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EXITO Apertura en 1905 a partir de Carulla y Ley Ha realizado permanente innovación en los productos que ofreceAmpliacion presencia en varias de las ciudades principales del paísSe ha clasificado como el líder en Retail en Colombia y Uruguay Mirada internacional con presencia en Argentina Instalaciones modernas en puntos de venta Éxito ampliación de portafolio ofrece a los clientes todo lo necesario para el hogar, vestuario y supermercado.RSE en 1993 constituye la Fundación Éxito para la ayuda y mejoramiento de las condiciones sociales, educativas, cívicas y culturales. 20 años después, fortalece su foco de trabajo en la nutrición infantil.
Innovacion tecnológica En asocio con NormaNet, se creó el virtual éxito, sistema de ventas a través de internet. Nace Éxito wow, el hipermercado del futuro que combina el mundo físico y virtual
Innovacion en el mercado servicios comienza el negocio inmobiliario y nace la Tarjeta Éxito, Viajes Éxito inicia operación, Móvil Éxito sale al mercado como telefonía móvil.
Incursiones en el mercado accionario con la emisión internacional de acciones a través de GDS
Nuevos formatos en canales de distribución Nace el formato Bodega Surtimax. Éxito inicia operación directa de sus Estaciones de Servicio ÉXITO Express nace como formato. cash and carry y se abre Surtimayorista, la primera tienda de venta al por mayor de Grupo Éxito en Colombia. Abre Carulla FreshMarket, una apuesta de diferenciación de la marca premium de supermercados.
Fusion de marcas
Almacenes Éxito adquiere el 100% de las acciones de Spice Investments Mercosur. Compañía propietaria de las cadenas Disco, Devoto y Géant en Uruguay
Nace Aliados Surtimax. Inicia el servicio de giros internacionales.
En 2015, continuando con su plan de internacionalización, la compañía adquiere el control con derecho de voto de Companhia Brasileira de Distribuição, el mayor retailer de Brasil
Nace el formato
Puntos Colombia nace de la unión de grandes marcas para la creación del más importante programa de lealtad en Colombia.
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Nuestra historia se remonta desde 1905 con la apertura de Carulla en Bogotá, posteriormente el LEY llega a Barranquilla en 1922 y en 1949, Don Gustavo Toro, abre el primer Éxito en Medellín, ampliando la presencia de nuestra compañía en el país. Gracias al trabajo conjunto de cada una de estas marcas y al desarrollo de los negocios complementarios, hoy somos líderes del retail en Colombia y Uruguay, y contamos con presencia en Argentina.Luis Eduardo Yepes, se convirtie en uno de los comerciantes más prósperos del país. Con sus iniciales le da nombre a la cadena de almacenes LEY. El primer almacén abre sus puertas en Barranquilla, en la calle del Progreso con avenida San Blas.Un 26 de marzo, don Gustavo Toro, abre el primer Éxito del país en un local de 4x4 m2 ubicado en la calle Alhambra #47-07, en el centro de Medellín. Este primer almacén se dedica a la venta de retazos y algunas confecciones, de allí que el negocio textil forme parte de la empresa.Nace la Cadena de Almacenes Colombianos Cadenalco S.A. En las ciudades de Bogotá, Girardot, Ibagué, Neiva, Cali y Pereira los almacenes continúan superándose en ventas. En el año 1962 abre el primer almacén de autoservicio moderno.
vivero nace como una fábrica de camisas, en el local cercano al antiguo Vivero Municipal de Barranquilla. Décadas más tarde, convertido en una cadena de almacenes, ofrece a los clientes todo lo necesario para el hogar, vestuario y supermercado.
El 24 de septiembre se constituye la Fundación Éxito para la ayuda y mejoramiento de las condiciones sociales, educativas, cívicas y culturales. 20 años después, fortalece su foco de trabajo en la nutrición infantil.
La compañía inicia un proceso de apertura accionaria y desarrolla una estrategia de crecimiento y consolidación para enfrentar los retos de la entrante competencia internacional.
Disco Uruguay es la empresa con la que se asocia Grupo Casino para crear el primer Géant en Motevideo. Un año después, toman el control del grupo argentino Libertad y comienzan su participación en Almacenes Éxito en Colombia.
En asocio con NormaNet, se creó el virtual éxito, sistema de ventas a través de internet. En un principio, solo se incorporaron artículos de juguetería. A finales de 1999 los productos manufacturados estaban incluidos en la tienda virtual. Éxito fue pionero del comercio electrónico.
Casino adquiere el 25% de las acciones de Almacenes Éxito y Almacenes Éxito obtiene la mayoría accionaria de CADENALCO
Comienza el negocio inmobiliario y nace la Tarjeta Éxito.
Casino obtiene la mayoría accionaria de Almacenes Éxito, Almacenes Éxito adquiere Carulla Vivero. De esta manera Almacenes Éxito realiza emisión internacional de acciones a través de GDS. Viajes Éxito inicia operación.
Seguros Éxito se crea como negocio complementario. Nace el formato Bodega Surtimax. Éxito inicia operación directa de sus Estaciones de Servicio
La compañía y Carulla Vivero S.A se fusionan. ÉXITO Express nace como formato.
Almacenes Éxito adquiere el 100% de las acciones de Spice Investments Mercosur. Compañía propietaria de las cadenas Disco, Devoto y Géant en Uruguay
En 2012 inaugura el primer centro comercial de la marca Viva en Medellín y, en 2014, entran en operación 46 almacenes de Súper Inter, la cuarta marca del retail de la Compañía. En el mismo año se presenta al país la iniciativa de la Fundación Éxito, Gen cero, para lograr que en 2030 ningún niño menor de cinco años en Colombia padezca desnutrición crónica.
Nace Aliados Surtimax. Móvil Éxito sale al mercado como telefonía móvil. Inicia el servicio de giros internacionales.
En 2015, continuando con su plan de internacionalización, la compañía adquiere el control con derecho de voto de Companhia Brasileira de Distribuição, el mayor retailer de Brasil en las categorías de alimentos, muebles y electrodomésticos y el segundo en comercio electrónico; con las marcas Assaí, Extra y Pão de Açúcar, Ponto Frio, Casa Bahía, y el ciento por ciento (100%) de las acciones de la compañía argentina Libertad S.A., el retailer de alimentos líder de la región de Córdoba. De esta forma, la compañía se convierte en una empresa multilatina y líder del retail en Suramérica.También se estrena la película “Colombia Magia Salvaje”, inicia operación la empresa de Logística y Transporte (LTSA), se reestructura el programa de Fidelización de Éxito y Carulla y se realiza la primera versión del Mes por la Nutrición Infantil.Nace el formato cash and carry y se abre Surtimayorista, la primera tienda de venta al por mayor de Grupo Éxito en Colombia. También la compañía y el Fondo Inmobiliario de Colombia firman acuerdo de inversión para la creación de Viva Malls, vehículo especializado en el desarrollo y operación de espacios comerciales en el país.
