176

470

628

700

000

Fakultnínem

ocnice

v Motole

ABFacilitya.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Hotely/Ubytovací

zařízení

Hlavním

ěsto

Praha

Bytovýdům

Varšavská

Praha

120

0810

435 60

036

6 05

043

560

Bytovýdům

Varšavská

DalkiaČeská

repub

lika,a.s

nebyl

Zimnístadion

Ústeckýkraj

ZimnístadionDěčín

Děčín

120

088

175

000

0147

058

831

100

0MěstoDěčín

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

OAPraha6Krupkovo

Praha

120

088

100

000

084

033

645

000

Hlavním

ěstoPraha

MVVEne

rgie

CZa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školya nem

ocnice

Pardub

ickýkraj

ObjektyPardub

ickeho

kraječástIV–

Energetickéslužbysezaručeným

výsled

kemproPardub

ickýkraj

Pardub

ice

420

0710

20 278

459

17 040

722

2 90

0 00

0Pardub

ickýkraj

Siem

ens,s.r.o.

ENVIROS,s.r.o.

Školya nem

ocnice

Pardub

ickýkraj

ObjektyPardub

ickeho

kraječástII

Pardub

ickýkraj

1420

0712

47 163

696

39 633

358

9 14

0 00

0Pardub

ickýkraj

ENESA/EVČ

ENVIROS,s.r.o.

Kulturníobjekty

Hlavním

ěsto

Praha

Národnídivadlov Praze

Praha

120

0710

89 772

445

75 439

029

12 300

000

Národnídivadlo

ENESA/EVČ

Staveb

níporadna,

spol.s r.o.

Nem

ocnice

Ústeckýkraj

EPCv nem

ocniciD

ěčín

Děčín

120

071

900 00

075

6 30

317

3 00

0Nem

ocniceDěčín

(Krajskázdravotnía.s.)

ENESAa.s.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Jiho

moravský

kraj

EPCPen

amRosice

Rosice

120

077

12 600

000

10 588

235

2 40

0 00

0PEN

AM,a.s.Brno.

ABFacilitya.s.

nebyl

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

DomovmláděžePraha9

Praha

320

0715

3 08

0 00

02 58

8 23

527

2 40

0Domovmládeže,

LovosickáPraha9

DalkiaČeská

repub

lika,a.s

nebyl

Nem

ocnice

Olomouckýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb,

ÚSP

Mladeč-NovéZámky

Novézámky

220

0710

1 72

7 43

41 45

1 62

534

1 53

0Olomouckýkraj

Siem

ens,s.r.o.

REAKladno

,s.r.o.

Školy

Olomouckýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb,

SŠa DDZábřeh

Zábřeh

220

079

3 72

7 73

23 13

2 54

853

2 78

0Olomouckýkraj

Siem

ens,s.r.o.

REAKladno

,s.r.o.

Školy

Olomouckýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb,

SOŠNa Vlčnici3,O

lomouc

Olomouc

220

079

7 10

7 86

25 97

2 99

31 08

8 07

4Olomouckýkraj

Siem

ens,s.r.o.

REAKladno

,s.r.o.

75

Segmen

tKraj

Název

projektu

Místo

realizace

Počet objektů

Zahájení

Délka (roky)

Investice(s DPH)

Investice (bezDPH)


v CZK/rok(s DPH)

Zad

avatel

projektu

Rea

lizátor

projektu

Poradce

Průmyslnéobjekty

Plzeň

skýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb

Plzeň

skýkraj

1120

076

18 803

120

15 800

941

14 347

WeilerHoloub

kovs.r.o.

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školya nem

ocnice

Pardub

ickýkraj

ObjektyPardub

ickeho

kraječástIII

Pardub

ickýkraj

1120

0612

39 561

249

33 244

747

7 00

0 00

0Pardub

ickýkraj

ENESA/EVČ

ENVIROS,s.r.o.

Školya nem

ocnice

Pardub

ickýkraj

ObjektyPardub

ickeho

kraječástI

Pardub

ickýkraj

520

0612

12 586

935

10 577

256

2 33

6 86

7Pardub

ickýkraj

ENESA/EVČ

ENVIROS,s.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

ZŠMírováv ÚstínadLabem

ÚstínadLabem

120

068

330 84

827

8 02

450

000

Statutárníměsto

ÚstínadLabem

MARTIAa.s.

nebyl

Školy

Středočeskýkraj

ZŠJun

gmanno

vysadyMělník

Mělník

120

0610

878 22

073

8 00

012

0 00

0MěstoMělník

ENESAa.s.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ZŠHlubokáv ÚstínadLabem

ÚstínadLabem

120

068

559 63

047

0 27

785

000

Statutárníměsto

ÚstínadLabem

MARTIAa.s.

nebyl

Kulturníobjekty

Ústeckýkraj

Zimní stadion v Mostě,

Rud

olická 170

0, PSČ

434

01

Most

120

0610

2 28

0 00

01 91

5 96

632

0 00

0StatutárníměstoMost

Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

Základní škola Mikoláše Alše,

Suchdolská 360

, Praha 6-Suchd

ol

Praha

120

067

900 00

075

6 30

325

0 00

0Městskáčást

Praha-Suchd

ol

Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

Základníškolyv Praze4-M

odřany

Praha

420

066

5 40

2 00

04 53

9 49

61 07

5 00


Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školy

Libereckýkraj

ZákladníškoleMarkvartice,

Jablonn

év Podještěd

íJablonn

é

v Podještěd

í1

2006

889

9 00

075

5 46

224

5 87

5ZŠMarkvartice–

Jablonn

év Podještěd

íMVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Zlínskýkraj

ZákladníškolaZa Alejí10

72,

Uhe

rskéHradiště

Uhe

rské

Hradiště

120

060

1 40

0 00

01 17

6 47

140

0 00

0MěstoUhe

rskéHradiště

ENESAa.s.

nebyl

Školy

Středočeskýkraj

ZákladníškolaJun

gmanno

vysady93

ve městěMělník

Mělník

120

0610

738 00

062

0 16

812

0 00

0MěstoMělník

ENESAa.s.

nebyl

Školy

Zlínskýkraj

Školskéobjektyv majetkuměstaZlín

Zlín

1520

0610

10 500

000

8 82

3 52

92 30

0 00

0StatutárníměstoZlín

EVČs.r.o.

Nem

ocnice

Ústeckýkraj

Rekonstrukcesystémuzásobovánítep

lem

Nem

ocniceVarnsdorf

Varnsdorf

120

0612

12 100

000

10 168

067

1 75

0 00

0MěstoVarnsdorf

EVČs.r.o.

nebyl

Léčebna

Středočeskýkraj

PsychiatrickáléčebnaKosm

ono

syII–

Dodávkaene

rgetickýchslužeb–

Prádelna,voda

Kosm

ono

sy2

2006

756

132

721

47 170

354

5 81


Kosm

ono

sySiem

ens,s.r.o.

nebyl

Školya admin.

bud

ovy

Ústeckýkraj

Projekt Most 200

6 – 8 objektů

Most

820

0610

5 40

0 00

04 53

7 81

590

0 00


Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Průmyslnéobjekty

Olomouckýkraj

DKVOlomouc

Olomouc

120

0610

23 466

000

19 719

328

2 98

3 00

0Českédráhy,a.s.

MVVEne

rgie

CZa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy

Ústeckýkraj

ZŠPodVodojemem

v ÚstínadLabem

ÚstínadLabem

120

058

529 35

744

4 83

880

000

StatutárníměstoÚstínad

Labem

MARTIAa.s.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ZŠHusovav ÚstínadLabem

ÚstínadLabem

120

058

860 20

672

2 86

213

0 00

0Statutárníměsto

ÚstínadLabem

MARTIAa.s.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ZŠHlavnív ÚstínadLabem

ÚstínadLabem

120

058

893 29

075

0 66

413

5 00

0Statutárníměsto

ÚstínadLabem

MARTIAa.s.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ZŠAne

žkyČeské

ÚstínadLabem

120

058

559 63

047

0 27

785

000

Statutárníměsto

ÚstínadLabem

MARTIAa.s.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Jiho

moravský

kraj

P-DRefractoriesCZa.s.,

VelkéOpatovice

VelkéOpatovice

120

054

2 30

0 00

01 93

2 77

31 61

0 00

0P-DRefractoriesCZ,a.s

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Moravskoslezský

kraj

DKVBohu

mín

Bohu

mín

120

056

19 692

000

16 547

899

8 32

5 00

0Českédráhy,a.s.

MVVEne

rgie

CZa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy

Plzeňskýkraj

28.ZŠPlzeň

Plzeň

120

056

290

000

0243

697

540

000

0MěstoPlzeň

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

76

Segmen

tKraj

Název

projektu

Místo

realizace

Počet objektů

Zahájení

Délka (roky)

Investice(s DPH)

Investice (bezDPH)


v CZK/rok(s DPH)

Zad

avatel

projektu

Rea

lizátor

projektu

Poradce

Školy

Ústeckýkraj

ZŠVinařskáv ÚstínadLabem

ÚstínadLabem

120

048

403 56

433

4 90

855

000

Statutárníměsto

ÚstínadLabem

MARTIAa.s.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ZŠNováv ÚstínadLabem

ÚstínadLabem

120

048

1 45

8 48

31 21

0 35

920

0 00

0Statutárníměsto

ÚstínadLabem

MARTIAa.s.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ZŠEliškyKrásnoho

rské

ÚstínadLabem

120

048

999 21

182

9 22

115

0 00

0Statutárníměsto

ÚstínadLabem

MARTIAa.s.

nebyl

Školy

Středočeskýkraj

Základní školy Václavkova 10

82

a Václavkova 10

40, M

ladá Boleslav

MladáBoleslav

220

049

1 30

0 00

01 07

8 83

840

0 00

0MěstoMladáBoleslav

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školya admin.

bud

ovy

Ústeckýkraj

Projekt Most 200

4 – 9 objektů

Most

920

048

5 98

0 00

04 96

2 65

61 20

0 00


Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

Hotely/Ubytovací

zařízení

Hlavním

ěsto

Praha

Poskytování ene

rgetických služeb

v areálu Krystal, CDMS v Praze

Veleslavíně

Praha

120

047

452

200

0375

269

71 30

0 00

0Vysokáškola

ekono

mickáv Praze

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Administrativa

Ústeckýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb,

ŽSTOldřichovu Duchcova

Oldřichov

u Duchcova

120

045

5 98

2 53

64 96

4 76

098

5Českédráhy,a.s.

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Administrativa

Ústeckýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb,

ŽSTLovosice

Lovosice

220

045

5 98

2 53

64 96

4 76

01 35

0Českédráhy,a.s.

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školy

Zlínskýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb,

ZŠMasarykova,ZŠŠafaříkova,

ZŠVyhlídka,ZŠŽerotíno

vaValašskéMeziříčí

420

046

1 99

8 68

91 65

8 66

34 81

2MěstoValašskéMeziříčí

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Hotely/Ubytovací

zařízení

Ústeckýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb,

UbytovnaÚstínadLabem

ÚstínadLabem

120

045

2 39

3 55

91 98

6 35

61 03

0Českédráhy,a.s.

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Administrativa

Pardub

ickýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb,

DKVČeskáTřebová

ČeskáTřebová

520

046

1 52

7 03

01 26

7 24

52 17

8Českédráhy,a.s.

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školy

Libereckýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb

Liberec

620

047

21 877

076

18 155

250

3 12

5 29

7Technickáun

iverzita

v Liberci

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Středočeskýkraj

DELTA

PekárnyNym

burk

Nym

burk

520

046,2

10 123

379

8 40

1 14

41 63

2 80

3DELTA

Pekárny,a.s.

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Doprava

Moravskoslezský

kraj

Poskytováníene

rgetickýchslužeb

Ostrava

1420

0410

34 463

000

28 600

000

5 09

1 41

2Českédráhy

DalkiaČeská

repub

lika,a.s

nebyl

Školy

Libereckýkraj

EPCproškolyvČeskéLípě

ČeskáLípa

320

048

270

000

0224

066

479

100

0ČeskáLípa

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školya nem

ocnice

Ústeckýkraj

ZákladníškolaRabasova

a Domovdůcho

dcův ÚstínadLabem

ÚstínadLabem

220

036

1 00

5 28

082

4 00

013

2 00

0Statutárníměsto

ÚstínadLabem

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Nem

ocnice

Hlavním

ěsto

Praha

ÚPMDpodolíDodávkaene

rgetických

služeb

Praha

920

037,5

20 878

975

17 113

914

2 60

0 00

0ÚPMD,příspěvková

organizaceMZ

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

StředníprůmyslováškolaNa Třeb

ešíně

v Praze10

Třeb

ešín

120

034

286 91

124

3 00

010

2 00

0Hlavním

ěstoPraha

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školy

Pardub

ickýkraj

EPCna ZákladníškoleZávoduMíru

v Pardub

icích

Pardub

ice

120

036

1 40

0 00

01 14

7 54

123

5 00

0MěstoPardub

ice

TestProg,s.r.o.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Hlavním

ěsto

Praha

ELTO

DOPraha4

Praha

120

035

1 74

1 70

31 56

7 80

025

2 00

0ELTO

DOEG,a.s.

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školya nem

ocnice

Ústeckýkraj

Dvě základní školy, 4 domovy

důchodcůa 1 m

ateřská škola

ve m

ěstě M

ost

Most

720

036

2 80

0 00

02 29

5 08

21 00

0 00


MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Městskéobjekty

Ústeckýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb,

DPDa DDKrásnéBřezno

KrásnéBřezno

220

036

907 31

474

3 70

02 34

1Statutárníměsto

ÚstínadLabem

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Nem

ocnice

Středočeskýkraj

Dodávkaene


tepelné

hospodářství

Kosm

ono

sy15

2003

721

568

409

17 679

024

2 24

8 00


Kosm

ono

sySiem

ens,s.r.o.

ENVIROS,s.r.o.

77

Segmen

tKraj

Název

projektu

Místo

realizace

Počet objektů

Zahájení

Délka (roky)

Investice(s DPH)

Investice (bezDPH)


v CZK/rok(s DPH)

Zad

avatel

projektu

Rea

lizátor

projektu

Poradce

Léčebna

Plzeň

skýkraj

Dodávkaene

rgetickýchslužeb

Dobřany

4020

036

7 13

4 43

35 84

7 89

62 01

8 00


Dobřany

Siem

ens,s.r.o.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Průmyslnéobjekty

Plzeň

skýkraj

DELTA

PekárnyPlzeň

Plzeň

120

035,3

12 126

316

9 93

9 60

32 40

0 00

0DELTA

Pekárny,a.s.

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ŠestzákladníchškolvMostě

Most

620

036

270

000

0221

311

5100

000


MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

Základníamateřskéškolyvměstské

částiPraha15

Praha

620

036

145

000

0118

852

580

000


MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Středočeskýkraj

Základní školy Václavkova5.ZŠa6.ZŠ

MladáBoleslav

220

038

200

000

0163

934

448

000

0MěstoMladáBoleslav

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Plzeň

skýkraj

22.ZŠPlzeň

Plzeň

120

036

250

000

0204

918

044

000

0MěstoPlzeň

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Libereckýkraj

Cen

trum

SociálníchSlužebvJablonci

Jablone

c

nadNisou

120

038

670

000

0549

180

3115

000

0MěstoJablone

c

nadNisou

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Středočeskýkraj

Základníškolyv Rakovníku(1.,2.a 3.)

Rakovník

320

025

2 03

7 71

91 62

4 00

051

4 00

0MěstoRakovník

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ZákladníškolyStříbrnickáa Vojnovičova

v ÚstínadLabem

ÚstínadLabem

120

025

2 09

7 49

71 67

2 00

047

0 00

0Statutárníměsto

ÚstínadLabem

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Kulturníobjekty

Středočeskýkraj

Víceú

čelovásportovníhalave Slané

mSlaný

120

025

3 49

5 30

02 86

5 00

089

0 30

0MěstoSlaný

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Nem

ocnice

Ústeckýkraj

Nem

ocniceCho

mutov

Cho

mutov

120

0210

11 500

000

9 42

6 23

04 50

0 00

0Ústeckýkraj

MVVEne

rgie

CZa.s.

SEVEn

,Střed

iskopro


energie,o.p.s

Školy

Jiho

moravský

kraj

Dodávkaene


ZŠKrálovoPole

Brno

120

025

680 00

055

7 37

72 70

5ZŠKrálovoPole–Brno

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Jiho

moravský

kraj

DELTA

PekárnyBrno

Brno

120

026

14 385

000

11 790

984

2 37

0 00

0DELTA

Pekárny

Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Královehradecký

kraj

Modernizace ene

rgetického

ho

spodářství v a. s. M

ILETA ČernýDůl

ČernýDůl

120

026

600

000

0491

803

3100

000

0MILETA,a.s.

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

ZákladníškolaŠpanielovav Praze6-Řep

ích

Praha

120

016

2 16

7 94

01 77

7 00

047

0 00


Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

UniverzitaJ.E.Purkyně

v ÚstínadLabem

ÚstínadLabem

120

016

556 00

045

5 73

892

667

UniverzitaJ.E.Purkyně,

ÚstínadLabem

MARTIAa.s.

nebyl

Městskéobjekty

Středočeskýkraj

EPCu vybranýchobjektův Kutné

Hoře

KutnáHora

420

015

3 20

0 00

02 62

2 95

172

2 00

0MěstoKutnáHora

TestProg,s.r.o.

nebyl

Nem

ocnice

Ústeckýkraj

Zdravotnístřed

isko"Salvus"Most

Most

120

017

1 25

0 00

01 02

4 59

042

0 00

0Salvus,s.r.o.,Most

Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ŠkolyměstaDěčín

Děčín

420

016

300

000

0245

901

6108

000

0MěstoDěčín

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Plzeň

skýkraj

15.ZŠPlzeň

Plzeň

120

0110

280

000

0229

508

271

700

0MěstoPlzeň

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Bytovédomy

Libereckýkraj

SBDBižuterieJablone

cJablone

cnad

Nisou

520

014

360

700

0295

655

770

800

0SB

DBižuterie

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Bazény

Zlínskýkraj

MěstoUhe

rskéHradiště–městskýbazén

Uhe

rskéHradiště

120

0110

12700

000

10409

836

174

800

0MěstoUhe

rskéHradiště

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Hlavním

ěsto

Praha

ZŠAng

elovova,prof. Švejcara,

Pertoldova,Rakovskéh

oPraha

420

006

5 10

6 57

14 18

5 71

486

0 00


Siem

ens,s.r.o.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

Úsporyene

rgiena SZŠMost

Most

120

007

2 00

0 00

01 63

9 34

440

0 00

0Ústeckýkraj

Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

Úsporyene

rgiena SO

UTCho

mutov

Cho

mutov

120

007

1 90

0 00

01 55

7 37

730

0 00

0Ústeckýkraj

Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

78

Segmen

tKraj

Název

projektu

Místo

realizace

Počet objektů

Zahájení

Délka (roky)

Investice(s DPH)

Investice (bezDPH)


v CZK/rok(s DPH)

Zad

avatel

projektu

Rea

lizátor

projektu

Poradce

Průmyslnéobjekty

Ústeckýkraj

SETU

ZAÚstínadLabem

–II.etapa

ÚstínadLabem

120

009

714

000

0585

245

979

300

0SETU

ZAÚstín.L.

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Bytovédomy

Hlavním

ěsto

Praha

BytovédomyNárodního

divadla

Praha

220

0010

195

000

0159

836

150

000

0Národnídivadlo

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

Úsporyene

rgiena ISŠECho

mutov

Cho

mutov

119

997

1 65

0 00

01 35

2 45

935

0 00

0Ústeckýkraj

Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Královehradecký

kraj

Modernizace ene

rgetického

ho

spodářství v a. s. M

ILETA Hořice

Hořice

119

9910

15 000

000

12 295

082

3 80

0 00

0MILETA,a.s.

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školya bazén

Libereckýkraj

Skolya bazen

Jablone

cnadNisou

Jablone

cnad

Nisou

819

9810

14 000

000

11 475

410

6 00

0 00

0MěstoJablone

cnadNisou

MVVEne

rgie

CZa.s.

Průmyslnéobjekty

Libereckýkraj

Modernizace ene

rgetického

ho

spodářství v a. s. V

ULK

AN

Hrádek nad Nisou

Hrádeknad

Nisou

119

987

45 000

000

36 885

246

14 000

000

VULK

AN,a.s.

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

KrajV

ysočina

EPCna vybranýchškoláchv Jihlavě

Jihlava

919

985

8 20

0 00

06 72

1 31

11 70

0 00

0MěstoJihlava

TestProg,s.r.o.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Hlavním

ěsto

Praha

DKVLibeň

Praha

119

9712

8 89

1 72

57 28

8 29

974

0 97

7Českédráhy,a.s.

KOMTE

RM,a.s.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ZákladníškolaBečov

Bečovu Mostu

119

954

1 20

0 00

097

5 61

030

0 00

0Ústeckýkraj

Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

ZákladníškolaObrnice

Obrnice

119

954

1 20

0 00

097

5 61

030

0 00

0Ústeckýkraj

Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

Nem

ocnice

Libereckýkraj

Modernizace tep

elné

ho

hospodářství Masarykovy městské

ne

mocnice Jilemnice

Jilemnice

119

948

21 000

000

17 073

171

2 62

5 00

0MěstoJilemnice

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Nem

ocnice

Hlavním

ěsto

Praha

Modernizace tep

elného

hospodářství

Fakultní nem

ocnice Na Bulovce

Praha

119

948

72 000

000

58 536

585

24 000

000

Fakultnínem

ocnice

Na Bulovce

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

Školy

Ústeckýkraj

1.ZŠLitvínov

Litvínov

119

944

1 20

0 00

097

5 61

030

0 00

0Ústeckýkraj

Střediskopro

úsporyene

rgie

s.r.o.

nebyl

Průmyslnéobjekty

Ústeckýkraj

SETU

ZAÚstínadLabem

–I.etapa

ÚstínadLabem

119

948

72000

000

58536

585

900

000

0SETU

ZAÚstín.L.

MVVEne

rgie

CZa.s.

nebyl

79

Segmen

tKraj

Název

projektu

Místo

realizace

Počet objektů

Délka (roky)

Investice (s DPH)

Rea

lizátor

projektu

Bydlení

Ústeckýkraj

Společenstvívlastníkůjedno

tek

Seifertova416

0,Cho

mutov

Cho

mutov

14

1 200 000

Střediskoproúsporyene

rgies.r.o.

Bydlení

Ústeckýkraj

Společenstvívlastníkůjedno

tek

Bezručova419

9,Cho

mutov

Cho

mutov

14

1 200 000


rgies.r.o.

Administrativa

Ústeckýkraj

TechnickéslužbyměstaMostua.s.

Most

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

ZákladníškolaŠkolní

KlášterecnadOhří

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

3.ZŠCho

mutov

Cho

mutov

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

14ZŠCho

mutov

Cho

mutov

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

Domovdětía mládežeCho

mutov

Cho

mutov

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

Základnía mateřskáškola

Povrly

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

Obchodníakadem

ie,Cho

mutov,Černo

vická29

01,příspěvkováorganizace

Cho

mutov

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

Základníuměleckáškolav Jirkově

Jirkov

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

Odbornéučilištěa praktickáškolaJirkov

Praha

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

ZákladníškolaLitvíno

vJa

nov

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

Gym

názium

Cho

mutov

14

1 200 000


rgies.r.o.

Nem

ocnice

Ústeckýkraj

Krušnoho

rskápoliklinikaLitvínov

Litvínov

14

1 200 000


rgies.r.o.

Nem

ocnice

Ústeckýkraj

Domovdůcho

dcůDub

íDub

í1

41 200 000


rgies.r.o.

Školy

Jiho

moravskýkraj

Základníškolaa MateřskáškolaBrno,Blažkova9

Brno

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Jiho

moravskýkraj

Základníškolaa MateřskáškolaBrno,M

iléno

va14

Brno

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Jiho

moravskýkraj

MateřskáškolaSkřivánek,Brno,Kachlíkova19Příspěvkováorganizace

Brno

14

1 200 000


rgies.r.o.

Školy

Ústeckýkraj

Podrkušno

horskégym

názium

Most,příspěvkováorganizace

Most

14

1 200 000


rgies.r.o.

Hotely/Ubytovací

zařízení

nezjištěno

CPIH

OTE

LS(6hotelů)

nezjištěno

66

nezjištěno

ABFacilitya.s.

Průmysl

Jiho

moravskýkraj

MetraBlanskoa.s.

Blansko

16

12300000

ABFacilitya.s.

Datab

ázeprojektůEPC–bezudán

ídatazahá

jení

80

1 PŘÍLOHA Č. 2

Metodika přípravy a realizace energeticky úsporných projektů řešených metodou EPC

81

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE

ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE

STÁTN

ÍM SEK

TORU

2013

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

3/10

1

Zada

vatel

Ministerstvo prům

yslu a obcho

du ČR

Na Františku

32, 110

15 Praha 1

www.m

po.cz

Publikace byla zpracována za finanční pod

pory Státního programu na

pod

poru úspor ene

rgie

a využití obn

ovite

lných zdrojů ene

rgie pro rok

2013 – Program EFEKT

Zpraco

vatel

Asociace po

skytovatelů en

ergetických služeb

U Vob

orníků

852/10, 190

00 Praha 9

www.ape

s.cz

Autor

LOYD

GRO

UP s.r.o.

Antala Staška 1859/34, 140

00 Praha 4

www.loydgrou

p.cz

82

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

5/10

1

OBSA

H

POUŽITÉ

ZKR

ATK

Y ................................................................................................... 7

ÚVOD .................................................................................................................... 8

DEFINICE PO

JMŮ ..................................................................................................... 9

1 CO

JSOU ENER

GET

ICKÉ

SLIŽB

Y S GARA

NTO

VANÝM

VÝSLEDKE

M ....................... 12

1.1

Historie EP

C ..................................................................................................... 1

2 1.1.1

Energetické služby s garantovaným

výsledkem

.................................................................12

1.2

Principy

(hlavní zásad

y) m

etod

y EP

C ................................................................ 13

1.3

Silné stránk

y metod

y EP

C ................................................................................. 1

4

1.4

Slab

é stránk

y metod

y EP

C ................................................................................ 1

5

2 PŘ

ÍPRA

VA PRO

JEKT

U ........................................................................................ 16

2.1

Vytipován

í vho

dných ob

jektů v majetku

zad

avatele ........................................ 17

2.2

Ana

lýza a výb

ěr objektů vho

dných pro realizaci projektu EP

C .......................... 1

7

2.3

Řízení vztah

ů mezi porad

cem a zad

avatelem

................................................... 18

3 PO

STUP VÝB

ĚROVÉH

O ŘÍZEN

Í ........................................................................... 1

9

3.1

Zpracování zad

ávací dok

umen

tace................................................................... 19

3.2

Průb

ěh výb

ěru po

skytovatele EP

C .................................................................... 21

3.3

Jedn

ání o

smlouv

ě ........................................................................................... 22

3.4

Vztah

zad

avatele a ESCO

.................................................................................. 2

3

4 PR

OVÁDĚN

Í OPA

TŘEN

Í ..................................................................................... 24

4.1

Před

běžné činn

osti – ově

ření stavu

v objektech a situa

ce ve využití ene

rgie .... 2

4 4.1.1

Podrob

né ověření stavu

areálů, objektů a te

chno

logických zařízení ................................25

4.1.2

Zajištění nezby

tných po

dkladů

pro projektov

ání a realizaci základn

ích op

atření .............26

4.2

Obd

obí výstavby – proved

ení základn

ích op

atření ........................................... 2

7 4.2.1

Harmon

ogram prací ...........................................................................................................27

4.2.2

Zpracování projektov

é do

kumen

tace ................................................................................29

4.2.3

Postou

pení poh

ledá

vky .....................................................................................................31

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

6/10

1

4.3

Dob

a po

skytován

í garan

ce ............................................................................... 3

2 4.3.1

Energetický m

anagem

ent ..................................................................................................34

5 MONITORING ÚSPOR ....................................................................................... 36

5.1

Period

ické

vyhod

nocování param

etrů projektu ............................................... 3

6

5.2

Měřen

í a verifikace .......................................................................................... 38

5.3

Návrhy ESCO

na da

lší o

patřen

í ......................................................................... 41

6 SM

LOUVA O POSK

YTOVÁNÍ ENER

GETICKÝ

CH SLU

ŽEB S GARA

NTO

VANÝM

VÝSLEDKE

M .......................................................................................................... 43

6.1

Právní rám

ec EPC

smlouvy – ná

rodn

í úprava .................................................... 43

6.2

Právní rám

ec EPC

smlouvy – ko

mun

itární úprava ............................................ 4

3

6.3

Obsah

ové ná

ležitosti EPC

Smlouvy ................................................................... 44

7 MOŽN

É PR

OBL

ÉMY A RIZIKA ............................................................................ 47

7.1

Prob

lémy na

stran

ě zada

vatele ........................................................................ 47

7.1.1

Ned

ostatečné inform

ace pro zadání veřejné

zakázky .......................................................47

7.1.2

Význam

né změn

y ve vyu

žívání bud

ovy/areálu ..................................................................47

7.2

Prob

lémy na

stran

ě po

skytovatele en


................................. 47

7.3

Režim přene

sení DPH

....................................................................................... 48

7.4

Účtován

í techn

ického

zho

dnocen

í dlouh

odob

ého majetku

.............................. 49

PŘÍLOHY ................................................................................................................ 50

Přílo

ha 1

Vzorová smlouva EP

C ....................................................................................... 51

Přílo

ha 2

Metod

ika zpracování příloh sm

louvy, včetně up

latněn

í protoko

lu IP

MVP při

projektech EPC

................................................................................................................... 83

Přílo

ha 3

Etický kod

ex poskytování ene

rgetických služeb metod

ou EPC

......................... 9

9

83 83 84 85 85 86 86 86 87 87 88 88 88 89 89 90 90 91 91 91 92 92 93 93 94 95

95 96 97 97 98 100

101

101

101

101

103

103

103

103

103

103

104

83

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

7/10

1

POUŽITÉ

ZKR

ATK

Y APES

… Asociace po

skytovatelů en


DPH

… Daň

z přidané

hod

noty

DSPS

… Dokum

entace skutečnéh

o proved

ení stavb

y

EPC

… ene

rgetické služby s garantovaným

výsledkem

(Ene

rgy Pe

rformance Con

tractin

g)

ESCO

… poskytovatel ene

rgetických služeb (Ene

rgy Service Co

mpany)

NOZ

… Zákon

č. 89/20

12 Sb. občanský zákoník

SES

… Smlouva o po

skytování ene

rgetických služeb s garantovaným

výsledkem

RDS

… Realizační dokum

entace stavb

y

STS

… Studie stavby

VZT

… Vzducho

technika a klim

atizace

ZDPH

… Zákon

č. 235/2004 Sb

. o dani z přidané

hod

noty

ZVZ

… Zákon

č. 137/2006 Sb

. o veřejných zakázkách

ZZT

… Zpě

tné získávání tep

la (rekup

erace)

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

8/10

1

ÚVOD

Držíte

v rukou

metod

icko

u příručku, která

vás prov

ede

procesem

přípravy

a realizace

energetic

ky úsporný

ch projektů řešený

ch m

etod

ou Ene

rgy Pe

rforman

ce Con

tractin

g (dále

jen „EPC

“), jejím

ž základ

ním principem

je poskytování ene

rgetických služeb s garantov

aným

výsled

kem.

EPC

je jedn

ím z ne

jefektivně

jších

nástrojů snižován

í spotřeby

en

ergie. Klientům

z řad

mun

icipálních celků

(krajů, m

ěst a ob

cí) a jejich příspě

vkov

ých a rozpočtových organ

izací

(zdravotnických zařízení, ško

l, ku

lturních zařízení, a

pod.), státních příspěvko

vých organ

izací,

ale i souk

roméh

o sektoru um

ožňu

je rea

lizov

at ene

rgeticky úsporné

projekty be

z nu

tnosti

vyna

ložení potřebn

ých investičních prostředk

ů.

Energetic

ké služby se v České rep

ublice úspě

šně rozvíjejí již více ne

ž 20

rok

ů. A

sociace

poskytov

atelů en

ergetic

kých služeb, která sdružuje po

skytov

atele, porad

enské společno

sti,

právní k

anceláře a

další sub

jekty

zabý

vající se d

anou

problem

atikou

v sou

časné

době

mon

itoruje cca 200

již zrea

lizov

aných projektů, které každo

ročně gene

rují úspo

ru nákladů

na

energii ve výši cca 350

milion

ů Kč.

V příručce je

pod

robn

ě po

psán

postup přípravy a rea

lizace projektů EPC

tak, a

by je

dnotlivé

procesy byly v sou

ladu

s p

ravidly a

zásada

mi státního

rozpo

čtu

a současně

nap

lňov

ali

požada

vky ob

ecně

platných

právních p

ředp

isů, n

apř. zákon

a 137/2006

Sb. o

veřejných

zakázkách, ve zněn

í pozdě

jších před

pisů (d

ále jen „ZVZ

“).

Metod

ické pok

yny po

slou

ží ve fázi přípravy projektu, o

rgan

izace výbě

rového

řízen

í, uzavírán

í sm

louvy

o po

skytov

ání

energetic

kých služeb

s garantov

aným

výsled

kem,

realizaci

energetic

ky úsporný

ch opa

třen

í a ná

sled

ném m

onito

ring

u úspo

r. Cílem příručky je rov

něž

upozorně

ní na možné

problém

y či úskalí, na

př. prob

lematice DPH

či účtování techn

ického

zhod

nocení dlouh

odob

ého majetku

.

Publikace vychází ze zna

lostí a zkušen

ostí

zpracovatele z již realizov

aných EPC

projektů,

přičem

ž všechn

y ná

vrhy

a dop

oručen

í respe

ktují b

udou

cí očekávání, tj. zejm

éna zpřístup

nění

využití EPC

i pro organizační složky státu.

Metod

ika může rovněž sloužit

jako

pod

klad

pro rozho

dování o kom

bina

ci EPC

s dotační

podp

orou

, na

př. ze Strukturálních fond

ů Evropské un

ie, státního

rozpočtu, rozpočtů

veřejných subjektů, atp.

Z mno

ha již rea

lizov

aných projektů je totiž zřejm

é, že po

uhé zlep

šení tep

elně

techn

ických

vlastností

objektů

není d

ostatečné pro

optim

alizaci snížen

í spotřeby e

nergie. Te

nto

typ

projektů je

vho

dné ná

sled

ně řád

ně provo

zovat, provádě

t aktiv

ní ene

rgetický m

anagem

ent,

popř. ren

ovov

at techn

ická zařízen

í bud

ov s ohled

em na kvalitu

vnitřního

prostředí (systém

y vytápě

ní, větrání a klim

atizace).

Tako

vou reno

vaci techn

olog

ických zařízen

í však ne

ní nutné

pod

porovat do

tačně, protože ve

většině případ

ů vykazují do

bré ekon

omické param

etry. Jako vhod

ná alte

rnativa se tak přímo

nabízí v

yužití

metod

y EPC, k

dy v

zájemná

kom

bina

ce s dotační p

odpo

rou

může

přinést

význam

né syn

ergické efekty.

Využitím m

etod

y EPC

je smluvn

ě garantov

ána

úspo

ra e

nergie a

nákladů

vyp

lývající z

komplexní re

novace objektu, p

řičemž ale ne

dochází ke zvýšen

í inv

estič

ních nárok

ů.

84

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

9/10

1

DEFINICE PO

JMŮ

Pojm

y po

užívan

é v této pu

blikaci jsou

de

finov

ané

převážně

Sm

louvou

o

poskytován

í en

ergetic

kých služeb s garantov

aným

výsledk

em (dá

le jen

„SES“) a sm

ěrnicí 201

2/27

/EU o

energetic

ké účinn

osti ná

sled

ovně

:

Dob

a po

skytován

í garance znam

ená do

bu, po

kterou ESCO

poskytuje garan

ce za

dosažení úspory.

Dob

a splácení zna

men

á do

bu splácen

í cen

y za provede

ní základn

ích op

atření.

En

ergie

znam

ená

všechn

y form

y ob

chod

ně do

stup

né en

ergie

včetně

elektřiny,

zemního

plynu

(včetně

zkapa

lněn

ého zemního

plynu

), zkap

alně

ného

rop

ného

plynu

, jakýchko

li pa

liv pro vytáp

ění a

chlazen

í včetně dá

lkov

ého vytápě

ní a chlazen

í, uh

lí a

lignitu, rašelin

y, p

ohon

ných h

mot (krom

ě leteckých

a ná

mořních lod

ních p

aliv) a

biom

asy.

En

ergetické

služby

s garan

tovaným v

ýsledk

em z ang

lického

Ene

rgy

Performan

ce

Contracting (EPC

), po

př. en

ergetické služby

se záruko

u znam

enají v

eškeré činno

sti,

vedo

ucí ke snížení spo

třeb

y en

ergie a s tím

sou

visejících

náklad

ů, p

rovádě

né ze

strany

ESCO pro Klienta, přičemž ESCO

se za toto snížen

í spotřeby, resp. ná

klad

ů sm

luvn

ě garantuje.

En

ergetický man

agem

ent znam

ená souh

rn činno

stí ESCO

spo

čívající ve sledo

vání a

vyho

dnocov

ání h

ospo

daření s ene

rgií v jedn

otlivých areá

lech a objektech Klienta po

prov

eden

í základ

ních op

atření, a

to zejm

éna

s oh

lede

m na

stan

oven

í vlivu

prov

eden

ých op

atření na využití ene

rgie a na výši ene

rgetických a provo

zních ná

klad

ů.

Zahrnu

je i do

poručování dalších m

ožno

stí, jak zlep

šit h

ospo

daření s ene

rgií.

En

ergetický systém

zna

men

á soustavu

techn

ických a

jiných

zařízení sloužících

k výrobě

, rozvo

du a užití en

ergie v ob

jektech Klienta.

Garan

tovaná

úspora ne

bo garan

ce zna

men

á minim

ální výši ú

spory ná

klad

ů, které m

á bý

t v důsledku prov

eden

í opa

třen

í dosah

ován

o.

Harmon

ogram realizace

projektu znam

ená

postup

prací,

dodá

vek

a služeb

po

skytov

aných ESCO

Klientov

i v rám

ci rea

lizace projektu.

IEEFP

(Internationa

l En

ergy E

fficiency

Fina

ncing

Protocol) znam

ená

Mezinárod

ní

protok

ol o fina

ncov

ání ene

rgeticky úsporný

ch projektů.

IPMVP (In

ternationa

l Perform

ance M

easuremen

t an

d Ve

rification Protocol) zna

men

á Mezinárod

ní protoko

l o m

ěřen

í a verifikaci, vyhod

nocování dosažen

ých úspo

r.

Klient zna

men

á subjekt, který je příjemcem ene

rgetických služeb s garantov

aným

výsled

kem, v jeho

ž ob

jektech se re

alizuje projekt.

Metod

ou EPC

či také službou

EPC

(z an

gl. „Ene

rgy Pe

rforman

ce Con

tractin

g“) se

rozumí tako

vé smluvn

í uspo

řádá

ní, kdy

doda

vatel ne

se p

lnou

zod

povědn

ost za

vhod

nou vo

lbu, projektov

ání, realizaci a provo

z op

atření na úspo

ru ene

rgie vým

ěnou

za část úspo

r prov

ozních n

ákladů

, které

po d

obu

trvání SES z těchto

opatření

bezprostředn

ě plyn

ou.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

10/101

Občan

ský

záko

ník, p

opř. N

ový

občanský zákon

ík (dále jen

„NOZ“) je zákon

č.

89/2012 Sb., v platné

m zně

ní.

Obd

obí výstavby, též uvád

ěné jako

obd

obí realizace ne

bo realizační fáze projektu

znam

ená ob

dobí ode

dne

předání prvního

staveniště v prvním

objektu Klientem

ESCO

a končí před

áním

posledn

ího z před

mětů základních investičních opatřen

í po

jejich

řádn

ém ukončen

í ze strany

ESCO Klientovi.

Objekt znam

ená

budo

vu, část bu

dovy, místnost, aneb

o jiný

prostor, který

je

jedn

otlivě specifikován.

Opa

třen

í znam

ená

takový po

stup

prací ne

bo zm

ěna

techno

logie, které

vede

jedn

otlivě a/ne

bo spo

lečně s jiným

i opatřen

ími ke zvýšen

í ene

rgetické účinn

osti a ke

snížen

í provozních náklad

ů.

Z hled

iska nároku na

investice op

atření dělím

e na

neinvestiční tzv. Prostá opa

třen

í (ekono

mické, organizační ne

bo provozní po

vahy) a Investiční opa

třen

í. Z po

hled

u časové kon

tinuity realizace projektu pak na tzv. Základn

í opa

třen

í, tj. o

patřen

í, která

jsou

spe

cifikovaná ve smlouvě o en

ergetických službách a Dod

atečná

opa

třen

í.

Po

radce zákazníka (neb

o také fa

cilitátor projektu) je

spe

cializovaná po

rade

nská firm

a v ob

lasti přípravy a organizace veřejných zakázek na

ene

rgeticky úsporné

projekty

řešené

metod

ou EPC

.

Po

skytovatel ene

rgetických služeb, pop

ř. Firma en


, ozna

čovaná

jako

ESCO (z angl. „Energy Service Com

pany“) neb

o také FES je

spe

cializovaná firma,

která zajišťuje kom

plexní EPC

služby.

Projekt zahrnu

je sou

hrn

opatření n

avržen

ých

k do

sažení racionálního

využíván

í en

ergie. Obvykle se však projektem

rozum

í realizace celého

procesu od návrhu

, přes

instalaci n

avržen

ých op

atření a je

jich uved

ení d

o provozu až po po

skytování garance

včetně

dlouh

odob

ého en

ergetického

managem

entu.

Provozní náklady

znamen

ají náklady

Klienta na

spo

třeb

u en

ergií a další náklady

s tím

související.

Re

ferenční spo

třeb

a en

ergie je spo

třeb

ou ene

rgie, která se po

užije pro porovnání se

skutečno

u spotřebo

u po

realizaci projektu a stano

vení úspor. Může být stanoven

a bu

ď jako

absolutní h

odno

ta spo

třeb

y, n

ebo

form

ou vzorce, s jeh

ož p

omocí se

hodn

oty

spotřeby

pro k

onkrétní p

odmínky vypočtou, p

řípadn

ě kombinací o

bou

přístupů

.

Sm

louva

o po

skytován

í en

ergetických

službá

ch s garantovan

ým výsled

kem,

uvád

ěná též jako

Smlouva o en

ergetických službá

ch (SES) je sm

luvním

ujedn

áním

mezi příjemcem a

poskytovatelem o

opatřen

í ke zvýšení e

nergetické ú

činn

osti,

ověřované a kontrolované

běh

em celéh

o trvání smlouvy, kdy

jsou investice (dílo,

dodávka ne

bo služba) do toho

to opatřen

í placeny

ve vztahu

ke sm

luvn

ě stanoven

é míře zvýšen

í ene

rgetické účinn

osti ne

bo k jiné

mu do

hodn

utém

u krité

riu en

ergetické

náročnosti, nap

říklad

finančním úsporám

.

85

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

11/101

Úspora en

ergie znam

ená ne

realizovanou

spo

třeb

u en

ergie a/ne

bo normalizovanou

úspo

ru v objektech Klienta. Stano

vení kon

krétní výše a způsob

u úp

ravy referen

čních

hodn

ot spo

třeb

y en

ergie, způ

sobu

měřen

í ene

rgie a způ

sobu

výpočtu úspory en

ergie

za příslušné

zúčtovací obd

obí.

Úspora

náklad

ů je finan

čním

vyjád

řením ú

spory en

ergie, tj.

jejím

ekvivalen

tem

v pe

nězích.

Veřejná

zakázka

je veřejno

u ob

chod

ní sou

těží neb

o výbě

rovým řízen

ím, v závislosti

na výši p

ředp

okládané

ho pen

ěžního

závazku.

Veřejný

sub

jekt je

veřejný

zadavatel definovaný sm

ěrnicí Evrop

skéh

o parlam

entu a

Rady

2004/18/ES ze dne

31. března 20

04 o koo

rdinaci postupů

při zadávání veřejných

zakázek na

stavebn

í práce, d

odávky a služby; rozum

í se jím

ted

y stát, regionální n

ebo

místní orgány, veřejnop

rávní subjekty, sdružení tvořená

jed

ním či více takovým

i orgány

neb

o jedn

ím či více veřejnop

rávním

i sub

jekty.

Zadá

vací dok

umen

tace znamen

á zadávací dokum

entaci k veřejné

zakázce ohled

ně

realizace projektu.

Záko

n o DPH

(dále jen „ZDPH

“) je

zákon

č. 2

35/2004 Sb., o dani z přidané

hod

noty, v

platné

m zně

ní.

Zú

čtovací ob

dobí znamen

aná časově ohraničen

é ob

dobí, na

něž je rozdělen

a do

ba

poskytování garance.

Zvýšen

í en

ergetické

účinno

sti znam

ená

nárůst e

nergetické ú

činn

osti

u ob

jektů

Klienta v dů

sled

ku provede

ní opatřen

í ESCO.

Záko

n o zadá

vání veřejných zakázek

(dále jen

„ZV

Z“) je zákon

č. 13

7/20

06 Sb. o

veřejných zakázkách, v platném

zně

ní.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

12/101

1 CO

JSOU ENER

GETICKÉ

SLIŽB

Y S GARA

NTO

VANÝM

VÝSLEDKE

M

Energetické služby s garantovaným

výsledkem

(Ene

rgy Pe

rformance Con

tractin

g) představují

velm

i efektivní nástroj realizace úspo

rných op

atření. Jedn

á se o kom

plexní službu, která

umožňu

je realizovat úspo

ry náklad

ů na

en

ergii be

z nu

tnosti

vyna

ložení po

třeb

ných

investičních prostředk

ů z vlastního rozpočtu. Dosažen

í úspo

r en

ergie je přitom, vybran

ým

poskytov

atelem

ene

rgetických služeb, smluvn

ě garantováno.

1.1

Historie EP

C Obe

cně lze říci, že se v Če

ské repu

blice (dále jen „ČR“) začaly ene

rgetické služby rozvíjet

(jako

v jed

né z prvních evrop

ských zemí) již od roku

199

0. M

etod

a EPC je pak v České

repu

blice využíván

a od

roku 19

93.

Jak by

moh

lo EPC

fun

govat v Če

chách se ale ukázalo již v roce 199

1, kdy

byl v ČR jako

první

krok

k

otevření trhu

s

energetickými služba

mi s garantovaným

výsled

kem realizován

program Americké agentury pro mezinárod

ní rozvoj (US AID) zaměřen

ý na

pod

poru zvýšení

energetické účinn

osti ve střed

ní a výcho

dní Evrop

ě.

První roky se vyznačov

aly hled

áním

možno

stí, jak metod

u EPC up

latnit. Předě

lem byl rok

19

95, kdy

začal platit zákon

o veřejných sou

těžích (zadávání veřejných zakázek). „Sou

těžení“

metod

y EPC

je pom

ěrně

náročné

na stanoven

í po

dmínek sou

těže, krité

rií ho

dnocen

í a

dalších ná

ležitostí pro přípravu sm

luvního vztahu

.

Rozvoj uplatně

ní m

etod

y EPC zaznam

enal novou

etapu

v roce 20

00, kdy

Ministerstvo fin

ancí

našlo způsob

, jak metod

u EPC

použít

ve veřejné

m sektoru (prozatím

pou

ze ve státních

příspě

vkových organizacích).

V současno

sti existuje již cca 200

projektů toho

to typ

u s celkovou

roční úsporou

kolem

350 mil. Kč ročně. M

imořádné

zkušeno

sti řadí české poskytovatele ene

rgetických služeb,

sdružené

v Asociaci po

skytovatelů

energetických

služeb

ČR

(dále

jen

„APE

S“),

mezi

evropskou špičku

ve svém

obo

ru.

1.1.1

Energetické služby

s garan

tovaným výsledk

em

Metod

a EPC

(ene


výsledkem

) se uplatňu

je u

projektů, u

kterých specializovaná firma en

ergetických služeb (z angl. En

ergy Service C

ompa

ny, též

ESCO

) svém

u zákazníkovi garantuje

dosažení úspo

r en

ergie

ve spotřebě

a

také výši

budo

ucích náklad

ů na

ene

rgii. Realizuje en

ergetic

ky úsporná

opatřen

í s výsledn

ým efektem

snížen

í spo

třeb

y en

ergie a s tím

sou

visejících náklad

ů.

Zákazník splácí investiční náklady

, fin

anční ná

klad

y za zajištění financování a náklady

na

služby

spo

jené

s ene

rgetickým m

anagem

entem firm

ě ESCO

po do

sažení úspory v provozních

nákladech a po

dob

u sjed

nano

u sm

luvn

ě.

86

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

13/101

1.2

Principy

(hlavní zásad

y) m

etod

y EP

C En

ergetické služby

s garantovaným

výsled

kem, ne

boli

se zárukou, jsou

zaměřen

y na

snižov

ání prov

ozních, před

evším e

nergetických, náklad

ů v

budo

vách a

techn

olog

ických

celcích. K

dosažen

í úspo

r ve spo

třeb

ě paliv a

ene

rgie vyu

žívají op

atření investič

ního

a

neinvestičního

cha

rakteru.

Firm

y en

ergetic

kých služeb (ESCO), které tyto služby zajišťují, zab

ezpe

čí v přípa

dě zájmu

zákazníka fin

ancování úsporný

ch opatřen

í, jejich realizaci a

předá

ní zákazníko

vi a poskytují

smluvní záruky, že po

dobu

trván

í sm

luvn

ího

vztahu

bud

e do

saženo

alespoň

smluvně

garantov

aných úspo

r en

ergie.

Z těchto úspor (případ

ně z úspor dalších provo

zních náklad

ů) jsou po

stup

ně zákazníkem

spláceny

vyn

aložen

é ná

klad

y projektu (investiční náklady

, ná

klad

y spojen

é s fin

ancováním,

náklad

y na

provádě

ní ene

rgetického

man

agem

entu).

V případ

ě, že by

garantované

výše

úspo

r ne

bylo dosažen

o, poskytovatel ene

rgetických služeb uh

radí zákazníko

vi vzniklý rozdíl.

Smlouva EPC se v posledn

ích letech uzavírá u projektů ve veřejné

správě velm

i často na 8 až

10 le

t. Po tuto dob

u do

chází k

postupn

ému splácení vyn

aložen

ých investičních prostředk

ů,

náklad

ů za poskytnutí

finan

čních

prostřed

ků a

náklad

ů za souv

isející

energetický

man

agem

ent.

Zajištění finan

cování projektu je pro zákazníka m

ožno

stí, nikoliv povinno

u složko

u EP

C. Je

ovšem obv

yklé, že celý projekt je dod

áván

na klíč, tj. včetně

zajištění finan

cování. Metod

u EPC lze využít i u

tako

vých opatřen

í, kd

y celá investice ne

může bý

t splacena

výh

radn

ě z

dosaho

vaný

ch úspor.

Nap

říklad

návratno

st op

atření staveb

ního

charakteru (zatep

lování ob

vodo

vého

pláště

budo

v, vým

ěna oken

a pod

obně

) obv

ykle velmi významně

přesahu

je přijatelnou

dob

u trvání

smluvn

ího vztahu

při uplatně

ní m

etod

y EP

C.

Proto pro fin

ancování takových op

atření je

možné

pou

žít sdružený

ch investičních prostředk

ů ne

bo kom

bino

vané

ho fina

ncov

ání. V tom přípa

dě připraví p

oskytovatel ene

rgetických služeb

pro zákazníka takové řešen

í, ab

y byla co ne

jvětší část investice splacena

z úspor. P

rojekt EPC

je projekt na klíč, který be

re v ú

vahu

všechny

oblasti

užití ene

rgie a o

bsah

uje veškeré

činn

osti nu

tné k do

sažení ene

rgetických úspor.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

14/101

Obr. 1: Princip fin

ancování ene

rgeticky úsporných opa

třen

í z úspor nákladů

na spotřebu

ene

rgie

Projekt je vždy

přizpůsob

en kon

krétnímu klientovi a obv

ykle zahrnuje ná

sled

ující služby:

• En

ergetic

ká a

nalýza (lze

ji přirovnat ke zpracov

ání en

ergetic

kého

aud

itu, ale

v ně

kterých částech je m

nohe

m důk

ladn

ější).

• Návrh opatřen

í na úspo

ru ene

rgie a snížení nákladů

.

• Instalace a zprovozněn

í navržen

ých zařízení.

• Fina

ncov

ání projektu (ve vho

dných případ

ech může být využito

kom

bina

ce různý

ch

finan

čních zdrojů).

• Vy

školen

í ob

sluh

y zařízení (projekty

EPC

většinou

ne

zahrnu

jí provozování

energetic

kého

hospo

dářství, i kdy

ž i to je přijatelné).

• Zajištění m

ěřen

í, sled

ován

í a vyhod

nocování dosažen

ých výsled

ků.

• Dlouh

odob

ý do

hled

nad

funk

čností a výkonn

ostí instalovanéh

o zařízení.

1.3

Silné stránk

y metod

y EP

C Hlavním

znakem EPC

je

garance

poskytovatele

za d

osažen

é úspo

ry e

nergie a

z toh

o vyplývajících ná

klad

ů. Na rozdíl od

tradičního do

davatelského

vztahu kd

y většinu rizik ne

se

zákazník, m

á firma en

ergetic

kých služeb při aplikaci m

etod

y EPC se zákazníkem zcela totožný

zájem, a to dosáh

nout co ne

jvyššího

objem

u úspo

r en

ergie a z toho

vyp

lývajících úspo

r ná

klad

ů při co ne

jefektivně

jším

vyn

aložen

í investič

ních prostředk

ů.

Poku

d sm

luvn

ě garantované úspo

ry nen

í dosažen

o, m

á ESCO

povinno

st uhrad

it celý finanční

deficit, a to po

celou

dob

u trvání smluvního vztahu

. To

to uspořád

aní vztahů

je velkou

výho

dou op

roti trad

ičnímu řešení projektu, kde

proti zákazníkovi o

bvykle stojí řada

různý

ch

doda

vatelů, kteří nejsou od

povědn

í za celkov

ý výsled

ek. P

ři obv

yklém způ

sobu

dod

ávek nen

í do

dávající firma od

povědn

á za d

osažen

í úspo

r en

ergie ani úspo

r prov

ozních n

ákladů

a

obvykle ne

hled

á ne

jvho

dnější kom

bina

ci úsporný

ch opatřen

í a vho

dné typy

zařízen

í.

87

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

15/101

Z těchto charakteristik

metod

y EPC také vyplývají její hlavní výhod

y:

• Stěžejní výhod

ou je

dosažen

í úspor ene

rgie bez zatížen

í veřejných rozpo

čtů (pořízen

í majetku

spo

jené

s realizací úspo

rných

opatření je

hrazen

o z provozních v

ýdajů,

nejedn

á se te

dy o investiční výdaj).

• Sm

luvní garance za úspo

ry ve výši pokrývající celkové náklady

projektu.

• Zhod

nocení vlastního

majetku

zákazníka

prostřed

nictvím no

vých mod

erních

techno

logií, en

ergetické služby do

dané

kom

pletně

„na

klíč“ ‐ jede

n do

davatel ručí za

celkový výsled

ek (d

osažen

í úspor a finanční výslede

k) a přebírá většinu

rizik.

• Po

vinn

ost po

skytovatele, pokud

by ne

bylo smluvn

ě sjed

naných úspor dosahováno,

průb

ěžně

hradit vzniklý finanční deficit po

celou

dob

u platno

sti SES.

• Zlep

šení ekono

miky en

ergetického

provozu zákazníka.

• Sn

ížen

í nárok

ů na

obsluhu

ene

rgetického

hospo

dářství.

• Pracovní příležitosti pro tu

zemské do

davatele.

• Zlep

šení kvality pracovního

prostředí a životního

prostředí.

Poskytovatelem

EPC

je sm

luvn

ě garantováno, že celkové platby

klienta (po do

bu trvání

garance) neb

udou

vyšší n

ež celko

vá úspora ná

klad

ů (pokud

zadavatel nestano

ví jinak).

Poskytovatel EPC

tak v po

dstatě klientovi garantuje, že po

dob

u trvání garance bud

e mít vždy

dostatek (p

rojektem

gen

erovaných) dispo

nibilních zdrojů na splacení nákladů

projektu.

1.4

Slab

é stránk

y metod

y EP

C Při u

platně

ní m

etod

y EPC pro realizaci e

nergetických úspor lze uvést ně

které aspe

kty, které

znesnadň

ují její vyu

žití:

• Příprava projektu (je

nutné

provést šetření, zda

je ve vybraných ob

jektech up

latněn

í metod

y EPC skutečně

vho

dné).

• Vý

běr po

skytovatele EPC (dop

oručujem

e vybrat vho

dnéh

o externího po

radce ne

jen

pro

organizaci veřejné

zakázky, ale

před

evším p

ro techn

ické n

áležito

sti spojen

é s daným výb

ěrem

).

• Zákon o veřejných zakázkách (v posledn

ích letech je

využívána

form

a jedn

acího řízení

s uveřejně

ním, která

umožňu

je zadavateli v technicko

ekon

omicky o

důvodn

ěných

případech po

žado

vat p

o uchazečích úpravu jejich nabíde

k).

• Obsáhlá smlouva (text sm

louvy ob

sahu

je smlouvu o dílo, smlouvu o úv

ěru a sm

louvu

o službá

ch spo

jených s ene

rgetickým m

anagem

entem, proto jde v tomto spo

jení o

smlouvu

poměrně

ob

sáhlou

, existují

však vzorové

smlouvy

pro

české

právní

prostřed

í, které od

ráží zkušeno

sti z m

noha

předcho

zích projektů).

• Prob

lematika op

timální dod

ávky zařízen

í a dé

lky SES (na po

čátku každéh

o projektu

EPC

je třeb

a analyzovat spojito

st mezi

optim

álním rozsahem

rekonstrukce

energetického

ho

spod

ářství a očekávaným

po

tenciálem úspo

r en

ergie, z čeho

ž vyplývá očekávaná do

ba trvání splácen

í investovaných prostředk

ů).

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

16/101

2 PŘ

ÍPRA

VA PRO

JEKT

U

Velm

i dů

ležitým m

omen

tem pro uplatně

ní m

etod

y EPC je zna

lost všech jejích výho

d ale i

možný

ch úskalí. Klient m

usí m

ít do

statek in

form

ací p

ro kvalifikované rozhod

nutí o případn

é realizaci p

rojektu. Zad

avatel, resp. osoby

jedn

ající jmén

em zad

avatele musí realizaci p

rojektu

věřit a po

dporov

at ji. Z

poh

ledu

ZVZ

je totiž nutné

projít celou

řadou

schvalovacích procesů,

které be

z ná

ležité pod

pory nelze rea

lizov

at.

U p

říspěvko

vých o

rganizací ve

státním

sektoru je

násled

ně n

utné

projedn

at p

řípravu

projektu u nad

řízené

ho orgán

u (příslušné

ho m

inisterstva) a zpracov

at pod

klad

y pro zařazení

projektu do Inform

ačního

systému programovéh

o fin

ancování (ED

S/ISPR

OFIN), a to bez

ohledu

na skutečno

st, že realizace ne

vyvo

lává požad

avek na alokaci investičních prostředk

ů ze státního rozpočtu.

Důkladn

á příprava projektu EPC je základn

ím kam

enem

jeho

úspěšné

realizace. Jed

ná se o

komplex činno

stí o

d prvo

tního sestaven

í seznamu ob

jektů, kterých by se m

ohl p

rojekt týkat,

přes p

odrobn

ou a

nalýzu výcho

zího

techn

ického

stavu

bud

ov či rozvod

ů en

ergie

až p

o seznam

objektů, na nichž bu

de vho

dné projekt rea

lizov

at.

Tab. 1: Harmon

ogram zad

ávacího řízení pro výb

ěr ESCO

Úko

l Dob

a trvání

[dnů

] Záko

nná lhůta

Zadávací řízen

í na konzultanta a ad

ministrátora VŘ

30

ne

Podp

is smlouvy s konzultantem

15

ne

Prověrka m

ajetku

a zpracování ana

lýzy vho

dnosti EPC

45

ne

Uveřejněn

í Předb

ěžné

ho oznám

ení o

zakázce

30

ANO

Uveřejněn

í Oznám

ení o zakázce

37

ANO

Vyho

dnocen

í kvalifikace zájemců a schválení hod

nocení Radou

města

20

ne

Lhůta pro po

dání nabídek

40

ne

Před

běžné ho

dnocen

í nabídek hod

notíc

í kom

isí

10

ne

I. jedn

ací s uchazeči ‐ Zased

ání h

odno

tící kom

ise

10

ne

II. jedn

ací s uchazeči ‐ Zased

ání h

odno

tící kom

ise

10

ne

III. jed

nání s uchazeči – Zased

ání h

odno

tící kom

ise

10

ne

Závěrečné ho

dnocen

í nabídek

10

ne

Prostor pro ná

mitk

y 15

ANO

Jedn

ání o smlouvě

15

ne

CELKEM

297

Protože jde o po

měrně

časov

ě i technicky náročnou

činno

st, je zpravidla již v této fázi

využíván

o specializov

aných ko

nzultačních firem

, které mají v této oblasti

prok

azatelné

a

dlou

holeté zku

šeno

sti.

88

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

17/101

2.1

Vytipován

í vho

dných ob

jektů v majetku

zad

avatele

V první fázi je proved

eno vypracování seznamu ob

jektů, zejmén

a takových, které m

ají vysoké

náklady na

spo

třeb

ovávanou

ene

rgii. Zpravidla se

jedn

á o

školská, kulturní,

sociální a

zdravotnická zařízen

í, která slou

ží většímu po

čtu osob

. U m

ajetku

měst a ob

cí (ob

ecně

mun

icipálních celků) je často

před

án specializované

konzultační firmě

seznam

všech

vlastněn

ých či spravovaných ne

bytových objektů. Ta na

základě

svých odb

orných zkušeno

stí

vytip

uje ob

jekty vhod

né pro realizaci projektu EPC a navrhn

e jejich op

timální skladbu

.

Obvyklé přitom bývá, že projekt n

ení realizován

na celém objem

u majetku, ale je rozdě

len na

dílčí e

tapy či fáze. Každá

takové etapa bývá z poh

ledu

ZVZ

sam

ostatnou

veřejno

u zakázkou

. Tento po

stup

je ze strany veřejných zadavatelů často volen

proto, aby bylo m

ožné

zajistit

optim

ální řízení, zejm

éna

realizační fáze projektu, a

aby

byl po

žada

vek

na provozní

financování rozdě

len do

men

ších celků

(balíčků).

Takovýto postup je často kvitován i ze strany

poskytovatelů EPC

, kterým umožňu

je zvládno

ut

realizační fá

zi projektu v rámci jedn

oho (m

axim

álně

dvou) účetního ob

dobí, zajistit optim

ální

podm

ínky pro financování a snadn

é řízení všech svých sub

dodavatelů.

Velm

i typickou

velikostí projektu, balíčku

či veřejné zakázky tak bývá cca 5 – 15 ob

jektů

(areálů) neb

o bu

dov s celkovým

i ročním

i náklady na

ene

rgie ve výši 15 – 20

milion

ů Kč.

Investice do

majetku

zadavatele v takovém případě

bývá 10

– 25 milion

ů Kč, garantovaná

úspo

ra ene

rgie cca 4 – 5 m

ilion

ů Kč /rok a dé

lka sm

luvního vztahu

(do

ba platnosti SES) cca

10 let. Projekty EPC jsou

však realizovány i v m

nohe

m nižším objem

u.

2.2

Ana

lýza a výb

ěr objektů vho

dných pro realizaci projektu EP

C Re

alizaci každéh

o projektu k zajištění úspor ene

rgie řešen

ého metod

ou EPC

by měla na

vytip

ovaných ob

jektech před

cházet vstup

ní analýza vho

dnosti této m

etod

y. Tu zpravidla

zpracovává odb

orná

poraden

ská firma. Ta na

základě

dostupn

ých inform

ací o ob

jektech

(ene

rgetický aud

it, p

aspo

rt o

bjektu, faktury za spo

třeb

y en

ergie

za p

osledn

í 1‐3

roky,

dotazníkové

šetřen

í apod

.) zpracuje po

drob

nou

analýzu, jejím

ž ob

sahe

m jsou

tyto

inform

ace:

Zhod

nocení stávajícího stavu ob

jektů.

Návrh potřebn

ých op

atření pro dosažen

í úspor.

Ko

lik lze přibližně

ušetřit en

ergie a náklad

ů.

Jaká bud

e přibližná

výše investičních prostředk

ů.

Zpracovaná

analýza odp

ovídá na

otázku, zda

je vhod

né m

etod

u EPC pro realizaci úspo

r en

ergie

realizovat či nikoliv, v jakém rozsahu

a jestli

bude

nu

tné

projekt

částečně

do

financovat z vlastních

zdrojů. Dalším m

omen

tem v to

mto kroku

je prezen

tace závěrů

příslušným

zodp

ověd

ným vedo

ucím

osob

ám a

těm, které

jsou

přím

o od

povědn

é za

hospod

ařen

í do

tčen

ých

subjektů. Analýza je

v případ

ě zájm

u realizovat n

a na

vržený

ch

objektech úspo

rná op

atření m

etod

ou EPC

nezbytným

pod

kladem

pro následn

é zpracování

technické části zadávací dokum

entace.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

18/101

Od roku

2012 lze na

zpracování analýzy získat nen

ávratnou

finan

ční do

taci ze Státního

programu na

pod

poru úspor ene

rgie a vyu

žití ob

novitelných zdrojů ene

rgie (EFEKT), který

spravuje M

inisterstvo prům

yslu a obcho

du ČR (dále jen „M

PO“).

2.3

Řízení vztah

ů mezi porad

cem a zad

avatelem

Odb

orné

poraden

ské firmy jsou

zpravidla najím

ány na

zpracování ú

vodn

í analýzy vho

dnosti

metod

y EPC

pro

dosažení úspo

r en

ergie

ve vybraných

objektech, sestaven

í seznam

u vhod

ných objektů a přípravu a organizaci výb

ěrovéh

o řízení. V

hodn

é je zapojit po

rade

nskou

společno

st také do

procesu vyjed

návání o smlouv

ě s vybranou

ESCO spo

lečností, případn

ě k

nastaven

í ene

rgetického

managem

entu.

Zadavatel a

poraden

ská společno

st jsou

po celou do

bu přípravy projektu v úzkém

kon

taktu.

Je velmi d

ůležité

hne

d na

počátku

stano

vit zodp

ověd

né osoby

za jedn

otlivé úkoly na

obo

u stranách a nastavit časový harmon

ogram činno

stí. U zadavatelů ve státním

sektoru je

nutné

v harm

onogramu po

čítat s dostatečnou

rezervou na

schvalovací procesy jedn

otlivých krok

ů a

respektovat termíny zasedání rady či zastupitelstva.

89

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

19/101

3 PO

STUP VÝB

ĚROVÉH

O ŘÍZEN

Í Po

skytování en

ergetických služeb s garantovaným

výsledkem

při uplatně

ní m

etod

y EPC je

zadáváno

pod

le §22, od

st. 3, písm

. a) ZVZ

. Nejvhod

nější form

a veřejné zakázky je jed

nací

řízení s u

veřejněn

ím, jelikož lze d

ůvod

ně p

ředp

okládat, že na

bídk

ové ceny

uchazečů o

zakázku

budo

u navzájem

nesrovnatelné

. U takto zadávaných veřejných zakázek form

ou

poskytování e

nergetických služeb je sice možné

nab

ídko

vé cen

y před

em odh

adno

ut, o

všem

po

uze

v závislosti

na p

ředp

okládané

sklad

bě e

nergeticky ú

sporných o

patřen

í. Ko

nečné

nabídk

ové ceny

se však m

ohou

od toho

to odh

adu (i mezi jed

notlivými n

abídkami) význam

ně

lišit, protože uchazeči ve svých nab

ídkách nab

ízí svou

nejvhod

nější ko

mbina

ci ene

rgeticky

úspo

rných

opatření a

výši úspo

r, kterou

jsou

schop

ni garantovat. Skutečná

kombina

ce

energeticky úsporných opatřen

í je násled

ně realizována v po

době

, jak je

navržen

a v na

bídce,

která je vybrána

jako

nejvhod

nější, a zakotven

a ve smlouvě.

V případech

takto

řešených veřejných zakázek jsou

nabídk

y po

suzovány

pod

le kritéria

ekon

omické výhod

nosti, a to pom

ocí optim

álně

zvolené

sklad

by hod

notících krité

rií, která se

nastavuje individu

álně

pro každý

jedn

otlivý projekt EPC. M

ezi h

odno

tícím

i kritérii je kladen

vždy

největší dů

raz na

objem

úspor ene

rgie, jinak řečen

o na

objem

snížení provozních

náklad

ů po

celou

dob

u trvání smluvního vztahu

.

Z toho

vyplývá, že z po

hled

u standardně

pojaté ceny

za vyna

loženo

u investici n

ení, v rámci

veřejné zakázky na

poskytování ene

rgetických služeb, výše hm

otných investic

tím

zcela

nejpod

statně

jším

ho

dnotícím

krité

riem

. Krom

ě ob

jemu

úspo

r en

ergie

je mno

hem

podstatnějším krité

riem

celkový

objem fin

ančních

prostřed

ků,

včetně

náklad

ů na

en

ergetický m

anagem

ent a dluh

ovou

službu, které zadavatel poskytovateli zaplatí za celou

dobu

trvání smluvního vztahu

.

Další k

ritéria, k

romě

dvou

nejdů

ležitějších, u

vede

ných výše, lze n

avrhno

ut d

le p

otřeb

zákazníka. N

ěkdy

bývá krité

riem

kvalita technickéh

o návrhu

obsah

ující různá po

dkritéria,

která

jsou

ho

dnocen

a v

rámci jedn

oho

posouzen

í. Takové krité

rium

je subjektiv

ně

hodn

otite

lné, přestože může ob

saho

vat řadu ukazatelů, které je m

ožné

porovnat.

V násled

ujících po

dkapito

lách uvádíme jedn

otlivé kroky realizace výbě

rového

řízen

í.

3.1

Zpracování zad

ávací dok

umen

tace

Zadávací d

okum

entace je

stěžejní sou

bor do

kumen

tů, který

říká, co o

d po

skytovatele

energetických služeb (ESCO) po

žadu

jeme. Jak kvalitní b

ude zadání, tak kvalitn

í můžem

e násled

ně očekávat n

abídky. P

ři jejím

zpracování je po

třeb

a dů

kladně

promyslet zejm

éna tyto

části:

Kvalifikační kritéria – s ohled

em na před

pokládané parametry projektu a dikci ZV

Z stanovit

takové po

žada

vky, které

zaručí způsob

ilost uchazečů k realizaci dané

zakázky.

Jistota – s oh

lede

m na před

pokládané parametry projektu zvážit relevanci p

ožad

avku

na

poskytnutí jistoty (dle ZV

Z v ab

solutní částce ve výši do 2 % p

ředp

okládané

ho

dnoty veřejné zakázky).

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

20/101

Hod

notící kritéria – stanovit s oh

lede

m na záměry zadavatele (např. maxim

alizace

úspo

ry ene

rgie, m

axim

alizace investic do majetku, atd.) v souladu s po

žada

vky ZV

Z.

Nastavení sm

luvních

podm

ínek

–

využít

vzorových

smluvn

ích

dokumen

tů (viz

www.m

po.cz/do

kumen

t105

425.html)

či externího

právního

servisu

a násled

ně

form

ulovat obcho

dní p

odmínky.

Zadá

vací do

kumen

tace by

měla

ideálně

být

co ne

jobsáh

lejším

soub

orem

inform

ací

(techn

ických i provo

zních) o předm

ětu zakázky. Zároveň

je však nutné

upo

zornit na

to, že

čím konkrétněji

v rámci zpracování zadá

vací do

kumen

tace specifikujeme

technické

požada

vky (nap

ř. zařazen

ím p

ovinných o

patřen

í), tím

men

ší p

rostor p

ro vlastní inven

ci

uchazečům dávám

e. Stírám

e tak do

zna

čné míry

očekávané

rozdíly v nab

ídkách uchazečů a

zmen

šujeme prostor pro na

lezení optim

álního

technickéh

o řešení.

Takovýto postup je vho

dný po

uze v případ

ě, kdy již má zadavatel stano

vený

kon

krétní rám

ec

a ví, jakou dílčí prob

lematiku po

třeb

uje prim

árně

řešit. V ta

kovém přípa

dě již je však vždy

vhod

né zvážit, zda

zad

ávací řízen

í nevést jinou

form

ou, nap

ř. jako

otevřen

é řízení a na využití

EPC spíše ne

rezignovat.

Zadá

vací dokum

entace se skládá

ze soub

oru mno

ha dokum

entů, mezi které lze například

zařadit tyto:

Textová část zad

ávací d

okum

entace – vym

ezuje před

mět a rozsah veřejné zakázky,

pravidla p

ro p

odáván

í na

bíde

k a

jedn

ání o

nabídk

ách, lhů

ty a

další n

áležito

sti

vymezen

é v ZV

Z.

Technická část zad

ávací do

kumen

tace – obsahuje po

drob

né informace o stávajícím

stavu

objektů

z hled

iska stavebn

ího

i technickéh

o, p

osledn

í proved

ené

staveb

ní

úpravy, historii spo

třeb

ovaných en

ergie, časové využití objektů apo

d.

Tabu

lky spotřeb

energie, resp. jed

notlivých e

nergetických m

édií

vstupu

jících

do

před

mětu zakázky.

Návrh smlouvy o po

skytov

ání ene


výsledkem

,

Po

kyny

ke zpracování přílo

h ke sm

louvě

o po

skytov

ání en


s garantovaným

výsledkem

.

Dop

lňující po

dklady

k objektům –

ene

rgetické a

udity

, pasporty, kopie

faktur za

spotřebo

vano

u en

ergii, revizní zprávy, technické zprávy projektových do

kumen

tací,

apod

.

90

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

21/101

3.2

Průb

ěh výb

ěru po

skytovatele EP

C Po

stup

výb

ěru po

skytovatele EPC se řídí českými právním

i předp

isy, zejmén

a ZV

Z.

(1)

Zadá

vací dokum

entace se stan

oven

ím výcho

zí úrovně spotřeby, n

ávrhem

smlouvy a da

lším

i požad

avky

(2)

Proh

lídky m

íst p

lněn

í, po

skytován

í dod

atečných inform

ací, od

povědi na do

tazy, a

td.

(3)

Po každé

m kole jedn

ání h

odno

tící kom

ise stan

oví předb

ěžné

pořad

í, po

posledn

ím kole kone

čné po

řadí nab

ídek

Průb

ěh výb

ěru po

skytovatele EPC se obvykle skládá z těchto kroků:

Uveřejněn

í Oznám

ení před

běžných inform

ací ve V

ěstníku veřejných zakázek (je

ho

součástí

je od

ůvod

nění účelno

sti,

tzn. Obh

ajob

a po

třeb

nosti realizace

dané

ho

projektu).

Uveřejněn

í Oznám

ení o

zakázce – to

to oznám

ení je zároveň výzvou

k pod

ání žád

ostí o

účast ve výbě

rovém řízen

í a prokázání kvalifikace.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

22/101

Po

souzen

í řádn

ého prokázání splněn

í kvalifikace ze strany

zájem

ců, vyho

dnocen

í jejich žádo

stí o

účast a sestavení seznamu uchazečů o veřejno

u zakázku.

Ro

zeslání výzvy k pod

ání nabídky všem kvalifikovaným

uchazečům

.

Před

běžné ho

dnocen

í předložen

ých nabíde

k.

Jedn

ání s uchazeči –

více kol jed

nání (zpravidla 2‐3), p

řičemž jejich po

čet je nep

římo

úměrný

míře

naplně

ní před

poklad

ů zadavatele,

resp.

přím

o úm

ěrný

po

čtu

doplňu

jících do

tazů a zpřesňu

jících po

žada

vků zadavatele.

Jedn

ání o

smlouvě s vybraným

uchazečem

.

3.3

Jedn

ání o

smlouv

ě S oh

lede

m na skutečno

st, že ESCO

ručí za úspo

ry, k

teré jsou

následn

ě Klientem

využity pro

úhradu

investičních nákladů

projektu, a to právě na

základě

ujedn

ání smlouvy o po

skytování

energetických služeb s garantovaným

výsledkem

(SES), je zřejm

é, že jedn

ání o

jedn

otlivých

ustano

veních smlouvy je z poh

ledu

vztahu firmy en

ergetických služeb a Klienta zcela zásadn

í.

Smlouva SES se ve veřejném

sektoru velmi často uzavírá na

dob

u 8 – 10

let, tj. spíše ve

středn

ědob

ém horizon

tu a splácen

í danéh

o sm

luvního závazku je z poh

ledu

osob jedn

ajících

jmén

em veřejné

ho zadavatele často za hranicí je

jich funk

čního ob

dobí. Prob

lematika úspo

r en

ergie, jejich měřen

í a vykazování navíc nen

í zpravidla hlavním

předm

ětem

činno

st Klienta,

který mno

hdy ani ned

ispo

nuje patřičným

i odb

ornými útvary.

Proto lze ob

ecně

dop

oručit využít pro tuto prob

lematiku služeb

odb

orné

ho kon

zultan

ta,

který by m

ěl detailně po

soud

it zejm

éna přílohy

SES, které m

imo jiné de

finují nap

ř.:

Po

pis výchozího stavu, včetně referenční spo

třeb

y a referenčních nákladů

.

Po

pis základních opatřen

í.

Ce

nu a způ

sob její úh

rady.

Harmon

ogram realizace projektu.

Vý

ši garantované

úspory.

Zp

ůsob

vyhod

nocování dosažen

ých úspo

r.

En

ergetický m

anagem

ent, atp.

Z ob

saho

vého

hlediska je SES rozsáhlým

dokum

entem, který ve své po

dstatě kom

binu

je text

smlouvy o dílo, sm

louvy o fin

ancování a smlouvy o

službá

ch spo

jených s ene

rgetickým

managem

entem. I proto

odbo

rný

gestor, za kteréh

o lze

v tomto případ

ě po

važovat

Ministerstvo

prům

yslu a

obchod

u, ve spolup

ráci s od

borníky

z Asociace

poskytovatelů

energetických služeb připravili text vzorové smlouvy, upraven

é pro české právní prostředí,

které od

ráží zkušeno

sti z m

noha

předcho

zích projektů. Vzorová smlouva je volně

ke stažen

í na

web

ových stránkách http://w

ww.m

po.cz/do

kumen

t105

425.html.

Poskytovatel ene

rgetických služeb v průb

ěhu do

by platnosti SES po

skytuje Klientovi další

služby

spo

jené

se sled

ováním

spo

třeb

y en

ergie u

zákazníka (poskytování ene

rgetického

managem

entu) a se zásahy vyvolanými jak možný

mi po

záručním

i po

rucham

i zařízení, tak

91

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

23/101

odchylkami od před

pokládané (nižší) ú

rovn

ě spotřeby. Tyto služby

jsou

účtovány průb

ěžně

(v

před

em sjedn

aných intervalech), rovně

ž na

základě

smluvn

ích ujed

nání.

Další částí sm

louvy tvoří u

jedn

ání zcela spe

cifické pro ten

to druh vztahu

, kdy

se po

skytovatel

energetických služeb zavazuje, že do

sáhn

e sm

luvn

ě dané

nižší úrovn

ě náklad

ů na

spo

třeb

u en

ergie. Při dosažen

í úspor vyšších než garantovaných (a

ted

y nižší spo

třeb

y en

ergie ne

ž činí

smluvní úroveň) je

ve sm

louvě ustano

vení, ve kterém

je sjedn

án pod

íl na

dosažen

ém snížení

(procento

z ob

jemu

této „

nadú

spory“) pro

ESCO

, které

uplatní tuto p

ohledávku

vůči

Klientovi.

Při n

ižších úsporách (a ted

y vyšší spo

třeb

ě en

ergie ne

ž činí smluvní ú

roveň) je

naopak ESCO

po

vine

n uh

radit Klientovi celou

částku z překročení spo

třeb

y (je

‐li jí objektivně

ned

osažen

o).

V souladu se zně

ním smlouvy vzniká tím

to dod

avateli závazek vůči zákazníko

vi. O

bvykle jsou

po

skytované služby

vyhod

noceny

a také vyúčtovány

1x za rok

(a to zpravidla v sou

ladu

s

vyúčtováním od externích do

davatelů ene

rgie, kteří účtují spo

třeb

u také 1x za rok

).

Z výše pop

saných důvod

ů je proto vho

dné věno

vat tom

uto aktu náležito

u po

zornost.

3.4

Vztah

zad

avatele a ESCO

Zadá

vací řízen

í, včetně

všech úkonů

v jeh

o průb

ěhu, směřuje k uzavření co ne

jvýhod

nější

smlouvy pro zada

vatele, která však po

nechává do

statečný

prostor poskytovateli EPC. M

usí jít

o co nejvyváženě

jší po

dobu

smluvn

ího vztahu

, který je uzavírán na

velmi dlou

hou do

bu.

Zkušen

osti ze zad

áván

í obd

obných veřejných zakázek ukázaly, že po

kud ne

ní návrh smlouvy

součástí zadá

vací dok

umen

tace, m

ůže to znamen

at pro zadavatele velký prob

lém nejen

při

hodn

ocen

í na

bíde

k. To

si může

vyžáda

t do

datečné

náklady

na po

rovnán

í sm

luvn

ích

podm

ínek v jed

notlivých nab

ídkách m

ezi sebo

u a na

ujištění, že i ostatní údaje v nab

ídce

našly své od

povída

jící m

ísto ve sm

louv

ě.

Použije‐li se návrh sm

louvy jako

sou

část zad

ávací do

kumen

tace, lze těmto problém

ům do

určité míry

před

ejít. Zadá

vací po

dmínky jsou

pak

pro

všechn

y zúčastně

né shod

né a

hodn

ocen

í na

bíde

k je m

nohe

m p

růhled

nější. Sm

louva

používan

á pro

projekt EPC

musí

vymezovat zcela jasné a zřetelné

limity

pro nab

ídky uchazečů. Jejich rizika a na druh

é straně

záruky ze strany

zadavatele musí být zřetelně vyjádřen

y a uchazeči m

ají m

ožno

st ta

to rizika a

záruky do své na

bídk

y zahrno

ut.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

24/101

4 PR

OVÁDĚN

Í OPA

TŘEN

Í Po

uzavřen

í sm

louvy o po

skytování en


výsledkem

mezi

Klientem

a ESCO nastává obd

obí realizace. I tato fáze EPC

má op

roti bě

žným

investičním

projektům svá spe

cifika, která jsou způsob

ena mim

o jiné tím

, že předm

ětem

výběrovéh

o řízení na ESCO

je dod

ávka ene

rgeticky úsporné

ho projektu „na klíč“. Jed

ná se o komplexní

službu

zahrnující návrh en

ergeticky úsporných opatřen

í, zpracování potřebn

é projektové

dokumen

tace, zajištění realizace a násled

ného

doh

ledu

nad

správno

u funkcí in

stalovanéh

o op

atření (tzv. ene

rgetického

managem

entu).

Vstupn

ími úd

aji pro

etapu

realizace

jsou

pod

klady po

skytnu

té zadavatelem

v p

růbě

hu

výbě

rového

řízen

í, a to včetně do

datečných inform

ací a proh

lídek m

ísta plněn

í. Proh

lídky

mají pro uchazeče o projekt E

PC zna

čný význam

.

V rámci výběrovéh

o řízení jsou

obv

ykle uchazečům

zadány spotřeby

ene

rgie za rok, který je

pro daný

projekt zvolen za výcho

zí, tzv. „referenční“. Dále jsou

dostupn

é stručné technické

inform

ace o ob

jektech, zdrojích tepla a chladu

, osvětlení, významných spo

třeb

ičích en

ergie a

o způsob

u využití řešen

ých areálů, ob

jektů či techn

ologických zařízen

í. Následu

jí zm

íněn

é proh

lídky m

íst p

lněn

í, na

kterých m

á bý

t projekt EPC

realizován.

Zpracování po

dkladů

a

samotná

organizace výbě

rového

řízení ne

ní pro

zadavatele

jedn

oduchým p

rocesem. Ačkoli jsou

pod

klady po

skytnu

té zadavatelem

obsáh

lé a

jejich

zajištění je časově náročné

(se

zajištěním a

kompletací ne

zbytný

ch po

dkladů

výrazně

pomáhají po

rade

nské spo

lečnosti), je na tomto m

ístě nutno

upo

zornit, že pro vytvořen

í koncep

tu celé na

bídk

y jsou

i takovéto údaje omezen

é a na

jejich zpracování m

á ESCO

velmi

málo času.

Společno

sti zabý

vající se en

ergetickými služba

mi s garantovaným

výsled

kem v průb

ěhu

výbě

rového

řízen

í navrhn

ou a předloží koncep

t takových ene

rgeticky úsporných opatřen

í, která bu

dou pro Klienta ne

jefektivně

jší. Před

sam

otno

u realizací je na

vržený

kon

cept ověřen,

zpřesněn

a dop

racován do

kon

krétního

technickéh

o řešení.

4.1

Před

běžné činn

osti – ověření stavu

v objek

tech a situa

ce ve

využití ene

rgie

Ve vzorové smlouvě

o po

skytování en


s garantovaným

výsledkem

je

věno

ván prostor pro ov

ěřen

í a případné

dop

lněn

í úd

ajů po

skytnu

tých v rám

ci výběrovéh

o řízení v části „předb

ěžné

činno

sti“. ESCO

má na

základě

SES povinno

st ověřit inform

ace a

podklady

obsažen

é v zadávací dokum

entaci a stav využití ene

rgie v objektech. V

případě

, že

dojde ke zjištění odchylek, které m

ají zásadn

ější charakter pro zně

ní pod

epsané

smlouvy,

ESCO

na ně

Klienta up

ozorní a navrhne

způ

sob řešení.

Závažnost zjištěných odchylek může bý

t různá a je vždy na

doh

odě ESCO

s Klientem

, zda

je

navržené

řešen

í pro ob

ě strany

přijatelné. V

odů

vodn

ěných případech je m

ožné

zjištěné

od

chylky jakož i navržen

é řešení kon

zulto

vat s po

rade

nskou společno

stí, která pro Klienta

zajišťovala organizaci výběrovéh

o řízení.

92

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

25/101

Na základ

ě před

běžné zprávy je v od

ůvod

něný

ch p

řípa

dech u

zavírán do

datek SES, který

respektuje zjištění ESCO v průbě

hu předb

ěžných činno

stí. Dod

atek by měl být vždy uzavírán

s oh

lede

m na výsled

ky výb

ěrov

ého řízení, aby

neb

yly po

rušeny

zásady an

i ustan

oven

í ZVZ

.

Pro zpracování předb

ěžné

zprávy ESCO

zjišťuje pod

robn

é inform

ace o řešený

ch objektech,

resp. do

plňu

je a

upřesňuje

inform

ace

poskytnu

té v rámci výbě

rového

řízení. V rámci

před

běžných činn

ostí jsou

zároveň

zajištěny

pod

klady ne

zbytné

pro další fá

ze projektu.

ESCO

v rámci před

běžných

činn

ostí

dále ověřuje

inform

ace

poskytnu

té zadavatelem

v průb

ěhu výbě

rového

řízen

í. Jedn

á se zejmén

a o ověřen

í:

Re

ferenčních hod

not (na

př. spo

třeb

ene

rgie, p

rovo

zních ná

klad

ů).

Po

dmínek, p

ři kterých bylo těchto spo

třeb

dosažen

o (nap

ř. provo

zní h

odiny, způ

sob

využití, d

enostupn

ě).

Souladu

před

aných

podkladů

se

skutečno

stí (nap

ř. p

latnost technických

popisů,

energetic

kých aud

itů, revizních zpráv).

V rámci předb

ěžný

ch činno

stí jsou:

Iden

tifikov

ány případ

né nesrovn

alosti mezi skutečností a zadá

ním veřejné

zakázky.

Navržen

y způsob

y řešení nalezen

ých ne

srov

nalostí a odchy

lek.

Jak je zmíněn

o v úvod

u této kapito

ly, výstupe

m předb

ěžný

ch činno

stí je před

běžná zpráva a

z ní vychá

zející n

ávrh řešen

í přípa

dných od

chylek. Pokud

jsou

zjištěny

odchy

lky, bývá zároveň

uzavírán

dod

atek ke sm

louvě o

poskytován

í en

ergetic

kých služeb. V

eškeré informace a

podklady

z před

běžných

činn

ostí

se stávají po

dklade

m pro

další fáze projektu EPC

– projektování a rea

lizaci úsporný

ch opatřen

í.

4.1.1

Podrob

né ověření stavu

areálů, objektů a techn


í

Přestože jsou

v rám

ci výběrov

ého řízení organ

izov

ány proh

lídky řešen

ých areálů, o

bjektů či

techno

logických zařízení, je pro ESCO nezby

tné v rámci předb

ěžných činno

stí absolvovat

proh

lídky no

vé, de

tailn

ější a

se zaměřen

ím na

před

poklád

aná

opatření specifiko

vaná

v na

bídce. Těchto proh

lídek se ob

vykle účastní p

racovn

íci ESCO (od

povědn

é osob

y za řešen

í jedn

otlivých

oblastí projektu jako

na

př. vytápě

ní, vzdu

chotechn

ická zařízení, chlazení,

elektro, ap

od.)

a po

věřené

osoby

zadavatele (obvykle zástupce ve věcech

technických,

zástup

ce provozovatele objektu, n

apř. ene

rgetik, ú

držbář, ško

lník, apo

d.).

V rámci těchto proh

lídek jsou

pracov

níky ESCO

ověřen

y veškeré

inform

ace

uved

ené

v zadá

vací dok

umen

taci, resp. úd

aje a řešení uvede

né v nab

ídce ESC

O. Na základ

ě těchto

proh

lídek jsou

zpracov

ány projektové dok

umen

tace (p

okud

to charakter op

atření vyžad

uje),

případ

ně p

římo

realizov

ána

energetic

ky ú

sporná

opatřen

í. Proto

je těm

to p

rohlídkám

věno

vána

zvýšená

pozorno

st a v celém

projektu mají n

ezastupitelný význam

. Také v této fá

zi

projektu je

ze strany

provozovatelů nezby

tná součinno

st a spo

lupráce, protože o stávajícím

stavu fung

ován

í jsou zjišťovány

nejen

relevan

tní techn

ické in

form

ace, ale také zkušen

osti ze

samotné

ho provo

zu.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

26/101

Tab.2: Typické ob

lasti ověřování sou

časnéh

o stavu

Oblast

Před

mět ověření

Spotřeba

tepe

lné

energie

zdroj tepla – vlastnické vztahy, počet sam

ostatných zdrojů, výkon, stav, provozní

nastaven

í, způsob

využívání, fun

kce pro přípravu

teplé vody

regulace vytápě

ní –

počet samostatných

větví,

typ

regulace, stav, provozní

nastaven

í, způsob

využívání, o

právně

ní a přístupy

otop

ná sou

stava – po

čet otop

ných těles, typ a funkce termostatických ven

tilů,

funkčnost termostatických hlavic, inform

ace o přetáp

ění či n

edotáp

ění m

ístností

možno

sti ú

prav – instalace nových techno

logií (nap

ř. kom

bino

vané

výrob

y tepla a

elektrické ene

rgie), úp

ravy provozního nastaven

í, rekonstrukce a m

odernizace dle

návrhu

v nabídce

Spotřeba

elektrické

energie

význam

né elektrospo

třeb

iče

– po

čty, typ, příkon

, stáří,

doba

využití, způsob

využíván

í

osvětle

ní – počty, typ, p

říkon jedn

otlivých světelných zdrojů, roční dob

a svícen

í

rozvad

ěče – velikost jističe, sazba, čtvrtho

dino

vá m

axim

a, napojen

é ob

vody

Oblast

Před

mět ověření

Spotřeba

vod

y sociální zařízen

í – počty výtokových armatur, splacho

vacích nád

ržek, typy

ostatní – hospo

daření s dešťovou vodo

u, vrtané stud

ny

Vzdu

chotechn

ika a

klim

atizace

VZT jedn

otky – počet, výkon, stav, provozní nastaven

í, způsob

vyu

žívání, provozní

hodiny

systém

ZZT – způ

sob zpětné

ho získávání te

pla (rekup

erace), stav, účinn

ost

Hlavní po

zornost je zpravidla věn

ován

a ob

lasti s ne

jvětším p

oten

ciálem

úspor ene

rgie a

provozních n

ákladů

. Investice

do této

oblasti bývají

nejefektivně

jší.

Projekty E

PC jsou

nicm

éně

vždy

unikátní, přizpů

sobe

ny kon

krétní situ

aci, a proto ne

lze toto tvrzení zcela

glob

alizovat.

4.1.2

Zajištění nezbytných po

dkladů

pro projektován

í a realizaci základn

ích

opatření

Při p

rovádě

ní předb

ěžných prohlídek jsou zároveň zajišťovány

pod

klady pro projektování a

násled

nou realizaci en


í. Projekty EPC

, na

rozdíl od

běžný

ch

dodavatelsko

‐odb

ěratelských

projektů,

nevycházejí z před

em stanoven

ých

parametrů,

nejsou

sou

těženy

na základ

ě projektové dokum

entace či o

ceňo

vány

dle výkazu výměr. T

yto

podklady

zpracuje v rámci své činno

sti ESCO

, které jako

pod

klad

pro zpracov

ání po

třeb

uje

totožné inform

ace, ja

ko každý

jiný zpracovatel projektové do

kumen

tace. Z výše uvede

ných

důvodů

bývá od

investora či provozovatelů

v rámci p

ředb

ěžný

ch p

rohlídek vyžad

ován

a do

stup

ná projektová do

kumen

tace stávajícího

stavu, a

to zejm

éna

u částí,

jichž se

před

poklád

aný rozsah

opatřen

í dotýká.

Mezi ob

vykle vyžado

vané

pod

klady v rámci předb

ěžný

ch prohlídek u EPC

projektů, pokud

ne

byly poskytnuty v rámci výb

ěrovéh

o řízení, je m

ožné

zmínit např. sché

ma zdroje tep

la,

projektovou do

kumen

taci ústředn

ího vytápě

ní, chlazení, vzdu

chotechn

iky, elektroinstalace,

93

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

27/101

revizní zprávy, atd. Často vyu

žívaný

m pok

lade

m bývá en

ergetic

ký aud

it a dále pak různé

pasporty, rozpracované projektové dok

umen

tace, studie, apo

d.

Zajištění a poskytnutí p

rojekčních pod

klad

ů ze strany investora ne

musí b

ýt pod

mínko

u pro

zhotoven

í projektových d

okum

entací či samotno

u realizaci projektu EPC

. Ned

ostupn

ost

podkladů

však znam

ená zvýšen

é nároky na před

běžné proh

lídky, p

rotože je

nutné

zpracovat

nejen projektovou do

kumen

taci navržen

ých op

atření, ale ta

ké dok

umen

taci stávajícího stavu,

z níž návrh

opatření vychází. Na

nedo

stup

nost p

odklad

ů je v

ždy vhod

né u

pozornit

již

v průb

ěhu

výbě

rového

řízen

í, aby s touto

inform

ací moh

li po

skytovatelé

energetic

kých

služeb

pracovat již v dob

ě zpracování nabídky.

4.2

Obd

obí výstavby – proved

ení základn

ích op

atření

Po předb

ěžný

ch činno

stech má ESCO

kom

pletní a kon

ečné

inform

ace o areálech, objektech a

techno

logických zařízeních. Dále je ověřen stav hospo

daření ene

rgií, stávající stav objektů,

včetně

zařízen

í a te

chno

logických celků. Na základ

ě stávajícího, tj. výcho

zího

stavu je m

ožné

:

Stanovit ha

rmon

ogram projekčních prací a realizace úspo

rných op

atření.

Zahájit projekční práce na částech, jež projektovou do

kumen

taci vyžad

ují.

Provést základn

í opatřen

í.

V případ

ě zahájení je

zpravidla zpracovávána realizační dok

umen

tace stavby (dále jen „RDS“)

a násled

ně dok

umen

tace skutečnéh

o proved

ení stavby

(dále jen

„DSPS“) se strukturou a

obsah řídícím se vyhláškou 49

9/20

06 Sb. o dok

umen

taci staveb. Ve většině případ

ů ne

ní

nutné

respektovat vyhlášku

230/2012

Sb. ani do

držovat veškeré

obsaho

vé ná

ležitosti

defin

ované vyhláškou 503/2006

Sb.

4.2.1

Harmon

ogram prací

ESCO

obvykle zpracovává ha

rmon

ogram realizace projektu jako součást příloh sm

louvy o

poskytování en

ergetic

kých služeb již v dob

ě zpracování nabídky. Vzhled

em k to

mu, že po

po

dpisu sm

louvy do

chází k předb

ěžným činno

stem

a nezan

edba

telném

u up

řesněn

í termínů,

bývá harmon

ogram uvede

ný v nabídce rám

cový, tj. s uv

eden

ím základn

ím bod

ů a term

ínů

závazných pro konkrétní projekt EPC

.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

28/101

Tab. 3: Příklad typickéh

o ha

rmon

ogramu

Základní te

rmíny

Činn

ost

zahájení

ukon

čení

1. úno

r ‐

Podp

is sm

louvy

o po

skytování

energetických služeb

s garantovaným

výsledkem

2. úno

r 31

. březen

Před

běžné činn

osti

1. březen

30. d

uben

Projekční práce

1. dub

en

31. červene

c Re

konstrukce otopn

ých soustav, instalace systém

ů měřen

í a

regulace

1. červen

30. srpen

Re

konstrukce

centrálního

zdroje

tepla,

mod

ernizace

tepe

lnéh

o ho

spod

ářství

1. květen

30. červen

Realizace úspo

r na

elektric

ké ene

rgii

1. září

31. prosine

c Zkou

šky a op

timalizace systém

ů, prvotní nastavení, vylad

ění

dle

potřeb

provozu

areálu,

objektu, techno

logickéh

o zařízení

‐ 31

. prosine

c Ukončen

í realizace, předání díla, fakturace

1. lede

n*

31. prosine

c**

Zahájení en

ergetic

kého

managem

entu, sled

ování úspo

r,

splácení investice, vyhod

nocování dosažen

í garantovaných

úspo

r, vyúčtování sankce / prém

ie

‐ 31

. prosine

c**

Ukončen

í sm

louvy, závěrečné

vyhod

nocení projektu EPC,

splacení díla

* 1. lede

n roku následu

jícího po

ukončen

í rea

lizace, předá

ní díla

a fa

kturaci

**

31. p

rosine

c po

sled

ního

roku do

by platnosti smlouvy o po

skytován

í ene

rgetických služeb s ga

rantovan

ým výsledkem

Rámcový harmon

ogram projektu EPC bý

vá po do

končen

í před

běžných činn

ostí de

tailn

ěji

rozpracován. Harmon

ogram realizace

úspo

rných

opatření ob

vykle

zobrazuje

průb

ěh

realizační fáze projektu, po

čínaje předáním díla či jeho

části. Realizační fáze je detailněji

rozpracována

zejm

éna

s oh

lede

m na

do

pady

projektu do

provozu

příslušnéh

o areálu,

objektu či te

chno

logickéh

o zařízení.

Realizace

prací bý

vají

plánovány

s maxim

álním oh

lede

m na

bě

žný

provoz příslušnéh

o zařízení. Ne

vždy

je možné

narušení provozu

zcela

elim

inovat, proto

bývá snahou

zpracovávat harm

onogramy realizace až po před

běžných proh

lídkách a detailním

seznámen

í ESCO

s pod

mínkami provozu.

V případ

ě, že je projekt složen z více areálů či objektů (tzv. b

alíčkování se up

latňuje zejm

éna

na o

bjektech v

majetku

veřejné

ho sektoru, kdy je m

ožné

z velmi efektiv

ních o

patřen

í do

tovat op

atření m

éně efektiv

ní, která jsou

však pro Klienta po

třeb

ná), bý

vá harmon

ogram

realizace celého

projektu složen

z dílčích harm

onogramů jedn

otlivých ob

jektů.

Podrob

nost zpracování harm

onogramu

realizace

úspo

rných

opatření ne

ní stanoven

a.

Obe

cně platí, že čím

je techn

icky náročně

jší ú

sporné

opatřen

í, tím

by měl být harmon

ogram

zpracován

podrob

něji. V

ětší p

odrobn

ost také m

ají harm

onogramy větších

celků

(nap

ř.

areálů), kdy je obv

ykle vho

dné rozdělen

í pod

le sam

ostatných funk

čních celků (nap

ř. bud

ov).

94

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

29/101

Obr. 2: Typický ha

rmon

ogramu realizace projektu (p

ro příklad

rekon

strukce plynové ko

telny)

Běžnou

praxí je

průbě

žná ko

nzultace harmon

ogramu s Klientem

a se zástup

ci provo

zovatele

příslušnéh

o areá

lu, ob

jektu, či techno

logickéh

o zařízení. Projekty EPC

jsou

projekty

dlou

hodo

bé spo

lupráce mezi E

SCO, K

lientem

, správcem

i uživateli. ESCO

je tím

to faktorem

motivov

áno k plán

ován

í úspo

rných op

atření s m

axim

álním ohled

em na provoz a potřeby

svých pa

rtne

rů.

4.2.2

Zpracování projektové do

kumen

tace

Úsporná

opa

třen

í na

vržená

ESCO v

rám

ci n

abídky m

ohou

, ale

také n

emusí,

vyžado

vat

zpracování p

rojektov

é do

kumen

tace. Mezi ta o

patřen

í, která

projektovo

u do

kumen

taci

nevyžadu

jí, patří zejmén

a jedn

odušší opa

třen

í spo

čívající ve vým

ěně „kus za ku

s“ s tím, že

jsou

pou

žity e

nergeticky ú

sporně

jší výrobk

y. P

říklad

em takov

éhoto

opatření m

ůže

být

výměn

a ob

ěhov

ých čerpad

el, světelných zdrojů (žárov

ek, zářivek), vo

dovo

dních ba

terií, ap

od.