Abre Carulla FreshMarket, una apuesta de diferenciación de la marca premium de supermercados. Puntos Colombia nace de la unión de grandes marcas para la creación del más importante programa de lealtad en Colombia.
Nace Éxito wow, el hipermercado del futuro que combina el mundo físico y virtual. Abre Viva Envigado, el complejo comercial y empresarial más grande del país, que trajo una nueva generación de centros comerciales en el país, basada en la experiencia. Surtimayorista, la central de abastos de la esquina, fortalece su presencia el país.
Nuestra historia está íntimamente ligada a la historia del país. Hemos trabajado junto a los colombianos, empresarios, mujeres, jóvenes y niños que creen en la construcción de un mejor país.
18701870 primera institución financiera creada en el paísHa superado la crisis del 1876 y la guerra del mil días Resiliencia empresarial Apertura de sucursales en el Siglo XIXInnovación en el siglo XIX con aerobanco, servicio encaminado a resolver las dificultades de comunicación y transporte de efectivo de la población del país.Internacionalización a panamá new YorkImplementación de nuevos sistemas (credibanco) Entrada a Luis Carlos Sarmiento entra la diversificación de serviciosdesarrollado un nuevo modelo de atención y ervicios, que permitiera cubrir los diversos segmentos del mercadoFusion con Megabanco Liderazgo regional2011 - Primera emisión de bonos en el mercado internacional- Incursión en el mercado hipotecario2013 - Compromiso ambiental1876 - Superando crisis
El Banco supera crisis del Gobierno de la época.
1899 - Guerra de los Mil Días
El Banco también supera la crisis de la guerra de los Mil días, la cual torpedeó el normal desarrollo de la banca nacional.
1922 - Primera sucursal del Banco de Bogotá en la ciudad de Girardot
La entidad fue pionera en establecer un sistema de sucursales, abriendo una oficina en Girardot (Cundinamarca)
1938 - Almacenes Generales de Depósito S.A.
El Banco funda los Almacenes Generales de Depósito S.A., Almaviva, compañía precursora en este tipo de negocios en el país.
1959 - Corficolombiana
El Banco incorpora una más de sus compañías filiales, la Corporación Financiera Colombiana, Corficolombiana.
1960 - Implementación del Aerobanco
La entidad introdujo el Aerobanco, servicio encaminado a resolver las dificultades de comunicación y transporte de efectivo de la población del país.
1967 - Primera oficina del Banco de Bogotá en Ciudad de Panamá
El Banco de Bogotá se internacionaliza y abre su primera oficina en Panamá.
1968 - Fusión con el Banco de los Andes
Se hace efectiva la fusión con el Banco de los Andes.
1969 - Sistema Credibanco
El Banco trajo al país el sistema de tarjetas de crédito, incursionando en el mercado bajo la denominación de Credibanco, como concesionario del Bank of America.
1974 - Oficina en Nueva York
La entidad estableció una oficina en Nueva York, operación que fue complementada en 1977 con la creación del Banco de Bogotá Trust Company, el cual, más adelante fue llamado First Bank of the Americas.
1987 - Consolidando su proyección en el sistema financiero
En 1987 el Banco de Bogotá entra a formar parte de la Organización Luis Carlos Sarmiento Angulo, con lo que logra su consolidación y desarrollo en el sistema ¬nanciero naciona.
1992 - La diversificación de servicios
Con el entusiasmo de la creación de una nueva constitución y la apertura económica, durante esta decada se da la adquisición y fusión con el Banco del Comercio. Así mismo, se constituyen fidubogotá, Leasing Porvernir y el Fondo de Pensiones Porvenir, con soluciones financieras para todos los Colombianos.
2001 - Fortaleciendo el modelo de atención
Iniciando un nuevo milenio el Banco de Bogotá Internacional Corporation se convierte en Banco de Bogotá Miami agencia. Para este mismo año, fue desarrollado un nuevo modelo de atención y ervicios, que permitiera cubrir los diversos segmentos del mercado. Complementando este objetivo se realizó una importante inversión tecnológica para consolidar la cobertura nacional y el liderazgo regional de la entidad.
2006 - La fusión con Megabanco
Tener una oferta diseñada a la medida de las micro y pequeñas empresas, y fomentar la consolidación de soluciones novedosas de banca social motivaron la fusión con Megabanco, que para entonces era un activo propulsor de la categoría. Con esta adquisición, el Banco de Bogotá complementó su oferta como banco universal y avanzó en su proposito de bancarización e incursión en el mercado de libranzas, crédito de vehículos, banca social y microcrédito.
2010 - Liderazgo regional
El Banco de Bogotá realiza la adquisición de BAC Credomatic Network, conglomerado financiero centroamericano, ampliando su presencia internacional a 11 países. Gracias a la iniciativa, los clientes locales y
regionales tienen un canal de acceso a un mercado potente y en constante evolución como es el centroamericano.
Liderazgo regional
2011 - Primera emisión de bonos en el mercado internacional
US$600 millones fue el resultado de la primera emisión de bonos que realizó el Banco de Bogotá en el mercado internacional. Una cifra que refleja la clara confianza que los analistas internacionales tienen en la entidad.
2012 - Incursión en el mercado hipotecario
El Banco de Bogotá ratifica su compromiso con los colombiano al ayudar a que cumplan sus sueños y mejoren su nivel de vida y el de sus familias, promoviendo su desarrollo económico y social.
- Incursión en el mercado hipotecario
2013 - Compromiso ambiental
El Banco de Bogotá consciente de la problemática ambiental, creó la Línea de Crédito Verde en alianza con el Japan Bank para financiar iniciativas orientadas a la prevención, control y mitigación de los efectos de las
emisiones CO2.
Ratificando su compromiso con la sostenibilidad ambiental, la entidad firmó además el acuerdo Protocolo Verde, suscrito por el gobierno y el sector financiero Colombiano, para trabajar por el uso adecuado de los recursos naturales y la preservación ambiental
2013 - Expansión regional
El Banco de Bogotá como aliado financiero de los empresarios, expandió su cobertura internacional con la compra en 2013 del Grupo Financiero Reformador de Guatemala y el BBVA Panamá, consolidando su presencia en Centroamérica.
2014 - Un banco para todos
Llevar los servicios financieros a aquellas regiones o zonas del país donde el acceso al sistema financiero es limitado, es prioridad para el Banco de Bogotá al fortalecer su red de Corresponsales Bancarios para que los Colombianos accedan a los más de 10.000 puntos, ubicados en 800 municipios del país, donde pueden realizar pagos de servicios públicos, retirar dinero y hacer transferencias.
2015 - años trabajando juntos
El Banco de Bogotá es el segundo banco más grande de Colombia por tamaño de activos. En su modelo de Banca universal atiende a todos los segmentos del mercado con altos estándares de calidad. Tiene presencia en más de 12 países de la región. Su desempeño en los mercados donde opera, lo han convertido en un referente bancario
BANcolombia
Innovacion
Creación en el mercado mediante los negocios de :Banca de Inversión Bancolombia
Fiduciaria Bancolombia
Leasing Bancolombia
Renting Colombia
Valores Bancolombia
Factoring Bancolombia
Asset Management
Comercio Internacional
Sufi
Tuya
RSE creación de fundación , proyectos de impacto ambiental
Innovación constante en tecnología, apertura de servicios simplificados
Incursionar estrategias de reducción de costos
Apertura de mercados internacionales
Actualización de procedimientos
}Han pasado 142 años desde el nacimiento del Grupo Bancolombia, una organización en la que hemos conservado, desde siempre, el propósito de ser un motor de desarrollo económico y social de los países en los que estamos presente.
Durante este tiempo, la innovación en la experiencia de los clientes ha sido una meta constante y son muchas las evidencias de nuestro trabajo en este sentido. Por ejemplo, en 1969 en el BIC ofrecimos al mercado la primera tarjeta de crédito en toda América del Sur y en 1985 pusimos en funcionamiento la red de cajeros electrónicos.
En 1996 nuestra entidad fue pionera en el sistema financiero colombiano con la apertura de la primera Sucursal Virtual Personas. En 1999 inauguramos la Sucursal Virtual Empresas, la cual propició el primer sistema de pagos por Internet en Colombia; un año después, en 2000, presentamos la E-Card MasterCard, la primera tarjeta de crédito virtual en el país para realizar compras por Internet. En 2006 abrimos el primer corresponsal bancario en Colombia, un canal que ya se exportó a El Salvador, y con la APP, lanzada en 2012, hoy facilitamos más de 230 millones de transacciones al año.
Ha sido una historia de innovaciones no solo en productos y servicios, también en la forma en que nos relacionamos con nuestros clientes, buscando aportar cada día más a la calidad de vida de las personas, siendo una Banca más Humana.
CASALUKER
1904 Se constituye la sociedad entre José jesus Restrepo y Alfredo Restrepo Jaramillo : Jose jeus Restrepo y cia s.a.s
1906 Se produce la primera pastilla de chocolate Luker en la hacienda la Enea en Manizales
1908 José Jesús Restrepo & cia compra las acciones de Luker
1916 Una borrasca destruye por completo la fabrica
1928 En una política de empresa visionaria, Luker compra las chocolaterías Velez y Vasquez .
1935 se liquida la sociedad José de Jesús Restrepo y cia y el 11 de octubre se formaliza la constitución de la sociedad de sucesores de Jesús Restrepo y cia s.a
1936 se celebra con la caja de crédito agrario e industrial una operación de crédito por ocho mil pesos.
1936 Se nombra a Arturo Restrepo mejía como revisor fiscal.
1939 Gracias a los buenos resultados se autorizan operaciones de préstamos por 50 mil pesos.
1942 utilidades por 27 mil 765 pesos con 95 centavos y se aumenta el capital a 320 mil pesos
1944 se adquieren las fabricas de chocolate la herradura en medellin y quesada en Bogotá.
1944 por primera vez una junta directiva oficial
1946 40 años
1947 oficinas para la compra de cacao en Neiva y Cali
1948 gran compra de autos para mejorar la distribución de productos y generar mayor cobertura
1950 sale al mercado Chocolate sol
1952 la cia pide un préstamo por 500 mil pesos , se aumenta el capital 1 millon 800 mil pesos
1954 se adquieren acciones paz del rio
1956 fabrica de cacao en Bogotá
1958 compra de hacienda guacharacas en Cundinamarca
1960 se cre ala granja luker experimentación y capacitación del cacao
1976 refuerzas estrategias de producción
1976 15 vehículos Dodge
1977 prensa para impresión en banda
1978 diversificación de productos
1979 aceites
1988 agencia de Villavicencio
1990 cocoa sol
1991 nace lukafe
1992 20 % fuerza de ventas
1993luker clavos
Sol clavos y canela
Wuesada y vainilla
Wuesada almendra
1994 se crea funsacion luker
1994 chcoexpress
1994 agencia en barranquilla
1997 oficina en Venezuela
1997 luker es declarada marca notoria
2001 inaguarCION EN ECUADOR
2001 ALIANZA CON KRAFT FOODS Y KELLOG’S
2009 OFICINA EN REPRESENTACIÓ EN BELGICA
2013 ALIZANA CON JGB
2015 entra Guatemala y dubai
Innovación de productos
Tecnificación de procesos
Creacion de marcas alternas
Actualización de procedimientos de producción
Alianzas estrategicas
Creación de sucursales
Innovación en sus canales de dstribución
Crecimiento a nivel internacional
Ampliación constante de portafolio de productos
POSTOBON
1904 La fundación de la compañía
Resiliencia ante el contexto empresarial adverso
Lider en el mercado
Tecnificación de procesos
Lanzamiento de productos icónicos
Ampliación de portafolio de productos en otros sectores como la leche
¿Cómo nació la compañía? Remitámonos a 1904. Colombia era un país con una sociedad agobiada por el hambre como consecuencia de la Guerra de los Mil Días. Un país sumido en una de sus crisis económicas más penosas. El mundo, por su parte, se debatía entre los proteccionistas y los librecambistas. Mientras tanto, en Medellín se trazaba el camino de lo que hoy somos: Una compañía de 111 años de existencia, ganadora, líder en el mercado colombiano. Valerio Tobón Olarte era joven antioqueño proveniente de Guarne. Trabajaba en una droguería en donde entabló una relación de confianza y amistad con propietario y jefe, Gabriel Posada. De esta manera, un 11 de octubre de 1904 nació la sociedad Posada&Tobón, dando pasó así a un camino de éxito que hoy nos permite ser la compañía líder de Colombia en bebidas. La Kola Champaña, primera bebida creada por Valerio Tobón se puso de moda en la ciudad, y no faltó en las cantinas, los clubes, las casas, los hoteles los bailes y las fiestas, ganándose su espacio en la vida de los colombianos. Mil pesos y una fábrica ubicada entre las calles Colombia y Sucre, en el centro de Medellín, más sucursales dos años después (1906) en Manizales y Cali, representaron el crecimiento inicial de la compañía. Con el tiempo, la Sociedad Posada&Tobón logró pactos comerciales con Gaseosas Colombiana y Gaseosas Lux, competidores de la época. Gracias a esos pactos, las marcas Postobón, Colombiana y Lux podían producirse en cualquiera de las plantas de las tres compañías, permitiendo así la cobertura nacional.