Mezi da

lší op

atření ne

vyžadu

jící projektovo

u do

kumen

taci je možné

zařadit do

plně

ní

jedn

oduchý

ch úsporný

ch opa

třen

í jako

nap

ř. instalaci termostatic

kých hlavic, perlátorů na

výtoko

vé arm

atury, izolaci p

otrubí, apo

d.

Opa

třen

í vyžadu

jící zpracování p

rojektov

é do

kumen

tace zpracov

ává

ESCO

dle p

latných

norem a právn

ích před

pisů, prostřed

nictvím oprávně

ných osob (autorizov

aných techniků,

inžený

rů, archite

ktů) a na základ

ě po

dkladů

z výb

ěrov

ého řízení a předb

ěžný

ch prohlídek.

Součástí

zpracování projektové do

kumen

tace je zároveň

zajištění inžený

rské činn

osti

(v případě

, že je k dan

ému op

atření nezby

tná). P

rojektov

á do

kumen

tace je

vždy zpracována

minim

álně

ve stup

ni pro

staveb

ní po

volení,

většinou

je však zpracována

přím

o jedn

ostupň

ová

doku

men

tace pro

staveb

ní po

volení a

realizaci stavby

. ESCO

v rámci

projektové dok

umen

tace nezpracov

ává výkaz výměr – výše investice již byla určena

v rám

ci

výbě

rového

řízen

í.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

30/101

Zpracovano

u projektovou do

kumen

taci předává ESCO v sou

ladu

s ustanoven

ím smlouvy o

poskytování en


s garantovaným

výsled

kem Klientovi ke schválen

í, případně

k jejím

u připom

ínkování. Be

z souh

lasu K

lienta

ESCO

nem

ůže

zahájit instalaci

úspo

rných op

atření. D

íky tomuto ustano

vení m

á Klient smluvn

ě zaručenu

spo

lupráci s ESCO

na zpracování p

rojektové do

kumen

tace. V tomto m

ístě je vhod

né upo

zornit, že ačkoli jsou

úspo

rná

opatření na

vržena

, projektována

a

realizována

ESCO

, Klient je investorem

, majite

lem i provozovatelem

těchto op

atření. T

aké z těchto důvod

ů je zapojen

í Klienta či jím

pověřených osob do

projekční fáze nezby

tné.

Po dokon

čení úsporných opatřen

í je dále zpracována do

kumen

tace skutečnéh

o proved

ení,

ve které jsou zohled

něny

případn

é od

chylky od schválen

é projektové dokum

entace. Tato

dokumen

tace zároveň

slouží jako po

dklad pro po

volení užívání stavb

y staveb

ním úřade

m (v

případ

ě, že op

atření vyžad

uje kolaud

ační sou

hlas).

Na základ

ě od

souh

lasené

ho harmon

ogramu realizace úspo

rných op

atření a po schválen

í projektových dokum

entací je zahájen

a samotná

realizace. Výjim

kou jsou

opatřen

í pod

léhající

staveb

nímu

povolení, která

je možno

začít realizovat teprve po

na

bytí

právní moci

příslušnéh

o po

volení. V

odů

vodn

ěných případech (nap

ř. blížící se topn

á sezona) a

na základ

ě do

hody

mezi Klientem

a E

SCO je

možné

s realizací ně

kterých

opatření (zejm

éna

těch

nevyžadu

jících projektovou do

kumen

taci) začít dříve.

Fáze instalace ú

sporných o

patřen

í je p

ro p

rojekty

EPC

shod

ná s běžný

mi investičními

projekty:

Před

ání a převzetí staveniště mezi Klientem

a ESCO.

Ve

dení stavebn

ího či m

ontážního de

níku

po celou do

bu výstavb

y.

Organizace kontrolních dn

ů dle před

em stano

vené

ho harmon

ogramu.

Provád

ění úsporných opatřen

í v sou

ladu

se schválen

ou (ve sm

yslu vyhlášky 50

3/20

06

Sb. o po

drob

nější úp

ravě územního

rozho

dování, územ

ního

opatřen

í a staveb

ního

řádu

) projektovou

dokumen

tací,

dle

podm

ínek stanoven

ých

v projekční

fázi

(pod

mínky staveb

ního

úřadu, do

tčen

ých

orgánů

, apod

.) a

v souladu

s ob

ecně

závazným

i právními před

pisy, příslušným

i českým

i technickým

i no

rmam

i, jako

ž i

vnitřními p

ředp

isy Klienta.

Po

do

končen

í op

atření proved

e ESCO

před

epsané

zkou

šky, vypracuje

DSPS

(dokum

entaci skutečnéh

o proved

ení stavb

y), zaškolí op

rávn

ěné osob

y Klienta.

Před

ání a převzetí do

končen

ého díla, sepsání protokolu včetně

sou

pisu předaných

doklad

ů a včetně

případn

ých vad a ne

dodě

lků.

Sepsání protokolu o odstran

ění p

řípadn

ých vad a ne

dodě

lků.

Zahájení provozu / kolauda

ční sou

hlas.

Dne

m předání a převzetí realizovaných op

atření počíná bě

žet záruční lhůta, nen

í‐li v SES

stanoven

o jinak. H

lavním

rozdílem projektů EPC op

roti bě

žným

dod

avatelsko‐od

běratelským

vztahů

m je v této fázi projektu financování investičních opatřen

í. Projekt EPC je po celou

dobu

realizace

financován

ze strany ESCO

, tj. ne

prob

íhá měsíční fakturace n

a základ

ě plateb

ního

kalen

dáře ani na základ

ě skutečně

provede

ných prací. Teprve po do

končen

í

95

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

31/101

všech investičních opatřen

í a po

obo

ustranné

m potvrzení protokolu o předání a převzetí

celého

díla, vystaví ESCO

Klientovi fakturu za provede

ní úsporných opatřen

í v souh

rnné

částce dle SES, p

řípadn

ě dle platných dod

atků

k té

to smlouv

ě.

Součástí

faktury je vyčíslení D

PH v p

latné výši. V případ

ě fakturace v režimu

přen

esen

í da

ňové povinno

sti (tzv. reverse charge) dle § 92e

zákon

a č. 235

/200

4 Sb., o DPH

, ve zněn

í po

zdějších předp

isů, je pak součástí faktury inform

ace pro Klienta, v jaké výši má být DPH

od

vede

no. Nad

rámec těchto bě

žných

náležitostí je u

projektů EPC

součástí

faktury

(daňovéh

o do

kladu) za proved

ení úspo

rných op

atření přiložen splátkový kalend

ář. Tento

splátkový kalend

ář je vytvořen

v sou

ladu

s příloho

u SES a respektuje rozložení plateb za

instalaci úsporných opatřen

í po do

bu trvání splácen

í těchto op

atření.

Součástí

faktury

za proved

ení úspo

rných

opatření je rovněž vyúčtování výše úrok

ů souvisejících se zajištěním financování projektu EPC. Celková splátka za proved

ení úsporných

opatření a za zajištění financování je pak splácena

z dosažen

ých a sm

luvně garantovaných

úspo

r provozních nákladů

.

Tab. 4: Ilu

strační p

říklad

, investice 10 mil. Kč, úrok 5%

ročně

, dob

a splácení 10 let

Splátka číslo

Splátka jistin

y Splátka úroků

Splátka celkem

Kč s DPH

/ bez DPH

(dle režim

u fakturace)

Kč bez DPH

(úroky jsou

osvob

ozen

y od

DPH

)

Kč s DPH

/ bez DPH

(dle režim

u fakturace)

1 795 046

500 000

1 295 046

2 834 798

460 248

1 295 046

3 876 538

418 508

1 295 046

4 920 365

374 681

1 295 046

5 966 383

328 663

1 295 046

6 1 014 702

280 344

1 295 046

7 1 065 437

229 608

1 295 046

8 1 118 709

176 337

1 295 046

9 1 174 645

120 401

1 295 046

10

1 233 377

61 669

1 295 046

Celkem

10

000

000

2 950 457

12 950

457

V případ

ě, že ne

jsou

úspory provozních nákladů

dosahovány v garantované výši, do

plácí

ESCO

vzniklý rozdíl Klientovi. Klient tak m

á jistotu, že na splátky jistin

y a úrok

ů má vždy

do

statek finančních prostředk

ů (v porovnání s referen

čním

rokem).

4.2.3

Postou

pení poh

ledá

vky

V po

sled

ních letech je u projektů EPC v Če

ské repu

blice využíván

o po

stou

pení poh

ledávek

ESCO

za Klientem

třetí

straně

. Závazek Klienta vyplývající z vystaven

é hlavní faktury a

souvisejícího

splátkovéh

o kalend

áře

je po

stou

pen

zavede

nému

bankovnímu

domu

působícímu na

českém trhu (zpravidla sub

jektu fin

ancujícím

u realizaci projektu). Financování

prob

íhá naprosto sho

dně, pou

ze splátky nejsou hrazen

y na

účet E

SCO, ale přímo bance.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

32/101

Tento mechanism

us je zavádě

n nikoli proto, že by

se firmy en

ergetických služeb chtěly

vyvázat ze svých sm

luvních závazků ne

bo z postoup

ení poh

ledávky profito

vat. Důvod

em je ta

skutečno

st, že ESCO zpravidla realizují současně

několik obcho

dních případ

ů, v průbě

hu

trvání SES pak m

ožná

několik desíte

k. V případě

, že by náklady spojen

é s realizací p

rojektů

kryly ze svých zdrojů, resp. zajišťovaly úvěrové krytí svým

jmén

em na svůj účet, byly by

v po

měrně

krátké do

bě zad

lužené

. Zajišťování financování pro další EPC

projekty by tak pro

ně bylo stále ob

tížně

jší a za stále ho

rších po

dmínek.

Proto firmy en

ergetických služeb vyjedn

ávají s financujícím

i bankovním

i dom

y úvěrové krytí

realizační fá

ze projektu s násled

ným postoup

ením

poh

ledávky často již ve fázi před po

dáním

nabídky. V rám

ci projektovéh

o fin

ancování pak ESCO přijím

á závazek realizovat (s využitím

úvěru) úsporná

opatřen

í s tím, že po

ukončen

í realizační fá

ze je

Klientovi sdě

leno

, že splátky

jistin

y a úroku bu

de od sjed

nané

ho data hradit přím

o na

účet fin

ancujícího bankovního

do

mu, nikoli na účet firm

y en

ergetických služeb.

Z po

hled

u Klienta tak ne

dochází k žádn

ým změn

ám, ne

ní nucen

k pod

pisu nové úvěrové

smlouvy, ani ke kontrasignaci sm

louvy stávající. Závazky z uzavřené

SES zůstávají nadále

v platno

sti, přičem

ž ESCO

ručí financujícím

u bankovnímu do

mu za úspory a kvalitu

projektu.

Klient pou

ze provádí úhradu sm

luvního závazku na

jiný

účet.

4.3

Dob

a po

skytován

í garan

ce

Pro Klienta je ve fázi splácen

í úsporných opatřen

í důležité

, aby na

celou

splátku

za projekt

EPC měl ve svém

rozpo

čtu do

statek finančních prostředk

ů.

Klientovi je tím

poskytnuta garance za úspory po

krývající celkové náklady

projektu, včetně

všech souvisejících výdajů (úroky z úvěru, ene

rgetický m

anagem

ent). V

některých případe

ch

může být do

ba poskytování garance delší, ne

ž do

ba splácen

í. Jedn

á se zejmén

a projekty

s krátkou

dobo

u návratno

sti investovaných

prostřed

ků. V takových p

řípade

ch m

ůže

být

garance ze strany ESCO

za do

sažení příno

sů projektu de

lší, ne

ž do

ba splácen

í.

Na

základ

ě po

rovnání náklad

ů na

en

ergie

a ostatních

provozních náklad

ů s náklady

referenčního

roku

ESCO

vyho

dnotí,

zda

byl splněn

před

poklad. V praxi moh

ou nastat

násled

ující situ

ace:

Úspora en

ergie a ostatních provozních nákladů

je nižší, n

ež je

garan

tovaná

úspora

ze stran

y ESCO

.

o ESCO

uh

radí Klientovi rozdíl

mezi skutečně

do

saženo

u úspo

rou

a úspo

rou

smluvn

ě garantovanou

.

o Sankce pro ESCO za ne

dosažení garantované

úspory.

9690

Obr.3

:Sn

ížen

ínáklad

naen

ergieaprov

ozako

mpe

nzaceztrátu

neúsp

šnéh

oprojek

tuEP

C

Úsporaen

ergieaostatníchprov

ozních

náklad

jerovn

agarantov

anéúspo

eze

strany

ESCO

.

o Klient

mástejné

náklad

yjako

vreferenním

roce,rozdíljepo

uzevtypu

náklad

(ást

pvo

dních

prov

ozních

výda

jby

lapo

užita

nasplácení

investice

–zhod

nocení

majetku

).

o ESCO

neplatísan

kci,an

inem

áná

rokna

prém

ii.

Obr.4

:Sn

ížen

ínáklad

naen

ergieaprov

ozune

utrálníhoprojek

tuEP

C

-10

12

34

56

78

910

K

Rok

Inst

alac

e op

aten

í U

kon

ení s

plát

ek

Nák

lady

na

ener

gie

a pr

ovoz

Nák

lady

na

dosa

žení

úsp

ory

Úsp

ora

pro

klie

nta

Pek

roen

í nák

lad

pro

jekt

u, k

teré

hr

adí d

odav

atel

-10

12

34

56

78

910

K

Rok

Inst

alac

e op

aten

í U

kon

ení s

plát

ek

Nák

lady

na

ener

gie

a pr

ovoz

Nák

lady

na

dosa

žení

úsp

ory

Úsp

ora

pro

klie

nta

Úsporaen


ozních

náklad

jevyšší,ne

žje

garantov

anáúspo

raze

strany

ESCO

.

o Klientov

imánižšíprov

ozní

náklad

yne

žvreferenním

roce,zárove

došlo

kezhod

nocení

majetku

.

o Prém

ieproESCO

zapekro

enígarantov

anéúspo

ry(v

pípad

,že

máESCO

naprém

iism

luvnín

árok

).

Obr.5

:Sn

ížen

ínáklad

naen

ergieaprov

ozuúsp

šnéh

oprojek

tuEP

C

Zvýše

uved

enýchsituacíje

zejmé,

žeKlient

mávkaždém

pípad

garantov

ándo

statek

finan

ních

prosted

kna

úhradu

celé

splátky.

Projekty

EPCdíky

tomuped

stavujívhod

nýzp

sobinvestov

áníd

oob

novy

azhod

nocení

majetku

bezna

výšení

rozpotových

výda

j(tj.

zaped

poklad

uzachov

ánívýd

ajreferenního

roku

).

4.3.1

Energe

tickýman

agem

ent

Podo

konen

í,ped

ánía

uved

eníú

sporný

chop

aten

ídoprov

ozuje

zahá

jena

fáze

sled

ován

íprov

ozu,

jeho

vyho

dnocov

ání

aná

sled

néop

timalizaci.

Vtéto

fázi

prov

ádí

ESCO

energetic

kých

man

agem

entasním

souv

isejícívyh

odno

cování

projektu

EPC,

kterése

prov

ádí

minim

áln

podo

busplácení

investice.

ESCO

vrámci

aktiv

ního

pístupu

ken

ergetic

kému

man

agem

entu

prov

ádín

ásledu

jícíinno

sti:

Sled

ujeaevidujem

síníspot

ebyen

ergie.

Po

rovnáváspot

ebyshistorickýmiú

daji.

Vy

hodn

ocujeod

chylky

odoekávan

ýchspot

eb.

Iden

tifikujed

vody

odchylek

ana

vrhu

jemožno

stiešen

í.

Ko

ntrolujesprávnou

funk

ciinstalov

anýchop

aten

í.

-10

12

34

56

78

910

Rok

K

Splátkyná

klad

projek

tuvetn

splátek

inve

stice

Nák

lady

naen

ergieaprov

oz

Instalaceop

aten

íUko

nen

ísplátek

Fina

nní

pínosypro

klienta

97

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

35/101

Vy

hled

ává další poten

ciál v oblasti úspo

r en

ergie.

Výkon en

ergetického

managem

entu je ne

zane

dbatelno

u součástí

každéh

o projektu EPC

. Díky instalaci úspo

rných op

atření je vytvořen

pou

ze předp

oklad pro do

sažení pláno

vaných

úspo

r. Teprve na

základ

ě do

držování před

em stanoven

ých

podm

ínek a

důsled

nému

energetickému managem

entu je m

ožné

toho

to předp

okladu

dosáhno

ut.

ESCO

v té

to fázi spo

lupracuje s provozovateli a

pracovníky Klienta na

nastavení, ú

pravách a

optim

alizaci všech systémů v řešených areálech, objektech či techn


ích. Při

sled

ování provozu

se významně

uplatňu

je kno

w‐how

ESCO, jeho

dlouh

oleté zkušen

osti

v ob

lasti en

ergetického

managem

entu a

zázemí

umožňu

jící kontinuální sled

ování a

vyho

dnocování provozu instalovaných op

atření.

Za výkon

ene

rgetického

managem

entu ESCO fakturuje Klientovi p

řede

m smluveno

u částku.

Tato částka je vždy součástí pů

vodn

í nabídky před

ložené

v rám

ci výběrovéh

o řízení a je

rozložen

a do

splátek celéh

o projektu. K

lient tak ESCO platí splátku za in

vestici, fin

ancování a

výkon en

ergetického

managem

entu.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

36/101

5 MONITORING ÚSPOR

5.1

Period

ické

vyhod

nocování param

etrů projektu

S po

jmem

„ vyho

dnocování úspo

r“ se setkávám

e u

skoro

všech

projektů, které

jsou

realizovány s využitím dotací, ale tento proces vždy spočívá po

uze v jedn

orázovém

ověření

dosažený

ch úspor paliv a ene

rgie (n

apř. ene

rgetickým aud

item, p

orovnáním spo

třeb

y před

a

po realizaci), neb

ývá do

st času na

roční periodické vyho

dnocování přínosů projektu – jak

technických, ta

k fin

ančních.

V projektech EPC

je naop

ak pravidelné

vyho

dnocování úspo

r ne

zbytno

stí,

je součástí

poskytovanéh

o a provád

ěnéh

o en

ergetického

managem

entu pro klienta a je nezbytností pro

poskytovatele

energetic

kých služeb

(firmu

ESCO

). Vy

hodn

ocování úspo

ry je ne

jčastěji

provád

ěno

měsíčně

, na

základ

ě úd

ajů

z měřen

í. Vy

hodn

ocen

í, zda

bylo do

saženo

garantované úspo

ry, je vypočteno

z nam

ěřen

ých ho

dnot způ

sobe

m, který zohled

ňuje vliv

prom

ěnných p

aram

etrů (prům

ěrná

ven

kovní teplota, způ

sob

využití o

bjektu, prod

ukce,

apod

.) na

spo

třeb

u paliv, en

ergie

a vody, sm

luvn

ě stan

oven

ým p

ostupe

m (po

psan

ým

v Příloze 6 ke sm

louvě). V

yhod

nocení je

předkládáno

ve form

ě zprávy nejčastěji jed

enkráte

ročně, po celou do

bu trvání projektu a na

jeho

kon

ci je

předkládána

sou

hrnn

á zpráva za celé

smluvní obd

obí.

Ověřování (verifikaci) úspo

r en

ergie jak na

národ

ní úrovni, tak v jedn

otlivých projektech

požadu

je také Evropská sm

ěrnice 2012/27/EU

o

energetické účinno

sti u

kone

čnéh

o spotřebitele a ene

rgetických službách, která stano

vuje je

dnotlivým

členským zem

ím EU cíle

ve snižování kon

ečné

spo

třeb

y ve vyb

raný

ch sektorech.

Principy

vyhod

nocování úspor v projektech EP

C

Způsob

vyho

dnocen

í přínosů

spočívá

v po

rovnání vybran

ých

a před

em stan

oven

ých

ukazatelů před

realizací en


í a po

jejich realizaci – na

úrovni

celého

pod

niku

neb

o po

uze v do

tčen

ých vybran

ých provozech, v bud

ově, neb

o ve správě

soub

oru mno

ha bud

ov apo

d. Ene

rgetické úspory ne

lze však přímo měřit, protože úspory

znam

enají spotřebu

en

ergie, která

se ne

uskutečnila. Vý

počet úspo

r se tedy

provádí

odečtením ene

rgie změřen

é po

realizaci projektu od spotřeby

ene

rgie, ke které by do

šlo,

kdyby ne

byl projekt realizován

(up

ravený

výcho

zí stav). Finan

ční ho

dnota en

ergetic

kých

úspo

r je stano

vena

při pou

žití

doho

dnutých cen en

ergie (včetně všech daní, po

platků

a

přirážek). Hod

noty získané

měřen

ím je

obvykle nutno

přizpůsob

it a up

ravit tak, aby výslede

k projektu neb

yl ovlivně

n zm

ěnam

i v provozu, výrob

ě, ve využíván

í objektu apo

d.

Průb

ěžné

zprávy k vyho

dnocen

í projektu

V projektech EPC

předkládá

ESCO ročně

průbě

žnou

zprávu ho

dnotící up

lynu

lé zúčtovací

obdo

bí. Povinno

st předložen

í zprávy vyplývá z Článku

15 sm

louvy.

Průb

ěžné

zprávy o vyho

dnocen

í úspo

r en

ergie a náklad

ů jsou

připravovány a před

kládány

způsob

em, d

efinov

aným

pláne

m m

ěřen

í a verifikace úspor (p

lán M&V), který je sou

částí SES.

Obsah

plánu

M&V

je stano

ven

Mezinárod

ním p

rotokolem k

měřen

í a verifikaci úspo

r (In

ternational Pe

rformance Measuremen

t and

Verification

Protocol)

organizace EV

O

90

Obr.3

:Sn

ížen

ínáklad

naen

ergieaprov

ozako

mpe

nzaceztrátu

neúsp

šnéh

oprojek

tuEP

C

Úsporaen


ozních

náklad

jerovn

agarantov

anéúspo

eze

strany

ESCO

.

o Klient

mástejné

náklad

yjako

vreferenním

roce,rozdíljepo

uzevtypu

náklad

(ást

pvo

dních

prov

ozních

výda

jby

lapo

užita

nasplácení

investice

–zhod

nocení

majetku

).

o ESCO

neplatísan

kci,an

inem

áná

rokna

prém

ii.

Obr.4

:Sn

ížen

ínáklad

naen

ergieaprov

ozune

utrálníhoprojek

tuEP

C

-10

12

34

56

78

910

K

Rok

Inst

alac

e op

aten

í U

kon

ení s

plát

ek

Nák

lady

na

ener

gie

a pr

ovoz

Nák

lady

na

dosa

žení

úsp

ory

Úsp

ora

pro

klie

nta

Pek

roen

í nák

lad

pro

jekt

u, k

teré

hr

adí d

odav

atel

-10

12

34

56

78

910

K

Rok

Inst

alac

e op

aten

í U

kon

ení s

plát

ek

Nák

lady

na

ener

gie

a pr

ovoz

Nák

lady

na

dosa

žení

úsp

ory

Úsp

ora

pro

klie

nta

Úsporaen


ozních

náklad

jevyšší,ne

žje

garantov

anáúspo

raze

strany

ESCO

.

o Klientov

imánižšíprov

ozní

náklad

yne

žvreferenním

roce,zárove

došlo

kezhod

nocení

majetku

.

o Prém

ieproESCO

zapekro

enígarantov

anéúspo

ry(v

pípad

,že

máESCO

naprém

iism

luvnín

árok

).

Obr.5

:Sn

ížen

ínáklad

naen

ergieaprov

ozuúsp

šnéh

oprojek

tuEP

C

Zvýše

uved

enýchsituacíje

zejmé,

žeKlient

mávkaždém

pípad

garantov

ándo

statek

finan

ních

prosted

kna

úhradu

celé

splátky.

Projekty

EPCdíky

tomuped

stavujívhod

nýzp

sobinvestov

áníd

oob

novy

azhod

nocení

majetku

bezna

výšení

rozpotových

výda

j(tj.

zaped

poklad

uzachov

ánívýd

ajreferenního

roku

).

4.3.1

Energe

tickýman

agem

ent

Podo

konen

í,ped

ánía

uved

eníú

sporný

chop

aten

ídoprov

ozuje

zahá

jena

fáze

sled

ován

íprov

ozu,

jeho

vyho

dnocov

ání

aná

sled

néop

timalizaci.

Vtéto

fázi

prov

ádí

ESCO

energetic

kých

man

agem

entasním

souv

isejícívyh

odno

cování

projektu

EPC,

kterése

prov

ádí

minim

áln

podo

busplácení

investice.

ESCO

vrámci

aktiv

ního

pístupu

ken

ergetic

kému

man

agem

entu

prov

ádín

ásledu

jícíinno

sti:

Sled

ujeaevidujem

síníspot

ebyen

ergie.

Po

rovnáváspot

ebyshistorickýmiú

daji.

Vy

hodn

ocujeod

chylky

odoekávan

ýchspot

eb.

Iden

tifikujed

vody

odchylek

ana

vrhu

jemožno

stiešen

í.

Ko

ntrolujesprávnou

funk

ciinstalov

anýchop

aten

í.

-10

12

34

56

78

910

Rok

K

Splátkyná

klad

projek

tuvetn

splátek

inve

stice

Nák

lady

naen

ergieaprov

oz

Instalaceop

aten

íUko

nen

ísplátek

Fina

nní

pínosypro

klienta

98

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

37/101

(Efficiency Va

luation Organisation), který byl do

České rep

ubliky přen

esen

v roce 2011

v

rámci projektu PERM

ANEN

T Evropské kom

ise.

IPMVP

poskytuje p

řehled

nejlepších

současných p

řístup

ů a

technik verifikace

výsled

ků

projektů zaměřen

ých

na úspo

ry en

ergie

a vody

a

projektů zaměřen

ých

na využíván

í ob

novitelných zdrojů ene

rgie v kom

erčních a prům

yslových zařízen

ích. Obzvláště se po

užívá

v případ

ě en


výsledkem

, kdy

se úspo

ry m

usejí doklado

vat

přím

o klientovi a závisí na nich splátka investice proved

ené firmou

ene

rgetických služeb

(ESCO).

V souladu s po

třeb

ami p

rojektu a po

žada

vky IPMVP

obsahují zprávy k vyho

dnocen

í úspor za

zúčtovací obd

obí alespoň

:

Po

pis provozu en

ergetického

systému bě

hem zúčtovacího

obd

obí; včetně

pop

isu

odchylek od

standardního

provozu

energetického

systém

u bě

hem zúčtovacího

obdo

bí.

Po

pis všech

změn

objektu, op

ravňujících

k úp

ravám výcho

zího

stavu, a výpo

čet

potřeb

né úpravy sled

ovaných dat.

Surová – primární data za vykazované ob

dobí (en

ergie a ne

závislé prom

ěnné

), tj.

sled

ovaná data z vykazovanéh

o ob

dobí, časové úd

aje o začátku a konci o

bdob

í, kdy

se provádě

lo m

ěřen

í, en

ergetická data a ho

dnoty ne

závislých prom

ěnných.

Po

užité

cen

y en

ergie ne

bo cen

ových tarifů.

Všechn

y po

drob

nosti

proved

ených

nestandardních úp

rav

výchozího

stavu.

Podrob

nosti

by měly

zahrno

vat

vysvětlení zm

ěny

podm

ínek od

výchozího

(referen

čního) obd

obí, všechn

y sled

ované skutečno

sti a před

poklady a technické

výpo

čty vedo

ucí k úpravě.

Specifikaci p

rovede

ných do

datečných

opatření, která

mají vliv na

dosahovanou

úspo

ru.

Vý

ši do

sažený

ch úspo

r paliv vody

a

energie

v technických

jedn

otkách –

po

jedn

otlivých areálech/objektech.

Vý

ši dosažen

ých úspo

r náklad

ů po

jedn

otlivých areálech/objektech.

Po

rovnání d

osažen

é a garantované úspo

ry.

Závěr, zda

bylo do

saženo

či ne

bylo garantované

úspory, příp. zda

Klientovi vzniklo

právo na

sankci neb

o ESCO

vzniklo právo na prém

ii.

Jm

éno zpracovatele průbě

žné zprávy a kon

takty na

něh

o.

Po

dpis oprávně

né osoby.

Schválen

á průb

ěžná

zpráva s vyho

dnocen

ím dosažen

ých úspo

r za příslušné

zúčtovací obd

obí,

zahrnu

jící případně

připom

ínky Klienta

k ní, je po

dklade

m pro

schválen

í protokolu

za

příslušné

zúčtovací ob

dobí a

je jeho

po

vinn

ou příloho

u spolu

s dalším

i inform

acem

i, vyplývajícím

i z Článku 15

Smlouvy.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

38/101

5.2

Měřen

í a verifikace

Projekty EPC

mají svůj p

ůvod

v Severní Americe. Vzhlede

m k jejich po

dpoře vládou

bylo již v

90tých letech v USA

vyn

aložen

o značné

úsilí pro do

sažení kon

sensu v metod

ách měřen

í a

verifikace úspo

r paliv, ene

rgie a vod

y. Toto úsilí ved

lo ke sjed

nocení do té dob

y po

užívan

ých

postup

ů a vyvrcholilo

v roce 19

97 vytvořením tzv. Mezinárod

ního

protokolu m

ěřen

í a

verifikace (IP

MVP

– Internatio

nal P

rotocol o

n Pe

rformance M

easuremen

t and Ve

rification)

za přispěn

í expe

rtů USA

, Kanady

a dalších z celéh

o světa. Ten

to protokol je pro realizaci

projektů EPC

pro veřejno

u správu v USA

povinný.

Protokol IPM

VP a

v n

ěm stand

ardizované

postupy

při m

ěřen

í a

verifikaci úspo

r se v

po

sled

ních letech významně

rozšiřují po

celém

světě a v Evrop

ě již existuje mno

ho překlad

ů V češtině je protokol ke stažen

í na stránce www.evo‐w

orld.org

Cílem snah v měřen

í a vyhod

nocení reálných a měřite

lných do

padů

ene

rgeticky úsporných

opatření bylo a je hlavn

ě po

sílení důvěry ve spo

lehlivost přínosů en

ergeticky úsporných

opatření (tím

, že tyto příno

sy bud

ou ověřovány

stand

ardizovanými, ověřen

ými, relevantními

metod

ami p

opsanými v

IPMVP

) u kone

čných spotřebitelů i se strany fin

ancujících subjektů.

Úspory navíc zcela splácí vyn

aložen

ou investici do en


í.

Úspory ne

lze zm

ěřit

a jsou

místo toh

o po

čítány

formou

měřen

í spotřeby

ene

rgie p

řed

realizací projektu a po ní. Tato m

ěřen

í je obvykle nutno

přizpůsob

it a up

ravit tak, aby

výsled

ek projektu ne

byl ovlivně

n zm

ěnam

i v provozu, výrob

ě, ve využíván

í ob

jektu apod

. Finanční hod

nota ene

rgetických úspor je stanoven

a při po

užití doh

odnu

tých cen

ene

rgie

(včetně všech daní, po

platků

a přirážek). Po

řekadlo, že „co ne

lze zm

ěřit, nelze ani řídit“

je

obzvláště pravdivé v rám

ci iniciativ zam

ěřen

ých na

snižování spo

třeb

y en

ergie. Proto je

nane

jvýš důležité

dokázat změřit a verifikovat úspory gene

rované

realizovaným

projektem

.

Když řekne

me „úspory“, m

áme na

mysli dvě možno

sti:

a) Nerealizovanou

spo

třeb

u en

ergie (nerealizované náklady) neb

o

b) N

ormalizované úspo

ry.

Je důležité

pocho

pit rozdíl a stanovit o jaké vyhod

nocení se bu

de je

dnat. Způ

sob výpo

čtu je

defin

ován

již v

zadávací do

kumen

taci, protože

jeno

m tak je

zaručena

porovnatelnost

jedn

otlivých

nabíde

k. Nejbě

žnější způsob

vykazování výsled

ků en

ergeticky úspo

rných

opatření je fo

rmou

„ne

realizovaných náklad

ů“ (rovnice 1 b) p

rotokolu IPMVP

).

Rozdíl ve vyhod

nocení úspory spočívá zejm

éna ve způ

sobu

úpravy referenčních a skutečných

hodn

ot za příslušné zúčtovací ob

dobí (zúčtovacím

obd

obím

myslím

e ob

dobí, za které je

vyho

dnocována do

sažená

úspora a je většino

u rovno 1 roku).

Nerealizovan

á spotřeba

/ne

realizovan

é ná

klad

y

Abychom

moh

li prop

očíst „nerealizované náklady“, musím

e určit, jaká

by b

yla

výše

náklad

ů za zúčtovací o

bdob

í, po

kud by

bývalo ne

došlo k rekonstrukci. Pro vykázání

„nerealizované“ spo

třeb

y en

ergie ne

bo nákladů

musím

e up

ravit spotřebu

/odb

ěr ene

rgie

ve výcho

zím – referen

čním

‐ obd

obí na

pod

mínky zúčtovacího

obd

obí. Tzn., že platí

rovnice 1b

) IPMVP

, sv. I, 2010, kapito

la 4.6.1, která říká:

99

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

39/101

Úspory vykázané

za jakékoli ob

dobí = upraven

á spotřeba

ene

rgie (n

áklady) v

referenčním

obdo

bí ‐ spo

třeb

a en

ergie (náklady) v

zúčtovacím obd

obí +/‐ nestand

ardn

í úpravy

Rozsah

úp

rav

se měn

í v jedn

otlivých

obdo

bích z

důvodu

měn

ících

se po

dmínek

zúčtovacího ob

dobí.

Normalizovan

é úspo

ry

Normalizovaná úspo

ra je

způ

sob vykazování úspor, který říká: “za běžných pod

mínek by

úspo

ry bývaly byly ……”. Běžné

pod

mínky m

ohou

být jakéko

li pe

vně stan

oven

é po

dmínky

– (nap

ř. dlou

hodo

bý prům

ěr ne

bo ho

dnoty

z určitého

roku).

Pro

vykazování

„normalizovaných úspo

r“ je třeb

a, aby

pro referen

ční i zúčtovací ob

dobí platily stejné

bě

žné/ stand

ardn

í pod

mínky. M

usím

e up

ravit:

o spotřebu

v referen

čním

obd

obí na pe

vně stan

oven

é bě

žné po

dmínky, a

o spotřebu

v zúčtovacím obd

obí na pe

vně stan

oven

é bě

žné po

dmínky.

Obě

úpravy jsou

provede

ny na stejné

pevně

stano

vené

„bě

žné“ pod

mínky (viz rovnice 1c)

v IPMVP

, sv. I, 2010, kapito

la 4.6.2). Bě

žné, pevně

stano

vené

pod

mínky, b

udou

v každé

průb

ěžné

zprávě k vykazovaným úsporám

uvede

ny.

Úspory vykázané

za jakékoli ob

dobí = upraven

á spotřeba

ene

rgie (n

áklady) v

referen

čním

ob

dobí +

/‐

nestan

dardní ú

pravy

na p

evné

pod

mínky ‐ u

praven

á spotřeba

ene

rgie

(náklady) v

zúčtovacím obd

obí

nestand

ardn

í úpravy na

pevné

pod

mínky.

Slovo „úpravy“ odlišuje skutečně

dosažen

é úspo

ry od jedn

oduché

ho porovnání nákladů

a

spotřeby

před realizací ú

sporné

ho opatřen

í a po ní. Po

uhé po

rovnání n

ákladů

na spotřebu

be

z těchto úprav vypovídá po

uze o zm

ěně v nákladech, ale ned

okáže vytvořit reálný

obraz

dopadu

úsporných opatřen

í. Proto je nutno

pou

žít úp

ravy, které zoh

ledň

ují rozdíl p

odmínek

mezi výcho

zím stavem a následn

ými obd

obím

i, v nichž se provádí rep

ortin

g.

Obr. 6: Vykazován

í úspor porovná

ním referen

ční spo

třeb

y a spotřeby

po realizaci opa

třen

í Zdroj: EV

O

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

40/101

IPMVP

definuje čtyři o

becné metod

y (nazvané

varianta A, B

, C a D), které po

krývají rozsah

potenciálních

projektů en

ergetických úspo

r a

umožňu

jí no

sitelům ud

ržet v

rovnováze

přesno

st m

ěřen

í s náklady na

M&V. První 2 m

etod

y vycházejí z měřen

í u vybrané části

provozu.

VARIANTA

A – odd

ělen

á reko

nstruk

ce – m

ěřen

í klíčovéh

o pa

rametru

Pří p

láno

vání postupu

u varianty A je

třeba

stano

vit, který param

etr (param

etry) se

má měřit, vzít v úvahu jak mno

žství od

chylek ve výchozí spotřebě

ene

rgie, tak vliv

opatření na spotřebu

ene

rgie. Typickou

aplikací této varianty je m

ěřen

í úspo

ry při

změn

ě osvětle

ní, kde

jde

o pe

riod

ické m

ěřen

í jediné

ho klíčovéh

o parametru –

spotřeby

el. en

ergie. Snadn

o lze také odh

adno

ut dob

u, kdy

je osvětle

ní zapnu

to

(pod

le typu

bud

ovy a chování nájem

níků).

VARIANTA

B – odd

ělen

á reko

nstruk

ce – m

ěřen

í všech param

etrů

Při způ

sobu

odd

ělen

é rekonstrukce se využívá měřen

í všech param

etrů ovlivňu

jících

užití ene

rgie neb

o měřen

í užití en

ergie.

Při způsob

u zaměřen

í na

celý ob

jekt se be

rou glob

álně

v úvahu

úspory celého

objektu a

posuzuje

se

celková

spotřeba

en

ergie

bez

hodn

ocen

í en

ergetické

náročnosti

rekonstruo

vané

ho zařízení ne

bo jedn

otlivých

systém

ů. Tento

způsob

vyho

dnocen

í je

v projektech EPC

, které jsou

v České rep

ublice realizovány zejm

éna ve veřejných bud

ovách,

mno

hem častější, zatím

co m

etod

y od

dělené

rekon

strukce jsou

typické spíše pro průmyslové

provozy, vybaven

é po

družný

m m

ěřen

ím. V

arianty vyho

dnocen

í úspor za celý objekt zahrnují:

VARIANTA

C – celý ob

jekt

Využívá data z účtů za ene

rgie neb

o z od

ečtu m

ěřidel za celý objekt. Pou

žívá se v

případech, kdy

se rekonstrukce týká ně

kolika systém

ů v rámci bud

ovy a zahrnu

je

měřen

í spotřeby

ene

rgie alespoň

12 měsíců před

zaved

ením

úsporných opatřen

í a

běhe

m celé do

by sledo

vání a vyhod

nocování úspory (celé do

by trvání sm

louvy o

energetických službách s garantovaným

výsledkem

).

VARIANTA

D – kalibrovaná

sim

ulace

Využívá data z účtů za ene

rgie neb

o z od

ečtů m

ěřidel. P

oužívá se v případech, kdy se

rekonstrukce týká ně

kolika systém

ů v rámci bud

ovy, ale před zavede

ním úsporných

opatření ned

ocházelo k m

ěřen

í úd

ajů. Ú

daje o

spo

třeb

ě po

instalaci m

ěřidel na

odečet spo

třeb

y elektrické ene

rgie a plynu

se po

užívají pro kalibrovano

u simulaci,

která se posléze porovnává se skutečnými úd

aji. Tato varianta je nejnákladně

jší,

využívá složitý

ch m

odelů a je nejmén

ě po

užívan

ou variantou

v projektech EPC.

Zvolen

á varianta m

usí být relevantní daném

u projektu a navržen

ým opatřen

ím k úspoře

energie, vody,

či materiálů. Musí také od

povídat

rozsahu

měřen

í, případně

no

vě

instalovaném

u měřen

í. Nová měřidla jsou spojen

a s do

datečným

i náklady na

měřen

í, jeho

přesno

st a četno

st a náklady

na verifikaci musí být úm

ěrné

rozsahu

a velikosti projektu.

Měřen

í a ověřování se provádí průbě

žně a dlou

hodo

bě. Klíčovou

sou

částí vyho

dnocování

úspo

r je pod

le IP

MVP

plán měřen

í a ověřování příno

sů (M&V Plan), který je nutno

sestavit

před

začátkem realizace úspo

r (již v ob

dobí návrhu úspo

rných op

atření) a který slou

ží k

ověřování, zda jsou

dosahovány očekávané a v projektech EPC

garantované

úspory.

100

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

41/101

Obr. 7: Hranice pro jedn

otlivé metod

y, resp. varianty

Zdroj: EV

O

Projekt PERM

ANEN

T se kromě jinéh

o zaměřoval na prop

agaci m

etod

měřen

í a ověřování, a

to ve všech partne

rských zem

ích (ČR, Bulharsku, C

horvatsku, Polsku a Ru

mun

sku). Jed

ním z

cílů projektu bylo inform

ovat kon

cové uživatele i po

radce a společno

sti ESCO, které poskytují

služby

s garantovaným výsledkem

(EPC

) o příno

sech IPMVP

.

5.3

Návrhy ESCO

na da

lší opa

třen

í Sm

louva EPC

umožňu

je, aby po

skytovatel ene


výsledkem

navrho

val do

datečná

energeticky úspo

rná

opatření. „D

odatečné

op

atření“

znam

ená

jakékoliv o

patřen

í s výjim

kou

základních (v nabídce

a pů

vodn

í sm

louvě

navržený

ch a

schválen

ých) opatřen

í. Dod

atečná

opatřen

í se dě

lí na:

Náp

ravná do

datečná op

atření

V případ

ě, že ESCO

ned

osáhne

v příslušné

m zúčtovacím obd

obí g

arantované

úspory, je

op

rávn

ěna před

ložit Klientovi n

ávrh na proved

ení d

odatečných opatřen

í, která proved

e na

své

náklady. Návrh nápravných do

datečných

opatření musí ob

saho

vat ně

kolik

základních inform

ací, zejm

éna však:

Po

pis stavu využíván

í ene

rgie v objektech, jichž se mají týkat dod

atečná

opatřen

í, a jeho

hod

nocení.

Po

pis navrho

vaných dod

atečných opatřen

í, včetně

zdů

vodn

ění.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

42/101

Ce

na jedn

otlivých do

datečných op

atření.

Zp

ůsob

realizace navrho

vaných d

odatečných o

patřen

í, včetně

harmon

ogramu

realizace.

Vy

číslen

í a rozbor úspory náklad

ů a úspo

ry ene

rgie dosažite

lných proved

ením

do

datečných op

atření, včetně od

ůvod

nění.

Tato opatřen

í jsou sice financována

ESCO, a

le i tak po

dléh

ají p

řipo

mínkám ze strany

klienta.

Dop

oručen

á do

datečná op

atření

ESCO

je v průb

ěhu

trvání smlouvy EPC

oprávn

ěna před

kládat Klientovi v souladu

s provád

ěným

ene

rgetickým m

anagem

entem návrhy na

provede

ní nových do

datečných

opatření n

a zvýšen

í en

ergetické ú

činn

osti

(dop

oručen

á do

datečná op

atření“). Po

pis

těchto opatřen

í musí o

bsahovat obd

obné

mno

žství informací jako v případ

ě nápravných

opatření. Vzhled

em k to

mu, že

tato d

odatečná

opatřen

í jsou

financována

klientem

, po

dléh

á jejich realizace schválen

í klienta.

Dop

oručen

á do

datečná

opatření měn

í cenu

projektu, jsou

proto

realizována

jako

„vícep

ráce“ a

jejich

realizace

podléh

á příslušným

ustanoven

ím zákon

a o

veřejných

zakázkách. Tato skutečno

st je ve sm

louvě EPC zakotven

a.

Dop

oručen

í dod

atečných opatřen

í je do

plňkovým

příno

sem projektů EPC. Setkáváme se

s nimi zejm

éna v případ

ě složitý

ch provozů, ve kterých je ob

tížné

postih

nout veškeré

existující m

ožno

sti úspor již v nabídce firmy ESCO

v zadávacím

řízen

í veřejné

zakázky.

101

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

43/101

6 SM

LOUVA O POSK

YTOVÁNÍ ENER

GETICKÝ

CH SLU

ŽEB

S GARA

NTO

VANÝM

VÝSLEDKE

M

Jedn

otlivé principy

metod

y EPC po

psané v před

chozích kapitolách jsou

blíže konkretizovány

a up

raveny

ve sm

louvě o po

skytování ene


výsledkem

(dále

jen "EPC

smlouva").

6.1

Právní rám

ec EPC

smlouvy – ná

rodn

í úprava

Stávající p

latná právní úprava platná

ke dn

i 01. 01. 2014 ne

obsahu

je zvláštní p

rávní ú

pravu

EPC sm

louvy. EPC

smlouva, respe

ktive, povinné

náležito

sti EPC

smlouvy ne

jsou

v žád

ném

zákonn

ém či pod

zákonn

ém přepise výslovn

ě up

raveny. Právní režim

EPC

smlouvy se v to

mto

ohledu

neliší od

právního

režimu

standardní smluvní do

kumen

tace u

praven

é před

pisy

soukroméh

o práva.

Účastníky EPC

smlouvy jsou

obvykle pod

nikatelé a EPC

smlouva se týká jejich po

dnikatelské

činn

osti. Účastníky EPC

smlouvy může být rovněž stát ne

bo sam

osprávná

územní je

dnotkou

a po

dnikatel při jeh

o po

dnikatelské činn

osti s tím

, že se EPC sm

louva týká zabezpe

čování

veřejných po

třeb

. Vzorové zně

ní EPC

smlouvy výslovně

pod

řizuje smluvní vztah

založen

ý EPC

smlouvou

režim

u zákona

č. 89

/201

2 Sb., ob

čanský zákon

ík, ve zně

ní pozdě

jších před

pisů

(dále jen „občan

ský záko

ník“). Lze proto shrnou

t, že se smluvní vztah

založen

ý Vzorovou

EPC

sm

louvou

bud

e standardně

řídit § 1746

odst. 2 občanskéh

o zákoníku.

EPC sm

louva je spe

cifickým smluvním

typem

, který ne

ní výslovn

ě up

raven v hlavě I části

čtvrté občanskéh

o zákoníku. Ve

vzorové EPC

smlouvě jsou

detailně up

ravena

vzájemná

práva a po

vinn

osti po

skytovatele en

ergetické služby s garantovaným

výsledkem

(dále též

„ESCO“) a Klienta.

6.2

Právní rám

ec EPC

smlouvy – ko

mun

itární úprava

V říjnu

2012

byla schválen

a Sm

ěrnice Evropského

parlam

entu a

Rady

2012/27/EU

, o

energetické účinn

osti a zm

ěně sm

ěrnic 2009/125/ES a 20

10//30

/EU a o zrušení směrnic

2004/8/ES a 20

06/32/ES (dále jen

„Sm

ěrnice“). Dle čl. 18

Směrnice jsou

člen

ské státy

povinn

y po

dporovat trh ene

rgetických služeb mj. tím

, že po

dporují veřejný

sektor a po

skytují

vzorové sm

louvy pro uzavírání smluv o en

ergetických službách, které obsahují alespoň

prvky,

jejichž seznam je uvede

n v příloze XIII Směrnice.

Dle přílohy

č. XIII Sm

louvy jsou

minim

ální prvky, které mají být ob

saženy

ve sm

louvách o

energetických službách uzavíraných s veřejným

sektorem neb

o v souvisejících specifikacích

výbě

rového

řízen

í následu

jící:

Jasný a transparen

tní seznam opatřen

í v oblasti účinno

sti, která mají b

ýt provádě

na,

nebo

výsledk

ů v ob

lasti ú

činn

osti, kterých m

á být d

osažen

o.

Garantované

úspory, jichž m

á být do

saženo

provádě

ním opatřen

í ob

sažený

ch ve

smlouvě.

Trvání a důležité

milníky sm

louvy, pod

mínky výpov

ědi a výpov

ědní lh

ůta.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

44/101

Jasný a transparen

tní seznam povinno

stí každé

smluvní strany.

Re

ferenční úda

j (úd

aje) umožňu

jící zjistit dosažen

é úspo

ry.

Jasný a transparen

tní seznam

kroků, které je třeba

učinit pro prov

eden

í op

atření

nebo

sou

boru opatřen

í, a případ

ně sou

visející n

áklady

.

Po

vinn

ost p

rovádě

t v plném

rozsahu

opatřen

í obsažen

á ve smlouvě a zdok

umen

tovat

veškeré zm

ěny prov

eden

é v průb

ěhu projektu.

Před

pisy stano

vující začleně

ní rov

nocenn

ých po

žada

vků do

veškerých dílčích sm

luv se

třetím

i stranam

i.

Jasné a transparen

tní informace o fin

ančních dů

sled

cích projektu a rozdělen

í pod

ílu

obou

stran

smlouvy na

dosažen

ých pe

něžních úspo

rách (tj. odm

ěně po

skytovatele

služeb

).

Jasná a transparen

tní ustano

vení o m

ěřen

í a ov

ěřování do

sažený

ch garan

tovaný

ch

úspo

r, kon

trolách kvality

a záruk

ách.

Ustanoven

í ob

jasňující po

stup

za účelem

rea

kce na

měn

ící se rám

cové pod

mínky,

které se dotýkají o

bsahu a výsled

ku smlouvy (tj. zm

ěny v cená

ch ene

rgie, v

intenzitě

využíván

í zařízen

í).

Po

drob

né in

form

ace o po

vinn

ostech každé

ze sm

luvn

ích stran a o sank

cích za jejich

porušení.

Tyto požad

avky jsou refle

ktovány ve vzorovém zně

ní EPC

smlouvy (viz srovnávací přeh

led

s vypo

řádá

ním sho

ra uvede

ných jedn

otlivých prvků ob

sažených v příloze č. X

III Směrnice.)

6.3

Obsah

ové ná

ležitosti EPC

Smlouvy

Účelem EPC

smlouvy je stano

vení základn

ích práv a povinno

stí smluvn

ích stran pro naplně

ní

projektového

cíle, kterým

je do

sažení zvýšení ene

rgetické účinn

osti a snížen

í prov

ozních

náklad

ů v ob

jektech ob

jedn

atele.

Realizace projek

tu dle EPC

smlouvy má ná

sled

ující fáze:

a) Fáze I.: p

ředb

ěžné

činno

sti (ov

ěřen

í stavu užití en

ergie v ob

jektech).

b) F

áze II.: prov

eden

í základn

ích op

atření zah

rnujících prov

eden

í investič

ních opatřen

í, což

jsou

opatřen

í staveb

ně kon

strukční p

ovahy ne

bo o

patřen

í vedo

ucí ke změn

ě ne

bo

instalaci no

vé techn

olog

ie, a dá

le p

rovede

ní p

rostých op

atření zah

rnujících op

atření

provozní neb

o organizační povahy.

c) Fáze III.: poskytování garan

ce – zah

rnující zejmén

a splácení cen

y za provede

ní opatřen

í včetně

úh

rady

fin

ančních ná

klad

ů,

poskytování

energetic

kého

managem

entu,

vyho

dnocov

ání úspo

r a

poskytování

garancí za úspo

ru,

stanoven

í a

prov

eden

í do

datečných op

atření, ú

hrad

u sank

cí za ne

dosažení garan

tované

úspory či naopak prém

ií za překročen

í garan

tovaný

ch úspor.

V ná

sled

ujících

bode

ch je specifiko

ván souh

rn náležito

stí sm

louvy, které by bylo m

ožné

ustano

vit

v legislativním

vyjádřen

í sm

louvy

o po

skytování

energetic

kých

služeb

102

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

45/101

s garantovaným

výsledkem

metod

ou EPC

(takové vyjád

ření by se m

ohlo objevit například v

novelizaci zákona

č. 406/2000

Sb., o

hospod

ařen

í en

ergií v

podo

bě d

efinice

smlouvy

o po

skytování en

ergetické služby

s garantovaným

výsled

kem se stanoven

ím po

vinn

ých

položek):

1) Sm

louvou

o p

oskytování ene

rgetických služeb

s garantovaným

výsledkem

se rozumí

smlouva, na základ

ě které po

skytovatel ene


výsledkem

(dále jen „poskytovatel“) po

skytuje en

ergetickou službu

s garantovaným výsledkem

ve

prospě

ch ob

jedn

atele

energetické služby

s garantovaným

výsled

kem (dále

jen

„objed

natel“).

2) K do

sažení úspor ene

rgie a s tím

sou

visející úspo

ry nákladů

má ob

jedn

atel, který je

veřejným

zadavatelem

pod

le ZVZ

, právo

využít

energetické služby po

uze na

základě

sm

louvy o po

skytování ene


výsledkem

.

3) Sm

louva

o po

skytování

energetické služby s garantovaným

výsled

kem uzavřená

ob

jedn

atelem

pod

le odst. 2) ob

sahu

je jasno

u a jedn

ozna

čnou

spe

cifikaci násled

ujících

položek:

a) Po

čáteční seznam

opatřen

í vedo

ucích ke garantovaným úsporám

, která mají být

provád

ěna a vymezen

í možno

sti zm

ěn toh

oto

seznam

u včetně

dop

lněn

í o

další

opatření.

b) V

elikost garantovaných úspo

r, jichž bu

de dosažen

o v jedn

otlivých ob

dobích po do

bu

trvání smlouvy při standardních p

odmínkách p

rovozu v příslušné

m o

bdob

í trvání

smlouvy.

c) Re

ferenční spo

třeb

a en

ergie a referenční výše náklad

ů, oproti kterým

je po

čítána

do

sažená

úspora.

d) R

eferen

ční ceny, na

základ

ě kterých

je vypo

čten

a referenční výše náklad

ů dle

před

cházejícího bo

du. Re

ferenční cen

y moh

ou být stano

veny

jako

stálé cen

y platné

ve stano

vené

m obd

obí (tzv. referen

ční o

bdob

í).

e) Standardní pod

mínky provozu.

f) Vý

čet

povinn

ostí

každé

smluvní strany

spolu

s po

drob

nou

specifikací těchto

povinn

ostí. Tyto po

vinn

osti mim

o jiné zahrnu

jí:

Po

vinn

ost

poskytovatele

zajistit pro

objedn

atele

dosažení garantovanéh

o výsled

ku pod

le bod

u b) tak, že riziko dosažen

í úspor nese po

skytovatel, který ručí

v plné

m rozsahu

objedn

ateli za její

dosažení při standardních po

dmínkách

provozu.

Po

vinn

ost po

skytovatele uh

radit ob

jedn

ateli finan

ční ztrátu v plné

výši v

případě

, že ta

to vznikne

ned

osažen

ím garantovaných úspor pod

le bod

u b) při stand

ardn

ích

podm

ínkách provozu, kde

se tato ztráta vypo

čte na

základě

referen

čních cen dle

bodu

d).

Po

vinn

ost po

skytovatele

provád

ět op

atření po

dle

bodu

a) a

dokumen

tovat

veškeré zm

ěny proved

ené v průb

ěhu trvání smlouvy.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

46/101

g) Trvání smlouvy a jedn

otlivá ob

dobí plněn

í smlouvy, termíny a ob

dobí pro zjišťování

dosažené

úspory.

h) P

odmínky jedn

ostran

ného

ukončen

í smluvního vztahu

.

i) Přeh

led kroků, které je třeb

a učinit pro proved

ení opatřen

í.

j) Po

dmínky pro přípa

dné zapo

jení třetích stran v rámci pod

řízených smluv.

k) Zp

ůsob

výpočtu finančních výsledk

ů projektu a rozdě

lení pod

ílu obo

u sm

luvních stran

na dosažen

ých fin

ančních úspo

rách.

l) Zp

ůsob

měřen

í a verifikace

dosažený

ch garantovaných ú

spor, způsob

provádě

ní

kontroly kvality a po

skytov

ané záruky.

m) Po

stup

vypořádání se zm

ěnou

rám

cových pod

mínek, které ovlivňu

jí ob

sah a výsled

ky

naplňo

vání smlouvy (změn

a ve vyu

žívání objektů a zařízen

í, dále nap

říklad

změn

y cen

energie).

n) M

echanism

us řešen

í sporů zahrnu

jící sm

írčí procedu

ru, tak možno

st řešen

í sporů

v rozhod

čím řízen

í před

Rozho

dčím

sou

dem při Hospo

dářské kom

oře ČR

a Agrární

komoře ČR

, pokud

nen

í smírné

ho řešen

í dosažen

o.

103

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

47/101

7 MOŽN

É PR

OBL

ÉMY A RIZIKA

Ve smlouvách typu

EPC

jsou ob

ě strany

zainteresovány na

stejném

výsledku – v tomto

případ

ě na

úsporách. Jakékoliv odchylky od

předp

okládaných param

etrů je nu

tno ne

jdříve

řešit jed

náním a pokusit se najít schů

dné východ

isko.

Nesho

dy často pramen

í z ne

dosti zřetelně

objasně

ných postupů

neb

o z ne

zcela úplné

ho

pochop

ení p

ředkládaných výsledk

ů. Obé

je m

ožno

jedn

áním

snížit n

a minim

um. V

návazno

sti

na uved

ená

rizika je vhod

né po

věřit přípravou

projektu EPC

odbo

rnou

po

rade

nskou

společno

st, k

terá provede

zákazníka celou

přípravou

projektu a také přípravou

a procesem

výbě

rového

řízen

í na

veřejno

u zakázku po

skytování en


výsled

kem m

etod

ou EPC

.

7.1

Prob

lémy na

stran

ě zada

vatele

7.1.1

Ned

ostatečné inform

ace pro zadá

ní veřejné

zakázky

Zadavatel nem

usí m

ít k dispozici aktuální neb

o zcela přesné

inform

ace o funkci a provozních

nákladech

systém

u. Při přípravě projektu se často

stává, že chybí části technické

dokumen

tace neb

o data z účetnictví nep

okrývají po

třeb

nou strukturu inform

ace. To je třeba

připravit d

o zadávací dokum

entace při výb

ěrovém

řízen

í na veřejnou

zakázku

na projekt E

PC.

V tomto případě

je příprava zakázky po

někud složitě

jší. Je však třeb

a si uvědo

mit, že nabídky

uchazečů (n

ebo oslovených firem v sou

krom

ém sektoru) si kon

kurují a zkušen

é ESCO

dok

áže

odhadn

out jak možné

efekty, tak dop

lnit technickou

část do

kumen

tace. U připravovaných

projektů m

usí být db

áno na

to, aby

při zpracování zadávací dokum

entace pro veřejno

u zakázku už byly kompletní všechny

potřebn

é inform

ace.

7.1.2

Význa

mné

změn

y ve vyu

žívání bud

ovy/areálu

Zadavatel n

ěkdy

nem

ůže na

delší dob

u do

před

u stop

rocentně

zaručit využití objektu/areálu

(což je také na do

bu až 10

let zřejm

é). Vlivem

měn

ících se pod

mínek vnitřních i vně

jších,

které navíc často ne

lze před

vídat a ně

kdy ani o

vlivnit, m

ůže do

jít k významným změn

ám ve

využití objektů ved

oucích k odp

ovídajícím

zna

čným

změn

ám ve spotřebě

ene

rgie. O

dlišit vliv

takových změn

od výkyvů v reakci na

klim

atické pod

mínky je velm

i dů

ležitým prvkem ve

smluvním

vztahu. V

e sm

louv

ě musí být zakotven

princip p

řepo

čtu

referenční spo

třeb

y en

ergie (base‐line) v případě

jinéh

o ne

ž bě

žnéh

o využíván

í před

mětných bud

ov. Takové

změn

y jsou

ovšem

při uplatně

ní m

etod

y EPC ob

vyklé a ve smlouvách by

s tím

mělo být

počítáno

.

7.2

Prob

lémy na

stran

ě po

skytovatele en


Prob

lémy na

stran

ě po

skytovatele EPC moh

ou nastat např. p

ři změn

ách vlastnické struktury

vedo

ucích k jiném

u profesnímu zaměřen

í společno

sti, případně

k jiným

změn

ám (např. ve

složen

í realizačního

týmu vlivem

personálních zm

ěn).

Co se týče solventno

sti p

oskytovatele, dů

ležité pro hladké fin

ancování projektu, je

třeba

si

ověřit do

savadn

í historii porovnáním účetních výkazů a dalších inform

ací za po

sled

ní roky.

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

48/101

Samozřejm

ě vždy

záleží na

velikosti a dé

lce projektu – u m

enších projektů lze akceptov

at

men

ší spo

lehlivost úd

ajů

než u

projektů velkých. U p

řipravov

aných

projektů je

kvalita

ucha

zečů o zakázky prověřována

.

7.3

Režim přene

sení DPH

V souvislosti s aktuálně platným zně

mím

zákon

a č. 235

/200

4 Sb

. o da

ni z přida

né hod

noty

(dále jen „ZDPH

“) jsou veřejné subjekty (po

kud jsou

plátci da

ně),

povinn

y po

užít

režim

přen

esen

í da

ňové povinno

sti při po

skytnu

tí staveb

ních neb

o mon

tážních prací dle § 92e

ZDPH

.

V návaznosti

na tuto po

vinn

ost je nutné

zajistit bezchyb

ný postup při up

latněn

í režimu

přen

esen

í daň

ové po

vinn

osti na

příjemce plněn

í pod

le § 92e

ZDPH

při poskytnutí stavebn

ích

nebo

mon

tážních prací.

Při po

užití režim

u přen

esen

í da

ňové pov

inno

stí plátce (po

skytov

atele zdan

itelnéh

o plně

ní)

dochází k přen

esen

í po

vinn

osti

přiznat a zaplatit

daň

na výstupu

na plátce, který je v

postaven

í příjemce to

hoto zda

nitelnéh

o plně

ní.

Při p

oužití režimu přen

esen

í daň

ové po

vinn

osti tak ne

bude

přijatá faktura vystaven

á plátcem

daně

, který

staveb

ní a

mon

tážní

práce

prov

edl,

obsaho

vat

DPH

. Příjemce toho

to

zdan

itelnéh

o plně

ní p

řizná

a zaplatí DPH

na

výstup

u v příslušné

výši, be

z oh

ledu

na

skutečno

st, zda

u takto přijatých zda

nitelných plně

ní m

á příjemce zda

nitelnéh

o plně

ní nárok

na

odp

očet či niko

liv.

Poku

d jsou

stavebn

í a

mon

tážní práce, n

a které

se v

ztah

uje

režim p

řene

sení d

aňové

povinn

osti

poskytnu

ty veřejným sub

jektům

(stát, kraje, o

bce a da

lší tím

to u

stan

oven

ím

vymezen

é subjekty),

a to zcela výlučně

pro v

ýkon

veřejno

právní činno

sti,

nejsou

zde

uv

eden

é subjekty v pozici o

dběratele – osob

y po

vinn

é k da

ni, po

tažm

o plátce a přene

sení

daňo

vé povinno

sti se na

ně ne

vztahu

je.

Jsou

‐li však uv

eden

é subjekty i registrovaným plátcem

dan

ě, je

nutné

, aby

v rám

ci objed

nání

staveb

ních prací neb

o při uzavřen

í příslušné

smlouvy by

lo deklarováno

, v jaké pozici v dan

ém

případ

ě vystup

ují. Po

kud uv

eden

é subjekty přijm

ou ja

ko plátce staveb

ní a m

ontážní p

ráce,

které využijí i pro svoji eko

nomicko

u činn

ost, vztah

uje se na ně

přene

sení daň

ové po

vinn

osti.

Poku

d využití stavebn

ích a mon

tážních prací ne

bude

jed

noznačné

, ne

bo uvede

né sub

jekty

budo

u mít o bu

doucím

vyu

žití plně

ní pochy

bnosti či předloží své DIČ, tj. de

klarují se v po

zici

plátce, aniž by

uvede

né práce blíže up

řesnily, u

platní se přen

esen

í daň

ové po

vinn

ostí a to na

celý objem

přijatých stavebn

ích ne

bo m

ontážních prací.

Praktic

ký postup ap

likace režimu přen

esen

í daň

ové po

vinn

osti:

Daňový

doklad

vystaven

ý po

skytov

atelem

zdan

itelnéh

o plně

ní (dod

avatelem

staveb

ních a m

ontážních prací) ob

sahu

je náležito

sti u

vede

né v § 28 od

st. 2

písm. a

) až k) ZD

PH, tzn. neo

bsah

uje výši dan

ě (pou

ze sazbu

dan

ě). Takto vystaven

ý da

ňový

doklad

ob

sahu

je sdělen

í, že výši da

ně je po

vine

n do

plnit a

přiznat příjemce

zdan

itelnéh

o plně

ní.

Příjemce do

klad

u proto

musí ověřit, zda

poskytnu

té plně

ní je v

rámci režimu

přen

esen

í da

ňové po

vinn

osti, tj.

musí

prov

ést

kontrolu správnosti

zařazení

104

METODIKA PŘÍPR

AVY A REA

LIZA

CE ENER

GETICKY

ÚSPORN

ÝCH PRO

JEKT

Ů

ŘEŠENÝC

H M

ETODOU EPC

U ORG

ANIZACÍ VE STÁTN

ÍM SEK

TORU

49/101

staveb

ních prací s ohled

em na § 92e ZD

PH (da

ňový doklad musí být vystaven

v

souladu se smlouvou

neb

o ob

jedn

ávkou v řádn

ém termínu, je nu

tné zkon

trolovat,

zda je správně

vystaven dle režimu přen

esen

í daňové po

vinn

osti a na

doklad je nutné

do

plnit v

ýši dan

ě dle sm

louvy).

Za správno

u sazbu ručí příjemce zda

nitelnéh

o plně

ní a rovně

ž od

povídá

za správnost

vypo

čten

é daně

.

Příjemce zda

nitelnéh

o plně

ní je po

vine

n přizna

t a zaplatit da

ň ke dni uskutečně

ní

zdan

itelnéh

o plně

ní, což bu

de znamen

at velmi malý časový prostor na zpracování

daňo

vé evide

nce s oh

lede

m na po

vinn

ost po

dat přizná

ní k 25. d

ni následu

jícího

měsíce. Je nu

tné zajištění včasnéh

o před

ání (nejpo

zději do

20. dne

následu

jícího

měsíce) úp

lných

a zkon

trolovaných

daňo

vých do

klad

ů na

od

bor ekon

omický k

zaúčtování, resp. zajištění včasné výměn

y chybné

ho d

aňovéh

o do

kladu

tak, aby

město (o

bec) včas přizna

lo a zap

latilo da

ň ke dni uskutečně

ní zda

nitelnéh

o plně

ní, tj.

k 25. d

ni následu

jícího měsíce.

Příjemce zda

nitelnéh

o plně

ní je

pov

inen

předložit správci d

aně současně

s daňovým

přizná

ním výp

is z evide

nce pro da

ňové účely.

Pro

zajištění be

zchybn

ého

postup

u je ne

zbytné

se prob

lematikou

přen

esen

í da

ňové

povinn

osti u staveb

ních a m

ontážních prací zabývat s dostatečným

časovým

předstih

em.

7.4

Účtován

í techn

ického

zho

dnocen

í dlouh

odob

ého majetku

Po

vinn

ost účtovat na

pod

rozvahových účtech vzniká již okamžikem uzavřen

í SES. K

onkrétní

způsob

účtování však nelze zob

ecnit, protože dle kon

krétního

zně

ní každé

jed

notlivé SES

moh

ou vznikat rozdílné po

hled

ávky neb

o závazky mezi poskytovatelem a Klientem

.

Z hled

iska ú

čtování o skutečno

stech, které se týkají EPC se p

ovažuje za nejvýznam

nější

upřesněn

í vztah

ů mezi d

odavatelem

a zákazníkem, které se týkají techn

ického

zho

dnocen

í dlou

hodo

bého

majetku, respektiv

e jeho

oceně

ní a

okamžiku jeh

o uved

ení do

užívání.

Z toho

to poh

ledu

nen

í význam

ný způ

sob jeho

finan

cování. V případ

ě EPC bu

de významné

, jaké poten

ciální neb

o skutečné

poh

ledávky ne

bo závazky vznikají na

základě

předm

ětné

sm

louvy.

Podle

§ 25

od

st. 1

zákona

563/1991

Sb. se ne

hmotný

a

hmotný

majetek oceň

uje

pořizovacími cena

mi. Pro účely zákon

a se rozum

í po

řizovací cen

ou cen

a, za kterou

byl

majetek pořízen

a náklady

s pořízen

ím sou

visející (viz § 25

odst. 5 zákon

a).

Zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve zněn

í pozdě

jších před

pisů, v ustanoven

í § 2 vym

ezuje

před

mět účetnictví. Ustanoven

í § 13

odst. 1 písm. d) zákon

a stanoví, že účetní jedn

otky

mim

o jin

é účtují i v kn

ihách po

drozvaho

vých účtů. V knihá

ch pod

rozvahových účtů účetní

jedn

otky uvád

ějí účetní zápisy, které

se ne

provád

ějí v účetních kn

ihách, tj. v de

níku

(den

ících) a v hlavní knize.

Protože lze dů

vodn

ě před

pokládat, že v rám

ci EPC

se bu

de jed

nat před

evším o techn

ické

zhod

nocení dlouh

odob

ého majetku, bud

ou s největší pravd

ěpod

obno

stí aplikov

ána příslušná

ustano

vení vyhlášky č. 410/2009 Sb., v platné

m zně

ní.

105

106

1 PŘÍLOHA Č. 3

Proces přípravy výběrového řízení veřejné zakázky na poskytování energetických služeb se zaručeným výsledkem metodou EPC

107

1

Energy Perform

ance Con

tracting

En

erge

tický služby

se záruko

u

PR

OC

ES

př

ípra

vy v

ýběr

ovéh

o říz

ení v

eřej

né z

akáz

ky n

a po

skyt

ován

í en

erge

tický

ch s

luže

b se

zar

učen

ým v

ýsle

dkem

met

odou

EP

C

A

soci

ace

posk

ytov

atelů

ener

getic

kých

slu

žeb

Pros

inec

201

2

Pra

ha

2 Obsah

Úvod ........................................................................................................................................................ 3

Proces přípravy a organizace výb

ěrovéh

o řízení ..................................................................................... 4

Přípravná fáze ...................................................................................................................................... 5

Fáze před po

dáním nabídek ................................................................................................................ 5

Fáze výb

ěru po

skytovatele .................................................................................................................. 5

Náležito

sti zadávací dokum

entace .......................................................................................................... 7

Definice zadávací dokum

entace .......................................................................................................... 7

Zákonn

é ná

ležitosti zadávací dokum

entace ........................................................................................ 7

Obsah

zadávací dokum

entace nad

rám

ec zákon

ných náležito

stí ....................................................... 8

Přílohy

zadávací dokum

entace ............................................................................................................ 8

Přeh

led možný

ch hod

notících krite

rií ..................................................................................................... 9

108

108

109

109

109

110

110

110

110

110

111

108

3 Úvod

Pro

ces

výbě

ru d

odav

atel

e veře

jné

zaká

zky

na p

osky

tová

ní e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se

zaruče

ným

výs

ledk

em je

org

aniz

ačně

i ad

min

istra

tivně

nár

očný

. Při

kval

itní příp

ravě

ta

kové

ho p

roje

ktu ře

šené

ho m

etod

ou E

PC

(z a

ngl.

Ene

rgy

Per

form

ace

Con

tract

ing)

je p

ro

zada

vate

le v

eřej

né z

akáz

ky v

ýsle

dkem

úspěš

ný p

roje

kt, d

o kt

eréh

o ne

mus

í vlo

žit c

elý

obje

m

potře

bnýc

h in

vest

iční

ch p

rostře

dků

na re

kons

trukc

i ene

rget

ický

ch te

chno

logi

ckýc

h zaříz

ení.

Nej

důle

žitě

jším

ryse

m m

etod

y E

PC

ovš

em je

, že

posk

ytov

atel

ene

rget

ický

ch s

luže

b se

za

dava

teli

zaručí

za

dosa

žení

sm

luvně

sjed

nané

ho o

bjem

u ús

por e

nerg

ie pře

počt

enéh

o na

ús

pory

pro

vozn

ích

nákl

adů,

ze

kter

ých

je s

plác

ena

vyna

lože

ná in

vest

ice.

Zad

avat

el m

á te

dy

ve s

vé p

odst

atě

smlu

vně

zaruče

no, ž

e pr

ojek

t bud

e ús

pěšn

ý.

K to

mu

je o

všem

potře

ba přip

ravi

t kva

litní

pod

klad

y a

celý

pro

ces

zadá

vací

ho ří

zení

veř

ejné

za

kázk

y. Č

ím k

valit

nějš

í bud

e zp

raco

vaná

zad

ávac

í dok

umen

tace

, tím

kva

litně

jší n

abíd

ky

zada

vate

l od

ucha

zečů

obd

rží.

Přit

om p

roje

ktov

á do

kum

enta

ce n

ení z

prac

ováv

ána

jako

po

dkla

d pr

o za

dáva

cí d

okum

enta

ci, a

le z

prac

ováv

á ji

až v

ítězn

ý uc

hazeč.

Sou

těží

se

o ko

mpl

exní

náv

rh ře

šení

, v rá

mci

kte

rého

je n

ejdů

leži

tějš

í obj

em d

osaž

iteln

ého

sníž

ení

prov

ozní

ch n

ákla

dů, z

ejm

éna

spotře

by e

nerg

ie.

Asociace po

skytovatelů en


www.ape

s.cz

prosinec 201

2

Dokum

ent b

yl zpracován

za fin

anční pod

pory Státního programu na

pod

poru úspor ene

rgie a využití ob

novitelných zdrojů

energie pro rok 20

12 – Program

EFEKT.

109

5 Přípravná fáze

Příp

rava

pro

jekt

u re

aliz

ace

úspo

rnýc

h op

atře

ní m

etod

ou E

PC

spočí

vá pře

devš

ím v

e zj

iště

ní,

zda

je re

aliz

ace

proj

ektu

řeše

ného

met

odou

EP

C v

hodn

á, z

da je

její

přín

os v

e fo

rmě

pote

nciá

lníc

h ús

por d

osta

tečn

ý. V

rám

ci v

ypra

cová

ní a

nalý

zy v

hodn

osti

met

ody

EP

C js

ou

před

evší

m s

oustře

děny

a z

prac

ován

y in

form

ace

o en

erge

tické

nár

očno

sti o

bjek

tů a

o

vých

ozím

sta

vu v

ybra

ných

obj

ektů

. V

zhle

dem

ke

kom

plex

nost

i ana

lýzy

je v

hodn

é, a

by b

yla

zpra

cová

na o

dbor

nou

nezá

visl

ou

spol

ečno

stí d

ispo

nujíc

í potře

bným

i zku

šeno

stm

i.

Pro

stře

dky

na z

prac

ován

í ana

lýzy

je m

ožné

zís

kat z

čás

ti pr

ostře

dnic

tvím

dot

ační

ho ti

tulu

(p

rogr

am E

FEK

T M

inis

ters

tva

prům

yslu

a o

bcho

du).

Kva

litně

zpr

acov

aná

anal

ýza

se s

tává

zák

ladn

ím p

odkl

adem

pro

kva

litně

vyp

raco

vano

u za

dáva

cí d

okum

enta

ci.

Fáze před podáním nabídek

N

a zá

kladě

zpra

cova

né a

nalý

zy lz

e urči

t obj

ekty

vho

dné

pro

real

izac

i úsp

orný

ch o

patře

ní

met

odou

EP

C. Z

adav

atel

dál

e vy

bere

nej

vhod

nějš

í způ

sob

form

y vý

běro

vého

říze

ní n

a po

skyt

ovat

ele

ener

getic

kých

slu

žeb.

V p

raxi

je n

ejča

stěj

i v příp

adě

veře

jnéh

o se

ktor

u vo

lena

fo

rma

„jedn

acíh

o říz

ení s

uveře

jněn

ím“.

Pro

ces

jedn

acíh

o říz

ení s

uveře

jněn

ím je

upr

aven

zá

kone

m č

. 137

/200

6 S

b. o

veř

ejný

ch z

akáz

kách

ve

zněn

í poz

dějš

ích

před

pisů

. V s

ouvi

slos

ti s

tím je

třeb

a uč

init

adm

inis

trativ

ní k

roky

, kte

ré s

ouvi

sejí

s of

iciá

lním

vyh

láše

ním

sou

těže

a

jejím

uveře

jněn

ím v

sou

ladu

se

zmíněn

ým z

ákon

em o

veř

ejný

ch z

akáz

kách

. Prv

otně

je

uveř

ejňo

váno

ozn

ámen

í pře

dběž

ných

info

rmac

í a n

ásle

dně

ozná

men

í o z

akáz

ce.

Záro

veň

je z

prac

ováv

ána

kom

plet

ní z

adáv

ací d

okum

enta

ce. Z

adáv

ací d

okum

enta

ce je

př

edán

a uc

hazečů

m, k

teří

spln

ili kv

alifi

kačn

í pře

dpok

lady

pro

úča

st v

sou

těži

sta

nove

né

zada

vate

lem

v o

znám

ení o

zak

ázce

. Fáze výběru poskytovatele

Uch

azečům

, kteří

spln

í pož

adov

ané

kval

ifikačn

í pož

adav

ky s

tano

vené

v o

znám

ení o

za

kázc

e, je

ode

slán

a vý

zva

k př

edlo

žení

nab

ídek

a k

pře

vzet

í zad

ávac

í dok

umen

tace

. Pot

é uc

hazeči

na

zákl

adě

info

rmac

í obs

ažen

ých

zadá

vací

dok

umen

taci

a je

jích

přílo

hách

a n

a zá

kladě

vlas

tníc

h zj

iště

ní při

osob

ních

pro

hlíd

kách

obj

ektů

zpr

acov

ávaj

í své

nab

ídky

. P

rohl

ídky

obj

ektů

jsou

z dův

odu

trans

pare

ntno

sti o

rgan

izov

ány

pro

všec

hny

ucha

zeče

na

jedn

ou. Z

árov

eň v

příp

adě

neja

snos

tí či

upř

esně

ní u

chaz

eč v

znáš

í na

zada

vate

le d

otaz

y,

kter

é js

ou z

odpo

vídá

ny s

hodně

všem

úča

stní

kům

zad

ávac

ího říz

ení.

Nab

ídku

uch

azeč

i pře

dáva

jí za

dava

teli

v po

žado

vané

formě

a po

žado

vaný

m z

půso

bem

po

dle

před

em d

efin

ovan

ých

poža

davků.

6 P

o ob

drže

ní n

abíd

ek n

ásle

duje

jejic

h úv

odní

vyh

odno

cení

a s

tano

vení

pře

dběž

ného

poř

adí

nabí

dek,

kte

ré je

sdě

leno

vše

m u

chaz

ečům

. Nás

ledu

je je

dnán

í o n

abíd

kách

se

všem

i uc

hazeči

, a to

opě

t pod

le přís

lušn

ých

para

grafů

zmíněn

ého

záko

na o

veř

ejný

ch z

akáz

kách

. N

a zá

kladě

výsl

edků

jedn

ání j

e vž

dy p

rove

deno

dal

ší pře

dběž

né h

odno

cení

nab

ídek

pod

le

hodn

otíc

ích

krite

rií d

efin

ovan

ých

v za

dáva

cí d

okum

enta

ci. U

chaz

eči j

sou

vždy

s v

ýsle

dkem

se

znám

eni z

půso

bem

sta

nove

ným

zák

onem

. Ten

to p

roce

s se

opa

kuje

v příp

adě

poža

davků

na d

oplněn

í nab

ídek

vzn

esen

ých

zada

vate

lem

pro

stře

dnic

tvím

hod

notíc

í kom

ise

i něk

olik

rát.

V s

ouvi

slos

ti s

konečn

ým je

dnán

ím s

uch

azeč

i jso

u př

edlo

ženy

kon

ečné

pod

oby

nabí

dek

a na

zák

ladě

kon

ečné

ho h

odno

cení

nab

ídek

uch

azečů

je s

tano

ven

vítě

z vý

běro

vého

říze

ní.

Ofic

iálně

je v

ýběr

ové říz

ení u

konč

eno

schv

álen

ím v

ýsle

dku

výbě

rové

ho ří

zení

přís

lušn

ým

orgá

nem

zad

avat

ele.

Zad

avat

el n

ásle

dně

ozná

mí v

ýsle

dek

výbě

rové

ho ří

zení

kon

ečný

m

účas

tníkům

výběr

ovéh

o říz

ení a

zár

oveň

zaj

istí

v zá

konn

é lhůtě

jeho

uveře

jněn

í. V

ítěz

výbě

rové

ho ří

zení

pře

dlož

í zad

avat

eli n

ávrh

sm

louv

y a

po o

bous

trann

ém s

chvá

lení

její

konečn

é po

doby

doj

de k

jejím

u po

dpis

u.

Sam

otný

pro

ces

výbě

ru p

osky

tova

tele

ene

rget

ický

ch s

luže

b je

org

aniz

ačně

i ad

min

istra

tivně

ná

ročn

ý, pře

dklá

dané

nab

ídky

jsou

s o

hled

em n

a sp

ecifi

ka p

osky

tova

né s

lužb

y po

měr

ně

slož

ité, j

ak p

o st

ránc

e ob

chod

ního

vzt

ahu,

tak

po s

tránc

e te

chni

cké.

Pro

to v

pra

xi b

ývá

příp

ravo

u a

orga

niza

cí v

eřej

né z

akáz

ky p

ověř

ena

nezá

visl

á od

born

á po

rade

nská

spo

lečn

ost.

Spo

lupr

áce

s po

rade

nsko

u sp

oleč

nost

í do

znač

né m

íry e

limin

uje

pozděj

ší s

pory

vyp

lýva

jící

ze s

mlu

vníh

o vz

tahu

.

110

7 Náležitosti zadávací dokumentace

Na

zákl

adě

dlou

hodo

bých

zku

šeno

stí j

e ne

jvho

dněj

ším

způ

sobe

m v

yhlá

šení

veř

ejné

zak

ázky

na

pos

kyto

vání

ene

rget

ický

ch s

luže

b m

etod

ou E

PC

jedn

ací ř

ízen

í s u

veře

jněn

ím. T

ento

způs

ob je

řeše

n v

soul

adu

se z

nění

m z

ákon

a o

veře

jnýc

h za

kázk

ách.

V

rám

ci v

eřej

né z

akáz

ky n

a po

skyt

ován

í ene

rget

ický

ch s

luže

b se

sou

těží

o k

ompl

exní

náv

rh

řeše

ní, k

terý

má

revi

taliz

ovat

tech

nolo

gick

á zaříz

ení s

ouvi

sejíc

í se

spotře

bou

ener

gie

a vy

užít

k to

mu

v m

axim

ální

míře

pot

enci

ál ú

spor

ene

rgie

. Z to

ho dův

odu

není

efe

ktiv

ní n

ejpr

ve

zpra

cova

t na

urči

té ře

šení

pro

jekt

ovou

dok

umen

taci

a n

echa

t je

ocen

it, a

le ro

vnou

hle

dat

ekon

omic

ky o

ptim

ální

kom

bina

ci ře

šení

. K to

mu

lze

využ

ít po

stup

y m

etod

y E

PC

a z

adav

atel

můž

e po

pod

ání n

abíd

ek je

ště

v so

ulad

u se

zák

onem

pož

adov

at v

rám

ci je

dnac

ího říz

ení

doda

tečn

é úp

ravy

nab

ídek

, aby

řeše

ní c

o ne

jlépe

vyh

ověl

a po

třebá

m z

adav

atel

e.

Definice zadávací dokumentace

Zadá

vací

dok

umen

tace

je d

efin

ován

a v

záko

ně o

veř

ejný

ch z

akáz

kách

jako

sou

bor

doku

men

tů, ú

dajů

, pož

adav

ků a

tech

nick

ých

podm

ínek

zad

avat

ele

vym

ezuj

ícíc

h př

edmět

veře

jné

zaká

zky

v po

drob

nost

ech

nezb

ytný

ch p

ro z

prac

ován

í nab

ídky

. Za

dáva

cí d

okum

enta

ce je

jaký

msi

man

uále

m p

ro z

prac

ován

í nab

ídky

uch

azeč

e, p

roto

by

měl

být

kla

den

důra

z na

její

kval

itní z

prac

ován

í. D

obře

zpr

acov

aná

zadá

vací

dok

umen

tace

zj

edno

duší

a z

efek

tivní

pro

ces

výbě

rové

ho ří

zení

a e

limin

uje

spor

né b

ody

při j

edná

ních

s

ucha

zeči

. V

zhle

dem

k n

ároč

nost

i zpr

acov

ání d

okum

enta

ce je

vho

dné

zváž

it m

ožno

st z

prac

ován

í za

dáva

cí d

okum

enta

ce e

xter

ní o

dbor

nou

firm

ou.

Zákonné náležitosti zadávací dokumentace

Záko

n č.

55/

2012

Sb.

, kte

rým

se

měn

í zák

on č

. 137

/200

6 S

b., o

veř

ejný

ch z

akáz

kách

ve

zněn

í poz

dějš

ích

před

pisů

sta

novu

je n

ásle

dujíc

í min

imál

ní n

álež

itost

i1 zad

ávac

í do

kum

enta

ce:

a)

obch

odní

pod

mín

ky, vče

tně

plat

ební

ch p

odm

ínek

, příp

adně

též

obje

ktiv

ních

po

dmín

ek, z

a ni

chž

je m

ožno

pře

kroč

it vý

ši n

abíd

kové

cen

y,

b)

tech

nick

é po

dmín

ky, j

e-li

to o

důvo

dněn

o př

edmět

em v

eřej

né z

akáz

ky

c)

poža

davk

y na

var

iant

y po

dmín

ek, p

okud

je Z

adav

atel

přip

ustil

d)

po

žada

vek

na z

půso

b zp

raco

vání

nab

ídko

vé c

eny

e)

podm

ínky

a p

ožad

avky

na

zpra

cová

ní n

abíd

ky (t

akov

ým z

půso

bem

, aby

nab

ídky

je

dnot

livýc

h uc

hazečů

byl

y sr

ovna

teln

é)

f) způs

ob h

odno

cení

nab

ídek

pod

le h

odno

tícíc

h kr

iterií

a

g)

jiné

poža

davk

y za

dava

tele

na

plně

ní v

eřej

né z

akáz

ky.

1 Zák

on ro

zšiřu

je m

inim

ální

nál

ežito

sti z

adáv

ací d

okum

enta

ce p

ro v

eřej

né z

akáz

ky n

a st

aveb

ní p

ráce

. Met

oda

EP

C je

kla

sifik

ován

a ja

ko s

lužb

y, p

roto

nál

ežito

sti v

eřej

ných

zak

ázek

na

stav

ební

prá

ce n

ejso

u ře

šeny

.

8 Obsah zadávací dokumentace nad rám

ec zákonných náležitostí

Pod

stat

né n

álež

itost

i 1.

M

ísto

a pře

dmět

plněn

í s v

ymez

eným

rozs

ahem

čin

nost

í, na

něž

se

veře

jná

zaká

zka

vzta

huje

(mís

to p

lněn

í, tj.

sez

nam

obj

ektů

), vě

tšin

ou v

yplý

vá z

ana

lýzy

vho

dnos

ti m

etod

y E

PC

v b

alíč

ku o

bjek

tů u

rčen

ých

zada

vate

lem

. Ana

lýzu

zpr

avid

la z

prac

ováv

á ex

tern

í od

born

á fir

ma.

2.

Vý

znam

né te

rmín

y:

a.

proh

lídek

mís

ta p

lněn

í b.

po

dání

nab

ídek

c.

ot

evírá

ní n

abíd

ek

3.

Podm

ínky

pro

pod

ání n

abíd

ek

4.

Poža

dova

ná s

truk

tura

nab

ídky

– příp

adně

lze

zadá

vací

dok

umen

taci

dop

lnit

o vz

or

nabí

dky

v př

íloze

dok

umen

tace

. D

oplň

kové

nál

ežito

sti a

pož

adav

ky

1.

Uve

dení

pov

inný

ch o

patř

ení,

jsou

-li p

ožad

ován

a u

jedn

otliv

ých

obje

ktů či

kom

plex

ně

2.

Dop

lněn

í sez

nam

u ob

jektů

se z

prac

ován

ím je

jich

popi

su a

dal

ších

nál

ežito

stí

3.

Sezn

am příl

oh n

abíd

ky a

jejic

h vz

ory

– vz

or/fo

rmul

ář příl

ohy

rovněž

um

ožní

sna

zší

srov

nate

lnos

t a pře

hled

nost

nab

ídek

. Jed

ná s

e př

edev

ším

o:

a.

Náv

rh v

zoro

vé s

mlo

uvy

na p

osky

tová

ní e

nerg

etic

kých

slu

žeb

b.

P

opis

souča

snéh

o st

avu

obje

ktů

c.

Ref

erenčn

í hod

noty

spo

třeby

ene

rgie

, příp

adně

dal

ších

pro

vozn

ích

nákl

adů

(zpr

avid

la js

ou re

fere

nční

hod

noty

zpr

acov

ány

zvlá

šť p

ro z

adáv

ací d

okum

enta

ci)

Přílohy zadávací dokumentace

Zada

vate

l dop

lní z

adáv

ací d

okum

enta

ci o

příl

ohy,

kte

ré s

tand

ardi

zují

podo

bu h

odno

cený

ch

část

í nab

ídek

, zpř

ehle

dní j

e a

usna

dní j

ejic

h sr

ovna

teln

ost j

ako

jede

n ze

zák

ladn

ích

prin

cipů

ho

dnoc

ení.

Vho

dným

i příl

oham

i k z

adáv

ací d

okum

enta

ci m

inim

álně

jsou

:

Kry

cí li

st n

abíd

ky

N

ávrh

vzo

rové

sm

louv

y po

skyt

ován

í ene

rget

ický

ch s

luže

b

P

opis

souča

snéh

o st

avu

obje

ktů

R

efer

enčn

í spo

třeba

ene

rgie

, příp

adně

ost

atní

ch p

rovo

zníc

h ná

kladů

Popi

s so

učas

ného

sta

vu z

prac

ovan

ý zp

raco

vate

lem

na

ucha

zeči

nez

ávis

lým

, je

obje

ktiv

ním

výc

hozí

m b

odem

pro

náv

rh o

patře

ní je

dnot

livýc

h uc

hazečů

. Uch

azeč

i ten

to

popi

s do

plňu

jí o

vlas

tní p

ozna

tky

při p

rohl

ídká

ch m

íst p

lněn

í.

Ref

eren

ční s

potř

eba

ener

gie

je v

ýsle

dkem

pře

počt

u sk

uteč

ně n

aměř

enýc

h ho

dnot

ve

vzta

hu k

tepl

otám

v d

aném

roce

den

ostu

pňov

ou m

etod

ou. P

ouži

tí té

to m

etod

y za

ruču

je

srov

nate

lnos

t spo

třeby

ene

rgií

mez

i jed

notli

vým

i rok

y do

by tr

vání

sm

louv

y. R

efer

enčn

í sp

otře

ba e

nerg

ie je

sro

vnáv

ací z

ákla

dnou

pro

vyh

odno

cová

ní d

osaž

enýc

h ús

por v

prů

běhu

trv

ání s

mlo

uvy.

111

9 Přehled možných hodnotících kriterií

Způs

ob h

odno

cení

nab

ídek

pod

le h

odno

tícíc

h kr

iterií

mus

í být

v z

adáv

ací d

okum

enta

ci

uved

en z

e zá

kona

. Výběr

hod

notíc

ích

krite

rií je

na

zada

vate

li, při

výbě

ru h

odno

tícíc

h kr

iterií

vš

ak m

usí z

adav

atel

kro

mě

svýc

h pr

iorit

brá

t zře

tel n

a ch

arak

ter o

bjek

tů u

rčen

ých

pro

real

izac

i opa

tření

. Zá

klad

ním

i hod

notíc

ími k

riter

ii js

ou v

ýše

gara

ntov

anýc

h ús

por z

a do

bu tr

vání

sm

luvn

ího

vzta

hu a

nab

ídko

vá c

ena.

Vý

še g

aran

tova

ných

úsp

or b

y měl

a bý

t prim

árně

hod

noce

ným

krit

erie

m. J

e pa

k na

zvá

žení

za

dava

tele

, jak

úsp

ory

bude

hod

notit

, příp

adně

s ja

kou

vaho

u.

Hod

notíc

í krit

eria

moh

ou b

ýt o

bjek

tivní

(měř

iteln

á) n

ebo

subj

ektiv

ní (n

eměř

iteln

á př

ímo,

ale

pr

ostře

dnic

tvím

bod

ovéh

o ho

dnoc

ení).

1.

Vý

še z

aruč

enýc

h ús

por (

ve fi

nanč

ním

vyj

ádře

ní, n

ebo

v te

chni

ckýc

h je

dnot

kách

) –

varia

ntně

dle

výz

nam

u ob

last

i úsp

or

a.

Tepe

lná

ener

gie

b.

Ele

ktric

ká e

nerg

ie

c.

Vod

a d.

O

stat

ní p

rovo

zní n

ákla

dy

2.

Nab

ídko

vá c

ena

(dis

kont

ovan

á/ne

disk

onto

vaná

) M

ožno

st ro

zděl

ení n

a:

ce

na k

ompl

exně

ne

bo

ce

na d

le je

dnot

livýc

h ko

mpo

nent

i.

Cen

a za

inst

alac

i opa

tření

ii.

C

ena

za fi

nanc

ován

í iii

. C

ena

za p

rová

dění

ene

rget

ické

ho m

anag

emen

tu

3.

Kva

lita

tech

nick

ého

návr

hu –

kom

plex

ní p

osou

zení

tech

nick

ého

návr

hu

U to

hoto

hod

notíc

ího

krite

ria je

vho

dné

poso

uzen

í pod

loži

t kom

bina

cí s

ubkr

iterií

, jak

o js

ou n

apřík

lad:

sm

luvn

í pod

mín

ky, p

odro

bnos

t a k

valit

a na

vrže

ného

řeše

ní, r

ozsa

h sl

užeb

, dod

ržen

í har

mon

ogra

mu,

pos

ouze

ní v

zorců

pro

výpoče

t úsp

or, z

ohle

dněn

í sp

ecifi

k m

ožno

sti r

ealiz

ace

opatře

ní a

pod.

H

odno

tící k

riter

ia m

ohou

být

dop

lněn

a, příp

adně

kom

bino

vána

o d

alší

krit

eria

, ovš

em v

ždy

je

třeba

jejic

h ko

mbi

naci

vol

it co

nej

lépe

vzh

lede

m k

pov

aze

přip

ravo

vané

real

izac

e ús

porn

ých

opatře

ní a

vzh

lede

m k

potře

bám

zad

avat

ele.

112

1 PŘÍLOHA Č. 4

Etický kodex energetické služby se zárukou

113

Evropský

etický

kode

xproEn

ergy

Performan

ceCo

ntracting

kone

náverzez1

1.ervence20

14

ProjektT

ranspa

rense

Tentodo

kumentb

ylvytvoen

vrámciprojektu

„Transparense

zvýšen

ítransparentno

strhu

energe

ckýchslu

žeb“

podp

oen

éhozp

rogram

uIntelligent

Energy

Europe

Evropské

unie.

www.tran

sparen

se.eu

Datum

11.ervence2014

Auto

iDa

mirStanii

JozefS

tefanInstitu

te,

Energy

EfficiencyCe

ntre

Slovinsko

damir.stan

[email protected] |www.rc

p.ijs.si/ceu

Jana

Szom

olányiová

MichaelaVa

lentová

Vladim

írSochor

Jarosla

vMarou

šek

SEVE

n,St

edisko

pro

efektiv

nívyužíván

íene

rgie,o

.p.s.

eská

repu

blika

code

@svn.cz|www.svn.cz

Pod

kování

Auto

idkují

len

mprojektového

týmua

ídícíhovýbo

ruprojektu

Transparen

se,zejmén

aevropským

asociacím

eu.ESCOaEFIEES,a

také

Timothé

eNoë

lovize

vrop

skéagen

tury

EASM

Eza

cenn

ékomen

táe,ježp

isplyke

zvýšen

íkvalitytoho

totextu.

Upo

zorn

ní

Výhradní

zodp

ovdn

ostzaob

sahtéto

zprávy

nesoujejíauto

i.Zpráva

nemusín

utn

odrážet

stanovisk

oEvropské

unie.Evropská

agentura

propo

dnikánía

inovacia

niEvropská

komise

nenízodp

ovdn

áza

jakékoliv

uži

inform

ací,kteréjso

uvní

obsaženy.

Schv

álen

íEu

rope

anAssociationof

Energy

ServiceCo

mpa

nies

(eu.ESCO

)aEu

rope

anFede

ratio

nof

Intellige

ntEn

ergy

EfficiencyServices

(EFIEES)

schvalujíE

vrop

skýetický

kode

xproEPCa

podp

orujíjeh

odo

držovánípirealizaciprojekt

EPC.

114

2HODNOTY

Etický

kode

xproEPCod

rážího

dnoty,kterésdílejípo

skytov

ateléEPCvrámciEvropy,ím

žse

EPC

stává

význam

ným

nástrojem

kdo

sažení

energetických

úspo

r.Tyto

hodn

oty

charakterizují

efektiv

ní,

profesioná

lnía

tran

sparen

tnípístup

kíze

níprojekt

EPC.

Konkrétn

jdeoná

sledu

jícíhod

noty:

Efektiv

itaúspo

ryen

ergie

ekon

omická

efektiv

itaud

ržite

lnostv

ase

Profesiona

lita

odbo

rnost

vysoká

kvalita

práce

zohled

ován

ízdravía

bezpeno

sti

dobréjm

énovdané

oblastia

projektu

spoleh

livost

odpo

vdn

ost

respekt

vním

avost

objektivno

st

Tran

sparen

tnost

integrita

otev

enost

dlou

hodo

béešen

ítransparen

tnostv

šech

krok

afin

anních

ujed

nání

jasná,regu

lérnía

estnákomun

ikace

1ÚVO

DEvropský

etický

kode

xproEn

ergy

Performan

ceCo

ntracting(dálejen„Etický

kode

xpro

EPC“)de

finujesadu

hodn

otazásad,

kteréjso

upo

važovány

zazásadn

ípro

úsp

šnou

,profesionálnía

transparen

tnírealiza

ciprojekt

energetických

služeb

sezaru

eným

výsle

dkem

(dálejen„projekt

EPC“)v

evropských

zemích.

Etický

kode

xproEPCur

ujezásady

chovánízejmén

ana

stran

poskytovatel

energetických

služeb

sezaru

eným

výsled

kem

(dálejen„poskytovatelEPC

“).

Zárove

jeEtický

kode

xproEPCkvalita

tivním

ukazatelem

proklienty–co

bym

lioekávat

avyžado

vato

dpo

skytov

atel

EPCajaké

zásady

bysamim

lido

držovat,ab

ymoh

lido

sáhn

out

oekávanýchúspo

rene

rgieastím

spojen

ýchvýho

d.

Etický

kode

xproEPCped

stavujedo

brov

olný

závazekane

níprávn

závazný.

Jeho

hlavním

cílem

jeped

stavitEPCjako

spoleh

livýob

chod

nímod

elzahrnu

jícíp

oskytování

energetických

služeb.

Podle

Smrnice

2012/27/EU

oen

ergetické

úinno

sti(Sm

rnice

EED)

sesm

louvou

oen

ergetických

službách

rozumí„smluvníujed

nání

mezipíjemcem

apo

skytovatelem

oop

aten

íkezvýšen

íene

rgetické

úinno

sti,ov

ovan

éakontrolované

bhe

mcelého

trvání

smlouvy,

kdyjso

uinvestice

(dílo,d

odávka

nebo

služba)

dotoho

toop

aen

íplaceny

vevztahu

kesm

luvn

stan

oven

émíe

zvýšen

íen

erge

tické

úinno

stine

bokjin

ému

doho

dnutém

ukrité

riuen

erge

tické

náro

nosti,na

píkladfin

anním

úspo

rám.“

Projekty

EPCmoh

outaké

zahrno

vatd

odatené

službysouvise

jícís

energetic

kyefektivnído

dávkou

energie.

Vtomto

textuse

podpo

jmem

poskytov

atel

EPCrozumíp

oskytovatele

nergetických

služeb1,

kterýdo

dává

energetickou

službu2

sezaru

eným

výsle

dkem

(EPC

).Klientem

serozumí

fyzic

káne

boprávnická

osob

a,které

poskytov

atel

EPC

dodává

energetickou

službu

sezaru

eným

výsle

dkem

(EPC

).

1 Sm

rniceEED

defin

uje„poskytovatele

energetických

služeb"

jako

fyzic

kou

nebo

právnickou

osob

u,která

dodává

energetické

službyne

boprovádíjináop

aten

íke

zvýšen

íen

ergetické

úinno

stiza

ízení

kone

ného

zákazníka

ivrámci

jeho

budo

vy.„Firm

aen

ergetických

služeb“

(ESCO)je

syno

nymem

„poskytovatele

energetických

služeb“.

2Sm

rniceEEDde

finuje„ene

rgetickouslu

žbu"jako

„fyzický

pínos,u

žitek

nebo

prosp

chzískané

kombina

cíen

ergiese

nergeticky

úinnýmitechno

logiem

ine

boinno

stmi,kterémoh

ouzahrno

vatprovozní

inno

sti,

údržbu

akontrolu

nezbytno

uprodo

dání

služby,ježjedo

dávána

nazáklad

smlouvyaunížby

loprokázáno,

žeza

norm

álních

okolno

stíved

ekov

itelném

uam

itelném

uio

dhadnu

telném

uzvýšen

íene

rgetické

úinno

sti

nebo

kúspo

rám

prim

árníen

ergie“.