1904 se funda la compañia postobon despues del aguerra de los mil dias, pais sumido en crisis hambre y el mundi debtiendose entre los proteccioneistas y los librecambistas , mientrastanto en medellin comenzada la fndación de la empresa
1917 logran lanzar al mercado nuevos productos
1918 surge la bretaña como mexclador perfecto,
1924 freskola de talla internacional
1950 llegada de carlos ardila lulle
1950 distribución y venta grandes fortalezas
1954 manzana postobon producto insigne
1980 enbotelladores de pepsi cola y sus productos
1997 incursión de bdeidas de jugo
1999 ingreso a la categoria de hidratantes
1999 7up
2002 distribución de gatorade
2005 te
2006 pek y fortalecimiento en jugos
2009 infraestructura crece
2011 planta hipinto
2013 planta postobon malambo
2014 llega leche al portafolio
COMPAÑIA NACIONAL DE CHOCOLATE
1920-1930
Mejora continua de los procesos de producción
Adquisicón de empresas potencialmente competidoras
Innovación de productos
Tecnificación de procesos de producción
Lider en transformación de materias primas hasta el producto final
convenios con empresas extranjeras
Asociaciones estratégicas
1920 - 1930
En Medellín un grupo de visionarios antioqueños fundó la Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja a partir de la integración de pequeños productores locales, que luego se convirtió en Compañía Nacional de Chocolates S.A. Durante los siguientes años nos continuamos consolidando, mejorando los procesos de producción y renovando las fábricas ubicadas en Cali, Bogotá y Medellín e instalando una nueva en Bucaramanga.
1930 – 1940
En el año 1933 la Compañía Nacional de Chocolates se hace accionista de la Fábrica de Galletas Noel. Posteriormente, con la adquisición de Chocolates Chaves y Equitativa, Santa Fe y Tequendama comenzamos a consolidarnos en el mercado, y, finalmente, posicionamos la marca Corona, Diana y Tesalia.
1940 - 1950
Pablo Emilio Echeverri ingresa a la Compañía, como el primer técnico de origen colombiano que prestó sus servicios a la empresa. Este realizó una importante labor de renovación del equipo industrial y mantuvo la filosofía de desarrollo de productos de acuerdo con el gusto del consumidor colombiano.
1950 – 1960
El chocolate se consolida como la bebida por excelencia de las clases trabajadoras urbanas y rurales.
1960-1970
Durante esta década comenzó en la Compañía un activo programa de fomento al cultivo del cacao y de diversificación de su producción. En 1961 nace la emblemática chocolatina Jet, la primera golosina de chocolate fabricada industrialmente en el país, y junto con ella creamos el primer álbum con sus colecciones de cromos. En 1968 lanzamos el álbum de
Historia Natural, que se convirtió en un importante texto educativo para muchas generaciones.
1960-1970
1970 – 1980
1970 – 1980
Nuestra Compañía cumple 50 años. Gracias al programa de fomento de cultivo del cacao, el abastecimiento nacional del producto aumentó considerablemente. Lanzamos al mercado la chocolatina Jumbo y Chocolisto, la primera bebida en polvo de chocolate para mezclar con leche.
1980-1990
Con los nuevos rumbos de la economía, la Compañía inició en los años 80 un proceso continuo de modernización y apertura hacia los mercados externos. Lanzamos nuevos productos al mercado: Wafer Jet, Combi Jet, Triki Jet, Coco Jet y Deli Jet, las primeras golosinas nacionales basadas en núcleos cubiertos con chocolate. Durante esta década también nació Chocolyne, el primer chocolate dietético sin azúcar, y experimentamos una gran renovación con los chocolates Diana y Tesalia saborizados con clavos y canela.
1980-1990
1990-2000
1990-2000
Se establecieron importantes convenios con empresas extranjeras que permitieron la llegada de nuestros productos a los mercados internacionales .En 1995 número obtuvimos la Orden de Boyacá en el grado Cruz de Plata.
2000 – 2010
2000
Nos asociamos con la Compañía de Galletas Noel para crear Novaventa S.A.
2010 – 2018
2013
Obtuvimos la certificación de Empresa Familiarmente Responsable, que nos acredita como una organización que busca el equilibrio entre la vida personal, familiar y laboral de los colaboradores. Asimismo, nos convertimos en la primera empresa en recibir la certificación como Organización Saludable por parte de la Fundación Colombiana del Corazón.
2017
En el 2017 se instaló en nuestra Fábrica Rionegro el techo solar más grande de Antioquia y el segundo en el país. Ahora los chocolates, nueces y barras de cereal que hoy se producen en nuestra Fábrica Rionegro tienen un ingrediente adicional: la energía del sol. Convirtiendo así a nuestra planta pionera en producción limpia y amigable con el medio ambiente en Colombia.
BANCO CAJA SOCIAL
Historia
1911
Especialización o énfasis en servicios hipotecarios
apertura hacia otros segmentos de negocio, como la banca de consumo y pymes
Fusiones estratégicas (colmena)
Objetivos misionales claros
Aseguramiento del crédito con tasas de no retorno bajas
Banco Caja Social BCSC
Comenzó en 1911 como la Caja Social de Ahorros del Círculo de Obreros, gracias a la labor del padre jesuita español José María Campoamor, con el propósito de incentivar en la
clase obrera la práctica del ahorro como instrumento económico y social, y facilitar el acceso al crédito para sectores populares de estratos medios y bajos.