3ZÁ

SADY

Etický

kode

xproEPCob

sahu

jesadu

devítihlavních

zásadprorealiza

ciprojekt

EPC,

která

máza

cílzajistitvysokoukvalitu

atransparen

tnostn

aevropských

trzíc

hEPC.

Vtchto

zásadách

seob

jevujepo

jem

„úspory“,které

znam

enajíúsporyen

ergiea/ne

bostím

spojen

éfin

anníúspo

ry3 .

1.Po

skytovatelEP

Cdo

dává

ekon

omicky

efektiv

níúspo

ry

Poskytovatel

EPC

usiluje

oekon

omicky

efektivní

kombinaci

energeticky

úspo

rných

opat

ení.

Takováto

kombinace

umož

uje

maxim

alizo

vat

istou

souasno

uho

dnotu

projektu

EPCproklienta,

defin

ovanou

jako

souet

všechdiskon

tovaných

náklad

apínos

(zejmén

aúspo

rprovozníchnáklad

)spo

jených

srealizacíprojektu.

2.Po

skytovatelEP

Cna

sebe

peb

írárizikado

saženívýsled

k

Poskytovatel

nasebe

peb

írásm

luvn

doho

dnutárizikado

sažení

výsle

dkprojektu

poceloudo

butrvání

smlouvyopo

skytováníe

nergetických

služebse

zaru

eným

výsle

dkem

(dále„smlouvy“).Mezitakováto

rizikapatírizikone

spln

níníže

uved

enýchsm

luvn

sjed

naných

úspo

r,stejn

jako

rizikaspojen

ásn

ávrhem

technickéh

oafin

anního

ešen

í,realiza

cíaprovozem

instalovanýchop

aten

í.

3.Po

skytovatelEP

Cru

ízaúspo

ryatyto

jsou

uren

ym

ením

averifikací

Poskytovatel

EPC

zaru

uje

dosažení

smluvn

sjed

nané

úrovn

úspo

r.Po

kud

vrámci

projektu

EPC

nejso

udo

saženy

výsle

dky

uved

ené

vesm

louv

,je

poskytovatel

EPC

povine

nkompe

nzovat

klientovin

edosažen

éúspo

ry,a

topo

celoudo

butrvání

smlouvy.

Pekro

ílido

sažené

úspo

rysm

luvn

stanoven

ouúrove

,pakby

mly

býtrozd

leny

spravedlivým

zpsobe

mpo

dlemetod

ikyur

enéve

smlouv

.

Smluvn

sjedn

ané

úspo

rya

dosažené

úspo

ryby

mly

býtstanoven

ypo

ctivým

atransparen

tním

zpsobe

mza

použití

men

íaverifikace(M

&V)

podlevhod

németod

iky

(IPMVP

apod

.)uved

enéve

smlouv

.Sm

luvn

doho

dnutéúspo

ryjso

ustanoven

yna

základ

údaj

poskytnu

tých

klientem

arealistických

ped

poklad

.Dosažen

éúspo

ryjso

uvy

íslen

yjako

rozdílmezispo

teb

ouen

ergiea/ne

bostím

spojen

ýchnáklad

ped

apo

zavede

níen

ergeticky

efektiv

ních

opat

ení.

3Finanní

úspo

ryvsob

zahrnu

jísníže

nínáklad

naspot

ebuen

ergieamoh

outaké

zahrno

vatsníže

níjiných

provozních

náklad

,jakonap.náklad

naúd

ržbu

apracovnísílu.

115

4.Po

skytovatelEP

Cpo

dporujedlou

hodo

bévyužíván

íene

rgetické

homan

agem

entu

Poskytovatel

EPCaktiv

npo

dporujeklientavzavád

níen

ergetického

managem

entu

podo

butrvání

smlouvyapo

doho

dpípadn

ipojejím

vypršení.T

ímum

ožní,a

bypínosy

projektu

petrvalyipojeho

skon

ení.

5.Vztahmeziposkytovatelem

EPCaklientem

jedlou

hodo

bý,p

octiv

ýatran

sparen

tní

PoskytovatelEPCaklient

velm

iúzcespolup

racujícoby

partne

isespoleným

cílem

dosáhn

outsmluvn

sjed

nané

úrovn

úspo

r.Po

skytovatelEPCse

snaží,abyjejich

vzájem

nývztahbyld

louh

odob

ý,po

ctivýatransparen

tní.

Ob

strany

sinavzájem

ajasným

zpsobe

mpo

skytujíp

ístup

kesvým

inform

acím

spojen

ýmsp

rojektem

aob

strany

plnísvézávazkyvyplývajícízesm

louvy.Nap

íkladje

poskytovatelEPCpo

vine

ninform

ovat

klientaovýsle

dcíchm

enía

verifikaceúspo

raklient

jevpr

bhu

smlouvypo

vine

ninform

ovat

poskytovateleEPCojakékoliv

zmn

vpo

užíván

íaprovozuob

jektu,kteráby

moh

lamítvlivna

spot

ebuen

ergie.

6.Vš

echn

ykrok

yvpr

bhu

projektu

EPC

jsou

prov

ádny

vsoulad

use

záko

nem

aetikou

podn

ikán

í

PoskytovatelEPCaklient

dodržujívšechn

yzákonn

épo

žada

vkyana

ízení,které

sevztahu

jína

projektE

PCvzemi,kdese

projektrealizuje.Po

skytovatelEPCaklient

ped

cházejístetuzájm

aup

latujípolitiku

nulové

toleranceke

korupcia

nezákonn

ému

sebe

zvýhod

ování.

7.Po

skytovatelEP

Cpo

máh

áklientov

izajistit

finan

cováníprojektu

EPC

Poskytovatel

EPC

podp

oruje

klienta

pihled

áníne

jvho

dnjšího

ešen

ífin

ancování

projektu,piem

žbe

revpo

taz

píslušné

podm

ínky

naob

oustranách.Kapitálna

financováníprojektu

EPCm

žepo

cházet

zklientovýchvlastníchzdroj,o

dpo

skytovatele

EPCne

bood

tetístrany.Po

skytnu

tífin

ancí

zestrany

poskytovateleEPCje

jedn

ouz

možno

stí,ne

níto

však

nezbytno

usouástíprojektu

EPC.

8.Po

skytovatelEP

Czajistíkvalifiko

vané

pracov

níky

prorealizacip

rojektuEP

C

PoskytovatelEPCdispon

ujekvalifikovanýmipracovníkytak,abymoh

lposkytovatn

áležité

technické,

ekon

omické,p

rávnía

finan

níslu

žby.

Poskytovatel

EPCzodp

ovídáza

to,ž

ejeho

odbo

rnícim

ajípro

realiza

ciprojekt

EPCadekvátníkvalifikacia

znalostivztahu

jícíse

kpíprav

arealiza

ciprojektu

EPC.

3ZÁ

SADY

Etický

kode

xproEPCob

sahu

jesadu

devítihlavních

zásadprorealiza

ciprojekt

EPC,

která

máza

cílzajistitvysokoukvalitu

atransparen

tnostn

aevropských

trzíc

hEPC.

Vtchto

zásadách

seob

jevujepo

jem

„úspory“,které

znam

enajíúsporyen

ergiea/ne

bostím

spojen

éfin

anníúspo

ry3 .

1.Po

skytovatelEP

Cdo

dává

ekon

omicky

efektiv

níúspo

ry

Poskytovatel

EPC

usiluje

oekon

omicky

efektivní

kombinaci

energeticky

úspo

rných

opat

ení.

Takováto

kombinace

umož

uje

maxim

alizo

vat

istou

souasno

uho

dnotu

projektu

EPCproklienta,

defin

ovanou

jako

souet

všechdiskon

tovaných

náklad

apínos

(zejmén

aúspo

rprovozníchnáklad

)spo

jených

srealizacíprojektu.

2.Po

skytovatelEP

Cna

sebe

peb

írárizikado

saženívýsled

k

Poskytovatel

nasebe

peb

írásm

luvn

doho

dnutárizikado

sažení

výsle

dkprojektu

poceloudo

butrvání

smlouvyopo

skytováníe

nergetických

služebse

zaru

eným

výsle

dkem

(dále„smlouvy“).Mezitakováto

rizikapatírizikone

spln

níníže

uved

enýchsm

luvn

sjed

naných

úspo

r,stejn

jako

rizikaspojen

ásn

ávrhem

technickéh

oafin

anního

ešen

í,realiza

cíaprovozem

instalovanýchop

aten

í.

3.Po

skytovatelEP

Cru

ízaúspo

ryatyto

jsou

uren

ym

ením

averifikací

Poskytovatel

EPC

zaru

uje

dosažení

smluvn

sjed

nané

úrovn

úspo

r.Po

kud

vrámci

projektu

EPC

nejso

udo

saženy

výsle

dky

uved

ené

vesm

louv

,je

poskytovatel

EPC

povine

nkompe

nzovat

klientovin

edosažen

éúspo

ry,a

topo

celoudo

butrvání

smlouvy.

Pekro

ílido

sažené

úspo

rysm

luvn

stanoven

ouúrove

,pakby

mly

býtrozd

leny

spravedlivým

zpsobe

mpo

dlemetod

ikyur

enéve

smlouv

.

Smluvn

sjedn

ané

úspo

rya

dosažené

úspo

ryby

mly

býtstanoven

ypo

ctivým

atransparen

tním

zpsobe

mza

použití

men

íaverifikace(M

&V)

podlevhod

németod

iky

(IPMVP

apod

.)uved

enéve

smlouv

.Sm

luvn

doho

dnutéúspo

ryjso

ustanoven

yna

základ

údaj

poskytnu

tých

klientem

arealistických

ped

poklad

.Dosažen

éúspo

ryjso

uvy

íslen

yjako

rozdílmezispo

teb

ouen

ergiea/ne

bostím

spojen

ýchnáklad

ped

apo

zavede

níen

ergeticky

efektiv

ních

opat

ení.

3Finanní

úspo

ryvsob

zahrnu

jísníže

nínáklad

naspot

ebuen

ergieamoh

outaké

zahrno

vatsníže

níjiných

provozních

náklad

,jakonap.náklad

naúd

ržbu

apracovnísílu.

116

Definiceaslovní

ek

term

índe

finice

klient

jakákoliv

fyzic

káne

boprávnickáosob

a,jemuž

poskytovatel

EPC

dodává

energetické

službyse

zaru

eným

výsle

dkem

(EPC

)

Smrniceo

energetické

úinno

sti

(Sm

rniceEED)

Smrnice2012/27/EU

Evropského

parla

men

tuaRa

dyze

dne

25.íjna20

12oen

ergetické

úinno

sti

zvýšen

íene

rgetické

úinno

sti*

nárst

energetické

úinno

stiv

dsle

dku

techno

logických

iekon

omických

zmnne

bovd

sledkuzm

nvlidském

chování

energetická

úinno

st*

pom

rvýstup

uve

form

výkonu

,slu

žby,

zbožín

eboen

ergiek

mno

žstvívstup

níen

ergie

systém

energetického

man

agem

entu

*soub

orvzájem

nsouvise

jícíchne

bovzájem

np

sobících

prvk

plánu,

kterýstanovícílvob

lastie

nergetické

úinno

stia

strategii

kdo

saženítoho

tocíle

energetické

služby

sezaru

eným

výsled

kem*(EPC

)

smluvníu

jedn

áním

ezip

íjemcem

apo

skytovatelem

oop

aten

íke

zvýšen

íen

ergetické

úinno

sti,

ovované

akontrolované

bhe

mcelého

trvání

smlouvy,

kdyjso

uinvestice(dílo,d

odávka

nebo

služba)

dotoho

toop

aten

íplaceny

vevztahu

kesm

luvn

stanoven

émíe

zvýšen

íen

ergetické

úinno

stine

bokjiném

udo

hodn

utém

ukrité

riuen

ergetické

náro

nosti,

napíklad

finan

ním

úspo

rám

energetické

služby

*fyzic

kýpínos,u

žitek

nebo

prosp

chzís

kané

kombinacíen

ergies

energeticky

úinnýmitechno

logiem

ine

boinno

stmi,

které

moh

ouzahrno

vat

provozní

inno

sti,

údržbu

akontrolu

nezbytno

upro

dodání

služby,

jež

jedo

dávána

nazáklad

smlouvyaunížbyloprokázáno,

žeza

norm

álních

okolno

stíved

ek

ovite

lném

ua

mite

lném

uiod

hadn

utelné

mu

zvýšen

íen

ergetické

úinno

stineb

okúspo

rám

prim

árníen

ergie

úspo

ryen

ergie*

mno

žstvíušet

ené

energie

uren

ém

ením

nebo

odhade

mspot

ebyped

proved

ením

jedn

oho

ivíceop

aten

íkezvýšen

íen

ergetické

úinno

stia

pon

m,pizajištní

norm

aliza

cevn

jšíchpo

dmínek,které

spot

ebuen

ergieovliv

ují

poskytovatel

fyzic

káne

boprávnickáosob

a,kterádo

dává

energetické

služby

Ned

ostatekzkušen

ostína

stran

klientam

ževyvážit

specializovanápo

rade

nská

firma

(poradce/facilitátorpro

EPC),která

mu

pom

žesprávn

pipravita

zorganizo

vat

výb

rové

ízení

nave

ejno

uzakázku

pro

projektEPC,

pípadn

pom

žesíze

ním

pípravy

arealiza

ceprojektu

EPC.

9.Po

skytovatelEP

Cse

zam

ujena

vysoko

ukvalitu

apé

ivevšechkrocíchrealizaceprojektu

Poskytovatel

EPCdo

držuje

certifikované

postup

y,po

užíváspoleh

livévybavení

avýrobky

vysoké

kvality

aspolup

racuje

sespoleh

livým

isub

dodavateli.

Dodržuje

zásady

etického

podn

ikání,do

držuje

svézávazkyv

isub

dodavatelm

achováse

zodp

ovdn

vevztahu

keklientovia

jeho

zástup

cm.

117

energetických

služeb

*ne

boprovádíjiná

opat

eníke

zvýšen

íen

ergetické

úinno

sti

zaíze

níkone

ného

zákazníka

ivrámcijeho

budo

vy

energie*

všechn

yform

yen

ergetických

prod

ukt,

paliva,

teplo,

obno

vitelnézdroje

energie,

elektinane

bojakákoliv

jináform

aen

ergie,

jakjso

ude

finoványv

l.2písm

.d)n

aíze

níEvropského

parla

men

tuaRa

dy(ES)

.10

99/200

8ze

dne22.íjna20

08o

energetické

statistice

poskytovatelEP

Cpo

skytovatel

energetických

služeb,

který

dodává

energetické

službyse

zaru

eným

výsle

dkem

(EPC

)

úspo

ryen

ergetické

úspo

rya/ne

bosouvise

jícífinan

níúspo

ry;fin

anní

úspo

ryzahrnu

jínákladyna

obstaráníen

ergieanavícm

žou

zahrno

vatjinéprovoznínáklady,jakýmijsounákladyna

údržbu

apracovnísílu

Mezinárod

níprotok

olkm

enía

ovován

íúspo

rene

rgie(IP

MVP

)

ješiroceužívan

ýrámec

prom

eníú

spor

energieavody

aje

kdispozicina

www.evo

world.org

(zangl.the

International

Performance

Measuremen

tand

VerificationProtocol)

Poznám

ka:

*Definice

jsou

pevzaty

zeSm

rnice

Evropského

parla

men

tua

Rady

2012/27/EU

oen

ergetické

úinno

sti

118

1 PŘÍLOHA Č. 5

Vzorová smlouva pro uzavírání smluvních vztahů s poskytovateli energetických služeb se zárukou

119

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

1/36

Energy Perform

ance Con

tracting

Energe

tické služby

se záruko

u

VZO

RO

VÁ

SM

LOU

VA

o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

met

odou

EP

C

A

soci

ace

posk

ytov

atelů

ener

getic

kých

slu

žeb

Pros

inec

201

2

Pra

ha

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

2/36

Úvo

d Při

výbě

ru d

odav

atel

e veře

jné

zaká

zky

na p

osky

tová

ní e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

vý

sled

kem

je

velm

i vh

odné

do

zadá

vací

dok

umen

tace

vlo

žit

vzor

ovou

sm

louv

u. F

irmy

ener

getic

kých

slu

žeb,

cob

y uc

hazeči

o z

akáz

ku m

usí přij

mou

t zák

ladn

í prin

cipy

obs

ažen

é ve

vz

orov

é sm

louvě

a ne

vzni

ká ji

m n

eom

ezen

ý pr

osto

r pro

vla

stní

náv

rhy,

kte

ré b

y by

ly v

rám

ci

hodn

ocen

í nab

ídek

při

zadá

vací

říze

ní té

měř

nek

ontro

lova

teln

é.

Pod

oba

vzor

ové

smlo

uvy

má

již s

vou

hist

orii

a v

prvo

tní

podo

bě s

e ob

jevu

je v

čes

kých

po

dmín

kách

již

řad

u le

t. N

yní

je u

veře

jněn

a po

doba

vzo

rové

sm

louv

y, d

o kt

eré

byly

za

prac

ován

y ve

šker

é ná

vrhy

vzn

iklé

z p

rakt

ické

ho u

žívá

ní pře

dcho

zích

náv

rhů

podo

bnýc

h sm

luv.

Upl

atně

ní té

to v

zoro

vé s

mlo

uvy

je p

rvot

ně p

ro v

eřej

ný s

ekto

r.

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

ww

w.a

pes.

cz

pros

inec

201

2

D

okum

ent b

yl z

prac

ován

za

finančn

í pod

pory

Stá

tníh

o pr

ogra

mu

na p

odpo

ru ú

spor

ene

rgie

a v

yuži

tí ob

novi

teln

ých

zdro

jů e

nerg

ie p

ro ro

k 20

12 –

Pro

gram

EFE

KT.

120

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

4/36

Obs

ah

Člá

nek

1. Ú

vodn

í pro

hláš

ení .

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

. 5

Člá

nek

2. D

efin

ice

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

5 Č

láne

k 3.

Úče

l sm

louv

y ....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

8 Č

láne

k 4.

Pře

dmět

sm

louv

y....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

9 Č

láne

k 5.

Ověře

ní s

tavu

a v

yuži

tí en

ergi

e v

obje

ktec

h ...

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

..... 1

0 Č

láne

k 6.

Prá

va a

pov

inno

sti s

mlu

vníc

h st

ran

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

... 11

Č

láne

k 7.

Kom

plex

ní z

kouš

ky ..

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.. 13

Člá

nek

8. Pře

dání

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

..... 1

4 Č

láne

k 9.

Zár

uka

za ja

kost

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 1

5 Č

láne

k 10

. Zák

ladn

í pro

stá

opatře

ní ..

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 1

6 Č

láne

k 11

. Ene

rget

ický

man

agem

ent a

sou

vise

jící s

lužb

y ...

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

..... 1

7 Č

láne

k 12

. Zár

uka

za d

osaž

ení g

aran

tova

né ú

spor

y ....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

. 18

Člá

nek

13. D

odat

ečná

opa

tření

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.. 19

Člá

nek

14. Z

měn

a ok

olno

stí ..

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

..... 2

0 Č

láne

k 15

. Roč

ní p

orad

y/zp

rávy

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

. 21

Člá

nek

16. Z

ávěr

ečná

zpr

áva

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 2

1 Č

láne

k 17

. Cen

a za

pro

vede

ní o

patře

ní ...

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 2

2 Č

láne

k 18

. Fin

ančn

í nák

lady

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

. 22

Člá

nek

19. C

ena

ener

getic

kého

man

agem

entu

a s

ouvi

sejíc

ích

služ

eb ...

......

......

......

......

......

......

......

.... 2

2 Č

láne

k 20

. San

kce

za n

edos

ažen

í gar

anto

vané

úsp

ory .

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

..... 2

3 Č

láne

k 21

. Pré

mie

za

přek

roče

ní g

aran

tova

né ú

spor

y ....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 2

3 Č

láne

k 22

. Závěr

ečné

vyp

ořád

ání .

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.. 24

Člá

nek

23. F

aktu

race

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

24

Člá

nek

24. S

plat

nost

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

. 25

Člá

nek

25. P

ředč

asné

spl

acen

í .....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

... 26

Člá

nek

26. O

stat

ní p

late

bní p

odm

ínky

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 2

6 Č

láne

k 27

. Vzá

jem

ná in

form

ační

pov

inno

st ..

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

..... 2

8 Č

láne

k 28

. Och

rana

info

rmac

í a o

bcho

dní t

ajem

ství

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

28

Člá

nek

29. K

omun

ikac

e ....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 2

9 Č

láne

k 30

. Opr

ávně

né o

soby

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

..... 2

9 Č

láne

k 31

. Prá

vo u

žití

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 3

0 Č

láne

k 32

. Poj

iště

ní ...

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

..... 3

0 Č

láne

k 33

. Pos

toup

ení p

ohle

dáve

k ....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 3

0 Č

láne

k 34

. Vyš

ší m

oc ...

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.. 31

Člá

nek

35. N

áhra

da š

kody

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 3

1 Č

láne

k 36

. Sub

dodá

vky .

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

. 31

Člá

nek

37. S

mlu

vní p

okut

y ....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

..... 3

2 Č

láne

k 38

. Trv

ání s

mlo

uvy .

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.. 33

Člá

nek

39. Ř

ešen

í spo

rů ..

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.... 3

4 Č

láne

k 40

. Závěr

ečná

ust

anov

ení ..

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.. 35

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

3/36

VZO

R

Smlo

uva

o po

skyt

ován

í ene

rget

ický

ch s

luže

b se

zar

učen

ým v

ýsle

dkem

Ta

to S

mlo

uva

o po

skyt

ován

í ene

rget

ický

ch s

luže

b se

zar

učen

ým v

ýsle

dkem

(dá

le je

n "s

mlo

uva"

) se

uzav

írá n

íže

uved

enéh

o dn

e m

ezi těm

ito s

mlu

vním

i stra

nam

i: [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] (n

ázev

příj

emce

ene

rget

ický

ch s

luže

b):

sídl

o: [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] IČ

: [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] D

IČ: [

BU

DE

DO

PLN

ĚN

O]

faxo

vé s

poje

ní: [

BU

DE

DO

PLN

ĚN

O]

e-m

ail:

[BU

DE

DO

PLN

ĚN

O]

bank

ovní

spo

jení

: [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] za

stou

pený

/jeho

ž jm

énem

jedn

á: [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] (d

ále

jen

„Klie

nt“)

a [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] (o

bcho

dní f

irma/

náze

v/jm

éno

a př

íjmen

í pos

kyto

vate

le e

nerg

etic

kých

slu

žeb)

: sí

dlo/

mís

to p

odni

kání

: [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] za

psán

v o

bcho

dním

rejs

tříku

/pod

nika

jící n

a zá

kladě

živn

oste

nské

ho o

práv

nění

: [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] IČ

: [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] D

IČ: [

BU

DE

DO

PLN

ĚN

O]

faxo

vé s

poje

ní: [

BU

DE

DO

PLN

ĚN

O]

e-m

ail:

[BU

DE

DO

PLN

ĚN

O]

bank

ovní

spo

jení

: [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] za

stou

pený

/jeho

ž jm

énem

jedn

á: [B

UD

E D

OP

LNĚ

NO

] (d

ále

jen

„ESC

O“)

(ES

CO

a K

lient

dál

e sp

oleč

ně o

znač

ován

í je

n ja

ko "

smlu

vní

stra

ny"

a je

dnot

livě

jako

"s

mlu

vní s

tran

a")

121

121

122

123

123

124

125

125

126

126

127

127

128

128

129

129

129

129

129

130

130

130

130

131

131

131

132

132

133

133

133

133

133

134

134

134

134

135

135

136

121

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

5/36

Čás

t prv

ní: O

becn

á us

tano

vení

Člá

nek

1.

Úvo

dní p

rohl

ášen

í

1.

ES

CO

pro

hlaš

uje

a za

vazu

je s

e, ž

e

a)

podn

iká

v ob

last

i ene

rget

ický

ch s

luže

b a

je d

ržite

lem

vše

ch o

práv

nění

potře

bnýc

h pr

o pl

nění

této

sm

louv

y;

b)

disp

onuj

e do

stat

ečný

mi l

idsk

ými a

fina

nční

mi z

droj

i pro

spl

nění

jeho

záv

azků

pod

le

této

sm

louv

y;

c)

jí ne

ní z

nám

o ni

c, c

o by

moh

lo o

hroz

it z

její

stra

ny p

lněn

í té

to s

mlo

uvy

(např.

nevy

jasněn

é vl

astn

ické

vzt

ahy,

apo

d.),

zejm

éna

ES

CO

nen

í zn

ámo,

že

by p

roti

ES

CO

v to

mto

směr

u by

lo v

eden

o ne

bo h

rozi

lo s

oudn

í, ro

zhodčí

či j

iné říz

ení;

d)

uzavře

ní té

to s

mlo

uvy

a pl

nění

ES

CO

dle

této

sm

louv

y je

v s

oula

du s

pod

mín

kam

i ob

saže

ným

i v

korp

orát

ních

do

kum

ente

ch

ES

CO

, ze

jmén

a pa

k sp

oleč

ensk

ou

smlo

uvou

a/n

ebo

stan

ovam

i a/n

ebo

jiným

i obd

obný

mi d

okum

enty

, pok

ud e

xist

ují.

2.

Klie

nt p

rohl

ašuj

e a

zava

zuje

se,

že

a)

uzavře

ní té

to s

mlo

uvy

je řá

dně

schv

álen

o a

je v

sou

ladu

:

s

jeho

vni

třním

i org

aniz

ační

mi pře

dpis

y,

s

práv

ním

i pře

dpis

y, k

terý

mi j

e vá

zán

a/ne

bo k

teré

se

vzta

hují

k je

ho m

ajet

ku, a

s

vešk

erým

i sm

louv

ami

(např.

smlo

uvy

s do

dava

teli

ener

gií

s dl

ouho

u vý

pově

dní

lhůt

ou

apod

.) ne

bo

prav

omoc

ným

i so

udní

mi,

rozh

odčí

mi

nebo

sp

rávn

ími r

ozho

dnut

ími,

kter

ými j

e vá

zán

nebo

kte

ré s

e vz

tahu

jí k

jeho

maj

etku

;

b)

není

mu

znám

o ni

c, c

o by

moh

lo o

hroz

it z

jeho

stra

ny p

lněn

í té

to s

mlo

uvy

(např.

nevy

jasněn

é vl

astn

ické

vzt

ahy,

apo

d.),

zejm

éna

mu

není

zná

mo,

že

by p

roti

něm

u v

tom

to s

měr

u by

lo v

eden

o ne

bo m

u hr

ozilo

sou

dní,

rozh

odčí

či j

iné říz

ení.

Člá

nek

2.

Def

inic

e

1.

Níž

e uv

eden

é te

rmín

y té

to s

mlo

uvy

maj

í výz

nam

def

inov

aný

v to

mto

ods

tavc

i:

a)

„are

ál“

znam

ená

sam

osta

tnou

pr

ovoz

ní

a/ne

bo

sprá

vní

jedn

otku

K

lient

a na

cház

ejíc

í se

v

jedn

é lo

kalitě,

kt

erá

je

tvoř

ena

jedn

ím

nebo

ví

ce

obje

kty;

sp

ecifi

kace

are

álů

a do

nic

h ná

leže

jícíc

h ob

jektů

je u

vede

na v

příl

oze č.

1 t

éto

smlo

uvy;

b)

„cel

ková

gar

ance

“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 12

.1;

[PLA

TÍ P

OU

ZE P

RO

V

AR

IAN

TU B

];

c)

„cel

ková

pré

mie

“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 21

.32;

[P

LATÍ

PO

UZE

PR

O

VA

RIA

NTU

B];

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

6/36

d)

„cel

ková

san

kce“

má

význ

am u

vede

ný v

Člá

nek

20.2

; [P

LATÍ

PO

UZE

PR

O

VA

RIA

NTU

B];

e)

„den

“ zn

amen

á ka

lend

ářní

den

, pok

ud n

ení u

vede

no ji

nak;

f) „d

eník

“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 6.

3 pí

sm. j

);

g)

„dob

a po

skyt

ován

í ga

ranc

e“ z

nam

ená

dobu

od

____

__ d

o __

____

, po

kte

rou

ES

CO

pos

kytu

je g

aran

ce z

a do

saže

ní ú

spor

y;

h)

„dob

a sp

láce

ní“

znam

ená

dobu

spl

ácen

í cen

y za

pro

vede

ní z

ákla

dníc

h op

atře

ní;

[je s

hodn

á s

dobo

u po

skyt

ován

í ga

ranc

e/trv

á od

___

___

do _

____

_],

nesk

ončí

-li

předča

sně

za p

odm

ínek

sta

nove

ných

tout

o sm

louv

ou;

i) „d

odat

ečné

opa

třen

í“ z

nam

ená

jaké

koliv

opa

tření

s v

ýjim

kou

zákl

adní

ch o

patře

ní

spec

ifiko

vaný

ch v

příl

oze č.

2 té

to s

mlo

uvy

a dě

lí se

na:

„n

ápra

vné

doda

tečn

é op

atře

ní“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 13

.1;

„d

opor

učen

é do

datečn

é op

atře

ní“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 13

.4;

j) „e

nerg

ie“

znam

ená

všec

hny

form

y ob

chod

ně d

ostu

pné

ener

gie

včet

ně e

lektřin

y,

zem

ního

ply

nu (

včet

ně z

kapa

lněn

ého

zem

ního

ply

nu),

zkap

alně

ného

rop

ného

pl

ynu,

jak

ýchk

oli

paliv

pro

vyt

ápěn

í a

chla

zení

vče

tně

dálk

ovéh

o vy

tápě

ní a

ch

laze

ní,

uhlí

a lig

nitu

, ra

šelin

y, p

ohon

ných

hm

ot (

krom

ě le

teck

ých

a ná

moř

ních

lo

dníc

h pa

liv) a

bio

mas

y;

k)

„ene

rget

ické

slu

žby“

zna

men

ají v

eške

ré č

inno

sti p

rová

děné

ze

stra

ny E

SC

O p

ro

Klie

nta

podl

e té

to s

mlo

uvy;

l) „e

nerg

etic

ký

man

agem

ent“

zn

amen

á so

uhrn

či

nnos

tí E

SC

O

spoč

ívaj

ící

ve

sled

ován

í a

vyho

dnoc

ován

í ho

spod

ařen

í s

ener

gií

v je

dnot

livýc

h ar

eále

ch

a ob

jekt

ech

Klie

nta

po p

rove

dení

zák

ladn

ích

opatře

ní,

a to

zej

mén

a s

ohle

dem

na

stan

oven

í vliv

u pr

oved

enýc

h op

atře

ní n

a vy

užití

ene

rgie

a n

a vý

ši e

nerg

etic

kých

a

prov

ozní

ch

nákl

adů.

Za

hrnu

je

i dop

oruč

ován

í da

lšíc

h m

ožno

stí,

jak

zlep

šit

hosp

odař

ení

s en

ergi

í. E

nerg

etic

ký

man

agem

ent

je

nedí

lnou

so

učás

tí sl

užeb

po

skyt

ovan

ých

ES

CO

v rá

mci

této

sm

louv

y a

je p

opsá

n v

přílo

ze č

. 7;

m)

„ene

rget

ický

sys

tém

“ zn

amen

á so

usta

vu te

chni

ckýc

h a

jinýc

h zaříz

ení s

louž

ícíc

h k

výro

bě, r

ozvo

du a

uži

tí en

ergi

e v

obje

ktec

h K

lient

a;

n)

„ESC

O (

Ener

gy S

ervi

ce C

ompa

ny)“

zna

men

á su

bjek

t sp

ecifi

kova

ný v

záh

laví

té

to s

mlo

uvy,

kte

rý p

osky

tuje

ene

rget

ické

slu

žby

se z

aruč

eným

výs

ledk

em d

le té

to

smlo

uvy;

o)

„gar

anto

vaná

úsp

ora“

neb

o „g

aran

ce“

znam

ená

min

imál

ní v

ýši ú

spor

y ná

kladů,

kt

eré

má

být

v dů

sled

ku p

rove

dení

opa

tření

pod

le t

éto

smlo

uvy

v je

dnot

livýc

h zúčt

ovac

ích

obdo

bích

dos

ahov

áno.

Výš

e ga

rant

ovan

é ús

pory

je

spec

ifiko

vána

v

přílo

ze č

. 5 té

to s

mlo

uvy;

p)

„har

mon

ogra

m r

ealiz

ace

proj

ektu

“ zn

amen

á ha

rmon

ogra

m r

ealiz

ace

proj

ektu

sp

ecifi

kova

ný v

příl

oze č.

4;

q)

„har

mon

ogra

m r

ealiz

ace

zákl

adní

ch o

patř

ení“

má

význ

am u

vede

ný v

Člá

nek

6.3.

pís

m. b

);

122

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

8/36

ee)

„pře

dání

“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 8.

1;

ff)

„pře

dběž

ná z

práv

a“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 5.

3;

gg)

„úče

lně

vyna

lože

né n

ákla

dy“

má

význ

am u

vede

ný v

Člá

nek

5.5;

hh)

„úsp

ora

ener

gie“

zn

amen

á ne

real

izov

anou

sp

otře

bu

ener

gie

a/ne

bo

norm

aliz

ovan

ou ú

spor

u v

obje

ktec

h K

lient

a. S

tano

vení

kon

krét

ní v

ýše

a způs

obu

úpra

vy r

efer

enčn

ích

hodn

ot s

potře

by e

nerg

ie, z

půso

bu m

ěřen

í ene

rgie

a z

půso

bu

výpočt

u ús

pory

en

ergi

e za

př

íslu

šné

zúčt

ovac

í ob

dobí

js

ou

spec

ifiko

vány

v

přílo

ze č

. 6 té

to s

mlo

uvy.

ii)

„úsp

ora

nákl

adů“

zna

men

á ús

poru

nák

ladů

Klie

nta

vyjá

dřen

ou v

e fin

ančn

ím

ekvi

vale

ntu

(peněz

ích)

. Kon

krét

ní s

peci

fikac

e způs

obu

výpočt

u ús

pory

nák

ladů

za

přís

lušn

é zúčt

ovac

í obd

obí j

e sp

ecifi

kova

ná v

příl

oze č.

6 té

to s

mlo

uvy.

jj)

„zad

ávac

í do

kum

enta

ce“

znam

ená

zadá

vací

dok

umen

taci

k v

eřej

né z

akáz

ce

ohle

dně

real

izac

e pr

ojek

tu;

kk)

„zák

ladn

í op

atře

ní“

znam

enaj

í in

vest

iční

op

atře

ní

a/ne

bo

pros

tá

opatře

ní,

spec

ifiko

vaná

v příl

oze č.

2 té

to s

mlo

uvy;

ll)

„zák

on o

DPH

“ zn

amen

á zá

kon č.

235

/200

4 S

b.,

o da

ni z

přid

ané

hodn

oty,

v

plat

ném

zně

ní,

nebo

jiný

prá

vní

před

pis

příp

adně

v b

udou

cnu

nahr

azuj

ící

tent

o zá

kon

a st

anov

ujíc

í daň

z přid

ané

hodn

oty;

mm

) „z

áloh

ová

sank

ční p

latb

a“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 20

.1;

[PLA

TÍ P

OU

ZE

PR

O V

AR

IAN

TU B

];

nn)

„zár

uční

dob

a“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 9.

1;

oo)

„závěr

ečné

vyp

ořád

ání“

má

význ

am u

vede

ný v

Člá

nek

22.1

;

pp)

„závěr

ečná

zpr

áva“

má

význ

am u

vede

ný v

Člá

nek

16;

qq)

„změn

a ok

olno

stí“

má

význ

am u

vede

ný v

Člá

nek

14.1

;

rr)

„zúč

tova

cí

obdo

bí“

znam

enaj

í ročn

í ob

dobí

, na

ně

ž je

ro

zděl

ena

doba

po

skyt

ován

í ga

ranc

e. P

rvní

zúč

tova

cí o

bdob

í trv

á od

___

___

do _

____

_, d

alší

zúčt

ovac

í obd

obí z

ačín

á vž

dy _

____

_ a

konč

í ___

___

přís

lušn

ého

roku

a p

osle

dní

zúčt

ovac

í obd

obí t

rvá

od _

____

_ do

___

___;

ss)

„zvý

šení

ene

rget

ické

úči

nnos

ti“ z

nam

ená

nárů

st e

nerg

etic

ké úči

nnos

ti u

obje

ktů

Klie

nta

v dů

sled

ku p

rove

dení

opa

tření

ES

CO

pod

le té

to s

mlo

uvy;

tt)

„ZVZ

“ zn

amen

á zá

kon

č.

137/

2006

S

b.,

o veře

jnýc

h za

kázk

ách,

ve

zněn

í po

zděj

ších

pře

dpisů.

Člá

nek

3.

Úče

l sm

louv

y

1.

Úče

lem

tét

o sm

louv

y je

sta

nove

ní z

ákla

dníc

h pr

áv a

pov

inno

stí

smlu

vníc

h st

ran

pro

napl

nění

pro

jekt

ovéh

o cí

le,

kter

ým je

dos

ažen

í zv

ýšen

í en

erge

tické

úči

nnos

ti a

sníž

ení

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

7/36

r)

„inv

estič

ní

opatře

ní“

znam

ená

opatře

ní

stav

ebně

ko

nstru

kční

po

vahy

ne

bo

opatře

ní v

edou

cí k

e zm

ěně

nebo

ins

tala

ci n

ové

tech

nolo

gie.

Zák

ladn

í in

vest

iční

op

atře

ní js

ou s

peci

fikov

ána

v př

íloze

č. 2

;

s)

„IPM

VP“

(Inte

rnat

iona

l Per

form

ance

Mea

sure

men

t an

d Ve

rific

atio

n Pr

otoc

ol)

znam

ená

Mez

inár

odní

pro

toko

l o m

ěřen

í a

verif

ikac

i, vy

hodn

ocov

ání

dosa

žený

ch

úspo

r;

t) „K

lient

“ zn

amen

á su

bjek

t, sp

ecifi

kova

ný

v zá

hlav

í té

to

smlo

uvy,

kt

erý

je

příje

mce

m e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em d

le té

to s

mlo

uvy,

u)

„obd

obí v

ýsta

vby“

zna

men

á ob

dobí

ode

dne

pře

dání

prv

ního

sta

veni

ště

v pr

vním

ob

jekt

u K

lient

em E

SC

O a

končí

pře

dání

m p

osle

dníh

o z

před

mětů

zákl

adní

ch

inve

stič

ních

op

atře

ní

po

jejic

h řá

dném

uk

onče

ní

ze

stra

ny

ES

CO

K

lient

ovi

(nes

tano

ví-li

sm

louv

a jin

ak);

v)

„obc

hodn

í taj

emst

ví E

SCO

“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 28

.3;

w)

„obc

hodn

í zá

koní

k“ z

nam

ená

záko

n č.

513

/199

1 S

b.,

ve z

nění

poz

dějš

ích

před

pisů

;

x)

„obj

ekt“

zna

men

á bu

dovu

, čá

st b

udov

y, m

ístn

ost,

aneb

o jin

ý pr

osto

r, kt

erý

je

jedn

otlivě

spec

ifiko

ván

v př

íloze

č. 1

této

sm

louv

y;

y)

„opa

třen

í“ z

nam

ená

tako

vý p

ostu

p pr

ací

nebo

změn

a te

chno

logi

e, k

teré

ved

e je

dnot

livě

a/ne

bo s

polečně

s jin

ými o

patře

ním

i ke

zvýš

ení e

nerg

etic

ké úči

nnos

ti a

ke s

níže

ní p

rovo

zníc

h ná

kladů

a ve

de u

Klie

nta

zej

mén

a k

těm

to n

ásle

dujíc

ím

změn

ám:

st

aveb

ně k

onst

rukč

ním

změn

ám,

zm

ěnám

tech

nolo

gie,

ek

onom

ický

m z

měn

ám, n

ebo

zm

ěnám

v li

dské

m c

hová

ní.

Kon

krét

ní

opatře

ní

nem

usí

vést

ke

sn

ížen

í pr

ovoz

ních

ná

kladů

a zv

ýšen

í en

erge

tické

úči

nnos

ti, p

okud

je n

ezby

tné

nebo

dop

lňuj

ící k

jiný

m o

patře

ním

, kte

ré

k tě

mto

cílů

m v

edou

, an

ebo

si je

jich

prov

eden

í be

z oh

ledu

na

to pře

d uz

avře

ním

sm

louv

y vy

žáda

l Klie

nt;

z)

„opr

ávně

né o

soby

“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 30

.1;

aa)

„pro

jekt

“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 3.

1;

bb)

„pro

sté

opatře

ní“

znam

ená

opatře

ní,

kter

é ne

ní i

nves

tiční

m o

patře

ním

(na

př.

orga

nizačn

í neb

o pr

ovoz

ní p

ovah

y). P

rost

é op

atře

ní můž

e sp

očív

at v

e fo

rmul

ován

í způs

obu

mot

ivac

e za

měs

tnan

ců

Klie

nta

aneb

o už

ivat

elů

obje

ktů

Klie

nta

k en

erge

ticky

úč

inné

mu

chov

ání.

Zákl

adní

pr

ostá

op

atře

ní

jsou

sp

ecifi

ková

na

v př

íloze

č. 2

;

cc)

„pro

stře

dník

“ m

á vý

znam

uve

dený

v Č

láne

k 39

.2;

dd)

„pro

vozn

í ná

klad

y“

znam

enaj

í ná

klad

y K

lient

a na

sp

otře

bu

ener

gií

a da

lší

nákl

ady

s tím

so

uvis

ejíc

í. V

ýčet

je

dnot

livýc

h pr

ovoz

ních

ná

kladů

je

uved

en

v př

íloze

č. 1

této

sm

louv

y.

123

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

9/36

prov

ozní

ch n

ákla

dů v

obj

ekte

ch K

lient

a pr

ostře

dnic

tvím

rea

lizac

e en

erge

tický

ch s

luže

b se

zar

učen

ým v

ýsle

dkem

spočí

vajíc

ích:

a)

v re

aliz

aci pře

dběž

ných

čin

nost

í;

b)

na n

ich

nava

zujíc

í rea

lizac

i zák

ladn

ích

opatře

ní;

c)

po d

obu

gara

nční

ho o

bdob

í po

skyt

ován

í en

erge

tické

ho m

anag

emen

tu v

are

álu

a po

skyt

ován

í da

lšíc

h so

uvis

ejíc

ích

činn

ostí

a sl

užeb

za

hrnu

jícíc

h pr

oved

ení

doda

tečn

ých

opatře

ní;

a to

vše

po

dobu

trv

ání

smlo

uvy

v ro

zsah

u a

za p

odm

ínek

spe

cifik

ovan

ých

v té

to

smlo

uvě

(dál

e so

uhrn

ně té

ž ja

ko „

proj

ekt“

).

Člá

nek

4.

Před

mět

sm

louv

y

1.

ES

CO

se

za

vazu

je

s od

born

ou

péčí

a

za

podm

ínek

st

anov

enýc

h v

této

sm

louvě

v so

ulad

u s

obec

ně z

ávaz

ným

i pře

dpis

y re

aliz

ovat

pro

jekt

.

2.

Rea

lizac

e př

edmět

u té

to s

mlo

uvy

má

násl

eduj

ící f

áze:

a)

fáze

I.: pře

dběž

né č

inno

sti (

ověř

ení s

tavu

vyu

žití

ener

gií v

obj

ekte

ch);

b)

fáze

II.:

prov

eden

í zák

ladn

ích

opatře

ní;

c)

fáze

III.

: po

skyt

ován

í ga

ranc

e –

zahr

nujíc

í ze

jmén

a sp

láce

ní c

eny

za p

rove

dení

op

atře

ní

včet

ně

úhra

dy

finančn

ích

nákl

adů,

po

skyt

ován

í en

erge

tické

ho

man

agem

entu

, vyh

odno

cová

ní ú

spor

a p

osky

tová

ní g

aran

cí z

a ús

poru

, sta

nove

ní

a pr

oved

ení d

odat

ečný

ch o

patře

ní.

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

10/3

6

Čás

t dru

há: P

ředběž

né č

inno

sti

Člá

nek

5.

Ověře

ní s

tavu

a v

yuži

tí en

ergi

e v

obje

ktec

h

1.

Sm

luvn

í st

rany

tím

to v

ýslo

vně

potv

rzuj

í, že

sm

louv

a by

la u

zavř

ena

výlučně

na z

ákla

dě

info

rmac

í a

podk

ladů

obs

ažen

ých

v za

dáva

cí d

okum

enta

ci a

inf

orm

ací

obdr

žený

ch

v průběh

u za

dáva

cího

říze

ní.

2.

ES

CO

se

zava

zuje

pře

d za

háje

ním

pro

vádě

ní z

ákla

dníc

h op

atře

ní p

odro

bně

ověř

it st

av

využ

ití e

nerg

ie v

obj

ekte

ch a

ost

atní

pos

kytn

uté

info

rmac

e.

3.

ES

CO

se

zava

zuje

do

[60]

dnů

od

podp

isu

této

sm

louv

y př

edlo

žit

Klie

ntov

i pís

emno

u zp

rávu

o o

věře

ní s

tavu

vyu

žití

ener

gie

v ob

jekt

ech

a os

tatn

ích

posk

ytnu

tých

info

rmac

ích

(dál

e je

n „pře

dběž

ná z

práv

a“),

ve k

teré

min

imál

ně u

vede

:

a)

zda

zjis

tila

jaké

koliv

od

chyl

ky či

ne

srov

nalo

sti

v úd

ajíc

h uv

eden

ých

zadá

vací

do

kum

enta

ci a

v p

růbě

hu z

adáv

acíh

o říz

ení;

b)

poku

d an

o, z

da to

má

vliv

na

vym

ezen

í zák

ladn

ích

opatře

ní, c

enu,

dob

u sp

latn

osti,

vý

ši s

plát

ek č

i dal

ší p

odst

atné

sm

luvn

í pod

mín

ky.

ES

CO

je

povi

nna

své

závě

ry,

zejm

éna

poku

d sh

ledá

, že

úda

je u

vede

né v

zad

ávac

í do

kum

enta

ci n

ejso

u sp

rávn

é ne

bo ú

plné

, řád

ným

způ

sobe

m o

důvo

dnit.

4.

Pok

ud E

SC

O v

rám

ci o

věře

ní s

kutečn

ého

stav

u zj

istí

odch

ylky

či n

esro

vnal

osti

v úd

ajíc

h uv

eden

ých

v za

dáva

cí d

okum

enta

ci a

obd

ržen

ých

v průběh

u za

dáva

cího

říz

ení,

kter

é m

ají t

akov

ý vl

iv n

a vy

mez

ení z

ákla

dníc

h op

atře

ní, c

enu,

dob

u sp

latn

osti,

výš

i spl

átek

či

dalš

í pod

stat

né s

mlu

vní p

odm

ínky

, že

Klie

nt n

emůž

e na

dále

spr

aved

livě

poža

dova

t, ab

y E

SC

O n

adál

e ga

rant

oval

a pl

nění

těc

hto

smlu

vníc

h po

dmín

ek,

je E

SC

O

oprá

vněn

a od

sm

louv

y od

stou

pit.

Tím

nen

í dotče

no p

rávo

ES

CO

na

náhr

adu

škod

y vůči

Klie

ntov

i.

5.

V příp

adě

post

upu

dle Č

láne

k 5.

4, m

á E

SC

O p

rávo

na

náhr

adu

účel

ně v

ynal

ožen

ých

nákl

adů

spoj

enýc

h s

vypr

acov

áním

pře

dběž

né z

práv

y (d

ále

jen „úče

lně

vyna

lože

né

nákl

ady“

). V

ýši

účel

ně v

ynal

ožen

ých

nákl

adů,

vče

tně

jejíh

o odův

odně

ní,

je E

SC

O

povi

nna

u K

lient

a up

latn

it ne

jpoz

ději

souč

asně

s o

dsto

upen

ím.

6.

V příp

adec

h sp

ecifi

kova

ných

v Č

láne

k 5.

4 se

sm

luvn

í stra

ny m

ohou

doh

odno

ut ta

ké n

a zm

ěně

smlu

vníc

h po

dmín

ek,

kter

é by

zoh

ledň

oval

y no

vě z

jiště

né s

kutečn

osti,

pok

ud

tako

vý p

ostu

p bu

de v

sou

ladu

se

ZVZ.

124

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

12/3

6

c)

před

zah

ájen

ím o

bdob

í výs

tavb

y za

jistit

za

max

imál

ní s

ouči

nnos

ti K

lient

a oh

ledně

prov

eden

í zá

klad

ních

inv

estič

ních

opa

tření

, vy

dání

sta

vebn

ího

povo

lení

, př

íp.

jinýc

h po

vole

ní či

ro

zhod

nutí

nezb

ytný

ch

dle

práv

ních

př

edpi

sů

k pr

oved

ení

zákl

adní

ch in

vest

iční

ch o

patře

ní;

d)

zast

upov

at K

lient

a př

i pro

jedn

áván

í pro

jekt

ové

doku

men

tace

s d

otče

ným

i fyz

ický

mi

či p

rávn

ický

mi o

soba

mi,

sprá

vci s

ítí a

přís

lušn

ými o

rgán

y;

e)

zast

upov

at

Klie

nta

v rá

mci

úz

emní

ho,

stav

ební

ho

a ko

laud

ační

ho říz

ení

souv

isej

ícíh

o s

prov

áděn

ím z

ákla

dníc

h in

vest

iční

ch o

patře

ní,

příp

adně

v d

alší

ch

řízen

ích

před

or

gány

veře

jné

sprá

vy

vzta

hujíc

ími

se

k zá

klad

ním

in

vest

iční

m

opatře

ním

, k č

emuž

Klie

nt u

dělí

ES

CO

pln

ou m

oc;

f) dl

e sc

hvál

enéh

o ha

rmon

ogra

mu

real

izac

e zá

klad

ních

op

atře

ní

orga

nizo

vat

kont

roln

í dny

, zvá

t na

ně o

práv

něné

oso

by a

vyh

otov

ovat

z n

ich

pro

své

potře

by a

po

třeby

Klie

nta

zápi

sy;

g)

prov

ádět

zák

ladn

í in

vest

iční

opa

tření

v s

oula

du s

obe

cně

záva

zným

i pr

ávní

mi

před

pisy

, př

íslu

šným

i če

ským

i te

chni

ckým

i no

rmam

i, ja

kož

i vn

itřní

mi

před

pisy

K

lient

a,

s ni

miž

by

la

před

uz

avře

ním

té

to

smlo

uvy

sezn

ámen

a (z

ejm

éna

bezp

ečno

stní

pře

dpis

y);

h)

prov

ést

zákl

adní

inve

stič

ní o

patře

ní t

ak,

že p

o je

jich

doko

nčen

í bu

de e

nerg

etic

ký

syst

ém,

jeho

ž se

pře

dmět

y zá

klad

ních

inv

estič

ních

opa

tření

sta

nou

souč

ástí,

sc

hope

n pr

ovoz

u v

soul

adu

se s

tand

ardn

ími p

rovo

zním

i po

dmín

kam

i uv

eden

ými

v př

íloze

č. 7

.

i) př

i pro

vádě

ní z

ákla

dníc

h in

vest

iční

ch o

patře

ní p

ouží

t vý

hrad

ně v

ýrob

ky,

na k

teré

by

lo

vydá

no

proh

láše

ní

o sh

odě

dle

záko

na č

. 22

/199

7 S

b.,

o te

chni

ckýc

h po

žada

vcíc

h na

výr

obky

a s

ouvi

sejíc

í pře

dpis

y, v

pla

tném

zně

ní;

j) vé

st o

de d

ne pře

vzet

í st

aven

iště

den

ík s

tave

bníc

h a

mon

tážn

ích

prac

í (d

ále

jen

„den

ík“)

tak,

že:

de

ník

vede

zás

adně

odp

ověd

ný p

raco

vník

ES

CO

(sta

vbyv

edou

cí);

zá

znam

y do

den

íku

moh

ou p

rová

dět o

práv

něné

oso

by;

de

ník

bude

Klie

ntov

i trv

ale

k di

spoz

ici n

a st

aven

išti;

Zá

pise

m d

o de

níku

nel

ze měn

it ne

bo d

oplň

ovat

tuto

sm

louv

u.

de

níky

usc

hová

ES

CO

po

dobu

pla

tnos

ti té

to s

mlo

uvy,

pot

é je

pře

dá K

lient

ovi;

k)

dem

onto

vat

a zl

ikvi

dova

t na

hraz

ovan

á te

chni

cká

zaříz

ení,

kter

á se

st

anou

ne

potře

bným

i, je

-li to

tech

nick

y m

ožné

a e

kono

mic

ky přim

ěřen

é. E

SC

O je

pov

inna

K

lient

a pí

sem

ně

vyzv

at

k př

evze

tí ta

kový

ch

dem

onto

vaný

ch

zaříz

ení.

Nepře

vezm

e-li

Klie

nt t

akov

á zaříz

ení

do [

30]

prac

ovní

ch d

nů o

de d

ne d

oruč

ení

výzv

y k

jejic

h př

evze

tí, je

ES

CO

opr

ávně

na je

bez

dal

šího

jako

nep

otře

bné

na s

vůj

účet

zlik

vido

vat,

včet

ně p

rode

je tře

tí os

obě,

přič

emž

ES

CO

je

povi

nna

před

at

Klie

ntov

i dok

lad

o pr

oved

ené

likvi

daci

;

l) po

dok

onče

ní k

aždé

ho z

ákla

dníh

o in

vest

iční

ho o

patře

ní pře

dat K

lient

ovi v

eške

rou

doku

men

taci

potře

bnou

pro

pro

voz

a úd

ržbu

pře

dmět

u ta

kové

ho o

patře

ní;

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

11/3

6

Čás

t tře

tí: O

bdob

í výs

tavb

y - p

rová

dění

zák

ladn

ích

opatře

ní

Člá

nek

6.

Práv

a a

povi

nnos

ti sm

luvn

ích

stra

n

1.

ES

CO

se

za s

ouči

nnos

ti K

lient

a za

vazu

je k

pro

vede

ní z

ákla

dníh

o op

atře

ní, t

j. pr

oved

ení

zákl

adní

inv

estič

ní o

patře

ní a

zák

ladn

ích

pros

tých

opa

tření

, a

tím s

níži

t způs

obem

st

anov

eným

tout

o sm

louv

ou p

rovo

zní n

ákla

dy K

lient

a a

zvýš

it en

erge

ticko

u úč

inno

st.

2.

Klie

nt s

e za

vazu

je, ž

e po

obd

obí v

ýsta

vby

a)

umož

ní E

SC

O a

jím

urč

eným

tře

tím o

sobá

m přís

tup

do a

reálů

a je

dnot

livýc

h ob

jektů

běhe

m p

raco

vníc

h dnů

v ob

vykl

é pr

acov

ní d

obě

a to

od

[__]

do

[__]

a

v m

imop

raco

vní d

ny p

o do

hodě

s K

lient

em k

dyko

li, b

ude-

li to

nut

né;

b)

snáš

et o

mez

ení n

ezby

tná

při p

rová

dění

opa

tření

dle

har

mon

ogra

mu;

c)

posk

ytno

ut n

a vl

astn

í ná

klad

y E

SC

O e

lektřin

u, z

emní

ply

n, v

odu,

příp

adně

dal

ší

méd

ia v

míře

nez

bytn

é pr

o pr

ováděn

í opa

tření

;

d)

posk

ytne

ES

CO

a j

í urče

ným

oso

bám

skl

adov

ací

uzam

ykat

elné

pro

stor

y pr

o us

klad

nění

mat

eriá

lu p

ro p

rove

dení

opa

tření

;

e)

posk

ytne

ES

CO

a jí

urč

eným

oso

bám

soc

iáln

í zá

zem

í pr

o je

jich

zaměs

tnan

ce a

sp

olup

racu

jící o

soby

(WC

, spr

cha,

šat

na s

uza

myk

atel

ným

i skř

íňka

mi);

f) uděl

í E

SC

O přís

lušn

é pl

né m

oci,

vyža

duje

-li v

yříz

ení

urči

tých

zál

ežito

stí

v rá

mci

té

to s

mlo

uvy

usku

tečněn

í prá

vníc

h úk

onů

jmén

em K

lient

a.

3.

ES

CO

se

zava

zuje

:

a)

před

zah

ájen

ím o

bdob

í vý

stav

by v

ypra

cova

t a

před

loži

t K

lient

ovi

k př

ipom

ínká

m

proj

ekto

vou

doku

men

taci

, je

-li

pro

real

izac

i zá

klad

ních

in

vest

iční

ch

opatře

ní

potře

bná

aneb

o ne

zbyt

ná;

nevy

jádř

í-li

se K

lient

do

[21]

dnů

ode

dne

pře

dlož

ení

proj

ekto

vé d

okum

enta

ce, p

ovaž

uje

se p

roje

ktov

á do

kum

enta

ce z

a sc

hvál

enou

;

b)

před

zah

ájen

ím o

bdob

í vý

stav

by v

ypra

cova

t a

před

loži

t K

lient

ovi

k př

ipom

ínká

m

upře

sněn

ý ča

sový

plá

n pr

ováděn

í zá

klad

ních

opa

tření

(dá

le j

en „

harm

onog

ram

re

aliz

ace

zákl

adní

ch

opatře

ní“)

, kt

erý

bude

v

soul

adu

s ha

rmon

ogra

mem

re

aliz

ace

proj

ektu

uve

dené

m v

příl

oze č.

4, a

bud

e re

spek

tova

t cha

rakt

er a

vyu

žití

obje

ktů

a se

stav

en ta

k, a

by příp

adné

nar

ušen

í pro

vozu

obj

ektů

byl

o m

inim

ální

;

v

har

mon

ogra

mu

real

izac

e zá

klad

ních

opa

tření

bud

ou d

efin

ován

y po

drob

ně

věcně

a ča

sově

jedn

otliv

é či

nnos

ti nu

tné

pro

prov

eden

í zák

ladn

ích

inve

stič

ních

op

atře

ní,

stan

oven

a do

ba j

ejic

h trv

ání

a urče

na v

azba

na

před

cház

ejíc

í a

násl

eduj

ící č

inno

sti;

ha

rmon

ogra

m r

ealiz

ace

zákl

adní

ch o

patře

ní b

ude

obsa

hova

t i p

lán

kont

roln

ích

dnů;

125

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

13/3

6

m)

prov

ést š

kole

ní z

aměs

tnan

ců K

lient

a urče

ných

k o

bslu

ze n

ebo

údrž

bě te

chni

ckýc

h zaříz

ení,

kter

é js

ou pře

dmět

em in

vest

iční

ch o

patře

ní;

n)

včas

info

rmov

at K

lient

a o

jedn

áníc

h, n

a kt

erýc

h je

nez

bytn

á je

ho úča

st;

o)

prov

ést k

ompl

exní

zko

ušky

sm

louv

ou s

oula

du s

ust

anov

ením

i Člá

nek

7;

p)

dojd

e-li

v dů

sled

ku p

rove

dení

inv

estič

ních

opa

tření

ke

změn

ám v

zas

tavě

nost

i úz

emí,

prov

ést g

eode

tické

zam

ěřen

í sku

tečn

ého

stav

u st

avbo

u do

tčen

ého

územ

í a

vyho

tovi

t situ

ační

výk

res

(výš

kopi

s +

polo

hopi

s).

q)

bez

zbyt

ečné

ho o

dkla

du, n

ejpo

zděj

i do

[30]

dnů

, pře

dat K

lient

ovi d

okla

dy, k

teré

za

něho

pře

vzal

a př

i vyř

izov

ání z

álež

itost

í dle

této

sm

louv

y.

4.

Klie

nt s

e za

vazu

je pře

dat

stav

eniš

tě (

areá

l/y)

v te

rmín

u st

anov

eném

v h

arm

onog

ram

u re

aliz

ace

proj

ektu

.

5.

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

term

íny

uved

ené

v ha

rmon

ogra

mu

real

izac

e pr

ojek

tu

a/ne

bo h

arm

onog

ram

u re

aliz

ace

zákl

adní

ch o

patře

ní s

e pr

odlu

žují

o do

bu, p

o kt

erou

je

Klie

nt v

pro

dlen

í s

posk

ytnu

tím p

otře

bné

souč

inno

sti

ES

CO

, tj.

po

dobu

, kd

y K

lient

ne

před

á st

aven

iště

dle

har

mon

ogra

mu

real

izac

e pr

ojek

tu a

dál

e po

dob

u, p

o kt

erou

E

SC

O n

emoh

la p

lnit

své

záva

zky

prov

ést o

patře

ní z

dův

odů

nena

cház

ejíc

ích

se n

a je

jí st

raně

či n

a st

raně

třet

ích

osob

, s je

jichž

pom

ocí t

ento

záv

azek

pln

í a o

této

sku

tečn

ostí

je E

SC

O n

epro

dleně

prok

azat

elný

m z

půso

bem

Klie

nta

s uv

eden

ím dův

odu

info

rmov

ala.

6.

ES

CO

je

povi

nna

zajis

tit d

održ

ován

í B

OZP

v s

oula

du s

obe

cně

záva

zným

i př

edpi

sy,

zejm

éna

obec

ně z

ávaz

ných

ust

. § 1

01 z

ák. č.

262

/200

6 S

b., z

ákon

ík p

ráce

, v p

latn

ém

zněn

í, zá

kone

m č

. 30

9/20

06 S

b.,

o za

jiště

ní d

alší

ch p

odm

ínek

bez

pečn

osti

a oc

hran

y zd

raví

při

prác

i, v

plat

ném

zně

ní, a

dál

e zo

dpov

ídá

za d

održ

ován

í pře

dpisů

vzta

hujíc

ích

se k

pož

ární

och

raně

a o

chra

ně ž

ivot

ního

pro

stře

dí.

Člá

nek

7.

Kom

plex

ní z

kouš

ky

1.

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

před

pře

dání

m b

ude

prov

eden

ím k

ompl

exní

ch z

kouš

ek

prok

ázán

o, ž

e zá

klad

ní in

vest

iční

opa

tření

byl

a pr

oved

ena

ze s

trany

ES

CO

řádně.

2.

Příp

adné

pož

adav

ky n

a pr

ováděn

é ko

mpl

exní

zko

ušky

jso

u uv

eden

y v

přílo

ze č

. 2.

Pod

mín

ky j

ejic

h ús

pěšn

osti

jsou

sta

nove

ny přís

lušn

ými

obec

ně z

ávaz

ným

i pr

ávní

mi

před

pisy

, čes

kým

i tec

hnic

kým

i nor

mam

i.

3.

Sm

luvn

í st

rany

si d

ohod

ly,

že e

nerg

ie,

méd

ia a

pra

covn

íky

pro

prov

áděn

í ko

mpl

exní

ch

zkou

šek

posk

ytne

Klie

nt.

4.

Nej

méně

[14]

pra

covn

ích

dnů

před

em E

SC

O o

znám

í zá

pise

m d

o de

níku

a p

ísem

ně

oprá

vněn

ým o

sobá

m K

lient

a za

háje

ní k

ompl

exní

ch z

kouš

ek s

uve

dení

m p

ožad

avků

na

souč

inno

st z

e st

rany

Klie

nta.

5.

Ke

dni

zahá

jení

kom

plex

ních

zko

ušek

se

ES

CO

zav

azuj

e př

edat

Klie

ntov

i do

klad

y vz

tahu

jící s

e k

prov

ozu

před

mětů

zákl

adní

ch in

vest

iční

ch o

patře

ní, z

ejm

éna:

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

14/3

6

do

klad

y o

výsl

edcí

ch

před

epsa

ných

zk

ouše

k a

o způs

obilo

sti

zaříz

ení

k pl

ynul

ému

a be

zpeč

ném

u pr

ovoz

u,

re

vizn

í zpr

ávy

vybr

anýc

h zaříz

ení.

ES

CO

se

zava

zuje

nej

méně

[14]

pra

covn

ích

dnů

před

zah

ájen

ím k

ompl

exní

ch z

kouš

ek

zasl

at K

lient

ovi ú

plný

sez

nam

dok

ladů

pod

le to

hoto

ods

tavc

e.

6.

Vyž

aduj

e-li

pova

ha z

ákla

dníc

h op

atře

ní p

rové

st v

rám

ci k

ompl

exní

ch z

kouš

ek t

opno

u zk

oušk

u a

není

-li to

mož

né s

ohl

edem

na

nevy

hovu

jící v

enko

vní t

eplo

tu, t

opná

zko

uška

se

v rá

mci

kom

plex

ních

zko

ušek

nep

rová

dí a

pro

vede

se

sam

osta

tně,

jakm

ile t

o bu

de

mož

né.

Tato

sk

uteč

nost

se

uv

ede

v zá

pise

po

dle

Člá

nek

7.7,

vč

etně

uv

eden

í př

edpo

klád

anéh

o te

rmín

u pr

oved

ení t

opné

zko

ušky

.

7.

Nas

tane

-li běh

em k

ompl

exní

ch z

kouš

ek pře

ruše

ní z

dův

odu

niko

liv n

a st

raně

ES

CO

, za

počí

tává

se

doba

tak

ovéh

o př

eruš

ení

do c

elko

vé d

oby

kom

plex

ních

zko

ušek

. O

průběh

u ko

mpl

exní

ch

zkou

šek

a je

jich

výsl

edku

bu

de

seps

án

zápi

s,

pode

psan

ý op

rávněn

ými z

ástu

pci o

bou

smlu

vníc

h st

ran,

přič

emž

každ

á ze

sm

luvn

ích

stra

n ob

drží

po

jedn

om v

yhot

oven

í.

Člá

nek

8.

Před

ání

1.

ES

CO

spl

ní s

voji

povi

nnos

t pro

vést

zák

ladn

í inv

estič

ní o

patře

ní je

jich řá

dným

uko

nčen

ím

a př

edán

ím K

lient

ovi (

výše

a d

ále

jen

„pře

dání

“).

2.

ES

CO

se

zava

zuje

nej

méně

[7]

prac

ovní

ch d

ní pře

de d

nem

pře

dání

pís

emně

ozn

ámit

Klie

ntov

i te

rmín

pře

dání

a pře

dlož

it ná

vrh

prot

okol

u o

před

ání

a př

evze

tí zá

klad

ních

in

vest

iční

ch o

patře

ní.

3.

Klie

nt s

e za

vazu

je pře

vzít

prov

eden

é zá

klad

ní in

vest

iční

opa

tření

, jes

tliže

a)

kom

plex

ní z

kouš

ky b

yly

úspě

šné,

nen

í-li v

e sm

louvě

stan

oven

o jin

ak;

b)

zákl

adní

inve

stič

ní o

patře

ní n

evyk

azuj

í va

dy n

ebo

nedo

dělk

y, k

teré

neb

rání

jejic

h řá

dném

u už

íván

í, be

zpeč

ném

u pr

ovoz

u či

kte

ré z

těžu

jí je

jich

prov

oz.

4.

Pře

dání

neb

rání

, ne

ní-li

mož

né p

rové

st t

opno

u zk

oušk

u v

rám

ci k

ompl

exní

ch z

kouš

ek.

Nep

rove

dení

top

né z

kouš

ky s

e v

tako

vém

příp

adě

pova

žuje

za

nedo

děle

k ne

brán

ící

řádn

ému

užív

ání.

5.

O pře

dání

zák

ladn

ích

inve

stič

ních

opa

tření

se

zava

zují

smlu

vní

stra

ny s

epsa

t pr

otok

ol,

ve k

teré

m z

ejm

éna

uved

ou s

oupi

s př

ípad

ných

vad

a n

edoděl

ků,

včet

ně s

tano

vení

te

rmínů,

v n

ichž

je

ES

CO

pov

inna

tak

ové

vady

a n

edoděl

ky o

dstra

nit

Pro

toko

l bu

de

vyho

tove

n ve

dvo

u st

ejno

pise

ch a

pod

epsá

n op

rávněn

ými

zást

upci

obo

u sm

luvn

ích

stra

n, k

aždá

ze

smlu

vníc

h st

ran

obdr

ží p

o je

dnom

jeho

vyh

otov

ení.

6.

Nepře

vezm

e-li

Klie

nt z

ákla

dní i

nves

tiční

opa

tření

, ač

je k

tom

u po

vine

n:

a)

konč

í dob

a vý

stav

by a

b)

začí

ná p

lyno

ut d

oba

spla

tnos

ti a;

c)

začí

ná p

lyno

ut z

áruč

ní lhůt

a a

126

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

16/3

6

c)

jest

liže

vada

by

la

způs

oben

a ne

dodr

žení

m

poky

nu

ze

stra

ny

ES

CO

ne

bo

neod

born

ým z

ásah

em tř

etí o

sobo

u ne

bo K

lient

a.

6.

Vad

y, n

a ně

ž se

vzt

ahuj

e zá

ruka

, je

Klie

nt p

ovin

en E

SC

O o

znám

it be

z zb

yteč

ného

od

klad

u po

té,

co j

e zj

istí,

for

mou

pís

emné

rek

lam

ace,

v n

íž j

e po

vine

n da

nou

vadu

př

esně

pop

sat,

např

. uve

dení

m z

půso

bu, j

ak s

e pr

ojev

uje.

7.

ES

CO

se

zava

zuje

vad

y, n

a ně

ž se

vzt

ahuj

e zá

ruka

, ods

trani

t na

své

vlas

tní n

ákla

dy.

8.

Při

zjiš

tění

, že

před

mět

y zá

klad

ních

inve

stič

ních

opa

tření

vyk

azuj

í va

dy,

má

Klie

nt vůč

i E

SC

O p

rávo

pož

adov

at o

dstra

nění

vad

y op

ravo

u ne

bo p

osky

tnut

ím b

ezva

dnéh

o pl

nění

v

rozs

ahu

vadn

é čá

sti;

v př

ípadě,

že

opra

va,

ani

nové

plněn

í ne

ní m

ožné

, ta

k sl

evu

z ce

ny. T

ím n

ení o

mez

eno

práv

o K

lient

a od

stou

pit o

d sm

louv

y v

příp

adec

h st

anov

enýc

h zá

kone

m.

9.

V příp

adě

vady

brá

nící

pro

vozu

obj

ektu

, neb

o ar

eálu

je E

SC

O p

ovin

na ji

ods

trani

t neb

o dl

e ch

arak

teru

vad

y zp

rovo

znit

obje

kt, n

ebo

areá

l do

[24]

hod

in o

d do

by, k

dy jí

byl

a va

da

ozná

men

a. P

ráce

na

odst

raně

ní o

stat

ních

vad

je E

SC

O p

ovin

na z

aháj

it ne

jpoz

ději

do [2

] pr

acov

ních

dnů

od

doby

, kdy

jí b

yly

píse

mně

ozn

ámen

y. O

ods

traně

ní v

ad b

ude

seps

án

rekl

amač

ní p

roto

kol.

Člá

nek

10.

Zákl

adní

pro

stá

opatře

ní

1.

ES

CO

se

zava

zuje

blíž

e sp

ecifi

kova

t zá

klad

ní p

rost

á op

atře

ní v

Příl

oze č.

2 a

pře

dat

píse

mný

náv

od K

lient

ovi,

jaký

m z

půso

bem

maj

í být

tako

vá o

patře

ní p

rove

dena

v te

rmín

u st

anov

eném

v h

arm

onog

ram

u. N

ení-l

i tak

ový

term

ín s

tano

ven,

ES

CO

je p

ovin

na pře

dat

píse

mný

náv

od v

dos

tatečn

ém pře

dstih

u př

ed s

konč

ením

obd

obí v

ýsta

vby

tak,

aby

Klie

nt

moh

l dan

é pr

osté

opa

tření

do

skonče

ní o

bdob

í výs

tavb

y pr

ovés

t.

2.

Vla

stní

pro

vede

ní z

ákla

dníc

h pr

ostý

ch o

patře

ní j

e na

Klie

ntov

i. K

lient

se

zava

zuje

zá

klad

ní p

rost

á op

atře

ní p

rové

st d

o sk

onče

ní o

bdob

í výs

tavb

y. O

pro

vede

ní z

ákla

dníc

h pr

ostý

ch o

patře

ních

je K

lient

pov

inen

ES

CO

info

rmov

at.

3.

ES

CO

je

povi

nna

při

prov

eden

í zá

klad

ních

pro

stýc

h op

atře

ní p

osky

tnou

t K

lient

ovi

potře

bnou

souči

nnos

t, ze

jmén

a od

born

é po

rade

nstv

í.

4.

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

nebu

de-li

ze

stra

ny K

lient

a zá

klad

ní p

rost

é op

atře

ní

prov

eden

o, p

ro v

ýpoč

et ú

spor

nák

ladů

pla

tí, ž

e pr

oved

eno

bylo

, a ž

e vý

še ú

spor

nák

ladů

v

souv

islo

sti s

tako

vým

zák

ladn

ím p

rost

ým o

patře

ním

odp

ovíd

á př

edpo

klád

ané

výši

úpo

r ná

kladů

tako

vého

pro

stéh

o op

atře

ní p

odle

příl

ohy č.

6.

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

15/3

6

d)

ES

CO

je o

práv

něna

vys

tavi

t fa

ktur

u na

zap

lace

ní c

eny

za p

rove

dení

zák

ladn

ích

opatře

ní; a

e)

přec

hází

na

Klie

nta

nebe

zpeč

í ško

dy n

a zá

klad

ních

inve

stič

ních

opa

tření

ch.

7.

Zjis

tí-li

Klie

nt při

před

ání a

nás

ledně

v da

lším

obd

obí z

áruk

y za

jako

st v

ady

a ne

dodě

lky,

je

pov

inen

tuto

sku

tečn

ost b

ez z

bytečn

ého

odkl

adu

ozná

mit

ES

CO

.

8.

Jest

liže

ES

CO

neo

dstra

ní v

ady

a ne

dodě

lky

v př

iměř

ené

lhůtě,

a t

o an

i v

doda

tečně

posk

ytnu

té přim

ěřen

é lhůtě,

je

Klie

nt o

práv

něn

vady

nec

hat

odst

rani

t na

úče

t E

SC

O.

V ta

kové

m příp

adě

je E

SC

O p

ovin

na z

apla

tit K

lient

ovi v

eške

ré n

ákla

dy jí

m v

ynal

ožen

é v

souv

islo

sti s

ods

traně

ním

vad

a n

edoděl

ků.

9.

Po

odst

raně

ní j

edno

tlivý

ch v

ad a

ned

oděl

ků b

ude

mez

i sm

luvn

ími

stra

nam

i se

psán

pr

otok

ol o

ods

traně

ní v

ad a

ned

oděl

ků,

na k

terý

se

vzta

hují

výše

uve

dená

pra

vidl

a tý

kajíc

í se

pr

otok

olu

obdo

bně

(pov

inno

st

ES

CO

oz

nám

it je

jich

odst

raně

ní,

poče

t vy

hoto

vení

).

10. V

last

nick

é pr

ávo

k zá

klad

ním

inv

estič

ním

opa

tření

m pře

cház

í na

Klie

nta

okam

žike

m

jejic

h př

edán

í na

zákl

adě

prot

okol

u po

deps

anéh

o oběm

a sm

luvn

ími s

trana

mi.

Člá

nek

9.

Záru

ka z

a ja

kost

1.

Na

opatře

ní, k

terá

Klie

nt pře

vezm

e a

bude

pro

vozo

vat a

udr

žova

t za

podm

ínek

dle

této

sm

louv

y, p

osky

tne

ES

CO

zár

uku

za ja

kost

, a to

v ro

zsah

u:

a)

[__]

měs

íců

u st

rojn

ího

zaříz

ení;

b)

[__]

měs

íců

na m

ontá

žní p

ráce

,

c)

[__]

měs

íců

na s

tave

bní p

ráce

,

(výš

e a

dále

jen

„zár

uční

dob

a“).

2.

Záručn

í do

ba p

očín

á bě

žet

před

áním

zák

ladn

ích

inve

stič

ních

opa

tření

, ne

stan

oví-l

i sm

louv

a jin

ak.

3.

V příp

adě,

že

se

kd

ykol

iv

v průběh

u zá

ručn

í do

by

obje

ví

něja

ká

vada

, za

kt

erou

od

poví

dá E

SC

O,

prod

lužu

je s

e zá

ručn

í do

ba p

říslu

šnéh

o př

edmět

u o

dobu

řád

ně

upla

tněn

é re

klam

ace

a do

bu, p

o kt

erou

nem

ohl b

ýt pře

dmět

uží

ván.

4.

V příp

adě,

že

ES

CO

vym

ění

před

mět

či

jeho

čás

t, na

něž

se

vzta

huje

sam

osta

tná

záručn

í dob

a, běž

í u v

yměněn

ého

před

mět

u či

jeho

čás

ti no

vá z

áruč

ní d

oba

ve s

tejn

ém

rozs

ahu

a dé

lce

jako

u pův

odní

ho pře

dmět

u či

jeho

čás

ti.

5.

Odp

ověd

nost

ES

CO

za

vady

, na

něž

se v

ztah

uje

záru

ka, n

evzn

iká,

a)

jest

liže

tyto

vad

y by

ly z

půso

beny

po

přec

hodu

neb

ezpečí

ško

dy v

nějš

ími u

dálo

stm

i a

nezpůs

obila

je E

SC

O n

ebo

osob

y, s

jejic

hž p

omoc

í E

SC

O p

lnila

svů

j záv

azek

, ne

bo

b)

jest

liže

Klie

nt p

oruš

il po

vinn

osti

stan

oven

é m

u to

uto

smlo

uvou

ve

vzta

hu k

zá

klad

ním

u in

vest

iční

mu

opatře

ní, j

ehož

se

záru

ka z

a ja

kost

týká

, neb

o

127

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

17/3

6

Čás

t čtv

rtá: P

lněn

í pos

kyto

vaná

po

dobu

trvá

ní g

aran

ce

Člá

nek

11.

Ener

getic

ký m

anag

emen

t a s

ouvi

sejíc

í slu

žby

1.

Klie

nt s

e za

vazu

je, ž

e po

dob

u po

skyt

ován

í gar

ance

:

a)

bude

pro

vádě

t ob

sluh

u en

erge

tické

ho s

ysté

mu,

vče

tně

před

mětů

opatře

ní s

vým

jm

énem

a n

a svůj

úče

t;

b)

bude

dod

ržov

at p

okyn

y E

SC

O t

ýkaj

ící

se p

rovo

zu a

reálů

a v

nich

um

ístě

ných

ob

jektů,

pok

ud n

ebud

ou v

rozp

oru

s úč

elem

této

sm

louv

y;

c)

bude

udr

žova

t ene

rget

ický

sys

tém

, vče

tně

před

mětů

opatře

ní, s

vým

jmén

em a

na

svůj

úč

et

funkčn

ím

a v

soul

adu

se

stan

dard

ním

i pr

ovoz

ním

i po

dmín

kam

i po

psan

ými v

příl

oze č.

7;

d)

bude

chr

ánit

obvy

klým

způ

sobe

m e

nerg

etic

ký s

ysté

m, vče

tně

tech

nick

ých

zaříz

ení,

před

poš

koze

ním

, ztrá

tou,

odc

izen

ím n

ebo

zneu

žitím

třet

í oso

bou;

e)

nebu

de pře

dmět

y op

atře

ní j

akko

li up

ravo

vat či

do

nich

zas

ahov

at b

ez s

ouhl

asu

ES

CO

a z

abrá

ní to

mu,

aby

tak či

nila

neb

o m

ohla

čin

it tře

tí os

oba;

f) bu

de b

ez z

bytečn

ého

odkl

adu

před

ávat

ES

CO

úče

tní a

jiné

dok

lady

potře

bné

pro

činn

ost E

SC

O v

této

fázi

;

g)

bude

pln

it os

tatn

í pov

inno

sti s

tano

vené

v příl

oze č.

7.

2.

Klie

nt s

e za

vazu

je d

održ

ovat

pov

inno

sti

uved

ené

v Č

láne

k 11

.1 p

ísm

. a)

až

g) i

po

záručn

í dob

u.

3.

ES

CO

se

zava

zuje

do

[60]

dnů

od

před

ání

zpra

cova

t a

před

at K

lient

ovi

souh

rnno

u zp

rávu

, jež

mus

í min

imál

ně o

bsah

ovat

sou

pis

opatře

ní p

rove

dený

ch v

obd

obí v

ýsta

vby

a da

lšíc

h ud

álos

tí v

obdo

bí v

ýsta

vby.

4.

ES

CO

se

zava

zuje

po

dobu

pos

kyto

vání

gar

ance

pro

Klie

nta

prov

ádět

ene

rget

ický

m

anag

emen

t, tj.

zej

mén

a:

a)

sled

ovat

ho

spod

ařen

í s

ener

gií

v je

dnot

livýc

h ar

eále

ch

a ob

jekt

ech

v ro

zsah

u a

způs

obem

uve

dené

m v

příl

oze č.

7;

b)

vyho

dnoc

ovat

hos

podaře

ní s

ene

rgií

v je

dnot

livýc

h ar

eále

ch a

obj

ekte

ch v

rozs

ahu

a způs

obem

uve

dené

m v

příl

oze č.

6;

c)

počí

tat m

ěsíč

ně, č

tvrtl

etně

a ro

čně

úspo

ry n

ákla

dů v

sou

ladu

s příl

ohou

č. 6

;

d)

dopo

ručo

vat d

alší

mož

nost

i a o

patře

ní, j

ak z

lepš

it ho

spod

ařen

í s e

nerg

ií, z

ejm

éna

pros

tředn

ictv

ím p

rost

ých

opatře

ní;

e)

pořá

dat r

oční

por

ady

za úča

sti K

lient

a a

jím p

ověř

enýc

h os

ob d

le té

to s

mlo

uvy;

f) zp

raco

vat p

ísem

ně d

o [6

0] d

nů p

o uk

onče

ní z

účto

vací

ho o

bdob

í prů

běžn

ou z

práv

u za

upl

ynul

é zúčt

ovac

í obd

obí,

jež

mus

í min

imál

ně o

bsah

ovat

:

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

18/3

6

po

pis

prov

ozu

ener

getic

kého

sy

stém

u bě

hem

zúčt

ovac

ího

obdo

bí;

včet

ně

popi

su

odch

ylek

od

st

anda

rdní

ho

prov

ozu

ener

getic

kého

sy

stém

u bě

hem

zúčt

ovac

ího

obdo

bí;

sp

ecifi

kaci

pro

vede

ných

dod

ateč

ných

opa

tření

;

vý

ši d

osaž

enýc

h ús

por n

ákla

dů;

vý

ši d

osaž

enýc

h ús

por e

nerg

ií;

vý

ši g

aran

tova

né ú

spor

y;

zá

věr,

zda

gara

ntov

ané

úspo

ry b

ylo

dosa

ženo

či n

e, příp

. zda

Klie

ntov

i vzn

iklo

pr

ávo

na s

ankc

i neb

o ES

CO

vzn

iklo

prá

vo n

a pr

émii.

g)

zpra

cova

t závěr

ečno

u zp

rávu

pod

le u

stan

oven

í Člá

nek

16;

h)

prov

ádět

dal

ší č

inno

sti v

rozs

ahu

stan

oven

ém v

příl

oze č.

7.

5.

Klie

nt tí

mto

udě

luje

sou

hlas

se

zpra

cová

ním

a u

chov

áván

ím ú

dajů

a d

at, k

teré

sou

vise

jí s

plně

ním

pře

dmět

u dl

e té

to s

mlo

uvy,

pok

ud k

této

čin

nost

i bu

de d

ochá

zet

ze s

trany

jin

ého

subj

ektu

než

ES

CO

.

Člá

nek

12.

Záru

ka z

a do

saže

ní g

aran

tova

né ú

spor

y

1.

[VA

RIA

NTA

A]

ES

CO

tím

to n

a se

be pře

jímá

záva

zek,

že

v dů

sled

ku p

rove

dený

ch

opatře

ní

budo

u po

do

bu

posk

ytov

ání

gara

nce

v je

dnot

livýc

h zúčt

ovac

ích

obdo

bích

dos

ažen

y ga

rant

ovan

é ús

pory

spe

cifik

ovan

é v

přílo

ze č

. 5.

[VA

RIA

NTA

B]

ES

CO

se

zava

zuje

, že

na

zákl

adě

posk

ytnu

tých

ene

rget

ický

ch s

luže

b bu

de

dosa

žená

ús

pora

ná

kladů

za

dobu

po

skyt

ován

í ga

ranc

e vy

šší

než

souh

rn

gara

ntov

anýc

h ús

por

za t

oto

obdo

bí s

peci

fikov

aný

v př

íloze

č. 5

(dá

le j

en „

celk

ová

gara

nce“

).

2.

[VA

RIA

NTA

A] S

mlu

vní s

trany

se

doho

dly,

že

není

-li v

zúč

tova

cím

obd

obí g

aran

tova

né

úspo

ry d

osaž

eno

z dů

vodů

na

stra

ně E

SC

O,

vzni

ká K

lient

ovi

práv

o na

san

kci

ES

CO

st

anov

enou

v s

oula

du s

Člá

nek

20.

[VA

RIA

NTA

B] S

mlu

vní s

trany

se

doho

dly,

že

poso

uzen

í spl

nění

gar

ance

v přís

lušn

ém

zúčt

ovac

ím o

bdob

í bud

e ho

dnoc

eno

kum

ulat

ivně

, tj.

jako

sou

hrn

úspo

r dos

ažen

ých

vždy

od

e dn

e za

háje

ní

posk

ytov

ání

gara

nce

ke

konc

i př

íslu

šnéh

o zúčt

ovac

ího

obdo

bí

poro

vnan

ý se

sou

hrne

m g

aran

tova

ných

úsp

or s

peci

fikov

anýc

h v

přílo

ze č

. 5 v

ztah

ujíc

ích

se k

tém

už č

asov

ému

obdo

bí (t

j. ob

dobí

ode

dne

zah

ájen

í pos

kyto

vání

gar

ance

ke

konc

i př

íslu

šnéh

o zúčt

ovac

ího

obdo

bí).

3.

[VA

RIA

NTA

B]

Sm

luvn

í st

rany

se

dá

le

doho

dly,

že

ne

ní-li

v

zúčt

ovac

ím

obdo

bí

gara

ntov

ané

úspo

ry d

osaž

eno

z dů

vodů

na

stra

ně E

SC

O,

ES

CO

se

zava

zuje

uhr

adit

Klie

ntov

i ned

osaž

enou

výš

i gar

anto

vané

úsp

ory

v da

ném

zúč

tova

cím

obd

obí z

áloh

ovou

pl

atbo

u pr

o úč

ely

vypořá

dání

cel

kové

san

kce

stan

oven

ou v

sou

ladu

s Č

láne

k 20

.

4.

[VA

RIA

NTA

B]

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

není

-li z

a do

bu p

osky

tová

ní g

aran

ce

celk

ové

gara

nce

dosa

ženo

z

důvo

dů

na

stra

ně

ES

CO

, vz

niká

K

lient

ovi

práv

o na

ce

lkov

ou s

ankc

i v ro

zsah

u a

za p

odm

ínek

sta

nove

ných

v s

oula

du s

Člá

nek

20.

128

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

20/3

6

7.

Pro

vyl

ouče

ní ja

kých

koliv

poc

hybn

ostí

smlu

vní s

trany

pot

vrzu

jí, ž

e bu

dou

post

upov

at při

real

izac

i náp

ravn

ých

doda

tečn

ých

opatře

ní a

/neb

o do

poruče

ných

dod

ateč

ných

opa

tření

v

soul

adu

se Z

VZ.

Člá

nek

14.

Změn

a ok

olno

stí

1.

Doj

de-li

běh

em d

oby

posk

ytov

ání g

aran

ce n

ikol

i z dův

odů

na s

traně

ES

CO

k něk

teré

mu

z ní

že u

vede

ných

příp

adů

(neb

yla-

li E

SC

O pře

d uz

avře

ním

sm

louv

y o

nich

ze

stra

ny

Klie

nta

píse

mně

info

rmov

ána,

že

nast

anou

):

a)

uzavře

ní o

bjek

tu n

ebo

areá

lu č

i jeh

o čá

sti;

b)

ukonče

ní p

rovo

zová

ní pře

dmět

u op

atře

ní n

ebo

jeho

čás

ti;

c)

ztrá

tě, p

oško

zení

neb

o zn

ičen

í pře

dmět

u op

atře

ní;

d)

inst

alac

i ne

bo o

dstra

nění

zař

ízen

í, sp

otře

bičů

neb

o da

lšíc

h př

ístro

jů v

obj

ekte

ch

způs

obuj

ícíc

h zv

ýšen

í neb

o sn

ížen

í spo

třeby

ene

rgie

;

e)

změně

způs

obu

užív

ání o

bjek

tů n

ebo

areá

lů č

i jej

ich čá

stí,

včet

ně z

měn

tepe

lnéh

o ko

mfo

rtu n

ebo ča

sové

ho v

yuži

tí;

f) zm

ěně

práv

ních

pře

dpisů,

hyg

ieni

ckýc

h př

edpi

sů n

ebo

tech

nick

ých

nore

m s

vliv

em

na p

rovo

z ob

jektů.

(dál

e je

n „z

měn

a ok

olno

stí“)

je k

aždá

ze

smlu

vníc

h st

ran

povi

nna,

zjis

tí-li

že n

asta

la z

měn

a ok

olno

stí,

na to

dru

hou

smlu

vní s

tranu

pís

emně

upo

zorn

it.

2.

O d

očas

nou

změn

u ok

olno

stí

se j

edná

v příp

adě,

že

tato

změn

a trv

á m

éně

než

[__]

měs

íců.

V o

stat

ních

příp

adec

h se

jedn

á o

změn

u trv

alou

.

3.

Bud

e-li

se je

dnat

o d

očas

nou

změn

u ok

olno

stí,

je m

ezi s

mlu

vním

i stra

nam

i sje

dnán

o, ž

e ús

pora

nák

ladů

se

vypočt

e ja

ko p

růměr

úsp

or n

ákla

dů d

osaž

enýc

h v

před

choz

ích

zúčt

ovac

ích

obdo

bích

a v

příp

adě,

že

tyto

úda

je n

ebud

ou k

dis

pozi

ci,

rovn

á se

výš

e ús

pory

nák

ladů

pře

dpok

láda

né v

ýši ú

spor

y ná

kladů

uved

ené

v př

íloze

č. 6

.

4.

Jedn

á-li

se o

trva

lou

změn

u ok

olno

stí,

zava

zují

se s

mlu

vní s

trany

uza

vřít

doda

tek

k té

to

smlo

uvě,

v něm

ž od

poví

dajíc

ím z

půso

bem

upr

aví r

efer

enčn

í hod

noty

, výš

i gar

anto

vané

ús

pory

a ro

zsah

gar

ance

. Neb

ude-

li do

[60]

dnů

ode

dne

, kdy

o to

kte

ráko

li ze

sm

luvn

ích

stra

n pí

sem

ně d

ruho

u po

žádá

, uza

vřen

dod

atek

, roz

hodn

e o

obsa

hu d

odat

ku n

a žá

dost

kt

erék

oli s

mlu

vní

stra

ny r

ozho

dujíc

í or

gán

spec

ifiko

vaný

v Č

láne

k 39

.4,

a to

v s

oula

du

s ob

ecně

záv

azný

mi pře

dpis

y, vče

tně

ZVZ.

5.

Pro

vyl

ouče

ní j

akýc

hkol

iv p

ochy

bnos

tí sm

luvn

í st

rany

pot

vrzu

jí, ž

e bu

dou

post

upov

at

v so

ulad

u se

ZV

Z.

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

19/3

6

5.

[VA

RIA

NTA

B] J

e-li

dosa

žená

úsp

ora

nákl

adů

za d

obu

trván

í gar

ance

vyš

ší n

ež s

ouhr

n ga

rant

ovan

ých

úspo

r za

to

to

obdo

bí,

plat

í, že

E

SC

O

svoj

i po

vinn

ost

dosá

hnou

t v

jedn

otliv

ých

zúčt

ovac

ích

obdo

bí s

tano

vené

gar

anto

vané

úsp

ory

spln

ila, i

kdy

ž to

mu

tak

v je

dnot

livýc

h zúčt

ovac

ích

obdo

bích

neb

ylo.

Člá

nek

13.

Dod

ateč

ná o

patř

ení

1.

V příp

adě,

že

ES

CO

ned

osáh

ne v

přís

lušn

ém z

účto

vací

m o

bdob

í gar

anto

vané

úsp

ory,

je

oprá

vněn

a př

edlo

žit

Klie

ntov

i náv

rh n

a pr

oved

ení

doda

tečn

ých

opatře

ní,

kter

á pr

oved

e E

SC

O n

a sv

é ná

klad

y (d

ále

jen

„náp

ravn

á do

datečn

á op

atře

ní“)

.

2.

Náv

rh n

ápra

vnýc

h do

datečn

ých

opatře

ní b

ude

min

imál

ně o

bsah

ovat

:

a)

popi

s st

avu

využ

íván

í ene

rgie

v o

bjek

tech

, jic

hž s

e m

ají t

ýkat

dod

ateč

ná o

patře

ní,

a je

ho h

odno

cení

;

b)

popi

s na

vrho

vaný

ch d

odat

ečný

ch o

patře

ní, vče

tně

zdův

odně

ní;

c)

cena

jedn

otliv

ých

doda

tečn

ých

opatře

ní;

d)

způs

ob

real

izac

e na

vrho

vaný

ch

doda

tečn

ých

opatře

ní,

včet

ně

harm

onog

ram

u re

aliz

ace;

e)

vyčí

slen

í a

rozb

or ú

spor

y ná

kladů

a ús

pory

ene

rgií

dosa

žite

lnýc

h pr

oved

ením

do

datečn

ých

opatře

ní, vče

tně

odův

odně

ní.

3.

Přip

omín

ky k

pře

dlož

eném

u ná

vrhu

náp

ravn

ých

doda

tečn

ých

opatře

ní z

ašle

Klie

nt d

o [1

4] d

nů o

d do

ruče

ní n

ávrh

u pí

sem

ně E

SC

O.

4.

Dál

e je

ESC

O v

prů

běhu

trv

ání

této

sm

louv

y op

rávněn

a př

edkl

ádat

Klie

ntov

i v s

oula

du

s pr

ováděn

ým e

nerg

etic

kým

man

agem

ente

m n

ávrh

y na

pro

vede

ní n

ovýc

h do

datečn

ých

opatře

ní n

a zv

ýšen

í ene

rget

ické

úči

nnos

ti (d

ále

jen

„dop

oruč

ená

doda

tečn

á op

atře

ní“)

.

5.

Náv

rh d

opor

učen

ých

doda

tečn

ých

opatře

ní b

ude

min

imál

ně o

bsah

ovat

:

a)

popi

s st

avu

využ

íván

í ene

rgie

v o

bjek

tech

, jic

hž s

e m

ají t

ýkat

dod

ateč

ná o

patře

ní,

a je

ho h

odno

cení

;

b)

popi

s na

vrho

vaný

ch d

odat

ečný

ch o

patře

ní, vče

tně

zdův

odně

ní;

c)

cena

jedn

otliv

ých

doda

tečn

ých

opatře

ní, vče

tně

její

kalk

ulac

e;

d)

způs

ob re

aliz

ace

navr

hova

ných

dod

ateč

ných

opa

tření

;

e)

vyčí

slen

í a

rozb

or ú

spor

y ná

kladů

a ús

pory

ene

rgií

dosa

žite

lnýc

h pr

oved

ením

do

datečn

ých

opatře

ní, vče

tně

odův

odně

ní;

f) ná

vrh

doda

tku

ke s

mlo

uvě.

6.

Nen

í-li d

ohod

nuto

pís

emně

jina

k, p

ouži

jí se

ust

anov

ení Č

ásti

třetí

– O

bdob

í výs

tavb

y –

prov

áděn

í zá

klad

ních

opa

tření

tét

o sm

louv

y na

rea

lizac

i do

poruče

ných

dod

ateč

ných

op

atře

ní o

bdob

ně.

129

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

21/3

6

Člá

nek

15.

Roč

ní p

orad

y/zp

rávy

1.

Roč

ní p

orad

y E

SC

O s

Klie

ntem

o p

růbě

hu fá

ze II

I. se

bud

ou k

onat

vžd

y po

pře

dlož

ení

návr

hu p

růbě

žné

zprá

vy přip

rave

né z

e st

rany

ES

CO

hod

notíc

í upl

ynul

é zúčt

ovac

í obd

obí

v sí

dle

Klie

nta,

ne

doho

dnou

-li

se

v ko

nkré

tním

př

ípadě

smlu

vní

stra

ny

jinak

. N

a pr

ogra

mu

ročn

í por

ady

bude

vžd

y ne

jméně:

a)

zále

žito

sti p

rovo

zníh

o ch

arak

teru

;

b)

vyho

dnoc

ení e

nerg

etic

kého

man

agem

entu

za

uply

nulé

zúč

tova

cí o

bdob

í;

c)

vyho

dnoc

ení s

ouči

nnos

ti K

lient

a za

upl

ynul

é zúčt

ovac

í obd

obí;

d)

info

rmac

e o

prov

eden

í dod

ateč

ných

opa

tření

;

e)

info

rmac

e o

úspoře

ene

rgií

a ús

poře

nák

ladů

za

uply

nulé

zúč

tova

cí o

bdob

í vče

tně

jejíh

o zdův

odně

ní;

f) pr

ojed

nání

a s

chvá

lení

prů

běžn

é zp

rávy

.

2.

Výs

ledk

em ro

ční p

orad

y je

pod

pis

prot

okol

u za

přís

lušn

é zúčt

ovac

í obd

obí,

kter

ý př

ipra

ví

ES

CO

v s

oula

du s

příl

ohou

č. 6

do

[10]

dnů

od

jejíh

o ko

nání

. P

ovin

nou

nále

žito

stí

prot

okol

u je

sch

vále

ná p

růbě

žná

zprá

va s

vyh

odno

cení

dos

ažen

ých

úspo

r za

přís

lušn

é zúčt

ovac

í obd

obí,

zahr

nujíc

í příp

adně

přip

omín

ky k

ní.

Ned

ílnou

součá

stí p

roto

kolu

jsou

ve

šker

é po

dkla

dové

m

ater

iály

. E

SC

O

se

zava

zuje

pr

ovádět

měř

ení

a ve

rifik

aci,

vyho

dnoc

ován

í dos

ažen

ých

úspo

r v s

oula

du s

e st

anda

rdem

IPM

VP

. Pro

toko

l pod

epis

ují

obě

smlu

vní s

trany

, příp

. na

zákl

adě

žádo

sti něk

teré

ze

smlu

vníc

h st

ran

i dal

ší přít

omné

os

oby.

Člá

nek

16.

Závě

rečn

á zp

ráva

1.

ES

CO

se

zava

zuje

[60]

dnů

pře

d sk

onče

ním

dob

y po

skyt

ován

í gar

ance

ověřit

funkčn

ost

všec

h in

vest

iční

ch o

patře

ní.

2.

Ve

lhůtě

[30]

dnů

po

skonče

ní d

oby

posk

ytov

ání g

aran

ce s

e za

vazu

je E

SC

O z

prac

ovat

a

Klie

ntov

i pře

dat z

ávěr

ečno

u zp

rávu

(dá

le je

n „z

ávěr

ečná

zpr

áva“

), je

ž m

usí m

inim

álně

ob

saho

vat:

a)

výsl

edky

ověře

ní p

odle

Člá

nek

16.1

;

b)

dopo

ruče

ní

ohle

dně

prov

ozov

ání

ener

getic

kého

sy

stém

u po

sk

onče

ní

doby

po

skyt

ován

í gar

ance

;

c)

celk

ovou

výš

i úsp

or n

ákla

dů d

osaž

enýc

h za

dob

u po

skyt

ován

í gar

ance

;

d)

celk

ovou

výš

i gar

anto

vaný

ch ú

spor

za

dobu

pos

kyto

vání

gar

ance

;

e)

celk

ovou

výš

i sa

nkce

, na

kte

rou

vzni

kl K

lient

ovi

náro

k za

dob

u po

skyt

ován

í ga

ranc

e vč

etně

san

kce

za n

espl

nění

cel

kové

gar

ance

;

f) ce

lkov

ou v

ýši p

rém

ie p

ožad

ovan

é E

SC

O z

a do

bu p

osky

tová

ní g

aran

ce;

g)

údaj

o to

m, z

da b

yla

splněn

a ce

lkov

á ga

ranc

e.

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

22/3

6

Čás

t pát

á: S

polečn

á us

tano

vení

Odd

íl I:

Cen

a a

plat

ební

pod

mín

ky

Člá

nek

17.

Cen

a za

pro

vede

ní o

patř

ení

1.

Sm

luvn

í stra

ny s

e do

hodl

y, ž

e ce

na z

a pr

oved

ení z

ákla

dníc

h op

atře

ní č

iní _

____

__ Kč

(slo

vy _

____

__ k

orun

čes

kých

). C

ena

je u

vede

na b

ez D

PH

.

2.

Cen

a za

pro

vede

ní z

ákla

dníc

h op

atře

ní j

e uv

eden

a v

přílo

ze č

. 3.

Jedn

á se

o c

enu

konečn

ou. C

ena

za p

rove

dení

zák

ladn

ích

opatře

ní je

uve

dena

v č

leně

ní p

o je

dnot

livýc

h ob

jekt

ech

a op

atře

ních

.

3.

V c

eně

nejs

ou z

ahrn

uty

nákl

ady

ES

CO

, kt

eré

jí vz

nikn

ou v

sou

visl

osti

s pr

oved

ením

ar

cheo

logi

ckéh

o ne

bo g

eolo

gick

ého

průz

kum

u. N

a po

třebu

pro

vést

arc

heol

ogic

ký a

ge

olog

ický

prů

zkum

je E

SC

O p

ovin

na K

lient

a př

edem

upo

zorn

it.

4.

Obj

eví-l

i se

při

prov

áděn

í zá

klad

ních

opa

tření

potře

ba p

rové

st č

inno

sti

neza

hrnu

té v

e sp

ecifi

kaci

zá

klad

ních

op

atře

ní

uved

enýc

h v

přílo

ze č.