A partir de 1972 pasó a ser la Caja Social de Ahorros, manteniendo sus principios y lineamientos originales. En 1991 fue autorizada para convertirse en Banco, hecho que se oficializó al año siguiente con el lanzamiento de las cuentas corrientes. En 1996 recibió el nombre de Banco Caja Social.
Colmena BCSC
En 1973 se creó la Corporación Social de Ahorro y Vivienda Colmena, como respuesta a la política gubernamental de fomentar la canalización del ahorro hacia la construcción de vivienda. Durante casi 30 años la entidad financió la construcción y la compra de miles de viviendas, a la vez que promovió el debate público acerca del acceso a la vivienda en Colombia.
En el año 2000 la entidad emprendió un proceso de transformación para convertirse en banco comercial, con énfasis en el negocio hipotecario; así, un año más tarde pasó a llamarse Banco Colmena e inició su apertura hacia otros segmentos de negocio, como la banca de consumo y pymes, lo que le permitió atender de manera integral las necesidades de sus clientes, conservando su vocación y fortaleza hipotecaria.
El BCSC
El BCSC fue creado en 2005 como resultado de la fusión del Banco Caja Social con el Banco Colmena. Así se consolidó un banco más sólido y competitivo en el mercado financiero colombiano, que trabajó por el desarrollo del país al ofrecer servicios financieros a poblaciones que tradicionalmente no son atendidas por la oferta formal.
En 2005, estas dos empresas de la Fundación Grupo Social se fusionaron para constituir el BCSC, un banco que operó a través de dos redes, el Banco Caja Social BCSC y Colmena BCSC, cada uno con capacidades y fortalezas complementarias desarrolladas a lo largo de más de 100 años en Colombia.
Banco Caja Social S.A.
En el año 2011, el Banco unificado retomó el nombre de Banco Caja Social S.A., en razón a que su historia de más de 100 años ha dejado huella en los colombianos que le renococen con este nombre que alude su objetivo misional.
Desde entonces el Banco Caja Social S.A., continúa uniendo esfuerzos a las demás empresas de la Fundación Social, brindando opciones de bancarización con productos y servicios que contribuyen a la construcción de una sociedad más incluyente.
AVIANCA
1919 primera de america y la segunda mas antigua
Apuesta
Fue un año lleno de contrastes. En 1919 Europa empezaba a reconstruirse luego de la Gran Guerra, en España las huelgas se extendían por todo el reino, y en París las protestas hacían tambalear al gobierno de Georges Clemenceau. Del otro lado del mundo, Colombia alzaba el vuelo: en diciembre de ese año nació Avianca, la aerolínea bandera del país, la primera de América y la segunda más antigua del mundo.
Inicialmente la compañía recibió el nombre de Scadta, Sociedad Colombo-Alemana de Transporte Aéreo. Se llamó así porque sus fundadores eran empresarios de dichas nacionalidades. En julio de 1920 la firma importó los aviones con los que comenzaría su flota, seis Junkers F 13. Aquí fueron sometidos a diversas pruebas mecánicas antes de emprender su vuelo inicial en 1921. La aeronave despegó de Barranquilla y recorrió 500 kilómetros hasta Girardot. Fueron ocho horas de trayecto. En aquel entonces suponía un gran ahorro de tiempo porque el viaje por barco implicaba dos semanas.
A partir de ese momento empezó la consolidación de la aerolínea. Pronto compraría hidroaviones Dornier, que podían transportar correo, carga y hasta diez pasajeros. También expandió sus destinos, sumando ciudades como Cartagena, Santa Marta, Ciudad de Panamá, Cristóbal y Guayaquil. Además, en 1923, transportó un paquete con 3,5 millones de pesos de Medellín al Banco Central en Bogotá.
La reputación de Scadta siguió creciendo en Colombia durante la década de los treinta. En 1932 fue elegida como la agencia oficial del correo aéreo del país y apoyó al Ejército colombiano
durante la Guerra colombo-peruana. Para esa época las rutas domésticas se multiplicaron y los hidroaviones fueron reemplazados por aviones Boeing 247D.
Sin embargo, el descrédito de la Alemania nazi, debido a la Segunda Guerra Mundial, forzó el despido de todos los empleados germanos de la compañía. Así llegó el cambio de su razón social a Avianca (Aerovías Nacionales de Colombia).
Le recomendamos: La nave de los sueños: un repaso por los 100 años de la aviación colombiana
Cuando concluyó la guerra, la empresa inició sus operaciones internacionales desde Ecuador, Perú y Panamá, hasta Miami, Nueva York, Lisboa y París. Para eso se importaron los jets más rápidos de la época, como el DC4, el C54 y el Lockheed 1049 Super Constellation. Además, en 1976 la aerolínea adquirió el icónico Boeing ‘Jumbo’ 747.
Para conservar su estatus regional y conectarse con el resto del mundo, desde 1991 la compañía se ha enfocado en fortalecer el servicio al cliente. Por eso introdujo los contratos outsourcing para los servicios de catering y asistencia en tierra. Creó el programa de viajero frecuente para niños y los quioscos de autochequeo en los aeropuertos. Además, en 1994 adquirió Helicol, un servicio de helicópteros.
Con el inicio del siglo XXI Avianca tomó una serie de decisiones estratégicas. En 2004 el empresario Germán Efromovich adquirió la mayoría de sus acciones. En 2005 cambió su nombre corporativo a Aerovías del Continente Americano, lo que evidenció sus nuevas ambiciones. En 2010 se fusionó con el grupo Taca, que era su competidor. Y en 2012 ingresó a Star Alliance, la red más grande de aerolíneas en el mundo.
Luego, en 2016, arrancó un nuevo capítulo con la llegada de Hernán Rincón a la presidencia ejecutiva. En ese momento, la aerolínea inició una transformación para convertirse en una compañía digital y redefinió su visión con una estrategia centrada en el cliente. Como parte de esta transformación digital, se adelantaron diferentes proyectos: una actualización al sitio web, el lanzamiento de Carla –la primera asistente virtual de una aerolínea en América Latina–, la actualización de las apps de Avianca y LifeMiles, la provisión de tablets para las cabinas de pilotos, un nuevo sistema de reconocimiento de equipaje, el inicio de incorporación de wifi en algunos de los aviones y una aplicación para el sistema de entretenimiento en la flota A318, entre otros.
Hoy, la empresa se ha embarcado en el plan de transformación más ambicioso de la historia para buscar mayor eficiencia operacional, migrar del crecimiento a la rentabilidad y facilitarles la vida a los clientes.
Así, preparándose para los próximos 100 años, Avianca demuestra que todavía tiene mucho cielo por recorrer.
NOEL
Historia de Marca: Noel, 99 años creando un mundo de galletas
Todo empezó en Colombia el 2 de febrero de 1916 bajo el nombre de Fábrica Nacional de Galletas y Confites, ofreciendo galletas María y la marca estrella Papagayo. Un año más tarde, viendo la temporada de Navidad como una época de grandes oportunidades para las ventas de la compañía, se ofrecieron productos empacados con motivos navideños, generando así uno de los primeros éxitos para la empresa, el cual generó el crecimiento de Medellín (como sede central) y la apertura de nuevos puntos de venta en Bogotá, Manizales, Barranquilla y Cali. En 1925 se realiza la primera exportación y se identifica la necesidad de registrar un nombre para una fábrica que cada día crecía más. Para involucrar a la comunidad en esta labor se hizo un concurso de donde surgió Noel como nombre ganador, el cual fue registrado, y desde entonces hace parte fundamental de la organización.
En 1932 se producían una tonelada de galletas diarias y nacen las dos marcas insignia de Noel, las cuales se conservan hasta nuestros días: Sultana y Saltín Noel. Debido al incendió de 1949 que acabó con las instalaciones de la empresa, se construyó una nueva sede en la Avenida Guayabal de Medellín, donde actualmente sigue quedando la empresa. En 1955 Noel fue consolidada como una de las 15 empresas más importantes de Colombia.
En la década del 60, Noel compró a Zenú, y en los años 90 se realizó la escisión de los negocios. En 1973 la galletera fue aprobada por el Ministerio de Salud Pública para exportar, situación que le permitió penetarr los mercados de Puerto Rico, Curacao, Aruba, Haití, Panamá, Surinam, Chile, Nicaragua, Perú, Brasil y Estados Unidos. En 1981 se empiezan a comercializar Ducales, las galletas del toque secreto. En 1990 nace la marca Recreo y dos años más tarde Mini Chips. En 1993 y 1995 respectivamente, Noel conquista dos socios importantes en el mercado colombiano: Heinz y Bimbo. En 1998 nace Tosh, seguida por Trigueñas, Antojos, Dux, Toy y galletas Montblanc. Actualmente, Noel tiene participación en 52 países, de los cinco continentes, con nuestras principales marcas: Festival, Ducales, Dux, Saltín Noel y Navidad Noel.
COLOMBINA
Historia de marca: Colombina… el sabor es infinito
Hoy conoceremos una historia dulce, si, dulce que la caña que se produce en la ciudad de Cali Colombia. Conoceremos como esta región representada en una marca, ofrece un palmarés de sabores que llegan al mundo. Veamos pues la historia de
Colombina… el sabor es infinito. Don Hernando Caicedo fue el empresario que vio las fortalezas de las tierras del Valle del Cauca para producir dulces con sabores tropicales en el año de 1927. Pues esta región caracterizada por un temperatura alta y amplias llanuras era el punto ideal para crear ingenios (grandes plantaciones de caña de azúcar) con los cuales ofrecer un alimento divertido y poco tradicional para su época, los confites (Pequeñas porciones de dulces acaramelados) con los cuales se posicionó en el mercado Colombiano durante sus primeros años. Estos caramelos adquirieron el nombre de colombinas, y se hicieron muy famosas ya que la única oferta de dulces eran aquellos producidos en casa por las madres de familia. Los años 40´s se caracterizaron por el cambio de mando en la gerencia de la empresa, pues empezaba la segunda generación de los Caicedo a liderar la empresa de la mano de Jaime Hernando Caicedo hijo del fundador. Capitulo no menor ya que por lo general empresas familiares en la segunda generación no son tan fuertes o incluso llegan a desaparecer. Pero es gracias a Jaime que llegan nuevas tecnologías con las cuales producir de manera masiva no solamente aquellas colombinas que los hicieron famosos sino otro tipo de productos como mermeladas y rellenos, que permitieron ampliar su capacidad productiva a inicios de los años 60´s. En los mismos años 60´s sucedió uno de los grandes momentos de la empresa pues empezaron a exportar sus productos a Estados Unidos compitiendo de igual a igual con productos europeos. Para los años 70´s se crea uno de los productos bandera de la marca, Bon Bon Bum, un dulce redondo con sabor a fresa y un chicle en su interior. Este producto se convirtió en el favorito de los colombianos y en la actualidad es líder del mercado en otras regiones como la región andina, el caribe y centro América. En este mismo periodo de tiempo crea otros productos insignia de la marca como el dulce de café Coffee Delight y la crema de chocolate Nucita.
En los 80’s Colombina se asoció con otras grandes empresas de alimentos para desarrollar nuevos productos y es así como entra a la categoría de galletas. Pasando a los años 2000´s la empresa amplía su capacidad de producción y portafolio pues incluye dentro de sus productos conservas (salsas), helados, entre otros, convirtiéndose en una de las empresas más representativas y queridas no solo de Cali sino de todo Colombia y los lugares donde tiene presencia.
BAVARIA
Bavaria
Hoy en día somos la principal compañía de bebidas del país y una de las marcas con mayor tradición en Colombia. Con más de 130 años de historia, continuamos sobresaliendo por la calidad de nuestros productos y el aporte al deporte, a la preservación del medioambiente, al progreso de las comunidades y al emprendimiento colombiano.
GRUPO SURA
2017
Aumentamos nuestra participación en SURA Asset Management a 83.58%. Creamos el programa SURA Ventures y con él iniciamos la participación en
nuevas compañías con modelos disruptivos de negocio basados en tecnología.
2015Nuestra filial Suramericana adquiere la operación de RSA Insurance Group Plc en América Latina. Suramericana consolida así una plataforma líder en seguros, geográficamente diversificada, con presencia en 9 países.
2011
Adquirimos la operación de ING en América Latina, que incluye administradoras de fondos de pensiones y fondos de inversión en cinco países. Se crea SURA Asset Management para manejar la operación adquirida.
Somos incluidos en el Dow Jones Sustainability Index, que agrupa a las empresas con mejor desempeño en sostenibilidad del mundo.