2,

je

ES

CO

op

rávněn

a na

K

lient

ovi

poža

dova

t př

iměř

enéh

o zv

ýšen

í ce

ny z

a pr

oved

ení

zákl

adní

ch o

patře

ní,

ale

pouz

e te

hdy,

pok

ud t

yto či

nnos

ti ne

byly

pře

dvíd

atel

né v

době

uzavře

ní s

mlo

uvy.

Na

zvýš

ení

ceny

se

mus

í sm

luvn

í st

rany

doh

odno

ut,

jinak

je

každ

á z

nich

opr

ávně

na o

d sm

louv

y od

stou

pit.

Člá

nek

18.

Fina

nční

nák

lady

1.

Sm

luvn

í stra

ny s

e do

hodl

y na

odl

ožen

é po

stup

né ú

hradě

ceny

za

prov

eden

í opa

tření

ve

splá

tkác

h, j

ejic

hž v

ýše

a te

rmín

y js

ou s

peci

fikov

ány

v př

íloze

č. 3

. K

lient

se

zava

zuje

hr

adit

za o

dlož

ení s

plat

nost

i cen

y k

jedn

otliv

ým s

plát

kám

cen

y úr

oky

ve v

ýši _

_% r

očně

v

rozs

ahu

podl

e př

ílohy

č. 3

.

Člá

nek

19.

Cen

a en

erge

tické

ho m

anag

emen

tu a

sou

vise

jícíc

h sl

užeb

1.

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

cena

za

[ročn

í] pr

ováděn

í en

erge

tické

ho m

anag

emen

tu

činí

___

____

Kč

(slo

vy _

____

__ k

orun

čes

kých

). C

ena

je u

vede

na b

ez D

PH

.

2.

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

ES

CO

je

oprá

vněn

a vž

dy k

1.

ledn

u zv

ýšit

cenu

za

prov

áděn

í en

erge

tické

ho

man

agem

entu

, po

kud

míra

in

flace

, vy

jádř

ená

přírů

stke

m

prům

ěrné

ho in

dexu

spo

třebi

tels

kých

cen

, pu

blik

ovan

á Č

eský

m s

tatis

tický

m úřa

dem

za

obdo

bí p

osle

dníc

h 12

měs

íců

k říj

nu pře

dcho

zího

rok

u vz

rost

e o

více

jak

[__

_] %

. Zv

ýšen

í ce

ny j

e m

ožné

jen

o t

olik

pro

cent

, o

kolik

prů

měr

ind

exů

přes

áhl

proc

enta

130

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

24/3

6

prém

ii je

sta

nove

n v

přílo

ze č

. 5.

Pro

vylo

učen

í ja

kých

koliv

poc

hybn

ostí

smlu

vní

stra

ny

potv

rzuj

í, že

pré

mie

pře

dsta

vuje

odm

ěnu

za p

osky

tová

ní e

nerg

etic

kého

man

agem

entu

a

souv

isej

ící s

lužb

y po

dob

u trv

ání g

aran

ce. V

pré

mii

je z

ahrn

uta

DP

H.

2.

[VA

RIA

NTA

B] S

mlu

vní s

trany

se

doho

dly,

že

bude

-li p

o do

bu tr

vání

gar

ance

dos

ažen

o vy

ššíc

h ús

por n

ákla

dů n

ež č

iní c

elko

vá g

aran

tova

ná ú

spor

a, v

znik

á E

SC

O vůč

i Klie

ntov

i pr

ávo

na z

apla

cení

cel

kové

pré

mie

. Zp

ůsob

výp

očtu

cel

kové

pré

mie

je

stan

oven

v

přílo

ze č

. 5. (

dále

jen

„cel

ková

pré

mie

“).

3.

[VA

RIA

NTA

B]

Jedn

otliv

é zá

loho

vé p

latb

y na

cel

kovo

u pr

émii

uhra

zené

ze

stra

ny

Klie

nta

budo

u dl

e vý

sled

ků z

ávěr

ečné

ho v

ypoř

ádán

í po

užity

k v

ypoř

ádán

í a

úhra

dě

celk

ové

prém

ie a

/neb

o je

ho j

ejí čá

sti,

nebo

vrá

ceny

cel

é a/

nebo

v č

ásti

Klie

ntov

i. Příp

adné

úro

ky n

a po

skyt

nutý

ch z

áloh

ovýc

h pl

atbá

ch n

a ce

lkov

ou p

rém

ii ná

leží

vžd

y E

SC

O.

Člá

nek

22.

Závě

rečn

é vy

pořá

dání

1.

Závě

rečn

é vy

pořá

dání

bud

e pr

oved

eno

po u

konč

ení p

osle

dníh

o zúčt

ovac

ího

obdo

bí, t

j. po

up

lynu

tí do

by

posk

ytov

ání

gara

nce,

v

soul

adu

s to

uto

smlo

uvou

, ze

jmén

a pa

k us

tano

vení

m Č

láne

k 12

, Č

láne

k 16

, Č

láne

k 20

a Č

láne

k 21

a příl

ohou

č.

5 (d

ále

jen

„závěr

ečné

vyp

ořád

ání“)

.

2.

[VA

RIA

NTA

B] N

a zá

kladě

výsl

edků

závěr

ečné

ho v

ypoř

ádán

í doj

de ta

ké k

vzá

jem

ném

u vy

pořá

dání

pos

kytn

utýc

h zá

loho

vých

san

kční

ch p

late

b a/

nebo

zál

ohov

ých

plat

eb n

a ce

lkov

ou p

rém

ii a/

nebo

cel

kovo

u sa

nkci

.

Člá

nek

23.

Fakt

urac

e

1.

ES

CO

je o

práv

něna

vys

tavi

t daňo

vý d

okla

d (fa

ktur

u) n

a za

plac

ení

ceny

za

prov

eden

í zá

klad

ních

opa

tření

, ne

bo c

eny

za p

rove

dení

dod

ateč

ných

opa

tření

nej

prve

v d

en

před

ání,

není

-li

ve

smlo

uvě

stan

oven

o jin

ak.

Tent

o de

n je

dn

em

usku

tečněn

í zd

anite

lnéh

o pl

nění

z h

ledi

ska

daně

z přid

ané

hodn

oty.

2.

ES

CO

je

oprá

vněn

a vy

stav

it fa

ktur

u na

zap

lace

ní c

eny

ener

getic

kého

man

agem

entu

ka

ždé

__ k

1. d

ni _

_ ná

sled

ujíc

ího

po _

_, o

hled

ně něh

ož s

e ce

na v

yúčt

ováv

á. D

nem

zd

anite

lnéh

o pl

nění

z h

ledi

ska

daně

z přid

ané

hodn

oty

je p

osle

dní d

en k

alen

dářn

ího

__,

ohle

dně

něho

ž se

cen

a vy

účto

vává

. Př

ehle

d pl

ateb

za

ener

getic

ký m

anag

emen

t je

uv

eden

v příl

oze č.

3.

3.

ES

CO

je o

práv

něna

vyúčt

ovat

zál

ohu

na p

rém

ii/pr

émii

Klie

ntov

i do

[30]

dnů

od

podp

isu

prot

okol

u dl

e Č

láne

k 15

.2. D

nem

zda

nite

lnéh

o pl

nění

z h

ledi

ska

daně

z přid

ané

hodn

oty

je d

en z

aslá

ní v

yúčt

ován

í.

4.

Klie

nt j

e op

rávněn

vyúčt

ovat

ES

CO

zál

ohu

na s

ankc

i/san

kci

do [

30]

dnů

od p

odpi

su

prot

okol

u dl

e Č

láne

k 15

.2.

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

23/3

6

stan

oven

á v

před

choz

í vě

tě.

Neu

plat

ní-li

ES

CO

prá

vo z

výši

t ce

nu z

a en

erge

tický

m

anag

emen

t po

dle

toho

to u

stan

oven

í do

15.

pro

sinc

e př

ed z

ačát

kem

nás

ledu

jícíh

o ka

lend

ářní

ho ro

ku, j

ehož

se

má

zvýš

ení t

ýkat

, tot

o pr

ávo

ES

CO

pro

kon

krét

ní ro

k za

niká

.

Člá

nek

20.

Sank

ce z

a ne

dosa

žení

gar

anto

vané

úsp

ory

1.

[VA

RIA

NTA

A] S

mlu

vní s

trany

se

doho

dly,

že

v př

ípadě,

že

z dů

vodů

výl

učně

na

stra

ně

ES

CO

neb

o os

ob,

s je

jichž

pom

ocí

ES

CO

svů

j zá

vaze

k pl

nila

, bu

de z

a ko

nkré

tní

zúčt

ovac

í obd

obí v

prů

běhu

dob

y po

skyt

ován

í gar

ance

dos

ažen

o ni

žšíc

h ús

por n

ákla

dů,

než či

ní g

aran

tova

ná ú

spor

a za

tot

o zúčt

ovac

í ob

dobí

, za

vazu

je s

e E

SC

O z

a to

to

zúčt

ovac

í obd

obí u

hrad

it K

lient

ovi s

ankc

i v ro

zsah

u sp

ecifi

kova

ném

v příl

oze č.

5.

[VA

RIA

NTA

B] S

mlu

vní s

trany

se

doho

dly,

že

v př

ípadě,

že

z dů

vodů

výl

učně

na

stra

ně

ES

CO

neb

o os

ob,

s je

jichž

pom

ocí

ES

CO

svů

j zá

vaze

k pl

nila

, bu

de z

a ko

nkré

tním

zúčt

ovac

í obd

obí v

prů

běhu

dob

y po

skyt

ován

í gar

ance

dos

ažen

o ni

žšíc

h ús

por n

ákla

dů,

než či

ní g

aran

tova

ná ú

spor

a za

tot

o zúčt

ovac

í ob

dobí

, za

vazu

je s

e E

SC

O u

hrad

it K

lient

ovi

zálo

hovo

u pl

atbu

pr

o úč

ely

vypořá

dání

ce

lkov

é sa

nkce

, a

to

v ro

zsah

u sp

ecifi

kova

ném

v příl

oze č.

5 (d

ále

jen

„zál

ohov

á sa

nkčn

í pla

tba“

).

2.

[VA

RIA

NTA

B] S

mlu

vní s

trany

se

doho

dly,

že

v př

ípadě,

že

z dů

vodů

výl

učně

na

stra

ně

ES

CO

neb

o os

ob, s

jejic

hž p

omoc

í ES

CO

svů

j záv

azek

pln

ila, b

ude

za d

obu

posk

ytov

ání

gara

nce

dosa

ženo

niž

ších

úsp

or n

ákla

dů, n

ež č

iní c

elko

vá g

aran

ce z

a tu

to d

obu,

vzn

iká

Klie

ntov

i pr

ávo

na

celk

ovou

sa

nkci

E

SC

O

stan

oven

ou

ve

výši

a

způs

obem

sp

ecifi

kova

ným

v příl

oze č.

5 (d

ále

jen

„cel

ková

san

kce“

).

3.

[VA

RIA

NTA

B] J

edno

tlivé

san

kční

zál

ohov

é pl

atby

pro

vede

né z

e st

rany

ES

CO

pro

úče

ly

vypořá

dání

ce

lkov

é sa

nkce

dl

e Č

láne

k 20

.1,

budo

u dl

e vý

sled

ků

závě

rečn

ého

vypořá

dání

pou

žity

k v

ypoř

ádán

í a

úhra

dě c

elko

vé s

ankc

e a/

nebo

jej

í čá

sti,

nebo

vr

ácen

y ce

lé a

/neb

o v čá

sti

ES

CO

. Příp

adné

úro

ky n

a po

skyt

nutý

ch z

áloh

ách

nále

ží

vždy

Klie

ntov

i.

Člá

nek

21.

Prém

ie z

a př

ekroče

ní g

aran

tova

né ú

spor

y

1.

[VA

RIA

NTA

A]

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

bude

-li v

kon

krét

ním

zúč

tova

cím

obd

obí

dosa

ženo

vyš

ší ú

spor

y ná

kladů

než či

ní g

aran

tova

ná ú

spor

a za

tot

o zúčt

ovac

í ob

dobí

, vz

niká

ES

CO

vůč

i Klie

ntov

i prá

vo n

a za

plac

ení p

rém

ie v

e vý

ši [_

_] %

za

toto

zúč

tova

cí

obdo

bí.

Způs

ob v

ýpoč

tu p

rém

ie j

e st

anov

en v

příl

oze č.

5.

Pro

vyl

ouče

ní j

akýc

hkol

iv

poch

ybno

stí

smlu

vní

stra

ny p

otvr

zují,

že

prém

ie pře

dsta

vuje

odm

ěnu

za p

osky

tová

ní

ener

getic

kého

man

agem

entu

a s

ouvi

sejíc

í sl

užby

po

dobu

trv

ání

gara

nce.

V p

rém

ii je

za

hrnu

ta D

PH

.

[VA

RIA

NTA

B]

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

bude

-li v

kon

krét

ním

zúč

tova

cím

obd

obí

dosa

ženo

vyš

ší ú

spor

y ná

kladů

než či

ní g

aran

tova

ná ú

spor

a za

tot

o zúčt

ovac

í ob

dobí

, vz

niká

ES

CO

vůč

i Klie

ntov

i prá

vo n

a za

plac

ení z

áloh

ové

plat

by z

a to

to o

bdob

í pro

úče

ly

vypořá

dání

cel

kové

pré

mie

ve

výši

[__]

%. Z

půso

b vý

počt

u zá

loho

vé p

latb

y na

cel

kovo

u

131

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

25/3

6

5.

Fakt

ury

mus

í obs

ahov

at n

ásle

dujíc

í úda

je v

sou

ladu

se

záko

nem

o D

PH

a z

ákon

em č

. 56

3/19

91 S

b., o

úče

tnic

tví,

ve z

nění

poz

dějš

ích

před

pisů

.

a)

označe

ní s

mlu

vníc

h st

ran

a je

jich

adre

sy,

b)

IČO

, DIČ

Klie

nta

c)

IČO

, DIČ

ES

CO

,

d)

údaj

o to

m, ž

e vy

stav

ovat

el fa

ktur

y je

zap

sán

v ob

chod

ním

rejs

tříku

vče

tně

spis

ové

znač

ky,

e)

čísl

o sm

louv

y,

f) čí

slo

fakt

ury,

g)

datu

m v

ysta

vení

fakt

ury,

h)

datu

m o

desl

ání f

aktu

ry,

i) úd

aj o

spl

atno

sti f

aktu

ry,

j) da

tum

zda

nite

lnéh

o pl

nění

,

k)

označe

ní b

anko

vníh

o ús

tavu

a č

íslo

účt

u, n

a kt

erý

se m

á pl

atit,

l) st

ručn

ý po

pis

plně

ní, j

ehož

cen

a se

vyúčt

ováv

á,

m)

fakt

urov

anou

čás

tku,

n)

razí

tko

a po

dpis

.

6.

Neb

ude-

li fa

ktur

a ob

saho

vat s

tano

vené

nál

ežito

sti,

nebo

v n

í neb

udou

spr

ávně

uve

dené

úd

aje,

je K

lient

opr

ávně

n ji

vrát

it E

SC

O v

e lhůtě

[7] d

nů o

d je

jího

obdr

žení

. V ta

kové

m

příp

adě

konč

í bě

h lhůt

y sp

latn

osti

a no

vá l

hůta

spl

atno

sti

počn

e bě

žet

doruče

ním

op

rave

né fa

ktur

y.

Člá

nek

24.

Spla

tnos

t

1.

Spl

atno

st v

yúčt

ovan

é ce

ny z

a pr

oved

ení z

ákla

dníc

h op

atře

ní je

doh

odnu

ta ta

kto:

cen

a,

včet

ně D

PH

, bu

de s

plác

ena

spol

u s

úrok

y v

pevn

ých

splá

tkác

h ve

výš

ích

a te

rmín

ech

uved

enýc

h v

přílo

ze č

. 3.

2.

Spl

atno

st v

yúčt

ovan

é ce

ny e

nerg

etic

kého

man

agem

entu

se

sjed

nává

v d

élce

[21

] dnů

ode

dne

doruče

ní přís

lušn

é fa

ktur

y.

3.

Spl

atno

st ú

roků

se

sjed

nává

tak

, že

v d

en s

plat

nost

i kaž

dé s

plát

ky c

eny

za p

rove

dení

zá

klad

ních

opa

tření

je s

plat

ný i

přís

lušn

ý úr

ok z

e zb

ytku

nes

plac

ené

ceny

za

prov

eden

í zá

klad

ních

opa

tření

k to

mut

o dn

i. V

ýše

splá

tek

úroků

spla

tnýc

h sp

olu

se s

plát

kam

i cen

y za

pro

vede

ní z

ákla

dníc

h op

atře

ní je

uve

dena

v příl

oze č.

3.

4.

Spl

atno

st

vyúč

tova

né

zálo

hy

na

prém

ii/pr

émie

an

ebo

zálo

hy

na

sank

ci/s

ankc

e se

sj

edná

vá v

dél

ce [2

1] d

nů o

de d

ne d

oruč

ení přís

lušn

é fa

ktur

y.

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

26/3

6

5.

Na

spla

tnos

t vyúčt

ovan

é ce

ny z

a pr

oved

ení d

odat

ečný

ch o

patře

ní s

e př

iměř

eně

použ

ijí

odst

. 1

a 3

toho

to Č

lánk

u; t

erm

íny

a vý

ši p

evný

ch s

plát

ek p

o do

hodě

s K

lient

em u

rčí

ES

CO

ve

splá

tkov

ém k

alen

dáři,

kte

rý m

usí b

ýt přip

ojen

k přís

lušn

é fa

ktuř

e.

6.

Klie

nt je

pov

inen

pla

tby

podl

e té

to s

mlo

uvy

plat

it ba

nkov

ním

pře

vode

m n

a úč

et E

SC

O

uved

ený

ve fa

ktuř

e. Z

a de

n za

plac

ení s

e po

važu

je d

en, k

dy je

přís

lušn

á čá

stka

přip

sána

na

úče

t ES

CO

.

Člá

nek

25.

Předča

sné

spla

cení

1.

Ned

ohod

nou-

li se

sm

luvn

í st

rany

pís

emně

jin

ak,

je K

lient

opr

ávně

n sp

latit

cen

u za

pr

oved

ení o

patře

ní pře

d up

lynu

tím d

oby

splá

cení

, ale

jen

tehd

y, js

ou-li

spl

něny

spo

lečně

tyto

pod

mín

ky:

a)

ze s

trany

Klie

nta

jsou

zap

lace

ny v

eške

ré ú

roky

z p

rodl

ení,

vyúč

tova

né p

rém

ie a

vy

účto

vané

cen

y pr

oved

enéh

o en

erge

tické

ho m

anag

emen

tu;

b)

při pře

dčas

ném

spl

acen

í ze

stra

ny K

lient

a bu

de z

apla

cen

celý

nes

plac

ený

zbyt

ek

ceny

za

prov

eden

í op

atře

ní s

polu

s p

roka

zate

lným

i ná

klad

y na

stra

ně E

SC

O

spoj

eným

i s pře

dčas

ným

spl

acen

ím;

c)

předča

sné

spla

cení

bud

e pr

oved

eno

k ně

kter

ému

ze d

nů s

plat

nost

i spl

átek

cen

y za

pro

vede

ní o

patře

ní p

odle

příl

ohy č.

3;

d)

úmys

l spl

atit

předča

sně

cenu

za

prov

eden

í opa

tření

ozn

ámí K

lient

ES

CO

pís

emně

ne

jméně

[3]

měs

íce

před

e dn

em

zam

ýšle

ného

př

edča

snéh

o sp

lace

ní

spol

u s

vyčí

slen

ím č

ástk

y, k

terá

má

být z

apla

cena

, s ro

zděl

ením

na

jistin

u a

úrok

y;

e)

ES

CO

nes

dělí

Klie

ntov

i nej

pozděj

i [30

] pra

covn

ích

dnů

před

e dn

em z

amýš

lené

ho

předča

snéh

o sp

lace

ní, ž

e s

vyčí

slen

ím č

ástk

y po

dle

písm

. d) o

dst.

1 to

hoto

Člá

nku

neso

uhla

sí a

rozp

or n

ebud

e m

ezi s

trana

mi běh

em [1

0] p

raco

vníc

h dnů

vyře

šen.

2.

Při

předča

sném

spl

acen

í je

Klie

nt p

ovin

en p

latit

úro

ky j

en z

a do

bu o

de d

ne d

oruč

ení

fakt

ury

na z

apla

cení

cen

y za

pro

vede

ní o

patře

ní d

o za

plac

ení c

elko

vé c

eny

za p

rove

dení

op

atře

ní.

3.

ES

CO

se

zava

zuje

Klie

ntov

i kd

ykol

iv n

a po

žádá

ní s

dělit

výš

i sk

uteč

ných

nák

ladů

na

stra

ně E

SC

O s

poje

ných

s pře

dčas

ným

spl

acen

ím d

le to

hoto

Člá

nku.

Člá

nek

26.

Ost

atní

pla

tebn

í pod

mín

ky

1.

V příp

adě

prod

lení

Klie

nta

s úh

rado

u sp

latn

é čá

sti

ceny

za

prov

eden

í op

atře

ní s

polu

s

úrok

y dl

e ha

rmon

ogra

mu

spec

ifiko

vané

ho v

příl

oze č.

3 p

o do

bu d

elší

než

[90]

dnů

, je

ES

CO

opr

ávně

na p

ísem

ným

ozn

ámen

ím v

yzva

t Klie

nta

ke s

jedn

ání n

ápra

vy a

uhr

azen

í sp

latn

é čá

sti c

eny

za p

rove

dená

opa

tření

spo

lu s

úro

ky d

o [3

0] d

nů o

de d

ne d

oruč

ení

ozná

men

í K

lient

ovi,

ve k

terá

upo

zorn

í K

lient

a na

riz

ika

spoj

ená

s ne

plně

ním

sm

luvn

ích

povi

nnos

tí dl

e té

to s

mlo

uvy

dle Č

láne

k 26

.1.

V příp

adě,

že

nebu

dou

uhra

zeny

spl

atné

zá

vazk

y K

lient

a ve

lhůtě

k ná

pravě

dle

před

choz

í vě

ty

toho

to Č

lánk

u,

stáv

á se

132

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

28/3

6

Odd

íl II:

Ost

atní

uje

dnán

í

Člá

nek

27.

Vzáj

emná

info

rmač

ní p

ovin

nost

1.

Sm

luvn

í stra

ny s

e za

vazu

jí si

bez

zby

tečn

ého

odkl

adu

sděl

ovat

info

rmac

e po

třebn

é pr

o pl

nění

této

sm

louv

y. K

lient

bud

e E

SC

O n

ejm

éně

[30]

dní

pře

dem

pís

emně

info

rmov

at o

vš

ech

záměr

ech,

kte

ré b

y m

ohly

vés

t ke

změně

okol

nost

í.

2.

ES

CO

je o

práv

něna

a)

vyža

dova

t od

Klie

nta,

příp

. jeh

o za

měs

tnan

ců, s

mlu

vníc

h pa

rtnerů

nebo

zás

tupců,

je

-li t

o tře

ba,

info

rmac

e a

vysvět

lení

sou

vise

jící

s př

edmět

em p

lněn

í dl

e té

to

smlo

uvy;

b)

požá

dat

Klie

nta

o po

tvrz

ení/d

okum

enty

/info

rmac

e v

rozs

ahu

nezb

ytné

m

pro

zajiš

tění

fina

ncov

ání r

ealiz

ace

opatře

ní d

le té

to s

mlo

uvy;

c)

vyža

dova

t př

edlo

žení

do

kum

entů

so

uvis

ejíc

ích

s př

edmět

em

plně

ní

dle

této

sm

louv

y.

Na

žádo

st K

lient

a je

ES

CO

pov

inna

mu

sděl

it dů

vody

, kt

eré

ji k

žádo

sti

o je

jich

posk

ytnu

tí ve

dly.

Klie

nt je

pov

inen

souči

nnos

t pod

le to

hoto

ods

tavc

e E

SC

O p

osky

tnou

t ne

prod

leně

, ne

jpoz

ději

do [

14]

dnů

od v

yžád

ání,

poku

d vz

nese

né p

ožad

avky

nej

sou

v ro

zpor

u ob

ecně

záv

azný

mi p

rávn

ími pře

dpis

y a/

nebo

tout

o sm

louv

ou.

3.

Sm

luvn

í st

rany

se

zava

zují

po d

obu

trván

í té

to s

mlo

uvy

před

ávat

kaž

doročně

druh

é sm

luvn

í st

raně

fin

ančn

í vý

kazy

za

uply

nulý

kal

endářn

í ro

k (ro

zvah

u v

plné

m r

ozsa

hu,

výka

z zi

sků

a zt

rát

v pl

ném

roz

sahu

a pře

hled

o p

eněž

ních

toc

ích

v pl

ném

roz

sahu

, zp

raco

váva

jí-li

se),

a to

do

[1

0]

dnů

od

jejic

h vy

hoto

vení

, ne

jpoz

ději

však

v

den

povi

nnos

ti po

dat přiz

nání

daně

z př

íjmů

práv

nick

ých

osob

.

Člá

nek

28.

Och

rana

info

rmac

í a o

bcho

dní t

ajem

ství

1.

Pok

ud

není

ve

sm

louvě

výsl

ovně

st

anov

eno

jinak

, vz

hled

em

k veře

jnop

rávn

ímu

char

akte

ru

Klie

nta,

E

SC

O

výsl

ovně

so

uhla

sí

se

zveř

ejně

ním

sm

luvn

ích

podm

ínek

ob

saže

ných

v

této

sm

louvě

v ro

zsah

u a

za

podm

ínek

vy

plýv

ajíc

ích

z př

íslu

šnýc

h pr

ávní

ch pře

dpisů

(zej

mén

a zá

k. č

.106

/199

9 S

b.,

o sv

obod

ném

přís

tupu

k in

form

acím

, ve

zně

ní p

ozdě

jšíc

h př

edpi

sů a

ZV

Z).

2.

ES

CO

ber

e na

věd

omí,

že v

sou

ladu

s u

stan

oven

ím §

2 p

ísm

. e)

zák

ona č.

320

/200

1 S

b., o

fina

nční

kon

trole

ve

veře

jné

sprá

vě a

o z

měně

někt

erýc

h zá

konů

(zák

on o

fina

nční

ko

ntro

le),

ve z

nění

poz

dějš

ích

před

pisů

, je

oso

bou

povi

nnou

spo

lupů

sobi

t př

i vý

konu

fin

ančn

í ko

ntro

ly p

rová

děné

v s

ouvi

slos

ti s

úhra

dou

zbož

í ne

bo s

luže

b z

veře

jnýc

h vý

dajů

a z

avaz

uje

se p

osky

tnou

t v to

mto

ohl

edu

max

imál

ní s

ouči

nnos

t. E

SC

O s

e v

této

so

uvis

lost

i zav

azuj

e um

ožni

t pr

oved

ení

kont

roly

vše

ch d

okla

dů,

zejm

éna

pak

účet

ních

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

27/3

6

auto

mat

icky

spl

atno

u ce

lá d

osud

neu

hraz

ená čá

st c

eny

za p

rove

dená

opa

tření

spo

lu

s úr

oky.

2.

Mar

ným

upl

ynut

ím lhůt

y k

nápr

avě

podl

e Č

láne

k 26

.1:

a)

zani

ká z

ávaz

ek E

SC

O p

osky

tova

t K

lient

ovi

ener

getic

ký m

anag

emen

t a

Klie

ntov

i za

niká

záv

azek

jí z

a to

pla

tit c

enu;

b)

zani

ká g

aran

ce p

osky

tova

ná z

e st

rany

ES

CO

, led

aže

se s

mlu

vní s

trany

doh

odno

u pí

sem

ným

dod

atke

m k

této

sm

louvě

jinak

.

133

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

29/3

6

dokl

adů,

sou

vise

jícíc

h s

real

izac

í pr

ojek

tu,

a to

po

dobu

sta

nove

nou

práv

ním

i pře

dpis

y Č

R k

její

arch

ivac

i.

3.

Sm

luvn

í st

rany

tím

to v

ýslo

vně

potv

rzuj

í a

zava

zují

se,

že v

eške

ré s

kutečn

osti

uved

ené

v př

íloze

č. 2

a 6

pře

dsta

vujíc

í ze

jmén

a po

pisy

neb

o čá

sti

popi

sů t

echn

olog

ický

ch

proc

esů

a vz

orců

, te

chni

ckýc

h vz

orců

a t

echn

ické

ho k

now

-how

, in

divi

duál

ní ú

daje

, in

form

ace

o pr

ovoz

ních

met

odác

h, p

roce

durá

ch a

pra

covn

ích

post

upec

h tv

oří

souč

ást

obch

odní

ho ta

jem

ství

ES

CO

(dá

le je

n „o

bcho

dní t

ajem

ství

ESC

O“)

a p

odlé

há o

chra

ně

přís

lušn

ých

usta

nove

ní

obch

odní

ho

záko

níku

, au

tors

kého

zá

kona

a

mez

inár

odní

ch

doho

d o

ochr

aně

práv

k d

ušev

ním

u vl

astn

ictv

í, kt

eré

jsou

součá

stí če

skéh

o pr

ávní

ho

řádu

. S

mlu

vní

stra

ny s

e za

vazu

jí po

dob

u trv

ání

této

sm

louv

y, ž

e be

z př

edch

ozíh

o pí

sem

ného

sou

hlas

u ze

stra

ny E

SC

O n

ení K

lient

opr

ávně

n ja

kkol

iv d

ále

užív

at o

bcho

dní

taje

mst

ví E

SC

O a

/neb

o je

ho č

ást

a/ne

bo i

nfor

mac

i v

něm

obs

ažen

ou,

ani

není

Klie

nt

oprá

vněn

obc

hodn

í taj

emst

ví E

SC

O a

/neb

o je

ho č

ást a

/neb

o in

form

aci v

něm

obs

ažen

ou

posk

ytno

ut tř

etí o

sobě

či z

veře

jnit.

Klie

nt s

e za

vazu

je z

ajis

tit p

o do

bu tr

vání

této

sm

louv

y,

aby

se o

bcho

dní t

ajem

ství

a/n

ebo

její čá

st a

/neb

o in

form

ace

v ně

m o

bsaž

ená

nedo

stal

a do

dis

pozičn

í sfé

ry tř

etí o

soby

či o

sob

bez

před

choz

ího

souh

lasu

ES

CO

.

4.

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

tímto

Člá

nkem

nen

í do

tčen

o pr

ávo

ES

CO

zveře

jnit

výsl

edky

do

saže

ných

ús

por

s ne

zbyt

ným

i úd

aji

o K

lient

ovi,

vých

ozím

st

avu

a pr

oved

enýc

h op

atře

ní

při

své

prez

enta

ci/re

klam

ě (ti

skov

é ko

nfer

ence

, pr

ezen

tačn

í m

ater

iály

, vý

ročn

í zp

rávy

, od

born

é pu

blik

ace,

rek

lam

a ap

od.)

a př

i pr

opag

aci

met

ody

EP

C.

ES

CO

je r

ovně

ž op

rávněn

a um

ožni

t zv

eřej

nění

těc

hto

údajů

za s

tejn

ým úče

lem

sv

ým s

ubdo

dava

telů

m.

Člá

nek

29.

Kom

unik

ace

1.

Vše

chna

ozn

ámen

í m

ezi

smlu

vním

i st

rana

mi

mus

í bý

t uč

iněn

a v

píse

mné

pod

obě

a dr

uhé

smlu

vní s

traně

dor

učen

a dl

e Č

láne

k 29

.2 a

nás

l. S

mlu

vní s

trany

si s

jedn

ávaj

í, že

je

mož

né č

init

ozná

men

í ta

ktéž

v e

lekt

roni

cké

podo

bě,

není

-li v

e sm

louvě

vyža

dová

na

píse

mná

pod

oba

nebo

se

tak

smlu

vní s

trany

doh

odno

u.

2.

Pís

emno

st s

e po

važu

je z

a do

ruče

nou

také

dne

m,

kdy

ji dr

uhá

smlu

vní

stra

na o

dmítn

e př

evzí

t ne

bo

dnem

, kd

y se

vr

átí

zpět

sm

luvn

í st

raně

, kt

erá

jej

odes

ílala

, ja

ko

nedo

ruče

ná.

3.

Sm

luvn

í st

rany

se

za

vazu

jí,

že

v př

ípadě

změn

y ad

resy

sv

ého

sídl

a ne

bo

své

kore

spon

denč

ní a

dres

y uv

eden

é v

záhl

aví

této

sm

louv

y bu

dou

o té

to z

měně

druh

ou

smlu

vní s

tranu

info

rmov

at n

ejpo

zděj

i do

[3] p

raco

vníc

h dnů.

Člá

nek

30.

Opr

ávně

né o

soby

1.

Kaž

dá z

e sm

luvn

ích

stra

n se

zav

azuj

e jm

enov

at o

soby

opr

ávně

né ji

zas

tupo

vat

ve (

i) sm

luvn

ích

a ob

chod

ních

zá

leži

tost

ech,

(ii

) te

chni

ckýc

h a

prov

ozní

ch

zále

žito

stec

h

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

30/3

6

(ved

oucí

pro

jekt

u, s

tavb

yved

oucí

atd

.) a

(iii)

fakt

urač

ních

věc

ech

(dál

e je

n „o

práv

něné

os

oby“

).

2.

Jmén

a pr

vníc

h op

rávněn

ých

osob

jso

u uv

eden

a v

přílo

ze č

. 8.

Sm

luvn

í st

rany

jso

u op

rávněn

y pr

ovés

t změn

u v

oprá

vněn

ých

osob

ách;

vůč

i dru

hé s

mlu

vní s

traně

je ta

ková

zm

ěna

účin

ná o

de d

ne, k

dy je

jí p

ísem

ně o

znám

ena.

Člá

nek

31.

Práv

o už

ití

1.

V příp

adě,

že

je v

ýsle

dkem

čin

nost

i ES

CO

dle

této

sm

louv

y dí

lo, k

teré

pod

léhá

och

raně

po

dle

auto

rské

ho z

ákon

a,

má

Klie

nt

k ta

kto

vytv

ořen

ému

dílu

ja

ko

celk

u i

k je

ho

jedn

otliv

ým č

áste

m n

evýl

učné

pře

nosn

é pr

ávo

užití

. K

lient

je

oprá

vněn

uží

vat

takt

o vy

tvoř

ené

dílo

pou

ze v

sou

ladu

s je

ho u

rčen

ím. T

o se

net

ýká

příp

adně

sof

twar

e, o

hled

ně

nějž

by

byly

pod

mín

ky s

tano

veny

v li

cenč

ní s

mlo

uvě.

O příp

adný

ch o

mez

eníc

h je

Klie

nt

povi

nen

info

rmov

at E

SC

O b

ez z

bytečn

ého

odkl

adu.

Člá

nek

32.

Pojiš

tění

1.

Klie

nt p

rohl

ašuj

e, ž

e ob

jekt

y a

v ni

ch u

mís

těná

zař

ízen

í js

ou ř

ádně

poj

iště

ny p

roti

žive

lným

po

hrom

ám.

Klie

nt

se

zava

zuje

po

př

edán

í zm

ěnit

pojiš

tění

způs

obem

od

poví

dajíc

ím

změn

ám

prov

eden

ým

v ob

jekt

ech

či

zaříz

eníc

h ne

bo

ener

getic

kém

sy

stém

u. K

lient

se

zava

zuje

poj

iště

ní u

držo

vat

po c

elou

dob

u trv

ání

této

sm

louv

y a

v př

ípadě

pojis

tné

udál

osti

pojis

tné

plně

ní

po

doho

dě

s E

SC

O

použ

ít k

obno

vě

pošk

ozen

ých

nebo

zniče

ných

věc

í.

2.

ES

CO

je p

ovin

na m

ít sj

edna

né p

ojiš

tění

pro

příp

ad o

dpověd

nost

i za

škod

u způs

oben

ou

prov

áděn

ím in

vest

iční

ch o

patře

ní v

rozs

ahu,

v ja

kém

lze

rozu

mně

pře

dpok

láda

t, že

by

jí ta

ková

odp

ověd

nost

v s

ouvi

slos

ti s

prov

áděn

ím in

vest

iční

ch o

patře

ní m

ohla

pos

tihno

ut a

to

to p

ojiš

tění

ve

stan

oven

é vý

ši a

rozs

ahu

udrž

ovat

po

dobu

výs

tavb

y.

3.

Kaž

dá z

e sm

luvn

ích

stra

n je

pov

inna

na

zákl

adě

žádo

sti d

ruhé

sm

luvn

í stra

ny d

olož

it do

[_

_] p

raco

vníc

h dnů

od d

oruč

ení t

éto

žádo

sti,

že s

plni

la p

ovin

nost

poj

istit

se

v ro

zsah

u st

anov

eném

v to

mto

Člá

nku.

Člá

nek

33.

Post

oupe

ní p

ohle

dáve

k 1.

K

lient

výs

lovně

souh

lasí

s tí

m, ž

e ES

CO

je o

práv

něna

pos

toup

it po

hled

ávku

za

Klie

ntem

z

titul

u ce

ny z

a pr

oved

ení přís

lušn

ých

opatře

ní s

polu

s přís

luše

nstv

ím n

a su

bjek

t odl

išný

od

sm

luvn

ích

stra

n, a

to

nejdřív

e po

té,

co d

ojde

k p

rove

dení

přís

lušn

ých

opatře

ní z

a po

dmín

ek d

le té

to s

mlo

uvy.

134

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

32/3

6

k od

souh

lase

ní.

ES

CO

plně

odpo

vídá

za

plně

ní p

rová

děná

sub

doda

vate

li, j

ako

by j

e pr

ováděl

a on

a sa

ma.

2.

V p

řípadě,

že

ES

CO

v s

oula

du s

e za

dáva

cí d

okum

enta

cí p

roká

zala

spl

nění

čás

ti kv

alifi

kace

pro

stře

dnic

tvím

sub

doda

vate

le, m

usí t

ento

sub

doda

vate

l i to

mu

odpo

vída

jící

část

plněn

í po

skyt

ovat

. E

SC

O j

e op

rávněn

a zm

ěnit

subd

odav

atel

e, p

omoc

í kt

eréh

o pr

okáz

ala čá

st s

plně

ní k

valif

ikac

e, je

n ze

záv

ažný

ch dův

odů

a s

před

choz

ím p

ísem

ným

so

uhla

sem

Klie

nta,

přič

emž

nový

sub

doda

vate

l m

usí

disp

onov

at m

inim

álně

ste

jnou

kv

alifi

kací

, kt

erou

pův

odní

sub

doda

vate

l pr

okáz

al z

a E

SCO

. K

lient

nes

mí

souh

las

se

změn

ou s

ubdo

dava

tele

bez

obj

ektiv

ních

dův

odů

odm

ítnou

t, po

kud

mu

budo

u př

íslu

šné

dokl

ady

před

lože

ny.

3.

Bud

e-li

jaký

koliv

sub

doda

vate

l vy

koná

vat či

nnos

t př

ímo

v ob

jekt

u, j

e E

SC

O p

ovin

na

před

em K

lient

ovi s

dělit

jejic

h jm

éno

a př

íjmen

í, re

sp. n

ázev

neb

o ob

chod

ní fi

rmu

a da

lší

zákl

adní

iden

tifik

ační

úda

je, vče

tně

zákl

adní

ho u

rčen

í roz

sahu

jejic

h či

nnos

ti v

obje

ktu.

4.

ES

CO

se

zava

zuje

, že

pře

dlož

í K

lient

ovi

píse

mný

sez

nam

svý

ch s

ubdo

dava

telů

, ve

kt

erém

uve

de s

ubdo

dava

tele

, jím

ž za

plněn

í su

bdod

ávky

uhr

adil

více

než

10

% z

čás

ti ce

ny z

a pr

oved

ení

opatře

ní u

hraz

ené

Klie

ntem

v j

edno

m k

alen

dářn

ím r

oce,

a t

o ne

jpoz

ději

do 2

8. ú

nora

nás

ledu

jícíh

o ka

lend

ářní

ho r

oku

nebo

kdy

koli

do 1

4 dnů

od

doruče

ní ž

ádos

ti K

lient

a. B

ude-

li m

ít su

bdod

avat

el f

orm

u ak

ciov

é sp

oleč

nost

i, bu

de

přílo

hou

sezn

amu

i se

znam

vl

astn

íků

akci

í, je

jichž

so

uhrn

ná

jmen

ovitá

ho

dnot

a př

esah

uje

10 %

zák

ladn

ího

kapi

tálu

, vyh

otov

ený

ve lhůtě

90 d

nů pře

d dn

em pře

dlož

ení

sezn

amu

subd

odav

atelů.

Člá

nek

37.

Smlu

vní p

okut

y

[VA

RIA

NTN

Í ŘEŠ

ENÍ U

MO

ŽŇU

JE D

OPL

NIT

UJE

DN

ÁN

Í O S

MLU

VNÍC

H P

OK

UTÁ

CH

]

1.

Sm

luvn

í st

rana

je v

pro

dlen

í s

plně

ním

nep

eněž

itého

záv

azku

, je

stliž

e ne

spln

í řá

dně

a vč

as s

vůj

záva

zek,

kte

rý p

ro s

mlu

vní

stra

nu v

yplý

vá z

e sm

louv

y ne

bo z

prá

vníc

h př

edpi

sů.

2.

V příp

adě

prod

lení

E

SC

O

s pl

nění

m

jeho

po

vinn

ostí

či

jinéh

o po

ruše

ní

povi

nnos

tí st

anov

enýc

h to

uto

smlo

uvou

je E

SC

O p

ovin

na u

hrad

it K

lient

ovi s

mlu

vní p

okut

u ve

výš

i __

__ Kč

(slo

vy: _

___

koru

n če

skýc

h be

z D

PH

), a

to z

a ka

ždý

příp

ad p

oruš

ení.

3.

V příp

adě

prod

lení

K

lient

a s

posk

ytnu

tím

souč

inno

sti

a s

plně

ním

da

lšíc

h je

ho

nepe

něži

tých

pov

inno

stí či

jiné

ho p

oruš

ení

nepe

něži

tých

pov

inno

stí

stan

oven

ých

tout

o sm

louv

ou je

Klie

nt p

ovin

en u

hrad

it E

SC

O s

mlu

vní p

okut

u ve

výš

i ___

_ Kč

(sl

ovy:

___

_ ko

run če

skýc

h be

z D

PH

), a

to z

a ka

ždý

příp

ad p

oruš

ení.

4.

Žádn

á ze

sm

luvn

ích

stra

n ne

ní p

ovin

na z

apla

tit d

ruhé

sm

luvn

í st

raně

sm

luvn

í po

kutu

, po

kud

k po

ruše

ní p

ovin

nost

i doš

lo v

důs

ledk

u vy

šší m

oci.

5.

Sm

luvn

í po

kuta

je

spla

tná

do [

21]

dnů

ode

dne

doruče

ní p

ísem

né v

ýzvy

k je

jímu

uhra

zení

.

6.

Zapl

acen

ím j

akék

oliv

sje

dnan

é sm

luvn

í po

kuty

nen

í do

tčen

o pr

ávo

pošk

ozen

ého

na

náhr

adu

škod

y ve

výš

i pře

sahu

jící s

mlu

vní p

okut

u.

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

31/3

6

Člá

nek

34.

Vyšš

í moc

1.

Žádn

á ze

sm

luvn

ích

stra

n ne

ní o

dpověd

na z

a pr

odle

ní s

plněn

ím z

ávaz

ků s

tano

vený

ch

tout

o sm

louv

ou,

poku

d by

lo z

půso

beno

oko

lnos

tmi v

yluč

ujíc

ími

odpo

vědn

ost

(dál

e je

n „v

yšší

moc

“).

2.

Vyš

ší m

ocí s

e ro

zum

í nepře

dvíd

atel

né a

neo

dvra

titel

né u

dálo

sti,

k ni

mž

dojd

e ne

závi

sle

na vůl

i a

kont

role

sm

luvn

ích

stra

n, j

ako

jsou

zej

mén

a st

ávky

, vý

luky

, bl

okád

y, v

álky

, m

obili

zace

, přír

odní

kat

astro

fy, z

ásah

y vl

ády,

apo

d. ta

kové

ho ro

zsah

u, ž

e za

braň

ují n

ebo

zpožďu

jí pl

nění

záv

azků

vyp

lýva

jícíc

h z

této

sm

louv

y ně

kter

é ze

sm

luvn

ích

stra

n.

3.

Za

vyšš

í m

oc

se

však

ne

pokl

ádaj

í ok

olno

sti,

jež

vypl

ývaj

í z

osob

ních

, ze

jmén

a ho

spod

ářsk

ých

poměrů

povi

nné

stra

ny,

a dá

le pře

kážk

y pl

nění

, kt

eré

byla

tat

o st

rana

po

vinn

a př

ekon

at n

ebo

odst

rani

t pod

le té

to s

mlo

uvy,

obc

hodn

ích

zvyk

lost

í neb

o pr

ávní

ch

před

pisů

, neb

o je

stliž

e můž

e dů

sled

ky s

vé o

dpověd

nost

i sm

luvně

přev

ést n

a tře

tí os

obu,

ja

kož

i oko

lnos

ti, k

teré

se

proj

evily

až

v do

bě, k

dy b

yla

povi

nná

stra

na ji

ž v

prod

lení

.

4.

Sm

luvn

í stra

ny s

e za

vazu

jí up

ozor

nit d

ruho

u sm

luvn

í stra

nu b

ez z

bytečn

ého

odkl

adu

na

vzni

k vy

šší

moc

i br

áníc

í řá

dném

u pl

nění

tét

o sm

louv

y. S

mlu

vní

stra

ny s

e za

vazu

jí k

vyvi

nutí

max

imál

ního

úsi

lí k

odvr

ácen

í, př

ekon

ání a

zm

írněn

í nás

ledků

vyšš

í moc

i.

Člá

nek

35.

Náh

rada

ško

dy

1.

Sm

luvn

í st

rany

odp

ovíd

ají

za š

kodu

způ

sobe

nou

druh

é sm

luvn

í st

raně

por

ušen

ím

smlu

vníc

h ne

bo z

ákon

ných

pov

inno

sti.

2.

Sm

luvn

í stra

ny s

e za

vazu

jí př

edch

ázet

ško

dám

a m

inim

aliz

ovat

vzn

iklé

ško

dy.

3.

Žádn

á ze

sm

luvn

ích

stra

n ne

odpo

vídá

za

šk

odu,

kt

erá

vzni

kla

v dů

sled

ku

věcně

nesp

rávn

ého

nebo

jin

ak c

hybn

ého

zadá

ní,

info

rmac

í či

pod

kladů,

kte

ré o

bdrž

ela

od

druh

é sm

luvn

í st

rany

v p

řípadě,

že

na n

espr

ávno

st d

ruho

u st

ranu

pís

emně

vča

s up

ozor

nila

ane

bo a

ni při

vyna

lože

ní o

dbor

né p

éče

neby

la s

chop

na n

espr

ávno

st z

jistit

.

4.

Sm

luvn

í st

rana

nen

í v

prod

lení

po

dobu

pro

dlen

í dr

uhé

smlu

vní

stra

ny s

plněn

ím je

jích

povi

nnos

tí dl

e té

to s

mlo

uvy

a sj

edna

né t

erm

íny,

ve

kter

ých

měl

a pr

vní

smlu

vní

stra

na

plni

t své

záv

azky

, se

prod

lužu

jí o

dobu

pro

dlen

í dru

hé s

mlu

vní s

trany

.

5.

Doj

de-li

k p

rodl

ení E

SC

O s

plněn

ím je

jích

povi

nnos

tí z

důvo

dů n

elež

ícíc

h na

její

stra

ně,

prod

lužu

jí se

přim

ěřeně

tom

uto

prod

lení

lhůt

y k

plně

ní E

SC

O. E

SC

O n

ení v

pro

dlen

í po

dobu

pro

dlen

í Klie

nta

s pl

nění

m je

ho p

ovin

nost

í dle

této

sm

louv

y a

sjed

nané

term

íny,

ve

kter

ých

měl

a E

SC

O p

lnit

své

záva

zky,

se

prod

lužu

jí o

dobu

pro

dlen

í Klie

nta.

Člá

nek

36.

Subd

odáv

ky

1.

ES

CO

je

oprá

vněn

a k

plně

ní t

éto

smlo

uvy

použ

ívat

bez

dal

šího

tře

tí os

oby.

Sez

nam

su

bdod

avat

elů,

jej

ichž

pod

íl na

ceně

za p

rove

dení

opa

tření

pře

sahu

je [5

/10

%]

je

uved

en v

příl

oze č.

9.

Změn

y v

tom

to s

ezna

mu

je E

CS

O p

ovin

na pře

dlož

it K

lient

ovi

135

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

33/3

6

Člá

nek

38.

Trvá

ní s

mlo

uvy

1.

Tato

sm

louv

a za

niká

na

plně

ním

př

edmět

u a

účel

u té

to

smlo

uvy

v so

ulad

u s

harm

onog

ram

em re

aliz

ace

proj

ektu

.

2.

Tato

sm

louv

a můž

e bý

t uko

nčen

a př

ed s

plně

ním

v n

í obs

ažen

ých

záva

zků:

a)

doho

dou

smlu

vníc

h st

ran,

b)

píse

mný

m o

dsto

upen

ím.

3.

Kaž

dá z

e sm

luvn

ích

stra

n je

opr

ávně

na o

dsto

upit

od té

to s

mlo

uvy:

a)

v př

ípadě,

že

druh

á sm

luvn

í stra

na v

stou

pí d

o lik

vida

ce;

b)

v př

ípadě,

že

druh

á sm

luvn

í st

rana

je

v úp

adku

(úp

adke

m s

e ro

zum

í ro

zhod

nutí

inso

lveč

ního

sou

du o

úpa

dku

nebo

pod

ání

inso

lvenčn

ího

návr

hu d

ruho

u sm

luvn

í st

rano

u ja

ko d

lužn

íkem

neb

o za

mítn

utí

inso

lvenčn

ího

návr

hu p

ro n

edos

tate

k m

ajet

ku);

c)

v příp

adě,

že

na d

ruho

u sm

luvn

í stra

nu je

pra

vom

ocně

pro

hláš

en k

onku

rs;

d)

v př

ípad

ech

výsl

ovně

sta

nove

ných

tout

o sm

louv

ou;

e)

v př

ípadě,

že

druh

á sm

luvn

í st

rana

pod

stat

ným

způ

sobe

m p

oruš

ila s

voji

smlu

vní

nebo

zák

onno

u po

vinn

ost.

4.

Ods

toup

ení o

d sm

louv

y s

uved

ením

dův

odu

odst

oupe

ní m

usí b

ýt p

rove

deno

pís

emný

m

ozná

men

ím d

oruč

eným

dru

hé s

mlu

vní s

traně

.

5.