2009La marca se renueva y en adelante se denomina SURA.
2007Definimos como foco estratégico la prestación de servicios financieros diversos y seguros en el mercado latinoamericano.
2005Se fusionan Conavi y Corfinsura con Bancolombia, dando lugar a un grupo de banca universal, que hoy es líder en el mercado colombiano y está presente en seis países.
2001La reaseguradora Munich Re adquiere participación accionaria en Suramericana. Grupo SURA conserva la mayoría y en la actualidad posee 81.1%.
1997
Iniciamos actividades en mercados internacionales al adquirir la mayoría de la compañía de seguros Interoceánica, de Panamá.
El portafolio de inversiones se separa de la actividad aseguradora con lo cual se crea la compañía holding Grupo SURA y las compañías de seguros pasan a ser filiales. En la Bolsa de Valores queda listada nuestra acción de Suramericana de Inversiones (hoy Grupo SURA).
El Banco Industrial Colombiano adquiere el 51% de las acciones del Banco de Colombia y se crea Bancolombia.
1995Se crea la Administradora de Riesgos Profesionales Suratep, actual ARL SURA.
1991
Se crea la Administradora de Fondos de Pensiones Protección. Se crea la comisionista de bolsa Suvalor. Se crea Corfinsura, al fusionarse la Corporación Financiera Nacional y la
Corporación Financiera Suramericana.
1990Se crea la empresa de medicina prepagada Susalud, que luego se convertirá en EPS SURA.
1980
Adquirimos la compañía Colombo Mexicana de Inversiones y se crea Sufinanciamiento.
En asocio con Cementos Argos, creamos Suleasing.
1975Ante varias adquisiciones de empresas antioqueñas listadas en la bolsa de valores, por parte de grupos empresariales que concentraron su propiedad, nuestros líderes y otras empresas proponen un “Movimiento de defensa de la sociedad anónima y del patrimonio industrial de Antioquia”, que da lugar a un esquema de participación accionaria de unas empresas en otras. Desde entonces se mantienen vínculos patrimoniales y se comparte una filosofía empresarial entre las empresas de alimentos (Grupo Nutresa), infraestructura (Grupo Argos) y servicios financieros (Grupo SURA).
1972Aparece nuestro tigre, uno de los personajes más posicionados de la publicidad en Colombia.
1971Creamos la Fundación Suramericana, hoy Fundación SURA, para adelantar acciones de responsabilidad social.
1970Participamos en la creación de la Corporación Financiera Industrial Agrícola, que en 1976 se adquiere en su totalidad y se convierte en Corporación Financiera Suramericana.
1959
Alcanzamos la cifra de mil empleados. Publicamos el primer libro de arte patrocinado por Suramericana, que hace
parte de una tradición de apoyo a la cultura, que se mantiene.
1958Se da la creación de la Compañía Suramericana de Capitalización que ofrecía servicios de ahorro.
1956Emitimos por televisión el Noticiero Suramericana, que estaría al aire por 20 años.
1952Adquirimos el primer equipo de cómputo para procesar información.
1950Adquirimos nuestra propia sede en el Centro de Medellín.
1947Se crea la filial Suramericana de Seguros de Vida.
1945
Expedimos la primera póliza de seguros generales a la siderúrgica Talleres Robledo.
Pagamos el primer siniestro a la empresa de textiles Coltejer. Abrimos sucursal en Bogotá. Participamos en la creación del Banco Industrial Colombiano.
1944El 12 de diciembre, 32 empresas y 150 personas naturales constituyeron en Medellín, la Compañía Suramericana de Seguros.
ALPINA
HISTORIALlevamos más de 70 años alimentando la vida de nuestros consumidores. Conoce aquí nuestra historia de innovación, calidad y tradición:
INNOVACIÓN ARTESANAL 1945 - 1979Los suizos Max Bänziger y Walter Göggel llegan a Sopó huyendo de la segunda guerra mundial y en busca de zonas aptas para el acopio de leche para poder dedicarse a la fabricación de quesos y mantequilla de forma artesanal.
Para esta época, estos emprendedores introdujeron al mercado colombiano quesos maduros como Emmental, Gruyere y
Parmesano, siendo pioneros en este segmento.
1970Bebida tipo Kumis en Colombia
19451er Queso Maduro en Colombia
Desde la década de los 50, La Cabaña se consolidaba como un punto de encuentro para los bogotanos que salían a pasear por las afueras de la ciudad, así como para los peregrinos que visitaban el
Santuario del Señor de la Piedra.
La compañía empezó a diversificar su oferta adaptando recetas y técnicas milenarias al consumidor del mercado colombiano. Es así
como introdujo productos completamente nuevos al país.
1945Bebida tipo Kumis en Colombia
Alpina construye su primera planta en Sopó, donde procesaba 3.000 litros de leche al día, y adquirió su primer vehículo para
transportar los productos hasta Bogotá.
INNOVACIÓN INDUSTRIAL 1980 - 2006Alpina amplió su mercado más allá del altiplano central y se lanzó a la conquista del territorio nacional. La compañía adaptó nuevas tecnologías para la fabricación y conservación de productos.
19801er Arequipe industrial en Colombia
1990Nace Alpinito, 1er Petit Suisse en Colombia
1997Lanzamiento Soka
19851era Gelatina lista en Colombia
1992
Alpina incursionó en la tecnología UHT que garantiza altísima pureza y extiende la vida del producto a más de seis meses sin
necesidad de frío ni preservativos químicos.
2002
Lanzamiento Alpina Baby, una línea especializada en bebés.
19871er Finesse en Sur AméricaVer imagen clásica
Alpina decide explorar nuevos mercados al entrar en Venezuela y Ecuador.
2005Lanzamiento Frutto
1988Nace Bon Yurt, Bebida Láctea con cerealesVer imagen clásica
19951era Avena lista UHT y con empaque larga vida en Colombia
Al igual que con los ganaderos, se estableció un vínculo con los proveedores de fruta a quienes acompañados en los procesos de
calidad y consolidación de su negocio.
INNOVACIÓN CIENTIFICA 2007 - 2014Para impulsar el potencial del campo colombiano, Alpina lidera proyectos de asociatividad, transferencia de conocimiento y acompañamiento con familias productoras de leche y fruta en distintos departamentos del país.
2007
Lanzamiento YOX, bebida láctea funcional y lanzamiento Regeneris, bebida láctea probiótica para tránsito intestinal.
2008Fundación Alpina
Se crea la Fundación Alpina, que trabaja para mejorar las condiciones económicas, sociales y educativas que inciden en la
generación de problemas alimentarios y nutricionales de las familias, principalmente en zonas rurales.
2011
En 2011, Alpina comienza a tener presencia en Estados Unidos.
INNOVACIÓN 360° 2015 - HOYLa compañía continúa trabajando para crecer de manera sostenible a través de la innovación.
Se recibe el premio Accenture a la innovación social por los esfuerzos en los programas de asociatividad en Nariño con 1400
familias colombianas.
Lanzamiento Queso Sopó, un homenaje al pueblo "colombiano" que nos ha visto crecer durante décadas.
Nace Actilife, la súper leche con 50% más proteína y 30% más de calcio que la leche entera Alpina.
Para fortalecer la comunicación entre los colaboradores, Alpina se convierte en la primera empresa colombiana en implementar
Workplace by Facebook, una plataforma digital que favorece la cultura de la compañía.
ZENU
Historia de marca: Zenú
La historia de la marca Zenú inicia en los años 50 cuando el señor Pedro Nel Ospina establece una planta de producción de carnes entre la ciudad de Medellín y Bello (Colombia) que permitiera industrializar el proceso de la carne, en la época donde las carnes embutidas se limitaban al chorizo y recién iniciaba con el producto de las salchichas. El originen del nombre Zenú nace como homenaje a la región donde realizaban sus actividades de ganadería. Los habitantes nativos llamaban Zenú al río que hoy conocemos como Sinú. En 1959, se realiza un gran avance en la presentación de las carnes frías, pues es en este año cuando el empaque incluye un abre fácil el cual consistía en una llave en forma de T, es decir, ya no se requería de abre-latas, lo cual le daba el concepto de portabilidad al producto. Para 1960, Zenú es adquirida por la empresa Noel, 13 años más tarde le otorgan el permiso para distribuir sus productos enlatados en todo el territorio colombiano. Durante los años 80 y 90, Zenú se destaca por la adquisición de nuevas tecnologías que permitieron entregar un producto con mejor calidad. En el año 2001, lanza una nueva línea de productos con la marca Sofia, comidas de rápida preparación.
En ese mismo año, la organización lanza su marca Pietrán cubriendo así la oferta de
productos bajos en grasa.
Para 2008, Zenú logra la obtención del certificado de calidad ISO 9001/08, siendo la única marca en Colombia para ese entonces en lograr esa distinción
RAMO
Historia de marca Ramo: El secreto del Chocoramo
En 1950 aparece en Boyacá, en medio de un amor hogareño, la receta de una torta casera que se convertiría luego en uno de los productos más vendidos a nivel nacional.
Don Rafael Molano y su esposa Ana Luisa Camacho emprendieron un pequeño negocio de tortas al que llamaron Ramo. Los valores del negocio fueron establecidos
desde un principio y priorizaron los elementos claves de la producción a partir de ese momento: excelente calidad, delicioso sabor, y constante frescura.
Los inicios del negocio Ramo, se establecieron en la pequeña cocina de esta familia, pero con su rápido crecimiento en Boyacá adquirieron plantas de producción que les permitieran mayor cantidad de producto para poder satisfacer la creciente demanda de las famosas tortas hogareñas Ramo, que fueron llamadas bajo el nombre Chocoramo.
El emprendimiento y entusiasmo de la pareja, los incentivó a expandirse a más regiones del país, y es así, como en 1967 luego de llevar produciendo 17 años a nivel regional decidieron abrir sus puertas y compartir su negocio en la región Antioqueña. Al ver el éxito de su producto en este departamento, la pareja continúo expandiendo su negocio y dos años más tarde llegaron a Mosquera, Cundinamarca con las famosas tortas Ramo que ya iban haciendo eco varias ciudades del país. Ramo era famoso por realizar su distribución a través de bicicletas, dejando en la mente de sus consumidores, la idea de una marca de guerreros.
Ramo comenzó a tener tanto éxito que logró posicionarse a nivel nacional a pesar de que aún no tenía presencia en varias regiones del país. Su famosa canción quedo ligada a la consciencia Colombiana desde el primer momento en el que la marca pauto con ella: “Feliz cumpleaños amiguito, te desea ponqué Ramo”.
Ramo con su crecimiento, también dio nacimiento a nuevos productos distintos a sus ponqués y tortas caseras. Don Rafael Molano y su esposa decidieron en 1973 tener su propia fuente de recursos de producción, y es así como construyeron plantas avícolas para suministrar huevos propios al negocio. 6 años más tarde, Ramo abre una nueva planta de producción en Palmira para facilitar la distribución a más lugares de Colombia. Con este mismo entusiasmo en 1996, Ramo empieza a producir su propia harina.
Con todos estos avances, Ramo expandió sus modelos de distribución a través de camiones que permitieran llegar el producto a más regiones del país. Ramo entró al siglo XXI con la intención de seguir la tradicional receta casera de sus reposterías, y así lo hizo. Como marca, ha hecho procesos de transformación y rejuvenecimiento que han permitido la adaptación constante de la marca con sus productos originales a los mercados emergentes en Colombia. Contando con nuevas plantas de producción, Ramo ha logrado aumentar su demanda de producto quedando gravada en el corazón de los Colombianos como aquella marca de recetas del hogar, tradicionalmente deliciosas.
Actualmente la compañía tiene más de 4,000 empleados. Exporta a Estados Unidos, Australia, y busca llegar a Panamá y Canadá [1].
La diversificación del portafolio de sus productos, le ha permitido a Ramo expandir sus nichos de mercado abriéndose paso por consumidores diferentes en cada región. Cuenta con tres líneas específicas de productos: 1) Ponqués y panes. 2) Pasabocas (donde se encuentran los tostacos, maicítos, achíras y platanítos). 3) Galletas. Además de su tradicional sabor y sus famosos Chocoramos, la innovación ha sido uno de los elementos fundamentales que ha hecho que la marca perdure en el corazón y la mente de todos los consumidores.
Una marca construida a través del amor que logró crear relaciones con más de 200,000 clientes con su promesa de valor y su filosofía inicial, de hogar.
“Cuando pienso en familia no solo pienso en mis hijos, pienso en mis colaboradores, sus familias y en el aporte que juntos hacemos al desarrollo de un país”.