Nen

í-li

stan

oven

o vý

slov

ně j

inak

v té

to s

mlo

uvě,

pod

stat

ným

por

ušen

ím s

mlo

uvy

se

rozu

mí

prod

lení

sm

luvn

í st

rany

s p

lněn

ím n

epeněž

itých

záv

azků

del

ší n

ež [

30]

dnů,

po

příp

adě

prod

lení

sm

luvn

í stra

ny s

plněn

ím p

eněž

itých

záv

azků

del

ší n

ež [9

0] d

nů, z

a př

edpo

klad

u, ž

e ne

ní s

jedn

ána

nápr

ava

ze s

trany

sm

luvn

í stra

ny p

oruš

ujíc

í svo

u sm

luvn

í po

vinn

ost

do [

30]

dnů

ode

dne

doruče

ní v

ýzvy

dru

hé s

mlu

vní

stra

ny k

e sj

edná

ní

nápr

avy.

6.

Doj

de-li

k o

dsto

upen

í

a)

v ob

dobí

vý

stav

by,

nále

ží

ES

CO

př

íslu

šná

část

ce

ny

za

prov

eden

í op

atře

ní

v ro

zsah

u sk

uteč

ně p

rove

dený

ch o

patře

ní;

b)

ze s

trany

Klie

nta

v do

bě p

osky

tová

ní g

aran

ce,

má

ES

CO

prá

vo n

a za

plac

ení

všec

h po

hled

ávek

, na

kter

é měl

a ná

rok

podl

e té

to s

mlo

uvy

v so

ulad

u s Č

láne

k 25

kr

omě

nákl

adů

ES

CO

na

předča

sné

spla

cení

spe

cifik

ovan

ých

v Č

láne

k 25

.1 p

ísm

. b)

;

c)

ze s

trany

ES

CO

v d

obě

posk

ytov

ání g

aran

ce, m

á E

SC

O p

rávo

na

zapl

acen

í vše

ch

pohl

edáv

ek, n

a kt

eré

měl

a ná

rok

podl

e té

to s

mlo

uvy

v so

ulad

u s Č

láne

k 25

.

Výš

e uv

eden

ým n

ejso

u do

tčen

y ná

roky

Klie

nta

vzni

klé

z od

pově

dnos

ti za

vad

y, n

árok

y sm

luvn

ích

stra

n vz

nikl

é z

titul

u ná

hrad

y šk

ody

a sm

luvn

í pok

uty.

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

34/3

6

7.

Ods

toup

ením

od

smlo

uvy

nejs

ou d

otče

na u

stan

oven

í týk

ajíc

í se

výše

peněž

itých

plněn

í, ná

hrad

y šk

ody,

sm

luvn

ích

poku

t, za

jiště

ní,

vzáj

emné

ko

mun

ikac

e a

řeše

ní

sporů.

O

dsto

upen

ím o

d sm

louv

y ne

nast

ává

záni

k za

jišťo

vací

ch p

rávn

ích

vzta

hů.

Člá

nek

39.

Řeš

ení s

porů

1.

Sm

luvn

í st

rany

se

zava

zují

vyvi

nout

max

imál

ní ú

silí

k od

stra

nění

vzá

jem

ných

spo

rů

vzni

klýc

h na

zák

ladě

tét

o sm

louv

y ne

bo v

sou

visl

osti

s ní

a k

jejic

h vyře

šení

sm

írnou

ce

stou

, zej

mén

a pr

ostře

dnic

tvím

jedn

ání o

práv

něný

ch o

sob,

příp

. sta

tutá

rníc

h or

gánů

či

jeho

čle

nů.

2.

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

poku

d se

ned

ohod

nou

na ř

ešen

í vz

ájem

ného

spo

ru

smírn

ě po

stup

em p

odle

ods

t. 1

toho

to Č

lánk

u ve

lhůtě

[30]

dnů

ode

dne

, kdy

doš

lo k

e sp

oru,

tako

vý s

por,

je-li

o

a)

tom

, zda

ES

CO

řádně

prov

edla

zák

ladn

í opa

tření

;

b)

tom

, zd

a do

šlo

k př

edán

í, re

sp.

zda

Klie

nt

nepř

evza

l př

edmět

y in

vest

iční

ch

opatře

ní, ač

k to

mu

byl p

odle

sm

louv

y po

vine

n;

c)

výši

úsp

ory

nákl

adů

nebo

úsp

ory

ener

gií;

d)

tom

, zda

nas

tala

změn

a ok

olno

stí;

se p

okus

í vyř

ešit

pros

tředn

ictv

ím p

rostře

dník

a (d

ále

jen

„pro

stře

dník

“).

3.

Sm

luvn

í st

rany

se

do

hodl

y,

že

pros

tředn

íkem

bu

de

na

obou

sm

luvn

ích

stra

nách

ne

závi

slá

osob

a s

přís

lušn

ou o

dbor

nost

í a

reno

mé.

Na

osobě

pros

tředn

íka

se s

mlu

vní

stra

ny m

usí d

ohod

nout

. Pro

stře

dník

bud

e vy

stup

ovat

jako

odb

orní

k a

ne ja

ko r

ozho

dce.

N

edoh

odno

u-li

se s

mlu

vní s

trany

na

osobě

pros

tředn

íka

ve lhůtě

15 d

nů n

ebo

nebu

de-li

sm

írčí říz

ení

s pr

ostře

dník

em d

osaž

eno

ve l

hůtě

[60

]dnů

od

jejíh

o za

háje

ní s

mírn

ého

řeše

ní, j

e ka

ždá

ze s

mlu

vníc

h st

ran

oprá

vněn

a oz

nám

ením

dru

hé s

mlu

vní s

traně

sm

írčí

řízen

í uko

nčit.

O n

ákla

dy n

a sm

írčí ř

ízen

í se

smlu

vní s

trany

děl

í rov

ným

díle

m.

4.

[VA

RIA

NTA

A]

Ned

ojde

-li

ke

smírn

ému

vyře

šení

sp

orů

mez

i sm

luvn

ími

stra

nam

i po

stup

em p

odle

Člá

nek

39.1

až Č

láne

k 39

.3,

smlu

vní

stra

ny s

e do

hodl

y, ž

e vš

echn

y sp

ory

vzni

kajíc

í z

této

sm

louv

y a

v so

uvis

lost

i s

ní b

udou

roz

hodo

vány

[s

konečn

ou

plat

nost

í u

Roz

hodč

ího

soud

u př

i H

ospo

dářs

ké k

omoř

e Č

eské

rep

ublik

y a

Agr

ární

ko

moř

e Č

eské

rep

ublik

y po

dle

jeho

řád

u tře

mi

rozh

odci

. M

ístně

přís

lušn

ým j

e su

diště

Pra

ha.

[VA

RIA

NTA

B]

Ned

ojde

-li

ke

smírn

ému

vyře

šení

sp

orů

mez

i sm

luvn

ími

stra

nam

i po

stup

em p

odle

Člá

nek

39.1

až Č

láne

k 39

.3,

smlu

vní

stra

ny s

e do

hodl

y, ž

e vš

echn

y sp

ory

vzni

kajíc

í z

této

sm

louv

y a

v so

uvis

lost

i s

ní b

udou

roz

hodo

vány

pře

d vě

cně

a m

ístně

přís

lušn

ými s

oudy

Čes

ké re

publ

iky.

136

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

36/3

6

Přílo

hy:

Příl

oha č.

1

Pop

is v

ýcho

zího

sta

vu vče

tně

refe

renč

ní s

potře

by n

ákla

dů

Příl

oha č.

2

Pop

is z

ákla

dníc

h op

atře

ní

Příl

oha č.

3

Cen

a a

její

úhra

da

Příl

oha č.

4

Har

mon

ogra

m re

aliz

ace

proj

ektu

Příl

oha č.

5

Výš

e ga

rant

ovan

é ús

pory

, sa

nkce

za

nedo

saže

ní g

aran

tova

né ú

spor

y a

prém

ie z

a př

ekroče

ní g

aran

tova

né ú

spor

y

Příl

oha č.

6

Vyh

odno

cová

ní d

osaž

enýc

h ús

por,

úspo

ry e

nerg

ie, ú

spor

a ná

kladů

Příl

oha č.

7

Ene

rget

ický

man

agem

ent

Příl

oha č.

8

Opr

ávně

né o

soby

Příl

oha č.

9

Sez

nam

sub

doda

vate

lů

za K

lient

a:

Za

ES

CO

:

V ,

dne

V

, dn

e

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání e

nerg

etic

kých

slu

žeb

se z

aruč

eným

výs

ledk

em

Aso

ciac

e po

skyt

ovat

elů

ener

getic

kých

slu

žeb

35/3

6

Člá

nek

40.

Závě

rečn

á us

tano

vení

1.

Pok

ud

se

kter

ékol

iv

usta

nove

ní

této

sm

louv

y ne

bo

jeho

čá

st

stan

e ne

plat

ným

či

ne

vynu

titel

ným

, neb

ude

mít

tato

nep

latn

ost v

liv n

a pl

atno

st o

stat

ních

ust

anov

ení s

mlo

uvy

nebo

jej

ich čá

sti,

poku

d př

ímo

z ob

sahu

tét

o sm

louv

y ne

plyn

e, ž

e ta

kové

ust

anov

ení

nebo

jeho

čás

t nel

ze o

dděl

it od

dal

šího

obs

ahu.

V to

mto

příp

adě

se o

bě s

mlu

vní s

trany

za

vazu

jí be

z zb

yteč

ného

odk

ladu

pot

é, c

o ne

plat

nost

vyj

de n

ajev

o, n

epla

tné

usta

nove

ní

nahr

adit

nový

m,

kter

é bu

de s

vým

úče

lem

a h

ospo

dářs

kým

výz

nam

em c

o ne

jbliž

ší

nahr

azov

aném

u us

tano

vení

.

2.

Jaké

koliv

změn

y a

doplňk

y té

to s

mlo

uvy

moh

ou b

ýt p

rove

deny

pou

ze p

ísem

ně f

orm

ou

chro

nolo

gick

y čí

slov

anýc

h do

datků

pode

psan

ých

oběm

a sm

luvn

ími s

trana

mi,

není

-li v

e sm

louvě

výsl

ovně

sta

nove

no ji

nak.

3.

Veš

keré

příl

ohy

a do

datk

y k

této

sm

louvě

jsou

ned

ílnou

součá

stí

smlo

uvy,

pro

to s

e po

jmem

„sm

louv

a“ ro

zum

í tak

é je

jí př

ílohy

a d

odat

ky.

4.

Sm

luvn

í st

rany

se

doho

dly,

že

vzta

h za

lože

ný t

outo

sm

louv

ou s

e říd

í ob

chod

ním

zá

koní

kem

. P

ro úče

ly in

terp

reta

ce p

ráv

a po

vinn

ostí

smlu

vníc

h st

ran

je u

rčuj

ící

rovněž

za

dáva

cí d

okum

enta

ce.

Sm

louv

a je

vyh

otov

ena

ve tře

ch s

tejn

opis

ech,

z n

ichž

Klie

nt

obdr

ží je

dno

a E

SC

O d

vě v

yhot

oven

í.

5.

Tato

sm

louv

a na

bývá

pla

tnos

ti a

účin

nost

i dn

em j

ejíh

o po

dpis

u oběm

a sm

luvn

ími

stra

nam

i.

137

138

1 PŘÍLOHA Č. 6

Přílohy ke smlouvě o poskytování energetických služeb se zaručeným výsledkem metodou EPC

139

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene

rgetických služeb se zaručen

ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 1

Energy Perform

ance Con

tracting

En

ergetické služby

se záruko

u

PŘ

ÍLO

HY

ke

sm

louvě

o po

skyt

ován

í ene

rget

ický

ch s

luže

b se

zar

učen

ým v

ýsle

dkem

met

odou

EP

C

A

soci

ace

posk

ytov

atelů

ener

getic

kých

slu

žeb

Pros

inec

201

2 P

raha

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 2

Úvo

d Při výb

ěru do

davatele veřejné

zakázky na po

skytování ene


ým výsledkem

je velmi vhod

né do zadávací dokum

entace vložit vzorovou

smlouvu. Kromě toho

je vhod

né do

zadávací dokum

entace vložit ještě principy

jedn

otlivých příloh ke smlouv

ě, jak jsou

vyjmen

ované na

konci vzorové smlouvy.

Přílohy

ke sm

louv

ě o po

skytování e

nergetických služeb se zaručen

ým výsledkem

jsou

vytvo

řeny

tak,

aby po

psaly v plné

m rozsahu

projekt, jeh

o přínosy a de

taily realizace.

Přílohy

ke sm

louv

ě současně

obsah

ují vše, co je

sou

částí tzv. plánu měřen

í a verifikace dosažen

ých

výsled

ků projektu (plán M&V). Plán M&V má bý

t vždy vypracován

v dob

ě, kdy

se navrhu

jí en

ergeticky

úspo

rná op

atření, a

je povinno

u součástí sm

louvy o po

skytování e

nergetických služeb se zaručen

ým

výsled

kem.

Obsah

plánu

M&V je stano

ven Mezinárod

ním protokolem k m

ěřen

í a verifikaci úspor (International

Performance Measuremen

t and

Verification

Protocol)

organizace EV

O (Efficiency

Valuation

Organisation), který by

l do

České rep

ubliky přen

esen

v roce 20

11 v rám

ci projektu PERM

ANEN

T

Evropské kom

ise, a který je v češtině ke stažení na stránce www.evo

‐world.org. IPMVP

poskytuje

přeh

led ne

jlepších současných přístup

ů a technik verifikace výsled

ků projektů zaměřen

ých na

úspory

energie a vody

a projektů zaměřen

ých na

vyu

žívání obn

ovite

lných zdrojů ene

rgie v kom

erčních a

prům

yslových zařízen

ích. O

bzvláště se

používá

v případ

ě en


s garantovanou

úspo

rou, kdy

se úspo

ry m

usejí doklado

vat p

římo klientovi a závisí na nich splátka investice proved

ené

firmou

ene

rgetických služeb (ESCO).

Popis ob

sahu

příloh je uvede

n jak pro zadavatele výb

ěrovéh

o řízení na po

skytovatele en

ergetických

služeb

se zaručeným výsledkem

, tak pro standardizaci příloh v na

bídk

ách jedn

otlivých na

bídk

ách a

bude

v průbě

hu výb

ěrovéh

o řízení nahrazen v uved

eném

rozsahu

kon

krétními údaji dané

ho projektu.

Asociace po

skytovatelů en


www.ape

s.cz

prosinec 201

2

Dokum

ent by

l zpracován

za fin

anční p

odpo

ry Státního programu na

pod

poru úspor ene

rgie a vyu

žití ob

novitelných zdrojů

energie pro rok 20

12 – Program

EFEKT.

140

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 4

Příloha č. 1: Popis výchozího stavu včetně referenční spotřeby a

referenčních nákladů

Tato příloha

obsah

uje po

pis výchozího stavu (tj. stavu před

realizací o

patřen

í dle této sm

louvy) ve

spotřebě

paliv a

ene

rgie v

objektech a

zařízen

ích, k

teré jsou

před

mětem

plněn

í sm

louvy

o po

skytován

í ene


ým výsledk

em. Výcho

zí úda

je jsou

referen

čním

i úda

ji pro výpo

čet ú

spory náklad

ů.

Obsah

přílohy

vychá

zí ze zadá

vací dok

umen

tace a dod

atečných in

form

ací, po

dkladů

a dok

umen

tů,

poskytnu

tých zad

avatelem

. Příloha

obsah

uje minim

álně

:

• seznam

objektů, jejich adresy,

• po

pis ob

jektů a jejich charakteristika (stáří objektu, p

rovede

né rekon

strukce a mod

ernizace s

datem provede

ní, d

alší úda

je nap

ř. pod

laho

vá plocha, které se do

tkno

u na

vržená

ene

rgeticky

úspo

rná op

atření, apo

d.)

• po

pis instalovaných

techno

logií,

způsob

u vytápě

ní, větrání,

chlazení, osvětle

ní, apod

. a

souv

isejících zařízení,

• způsob

provozování objektů a relevantní ú

daje o provozu

• referenční spo

třeb

a pa

liv, vody

a ene

rgie, ve

formě

tabu

lky s referenčními ho

dnotam

i spotřeby

paliv, ene

rgie a vod

y a náklad

ů na

ně, nejlépe

pod

le je

dnotlivých ob

jektů. Spo

třeb

a bu

de rozdě

lena

na spotřebu

tep

lotně závislou

a nezávislou. Spo

třeb

y bu

dou uved

eny po

kud

možno

za po

sled

ní 3 roky (tj. referenční obd

obí), po měsících, dle fa

kturovaných úd

ajů.

• ostatní prov

ozní náklady

(relevantní k předm

ětu plně

ní) v referenčním obd

obí v ročním

člen

ění

• výchozí provozní pod

mínky, p

říp. „bě

žné“ pod

mínky provo

zování, p

ro jedn

otlivé ob

jekty

• venk

ovní tep

lotní po

dmínky, při kterých

bylo d

osažen

o referenční spo

třeb

y pa

liva

a en

ergie v člen

ění p

o měsících (tj. prům

ěrné

měsíční ven

kovní tep

loty a počty top

ných dnů

v

měsíci pro dan

ou lokalitu)

• po

pis všech výchozích po

dmínek, které nesplňu

jí po

žado

vané

pod

mínky (např. n

edostatečné

vytápě

ní ve výchozím

stavu, apo

d.)

V případ

ě zm

ěny op

roti výcho

zímu stavu, která zvyšuje ene

rgetickou náročnost ob

jektu si ESCO

vyhrazuje

možno

st n

avýšit

odpo

vída

jícím

způ

sobe

m referen

ční ho

dnoty spotřeb

uved

ené v této

příloze, kterých

se tato

změn

a týká tak, ab

y tato d

odatečná

změn

a ne

měla vliv n

a výsled

nou

vykazovano

u úspo

ru (viz. Příloha

č. 6), případně

vyu

žít korekční sou

činitele ve výpo

čtové metod

ice

uved

ené v Příloze č. 6.

Příklady

změn

zvyšujících en

ergetickou náročnost o

bjektu/zařízen

í:

• Nová přístavb

a ne

bo výstavb

a no

vého

objektu, zprovozně

ní objektu

• Nová spotřeba

ene

rgie – spo

třeb

iče, zařízen

í – VZT, ven

tilace, výtahy, techn

ologická zařízen

í apod

. •

Změn

y ve způ

sobu

provozování – zvýšení vnitřní tep

loty v interiéru, prod

loužen

í provozní

doby

místnosti/zařízení, odstávka systém

u zpětné

ho získání te

pla apod

.

V případ

ě zm

ěny op

roti výchozím

u stavu, která snižuje ene

rgetickou náročnost v ob

jektu (s výjim

kou

opatření p

rovede

ných v

rám

ci této

smlouvy), ESCO

vyu

žije k

orekční součinite

le v

e výpo

čtové

metod

ice uved

ené v Příloze č. 6

, případn

ě up

raví referen

ční hod

noty spo

třeb

uvede

né v této příloze,

kterých se tato zm

ěna týká tak, ab

y tato dod

atečná

změn

a ne

měla vliv na výsled

nou vykazovano

u úspo

ru (viz. Příloha

č. 6). Sn

ížen

í referenční hod

noty spo

třeb

y musí bý

t proved

eno vždy

tak, ab

y ne

snižov

alo výši vykazované úspo

ry pod

úroveň, které by by

lo dosažen

o v případ

ě, kdy

by změn

a ne

byla realizována.

Obs

ah

Příl

oha

č. 1

: Pop

is v

ýcho

zího

sta

vu v

četn

ě re

fere

nční

spo

třeby

a re

fere

nční

ch n

ákla

dů ..

......

......

......

......

. 140

Příl

oha

č. 2

: Pop

is z

ákla

dníc

h op

atře

ní ..

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.....

141

Příl

oha

č. 3

: Cen

a a

její

úhra

da ..

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.....

142

Příl

oha

č. 4

: Har

mon

ogra

m re

aliz

ace

proj

ektu

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

... 1

43P

říloh

a č.

5: V

ýše

gara

ntov

ané

úspo

ry ..

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.....1

43P

říloh

a č.

6: V

yhod

noco

vání

dos

ažen

ých

úspo

r ....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

. 144

Příl

oha

č. 7

: Ene

rget

ický

man

agem

ent .

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.....

146

Příl

oha

č. 8

: Opr

ávně

né o

soby

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

... 1

46P

říloh

a č.

9: S

ezna

m s

ubdo

dava

telů

.....

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

146

141

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 5

Příklady

změn

snižujících en

ergetickou náročnost o

bjektu/zařízen

í:

• Staveb

ní práce (zatep

lení, vým

ěna oken

, apo

d.)

• Dem

olice, ukončen

í provozu objektu, n

ebo jeho

části

• Ukončen

í odb

ěru

• Zm

ěny ve způ

sobu

provozování – snížení vnitřní tep

loty v interiérech, zkrácen

í provozní d

oby

místnosti/zařízení, zaved

ení systému zpětné

ho získání te

pla apod

.

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 6

Příloha č. 2: Popis základních opatření

V této příloze bud

ou po jedn

otlivých areálech či o

bjektech spe

cifikována základ

ní opa

třen

í, která v

nich bud

ou realizována. Pop

is opatřen

í a jejich výsled

ky bud

ou obsah

ovat následu

jící p

odrobn

osti:

1. Technický po

pis op

atření

a. Úsporná

opatřen

í na tepe

lné en

ergii či palivu

b. Úsporná

opatřen

í na elektrické ene

rgii

c. Úsporná

opatřen

í na vodě

d.

Úsporná

opatřen

í na ostatních provozních náklade

ch

Součástí

technickéh

o po

pisu op

atření je výše investice

po dílčích

opatřeních a

úspo

ra v

technických

jedn

otkách po

jedn

otlivých

form

ách

energie

a v korunách. Po

kud

nelze

efekt

opatření na spotřebu

paliv, vod

y a en

ergie od

dělit, b

ude toto v pop

isu op

atření odů

vodn

ěno.

2. Tabu

lkové výstup

y

Technicko‐ekon

omické údaje po jedn

otlivých ob

jektech/areá

lech

Součástí

technickéh

o po

pisu op

atření bu

de výše investice

po dílčích

opatřeních a

úspo

ra

v technických

jedn

otkách po

jedn

otlivých

form

ách

energie

a v korunách. Dop

oručujem

e zpracovat ve form

ě tabu

lek pro snadno

u ko

ntrolu:

Tabu

lka 1: Cen

a za provede

ní základn

ích op

atření ‐ rozpočet

Investice do

jedn

otlivých op

atření v Kč be

z DPH

ob

jekt

ozna

čení

adresa

Opatř. 1

Opatř. 2

Opatř. 3

celkem

Tabu

lka 2: Úspora ze základn

ích op

atření ‐ rozpočet

Úspora z jedn

otlivých op

atření v Kč be

z DPH

ob

jekt

ozna

čení

adresa

Opatř. 1

Opatř. 2

Opatř. 3

celkem

Souh

rn te

chnicko‐ekon

omických výstupů

projektu

Požada

vkem

zadávací do

kumen

tace bývá souh

rnná

tab

ulka techn

icko

‐ekono

mických ukazatelů

projektu. V souh

rnné

tab

ulce b

ude

podle jedn

otlivých

objektů

uved

ena celková investice a

úspo

ry po jedn

otlivých form

ách paliv a ene

rgie a úspora v nákladech na

jedn

otlivé form

y en

ergie

a ostatních provozních nákladů

:

142

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 8

Příloha č. 3: Cena a její úhrada

V Příloze č. 3 bu

de v návazno

sti na

Článe

k 17

Smlouvy uved

ena cena

projektu EPC v po

drob

nějším

člen

ění. Ce

na bud

e uved

ena po

jedn

otlivých po

ložkách v souladu s násled

ujícím

i pokyny:

Cena

za proved

ení základn

ích op

atření:

• cena

za proved

ení základn

ích op

atření bud

e uved

ena po

jedn

otlivých ob

jektech a v ob

jektech

dále pod

le jedn

otlivých op

atření – jako

hrubý

položko

vý ro

zpočet.

• Ce

na bud

e uved

ena jako

cen

a be

z DPH

, DPH

(s uvede

ním výše DPH

v %), cena

včetně DPH

. •

V souladu

se zadávací do

kumen

tací bu

de stanoven

o, zda

je součástí

DPH

přen

esen

á po

vinn

ost platby

DPH

(reverse charge). Po

kud je uplatně

na, bu

de vyčíslena

po jedn

otlivých

objektech.

Fina

nční náklady

• Finanční náklady

vznikají v

důsledku od

ložené

postupn

é úh

rady

cen

y za provede

ní opatřen

í, která je uhrazen

a ve splátkách, k

teré jsou

uvede

ny v této příloze. Je uved

ena výše a termíny

splátek, je

uvede

na úroková sazba

pro výpočet splátek. K

jedn

otlivým

splátkám cen

y bu

dou

připočteny

úroky ve výši __%

ročně

. •

Finanční náklady

= cen

a za finan

ční služby – bu

dou uved

eny v roční a

v úhrnn

é výši za celou

dobu

splácen

í cen

y projektu.

• Ce

na je uved

ena jako

cen

a be

z DPH

, na

splátky úroků

se DPH

nevztahuje (je

dná se o

osvo

bozené

plněn

í o DPH

).

Cena

za en

ergetický man

agem

ent

• Ce

na za

energetický m

anagem

ent bu

de u

vede

na jako

roční a

celková. P

opis a

obsah

en

ergetic

kého

managem

entu bud

e uved

en v Příloze č. 7.

• Ce

na bud

e uved

ena jako

cen

a be

z DPH

, DPH

(s uvede

ním výše DPH

v %), cena

včetně DPH

. •

ESCO

je op

rávn

ěna vždy

k 1. ledn

u zvýšit cenu

za provád

ění en

ergetic

kého

managem

entu,

pokud prům

ěr ind

exů spotřebitelských cen

dom

ácno

stí pu

blikov

aných Če

ským

statistickým

úřadem

za ob

dobí posledn

ích 12

měsíců k říjnu před

chozího roku

vzroste o více jak [___] %

.

Splátkový kalend

ář

• Bu

de předložen

splátkový kalen

dář – term

íny a výše splátek cen

y za provede

ní základn

ích

opatření a finančních nákladů

(úroků) a

platby en

ergetic

kého

managem

entu

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 7

Tabu

lka 3: Sou

hrn technicko ‐ e

kono

mických úda

jů – část 1

objekt

ozna

čení

adresa

Investice

celkem

Vý

čet

opatření

Úspora v technických jedn

otkách

palivo

teplo

elektřina

voda

celkem

Tabu

lka 4: Pok

račování tab

ulky ‐ Souh

rn techn

icko

‐ ekon

omických úda

jů

Úspora v Kč

objekt

ozna

čení

adresa

palivo

teplo

elektřina

voda

ostatní

náklady

celkem

celkem

3. Po

žada

vky na

provede

ní kom

plexní zko

ušky

Jak uvádí Smlouva, článe

k 7, Kom

plexní zkoušky, p

řed před

áním

bud

e proved

ením

kom

plexních

zkou

šek prokázáno, že

základní investiční o

patřen

í by

la p

rovede

na ze

strany

ESCO řádně

. Případné

požad

avky na provád

ěné komplexní zkoušky bud

ou uvede

ny v té

to příloze.

143

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 9

Příloha č. 4: Harmonogram realizace projektu

Bude

uvede

n hrub

ý harm

onogram (časový postup realizace celého

projektu) provádě

ní základn

ích

investičních opatřen

í – základn

í harmon

ogram poskytování služeb minim

álně

v členě

ní na:

- fáze I.: p

ředb

ěžné

činno

sti (ov

ěřen

í stavu

vyu

žití en

ergií v objektech;

- fáze II.: proved

ení základn

ích op

atření;

- fáze III.: poskytování garance.

Poznám

ka:

Podrob

ný harmon

ogram bud

e vypracován

a upřesňo

ván v průb

ěhu realizace projektu, v

ýše uved

ený

základ

ní harmon

ogram m

usí být dod

ržen

.

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 10

Příloha č. 5: Výše garantované úspory

Příloha

povinně

obsah

uje:

a) Garantované

úspory náklad

ů projektu EPC

celkem dosažen

é realizací o

patřen

í dle Přílohy

č. 2

–

budo

u uved

eny roční a kumulované

úspo

ry n

ákladů

. Bu

de u

vede

no, zda

jsou

tyto

úspo

ry

garantovány ve stálých neb

o bě

žných cenách.

b) Zp

ůsob

výpočtu sankce a výše sankce za n

edosažen

í garantované úspo

ry ‐ b

ude uved

ena a

rozpracována

Varianta A) n

ebo B) pod

le zadávací dokum

entace a v sou

ladu

se sm

louvou

– článe

k 20

.

c) Zp

ůsob

výpočtu prémie a výše prém

ie – bud

e uved

ena a rozpracována

Varianta A) n

ebo B) pod

le

zadávací dokum

entace a příloha

bud

e v souladu se smlouvou

, článkem

21 sm

louvy.

144

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 12

Úspory vykázané

za jakékoli ob

dobí = upraven

á spotřeba

ene

rgie (ná

klad

y) v referen

čním

ob

dobí +/‐ ne

stan

dardní úpravy na

pevné

pod

mínky ‐ upraven

á spotřeba

ene

rgie (ná

klad

y)

v zúčtovacím

obd

obí

nestand

ardn

í úpravy na

pevné

pod

mínky.

Závěrem:

Vždy

bud

e stanoven

o, zda

jsou úspo

ry vyhod

nocovány

jako ne

realizovaná spotřeba

neb

o no

rmalizované úspo

ry (tj. po

dle rovnice IPMVP

1b) neb

o 1c)).

Pokud jsou

sou

částí úspo

r náklad

ů ostatní náklady (údržba, m

zdové náklady ap

od.), bud

e stanoven

způ

sob jejich vyho

dnocen

í.

2. Vybraná

varianta IPMVP a hran

ice systém

u

Bude

uvede

na varianta IPMVP

– způ

sob vyho

dnocen

í úspo

ry, kterou

ESCO pou

žije. Zp

ůsob

vyho

dnocen

í úspory jasně stanoví pro každo

u veličinu , zdali ho

dnotím

e spotřebu

ene

rgie:

• celého

objektu

• jedn

oho ne

bo více systém

ů (osvětlení, H

VAC, stla

čený

vzduch ap

od.)

• jedn

u ne

bo více kompo

nent (kotel, chladič, motor, osvětlo

vací těleso, čerpadlo,

ventilátor atp.)

Podle toho

definuje IPMVP

čtyři o

becné metod

y (nazvané

varianta A, B, C

a D

), které

pokrývají rozsah po

tenciálních projektů ene

rgetických úspor. B

ude uved

ena zvolen

á varianta.

• VA

RIANTA

A –

při způsob

u od

dělené

rekonstrukce se využívá

měřen

í klíčovéh

o parametru (p

aram

etrů) h

ospo

dárnosti a od

hadu

všech ostatních.

• VA

RIANTA

B – při způ

sobu

odd

ělen

é rekonstrukce se využívá měřen

í všech parametrů

ovlivňu

jících užití ene

rgie neb

o měřen

í užití en

ergie. Celý ob

jekt – globá

lně be

re v úvahu

úspo

ry celéh

o ob

jektu a po

suzuje celkovou spotřebu

ene

rgie bez hod

nocení ene

rgetické

náročnosti rekonstruo

vané

ho zařízen

í neb

o systém

ů.

• VA

RIANTA

C – celý ob

jekt, vyu

žívá data z účtů za en

ergie ne

bo z ode

čtu měřidel.

• VA

RIANTA

D – kalibrovaná

sim

ulace, pou

žívá uznávané po

čítačové sim

ulační nástroje

(zveřejněn

é na

web

u EV

O).

Odd

ělen

á rekonstrukce – b

ere v úvahu po

uze úspo

ry z rekon

struovanéh

o zařízení n

ebo

systém

u ne

závisle na

spo

třeb

ě en

ergie zbývající části ob

jektu.

Výbě

r varianty pod

le IPM

VP je rozhod

nutí, které učiní uchazeč na základ

ě celého

sou

boru

podm

ínek p

rojektu, a

nalýzy, rozpočtů a

odb

orné

ho ú

sudku. Z

volená

varianta

musí bý

t relevantní daném

u projektu a navržen

ým opatřen

ím k úspoře en

ergie, vod

y, či m

ateriálu a

náklady na

měřen

í, jeho

přesnost a

četno

st a náklady

na verifikaci m

usí b

ýt úměrné

rozsahu

a

velikosti projektu.

Pro stanoven

í hranice je zapotřebí, aby

uchazeč zvážil:

• od

povědn

ost různých stran

za spotřebu

ene

rgie a za rekonstrukci

• svou

schop

nost sledo

vat změn

y ob

jektu a jeho

spo

třeb

u – v rámci zvolené

hranice.

3. Zú

čtovací obd

obí

Tato příloha

uvede

termíny zahájení a ukončen

í zúčtovacího ob

dobí, term

íny po

dávání zpráv –

průb

ěžný

ch za jedn

otlivá zúčtovací o

bdob

í a kon

ečné

ho vyú

čtování ú

spor. Splně

ní garance bud

e po

suzováno

vždy za ucelený

rok

(tj. zúčtovací o

bdob

í). Úspory bu

dou vyho

dnocovány měsíčně

.

4. Prov

áděn

í ana

lýzy – základy

pro úpravu

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 11

Příloha č. 6: Vyhodnocování dosažených úspor

Příloha

k vyhod

nocování dosažen

ých úspo

r bu

de obsah

ovat všechny

pod

statné

výpočty a údaje,

využívan

é pro vyho

dnocen

í do

sažený

ch a garantovaných výsledk

ů projektu. Po

dklade

m pro obsah

této přílohy

je Mezinárod

ní protokol k měřen

í a

verifikaci úspo

r (In

ternational Pe

rformance

Measuremen

t and Ve

rification Protocol) organizace EVO

(Efficiency Va

luation Organisation), který je

v češtině do

stup

ný na stránce www.evo

‐world.org.

Součástí protokolu IPMVP

je pop

is tvo

rby a ob

sahu

plánu

měřen

í a verifikace dosažen

ých výsled

ků

projektu (plán

M&V) a jeh

o ne

zbytný

ch náležito

stí, které slou

ží k prověření dosažen

ých výsled

ků a

k verifikaci garantovaných výsledk

ů en

ergeticky úsporné

ho projektu.

Dílčí části plánu M&V dle IPMVP

moh

ou být obsažen

y v ostatních přílohách, v této příloze bud

e nicm

éně po

vinn

ě po

psán

způ

sob

stanoven

í a prokazování úspo

r paliv, vody a

ene

rgie a

úspor

náklad

ů.

1. Druh úspo

r, které bud

ou vyhod

nocovány

Když řekne

me „úspory“, m

áme na

mysli dv

ě možno

sti:

a) Nerealizovanou

spo

třeb

u en

ergie (nerealizované náklady)

nebo

b) Normalizované úspo

ry.

Je důležité

pocho

pit rozdíl a stanovit o jaké vyhod

nocení se bu

de je

dnat. Z

působ výpo

čtu je

defin

ován

ve většině případ

ů zadávací dokum

entací. N

ejbě

žnější způ

sob vykazování výsledk

ů en


í je formou

„ne

realizovaných náklad

ů“. N

ejčastěji je proto

používán

a rovnice 1 b) protokolu IPMVP

.

a) Nerealizovaná spotřeba

/nerea

lizov

ané náklady

Aby

chom

moh

li prop

očíst „nerealizované náklady“, m

usím

e určit, ja

ká by byla výše ná

klad

ů za zúčtovací obd

obí, po

kud by

bývalo ne

došlo k rekonstrukci. Pro vykázání „ne

realizované“

spotřeby

ene

rgie n

ebo

náklad

ů musím

e up

ravit spotřebu

/odb

ěr ene

rgie ve výchozím

–

referenčním ‐ o

bdob

í na

pod

mínky zúčtovacího

obd

obí. Tzn., že platí

(viz rovnice 1

b) v

IPMVP

, sv. I, 201

0, kapito

la 4.6.1):

Úspory vykázané

za jakékoli ob

dobí = upraven

á spotřeba

ene

rgie (ná

klad

y) v re

ferenčním

obdo

bí ‐ spo

třeb

a en

ergie (náklady) v

zúčtovacím obd

obí +/‐ nestand

ardn

í úpravy

Rozsah

úprav se měn

í v jedn

otlivých ob

dobích z důvod

u měn

ících se pod

mínek zúčtovacího

ob

dobí.

b) Normalizované úspo

ry

Normalizovaná úspo

ra je způsob

vykazování úspo

r, který říká: “za běžných pod

mínek b

y úspo

ry bývaly by

ly ……”. Běžné

pod

mínky m

ohou

být ja

kékoli pe

vně stanoven

é po

dmínky –

(nap

ř. dlouh

odob

ý prům

ěr neb

o ho

dnoty z určitého

roku. Pro vykazování „no

rmalizovaných

úspo

r“ je třeb

a, a

by p

ro referen

ční i zúčtovací ob

dobí p

latily stejné

běžné

/ stan

dardní

podm

ínky. M

usím

e up

ravit:

• spotřebu

v referen

čním

obd

obí na pe

vně stanoven

é bě

žné po

dmínky, a

• spotřebu

v zúčtovacím obd

obí na pe

vně stanoven

é bě

žné po

dmínky.

Obě

úpravy jsou

provede

ny na stejné

pevně

stano

vené

„bě

žné“ (p

evně

stano

vené

) pod

mínky

(viz rovnice 1c) v IPM

VP, sv. I, 20

10, kapitola 4.6.2). Bě

žné, pevně

stano

vené

pod

mínky,

budo

u v každé průb

ěžné

zprávě k vykazovaným úsporám

uvede

ny.

145

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 13

Analýza v

ýcho

zích d

at o

spo

třeb

ě en

ergie

znam

ená

vytvořen

í matem

atických m

odelů

pro

korelaci:

• spotřeby

ene

rgie a

• ne

závislých prom

ěnných a statických faktorů s vlivy na

spo

třeb

u en

ergie

Referenční data musí zahrnovat za referenční (výcho

zí) o

bdob

í :

• data veškeré spo

třeb

y (a odb

ěru) ene

rgie

• všechn

a data nezávislých proměn

ných (p

ro stand

ardn

í úpravy )

• všechn

y další faktory význam

ně ovlivňu

jící spotřebu

ene

rgie kvůli zjištění, kdy do

šlo ke

změn

ě výchozích po

dmínek (p

otřebu

jících ne

standardní úpravu). Tyto faktory se nazývají

statické faktory, aby

se od

lišily od prom

ěnných, které se standardně

měn

í.

Nezávislé proměn

né jsou faktory určující spotřebu

ene

rgie, které se běžně

měn

í a význam

ně

ovlivňu

jí spotřebu

ene

rgie. Je třeb

a stanovit, jaké proměn

né běžně

ovlivňu

jí spotřebu

ene

rgie, jak

význam

ný je vliv každé

proměn

né, jak získám

e data o

každé

proměn

né, jak zjistím

e (neb

o stanovím

e) nezávislé proměn

né. V

yberte pou

ze proměn

né nutné

k přim

ěřen

ému do

ložení výkyvů

ve výcho

zích datech (nap

ř. provozní ho

diny, po

čet topn

ých dn

ů, apo

d.). Zvažte důležito

st vlivů

mim

o zvolen

ou hranici, známých jako

„interaktivní vlivy“.

Budo

u uved

eny rovnice a způsob

y výpo

čtu výsled

ků projektu. Bud

e uved

en sou

bor po

dmínek,

podle kterých bu

dou všechn

a en

ergetická m

ěřen

í upraven

a. M

ůže jít o pod

mínky vykazovanéh

o ob

dobí neb

o o ně

jaký další sou

bor stanoven

ých po

dmínek. Tento

výbě

r stanovuje, zda

jsou

úspo

ry vykazovány jako

nerealizovaná spotřeba

ene

rgie neb

o jako

normalizované úspo

ry.

5. Ce

ny ene

rgie

Způsob

, jakým

je stano

vena

úspora náklad

ů závisí na tom, jak je

vypočtena

uspořen

á en

ergie a

jak je oceně

na pou

žitím

buď

:

• ceny, kdy

byl navržen

projekt (n

ebo po

depsána sm

louva), n

ebo

• ceny

v dob

ě na

vržení projektu zahrnu

jící p

ředp

okládaný

růstový infla

ční faktor, neb

o

• skutečné

cen

y, protože ta se bud

e v bu

doucnu

skutečně měn

it (+ m

inim

ální cen

a = cena

referenčního

roku + om

ezen

á prém

ie).

V této části bu

de jasně uved

eno, zda

bud

e verifikace úspo

r náklad

ů provád

ěna na

základě

stálých

cen

nebo

skutečných/bě

žných

cen, s případn

ě stanoven

ou m

inim

ální cen

ou n

a úrovni cen

y výchozího roku. Ten

to způ

sob často před

episuje zadávací dokum

entace.

Použitá

metod

a oceň

ování m

usí:

• bý

t přede

m definovaná

• mít logický vztah k současné

struktuře sazeb

• brát v úvahu

spo

třeb

u en

ergie, odb

ěr, d

obu spotřeby

a sezon

ní změn

y sazeb.

Úspory náklad

ů jsou

stano

veny

pou

žitím

příslušné

ho cen

ovéh

o harm

onogramu v násled

ující

rovnici:

Úspory náklad

ů = C b – C

r

Kde: C b = náklady

na spotřebu

ene

rgie v referen

čním

obd

obí plus všechn

y úp

ravy

1

C r = náklady

na spotřebu

ene

rgie v zúčtovacím obd

obí plus všechn

y úp

ravy

1 Úpr

avy

jsou

míněn

y od

poví

dajíc

í úpr

avy,

pop

sané

v k

apito

le 4

.

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 14

6. Očekávaná

přesnost a

zdroje da

t

Přesno

st dat

Dop

oručujem

e uvést očekávanou

přesnost v souvislosti s měřen

ím, a případně

analýzou dat,

pokud je uvede

ní této přesno

sti p

otřebn

é. Hod

nocení přesnosti by

mělo zahrno

vat kvantitativní

měřítk

a úrovně

nejistoty při m

ěřen

í a úp

ravách, která bu

dou po

užita

v pláno

vané

m vykázání

úspo

r. To

zahrnu

je p

řesnost měřen

í a dalších

dat, chyby

mod

elování, ne

přesno

sti či chyby

výpo

čtů, chy

by dat. V

tomto ohled

u je třeba

uvést, že údaje z fakturačních měřidel se po

važují

automaticky za 10

0% přesné (IP

MVP

). Na základ

ě těchto m

ěřen

í se platí za en

ergii, proto je nelze

rozporov

at.

Zdroje dat:

Energetická data o spotřebě

paliv, vody

a ene

rgie pocházejí z měřicích přístrojů do

davatelů

energie ne

bo z účtů za ene

rgie, ne

bo z odd

ělen

ých měřidel. Nutno

uvést způ

sob sběru dat,

způsob

měřen

í spo

třeb

y paliv, vod

y a en

ergie před

a po instalaci základn

ích op

atření.

Data ne

závislých prom

ěnných ‐ uveďte zdroje dat: z meteo

rologických stanic, záznamů ob

jektu,

řídicích systémů, apo

d. Průměrné

měsíční ven

kovní tep

loty a počty top

ných dnů

bud

ou převzaty

od stejnéh

o zdroje a

pro stejnou

lokalitu

, jako

tep

loty a

počty top

ných d

nů u

vede

né p

ro

referenční obd

obí v Příloze č. 1

.

U každé

ho případn

ého zdroje dat zvažte jeho

P‐D‐S‐N:

• Přesno

st dat

• Dostupn

ost d

at v případě

potřeby

• Spoleh

livost d

at

• Náklady

na získání dat

Uveďte, kde

hod

láte instalovat nová měřen

í.

7. Výpočet ú

spory

paliv, vo

dy a

ene

rgie, výpo

čet úspo

ry n

ákladů

– v

ýše

a způsob

úpravy

referenčních hod

not spo

třeb

y en

ergií

V souladu s na

vržený

m způ

sobe

m m

ěřen

í a verifikace výsledk

ů, zvolené

varianty po

dle IPMVP

, z

popsaných a získaných dat bu

de provede

no vyhod

nocení úspory po

jedn

otlivých ob

jektech a po

jedn

otlivých

druzích

paliv a

energie. Proveď

te po

rovnání

prop

očtené

ne

realizované

spotřeby

/nerea

lizov

aných náklad

ů ne

bo normalizovaných úspo

r/no

rmalizov

aných úspo

r náklad

ů s garantovanou

spo

třeb

ou. Ú

spory bu

dou vyho

dnocovány měsíčně

. Porovnání dosažen

é úspo

ry s

garantovanou

úsporou

bud

e provád

ěno ročně za zúčtovací obd

obí.

8. Zajištění kvality

Pro zajištění kvality komplexní služby po

skytované ESCO

je nezby

tná součinno

st ze strany

Klienta,

která je definována v Příloze č. 7. V p

opisu po

stup

ů pro zajištění kvality verifikace do

sažený

ch

úspo

r bu

de věn

ována po

zornost zejmén

a násled

ujícím

otázkám

:

• Po

pis zdrojů, tok

ů, ukládání, zabe

zpečen

í a archivace dat

• Stanoven

í četno

sti sbě

ru dat v rám

ci zúčtovacího

obd

obí

• Stanoven

í odp

ověd

nosti za sběr dat a za průb

ěžné

vyhod

nocování výsledk

ů

• Stanoven

í odp

ověd

nosti za úd

ržbu

a za kalib

raci m

ěřidel

• Po

stup

y průb

ěžné

ho vyhod

nocování výsledk

ů v rámci zúčtovacího

obd

obí

• Po

stup

y přijímání nápravných preven

tivních opatřen

í na základ

ě průb

ěžný

ch výsledk

ů

• Po

stup

y ov

ěřen

í správno

sti nam

ěřen

ých dat

146

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 17

Příloha č. 8: Oprávněné osoby

Budo

u uved

eny op

rávn

ěné osob

y ESCO

, které odp

ovídají za jedn

otlivé fáze projektu EPC a za projekt

jako

celek.

V této příloze uvede

před uzavřením smlouvy také Klient pov

ěřen

é osob

y pro jedn

otlivé ob

jekty a za

Klienta celkem

.

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 18

Příloha č. 9: Seznam

subdodavatelů

Budo

u uved

eni sub

doda

vatelé s pod

ílem 10 % a vyšším na celkov

é ho

dnotě zakázky.

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 16

Příloha č. 7: Energetický managem

ent

Energetický m

anagem

ent je ned

ílnou

sou

částí služeb po

skytovaných ESCO

v rám

ci této sm

louvy, je

ne

zbytný

pro dosažen

í garantované úspo

ry, pro její prokázání a pro její vyho

dnocen

í. Zahrnu

je i

dopo

ručování dalších m

ožno

stí, jak zlep

šit h

ospo

daření s ene

rgií.

Energetický m

anagem

ent ne

ní m

ožné

vykon

ávat bez náležité

smluvn

ě sjed

nané

sou

činn

osti Klienta.

Proto bu

de v té

to příloze definován:

• Energetický m

anagem

ent – činn

osti a po

vinn

osti ESCO

‐ zahrnuje zejm

éna činn

osti uved

ené

v Článku

11, které jsou

pod

robn

ě rozepsány v této příloze.

• Energetický m

anagem

ent –

ostatní činno

sti a povinno

sti Klienta

Přílohy

smlouvy o po

skytování ene


ým výsledkem

Asociace po

skytovatelů en


| 15

• Stanoven

í postupů

, termínů a od

povědn

ostí za odstran

ění poruch měřen

í a sbě

ru dat

• Stanoven

í postupů

náhradn

ího stanoven

í výše do

sažené

úspory v případ

ě výpadku sběru dat

V této příloze bud

ou pop

sány

postupy

pro zajištění kvality.

9. Průb

ěžná

zpráva o vyho

dnocen

í úspor ene

rgie a nákladů

Jak je uvede

no v Článku 15

Smlouvy, ESCO bud

e ročně před

kládat průbě

žnou

zprávu ho

dnotící

uplynu

lé zúčtovací obd

obí (zpráva se před

kládá do

60 dn

ů po

ukončen

í zúčtovacího

obd

obí).

Průb

ěžné

zprávy o vyho

dnocen

í úspo

r en

ergie a ná

klad

ů bu

dou připravovány

a předkládány

způsob

em, definovaným

v plánu

M&V (viz IP

MVP

), a proto bu

dou zahrno

vat a

lespoň

: •

Popis provozu en

ergetic

kého

systému bě

hem zúčtovacího

obd

obí; včetně

pop

isu od

chylek od

standardního

provozu ene

rgetického

systému bě

hem zúčtovacího

obd

obí;

• Po

pis všech zm

ěn objektu, op

ravňujících k úp

ravám výcho

zího

stavu, a výpo

čet po

třeb

né

úpravy sledo

vaných dat.

• Surová – primární data za vykazov

ané ob

dobí (en

ergie a ne

závislé prom

ěnné

), tj. sledo

vaná

data z vykazov

anéh

o ob

dobí, časové údaje o

začátku

a kon

ci o

bdob

í, kdy se provádě

lo

měřen

í, en

ergetická data a ho

dnoty ne

závislých prom

ěnných

• Po

užité

cen

y en

ergie ne

bo cen

ových tarifů

• U varianty A odsou

hlasen

é od

hadn

uté ho

dnoty.

• Všechn

y po

drob

nosti proved

ených ne

standardních úprav výcho

zího

stavu. Po

drob

nosti by

měly

zahrno

vat vysvětlení zm

ěny

podm

ínek od

výchozího

obdo

bí, všechn

y sled

ovan

é skutečno

sti a předp

oklady

a te

chnické výpo

čty vedo

ucí k úpravě.

• Specifikaci provede

ných dod

atečných opatřen

í, která mají vliv na do

saho

vano

u úspo

ru;

• Vý

ši d

osažen

ých úspo

r paliv vod

y a en

ergie v technických jedn

otkách –

po

jedn

otlivých

areá

lech/objektech

• Vý

ši dosažen

ých úspo

r náklad

ů po

jedn

otlivých areá

lech/objektech;

• Po

rovnání d

osažen

é a garantov

ané úspo

ry;

• Závěr, zda

garan

tované

úspory by

lo dosažen

o či ne, příp. zda

Klientovi vzniklo právo

na sankci

nebo

ESCO vzniklo právo

na prém

ii.

• Jm

éno zpracovatele průbě

žné zprávy a kon

takty na

něh

o •

Podp

is oprávně

né osoby

Schválen

á průb

ěžná

zpráva s vyho

dnocen

ím dosažen

ých úspo

r za příslušné

zúčtovací obd

obí,

zahrnu

jící p

řípadn

ě připom

ínky Klienta k ní, je pod

kladem

pro schválení protoko

lu za příslušné

zúčtov

ací o

bdob

í a je

jeho

povinno

u příloho

u spolu s dalším

i informacem

i, vyplývajícím

i z Článku

15.

Zpracovatel:

Siemens,s.r.o. divizeBuildingTechnologies

Siemensova1 155 00Praha,Českárepublika

[email protected],[email protected]

©Siemens,s.r.o.,2014

Documents

Analýza trhu se zaměřením na EPC